McGill Accounting Society  

MAGAZINEMAGAZINE Fall 2009 Recruitment Issue

A Publication by the McGill Accounting Society

The Complete Guide to Recruitment

Words of Wisdom: An Interview With Professor Catherine Fortin

Firm Tours & Cocktails

How to Write Your CACEE

Your Guide to Different Designations

SIZE MATTERS!! Big & Small Firms

INSIDE THIS ISSUE

Editor’s Note

s  another  busy  school  year  looms,  hectic  schedules  and  impending workloads will undoubtedly take up the majority of our free time.  In times like these, it is always important to step back and take time to 

enjoy our favourite pastime: reading about accounting. Once again, we – the McGill Accounting Society Magazine (MAS Mag) team – have worked to bring you our annual Fall Recruitment magazine in the hope of guiding you through what will surely be another eventful and fast‐paced recruitment season. With over 20  firms participating this year, setting out to  find an  internship or  full time  job can be an  intimidating  task. However, with the proper preparation and attitude, recruitment can be straightforward and successful; who knows, you might even enjoy it.  

For those of you ready to jump in, this issue provides useful tools that will walk you through some of the most impor‐tant steps in the coming month: firm tours, cocktails, CACEE forms, and interviews. Our purpose is to remove unfamiliarity and the anxiety that comes with  it so you can focus on making a  lasting  impression during the various events. Whether you are looking to learn more about the process or just want a quick reminder of what to prepare and bring, you will find all that you need in the coming pages. If you are skeptical about accounting or would like to explore the field beyond its stereotypes, we have included articles that will introduce some of the different opportunities within the sector. There are many designations that may not receive as much publicity and we hope to clarify misconceptions as well as incite interest in them.  

 Whether you are gearing up for the 2009 recruitment season or simply want to learn more about accounting, there is 

something in this issue for you. Happy job hunting and have a great Fall term!            

        Jonathan Shen 

                  MAS Mag Editor  

Your 2009‐2010 MAS Executives…………………………………….3 

 

Recruitment  Words of Wisdom: An Interview with Professor Catherine Fortin………….……..7  Firm Tours and Cocktails………………………………….……………..9 

How to Write Your CACEE…………………………………………...11 

Accounting Interview 101…………………….……………..……...14 

My Experience as an Intern…..…………...……………………….15   Sponsored by Fuller Landau 

 

Table of Contents

Exceed Succeed and Be Enriched…..……………..…..……….16   Sponsored by Ernst & Young 

 A Summer at PwC………….…………………………………………...17  Sponsored by PricewaterhouseCoopers 

Accounting Careers Pursue Your CA in Ontario………………………………………....19   Sponsored by Deloitte & Touche 

 Your Guide to Different Designations…………….…………..23 

Size Matters: Big and Small Firms……………………………….25 

An Interview with Desmond Tsang……………………………..26 

Fall Recruitment Issue

Cover Photograph: “Double Montreal” by Sharif Mirshak 2

2009-2010 MAS Executives

President – George Hatzigeorgiou  

Hi everyone, my name is George Hatzigeorgiou, a U3 Accounting major born and raised in Montreal, and I’ll be heading MAS this year. My  interests  include playing guitar, biking,  long walks on the beach and candlelit dinners… For those of you who don’t know me, I am very approachable and would very much like to meet all prospective accounting students regarding ca‐reer choices, and Accounting/Finance  in general. Our purpose at MAS  is to serve all students with  information, events and building a structured  recruitment process  to aid students  in getting  the step up  for summer and permanent CA, CGA, and CMA jobs. Each one of these designations may or may not be right for you; it’s best to stay informed through mcgillaccount‐ing.com and the websites of the respective designations.  I wish you all good  luck  in CA recruitment this Fall season and re‐member – preparation is key! 

VP Finance – Alex Kang  I am  from Vancouver and came to Montreal  for school.    I never thought  I would pursue my career  in accounting but after attending various accounting events and talking to many people, I decided to major in Accounting.  I am working at PwC now as a summer intern and I absolutely love it.  I worked in India last summer in the marketing department of a small company, and  this particular experience helped me  complete  recruitment  successfully.    The  recruitment process may be a  little bit stressful and difficult as you also have school work to care about, but it is definitely rewarding.  Be proactive, talk to as many people as possible, find out what's out there and make sure to make good use of MAS!  

VP Operations – Dave Braganza  

My name is Dave and I’m from Ottawa heading into my U2 year. I spent the past summer working at KPMG and I’m looking forward  to  this year’s  challenges. My position mainly entails organizing  recruitment  for you guys and making  sure  it  runs smoothly.  I’m also responsible  for various other MAS events throughout the school year. My best advice to students: pro‐mote synergy, like a boss!  

VP Academic – Aqib Masood  Hi everyone! I am an international student from Pakistan.  I’m a U3 student, majoring in Accounting. This year I’ll be your VP Academic – organizing accounting  tutorials, acting as a  liaison between accounting students and profs, helping other MAS executives with the recruitment in September and promoting different accounting designations. I spent my last summer as an intern at Ernst & Young, Pakistan – the experience was amazing and I learned so much. I now look forward to working in Can‐ada. A word about myself: I love to just eat and sleep, and I’m extremely friendly and helpful. Advice for recruitment: don’t be shy or lazy, work hard on your CACEE and make sure you’re there at all events. Please don't hesitate to contact us if you have any questions. I'm looking forward to seeing all of you and would like to wish everyone a great year! 

MAS Magazine

3

VP Communications – Shayna Zand  My name is Shayna Zand and I am the VP Communications for MAS this year. This is my second year on the committee and my  final  year at McGill. Throughout my McGill  career  I have been  involved with many different  clubs and  teams  such as McGill Make a Wish and intramural volleyball. I am very sad that this will be my final year at McGill but excited to make it an amazing one!  

VP Promotions – Matthew Pagano  

My name is Matthew Pagano and I was born and raised in Montreal.  It was natural for me to come to McGill because well, it is the best school  in Canada.    I spent all of  last summer working for RBC Capital Markets  in the Trading Credit Risk depart‐ment.  I found it gave me a different perspective on the professional world before I embarked upon my career in the world of accounting.  I spent this past summer working for Deloitte here in Montreal and I must say it was the time of my life.  If I can give you any advice, it is to meet as many people as you possibly can during recruitment no matter what their seniority.  They all have interesting perspectives and will all help you make your decision on where you want to work.   

