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© Marenco Swisshelicopter AG, Daniel Schultheiss, Member of the Management Board, 11.06.2013

the future of helicopter

Marenco Swisshelicopter AG

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Themen

SAP Visual Enterprise

Business Process Infrastructure

Helikopter-Projekt

Marenco Swisshelicopter AG



Marenco Swisshelicopter AG Wer wir sind

Daniel Schultheiss Member of the Management Board CAO / CIO / CQO / COO / CCO

Marenco Swisshelicopter AG Dorfstrasse 57 CH-8330 Pfäffikon www.marenco-swisshelicopter.ch

mobile +41 76 349 49 00 phone +41 44 952 57 71 fax +41 44 952 57 00 email [email protected]

http://www.pronovia.com/



mailto:[email protected]

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Im Zentrum steht der Traum !

Zahlen, Nutzen, Faktoren, Benefits alleine zählen nicht.

Emotionalität und Movement des Menschen stehen im Zentrum.

Brands sind eine resultierende Folge.

Marenco Swisshelicopter AG … the new movement … our dream …

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Marenco Swisshelicopter AG Basis des Traums: Innovationskraft + Nachhaltigkeit

Kreativität

Innovationskraft Nachhaltigkeit

Das Produkt Das Unternehmen



Helikopter-Projekt Zahlreiche Applikationen

Military Offshore

Sightseeing

Police

Filming

Search & Rescue

Cargo

VIP Shuttle

Flightschool

Surveillance

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Helikopter-Projekt Ein besonderer Markt ?

• 7 westliche Hersteller.

• Sehr kleine Serien, ca. 1200 Helikopter insgesamt pro Jahr.

• Letzte Produkte-Neuentwicklung in unserem Marktsegment: – Erstauslieferung 1976,

– Wunsch nach neuen, alternativen Produkten ist gross.

• Internationalität: Die Kunden denken international, viele Kunden haben eigene Maintenance Organisationen – der Kunde erwartet keine Servicestation um die Ecke,

– der Kunde erwartet jedoch schnelle Verfügbarkeit der Ersatzteile weltweit.



Helikopter-Projekt Marktsituation

• Auswahl bei den einmotorigen, leichten Helikoptern in der 2.5 to Klasse ist klein.

• Für die grossen Hersteller sind diese leichten Helikopter nicht im “Fokus”.

• Die Innovationszyklen dauern 30 Jahre oder länger.

• Nur die Hersteller mit den modernsten Mustern verkaufen grosse Stückzahlen.



Helikopter-Projekt Hersteller-Markt

Robinson

Eurocopter

Others

Bell

Market demand over 5 years 4900 – 5600 turbine helicopters, 47% in the light single engine helicopter segment,

light single and twin 72%

2008

893 Helicopters

2008 588 Helicopters

2008

167 Helicopters

2008

ca.300 Helicopters 2009

550 Helicopters 2009

344 Helicopters

2009

153 Helicopters

2009

ca. 250 Helicopters

2010

162 Helicopters


2010

… Helicopters

2010

ca. 250 Helicopters

2011

356 Helicopters


2011

125 Helicopters

2011

ca. 250 Helicopters

2012

517 Helicopters


2012

188 Helicopters

2012

ca. 250 Helicopters



Helikopter-Projekt Konkurrenz-Produkte

Squirrel AS350

Bell 407

MD600

Koala AW 119

AS350 share is larger then all the three others together



Helikopter-Projekt – das Produkt Profil „SKYe SH09”



Helikopter-Projekt Swiss Made

Design / Auslegung

Fertigung

Fertigung

Montage / Testung



Helikopter-Projekt Swiss Made

Design / Auslegung

Montage / Testung

Material

Fertigung



Helikopter-Projekt HAI HeliExpo 2011

Der Rollout des MockUps




Grosses Interesse




Der Erfolg übertrifft all unsere Vorstellungen



Business Process Infrastructure Safety, oberstes Gebot



Business Process Infrastructure Configuration und Requirements Management

Requirements

Wünsche des Kunden und des Marktes

Requirements

Erzeugnisse, Produkte, Dienstleistungen

Requirements

Produktions-Systeme, Business Process Infr.

