méthodologie du design numérique: le cas du game design
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Slides d'une intervention dans le cours de Méthodologie (Haute Ecole d'Art et de Design, Genève) en MasterTRANSCRIPT
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méthodologie du design numériquele cas du game design
nicolas nova | liftlab8 octobre 2009 | head
Monday, October 12, 2009
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Interaction Design
Monday, October 12, 2009
Le terme “Design” est ambigu et utilisé à toutes les sauces dans différents domaines. A chaque contexte, cela renvoit à la dimension de conception (algorithme pour un software designer, jeu vidéo pour un game designer,...) et aux moyens mis en jeux. Je me limite au champ de l’Interaction Design. Evidemment c’est un champ dont les contours sont un peu flous et il y a un grand nombre de définitions pour le spécifier.
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“Interaction design is the art of facilitating or instigating interactions between humans (or their agents), mediated by products. By interactions, I mostly mean communication, either one-on-one (a telephone call), one-to-many (blogs), or many-to-many (the stock market). The products an interaction designer creates can be digital or analog, physical or incorporeal or some combination thereof.”
Dan Saffer
Monday, October 12, 2009
Retenons cette définition qui vient du “terrain”: de Dan Saffer, un designer d’interaction
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Nous allons nous focaliser sur le jeu vidéo qui a évolué de cela (3D Monster Maze) à
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ça (World of Warcraft)
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Extreme Programming (2000)
Monday, October 12, 2009
Le jeu vidéo est un domaine intéressant pour parler de méthodologies à plusieurs égards. D’une part car il est au croisement de deux “cultures” de la conception: l’ingénierie logicielle qui permet l’interactivité (représenté sur ce slide par le processus de conception de type “Extreme programming”) et...
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... et la culture audiovisuelle avec ses techniques propres (comme les celluloïds représentés sur ce slide). La confrontation des différents outils et méthodes provenant de technologies de l’information et des manière de procéder beaucoup plus anciennes dans le cinéma d’animation proposent donc des reconfigurations intéressantes.
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De plus, le jeu vidéo est un domaine singulier de part sa finalité qui n’est pas “utilitariste”. Les joueurs jouent pour s’amuser, c’est différent d’un traitement de texte ou d’une application/produit/service conçu en vue de résoudre un problème particulier. En effet, il s’agit d’une application qui ne sert pas à un autre but que le loisir. La notion de “problème/solution” est ainsi modifiée.
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C’est ensuite un champs qui évolue de manière intéressante dernièrement avec le Serious Game (transfert des techniques de conception du jeu vidéo dans des domaines tels que l’enseignement, une sorte de résurgence de “l’enseignement assisté par ordinateur” des années 1980), le jeu sur téléphone mobile, le jeu “pervasif” et la convergence avec des domaines tels que la robotique ou le jouet.
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Source: SNJV, 2008
Développeur Editeur (25%)
Pressage+packaging
Marketing (11%)
DiffuseurLogistique Localisation
Grossistes (9%)
Détaillants (24%)
Grande distribution (31%)
Royalties console (15%)
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Au préalable, pour bien comprendre comment on conçoit des jeux vidéo, il faut comprendre la “chaîne de valeur”, c’est à dire: qui sont les acteurs et qui fait quoi. Les pourcentages représentent les “marges” prises par les divers acteurs sur le prix dûn jeu (celles-ci ne sont pas cumulatives car il y a d’autres acteurs/coûts)
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Source: SNJV, 2008
Développeur Editeur (25%)
Pressage+packaging
Marketing (11%)
DiffuseurLogistique Localisation
Grossistes (9%)
Détaillants (24%)
Grande distribution (31%)
Royalties console (15%)
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Et la “création”, on parle de “game design”, se passe au niveau du développeur. Or il a une posture plutôt de prestataire (sauf lorsqu’il est interne à un éditeur).
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Pre-production
Production
Release
Maintenance/Community managementMonday, October 12, 2009
Et évidemment, une fois ce préalable posé, il faut donc décrire les “grandes étapes” générales de la conception.
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Design brief (or not)
Pre-production
Production
Release
Maintenance/Community management
Ideation process
Design documentation: target, level design, rules/
interactions...
