manual de procedimientos de logÍstica de …...estos indicadores tienen como función la...

13
PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS AFINES PARA DIRECCIONES DE ÁREA DE SALUD a) INTRODUCCIÓN La sala situacional tiene como finalidad desarrollar e implementar el análisis y uso de la información producida en los servicios de salud institucionales para identificar los problemas en salud, sus determinantes y aplicar las intervenciones costo/efectivas y mejor sustentadas para reorientar las decisiones de salud hacia la atención de las prioridades identificadas y así mejorar las condiciones de salud y de vida de la población con calidad y equidad. A continuación se describen los pasos a seguir para poder implementar la Sala Situacional de Gestión de medicamentos a nivel de Dirección de Área de Salud (DAS) y Distritos Municipales de Salud (DMS), y los indicadores a medir inicialmente. b) ALCANCE Logística de Medicamentos y Productos Afines del MSPAS Unidad de Medicamentos y Productos Afines de Área de Salud Encargado de Bodega y Logística de Medicamentos del DMS c) USUARIOS Coordinador de la unidad de medicamentos de la DAS Encargado de logística de DAS y DMS Comité de farmacoterapia de DAS Comité de farmacoterapia de DMS Logística de Medicamentos y Productos Afines del MSPAS d) DEFINICIONES INDICADOR: Se define como una escala utilizada para medir o comparar los resultados efectivamente obtenidos, en la ejecución de un proyecto, programa o actividad. Los indicadores son herramientas que ayudan en su utilización a medir el nivel de cumplimiento, control y funcionamiento efectivo de una actividad. SALA SITUACIONAL: Es un ejercicio dinámico, flexible y sistemático que permite el análisis y la discusión de la situación de salud de un área de responsabilidad, y facilita la toma de decisiones Elaboración y análisis de la sala situacional de gestión de medicamentos

Upload: others

Post on 10-Aug-2020

23 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

a) INTRODUCCIÓN

La sala situacional tiene como finalidad desarrollar e implementar el análisis y uso de la

información producida en los servicios de salud institucionales para identificar los problemas

en salud, sus determinantes y aplicar las intervenciones costo/efectivas y mejor sustentadas

para reorientar las decisiones de salud hacia la atención de las prioridades identificadas y así

mejorar las condiciones de salud y de vida de la población con calidad y equidad.

A continuación se describen los pasos a seguir para poder implementar la Sala Situacional de

Gestión de medicamentos a nivel de Dirección de Área de Salud (DAS) y Distritos Municipales

de Salud (DMS), y los indicadores a medir inicialmente.

b) ALCANCE

Logística de Medicamentos y Productos Afines del MSPAS

Unidad de Medicamentos y Productos Afines de Área de Salud

Encargado de Bodega y Logística de Medicamentos del DMS

c) USUARIOS

Coordinador de la unidad de medicamentos de la DAS

Encargado de logística de DAS y DMS

Comité de farmacoterapia de DAS

Comité de farmacoterapia de DMS

Logística de Medicamentos y Productos Afines del MSPAS

d) DEFINICIONES

INDICADOR: Se define como una escala utilizada para medir o comparar los resultados

efectivamente obtenidos, en la ejecución de un proyecto, programa o actividad. Los indicadores

son herramientas que ayudan en su utilización a medir el nivel de cumplimiento, control y

funcionamiento efectivo de una actividad.

SALA SITUACIONAL: Es un ejercicio dinámico, flexible y sistemático que permite el análisis y la

discusión de la situación de salud de un área de responsabilidad, y facilita la toma de decisiones

Elaboración y análisis de la sala situacional de gestión de medicamentos

Page 2: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

oportunas en el campo técnico y administrativo, implementando acciones que logren

compromisos del personal en el abordaje de los principales problemas de salud en conjunto con la

comunidad y todos los sectores.

SALA SITUACIONAL DE GESTIÓN DE MEDICAMENTOS: Se puede definir una Sala Situacional de

Gestión de Medicamentos como un espacio de convergencia de información e indicadores

definidos para la evaluación de la gestión logística de los medicamentos, determinación de

problemas o comportamientos irregulares de la misma y el análisis de los factores que provocan el

débil funcionamiento del sistema logístico.

e) REFERENCIAS

Norma Técnica para la Gestión de Medicamentos y Productos Afines en Direcciones de

Área de Salud.

La evaluación de los indicadores permite realizar el diagnóstico del funcionamiento de la cadena

de suministros en los diferentes niveles.

