Good SchoolSimone aShoffGründerin und CeO

GooGle dachmichael hartwiGdireCtOr Media BuyinG SOlutiOnS Central eurOpe

lufthanSa innovation hubSebaStian herzoGManaGinG direCtOr und Chief StrateGiSt

StylefruitSmichael vietzeGründer und CMO

fraunhofer iaiSProf. dr. chriStian bauckhaGelead SCientiSt

SüddeutSche zeitunGdirk von Gehlenleiter SOCial Media und innOvatiOn

tu münchenProf. dr. iSabell welPeinhaBerin deS lehrStuhlS für StrateGie und OrGaniSatiOn

kreditech holdinGalexander Schneeklothhead Of Online MarketinG

rtl iicarloS r. zamoranodirektOr MarketinG und kOMMunikatiOn

future Sailorfelix PeterSen Gründer und CeO

dekabankdr. lothar weiSSenberGerhead Of MarketinG and diGital Media

SwiSS federal railwaySmanuel GerreShead Of BuSineSS develOpMent and Start-up relatiOnS

GreenPeace volker GaSSnerteaMleitunG preSSe, reCherChe und neue Medien

tomorrow focuS media markuS braunSeniOr prOduCtManaGer finanCe and autOMOtive

bundeSverband diGitale wirtSchaft thorben faSchinGvOrSitzender der faChGruppe diGital COMMerCe

huffinGton PoSt media GrouPJimmy maymann CeO

zaPPoS family of comPanieSGolden kriShnaSeniOr uSer experienCe deSiGner, authOr and leCturer

oxford univerSityProf. dr. viktor mayer-SchönberGerprOfeSSOr und BiG data experte

Sky deutSchland eSter henzeviCe preSident Brand COMMuniCatiOn und SOCial Media

t-SyStemS internationalthomaS SPreitzerleiter MarketinG

club berGhainSven marquardtfOtOGraf und türSteher

arvato dr. Gunnar benderleiter unternehMenSkOMMunikatiOn, MarketinG und pOlitik

univerSität der künSte berlinProf. dr. dieter GeorG herbStprOfeSSOr

freenet chriStoPh vilanekvOrStandSvOrSitzender

think tank marketinG orGaniSation der zukunft dirk bathenCO-initiatOr

heinrich-heine univerSität düSSeldorfProf. dr. Peter kenninGprOfeSSOr für Bwl und MarketinG

ixdSverena auGuStinStudiO direCtOr Berlin

hyundai motor euroPeJochen SenGPiehlviCe preSident MarketinG

deutSche börSe caSh marketedda voGtleiterin weBSite, Online MarketinG, finanzredakteurin, SOCial Media-expertin,

dwiGht cribb PerSonal beratunGdwiGht cribbManaGinG direCtOr

aecalPeter kabelGründer

deutSche bahn oliver Schumacherleiter leiter kOMMunikatiOn und MarketinG

yahoo! deutSchlandrobert herrmanndireCtOr SaleS StrateGy

the walt diSney comPany Germany thorSten mühldireCtOr diGital MarketinG, SOCial Media and CrM

aSton buSineSS SchoolProf. dr. heiner evanSchitzkyChair Of MarketinG

lovoobenJamin bakGründer und CeO

haJo SchumacherJournaliSt

immobilienScout 24mark Stilkeex-CeO

tui deutSchlandStefanie waehlertChief diGital OffiCer

torben, lucie und die Gelbe Gefahrmax orGeldinGerSeniOr StrateGe

medienGruPPe rtl deutSchlanddr. tim SeewöSterGeSChäftSführer Sparwelt.de

5 cuPS and Some SuGarPatrik ulmerGründer und CMO

mPS. marketinG intelliGencematthiaS weSSelmannGründer und CeO

ibm induStry SolutionS labmoShe raPPoPorttrendfOrSCher und exeCutive teChnOlOGy Briefer

dawanda elke von borckeMarketinG direCtOr

edition fSuSann hoffmannGründerin

next media acceleratordirk herzbachCeO

rocket internet andreaS winiarSkiSeniOr viCe preSident COMMuniCatiOnS, unternehMenSSpreCher

axel SPrinGer PluG and Play accelerator JörG rheinboldtCeO

tu dortmundProf. dr. kriStian kerStinGaSSOCiate prOfeSSOr fpr data MininG

miSter SPexdr.mirko caSParCeO

cyborGS Stefan GreinerkünStler, aktiviSt, CyBOrG

lufthanSa carGobettina Petzoldhead Of MarketinG COMMuniCatiOn

Payback dr. oliver bohldireCtOr diGital BuSineSS develOpMent

berlin School of economicS and law Prof. dr. ralf kreutzerprOfeSSOr für MarketinG

envolved Jan boluminSkiGründer

SamSunG electronicSGeorG r. rötzer viCe preSident COrpOrate MarketinG

SPitzberG PartnerS llckarl-theodor zu GuttenberGvOrSitzender und Gründer

international School of manaGement munichProf. dr. tu-lam Pham prOfeSSOr für e-COMMerCe, diGital MarketinG, entrepreneurShip

torben, lucie und die Gelbe Gefahr chriStoPh bornScheinGründer und CeO

twitter GermanythomaS de buhrManaGinG direCtOr

c3 - creative code and contentlukaS kircherGeSellSChafter und Creative direCtOr

burda community networkmichael Samak direCtOr Client ServiCeS

marketingmanagementkongress2015

fokusthemaidentitätssuche in zeiten der digitalen transformation

19./20. november 2015ellington hotel berlin

www.mmk-berlin.de

2 MMK 2015

Mehr Daten, mehr Kanäle, mehr Instrumente. Wie schöpfen wir das volle Potenzial der Digitalisierung aus?

Niedrige Markteintrittsbarrieren, verändertes Konsum-verhalten und volatile Rahmenbedingungen. Wie können wir trotzdem strategisch vorgehen?

Marketing, Vertrieb und Kommunikation: der ewige Kampf um Einfluss und Etat. Wie grenzen sich die Disziplinen vonein-ander ab? Oder müssen wir uns gar nicht abgrenzen, sondern enger zusammenarbeiten?

Marketing ist mehr als Werbung. Wie können wir mit der Ge-schwindigkeit des technologischen Fortschritts mithalten?

Vernetzte Bürger, steigende Ansprüche und zunehmende Transparenz. Wie behalten wir die Deutungshoheit?

Wozu noch Marketing? identitätssuche in zeiten der

digitalen transforMation

die kambrische explosion

die stiefgeschwister

die komplexitätsfalle

die Machtverschiebung

die beständige Veränderung

MarketingManagementKongress2015

Auf dem Marketingmanagementkongress 2015 gehen wir klassische Themen wie Strategie und Leadership anders an, denken internationaler und legen den Fokus auf das Thema Identitätssuche in Zeiten der digitalen Transformation. Liebevoll wie kritisch schauen wir auf eine Branche, die sich für unkaputtbar hielt und analysieren woran wir scheitern und woran wir wachsen. Offenheit braucht Vertrauen: Der MMK ist der erste deutsche Marketingmanagementkongress nur für Inhouse Marketingmanager.

