manual de funciones- sunshine films
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Manual de Funciones
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Estructura
Organizacional
* Se presentan dos organigramas
sólo a efectos ilustrativos
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Opción 1: Estructura Horizontal
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Opción 1: Estructura Vertical
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Gerencia
General
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Gerencia General
Identificación Del Puesto
Denominación Del Puesto: Gerente GeneralSector: Gerencia GeneralUnidad: Gerencia GeneralRelación Superior: NingunaRelación Inferior: Supervisa A Los Gerentes De Producción,
Administración Financiera Y Comercial
Relaciones:Supervisa directamente a los siguientes sectores: 1. ASISTENTE GENERAL2. GERENCIA DE PRODUCCIÓN3. GERENCIA COMERCIAL4. GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia Planificar conjuntamente con los Gerentes de área, las
actividades a ser desarrolladas, en base a los objetivos por sector. Mensual• Planificar con el Gerente de Administración las tareas relativasa la registración y provisión de información contable, compras y laadministración de recursos humanos.
Trimestral
• Planificar con el Gerente Comercial toda la gestión comercial dela empresa, basado en los objetivos, políticas y procedimientosestablecidos.
Trimestral
• Decidir la contratación del personal de nivel Gerencial. Eventualmente• Controlar periódicamente la gestión financiera del negocio,utilizando los índices financieros necesarios en base a las informaciones
contables proporcionadas por la Gerencia de Finanzas.
Mensual
• Controlar periódicamente la gestión movimiento del personal, enbase a las informaciones proporcionadas por la Gerencia de
Administración.Mensual
• Administrar y controlar los bienes inmuebles. Mensual Planificar con el Gerente de Finanzas, toda la gestión financiera, en
base a los objetivos, políticas y procedimientos establecidos, asícomo la elaboración del Presupuesto anual de ingresos y gastos.
Trimestral
• Establecer la política financiera de la empresa, incluyendo losplanes de financiación, de créditos y de cobranzas.
Semestral
• Determinar la política comercial de la empresa, que incluya lasimportaciones, las ventas de vehículos, repuestos, publicidad y servicios Trimestral
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de post-venta.• Controlar periódicamente la ejecución del presupuesto generalde Ingresos y Gastos de la empresa.
Quincenal
• Controlar periódicamente la gestión comercial de la empresa,mediante informes que deberán ser proveídos por la Gerencia
Comercial.
Quincenal
Asistente General
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Asistente GeneralSector: Gerencia General
Unidad: Asistencia, gerencia generalRelación Superior: Gerencia GeneralRelación Inferior: Ninguna
Relaciones:
Se reporta únicamente ante el Gerente General.
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia
Redactar y presentar correctamente informes, comunicados, etc. Diario Organizar eficazmente su propia agenda y la correspondiente al
Director GeneralDiario
Preparar y tratar la información correctamente. Diario Preparar presentaciones diversas. Semanal Revisar el correo electrónico durante toda la jornada, para dar
respuesta inmediata a solicitudes, consultas o requerimientos.Diario
Recibir la correspondencia y registrarla en el librocorrespondiente.
Diario
Organizar y administrar los archivos y libros de registrorelacionados con la gerencia general. Diario
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Gerencia
de
Producción
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Gerencia De Producción
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Gerente De Producción
Sector: Gerencia De ProducciónUnidad:
De ProducciónRelación Superior: Se Reporta Al Gerente GeneralRelación Inferior:
Supervisa A Los Directores De:Escenografía, Cámaras, Y De Edición YSonido y Doblajes
Relaciones:
Depende de: Director GeneralSupervisa a:
Dirección De Escenografía Dirección De Cámaras Dirección De Edición Y Sonidos Dirección De Doblaje Dirección De Casting
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia Producir y dirigir programas audiovisuales. Ocasionalmente Coordina, supervisa y controla las actividades técnico-
operativas de las grabaciones, ediciones y producciones devideos.
Ocasionalmente
Supervisa y evalúa la realización de los guiones. Ocasionalmente Analiza y chequea el contenido de las grabaciones. Ocasionalmente Asesora en el área de su competencia. Ocasionalmente Coordina y dicta cursos en el área de su competencia. Mensual Asiste a reuniones, seminarios y congresos en el área de su
competencia. Bimestral Participa en investigaciones de área audiovisual-
cinematográfica.Mensual
Evalúa y selecciona el material requerido para la realización delos proyectos audiovisuales.
Ocasionalmente
Elabora cronogramas de actividades y vela por su cumplimiento. Ocasionalmente Atiende y orienta a los usuarios en relación a las solicitudes de
producción de programas del área.Ocasionalmente
Verifica la calidad del material producido. Al término de cada
rodaje
Prepara plan de los proyectos cinematográficos y determina los Ocasionalmente
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costos. Supervisa y distribuye las actividades del personal a su cargo. Ocasionalmente
Controla y evalúa el personal a su cargo.Durante la
duración delproyecto
Elabora informes periódicos de las actividades realizadas Mensual
Dirección de Escenografía
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Dirección De Escenografía
Sector: Gerencia De ProducciónUnidad:
EscenografíaRelación Superior: Se Reporta Al Gerente De ProducciónRelación Inferior: Se Encarga De Supervisar A Los
Encargados De: Iluminación, MaterialEscénico; De Vestuario Y De Localizaciones
Relaciones:
Depende de: Gerencia de ProducciónSupervisa a:
o ENCARGADO DE ILUMINACIÓN - GAFFER
o
ENCARGADO DE MATERIAL ESCÉNICOo
ENCARGADO DE VESTUARIO Y MAQUILLAJE.o
ENCARGADO DE LOCALIZACIONES
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia Planea y diseña los escenarios, su ambientación, construcción y
montaje atendiendo las características indicadas en el guion y de
común acuerdo con el productor.
