laporan tahunan 2009 annual report - pt tira … · analisa dan pembahasan sumber daya manusia /...

committed to change

............................................................................................... .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..............................................................................................

Laporan Tahunan 2009 Annual Report

confidence in tomorrowconfidence in tomorrow

2 0

0 9

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


Daftar Isi

Profil Perusahaan / Company Profile

Laporan Manajemen / Management’s Report

Analisa dan Pembahasan / Analysis and Discussion

Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Social Responsibility

Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi / Board of Commissioners and Directors’ Statement

Informasi Perusahaan / Corporate Information

Laporan Keuangan Konsolidasi / Consolidated Financial Statements

m

m

m

m

m

m

m

m

m

m

m

m

m

m

m

m

m

m

m

Pernyataan Visi dan Misi / Vision and Mission Statement

Struktur Organisasi / Organizational Structure

Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Direksi / Board of Director

Struktur Perseroan / Corporate Structure

Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights

Informasi Saham / Stock Information

Laporan Komite Audit / Audit Committee’s Report

Sambutan Komisaris Utama A Message from the Board of Commissioner

Laporan Manajemen / Report from the Management

Analisa dan Pembahasan Keuangan /

Analysis and Discussion on Financials

Analisa dan Pembahasan Pemasaran /

Analysis and Discussion on Operation

Analisa dan Pembahasan Sumber Daya Manusia /

Analysis and Discussion on Human Resources Management

Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan / Corporate Social Responsibility

Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi / Board of Commissioners and Directors Statement

Profesi Penunjang Pasar Modal / Capital Market Supporting Institution

Kantor Pusat dan Anak Perusahaan / Head Office and Subsidiaries

Laporan Auditor Independen Tahun yang Berakhir 31 Desember 2009 dan 2008 /

Independent Auditor’s Report Year Ended December 31, 2009 and 2008

/

2

4 7

9 10 13

14

16 18

20

22

24

26

28

36

38

3940

45

mProfil Perusahaan / Company Profile 3

s

.....................................................................................

.....................................................................................

.....................................................................................

.....................................................................................

.....................................................................................

.....................................................................................

.....................................................................................

.....................................................................................

Table of Contents

1

Pro

fil Pe

rusah

aan

Co

mp

an

y Pro

file

2

......................................... .........................................

VISI

MISI

NILAI

JANJI KITA

M e n j a d i p e r u s a h a a n b e r k e l a s d u n i a y a n g mendistribusikan dan memproduksi produk-produk teknik dan gas industri.

1. Memberikan solusi yang bernilai tambah bagi para mitra bisnis.

2. Mengembangkan usaha secara berkesinambungan.3. Memastikan profesionalisme.4. Memperhatikan kepentingan stakeholders termasuk

kepedulian pada kelestarian lingkungan.

• KOMITMENSenantiasa memenuhi komitmen kepada stakeholders terutama memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan.

• KERJASAMADalam melaksanakan tugas selalu saling menghargai dan menciptakan kerjasama yang baik.

• PRESTASISelalu melakukan inovasi untuk mencapai yang terbaik.

• Optimalisasi• Sinergi• Nilai Tambah Ekonomi

VISION

MISSION

VALUES

OUR CREDO

To become a world-class company that manufactures and distributes technical products and industrial gases.

1. To deliver value added solutions to our business partners.

2. To develop sustainable businesses.3. To ensure professionalism.4. To accentuate stakeholders value including maintaining

the everlasting environment.

• COMMITMENTTo fulfill the commitment to stakeholders, especially in providing the best service to our customers.

• TEAMWORKTo maintain mutual respect among individuals and to create good teamwork.

• PERFORMANCETo continually strive for excellence through innovation.

• Optimize• Synergize• Economic Value Added

......................................... .........................................

......................................... .........................................

......................................... .........................................

Pro

fil P

eru

sah

aan

Co

mp

an

y P

rofil

e

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PT Tira Austenite Tbk didirikan pada tanggal 8 April 1974 dan memulai aktivitas bisnisnya sebagai perusahaan perdagangan yang berfokus sebagai distributor, perwakilan, dan agen tunggal berlisensi untuk produk-produk teknis permesinan berkualitas tinggi dari Eropa. PT Tira Austenite Tbk telah dikenal luas sebagai perwakilan dari perusahaan-perusahaan Eropa yang terkemuka.

Dengan perkembangannya yang pesat, PT Tira Austenite Tbk memperluas area bisnisnya dari perdagangan menjadi manufaktur. Di bulan Juli 1993, PT Tira Austenite Tbk menjadi perusahaan publik yang sahamnya terdaftar pada Bursa Efek Indonesia. Saat ini pemegang saham utama dari PT Tira Austenite Tbk adalah PT Mulia Darma Sarana, PT Widjajatunggal Sejahtera, dan PT Martensite Unggul.

Saat ini PT Tira Austenite Tbk memiliki dua Sub Business Unit (SBU), yaitu:

1. SBU Industrial Products2. SBU Industrial Gases

PT Tira Austenite Tbk menyediakan berbagai macam produk teknis dan pelayanannya untuk berbagai macam industri di bidang-bidang seperti:

• Pupuk• Semen• Gula• Kelapa Sawit• Pembangunan Kapal• Industri Pesawat Terbang• Pertambangan• Minyak dan Gas • Perkayuan• Baja• Perbengkelan Umum• Industri Otomotif• Kaca• Pertambangan Timah• Pipa• Tekstil• Kertas• Aluminium• Gedung-Gedung (Rumah Sakit,

Perkantoran dan Hotel)• Kimia• Beragam Industri Kecil Sedang

dan Berat• Tenaga Listrik• Pencetakan Baja

PT Tira Austenite Tbk was established on April 8, 1974 and initially operated as a trading company and focused its business as a distributor, representative and licensed sole agent of high quality European technical products. PT Tira Austenite Tbk has been widely acknowledged as a major representative of Europe’s foremost companies.

Due to its rapid growth, PT Tira Austenite Tbk expanded its business area from trading to include manufacturing. In July 1993, it became a public company with its shares listed on the Indonesian Stock Exchange. The present main stockholders of PT Tira Austenite Tbk are PT Mulia Darma Sarana, PT Widjajatunggal Sejahtera and PT Martensite Unggul.

At present, PT Tira Austenite Tbk operates two Strategic Business Units (SBU), as follows:

1. SBU Industrial Products2. SBU Industrial Gases

PT Tira Austenite Tbk supplies technical products and provides services in many kinds of industries in different fields, such as:

• Fertilizer• Cement• Sugar• Palm Oil• Shipbuilding• Aircraft Industry• Mining• Oil and Gas• Timber• Steel• General Engineering• Car Industry• Glass• Tin Mining and Processing• Tube Manufacturing• Textiles• Pulp and Paper• Aluminum Extrusion• Buildings

(Hospital, Offices and Hotels)• Chemicals• Other Light, Medium

and Heavy Industries• Power Stations• Mould and Dies Industry


Company Profile

ProfilPerusahaan

3

Pro

fil Pe

rusah

aan

Co

mp

an

y Pro

file

Organizational Structure

StrukturOrganisasi

4

CORPORATE

SBU INDUSTRIAL PRODUCTS

SBU INDUSTRIAL GASES

GM Marketing & Sales GM Operation GM Logistics Head of Finance &Administration

VP Industrial Gases

Head of Sales Head of Marketing Head of Finance &Administration

GMProduct Support

Head of Logistics

VP Industrial Products

VP Corporate Finance &

Corporate Secretary

Head of Corporate HR & GA

VP Industrial Products

VP Industrial Gases

VP BusinessDevelopment

Head of CorporateInternal Audit

President Director

Pro

fil P

eru

sah

aan

Co

mp

an

y P

rofil

e

5

Pro

fil Pe

rusah

aan

Co

mp

an

y Pro

file

6

Pro

fil P

eru

sah

aan

Co

mp

an

y P

rofil

e

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Drs. Johnny Widjaja

Ir. Johnny Santoso

Shinta Widjaja Kamdani

DR. Yono Reksoprodjo, ST. DIC

Komisaris Utama

Menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2000, sebelumnya sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 1990. Di samping itu juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Menara Duta dan Direktur Utama PT Widjajatunggal Sejahtera.

Komisaris

Menjabat Komisaris Perseroan sejak tahun 1979, kemudian sebagai Presiden Komisaris mulai 1990 sampai 2000, dan kemudian dari tahun 2000 sebagai Komisaris. Di samping itu juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT Alpha Austenite.

Komisaris

Menjabat Komisaris Perseroan sejak tanggal 24 Juni 2009. D i s a m p i n g i t u m e n j a b a t s e b a g a i D i r e k t u r PT Widjajatunggal Sejahtera dan Direktur PT Menara Duta.

Komisaris Menjabat Komisaris Perseroan sejak tahun 2003. Sejak akhir Desember 2004 juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan.

Drs. Johnny Widjaja

Ir. Johnny Santoso



President Commissioner

He has been the President Commissioner of the Company since 2000, after serving as the Commissioner of the Company since 1990. He is also the President Director of PT Menara Duta and the President Director of PT Widjajatunggal Sejahtera.

Commissioner

He has been member of the Company’s Board of Commissioners since 1979. Held the position of President Commissioner of the Company from 1990 to 2000, and subsequently continuing his prior position as the Commissioner of the Company from 2000 onwards. He is also the President Commissioner of PT Alpha Austenite.

Commissioner

She has been Commissioner of the Company since 24 June 2009. She is also the Director of PT Widjajatunggal Sejahtera and the Director of PT Menara Duta.

Commissioner

He has been Commissioner of the Company since 2003. He has also been the Chairman of the Audit Committee since 2004.


Board of Commissioners

DewanKomisaris

7

1

2

3

4

12

3

4

Pro

fil Pe

rusah

aan

Co

mp

an

y Pro

file

8

Pro

fil P

eru

sah

aan

Co

mp

an

y P

rofil

e

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Pada tahun 2009 terjadi 1 (satu) kali perubahan susunan Direksi Perusahaan, yaitu pada tanggal 24 Juni 2009, di mana Bapak Agus Harijanto sebagai Direktur memasuki masa purnabakti dan diangkat 2 (dua) Direktur baru, yaitu Bapak I Nyoman Darma, Ak dan Bapak Ir. Arief Goenadibrata, MBA.

Direktur Utama

Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak 11 Desember 2008. Di samping itu juga menjabat sebagai Direktur PT Alpha Austenite, Komisaris PT Tira Andalan Steel, Direktur PT Tanah Sumber Makmur, dan Direktur PT Tekun Asas Sumber Makmur.

Direktur

Menjabat sebagai Direktur sejak tanggal 11 Desember 2008.

Direktur

Menjabat sebagai Direktur sejak tanggal 24 Juni 2009.

Direktur

Menjabat sebagai Direktur perseroan sejak tanggal 24 Juni 2009. Di samping itu juga menjabat sebagai Direktur Utama PT Alpha Austenite, Direktur Utama PT Tanah Sumber Makmur, dan Direktur Utama PT Tekun Asas Sumber Makmur.

Sri Meitono Purbowo, SE

Selo Winardi

I Nyoman Darma, Ak.

Ir. Arief Goenadibrata, MBA

In 2009, there a restructuring of the Board of Directors took place on 24 June 2009, in which one of the Directors, Mr. Agus Harijanto, entered retirement period, and the Company designated 2 (two) new Directors, namely Mr. I Nyoman Darma, Ak and Mr. Ir. Arief Goenadibrata, MBA.

President Director

He has been the President Director of the Company since 11 December 2008. He is also the Director of PT Alpha Austenite, Commissioner of PT Tira Andalan Steel, Director of PT Tanah Sumber Makmur, and Director of PT Tekun Asas Sumber Makmur.

Director

He has been the Director of the Company since 11 December 2008.

Director

He has been the Director of the Company since 24 June 2009.

Director

He has been the Director of the Company since 24 June 2009. He is also the President Director of PT Alpha Austenite, President Director of PT Tanah Sumber Makmur, and President Director of PT Tekun Asas Sumber Makmur.


Selo Winardi

I Nyoman Darma, Ak.



Board of DirectorsDireksi

9

1

2

3

4

1 23 4

Pro

fil Pe

rusah

aan

Co

mp

an

y Pro

file

Corporate Structure

StrukturPerseroan

10

PT Widjajatunggal Sejahtera

PT Mulia Dharma Sarana

PT Martensite Unggul

PT Penta Widjaja Investindo

Public

Total

25,09% 25,09%

42,52% 42,52%

25,15% 25,15%

3,67% 3,67%

3,57% 3,57%

100 % 100 %

Struktur Perseroan / Corporate Structure 2008 2009

PT Tira Andalan Steel

PT Alpha Austenite

PT Genta Laras Semesta

PT Tanah Sumber Makmur

(Anak Perusahaan / Subsidiary of PT Alpha Austenite)

PT Tekun Asas Sumber Makmur

(Anak Perusahaan / Subsidiary of PT Tanah Sumber Makmur)

99% 99%

96% 96%

99% 99%

70% 70%

99,93% 99,93%

PT Tira Austenite Tbk 2008 2009

Pro

fil P

eru

sah

aan

Co

mp

an

y P

rofil

e

11

Pro

fil Pe

rusah

aan

Co

mp

an

y Pro

file

12

...................................................................................................

...................................................................................................

...................................................................................................

...................................................................................................

...................................................................................................

PenjualanBersihNet Sales

Laba KotorGross Profit

Laba UsahaOperating Income

Laba (Rugi)BersihNet (Loss) Profit

2009

2008

2007

2006

2005

238.088.920

254.706.070

222.912.554

201.735.360

173.021.368

2009

2008

2007

2006

2005

86.635.096

100.159.009

87.634.253

82.219.027

68.532.228

2009

2008

2007

2006

2005

20.154.156

22.045.574

18.209.639

12.243.466

14.880.905

2009

2008

2007

2006

2005

2.202.661

1.330.613

2.523.470

6.318.687

2.963.267

Pro

fil P

eru

sah

aan

Co

mp

an

y P

rofil

e

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


Financial Highlights

IkhtisarKeuangan

13

HASIL USAHA

POSISI KEUANGAN

Penjualan Bersih

Laba Kotor

Laba Usaha

Laba (Rugi)

Sebelum Taksiran Pajak

Laba (Rugi) Bersih

Jjumlah Saham (Lembar)

Laba (Rugi) Bersih

Per Saham (Rp)

Dividen

Perbandingan Laba Kotor

Terhadap Penjualan Bersih

Perbandingan Laba Usaha


Perbandingan Laba Bersih



Terhadap Jumlah Aktiva


Terhadap Modal Sendiri

Aktiva Lancar

Jumlah Aktiva

Modal Kerja Bersih

Jumlah Investasi

Kewajiban Lancar

Jumlah Kewajiban

Jumlah Ekuitas

Laba (Rugi) yang Ditahan

Perbandingan Aktiva lancar

Terhadap Kewajiban Lancar

Perbandingan Kewajiban

Terhadap Jumlah Aktiva

Perbandingan Kewajiban

Terhadap Modal sendiri

PROFITABILITY

FINANCIAL POSITION

Net Sales

Gross Profit

Income from Operations

Pretax Income

Net (loss) Income

Number of Shares

Net (Loss) Earnings

Per Share (Rp)

Payable Dividend (Rp)

Gross Profit to Net Sales

Income from Operations

To Net Sales

Net Income to Net Sales

Net Income to Total Assets

Return on Equity

Current Assets

Total Assets

Net Working Capital

Investment

Current Liabilities

Total Liabilities

Equity

Retained Earnings

Current Ratio

Debt to Asset Ratio

Debt to Equity Ratio

254.706.070

100.159.009

22.045.574

7.925.732

1.330.613

58.800.000

23

-

39,32%

8,66%

0,52%

0,58%

1,74%

2008

152.109.319

228.581.820

20.597.759

-

131.511.56

148.541.152

76.401.224

15.851.312

1.15:1

0.65:1

1.94:1

238.088.920

86.635.096

20.154.156

5.960.359

2.202.661

58.800.000

37

-

36.39%

8.46%

0.93%

1.09%

2.80%

2009

136.653.101

201.789.483

27.281.457

-

109.371.645

118.862.115

78.603.885

18.053.973

1.25:1

0.59:1

1.51:1

222.912.554

87.634.253

18.209.693

3.587.053

2.523.470

58.800.000

43

-

39,31%

8,17%

1,13%

1,06%

3,36%

2007

146.882.082

238.871.347

20.564.203

-

126.317.879

160.754.289

75.070.611

14.520.699

1.16:1

0.67:1

2.14:1

201.735.360

82.219.027

12.243.466

7.324.202

6.318.687

58.800.000

107

-

40,76%

6,07%

3,13%

2,58%

8,71%

2006

145.458.199

244.958.464

8.747.764

-

136.710.435

168.766.291

72.547.141

11.997.228

1.06:1

0.69:1

2.33:1

173.021.368

68.532.228

14.880.905

7.877.284

2.963.267

58.800.000

50

-

39,61%

8,60%

1,71%

1,64%

4,01%

2005

117.321.287

180.276.909

53.313.128

554.973

64.008.159

101.118.792

73.972.203

5.678.542

1.83:1

0.56:1

1.37:1

2009 2008 2007 2006 2005

Financial ResultPT Tira Austenite Tbk (in Thousand Rupiah)

Informasi Hasil UsahaPT Tira Austenite Tbk (dalam Ribuan Rupiah)

...................................................................................................

...................................................................................................

...................................................................................................

...................................................................................................

...................................................................................................

Pro

fil Pe

rusah

aan

Co

mp

an

y Pro

file

Stock Information

InformasiSaham

14

Triwulan I / Quarter I

Triwulan II / Quarter II

Triwulan III / Quarter III

Triwulan IV / Quarter IV









1500

1500

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1500

1500

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1500

1500

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

1600

67.321

67.321

71.809

71.809

71.809

71.809

71.809

71.809

71.809

71.809

71.809

71.809

Kurs / Rate

Tahun / Year

Index Harga Saham Individual /

Individual SharePrice Index

Tertinggi / Highest Terendah / Lowest Penutupan / Closing

2007

2008

2009

PT Mulia Darma Sarana

PT Martensite Unggul

PT Widjajatunggal Sejahtera

PT Penta Widjaja Investindo

Public

Total

42.52%

25.15%

25.09%

3.67%

3.57%

100 %

Pemegang Saham / Shareholder Prosentase Kepemilikan / Ownership

Ir. Johnny Santoso Komisaris / Commissioner 7.000

Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Saham / Total Shares

Pro

fil P

eru

sah

aan

Co

mp

an

y P

rofil

e

15

Lap

ora

n M

an

aje

me

nM

an

ag

em

en

t’s Re

po

rt

Audit Committee Report

LaporanKomite Audit

16

Komite Audit yang bekerja di tahun 2009, dengan komposisi Yono Reksoprodjo sebagai ketua serta Dodie Budianto dan Sukarman W. sebagai anggota, selama kurun waktu tahun 2009 telah melakukan setidaknya 7 (tujuh) kali pertemuan resmi yang juga dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris dan pimpinan Perseroan dan, rapat informal sesuai kebutuhan. Semenjak melakukan perubahan pola rapat tetap Komite Audit, yang dilakukan bersama dengan jalannya rapat Komisaris dan pimpinan Perseroan sejak tahun 2008, setiap permasalahan yang dihadapi dirasakan telah dapat disikapi dan diselesaikan secara lebih efektif dan efisien.

Perubahan pola pertemuan tadi telah menyebabkan terjadinya perbaikan kinerja Perseroan secara umum khususnya dalam kiat manajerial. Walaupun Perseroan masih dalam posisi yang belum dapat melompat jauh karena berbagai permasalahannya, langkah-langkah yang dipilih oleh para pimpinan Perseroan, yakni Sri Meitono

Throughout 2009, the Audit Committee, which was comprised of Yono Reksoprodjo as chairman and Dodie Budianto and Sukarman W. conducted 7 (seven) official meetings that were attended by members of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors, and informal meetings as required. Since 2008, the meetings of the Audit Committee have been aligned with the meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors, every issue faced by the Company has been addressed in a more effective and efficient manner.

This alignment of the meetings has brought about improvements in the general performance of the Company, especially in its managerial techniques. Although significant progress of the Company was impeded due to various issues, the measures chosen by the Directors of the Company, namely Sri Meitono Purbowo, I Nyoman Darma,

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Purbowo, I Nyoman Darma, Selo Winardi, dan Arief Goenadibrata, dalam menyelesaikan berbagai permasalahan yang muncul, tampak mulai membuahkan solusi dan hasil yang lebih baik dari masa lalu. Penegakan Good Corporate Governance yang menjadi komitmen utama Perseroan bukan saja tetap dijalankan, namun kualitasnya pun telah ditingkatkan.

Berbeda dengan hasil dari berbagai pencapaian sisi manajerial di tahun 2009, kinerja Perseroan tidak dapat terhindar dari terpaan dampak krisis ekonomi dunia. Hal ini cukup memberikan kesulitan bergerak bagi Perseroan dalam mencapai target-targetnya, misalnya target penjualan di tahun 2009. Berbagai peristiwa pembatalan pesanan dari pelanggan Perseroan yang juga terkena dampak krisis telah mengakibatkan kinerja penjualan Perseroan di tahun 2009 menunjukkan angka yang tidak sebaik angka hasil pencapaian penjualan di tahun 2008. Hanya karena keberhasilan di sisi upaya efisiensi dan reorientasi, sebagaimana tercapai pada manajemen logistik, Perseroan dapat menunjukkan keuntungan bersih lebih tinggi daripada tahun 2008.

