METAMORFOSI SPA PRESENTS

In 2014, Metamorfosi started up a plan that lead to the realization of the Great Park of Pinocchio in Collodi. First of all, Meta-morfosi guaranteed the availability of the are-as (60 hectares). The Tuscany Region allowed the program with the approval of PIT, Territorial Plan with a landscape value, on March 27th 2015. The Great Park will generate 250 million dollars in investments, guarantee employment for 3.000 people and receive 3.000.000 visitors per year. The Great Park is designed for families with a perfect in-tegration to the wonderful environment surrounding it and will give strong emotions to visitors. It will be highly spectacular with a nod to the past but projection towards the future. The path’s development is based on seven, nineteenth-century historical villages

entirely rebuilt and contemporaneous of Carlo Lorenzini. The complete integration with the sur-rounding environment will allow appreciation for the innovation and creativity. Visitors will be embraced by colors, perfumes, and sounds; loosing themselves in the magical world of Pi-nocchio. A jump in the book where there is still danger to be swallowed by the shark!The Great Park will also have a strong edu-cational value with a heavy focus on schoolchildren.Following avant-garde planning methodologies, Metamorfosi society has developed a Master-plan starting with the analysis of the cognitive context, that has influenced several planning choices. These choices, through the ongoing de-tailed study, will be influenced in phases that will lead to the writing of the final executive project.

Masterplan of the Great Park Pinocchio and satellite photos of its location.

THE GREAT PARK AND THE NEW PINOCCHIO OF THE THIRD MILLENNIUM

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Vedute esterne dell’ex Cartiera Panigada.

L’acquisizione della ex Cartiera Panigada consentirà di aprire in tempi brevi il Parco Indoor Edutainment, nel cuore di Collodi, in un edificio di impianto ottocentesco già esi-stente ai tempi di Carlo Lorenzini, che aumen-terà la magia del Parco con le atmosfere degli stessi luoghi in cui Pinocchio ha avuto origine. Il Parco Indoor è destinato ad accogliere 250-300.000 visitatori l’anno, a occupare in modo stabile 60/70 risorse (280 com-prendendo l’indotto), a realizzare 18 milioni di euro di investimenti. La vision di Metamorfosi SpA è orientata a cre-are, con la collaborazione degli Attori dello svi-luppo, una identità forte di destinazione per il territorio della Valdinievole e della Lucche-sia, con importanti riflessi a livello regionale. Il progetto è in coerenza con le linee di go-vernance della Regione Toscana e, a tal fine, saranno intensificate le relazioni col terri-torio per mettere a sistema le opportunità di collaborazione pubblico/private.

Il progetto ha l’ambizione di sfidare i grandi attrattori internazionali dell’Edutainment, dan-do a Pinocchio, grande brand internazionale, il ruolo di ambasciatore della Toscana che si sviluppa e sa competere nel mondo con creati-vità, design, tecnologia, nuovi modelli.Un laboratorio creativo - in cui la Natura sarà grande protagonista ed elemento di novità per un parco divertimenti - che darà alla Toscana il ruolo di regione di eccellenza nel turismo familiare e del buon vivere. Ampio spazio sarà dedicato, in collaborazione con le Istituzioni culturali ed educative, a coin-volgere giovani e scuole, educatori e famiglie in progetti di partecipazione sociale e diritti dei minori, sviluppando un percorso a cavallo tra il marketing turistico e sociale, tra entertainment e strumenti educa-tivi, puntando a realizzare laboratori giovani/scuola/famiglia e una nuova concezione dei Games come strumenti vivi di civismo e cittadi-nanza responsabile.

IL PARCO INDOOR: LA RINASCITA DEL TERRITORIO

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THE INDOOR PARK: THE RENAISSANCE OF THE TERRITORYThe ex Panigada paper factory’s acquisition will allow the Indoor Edutainment Park to open in the heart of Collodi; located in a nineteenth-century building that has existed since the times of Carlo Lorenzini. The magic of the Park will increase with the atmosphere being the same as where Pinocchio originated and lived. The Indoor Park will receive 250/350.000 visitors per year, it will occupy 60/70 re-sources in a stable way and it will generate 18 million dollars in investments. The Metamorfosi SPA vision has the purpose to create a strong destination identity for the Val-dinievole and Lucchesia areas, with the col-laboration of the Development’s Stakeholders. The project is congruent with plans of gover-nance of the Tuscany Region. For this reason, connections with the territory will be increased, making available private/public col-laborations.