A continuación se describen los pasos a seguir y los responsables para la elaboración, análisis y

publicación de la Sala Situacional:

f) FUENTES DE INFORMACIÓN:

Para la construcción y análisis de indicadores se debe contar con la fuente de información

respectiva de acuerdo al componente a analizar; las fuentes de información a considerar según el

nivel que se esté trabajando son las siguientes:

Balance de Servicios

Balance Consolidado de DMS

Balance Consolidado de DAS

Reporte de trazadores Consolidado de DMS

Reporte de trazadores de Servicios (Puestos y Centros de Salud, Unidades Mínimas, etc).

Reporte de Trazadores Consolidado de DAS

Calendario de información

Page 3: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

g) DESCRIPCIÓN

Para construir la Sala Situacional de Gestión de Medicamentos y Productos Afines en DAS y DMS

se deben elaborar diferentes indicadores, los cuales se describen a continuación:

g.1) MONITOREO DE LA CALIDAD DE LA INFORMACIÓN:

Este componente evalúa la información logística generada por la DAS y el DMS y que la misma sea

precisa, oportuna y completa. Siendo el Sistema de Información el centro del sistema logístico, es

indispensable que su funcionamiento sea apropiado para su adecuada gestión.

El valor de la calidad del dato se compone de 3 indicadores:

o Información en tiempo

o Información correcta

o Información completa

Estos se describen a continuación:

INFORMACIÓN EN TIEMPO:

Fuente de información: Calendario Logístico, Balance de Servicio y/o Distritos

Definición: Se consideran servicios que reportan la información en tiempo todos aquellos que cumplieron con el calendario de entrega de informes

Fórmula de cálculo en el DMS:

% Servicios que reportan la información en tiempo =

No. de servicios del DMS que cumplieron con el calendario de entrega de información x 100

No. Total de Servicios del DMS

Fórmula de cálculo en la DAS:

% Servicios que reportan la información en tiempo =

No. de DMS que cumplieron con el calendario de entrega de información x 100

No. Total de DMS

Interpretación: Valores menores de 100% significa que existen Servicios o Distritos que están entregando fuera de tiempo sus informes.

Page 4: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

INFORMACIÓN CORRECTA

Fuente de información: Balance de Medicamentos de Servicios y Distritos

Definición: Tanto los Balances de Servicio como los consolidados de Distrito y DAS NO deben reportar ningún valor negativo (salvo en lo correspondiente a reajustes que tengan justificación). La existencia de valores negativos adicionales determina deficiencia en la calidad del dato. Así mismo si existe una diferencia negativa entre saldo mes siguiente y la existencia física en bodega cuando la primera representa un valor inferior a la segunda. Esta situación representa un error en la información del balance.

Fórmula de cálculo: Conteo en el balance de servicios y DMS de valores negativos o errores de cálculo como diferencias entre el saldo mes siguiente y la existencia física en bodega (se excluyen los valores negativos en reajustes justificados y en Cantidad a Solicitar).

Interpretación: Valores mayores que cero indica que por lo menos un DMS presenta saldos negativos y, por ende, la calidad de su información no sería la apropiada.

Fórmula de cálculo en el DMS:

% de medicamentos con información correcta (sin error) =

No. de medicamentos del servicio con información correcta x 100

No. Total de medicamentos utilizados en el servicio

Promedio de información correcta en los servicios Se calcula el promedio de los resultados del indicador de % de medicamentos con información correcta (descrito anteriormente) de todos los servicios

Suma de porcentajes de información correcta

No. de servicios

Fórmula de cálculo en la DAS:

% de medicamentos con información correcta (sin error) =

No. de medicamentos del DMS con información correcta x 100 No. Total de medicamentos utilizados en el DMS

Promedio de información correcta en los Distritos

Se calcula el promedio de los resultados del indicador de % de medicamentos con información correcta

(descrito anteriormente) de todos los distritos

Suma de porcentajes de información correcta

No. de distritos

Page 5: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

INFORMACIÓN COMPLETA

Fuente de información: Balance de Medicamentos de Servicios y Distritos

Definición: El balance mensual debe incluir todos los medicamentos utilizados en el servicio o DMS, con los movimientos realizados durante el mes de reporte. Si hiciera falta un medicamento por reportar o algún movimiento por servicio, la información de ese producto se tomará como incompleta

Fórmula de cálculo: Conteo en el balance de servicios y DMS si de los medicamentos que utiliza el servicio se cuenta con información de todos los insumos en todas las casillas del balance.

Interpretación: Valores mayores que cero indican que por lo menos un servicio de salud o DMS presenta algún medicamento no está siendo reportado.