MMK 2015 3

FOKuSTheMA I

DeNTITäT

diskutieren sie Mit uns auf deM

MarketingManageMent kongress 2015

aM 19. und 20. noVeMber in berlin

Wozu noch Marketing? identitätssuche in zeiten der

digitalen transforMation

Der Querdenker

hAjO SchuMAcheR ist freier Autor, journalist und Moderator. Man kennt ihn aus Print, Online und natürlich aus dem Fernsehen. hajo fragt nach, nennt die Dinge beim Namen, hat Witz und ist nicht zu-letzt hervorragender Rhetoriker und leidenschaftlicher Querden-ker. er moderiert unseren Kon-gress auf der hauptbühne.

Der Nerd

chRISTOPh BORNScheIN hat schon 1, 2, 3, viele Start ups gegrün-det und macht seit 2008 ein Ge-schäftsführer-Praktikum in seiner Digitalagentur Torben, Lucie und die gelbe Gefahr. Der gebürti-ge Berliner ist Digital Native, strategischer Denker und kennt sich mit Zerstören und Wieder-aufbauen bestens aus. er mode-riert für uns den Thementrack Disruption.

Der Underdog

Tu-LAM PhAM ist Professor für e-commerce, Digital Marketing und entrepreneurship. Da kennt er sich bestens aus, denn der gebür-tige Karlsruher hat selbst schon gegründet - unter anderem einen Onlinehandel für Damendessous. er ist fachlich nicht zu schlagen und auf dem MMK feiert er sein offizielles Bühnendebüt.

die Moderatoren

Premiere in berlin

4 MMK 2015

Programm Donnerstag, 19.11.2015

09.00–09.15

10.00–10.30

12.45–13.45

09.15–10.00

10.30–11.30

13.45–14.45

11.45–12.45

15.00–16.00

Eröffnung

+++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++

+++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++

KEynotE: Big Data - unD DiE ZuKunft MEnschLichEr iDEntität Viktor Mayer-schönberger, Big Data experte und Professor für Internet governance and regulation, oxford University

Marketingorganisation MarKEtingorganisation 4.0 – WiE Muss sich Das MarKEting in ZuKunft aufstELLEn?

Dirk Bathenthink tank marketing organisation der ZukunftProf. Dr. isabell WelpetU münchenDr. gunnar Benderarvato

out of the boxfacEttEn DEr iDEntität – EinsichtEn EinEs BErLinEr türstEhErs

sven MarquardtClub Berghain

rollenverständnisDas MarKEting-ParaDox: stEigEnDE hErausforDE-rungEn unD schWinDEnDE MachtPosition – WiE KoMMt DEr cMo WiEDEr in DEn VorstanD?

Dwight cribbPersonalberatung cribbProf. Dr. ralf KreutzerBerlin school of economics and Law

Digital LeadershipsMartEs MarKEting für sMartE ProDuKtE. touch-Point-oriEntiErtEs MarKEting iM ZEitaLtEr DEs intErnEt of things

georg r. rötzersamsung electronics

+++ ZWEitEr iMPuLs foLgt.+++

innovationMarKEting at intErnEt sPEED

Moshe rappoportIBm Industry solutions Lab

cyBorgs sinD MEnsch- tEchniK MischWEsEn - ihrE iDEntitätEn sinD gEtEiLtE iDEntitätEn

stefan greinerCyborgs

Big DataDurch sMart Data MarKE-ting MassnahMEn BEssEr ausstEuErn

alexander schneeklothKreditech Holding

Data-DriVEn storytELLing iM DigitaLEn MuLti-channEL MarKEting

Michael hartwiggoogle DaCH

neuromarketing nEuraLE MEchanisMEn DEr MarKE – aKtuELLE nEuro-öKonoMischE ErgEBnissE

Prof. Dr. Peter KenningHeinrich-Heine-Universität Düsseldorf

+++ ZWEitEr iMPuLs foLgt.+++

Viral MarketinghoW ViraL arE ViraL MoViEs? coLLEctiVE attEn-tion on thE WEB

Prof. Dr. Kristian KerstingtU DortmundProf. Dr. christian BauckhageFraunhofer IaIs

+++ ZWEitEr iMPuLs foLgt.+++

Multi-channelBörsE in anLEgErs hosEn-taschE - finanZKoMMuniKa-tion iM sPagat ZWischEn röhrEnjEans unD corDhosE

Edda VogtDeutsche Börse Cash market

ExPanD your BranD – intEgriErtE MarKEn-stratEgiE BEi rtL ii

carlos r. ZamoranortL II

connected commerce offLinE Vs. onLinE War gEstErn

Dr. oliver BohlPaYBaCKtim seewöstersparwelt.de, rtL mediengruppe thorben faschingBundesverband Digitale

Wirtschaft

E-commerceData MEEts EMotion – DiE trEiBEr für DEn E-coMMErcE

Michael Vietzestylefruits

+++ ZWEitEr iMPuLs foLgt.+++

online MarketingcostuMEr journEy in DEr Praxis aM BEisPiEL Von EuroPas führEnDEM onLinE-oPtiKEr MistEr sPEx

Dr. Mirko caspermister spex

tEE – Das LangWEiLigstE gEtränK DEr WELt! WiE Mass custoMiZation aus WassEr frEuDE Macht

Patrick ulmer5 CUPs and some sugar

Design ThinkinginnovaTiv sein isT eine Frage Der einsTellung!

Verena augustinIXDs

DigiTale ZukunFTDas ProDukT isT Die BoTschaFT isT Der Dialog – Die ZukunFT Des DigiTalen MarkeTing

stefanie WaehlerttUI DeutschlandManuel gerresswiss Federal railwaysDirk von gehlen süddeutsche Zeitung Digitale medienjan Boluminskienvolved

agenTurenMaD Men/DeaD Men – Das enDe Der WerBeagenTur

simone ashoffgoodschoolandreas Winiarskirocket Internet Lukas KircherC3

sTarTuPsTarTuP-kulTur als herPes-MeTaPher: schaFFT ein, ZWei, viele Blasen!

jörg rheinboldtaxel springer Plug and Play

DigitaL & innoVation

BusinEss & LEaDErshiP

stratEgy

16.30–17.15 KEynotE: MarKEting LEaDErshiP in thE DigitaL agEjimmy Maymann, Chief Executive Officer, Huffington Post Media Group

16.00–16.30

17.15–17.30

+++ KaffEEPausE +++ KaffEEPausE +++ KaffEEPausE +++ KaffEEPausE +++ KaffEEPausE +++ KaffEEPausE +++ KaffEEPausE +++ KaffEEPausE +++ KaffEEPausE +++ KaffEEPausE +++

suM uP

MMK 2015 5

Programm FreItag, 20.11.2015

09.00–09.15

10.00–10.30

12.45–13.45

09.15–10.00

10.30–11.30

13.45–14.45

11.45–12.45

Eröffnung

+++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++ frühstücK +++

+++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++ Lunch +++

KEynotE: thE BEst intErfacE is no intErfacEgolden Krishna, User experience Designer, autor, Lecturer, Zappos Family of Companies

ProfessionalisierungaLLEs iM uMBruch – nEuE hErausforDErungEn an DEn uniVErsitätEn

Elke von BorckeDawandaProf. Dr. heiner Evanschitzky aston Business schoolDr. Lothar Weissenberger (tbc)DekaBank

internat. Markenführung

+++ ZWEi iMPuLsE foLgEn.+++

Marketing campaigningMarKEting iM DigitaLEn WanDEL, organisatorischE hErausforDErungEn unD Ein uMDEnKEn DEs KaMPagnEn-ManagEMEnts

thorsten Mühlthe Walt Disney Company germany

KaMPagnEnarBEit Von ngos: ZWischEn guEriLLa- unD contEnt-MarKEting

Volker gaßnergreenpeace

content MarketingErfoLg Durch QuaLität unD rELEVanZ – MassgEschnEi-DErtE MarKEnErLEBnissE für jungE ZiELgruPPEn

robert herrmannYahoo Deutschland

native advertisingnatiVE aDVErtising – DEr WoLf iM schafsPELZ?