VP Information Technologies – Salman Chattha  Being in the executive committee of MAS means that I too am an Accounting major. Yes, we are serious people but we too still enjoy life. After all, accounting is simply debit equals credit. Don't be scared, there are many much tougher things in life. I am the VP I.T. on the MAS team and will try to make sure all the news about recruitment season comes to you through the ease of your internet connections. Make the MAS website one of your 'favorites' and keep checking.  

VP Executive – Anand Sundararajan  

My name  is Anand Sundararajan and  I’m a U2 student majoring  in Accounting with a concentration  in Finance. My position within the MAS is to assist the VP Operations and the President in performing their roles. This past summer, I worked in the Ontario Ministry of Health  in Accounting, Process Flow Management and  Internal Audit. Stay organized and ready for every‐thing during recruitment!  

VP External – Masha Sorina  Hi everyone! My name is Masha Sorina, I am a U3 student pursuing a major in Accounting and a minor in Hispanic Studies. I spent my last two summers working in both small & large accounting firms; I learned tremendously from the experiences and worked with a great team at both HLA and Ernst & Young. I am also very excited to be on the MAS Executive Commit‐tee this year! My  job will consist of organizing recruitment related events as well as promoting the CMA designation on campus. If you are interested in the CMA designation, make sure to come and see me! I would also encourage all students interested in pursuing a career in accounting to go through the recruitment process. Make sure to use all of the resources available: visit your career advisors, read the MAS Mag, attend all events, meet as many peers, firm executives and recruit‐ers as possible and manage your time wisely! Most importantly, be confident and portray the image of an individual you, yourself, would hire if you were in the recruiter’s position! Best of luck to all who will participate this year and don’t be shy to ask questions, that’s what we are here for! May this recruitment season be successful for all! 

4

Fall Recruitment Issue

MAS Representative – Joanna Chong  

Hi everyone! I am a U2 student majoring in Accounting and Finance. I was born in Edmonton but grew up in South Korea and in different parts of Canada. This year,  I am appointed as MAS Rep on the promotion team to  increase awareness and keep you posted on our various events such as MAS Cocktail. I encourage you to attend as many events as possible and get yourself out  there during  the  recruitment period. Don't  let  the economic downturn discourage you, because  the MAS committee  is here to assist you with the proper preparation to a career!  

MAS Representative – Ekatarina Lichko  Hi everyone, I was born in Russia, but have been enjoying Montreal for about 6 years now. Starting my second year at McGill, I do not have prior accounting experience, but I have participated in the Young CAs case competition and attended numerous accounting information sessions organized last March that greatly boosted my interest in the profession. The most important thing  I  learned  is that accounting may have a  lot to do with numbers, but your personality and  interpersonal skills are also keys to success. I am fun and friendly, and as a promo rep I am looking forward to meeting all of you this Fall!  

MAS Mag Editor – Jonathan Shen  

Hi, my name is Jon and I was born in Taiwan, raised in Montreal. I’m currently in U3 finishing up an incredibly memorable 3 years at McGill (hopefully I’ll be back for CA School) majoring in Accounting with a concentration in Finance. I had the pleas‐ure of working this past summer as an intern at Deloitte where I was able to gain a greater perspective of life at an account‐ing firm and meet some great people along the way. The best piece of advice I can give entering recruitment season is to be relaxed. Accounting recruitment is very unique and your personality counts for a lot more than you’d imagine so be relaxed and be yourself. Good luck everyone!  

MAS Mag Writer – Monica Benedyczak  I'm  currently a U2  student, majoring  in Accounting.  I never planned on going  into accounting until  I  took an  introductory course in CEGEP and discovered that I really enjoyed it. Being part of the McGill Accounting Society and attending the various events that are offered throughout the year helped me gain an  insight  into the different   fields of accounting that one can pursue. With that knowledge,  I plan to get my CA and work as a chartered accountant.  In the  future,  I  think that the best move anyone can make is to just get involved and discover what profession really pairs up with your strengths and personal‐ity. Desautels is a great faculty so be active and if ever you have any questions and see me around, feel free to say hello and ask! 

MAS Mag Writer – Anthony Karaganis  

I would like to start by wishing you all a fabulous semester. I am a U2 student majoring in Accounting and am working towards a CA designation. A word of advice: it is extremely important to get involved in extracurricular activities as much as you can, as early as you can, for this will be the key to your success.  Another crucial point is being able to keep a healthy balance between school, work and your social life. The significance of this balance will not only be relevant come recruitment time, but later on down  the road.  Just remember  that self‐confidence and organization are crucial skills, especially when choosing a career  in accounting.   

MAS Magazine

5

MAS Mag Writer – Daniella Marando  Hey Readers! My name is Daniella Marando and I am one of the MAS Mag writers. I am currently a U2 B.Com student double majoring in Accounting and Marketing. I was born and raised in Montreal and love it here! I do not have any prior accounting experience, but I will be participating in recruitment this September so hopefully something will come of that! My advice to everyone is be yourself, be confident, and don't stress.  

MAS Mag Writer – Rochelle Scott  

I decided to major in Accounting after completing most of my core classes and discovering that Accounting was a subject that really sparked my interest. I’ve also spent the last two summers in Italy working on a minor in Italian in the hope of adding another language to my vocabulary. Obtaining a minor in a subject outside of Management is a great way to maintain a dif‐ferent perspective while focusing on your major.  I’m definitely  looking forward to recruitment and all the excitements and challenges that come with it. Hope to see you all there! 

YOUR CAREER

YOUR CHOICE YOUR POTENTIAL

Visit us at www.sngcollinsbarrow.ca

Fall Recruitment Issue

Words of Wisdom By Daniella Marando

rofessor  Catherine  Fortin  completed  her  B.Com  in Ac‐counting and completed the CA program at McGill. She has a wealth of accounting work experience: beginning 

with two summers at BDO, an internship followed by three years of full time work at KPMG, and lastly CGI group in the accounting policy department.  What made you choose accounting? I liked the fact that there are so many opportunities and so much job security attached to it. Also, accounting always made sense to me; it was interesting and I understood it very well. It was a natu‐ral choice and path to go in.   Why did you choose to participate in the recruitment process? Because  that’s how you get a  job  in accounting! All  the  jobs are given  during  the  recruiting  period.  You  don’t  necessarily  have  a choice, once October comes around all the jobs are taken, so you need to be ready and available to participate. Recruitment is very special – the firms come to you to your school. It’s a good process for  you  to  learn about a  future  employer and  you  can make an informed  decision  because  they  completely  open  their  doors  to you. It is a good opportunity for U2’s to land a job.  