Fórmula de cálculo en el DMS:

% de servicios con información completa =

No. de servicios con información completa x 100

No. Total de servicios del DMS

Fórmula de cálculo en la DAS:

% de Distritos con información correcta (sin error) =

No. de DMS con información completa x 100

No. Total de DMS de la DAS

VALOR DE LA CALIDAD DEL DATO:

El valor de la calidad del dato se obtiene de la multiplicación de los porcentajes obtenidos

en los 3 indicadores descritos anteriormente

Calidad del dato= [(% Inf. en tiempo/100)* (% Inf. Correcta/100) * (% Inf. Completa/100)] *100

Este resultado indica el porcentaje de calidad de la información reportada en los

Balances de Medicamentos.

Este valor se debe representar mensualmente a lo largo del año en la sala situacional.

Page 6: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

g.1.1) PRESENTACIÓN EN SALA SITUACIONAL

En la siguiente tabla deberá tabular la información correspondiente, además de realizar una

gráfica en donde se visualice los valores de validad del dato obtenidos a lo largo del año.

Indicadores: Información en tiempo

Información correcta Información

completa

No. LISTADO DE DMS ¿Lo entrego a tiempo?

A. Total de

Medicamentos usados

B. Medicamentos

con error

C. Medicamentos

correctos

% de información

correcta? (C/A)*100

¿Lo entrego completo?

Ejemplo: La DAS HH recibe el informe de balance de medicamentos consolidado de sus 5 DMS, de los cuales 3 lo entregaron en la fecha estipulada en el calendario de entrega de información y 2 lo entregaron después. Al revisar el Balance se encontraron algunos errores y se evidenció que hay información incompleta en un DMS. De acuerdo a los siguientes datos, se calculan los indicadores de calidad de la información:

No. LISTADO DE DMS ¿Lo entrego a tiempo?

Total de Medicamentos

usados Medicamentos

con error ¿Lo entrego completo?

1 El Campo SI 125 6 SI

2 Cabañas NO 125 0 SI

3 Las Luces SI 125 2 SI

4 El Rancho NO 125 43 NO

5 Los Cerritos SI 125 1 SI

INFORMACIÓN EN TIEMPO:

1. % Servicios que reportan la información en tiempo =

No. de DMS que cumplieron con el calendario de entrega de información x 100 No. Total de DMS

% Servicios que reportan la información en tiempo = (3 / 5) x 100 = 60%

Page 7: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

INFORMACIÓN CORRECTA:

2. % de medicamentos con información correcta (sin error) = No. de medicamentos del DMS con información correcta x 100 No. Total de medicamentos utilizados en el DMS

DMS 1 % de medicamentos con información correcta (sin error) = 119 / 125 = 96%

DMS 2 % de medicamentos con información correcta (sin error) = 125 / 125 = 100%

DMS 3 % de medicamentos con información correcta (sin error) = 123/ 125 = 98%

DMS 4 % de medicamentos con información correcta (sin error) = 82/ 125 = 67%

DMS 5 % de medicamentos con información correcta (sin error) = 124/ 125 = 99%

3. Promedio de información correcta en los Distritos

Suma de porcentajes de información correcta

No. Total de DMS

% de DMS con información correcta (sin error) = (96+100+98+67+99)/5 = 92%

INFORMACIÓN COMPLETA:

4. % de DMS con información completa =

No. de DMS con información completa x 100 No. Total de DMS de la DAS

% de DMS con información completa = (4 / 5) x 100 = 80%

VALOR DE LA CALIDAD DEL DATO:

5. Valor de la calidad del dato =

Calidad del dato= [(% Inf. en tiempo/100)* (% Inf. Correcta/100) * (% Inf. Completa/100)]

*100

Valor de la calidad del dato = [(60/100)* (92/100) * (80/100)] *100

Valor de la calidad del dato = 0.60 x 0.92 x 0.80 = 0.22 x 100 = 44%

Page 8: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

Indicadores Información en tiempo

Información correcta Información

completa

No. LISTADO DE DMS ¿Lo entrego a tiempo?

A. Total de

Medicamentos usados

B. Medicamentos

con error

C. Medicamentos

correctos

% de información

correcta? (C/A)*100

¿Lo entrego completo?

1 El Campo SI 125 6 119 95% SI

2 Cabañas NO 125 0 125 100% SI

3 Las Luces SI 125 2 123 98% SI

4 El Rancho NO 125 43 82 67% NO

5 Los Cerritos SI 125 1 124 99% SI

Porcentaje: 60% 92% 80%

Calidad del dato: 44%

25 27 30 31

44

0102030405060708090

100

Monitoreo de la calidad de la información DAS HH

Page 9: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

g.2) ABASTECIMIENTO

Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de

medicamentos, tanto a nivel general de la DAS (análisis del Balance de Medicamentos

Consolidado) como de las unidades o servicios del nivel inferior. Tomando en cuenta que la

disponibilidad de medicamentos es un pilar fundamental de la atención de las personas en los

servicios de salud, la evaluación de estos indicadores es vital para asegurar la prestación de los

mismos.

