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Learning about Governance and Transparencyform a School´s engagement with Open StrategyAmanda Gregory
BARRERA 2017 1
Artificial Intelligence and Law: Toward a Democracy of algorithms?Danièle Bourcier
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A conceptual framework to combine Maturana’stheory of autopoiesis and Checkland’s Soft Systems Methodology to explore human activity systemsAlberto Paucar-Cáceres
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Propone un marco teórico con los conceptos / ideas de ToC, explorando cómo los conceptos claves de ToA y BoC de Maturana, es decir, Sistemas Estructurados Determinados, y la Clausura Organizacional, podrían ayudar a expandir y complementar el proceso SSM de Checkland. Propone utilizar los conceptos ToC como metáforas, pero se esfuerza con el mayor rigor posible para evitar una aplicación “naïve” del proceso ToC al SSM. También explora otros fundamentos teóricos del SSM (sistemas de investigación epistemológica de Vickers) y las ideas de Maturana. Desarrolla un marco con las posibles consecuencias de la aplicación de ToA y las ideas de BoC, que se discuten y se plantean contra las etapas de SSM modos 1 & 2 como tipos de aplicación. Resume en preguntas para la reflexión en diversas etapas de SSM. Se espera que arroje lecciones para superar las limitaciones de SSM y mejorar y refinar su aplicación. Es un trabajo en progreso y aquí, presenta el marco; espera utilizar el modelo más adelante en una situación real.
The temporal acceleration of communication in organizations: the ICT workers, enablers or victims?Solveig Beyza EvenstadSylvie Alemanno
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Las consecuencias de la urgencia de las acciones profesionales son la
deconstrucción de la comunicación y la alteración del individuo
Rosa (2013) se refiere a la rueda del hámster “las ruedas de aceleración
permanecen en su lugar, pero las ruedas no siempre nos impulsan hacia
adelante: también pueden girar sin fin a lo largo de sus propios ejes sin
llegar a ninguna parte [...] Para convertirse en el icono de la
modernidad tardía”
Muchos investigadores están señalando dimensiones críticas incluyendo
aceleraciones técnicas a costa de la salud individual.
Interdependences of duality, systems theories and cybernetics in business systemsVojko PotocanMatjaz MulejZlatko Nedelko
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Su objetivo es aportar a la comprensión y conocimiento sobre las características de la dualidad en la utilización de la
Cibernética Empresarial y la Teoría de Sistemas en los sistemas empresariales, y las posibilidades de la dualidad para
una utilización más holística de la Cibernética Empresarial y la Teoría de Sistemas
La estimación sobre el carácter interdisciplinario de la dualidad
El estudio cualitativo incluye investigación documental sobre el nuevo enfoque para la consideración del holismo y
el enfoque interdisciplinario en los sistemas empresariales desde los puntos de vista de la dualidad, teorías de
sistemas, cibernética y sus interacciones, y fue testeado a través del análisis de:
(a) concepto de dualidad,
(b) significado de dualidad en teorías de sistemas,
(c) significado de dualidad en cibernética, y
(d) interdependencias de dualidad, teorías de sistemas y cibernética en Sistemas de negocios.
How to overcome systemic obstacles to problem solving of the inclusion of disabled peoplePatrick Farfal
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La adaptación del medio ambiente a la persona discapacitada, en el ámbito mismo de la
ley francesa del 11 de febrero de 2005, así como la reivindicación de su plena ciudadanía
(escolaridad, empleo ...), con sus consecuencias para el conjunto de la población, no es la
menor sorpresa surgida del pensamiento sobre la discapacidad, que una vez más, como
un lazo virtuoso, enfatiza la naturaleza sistémica de la cuestión de la discapacidad
Las características sistémicas de la cuestión de la discapacidad permitirían a algunos
funcionarios electos o administradores de planta no centrarse inmediatamente en
soluciones, a menudo fragmentarias, sin cuidar las otras relaciones entre los actores del
campo y su entorno; por el contrario hay que hacer la pregunta como totalidad, y pensar
en los beneficios inducidos en las personas “validas”, que es la mayor parte de la
población.
Conditions, problems and limits of an efficient practice of systems thinkingMarie Noell Sarget
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Siguiendo a Edgar Morin, hablando del “homo sapiens” y del “homo demens”:
¡Parece que el pensamiento sistémico ignora el “homo demens” y sólo se preocupa por los
«sapiens»!
