lecture4,5,6
TRANSCRIPT
1
Ñýäýâ ¹4
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºëò,
òºëºâëºëòèéí òóõàé
2
Àãóóëãà
1. Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºëòèéí òóõàé îéëãîëò
2. Ìàðêåòèíãèéí ñòðàòåãè òºëºâëºëòèéã õèéõ ¿å øàòóóä
3. Ìàðêåòèíãèéí õÿíàëò
3
1.Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºëòèéí òóõàé
îéëãîëò
4
Ìàðêåòèíãèéí ìåíåæìåíòèéí ¿éë àæèëëàãàà
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºëò
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºëò
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãººãõýðýãæ¿¿ëýõ
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãººãõýðýãæ¿¿ëýõ
Òºëºâëºãººíèé áèåëýëòýíä õÿíàëò òàâèõ
Òºëºâëºãººíèé áèåëýëòýíä õÿíàëò òàâèõ
5
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºëòèéí òóõàé îéëãîëò
Òîäîðõîéëîëò:
Áàéãóóëëàãà ìàðêåòèíãèéí íºõöºë áàéäàë, ººð÷ëºëò, õàíäëàãûã àæèãëàæ ýðýëò, íèéë¿¿ëýëò, ¿íèéí ìýäðýìæýýð äàìæóóëàí çîðèëãî, çîðèëòîî äýâø¿¿ëæ, õýðýãæ¿¿ëýõ àðãà çàìàà ñîíãîõ ¿éë àæèëëàãàà þì.
6
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºëòèéí òóõàé îéëãîëò
Òºëºâëºëòèéí õýëáýð¿¿ä:
Æèëèéí òºëºâëºãºº
Äóíä õóãàöààíû òºëºâëºãºº
Ñòðàòåãèéí òºëºâëºãºº
7
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãºº, òýäãýýðèéí óÿëäàà
Ìàðêåòèíãèéí Õºòºëáºð
Çîðèëòîò çàõ çýýë
Ìàðêåòèíãèéí õîëüö
Ìàðêåòèíãèéíñòðàòåãè
Ñòðàòåãèéã õýðýãæ¿¿ëýõ
õóãàöàà áà õÿíàëòûí ìåõàíèçì
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãºº
Áóñàä ìàðêåòèíãèéí
òºëºâëºãººí¿¿ä
+
+
+
=
=
=
8
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºëòèéí òóõàé îéëãîëò
Æèëèéí òºëºâëºãºº:
Íýã æèë õ¿ðòýëõ õóãàöààíä õýðýãæ¿¿ëýõ
òºëºâëºãººí¿¿ä áàãòàíà.
Õàìààðàõ àñóóäëóóä:
Ìàðêåòèíãèéí ºäºð òóòìûí ¿éë
àæèëëàãààòàé õîëáîîòîé àñóóäëóóä
9
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºëòèéí òóõàé îéëãîëòÄóíä õóãàöààíû òºëºâëºãºº: (1-3 æèë)
Áàéãóóëëàãûí ñòðàòåãèéã õýðýãæ¿¿ëýõ
àðãà çàìóóä, òýäãýýðò øààðäàãäàõ íººö,
öàã õóãàöààã òîäîðõîéëíî.
Õàìààðàõ àñóóäëóóä:
Äóíä áîëîí äîîä øàòíû ìåíåæåð¿¿äèéí ¿éë àæèëëàãààíû åðºíõèé óäèðäàìæ;
Îð÷íû õ¿÷èí ç¿éë¿¿ä;
Ìàðêåòèíãèéí ¿íäñýí ñòðàòåãèóä;
Øààðäàãäàõ íººö;
10
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºëòèéí òóõàé îéëãîëòÑòðàòåãèéí òºëºâëºãºº: (3-ñ äýýø
æèë)
Áàéãóóëëàãûí ñòðàòåãèéí åðºíõèé
óäèðäàìæ áîëäîã.
