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The world’s leading sustainability consultancy
Life Cycle Assessment – Concepts & Cases
The world’s leading sustainability consultancy
Fernanda Michalischen & Braulio Pikman
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• Sobre a ERM
• Análise de Ciclo de Vida
• Estudo de Caso
Conteúdo
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Quem somos?
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Quem somos?
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Alguns dos nossos clientes
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The Life Cycle Thinking
Matérias
Primas Transporte Produção
Fase de
Uso
Disposição
Final
Berço Túmulo
A cada estágio, os recursos naturais são consumidos e emissões e resíduos são liberados ao meio ambiente
Portão
Abordagem do Berço ao Túmulo (Cradle-to-Grave)
Abordagem do Berço ao Portão (Cradle-to-Gate)
Conceito: Análise de Ciclo de Vida (ACV)
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ISO 14040:2009: ACV - Princípios e estrutura
ISO 14044:2009: ACV - Requisitos e orientações
A definição de
OBJETIVO e ESCOPO
da ACV
A fase de análise de
Inventário do Ciclo de
Vida (ICV)
A fase de Avaliação de
Impacto do Ciclo de Vida
(AICV)
A fase de interpretação
do ciclo de vida
A comunicação e a
revisão crítica da
ACV
As limitações da ACV A relação entre as
fases da ACV
Condições para o uso,
escolha de valores e de
elementos opcionais
Introdução ACV – ISO 14040 e 14044
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Planejamento
Estratégico: nível de
informação dos
tomadores de decisão
Identificação de
oportunidades para
melhoria do
desempenho ambiental
e aperfeiçoamento de
produtos em diversos
pontos de seu ciclo de
vida
Marketing
(rotulagem e declaração
ambiental)
A seleção de
indicadores de
desempenho
ambiental relevantes
(incluindo técnicas de
medição)
Por que realizar ACV?
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Fonte: World Economic Forum, Global Risks 2011
Por que realizar ACV?
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ACV no Brasil
Iniciativas acadêmicas e governamentais
Iniciativas corporativas: empresas realizando ACV para atender a demandas de clientes globais; pressão pela realização de inventários nacionais e disponibilização em bancos de dados
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Tendências em Sustentabilidade de Produtos
Crescente pressão sobre a transparência da cadeia de suprimentos;
Segurança dos produtos e requisitos regulatórios estão se expandindo rapidamente e se tornando globalmente mais complexos;
Programas de gestão de ciclo de vida estão sendo implementadas para identificar economias de custos e oportunidades de diferenciação dos mercados;
Aumentar o foco na captação e utilização de informações sobre o produto para melhorar os processos de negócios, reduzir custos e gerenciar riscos;
Realização do valor através da incorporação de programas de sustentabilidade de produtos dentro das organizações e gestão programada de riscos e oportunidades.
PRODUCT
LIFECYCLE
Disposal
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Criação de um modelo de triagem para avaliar os impactos ambientais dos produtos e referencial, com base em dados primários e dados de pesquisa / publicamente disponível, para permitir uma fácil comparação entre produtos.
Trabalho com fornecedor de produtos para auxiliar a identificação de projetos que minimizem impactos ambientais dentro do escopo de produtos propostos.
Identificação de incerteza e potencial trade-offs entre diferentes impactos ambientais (por exemplo, o aumento do uso da água vs menor emissão de carbono).
Programa de gestão de ciclo de vida para identificar economias de custos e oportunidades de diferenciação nos mercados;
Os produtos lançados com mensagens sobre pacote. Para maiores detalhes: http://www.naturally-powered.com/
Case Study – Tesco
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Case Study – Tesco
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Case Study – Tesco
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Case Study – Tesco
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Case Study – Tesco
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Case Study – Tesco
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Fernanda Michalischen
Braulio Pikman
ERM Brasil
Sustentabilidade,
Energia & Mudança Climática
T: +55 11 5095 7900
www.erm.com