Eso es en parte porque puede ser muy útil en todo lo que es materia de tecnocracia, en una
sociedad donde cada uno se ocuparía del bien común ... Para los otros problemas de la
humanidad, uno debe ser lúcido, ¡probablemente no sea la panacea!
Concentrarse en los límites del pensamiento sistémico y de los problemas encontrados no
significa que de ninguna manera pueda ser inútil: sólo ser consciente de sus límites, que
pueda ser capaz de superarlos ...
Es una herramienta sofisticada de mucha ayuda al conocimiento y la decisión, que podría
permitir a las diferentes disciplinas contribuir - dentro de los límites de lo que pueden hacer
los científicos - para resolver los graves problemas de la humanidad en el siglo XXI.
Explaining the Mess We Are inHow Do We Get Trump, Brexit, Dissonance, Uncertainty, and Worse?Michael Lissack
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Efecto Rashomon
Necesitamos mejorar nuestra capacidad de pensar críticamente
Lidiamos con la complejidad creando nuestras propias simplificaciones
Información vs- Exformación
Escapar del abismo requiere hacer preguntas.
From Precision Medicine to System MedicineClinical and Social ImplicationsChristian Pristipino
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Una mutación en un gen produce distintos resultados
Hay que individualizar la medicina, desde la concepción hasta la tumba
Los fenotipos cambian a través del tiempo
Se requiere cambiar radicalmente la enseñanza
Reclasificar / errores médicos
Nuevos diseños de los estudios
Reconsiderar las evidencias jerárquicas
Interdisciplinariedad
Inter profesionalidad
Hacer redes profesionales
Personalizar el cuidado, implementarlo totalmente.
The Brain of the FutureArtificial Intelligence and the Future of Global Economic Governance and Politics in the Age of ThinkingMachinesAlexandre Pérez CasaresJosé Pérez RíosSergio Barile
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BSLab-SYDIC
International WorkshopModel-based Governance for
Smart Organizational FutureOrganized by:
Business Systems Laboratoryin cooperation with
System Dynamics Italian ChapterHosted by:
"Sapienza" University of Rome
Dipartimento di Ingegneria
Informatica, Automatica
e Gestionale "Antonio Ruberti"Via Ariosto 25
00185 - Roma, Italy
January - 23-24, 2017
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4 Presentaciones magistrales
36 Trabajos
Governance through Political Bureaucracy: An Agency Approach
Maurice Yolles▪ Según Eckhard & Ege (2016), no se puede argumentar que el modelo ideal de Weber sea una representación factible de una burocracia
▪ Por tanto, tampoco la "Representación Indicativa de Weber de la Agencia Política con su Burocracia inherente" es una representación factible de la conexión entre ambas
▪ La única alternativa, en la modelización de la Teoría de Agencias, es que el sistema político y su burocracia son dinámicos y autónomos, interactuando a través de sus sistemas operativos. La naturaleza de la interacción, y por lo tanto la influencia mutua, es variable, dependiendo de las culturas de cada sistema
▪ En consecuencia, una burocracia es un sistema dinámico que necesariamente tiene su propia cultura, y no sólo instrumental para aplicar su esquema básico de reglas estáticas al desarrollo de políticas: esto es consistente con argumentos como los de Kafka (1926), Downs (1964) y Jorgensen (2010). Parte de su dinámica es acumular poder político a través de sus propios procesos.
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Governance through Political Bureaucracy: An Agency Approach (II)
Maurice YollesContinuación:
▪ Los sistemas políticos y burocráticos sólo interactúan a través de sus sistemas operativos genéricos, donde el esquema básico de reglas que se utiliza no está necesariamente expuesto (como lo indica Kafka) a su entorno social y, por lo tanto, al ciudadano
▪ Esto también implica que es factible que el esquema de reglas cambie bajo la influencia de la inteligencia figurativa cultural, y con el tiempo, de una manera que depende de su dinámica inmanente; esto ocurre de una manera que puede no ser obvia para un sistema político, especialmente porque a diferencia de la burocracia, cada administración política tiene una durabilidad relativamente corta.
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Collective Affect Types arising in Social SystemsGerhard Fink
Aunque sean independientes cada uno de los Tipos Específicos de Mentalidad Cognitiva y Tipos de Afectos, pueden atraerse mutuamente
Esto implica que diferentes tipos de mentalidad cognitiva reflejen diferentes orientaciones políticas, que a su vez podrían estar relacionadas con climas emocionales específicos en un sistema social.