Neuerungen und Änderungen Austauschbarkeit und Rückverfolgbarkeit

Dokumente Wiederverwendung

Definie

ren /

aktu

alis

iere

n

von R

equirem

ents



Business Process Infrastructure Datenintegrität und Interventionsmittel

• Laut ICM (Institut for Configuration-Management der Arizona State University) verursacht eine Reihenschaltung von 5 Datensätzen mit je einem Wahrheitsgehalt (Datenintegrität) von 92 % eine Verdoppelung der Interventions-Ressourcen.

• Die Verbesserung der Datenintegrität ist ein wesentliches Element zur Reduktion der Interventionsmittel und entsprechenden Interventionskosten.



Business Process Infrastructure Requirement führt Ergebnis ist konform

Ein Mann und seine Frau:

Sie: "Schatz, wir haben kein Brot mehr, könntest du bitte zum Supermarkt gehen und eins holen ? Und wenn sie Eier haben, bring 6 Stück mit.„ Er: "Klar Schatz, mach ich !„

Nach kurzer Zeit kommt er wieder zurück und hat 6 Brote dabei.

Sie: "Warum nur hast du 6 Brote gekauft ?!?" Er: "Sie hatten Eier."

Eins ist sicher, er hat alles richtig gemacht …



K: Business- Prozess-

Infrastruktur und Werkz.

Business Process Infrastructure Business Elements



Business Process Infrastructure "R2 Initiative Newcomer Award 2011"

10. „CMII Europe Conference“ vom 27. / 28.09.2011, Motto „Configuration Management meets PLM“.



Business Process Infrastructure Darstellung der Konfigurationen / Sichten

As-Built Configuration

As-Maintained Configuration

Technical To-Be Config.

Supply Chain To-Be Config.

Cust. Service To-Be Config.

Sie beinhaltet alle Development relevanten Resultate aller Disziplinen aus dem Department „Research and Development“ zu einem MSH – Produkt, das einer Type-Certification unterliegt.

Development Configuration As-Is Configuration To-Be Configuration

Technischer Datensatz, der das Produkt ab-

schliessend spezifiziert.

Datensatz, der interne (SCM)/ externe (SRM) Beschaffung mit Qualität-sicherung des

Produkts definiert, auf

Basis des Technischen Datensatzes.

Datensatz, der interne /

externe War-tung (CSM) mit

Qualität-sicherung des

Produkts definiert, auf

Basis des Technischen Datensatzes.

Datensatz, der erstell-tes / serialisiertes

Produkt beschreibt, mit Bezug zum Techn.

Datensatz, mit gesam-ter Historie bezügl.

Supply Chain / Qualitätsicherung.

Datensatz, der erstell-tes / serial. / operiertes Produkt beschreibt, mit Bezug zum aktuellen Techn. Datensatz, mit gesamter Historie bez.

Supply Chain / Qualität / Maintenance /

Umbauten / Upgrades, mit Leistungsdaten



Business Process Infrastructure Darstellung der Strukturen




Supply Chain To-Be Config.

Cust. Service To-Be Config.




Business Process Infrastructure Configuration Control Workbench







SKYESH09 TC 11 0000 520 – T45 C A – A – A – 0100 – – 62 J – –

Hardware / System Identification Information

Type Learn Type

Coding System nach ASD-S1000D

Model Numbering

System

Model Identification Code

System Difference Code

Standard Numbering

System

Item Category Code

System

Subsystem

Unit

Disassembly Numbering

System

Disassembly Code

Disassembly Code Variant

Information Numbering

System

Information Code

Information Code Variant

Item Location Code

Learn Numbering

System

Learn Code

Learn Event Code

Business Process Infrastructure Development Configuration gemäss ASD-S1000D



Bezeichnung Node-Typ Node-Nummer Struktur nach

Aircraft

Root S1000D

Aircraft General

Product Publication

J00 S1000D

Compliance Documents

Compliance Publication

J02 Discipline

Technical Publications

Product Publication

J04-J12 & J14-J16

S1000D

Investigations

Investigation J13 Discipline

Testing

Test J17 Discipline

Technical Publications

Noise J18 S1000D

Functions

Function J19 Aircraft Main Functions

Aircraft Systems

Physical J21-J50 / J52-J59 / J61-J69 / J71-J99

S1000D

Instructions for Continued Airworthiness

Product Publication

J20 / J51 / J60 / J70

S1000D

Project

Function Windows

Noise

Test

Calculation

Business Process Infrastructure Bedeutung der J-Nodes / Nodes-Types (S1000D)



