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Anhang A

Standardisierter Fragebogen der Befragung zu „Neuen journalistischen Initiativen in Deutsch-land“ (Vorstudie)


Anhang A

428

Anhang A

429

Anhang B

Mediendatenbanken sowie Listen von Veranstaltungen, Wettbewerben und Förderinstitutionen (Vorstudie) Geprüft wurden alle in den folgenden Tabellen zusammengestellten Quellen, jeweils im Hinblick auf das Auftreten neuer Organisationen (Negativdefinition: keine etablier-ten Presseverlage oder Rundfunkanstalten). Für die Identifikation der Organisationen in den Quellen war das Vor- und Kontextwissen des Forschers maßgeblich; in jedem Zweifelsfall wurde die entsprechende Organisation zunächst zum Zweck einer De-tailprüfung in die Datenbank aufgenommen. Falls nicht anders angegeben, war der Stand der Quellen jeweils Juli 2015.

Tabelle B_1: Geprüfte Mediendatenbanken und Listen

Datenbank/Liste Quelle

CrunchBase, alle Neugründungen in der „Category: Digital Media“ und „Location: Germany“

https://www.crunch-base.com/search

Carolin Neumann: Innovative deutsche Journalis-mus-Projekte zum Durchklicken, initial erstellt im Rahmen der Summerschool der Hamburg Kreativge-sellschaft am 12. August 2014 (Stand: 11. November 2014)

https://goo.gl/Pi8JoO

Julian Heck, Henning Bulka/Mark Heywinkel: Video-reihe „Auf ein Bier mit. Junge Journalisten im Ge-spräch“

http://www.aufeinbiermit.de

Podcast: „Online Marketing Rockstars“ http://www.onlinemarke-tingrockstars.de/category/ podcast/

Malte Brenneisen/Urs Spindler: Datenbank deut-scher Independent Magazine http://www.indiemags.de

Wikipedia-Eintrag „Independent-Titel“ (Stand: 30.6.2015)

https://de.wikipedia.org/wiki/ Independent-Titel

Quelle: Eigene Darstellung


Anhang B

432

Tabelle B_2: Geprüfte Veranstaltungen

Veranstaltung Quelle

Meetup-Gruppe „Hacks & Hackers Berlin“ (ge-prüft wurden alle Mitglieder der Gruppe im Hin-blick auf ihre Organisationszugehörigkeit)

http://www.meetup.com/de-DE/Hacks-Hackers-Berlin/

Meetup-Gruppe „Hacks & Hackers Hamburg“ (geprüft wurden alle Mitglieder der Gruppe im Hinblick auf ihre Organisationszugehörigkeit)

http://www.meetup.com/de-DE/Hacks-Hackers-Hamburg/

LPR Forum Medienzukunft 2015 der Hessischen Landesanstalt für privaten Rundfunk und neue Medien

http://www.lpr-forum-medienzu-kunft.de/

Medientage München 2015 (Stand: Oktober 2015) http://www.medientage.de

nextMedia.Hamburg 2015 (Stand: Oktober 2015) http://www.nextmedia-hamburg.de

DLD Conference 2015 http://dld-conference.com/DLD15

Online Marketing Rockstars 2015 http://www.onlinemarketingrock-stars.de/festival/


Tabelle B_3: Geprüfte Wettbewerbe

Wettbewerb Quelle

Grimme Online Award, Nominierungen und Auszeichnungen (2009 bis 2015)

http://www.grimme-insti-tut.de/html/index.php?id=31

Grimme Online Award, Eingegangene Vorschläge 2015

http://www.grimme-insti-tut.de/html/index.php?id=1961

LeadAwards, Nominierungen und Auszeichnun-gen (2009 bis 2015) http://www.leadacademy.de

Alternativer Medienpreis, Nominierungen und Auszeichnungen (2009 bis 2015)

http://www.alternativer-medien-preis.de/


Tabelle B_4: Geprüfte Förderinstitutionen

Förderinstitution Quelle

next media accelerator http://www.nma.vc/ Project Flying Elephant, WestTech Ventures http://projectflyingelephant.de/de/ Media Lab Bayern http://medialab-bayern.de/ VOCER Innovation Medialab http://www.vocer.org/medialab/