oliver schumacherDeutschen Bahn Markus BrauntomorroW FoCUs mediaProf. Dr. Dieter georg herbstUniversität der Künstesusann hoffmannedition FMichael samak Burda Community network

Digitale transformationcrEatiVity x tEchnoLogy - MarKEting-EffiZiEnZ Durch DigitaLisiErung

Matthias Wesselmannmps. marketing intelligence

autoMotiVE rEBoot – hoW DigitaL DisruPtions aLtEr thE gLoBaL autoMotiVE inDustry

jochen sengpiehlHyundai motor europe

social Media Es ist EchtZEit - MarKEnKoMMuniKation iM DigitaLEn ZEitaLtEr

thomas De Buhrtwitter germany

MarKEnBiLDung üBEr sociaL MEDia

Esther henzesky Deutschland

Digitale Kundenbindung„Luftfracht Macht an!“ B2B in EMotion - Von DigitaLEr rEichWEitE ZuM augEnKontaKt

Bettina PetzoldLufthansa Cargo

ausWirKungEn DEr Digita-LisiErung auf DiE KunDEn-intEraKtion Mit DEr MarKE – unD WELchE roLLE it DaBEi sPiELt

thomas spreitzert-systems International

Mobile MarketinghoW a MoBiLE aPP is changing PEoPLE’s LifE By changing hoW thEy MEEt

Benjamin BakLovoo

+++ ZWEitEr iMPuLs foLgt.+++

kulTur Des scheiTernsalles isT ZersTörT WorDen – DialekTik Des vorWärTsscheiTerns

felix PetersenFuture sailorchristoph VilanekFreenet Peter KabelaeCaL

BeraTungleT Me google ThaT For you – WaruM BeraTung Mehr BrauchT als Das

Max orgeldingertorben, Lucie und die gelbe gefahr

unTernehMenskulTurMegakonZern MiT Frecher MüTZe: Wie unTernehMen sTarTuP-kulTur aBholen

sebastian herzogLufthansa Innovation HubMarc stilkeex-Immobilienscout 24Dirk herzbachnext media accelerator

DigitaL & innoVation

BusinEss & LEaDErshiP

stratEgy

15.00–15.45 KEynotE: VErschLäft DEutschLanD DEn DigitaLEn WanDEL? Ein PLäDoyEr für MEhr Mut! Karl- theodor zu guttenberg, Vorsitzender und gründer, spitzberg Partners sowie ehemaliger Bundeswirtschafts- und Verteidigungsminister

15.45–16.00 schLussWort

6 MMK 2015

The BesT InTerface Is no InTerface

Screens have taken over our lives. Most people spend over eight hours a day staring at a screen, and some “technological innovators” are hoping to grab even more of your eyeball time. In this lecture, innovator Golden Krishna challenges our world of nagging, screen-based bondage, and shows how we can build a technologically advanced world without digital interfaces.

VerschläfT DeuTschlanD Den DIgITalen WanDel? eIn PläDoyer für Mehr MuT!

Die traditionelle Rolle Deutschlands als internationaler Wachstums-, Innovations- und Produktionsmotor gerät zunehmend ins Wanken. Globale Technologieunternehmen und disruptive Startups fordern heraus mit innovativen Geschäftsmodellen in Bereichen wie FinTech, E-Health, Big Data, Internet of Things oder advanced manufacturing. Wie wird Deutschland wieder zum Vorreiter? Welche Rolle kommt der Politik angesichts ihrer schwindenden Handlungsspielräume zu? Was kann Deutschland von globalen Innovations-Hubs in Silicon Valley, Seattle, Toronto oder Tel Aviv lernen?

Vorsitzender u

nd gründer, sp

itzberg Partne

rs sowie

ehemaliger Bun

deswirtschafts

- und Verteidi

gungsmi-

nister

user experie

nce Designer

, Zappos fam

ily of

companies so

wie u.a. für

samsung

Golden Krishna

Karl-Theodorzu GuTTenberG

Keynote auf

englisch

MMK 2015 7

MarKeTIng leaDershIP In The DIgITal age

The Huffington Post has been one of digital media’s biggest success stories. Now it is successfully expanding its brand and reach in new international markets and across multiple platforms with more than 214 million global readers of The Huffington Post and more than 2 billion video streams a month on HuffPost Live. Jimmy Maymann will give an insight into the future of marketing, the opportunities digitalization is providing and the importance of branded content, native advertising and videos.

BIg DaTa - unD DIe ZuKunfT MenschlIcher IDenTITäT

Big Data verspricht uns das Ende des Einheitsmarketings. Wie nie zuvor gilt in Zukunft: Die Identität des Einzeln zählt. Der Einzelne wird wieder als Person wahrgenommen, und das bringt großen wirtschaftlichen Mehrwert für alle Beteiligten. Aber es könnte dabei genau auch das Menschliche untergraben, und uns damit genau wieder unsere Identität rauben. Warum das so ist und wie wir deshalb Big Data richtig nutzen müssen, ist Thema dieses Vortrags.

Jimmy maymann

Big-Data exp

erte und Pro

fessor

of Internet

governance a

nd regu-

lation, oxfo

rd universit

y

Chief Execut

ive Officer,

Huffington Po

st Media Gro

up

ViKTor mayer-schönberGer

Keynote auf

englisch

8 MMK 2015

KaMpagnenarbeit von ngos: Zwischen guerilla- und content-MarKeting

Der Vortrag bietet einen Blick hinter die Kulissen des Kampa-gnenmanagements von Organisa-tionen wie Greenpeace. Welche Kampagnen- und Kommunikations-strategien stecken hinter er-folgreichen Kampagnen? Welche taktischen Maßnahmen gibt es, um politischen Druck aufzu-

bauen und eine Veränderung zu bewirken? Wie funktioniert die politische Kommunikation via Social Media? Anhand vieler Beispiele aus dem Kampagnenalltag zeigt Volker Gaßner, mit welchen Methoden und Mitteln NGOs Konzerne oder Politiker zum Handeln bewegen.

MarKetingorganisation 4.0 - wie Muss sich das MarKeting in ZuKunft aufstellen? „Das Marketing hat sich in den letzten Jahren radikal verändert, aber die Marketingorganisation nicht. Nur 23% aller Marketingmit-arbeiter in Unternehmen halten ihre Abteilung für gut aufgestellt. Fast ein Drittel ist sogar der Meinung, die Marketingabteilung müsse sich grundlegend neu aufstellen. Mit den heutigen Strukturen, Prozessen und Kompetenzen werden Marketingverantwortliche den viel-fältigen Herausforderungen und den an sie gestellten Erwartungen immer weniger gerecht.“ (statement, dirk bathen)

MarKeting iM digitalen wandel, organi satorische heraus forderungen und ein uMdenKen des KaMpagnen ManageMents

Das Marketing tut sich schwer mit dem Über-gang in ein stark digitalisiertes Zeitalter. Welche, vor allem organisatorischen Heraus-forderungen, stellen sich einem Wandel in den Weg und wie verändern sich (digitale) Kampag-nen? Am Beispiel der Walt Disney Company wird dargestellt, wie wir versuchen, die Reise an-zugehen – dabei wird es weniger ein „so macht

es Disney“ als vielmehr eine Anregung zur Diskussion und ein Ermutigen, aus dem Marketing heraus den Wandel voranzu-treiben.