Ocasionalmente
Coordina los servicios a la producción como decorado, montajede sets, atrezzo o utilería, efectos especiales físicos, maquillaje,diseño gráfico, vestuario y peluquería.
Ocasionalmente
Investiga en el mercado cuales son los materiales más adecuadospor su calidad, utilidad y precio.
Mensual
Lleva el control de los insumos que se utilizan y mantienesiempre disponible el inventario básico para las producciones.
Mensual
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Encargado de Iluminación - Gaffer
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Iluminación gaffer
Sector:
Gerencia De ProducciónUnidad:
EscenografíaRelación Superior: Se Reporta A La Dirección De EscenografíaRelación Inferior:
Ninguna
Relaciones:
Depende de: DIRECCIÓN DE ESCENOGRAFÍA
Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia Planea, controla y distribuye las cargas eléctricas, las fuentes
de luz y los elementos luminotécnicos como los “espejos de sol”
y “babinetos”. Ocasionalmente
Coordina, y en ocasiones ejecuta, la instalación, montaje yconexión de fuentes luminosas.
Ocasionalmente
Dirige a los asistentes de iluminación para emplazar loselementos necesarios de acuerdo con la intención o propósitodel programa.
Ocasionalmente
Observa y estudia las incidencias de sus técnicas para crear demodo más adecuado las condiciones cromáticas y deambientación de la puesta en escena.
Ocasionalmente
Se encarga de la operación de la consola de iluminación durantela grabación de las escenas. A través de la consola el iluminadorcontrola cada una de las fuentes de iluminación dispuestas en elestudio.
Ocasionalmente
Regula la intensidad de iluminación en el momento oportuno o
cuando así lo indique el realizador. Ocasionalmente Lleva un control del inventario de focos, consumibles y tiempos
de utilización de los equipos para dar mantenimiento preventivoa sus instrumentos de trabajo.
Mensual
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Encargado de Material Escénico
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Material Escénico
Sector: Gerencia De ProducciónUnidad:
EscenografíaRelación Superior: Se Reporta A La Dirección De EscenografíaRelación Inferior:
Ninguna
Relaciones:
Depende de: DIRECCIÓN DE ESCENOGRAFÍASupervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia El utilero realiza trabajos de asistencia a los actores/actrices, y en
el manejo de los pequeños elementos cambiantes en la escenografía.Ocasionalmente
Se encarga también de su mantenimiento, reparación yalmacenamiento después de la función. Ocasionalmente
El encargado puede también crear objetos que no existen en larealidad cotidiana, o modificar elementos de utilería por cuestionesde estética o de estilo, y para adaptarlos a la acción dramática. Porejemplo si una silla tiene que romperse en un preciso instante, elencargado ingeniará un dispositivo activado por el actor en elmomento requerido, para simular la rotura del mueble y tal vez unacaída.
Ocasionalmente
También se encarga de ambientar los accesorios para adaptarlos alconjunto del decorado, pintándolos de otro color, modificando su
acabado, envejeciéndolos o haciéndolos parecer como nuevos si secompraron de segunda mano.
Ocasionalmente
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Encargado De Vestuario Y Maquillaje
Identificación del puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Vestuario Y Maquillaje
Sector: Gerencia De ProducciónUnidad:
EscenografíaRelación Superior: Se Reporta A La Dirección De EscenografíaRelación Inferior:
Ninguna
Relaciones:
Depende de: DIRECCIÓN DE ESCENOGRAFÍASupervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia Se encarga del maquillaje en donde ocultará o resaltará las
imperfecciones de los participantes del elenco siguiendo lasindicaciones del productor y el realizador.
Ocasionalmente
Tiene conocimientos sobre el manejo y cuidado de la piel y elcabello.
Ocasionalmente
Debe dominar las diferentes técnicas básicas de aplicación demaquillaje en video ya sea para locaciones o estudio.
Ocasionalmente
Debe estar actualizado en el uso de los nuevos materiales y laconservación y manejo de los cosméticos.
Mensual
Selecciona y prepara el maquillaje, las pelucas, prótesis y postizospara la realización de caracterizaciones de los personajes.
Ocasionalmente
El trabajo de caracterización lo lleva a cabo prestando particularatención a la época, ambiente o situación específica de la puesta enescena que se grabe.
Ocasionalmente
Debe estar abierto a las investigaciones sobre historia, y usos ycostumbres de los períodos más destacados para lograr el realismoque exigen ese tipo de producciones.
Diario
Realiza peinados, tintes y cortes de cabello a los actores o a pelucasy demás accesorios postizos como barbas, bigotes, cejas etc.
Ocasionalmente
Reporta al encargado del área la utilización y gasto de losmateriales cosméticos para que sean repuestos y así mantener elinventario básico de maquillaje.
Mensual
Realiza el diseño de prendas y atuendos de los actores dependiendode la zona geográfica y época descrita en el guion, tomando encuenta aspectos tales como la cultura y costumbres para lograr unabuena caracterización de los personajes.
Ocasionalmente
La persona responsable del vestuario tiene entre sus
responsabilidades la costura a mano o a máquina de los diferentesOcasionalmente
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trajes y atuendos utilizados por los actores. Además de su cuidado: planchado, ajuste de prendas, doblaje y
almacenaje, bordado, transporte, lavado o tintorería y finalmente,entrega a los almacenes una vez concluida la producción.