Õàìààðàõ àñóóäëóóä:
Ýðõýì çîðèëãî;
Áàéãóóëëàãûí ¿éë àæèëëàãààíû öààøäûí õàíäëàãà, ¿íäñýí ÷èãëýë¿¿ä;
11
2. Байгууллагын мàðêåòèíãèéí
ñòðàòåãè òºëºâëºëò, ¿å øàòóóä
Байгууллагын удирдлага
Маркетинг Үйлдвэрлэл
Çар сурталчилгаа
Судалгаа Борлуулалт Õуваарилалт
Байгууллагын стратегийн ба маркетингийн төлөвлөлтийн уялдаа
Хүний нөөц
13
Ñòðàòåãèéí òºëºâëөлт нь: (3-ñ äýýø æèë)
Нийт бàéãóóëëàãûí хүрээнд урт хугацааны үйл ажиллагааны ерөнхий ч ñòðàòåãèéí åðºíõèé
14
Ñòðàòåãè òºëºâëºëòèéí ¿å øàòóóä
1. Ýðõýì çîðèëãûã
òîäîðõîéëîõ
2. Ñòðàòåãèéí áèçíåñ
íýãæ¿¿äèéã òîäîðõîéëîõ
4. ͺõöºë áàéäëûí
øèíæèëãýý õèéõ
5. Ìàðêåòèíãèéí ñòðàòåãèéã
áîëîâñðóóëàõ6. Äóíä õóãàöààíû áîëîí æèëèéí òºëºâëºãººã áîëîâñðóóëàõ
7. ¯ð ä¿íãèéí õÿíàëò
Ýðãýõ õîëáîî
3. Ìàðêåòèíãèéí çîðèëãóóäûã òîäîðõîéëîõ
15
1. Define Organization
al Mission
1. Áàéãóóëëàãûí ýðõýì çîðèëãûã
òîäîðõîéëîõ
Áàéãóóëëàãûí ýðõýì çîðèëãî íü óðò õóãàöààíû õ¿ðýýã õàìðàõ áºãººä áàéãóóëëàãûí ¿éë àæèëëàãààíû ÷èãëýë, çàõ çýýëä ýçëýõ áàéð ñóóðèéã òîäîðõîéëíî.
Ýðõýì çîðèëãûã áàéãóóëëàãûí ò¿¿õ, ºíººãèéí óäèðäëàãûí îíöëîã, íººö, îð÷íû õ¿÷èí ç¿éë¿¿äýä ¿íäýñëýí òîäîðõîéëíî.
Ñòðàòåãè òºëºâëºëòèéí I ¿å øàò
16
2. Ñòðàòåãèéí
áèçíåñ íýãæ¿¿äèéã áàéãóóëàõ
Ñòðàòåãèéí áèçíåñ íýãæ¿¿äèéí îíöëîã:
• ªºðèéí ãýñýí çîðèëòîò çàõ çýýëòýé;
• ªºðèéí ãýñýí óäèðäëàãàòàé;
• ªºðèéí íººöòýé ò¿¿íèéã õÿíàõ ÷àäâàðòàé;
• ªºðèéí ãýñýí áèå äààñàí ñòðàòåãèòàé;
• Çàõ çýýë íü ºðñºë人íòýé;
• Õàðüöàíãóé äàâóó òàëòàé;
Ñòðàòåãè òºëºâëºëòèéí II ¿å øàò
17
3. Ìàðêåòèíãèé
í çîðèëãóóäû
ã òîäîðõîéëîõ
Ñòðàòåãèéí áèçíåñ íýãæ á¿ðèéí çîðèëãûã òîäîðõîéëîõ;
Çîðèëãî íü:
1.Òîîí òàëààñ (Áîðëóóëàëòûí õýìæýý òºãðºãººð, àøãèéí ºñºëò, çàõ çýýëèéí õóâü õýìæýý ãýõ ìýò)
2.×àíàðûí òàëààñ (Áàéãóóëëàãûí ä¿ð òºðõ, Øèíý÷ëýëòèéí ò¿âøèí,
Çîðèëãî íü òîäîðõîé, ýíãèéí áàéõ ¸ñòîé.
