le 13 juin 2005 analyse de lenvironnement de la politique rÉgissant les documentaires
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Le 13 juin 2005Le 13 juin 2005
ANALYSE DE ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENVIRONNEMENT DE
LA POLITIQUE LA POLITIQUE RÉGISSANT LES RÉGISSANT LES
DOCUMENTAIRESDOCUMENTAIRES
IntroductionIntroduction Volume de la production documentaireVolume de la production documentaire Structures financièresStructures financières AuditoiresAuditoires Sources de revenusSources de revenus Indicateurs sociaux et culturelsIndicateurs sociaux et culturels Enjeux stratégiquesEnjeux stratégiques ConclusionsConclusions
Sommaire de la Sommaire de la présentationprésentation
Sommet sur les politiques régissant le Sommet sur les politiques régissant le documentaire, avril 2004documentaire, avril 2004
Réunion du comité consultatif sur les Réunion du comité consultatif sur les politiques visant le documentaire, juin 2004politiques visant le documentaire, juin 2004
Sommet sur les politiques régissant le Sommet sur les politiques régissant le documentaire, avril 2005documentaire, avril 2005
Réunion du comité consultatif sur les Réunion du comité consultatif sur les politiques visant le documentaire, juin 2005politiques visant le documentaire, juin 2005
IntroductionIntroduction
Production documentaire – Production documentaire – Tableau 1Tableau 1
Volume de la production documentaire indépendante de 1994-95 à 2003-04
0250500750
1 0001 2501 5001 750
1994-95 1995-96 1996-97 1997-98 1998-99 1999-00 2000-01 2001-02 2002-03 2003-04
Source : BCPAC
No
mb
re
d'h
eure
s
Production documentaire – Production documentaire – Tableau 2Tableau 2
Chaînes spécialisées canadiennes de 1980 à 2004
0
20
40
60
80
100
1980 1985 1990 1995 2000 2004
Source : CRTC, rapports statistiques et f inanciers
No
mb
re d
e se
rvic
es digital
analognu
Production documentaire indépendante pour la télévision, de 1999-2000 à 2003-2004
0
200
400
600
800
1000
1999-00 2000-01 2001-02 2002-03 2003-04
Source : BCPAC
No
mb
re
d'h
eure
s English
French
Production documentaire – Production documentaire – Tableau 3Tableau 3
Production documentaire indépendante destinée aux salles, de 1999-2000 à 2003-2004
0
5
10
15
20
25
30
1999-00 2000-01 2001-02 2002-03 2003-04Source : BCPAC
No
mb
re
d'h
eure
s
English
French
Production documentaire – Production documentaire – Tableau 4Tableau 4
Productions documentaires et coproductions internationales à l'ONF, de 1999-2000 à 2003-2004
0
10
20
30
40
1999-00 2000-01 2001-02 2002-03 2003-04
Source : ONF
No
mb
re d
'heu
res
One-offs
Features
Production documentaire – Production documentaire – Tableau 5Tableau 5
Sources de financement des documentaires indépendants de langue anglaise, 2003-2004
10207
6
810
625
2839
25 2011
10 10 119 8 6
0
20
40
60
80
100
Features ($5.2million)
One-offs ($44.7million)
Series ($121.4million) Source : BCPAC
Po
urc
enta
ge
Federal tax credits
Provincial tax credits
CTF
NFB
Broadcaster funds
Broadcasters
Cdn. distributors
Cdn. producers
Other Cdn. sources
Foreign
Structures financièrs – Tableau 6Structures financièrs – Tableau 6
Sources de financement des documentaires indépendants de langue française, 2003-2004
14 9
156
1525
41
8
19 25 22
19 19 16
6 7 10
0
20
40
60
80
100
Features ($1.2 million)
One-offs ($21.7 million)
Series ($46.7 million) Source : BCPAC
Po
urc
enta
ge
Federal tax credits
Provincial tax credits
CTF
NFB
Broadcaster funds
Broadcasters
Cdn. distributors
Cdn. producers
Other Cdn. sources
Foreign
Structures financières - Tableau 7Structures financières - Tableau 7
Sources de financement des longs métrages documentaires indépendantsen 1999-2000 et 2003-2004
108 14
24
6
45 15
7
10
520
25
10
156 8
825 8 19
9 10 16 198 9 9 6
0
20
40
60
80
100
99-00($11.5
million)
03-04 ($5.2
million)
99-00 ($4.8
million)
03-04 ($1.2
million) Source : BCPAC
Po
urc
enta
ge
Federal tax credits
Provincial tax credits
CTF
NFB
Broadcaster funds
Broadcasters
Cdn. distributors
Cdn. producers
Other Cdn. Sources
Foreign
Anglais Français
Structures financières – Tableau 8Structures financières – Tableau 8
Sources de financement des documentaires uniques indépendants en 1999-2000 et 2003-2004
1014 7 14 9
7 8 566
24 2819 25
5
25 2028 25
8 10 19 196 8 5 7
0
20
40
60
80
100
99-00($27.3
million)
03-04($44.7
million)
99-00($11.9
million)
03-04($21.7
millions) Source : BCPAC
Po
urc
enta
ge
Federal tax credits
Provincial tax credits
CTF
NFB
Broadcaster funds
Broadcasters
Cdn. distributors
Cdn. producers
Other Cdn. Sources
Foreign
Anglais Français
Structures financières – Tableau 9Structures financières – Tableau 9
Sources de financement des séries documentaires indépendantes en 1999-2000 et 2003-2004
29 20 7
9
6
2739
3341
11 11
26 22
6 11 15 16
8 6 8 10
0
20
40
60
80
100
99-00($91.9
million)
03-04($121.4million)
99-00($35.0
million)
03-04($46.7
million) Source : BCPAC
Po
urc
enta
ge
Federal tax credits
Provincial tax credits
CTF
NFB
Broadcaster funds
Broadcasters
Cdn. distributors
Cdn. producers
Other Cdn. Sources
Foreign
Anglais Français
Structures financières - Tableau Structures financières - Tableau 1010