Kiat efisiensi ini juga telah mengantarkan Perseroan pada komitmen untuk berkonsentrasi khususnya pada para pelanggan dan produk-produk utama. Akibat dari pilihan ini, Perseroan mulai lebih fokus pada layanan dengan jenis produk dan pelanggan yang lebih spesifik dan yang dapat memberikan nilai tambah yang pasti. Karena prioritas pimpinan Perseroan dalam kiat efisiensi inilah maka kerjasama antar SBU secara internal menjadi lebih terasa, Di tahun kerja 2009, Komite Audit mencatat bahwa management direction yang diarahkan pada committed to change serta ditandatanganinya “pakta integritas” oleh semua lini kerja Perseroan dirasakan cukup membuahkan hasil. Salah satunya adalah efisiensi kerja yang mampu memberikan hasil akhir tahun Perseroan yang cukup baik di tengah krisis global yang berdampak pada kinerja industri di tanah air.

Secara umum, Komite Audit di tahun 2009 telah menjalankan peran dan tanggung jawabnya termasuk memberikan perhatian secara saksama atas segenap temuan dan laporan yang masuk, termasuk laporan hasil audit auditor eksternal serta laporan kajian ulang interim yang mencakup kebijakan manajemen dan perlakuan akuntansinya. Komite Audit menyatakan cukup puas atas keleluasaannya untuk dapat bekerja secara objektif selama tahun 2009.

Disetujui oleh Komite Audit dan di tandatangani atas nama Komite Audit pada bulan April 2010 oleh:

Selo Winardi and Arief Goenadibrata, to address these issues brought about solutions and results that were better than in previous years. The Company’s primary commitment, Good Corporate Governance has not only been implemented, but also seen quality improvements.

In contrast with the results and achievements of the management, the Company’s performance in 2009 was inevitably affected by the global economic crisis, which hindered the Company from achieving its targets, for example, its sales targets. Customers, who were also severely affected by the economic crisis, cancelled many orders that in turn caused the sales figure in 2009 to be lower than that in 2008. It was only through the success of the Company’s efficiency and reorientation efforts, like that achieved in logistic management that eventually resulted in a higher net income for the Company compared with its result in 2008.

These efficiency measures have led to a commitment by the Company to focus on its main customers and products. As a direct result, the Company paid more attention to its services with more specific product types and customers, as well as to those capable of creating definite added value. Because of the Board of Directors priority, the internal collaboration between SBUs has begun to be effective.

In 2009, the Audit Committee felt that the commitment to change by management, and the signing of the integrity pact by all elements within the Company, have been fruitful. One of the results was the improvement in work efficiency, which was able to yield a satisfactory end-of-year result for the Company amidst the global crisis that troubled the performance of many industries in Indonesia.

In general, the Audit Committee in 2009 conducted its roles and responsibilities, including giving careful consideration to all findings and reports, which includes interim reviews and reports from external auditors, and management policies and accounting treatment. The Audit Committee is satisfied with its autonomy and independence that have allowed it to conduct its tasks objectively throughout 2009.

Approved by the Audit Committee and signed on behalf of the Audit Committee in April 2010 by:


Audit Committee Report

LaporanKomite Audit

17

Lap

ora

n M

an

aje

me

nM

an

ag

em

en

t’s

Re

po

rt

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Jakarta, April 2010

DR. Yono Reksoprodjo, ST. DIC.Ketua Komite Audit / Head of Committee Audit

Message from the President Commissioner

SambutanKomisaris Utama

18

Lap

ora

n M

an

aje

me

nM

an

ag

em

en

t’s Re

po

rt

Terpaan krisis finansial di tahun 2008 masih menimbulkan kesulitan bagi banyak perusahaan hingga akhir tahun 2009. Krisis ini pun cukup mempersulit Perseroan dalam mencapai target penjualannya di tahun 2009 sebagaimana yang telah direncanakan. Sebagian pesanan pembelian yang telah dikonfirmasi sebelumnya dibatalkan oleh para pelanggan, baik besar maupun kecil. Akibatnya, pencapaian penjualan Perseroan di tahun 2009 menurun dibandingkan dengan hasil pencapaiannya di tahun 2008.

Kendati penjualan Perseroan mengalami penurunan, laba bersih Perseroan di tahun 2009 ini meningkat dibandingkan tahun 2008. Prestasi ini tidak lepas dari upaya-upaya serius dari para pimpinan dan karyawan Perseroan dalam meningkatkan kinerja Perseroan. Upaya untuk semakin meningkatkan praktik-praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik diperkuat oleh suatu itikad yang kuat untuk terus berkomitmen pada perubahan. Sementara itu, ditandatanganinya pakta integritas oleh semua elemen Perseroan mencerminkan komitmennya

The financial crisis of 2008 continued to cause considerable difficulties for many companies throughout 2009. The crisis also weighed heavily on the Company’s ability to achieve its sales targets for 2009 as initially planned. Many confirmed and firm purchase orders from both major and minor customers were inevitably cancelled. As a result, the sales achievement of the Company for 2009 declined, compared to that of 2008.

Despite the decline in sales, the net income of the Company in 2009 was greater than in 2008. This remarkable achievement was indisputably linked to the serious efforts of the directors and all the employees of the Company to improve the Company’s performance. Efforts to improve the compliance to Good Corporate Governance were enhanced by a strong willingness to stay committed to change, while the establishment of an integrity pact, which is observed by all elements within the Company,

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

yang serius dan terukur dalam menciptakan budaya kerja baru yang lebih baik dan lebih berkelanjutan. Hal ini diharapkan dapat membuat setiap elemen dalam Perseroan selalu berpikir positif dalam rangka melanjutkan kesinambungan dan meningkatkan kinerja Perseroan, di tengah berbaga i kond is i yang t idak se la lu menguntungkan, seperti krisis keuangan global di tahun 2008 dan 2009.

Penurunan pertumbuhan sekitar 7% dari tahun 2008 menyebabkan penurunan laba usaha Perseroan sebesar 9% di tahun 2009 ini dibandingkan 2008. Walapun demikian, Perseroan mampu menghasilkan laba bersih senilai Rp 2,2 milyar atau naik sebesar Rp 872 juta dibandingkan tahun 2008. Kinerja ini diraih melalui antara lain program efisiensi Perseroan. Di tahun 2009, penjualan SBU Industrial Products dicatat menurun hingga 15% dari tahun sebelumnya, akibat banyaknya pembatalan pesanan yang telah dikonfirmasi sebelumnya oleh pelanggan, terutama pada industr i baja dan pertambangan. Di sisi lain, penjualan mesin las dan mesin potong (welding & cutting machines) meningkat hingga 200% dari tahun sebelumnya. Anak Perseroan, PT Alpha Austenite, juga mencatat penurunan penjualan sekitar 11% dari tahun sebelumnya. Sebaliknya, SBU Industrial Gases di tahun 2008 berhasil membukukan pertumbuhan sebesar 8%.

Dewan Komisaris telah menyetujui rencana strategis pimpinan Perseroan untuk tahun 2010, antara lain diversifikasi usaha SBU Industrial Products, khususnya jasa Engineering & Construction dan peningkatan nilai tambah produk serta pelayanan. Untuk SBU Industrial Gases, Perseroan telah merencanakan untuk melebarkan sayap usahanya ke Sumatera dan Kalimantan, dan juga membangun gardu pengisian (filling stations) di lokasi-lokasi strategis. Perseroan juga akan melakukan pengembangan usaha melalui penekanan pada pertumbuhan penjualan serta pertumbuhan keuntungan melalui peningkatan dalam aspek Produktivitas, Maksimalisasi Utilisasi Aset, dan Kepatuhan.

Akhir kata, upaya yang dilakukan Perseroan di tahun 2009 tidaklah lepas dari peran seluruh pemangku kepentingan, khususnya pihak manajemen dan karyawan Perseroan, para mitra kerja, dan tentunya para pelanggan. Untuk itu, kami sampaikan rasa terima kasih dan penghargaan kami yang sebesar-besarnya. Tentunya kemurahan, kasih, dan perlindungan Tuhan yang Maha Kuasa adalah penentu dari segalanya yang telah dikerjakan selama tahun 2009. Kami berdoa dan berharap agar Tuhan terus memberikan kemurahan, kasih, dan perlindungan kepada kita semua di tahun-tahun mendatang, sehingga semua target dapat dilampaui.


Message from the President Commissioner

SambutanKomisaris Utama

19

Lap

ora

n M

an

aje

me

nM

an

ag

em

en

t’s

Re

po

rt

constitutes a serious and measurable commitment to foster a new, improved and sustainable work culture. This is expected to bring about optimism in all elements of the Company in order to further its existence and performance, even in light of all undesirable conditions, such as the global financial crisis in 2008 and 2009.

The 7% decline in growth in 2009 from that in 2008 caused a 9% decrease in the Company’s operating income from that in 2008. However, the Company managed to record a net income of Rp 2.2 billion, an increase of Rp 872 million from the net income of 2008, in part due to the Company’s efficiency programs. In 2009, sales in SBU Industrial Products recorded a 15% decrease from that of the previous year, due to the cancellation of many confirmed customer orders, especially in the steel and mining sectors. On the other hand, the sales of welding and cutting machines experienced a 200% increase from the previous year. One of the Company’s Subsidiaries, PT Alpha Austenite, also recorded a decrease in its sales by approximately 11% from the previous year. Conversely, SBU Industrial Gases recorded an 8% increase in growth.

The Board of Commissioners has approved the 2010 strategic plans of the Directors of the Company, including the diversification of business in its SBU Industrial Products, especially the Engineering and Construction services, and the improvement of the added value of its products and services. For SBU Industrial Gases, the Company plans to expand this business to Sumatera and Kalimantan, accompanied by additional filling stations at strategic locations. The Company will also expand its business with certain emphasis on sales growth and profitability growth, through improvements in Productivity, the Maximization of Asset Utilization, and Compliance.

Finally, every effort of the Company in 2009 was inseparable from the role of all stakeholders, especially the management and employees of the Company, its work partners, and certainly our customers. We would like to extend our deepest gratitude and greatest appreciation to them all. Surely the grace and protection of God Almighty was the deciding factor in everything we did in 2009. We pray that God will continue to provide the sustenance and security to us in the years to come, so that we might not only meet our targets, but exceed them.

Jakarta, April 2010

Drs. Johnny WidjajaKomisaris Utama / President Commissioner

Report fromthe Management

LaporanManajemen

20

Lap

ora

n M

an

aje

me

nM

an

ag

em

en

t’s Re

po

rt

Krisis finansial, terutama krisis likuiditas, yang berawal di semester II tahun 2008 masih terus berlanjut hingga kini, dan puncaknya dirasakan di tahun 2009.

Hal tersebut tercermin dari masih adanya pembatalan-pembatalan permintaan ataupun pesanan yang telah dikonfirmasi sebelumnya oleh beberapa industri di Indonesia kepada Perseroan. Dampaknya pada kinerja Perseroan tak dapat dihindari, sehingga mengalami penurunan jika dibandingkan dengan tahun 2008.

Sebagai akibatnya, penjualan Perseroan mengalami penurunan pertumbuhan rata-rata 7% dari tahun sebelumnya, membukukan Penjualan Bersih sebesar Rp 238 miliar di tahun 2009 dibanding dengan Rp 254,7 miliar di tahun 2008. Penurunan terbesar terjadi di sektor industri baja, diikuti oleh sektor pertambangan serta gula dan ekspor rotan. SBU Industrial Product memberikan kontribusi sebesar 53% terhadap total penjualan dan SBU Industrial Gases memberikan kontribusi sebesar 32% sementara SBU Manufacturing memberikan kontribusi sebesar 15%.

Penjualan SBU Industrial Product sendiri turun sebesar 15% dari tahun lalu sebagai dampak dari krisis finansial global ini, dipimpin oleh penurunan dari sektor industri baja dan industri pertambangan, namun SBU Industrial Gases berhasil tumbuh sebesar 8%. PT Alpha Austenite (anak perusahaan Perseroan) mengalami penurunan sebesar 11% dari tahun lalu. Perseroan ditahun 2009 membukukan laba usaha sebesar Rp 20 miliar, sedangkan tahun 2008 sebesar 22 miliar atau turun sebesar 9%. Namun, dengan melakukan program efisiensi di berbagai bidang serta perbaikan sistem logist ik, Perseroan berhasi l membukukan laba bersih sebesar Rp 2,2 miliar atau naik sebesar Rp 872 juta dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

The financial crisis, especially the liquidity crisis, which began in the second semester of 2008, was still palpable; its peak was in 2009.

This was reflected by the cancellation of confirmed requests or orders by several industries in Indonesia. The impact on the corporate performance was truly unavoidable, so the Company experienced a decline compared to 2008.

Consequently, the Company experienced a decrease in sales growth by an average of 7% from that of the previous year, recording a net sales of Rp 238 billion in 2009, compared to Rp 254.7 billion in 2008. The steepest decline was in the steel sector, followed by mining and sugar industrial sectors and also in rattan exports. SBU Industrial Product contributed 53% of total sales while SBU Industrial Gases contributed 32% and SBU Manufacturing contributed 15%.

SBU Industrial Product sales alone fell by 15% from the previous year because of the global financial crisis, led to a decline in the steel and mining sectors. However, SBU Industrial Gases managed to grow by 8%. PT Alpha Austenite (a subsidiary of the Company) decreased by 11% from the previous year. In 2009, the Company recorded an operating profit of Rp 20 billion, compared to Rp 22 billion in 2008, a decrease of 9%. However, by implementing efficiency programs in various fields, and by improving its logistics, the Company managed to record a net profit of Rp 2.2 billion, an increase of Rp 872 million from the previous year.

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Di tahun 2009, SBU Industrial Product berfokus pada produk Welding & Cutting Machine yang berhasil tumbuh sebesar 200% dibandingkan tahun sebelumnya, serta Spare Parts dan Pelayanan Purna Jual (Jasa). Sedangkan SBU Industrial Gases lebih berfokus pada pelanggan utama kami (khususnya di bidang pertambangan, minyak dan gas), dan meningkatkan tingkat pelayanan terutama pada pelanggan tersegmentasi yang utama.

Pada tahun 2010, untuk SBU Industrial Product, Perseroan akan lebih menekankan pada perluasan atau diversifikasi usaha seperti Engineering & Construction serta pada peningkatan nilai tambah baik produk maupun pelayanan. Sedangkan pada SBU Industrial Gases akan dilakukan perluasan pasar ke Sumatra dan Kalimantan serta penambahan Filling Station, selain juga akan dilakukan program efisiensi secara berkesinambungan.

Pengembangan Perseroan di tahun 2010 akan ditekankan pada pertumbuhan penjualan dan pertumbuhan keuntungan, serta pada peningkatan produktivitas, maksimalisasi utilisasi aset dan kepatuhan.

Perubahan lingkungan bisnis menjadi semakin kompetitif di tahun 2009 menuntut Perseroan untuk melakukan perubahan-perubahan strategis. Perubahan tersebut dimulai dengan program Management Direction yang dilakukan secara berkala di seluruh Regional Area di seluruh Indonesia. Melalui media ini, Perseroan menyampaikan ke semua karyawan arah dan sasaran Perseroan ke depan dengan tujuan untuk menciptakan persepsi yang sama dalam mencapai sasaran Perseroan. Hal ini kemudian diikuti dengan penetapan ikrar “committed to change” pada akhir semester II tahun 2009, yang ditujukan untuk mengubah pola pikir dan cara pandang setiap karyawan agar siap untuk melakukan perubahan-perubahan yang perlu segera dilakukan apabila menginginkan Perseroan tetap eksis dan berkembang.

Sehubungan dengan itu, Perseroan telah melakukan penandatanganan Pakta Integritas oleh Direksi dan seluruh level karyawan yang bertujuan membentuk budaya baru Perseroan serta menumbuhkan semangat tata kelola perusahaan yang baik di setiap aktivitas Perseroan. Pada akhirnya hal ini akan menunjukkan bahwa Perseroan adalah entitas bisnis yang dijalankan secara profesional dan memiliki kredibilitas serta integritas tinggi.

Sebagai penutup, atas nama Direksi kami mengucapkan terima kasih serta penghargaan yang sebesar-besarnya kepada para pemegang saham, pelanggan, mitra usaha, dan seluruh karyawan PT Tira Austenite Tbk. atas segala bantuan serta dukungannya sehingga Perseroan tetap eksis dan berkembang.


Report fromthe Management

LaporanManajemen

21

Lap

ora

n M

an

aje

me

nM

an

ag

em

en

t’s

Re

po

rt

In 2009, SBU Industrial Product focused on Welding & Cutting Machine products, which had successfully grown by 200% over the previous year, along with the Spare Parts and Aftersales Services. SBU Industrial Gases focused more on its key account customers (especially in mining, oil and gas), and enhanced its level of service to its segmented (key account) customers.

In 2010, for SBU Industrial Product, the Company will emphasize the expansion or diversification of activities, such as Engineering & Construction, as well as on increasing added value on its products and services. For SBU Industrial Gases, the Company will expand its market to Sumatra and Kalimantan and increase the number of filling stations, while continuously performing efficiency programs.

Developments in the Company in 2010 will be focused on revenue and profitability growth, as well as on increasing productivity and maximizing asset utilization and compliance. Changes in the business environment that made it increasingly more competitive in 2009 required the Company to employ strategic changes. These changes began with the Management Direction program, which was conducted on a regular basis throughout all its Regional Areas in Indonesia. Through this, the Company conveys its direction and targets to all employees, with the aim of creating the same perception across the board in achieving its goals. This was followed by the adoption of the pledge "committed to change" at the end of the second semester of 2009, which was aimed at a transformation of the mindset and outlook of every employee, to be ready to immediately implement changes that are necessary if the Company is to continue to exist and flourish.

The Integrity Pact was signed by the Board of Directors and all levels of employees. The Pact aims to create a new company culture and foster the spirit of Good Corporate Governance in all activities. In turn, this will indicate that the Company is a business entity that is professionally managed and possesses a high degree of credibility and integrity.

As a final note, on behalf of the Board of Directors we extend our gratitude and appreciation to our shareholders, customers, business partners, and employees of PT Tira Austenite Tbk. for their aid and support that ensured the company continued to thrive.

Jakarta, April 2010

Sri Meitono Purbowo, SEDirektur Utama / President Director

An

alis

a &

Pe

mb

ah

asan

An

alysis &

Disc

ussio

n


Analisa danPembahasan Keuangan

22

Secara umum, kondisi ekonomi makro Indonesia tahun 2009 cukup stabil, walaupun kondisi ekonomi dunia masih belum pulih dari dampak krisis yang terjadi pada tahun 2008. Kestabilan ini tercermin dari adanya pertumbuhan ekonomi sebesar 4,5%, inflasi sebesar 2,78%, dan kurs rupiah terhadap dolar Amerika Serikat per akhir tahun 2009 ditutup dengan nilai Rp 9.400 per dolar AS, serta suku bunga SBI sebesar 6,5%.

Namun demikian, kondisi yang baik tersebut belum cukup membantu iklim usaha secara umum di Indonesia, terutama dalam industri manufaktur yang berorientasi ekspor.

Kinerja Perseroan tahun 2009 secara umum masih terkendali, walaupun belum sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Kinerja Perseroan secara terinci adalah seperti diuraikan di bawah ini.

Total aktiva Perseroan tahun 2009 adalah sebesar Rp 201,8 miliar, mengalami penurunan sebesar Rp 26,8 miliar atau 11,7% jika dibandingkan dengan nilai tahun 2008 sebesar Rp 228,6 miliar. Penurunan aktiva Perseroan ini disebabkan adanya penurunan baik pada aktiva lancar maupun pada aktiva tidak lancar. Ini karena selama tahun 2009, Perseroan lebih banyak menggunakan sebagian besar dana untuk membayar kewajiban jangka panjangnya, serta hanya sedikit pengeluaran untuk menambah aktiva tidak lancar, terutama aktiva tetap.

Aktiva lancar Perseroan turun sebesar Rp 15,5 miliar atau 10,2%, demikian juga kewajiban lancar Perseroan turun sebesar Rp 22,2 miliar atau 16,9%, sehingga modal kerja bersih Perseroan naik sebesar Rp 6,7 miliar atau 32,5%. Perbandingan aktiva lancar Perseroan terhadap kewajiban lancar adalah sebesar 1,25:1, naik jika dibandingkan dengan perbandingan untuk tahun 2008 sebesar 1,15:1.

Aktiva tidak lancar Perseroan turun sebesar Rp 11,3 miliar atau 14,8%, mewakili penurunan terbesar pada nilai aktiva tetap. Selain itu, kewajiban tidak lancar Perseroan turun sebesar Rp 7,6 miliar atau 44,7% karena tidak adanya pinjaman baru yang cukup berarti, baik dari Bank maupun dari pihak ketiga lainnya.