Functional prototypes
Programming, design updates and testing, client
approval + “Technical Requirements Checklist”
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L’équipe de réalisation est en générale constituée comme sur ce tableau extrait du travail de diplôme de Yves Grassioulet (Tecfa, 2002)
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Discover Define Develop DeliverCréativité, socio/ethno...
Project management, plannification
Prototypage itératif, psycho ergonomique
Test grandeur nature, lancement, communication
PhaseMéthodes mises à contribution
RendusIP (bible graphique, littéraire, game concept), design documents (storyboards, persona, proto papiers...)
Plannings, task assignment...
Prototypes avancés et rapports de tests (étude comportementales, évaluation des proto)
Version finale, rapports dʼétude, plan communication?
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Contrainte du coût!
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Game Designer?
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Le terme consacré dans l’industrie du jeu vidéo est “game designer”. Pour autant, malgré le terme “designer”, la culture et les process de travail sont singuliers et propres à ce domaine. La formation et le background de ceux-ci (des anciens programmeurs, des scénaristes, parfois des personnes venant de l’audiovisuel) font que la pratique du game designer est spécifique et très différente des designers industriels ou des graphistes
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Les grandes questionsLes prises de décision
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Plutôt que survoler toutes les phases de conception des jeux vidéo, je préfère zoomer sur quelques “grandes questions” abordées par les game designers
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Qui sont les joueurs?“cible” marketing? combien de joueurs? quelle console? quel contexte de jeu (place, solo/groupe)? quel temps de jeu? quels intérêts par rapport aux jeux? quels univers sont appréciés?...
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les joueurs?
client briefpreconceptions des designers
frameworksuser research
past projects
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Hard FunFiero
People FunAmusement
Easy FunCuriosity
SeriousFunRelaxation
emotion < choice < mechanic > choice > emotion
whitepapers: xeodesign.com
Nicole Lazzaro: 4 keys to “fun”
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Players World
Acting
Interacting
Killers Achievers
ExplorersSocialisers
Richard Bartleʼs typology of players
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Evidemment les acteurs du domaine attaquent à ce genre de framework (comme le cadre framework de Richard Bartle critiqué dans cet article), les clarifie, les transforment, en proposent d’autres, etc. Parfois les recherches académiques sur le sujet sont un bon moyen d’améliorer la connaissances des utilisateurs finaux
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Recherches sur les usagers
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Gameplay« lʼensemble des règles de jeu, des buts locaux et généraux, des moyens dʼaction et de liberté dans lʼunivers virtuel et de leurs modes de commande dans lʼespace réel, organisés dans un ordre spatial, temporel et dramaturgique »
Jean-Noël Portugal
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C’est l’objectif, ce sont ainsi les éléments que les game designers vont devoir proposer, décrire, implémenter et vérifier.
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But(s) des joueurs?Que faut-il pour “gagner”/finir?Quelles sont les actions les plus importantes? (décrire les verbes)? Quelles sont les ressources données aux joueurs?Quelles sont les règles du jeux (les limites)?Quelle est lʼhistoire/le fil rouge?
Gameplay
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Quel type de caméra première/troisième personne, scénarisé)?Quel type de déplacements et dʼaction (Mario, Tomb Raider)?Structure spatiale et temporelle (linéaire, warp zone...)
Gameplay
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7+ 3 1BriefGame design
document
Brainstormingbodystorming, jeux de rôle
Prototypage papier, storyboarding
Croquis, schéma, analyse critique en fonction de grilles...
Phase divergente
Phase convergente (faisabiité technique, RH, état de lʼart...)
Test papier et documentation
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Un exemple de processus de conception de “7-3-1”: en 3 itérations (en général espacées dans le temps et non dans la même journée), les participants de l’équipe de game design explorent ensemble des possibilités de conception (i.e. un gameplay). La première itération a pour but de faire ressortir 7 propositions décrites de manière superficielle. La second itération vise à retenir 3 propositions parmi les 7 précédentes, celles-ci sont critiquées et décrites de façon plus approfondies puis présentées au commanditaire/client. Enfin, la dernière phase d’itération consiste à explorer plus en détail et à documenter précisément l’idée retenue.
