master in management for human resources professionals · 2011. 3. 15. · mação de executivos de...

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Em colaboração com: Master in Management for Human Resources Professionals

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  • Em colaboração com:

    Master in Management for Human Resources Professionals

  • Os participantes que completem com aproveitamento a componente lectiva do Programa receberão um Diploma de Pós

    Graduação em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos.

    A obtenção do grau de Mestre implica a elaboração de uma Tese de Mestrado, a ser apresentada entre 2 de Novembro e 31

    de Dezembro de 2012. A defesa da Tese será marcada entre Janeiro e Março de 2013. O grau específico de Mestre em Gestão

    para Profissionais de Recursos Humanos encontra-se em processo de acreditação oficial, esperando-se a sua conclusão

    durante o ano de 2011.

    Em colaboração com APG

    Um dos principais objectivos da Associação Portuguesa dos Gestores e Técnicos de Recursos

    Humanos (APG) é a valorização e qualificação dos seus associados, quer através de iniciativas

    próprias, quer através da colaboração com Universidades. Temos por isso muito gosto em

    colaborar com a NOVA no âmbito do Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos

    Humanos.

    Acreditamos que este programa corresponde às necessidades de formação sentidas por muitos técnicos e

    gestores de RH. Desenvolvido e implementado por uma das mais conceituadas Escolas de Economia e Gestão

    a nível europeu, o Mestrado foca um largo espectro de temas de Gestão, potenciando desta forma a evolução

    de carreira dos quadros de Recursos Humanos para funções estratégicas e de topo na organização.

    Margarida Barreto

    Presidente da APG

    Master in Management for Human Resources Professionals

  • A Nova School of Business and Economics realizou nos últimos anos vários estudos na área de Recursos Humanos – envolvendo profissionais de RH e gestores de topo – com conclusões interessantes: o principal entrave à evolução dos gestores de Recursos Humanos para funções estratégicas na organização é a percepção

    geral de que estes quadros têm conhecimentos pouco estruturados acerca dos aspectos “hard” do negócio – Fi-

    nanças, Estratégia, Marketing, Vendas e Operações. Além disso, as Direcções de Recursos Humanos têm tido di-

    ficuldade em desenvolver ferramentas de gestão - sobretudo quantitativas – capazes de medir o impacto do seu

    trabalho, e a forma como este condiciona os resultados da organização.

    Por outro lado, a própria Gestão de Recursos Humanos está a mudar. Numa tendência contrária à forma tradi-

    cional de organização – dominada por silos de “expertise” – os gestores têm agora um âmbito de actuação mais

    alargado, envolvendo-se em áreas nas quais têm pouca ou nenhuma experiência.

    Vocacionado para colmatar estes gaps, o Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos desen-

    volvido pela NOVA propõe formar uma nova geração de executivos de RH, que entendam e argumentem sobre

    os drivers de valor e a estratégia do negócio, transformando-se em “trusted advisors” da administração. Uma

    geração mais preparada para assumir cargos de topo no futuro.

    Miguel Pina e Cunha e Carlos Marques

    (Coordenadores Científicos)

  • • Aprofundar conhecimentos em Gestão, aprofundando os principais modelos e processos usados na actividade das empresas.

    • Interpretar os drivers de valor da organização, focando, desenvolvendo e aplicando as métricas em que assentam os

    resultados da organização.

    • Desenvolver um skill set que reflicta a evolução recente na Gestão de Recursos Humanos, adquirindo competências que

    permitam a compreensão transversal do negócio e a participação na formulação da estratégia.

    • Orientar os participantes na compreensão da linguagem da Gestão, permitindo que se tornem interlocutores relevantes e

    “trusted advisors” da administração.

    OS DESAFIOS

  • O Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos proporciona e interligação entre os temas core da gestão de RH

    – remunerações, benefícios, gestão de carreiras – e os principais indicadores de performance do negócio.

    Organizado em cinco blocos temáticos, o programa foi especificamente pensado para levar os participantes a entender os dri-

    vers de valor do negócio e a forma como estes se relacionam com as melhores práticas de gestão de talento.

    O CONCEItO

    Formato Duas vezes por semana em horário pós-laboral

    Duração da componente lectiva Um ano

    Horário Quartas das 18h00 às 22h00, Sábados (de 15 em 15 dias) das 9h00 às 18h00

    GESTÃO DO NEGÓCIO

    COMPETÊNCIAS PESSOAIS

    INVESTIGAÇÃO E BEST PRACTICES EM GESTÃO DE RH

    CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS

    GESTÃO

    DE

    PESSOAS

  • A ARqUItECtURA

  • CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS

    Macroeconomia e Segurança Social 24 h

    Direito e Relações Laborais 16 h

    GESTÃO DO NEGÓCIO

    Contabilidade e Gestão Financeira 32 h

    Estratégia Empresarial 16 h

    Marketing Management 24 h

    Gestão de Processos e Operações 16 h

    GESTÃO DE PESSOAS

    Gestão Estratégica e Internacional de RH 24 h

    Liderança, Coaching e Gestão de Equipas 24 h

    Gestão da Mudança e Desenvolvimento Organizacional 24 h

    Sistemas de Informação para Gestão de RH 24 h

    COMPETÊNCIAS PESSOAIS

    Negociação 16 h

    Comunicação 16 h

    Networking 8 h

    INVESTIGAÇÃO E BEST PRACTICES EM GESTÃO DE RH

    Workshops para análise e discussão de best practices

    em Gestão de Recursos Humanos, focando temas como

    Gestão de Desempenho, Sistemas de Gestão de Carreiras, etc. 36 h

    TOTAL DE HORAS LECTIVAS 300 h

  • CONtEXtO DA GEStÃO DE PESSOAS

    Este módulo evidencia a relação entre a gestão de pessoas e o contex-

    to – macroeconómico, social, jurídico – em que esta gestão acontece.

