les compétences de la culture maker

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Les compétences de la culture maker Ann-Louise Davidson, Université Concordia Margarida Romero, Université de Nice Sophia Antipolis Nadia Naffi, Université Concordia Giuliana Cucinelli, Université Concordia Nathalie Duponsel, Université Concordia David Price, Université Concordia Bojana Krsmanovic, Université Concordia Ivan Ruby, Université Concordia

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Page 1: Les compétences de la culture maker

Les compétences de la culture maker

Ann-Louise Davidson, Université Concordia Margarida Romero, Université de Nice Sophia Antipolis

Nadia Naffi, Université Concordia Giuliana Cucinelli, Université Concordia Nathalie Duponsel, Université Concordia

David Price, Université Concordia Bojana Krsmanovic, Université Concordia

Ivan Ruby, Université Concordia

Page 2: Les compétences de la culture maker

Contexte

Quatrième révolution industrielle

Apprendre à coder / Learning to code

Activités co-créatives

Activités STEAM … STEAMED

Makerspaces

Apprentissage par l’expérience

Page 3: Les compétences de la culture maker

La fièvre maker dans les écoles

Page 4: Les compétences de la culture maker
Page 5: Les compétences de la culture maker

Pourquoi?

Page 6: Les compétences de la culture maker

Théorie de l’activité

Produit

Outils

Sujet Objet

Activity theory -Engeström

Talent

RèglementsRègles de vie

Attitudes

Division du travail

Inégalités

CommunautéRelations

intergénérationnelles

Low-Tech High-Tech

CodageOpen-source software Projets

authentiques Défis d’innovation sociale

Page 7: Les compétences de la culture maker

Notre aventure en tant que novices dans l’apprentissage de la culture maker

Table d’arcade / Raspberry Pi

Page 8: Les compétences de la culture maker

Notre aventure en tant que novices dans l’apprentissage de la culture maker

Machine espresso / WiFi

Page 9: Les compétences de la culture maker
Page 10: Les compétences de la culture maker
Page 11: Les compétences de la culture maker

MakerFaire

Un recrutement basé sur les intérêts

Invitation dans notre laboratoire

Page 12: Les compétences de la culture maker

Nos données…

Travail d’équipeImprimante 3D DIY

Implication communautaireTable d’arcade

Page 13: Les compétences de la culture maker

Que font les makers, au-delà des trousses STEAM?

Comment faciliter les expériences maker?

Comment évaluer ces expériences?

Page 14: Les compétences de la culture maker

La prise d’initiative

Se mêler des affaires des autres… Essayer de nouveaux outils

Ajouter du numérique au physique

Page 15: Les compétences de la culture maker

L’apprentissage par le jeuÊtre curieux (non expert)

Créer des prototypes et célébrer les petites victoiresRéparer pour apprendre

Page 16: Les compétences de la culture maker

L’adaptation authentique

Gérer l’équipement et le matériel

Travailler de manière sécuritaire dans des espaces authentiques

S’adapter aux changements de participation

Page 17: Les compétences de la culture maker

L’interdependence

Négocier l’équilibre dans la collaboration

Guider sans contrôler ou vouloir se prouver

Partager les risques sans contrôler

Page 18: Les compétences de la culture maker

Le design, la planification et la persistance

Planifier du temps et des ressources pour l’essai et l’erreur

Travailler sur la connaissance de base et faire le vrai travail ensuite

Concentrer sur l’apprentissage plutôt que l’efficacité de la production

Page 19: Les compétences de la culture maker

La facilitation

Faire la mise à l’essai de l’apprentissage

et non corriger les erreurs

Faciliter les défis, non seulement suivre les étapes

Planifier à l’avance, mais laisser les apprenants essayer par eux-mêmes

Page 20: Les compétences de la culture maker

Peut-on modeler ces comportements

et créer des expériences pour appuyer les apprenants

dans ces apprentissages?

Page 21: Les compétences de la culture maker

En guise de conclusion: autres éléments d’une grille de compétences

Meta compétences ex. le making critiqueCompétences clés ex. être conscient de l’environnementCompétences de travail d’équipe: ex.gérer le conflit

Compétences de gestion de soi ex. gérer le stress

Compétences fonctionnelles ex. gérer un projetAptitudes de base ex. souderCompétences informatiques ex. coder

Compétences de consommation critique: analyser le produit