Manufacturing Execut i on Systems

This concept has been around long enough to have a name: Manufacturing Execution

Systems (MES).

As the name implies, MES is more than a planning tool like ERP or MRPII. MES is an

on-line extension of the planning system with an emphasis on execution or carrying

out the plan.

Execution means:

Making products. · Turning machines on and off.

Making and measuring parts. · Moving inventory to and from

WorkStations. Changing order priorities. · Setting and reading measuring

controls. Assigning and reassigning

personnel.

· Changing order priorities.

Assigning and reassigning

inventory.

· Scheduling and rescheduling

equipment.

Hệ thống Sản xuất Thực hiện

Khái niệm này đã được khoảng thời gian đủ dài để có một tên: Hệ thống Thực hiện Sản

xuất (MES).

Như tên của nó, MES là nhiều hơn một công cụ lập kế hoạch như ERP hoặc MRPII. MES

là một mở rộng trên mạng của hệ thống lập kế hoạch với trọng tâm là thực hiện hoặc thực

hiện kế hoạch.

Việc Thực hiện có nghĩa là:

• Lập sản phẩm. • Chuyển máy mở và tắt. •

• Ban hành và đánh giá các bộ phận. • Di chuyển hàng tồn kho đến trạm làm

việc.

• Thay đổi thứ tự các ưu tiên. • Thiết lập và đọc các kiểm soát các đánh

giá.

• Phân công và giao lại nhân viên. • Thay đổi các ưu tiên thứ tự.

• Phân công và giao lại hàng tồn kho. • Lập lịch trình và dời lại các thiết bị.

Manufacturing Execution Tool

The MES is a manufacturing tool designed and built for manufacturing. Most

manufacturing companies use a planning process (MRPII/ERP or equivalent) to determine

what products are to be manufactured. Once that plan has been developed, there must be a

translation of the plan that deals with real resources that are currently available. What is

necessary is a method to take input from the planning system and translate that plan into a

language that fits the plant floor and the resources required to execute the plan—a major

role for the MES.

Công cụ sản xuất Thực hiện

MES là một công cụ sản xuất thiết kế và xây dựng cho sản xuất. Hầu hết các công ty sản

xuất sử dụng một quá trình lập kế hoạch (MRPII / ERP hoặc tương đương) để xác định

những sản phẩm được sản xuất. Một khi kế hoạch đó đã được phát triển, phải có một bản

dịch của kế hoạch phù hợp với các nguồn tài nguyên thực tế hiện đang có sẵn. Điều cần

thiết là một phương pháp để lấy đầu vào từ hệ thống lập kế hoạch và dịch kế hoạch đó sang

một ngôn ngữ phù hợp với thực tế nhà máy và các nguồn lực cần thiết để thực hiện kế

hoạch-- một vai trò quan trọng cho các MES.

What MES Can Do For You

MESA International has conducted studies of companies using MES and offers the

following benefits as reported by system users:

· Reduces manufacturing cycle time. Reduces or eliminates data entry

time.

· Reduces work-in-process inventory. Reduces lead times.

· Reduces paperwork between shifts. Improves product quality.

· Eliminates lost paperwork/blueprints. Empowers plant operations people.

· Improves customer service. Responds to unanticipated events.

The potential gain by implementing MES addresses the need for immediate, current,

on-line information that allows users or the MES computer system to make the best

informed decisions regarding the application of inventory, plant resources, and people.

Some examples include:

1. Engineering wants to locate all current work orders for a given product to

determine the effect of an immediate engineering change order.

2. Some purchased material that is specific to a given customer’s order currently in

process has arrived as a partial shipment, 72% complete. Where is the order and

what is the appropriate response?

3. A customer requires specific operator information including operator, date, and

ambient conditions to be supplied with each item produced.

4. A process critical to production needs preventative maintenance. How are the

current orders to be scheduled?

5. The president of a high-volume customer has just called and needs to know by

tomorrow if he can double the quantity on the current order in house without

affecting the delivery schedule.

6. There are 26 work orders totaling 443 hours of work for a specific routing location.

What is the

optimum sequence for these work orders and what factors should

be considered?

7. A new quality assurance system has been installed that can receive and analyze

data from the plant floor and provide current on-line results to the workstation

operator.

8. Operator time is charged to each order and collected as the order passes through

production through the use of a time card data collection system using bar code

readers and menus.

9. Inventory can be retrieved from storage and sent to a specific workstation

matching the production schedule.