Ocasionalmente
Encargado de Localizaciones
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Localizaciones
Sector:
Gerencia De ProducciónUnidad:
LocalizacionesRelación Superior:
Se Reporta A La Dirección De EscenografíaRelación Inferior: Ninguna
Relaciones:
Depende de: DIRECCIÓN DE ESCENOGRAFÍASupervisa a: NINGUNA
El responsable de localizaciones es el profesional que localiza y determina cuáles son losespacios más adecuados para el rodaje de una producción audiovisual (publicitaria,cinematográfica o televisiva).Sus competencias superan las del buscador de espacios, puesto
que ofrece un conjunto de servicios que ayudan a optimizar los recursos y el tiempo de unafilmación. P. ej., detecta qué espacios son adecuados para filmar; negocia con lasautoridades del lugar para rodar en ese espacio; define las necesidades técnicas para poderrodar allí, y si es necesario, gestiona los pagos en concepto de rodaje en un espaciodeterminado. El responsable de localizaciones conoce con profundidad las ideas y lasintenciones del director de la producción y del director de fotografía, así como elterritorio donde se prevé filmar.
Descripción de funciones y atribuciones
En primer lugar, efectúa un trabajo de documentación. Se informa de las características del proyecto y consulta el guión
para ofrecer las mejores alternativas de localización para el rodaje.Ocasionalmente
Trabaja con el director y el director de fotografía, que letransmiten sus ideas e intenciones, para identificar los espacios másadecuados.
Ocasionalmente
Busca los espacios. Analiza multitud de opciones y selecciona el criterio de adaptación
de las localizaciones al proyecto audiovisual.Ocasionalmente
Se informa de las condiciones de logística, de las infraestructurasdisponibles y del coste económico.
Ocasionalmente
Documenta los lugares seleccionados mediante fotografías, apuntes y Ocasionalmente
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mapas de localización. De este modo, contribuye a que el directorde la producción escoja los escenarios idóneos.
Desempeña tareas de gestión que facilitan los rodajes. Tramita los permisos para rodar en espacios y edificios públicos y
asesora sobre las condiciones económicas (gratuitos, tasasreducidas, etc.)
Ocasionalmente
Negocia las condiciones de las localizaciones ubicadas enpropiedades privadas.
Ocasionalmente
Solicita los servicios de la Guardia Urbana y de otros serviciosmunicipales en caso de necesitarlos.
Ocasionalmente
Se encarga de proporcionar los servicios de logística necesariospara el aparcamiento de los vehículos que intervendrán en laproducción.
Ocasionalmente
Puede encargarse de la seguridad con el objetivo de proteger elpersonal y el material técnico durante la filmación.
Ocasionalmente
Se ocupa del estado de las localizaciones una vez finalizado el rodaje. Subsana desperfectos y realiza informes sobre daños producidos. Mensual Se ocupa de gestionar la limpieza de las localizaciones. Ocasionalmente
Dirección de Cámaras
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Dirección De Cámaras
Sector: Gerencia De ProducciónUnidad:
Dirección De CámarasRelación Superior: Se Reporta Al Gerente De ProducciónRelación Inferior:
Supervisa A Los Camarógrafos Y Fotógrafos Y A Los Maquinistas
Relaciones:
Depende de: Gerencia de ProducciónSupervisa a:
o
JEFE DE CAMARÓGRAFOSo
ASISTENTE DE CÁMARASo
ENCARGADO DE FOTOGRAFÍASo OPERADORES ESPECIALISTASo
ENCARGADO DE CONTINUIDAD – SCRIPTo
JEFE DE MAQUINISTAS – GRIPo
GRUPISTAS- OPERADORES ELÉCTRICOS
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Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia Planifica, dirige, coordina y supervisa todas las actividades
artísticas y técnicas que se realicen en los estudios de grabación delos diversos ensayos y programas que se realicen.
Ocasionalmente
Planifica el trabajo a realizar. Ocasionalmente Determina la posición y movimiento de las cámaras en él estudio. Ocasionalmente Dirige y coordina las posiciones de las cámaras, durante cada una
de las grabaciones que se realicen en interiores o exteriores.Ocasionalmente
Previa a las grabaciones efectúa reuniones de coordinación con loscamarógrafos.
Ocasionalmente
Participa en diferentes reuniones de evaluación con el GERENTEDE PRODUCCIÓN, Y EL DIRECTOR DE ESCENOGRAFÍA paraevaluar los procesos y posteriormente los resultados finales de las
grabaciones.
Mensual
Jefe de Camarógrafos
Identificación del Puesto
Relaciones:
Depende de: DIRECCIÓN DE CÁMARASSupervisa a:
Asistente De Cámaras, Encargado De Fotografías,
Encargado De Continuidad y; Operadores Especiales
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia Coordina con el luminotécnico la iluminación que se empleará. Ocasionalmente Coordina con el encargado de iluminación sobre la
disponibilidad y uso del equipo electrónico necesario.Ocasionalmente
Visita, inspecciona y evalúa los sitios o lugares donde se haplanificado efectuar la producción. Ocasionalmente
Denominación Del Puesto: Jefe De Camarógrafos
Sector:
Gerencia De ProducciónUnidad: Dirección De CámarasRelación Superior:
Se Reporta A La Dirección De Cámaras
Relación Inferior: Supervisa Las Actividades Del Asistente DeCámaras, Encargado De Fotografías,Encargado De Continuidad Y OperadoresEspeciales
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Organiza las jornadas en cuanto a intensidad, contenido, fecha ymétodos a usar.
Ocasionalmente
Capacita al personal en cuanto a procesos de trabajo y técnicasinnovadoras del oficio.
Mensual
Asistente de Cámaras
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Asistente De Cámaras
Sector: Gerencia De ProducciónUnidad: Dirección De CámarasRelación Superior:
Se Reporta Al Director De Cámaras
Relación Inferior: Ninguna
Relaciones:
Depende de: JEFE DE CAMARÓGRAFOSSupervisa a: ninguna
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia Traslada e instala los equipos y materiales de grabación. Ocasionalmente Asiste técnicamente en la realización de las grabaciones. Ocasionalmente Realiza el control previo del buen funcionamiento de los equipos
y materiales de grabación.Ocasionalmente
Realiza el mantenimiento preventivo de los equipos. Mensualmente Realiza reparaciones menores a los equipos y reporta daños
mayores.Ocasionalmente
Cumple con las normas y procedimientos en materia deseguridad integral, establecidos por la organización.