    Nesse sentido, serão abordadas questões como…

    • A teoria económica das organizações e do trabalho

    • Os mecanismos da segurança social a nível europeu versus o caso

    português

    • Os princípios fundamentais do Direito do trabalho

    • A estrutura formal das relações laborais

    GEStÃO DO NEGÓCIO

    Os temas incluídos neste módulo foram especificamente estruturados

    para proporcionar aos participantes a compreensão global das áreas

    funcionais da organização. Os objectivos definidos passam por…

    • Adquirir os principais conceitos e instrumentos da gestão financei-

    ra, bem como interpretar a informação financeira da empresa

    • Entender a dinâmica da competição empresarial num contexto

    aberto, globalizado e em rápida evolução

    • Conhecer os modelos e ferramentas da gestão de marketing

    • Analisar processos, operações e produtividade, quer ao nível da

    gestão, quer ao nível da gestão de recursos humanos

    • Macroeconomia e Segurança Social

    • Direito e Relações laborais

    • Contabilidade e Gestão Financeira

    • Estratégia Empresarial

    • Marketing Management

    • Gestão de Processos e Operações

    OVERVIEW DO PROGRAMA

  • GEStÃO DE PESSOAS

    Definir e interpretar a estratégia da organização para posteriormente

    alinhar com a estratégia de recursos humanos é o que se espera dos

    profissionais de RH. totalmente dedicado às questões que envolvem a

    gestão de pessoas, este módulo desafiará os participantes a…

    • Explorar benchmarks de gestão de RH e teorias transculturais

    • Identificar e desconstruir estilos de Liderança e Gestão de Equipas

    • Diagnosticar necessidades de desenvolvimento organizacional e

    avaliar resultados de processos de mudança

    • Conhecer os principais sistemas integrados de informação para RH

    COMPEtÊNCIAS PESSOAIS

    Com enfoque em temas transversais à organização, este módulo pre-

    tende contribuir para o desenvolvimento de competências associadas

    à capacidade de comunicar, influenciar, persuadir, criar e promover re-

    lações.

    • Gestão Estratégica e Internacional da RH

    • Liderança, Coaching e Gestão de Equipas

    • Gestão da Mudança e Desenvolvimento

    Organizacional

    • Sistemas de Informação para Gestão de

    RH

    • Negociação

    • Comunicação

    • Networking

    INVEStIGAÇÃO E BESt PRACtICES EM GEStÃO DE RH

    O programa inclui vários workshops para análise e discussão de best

    practices em Gestão de Recursos Humanos, focando temas como Gestão

    de Desempenho, Sistemas de Gestão de Carreiras, etc.

  • qUEM DEVE PARtICIPAR

    • Directores e técnicos de Recursos Humanos que pretendam desenvolver ou aprofundar competências de Gestão

    • quadros que pretendam complementar uma formação de base na área de Recursos Humanos com conhecimentos

    alargados em Finanças e Gestão de Empresas

  • qUEM CONDUz O PROGRAMA

    COORDENAÇÃO CIENtíFICA

    A articulação temática e a coordenação científica do Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos são da co-

    responsabilidade do Professor Doutor Miguel Pina e Cunha e do Professor Doutor Carlos Marques.

    MÓDULOS

    A equipa de docentes do Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos é constituída por professores da Nova

    School of Business and Economics.

  • OS RESULtADOS

    PARA O PARtICIPANtE

    • qualificação profissional em áreas core da Gestão

    • Acesso aos mais inovadores modelos, metodologias

    e ferramentas de Gestão de Pessoas

    • Desenvolvimento de competências de Liderança

    • Preparação avançada para envolvimento com equi-

    pas multidisciplinares e sentido de coordenação das

    diferentes linguagens técnicas de Gestão

    PARA A EMPRESA

    • quadros com uma perspectiva interdisciplinar e

    transversal do negócio, potenciando a flexibilidade

    e resiliência da organização

    • Incremento de competências de Liderança e Gestão

    de Pessoas

    • qualidade e sustentabilidade das decisões em fun-

    ção dos principais KPIs da empresa

    • Profissionais que – além de gerirem a cadeia interna

    de valor da organização – estão atentos à cadeia ex-

    terna de valor: os consumidores finais e stakeholders

    em geral.

  • A FILOSOFIA DA NOVA

    INOVAÇÃO…

    Os participantes nos Mestrados Executivos da NOVA

    têm acesso às mais recentes evoluções científicas nas

    disciplinas da Economia e da Gestão.

    qUALIDADE…

    A Nova School of Business and Economics realiza For-

    mação de Executivos de classe mundial. Para isso, reúne

    uma equipa de docentes internacionalmente reconhe-

    cidos e uma estrutura versátil, apostando na qualidade

    de implementação dos Programas.

    RELEVâNCIA…

    Na Formação de Executivos, a NOVA parte das empre-

    sas – dos seus desafios e necessidades – para as solu-

    ções de formação. Os temas, conteúdos e abordagens

    dos Programas procuram assim dar respostas concretas

    às preocupações das empresas e dos executivos.

  • No centro da cidade, beneficiando de fáceis acessos, as instalações do Palacete Henrique de Mendonça – distinguido com um

    Prémio Valmor – e do Centro de Formação estão perfeitamente dotadas de condições que potenciam o estudo e a reflexão.

    O Mestrado em Gestão para Profissionais de Recursos Humanos decorre no ambiente único proporcionado pelo campus da

    Marquês de Fronteira da Nova School of Business and Economics.

    O DESAFIO PESSOAL PARA ALéM DA EXPERIÊNCIA ACADéMICA

  • novasbe.pt

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