Ñòðàòåãè òºëºâëºëòèéí III ¿å øàò
18
4. ͺõöºë
áàéäëûí øèíæèëãýý
õèéõ
ͺõöºë áàéäëûí øèíæèëãýý – SWOT øèíæèëãýý
• Äîòîîä õ¿÷èí ç¿éëñ:•Äàâóó òàë•Ñóë òàë
•Ãàäààä õ¿÷èí ç¿éëñ:•Áîëîìæ•Àþóë çàíàë
SWOT íü êîìïàíèé çàõ çýýëä ýçëýõ áàéð ñóóðèéã òîäîðõîéëîõ çîðèëãîòîé áàéíãà õèéãääýã øèíæèëãýý.
Ñòðàòåãè òºëºâëºëòèéí IV ¿å øàò
19
5. Ìàðêåòèíãèéí ñòðàòåãèéã
áîëîâñðóóëàõ
Áàéãóóëëàãà çîðèëãîäîî ÿìàð àðãààð õ¿ðýõèéã òîäîðõîéëíî.
Áèçíåñèéí íýãæ á¿ð ººðèéí ãýñýí ñòðàòåãèòàé áàéõ ¸ñòîé.
Ñòðàòåãè òºëºâëºëòèéí 4 ¿íäñýí õàíäëàãà:
• Á¿òýýãäýõ¿¿í, çàõ çýýëèéí áîëîìæèéí ìàòðèö
• Áîñòîíû ìàòðèöûí øèíæèëãýý
• General Electric áèçíåñèéí øèíæèëãýý
• Ïîðòåðûí åðºíõèé ñòðàòåãèéí çàãâàð
Ñòðàòåãè òºëºâëºëòèéí V ¿å øàò
20
Á¿òýýãäýõ¿¿í, çàõ çýýëèéí áîëîìæèéí ìàòðèö(1)
Çàõ çýýë
Á¿òýýãäýõ¿¿í
Øèíý
Îäîîãèéí
Îäîîãèéí Øèíý
Çàõ çýýëä ã¿í íýâòðýõ ñòðàòåãè
Çàõ çýýëèéã õºãæ¿¿ëýõ ñòðàòåãè
Á¿òýýãäýõ¿¿íèéã
õºãæ¿¿ëýõ ñòðàòåãè
Äèôåðñèôèêàöè õèéõ ñòðàòåãè
21
Çàõ çýýë
Á¿òýýãäýõ¿¿í
Øèíý
Îäîîãèéí
Îäîîãèéí Øèíý
¯íý, èäýâõèæ¿¿ëýëò, õóâààðèëàëòûí
ñóâãóóäûí òóñëàìæòàéãààð îäîî áàéãàà çàõ çýýëä îäîî
áàéãàà á¿òýýãäýõ¿¿íèé áîðëóóëàëòûã íýìýãä¿¿ëýõ;
Îäîî áàéãàà á¿òýýãäýõ¿¿íä øèíýýð õýðýãëýã÷ õàéõ, øèíý
çàõ çýýë èëð¿¿ëýõ
Îäîî áàéãàà çàõ çýýëä øèíý
á¿òýýãäýõ¿¿íèéã íýâòð¿¿ëýõ ýñâýë
îäîî áàéãàà á¿òýýãäýõ¿¿íèéã øèíý÷èëæ ãàðãàõ
Øèíý çàõ çýýëä ãàðàõ çîðèëãîîð øèíý
á¿òýýãäýõ¿¿íèéãõºãæ¿¿ëýõ
Á¿òýýãäýõ¿¿í, çàõ çýýëèéí áîëîìæèéí ìàòðèö(2)
22
Áîñòîíû ìàòðèöûí øèíæèëãýý (1)
??
Çàõ çýýëä ýçëýõ õàðüöàíãóé õóâü õýìæýý
Çàõ çýýëèéí ºñºëò
ªíäºð Áàãà
Áàãà
ªíäºð
23
ªíäºð
Áàãà
?