prof. dr. isabell welpeInhaberin des Lehrstuhls für Strategie und Organisation, TU München

volker gaßnerTeamleitung Presse, Recherche und Neue Medien, Greenpeace

dirk bathenLeiter, Think Tank Marketing Organisa-tion der Zukunft

thorsten MühlDirector Digital Marketing, Social Media and CRM, The Walt Disney Company Germany

facetten der identität – einsich-ten eines berliner türstehers

Sven Marquardt begann seine Fotografenlaufbahn Anfang der 1980er Jahre in Ostber-lin und machte sich nach dem Mauerfall in der ent-stehenden Berliner Clubs-zene einen Namen. Als Fot-graf und Türsteher zählt er heute zu den bekanntesten Gesichtern der Stadt. Mar-quardt hat schon in viele Gesichter geblickt – sei es durch sein Objektiv oder face-to-face an der här-testen Tür Berlins. Welche Einsichten er gewonnen hat, was Ihn an Menschen faszi-niert und was er im Herzen der Berliner Kultur- und Feierszene über die mensch-liche Identität gelernt hat, berichtet er im Inter-view mit Hajo Schumacher.

sven MarquardtFotograf und Türsteher, Club Berghain

interview

diskussion

best casebest case

12 speaker zum thema

business & leadership

dr. gunnar benderLeiter Unternehmenskommunikation, Marketing und Politik, arvato

wie wird das Marketing wieder zu einer

zentralen Managementdisziplin?

MMK 2015 9

Das Kongressprogramm teilt sich in 4 Stränge. Der erste Strang ist business & leadership.

alles iM uMbruch - neue anforderungen an universitäten „Marketing hat seinen Einfluss auf der höchsten Managementebene weitgehen verloren. Warum? Sind Marketing-Themen schlichtweg irre-levant oder fehlt Marketing-Managern der Mut, ihre Themen offensiv zu kommunizieren? Auf Basis empirischer Ergebnisse einer interna-tionalen Studie diskutiert dieser Beitrag, welche Fähigkeiten und Persönlichkeitsmerkmale einen effektiven Marketing-Manager ausma-chen. Des Weiteren wird besprochen, welche Rolle die Universität bei der Ausbildung zukünftiger Marketing-Manager spielen kann.“ (statement, prof. dr. heiner evanschitzky)

das MarKeting-paradox: steigende heraus-forderungen und schwindende Machtposi-tion - wie KoMMt der cMo wieder in den vorstand?

„Ist Ihr CEO auf mehr Digitalkonferenzen unterwegs als Sie selbst? Landen Kundenda-ten zur Analyse nicht mehr direkt bei Ih-nen, oder können Sie damit nichts anfangen, weil Sie Berührungsängste haben oder nicht wissen, was man mit diesen Daten anstellt? Dann sollten Sie sich um Ihren Platz im Vorstand wirklich Gedanken machen. Positi-onieren Sie sich klar abseits des Tagesge-schäfts. Sie sind das Sprachrohr der Kun-

den. In ihrem Sinne auf das Unternehmen und die Produkte einzuwirken, ist eine Ihrer Kernaufgaben. Und kundenzentrisches Den-ken ist eine der wichtigs-ten Voraussetzungen für die digitale Transformati-on von Unternehmen.“ (statement, dwight cribb)

elke von borckeMarketing Director, Dawanda

prof. dr. ralf t. KreutzerProfessor für Marketing, Berlin School of Economics and Law

dwight cribbManaging Director, Geschäftsführer, Personalberatung cribb

dr. lothar weissen-berger (tbc)Head of Marketing and Digital Media, DekaBank

diskussion

diskussion

sMartes MarKeting für sMarte produKte.touchpoint-orientiertes MarKeting iM Zeitalter des internet of things.

Neue Produkte, neue Touchpoints und neue Kaufentscheidungs-faktoren. Die Digitalisierung verändert das Marketing. Im Zeitalter des Internet-of-Things haben klassische Marke-tingstrukturen und tradierte Vermarktungsmodelle ausge-dient. Marketingabteilungen, die innovative Touchpoints nutzen wollen, müssen radikal umdenken.

georg rötzerVice President Corporate Marketing, Samsung Electronics

best case

prof. dr. heiner evanschitzkyChair of Marketing, Aston Business School

Marketing at internet Speed

„Agile“ and „Fail Fast - Fail Well“ are already being used successfully in the USA to change marketing in a mobile world. Can we import some of these ele-ments to Europe as well? How will our clients and customers handle this way of thinking and acting?

10 MMk 2015

Creativity x teChno­logy – Marketing­ effizienz durCh digitaliSierung

Die digita-le Revoluti-on sorgt für tiefgreifende Veränderun-gen in Unter-nehmen. Ent-scheidend für den Erfolg

von Unternehmen wird es sein, die Produkte und Ser-vices wirkungsvoll zu ver-markten - Gewinne werden in Zukunft durch Einzigartig-keit, Qualität und Schnel-ligkeit an der Schnittstel-le zum Kunden realisiert. Das Marketing gewinnt so als Managementdisziplin an Bedeutung. Die Herausfor-derung: Marketing muss bei sinkenden Budgets und stei-genden Anforderungen sehr effektiv und effizient auf-gestellt sein. Im Workshop werden verschiedene Tools vorgestellt und an Beispie-len gezeigt, wie man den digitalen Wandel nutzen und das Marketing effektiver und effizienter machen kann.

autoMotive reboot – how digital diSruptionS alter the global autoMotive induStry

out of the box

workshop

best Case

Matthias wesselmannGründer und CEO, mps. marketing intelligence

Jochen SengpiehlVice President Marketing, Hyundai Motor Europe

Moshe rappoportTrendforscher und Executive Technology Briefer, IBM Industry Solutions Lab

Wie werden wir zum Innovations-Inkubator

im eigenen Unternehmen?erfolg durCh Qualität und relevanz – MaSS­geSChneiderte Marke­nerlebniSSe für Junge zielgruppen

Um (junge) Zielgruppen zu errei-chen, be-darf es heu-te deutlich mehr Wissen seitens der Marke als früher: Mit

seiner „mobile first“-Stra-tegie bietet Yahoo hoch-wertigen, relevanten und kreativ präsentierten Con-tent mit Unterhaltungs- und Informationscharak-ter – optimiert für jedes Endgerät – und schafft so maßgeschneiderte Markener-lebnisse.

best Case

robert herrmannDirector Strategic Solutions, Yahoo! Deutschland

vortrag

prof. dr. Christian bauckhageLead Scientist, Fraunhofer IAIS

prof. dr. kristian kersting Associate Professor for Data Mining, TU Dortmund

how viral are viral MovieS? ColleCtive attention on the web

It’s one of the most popular online videos ever produced, having been viewed more than 800 million times on YouTube. At first glance, it’s hard to understand why the clip is so famous, since nothing much happens. Two little boys, Charlie and Harry, are sit-ting in a chair when Char-

lie, the younger brother, mischievously bites Harry’s fin-ger. There’s a shriek and then a laugh. The clip is called “Charlie Bit My Finger—Again!” Why has this footage gone viral? How viral is it actually? Generally, understanding the dynamics of collective attention is central to an in-formation where millions of people leave digital footprints everyday. We therefor have developed novel computational methods to characterize, analyze and even predict the dyna-mics of collective attention among millions of users to and within social media services. For instance, using mathe-matical epidemiology, we find that so-called „viral“ videos indeed show very high infection rates and, hence, should be called viral.