How competitive was the process? When  I  did  it,  it was  fairly  competitive  because  there was  a  re‐stricted amount of positions to fill. There is the basis of looking for a certain GPA, but  they do also consider what you do outside of schoolwork  and  the  interest  you  show  in  the  firms  by  going  to cocktails, presentations and firm tours. Students should be able to demonstrate that they can interact with potential clients and that they are well rounded.  Were you confident or nervous? Confident, and in a way it helps. You will be surprised by how nice the people are at the different firms. The process  is not meant to put you on  the spot by asking  technical questions; your GPA and resume will  show what  you  can  do.  The  interview  is  just  to  see how you fit with the firm and how you are able to interact. It’s not nerve‐wracking, people are nice and want to get to know you.   How important does time management become?  My  advice  is  don’t  neglect  school.  It  is  good  knowing  ahead  of time that recruitment can get very hectic. The peak of the recruit‐ment process  is  the  end of  September  to mid October  and mid‐terms  fall  right after  that.  It  is  important  to anticipate  the work‐load from school in the beginning and to try to get ahead if possi‐ble, so when it comes around you can still handle it. Time manage‐ment is KEY. There is a lot to juggle at once. My suggestion is that you might want  to select a  few  firms  that you prefer and attend the events  for  those  firms, and you  can  choose  to not go  to  the others if it’s a problem with school and sleep.  Did you attend all the events each day? I didn’t attend all of the events. Some even filled up before  I had the  chance  to  sign  up,  but  I  didn’t  really worry  about  that.  You probably won’t be able to go to them all. Attend the main ones – especially  the MAS COCKTAIL. Also, attend  the ones of  the  firms you prefer.  If you know the firm you prefer  is giving a seminar or has a cocktail you should make the effort to attend.  You’re at a cocktail, you approach someone, you shake their hand and introduce yourself… then what? It helps  if  you  know a  little about  the  firms before going  to  the cocktails.  It’s a good thing to know when approaching them,  like their special areas (some have forensic accounting, internal audit, etc). Know what is important to you – their UFE training program, the clients  they have, etc. Use what  is  important  to you and you can tailor your questions to start the conversation.  What do you think was your biggest asset going into the recruit‐ment process? I  think  I  had  a  strong  enough  GPA,  I was  fully  bilingual,  and  I showed  interest  to  the  firms, which are all appealing qualities  to potential employers. 

Prof

esso

r Cat

heri

ne F

orti

n

MAS Magazine

7

Do you think recruitment is a not‐to‐miss opportunity for land‐ing a job with the Big Four?  Absolutely! The Big Four won’t recruit outside of that. You need to be  ready and  show  interest. They  really  look  for people who are interested, so you need to go to the firm tours and the cocktails to complement your CACEE form.   How many firms did you apply to? A total of seven firms  ‐ the Big Four, one medium sized, and two small.  I think five to six  is a good number. Give yourself a chance to visit the small and medium sized firms, because the Big Four are different, and not everyone will go to the Big Four.  What do you think is more important to the hiring firms: good grades or making a good impression during the events? Your grades are  just a basis,  it will get you the  interview, but the contact  that  you make during  recruitment will be  the difference between the person that gets the  interview and person that gets the job.  Did you know which firm you wanted to work for at the begin‐ning or were you neutral? There were some names that  I already knew, but through the re‐cruitment process  I  changed my  first  choice. Go  in with an open mind and hear about  the different  firms so you can  find  the one that is the better fit for you. 

In one word how would you sum up your recruitment experi‐ence? Instructive. 

  Professor Fortin’s Recruitment Do’s and Dont’s  

Do 

1.) Show interest in the firms 

2.) Be confident 3.) Be conversational at social events 4.) Be prepared (CACEE form, schedule, etc.) 5.) Be professional  

Don’t 

1.) Don’t be too arrogant 

2.) Don’t be late for events 3.) Don’t tell every firm they’re your top choice – be        honest 4.) Don’t neglect your school work 5.) Don’t be shy! Approach people at events and        cocktails 

Fall Recruitment Issue

irm Tours and Cocktails are significant events dur‐ing  September’s  crazy  recruitment  period.  From the first day of classes on September 1st, account‐

ing  students  are  thrown  into  fall’s  whirlwind  of  events with the ultimate goal of being selected as an intern at an accounting  firm  for  the  following  summer.  However,  in order for us to attain this goal, there are several essential steps one must take; most  importantly, gaining exposure by attending as many events as we can. To obtain the best possible outcome for yourself, it is critical to decide which firm’s  organizational  culture  suits  you  best  and  to  then make a memorable impression on them.   Firm  tours will greatly help you get  to know  the different firms’  cultures. Each  firm, whether  it  is  small, medium, or large is different, and this means that it is essential for us to use  these  tours  to  try  and  envision  a work  environment where we can  see ourselves. Because  it  is extremely diffi‐cult to entirely grasp the firm’s culture during one tour, it is necessary  to  ask questions.  In  asking pertinent questions, you will determine which firms agree or disagree with your lifestyle. At the same time, asking questions is an excellent way of demonstrating a keen interest in a firm. This can go a long way because it expresses your interest in working for them. It is important to prepare these questions in advance because  often,  your  time with  the  representative  of  the firm will be  limited. You can do so by general research, ei‐ther conducted on the  Internet  (firm’s website) or  in busi‐ness  articles.  Remember,  uncovering  parts  of  the  firm’s culture  is  crucial  to  your path because only  then will  you find out which ones are suited for you!  During  the  Cocktails,  first  impressions  are  always  crucial. Firstly,  the  business  dress  code must  be  strictly  followed. This means that for women, either business suits or blouses paired with  formal skirts are appropriate. Shoes should be simple,  either modest  flats  or  clean  closed  toe  heels  are respectable.  For men, suits are the desirable go, and remember that for both men and women it is important to stick to basic colors such as black, navy or gray. Once the outfit is established, it is  important  to make  sure  that  you  adequately  network yourself around the room.   

Firm

Tou

rs a

nd C

ockt

ails

Photograph: Mansi Yu 

This  is where  it becomes critical  to  find a  right middle be‐tween  shyness  and  pushiness.  Start  off  approaching  the representatives by saying hello and  introducing yourself. A firm handshake  is key as well as being confident. Remem‐ber, as much as  you are  trying  to  impress  them,  they are also  trying  to  get  your  attention  so  that  you  remember them.   A  final note on networking  through  these events  is to  not  spend  too much  time with  a  single  representative because  it  is  important that you meet as many of them as possible and  to also give other  students  the  chance  to do the same.   