Relation between Functional Item • Functional-Structure • Development Configuration and Physical Item • Engineering-Structure • To-Be Configuration

Business Process Infrastructure Kontext von Development / To-Be Configuration



Data- package

Effec-tivity

Business Process Infrastructure To-Be Configuration Items and Data Packages



Data- package

Business Process Infrastructure To-Be Configuration Items and Data Packages



SAP Visual Enterprise Research and Development

Technical To-Be Configuration Parameter-Effectivity

• Digital MockUp

• Zugriff auf Datenpakete mit Dokumenten, Prüf-/Freigabe-Prozesse

• Zugriff auf Änderungsdienst.

• Zugriff auf Business Content nach Disziplinen, z.B. Requirements-Management, LSA, Bestände

• Configuration-Reviews bei Phasenwechsel vor Fixierung der Baseline.

• Initialisierung Änderungs-Process, Redlining.

Technical Publication

• Integrated Part Catalog

• Manuals



SAP Visual Enterprise Supply Chain (SCM / SRM)

Supply Chain To-Be Configuration Parameter-Effectivity

• Montage-Animation Integration in den Arbeitsplan Integration in den Netzplan

(PS-BOM-Interface)

• QM-Animation Integration in den Q-Prüfplan

(Prüfmerkmale)


• QM-Animation Integration in die Q-Prüfungs-Historie

(Prüfprotokoll zu Serialnummer)

Demo

../../../../83 ProNovia Partner/TID-Informatik/00 XVL-Beispiele/Kopie von QATable.xls



SAP Visual Enterprise Customer Service

As-Built – As-Maintained Configuration Technische Plätze / Equipments / Wartungspläne

• Digital MockUp Konfigurations-Überprüfung Technical Publications Zugriff auf Business Content

z.B. Flotten-/Wartungsplanung, Serviceletter

• Operation Rückmeldung der Leistungsdaten Meldewesen, Logbuch

• Wartung Technical Publications Parts-Process Generierung der Arbeitskarten Wartungs-Rückmeldung,

inkl. Ein-/Ausbaumeldung



SAP Visual Enterprise Customer Service Integrated Part Catalog (3D)



SAP Visual Enterprise Customer Service Integrated Part Catalog (2D)

Zugriff auf - Warenkorb - Dokumente - …



SAP Visual Enterprise Marketing and Sales

Marketing and Sales

• Digital MockUp Vertriebs- / Funktions-Animationen Renderings / Filme Integration in Kunden-Präsentationen



SAP Visual Enterprise Marketing and Sales



SAP Visual Enterprise Produkt-Suite

• Demo: MSH – SKYe SH09 – Prototyp-1

– Anzahl Teile: 1‘800 Parts (Ohne Normteile / …)

– Filegrösse: 152 MB (CAD-Parts 4,21 GB)

CAD Translation

Lightweight File Generation

Automated Process Creation

Asset Management

Asset Browse and Search

Asset Version Control

Dashboards

Reporting and Administration

High Performance Model Fly-through

Spatial Query

Search by Context and Metadata

Visual Business Intelligence

3D Animations

Tech. Document Publishing

Photo-realistic Imagery

User Interface Configurability

Collaboration

View and Mark-up

View 3D Models and Animations

View 3D in MS-Office & PDF

../../../../Users/schultheissd/Desktop/1200-1001514-aaumm000_00_animiert.rh



"Wo kämen wir hin, wenn jeder sagen würde wo kämen wir hin, und keiner ginge hin um zu sehen wohin wir denn kämen wenn wir denn gingen.„

Herzlichen Dank

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Marenco Swisshelicopter AG Copyright

• Marenco Swisshelicopter AG, Refer to protection notice ISO 16016.

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