ªíäºð Áàãà
ªñºõ, õºãæèõ, òýëýõ ¿éë àæèëëàãààÿâóóëàõøèéäâýðãàðãàõ
Áàéãóóëëàãûí ñòðàòåãè íü çàõÇýýëä ýçëýõÕóâü õýìæýý õýðýãëýã÷ýýºñãºõºä ÷èãëýãäýíý.
Õóðèìòëàãäñàí àø-ãààðàà õºðºí㺠îðóóëàëò õèéæ, çàõ çýýëýý ºðãºæ¿¿ëýõ
Áîäëîãî, òàêòèêààÒîäîðõîé áîëãîæ, ýð÷èìæ¿¿ëýõ, çàðäàëáóóðóóëàõ, õýðýãëýã÷äèéã òàòàõ, èäýâõèæ¿¿ëýõ
Çàõ çýýëèéí ºñºëò
Áîñòîíû ìàòðèöûí øèíæèëãýý (2)Çàõ çýýëä ýçëýõ õàðüöàíãóé õóâü õýìæýý
24Copyright Atomic Dog Publishing, 2001
General Electric áèçíåñèéí øèíæèëãýýÑàëáàðûí èðýýä¿éòýé áàéäàë
Êîìïà
íèé á
èçíå
ñèéíí ÷
àäàìæ
Áàãà
Äóíä
ªíäºð
ÁàãàÄóíäªíäºð
Harvest/ Divest
Strategy
Selectivity/ Earnings Strategy
Invest/ Grow
Strategy
25
Áèçíå
ñèéí ÷
àäàìæ
Ñàëáàðûí èðýýä¿éòýé áàéäàëªí
äºð
Äóíä
Áàãà
ªíäºð Äóíä Áàãà
ªñºëòã¿é
Õèëèéí çóðâàñ
ªñºëò
Áîëîìæèéã ¿íýëýõ
26
Ïîðòåðûí åðºíõèé ñòðàòåãèéí çàãâàð
Áàãà çàðäëààð òýðã¿¿ëýõ ñòðàòåãè
ßëãàðàõ ñòðàòåãè
Çàðäàëä òºâëºðºõ ñòðàòåãè
ßëãàðàëä òºâëºðºõ
ñòðàòåãè
ªðñºë人íèé äàâóó òàë
ªðñºë人í
ªðãºí õ¿ðýýòýé
çàõ çýýë
Õÿçãààðëàãäìàë
çàõ çýýë
Áàãà çàðäàë ßëãàðàë
27
6.Äóíä õóãàöààíû áîëîí
æèëèéí òºëºâëºãººã áîëîâñðóóëàõ
Áàéãóóëëàãûí ìàðêåòèíãèéí ñòðàòåãèéã õýðýãæ¿¿ëýõ õ¿ðýýíä áîëîâñðóóëàãäñàí äóíä áîëîí áîãèíî õóãàöààíû ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãºº. Äàðààõè 3 ¿íäñýí ¿ç¿¿ëýëòýýð èëýðõèéëýãäýíý.
•Òîäîðõîé çîðèëãî
•Õóãàöàà
•Íººöèéí õóâààðèëàëò
Ñòðàòåãè òºëºâëºëòèéí VI ¿å øàò
28
7. ¯ð ä¿íãèéí õÿíàëò
Òºëºâëºñºí ¿ð ä¿í áîëîí áîäèò ã¿éöýòãýëèéã õàðüöóóëíà.
Ñòðàòåãè òºëºâëºëòèéí VII ¿å øàò
29
Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãººíèé á¿òýö
• Òîâ÷ òîäîðõîéëîëò;• Îäîîãèéí ìàðêåòèíãèéí íºõöºë áàéäàë;• Áîëîìæ áà àþóë çàíàëûí øèíæèëãýý;• Çîðèëãî, çîðèëòóóä;• Ìàðêåòèíãèéí ñòðàòåãè;• ¯éë àæèëëàãààíû õºòºëáºð;• Òºñºâ;• Õÿíàëòûí ¿ç¿¿ëýëò¿¿ä;
30
3. Ìàðêåòèíãèéí
õÿíàëò
31
Ìàðêåòèíãèéí õÿíàëò
Òîäîðõîéëîëò:
Ìàðêåòèíãèéí õÿíàëò ãýäýã íü Ìàðêåòèíãèéí
òºëºâëºãººíä òîäîðõîéëîãäñîí ¿éë àæèëëàãààíóóäûí ã¿éöýòãýëèéã ¿íýëýõ,
õýìæèõ ¿éë àæèëëàãàà þì.
