marketing shake 2015 - transformando el negocio con big data - telefónica

DISCOVER, DISRUPT, DELIVER

Transformando el negocio con Big Data

Alejandro M. Salevsky@alesalevskyEmiliano Rafel

Marketing Shake - AMDIA30 – Sep- 15


2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

El tráfico crece exponencialmente, en particular en móviles

Smartphone LTE + CLOUD

Smartphones, Tablets

Laptops, M2M

1/4del uso de

Internet es móvilQ1 14

Q1 14 > 2011Tráfico

datos móviles

58%del tráfico de datosmóviles es video 2005 2006 2007 2008 2009 2010


Una gran ola de innovación anticipa el Internet de la Industria

19001300 1700 1800 2010 2020

Máquina de vapor

Locomotora de vapor

Telégrafo

Generadores eléctricos

Fontanería

Radio

PC

Web

@Datos móviles

► 0

► 0.5

► 1.0

► 1.5

► 2.0

► 2.5

GDP

per c

apita

, % in

crem

ento

en

el a

ño a

nter

ior

Teléfono

Internet de la

industria

DISCOVER, DISRUPT, DELIVER8

Las empresas de telecomunicaciones están en un proceso de reconversión de su negocio

2020

10%

67%

14%

10%

2019

34%

59%

6%

2%

2016

43%

2%

1%

2015

47%

50%

1%

1%

2014

52%

47%

1%

1%

55%

54%

1%

1%

2013

20%

64%

9%

7%

2018

27%

63%

7%

3%

2017

43%

Voz Humana y mensajes

Datos HumanosDatos No Humanos

Servicios Digitales

Industria global sin

transformación

Industria global con

transformación

Ingresos del sector de las TelecomunicacionesB USD Global


…este cambio de contexto nos obliga a crear valor incremental sobre nuestra información en tres áreas

1. MONETIZACIÓN INTERNA DE NUEVAS FUENTES DE INFORMACIÓN

3. MONETIZACIÓN EXTERNA DE INFORMACIÓN

2. NETWORK ANALYTICS


Smart Steps es un producto analítico que combina información agregada de la red e información pública extrapolada para crear insights dinámicos

Insights agregados

Señalizaciónmóvil

Red de Antenas de Movistar

Información externa Data Science

• Publicidad• Retail• Turismo• Sector Público


Initial approach

12

3

4

5

67

0% 20% 40% 60% 80% 100%

MaracanãCentro

BotafogoLagoa

CopacabanaIpanema

BarraCircuitos

Rio De Janeiro

Estimativa do Contexto de Visitação

Visitantes Trabalhadores Residentes

0% 20% 40% 60% 80% 100%

MaracanãCentro

BotafogoLagoa

CopacabanaIpanema

BarraCircuitos

Rio De Janeiro

Estimativa do Gênero

Mulheres Homens

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Estimativa da Idade (anos)

16-20 21-30 31-40 41-50 51-60 60+


ZONA X- 34% Cuota de Mercado

Customer Potential

5,275Customer Base

1,820


• Cantidad de personas que visitan una área en un determinado momento• Afluencia / Market Share• Segmentación de cliente (perfil: genero, edad, renta etc.)• Zonas con mayor movilidad• Zona para apertura de tiendas• Planeamiento de acciones de marketing a medida


vs.


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