SIEMPRE
Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportandocualquier anomalía.
Siempre
Elabora informes periódicos de las actividades realizadas. Mensualmente
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Encargado de Fotografías
Identificación del Puesto
Relaciones:
Depende de: JEFE DE CAMARÓGRAFOS
Supervisa a: ninguna
Se denomina Director de Fotografía y es responsable del aspecto visual o sea la imagen.Dirige la iluminación y las cámaras. Decide que material fílmico debe de usarse, etc.Es decir, el cine son 24 imágenes fotográficas en un segundo y obviamente la fotografía nose puede desasociar del cine. Hay que calcular el nivel de iluminación, la diferencia delcontraste, la temperatura del color, el enfoque, la profundidad del campo enfocado, en fin,todo lo referente a fotografía.
Descripción de funciones y atribuciones Lo primero que recibe el Director de Fotografía es un Libro Cinematográfico
(Guión Literario), que le permitirá conocer la historia, época y lugar en donde sedesarrolla la acción, desglose y descripción de los personajes y algunos climasfotográficos que le darán una primera idea sobre la historia propuesta.
Tras la lectura, deberá conversar con el Director de la película respecto a loscriterios estéticos que este tiene pensados. Esta es una etapa muy importanteporque normalmente de esas charlas puede salir definida el tipo de luz a utilizar. Talvez luego, durante el rodaje, ya no sean necesarias más que pocas palabras entreellos, con la consabida confianza de que el fotógrafo está haciendo lo planificado.
Otra tarea en esta etapa es el control de las cámaras, ópticas, filtros, fotómetros.En el caso de las cámaras es para determinar la fijación de las mismas, además se
controlan los chasis, sistemas de obturación y funcionamiento de los motores. Enlas ópticas se hace un chequeo para determinar la definición de las mismas adistintas distancias, verificación de la profundidad de campo, y en las ópticas zoomse verifica el foco en todas las distancias focales. Si la película se graba en videodeberá hacer los mismos pasos con la diferencia que el chequeo de las cámaras yópticas será todo lo concerniente al sistema del registro de imagen en video.
Terminado el rodaje, comienza la tarea del compaginador que conjuntamente con elDirector realizarán el montaje de la película. La participación del Director deFotografía en esta etapa estará supeditada a la necesidad de realizar algunos efectos
en truca, tales como: fundidos a negro, encadenados, vuelta de página, títulos,
Denominación Del Puesto: Encargado De Fotografías
Sector: Gerencia De ProducciónUnidad:
Dirección De CámarasRelación Superior:
Se Reporta Al Jefe de CamarógrafosRelación Inferior: Ninguna
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sobreimpresiones, etc. En este caso el fotógrafo deberá controlar
el trabajo que realice el laboratorio.
También la etapa de posproducción puede hacerse en video, por transferencia delnegativo a ese sistema, y luego de trabajada la imagen se la pasa nuevamente a
fílmico. En esta etapa también participa elEncargado de Fotografía.
Operadores Especiales
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Operadores Especiales
Sector:
Gerencia De ProducciónUnidad: Dirección De CámarasRelación Superior: Se Reporta Al Jefe De CamarógrafosRelación Inferior:
Ninguna
Relaciones:
Depende de: JEFE DE CAMARÓGRAFOSSupervisa a: ninguna
Operan cámaras de televisión, video o cine para grabar imágenes o escenas con diversospropósitos, como por ejemplo emisiones de TV, publicidades, producciones de video opelículas cinematográficas.
Descripción de funciones y atribuciones Operar las cámaras de cine para grabar las escenas en producción Redactar y el marco de cada disparo, la aplicación de los aspectos técnicos de luz,lentes, películas, filtros y ajustes de la cámara para lograr los efectos buscados por
los directores. Edición de vídeo para las producciones de difusión, incluida la edición no lineal.
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Encargado de Continuidad y/o Script
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Continuidad Script
Sector:
Gerencia De ProducciónUnidad: Dirección De CámarasRelación Superior:
Se Reporta Al Jefe De CamarógrafosRelación Inferior:
Ninguna
Relaciones:
Depende de: JEFE DE CAMARÓGRAFOS
Supervisa a: NINGUNA
El script, cargo castellanizado como continuista y generalmente conocido comoscript girl
o secretaria de rodaje por aquello de que esta función era desempeñada en la mayoría de
los casos por mujeres– es uno de los puestos más importantes en la industria del cine. La
script debe ser una sombra que se extienda por todo el set de rodaje para velar por el
cumplimiento del guión y, sobre todo, por garantizar la continuidad de la película.
Descripción de funciones y atribuciones
Una de las funciones (LA MAS IMPORTANTE) del continuista es controlar si queda
suficiente película para acabar el plano.
Su cometido es que las secuencias y planos que conforman el guión, una vez
montadas, mantengan una continuidad en todos sus aspectos. Ello es así porque por
diversos motivos (económicos u organizativos) las secuencias se graban o ruedan
habitualmente en orden distinto al narrativo, incluso en días diferentes.
Su labor incluye asimismo supervisar los ejes de mirada de los actores y así evitar
los posibles saltos de eje entre los distintos planos.
En cuanto a aspectos más técnicos del rodaje, el script se encarga de revisar la
equivalencia en los encuadres para que éstos se correspondan en los distintos
planos; asimismo, controla el minutaje real, lleva un control sobre las tomas que el
director elige como buenas para reportarlas en el parte de montaje y mandar a
digitalizarlas o positivarlas, para que sean las que se usen durante el montaje.