Anhang C

Leitfaden für Gespräche mit Befragten aus Neugründungen (Grundversion)

Einleitung • Begrüßung, Vorstellung und Dank für Teilnahme • „Eingangs möchte ich noch einmal kurz erklären, warum ich dieses etwa

60-minütige Gespräch mit Ihnen führen möchte ...“ o Ziel des Projektes ist es, neugegründete Organisationen im Jour-

nalismus zu erforschen. o Fragestellung der Studie: Weshalb und auf wie entstehen neue Or-

ganisationen? Was machen sie anders als etablierte Unternehmen? o „Danke, dass Sie sich als Expert/in Zeit für Einblicke und Ein-

schätzungen nehmen” • Zusicherung von Datenschutz • Bitte um Erlaubnis zur Aufzeichnung des Gesprächs

Modul 1: Selbstbeschreibung

• Was zeichnet Ihre Organisation Ihrer Meinung nach aus? o (Was ist das Ihrer Meinung nach Besondere?) o (Was macht sie einzigartig?) [Alleinstellungsmerkmal]

Modul 2: Organisationsgründung

• Konzeptionsphase o Es gibt Sie ja nun schon seit [x] Jahren/Monaten. Wie kam es denn

eigentlich zu der Gründung? o Inwiefern hat sich die ursprüngliche Idee im Prozess verändert? o Warum eine journalistische Organisation und nicht etwas anderes?

• Umsetzungsphase o Was waren die zentralen Herausforderungen und Barrieren in der

Gründung? finanziell technologisch rechtlich/ regulatorisch kulturell / personenbezogen


Anhang C

434

o Wer hat Sie im Gründungsprozess unterstützt? organisatorisch / personell / rechtlich etc. finanziell: Kapitalausstattung und Anschubfinanzierung

• Standortfaktoren o Hätte es Alternativen zu dem Standort, an dem Ihre Organisation

gegründet wurde, gegeben? o Welche Vorteile bietet der Standort für journalistische Gründun-

gen? o Wo liegen Probleme des Standorts?

Modul 3: Journalistisches

• Journalistische Projekte o Was sind die journalistischen Projekte in Ihrer Organisation? o Werden in der Organisation nicht-journalistische Produkte herge-

stellt? • Journalistische Arbeiten

o Welche journalistischen Aktivitäten bzw. Arbeitsschritte beobach-ten Sie bei der Entstehung dieser Projekte?

o Welche Arbeitsmittel, Ressourcen oder Technologien werden da-bei eingesetzt?

• Formelle Struktur des journalistischen Arbeitens o Wie sieht Ihre formelle Organisationsstruktur im journalistischen

Arbeiten aus? o Wie trennen Sie Publizistisches und Wirtschaftliches in der Orga-

nisation? • Journalistische Werte/Arbeitsstandards

o Welchem Selbstverständnis fühlen sich die Journalisten in Ihrer Organisation verpflichtet?

o Welche Ziele verfolgt Ihre Organisation? [Vision, Mission Statement erfragen; Kopie erbitten]

o Hat die Organisation einen Ethikkodex? [Kopie erbitten] o Gibt es Traditionen oder Vorbilder, auf die sich die Journalisten in

Ihrer Organisation berufen? (Oder solche von denen Sie sich ex-plizit abgrenzen?)

o Gibt es spezifische Gesetze, die in Ihrer alltäglichen Arbeit eine Rolle spielen?

• Nutzer/innen und Publikum o An wen richten sich Ihre journalistischen Projekte? o Wie werden die Nutzer/innen in die journalistischen Projekte ein-

bezogen?