The project has the ambition to challenge the gre-at international attractors of the Pinocchio, which is one of the ambassadors of Tuscany worldwi-de, is a brand that knows how to compete in the world of creativity, design, technology and new models. A creative workshop, where nature will be the main will be the main protagonist and an innovation element. The entertainment park will make Tuscany the region of excellence in domestic tourism and good living. A large space, in collaboration with cultural and educational institutions, will be needed to get young children, schools, educators, and families involved in social par-ticipation projects, horse rides among the touristic and social marketing, and entertainment and educational means. The purpose is creating young children/schools/families workshops and a new concept of games as good citizen-ship means.

Exterior views of the former paper mill Panigada.

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ENVEDUTAINMENT®. L’AMBIENTE COME NARRAZIONE ED EMOZIONELa società Metamorfosi SpA ha una vision che porta ad integrare il concetto di Edutainment, espressione che unisce divertimento ed educazione, con il concetto di Environment. L’ambiente circostante diventa elemento portante del nuovo concept. Lo spazio fisico naturalistico dal quale Metamorfosi SpA ha iniziato la progettazione del Grande Parco 2020 sarà totalmente valorizzato e sarà elemento di innovazione rispetto ai parchi esistenti. La natura e il contatto con un ambiente molto suggestivo dovranno trasmettere al visitatore quelle emozioni uniche in contrapposizione alla scarica adrenalinica che si vivrà all’interno delle attrazioni. Si passerà da momenti di pura eccitazione a momenti di relax estremo passando da un borgo ad un altro. Questo riprodurrà fedelmen-te il percorso di Pinocchio all’interno della fiaba. Analogo discorso per il Parco Indoor, dove il recupero di una vecchia cartiera dovrà conferire valore aggiunto rispetto al concetto di Edutainment. Lo spazio fisico non sarà da considerarsi come semplice riparo dagli agenti atmosferici, ma elemento di innovazione, di emozione, di narrazione e di contestualizzazione storica. In entrambi i parchi l’Environment contribuirà ad offrire un mix di emozioni, nascerà così un prodotto EnvEdutainment®, unico, trasversale, per le famiglie, dove ogni esigenza latente potrà essere soddisfatta.Lo spazio diventa pilastro, racconto, emozione e non corredo come avviene oggi in tutti i parchi del mondo.

Resa illustrata dell’esterno del Parco Indoor Edutainment, con Pinocchio2020 e i suoi amici.

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ENVEDUTAINMENT: THE ENVIRONMENT AS EMOTION AND NARRATIONMetamorfosi SPA society has a vision that leads to an integration between the concepts of Edutainment, Entertainment, Education and Environment. The surrounding environment becomes the supporting element of the new concept. The physical naturalist area will be totally enhanced and will be used as an innovation element. The nature and the contact with the evocative environment will have to instill those unique emotions to the visitor, in contrast to the adrenalin rush of typical attractions. There will be moments from pure excitement to relaxation with the mo-ving from one park to another. This will accurately reproduce the path of Pinocchio in the fairy tale. The same thing happens to the Indoor Park, where the rescue of an old paper factory has to confer an added value to the Edutainment concept. The physical area won’t be a simple shelter to the atmospheric agents, but an in-novative, emotional and narrative element. In both parks the Environment will offer a mix of emotions. It will create a unique and family oriented EnvEdutainment product, in which every latent necessity will be satisfied. The space becomes a cornerstone, a tale, an emotion; not a sup-ply like what happens in every other park around the world.

Image shows the exterior of the Indoor Edutainment Park, with Pinocchio2020 and his friends.

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L’IMPATTO DEI PARCHIIL GRANDE PARCO 2020 • comporterà investimenti

per 250 milioni di euro;• darà lavoro a 3.000 persone tra impieghi

diretti e indotto;• accoglierà 3.000.000 di visitatori l’anno.

IL PARCO INDOOR prenderà il via nel 2016 • comporterà investimenti

per 18 milioni di euro; • darà lavoro a 280 persone,

di cui 60/70 diretti;• accoglierà 250-300.000 visitatori l’anno.