Los 4 indicadores de abastecimiento son:

o Abastecimiento óptimo de medicamentos del consolidado de DAS y DMS o Desabastecimiento de medicamentos del consolidado de DAS y DMS o Alerta de abastecimiento de medicamentos de consolidado de DAS y

DMS

o Sobreabastecimiento de medicamentos de consolidado de DAS y DM

ABASTECIMIENTO ÓPTIMO DE MEDICAMENTOS DEL CONSOLIDADO DE DAS Y

DMS

Fuente de información: Balance de Medicamentos Consolidado de la DAS o DMS.

Definición: Se considera un abastecimiento óptimo cuando los medicamentos se encuentran dentro de los niveles máximos y mínimos establecidos. Fórmula de cálculo:

% de abastecimiento óptimo: No. De medicamentos dentro de los niveles máximos y mínimos x 100

No. Total de Medicamentos que maneja la DAS o DMS

Valor objetivo: Valor igual o mayor a 85%. Interpretación: Un valor menor a 85% significa que un porcentaje importante de medicamentos no se encuentran dentro de los niveles máximos y mínimos, un valor igual o mayor al 85% significa que la DAS se encuentra en niveles óptimos de abastecimiento.

Page 10: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

DESABASTECIMIENTO DE MEDICAMENTOS DEL CONSOLIDADO DE DAS Y DMS

Fuente de información: Balance de medicamentos Consolidado de la DAS o DMS

Definición: Se considera un desabastecimiento de medicamentos cuando los medicamentos se encuentran con existencias 0 a la fecha de corte.

Fórmula de cálculo:

% de desabastecimiento: No. De medicamentos con existencia cero x 100 No. Total de Medicamentos que maneja la DAS o DMS

Valor objetivo: 0%

Interpretación: Un valor mayor al 0% como resultado del cálculo del indicador determina que existen medicamentos desabastecidos para todo el sistema que representa la Unidad (la DAS y todos sus Distritos, o el DMS y sus servicios).

ALERTA DE ABASTECIMIENTO DE MEDICAMENTOS DEL CONSOLIDADO DE

DAS Y DMS

Fuente de información: Balance de Medicamentos Consolidado de la DAS o Distrito

Definición: Se considera un subabastecimiento de medicamentos cuando los medicamentos se encuentran con existencias por debajo del nivel mínimo pero sin contar a los medicamentos con existencia 0

Fórmula de cálculo:

% de subabastecimiento: No. De medicamentos con existencia debajo del mínimo – No. De Mx en 0 x 100

No. Total de Medicamentos que maneja la DAS o DMS

Valor objetivo: En combinación los medicamentos subabastecidos y sobreabastecidos no deberían de sumar más del 15%.

Interpretación: Un valor mayor a 0 significa que existen medicamentos en riesgo latente de desabastecimiento y que es necesario realizar acciones para evitarlo.

Page 11: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

SOBREABASTECIMIENTO DE MEDICAMENTOS DEL CONSOLIDADO DE DAS Y

DMS

Fuente de información: Balance de Medicamentos Consolidado de la DAS o Distrito

Definición: Se considera un sobrebastecimiento de medicamentos cuando los medicamentos se encuentran con existencias por encima de su nivel máximo de seguridad.

Fórmula de cálculo:

% de sobreabastecimiento: No. De medicamentos con existencia encima del máximo x 100

No. Total de Medicamentos que maneja la DAS o DMS

Valor objetivo: En combinación los medicamentos subabastecidos y sobreabastecidos no deberían de sumar más del 15%.

Interpretación: Un valor mayor a 0 significa que existen medicamentos sobreabastecidos en el sistema. En el presente cuadro se resumen las definiciones y los valores objetivos de los cuatro indicadores:

Indicador Definición Valor Objetivo

% Abastecimiento óptimo % medicamentos entre los niveles mínimos y máximos

Igual o mayor al 85%

% Desabastecimiento % medicamentos en cero 0%

% Subabastecimiento % medicamentos debajo del nivel mínimo pero no en cero

Juntos no deben sumar más del 15%

% Sobreabastecimiento % medicamentos arriba

g.2.1) PRESENTACIÓN EN SALA SITUACIONAL

Los indicadores de consolidado de abastecimiento óptimo, desabastecimiento, subabastecimiento y sobreabastecimiento pueden ubicarse juntos en una gráfica de barras. Se pueden utilizar como referencia los últimos 3 o 6 meses.