15Speaker zum thema

digital & innovation

MMk 2015 11

Das Kongressprogramm teilt sich in 4 Stränge. Der zweite Strang ist digital & innovation

CyborgS Sind MenSCh­teChnik MiSCh weSen ­ ihre identitäten Sind geteilte identitäten

Die Werkzeuge des Menschen werden kleiner, leistungs-fähiger und dringen inzwi-schen nicht nur bis an die Haut des menschlichen Kör-pers vor, sondern verorten sich bereits in ihm. Sie werden unsichtbar und stel-len transparente Übergänge zwischen Biologie und Tech-nologie dar. In diesem Zuge wird die Vorstellung einer Integrität des menschlichen Körpers nicht mehr haltbar. Wo verorte ich also meine Identität, wenn mein Körper nicht bei den Fingerspitzen aufhört sondern sich über Technik in die Welt und das All erstreckt?

out of the box

diskussion

Stefan greinerKünstler und Aktivist, Cyborgs

native advertiSing ­ der wolf iM SChafSpelz?

„Menschen interessieren sich nur dafür, ob die Inhalte wichtig sind oder nicht: Wir wählen aus allen Informationsangeboten jene aus, die für uns wichtig sind oder wichtig sein könnten. 98 Pro-zent filtern wir als Infomüll aus. Unser Gehirn unterscheidet da-bei nicht zwischen Werbung und Nicht-Werbung. Entscheidend ist, ob uns die Informationen helfen, Gefahren zu vermeiden und Wohl-befinden zu erlangen.“ (Statement, prof. dr. dieter georg herbst)

oliver SchumacherLeiter Kommunikation und Marketing, Deutsche Bahn

Markus braunSenior Product Manager Finance und Automotive, TOMORROW FOCUS Media

prof. dr. dieter georg herbstProfessor, Universität der Künste Berlin

Susann hoffmannGründerin, Edition F

Michael SamakDirector Client Services, Burda Community Network

data­driven Story­telling iM digitalen Multi­Channel Marke­ting

Marketers sind mit zuneh-mender Komplexität in di-gitalen Marketing-Kanälen konfrontiert. Zugleich wird der Mehrwert von „Data“ deutlich, ohne dass Wer-betreibende schon ausrei-chend darauf reagieren. Customer Journeys in Netz zu begreifen und die Kunden dabei gezielt anzusprechen, ist die wesentliche Grund-lage für den Erfolg. Wie soll man als Marktteilneh-mer dieser immer komplexer werdenden Welt begegnen? Michael Hartwig wird die Sicht von Google und kon-krete Lösungen vorstellen.

best Case

Michael hartwigDirector die Media Buying Solutions, Google DACH

neurale MeChaniSMen der Marke – aktuelle neuroökonoMiSChe ergebniSSe

Marke wirkt! In den letz-ten Jahren haben neuro-wissenschaft-liche Ansätze im Marketing erheblich an Bedeu-

tung gewonnen. Gegenstand des Beitrags ist es, einen kurzen Überblick über das Forschungsfeld der Consumer Neuroscience zu geben und dabei insbesondere auf die neuralen Wirkungen von Mar-ken zu fokussieren.

vortrag

prof. dr. peter kenningProfessor für BWL und Marketing, Hein-rich-Heine-Universität Düsseldorf

best Case

durCh SMart data Marketing MaSSnahMen beSSer auSSteuern

Alexander Schneeklo-th, Head of Online Mar-keting bei Kreditech, ist Spezi-alist für Data-Driven Marketing.

Er versteht es, grosse Da-tenmengen zur Verbesserung der Konversionsraten einzu-setzen. Im Vortrag könnte Alexander darauf eingehen, wie Marketiers Marke-ting-Prozesse und -Stra-tegien anhand des Daten-modells effizienter machen können. Hierbei wird er auf Innovationen und zukünftige Trends im Online Marketing eingehen.

alexander SchneeklothHead of Online Marketing, Kreditech Holding

How a mobile app is cHanging people’s life by cHanging How tHey meet

Benjamin Bak ist Gründer und CEO von LOVOO. Die mobile Ken-nenlern-App ist seit 2011 auf dem Markt und zählt mit

knapp 33 Millionen Nutzern zu den erfolgreichsten ihrer Art. Seit 2012 treibt die eigenfinanzierte Firma aus Dresden Wachstum samt Internationalisierung voran und ist bereits in 15 Län-dern aktiv. Benjamin zeigt Marketing-Strategien, Maß-nahmen und Learnings auf, die LOVOO zum Marktführer gemacht haben.

12 mmK 2015

auswirKungen der digitalisierung auf die KundeninteraKtion mit der marKe – und welcHe rolle it dabei spielt

Wir erleben heute, dass Wachstum, Profitabilität und Wert eines Unternehmens vom Grad ihrer digitalen Reife abhängen. Medien sprechen sogar vom „Digitalen Dar-winismus“ und vom Ausster-ben der Unternehmen, die sich nicht anpassen. Thomas Spreitzer macht mit realen Branchen-Cases die Chancen der Digitalisierung anfass-bar und spricht über die Auswirkungen auf die Inter-aktion mit dem Kunden.

tee - das lang-weiligste getränK der welt! wie mass customization aus wasser freude macHt.

Tee indivi-duell zusam-menzustellen geht online besser als offline. Aber warum? Und reicht das schon für

ein erfolgreiches Produkt? Wie stellt 5 CUPS and some sugar seine Kunden in den Mittelpunkt und welchen Mehrwert liefert der Tee-laden 2.0? Und warum soll-te es gelingen, aus Tee das In-Getränk für junge Ziel-gruppen zu machen?

„luftfracHt macHt an!“ b2b in emotion - von digitaler reicH-weite zum augen-KontaKt

Langwei-liges Kis-tenschieben von A nach B? Commodi-ty Logis-tik?Nein! Luft-fracht erzählt unendlich viele fan-

tastische Geschichten von verliebten Zebras, die eine weltweite Wiedersehensreise antreten, Kernbohrungen im arktischen Eis, die unbe-schadet zu amerikanischen Geoforschern gelangen, Weinsetzlingen aus Nairo-bi für Deutschen Moselwein oder sensiblen Impfstoffen die weltweit Leben retten.Lufthansa Cargo nutzt über Online-Kommunikation und Social Media das Potential der Faszination für Luft-fracht. Zielsetzung ist dabei nicht nur der aktive Dialog und die Interaktion mit Kunden und Öffentlich-keit, sondern das Schaffen von Anlässen für persönli-che Begegnung im stark di-gitalisierten B2B Geschäft.

best case

best case

best case

best case

best case

thomas spreitzerLeiter Marketing, T-Systems Internati-onal

patrick ulmerGründer und CMO, 5 CUPS and some sugar

bettina petzoldHead of Marketing Communication, Luft-hansa Cargo

13speaker zum thema

strategy

expand your brand – integrierte marKen-strategie bei rtl ii

RTL II ist weit mehr als ein Fernsehsender. Das di-gitale Medienhaus erreicht seine Zielgruppen auf allen relevanten Plattformen und Endgeräten: im TV, online, mobil und in den Social Me-dia. Darüber hinaus verlän-gert das Unternehmen seine Formatmarken als Lizenzpro-dukte und bei Events. Die nachhaltigen Erfolge der Programmmarken wie „Ber-lin – Tag & Nacht“ und „Die Kochprofis“ vor allem in der jungen Zielgruppe sind nur zwei von vielen Beispielen. RTL II zeigt, wie man mit Hilfe einer integrierten Marken- und Kommunikations-strategie die Zielgruppen rundum versorgt und TV-Pro-gramme auf allen Kommunika-tionskanälen inszeniert.

marKenbildung über social media

Social Media bekommt eine immer bedeutendere Rolle im Media-Mix. Wie in den klas-sischen Medien gilt aber auch hier: Reichweite kann man kaufen, emotionales In-volvement nicht! Und genau hier liegt die Chance von Social Media. Am Beispiel von Sky zeigen wir auf, wie Social Media auf die Mar-kenbildung einzahlt.

carlos r. zamoranoDirektor Marketing und Kommunikation, RTL II

esther HenzeVice President Brand Communication and Social Media, Sky Deutschland

benjamin bakGründer und CEO, Lovoo

best case

Wie können wir uns nachhaltig

strategisch positionieren?