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Auxiliares de Vídeos
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Auxiliares de vídeos
Sector:
Gerencia De ProducciónUnidad: Dirección De CámarasRelación Superior: Se Reporta Al Jefe de CamarógrafosRelación Inferior:
Ninguna
Relaciones:
Depende de: JEFE DE CAMARÓGRAFOSSupervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones Es el encargado de instalar y operar los equipos de video y de la clasificación
de las cintas. Conecta la grabadora de video a la cámara de cine para grabar mientras se
filma de manera que se puedan visionar la toma filmada casi instantáneamente y sise requiere, se puedan ir editando escenas de la película.
Verificar la adecuación técnica y la operatividad de los recursos de captación yregistro
Realizar las comprobaciones de cámara pertinentes, para asegurar un correcto
comportamiento electrónico y de registro, efectuando las pruebas necesarias.
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Jefe de Maquinistas – Grip
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Jefe De Maquinistas Grip
Sector:
Gerencia De ProducciónUnidad:
Maquinarias Y Equipos EspecialesRelación Superior: Se Reporta A La Dirección De CámarasRelación Inferior:
Supervisa A Los Operadores De Máquinas YEquipos Eléctricos
Relaciones:
Depende de: DIRECCIÓN DE CÁMARAS
Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones
Son los operadores de la maquinaria especial, es decir, grúas, travellings, etc, quepermiten hacer los desplazamientos de cámara durante los ensayos y en el rodaje.
Se coordinan para realizar los movimientos con el operador de cámara que, almismo tiempo, debe estar coordinado con los movimientos de los actores.
Se encargan del traslado, montaje y mantenimiento del equipo. Supervisión de los trabajos de montaje e instalación de la maquinaria de rodaje.
• Riesgos y prevención de riesgos laborales. Problemas y soluciones técnicas:
Fijación, modos de nivelación y movimientos de cámara. Programas informáticos para el movimiento de los soportes
móviles. Movimientos manuales de cámara. Programación informática de los soportes móviles. Tipos de
programación. Revisión y manejo.
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Grupistas – Operadores Eléctricas
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Grupistas Operadores Eléctricos
Sector:
Gerencia De ProducciónUnidad: Maquinarias Y Equipos EspecialesRelación Superior:
Se Reporta Al Jefe De Maquinistas- GripRelación Inferior:
Ninguna
Relaciones:
Depende de: Jefe de Maquinistas - Grip
Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones: Lleva a cabo técnicamente la iluminación; iluminación que es diseñada por el
encargado de fotografía Selecciona los equipos convenientes para llevar a cabo la iluminación, Pre-ilumina
escenas, realiza las visitas a locaciones o scouting , etc.
Dirección De Edición Y SonidosIdentificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Dirección De Edición Y Sonidos
Sector: Gerencia De ProducciónUnidad:
Edición Y SonidosRelación Superior: Se Reporta Al Gerente De ProducciónRelación Inferior: Supervisa Las Actividades Del Encargado
De Efectos Especiales Y Del Encargado De
Sonido
Relaciones:
Depende de: Gerencia de ProducciónSupervisa a:
Encargado de Efectos Especiales Encargado de Sonidos
El Sonido para Cine y Televisión, también conocido como Sonido para productos
audiovisuales, se refiere al proceso por medio del cual se elabora la banda sonora de unproducto audiovisual, bien sea una película, un cortometraje, un teaser, un documental, una
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novela, un informativo, o cualquier otro tipo de producto que relacione imágenes consonido. El término banda sonora suele confundirse con la música que acompaña a unproducto audiovisual. Sin embargo, la banda sonora comprende todos los componentessonoros del mismo (sonidos de ambientes, música, diálogos, efectos de sonido, etc.)
Descripción de funciones y atribuciones: El supervisor de sonido es quien representa al equipo frente a las demás áreas y, en
especial, frente al director. Su responsabilidad es dirigir el trabajo del equipo para conseguir los resultados que el
director del producto audiovisual espera.
Además, por sus amplios conocimientos, es quien toma las decisiones de sonido, yresponde por la calidad del mismo. Coordinar el trabajo de los Operadores Especiales (ambos trabajan en la captura
de sonido directo durante el rodaje), los Editores de Diálogos, de Ambientes (oatmósferas), de Efectos, la grabación de sonorización (foley) y doblajes (ADR), así
como también la grabación de ambientes adicionales.
Encargado de Efectos Especiales
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Efectos Especiales
Sector: Gerencia De ProducciónUnidad:
Edición Y SonidosRelación Superior:
Se Reporta A La Dirección De Edición YSonidos
Relación Inferior: Ninguna
Relaciones:
Depende de: Dirección de Edición y SonidosSupervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones:• El personal encargado de los efectos especiales (SFX por sus siglas en inglés:Special Effects), elabora toda serie de efectos físicos y químicos, lluvia, niebla, viento ytelas de araña, entre otros. para conseguir que una ambientación o set tenga credibilidad.• Utilizan toda serie de herramientas y materiales para conseguir que aquello queaparece en el guión pueda trasladarse a la pantalla con el realismo requerido y dentro dealtos rangos de seguridad.• Investigan y experimentan con nuevos materiales para lograr mayor eficiencia en sutrabajo.
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• Reportan al encargado del área los presupuestos y los gastos que implican lautilización de los efectos especiales en las producciones.