Anhang C

435

o Wie werden die Nutzer/innen in die Verteilung des Journalismus eingebunden?

o Was tun Sie, um Ihre Nutzer/innen besser zu verstehen? • Journalistische Kooperationen, Partnerschaften und Netzwerke

o Mit welchen anderen Personen oder Organisationen arbeiten Sie journalistisch zusammen?

etablierten Organisationen (z.B. Verlage) Onlineunternehmen (z.B. andere Start-ups) freie Journalist/innen IT- und Softwareentwickler/innen Datenanalyst/innen Jurist/innen journalistische Netzwerke oder Vereinigungen / Ge-werkschaften

o Welche weiteren Kooperationen wären Ihrer Meinung nach sinn-voll?

Welche streben Sie im Moment aus welchen Gründen an? Warum gibt es die noch nicht?

Modul 4: Medienmanagement

• Formelle Organisationsstruktur o Wie gestaltet sich das Arbeit in Ihrer Organisation? o Sie haben mir ja im Vorgespräch erzählt, dass Sie [keine] Büro-

räume haben. Wie gestaltet sich denn (dann) die Zusammenarbeit unter den Mitarbeitern?

• Erlösmodelle und Wertschöpfungsprozess o Wie wird Ihre Organisation (laufend) finanziert? o In welchem Verhältnis stehen diese Finanzierungsformen zuei-

nander? o Hat sich das Erlösmodell seit der Gründung verändert? o Wie nehmen Sie den Einfluss dieser Finanzierungsform/en im All-

tag wahr? • Wirtschaftliche Kooperationen, Partnerschaften und Netzwerke

o Mit welchen anderen Personen oder Organisationen arbeiten Sie wirtschaftlich zusammen?

etablierten Organisationen (z.B. Verlage) Onlineunternehmen (z.B. andere Start-ups) IT- und Softwareentwickler/innen Datenanalyst/innen

Anhang C

436

Jurist/innen Steuerberater/innen Kapitalgeber journalistische Netzwerke oder Vereinigungen / Ge-werkschaften?

o Welche weiteren Kooperationen wären Ihrer Meinung nach sinn-voll?

Welche streben Sie im Moment an? Warum gibt es die noch nicht?

Modul 5: Journalismus im Allgemeinen und zukünftige Entwicklung

• Rahmenbedingungen (Recht, Politik, Förderung) und Wahrnehmung der Branche

o Wer sind derzeit die zentralen Akteure im Journalismus in Deutschland?

Wer treibt Veränderungen, wer bremst? Gibt es eine typische Branchendenke/-attitüde? Wo sehen Sie sich hier selbst? (inkl. Selbstbezeichnung)

o Wie sehen Sie die derzeitigen Rahmenbedingungen für Gründun-gen im deutschen Journalismus?

o Wie sollten die Rahmenbedingungen für Gründungen im Journa-lismus in Deutschland in Zukunft gestaltet sein?

Wer ist in der Verantwortung? Forderungen an die Politik?

• Zukünftige Entwicklung o Wie entwickelt sich der Journalismus in Deutschland in den nächs-

ten Jahren Ihrer Meinung nach? o Wie wird sich Ihre Organisation in den nächsten Jahren entwi-

ckeln? Dauerhaftigkeit Ihres Engagements?

Modul 6: Ausklang und Referenzverfahren

• Möchten Sie noch weitere Dinge zum Thema hinzufügen? Haben Sie ent-scheidende Aspekte vermisst?

• Gäbe es noch Personen, die zur Klärung weiterer Fragen beitragen könn-ten?

• Könnten Sie mir weitere Organisationen für eine nähere Betrachtung emp-fehlen? Können Sie einen direkten Kontakt herstellen?