Das Kongressprogramm teilt sich in 4 Stränge. Der dritte Strang ist strategy.

data meets emotion – die treiber für den e-commerce

„Wir lieben Lebensmit-tel“, „Weil wir Schu-he lieben“, „Ich liebe es“ – es wird oft und viel geliebt in

der Werbung. Emotionalisie-rung wirkt. Besonders im E-Commerce ist eine emoti-onale Zielgruppenansprache wichtig, da der stationä-re Handel als „Human Touch Point“ fehlt. Neben Emo-tionen sind es aber auch Daten, die den E-Commerce antreiben: Stichwort „Per-formance Marketing“.

customer Journey in der praxis am beispiel von europas füHrendem online- optiKer mister spex

Das erfolg-reiche Ber-liner E-Com-merce-Un-ternehmen Mister Spex ist in un-terschied-lichsten Marketingka-

nälen aktiv. Geschäftsfüh-rer Mirko Caspar erläutert, wie die Customer Journey aus Brand- und Performan-cesicht kanalübergreifend bestmöglich analysiert und optimiert werden kann. Im Fokus stehen dabei die Er-folgsfaktoren Kundenorien-tierung, Datengetriebenheit und Agilität.

es ist ecHtzeit - marKenKommuniKation im digitalen zeit-alter

Kommunikation heute ist nur dann effektiv, wenn der richtige Inhalt den rich-tigen Nutzer zur richtigen Zeit erreicht. Thomas De Buhr wird in seinem Vortrag erläutern, wie sich das Nutzerverhalten fundamental verändert hat und wie Un-ternehmen ihre Markenkommu-nikation entsprechend an-passen müssen, um relevant zu bleiben.

best case

diskussion

best case

dr. oliver bohlDirector Digital Business Development, PAYBACK

thorben faschingVorsitzender der Fokusgruppe Digital Commerce, Bundesverband Digitale Wirt-schaft

dr. tim seewösterCEO, Sparwelt.de, RTL Mediengruppe

michael vietzeGründer und CMO, stylefruits

dr. mirko casperCEO, Mister Spex

thomas de buhrManaging Director, Twitter Deutschland

börse in anlegers HosentascHe - finanzKommuniKation im spagat zwiscHen röHrenJeans und cordHose

Anleger-kommunika-tion der Frankfurter Wertpapier-börse in der Praxis. Die aktuel-le Heraus-forderung:

sehr unterschiedlicher Kunden mit heterogener Web-Kompetenz auf verschie-denen Kanälen.

edda vogtLeiterin Website, Online Marketing, Fi-nanzredakteurin, Social Media-Expertin, Deutsche Börse Cash Market

mmK 2015 13

best case

best case

connected commerce – offline vs. online war gestern

„Die Frage ist nicht, wie die Zukunft des Handels aussehen wird, sondern wie der Handel der Zukunft aussieht! Erfolgreich werden all die Geschäftsmodelle und Betriebstypen sein, die mit Ihrem Wissen über den Kunden intelligente Kanalverknüpfungen, kundenzentrierte Prozessgeschwindigkeit und eine Adaptions-fähigkeit sowie Agilität der eigenen IT in völliger Selbst-verständlichkeit anbieten.“ (statement, dr. tim seewörster)

Giganten sprinten nicht. In einer

Welt, die sich so schnell und so

ruckartig ändert, haben Großkon-

zerne ein Agilitätsproblem. Die

Lösung oft: Ausgründung schneller

Innovationseinheiten und Zukauf

von Startup-Kultur für Produkte,

Strategien, Kommunikation. Aber

wie kompatibel ist diese Strate-

gie mit dem inhärenten Konserva-

tivismus der Riesen?

Vom Geheimtipp zum Hype, vom

Hype zur Blase, von der Blase zum

Crash. Das ist der Lauf der Din-

ge. Was also unterscheidet die

aktuelle Startup-, VC- und Bu-

siness-Angel-Hausse von Subpri-

me-Loans, Dotcoms und Tulpen aus

Holland? Und warum braucht

das Marketing mehr als eine nur

abwartende Position dazu?14 MMK 2015

Mrrktng hpp

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Dirk Herzbach

CEO, Next Media

AcceleratorSebastian

Herzog

Managing Director and

Chief Strategist

Lufthansa Innovation

Wie Unternehmen Startup-Kultur abholen

Die Zukunft des digitalen Marketing

Manuel

Gerre

s

Head o

f Busi

ness D

evelop

ment

und St

art-up

Relat

ions

Swiss

Feder

al Rai

lways

Dirk von GehlenLeiter Social Media und InnovationSüddeutsche Zeitung

Jan Boluminski

Managing Partner

Envolved

Stefanie

Waehlert

Chief Digital

Officer

TUI Deutschland

Moderator

Christoph Bornschein

Gründer und CEO

Torben, Lucie und die gelbe Gefahr

Jörg Rheinboldt

CEO

Axel Springer Plug

and Play Accelerator

Schafft ein, zwei, viele Blasen!

Experten

-

forum mi

t

Wildcard

Diskussion

Pecha-Kucha

Der Kongress im Kongress Was ist Marketing? Und wichtiger: Welche Antwort auf die-se Frage vertreibt Ihre Zukunftssorgen am effektivsten? Der technologische, kulturelle, wirtschaftliche Wandel hat das Konzept „Marketing“ fragmentiert und die Grenzen zu anderen Geschäftsbereichen aufgeweicht. Im Ergebnis ist Marketing als Erfolgsfaktor wichtiger denn je – und als Disziplin dennoch ständigem Rechtfertigungsdruck aus-gesetzt.Wir nennen es Disruption, weil auch ein Buzzword abso-lut zutreffend sein kann. Und wir sagen: Marketing 2015 braucht die Weitsicht, sich neu aufzustellen, und den Mut, Kompetenzen einzufordern. Die nötigen Impulse wollen wir hier geben, gemeinsam mit Marketingexperten und Dis-ruptionsüberlebenden.

Eigene Area 4

Stockwerke über

dem Kongress

16 Anders-denker

Marc Stilke

Ex-CEO

Immobilienscout24

Kein Phönix ohne Asche.

Kein Richard Branson ohne

Virgin Cola. Trotzdem sind

„Fail Forward“ und „Schei-

tern als Chance“ gern nur

Lippenbekenntnisse in

einer Branche, die immer

alles richtig machen will.