Selama tahun 2009 Perseroan membukukan penjualan sebesar Rp 238 miliar, mengalami penurunan sebesar Rp 17 miliar atau 6,6% jika dibandingkan dengan nilai penjualan tahun 2008 sebesar Rp 255 miliar. Penurunan ini

Total Aktiva

Laba/Rugi

Although the global economy was still recovering from the impact of the 2008 crisis, the macroeconomic condition in Indonesia in 2009 was generally quite stable. This stability was reflected in 4.5% economic growth, 2.78% inflation, the exchange rate of Rp 9,400 per U.S. dollar as of the end of 2009, as well as the SBI rate at 6.5%.

However, these favorable conditions were not enough to help the general business climate in Indonesia, especially in export-oriented manufacturing industries.

The Company’s performance, as a whole, in 2009 was still under control, though not yet able to achieve the set targets. The Company performance is detailed below.

Total assets of the Company in 2009 amounted to Rp 201.8 billion, a decrease of Rp 26.8 billion or 11.7%, compared to Rp 228.6 billion in 2008. This decrease was due to a decrease in both current assets and non-current assets. During 2009, the Company used most of the funds to fulfill its long-term obligations; only a small proportion was spent to increase non-current assets, primarily fixed assets.

The current assets of the Company decreased by Rp 15.5 billion or 10.2%, while its current liabilities decreased by Rp 22.2 billion or 16.9%. As a result, the Company's net working capital increased by Rp 6.7 billion or 32.5%. Ratio of the Company’s current assets to its current liabilities was 1.25:1, an increase from 1.15:1 in 2008.

Non-current assets of the Company decreased by Rp 11.3 billion or 14.8%, representing a record decline in value of fixed assets. In addition, the non-current liabilities of the Company decreased by Rp 7.6 billion or 44.7% due to the absence of significant new borrowing, neither from banks nor other third parties.

During 2009, the Company recorded sales of Rp 238 billion,

Total Assets

Profit/Loss

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

terjadi terutama karena penurunan penjualan SBU Industrial Product sebesar Rp 23,5 miliar atau 15%, kenaikan penjualan pada SBU Industrial Gases sebesar Rp 5,6 miliar atau 8%, dan penurunan penjualan pada Anak Perusahaan dalam bidang Manufacturing sebesar Rp 4,9 miliar atau 10%; sedangkan penjualan pada PT Tanah Sumber Makmur mengalami kenaikan sebesar Rp 1,7 miliar atau 9,6%, penurunan penjualan pada PT Tekun Asas Sumber Makmur sebesar Rp 0,5 miliar atau 3%, serta penurunan penjualan pada PT Alpha Austenite sebesar Rp 6,2 miliar atau 46,8%.

Beban usaha Perseroan tahun 2009 mencapai Rp 66 miliar, turun sebesar Rp 12 miliar atau 15% dibandingkan dengan nilai tahun 2008 sebesar Rp 78 miliar. Penurunan beban usaha ini disebabkan oleh adanya efisiensi pada semua biaya operasional, terutama beban biaya pensiun pegawai tahun 2009, yang lebih kecil dibandingkan tahun 2008.

Laba usaha Perseroan tahun 2009 mencapai Rp 20 miliar atau 8,5% dari penjualan, mengalami penurunan sebesar Rp 2 miliar atau 9% jika dibandingkan dengan laba usaha tahun 2008 sebesar Rp 22 miliar, atau 8,7% dari penjualan. Penurunan ini disebabkan oleh karena adanya penurunan penjualan kepada industri manufaktur yang berorientasi ekspor.

Laba bersih Perseroan tahun 2009 mencapai Rp 2,2 miliar, mengalami kenaikan sebesar Rp 0,9 miliar atau 65,4% jika dibandingkan dengan laba bersih tahun 2008 sebesar Rp 1,3 miliar.

Kenaikan laba bersih tahun 2009 dibandingkan tahun 2008 diperoleh dari SBU Industrial Product sebesar 33%, dari SBU Industrial Gases sebesar 77%, sedangkan Anak Perusahaan dalam bidang Manufacturing masih mengalami kenaikan rugi bersih sebesar 1%.

Kemampuan Perseroan dalam membayar semua kewajibannya didasarkan pada perbandingan antara kewajiban terhadap ekuitas pada tahun 2009 adalah sebesar 1,51:1. Perbandingan serupa untuk tahun 2008 adalah 1,94:1.

Semakin kecilnya rasio total kewajiban terhadap ekuitas di tahun 2009 disebabkan total kewajiban Perseroan turun sebesar Rp 29,6 miliar atau 20%, sedangkan ekuitas Perseroan naik sebesar Rp 2,2 miliar atau 2,9% yang berasal dari laba bersih yang diperoleh Perseroan selama tahun 2009.

Dalam rangka peningkatan kinerja Perseroan pada tahun 2010 sekaligus mengantisipasi kondisi perekonomian Indonesia pada tahun 2010, Perseroan akan melakukan tindakan peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional di setiap Unit Usaha dan Divisi Perseroan termasuk di bidang keuangan. Proses restrukturisasi seluruh hutang Perseroan, yang meliputi hutang jangka pendek terutama fasilitas overdraft dan LC, serta penambahan pinjaman jangka panjang dari bank diharapkan akan dicapai pada tahun 2010. Restrukturisasi hutang dilakukan dalam rangka pemenuhan kebutuhan modal kerja dan investasi yang diperlukan untuk peningkatan usaha Perseroan di masa mendatang.

a decrease of Rp 17 billion or 6.6% compared to sales of Rp 255 billion in 2008. This decline was primarily due to a decrease of Rp 23.5 billion or 15% in sales by SBU Industrial Products, an increase of Rp 5.6 billion or 8% in SBU Industrial Gases sales, and a decline in sales by Rp 4.9 billion or 10% in the Company’s Subsidiary in the Manufacturing field. Meanwhile, sales at PT Tanah Sumber Makmur increased by Rp 1.7 billion or 9.6%, and sales at PT Tekun Asas Sumber Makmur declined by Rp 0.5 billion or 3%, and sales at PT Alpha Austenite declined by Rp 6.2 billion or 46.8%.

The Company’s operating expenses for 2009 reached Rp 66 billion, a decline of Rp 12 billion or 15% compared to Rp 78 billion in 2008. This decrease was due to efficiency in all operating costs, but primarily in employee pension costs which were less in 2009 than in 2008.

Operating income in 2009 reached Rp 20 billion or 8.5% of total sales, which represented a decrease of Rp 2 billion, or 9% compared to Rp 22 billion or 8.7% of total sales in 2008. This decrease was mainly due to a decrease in sales in export-oriented manufacturing industries.

Net income in 2009 reached Rp 2.2 billion, an increase of Rp 0.9 billion, or 65.4% compared to Rp 1.3 billion in 2008.

The increase in net profit in 2009 compared to 2008 was the result of an increase of 33% from SBU Industrial Products, and an increase of 77% from SBU Industrial Gases. However, the Company’s Subsidiary in the Manufacturing field recorded an increase of 1% in net loss.

The Company's ability to repay all its obligations was based on the ratio of liabilities to equity of 1.51:1 in 2009, compared with 1.94:1 in 2008.

The smaller ratio of total liabilities to equity in 2009 was due to a decrease of the Company’s total liabilities by Rp 29.6 billion or 20%, while its equity increased by Rp 2.2 billion or 2.9% from net income earned during 2009.

In order to improve the performance of the Company in 2010 as well as to anticipate the conditions of the Indonesian economy in 2010, the Company will undertake major measures to improve its operational efficiency and effectiveness in each of its Business Units and Divisions, including its financial sector. The process of restructuring the entire debt of the Company, which includes short-term debt, mainly overdraft facilities and LC, as well as the addition of long-term loans from banks, is expected to be achieved in 2010. Debt restructuring will be carried out in order to meet the requirements for working capital and investment needed to improve and expand the Company’s businesses in the future.



Analisa danPembahasan Keuangan

23

An

alisa &

Pe

mb

ah

asan

An

aly

sis

& D

isc

uss

ion

An

alis

a &

Pe

mb

ah

asan

An

alysis &

Disc

ussio

n


Analisa danPembahasan Pemasaran

24

SBU INDUSTRIAL PRODUCT

Perlambatan ekonomi global tahun 2008 dirasakan dampaknya sepanjang 2009 oleh berbagai industri di Indonesia. Beberapa perusahaan mengantisipasi dampak krisis tersebut antara lain dengan mencari produk alternatif yang lebih murah, melakukan penundaan, atau bahkan membatalkan pembelian.

Tentunya hal tersebut menimbulkan dampak yang tak terhindarkan bagi kinerja Perseroan. Secara keseluruhan, SBU Industrial Product mengalami penurunan penjualan sebesar 15% dibandingkan tahun 2008. Kontribusi terbesar dalam penurunan ini berasal dari penurunan permintaan akan barang dan jasa Perseroan, khususnya di sektor pertambangan dan pembuatan baja. Akan tetapi, sektor lainnya seperti industri semen mengalami kenaikan permintaan akan barang dan jasa.

Dilihat dari segi produk, kontribusi terbesar terhadap penurunan penjualan adalah dari produk Stainless Steel dan Machinery Steel yang masing-masing turun sebesar 29% dan 25%. Hal yang menggembirakan dirasakan pada bidang penjualan welding dan cutting machines, spare parts, beserta kegiatan pelayanan purnajualnya. Penjualan yang naik lebih dari tiga kali lipat, atau 300% dibandingkan tahun 2008, disebabkan adanya penataan kembali organisasi penjualan, diraihnya beberapa proyek besar, serta partisipasi Perseroan di sektor pendidikan.

Di tahun 2010 Perseroan akan melakukan penataan dan perubahan pada SBU Industrial Product. Penarikan diri dari partisipasi Perseroan di beberapa sektor industri yang kurang menguntungkan dan perampingan produk-produk yang ditawarkan akan menjadikan fokus Perseroan lebih tajam. Di samping itu, keikutsertaan Perseroan dalam beberapa proyek Engineering & Construction dan pembuatan barang jadi yang bernilai tambah diperkirakan akan meningkatkan pendapatan Perseroan.

SBU INDUSTRIAL PRODUCT The impacts of the 2008 global economic slowdown were felt throughout 2009 by various industries in Indonesia. Some companies anticipated the impact of the crisis by seeking alternative, more affordable products, or delaying or canceling their purchases.

These impacts are inevitably linked to the Company’s performance. Overall, the SBU Industrial Product sales decreased by 15% compared to 2008. The biggest contribution to this decline was the decreasing demand for the Company’s goods and services, particularly in mining and steel production sectors. However, the Company’s other sectors, such as the cement industry, experienced increased demand for their goods and services.

Product-wise, the biggest contribution to the decrease in sales was stainless steel and machinery steel products, which fell by 29% and 25% respectively. The welding and cutting machines sales, spare parts, and aftersales services were encouraging, with a more than a threefold increase, or 300%, compared to 2008. This increase was due to the realignment of the sales organization, the attainment of a number of major projects, and the Company's participation in the education sector.

In 2010, the Company is poised to implement some rearrangements and changes to its SBU Industrial Product sector. The Company's withdrawal from its participation in several less-profitable industries and the streamlining of its products will sharpen the Company’s focus. In addition, its participation in several Engineering & Construction projects as well as in the manufacturing of value-added final goods is expected to increase the Company’s revenue.

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .



Analisa danPembahasan Pemasaran

25

An

alisa &

Pe

mb

ah

asan

An

aly

sis

& D

isc

uss

ion


Tahun 2009, Unit Bisnis Gas Industri merealisasikan penjualan sebesar Rp 76 miliar, atau naik 9% dibanding tahun 2008. Beberapa problem yang dihadapi dalam tahun 2009 adalah efek dari krisis ekonomi global 2008 yang mengakibatkan lesunya perdagangan internasional, terutama turunnya permintaan barang ekspor dari beberapa negara maju. Hal ini menyebabkan turunnya aktivitas sektor industri pengolahan yang biasanya mengonsumsi gas-gas industri dalam operasinya. Di lain pihak, di tahun 2009 masih dirasakan dampak lanjutan dari kenaikan bahan bakar minyak, tarif listrik di tahun lalu, yang berpotensi menurunkan gross profit margin ratio dari tahun sebelumnya. Gejala ini mengharuskan Perseroan untuk melakukan beberapa langkah inovasi dan efisiensi terutama dalam bidang customer selection, product management, transportation, dan supply chain management. Dampak positif dari langkah-langkah tersebut adalah tercapainya operating profit growth lebih besar daripada revenue growth. Beberapa tindakan utama dalam rangka meningkatkan margin keuntungan tersebut adalah lebih fokus kepada key account customers (terutama mining, oil and gas), meningkatkan service level terutama kepada segmented (key account) customers, memperluas jaringan pemasaran ke wilayah Sumatra, menambah product assortment dengan ekspansi ke pasar bulk/liquid, on-site tanks, serta services dan filling station.

Selain hal – hal tersebut dalam tahun 2009 Perseroan senantiasa meningkatkan daya saingnya melalui pembudayaan terhadap safety and quality management, juga mulai dilaksanakannya program sertifikasi ISO 9001:2008. Untuk meningkatkan daya saing yang berkelanjutan sejak 2008 perseroan memberi perhatian khusus pada Specialty Gases, yang merupakan produk andalan di masa mendatang, yang juga tidak banyak pesaing yang memiliki kapabilitas untuk melayani permintaan produk ini. Usaha lain yang dilakukan adalah memberikan pelayanan tambahan berupa solusi dan edukasi kepada para pelanggan terutama rumah sakit dan industri besar dalam bidang safety management mengenai cara menggunakan gas yang baik dan benar. Dampak langsung dari usaha tersebut adalah Perseroan telah mendapatkan kepercayaan untuk kembali lagi mengerjakan beberapa instalasi gas medis dan memasok gas cair ke beberapa pelanggan. Saat ini secara nasional diperkirakan Perseroan mempunyai pangsa pasar di packaged gases products sekitar 13%.


In 2009, the Industrial Gases Business Unit realized a net sales of Rp 76 billion, up 9% compared to sales in 2008. Some of the problems faced in 2009 were the effects of the global economic crisis in 2008 which resulted in a slow down of international trade, especially a drop in demand, by a number of developed countries, for export goods. This drop caused the decline in the manufacturing sector, which typically consumes industrial gases in its operations.

The multiplier effect of the rising oil price and electricity rates in the previous year was still strongly felt in 2009. This led to a decrease the gross profit margin ratio from that of the previous year. This phenomenon compelled the Company to carry out innovation and efficiency measures, especially in the areas of customer selection, product management, transportation, and supply chain management.

The impact of these measures rendered operating profit growth greater than revenue growth. Some key actions to increase the profit margin included a stronger focus on key account customers (mainly in mining and oil and gas), improvements in the level of service, especially to the segmented (key accounts) customers, expansion of the marketing network to Sumatra, enrichment of the product assortment by expanding into the bulk/liquid market, on-site tanks, and services and filling stations.

In 2009, the Company also continued to improve its competitiveness through the cultivation of safety and quality management, and the implementation of ISO 9001:2008 certification program.

To improve the sustainable competitiveness of 2008, the Company gave special attention to the Specialty Gases sector, which holds the leading products for the future. The number of competitors who have the capability to serve the demand in this sector is very limited. Another measure taken was to provide additional services including education and solutions to customers, primarily hospitals and large industries, in safety management and the correct use of gas.

As a direct impact of this, the Company regained the confidence to work on installations of medical gases and the supply of liquefied gas to some customers. The Company’s packaged gases products are now about 13% of the national market share.

An

alis

a &

Pe

mb

ah

asan

An

alysis &

Disc

ussio

n


Analisa danPembahasan SDM

26

Sumber daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aset Perseroan yang sangat penting. Sejalan dengan itu, SDM Perseroan senantiasa dikelola dengan baik dan optimal untuk menjamin keberhasilan Perseroan dalam mencapai sasaran-sasaran strategis yang diinginkan. Divisi SDM telah menyusun suatu Cetak Biru Sumber Daya Manusia sebagai pedoman menyeluruh dalam pengelolaan SDM Perseroan.

Tahun kerja 2009 adalah tahap kedua di dalam program jangka menengah Divisi SDM. Selain menjalankan program yang telah ditetapkan, pada tahun ini Perseroan juga melakukan penyempurnaan atas aktivitas-aktivitas di tahun 2008 yang belum tuntas.

Tahun 2009 Perseroan tetap berfokus dalam mengoptimalkan organisasi dan tenaga kerjanya. Rekrutmen dari luar dibatasi, sementara rekrutmen dari dalam lingkungan Perseroan semakin difokuskan. Rekrutmen dari luar dilakukan untuk posisi-posisi strategis yang memang sangat dibutuhkan oleh Perseroan. Usaha lain yang telah dilakukan Perseroan untuk menghindari terjadinya kelebihan tenaga kerja adalah lebih selektif dalam permintaan dan melakukan Analisis Beban Kerja. Perseroan juga meningkatkan kualifikasi level pendidikan di setiap level jabatan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerjanya.

Kinerja SDM selama tahun 2009 dapat diamati di berbagai bidang. Program Career Plan yang baru dimulai tahun sebelumnya, sekarang difokuskan pada program jangka pendek untuk mengisi posisi-posisi strategis yang kosong dengan mempertimbangkan kompetensi karyawan sebagai dasar acuannya. Untuk tahun 2010, program Career Plan lebih difokuskan pada pemetaan human capital value melalui assessment center untuk tujuan pengembangan karir jangka panjang.

Dalam rangka menampung dan meningkatkan partisipasi seluruh karyawan dalam pengambilan keputusan, telah diimplementasikan aktivitas open talk, suggestion box, dan integrasi beberapa kantor menjadi satu.

Selain itu, Perseroan telah melakukan penandatanganan Pakta Integritas oleh Direksi dan seluruh level karyawan yang bertujuan membentuk budaya baru Perseroan serta menumbuhkan semangat tata kelola perusahaan yang baik di setiap aktivitas Perseroan. Perseroan juga telah menetapkan Key Performance Indicators yang baru, untuk dapat memberikan pedoman dalam mengukur kinerja masing-masing fungsi, bagian, dan staf yang terkait, disesuaikan dengan situasi terkini di dalam Perseroan.

HR performance during 2009 was observed in various fields. The Career Plan Program, initiated the previous year, was subsequently focused on short-term programs to fill strategic and vacant positions by taking employee’s competence into consideration, for referential purposes. For 2010, the Career Plan Program will be more focused on mapping the human capital value through an aassessment center for long-term career development goals. In order to accommodate and increase employee participation in decision making, activities such as open talk, suggestion box, and integrating multiple offices into one have been implemented. In addition, the Company has had the Integrity Pact signed by the Board of Directors and all levels of employees. Its aim is to create a new company culture and foster the spirit of Good Corporate Governance in every activity.

The Company also established new Key Performance Indicators, to be able to provide guidance in assessing the performance of each function, part, and staff, adapted to the current situation within the Company.



Analisa danPembahasan SDM

27

Human resources (HR) are among the most important assets of the Company. Accordingly, the Company’s human resources are always managed and optimized, to ensure the Company’s success in achieving its desired strategic goals.

The Company’s Human Resources Division has prepared a Human Resources Blueprint as an overarching guidance in its HR management.

The year 2009 was the second phase in the medium-term program of the Human Resources Division. In addition to continuing already-established programs, in 2009 the Company also completed activities outstanding from the previous year. In 2009, the Company remained focused on optimizing the organization and its workforce. Recruitments from outside were limited to strategic positions which were critically needed, while the recruitment from within the Company received greater focus. Other efforts to avoid excess workforce were more selective in demand and the performance of Workload Analysis. The Company also strived to improve the qualification level of education of all positions to improve the quality of its existing workforce.

An

alisa &

Pe

mb

ah

asan

An

aly

sis

& D

isc

uss

ion

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Tata

Ke

lola

Pe

rusah

aan

Co

rpo

rate

Go

vern

an

ce

Corporate Governance

Tata KelolaPerusahaan

28

Pengelolaan Perseroan dilakukan berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan yang disertai dengan kebijakan dan proses bisnis yang sehat guna memenuhi kebutuhan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.

Dalam menjalankan usahanya, Perseroan berpegang kepada prinsip akuntabilitas, integritas, transparansi dan tanggung jawab terhadap masyarakat dan lingkungan. Tanggung jawab pengelolaan Perseroan terletak pada Direksi di bawah pengawasan Dewan Komisaris yang masing-masing diangkat oleh para Pemegang Saham.

Dalam aspek integritas, perseroan melengkapi etika bisnis yang telah ada dengan penandatanganan pakta integritas oleh seluruh pegawai dan Direksi Perseroan pada bulan November 2009 di Bandung serta dilanjutkan di seluruh Cabang secara bertahap. Pelaporan dan pengungkapan fakta penting dilakukan sesuai dengan peraturan pasar modal yang ber laku. Ber ikut in i manajemen menyampaikan sebagian kegiatan Perseroan yang berkaitan dengan Tata Kelola Perusahaan.

Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan sepanjang tahun 2009 adalah:

1. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 24 Juni 2009. Sebagian dari keputusan Rapat ini adalah mengangkat Dewan Komisaris dan Direksi dengan susunan sebagai berikut:

Dewan Komisaris• Johnny Widjaja sebagai Komisaris Utama• Johnny Santoso sebagai Komisaris• Shinta Widjaja Kamdani sebagai Komisaris• Yono Reksoprodjo sebagai Komisaris Independen

Direksi• Sri Meitono Purbowo sebagai Direktur Utama

Perseroan• Selo Winardi sebagai Direktur Perseroan• I Nyoman Darma sebagai Direktur Perseroan• Arief Goenadibrata sebagai Direktur Perseroan

2. Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 21 Desember 2009. Rapat ini memutuskan pengangkatan kembali Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang susunannya sama seperti di atas.