10. The shift supervisor is considering replacing a part on a production machine and

needs to know if the part is in stock and how long the maintenance work will take.

11. Information regarding inbound inventory can be gained by a through a

communication link with the vendor’s MES computer.

12. A sales representative is at a customer’s office and needs to know where

their order is in the production process.

MES có thể làm cho bạn

MESA quốc tế đã tiến hành các nghiên cứu của các công ty sử dụng MES và cung cấp các

lợi ích sau theo báo cáo của người sử dụng hệ thống:

• Giảm thời gian chu kỳ sản xuất. • Giảm hoặc loại bỏ thời gian nhập dữ

liệu.

• Giảm công việc trong quá trình kiểm kê. • Giảm thời gian giao hàng.

• Giảm thủ tục giấy tờ giữa ca. • Cải thiện chất lượng sản phẩm.

• Loại bỏ các thủ tục giấy tờ bị mất / đồ án. • trao quyền cho người nhà máy hoạt động.

• Cải thiện dịch vụ khách hàng. • Phản ứng với các sự kiện bất ngờ.

Việc đạt được tiềm năng bằng cách thực hiện MES địa chỉ cần thiết phải ngay lập tức,

thông tin hiện hành về trực tuyến, cho phép người sử dụng hoặc hệ thống máy tính MES để

làm cho các quyết định tốt nhất thông tin về các ứng dụng của hàng tồn kho, tài nguyên

thực vật, và mọi người. Một số ví dụ bao gồm:

1. Kỹ thuật để xác định vị trí tất cả các đơn đặt hàng làm việc hiện tại cho một sản phẩm

nhất định để xác định hiệu lực của một kỹ thuật để thay đổi ngay lập tức.

2. Một số vật liệu mua là cụ thể để một khách hàng hiện đang trong quá trình đã đến như là

một lô hàng một phần, 72% hoàn thành. Trong trường hợp trình tự và phản ứng thích hợp là

những gì?

3. Một khách hàng yêu cầu thông tin điều hành cụ thể bao gồm nhà điều hành, ngày, và các

điều kiện môi trường xung quanh để được cung cấp với từng hạng mục sản xuất.

4. Một quá trình quan trọng để sản xuất cần bảo trì phòng ngừa. Các đơn đặt hàng hiện tại

để được sắp xếp như thế nào?

5. Chủ tịch của một khách hàng số lượng lớn đã được gọi là và cần biết ngày mai nếu anh ta

có thể tăng gấp đôi số lượng về trình tự hiện hành trong nhà mà không ảnh hưởng đến tiến

độ giao hàng.

6. Có 26 đơn đặt hàng làm việc tổng cộng 443 giờ làm việc cho một vị trí định tuyến cụ thể.

Là gì

trình tự tối ưu cho các đơn đặt hàng làm việc và những yếu tố cần được xem xét?

7. Một hệ thống đảm bảo chất lượng mới đã được cài đặt có thể tiếp nhận và phân tích dữ

liệu từ sàn nhà máy và cung cấp hiện hành về kết quả trực tuyến để các nhà điều hành máy

trạm.

8. Thời gian điều hành được trả cho mỗi lần đặt hàng và thu thập, trật tự đi qua sản xuất

thông qua việc sử dụng một hệ thống thẻ thời gian thu thập dữ liệu bằng cách sử dụng đọc

mã vạch và các menu.

9. Hàng tồn kho có thể được lấy từ lưu trữ và gửi đến một máy trạm cụ thể phù hợp với lịch

trình sản xuất.

10. Người giám sát sự thay đổi đang xem xét việc thay thế một phần trên một máy sản xuất

và cần phải biết nếu một phần trong chứng khoán và các công việc bảo trì sẽ mất bao lâu.

11. Thông tin về hàng tồn kho trong nước có thể đạt được bằng cách thông qua một liên kết

truyền thông với máy tính MES của nhà cung cấp.

12. Một đại diện bán hàng tại văn phòng của một khách hàng và cần phải biết thứ tự của họ

trong quá trình sản xuất.

CORE FUNCTIONS

The following is an overview of the core functions of the MES:

Planning System Interface

The MES should be directly coupled to the planning system to accept work orders and all

other input and to provide upload information as necessary. The communications should be

two way so the MES can keep

the planning system properly informed about plant activities such as labor data, inventory

changes, and work order progress. Other methods of data entry and reporting can easily be

accommodated, and in some cases, such as more continuous process, production orders

may not be used at all.