Mut bedeutet Risiko und

Versagen wird bestraft.

Schluss damit. Lassen wir

die besten Feuervögel er-

klären, wie sie die Zu-

kunft aufRuinen errichten.

„Die Zei

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Modells

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icklung.

MMK 2015 15

Innovativ sein ist eine Frage der Einstellung!

Dialektik des V orwärtsscheiterns

Emerging technologies increasi

ngly create

business opportunities. We wil

l share our

experiences how to transform t

hese oppor-

tunities into sustainable serv

ice systems

and why our world will exist w

ithout mar-

keting. We work across the phy

sical and

digital to prototype meaningfu

l products,

services, and experiences tha

t have an en-

during impact on organizations

and people.

We prototype the future.

Verena AugustinStudio Director BerlinIXDS

Felix

Petersen

Gründer und CEO

Future Sailor

Christoph

VilaneK

Vorstandsvor-

sitzender

Freenet Peter

Kabel

AECAL - Asian

E-Commerce

Alliance

Das Ende der

Werbeagentur

Andreas Winiarski

Senior Vice President

Global Communications

und Unternehmenssprecher

Rocket Internet

Simone Ashoff

Gründerin und CEO

Good School

Lukas Kircher

Gesellschafter und

Creative Director

C3

Das Kongressprogramm teilt sich in 4 Stränge. Der vierte Strang ist Disruption.

Pecha- Kucha

Impuls

Unternehmen kön-

nen Probleme nicht

selbst lösen. Exper-

ten kennen den rich-

tigen Weg. Auch für

hochkomplexe Her-

ausforderungen gibt

es bewährte Modelle

und Best Cases. Das

sind zentrale Thesen

der Unternehmens-beratung. Und es sind Thesen aus

einem vergangenen

Jahrhundert. Was Ge-

genwart und Zukunft

brauchen? Weniger

Ikonen und mehr Ex-periment!

Warum Beratung mehr braucht als das

Max

Orgeldinger

Senior Stratege

Torben, Lucie und die

gelbe Gefahr

Diskussi

on

Rant

Eigener Moderator

7 Panels

5 Formate

TheaTrical room

analytical, personal identity stories.

acting and song.

Paranormal room seeing beyond.

Mind reading – Magic.

Urban room being in the right here,

right now. breaking-hip

hop and acrobatics.

16 MMK 2015

Salon KViele Menschen aus ganz europa koMMen nach berlin,

angezogen Von deM Freigeist der stadt, der kulturellen

VielFalt und Faszinierenden geschichte – sie alle sind

auF der suche. berlin öffnet türen und Macht träuMe

wahr, es kann aber auch ein labyrinth sein, Mit Vielen

unerwarteten windungen und wegen. Jeder sucht nach

etwas ganz bestiMMten, aber Viele finden etwas ganz

anderes. wir Verändern uns auF deM weg, entdecken

neue Facetten und Vielleicht auch eine Völlig neue identität. gehen sie Mit uns auF eine reise!

patrick kingcreatiVe director salon k liFestyle theatre

The GranDdas eheMalige schulgebäude Von 1842 steht heute unter denkMalschutz und hat Von seineM historischen charMe nichts eingebüsst. es ist belebt wie eh und Je und ist seit über zwei Jahren Fester bestandteil des berliner nachtlebens. die koMbination aus grossstadtflair und klassischen eleMenten Machen die räuMlichkeiten iM herzen der stadt zuM idealen

ort Für unsere Veranstaltung.

inTimacy room

intiMate space and

relationships. dance,

acting, Voice.

SUrreal roomdreaMs, MoVeMent, energy. ballet and dance.

mUSic roomliVe Music and song.

MMK 2015 17

19. noVEmbEr 2015 at ThE GrAnD

zuM abschluss des ersten kongressabends nehMen wir sie Mit auF eine

legendäre reise durch die berliner nacht: Jeder saal des historischen gebäudes

ist eine eigene welt und Von burleskeM tanz bis breakdance wird ihnen ein

überraschendes und unterhaltsaMes prograMM auF Vielen kleinen bühnen

geboten. schauen sie sich uM, lernen sie ihre kollegen in entspannter atMosphäre

kennen und lassen sie sich Mitreissen.

2 Kongresstage63 speaKer

A

Simone AShoffGood Schoolgründerin und Ceo

VerenA AuGuStiniXDSstudio Director Berlin

B

BenjAmin BAkLoVoogründer und Ceo

Dirk BAthenthink tank „marketingorgani-sation der Zukunft“Co-Initiator

Prof. Dr. ChriStiAn BAuCkhAGefraunhofer iAiSLead scientist

Dr. GunnAr BenDerarvato Leiter der Unternehmens-kommunikation, Marketing und politik

Dr. oLiVer BohLPAYBACkDirector Digital Business Development

jAn BoLuminSkienvolvedgründer

ChriStoPh BornSCheintorben, Lucie und die gelbe Gefahrgründer und Ceo

mArkuS BrAuntomorroW foCuS mediasenior product Manager Finance and automotive

C

Dr. mirko CASPermister SpexCeo

DWiGht CriBBDwight Cribb PersonalberatungManaging Director

D

thomAS De Buhrtwitter GermanyManaging Director

e

Prof. Dr. heiner eVAnSChitZkY Aston Business SchoolChair of Marketing

f

thorBen fASChinGBundesverband Digitale WirtschaftVorsitzender der Fokus gruppe „Digital Commerce“

18 mmk 2015

G

VoLker GASSnerGreenpeaceLeiter team presse, recherche und neue MedienmAnueL GerreSSwiss federal railwaysHead of Business Development and startup relations

StefAn GreinerCyborgsKünstler, aktivist, Cyborg

h

miChAeL hArtWiG Google GermanyDirector Media Buying solutions Central europe

eSther henZeSky DeutschlandVice president Brand Communication and social Media

Prof. Dr. Dieter GeorG herBStuniversität der künste Berlinprofessor

roBert herrmAnnYahoo! DeutschlandDirector strategic solutions

Dirk herZBAChnext media AcceleratorCeo

SeBAStiAn herZoGLufthansa innovation hubManaging Director and Chief strategist

SuSAnn hoffmAnn eDition f gründerin und Ceo

k

Prof. Dr. Peter kenninGheinrich-heine-universität Düsseldorfprofessor für BWL und Marketing

Peter kABeLAeCAL Asian e-Commerce Alliancegründer

Prof. Dr. kriStiAn kerStinG tu Dortmund associate professor for Data Mining

LukAS kirCherC3 - Creative Code and Contentgesellschafter und Creative Director

Prof. Dr. rALf t. kreutZerBerlin School of economics and Lawprofessor für Marketing