Dewan Komisaris terdiri dari seorang Presiden Komisaris dan tiga orang Komisaris, termasuk seorang Komisaris Independen. Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh Pemegang Saham pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST). Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan atas pengurusan Perseroan oleh Direksi

RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM

DEWAN KOMISARIS

The management of the Company is conducted according to the Articles of Association of the Company, as well as to the policies and good business processes, in order to meet the expectations of the Company’s shareholders and other stakeholders.

In running its business, the Company adheres to the principles of accountability, integrity, transparency, and responsibility towards the society and the environment.

The responsibility to manage the Company lies on the Board of Directors under the supervision of the Board of Commissioners, whose members are all appointed by Shareholders.

In terms of integrity, the Company has enhanced its existing business ethics by the signing of the integrity pact by all employees and Directors of the Company, in November 2009 in Bandung, and subsequently in all its branches. Reporting and disclosure of important facts are done according to the prevailing regulations of the capital markets. Below are parts of the Company’s activities that are related to the Good Corporate Governance of the Company.

The General Meetings of Shareholders that were held throughout the year 2009 were:

1. The Annual General Meeting of Shareholders was held on 24 June 2009. One of the decisions of this Meeting was the appointment of the members of the new Board of Commissioners and Board of Directors of the Company, as follows:

Board of Commissioners• Johnny Widjaja as President Commissioner• Johnny Santoso as Commissioner• Shinta Widjaja Kamdani as Commissioner• Yono Reksoprodjo as Independent Commissioner

Board of Directors• Sri Meitono Purbowo as President Director

• Selo Winardi as Director• I Nyoman Darma as Director• Arief Goenadibrata as Director

2. The Extraordinary General Meeting of Shareholders was held on 21 December 2009. In this Meeting a decision was reached to appoint the members of the Board of Commissioners and Board of Directors as described above, in the same positions.

The Board of Commissioners is comprised of a President Commissioner and three Commissioners, including one Independent Commissioner. The members of the Board were appointed by Shareholders in the Annual General Meeting of Shareholders. The Board of Commissioners has the duty to oversee the management of the Company by the

GENERAL MEETINGS OF SHAREHOLDERS

BOARD OF COMMISSIONERS

Tata

Ke

lola

Pe

rusah

aan

Co

rpo

rate

Go

vern

an

ce




29

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

dalam menjalankan Perseroan, memberikan nasehat kepada Direksi dan melakukan pekerjaan lain dari waktu ke waktu yang ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan. Prosedur penetapan dan besarnya remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris ditentukan dan diputuskan oleh Rapat Umum Pemegang Saham.

Dewan Komisaris mengadakan rapat minimal tiga bulan sekali dan setiap waktu bilamana diperlukan. Panggilan rapat dikirimkan kepada setiap anggota dengan mencantumkan waktu, tempat, dan acara rapat. Risalah rapat dibuat sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan berfungsi sebagai bukti sah mengenai keputusan yang diambil dalam rapat tersebut.

Dewan Komisaris mengadakan tujuh kali rapat pada tahun 2009 dengan persentase kehadiran sebagai berikut:

Directors, provide counsel to the Directors, and perform other duties from time to time as established in the Company’s Articles of Association. The procedure of the appointment and remuneration for the members of the Board is established and decided by the General Meeting of Shareholders.

The Board of Commissioners holds meetings when necessary, but at least once every three months. A summons for the meeting is sent to all members of the Board, noting the time, place, and the events of the meeting. The minutes of meeting is made according to the rules in the Company’s Articles of Association and may be used as a legal evidence concerning the decisions reached in the meeting.

The Board of Commissioners held seven meetings in 2009, with its members’ attendances and percentages as follows:

Johnny Widjaja

Johnny Santoso


Yono Reksoprodjo

100%

100%

100%

100%

7

7

7

7

Nama / Names Persentase / PercentagesKahadiran / Attendance

Tata

Ke

lola

Pe

rusah

aan

Co

rpo

rate

Go

vern

an

ce



30

Tata

Ke

lola

Pe

rusah

aan

Co

rpo

rate

Go

vern

an

ce

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .




31

DIREKSI

Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Direksi sebagaimana ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan adalah memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan; memanfaatkan, mempertahankan dan mengelola asset Perseroan demi kepentingan Perseroan. Direksi juga berhak mewakili Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan yang berhubungan dengan semua hal dan permasalahan yang mengikat Perseroan dan pihak-pihak lain kepada Perseroan dan untuk melakukan tindakan, baik yang menyangkut manajemen maupun permasalahan kepemilikan, tetapi masih dalam batas-batas seperti yang ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan.

Untuk meningkatkan kompetensi dalam menangani Perseroan, Direksi Perseroan telah mengikuti seminar-seminar baik di Indonesia maupun di luar negeri. Prosedur penetapan dan besarnya remunerasi bagi anggota Direksi ditentukan dan diputuskan oleh Dewan Komisaris berdasarkan kuasa yang diberikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi mengadakan rapat setidaknya satu kali sebulan dan setiap waktu bilamana dipandang perlu. Panggilan rapat mencantumkan waktu, tempat dan acara rapat Direksi. Risalah rapat berfungsi sebagai bukti sah keputusan yang diambil rapat tersebut.

Direksi mengadakan dua belas kali rapat pada tahun 2009 dengan persentase kehadiran sebagai berikut:

Catatan: *I Nyoman Darma dan Arief Goenadibrata diangkat menjadi Direksi pada tanggal 24 Juni 2009 dan aktif ikut rapat Direksi terhitung sejak Juli 2009.

KOMITE AUDIT

Peran Komite Audit adalah untuk membantu Dewan Komisar is dalam memenuhi tanggung jawab kepengawasan sehubungan dengan integritas laporan keuangan, manajemen risiko dan pengendalian internal. Selain itu Komite Audit juga menilai kepatuhan kepada hukum dan peraturan, kinerja, kualifikasi dan independensi akuntan publik serta kinerja fungsi audit internal. Komite Audit terdiri dari tiga orang anggota. Komite mengadakan rapat secara periodik paling tidak tiga bulan sekali dan melaporkan langsung ke Dewan Komisaris. Anggota Komite ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Komite Audit dipimpin oleh Yono Reksoprodjo yang juga menjadi Komisaris Independen. Anggota lainnya adalah Dodie Budianto dan Sukarman.

BOARD OF DIRECTORS

The scope of duties and responsibilities of the Directors as stipulated in the Articles of Association is to lead and manage the Company in accordance with the objectives of the Company, utilize, maintain and manage the assets of the Company for the benefit of the Company. The Directors are also entitled to represent the Company both in and outside of court that deals with all matters and issues that bind the Company and other parties to the Company and to take action, which involves both management and ownership issues, that is still within the limits as determined by the Company’s Articles of Association.

To improve competence in managing the Company, the Directors have participated in seminars both in Indonesia or overseas. The procedure of appointment and the remuneration for the members of the Board is established and decided by the Board of Commissioners by the authority from the General Meeting of Shareholders. The Board of Directors hold meetings at least once every month and anytime when necessary. A summons for meeting is sent to all members of the Board, noting the time, place, and the events of the meeting. The minutes of meeting is made according to the rules in the Company’s Article of Association and may be used as a legal evidence concerning the decisions reached in the meeting.

The Board of Directors held twelve meetings in 2009, with its members’ attendances and percentages as follows:

Note: *I Nyoman Darma and Arief Goenadibrata were appointed as Directors of the Company on 24 June 2009 and have attended meetings of the Directors starting from July 2009.

AUDIT COMMITTEE

The role of the Audit Committee is to assist the Board of Commissioners in fulfilling its responsibility to oversee the Company in relation to the integrity of financial statements, risk management and internal control. In addition to that, the Committee also ensures the compliance to rules and regulations, performance, qualifications and independence of the public accountants, as well as the functional performance of the internal audit. The Audit Committee consists of three members and holds at least 1 (one) official meeting every three months and reports directly to the Board of Commissioners. The members of the Audit Committee were appointed by the Board of Commissioners. The Audit Committee is led by Yono Reksoprodjo, who also holds the office as Independent Commissioner. The other two members are Dodie Budianto and Sukarman.

Sri Meitono Purbowo

Selo Winardi

I Nyoman Darma

Arief Goenadibrata

100%

100%

50%

50%

12

12

6*

6*


Tata

Ke

lola

Pe

rusah

aan

Co

rpo

rate

Go

vern

an

ce



32

Rapat Komite dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi serta bila dianggap perlu melakukan rapat dengan Akuntan Publik dan Internal Audit. Internal Audit memastikan agar Komite memperoleh informasi yang dibutuhkan. Komite Audit memberikan informasi terkini kepada Dewan Komisaris tentang semua permasalahan penting secara rutin.

1. DR. Yono Reksoprodjo, ST.DIC yang juga merupakan Komisaris Independen Perseroan, yang profilnya tercantum pada bagian Manajemen.

2. Dodie Budianto, lahir di Jakarta 25 Februari 1969, lulusan Oklahoma City University dan meraih gelar Master of Business Administration bidang Finance. Berpengalaman sebagai finance analyst dan konsultan keuangan di beberapa perusahaan swasta nasional.

3. Sukarman W. Kusnadi, lahir di Jakarta, 4 Juli 1974, lulusan Oklahoma City University dan meraih gelar Master of Business Administration bidang Finance. Berpengalaman sebagai finance analyst dan konsultan keuangan di beberapa perusahaan swasta nasional.

Komite Audit mengadakan rapat sebanyak tujuh kali sepanjang tahun 2009 dengan persentase kehadiran sebagai berikut:

Catatan: *Sukarman W. Kusnadi diangkat menjadi anggota Komite Audit pada tanggal 31 Juli 2009 dan aktif ikut rapat Direksi terhitung sejak Juli 2009.

Tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah memantau kepatuhan Perseroan terhadap Undang-undang Perseroan Terbatas, Anggaran Dasar, Ketentuan Pasar Modal dan peraturan lain yang terkait; memelihara komunikasi yang transparan secara berkala dengan pemerintah dan para pemain di pasar modal yang berhubungan dengan tata kelola perusahaan, tindakan korporasi dan transaksi materiil; memberikan informasi terkini yang akurat mengenai Perseroan kepada para pemegang saham, media, investor, analis, dan masyarakat umum serta memberikan informasi terkini kepada Direksi tentang perubahan peraturan.

Sekretaris Perusahaan tahun 2009 adalah Ir. Irni Daud Adham, MM yang telah menjabat sebagai sekretaris perusahaan sejak tahun 1996. Irni Daud Adham, lahir di Jakarta 23 Desember 1964, adalah lulusan dari Institut Pertanian Bogor dan meraih gelar Magister Manajemen dari Institut Pembinaan dan Pengembangan Manajemen serta pendidikan corporate secretary yang diadakan Departemen Keuangan.

Para anggota Komite Audit adalah:

SEKRETARIS PERUSAHAAN

The meetings of the Audit Committee are attended by the Board of Commissioners and the Directors, and when necessary also by Public Accountants and the Internal Audit. The Internal Audit ensures that the Committee receives all information it needs. The Audit Committee provides the most current information to the Board of Commissioners regarding all important matters on a routine basis.

1. DR. Yono Reksoprodjo, ST.DIC is also the Independent Commissioner of the Company. His profile can be found on the Management section of this book.

2. Dodie Budianto, born in Jakarta, 25 February 1969, is a graduate of the Oklahoma City University and holds a Master of Business Administration in Finance. He has considerable experience as a finance analyst and financial consultant at numerous private corporations.

3. Sukarman W. Kusnadi, born in Jakarta, 4 July 1974, is a graduate of the Oklahoma City University and holds a Master of Business Administration in Finance. He has considerable experience as a finance analyst and financial consultant at numerous private corporations.

The Audit Committee held seven meetings in 2009, with its members’ attendances and percentages as follows:

Note: *Sukarman W. Kusnadi was appointed as a member of the Audit Committee on 31 July 2009 and has attended meetings of the Directors starting from July 2009.

The responsibility of the Corporate Secretary is to monitor the Company’s compliance with the Corporate Law, its Articles of Association, the Regulations of the Capital Market, and other related regulations; to maintain a transparent communication on an ongoing basis with the government and other players in the capital markets that are related to the corporate governance, corporate acts, and material transactions; to provide the most current information regarding the Company to all shareholders, media, investors, analysts, and the public; and to provide the most current information to the Directors regarding changes and amendments in regulations.

The Corporate Secretary of the Company in 2009 was Ir. Irni Daud Adham, MM, who has held the position since 1996. Irni Daud Adham was born in Jakarta, 23 December 1964. She is a graduate from the Bogor Institute of Agriculture and obtained her Master of Management from Institut Pembinaan dan Pengembangan Manajemen. She has also participated in training for corporate secretary held by the Ministry of Finance.

The Members of the Audit Committee are:

CORPORATE SECRETARY

Yono Reksoprodjo

Dodie Budianto

Sukarman W. Kusnadi

100%

100%

29%

7

7

2*


Tata

Ke

lola

Pe

rusah

aan

Co

rpo

rate

Go

vern

an

ce




33

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN AUDIT INTERNAL PERSEROAN

Selama tahun 2009, Corporate Internal Audit melakukan fungsinya yaitu memberikan keyakinan dan penilaian terhadap sistem pengendalian internal Perseroan. Dengan adanya audit atas kepatuhan terhadap kebijakan yang telah ditetapkan serta penilaian efektivitas dan efisiensi sistem pengendalian dan operasional, diharapkan nantinya tercipta budaya pengendalian pada diri sendiri.

Pada tahun 2009, kegiatan pemeriksaan telah dilaksanakan merata di seluruh SBU, yaitu SBU Industrial Products dan SBU Industrial Gases. Pada SBU Industrial Products, pemeriksaan lebih difokuskan pada pertanggungjawaban persediaan, pengelolaan piutang dagang, dan kepatuhan terhadap SOP. Pada SBU Industrial Gases, pemeriksaan lebih difokuskan pada aspek pengelolaan piutang, manajemen tabung, dan biaya operasional.

Pada tahun 2009, Corporate Internal Audit telah memberikan rekomendasi untuk pembenahan Standard Operating Procedures (SOP). Seluruh unit mulai melakukan pembenahan dan penerapan atas SOP unit masing-masing. Departemen Logistik mendapatkan prioritas dalam pembenahan dan penerapan SOP.

INTERNAL CONTROL SYSTEM AND CORPORATE INTERNAL AUDIT

The Corporate Internal Audit provides assurance and assessment of the Company’s internal control system. It is hoped that these audits for compliance to the established policies, as well as the assessment of effectiveness and efficiency of the internal control system and operations, will create and foster a built-in control mechanism.

In 2009, audits were conducted on all business units, namely the Industrial Products and Industrial Gases. For the SBU Industrial Products, the audit was more focused on the responsibility for supply and stock, management of account receivables, and compliance to SOP. For the SBU Industrial Gases, the audit was more focused on the management of receivables, gas cylinders, and operational costs.

The Corpora te In te rna l Aud i t a lso p rov ided recommendations, in 2009, for the restructuring of the Standard Operating Procedures (SOP). All units of the Company began the restructuring and implementing of their own SOP. The Logistics Department received particular priority in this SOP restructurization and implementation program.

Tata

Ke

lola

Pe

rusah

aan

Co

rpo

rate

Go

vern

an

ce



34

Tata

Ke

lola

Pe

rusah

aan

Co

rpo

rate

Go

vern

an

ce

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .




35

Selain Departemen Logistik, pemeriksaan juga dilakukan pada Divisi Project. Pembenahan dilakukan dalam hal dokumentasi dari setiap proses kegiatan. Selain itu Corporate Internal Audit juga memberikan rekomendasi untuk pembenahan pada proses-proses di Divisi Finished Goods. Hasil yang diperoleh sangat kecil karena pekerjaan Finished Goods belum ditangani secara langsung dan merupakan area yang sangat berisiko.

Pemeriksaan yang dilakukan oleh Corporate Internal Audit adalah untuk menilai efektivitas dan efisiensi atas pengendalian internal dan memberikan perhatian pada area yang berisiko merugikan Perseroan. Oleh karena itu penyusunan rencana audit dan pelaksanaan audit tahun 2009 didasarkan pada suatu penilaian mengenai risiko dan potensi risiko yang dapat mempengaruhi Perseroan dalam mencapai tujuannya. Corporate Internal Audit telah memasuki tahun keduanya dalam melakukan penilaian menggunakan metode audit berbasis risiko.

Risiko yang dihadapi Perseroan antara lain adalah integrity risk, yaitu risiko dilakukannya kecurangan oleh manajemen atau pegawai Perseroan, tindakan ilegal, atau tindak penyimpangan lainnya yang dapat mengurangi nama baik atau reputasi Perseroan di dunia usaha, atau dapat m e n g u r a n g i k e m a m p u a n Pe r s e r o a n d a l a m mempertahankan kelangsungan hidupnya. Adanya risiko tersebut membuat Corporate Internal Auditor sangatlah memperhatikan tindakan pencegahan untuk menangkal terjadinya kecurangan.

Corporate Internal Audit bersifat independen dalam menjalankan fungsinya, yaitu compliance, antisipasi risiko, dan untuk menyakinkan bahwa Sistem Pengendalian Intern telah berjalan dengan baik, efektif, dan efisien.

KESELAMATAN

Pada tahun 2009 kesadaran setiap karyawan akan pentingnya keselamatan meningkat dibandingkan tahun 2008. Hal tersebut ditunjukkan dengan meningkatnya kinerja Basic Safety System di tahun 2009 dari 75% menjadi 79%. Di samping itu, Perusahaan juga berhasil mempertahankan 0 fatalitas dan 1.000.000 jam kerja tanpa kecelakaan kerja. Dengan keberhasilan di tahun 2009 itu, Perusahaan bertekad untuk mencetak prestasi yang lebih cemerlang lagi di tahun-tahun yang akan datang.

PERKARA-PERKARA YANG DIHADAPI PERSEROAN DI TAHUN 2009

Pada tahun 2009 tidak ada perkara pidana yang melibatkan Perseroan. Perkara-perkara yang ada diusahakan semaksimal mungkin dilakukan mediasi sehingga tercipta solusi berdasarkan azas kekeluargaan.

Other than in the Logistics Department, audits were conducted in the Project Division. Reorganization was implemented in the documentation of all activities and processes. The Corporate Internal Audit also gave its recommendations on reorganizing the processes of the Finished Goods Division. The results have been minor so far, because works in Finished Goods Division were not yet directly handled and it is a high-risk area.

Audits are conducted by the Corporate Internal Audit to assess the effectiveness and efficiency of internal controls and to give attention to the areas that are at risk of harming the Company. Therefore, the preparation of audit planning and the execution of audits in 2009 were based on an assessment of the risks and potential risks that might hinder the Company towards achieving its objectives. The Corporate Internal Audit now entered its second year in conducting its assessments using the methods of risk-based audit.

The risks faced by the Company include integrity risk, or the risk of fraud by the management or employees of the Company, illegal acts, or acts and other violations that could reduce the Company's goodwill and reputation in business, or can reduce the ability of the Company to maintain its existence. The existence of these risks forces the Corporate Internal Auditor to consider preventive measures to avert the occurrence of fraud.

Corporate Internal Audit is independent in carrying out its functions, namely compliance, risk anticipation, and to ensure that the Internal Control System runs well,and is effective, and efficient.

SAFETY

In 2009, the employees’ awareness on the importance of safety increased from in 2008. This was evident from the performance increase of the Basic Safety System in 2009 to 79%, from 75% in the previous year. The Company also maintained zero fatality and 1,000,000 work hours without accidents. With this success, the Company aims to carve greater achievements in the year to come.

IMPORTANT ISSUES FACED BY THE COMPANY IN 2009

The Company was involved in no criminal cases in 2009. Existing issues, if any, whenever possible, were mediated so solutions based on the principle of kindship may be reached.

T. J. S

osia

l Pe

rusah

aan

Co

rpo

rate

So

cia

l Re

spo

nsib

ility

Corporate Social Responsibility

Tanggung JawabSosial Perusahaan

36

Kepedulian Grup Tira Austenite di bidang sosial melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) dilakukan dengan mengacu pada pendekatan Triple Bottom Line, yaitu menyeimbangkan antara pertumbuhan ekonomi (profit), lingkungan (planet) dan sosial (people). Setiap perusahaan dituntut untuk menyeimbangkan ketiga unsur ini. Intinya, di manapun Perseroan atau cabangnya berada, maka haruslah dapat memberikan nilai tambah kepada masyarakat, baik dalam hal nilai tambah ekonomi, lingkungan, maupun sosial.

Konsep ini sesuai dengan misi Perseroan, yaitu memperhatikan kepentingan para pemangku kepentingan, termasuk kepedulian pada kelestarian lingkungan. Oleh karena itu, kami memusatkan upaya pada beberapa program inti.

Tahun 2009 program sosial kami yang inti adalah peningkatan pendidikan melalui pemberian santunan anak-anak jalanan, penyelenggaraan donor darah, pemberian beasiswa, dan mengikuti sosialisasi dan memerangi penyebaran penyakit HIV/AIDS di masyarakat, bekerjasama dengan IBCA dan Sintesa Group, khususnya di lingkungan kerja.