Budget horaire moyen de la production documentaire indépendante de langue anglaise destinée à la télévision, de 1999-
2000 à 2003-2004
0
100
200
300
400
1999-00 2000-01 2001-02 2002-03 2003-04
Source : BCPAC
Mill
iers
de
$ d
e 19
99
par
heu
re
One-offs
Series
Structures financières – Tableau Structures financières – Tableau 1111
Budget horaire moyen de la production documentaire indépendante de langue française destinée à la télévision,
de 1999-2000 à 2003-2004
0
100
200
300
400
1999-00 2000-01 2001-02 2002-03 2003-04
Source : BCPAC
Mill
iers
de
$ d
e 19
99 p
ar
heu
re
One-offs
Series
Structures financières – Tableau Structures financières – Tableau 1212
Part de l’écoute télévisuelle de documentaires Part de l’écoute télévisuelle de documentaires
canadiens chez les auditoires canadienscanadiens chez les auditoires canadiens
Auditoires – Tableau 13Auditoires – Tableau 13
Source: Statistics Canada
Canadian Documentaries' Share of All Canadian Viewing
2.2
3.4
2.21.9 1.8
2.11.8 1.8
2.3
3.3
4.4
3.63.8
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
Chart 13
Récupération des investissements de Téléfilm en pourcentage des engagements, de 2000-2001 à 2003-
2004
4,6 3,2
10,9
0
5
10
15
one-offs mini-series series
Source : Téléfilm Canada
Po
urc
enta
ge
Sources de revenus – Tableau 14Sources de revenus – Tableau 14
Sources de revenus - Tableau 15Sources de revenus - Tableau 15
Préventes et vente d'un échantillon de documentaires de Téléfilm et de l'ONF en pourcentage du budget de
production
278 8
14
16 23
01020304050
Series Mini-series One-offsSource : Téléfilm Canada
Po
urc
enta
ge
Sales
Pre-sales
Sources de revenus – Tableau 15Sources de revenus – Tableau 15
Ventes brutes des 35 projets en 1998-1999, préventes et ventes au Canada, par marché
Téléfilm Canada Office national du film
Salles0.4%
Institutionnel51,4 %
TV37,9 %
Consommateur10,2 %
Institutionnel1,8 %
TV98,2 %
Indicateurs sociaux et Indicateurs sociaux et culturelsculturels
Les études de cas sont utiles à titre Les études de cas sont utiles à titre d’exemples de comportements sociaux et d’exemples de comportements sociaux et culturels particuliers.culturels particuliers.
Les enquêtes produisent des résultats Les enquêtes produisent des résultats pour tout une population; cependant, pour tout une population; cependant, ceux-ci reposent sur des opinions se ceux-ci reposent sur des opinions se rapportant au comportement plutôt que rapportant au comportement plutôt que sur une analyse du comportement même.sur une analyse du comportement même.
Enjeux stratégiquesEnjeux stratégiques
Définition du documentaireDéfinition du documentaire Financement de l’élaboration Complexité de l’environnement
propre au financement Participation financière des
diffuseurs Variations dans le financement
selon la catégorie Documentaires d’opinion
Enjeux stratégiques Enjeux stratégiques (suite)(suite)
Élimination graduelle des fonds prévus par le CRTC
Crédits d’impôt Financement de provenance
étrangère Documentaires destinés aux salles Marché non commercial Avenir de la télévision et des
nouveaux médias
ConclusionsConclusions La prolifération des chaînes spécialisées La prolifération des chaînes spécialisées
canadiennes qui diffusent des documentaires a canadiennes qui diffusent des documentaires a stimulé la demande en émissions stimulé la demande en émissions documentaires formatées pour la télévisiondocumentaires formatées pour la télévision..
En raison des économies d’échelle, les En raison des économies d’échelle, les diffuseurs et les distributeurs privilégient les diffuseurs et les distributeurs privilégient les séries par rapport aux épisodes uniques et aux séries par rapport aux épisodes uniques et aux longs métrages.longs métrages.
La période d'essor pourrait s'achever pour les La période d'essor pourrait s'achever pour les maisons de production télévisée maisons de production télévisée indépendantes. indépendantes.
Conclusions (suite)Conclusions (suite) La stratégie optimale pourrait résider dans la La stratégie optimale pourrait résider dans la
diversification accrue des catégories documentaires diversification accrue des catégories documentaires financées par les organismes et un surcroît d’attention financées par les organismes et un surcroît d’attention aux marchés non traditionnels.aux marchés non traditionnels.
Dans le cadre de cette stratégie, il pourrait y avoir lieu Dans le cadre de cette stratégie, il pourrait y avoir lieu de créer un fonds voué au documentaire pour le de créer un fonds voué au documentaire pour le financement d’épisodes uniques et de longs métrages financement d’épisodes uniques et de longs métrages destinés au marché des salles et plus particulièrement destinés au marché des salles et plus particulièrement des documentaires d’opinion. des documentaires d’opinion.
Le comité consultatif sur la politique en matière de Le comité consultatif sur la politique en matière de documentaire pourrait envisager d’étayer sa documentaire pourrait envisager d’étayer sa planification à long terme sur davantage de planification à long terme sur davantage de documentation.documentation.