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ATTRAZIONI INTERATTIVE1. Bumper Cars - interattività con proiezione

a pavimento3. Desperado - interattività con sistema di sparo5. Time Machine - interattività con sistema di sparo

e video wall9. Torre Heger10. Water Clash vs Splash Battle

ATTIVITÀ2. Playground - composta a vari livelli con scivoli

con Foam Factory integrata4. Rope Course8. Sphero - attività interattiva

ATTIVITÀ EDUCAZIONALI CONOSCITIVE6. Pinocchio Academy7. Crea la tua storia - con piattaforma virtuale

SERVIZI11. Gruppo WC12. Uffici13. Area Service14. Area Food15. Party Rooms17. Negozio18. Gruppo Biglietterie con punto informazione19. Ombreggianti per Queue-Line Biglietterie * Ponte di Passaggio tra Parco Collodi

e Cartiera Panigada

ATTIVITÀ EDUCAZIONALI16. Giochi e attività didattiche per bambini

e ragazzi

LEGENDA

MASTERPLAN PARCO INDOOR

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INDOOR PARK MASTERPLAN

THE PARKS EFFECT

LEGEND INTERACTIVE ATTRACTIONS

1. Bumper cars - Interactivity with a projection on the floor

3. Desperado – Interactivity with the shot system5. Time Machine – Interactivity with the shot system

and video wall9. Heger Tower10. Water Clash vs Splash Battle

ACTIVITIES2. Playground - Composed by several levels with

slides for children and an integrate Foam Factory4. Rope Course8. Sphero - Interactive Activity

COGNITIVE EDUCATIVE ACTIVITIES6. Pinocchio Academy7. Make your own story - With a virtual platform

L SERVICES

11. Toilets12. Offices13. Area Service14. Area Food15. Party Rooms17. Shop18. Ticket Offices with an information point19. Overshadow elements for the ticket offices

Queue-Line* A bridge between Collodi Park and Panigada paper-

factory

EDUCATIVE ACTIVITIES16. Games and educational activities for children

and teenager

THE GREAT PARK 2020•willinvolve250millioneuros

of investments•willguaranteeemploymentfor3.000

people between direct and generated work•willreceive3.000.000visitorsperyear

THE INDOOR PARK startsoffby2016•willinvolve18millioneuros

of investments•willguaranteeemployment for280people,60/70direct

•willreceive250-300.000visitorsperyear

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I PERSONAGGIDI UN NUOVO RACCONTO

Quasi un anno di lavoro del Lab di Metamor-fosi con scenografi e artisti di esperienza inter-nazionale, comunicatori, animatori, educatori e giovani per creare i nuovi personaggi cui affidare la missione di “piacere” al pubblico contemporaneo di ogni età, rendersi credibi-li, svolgere la funzione di ambasciatori di un Pinocchio rigenerato e di metafore proprie dei CivicGames, di Cittadinanza europea, di diritti dei bambini.Il loro ruolo sarà di protagonisti di un nuovo imprinting, capace di proseguire la leggenda mondiale di Carlo Lorenzini e di Pinocchio che, in 240 edizioni mondiali è assurto ai fasti del libro non religioso più letto e più tradotto al mondo.

Ecco allora che il Grillo diventa semi-robot con pannelli fotovoltaici al posto delle ali e un tablet che sostituisce i vecchi fogli di appunti, Geppetto - parrucchino e un metro tatuato sul braccio, Fata Turchina - ali tatuate sul dorso, Mangiafuoco - mille volti, tra bontà e ira che traspare dal fuoco della scenografia, dal ta-tuaggio Bad Boy compensato da I love Mama, perfida Volpe - un bastone d’avorio con l‘impu-gnatura a teschio, Gatto sornione - uno chassis a damigiana piena di vino e comportamenti negativi conseguenti, da utilizzare come spon-da del cattivo da non prendere sul serio.E Pinocchio? In partenza è già in forma di bam-bino, anche se scolpito nel legno. La sua me-tamorfosi avverrà nei comportamenti del quo-tidiano, dove bambino tra i bambini cercherà di svolgere al meglio la sua funzione di stimolo e di esempio per diventare protagonista del mondo d’oggi, dove la realtà supera di gran lunga la fantasia, dove servono buoni esempi per riscoprire valori e sentimenti.

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THE CHARACTERS OF A NEW STORYAlmost a year of work in the Metamorfosi Lab, with professional and international sce-nographers, artists, communicators, educators, animators and young people to create new characters, which have the mission to be ap-preciated by the contemporary audience. They must act like the ambassadors of a regenera-ted Pinocchio and like the own metaphors of the Civic Games, the European citizenship, the children rights. They will be the main characters of a new “imprinting”, that can continue the worldwide legend of Carlo Lorenzini and Pi-nocchio, the most globally read and translated not-religious book. The Talking Cricket be-comes a semi-robot with a photovoltaic system in place of the wings, and a tablet in place of the notes on a old sheet of paper; Geppetto will have a hairpiece and a measuring stick

tattooed on his arm; the Blue Fairy with the wings tattooed on her back; Mangiafuo-co will have thousand of different behaviors between rage and generosity, and we can see it from the fire in the scenography, from the tattoo “Bad Boy” balanced with the tattoo “I love Mama”; the wicked Fox, portrayed by an ivory walking stick; the seemingly friendly Cat with a demijohn full of wine and consequent negative behaviors. And what about Pinoc-chio? At the beginning he is in the form of a child, even if already carved in the wood. We could see his metamorphosis in his usual beha-viors, where he will try to have an incentive and be an example to become a protagonist of nowadays, where reality surpasses the ima-gination. Good examples are fundamental to rediscover values and feelings.