GoLDen kriShnAZappos family of Companiessenior User experience Designer, author, lecturer

m

SVen mArquArDtClub BerghainFotograf und türsteher

Viktor mAYer-SChönBerGeroxford universityprofessor und Big-Data exper-te

jimmY mAYmAnnHuffington Post media GroupCeo

thorSten mühLthe Walt Disney Company Germany Director Digital Marketing, social Media and CrM

o

mAX orGeLDinGertorben, Lucie und die gelbe Gefahrsenior stratege

P

feLiX PeterSenfuture Sailorgründer und Ceo

BettinA PetZoLDLufthansa CargoHead of Marketing Communication

Prof. Dr. tu-LAm PhAminternational School of management münchenprofessor für e-Commerce, online Marketing und entrepreneurship

r

moShe rAPPoPortiBm industry Solutions Labtrendforscher, executive technology Briefer

joerG rheinBoLDtAxel Springer Plug & Play AcceleratorCeo

GeorG r. rötZerSamsung electronicsVice president Corporate Marketing

S

miChAeL SAmAk Director Client services Burda Community network

ALeXAnDer SChneekLothHead of online Marketingkreditech holding

Dr. hAjo SChumACherFreier autor, Journalist und Moderator

oLiVer SChumACherDeutsche BahnLeiter Kommunikation und Marketing

Dr. tim SeeWöSter mediengruppe rtL Deutschlandgeschäftsführer sparwelt.de

joChen SenGPiehLVice president Marketing hyundai motor europe

thomAS SPreitZert-Systems internationalLeiter Marketing

mArC StiLkeimmobilienscout24ex-Ceo

u

PAtriCk uLmer5 CuPS and some sugargründer und CMo

V

ChriStoPh ViLAnekfreenetVorstandsvorsitzender

miChAeL VietZestylefruits gründer und CMo

eDDA VoGtDeutsche Börse Cash marketLeiterin Website, online Marketing, Finanzredakteurin, social Media-expertin

eLke Von BorCkeDaWanda Marketing Director

Dirk Von GehLenSüddeutsche ZeitungLeiter social Media und Innovation

W

StefAnie WAehLerttui DeutschlandChief Digital Officer

Dr. LothAr WeiSSenBerGerDekaBankLeiter Marketing und Digitale Medien

Prof. Dr. iSABeLL WeLPetechnischen universität münchenInhaberin des Lehrstuhls für strategie und organisation

mAtthiAS WeSSeLmAnnmps. marketing intelligencegründer und Ceo

AnDreAS WiniArSkirocket internetsenior Vice president global Communications und Unternehmenssprecher

Z

CArLoS r. ZAmorAnortL iiDirektor Marketing und Kommunikation

kArL-theoDor Zu GuttenBerGSpitzberg PartnersVorsitzender und gründer

agBAllgemeine Geschäftsbedingungen für Veranstaltungen, veranstaltet von der helios media Gmbh

Preisealle preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer.

Stornierungstornierungen haben schriftlich zu erfolgen. Für eine stornierung der teilnahme bis zum 18.10.2015 wird eine Bearbeitungsgebühr von 100 euro zzgl. Mwst. fällig.ab dem 19.10.2015 muss leider die volle teilnahmegebühr erhoben werden. eine stornierung ist auch dann kostenfrei, wenn unvorhersehbare, schwerwiegende anlässe diese rechtfertigen und eine teilnahme unzumutbar machen. Dies gilt in folgenden Fällen:– tod, schwere Unfallverletzung oder

unerwartete schwere erkrankung des teilnehmers, seines ehegatten, Le-bensgefährten, seiner Kinder;

– schaden am eigentum des teilnehmers infolge von Feuer, elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des teilneh-mers am tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher straftat eines Dritten, sofern der schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des geschädigten erheblich oder sofern zur schadensfeststellung seine anwesenheit notwendig ist;

– ausscheiden des teilnehmers aus dem Unternehmen infolge der Kündigung durch den arbeitgeber.

es wird darauf hingewiesen, dass der teilnehmer in erfüllung seiner oblie-genheiten der Helios Media gmbH geeig-nete nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden anlasses vorzulegen hat. erforderlich ist:

– bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren erkran-kung ein ärztliches attest mit angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. ein einfacher Kranken-schein ist daher in der regel nicht ausreichend;

– bei eigentumsschäden ein nachweis über die strafanzeige oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an eides statt über den schadensumfang oder die anwesenheits-notwendigkeit;

– bei Verlust des arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit angabe des Kündigungsgrundes;

– bei tod eine sterbeurkunde.

Absagen und ÄnderungenDie Helios Media gmbH behält sich vor, Veranstaltungen räumlich und/oder zeit-lich zu verlegen oder abzusagen wenn

dies aufgrund einer teilnehmerzahl oder anderen nicht unmittelbar von der He-lios Media gmbH zu vertretenden gründen sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem ersatz von reise- und Übernachtungskos-ten, arbeitsausfall oder anderen schä-den ist die Helios Media gmbH in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Ver-schulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüg-lich kostenfrei zu stornieren.

teilnahmebedingungenMMK 2015 richtet sich exklusiv an Inhouse-Marketingmanager. Zur teil-nahme berechtigt sind ausschließlich Mitarbeiter und Führungskräfte aus dem Marketingmanagement, die hauptberuflich in einem Unternehmen als Marketingver-antwortlicher angestellt sind.

Bild- und filmmaterialDer teilnehmer erklärt sein einver-ständnis, dass die Helios Media gmbH grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen abbildung seiner person, um dieses als referenzmaterial zu veröffentlichen.

informationsmaterialDer teilnehmer erklärt seine einwil-ligung, dass die von ihm getätigten angaben und Kontaktdaten von der Helios Media gmbH und vom Medienpartner pres-sesprecher zur Zusendung von Informati-onsmaterial (newsletter) genutzt wer-den. Die Daten werden nicht an Dritte weitergegeben.

Gerichtsstandgerichtsstand ist Berlin.

mmk 2015 19

serVICe & LoCatIon

anspreCHpartner

preIse

Weitere Informationen finden Sie auf www.mmk-berlin.de/service

ellington hotel Berlin

Das historische ellington Hotel ist schauplatz des ersten MMK. Mit seiner zent-ralen Lage zwischen Ku‘damm, Zoo und KaDeWe ist es die perfekte adresse für unseren auftakt.

ellington Hotel Berlinnürnberger straße 50-5510789 Berlin

the Grand

Das denkmalgeschützte ge-bäude kombiniert klassische elemente mit Berliner alt-baucharme und bietet uns auf drei ebenen jede Menge platz zum entdecken, erkunden und natürlich auch zum tanzen.

the grandHirtenstraße 410178 Berlin

Anreise

In Kooperation mit der Deut-schen Bahn bieten wir Ihnen sonderkonditionen für eine entspannte und komfortable anreise an.

Buchen sie Ihre reise tele-fonisch oder online mit dem stichwort „Marketing-kongress“.

übernachtung

Um Ihnen lange anfahrtswe-ge zu ersparen haben wir im Kongresshotel ein Zimmerkon-tingent für sie reserviert.

geben sie bei Ihrer reser-vierung einfach das Kenn-wort „Marketingmanagement-kongress” an.

kongressleitung

ann-Katrin Bohmüllerann-katrin.bohmueller@mmk-berlin.de

Bitte beachten Sie, dass der mmk ein event exklusiv für inhouse marketingmanager ist. Wir können daher nur Anmeldungen von marketingverantwortlichen aus unternehmen, Verbänden oder nGos akzeptieren.

möchten Sie kongresspartner werden?

Cornelius Mutschlercornelius.mutschler@mmk-berlin.de

teilnehmermanagement

Dennis schultzdennis.schultz@helios-media.com

ticketpreis

1290 euro1

1 preis gilt zzgl. der gesetzl. Mwst. Im preis enthalten sind die teilnahme an der tagung, die tagungs unterlagen sowie die im rahmen der tagung angebotenen speisen und getränke.

Anmeldung online unter www.mmk-berlin.de/anmeldung

Der kongress

ist auf

400

teilnehmer b

egrenzt.

Anmeldung und weitere Informationen online unter

www.mmk-berlin.de

Der Marketingmanagementkongress 2015 wird veranstaltet von