Encargado de Sonidos
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Sonidos
Sector:
Gerencia De ProducciónUnidad:
Edición Y SonidosRelación Superior: Se Reporta A La Dirección De Edición Y
SonidosRelación Inferior:
Ninguna
Relaciones:
Depende de: Dirección de Edición y SonidosSupervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones: Seleccionar los sonidos que aparecerán en la película, determinando su tipología,
cualidades, origen, carácter, función, autoría; la tipología de las fuentes sonoras y lascualidades de los entornos sonoros ficcionales en los que se manifestarán
Ordenar e interrelacionar los mismos de manera que se integren dentro de un diseño desonido original que disponga una estructura temporal (cronológica y sincrónica) yespacial.
Elaborar la hoja de sonido, el libreto de sonido y el plano de sonido y establecer elplan de trabajo a seguir para la materialización del sonido
Determinar los sonidos brutos concretos que se deberán obtener (sonidospreexistentes) o crear (sonidos originales) para hacer posible la materialización deldiseño del sonido
Obtener las músicas y efectos de sonido preexistentes necesarios Supervisar la composición de la música original si fuese necesario
Realizar la edición y mezcla de los sonidos brutos (obtenidos o grabados) para adaptara los requerimientos del diseño del sonido
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Dirección de Doblaje
Identificación del puesto
Denominación Del Puesto: Dirección De Doblaje
Sector:
Gerencia De ProducciónUnidad: Dirección De DoblajeRelación Superior: Se Reporta Al Gerente De ProducciónRelación Inferior:
Supervisa Al Encargado De Traducciones EInterpretación Y A Los Actores De Doblaje
Relaciones:Depende de: Gerencia de ProducciónSupervisa a:
ENCARGADO DE TRADUCCIÓN E INTERPRETACIONES ACTORES DE DOBLAJE
Su función es la de supervisar la creación de un producto diferente, la versión doblada enla lengua meta, sin perder de vista ni dejar de ser fiel al original, aunque contando conunos elementos diferentes a nivel interpretativo, lingüístico y cultural.
Descripción de funciones y atribuciones
Se encarga de controlar las actividades de las siguientes fases fundamentales delDOBLAJE
o FASE DE TRADUCCIÓN
Dpto. Cuentas Director Cuentas Traductor(es) /Redactor(es) Sincronismo de Contenido
o FASE DE AJUSTE Dpto. Creativo
Director Creativo Creativo(s) Ajustador(es) Sincronismo visual
o FASE DE DIRECCIÓN Dpto. Medios
Director doblaje Actor(es) Doblador(es) Sincronismo de caracterización; y;
Dirigir y supervisar a los actores de doblaje Supervisar los planes de trabajo de los traductores e intérpretes.
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Encargado De Traducción E Interpretaciones
Identificación del puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Traducciones E
Interpretación
Sector:
Gerencia De ProducciónUnidad: Dirección de DoblajeRelación Superior: Se Reporta Al Director De DoblajeRelación Inferior:
Ninguna
Relaciones:Depende de: Dirección de Doblaje
Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones Traduce de diversos idiomas al español y viceversa el guion en general. Asesora a los actores en la interpretación gramatical del guion traducido. Guía a los actores sobre el uso y manejo de fuentes de información en diferentes
idiomas. Elabora informes periódicos de las actividades realizadas.
Actor de Doblaje
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Actores De Doblaje
Sector:
Gerencia De ProducciónUnidad: DoblajeRelación Superior:
Se Reporta Al Director De DoblajeRelación Inferior: Ninguna
Es aquel actor que, con la ayuda del trabajo de traductor audiovisual primero y delinterpretador después, y guiado por las pautas que le marque el director de doblaje,interpreta un papel que permitirá que los personajes de una película o serie de TV,“hablen” un idioma distinto del original.
Relaciones:
Depende de: DIRECCIÓN DE DOBLAJE
Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones
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Como ya sabemos, la función del actor de doblaje es reinventar la voz del actor original sinlimitarse a reproducir lo que el personaje dice, es decir, darle una nueva identidad cuandoeste habla en el doblaje para así obtener un mejor contenido del mensaje. El doblador ha debuscar profundizar en los siguientes aspectos:
Locución correcta: forzar la voz pero sin dañar las cuerdas vocales. La correcta
dicción y vocalización libre de acentos es una condición básica para el actor de doblaje,
el cual ha de ser capaz de pronunciar cada una de las palabras del texto, sea cual sea su
dificultad sin saltarse ni una letra, a la velocidad que marque el referente (actor a
doblar)
Respiración: dominarla es lo primero que hay que empezar a trabajar. Hemos de
dominar la respiración diafragmática y la sincrónica. Hablaremos de ello en futuros
artículos.
Interpretación: debemos adquirir una potente capacidad de análisis, es decir, por qué y
para que de lo que dice y hace el personaje. También la auto-estimulación para
reconocer los distintos estados de ánimo. Por último, la ejecución interpretativa
correcta, es decir, ejecutar roles y estados de ánimo.
Concentración y memoria: debemos desarrollar el recuerdo transitorio para que el
cerebro pueda almacenar el máximo texto posible, así como su ritmo y cadencia
Sincronía: Se trata del salto final al doblaje profesional, es una habilidad que es pura
práctica.
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Gerencia
Comercial
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Gerente Comercial
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Gerente Comercial
Sector: Gerencia ComercialUnidad: Gerencia ComercialRelación Superior:
Se Reporta Al Gerente General.Relación Inferior:
Supervisa A Las Direcciones De Publicidad Y Ventas.
Relaciones:Depende de: Gerencia General Supervisa a:
Dirección de Publicidad
Dirección de Ventas
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia Definir con el Presidente, los objetivos y planes para su sector. Semestralmente Establecer un programa de publicidad y promoción, que incluya
el calendario de actividades, los medios publicitarios,merchandising, lanzamientos y los costos del programa.
eventualmente
Establecer los mecanismos de control del programa depublicidad y promoción Mensualmente
Participar en las decisiones referentes a la comercialización delas películas, distribución y publicidad
mensualmente
Decidir la contratación del personal afectado a losdepartamentos bajo su mando.