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the Blue Fairy

Geppetto

Mangiafuoco

the Talking Cricket

the Cat and the Fox

La società pone al centro della sua mission lo storico territorio di Collodi dove lo scrittore Carlo Lorenzini diede vita al personaggio che sarebbe diventato il più popolare simbolo della fiaba a livello internazionale: Pinocchio. Il Focus principale consiste nella valorizzazione del famo-so burattino e delle sue avventure. La governance di Metamorfosi ogni giorno lavora con una vision ben delineata che si pone come obiettivo primario la realizzazione del Grande Parco Edutainment te-matizzato su Pinocchio entro il 2020.Pinocchio, nato nel 1881 e ambientato nella Toscana Granducato, sarà proiettato nel terzo millennio a nuova vita, con progetti e strategie adeguate a proporlo come strumento di divertimento e di educazione, come simbolo di turismo di Destinazione di Eccellenza ver-so il suo territorio, la Toscana, l’Italia. In questa logica, nell’orizzonte di un Grande Parco che, a partire dal 2020, attrarrà tre milioni di visitatori

l’anno e che darà lavoro a tremila persone, Metamorfosi ha realizzato in pochi mesi la riprogettazione di Pinocchio e dei personaggi della Fiaba, ha definito, con l’ausilio dei migliori progettisti, strategie e stru-menti di internazionalizzazione del “prodotto”, ha sviluppato una rete di relazioni a livello regionale, nazionale e internazionale per avviare lo sviluppo e la messa a sistema degli attrattori di Destinazione. Metamorfosi ha l’obiettivo di consolidare le partner-ship, pubbliche e private, che le consentano di svilup-pare il prototipo con rapidità, a partire dall’attenzione interna-zionale sull’Italia a cavallo tra Expo e Giubileo straordinario. Il sogno del nuovo Pinocchio testimonial della creatività, della capacità di fare innovazione, della cultura e del Sistema Toscana è a portata di mano.

METAMORFOSI SpA www.metamorphosis2020.it

Investor Relations: Federico Incerpi - e-mail: federico.incerpi@metamorphosis2020.it - cell. 393 9855426 Informazioni Roadshow: Laura Caso - e-mail: segreteria@metamorphosis2020.it - cell. 334 2683982 Relazioni Pubbliche: Giuliano Bianucci - e-mail: rp@metamorphosis2020.it - cell. 335 6375408

METAMORFOSI

COLLABORAZIONILa società Metamorfosi oltre ad un organico interno dalle importanti skills si avvale di tutta una serie di professionisti con notevole experti-se in molteplici settori, dall’urbanistica al paesaggio, dalla geologia alle infrastrutture, dal diritto industriale a quello amministrativo, dal marketing alla comunicazione con una citazione particolare per la parte artistica diretta dalla società Art&Project leader nel settore dell’Entertainment in Italia e a livello internazionale. Art&Project ha collaborato con i principali Player mondiali di setto-re nella creazione e costruzione di nuovi concept brandizzati per il mondo dell’Entertainment. Nel mondo, Art&Project ha progettato più di 25 parchi indoor e in Italia ha curato progetti quali Rainbow

Magic Land, Miragica, il restauro e riadeguamento di Minitalia a Bergamo. Da oltre 10 anni progetta e collabora alla costruzione delle nuove attrazioni di Mirabilandia.Per lo sviluppo dell’area EDU e della comunicazione sociale Metamor fos i SpA ha def in i to un accordo con M&C (www.lab-mc.com), società leader nel marketing sociale, nei pro-getti di sviluppo del territorio e nei grandi eventi. M&C ha gestito il Programma “Bimillenario di Cristo” in occasione del Grande Giubileo dell’anno 2000 e affianca primarie Istitu-zioni e territori a livello nazionale e internazionale nei percorsi di Social Citizenship e promozione.