Komitmen Perseroan untuk peduli terhadap kesejahteraan masyarakat akan senantiasa diwujudkan melalui peningkatan peranannya di masyarakat, terutama yang menyangkut bidang pendidikan, kesehatan, dan sosial kemasyarakatan.

Tira Austenite Group’s concerns in the social sector through its Corporate Social Responsibility (CSR) programs were exercised by adhering to the Triple Bottom Line approach, namely a balance between economic growth (profit), environment (planet) and social (people). All corporations are required to balance these three elements. In essence, wherever the Company and its subsidiaries are located, there they must provide added value, in terms of economic, environmental, and social values, to the community.

This concept is in accordance with the Company’s mission, which carefully considers the interests of all stakeholders, including the concern for the sustainability of the environment. Therefore, the Company has been concentrating its efforts on a few core programs.

In 2009, one of our core social programs was the improvement of education through donations to street children, organizing blood donors, the provision of scholarships, and participating in the socialization of the spread of HIV/AIDS in communities, in cooperation with the IBCA and the Sintesa Group, particularly in the work environment.

The Company's commitment to the welfare of the community will continue through increasing its role in society, particularly in areas involving education, health, and social issues.

T. J

. S

osia

l P

eru

sah

aan

Co

rpo

rate

So

cia

l R

esp

on

sib

ility

37

Pe

rnyata

an

Man

aje

me

nM

an

ag

em

en

t’s Sta

tem

en

t

Board of Commissioner’s and Director’s Statement

PernyataanDewan Komisaris dan Direksi

38

Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan Terbatas PT Tira Austenite Tbk dengan ini bertanggung jawab atas kebenaran isi Laporan Tahunan 2009 ini.

Dewan Komisaris / The Board of Commissioners

Komisaris Utama / President Commissioner

Komisaris / Commissioner



Drs. Johnny Widjaja

Dr. Johnny Santoso



The Board of Commissioners and Directors of PT Tira Austenite Tbk Limited Liability Company state that the 2009 Annual Report is a fair presentation, and shall be held accountable for it.

Jakarta, April 2009

Direksi / Directors

Direktur Utama / President Director

Direktur / Director

Direktur / Director

Direktur / Director


Selo Winardi

I Nyoman Darma, Ak.


Capital Market Supporting Institution

Profesi PenunjangPasar Modal

39

Info

rmasi P

eru

sah

aan

Co

rpo

rate

In

form

atio

n

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


Biro Administrasi Efek / Share Registar

Plaza BII Menara 3 Lantai 12JL. M. H. Thamrin No. 51Jakarta 10350Telp + 62 21 392 2332Fax + 62 21 392 3003

Website www.sinartama.co.id

Notaris / Notary

Jana Hanna Waturangi, SHJl. H. O. S. Cokroaminoto No. 82MentengJakarta Pusat 10310Telp + 62 21 314 8290, 314 9884Fax + 62 21 314 8290

Akuntan Publik / Public Accountant

Tjiendradjaja & Handoko Tomo ( Mazars )Jl. Sisingamangaraja No. 26Bundaran SenayanJakarta Selatan 12120Telp + 62 21 7202605Fax + 62 21 72788954

Website www.mazars.co.id

40

Info

rmasi P

eru

sah

aan

Co

rpo

rate

Info

rmatio

n

SBUIndustrial Products

CILEGONPondok Cilegon Indah ElokBlok KK-2 No. 6 Jl. Raya CilegonCilegon 42422Tel. +62 254 378 522Fax +62 254 394 007Email: [email protected]

MAKASSARJl. AP Petarani Blok F-8 No. 4Makassar 90231Tel. +62 411 446 818Fax +62 411 442 283Email: [email protected]

MEDAN Komplek Pertokoan Fuji Indah Garden Blok D No.1 - 2Km 10,5 SunggalDeli Serdang, MedanTel. +62 61 849 7204 - 5Fax +62 61 844 1530Email: [email protected]

PADANGJl. Tan Malaka No.11Padang 12521Tel. +62 751 37 017 - 37 200Fax +62 751 37 017Email: [email protected]

Head Office and Subsidiaries

Kantor Pusat danAnak Perusahaan

PT TIRA AUSTENITE TbkKawasan Industri Pulo GadungJl. Pulo Ayang Kav. R-1PO BOX 1010/JATJakarta 13930 - IndonesiaTel + 62 21 460 2594 (hunting)Fax + 62 21 460 2593E-mail [email protected] www.tiraaustenite.com

PT ALPHA AUSTENITEJl. Raya Narogong Km. 23,85Komplek Menara PermaiCileungsi, Bogor 16820Tel + 62 21 823 5630, 823 5628Fax + 62 21 823 5629Email [email protected] www.alphaaustenite.co.id

PT TEKUN ASAS SUMBER MAKMURJl. Jababeka II Blok C No. 23Kawasan Industri JababekaCikarang, Bekasi 17530Tel + 62 21 893 4187Fax + 62 21 893 4188

PT TIRA ANDALAN STEELKawasan Industri PulogadungJl. Pulo Ayang Kav. R.1Jakarta 13930Tel + 62 21 460 2594Fax + 62 21 460 2593Email [email protected] www.tasteel.com

PT TANAH SUMBER MAKMURJl. Raya Jakarta - Bogor Km. 32Desa CiparigiKec. KedunghalangBogor Utara 16114Tel + 62 251 663 889Fax + 62 251 663 888

PT GENTA LARAS SEMESTAJl. Jababeka XI A Blok K 9CKawasan Industri JababekaCikarang - Bekasi 17530Tel + 62 21 890 0704Fax + 62 21 890 0706Email [email protected] www.gentalarassemesta.com

Kantor Cabang / Branches

BALIKPAPANJl. Markoni 1 No.36 RT 34 RW 10Balikpapan 76113Tel. +62 542 421 579, 413 253Fax +62 542 421 579Email: [email protected]

BANDAR LAMPUNGPerum Gunung MaduJl. Ridwan Rais Blok Rubi No. 7Kali BalokBandar LampungTel. +62 721 241 799Fax +62 721 241 799Email: [email protected]

BANDUNGKomplek Cikawao Permai No. B 26 - 27, Jl. CikawaoBandung 40251Tel. +62 22 420 2280 - 82Fax +62 22 420 8088Email: [email protected]

CILACAPPerum Sida Negara IndahBlok 19 No. 728, Cilacap Tel. +62 282 546 752Fax +62 282 546 752Email: [email protected]

PALEMBANGRuko Polygon Blok BA 14Palembang 30148Tel. +62 711 442 705 - 706Fax +62 711 442 708Email: [email protected]

PEKANBARUJl. Suka Terus No. 36Pekanbaru 28133Tel. +62 761 23 310 - 854 305Fax +62 761 23 310Email: [email protected]

SEMARANGRuko Puri Anjasmoro Blok EE2 No. 22Semarang 50144Tel. +62 24 762 4001 - 02Fax +62 24 762 4003Email: [email protected]

SURABAYASurabaya Industrial Estate RungkutJl. Berbek Industri V No. 17Surabaya 60293Tel. +62 31 847 4128

847 4129 847 4230

Fax +62 31 847 3973Email: [email protected]

41

Info

rmasi P

eru

sah

aan

Co

rpo

rate

In

form

atio

n

SBUIndustrial Gases

SBUIndustrial Gases


Kantor Pusat / Head Office

Kawasan Industri Pulo GadungJl. Pulo Ayang Kav. R-1PO BOX 1010/JATJakarta 13930IndonesiaTel + 62 21 460 2594 (hunting)Fax + 62 21 460 2593E-mail [email protected] www.tiraaustenite.com

Kantor Daerah / Regional Offices

Regional I Office Kawasan Industri JababekaJl. Jababeka V Blok F 1-3Cikarang – Bekasi 17530Tel : (021) 707 23122, 898 35248

898 35259, 893 6349Fax : (021) 893 7487Eml: [email protected]

Regional II OfficeLingkungan Industri KecilBanjardowo Kav. A-9Kel. Banjardowo, Kec. GenukSemarang 50117Tel : (024) 658 4197, 658 4198, 658 4199Fax : (024) 658 4202Eml: [email protected]

Regional III Office

Eml: [email protected]

Regional IV Office Jl. Sultan Alauddin No. 246Samping Terminal MalengkeriGunung SariSulawesi Selatan 90221Tel : (0411) 885 333, 883 506Fax : (0411) 883 505Eml: [email protected]

Surabaya Industrial Estate RungkutJl. Berbek Industri V No. 17Surabaya 60293Tel. +62 31 847 4128, 847 4129, 847 4230Fax +62 31 847 3973

42

Info

rmasi P

eru

sah

aan

Co

rpo

rate

Info

rmatio

n

SBUIndustrial Gases

SBUIndustrial Gases

FILLING STATIONS & PLANTS

Cikarang Filling Station & PlantKawasan Industri JababekaJl. Jababeka V Blok F 1-3Cikarang – Bekasi 17530Tel : (021) 707 23122, 898 35248


Bandung Filling Station & PlantJl. Soekarno Hatta No. 410Bandung 40243Tel : (022) 5205310, 5228415Fax : (022) 5228416Eml: [email protected]

Tegal Filling Station & PlantJl. Garuda No. 44, Munjung AgungKec. Kramat – Tegal 52181Tel : (0283) 358 473, 341 185Fax : (0283) 351 295Eml: [email protected]

Semarang Filling Station & PlantLingkungan Industri Kecil BanjardowoKav. A-9, Kel. Banjardowo, Kec. GenukSemarang 50117Tel : (024) 658 4197, 658 4198, 658 4199Fax : (024) 658 4202Eml: [email protected]

Yogyakarta Filling Station & PlantJl. Solo Km. 14, Candisari, KalasanYogyakarta 55571Tel/Fax : (0274) 783 9845Eml: [email protected]

Gresik Filling Station & PlantJl. Alpha Maspion Lot. L-12Kawasan Industri MaspionDesa Manyar – Gresik 61151Tel : (031) 393 0045, 393 0046

393 0047, 395 6757, 704 92917Fax : (031) 395 6755Eml: [email protected]

Banyuwangi Filling Station & PlantJl. Gatot Subroto Km. 06Ketapang – Banyuwangi 68451Tel : (0333) 413 678, 415 415Fax : (0333) 413 808Eml: [email protected]

Makassar Filling Station & PlantJl. Sultan Alauddin No. 246Samping Terminal Malengkeri, Gunung SariSulawesi Selatan 90221Tel : (0411) 885 333, 883 506Fax : (0411) 883 505Eml: [email protected]

Palu Filling Station & PlantJl. Trans Sulawesi Km 08 No. 08Kompleks Pergudangan Palu-Indah Blok A 14Kel. Layana – Dupa, Kec. Palu TimurPalu – Sulawesi TengahTel : (0451) 4740279Fax : (0451) 4740279Eml: [email protected]

SALES & CUSTOMER SERVICE

Cikarang Kawasan Industri JababekaJl. Jababeka V Blok F 1-3 CikarangBekasi 17530Tel : (021) 707 23122, 898 35248


CilegonJl. Raya Anyer Km. 68 No.36Samang Raya CitangkilCilegon 42443 – BantenTel/Fax : (0254) 831 7044Eml : [email protected]

BandungJl. Soekarno Hatta No. 410Bandung 40243Tel : (022) 520 5310, 522 8415Fax : (022) 522 8416Eml: [email protected]

SukabumiJl. Raya Cibatu No. 301Cisaat – Sukabumi 43152Tel/Fax : (0266) 221 738Eml: [email protected]

CirebonJl. Jend. Sudirman No. 18Cileres – Cirebon 45172Tel/Fax : (0231) 487 053Eml: [email protected]

SemarangLingkungan Industri Kecil BanjardowoKav. A-9Kel. Banjardowo, Kec. GenukSemarang 50117Tel : (024) 658 4197, 658 4198, 658 4199Fax : (024) 658 4202Eml: [email protected]

YogyakartaJl. Solo Km. 14, Candisari, KalasanYogyakarta 55571Telp/Fax : (0274) 783 9845Eml: [email protected]

43

Info

rmasi P

eru

sah

aan

Co

rpo

rate

In

form

atio

n

SBUIndustrial Gases

SBUIndustrial Gases


TegalJl. Garuda No. 44, Munjung AgungKec. Kramat, Kab. TegalTegal 52181Tel : (0283) 358 473, 341 185Fax : (0283) 351 295Eml: [email protected]

CilacapJl. M. T. HaryonoKawasan Industri T 150 No. 1Cilacap 53222Tel : (0282) 546 085Eml: [email protected]

GresikJl. Alpha Maspion Lot. L–12Kawasan Industri MaspionDesa Manyar – Gresik 61151Tel : (031) 393 0045, 393 0046

393 0047, 395 6757, 704 92917Fax : (031) 395 6755Eml: [email protected]

BanyuwangiJl. Gatot Subroto Km. 06Ketapang – Banyuwangi 68451Tel : (0333) 413 678, 415 415Fax : (0333) 413 808Eml: [email protected]

JemberJl. Dharmawangsa No. 84Kaliwining, RambipujiJember 68152Telp/Fax : (0331) 711413Eml: [email protected]

MalangJl. L. A. Sucipto No. 93, MalangTel : ( 0341)486454, 6372523Fax : ( 0341) 486454Eml: [email protected]

KediriJl. K. H. Wahid Hasyim II No. 12Kediri 64114Tel : (0354) 771 401Eml: [email protected]

MojokertoJl. R. A. Basuni No. 152Jampirogo, SookoMojokerto 61361Tel : (0321) 393 861Eml: [email protected]

ProbolinggoJl. K. H. Hasan Genggong No. 626ProbolinggoTel/Fax: (0335) 427004Eml: [email protected]

MakassarJl. Sultan Alauddin No. 246Samping Terminal Malengkeri, Gunung SariSulawesi Selatan 90221Tel : (0411) 885 333, 883 506Fax : (0411) 883 505Eml: [email protected]

BulukumbaJl. Bungtomo 13.AKab. BulukumbaSulawesi Selatan 2574Hp. Bp. Anwar M (0813 42732860)Eml: [email protected]

Pare – PareJl. Bau Massepe No. 118Kel. Cappa Galung, Kec. Bacu KikiPare Pare 91122, Sulawesi SelatanTel/Fax : (0421) 27866Eml: [email protected]

BitungJl. Raya Manado – Bitung Kel. Manembo-nembo Bawah No. 18Kotamadya BitungSulawesi Utara 95545Tel/Fax : (0438) 2239315Eml: [email protected]

GorontaloJl. Andalas Komp. Terminal 42Samping Hotel MutiaraKel. Tapa, Kec. Kota UtaraKotamadya GorontaloGorontalo 96125Tel/Fax : (0435) 822 620Eml: [email protected]

KendariJl. Let. Jend. Suprapto No. 216APungolaka, KendariSulawesi Tenggara 93115Tel/Fax : (0401) 323 425Eml: [email protected]

KolakaJl. Pemuda No. 177Kel. Lalomba, Kab. KolakaSulawesi Tenggara 93518Tel/Fax : (0405) 21379Eml: [email protected]

PaluJl. Trans Sulawesi Km 08 No. 08Kompleks Pergudangan Palu IndahBlok A14 Kel. Layana – DupaKec. Palu Timur, PaluSulawesi Tengah Tel : (0451) 4740279Fax : (0451) 4740279Eml: [email protected]

Info

rmasi P

eru

sah

aan

Co

rpo

rate

Info

rmatio

n

44

SBUIndustrial Gases

SBUGas Industri

L.

Ke

uan

gan

Ko

nso

lid

asi

Co

nso

lidate

d F

inan

cia

l S

tate

me

nts

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... ........... .......... ........... ........... ........... .......... ........... ........... ........... .......... .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


Independent Auditor’s Reportfor the Year Ended December 31, 2009 and 2008

Laporan AuditorIndependen

45

Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2009 dan 2008

L.

Ke

uan

gan

Ko

nso

lid

asi

Co

nso

lidate

d F

inan

cia

l S

tate

me

nts

. ......................................................................................... . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. . .. . . . .. . . . . .. . . . .. . . . .. . . . . .. . . . .. . . . .. . . . . .. . . . .. . . . . .. . . . .. . . . .. . . . . .. . . . .. . . . ..

Independent Auditor’s Reportfor the Year Ended

December 31, 2009 and 2008

Laporan AuditorIndependen

46

Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2009 dan 2008

Ivezens

&$dbpoan^udiol|ndfne

(enq r4*! kedinen utuk

PT TIRA AUSTENITE Tb*DAI'I ANAK PERUSAHMN

lttb corwddn t1tldtufu,!rhebfu'1'2!8)

Pf TIRA AUS'EMIE fhkAAIO SUBSIDIAR'ES

TJIENDRADJAJA & HANDOKO TOIVO

Daftar Isi Table of Contents Halaman/

P a g e

Surat pernyataan direksi Laporan auditor independen Neraca konsolidasian Laporan laba rugi konsolidasian Laporan perubahan ekuitas konsolidasian Laporan arus kas konsolidasian Catatan atas laporan keuangan konsolidasian

1

3

4

5

6

Directors’ statement letters

Independent auditors’ report

Consolidated balance sheet

Consolidated statement of income

Consolidated statement of changes in equity

Consolidated statement of cash flows

Notes to consolidated financial statements

PT IIRI I

'&,u$TE]IITE TbK

[vrzrns

TJrEN DRADJAJA & HaNDo(o ToMo

EM^,AP,

,rJ,"t :.l"*ll|: . "-l1it)*',"-" r" " "

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan.

The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of these consolidated financial statements.

1

PT TIRA AUSTENITE Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2009 (Dengan Angka Perbandingan 31 Desember 2008) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT TIRA AUSTENITE Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEET DECEMBER 31, 2009 (With Comparative Figures as of December 31, 2008) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan / Notes 2009 2008

ASET ASSETS ASET LANCAR CURRENT ASSETS Kas 2d,3 11.739.500.106 9.673.966.332 Cash Piutang usaha 2e,2f,4,21a Trade receivables Pihak ketiga Third parties (setelah dikurangi penyisihan (net of allowance for piutang ragu-ragu sebesar doubtful accounts of Rp1.028.403.129 pada tahun 2009 Rp1,028,403,129 in 2009 dan Rp1.018.650.172 pada and Rp1,018,650,172 tahun 2008) 47.740.363.269 47.379.534.576 in 2008) Pihak yang mempunyai hubungan istimewa 6.618.735 40.523.515 Related party Piutang lain-lain 2f,21b 6.035.612.928 2.282.664.713 Other receivables Persediaan Inventories (setelah dikurangi penyisihan (net of allowance for persediaan usang sebesar inventory obsolescence of Rp855.351.644 pada tahun 2009 Rp855,351,644 in 2009 dan Rp723.101.117 pada and Rp723,101,117 tahun 2008) 2g,5 65.671.136.244 84.434.659.775 in 2008) Pajak Pertambahan Nilai dibayar di muka 579.112.439 575.355.644 Prepaid Value - Added Tax Aset lancar lainnya 2h 4.880.757.683 7.722.614.575 Other current assets

Jumlah Aset Lancar 136.653.101.404 152.109.319.130 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS Piutang pihak yang mempunyai hubungan istimewa 2f,21c 2.426.847.091 3.872.938.029 Due from related parties Aset pajak tangguhan - bersih 2o,10e 3.935.672.016 4.361.801.866 Deferred tax assets - net Aset tetap Fixed assets (setelah dikurangi akumulasi (net of accumulated penyusutan sebesar depreciation of Rp64.672.256.723 pada tahun 2009 Rp64,672,256,723 in 2009 dan Rp59.566.383.192 pada and Rp59,566,383,192 tahun 2008 2i,2k,6 55.896.759.947 63.708.613.706 in 2008) Goodwill Goodwill (setelah dikurangi akumulasi (net of accumulated amortisasi sebesar Rp2.704.242.929 amortization of pada tahun 2009 dan Rp2,704,242,929 in 2009 and Rp1.979.363.883 pada tahun 2008) 2c,7 356.337.182 1.081.216.228 Rp1,979,363,883 in 2008) Taksiran tagihan pajak penghasilan 2o,10a 1.494.154.226 2.788.350.359 Estimated claims for tax refund Aset tidak lancar lainnya 1.026.610.986 659.580.999 Other non-current assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 65.136.381.448 76.472.501.187 Total Non-Current Assets

JUMLAH ASET 201.789.482.852 228.581.820.317 TOTAL ASSETS



2

PT TIRA AUSTENITE Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN NERACA KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2009 (Dengan Angka Perbandingan 31 Desember 2008) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT TIRA AUSTENITE Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED BALANCE SHEET DECEMBER 31, 2009 (With Comparative Figures as of December 31, 2008) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)


KEWAJIBAN DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY KEWAJIBAN LANCAR CURRENT LIABILITIES Pinjaman jangka pendek 8 57.031.081.430 65.537.141.237 Short-term loans Hutang usaha 9 16.621.283.836 25.431.299.925 Trade payables Hutang lain-lain 3.368.586.506 2.675.488.180 Other payables Hutang pajak 2o,10b 19.589.863.579 12.642.499.300 Taxes payable Beban masih harus dibayar 2.584.364.634 5.795.448.397 Accrued expenses Kewajiban jangka panjang yang Current maturities of jatuh tempo dalam satu tahun long-term debts Sewa pembiayaan 2j,12a 3.510.264.794 3.929.683.037 Finance lease Pinjaman bank 11 6.666.200.000 15.500.000.000 Bank loans