32
Ìàðêåòèíãèéí õÿíàëò
¯å øàòóóä:
1. Òîäîðõîéëîãäñîí çîðèëãóóä
2. ÿéöýòãýëèé
ã õýìæèõ
3. ÿéöýòãýëèé
ã ¿íýëýõ
4. Ñàéæðóóëàõ àðãà õýìæýý
33
Ìàðêåòèíãèéí õÿíàëòÕÿíàëòûí òºðë¿¿ä:
1.Ìàðêåòèíãèéí îð÷íû õÿíàëò;
2.Ìàðêåòèíãèéí ñòðàòåãèéí õÿíàëò;
3.Ìàðêåòèíãèéí çîõèîí áàéãóóëàëòûí õÿíàëò;
4.Ìàðêåòèíãèéí ñèñòåì¿¿äèéí õÿíàëò;
5.Ìàðêåòèíãèéí á¿òýýìæèéí õÿíàëò;
6.Ìàðêåòèíãèéí ÷èã ¿¿ðãèéí õÿíàëò;
34
Ìàðêåòèíãèéí õÿíàëòÕÿíàëòûí òºðë¿¿ä:
1.Ìàðêåòèíãèéí îð÷íû õÿíàëò;
• Ìàêðî îð÷íû õÿíàëò (Ýäèéí çàñàã,ãàçàð ç¿é, áàéãàëèéí íººö, òåõíîëîãè, óëñ òºð, íèéãýì, ñî¸ë )
• Çîðèëòîò îð÷íû õÿíàëò (çàõ çýýë, õýðýãëýã÷èä, ºðñºëäºã÷èä, õóâààðèëàëòûí ñóâãóóä, íèéë¿¿ëýã÷èä)
35
Ìàðêåòèíãèéí õÿíàëòÕÿíàëòûí òºðë¿¿ä:
2. Ìàðêåòèíãèéí ñòðàòåãèéí õÿíàëò:
• Ýðõýì çîðèëãî
• Çîðèëòóóä
• Ìàðêåòèíãèéí ñòðàòåãè
• Òºñºâ
36
Ìàðêåòèíãèéí õÿíàëòÕÿíàëòûí òºðë¿¿ä:
3. Ìàðêåòèíãèéí çîõèîí áàéãóóëàëòûí õÿíàëò:
• Çîõèîí áàéãóóëàëòûí á¿òýö;
• ¯éë àæèëëàãààíû ¿ð àøèãòàé áàéäàë;
• Õàìòûí àæèëëàãàà
37
Ìàðêåòèíãèéí õÿíàëòÕÿíàëòûí òºðë¿¿ä:
4. Ìàðêåòèíãèéí ñèñòåì¿¿äèéí õÿíàëò:
• Ìàðêåòèíãèéí ìýäýýëëèéí ñèñòåì;
• Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºëòèéí ñèñòåì;
• Ìàðêåòèíãèéí õÿíàëòûí ñèñòåì;
• Øèíý á¿òýýãäýõ¿¿íèé õºãæèë;
38
Ìàðêåòèíãèéí õÿíàëòÕÿíàëòûí òºðë¿¿ä:
5. Ìàðêåòèíãèéí á¿òýýìæèéí õÿíàëò;
•Àøèãò àæèëëàãààíû øèíæèëãýý;
•¯ð àøãèéí øèíæèëãýý;
39
Ìàðêåòèíãèéí õÿíàëòÕÿíàëòûí òºðë¿¿ä:
6. Ìàðêåòèíãèéí ÷èã ¿¿ðãèéí õÿíàëò;
• Á¿òýýãäýõ¿¿í;
• ¯íý;
• Èäýâõèæ¿¿ëýëò;
• Õóâààðèëàëò;
• Õ¿íèé íººö;