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Que fait le joueur? Définir les verbes dʼinteractionArm insurgents
Provide shelter to insurgentsGive economic aid
Give military aidSell weapons
Apply trade sanctionsIntervene militarily
Sign mutual defense treatyHold summit meeting
Set military spending levelCarry out a military demonstration of strength
Declare warEstablish/break diplomatic relations
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Les briques de gameplay peuvent se résumer sous la forme d’un diagramme qui permet de visualiser les éléments de l’univers de jeu, les actions des joueurs et le système de récompense/feedback comme l’exemple sur ce slide. Il s’agit du système de jeu très simplifié de Spiderman 2
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Lorsque l’on a un système de jeu, il est possible de le simuler sur papier par exemple, comem sur cet exemple. Les personnages sont remplacés par des pions, les effets des actions des joueurs par des cartes, etc.
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Le prototypage peut également être réalisé de manière plus poussée avec des captures d’écran qui permettent de tester une interface comme pour le jeu NGV Kabuki.
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Le game designers essayent en général de mettre de côté leurs idées de gameplay. Par exemple sous la forme de descriptions systématiques comme dans le cas des “patterns”. Le jeu vidéo est plutôt imperméable aux autres méthodes du design mais la notion de pattern qui vient de l’architecture (cf ce livre de Christoph Alexander intitulé “A Pattern Language: Towns, Buildings, Construction”) a été réutilisée avec la notion de “design patterns”: une manière standardisée qui sert à résoudre les problèmes récurrents.
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Dans le jeu vidéo, on parle de Game Design Patterns (voir http://bit.ly/2I8tmU )
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Level design
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Le “level design” concerne toute les décisions de conception relatives à la conception de l’espace de jeu.
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Il y a différentes formes de prototypage du level design, à commencer par des tableaux/graphiques de liens entre les lieux comme dans le cas du jeu Labyrinth de Lucasarts...
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...des représentations plutôt simples comme ce schéma de Lucasarts...
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...des feuilles de calcul Excel qui ont en pendant longtemps été un outil de cartographie pour les level designers ne sachant pas utiliser des logiciels plus complexes (de 3D notamment)...
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...ou encore la conception de cartes très complexes comme dans le cas de GTA pour lequel le studio (Rockstar games) travaille sur des représentations plus élaborées.
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Ou des logiciels de conception dédies qui servent à prototyper
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level design
geographical correctness?
time and transportation (A-B)space versus place
unending or circular?
purposeful or decorative?user-generated content?
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...
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Je n’ai évidemment que survolé la thématique et il est important de garder en tête que la création de jeu vidéo est beaucoup plus riche que ce que je décris ici. Les points mis en avant avaient pour but de témoigner de certains questionnements, il en reste beaucoup d’autres.
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conclusion
• Pas de process absolu et unique
• Distinguer le normatif/prescriptif et ce qui est fait
• Globalement perméalable (éloigné?) du design thinking et de méthodes antérieures/dans d’autres champs (même du numérique!)
• Le game design comme modèle de création d’interaction à transférer?
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conclusion
• Des grandes questions, des prises de décision
• Avec des contraintes faibles/fortes
• Réponse via des démarches organisationnelles, des heuristiques et des outils
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références bibliographiques (1)
• Buxton, B. (2007). “Sketching User Experiences”, Morkan Kauffman.
• Moggridge, B. (2007). “Designing Interactions”, MIT Press
• Saffer, D. (2007) “Designing for Interaction: creating smart applications and clever devices”, New Riders.
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références bibliographiques (2)• Bartle, R. (2003). “Designing Virtual Worlds”, NRG.
• Crawford, C. (2002). “The Art of Interactive Design”, No Starch Press.
• Fullerton, T. (2008). “Game Design Workshop: a playcentric approach to creating innovative games”, Morgan Kauffman.
• Hunicke, R., LeBlanc, M., Zubek, R. 2004. MDA: A Formal Approach to Game Design and Game Research. Proceedings of the Challenges in Game AI Workshop, Nineteenth National Conference on Artificial Intelligence.
• Salen. K. & Zimmerman, E. (2004). “Rules of Play: Game Design Fundamentals” MIT Press.
• Zimmerman, E. (2003). “Creating a Culture of Design Research”, http://bit.ly/orJiu
• Gamasutra: http://www.gamasutra.com/
• Game Design Conference: http://www.gdconf.com/
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