Ch c năng chính ứ

Sau đây là một cái nhìn tổng quan về các chức năng cốt lõi của MES:

Quy hoạch Giao diện hệ thống

MES nên được trực tiếp cùng với hệ thống lập kế hoạch để nhận nhận các đơn đặt hàng làm

việc và tất cả các đầu vào khác và để cung cấp tải lên thông tin khi cần thiết. Các thông tin

liên lạc nên có hai cách để MES có thể giữ cho hệ thống lập kế hoạch thông báo về các hoạt

động kế hoạch như dữ liệu lao động, thay đổi hàng tồn kho, và tiến bộ để làm việc. Phương

pháp nhập dữ liệu và báo cáo khác có thể dễ dàng được đáp ứng, và trong một số trường

hợp, chẳng hạn như quy trình liên tục hơn, đơn đặt hàng sản xuất có thể không được sử

dụng ở tất cả.

Work Orders

The MES accepts the Work Order through automatic or manual entry. It manages

changes on orders, establishes and changes schedules, and maintains a prioritized

sequenced plan.

Releasing orders to production and establishing a current order priority list based on

your sequencing rules is a normal part of MES. Frequently changes must be made to

released orders. Within MES, order modifications such as these examples can be done

easily:

· Enter schedule changes.

· Mark for material shortage.

· Enter quantity changes.

· Place on hold.

· Split orders or combine orders.

The Work Order management

function maintains a constant real

time view of the work orders in

the current backlog and

the status of each order.

Công vi c đ n đ t hàngệ ơ ặ

MES chấp nhận đơn đặt hàng Công việc thông qua các mục nhập tự động hoặc bằng tay.

Nó quản lý thay đổi về đơn đặt hàng, xác lập và thay đổi lịch trình, và duy trì một kế hoạch

được sắp xếp theo trình tự ưu tiên.

Phát hành đơn đặt hàng sản xuất và thiết lập một danh sách thứ tự ưu tiên dựa trên các quy

tắc của bạn trình tự là một phần bình thường của MES. Thường xuyên thay đổi phải được

thực hiện đơn đặt hàng phát hành. Trong thời hạn MES, thay đổi thứ tự như các ví dụ này

có thể được thực hiện dễ dàng:

• Nhập thay đổi lịch trình.

• Đánh dấu cho sự thiếu hụt nguyên liệu.

• Nhập thay đổi số lượng.

• Nơi lưu trữ.

• Chia các đơn đặt hàng hoặc kết hợp các đơn đặt hàng.

Đặt hàng chức năng Công việc quản lý duy trì một cái nhìn thời gian liên tục thực sự của

các đơn đặt hàng làm việc trong các công việc tồn đọng hiện tại và tình trạng của mỗi đơn

hàng.

Work Stations

This part of the system is responsible for implementing the direction of the Work

Order plan and the logical configuration

of the WorkStations. The planning, scheduling, and loading of each operational

Work Station is done here, providing the current and total shop load by operation

using routing data and time standards. Based on this plan, the system will request

and manage delivery of inventory, tooling, and data in response to the Bill of

Material requirements and will issue and execute commands to move the required

items to the planned WorkStation. The MES can and should include the direct

control interface and connection with each WorkStation.

T rạmcông việc

Đây là một phần của hệ thống chịu trách nhiệm thực hiện sự chỉ đạo của kế hoạch đặt hàng

làm việc và cấu hình hợp lý

các trạm làm việc. Việc quy hoạch, lập kế hoạch, và đơn hàng của mỗi trạm làm việc hoạt

động được thực hiện ở đây, cung cấp lượng hàng hiện tại và tổng số ở cửa hàng hoạt động

bằng cách sử dụng dữ liệu định tuyến và các tiêu chuẩn thời gian. Căn cứ vào kế hoạch này,

hệ thống sẽ yêu cầu và quản lý cung cấp các hàng tồn kho, dụng cụ, và các dữ liệu để đáp

ứng với đơn hàng yêu cầu nguyên liệu và sẽ ban hành và thực hiện các lệnh để di chuyển

các mục cần thiết để trạm làm việc kế hoạch. MES có thể và nên bao gồm giao diện điều

khiển trực tiếp và kết nối với mỗi máy trạm.

Inventory Tracking and Management

While the planning system has the aggregate data on inventory, the detail can easily

reside at the local level—the MES. “Dock To Stock” operations are accomplished

here with regular updates to the planning system. A current map of all inventory and

storage locations, including WIP, is maintained.