Pinocchio 2020 Pinocchio2020

STAKEHOLDER E ALLEATIMetamorfosi sente la responsabilità dello sviluppo del progetto di lancio internazionale di un brand di grande valore per la Toscana e per l’Italia tutta, anche per gli effetti che produrrà sull’immagine di innovazione, di promozione turistica di destinazione, di Edutainment. Il progetto del Grande Parco 2020 e del Parco Indoor sarà sviluppato con il confronto costante con i Comuni di Area Vasta, in primis Collodi, su cui insiste il territorio dei Parchi, Pescia e Capannori, e con la Fonda-zione Nazionale Carlo Collodi. Le attività di progettazione e di promo-zione avviate saranno concertate con gli stakeholder, territorio

per territorio al procedere del roadshow, comprendendo Istituzioni, Associazioni, Imprese, Sistema educativo, Fondazioni. In Toscana Me-tamorfosi ha già stretto accordi di collaborazione con Confagricol-tura, Confartigianato, Confcommercio, Confcooperative, CIA, CNA, Confesercenti, Confindustria, finalizzati a costruire solidi rapporti di partenariato per creare una squadra di imprese ec-cellenti che lavorino da subito alla creazione di un progetto fatto da Aziende toscane e nazionali, esso stesso espressione dell’eccellenza del Sistema Toscana e del Sistema Paese.

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METAMORFOSI

COLLABORATIONS

STAKEHOLDERS AND ALLIES

The society’s main mission is the historical territory of Collodi, where author Carlo Lorenzini gave birth to the character which would become the most fa-mous and international symbol of the fairy tale: Pinocchio. The main focus consists in the promotion of the well-known marionette and his adventures. The Metamorfosi’s governance works every day with a clear vision that has a main purpose on the realizationoftheEdutainmentGreatPark,focusedonPinocchiowithin2020. Pinocchio, born in 1881 and set in Tuscany grand duchy, will be projected to a new form of life in the third millennium, with appropriate strategies. Pinocchio will be an educational and entertainment means as a tourism symbol of destination and excellence for his territory, Tuscany, Italy. In this logic, with a Great Park that will receive

3 million visitors per year and will guarantee employment for 3.000 people, Metamorfosi realized the redesign of Pinocchio and the others character of the fairy tale in a few months. It also defined internationalization strategies and means of the “product” in collaboration with the best designers. It de-veloped a network of regional, national, and internationalconnections to start up the development of the Destination attractors.Metamorfosi has the purpose to consolidate public and private part-nerships aimed to rapidly develop the prototype. The dream of the new Pinocchio, creative, innovative, and cultural testimonial of the Tuscany Sy-stem, is finally real.

Metamorfosi society has several professionals with a remarkable expertise in many fields, from city planning to landscape, from geology to infrastructures, from industrial rights to administrative ones, from marketing to communication with specific quotes for the artistic side, managed by Art&Project society, leader in the Italian and international Entertainment. Art&Project collaborated with the main global Players, in the creation de-partment and building a new brand concept for the Entertainment world. Art&Project created more than 25 indoor parks and handled many projects

as Rainbow Magic Land, Miragica and the restoration of Minitalia in Berga-mo. For more than 10 years, it has planned and collaborated to build new attractions in Mirabilandia.To achieve the development of EDU area and social communication, Metamorfosi Spa defined a deal with M&C, leader society in social marketing, that includes new projects for the specific area and great events. M&C managed the “Bimillionario di Cristo” Program, du-ring the Jubilee of the 2000 and it supports primary Institutions and national/international areas in the promotion and Social Citizenship path.

Mertamorfosi feels the responsibility of the international launch project de-velopment. This is a value brand for Tuscany and Italy, even for the creation of effects on the innovation, touristic promotion and Edutainment image. The Great Park and Indoor Park project will be developed with a continuous comparison between the Vasta Area districts, especially Collodi, and the National Foundation of Carlo Collodi. Planning and promoting acti-vities will be established with Stakeholders with the progress of the

roadshow in each area. It will include Institutions, Associations, Enterprises, Educational System, and Foundations. In Tuscany, Metamorfosi has already collaborated agreements with Confagricoltura, Confartigianato, Confcom-mercio, Confcooperative, CIA, CAN, Confesercenti, Confindustria, directed at building stable partnerships to create an excellent enterprises team, and to realize a project made by national and Tuscan Companies.

Pinocchio 2020

METAMORFOSI Spawww.pinocchio2020.it

Investor Relations: Federico Incerpi - email: federico.incerpi@metamorphosis2020.it - cell. +39 393 9855426 Informazioni Roadshow: Laura Caso - email: segreteria@metamorphosis2020.it - cell. +39 334 2683982 Relazioni Pubbliche: Giuliano Bianucci - email: rp@metamorphosis2020.it - cell. +39 335 6375408