Jumlah Kewajiban Lancar 109.371.644.779 131.511.560.076 Total Current Liabilities

KEWAJIBAN TIDAK LANCAR NON-CURRENT LIABILITIES Kewajiban imbalan kerja 2m,20 7.430.679.362 7.538.696.022 Employee benefits obligation Hutang jangka panjang setelah dikurangi bagian jatuh tempo Long-term debts - net of dalam satu tahun current maturities Sewa pembiayaan 2j,12a 2.059.790.901 2.824.695.672 Finance lease Pinjaman bank 11 - 6.666.200.000 Bank loans

Jumlah Kewajiban Tidak Lancar 9.490.470.263 17.029.591.694 Total Non-Current Liabilities

Jumlah Kewajiban 118.862.115.042 148.541.151.770 Total Liabilities

MINORITY INTEREST IN HAK MINORITAS ATAS ASET NET ASSETS OF BERSIH ANAK PERUSAHAAN CONSOLIDATED YANG DIKONSOLIDASIAN 2b 4.323.482.722 3.639.444.324 SUBSIDIARIES

EKUITAS EQUITY Modal saham - nilai nominal Rp1.000 Share capital - par value Rp1,000 Modal dasar - Authorized shares - 224.000.000 saham 224,000,000 shares Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid shares penuh 58.800.000 saham 13 58.800.000.000 58.800.000.000 58,800,000 shares Tambahan modal disetor 14 9.493.661.461 9.493.661.461 Additional paid-in capital Difference in value from restructuring transaction Selisih nilai transaksi restrukturisasi of entities under entitas sepengendali 2c,15 (7.743.749.100 ) (7.743.749.100 ) common control Saldo laba 18.053.972.727 15.851.311.862 Retained earnings

Ekuitas - Bersih 78.603.885.088 76.401.224.223 Equity - Net

JUMLAH KEWAJIBAN DAN TOTAL LIABILITIES AND EKUITAS 201.789.482.852 228.581.820.317 EQUITY



3

PT TIRA AUSTENITE Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2009 (Dengan Angka Perbandingan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2008) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT TIRA AUSTENITE Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF INCOME FOR THE YEAR ENDED DESEMBER 31, 2009 (With Comparative Figures for the Year Ended December 31, 2008) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)


PENJUALAN BERSIH 2l,16 238.088.920.308 254.706.069.606 NET SALES BEBAN POKOK PENJUALAN 2l,17 151.450.062.870 154.547.060.416 COST OF GOODS SOLD

LABA KOTOR 86.638.857.438 100.159.009.190 GROSS PROFIT BEBAN USAHA 2l,18 66.484.701.818 78.113.435.403 OPERATING EXPENSES

LABA USAHA 20.154.155.620 22.045.573.787 OPERATING INCOME

PENGHASILAN (BEBAN) 2l OTHER INCOME LAIN-LAIN (CHARGES) Penghasilan bunga 894.905.709 786.195.140 Interest income Laba atas penjualan aset tetap 406.601.270 1.243.204.977 Gain on sale of fixed assets Beban bunga 19 (13.045.620.354 ) (15.127.499.450 ) Interest expense Laba (rugi) selisih kurs - Gain (loss) on foreign bersih 2n (1.670.783.034 ) 36.237.677 exchange -net Amortisasi goodwill 2c,7 (724.879.046 ) (612.116.022 ) Goodwill amortization Lain-lain - bersih (54.021.215 ) (445.864.150 ) Miscellaneous - net

Beban Lain-lain - Bersih (14.193.796.670 ) (14.119.841.828 ) Other Charges - Net

LABA SEBELUM INCOME BEFORE BEBAN PAJAK PENGHASILAN 5.960.358.950 7.925.731.959 INCOME TAX EXPENSE

BEBAN PAJAK PENGHASILAN 2o,10c INCOME TAX EXPENSE Kini 2.647.529.837 3.009.430.485 Current Tangguhan 426.129.850 2.992.690.223 Deferred

Beban Pajak Penghasilan 3.073.659.687 6.002.120.708 Income Tax Expense

INCOME BEFORE LABA SEBELUM HAK MINORITY INTEREST MINORITAS ATAS LABA IN NET INCOME OF BERSIH ANAK PERUSAHAAN CONSOLIDATED YANG DIKONSOLIDASIAN 2.886.699.263 1.923.611.251 SUBSIDIARIES MINORITY INTEREST HAK MINORITAS ATAS LABA IN NET INCOME OF BERSIH ANAK PERUSAHAAN CONSOLIDATED YANG DIKONSOLIDASIAN 2b (684.038.398 ) (592.998.238 ) SUBSIDIARIES

LABA BERSIH 2.202.660.865 1.330.613.013 NET INCOME

LABA BERSIH BASIC EARNINGS PER SAHAM DASAR 2p 37 23 PER SHARE



4

PT TIRA AUSTENITE Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2009 (Dengan Angka Perbandingan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2008) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT TIRA AUSTENITE Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2009 (With Comparative Figures for the Year Ended December 31, 2008) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali/ Difference in Value Tambahan from Restructuring Modal Disetor/ Transaction of Modal Saham/ Additional Entities Under Saldo Laba/ Ekuitas - Bersih/ Capital Stock Paid-in Capital Common Control Retained Earnings Equity - Net

Saldo 1 Januari 2008 58.800.000.000 9.493.661.461 (7.743.749.100) 14.520.698.849 75.070.611.210 Balance as of January 1, 2008 Laba bersih tahun 2008 - - - 1.330.613.013 1.330.613.013 Net income in 2008

Saldo 31 Desember 2008 58.800.000.000 9.493.661.461 (7.743.749.100) 15.851.311.862 76.401.224.223 Balance as of December 31, 2008 Laba bersih tahun 2009 - - - 2.202.660.865 2.202.660.865 Net income in 2009

Saldo 31 Desember 2009 58.800.000.000 9.493.661.461 (7.743.749.100) 18.053.972.727 78.603.885.088 Balance as of December 31, 2009



5

PT TIRA AUSTENITE Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2009 (Dengan Angka Perbandingan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2008) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT TIRA AUSTENITE Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS FOR THE YEAR ENDED DESEMBER 31, 2009 (With Comparative Figures for the Year Ended December 31, 2008) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2009 2008

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERASI OPERATING ACTIVITIES Penerimaan kas dari pelanggan 237.761.996.395 252.650.593.688 Cash receipts from customers Pembayaran kas kepada pemasok, Cash paid to suppliers, karyawan dan untuk aktivitas employees and other operasi lainnya - bersih (196.864.178.819 ) (209.985.294.338 ) operating activities - net

Kas yang dihasilkan dari operasi 40.897.817.576 42.665.299.350 Cash receipt from operating activities Penerimaan dari tagihan pajak penghasilan 1.565.937.896 928.254.457 Proceeds from claims tax for refund Penerimaan penghasilan bunga 894.905.709 786.195.140 Proceeds from interest income Pembayaran bunga (13.045.620.354 ) (15.127.499.450 ) Payment of interests Pembayaran pajak penghasilan badan (2.964.990.106 ) (2.280.594.902 ) Payments of corporate income taxes

Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by Aktivitas Operasi 27.348.050.721 26.971.654.595 Operating Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTASI INVESTING ACTIVITIES Penerimaan dari penjualan aset tetap 406.601.270 2.981.424.279 Cash received from sale of fixed assets Pembelian aset tetap (4.794.889.486 ) (3.208.243.630 ) Acquisitions of fixed assets Penurunan (Kenaikan) aset tidak Decrease (increase) in other lancar lainnya (367.029.987 ) 440.191.265 non-current assets

Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Flows Provided by (Used in) untuk) Aktivitas Investasi (4.755.318.203 ) 213.371.914 Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES Penurunan (kenaikan) piutang Decrease (increase) due from pihak hubungan istimewa 4.663.184.077 (476.320.871 ) related party Pembayaran untuk: Payments of: Pinjaman bank jangka panjang (15.500.000.000 ) (23.000.400.000 ) Long-term bank loans Pinjaman jangka pendek (8.506.059.807 ) - Short-term loans Sewa pembiayaan (1.184.323.014 ) (2.771.961.243 ) Finance lease Penerimaan dari pinjaman jangka pendek - 1.533.449.628 Proceeds from Short-term loans

Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in Aktivitas Pendanaan (20.527.198.744 ) (24.715.232.486 ) Financing Activities

KENAIKAN BERSIH KAS 2.065.533.774 2.469.794.023 NET INCREASE OF CASH KAS AWAL TAHUN 9.673.966.332 7.204.172.309 CASH AT BEGINNING OF YEAR

KAS AKHIR TAHUN 11.739.500.106 9.673.966.332 CASH AT END OF YEAR

Informasi Tambahan untuk Additional Information of Aktivitas Arus Kas Cash flows Activities Aktivitas yang Tidak Mempengaruhi Activities not Affecting Arus Kas: Cash Flows: Penambahan aset tetap melalui Additions in fixed assets under hutang sewa pembiayaan 3.478.861.063 1.347.172.806 finance lease obligation Reklasifikasi dari aset sewa Reclassification of leased assets pembiayaan menjadi aset tetap 4.603.268.903 - to fixed assets

PT TIRA AUSTENITE Tbk DAN ANAK PERUSAHAAN CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2009 (Dengan Angka Perbandingan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2008) (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT TIRA AUSTENITE Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2009 (With Comparative Figures for the Year Ended December 31, 2008) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

6

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian Perusahaan a. Company’s Establishment

PT Tira Austenite Tbk (Perusahaan) didirikan di Republik Indonesia pada tanggal 8 April 1974 berdasarkan akta No. 29 dibuat dihadapan J.N. Siregar, S.H., Notaris di Jakarta. Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. Y.A.5/155/19 tanggal 15 Mei 1975 serta diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 49 tanggal 20 Juni 1975.

PT Tira Austenite Tbk (the “Company”) was established in the Republic of Indonesia on April 8, 1974 based on Notarial Deed No. 29 of Notary J.N. Siregar, S.H., in Jakarta. The Deed of Estalishment was approved by the Ministry of Justice of the Republic of Indonesia per its decision letter No. Y.A.5/155/19 dated May 15, 1975 and published in the State Gazette No. 49 dated June 20, 1975.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami

beberapa kali perubahan dan perubahan terakhir dengan Akta Notaris No. 7 tanggal 21 Desember 2009 dari Jana Hanna Waturangi, S.H, Notaris di Jakarta, mengenai Perubahan Seluruh Anggaran Dasar Perusahaan dalam rangka penyesuaian terhadap Undang-undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Perubahan tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0048291.AH.01.09 tahun.2009 tanggal 31 Juli 2009.

The Company’s Articles of Association have been amended several times, the most recent being based on Notarial Deed No. 7 dated December 21, 2009 of Jana Hanna Waturangi, S.H, Notary in Jakarta in order to conform with the Republic of Indonesia Law No. 40 of year 2007 concerning Limited Liability Companies. The Company’s amended Articles of Association were approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia per its decision letter No. AHU-0048291.AH.01.09. year 2009 dated July 31, 2009.

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar

Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi perdagangan dan pabrikasi untuk barang-barang konsumsi dan barang-barang teknik, serta pembuatan dan pengolahan bahan-bahan yang berasal dari hasil perkebunan, pertambangan dan bahan kimia lainnya. Kegiatan Perusahaan yang aktif saat ini adalah perdagangan dan produksi barang-barang teknik serta perdagangan gas industri.

In accordance with article 3 of the Company’s Articles of Association, the scope of the Company’s activities comprises of trading and manufacturing of consumer goods and technical products, production of goods derived from plantation products, mining materials and other chemical materials. Currently, the Company’s business activities are trading and manufacturing of technical products and distribution of industrial gases.

Perusahaan mulai beroperasi secara komersial

sejak tahun 1974. The Company started its commercial

operation in 1974.

Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Kawasan Industri Pulogadung, Jl. Pulo Ayang Kav. R.1, Jakarta Timur Indonesia.

The Company’s head office is located in Pulogadung Industrial Estate, Jl. Pulo Ayang Kav. R.1, East Jakarta Indonesia.



7

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan dan Tindakan yang Mempengaruhi Efek yang Diterbitkan

b. Public Offering of the Company’s Shares and its Corporate Actions that Affected the Issued Shares

Kegiatan yang telah dilakukan Perusahaan

sejak tanggal penawaran umum saham perdana sampai tanggal 31 Desember 2009 yang mempengaruhi saham yang diterbitkan adalah sebagai berikut:

The Company’s corporate actions from the date of the initial public offering of its shares up to December 31, 2009 that affected the issued shares were as follows:

Kegiatan Perusahaan

Jumlah Saham/ Number of shares

Tanggal/ Date

Nature of Corporate Action

Penawaran umum perdana dan pencatatan saham pendiri Perusahaan pada Bursa Efek Jakarta

10.000.000

20 Juni 1993/ June 20, 1993

Initial Public Offering and listing of the Company’s shares on the Jakarta Stock Exchange

Pembagian saham bonus

4.000.000

24 Agustus 1994/ August 24, 1994

Distribution of bonus shares

Penawaran umum terbatas

42.000.000

31 Oktober 2000/ October 31, 2000

Right issue

Penyelenggaraan Employee Stock Option Plan (ESOP)

2.800.000

24 Juni 2004/ June 24, 2004

Employee Stock Option Plan (ESOP) Execution

Jumlah 58.800.000 Total

c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit

dan Karyawan c. Boards of Commissioners, Directors,

Audit Committee and Employees

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut:

The composition of the Company’s Boards of Commissioners and Directors as of December 31, 2009 and 2008 was as follows:

2009 2008

Dewan Komisaris Board of Commissioners Komisaris Utama Johnny Widjaja Johnny Widjaja President Commissioner Komisaris Johnny Santoso Johnny Santoso Commissioner Komisaris Yono Reksoprodjo Agus HS Reksoprodjo Commissioner Komisaris Shinta Widjaja Kamdani - Commissioner Direksi Board of Directors Direktur Utama Sri Meitono Purbowo Sri Meitono Purbowo President Director Direktur I Nyoman Darma Agus Harijanto Director Direktur Selo Winardi Selo Winardi Director Direktur Arief Goenadibrata - Director

Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi

pada tanggal 31 Desember 2009 didasarkan atas keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) tanggal 21 Desember 2009, sebagaimana tertuang dalam Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 7, tanggal 21 Desember 2009 yang dibuat dihadapan Jana Hanna Waturangi, S.H, Notaris di Jakarta.

The composition of the Board of Commissioners and Directors as of December 31, 2009 was based on the decision of the General Meeting of Shareholders (GMS) on December 21, 2009, as stated in the Minutes of GMS Deed No. 7 dated December 21, 2009 of Jana Hanna Waturangi, S.H, Notary in Jakarta.



8

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)

Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 31 Desember 2008 didasarkan atas keputusan RUPS tanggal 20 Juni 2008, sebagaimana tertuang dalam Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 23, tanggal 20 Juni 2008 yang dibuat dihadapan Jana Hanna Waturangi, S.H., Notaris di Jakarta.

The composition of the Board of Commissioners and Directors as of December 31, 2008 was based on the decision of GMS on June 20, 2008, as stated in the Minutes of GMS Deed No. 23 dated June 20, 2008 of Jana Hanna Waturangi, S.H., Notary in Jakarta.

Susunan Komite Audit Perusahaan pada

tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut:

The composition of the Audit Committee as of December 31, 2009 and 2008 was as follows:

Ketua Yono Reksoprodjo Chairman Anggota Dodie Budianto Member Anggota Sukarman Member

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 masing-masing adalah sebesar Rp5.126.375.246 dan Rp3.889.715.953.

The remuneration of the Company’s Board of Commissioners and Directors for the years ended December 31, 2009 and 2008, was Rp5,126,375,246 and Rp3.889.715.953, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 jumlah karyawan tetap Perusahaan dan Anak perusahaan masing-masing adalah 948 dan 766 karyawan.

As of December 31, 2009 and 2008, the Company and Subsidiaries had 948 and 766 employees, respectively.

d. Struktur Perusahaan dan Anak Perusahaan d. The Company's Structure and

Subsidiaries

Perusahaan memiliki baik langsung maupun tidak langsung saham Anak perusahaan berikut ini:

The Company has ownership interest, directly or indirectly, in the following Subsidiaries:

Persentase Kepemilikan (Langsung dan Tidak Langsung) (%)/ Saat Percentage of Dimulainya Ownership Kegiatan (Direct and Usaha/ Jumlah Aset sebelum Eliminasi/ Indirect) (%) Start of Total Assets before Elimination Anak Perusahaan/ Bidang Usaha/ Commercial Domisili/ Subsidiaries 2009 2008 Scope of Activities Operations Domicile 2009 2008

PT Alpha Austenite (AA) 96,03 96,03 Industri cetakan 1977 Cileungsi, 40.234.093.968 46.830.202.316 dan Anak perusahaan / (moulding) dan Jawa Barat/ and Subsidiaries kawat las/ West Java Manufacturing of welding and moulding PT Tira Andalan Steel 99,91 99,91 Perdagangan baja/ 2002 Jakarta 27.960.940.891 44.150.193.721 (TAS) Trading of steel PT Genta Laras Semesta 99,96 99,96 Perdagangan/ 2002 Cikarang, 2.771.587.741 3.045.338.598 (GLS) Trading Jawa Barat/ West Java AA memiliki secara langsung saham pada Anak perusahaan/ AA has shares in the subsidiary: PT Tanah Sumber Makmur 70,00 70,00 Produksi komponen 1987 Bogor, 25.958.672.074 26.134.058.784 (TSM) dan Anak Perusahaan/ elektronik/Production of Jawa Barat/ and Subsidiaries electronic components West Java TSM memiliki secara langsung saham pada anak perusahaan/ TSM has shares in the subsidiary: PT Tekun Asas Sumber Makmur 99,93 99,93 Produksi komponen 1993 Cikarang, 8.579.672.060 9.939.402.883 (TASM) elektronik/Production of Jawa Barat/ electronic components West Java



9

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

Laporan keuangan konsolidasian telah disajikan sesuai dengan prinsip dan praktek akuntansi yang berlaku umum di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), yang dikeluarkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang ditetapkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK). Kebijakan akuntansi signifikan yang telah diterapkan secara konsisten adalah:

The consolidated financial statements have been prepared in accordance with the generally accepted accounting principles and practices in Indonesia (“Indonesian GAAP”), which are covered by the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) issued by the Indonesian Institute of Accountants (IAI) and Guidelines for Presentation and Disclosure of Financial Statements set out by the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”). The significant accounting policies applied consistently are as follows:

a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan

Konsolidasi a. Basis of Consolidated Financial Statement

Presentation

Laporan keuangan konsolidasian, disusun berdasarkan konsep nilai historis kecuali untuk akun-akun tertentu yang dicatat berdasarkan basis lain seperti yang diungkapkan pada kebijakan akuntansi di masing-masing akun tersebut.

The consolidated financial statements have been prepared on a historical cost basis, except for certain accounts that are measured on the basis described in the related accounting policies.

Laporan arus kas disajikan dengan metode langsung dan dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The statements of cash flows are prepared using the direct method, cash flows being classified into operating, investing and financing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam

penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang Rupiah (“Rp”).

The reporting currency used in the preparation of the consolidated financial statements is Indonesian Rupiah (“Rp”).

b. Prinsip-Prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian

menggabungkan seluruh Anak perusahaan yang dikendalikan oleh Perusahaan. Pengendalian dianggap ada apabila Perusahaan memiliki baik secara langsung atau tidak langsung (melalui Anak perusahaan), lebih dari 50% hak suara pada suatu Anak perusahaan. Walaupun Perusahaan memiliki hak suara 50% atau kurang, pengendalian tetap dianggap ada apabila adanya salah satu kondisi berikut:

The consolidated financial statements include all Subsidiaries that are controlled by the Company. Control is presumed to exist when the Company owns, directly or indirectly (through Subsidiaries), more than 50% of the voting rights of the Subsidiaries. Even when the Company owns 50% or less of the voting rights, control exists when one of the following conditions is met:

a) mempunyai hak suara yang lebih dari 50%

berdasarkan suatu perjanjian dengan investor lainnya;

a) having more than 50% of the voting rights by virtue of agreement with other investors;

b) mempunyai hak untuk mengatur dan menentukan kebijakan finansial dan operasional Anak perusahaan berdasarkan anggaran dasar atau perjanjian;

b) having the right to govern the financial and operating policies of the Subsidiaries under the articles of association or an agreement;



10

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)

c) mampu menunjuk atau memberhentikan

mayoritas pengurus Anak perusahaan; c) ability to appoint or remove the majority of

the members of the Subsidiaries’ management;

d) mampu menguasai suara mayoritas dalam rapat pengurus.

d) ability to control the majority of votes at meetings of management;

Selisih lebih antara biaya perolehan dan

bagian Perusahaan atas nilai wajar aset bersih yang dapat diidentifikasi diakui sebagai goodwill dan diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus selama lima (5) tahun.

The excess of the cost of acquisition over the fair values of the Company’s proportionate identifiable net assets acquired is recognized as goodwill and amortized using the straight-line method over five (5) years.