 1.) Have I prepared pertinent and appropriate ques‐tions?  2.) Have I adequately researched the firm I am about to visit?  3.) Am I dressed appropriately for a business event? 

4.) Am I ready to hold a conversation with every rep‐resentative regardless of their seniority? 

5.) Be sure to sign up for Career Services’ Recruitment Cocktail ‐ Networking workshop on September 15th. 

MAS Magazine

Making an Impression By Rochelle Scott

9

t’s September, and as you trade in your beach balls and bathing suits for notebooks and pencils, recruitment can become a big, scary monster if you get caught off guard 

in the transition. Each autumn, potential internships and full‐time  accounting  positions  are  evaluated  by means  of  the Canadian  Association  of  Career  Educators  and  Employers (CACEE)  application  form.    A  CACEE  application  provides employers with a real time snapshot of potential candidates and gives  them a perspective of what an applicant has ac‐complished  and  could  potentially  offer.  The  application form gives a consistent format that lets candidates work on an even playing field with the added advantage of a reliable blueprint when determining probable candidates.  If you have already started, this article should serve as a fan‐tastic refresher to help you fine tune your application. If you have yet to start, worry not! But, try your best to take note of the  little  details  explained  below.  As  potential  Accounting interns, there are several ways to go about completing a form and  in  this article we will  try  to guide you step by step  into finalizing your very own application.   Why is it important? The combination of your CACEE application, academic stand‐ing and  interview skills can  increase  the probability of being considered for your position of interest.  Having a solid CACEE application  form will not only  increase  the  likelihood of you being selected, but will also give you a mental  image of  im‐portant  points  to  emphasize  in  interviews  and  recruiting events.  Finally,  it  will  also  increase  your  confidence  when elaborating on your achievements during your interview.   I’m stressed and don’t know what to do. It’s understandable that filling out a CACEE form is not as en‐joyable as eating cake, but  it  is  important to realize that the effort in your application is clearly visible to human resource personnel and recruiters.  It can be extremely stressful  if you are not aware of the available resources. The key to develop‐ing a successful CACEE is to start as early as possible.  Waiting until  the  very  last minute  can  potentially  be  the  difference between  you  being  considered  or  not.  Career  Services,  lo‐cated  on  the  sixth  floor  of  the  Bronfman  building,  will  be posting more  information on CACEE  review dates and  semi‐nar sessions as the cut‐off date approaches.   

Please take note that our fabulous Career Advisors are willing to analyze and evaluate your CACEE form; please do not hesi‐tate to get in touch with them as soon as possible. Early con‐tact is crucial, as this will help avoid the lengthy line‐ups that tend to accumulate as the CACEE deadline approaches.   Another resource to consider is your friends. Students tend to turn  a  blind  eye  on  their  peers,  forgetting  the  potential  of valuable feedback accessible to them. Feedback  is an  impor‐tant tool to take advantage of in this arduous task. Receiving comments  from others will help  further  the development of your CACEE application form. Limiting yourself to one source can cut short the full development of the CACEE form, leaving it  feeling  empty.    Lastly,  as  a  final  reminder,  please  do not forget  that MAS will be available  for any questions and will try  to  guide  you  to  the  relevant  resources,  if necessary. Do not hesitate to get  in contact with us  if ever you are experi‐encing uncertainty regarding the CACEE application process.  

What are the firms looking for? As with  cars, not  every  accounting  firm will  have  the  same preference for features as the others.  It  is  important to take note of the differences  in culture, values and beliefs. Several firms will prefer different styles and it is important when de‐signing  your CACEE application  to make  sure  it  is aimed  to‐wards  the  firms’  individuality. Ensure  that your CACEE appli‐cation  is well  represented  to  the  firm you hope  to work  for next summer. Accounting  firms respect  individuality and  the worst decision you can potentially make is to simply create a carbon copy of your form without considering the firms’ val‐ues and uniqueness. When structuring your form it is particu‐larly  important  that  you  fill  these  criteria,  but  also  try  and make links with what you have accomplished and future goals or objectives.   Not every  firm will necessarily be  looking  for the same aspect and  it  is vital to consider that. Secondly, try to stand out as much as you can without making  it  look  too glitzy  and/or  flashy.  After  speaking  to  different  recruiters, they really respected the unique touch that candidates apply to their CACEE form: the more you stand out from the pack, the better chance you will have of being selected.   

MAS Magazine

How to Write Your CACEE By Anthony Karaganis

11

How to carve up the work? The  first  section  should  be  fairly  straightforward,  as  it  is purely filling in the blanks.  But be careful! Make a mistake in this  section,  and  your  CACEE  application  can  potentially  be discarded.  Ensure  that  this  section  is  error‐free before  con‐tinuing  to  the next sections, because  there  is nothing worse than spelling the firm’s name incorrectly or forgetting to fill in a section. Here are some things to remember: 

 1.) Is the name of the firm spelled correctly? (Details are crucial) 

2.) Is the title of the position sought correct? (Not every firm will use the same position names)  

Education and Extracurricular Activities – This second section should be direct and clear  to  the  reader. Using action verbs will highlight  the  relevant skills  required  for  the position. Be ready  to expand on what you write  in your  interview. Don’t write just to fill up space. You do not need to mention which high school you attended. Here is a check list to go over when completing the section: 

 1.) Is my CGPA exactly as stated on my transcript? 

2.) Have I mentioned all the relevant skills the firm should know? 

3.) Am I able to expand on these terms in an interview? 

4.) Are my skills in bullet point form? 

Flip over  to  the next page, and we can see  that  there  is still more work to be done.  Now is a good time to sit back and jot down  some notes onto a  sheet of paper before working on the  final  version.   Write down  all  your  experiences,  accom‐plishments and activities  in bullet point form. Then, organize everything into categories; this will help you later if you wish to add anything to your application.  Work  Experience – This  section  is  important as  it describes the responsibilities and functions you have held.   The  impor‐tant aspect to take note of  is that this section does not have to be solely paid work experience. If you have held positions on  a  committee,  coached  a  sports  team,  or  volunteered  at events, you should mention these as well.   

 

 

1.) Have I highlighted all of the relevant tasks and action verbs required? 

2.) Have I clearly listed all of the desired work experi‐ences? 