Eventualmente
Dirección de Publicidad
Identificación del puesto
Denominación Del Puesto: Dirección De Publicidad
Sector:
Gerencia ComercialUnidad:
PublicidadRelación Superior: Se Reporta Al Gerente Comercial.Relación Inferior:
Supervisa Las Actividades De LosEncargados De: Coordinador De MediosDe Comunicación, Y Community Managers
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Relaciones:
Depende de: Gerencia Comercial Supervisa a:
Coordinador de Medios de Comunicación
Encargado de Redes Sociales – Community managers
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia Recibir del Gerente Comercial, las orientaciones relacionadas
con sus funcioneseventualmente
Establecer un programa y un presupuesto semestral depublicidad y promoción, conforme a las políticas y metascomerciales de la empresa.
semestralmente
Establecer un cronograma de actividades publicitarias y depromoción, con indicación de los objetivos, medios a utilizarse,tiempo y forma.
Mensualmente
Establecer un programa de procesamiento de materialesrelacionados para el merchandising de la empresa.
Mensualmente
Establecer una base de datos de clientes y distribuidores de laempresa
Semanalmente
Coordinador de Medios de ComunicaciónIdentificación del puesto
Denominación Del Puesto: Coordinador De Medios De Comunicación
Sector: Gerencia ComercialUnidad: PublicidadRelación Superior:
Se Reporta A La Dirección De PublicidadRelación Inferior: Ninguna
Relaciones:
Depende de: Dirección de Publicidad Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribucionesDescripción Frecuencia
Divulgar la información institucional dirigida a los clientesdirectos e indirectos, por intermedio de los medios decomunicación.
Eventualmente
Coordinar la realización de ruedas de prensa cuando se eventualmente
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requiera (entrevistas a actores, etc.) cuando así lo requieran. Organizar el archivo de documentaciones gráficas, audiovisuales
y por escrito (también en formato digital) de las diversasactividades de Sunshine Films, que estará disponible al públicoen general.
Semanalmente
Proponer, asesorar y coordinar con los gerentes y/oDirectores, los lineamientos y criterios básicos en materia decomunicaciones e informaciones generadas en la empresa
Semanalmente
Supervisar todo lo referente al diseño y contenido de la página WEB del Sunshine Films
Eventualmente
Encargado de Redes Sociales – Community Manager
Identificación del puesto
Relaciones:
Depende de: Dirección de Publicidad Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones La principal tarea que lleva a cabo este profesional es la creación decontenido atractivo y de calidad. Por lo general el Community Manager no selimita a crear y redactar contenido sólo para las redes sociales, sino queademás suele encargarse de gestionar el blog corporativo de la empresa.
Descripción Frecuencia Su trabajo incluye además el monitoreo de todas las
publicaciones y novedades de su sector.Diario
Seguir y monitorear sus propias publicaciones, analizando suaceptación por parte de los usuarios
Diario
Crear relaciones estables y duraderas con los seguidores enredes sociales a través de las publicaciones creadas, respuestasa consultas, para conseguir involucrarlos
Diario
Debe definir, preparar y ejecutar estrategias con participacióncontinua del gerente comercial quincenalmente
Denominación Del Puesto: Encargado De Redes Sociales Community
Managers
Sector: Gerencia ComercialUnidad:
PublicidadRelación Superior:
Se Reporta A La Dirección De PublicidadRelación Inferior: Ninguna
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Crear informes y enviar al dpto. o persona responsable. Eventualmente Actualización periódica de todas las plataformas digitales de la
empresadiario
Encargado de distribución – cadenas de cine
Identificación del puesto
Relaciones:
Depende de: Gerencia Comercial Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia
Trabajar y supervisar planes estratégicos con el director depublicidad mensualmente
Contactar con las diferentes distribuidoras del medio, negociarlos acuerdos y comisiones correspondientes
Eventualmente
Mantener actualizada su base de datos con relación a losproveedores (en este caso las distribuidoras)
Semanalmente
Supervisar y organizar el material gráfico (pósters) y elmerchandising a ser exhibidos en las salas de cine
Eventualmente
Gestionar la documentación necesaria a las distribuidoras decine con relación a las propiedades intelectuales sobre elproducto (usos de imágenes que la distribuidora pudiera hacer)
Eventualmente
Organizar con las distribuidoras funciones especiales(adelantos, avant-première, etc.)
eventualmente
Denominación Del Puesto: Encargado De Distribución Cadenas De
Cine
Sector:
Gerencia ComercialUnidad: VentasRelación Superior:
Se Reporta A La Dirección De VentasRelación Inferior: Ninguna
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Gerencia
Administrativa
Financiera
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Gerente Administrativo Financiero
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Gerente Administrativo Financiero
Sector: Gerencia Administrativa FinancieraUnidad:
Administración Y FinanzasRelación Superior:
Se Reporta Al Gerente GeneralRelación Inferior: Supervisa A Los Encargados De : Cobranzas
Y Compras; Y Jefes De: Presupuestos YContabilidad; Y Al De Recursos Humanos
Relaciones:Depende de: Gerencia General
Supervisa a: Encargado de Cobranzas Encargado de Presupuestos Encargado de Compras Encargado de Contabilidad Encargado de Recursos Humanos
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia
El titular del puesto reporta directamente a la GerenciaGeneral. Mensualmente
Recomendar a la Gerencia General medidas tendientes asalvaguardar la integridad patrimonial de la sociedad (seguros,garantías, entre otras).
Bimestralmente
Proponer los planes de compras y la gestión de contratación ymanejo de bienes y servicios.