Proporsi bagian pemilikan pemegang saham

minoritas atas ekuitas Anak perusahaan yang dikonsolidasian disajikan dalam akun “Hak Minoritas atas Aset Bersih Anak perusahaan yang Dikonsolidasian” pada neraca konsolidasian, sedangkan proporsi bagian pemilikan pemegang saham minoritas atas laba atau rugi bersih Anak perusahaan yang dikonsolidasian disajikan dalam akun “Hak Minoritas atas Laba atau Rugi Bersih Anak perusahaan yang Dikonsolidasian” pada laporan laba rugi konsolidasian.

The minority shareholders’ proportionate share in the equity of the consolidated subsidiaries is presented under “Minority Interests in Net Assets of Consolidated Subsidiaries” in the consolidated balance sheets, while the minority shareholders’ proportionate share in the net income or loss of consolidated subsidiaries is presented under “Minority Interests in Net Income or Loss of Consolidated Subsidiaries” in the consolidated statements of income.

Seluruh saldo akun dan transaksi yang

material antar perusahaan yang dikonsolidasian telah dieliminasi.

All significant inter-company transactions and balances have been eliminated.

c. Penggabungan Usaha c. Business Acquisitions

Akuisisi dicatat dengan metode pembelian

sesuai dengan PSAK No. 22, “Penggabungan Usaha”. Pada saat akuisisi, aset dan kewajiban Perusahaan yang diakuisisi dinilai dengan nilai wajar. Selisih lebih antara biaya perolehan dengan nilai wajar aset bersih yang diperoleh yang dapat diidentifikasi diakui sebagai goodwill dan diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus selama lima tahun.

Acquisitions are accounted for using the purchase method in accordance with the requirements of PSAK No. 22, “Business Combination.” On the acquisition date, the assets and liabilities of the acquired company are measured at their fair values. Any excess of the cost of acquisition over the fair values of the identifiable net assets acquired is recognized as goodwill and amortized using the straight-line method over five years.



11



Akuisisi Anak perusahaan yang memenuhi

kriteria sebagai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali dicatat berdasarkan PSAK No. 38 (Revisi 2004), “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”. Berdasarkan standar ini, akuisisi Anak perusahaan dicatat berdasarkan penyatuan kepemilikan (pooling of interest) dimana aset dan kewajiban Anak perusahaan dicatat pada nilai buku. Selisih antara harga penyerahan dan bagian Perusahaan atas nilai buku Anak perusahaan, jika ada, dicatat sebagai “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dan disajikan sebagai komponen terpisah pada ekuitas Perusahaan. Saldo “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” direalisasi sebagai laba atau rugi sejak hilangnya sifat sepengendali antara entitas yang bertransaksi.

Acquisitions of Subsidiaries that represent a restructuring transaction of entities under common control are accounted for in accordance with PSAK No. 38 (Revised 2004), “Accounting for Restructuring of Entities Under Common Control.” Based on this standard, acquisition of a Subsidiary is accounted based on the pooling of interest, wherein assets and liabilities of a Subsidiary are recorded at their book values. The difference between the transfer price and the Company’s interest in the subsidiary’s book values, if any, is recorded as “Difference in Value from Restructuring Transactions of Entities Under Common Control” and presented as a separate component in the Company’s equity. The balance of “Difference in Value from Restructuring Transactions of Entities Under Common Control” can be realized to gain or loss from the time the common control no longer exists between the entities that entered into the transaction.

d. Kas d. Cash Kas terdiri dari saldo kas dan bank yang tidak

digunakan sebagai jaminan atau dibatasi penggunaannya.

Cash consist of cash on hand and in banks, that is not pledged as collateral or restricted in use.

e. Piutang Usaha e. Trade Receivables

Piutang usaha diakui dan disajikan sebesar nilai tagihan dikurangi penyisihan piutang ragu-ragu. Perusahaan menetapkan penyisihan piutang ragu-ragu berdasarkan penelaahan manajemen terhadap kemungkinan tidak tertagihnya piutang pada akhir tahun. Penghapusan piutang dilakukan berdasarkan pertimbangan manajemen atas tidak tertagihnya piutang, sedangkan pemulihan penyisihan piutang ditentukan berdasarkan jumlah yang dapat tertagih atas piutang yang sudah disisihkan tersebut.

Trade receivables are recognized and carried at original invoice amount less an allowance for doubtful accounts. The Company provides an allowance for doubtful accounts based on an assessment by the Company’s management on the collectibility of the accounts at the end of the year. The write-off of receivables is based on management’s judgment on the recoverability of the accounts and for the recovery of allowance for doubtful accounts.

f. Transaksi Pihak Hubungan istimewa f. Transactions with Related Parties

Perusahaan dan Anak perusahaan melakukan

transaksi dengan pihak-pihak yang memiliki hubungan istimewa, sebagaimana yang didefinisikan oleh PSAK No. 7, “Pengungkapan Pihak-pihak yang Mempunyai Hubungan Istimewa.”

The Company and Subsidiaries have transactions with certain parties, which have a related party relationship, as defined in PSAK No. 7 “Related Party Disclosures.”



12



Semua transaksi yang signifikan dengan pihak-pihak yang mempunyai hubungan istimewa, baik yang dilakukan dengan syarat dan kondisi yang sama dengan pihak ketiga ataupun tidak diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian.

All significant transactions with related parties whether or not conducted under the same terms and conditions as those with third parties, are disclosed in the notes to consolidated financial statements.

g. Persediaan g. Inventories

Efektif tanggal 1 Januari 2009, Perusahaan

dan Anak perusahaan menerapkan PSAK No. 14 (Revisi 2008), “Persediaan” (“PSAK 14 Revisi”), yang menggantikan PSAK No. 14 (1994), “Persediaan”. Penerapan PSAK 14 Revisi ini tidak menimbulkan dampak yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.

Effective January 1, 2009, the Company and Subsidiaries applied PSAK No.14 (Revised 2008), “Inventories” (“Revised PSAK 14”), which supersedes PSAK No. 14 (1994). The adoption of Revised PSAK 14 had no significant impact on the consolidated financial statements.

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang

lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto (the lower of cost or net realizable value). Biaya perolehan ditentukan dengan metode Masuk Pertama Keluar Pertama (First-In, First-Out method). Penyisihan persediaan usang ditentukan berdasarkan hasil penelaahan atas keadaan persediaan pada akhir tahun.

Inventories are valued at the lower of cost or net realizable value. Cost is determined using the First-In, First-Out method. Allowance for inventory obsolescence is provided based on a review of the condition of inventories at the end of the year.

h. Biaya Dibayar di Muka h. Prepaid Expenses Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai

masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

Prepaid expenses are amortized over the period benefited using the straight-line method.

i. Aset Tetap i. Fixed Assets

Perusahaan dan Anak perusahaan menerapkan PSAK No. 16 (Revisi 2007), “Aset Tetap” (“PSAK 16 Revisi”). Berdasarkan PSAK 16 Revisi, suatu entitas harus memilih antara model biaya dan model revaluasi sebagai kebijakan akuntansi pengukuran atas aset tetap. Perusahaan dan Anak perusahaan telah memilih untuk menggunakan model biaya sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset tetapnya.

The Company and Subsidiaries applied PSAK No. 16 (Revised 2007), “Fixed Assets” (“Revised PSAK 16”). Based on Revised PSAK 16, an entity shall choose between the cost model and revaluation model as the accounting policy for its fixed assets measurement. The Company and Subsidiaries have chosen the cost model as the accounting policy for their fixed assets measurement.



13



Penyusutan dihitung dengan metode garis

lurus selama umur manfaat aset. Taksiran masa manfaat ekonomis aset sebagai berikut:

Depreciation is calculated on a straight-line basis over the useful lives of the assets. Estimated useful lives of the assets are as follows:

Tahun/Years

Bangunan dan prasarana 4 - 30 Buildings and land improvements Mesin dan peralatan 4 - 16 Machinery and equipment Tabung gas 8 dan/and 16 Gas cylinders Kendaraan bermotor 4 - 8 Motor vehicles Perabot dan perlengkapan kantor 4 - 8 Furniture, fixtures and office equipment

Pada setiap akhir tahun, nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan di-review, dan jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif.

At each end of year, the assets’ residual value, useful lives and method of depreciation are reviewed, and if appropriate, adjusted prospectively.

Tanah dinyatakan sebesar nilai perolehan dan tidak disusutkan.

Land is stated at cost and is not depreciated.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari “Aset Tetap” di neraca konsolidasian. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke masing-masing akun aset tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan.

Construction-in-progress is stated at cost and presented as part of “Fixed Assets” in the consolidated balance sheets. The accumulated costs will be reclassified to the appropriate fixed assets account when construction is completed and the assets ready for their intended use.

Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasian pada saat terjadinya; biaya penggantian atau inspeksi yang signifikan dikapitalisasi pada saat terjadinya dan jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke Perusahaan dan Anak perusahaan, dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal. Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset dimasukkan dalam laporan laba rugi konsolidasian pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

The cost of repairs and maintenance is charged to consolidated statements of income as incurred; replacement or major inspection costs are capitalized when incurred if it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the Company and Subsidiaries, and the cost of the item can be measured reliably. An item of fixed assets is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the asset is included in consolidated statements of income in the year the asset is derecognized.



14



j. Sewa j. Leases

Perusahaan dan Anak perusahaan menerapkan PSAK No. 30 (Revisi 2007), “Sewa” (“PSAK 30 Revisi”). Menurut PSAK 30 Revisi, sewa yang mengalihkan secara substansial semua risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset kepada lessee diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Pada awal masa sewa, sewa pembiayaan dikapitalisasi sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa minimum dipisahkan antara bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan kewajiban sehingga menghasilkan suatu tingkat bunga periodik yang konstan atas saldo kewajiban. Beban keuangan dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasian. Aset sewaan yang dimiliki oleh lessee dengan dasar sewa pembiayaan dicatat pada akun aset tetap dan disusutkan sepanjang masa manfaat dari aset sewaan tersebut atau periode masa sewa, mana yang lebih pendek, jika tidak ada kepastian yang memadai bahwa lessee akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa sewa.

The Company and Subsidiaries applied PSAK No. 30 (Revised 2007), “Leases” (“Revised PSAK 30”). Under Revised PSAK 30, leases that transfer substantially all the risks and benefits incidental to ownership of the leased item to the lessee are classified as finance leases. Finance leases are capitalized at the inception of the lease at the fair value of the leased assets or at the present value of the minimum lease payments if the present value is lower than the fair value. Lease payments are apportioned between finance charges and reduction of the lease liability so as to achieve a constant rate of interest on the remaining balance of the liability. Finance charges are recorded in the consolidated statements of income. Leased assets held by the lessee under finance leases are included in fixed assets and depreciated over the estimated useful life of the assets or the lease term, whichever is shorter, if there is no reasonable certainty that lessee will obtain ownership by the end of the lease term.

Sewa yang tidak mengalihkan secara

substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset diklasifikasikan sebagai sewa operasi.

Leases that do not transfer substantially all the risks and benefits incidental to ownership of the leased item are classified as operating leases.

k. Penurunan Nilai Aset k. Impairment of Asset Value

Nilai aset ditelaah terhadap kemungkinan adanya penurunan nilai pada saat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan mengindikasikan nilai tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan kembali. Apabila nilai tercatat aset melebihi jumlah yang dapat diperoleh kembali, maka selisihnya dibebankan pada laporan laba rugi konsolidasian tahun berjalan. Nilai yang dapat diperoleh kembali adalah nilai tertinggi antara harga jual neto dengan nilai pakai suatu aset.

Asset values are reviewed for any impairment and possible write-down to fair value whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying value may not be recoverable. Whenever the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, an impairment loss is recognized in the current year consolidated statements of income. Recoverable amount is the higher of an asset’s net selling price and its value in use

l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition

Pendapatan dari penjualan diakui pada saat

barang diserahkan dan hak kepemilikan berpindah ke pelanggan. Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis).

Revenues from sales are recognized when the goods are delivered and the risk and rewards of ownership have been transferred to the customers. Expenses are recognized when incurred (accrual basis).



15



m. Imbalan Kerja m. Employee Benefits Perusahaan dan Anak perusahaan

menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2004), “Imbalan Kerja” (“PSAK 24 Revisi”) untuk menentukan kewajiban imbalan kerja sesuai dengan Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 (“Undang-undang”) tanggal 25 Maret 2003. Sesuai PSAK 24 Revisi, beban imbalan kerja berdasarkan Undang-undang ditentukan dengan menggunakan metode aktuarial “Projected Unit Credit”. Keuntungan atau kerugian aktuarial diakui sebagai pendapatan atau beban apabila akumulasi keuntungan atau kerugian aktuarial bersih yang belum diakui pada akhir tahun pelaporan sebelumnya melebihi jumlah yang lebih besar diantara 10% dari nilai kini imbalan pasti dan 10% dari nilai wajar aset program pada tanggal neraca. Keuntungan atau kerugian diakui atas dasar metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan yang diharapkan. Beban jasa lalu yang terjadi ketika memperkenalkan program imbalan pasti atau mengubah imbalan terhutang pada program imbalan pasti yang ada, diamortisasi selama periode sampai imbalan tersebut menjadi hak.

The Company and Subsidiaries adopted PSAK No. 24 (Revised 2004) on “Employee Benefits” (“Revised PSAK 24”) to determine their employee benefits obligation under the Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003 (“the Law”). Under Revised PSAK 24, the cost of employee benefits based on the Law is determined using the “Projected Unit Credit” actuarial valuation method. Actuarial gains or losses are recognized as income or expense when the net cumulative unrecognized actuarial gains or losses at the end of the previous reporting year exceeded the higher of 10% of the defined benefit obligation and 10% of the fair value of plan assets at that date. These gains or losses are recognized on a straight-line basis method over the expected average remaining working lives of the employees. Past-service cost arising from the introduction of a defined benefit plan or changes in the benefits obligation of an existing plan are required to be amortized over the period until the benefits concerned become vested.

n. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang

Asing n. Foreign Currency Transactions and

Balances Transaksi dalam mata uang selain Rupiah

dicatat berdasarkan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi.

Transactions in currencies other than Rupiah are recorded at the prevailing rates of exchange in effect on the date of the transactions.

Pada tanggal neraca, seluruh aset dan

kewajiban moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan kurs tengah yang ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal tersebut. Laba atau rugi selisih kurs yang timbul diakui pada laporan laba rugi konsolidasian tahun berjalan.

As of balance sheet date, all foreign currency monetary assets and liabilities are translated at the middle exchange rates quoted by Bank Indonesia on that date. The resulting net foreign exchange gains or losses are recognized in current year’s consolidated statements of income.

Kurs yang digunakan pada tanggal

31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut:

The exchange rates used as of December 31, 2009 and 2008 were as follows:

2009 2008

1 Dolar Amerika Serikat/ Rupiah 9.400 10.950 US Dollar 1/Rupiah 1 Euro/Rupiah 13.510 15.433 Euro 1/Rupiah 1 Dolar Singapura/Rupiah 6.699 7.607 Singapore Dollar 1/Rupiah 100 Yen Jepang/Rupiah 10.170 12.123 Japanese Yen 100/Rupiah



16



o. Pajak Penghasilan o. Income Taxes

Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan

taksiran laba kena pajak tahun berjalan. Current tax expense is provided based on the

estimated taxable income for the year.

Aset dan kewajiban pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara aset dan kewajiban untuk tujuan komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap tanggal pelaporan. Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan perbedaan temporer yang boleh dikurangkan tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal pada masa yang akan datang. Kewajiban pajak tangguhan diakui atas semua perbedaan temporer kena pajak. Manfaat pajak di masa mendatang, seperti saldo rugi fiskal yang belum digunakan, diakui sejauh besar kemungkinan realisasi atas manfaat pajak tersebut.

Deferred tax assets and liabilities are recognized for temporary differences between the financial and the tax bases of assets and liabilities at each reporting date. Deferred tax asset are recognized for all deductible temporary differences to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the deductible temporary difference can be utilized. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences. Future tax benefits, such as the carry-forward of unused tax losses, are also recognized to the extent that realization of such benefits is probable.

Aset dan kewajiban pajak tangguhan diukur

pada tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada periode ketika aset direalisasi atau ketika kewajiban dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) yang berlaku atau secara substansial telah diberlakukan pada tanggal neraca.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period when the asset is realized or the liability settled, based on tax rates (and tax laws) that have been enacted or substantively enacted at the balance sheet date.

Perubahan terhadap kewajiban perpajakan

diakui pada saat Surat Ketetapan Pajak (“SKP”) diterima dan/atau, jika Perusahaan dan Anak perusahaan mengajukan keberatan dan/atau banding, pada saat keputusan atas keberatan dan/atau banding tersebut telah ditetapkan.

Amendments to tax obligations are recorded when an assessment is received and/or, if objected to and/or appealed against by the Company and Subsidiaries, when the result of the objection and/or appeal is determined.

p. Laba per Saham Dasar p. Earnings per Share Laba bersih per saham dasar dihitung dengan

membagi laba bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar selama tahun yang bersangkutan.

Basic earnings per share are computed by dividing net income by the weighted-average number of common shares outstanding during the year.

q. Informasi Segmen q. Segment Information

Informasi segmen disajikan menurut ketentuan PSAK No. 5 (revisi) tentang Akuntansi Segmen. Perusahaan melaporkan segmen usaha sebagai bentuk pelaporan primer dan segmen geografis sebagai bentuk pelaporan sekunder.

Segment information is presented based on PSAK No. 5 (revised) regarding Segment Accounting. The Company’s primary reporting segment information is based on business segment, while its secondary reporting segment information is based on geographical segment.



17



r. Penggunaan Estimasi r. Use of Estimates Penyusunan laporan keuangan konsolidasian

berdasarkan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian. Karena adanya ketidakpastian yang melekat dalam penetapan estimasi, maka jumlah sesungguhnya yang akan dilaporkan di masa mendatang mungkin berbeda dari jumlah yang diestimasi tersebut.

The preparation of consolidated financial statements in conformity with generally accepted accounting principles in Indonesia requires management to make estimations and assumptions that affect amounts reported therein. Due to the inherent uncertainty in making estimates, actual results reported in future periods may be based on amounts that differ from those estimates.

3. KAS 3. CASH

2009 2008

Kas Cash on hand Dalam Rupiah 879.227.846 588.238.327 In Rupiah Dalam Dolar AS 60.508.176 79.552.517 In US Dollar

Jumlah kas 939.736.022 667.790.844 Total cash on hand

Bank Cash in banks Rupiah Rupiah PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) 2.381.067.050 1.291.914.636 (formerly PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.172.242.197 562.324.729 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk 608.670.376 552.083.751 PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Danamon PT Bank Danamon Indonesia Tbk 561.335.302 734.436.912 Indonesia Tbk PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 455.662.636 59.013.368 (Persero) Tbk PT Bank Universal 131.992.084 - PT Bank Universal PT Bank Century Intervest PT Bank Century Intervest Corporation Tbk 10.281.549 15.280.310 Corporation Tbk The Bank of Tokyo The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Mitsubishi UFJ (dahulu The Bank of Tokyo (formerly The Bank of Tokyo Mitsubishi Ltd., Jakarta) 4.234.994 29.456.850 Mitsubishi Ltd., Jakarta)

Sub-jumlah 5.325.486.188 3.244.510.556 Sub-total

Dolar AS US Dollar The Bank of Tokyo The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ Mitsubishi UFJ (dahulu The Bank of Tokyo (formerly The Bank of Mitsubishi Ltd., Jakarta) 2.328.449.930 2.782.191.112 Mitsubishi Ltd.,Jakarta) PT Bank Danamon Indonesia Tbk 196.641.788 509.002.975 PT Bank Danamon Indonesia Tbk



18

3. KAS (Lanjutan) 3. CASH (Continued) 2009 2008

PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) 108.195.444 651.331.623 (formerly PT Bank Niaga Tbk) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 26.077.198 566.977.203 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Century Intervest PT Bank Century Intervest Corporation Tbk 13.923.280 16.758.537 Corporation Tbk


Euro Euro PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 472.247.944 86.487.343 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Century Intervest PT Bank Century Intervest Corporation Tbk 7.291.201 8.754.338 Corporation Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 19.419.783 PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (dahulu PT Bank Niaga Tbk) - 16.558.690 (formerly PT Bank Niaga Tbk)

Sub-jumlah 479.539.145 131.220.154 Sub-total

Yen Jepang Japanese Yen PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.321.451.111 1.104.183.328 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Jumlah kas di bank 10.799.764.084 9.006.175.488 Total cash in banks

Jumlah 11.739.500.106 9.673.966.332 Total

4. PIUTANG USAHA 4. TRADE RECEIVABLES

2009 2008

Pihak ketiga Third parties PT Pindad (Persero) 2.168.037.961 395.591.901 PT Pindad (Persero) PT Semen Padang 1.472.065.762 2.763.824.067 PT Semen Padang PT Krakatau Steel (Persero) 1.231.613.842 345.027.973 PT Krakatau Steel (Persero) PT Lontar Papyrus Pulp & PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry 1.119.035.774 1.198.049.629 Paper Industry PT Newmont Nusatenggara PT Newmont Nusatenggara Timur 1.075.874.281 297.937.674 Timur PT Trubajaya Engineering 1.032.564.500 173.387.500 PT Trubajaya Engineering Lain-lain Other (di bawah Rp150 juta) 40.669.574.278 43.224.366.004 (below Rp150 million)

Jumlah 48.768.766.398 48.398.184.748 Total Dikurangi Penyisihan piutang Less allowance for doubtful ragu-ragu (1.028.403.129 ) (1.018.650.172 ) accounts

Bersih 47.740.363.269 47.379.534.576 Net

Pihak yang mempunyai hubungan istimewa (Catatan 21a) 6.618.735 40.523.515 Related Party (Note 21a)

a. Akun ini adalah terdiri dari: a. This account consists of:



19

4. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 4. TRADE RECEIVABLES (Continued)

b. Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut:

b. The aging schedule of trade receivables was as follows:

2009 2008

Belum jatuh tempo 27.519.002.728 27.327.315.354 Current Sudah jatuh tempo Due 1 s/d 30 hari 11.826.547.903 10.891.836.266 1 to 30 days 31 s/d 60 hari 3.304.053.313 3.124.900.759 31 to 60 days 61 s/d 90 hari 1.638.756.020 1.556.979.605 61 to 90days > 90 hari 4.480.406.434 5.497.152.764 > 90 days

Jumlah 48.768.766.398 48.398.184.748 Total Penyisihan piutang ragu-ragu (1.028.403.129 ) (1.018.650.172 ) Allowance for doubtful accounts

Bersih 47.740.363.269 47.379.534.576 Net

c. Mutasi penyisihan piutang ragu-ragu atas piutang usaha adalah sebagai berikut:

c. Movements in the allowance for doubtful accounts of trade receivables were as follows:

2009 2008

Saldo awal tahun 1.018.650.172 1.123.860.774 Balance at beginning of the year Penyisihan piutang ragu-ragu Provisions during the year (Catatan 18) 28.505.677 91.946.667 (Note 18) Penerimaan piutang yang Collection of trade receivables telah disisihkan (18.752.720 ) (197.157.269 ) previously provided with allowance

Saldo AkhirTahun 1.028.403.129 1.018.650.172 Ending balance of the year

d. Rincian piutang usaha dari pihak ketiga menurut mata uang adalah sebagai berikut:

d. The details of trade receivables from third parties based on currencies are as follows:

2009 2008

Rupiah 38.135.643.592 15.975.454.554 Rupiah Dolar Amerika Serikat 7.197.668.386 23.682.048.018 US Dollar Euro 2.283.771.213 7.943.607.472 Euro Yen Jepang 1.151.683.207 797.074.704 Japanese Yen Dikurangi penyisihan piutang Less allowance for doubtful ragu-ragu (1.028.403.129 ) (1.018.650.172 ) account

Bersih 47.740.363.269 47.379.534.576 Net

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap status akun piutang usaha, manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa penyisihan piutang ragu-ragu pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang usaha.