Finally, the summary gives you one  last chance to recap why you are  the perfect match  for  their organization. Make sure this page  is error free, and try to fill the majority of this sec‐tion provided, be careful not to underwrite. This section will not be a walk in the park.   Students find that the summary  is one of the most challeng‐ing  sections  in  the CACEE  application. When  in  the prelimi‐nary stage of this section, it is important to have a clear struc‐ture of what you want to express. How you wish to divide up this section is solely up to you, as there is no universal format to  follow. However  there  are  key  aspects  that  are  relevant and should be mentioned.    Firstly,  it  is  important that you mention the name of the de‐sired firm and their values, articulating how your personality will be a functional fit for the company.     Secondly, it is desirable to give clear examples of situations in the  past  where  you  have  demonstrated  your  competency. When doing so  it reveals to the  firm that you have prior ex‐periences, which will give you an advantage when addressing a difficult situation.   Lastly,  it  is  important to have a strong closing statement, ty‐ing  all  the  loose  ends  and  giving  the  reader  a  hook  for  re‐membering  you.    It  is  recommended  to make  links  to prior experiences  and how  you have  grown  from  them. Also,  ex‐plaining why you would like to work for that firm will be cru‐cial to your success.   

  Helpful Hints  

1.) Visit http://mcgillaccounting.com/recruit.php for both blank and sample CACEE forms. 

2.) New for 2009: Firms have agreed to receive CACEEs electronically and will be supplying e‐mail addresses or websites for submission. 

3.) Firms in different provinces have different dead‐lines and requirements. Make sure you are aware of the different processes if you are looking to work out‐side of Montreal. 

4.) Career Services will be offering a 48 hour CACEE drop‐off service from September 8th through 21st. 

5.) Be sure to check out MyFuture and sign up for CA‐CEE seminars held by various firms (this is also a great way to meet recruiters). Sign up is mandatory! 

12

Fall Recruitment Issue

hether or not it is your first, an interview can always be a potentially stressful experience. The silver lining is that interviews dur‐ing Accounting recruitment may be a bit different from what most of us are used to. While the process for other fields often in‐volves technical questions to gauge a candidate’s knowledge, accounting firms tend to give personality more weight in their in‐

terviews. This is not to say there is nothing to prepare before walking into the office: a little bit of work beforehand can always help set you apart from the other candidates. Since no two firms approach their hiring process identically, it is hard to describe a “typical” account‐ing interview; nevertheless, the following points should serve to prepare candidates in areas that are common to most firms. 

CACEE  When walking  into an  interview,  it  is para‐mount that a student knows his or her CA‐CEE  form  inside  out.  The  application  form serves  as  a  great  foundation  for  an  em‐ployer  to  better  understand  the  candidate and it is more than likely a candidate will be asked to elaborate on what is written on his or her CACEE form. Since companies are not necessarily  looking  for  past  accounting  ex‐perience, do not worry if you have no prior jobs  in  the  field. What  is  important,  how‐ever,  is  that you are able  to  relate existing experiences  to  the  position  for which  you are applying. For example, a part time job in retail  may  not  teach  much  about  income statements,  but  it  can  help  establish  com‐fort when talking with clients.   Behavioural Questions  While not all firms asked behavioural ques‐tions during last year’s recruitment, it is still worthwhile  to briefly prepare answers. For this part, it will be helpful to reflect on past experience  (both  in and out of school) and come  up  with  examples  of  leadership, group work,  etc.  Remember  to  be  honest; the  situation  itself may  seem  insignificant but  it  is  the  actions  and  steps  taken  that really  count.  The  Internet  is  a  great  re‐source here  if you are  looking  to  find sam‐ple questions. Lastly, where possible, make an effort to assure that not all your answers come  from  the  same  experience  whether it’s  work,  volunteering,  extracurricular  or school.  

 1.) Have I prepared my background story? 

2.) Can I explain why I want to be an accountant and where I want to go in my career? 

3.) Can I elaborate on all my CACEE points? 

4.) Can I provide past examples of group work, leadership, etc.? 

5.) Have I prepared relevant ques‐tions to ask the interviewer? 

6.) Visit MyFuture for Interview Workshops held by recruiting firms. 

Yourself  Be ready to talk about yourself. The goal for recruiters  is  to  determine whether  or  not you are a good  fit  for  their  firm and  there‐fore  they will want you  to talk about your‐self.  It  is  important  that you  can elaborate on your  interest  in accounting  (once again, be  honest!)  and  your  career  goals  in  the field.  There  are  no  strictly  right  or  wrong answers  when  it  comes  to  talking  about your  personal  background  so  take  the  op‐portunity  to  relax  and  establish  a  sound, professional tone.     Tips  While  your  technical  knowledge  is  impor‐tant when  you  start work,  employers  also want  to  see  if  you  can easily  interact with customers when need be. For this reason, it is often beneficial to be relaxed in your con‐versation  instead  of  worrying  about  the next question. Having said this, always keep in mind that your ultimate goal is to impress the  interviewer and receive an offer by the end  of  recruitment.  Make  sure  your  an‐swers  properly  highlight  the  relevant  les‐sons  you’ve  taken  from  all  your  experi‐ences.   Finally, make  sure  to prepare questions  to ask both during and at  the end of your  in‐terview.  This  will  help  you  better  under‐stand the firm you are applying to as well as demonstrate  your  keen  interest  to  the  in‐terviewer.  Good luck with all your interviews! 

Accounting Interview 101 By Jonathan Shen

14

Fall Recruitment Issue

Recruitment season is here and it is your turn to shine! While attending stressful and time consum-ing events such as university cocktails, career fairs, and firm tours, keep in mind that these experi-ences are also very exciting and rewarding. The great news is that once you are given the opportu-nity to work for your favorite firm, the excitement multiplies! Internships are one of the many great ways to take your first step into the world of accounting. Shannon Houle can attest to that after working as a summer intern at Fuller Landau LLP Chartered Accountants and Business Advisors. Today, she has decided to share her experience with you. Shannon Houle: “My experience as an intern at Fuller Landau has been a terrific one, filled with challenging assignments, new learning experiences, and personal accomplishments. At this firm, you are not just a number; you are part of a team. Working for a medium-size accounting firm, such as Fuller Landau, provides interns with opportuni-ties they may not experience at a larger company. For example, no matter what position a team member holds, everyone is always willing to teach, lend a helping hand, and offer advice. The firm's friendly atmosphere and open-door policy gives interns a chance to learn from almost everyone on the team, including partners and managers. Fuller Landau achieves the perfect balance for interns; assigning challenging projects, while offering one-on-one support and guidance. My enthusiasm about becoming an intern at Fuller Landau began during the recruitment process when I first met several members of the Montreal team. Their fun, speed-interview process con-vinced me that they were dynamic and innovative in the way they do business. Meeting many of the team members during recruitment also helped me overcome first-day jitters. Immediately, I felt part of the team and knew that I was on the way to learning a considerable amount about the accounting field and that I would enjoy doing so. The summer-long experience allowed me to apply the theory that I learned in the classroom to prac-tical, real-life situations, something I cannot do in class. Not only did this internship allow me to learn the ropes of accounting, it also enabled me to develop my own professional work ethics. The hands-on experience at several clients' businesses, from retail to industrial, and the opportunity to work with many of the firm's accountants exposed me to different accounting procedures. I also learned how to work and interact with the client’s controllers. My internship at Fuller Landau taught me that accounting is more than just working with numbers and learning new procedures. It is also about building good relationships with clients and colleagues. When you start a job, you often wonder if you made the right choice. At the end of my internship, I can honestly say that accepting the internship at Fuller Landau was indeed the best decision.” Fuller Landau LLP/SENCRL Place du Canada, 1010, rue de la Gauchetière Ouest, Bureau 200, Montréal (Québec) Canada H3B 2N2 T 514 875 2865 F 514 866 0247 HR Coordinator: Juliana D’Orso, CHRP hr@flmontreal.com www.flmontreal.com