ANALISIS ABASTECIMIENTO DE MEDICAMENTOS

DIRECCION DE AREA DE SALUD DE MADEIRAS

mar-14 abr-14 may-14

% abastecimiento óptimo 89.00% 84.00% 68.00%

% desabastecido 0.00% 5.00% 8.00%

% subabastecido 4.00% 5.00% 18.00%

% sobreabastecido 7.00% 6.00% 6.00%

Page 12: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

En esta gráfica podemos observar y analizar el comportamiento descendente del abastecimiento óptimo para la DAS, y el aumento de los medicamentos desabastecidos.

NOTA: Se deben respetar estos colores en las barras: verde para abastecimiento óptimo, rojo para desabastecimiento, amarillo para alerta de abastecimiento y azul para sobreabastecimiento.

h) SALA SITUACIONAL DE GESTIÓN DE MEDICAMENTOS 1. La elaboración, presentación y análisis de la Sala Situacional de Gestión de

Medicamentos se realizará mensualmente y se analizaran en la reunión mensual del

Comité de Farmacoterapia.

2. El coordinador de la unidad de medicamentos de la DAS y el encargado de logística de

medicamentos en el DMS serán los responsables de la elaboración y presentación de la

Sala Situacional de Gestión de Medicamentos.

3. La Sala Situacional deberá elaborarse de forma electrónica para su presentación ante el

Comité de Farmacoterapia y para remitir los resultados de la misma al nivel superior

(Subjefatura de Gestión de Medicamentos y Productos Afines de la UGL en el caso de

DAS y Coordinador de la Unidad de Logística de DAS). Además, deben presentarse los

resultados mediante una cartelera que se ubicará físicamente en el espacio que el

Comité de Farmacoterapia designe (usualmente el área de Almacén de Medicamentos)

para su referencia continua.

4. Se deberá plasmar la discusión del análisis de la Sala Situacional de Gestión de

Medicamentos en el libro de actas del Comité de Farmacoterapia. El análisis debe

separarse de la siguiente manera:

Hallazgos de problemas o debilidades dentro del sistema logístico. En este caso,

se deberá determinar en el acta cuál es el hallazgo específico, la intervención

que el Comité de Farmacoterapia determine para la solución del problema, el

responsable de realizar la intervención y la fecha de realización. Se elaborará

una matriz, como el siguiente ejemplo:

7% 6% 6%

89% 84% 68%

4% 5% 18%

0% 5% 8%

0%20%40%60%80%

100%120%

Análisis de Abastecimiento DAS Quiché 2015

% sobreabastecido % abastecimiento óptimo

% alerta de abastecimiento % desabastecido

Page 13: MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE LOGÍSTICA DE …...Estos indicadores tienen como función la evaluación del abastecimiento y disponibilidad de medicamentos, tanto a nivel general de

PR

OC

EDIM

IEN

TOS

DE

LO

GÍS

TIC

A D

E M

EDIC

AM

ENTO

S Y

PR

OD

UC

TOS

AFI

NES

PA

RA

DIR

ECC

ION

ES D

E Á

REA

DE

SA

LUD

Hallazgo Intervención sugerida Responsable Fecha de realización de la intervención

Desabastecimiento de Sales de Rehidratación Oral en el Distrito “A” por un consumo irregular en el último mes.

Realizar análisis de incidencia de diarreas en el DMS para determinar si corresponde al alto consumo del medicamento;

Reabastecimiento inmediato al DMS de Sales de Rehidratación Oral y vigilancia permanente de su consumo

Epidemiólogo de DAS

Farmacéutico o encargado de logística de DAS

28/6/2014 28/6/2014

La matriz será remitida al Nivel Superior para el seguimiento pertinente así

como los avances en el cumplimiento de lo allí indicado.

En la elaboración de la Sala Situacional se incluirá el análisis de indicadores para Medicamentos

Esenciales, Medicamentos Trazadores, Métodos de Planificación Familiar y Micronutrientes,

incluidos en la Lista Básica de Medicamentos de la DAS.

i) VACIADO DE DATOS Y PRESENTACIÓN DE SALA SITUACIONAL

Para la construcción de cada indicador y su presentación en la Sala Situacional, se cuenta con una

herramienta específica en formato Excel, que permite ingresar los datos recolectados de las

fuentes de información y genera las tablas y gráficas que permiten realizar un análisis visual del

comportamiento de cada indicador. Dicha herramienta es proporcionada por el Nivel Central para

su utilización en DMS y DAS.