Quincenalmente
Definir y coordinar las orientaciones de política que deberáseguir los encargados de Cobranzas, Presupuestos, Compras,Contabilidad y de Recursos Humanos
Semestralmente
Monitorear y tomar las medidas necesarias para conservar losbienes de la Empresa. Mensualmente Planificar el presupuesto general de ingresos y gastos de la
empresa, así como las disponibilidades de dinero (flujo de caja).Mensualmente
Establecer sistemas de información generados en losdepartamentos a su cargo, que permitan un control cruzado delas operaciones financieras, en especial del circuito créditos-cobranzas-tesorería, conforme al presupuesto de ingresos ygastos y al flujo de caja.
Mensualmente
Elevar a la Gerencia General los informes financieros básicos:Flujo de Caja, Estado de cuenta bancaria, Estado de cuenta de
distribuidores, Estado de Cobranzas
Mensualmente
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Encargado de Cobranzas
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Cobranzas
Sector: Gerencia Administrativa FinancieraUnidad:
PresupuestosRelación Superior:
Se Reporta Al Gerente AdministrativoFinanciero
Relación Inferior: Ninguna
Relaciones:Depende de: Gerencia Administrativa Financiera Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción FrecuenciaEl titular del puesto reporta directamente a la GerenciaGeneral.
Mensualmente
Recomendar a la Gerencia General medidas tendientes asalvaguardar la integridad patrimonial de la sociedad(seguros, garantías, entre otras).
Bimestralmente
Proponer los planes de compras y la gestión de contratacióny manejo de bienes y servicios. Quincenalmente
Definir y coordinar las orientaciones de política que deberáseguir los encargados de Cobranzas, Presupuestos, Compras,Contabilidad y de Recursos Humanos
Semestralmente
Monitorear y tomar las medidas necesarias para conservarlos bienes de la Empresa.
Mensualmente
Encargado de Presupuestos
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Presupuestos
Sector:
Gerencia Administrativa FinancieraUnidad:
PresupuestosRelación Superior: Se Reporta Al Gerente Administrativo
FinancieroRelación Inferior:
Ninguna
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Relaciones:Depende de: Gerencia Administrativa Financiera Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia El titular del puesto reporta directamente a la Gerencia
General. Variable
Elaborar el reporte de Recursos Humanos y Control dePresupuestos mensual para Gerencia General
Mensualmente
Elaborar el Presupuesto Anual de Recursos Humanos,participando en él, el Encargado de dicha área
Semestralmente
Ejecutar proyectos aprobados por Gerencia que beneficien a la
empresa y concesionarios, de acuerdo al presupuesto aprobadopara ese fin. Variable
Elaborar presupuestos de costos de los insumos a utilizarse encada producción o filme
Mensualmente
Encargado de Compras
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Compras
Sector: Gerencia Administrativa FinancieraUnidad:
ComprasRelación Superior: Se Reporta Al Gerente Administrativo
FinancieroRelación Inferior:
Ninguna
Relaciones:Depende de: Gerencia Administrativa Financiera Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia Encargarse de la adquisición, manejo, almacenamiento, stock y
seguridad de los insumosMensualmente
Buscar, seleccionar y mantener proveedores competentes Mensualmente Realizar indicadores de gestión que reflejen la situación del área
de comprasTrimestralmente
Proponer e implementar procedimientos para la realización delas compras Mensualmente
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Generar y controlar el presupuesto asignado a su área Mensualmente Mantener informado a gerencia comunicada acerca de las
variaciones en los precios de los distintos insumos y productosOcasionalmente
Estudiar la situación en el mercado: precios, flujo, y calidad delos productos a adquirir
Semanalmente
Encargado de Contabilidad
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Contabilidad
Sector:
Gerencia Administrativa FinancieraUnidad:
ContabilidadRelación Superior: Se Reporta Al Gerente Administrativo
FinancieroRelación Inferior:
Ninguna
Relaciones:Depende de: Gerencia Administrativa Financiera Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción Frecuencia Elaborar estados financieros para fines contables, fiscales y
financieros. Trimestralmente
Operar cualquier sistema de Contabilidad, utilizando lacomputadora en el proceso Contable-Financiero.
Diariamente
Asesorar en materia contable, fiscal y financiera Eventualmente Fundamentar toma de decisiones basados en el análisis de la
información financiera. Eventualmente Verificar los documentos contables. Mensualmente Verificación del cálculo de impuestos. Mensualmente Velar por que la contabilidad se lleve de acuerdo a la
legislaciónEventualmente
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Encargado de Recursos Humanos
Identificación del Puesto
Denominación Del Puesto: Encargado De Recursos Humanos
Sector: Gerencia Administrativa FinancieraUnidad:
Recursos HumanosRelación Superior:
Se Reporta Al Gerente AdministrativoFinanciero
Relación Inferior:
Ninguna
Relaciones:Depende de: Gerencia Administrativa Financiera Supervisa a: NINGUNA
Descripción de funciones y atribuciones
Descripción FrecuenciaPlanifica, dirige y supervisa los programas de los diferentes subsistemasde recursos humanos (reclutamiento, selección y evaluación deldesempeño) así como la aplicación de las políticas del personal.
Mensualmente
Analiza con el Gerente Administrativo Financiero, las necesidades depersonal para la elaboración del presupuesto anual.
Semestralmente / Anualmente
Verifica que la base de datos del personal se mantenga actualizada. Semanalmente
Somete a la consideración de su superior inmediato, iniciativas yproyectos relacionados con el desarrollo de su área.
Eventualmente
Administrar el sistema de remuneraciones. MensualmenteParticipar en la evaluación del desempeño de los funcionarios a sucargo, conforme a las normas y procedimientos técnicos establecidos,en forma semestral y en los casos necesarios
Semestralmente