Theo dõi và quản lý hàng tồn kho

Trong khi hệ thống lập kế hoạch có các dữ liệu tổng hợp hàng tồn kho, các chi tiết có thể dễ

dàng cư trú tại các cấp địa phương MES. "Khâu Cổ phần" hoạt động được thực hiện ở đây

thường xuyên cập nhật hệ thống lập kế hoạch. Một bản đồ hiện tại của tất cả các hàng tồn

kho và địa điểm lưu trữ, bao gồm WIP, được duy trì.

Material Movement

Another major area of MES system contribution is the movement of inventory or

information to the needed location on the plant floor. This portion of the system

controls material movement in the plant, in manual or automatic systems, by issuing

requests for a manual move (printing move tickets) or issuing commands

to material handling system control PLCs, such as ASRS, AGVS, conveyor systems,

carrousels, robots, etc.

The commands can be as simple as “move this item from this location to that

location.”

Vật liệu Phong trào

Một lĩnh vực khác chủ yếu đóng góp MES hệ thống là sự chuyển động của hàng tồn kho

hoặc các thông tin vị trí cần thiết trên sàn nhà máy. Điều này phần của hệ thống kiểm soát

sự di chuyển vật liệu trong nhà máy, trong các hệ thống hướng dẫn sử dụng hoặc tự động,

bằng cách phát hành yêu cầu cho một động thái hướng dẫn sử dụng (in ấn vé di chuyển)

hoặc cấp lệnh

PLC xử lý nguyên liệu kiểm soát hệ thống, chẳng hạn như ASRS, AGVS, hệ thống băng

tải, carrousels, robot, vv

Các lệnh có thể đơn giản như "di chuyển mặt hàng này từ vị trí này đến vị trí đó."

Data Collection

This part of the MES system is the eyes and ears for management and gathers

information so the system can remain current. Through various kinds of sensing

devices and control interfaces, data from the floor operations can be collected,

collated, and dispersed on whatever basis is desired. This is the primary method for

all personnel to communicate with the MES, either through information input/output

by system operators or recognition of events electronically. Direct connections with

PLCs to download and/or collect information are also part of this function area.

Thu thập dữ liệu

Đây là một phần của hệ thống MES là mắt và tai để quản lý và tập hợp thông tin để hệ

thống có thể vẫn còn hiện tại. Thông qua các loại khác nhau của các thiết bị cảm ứng và

giao diện điều khiển, dữ liệu từ hoạt động sàn có thể được thu thập, đối chiếu, và phân tán

trên cơ sở bất cứ điều gì được mong muốn. Đây là phương pháp chính cho tất cả nhân viên

để giao tiếp với MES, hoặc thông qua thông tin đầu vào / đầu ra của các nhà khai thác hệ

thống hoặc công nhận sự kiện điện tử. Kết nối trực tiếp với PLC để tải về và / hoặc thu thập

thông tin cũng là một phần của khu vực này chức năng.

Exception Management

The most custom portion of the MES is addressing how a company responds to plan

exceptions. What happens when a WorkStation is suddenly down, or when material

is not available, or when a Work Order becomes “hot”? The MES should be able to

take these changes in stride and respond with alternative actions.

Our process began with a planned or sequenced list of Work Orders, methods to

schedule those Work Orders into Work Stations, control of inventory assignment, and

management of material movement. Along with data collection to keep the system

current and a way to handle exceptions, we have the ability to execute the

manufacturing plan—truly a Manufacturing Execution System.

Quản lý Ngoại lệ

Phần tùy chỉnh nhất của MES được giải quyết như thế nào một công ty đáp ứng kế hoạch

trường hợp ngoại lệ. Điều gì sẽ xảy ra khi máy trạm là đột nhiên xuống, hoặc khi vật liệu

không có sẵn, hoặc khi một trật tự làm việc trở nên "nóng"? MES nên có thể để có những

thay đổi trong bước tiến và đáp ứng với hành động thay thế.

Quá trình của chúng tôi bắt đầu với một danh sách quy hoạch hoặc được sắp xếp theo trình

tự của các đơn đặt hàng làm việc, phương pháp để sắp xếp các đơn đặt hàng làm việc vào

trạm làm việc, kiểm soát giao hàng tồn kho, và quản lý của phong trào vật chất. Cùng với

việc thu thập dữ liệu để giữ cho hệ thống hiện tại và là một cách để xử lý các trường hợp

ngoại lệ, chúng tôi có khả năng để thực hiện sản xuất kế hoạch thực sự là một hệ thống

Thực hiện Sản xuất