• Dank für das Gespräch • Klärung der Anonymisierung / (Klärung der Direktzitate)

Anhang C

437

Postskript / Notizen zur Interviewsituation • Eindruck vom Interviewten (Interesse, Stimmung etc.) • Ort, Datum, Lange des Gesprächs / Entstehungssituation • Besonderheiten im Gesprächsverlauf (Unterbrechungen, Probleme) • Ggf. relevante Inhalte nach Abschluss der Audioaufzeichnung

Anhang C

438

Hintergrunddaten Zur Organisation

• Rechtsform • MitarbeiterInnenzahl

o Journalist/innen (festangestellte, freie, freiwillige Mitarbeiter) o Kaufmännische und andere Mitarbeiter/innen

• Standort/e • Preise und Auszeichnungen

Zu den Key Informants • Zeit in der Organisation • Momentanes Aufgabengebiet / Funktion

o Budget- und/oder Personalverantwortung • Zeit in dieser Position • Herkunft: Bisheriger Werdegang (sehr grob!)

o ggf. Gründungshintergrund oder medienferner Hintergrund • Soziodemographie

o Geschlecht o Alter o Bildung

Kennzahlen • Reichweite, Leserzahlen

o Unique Users, Visits, Pageviews o Visits pro UU, PIs pro UU o Größter publizistischer Erfolg

• Wem gehört die Organisation? • Umsatz/Gewinn, finanzielle Kennzahlen

o Ertrag o Aufwand o Investition

Beobachtung • Büroräumlichkeiten (Skizze, ggf. Fotos)

o Arbeitsplätze o Konferenzräume

• materielle Ressourcen

Anhang D

Rekrutierungsschreiben der Fallstudienforschung


Anhang D

440

Anhang D

441

Anhang E

Leitlinien der Interviewtranskription Allgemeine Hinweise

Bitte für die Erstellung des Transkripts die Word-Vorlage benutzen, die mit der Audiodatei versandt wurde. Zur Transkription soll das Programm f4 für Windows oder f5 für Mac ein-gesetzt werden.

Zur Verschriftlichung Bitte vollständig und wörtlich in Standardorthographie transkribieren. Das Textdokument soll keine annährungsweise oder ungefähre Zusammenfas-sung darstellen, sondern ein genaues Abbild des gesprochenen Wortes. Allerdings stehen Inhalte im Vordergrund: Unvollständigkeiten, Wiederho-lungen und Sprachartefakte wie „Äh“, „Ehmm“ und ähnliches können weg-gelassen werden, Dialektfärbungen werden eingefärbt (zerscht = zuerst; mi-aßn = müssen usw.). Zu Beginn jeder neuen Frage bzw. Antwort den Zeitcode der Audiospur hinterlegen (min:sek). Bei Unklarheiten (z.B. unklare Begrifflichkeiten, Nuscheln oder lauten Hin-tergrundgeräuschen) bitte Punkte machen wie folgt: (...) und Absatz gelb einfärben. Außerdem den genauen Zeitcode (min:sek) der Tonspur ange-ben, damit vom Forscher an der entsprechenden Stelle nachrecherchiert werden kann. Bei Pausen, Stockungen u.ä. bitte Gedankenstrich verwenden (–), bei länge-ren Pausen zwei Gedankenstriche. Wenn der Grund der Pause ersichtlich ist, ihn bitte kursiv in Klammern setzen, Beispiel: „– – (Störung durch Anruf, Unterbrechung aufgrund von Toilettengang etc.)“. Auch andere Auffälligkeiten wie Lachen, auffälliges Räuspern o.ä. in Klam-mern angeben. Alle anderen nonverbalen Merkmale, die zum inhaltlichen Verständnis wichtig sind, ebenso in Klammern angeben, Beispiel: „Hmm (zustimmend)“. Wenn der Interviewer spricht, ist dieser mit I zu kennzeichnen, spricht der Interviewte, wird sein Zitationscode (im Dateinamen der Audiodatei) als Kennzeichnung gewählt.


Anhang F

Leitfaden für Gespräche mit Befragten aus Meta-Akteuren (Grundversion) Einleitung

• Begrüßung, Vorstellung und Dank für Teilnahme • „Eingangs möchte ich noch einmal kurz erklären, warum ich dieses etwa

45-minütige Gespräch mit Ihnen führen möchte ...“ o Ziel des Projektes ist es, neugegründete Organisationen im Jour-

nalismus zu erforschen. o Fragestellung der Studie: Weshalb und auf wie entstehen neue Or-

ganisationen? Was machen sie anders als etablierte Unternehmen? o „Danke, dass Sie sich als Expert/in Zeit für Einblicke und Ein-

schätzungen nehmen” • Zusicherung von Datenschutz • Bitte um Erlaubnis zur Aufzeichnung des Gesprächs