Excel Succeed and Be Enriched A Summer Internship at EY By Marc Chemtob

What are  you waiting  for?  Let’s go!  Let me  walk  you  through  an  internship  of  an  EY summer  junior. Are you a bit  intimidated walk‐ing through the hallway? Don’t worry! At EY the staff  is  very  caring,  friendly  and  upbeat.  Smile back!  This  is  your  family  for  the  next  few months. 

 What  is  staff  like at EY?  It  is a bilingual 

environment  that  encourages  teamwork,  col‐laboration  and  communication  among  a  dy‐namic  group  of  individuals.  The  policy  is  open door, first name basis no matter the title.  Drop in,  ask questions, don’t be  shy,  the people  are open minded. The staff makes you feel comfort‐able; they are approachable and easy to talk to. 

 At EY, the culture is supportive and inclu‐

sive, where  each  person  is  respected  for  their individual  talents.   There  is  job and  technology training to prepare you  for your  first audit.  In a classroom environment, you are  taught how  to use  the  various  resources  available  such  as GAAIT  (Global  Accounting  &  Auditing  Informa‐tion), ARMS (Automated Resource Management System)  and GAMx  (Global Audit Methodology support  tool)  while  also  learning  the  different audit  procedures  that  you  will  need  to  apply during the audit. The mentorship program pairs you  with  a  fellow  staff  who  is  there  to  share their knowledge, expertise while also addressing any questions or concerns you may have during the  course  of  the  internship.  You  will  also  be given the opportunity to upgrade your account‐ing skills by doing web‐based online accounting courses (“WBL”). 

There are always  tasks  to be completed in  the office whether you are auditing a  client, assisting other colleagues or upgrading your skill set. A  typical day can  include  re‐computing  the  financial statements, preparing binders for filing, delivering  envelopes,  photocopying,  or  review‐ing copies of financial statements that are about to be  issued.   Every  job  is to be taken seriously no matter how routine it may appear.   

 Audit  is  very  hands‐on  and  it  may  re‐

quire  you  to  do  substantive  testing,  walk‐throughs,  referencing  financial  statements  and preparing  all  necessary  documentation  such  as engagement  letters,  board  of  director minutes or  representation  letter. You may have  the op‐portunity to speak directly to the client and ask them  questions  about  their  role  and  responsi‐bilities, different accounting policies and request for supporting documentation. 

 EY  invests  time  and money  into  its  in‐

terns, but  it is not all about work! You can take a break  from time to time and enjoy a comple‐mentary coffee, tea or hot chocolate. There is a staff  retreat, monthly  5  to  7  in  various  venues across Montreal,  a  volunteer day,  a  sports day and a conference in Orlando.  As a result, interns have  had  the  chance  to  bond  and  form  long term relationships. 

 What can be said, you do not have to go 

around  the world  to meet people  from diverse cultural backgrounds – they are all at EY. At EY, you have the opportunity to excel, succeed and be enriched by the people you meet. 

16

Fall Recruitment Issue

rom  the  first  time  I  entered  the  Pricewater‐houseCoopers office  for a case competition  in March 2008,  I  felt a  strong  connection  to  the people who work  there.  Even  though  I was  a first‐year  student  yet  to  decide  whether  ac‐

counting was  right  for me,  the organizers and  judges were extremely hospitable, fun and friendly.  During the recruitment period in autumn 2008, I chose PwC because of  the  sense of belonging  that  the  firm and  its  employees,  from  associates  to  partners,  cre‐ated  for  prospective  new  recruits.  And  it was  heart‐warming  to realize  that everyone  I had met  that past spring  not  only  remembered me  but  welcomed  me with open arms.  From the first day at the office in May 2009, this sense of belonging was reinforced as we were introduced to the PwC  Experience  framework, designed  to  foster  a creative,  cooperative  and  compassionate  work  envi‐ronment. “We put ourselves  in each other’s shoes”  is one of the behaviours encouraged by the PwC Experi‐ence, and everyone at the firm takes it to heart.  In  the  first weeks  of  our  internship, we  became  ac‐quainted with  the  PwC  audit methodology  thanks  to the  Go  Audit  training  program, which  allowed  us  to gain the valuable knowledge that we would rely upon during our  assignments. We were  also  introduced  to Aura,  the  revolutionary new audit software produced by PwC Australia, which allows  teams  to better man‐age audit risks and conduct their mandates in an even more effective and efficient manner. 

As part of  the  PwC Canada  Foundation  initiative, we dedicated two days to volunteering in an effort to give back  to our  community.  For our  first activity, we vis‐ited Moisson Montréal,  the  city’s  largest  food  bank, where we prepared packages to be sent to food banks in surrounding municipalities. For our second activity, we mowed, trimmed, sowed and planted at two of the collective  gardens  at  Maison  de  quartier  Villeray,  a social  services  network  which  aims  to  help  the  less fortunate.  

There  are  innumerable  opportunities  for  employees who want to get involved at the firm to do so. For ex‐ample, several of the summer interns assisted the Run‐ning  for  Athletes  team,  composed  of  ten  employees who  will  be  running  a  relay  from Montreal  to  New York to raise funds for Canadian Olympic hopefuls. We helped  raise  funds,  and one of  the  interns  even  cre‐ated their logo!   I was  lucky  enough  to be  a McGill  representative on the Summer Social Committee, and we organized sev‐eral fun‐filled activities for our fellow associates. First, there  was  the  Amazing  Race,  during  which  teams sprinted through the city in search of clues and points. In an effort  to promote cultural awareness,  the clues led  us  to  diverse  areas  of Montreal,  like  Chinatown and Little Italy.  