BARRERA 2017 15
Governance forIntelligentOrganizations: A CyberneticContribution
BARRERA 2017 16
Markus Schwaninger
BARRERA 2017 17
VSM especifica no
solo lo necesario,
también las
precondiciones
suficientes para la
viabilidad de cualquier
organismo social
Cuanto mejor funcione
el sistema de gestión
en el sentido del VSM,
más fuerte es la
viabilidad de la
organización
(Lo testeó).
BARRERA 2017 18
Kim Warren
fue presidente
de la
International
System
Dynamics
Society
Desde la estrategia al rendimiento …
Estrategia … a quien servir, con qué, y cómo
Plan de acción temporal … qué hacer, cuánto, cuándo, en todas las
funciones, con qué resultados, adaptados a los acontecimientos
Resultados Financieros y otrosKPLs… para gestionar el rendimiento
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¡Ha habido cambios!
Modelizar con Dinámica de Sistemas era difícil, consumía mucho tiempo, solo para
expertos, costosa, resultados inciertos
… pero han superado el problema con mejores métodos y herramientas
Se pueden construir modelos
más simples, rápidamente y
que funcionen, respecto a
usar planillas de cálculo
Para cualquier empresa, eco-
sistema, departamento o
cualquier tema o situación
Pero solo si se es
disciplinado y se siguen las
reglas
NSS to Support Optimal Social AgreementsThyago Celso Cavalcante Nepomuceno
Jadielson Alves De MouraAna Paula Cabral Seixas Costa
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Los Sistemas de Apoyo a la Negociación (NSS) están diseñados para apoyar acuerdos
sobre negociaciones complejas
La asimetría en la información con respecto a la preferencia del oponente, la
personalidad y el comportamiento de negociación proporciona una ventaja individual
estratégica en comparación con los beneficios sociales
Desarrollaron un Web-NSS que además de incorporar herramientas tradicionales de un NSS, también
integran información de personalidad y negociación para mejorar el apoyo para mejores resultados
sociales
La personalidad del negociador presentada se basa en cada dimensión del modelo MBTI (Myers,
1987; Myers y McCaulley, 1988) y los estilos de negociación en el modelo TKI (Thomas y Kilmann,
1974)
El enfoque y el modelo conceptual de NegPlace ofrecen un nuevo punto de vista sobre el uso de la
información no verbal y apoyan los mejores resultados sociales mediante una comprensión mutua del
interés y los deseos
Can we consider Stakeholder Networks CAS or MAS? An interpretative framework Mario TaniMauro Sciarelli
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Community centrality and inter-community detection in spatial networksCarlo Drago
BARRERA 2017 22
Community centrality and inter-community detection in spatial networksMaurice YollesDavide Di Fatta
BARRERA 2017 23
Mechanisms of meme propagation in the mediasphere: a simple systemdynamics modelUgo BardiSara FalsiniIlaria Perissi
BARRERA 2017 24
Interorganizational CollaborationDynamicsEdmundo Ortiz RomeroMargarita Castro GonzálezIgnacio J Martinez-Moyano
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60th Annual Meeting of the International
Society for the Systems Sciences
Realizing Sustainable Futures in Socio-Ecological Systems
Boulder, Co., E.U.A.24 al 30 de julio de 2016
… Y en IndiaVignan´s University
23 al 25 de julio de 2016
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Ceremonia
inaugural
John J. Kineman
Presidente ISSS
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Gunter Pauli
The Blue Economy: How Innovations in technologies and business
models set new rules for sustainability
BARRERA 2017 28
Peter Tuddenham
System Literacy Education Goals
BARRERA 2017 29
Shankar Sankaran
Think Hard! Act Soft!
BARRERA 2017 30
Next Steps to Realizing a Sustainable Future
Condujo: Amy Lewis
Panelistas: Gunter Pauli, John Fullerton, Bill Becker, Ilarion Merculieff,
Mark Beckoff, Jeff Orolowski, Joshua Tewksbury, ¿?
BARRERA 2017 31
… Y hubo interpretaciones en imágenes
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John Fullerton
Reimagining Capitalism: Transitioning to a Regenerative Economy
BARRERA 2017 33
Alec Tsoucatos
The Economics of Care, Wisdom and Empowerment
BARRERA 2017 34
Rick Dove
Enabling and Facilitating Engineered Sustainability
BARRERA 2017 35
BARRERA 2017 36
Y también hubo lugar para la música
(Tangos, Bach y algo más)
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