Modul 1: Selbstbeschreibung

• Was zeichnet Ihre Organisation Ihrer Meinung nach aus? • Fokus der Förderung auf Inhalte? Oder Fokus auf Technologie? • Welche Infrastruktur wird bereitgestellt?

o Technologie o Räume o Vorfinanzierung o Netzwerk/Kontakte o Juristischer Beistand

• Was sind die Kriterien für die Auswahl der Organisationen im Programm? • Haben Sie vor dem Start eine Konkurrenzanalyse gemacht?

o andere Accelerator/Venture Capitalists/Inkubatoren etc.?

Modul 2: Journalismus im Allgemeinen und zukünftige Entwicklung • Rahmenbedingungen (Recht, Politik, Förderung) und Wahrnehmung der

Branche o Wer sind derzeit die zentralen Akteure im Journalismus in Deut-

schland?


Anhang F

446

Wer treibt Veränderungen, wer bremst? Gibt es eine typische Branchendenke/-attitüde? Wo sehen Sie sich hier selbst? (inkl. Selbstbezeichnung)

o Wie sehen Sie die derzeitigen Rahmenbedingungen für Gründun-gen im deutschen Journalismus?

o Wie sollten die Rahmenbedingungen für Gründungen im Journa-lismus in Deutschland in Zukunft gestaltet sein?

Wer ist in der Verantwortung? Forderungen an die Politik

• Zukünftige Entwicklung o Wie entwickelt sich der Journalismus in Deutschland in den nächs-

ten Jahren Ihrer Meinung nach? o Wie wird sich Ihre Organisation in den nächsten Jahren entwi-

ckeln? Dauerhaftigkeit des Engagements?

Modul 3: Ausklang und Referenzverfahren

• Möchten Sie noch weitere Dinge zum Thema hinzufügen? Haben Sie ent-scheidende Aspekte vermisst?

• Gäbe es noch Personen, die zur Klärung weiterer Fragen beitragen könn-ten?

• Könnten Sie mir weitere Organisationen für eine nähere Betrachtung emp-fehlen? Können Sie einen direkten Kontakt herstellen?

• Dank für das Gespräch • Klärung der Anonymisierung / (Klärung der Direktzitate)

Postskript / Notizen zur Interviewsituation

• Eindruck vom Interviewten (Interesse, Stimmung etc.) • Ort, Datum, Lange des Gesprächs / Entstehungssituation • Besonderheiten im Gesprächsverlauf (Unterbrechungen, Probleme) • Ggf. relevante Inhalte nach Abschluss der Audioaufzeichnung

Anhang F

447

Hintergrunddaten Zur Organisation

• Rechtsform • MitarbeiterInnenzahl

o Journalist/innen (festangestellte, freie, freiwillige Mitarbeiter) o Kaufmännische und andere Mitarbeiter/innen

• Standort/e • Preise und Auszeichnungen

Zu den Key Informants • Zeit in der Organisation • Momentanes Aufgabengebiet / Funktion

o Budget- und/oder Personalverantwortung • Zeit in dieser Position • Herkunft: Bisheriger Werdegang (sehr grob!)

o ggf. Gründungshintergrund oder medienferner Hintergrund • Soziodemographie

o Geschlecht o Alter o Bildung

Kennzahlen • Reichweite, Leserzahlen

o Unique Users, Visits, Pageviews o Visits pro UU, PIs pro UU o Größter publizistischer Erfolg

• Wem gehört die Organisation? • Umsatz/Gewinn, finanzielle Kennzahlen

o Ertrag o Aufwand o Investition

Beobachtung • Büroräumlichkeiten (Skizze, ggf. Fotos)

o Arbeitsplätze o Konferenzräume

• materielle Ressourcen

literaturverzeichnis - link.springer.com978-3-658-18872-6/1.pdf · literaturverzeichnis 379...

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