A Summer at

Written by Sabereen Munir Contribution by Sanjana Rambarun

Volunteering at Moisson Montréal 

Volunteering at Maison de quartier Villeray 

MAS Magazine

17

Then, there was the day at Fort Débrouillard –this was a great team‐building event where you complete vari‐ous  challenges  in  the woods  and  get quite muddy  in the process! Somewhere in between there was our all‐you‐can‐eat sushi dinner, to be surpassed only by our end‐of‐internship  dinner  at  a  Moroccan  restaurant with  an  exotic  decor  and  spectacular  entertainment. And  several  other  informal  social  gatherings  were planned throughout the summer, notably our costume party in mid‐July!  In terms of actual work (yes, we did have some of that to do as well!), my fellow summer intern, Sanjana, has a few things to say about her experience:  “I was staffed on a mandate for two months this past summer  at  a multinational manufacturing  company, and  this  has  definitely  contributed  a  lot  to my  self‐development,  both  on  a  professional  and  personal level.  First of  all,  I was  able  to work with  and  get  to know wonderful people.   At any workplace,  I  think  the most  important  thing  is the  kind of  relationship we build and  share with  col‐leagues/peers over time. PwC  is well known as a firm which invests a lot  in relationships, sharing, collabora‐tion and mutual respect – not only among employees within  the  firm but also with clients.  In my case,  this has definitely played  a big  role. As  a beginner,  I was there to  learn, explore and broaden my horizons. The whole  PwC  team  was  always  there  as  mentors, coaches and friends to guide me through and help me build my self‐confidence along the way.  I had the opportunity to get a feel for what it is like to be working  as  an  auditor  by  doing  a  lot  of  technical work.  It  can be quite  confusing  in  the beginning, but eventually things start to make sense and I was able to get a clearer view of  the big picture. There  is a  lot of self‐discovery that took place during the process, and of  course,  the  team was  there  to help and guide me the whole time.   My experience at PwC this summer has been very en‐riching and most definitely an unforgettable one.”  I  would  elaborate  on  the  myriad  other  benefits  of working  at  PwC  except  I  seem  to  be  running  out  of space.   But  if you see me on campus,  I would be very happy to tell you more about the PwC Experience! 

You can also find out more at www.pwctakethelead.ca 

Fort Débrouillard 

Amazing Race in Chinatown 

Picnic on Mount Royal 

Costume Party 

18

Fall Recruitment Issue

hartered Accountant, Certified Management Accountant,  and Certified General Accountant  are  the  three professional accounting designations that can be obtained in Canada. Each designation has its own unique attributes and roles which allow  for differentiation between  the  rest.  It  is best  to  first plan your  long‐term goals before establishing and working 

towards the designation that will help you achieve them. 

CA (Chartered Accountant)  At McGill the  first step on your way to obtaining  your  CA  is  to  complete  a bachelor’s  degree,  with  a  minimum grade of B‐  in all of  the 9 prerequisite accounting courses and an overall GPA of 3.0. Once admitted  into the CA pro‐gram,  students  are  required  to  take  8 classes  (30  credits) over 16 months  (4 semesters),  alongside  a  24‐month  in‐ternship at an accounting  firm. The CA program  is  also  offered  at  Concordia and HEC in Montreal.   Once  completing  both  the  study  and work  term, and  receiving  the graduate diploma  in  Public  Accountancy,  the student  is eligible to write the Uniform Final  Examination  (UFE),  which  is  the final and most  important aspect of be‐coming  a  CA.  In  2007,  the McGill  CA program  students  had  an  82%  pass rate1.  The  recruitment  process  is  spe‐cifically designed for students who wish to pursue the CA designation.  In general, a CA’s purpose is to commu‐nicate  an  organization’s  financial  posi‐tion to investors, banks, regulators, and other  outside  parties.  They  focus  on external  reporting  of  past‐oriented information which must be prepared in accordance with GAAP.  In Canada, all CA’s must be members of both  the  Canadian  Institute  of  Char‐tered Accountants  (CICA)  and  their  re‐spective provincial  institute,  for  exam‐ple    Ordre  des  Comptable  Agréés  du Québec (OCAQ).  

Each  provincial  government  regulates their  own  auditing  rights.  Originally, only CA’s were allowed  to audit public companies  in  Quebec  and  Ontario; however  since  2004,  qualified  CGA’s, CMA’s have also been allowed to prac‐tice  public  accounting.  In Ontario  and Quebec, the body of CA’s  is the  largest of the three accounting designations.  

 Lastly,  it  is  important  to note  that  the Canadian CA designation  can be easily transferred  to  its  American  counter‐part,  the CPA designation,  through  the successful  completion  of  a  reciprocity exam.  CMA (Certified Management Account‐ant) 

 A  CMA’s  purpose  is  to  help managers make  decisions  to  fulfill  an  organiza‐tion’s  goals.  Their  job  is  to  focus  on internal  reporting  of  forward  looking information which does not have to be prepared  in  accordance  with  GAAP.  CMA’s  are most  often  found  in  indus‐try, working  for  large  organizations  in the  manufacturing  industry,  rather than  in an accounting  firm.  In order  to receive the CMA designation, one must  first complete a bachelor’s degree and then the candidate must write an exam to test their business knowledge.  After passing  the exam,  you  enter  the CMA  Strategic  Leadership  Program where 2 years of practical work experi‐ence  in  the  field must  be  completed. This program  is designed  to develop a management accountant’s communica‐tion and negotiation skills.  

There is no official recruitment process for the CMA designation.  CGA (Certified General Accountant)  Although  there are many more CA’s  in Canada, the CGA  is the fastest growing designation.  CGAs  can  start  the  pro‐gram while attending university, unlike the  previous  two  designations,  which makes  it more  attractive  because  you can  begin  working  in  your  field  while still finishing your degree. Their educa‐tion  program  is  competency‐based, requiring students to perform and exe‐cute tasks to the same standards as the work  environment,  which  differs greatly  from  theoretical  knowledge‐based  material.  Similar  to  CA’s  and CMA’s,  the student must also pass  the CGA exam  at  the end of  the program. CGA’s  are hired mostly  in public  prac‐tice, with some of  them working  in CA firms. The CGA  is also known as an  in‐ternal  accountant  for  a  company  be‐cause  their  responsibility  is  to prepare a foundation for the CA’s so they can in turn prepare the financial statements.  

MAS Magazine

Different Designations By Daniella Marando

1http://www.mcgill.ca/desautels/ca/about/facts/ 

For more information on these designations, visit: 

 CA 

http://ocaq.qc.ca CMA 

http://www.cma‐canada.org CGA 

http://www.cga‐canada.org 

23

MAS Magazine

s  recruitment winds  down  this  year,  students will face the question of which firms to apply to in launching their accounting career. While fit is 

extremely  important,  consider  the  other,  long‐term ramifications of the firms you’re choosing.   I suggest  that no student applies solely  to  the Big Four, as  is  the  trend at McGill. Doing  so  ignores many of  the interesting  opportunities  small  and  midsize  firms  pre‐sent.   With  the  continuous  rise  of  private  equity  financing  to many up‐and‐coming companies, one may start to won‐der  what  public  companies  are  going  to  do.  A  public company,  listed  on  a  stock  exchange,  has  a  lot  more regulations  to  deal with,  and  consequently  a  lot more costs  associated  with  an  audit  and  other  professional services.  It  is no wonder now that many firms are being bought out by private investors who wish to avoid all the complex  legal  issues  associated  with  public companies.   While  it  is  unlikely  the  stock  exchange  will ever  go  away  ‐  being  by  far  the most  liquid source of  financing  ‐ not having  to deal with short‐term  fluctuations  in  stock  prices  can allow managers to think of the long‐term and help better create value. This  is proving to be a popular option as exhibited by Harrah’s entertainment, RJR Na‐bisco, Hertz car rentals, and the  infamous  failed buyout of Bell Canada.  What does this mean to accountants? There are lucrative opportunities  in private companies – many of which are served by small and middle‐market accounting firms.  Being in a smaller firm or working on private clients gives you a lot more exposure to the many sides of a business, as  opposed  to  working  solely  on  a  single  section  for weeks on a public company.  

You get to see more businesses, and gain more insight into best practices. As  you  rise up  the  ranks  in  a professional practice, bringing in local, smaller clients is easier than try‐ing to court public companies for business.   Most public companies do not change auditors as it signals something very wrong to investors ‐ making switching costs oft‐times enormous.  With  the ability  to  see more  industries, one  can establish oneself  to  the  Montreal  marketplace,  and  would  be  a prime candidate for various specialties within the CA desig‐

nation.  Furthermore,  should  you  choose  to start  your  own  accounting  firm,  private company experience will be the most adapt‐able experience to your new clients as many of them may be smaller.  That is not to say public clients are bad ‐ this is only an opinion. Traditionally, positions in public firms, should one leave an accounting 

firm and jump into industry, are much better paying. Work‐ing on or in the biggest companies in the world also poses some very interesting, and incredibly challenging problems that one could face.   With  that  said, maybe  consider  the  longer‐term  of what your  decision may  entail.  That’s  not  to  say  one  can  only work  in  private  but  not  in  public  or  vice‐versa,  they  are fairly interchangeable. But over the long‐term, think about what may best benefit you and choose accordingly.  

Size Matters: Big and Small Firms

By George Hatzigeorgiou

“Being  in  a  smaller firm or working on pri‐vate clients gives you a lot  more  exposure  to the  many  sides  of  a business […]”

25

ith a CPA and CFA to comple‐ment his Masters in Business Administration,  Masters  in 

Financial  Economics,  and  PhD  in  Ac‐counting & Real Estate, Professor Des‐mond  Tsang  certainly  brings  a wealth of  knowledge  and  credibility  to  an  al‐ready  impressive  Accounting  Depart‐ment at Desautels. We recently had the opportunity  to  speak  with  Professor Tsang  about  his  personal  career  and the  different  paths  available  in  Ac‐counting.  What made you choose accounting as your field of study? I  started  out  studying  Accounting  and Finance  at  U  of  T,  then  I  decided  I wanted  to  pursue  Finance  and  got my Masters  degree  in  Financial  Economics. But  later  I  realized  I  am  actually  quite good  in accounting and  there are many opportunities  in  the  field  of  accounting as well, and hence I chose accounting in my PhD studies.  Can you tell us a bit about your career path? When  I was  a  teaching  assistant  for  a Real Estate Economics  class at  the Uni‐versity  of  Toronto,  I  discovered  that  I really  enjoyed  the  interaction with  stu‐dents, and I decided that teaching was a path I would like to follow. And so I kind of sucked it up and went through 5 years of  studies  at University  of  California  at Berkeley. I obtained my PhD in Account‐ing and Real Estate and now here  I am, at McGill  teaching  you  guys  Intermedi‐ate Financial Accounting.  

You have both a CPA and a CFA desig‐nation. Why did  you  decide  to pursue these  two  and  how  do  these  designa‐tions complement each other?  It  is always good to have more designa‐tions than you need so if one thing does not  work  out  you  can  try  on  another career;  but  frankly  the  CPA  and  CFA complement each other perfectly  in  the business world. A lot of students I taught at McGill who were Finance majors used to tell me they were taking my course as an  elective  and  they  had  no  interest  in pursuing  accounting.  It was  only when they  graduated  and  landed  a  job  in  fi‐nance  that  they  realized how much ac‐counting  knowledge  they  actually needed  in  order  to  have  a  successful career in the investment industry.  Are you thinking of pursuing other des‐ignations? I  think  I  am  done  for  now,  getting  the PhD as well as studying for the CPA and CFA in the last couple of years have been more than enough. 

Do you have any comments on the different  opportunities  in  the  ac‐counting field? There  are  so  many  opportunities when one has an accounting desig‐nation. Just remember to keep your feet on the ground and work  it one step  at  a  time,  study  your  courses well,  work  hard  at  the  internship, and  respect  your  professors  and seniors and  learn  from  their experi‐ences.  One  day  your  dream  will come true, whether you want to be a  CFO  of  a  corporation  or manage your own company.  What  bugs  you  the  most  about students in your class? Since  you were my  student  before, you should know better that no stu‐dent  bugs me!  I  love my  students and  in  fact  last  year  I  joined  them for the MAS Ski Retreat at Mont St. Sauveur. It was a  lot of fun to hang out with them.  Any  secrets  to  success,  both  in school  or  out,  that  you’d  like  to pass on? Just be yourself, and try your best to be a good person, try to think  from the  perspective  of  others,  then things will/ should turn out right for you.   Thank  you  very  much  Professor Tsang  for  sharing  your  time  with us. Always a pleasure to be interviewed by my favorite MAS Mag!  

MAS Ski Trip 

An Interview with Desmond Tsang By Monica Benedyczak

26

Fall Recruitment Issue