Based on the result examination of account receivables, the Company’s management believes that the allowance for doubtful accounts is adequate to cover any possible losses from uncollectible accounts.

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 piutang usaha Perusahaan dan Anak perusahaan dijadikan sebagai jaminan pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Catatan 8 dan 11).

Receivables from Company and Subsidiaries as of December 31, 2009 and 2008 are pledged as collateral for the bank loans obtained from PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Notes 8 and 11).



20

5. PERSEDIAAN 5. INVENTORIES 2009 2008

Barang jadi 60.117.824.922 73.212.261.453 Finished goods Barang dalam proses 2.413.057.554 1.763.109.882 Work in process Bahan baku, bahan pembantu Raw materials, indirect materials dan suku cadang 3.995.605.412 10.182.389.557 and spare-parts

Jumlah 66.526.487.888 85.157.760.892 Total Penyisihan persediaan usang (855.351.644 ) (723.101.117 )Allowance for inventory obsolescence

Bersih 65.671.136.244 84.434.659.775 Net

Mutasi penyisihan Movements in allowance persediaan usang: for inventory obsolescence: Saldo awal tahun 723.101.117 397.756.706 Balance at beginning of year Penyisihan selama tahun berjalan (Catatan 18) 132.250.527 325.344.411 Provision during the year (Note 18)

Saldo Akhir Tahun 855.351.644 723.101.117 Balance at End of Year

Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan sebesar Rp47.140.000.000 dan Rp46.150.000.000 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas persediaan yang dipertanggungkan.

Inventories are covered by insurance against losses from fire, theft and other risks under blanket policies amounting to Rp47,140,000,000and Rp46,150,000,000 as of December 31, 2009 and 2008, respectively, which management believes is adequate to cover possible losses from such risks.

Persediaan masing-masing pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, digunakan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Catatan 8 dan 11).

Inventories as of December 31, 2009 and 2008 are pledged as collateral for the credit facilities obtained from PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Notes 8 and 11).

6. ASET TETAP 6. FIXED ASSETS

Saldo Saldo 1 Januari / 31 Desember / Balance as of Reklasifikasi/ Balance as of January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reclassi December 31, 2009 Additions Disposals fications 2009 Mutasi 2009 2009 movements Harga Perolehan Acquisition Cost Pemilikan langsung Direct ownership Tanah 11.369.615.652 - - 628.625.005 11.998.240.657 Land rights Bangunan dan prasarana 29.315.906.487 49.184.000 - (628.625.005 ) 28.736.465.482 Buildings and land improvements Mesin dan peralatan 28.528.071.363 4.175.243.512 2.849.363.676 3.965.540.160 33.819.491.359 Machinery and equipment Tabung gas 25.065.067.619 - 5.141.914.034 - 19.923.153.585 Gas cylinders Kendaraan bermotor 6.775.502.851 187.865.129 653.615.534 637.728.743 6.947.481.189 Motor vehicles Perabot dan perlengkapan kantor 14.102.609.352 281.575.095 925.953.398 - 13.458.231.049 Furniture, fixtures and office equipment Aset dalam penyelesaian - 101.021.750 - - 101.021.750 Construction-in-progress

Sub-jumlah 115.156.773.324 4.794.889.486 9.570.846.642 4.603.268.903 114.984.085.071 Sub-total



21

6. ASET TETAP (Lanjutan) 6. FIXED ASSETS (Continued)

Saldo Saldo 1 Januari / 31 Desember / Balance as of Reklasifikasi/ Balance as of January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reclassi December 31, 2009 Additions Disposals fications 2009 Pemilikan tidak langsung Indirect ownership Mesin dan peralatan sewa Finance leased pembiayaan 2.764.505.435 - 1.322.884.135 (1.441.621.300 ) - machinery and equipment Kendaraan bermotor sewa Finance leased pembiayaan 5.353.718.139 478.861.063 86.000.000 (3.161.647.603 ) 2.584.931.599 motor vehicles Tabung gas sewa pembiayaan - 3.000.000.000 - - 3.000.000.000 Finance leased gas cylinder

Sub-jumlah 8.118.223.574 3.478.861.063 1.408.884.135 (4.603.268.903 ) 5.584.931.599 Sub-total

Jumlah harga perolehan 123.274.996.898 8.273.750.549 10.979.730.777 - 120.569.016.670 Total acquisition cost Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation Pemilikan langsung Direct ownership Bangunan dan prasarana 11.954.710.205 2.084.646.782 - - 14.039.356.987 Buildings and land improvements Mesin dan peralatan 22.594.245.440 3.016.693.225 596.940.435 189.195.273 25.203.193.503 Machinery and equipment Tabung gas 7.745.322.083 3.227.992.675 2.200.659.493 - 8.772.655.265 Gas cylinders Kendaraan bermotor 4.245.880.668 800.708.175 854.391.539 1.409.522.372 5.601.719.676 Motor vehicles Perabot dan perlengkapan kantor 8.906.519.017 1.479.291.365 815.468.555 - 9.570.341.827 Furniture, fixtures and office equipment

Sub-jumlah 55.446.677.413 10.609.332.222 4.467.460.022 1.598.717.645 63.187.267.258 Sub-total

Pemilikan tidak langsung Indirect ownership Mesin dan peralatan sewa Finance leased pembiayaan 1.561.489.076 273.918.179 1.646.211.982 (189.195.273 ) - machinery and equipment Kendaraan bermotor sewa Finance leased pembiayaan 2.558.216.703 791.403.531 642.608.397 (1.409.522.372 ) 1.297.489.465 Motor vehicles Tabung gas sewa pembiayaan - 187.500.000 - - 187.500.000 Finance leased gas cylinder

Sub-jumlah 4.119.705.779 1.252.821.710 2.288.820.379 (1.598.717.645 ) 1.484.989.465 Sub-total

Jumlah akumulasi penyusutan 59.566.383.192 11.862.153.932 6.756.280.401 - 64.672.256.723 Total accumulated depreciation

Nilai buku bersih 63.708.613.706 55.896.759.947 Net book value Saldo Saldo 1 Januari / 31 Desember / Balance as of Reklasifikasi/ Balance as of January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reclassi December 31, 2008 Additions Disposals fications 2008 Mutasi 2008 2008 movements Harga Perolehan Acquisition Cost Pemilikan langsung Direct ownership Tanah 11.369.615.652 - - - 11.369.615.652 Land rights Bangunan dan prasarana 29.315.906.487 - - - 29.315.906.487 Buildings and land improvements Mesin dan peralatan 28.573.474.302 1.448.823.937 1.494.226.876 - 28.528.071.363 Machinery and equipment Tabung gas 25.629.997.183 11.500.001 576.429.565 - 25.065.067.619 Gas cylinders Kendaraan bermotor 6.843.045.606 1.273.263.338 1.340.806.093 - 6.775.502.851 Motor vehicles Perabot dan perlengkapan kantor 13.724.282.998 474.656.354 96.330.000 - 14.102.609.352 Furniture, fixtures and office equipment

Sub-jumlah 115.456.322.228 3.208.243.630 3.507.792.534 - 115.156.773.324 Sub-total

Pemilikan tidak langsung Indirect ownership Mesin dan peralatan sewa Finance leased pembiayaan 2.764.505.435 - - - 2.764.505.435 machinery and equipment Kendaraan bermotor sewa Finance leased pembiayaan 4.457.970.333 1.347.172.806 451.425.000 - 5.353.718.139 motor vehicles

Sub-jumlah 7.222.475.768 1.347.172.806 451.425.000 - 8.118.223.574 Sub-total

Jumlah harga perolehan 122.678.797.996 4.555.416.436 3.959.217.534 - 123.274.996.898 Total acquisition cost Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation Pemilikan langsung Direct ownership Bangunan dan prasarana 9.066.033.777 2.888.676.428 - - 11.954.710.205 Buildings and land improvements Mesin dan peralatan 19.395.777.347 3.935.762.989 737.294.896 - 22.594.245.440 Machinery and equipment Tabung gas 4.736.180.046 3.173.560.347 164.418.310 - 7.745.322.083 Gas cylinders Kendaraan bermotor 4.496.359.974 862.538.677 1.113.017.983 - 4.245.880.668 Motor vehicles Perabot dan perlengkapan kantor 7.262.733.473 1.721.985.920 78.200.376 - 8.906.519.017 Furniture, fixtures and office equipment

Sub-jumlah 44.957.084.617 12.582.524.361 2.092.931.565 - 55.446.677.413 Sub-total



22

6. ASET TETAP (Lanjutan) 6. FIXED ASSETS (Continued)

Saldo Saldo 1 Januari / 31 Desember / Balance as of Reklasifikasi/ Balance as of January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reclassi December 31, 2008 Additions Disposals fications 2008 Pemilikan tidak langsung Indirect ownership Mesin dan peralatan sewa Finance leased pembiayaan 1.215.925.897 345.563.179 - - 1.561.489.076 machinery and equipment Kendaraan bermotor sewa Finance leased pembiayaan 1.777.341.524 908.941.846 128.066.667 - 2.558.216.703 motor vehicles

Sub-jumlah 2.993.267.421 1.254.505.025 128.066.667 - 4.119.705.779 Sub-total

Jumlah akumulasi penyusutan 47.950.352.038 13.837.029.386 2.220.998.232 - 59.566.383.192 Total accumulated depreciation

Nilai buku bersih 74.728.445.958 63.708.613.706 Net book value Beban penyusutan adalah sebesar Rp11.862.153.932 dan Rp13.837.029.386 masing-masing pada tahun 2009 dan 2008.

Depreciation expense amounted to Rp11,862,153,932 and Rp13,837,029,386 in 2009 and 2008, respectively.

Aset tetap, kecuali tanah dan aset dalam penyelesaian, telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan sebesar Rp55.879.000.000 dan Rp57.337.760.000 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008. Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

Fixed assets, except land rights and construction-in-progress, are covered by insurance against losses from fire, theft and other risks under blanket policies amounting to Rp55,879,000,000 and Rp57,337,760,000 as of December 31, 2009 and 2008, respectively. The Company’s management believes that this sum insured is adequate to cover the possibilities of loss on insured assets.

Berdasarkan evaluasi manajemen tidak terdapat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap Perusahaan dan Anak perusahaan.

Based on the evaluation of the management, there are no events or changes in circumstances that indicate impairment in the value of the Company’s and Subsidiaries’ fixed assets.

Tanah dan bangunan termasuk mesin dan peralatan, digunakan sebagai jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Catatan 8 dan 11).

Land and buildings including machinery and equipment are pledged as collateral for the credit facilities obtained from PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Notes 8 and 11).

7. GOODWILL 7. GOODWILL

2009 2008

Biaya perolehan 3.060.580.111 3.060.580.111 Cost

Akumulasi amortisasi Accumulated amortization Saldo awal tahun 1.979.363.883 1.367.247.861 Beginning balance Amortisasi tahun berjalan 724.879.046 612.116.022 Amortization for the year

Jumlah 2.704.242.929 1.979.363.883 Total

Bersih 356.337.182 1.081.216.228 Net



23

8. PINJAMAN JANGKA PENDEK 8. SHORT-TERM LOANS

Perusahaan dan Anak perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman sebagai berikut:

The Company and its Subsidiaries obtained various credit loan facilities as follows:

2009 2008

PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) 49.039.342.215 59.972.291.997 (Danamon) Harori Holding Limited (Harori) 7.991.739.215 - Harori Holding Limited (Harori) Falcon Trade Corporation Falcon Trade Corporation (Falcon) - 5.564.849.240 (Falcon)

Jumlah 57.031.081.430 65.537.141.237 Total

PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk Pinjaman dari Danamon pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 merupakan pinjaman Perusahaan dan Anak perusahaan, AA dan TAS atas fasilitas pinjaman sebagai berikut:

Loans from Danamon as of December 31, 2009 and 2008 represent the loans of Company and Subsidiaries, AA and TAS for following loan facilities:

2009 2008

Fasilitas modal kerja 40.000.000.000 40.000.000.000 Working capital facility Fasilitas cerukan 7.824.012.012 8.612.403.298 Overdraft facility Fasilitas L/C 1.215.330.203 11.359.888.699 L/C facility

Jumlah 49.039.342.215 59.972.291.997 Total

• Fasilitas modal kerja • Working capital facility

Pada tanggal tanggal 22 Juni 2006,

Perusahaan dan Anak perusahaan, AA dan TAS memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja dengan jumlah maksimum sebesar Rp60.000.000.000 dengan tingkat suku bunga sebesar suku bunga satu bulan Sertifikat Bank Indonesia dibagi dengan 0,918 ditambah 2,75% per tahun.

On June 22, 2006, the Company and Subsidiaries, AA and TAS obtained a working capital loan facility with a maximum amount of Rp60,000,000,000 that bears interest at one month’s Certificate of Bank Indonesia's interest rate divided by 0.918 plus 2.75% per annum.

Pada tanggal 22 Oktober 2007, PT Bank

Danamon Indonesia Tbk mengakhiri fasilitas modal kerja untuk TAS. selanjutnya fasilitas modal kerja yang diberikan kepada Perusahaan dan AA telah diturunkan menjadi masing-masing sebesar Rp35.000.000.000 dan Rp5.000.000.000.

On October 22, 2007, PT Bank Danamon Indonesia Tbk ended the loan facility given to TAS. In addition, the working capital facilty provided to the Company and AA was reduced to Rp35,000,000,000 andRp5,000,000,000, respectively.

Pinjaman ini telah diperpanjang beberapa kali,

dan yang terakhir adalah tanggal 22 Desember 2009. Berdasarkan perpanjangan atas pinjaman ini, jatuh tempo pinjaman menjadi 22 Oktober 2010.

This facility has been extended several times, the latest being on December 22, 2009, wherein the maturity date has been changed to October 22, 2010.



24

8. PINJAMAN JANGKA PENDEK (Lanjutan) 8. SHORT-TERM LOANS (Continued)

• Fasilitas cerukan dan L/C • Overdraft and L/C facilities

Pada tanggal 22 Juni 2006, Perusahaan dan Anak perusahaan, AA dan TAS memperoleh fasilitas pinjaman cerukan dan letter of credit (L/C) dengan jumlah maksimum masing-masing sebesar Rp15.000.000.000 dan Rp45.000.000.000. Dengan tingkat suku bunga sebesar 1 bulan suku bunga Sertifikat Bank Indonesia ditambah 3% per tahun, sedangkan fasilitas L/C Usance Payable at Sight (UPAS) dikenakan suku bunga sebesar satu bulan SIBOR/SBI ditambah 2,75% per tahun.

On June 22, 2006, the Company and its Subsidiaries, AA and TAS obtained overdraft loan and letter of credit (L/C) facilities in a maximum amount of Rp15,000,000,000 and Rp45,000,000,000, respectively, that bears interest at 1 month’s Certificate of Bank Indonesias interest rate plus 3% per annum, while L/C Usance Payable at Sight (UPAS) facility bears interest rate at one month’s SIBOR/SBI plus 2.75% per annum.

Kedua fasilitas tersebut telah diperpanjang

beberapa kali, dan yang terbaru pada tanggal 22 Desember 2009, dimana tanggal jatuh tempo telah diubah menjadi 22 Oktober 2010 dan perubahan jumlah maksimum cerukan dan letter of credit masing-masing menjadi Rp11.000.000.000 dan Rp32.500.000.000. Saldo pinjaman per 31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut:

Both facilities have been extended several times, the latest being on December 22, 2009, wherein the maturity date has been changed to October 22, 2010 and changes in maximum amount of overdraft loan and letter of credit (L/C) facilities to Rp11,000,000,000 and Rp32,500,000,000, respectively. The outsanding balances as of December 31, 2009 and 2008 were as follows:

Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2009/ Jumlah maksimum fasilitas/ Outstanding loan balance Maximum facility amount as of December 31, 2009

Cerukan/ Cerukan/ Nama perusahaan Overdraft L/C Overdraft L/C Company Name

Perusahaan 5.000.000.000 22.500.000.000 3.179.924.417 1.215.330.203 The Company AA 2.000.000.000 10.000.000.000 1.958.648.353 - AA TASM 2.000.000.000 - 1.721.347.827 - TASM TSM 2.000.000.000 - 964.091.415 - TSM

Jumlah 11.000.000.000 32.500.000.000 7.824.012.012 1.215.330.203 Total

Saldo pinjaman pada tanggal 31 Desember 2008/ Jumlah maksimum fasilitas/ Outstanding loan balance Maximum facility amount as of December 31, 2008

Cerukan/ Cerukan/ Nama perusahaan Overdraft L/C Overdraft L/C Company Name

Perusahaan 5.000.000.000 32.500.000.000 4.102.282.156 9.320.300.284 The Company AA 2.000.000.000 10.000.000.000 1.993.247.919 2.039.588.415 AA TASM 2.000.000.000 - 1.575.171.818 - TASM TSM 2.000.000.000 - 941.701.405 - TSM

Jumlah 11.000.000.000 42.500.000.000 8.612.403.298 11.359.888.699 Total



25

8. PINJAMAN JANGKA PENDEK (Lanjutan) 8. SHORT-TERM LOANS (Continued)

Perjanjian pinjaman ini memuat beberapa persyaratan seperti mempertahankan rasio keuangan tertentu, menjaga rata-rata bulanan penempatan dana Perusahaan dan Anak perusahaan, pembatasan atas pembagian dividen, bertindak sebagai penjamin dan perubahan pemegang saham.

These loan agreements are subject to certain requirements, such as maintaining certain financial ratios, average monthly funds placement by the Company and its Subsidiaries, restriction of dividend distribution, acting as guarantor and changes in the shareholders.

Pada tahun 2009, Perusahaan dan Anak perusahaan tidak memenuhi rasio keuangan tertentu yang dipersyaratkan dalam perjanjian.

In 2009, the Company and its Subsidiaries did not meet certain financial ratios as required under the agreements.

Seluruh fasiltas pinjaman Perusahaan dan Anak perusahaan dijamin (yang juga terikat secara cross-collateralized dengan fasilitas pinjaman bank jangka panjang) dengan:

Loan facilities of the Company and its Subsidiaries are collateralized (which are also cross-collateralized with the long-term bank loans) with:

Perusahaan Pemilik Jaminan Daftar Jaminan/ List of Collateral The Collaterals Owner

Perusahaan - Tanah dan bangunan berikut mesin-mesin dan peralatan yang terletak di Kawasan Industri Pulogadung, Kawasan Industri Jababeka, Genuk (Semarang), Kramat (Tegal) dan Manyar (Gresik)/

Land and building including machinery and equipment located at Pulogadung Industrial Estate, Jababeka Industrial Estate, Genuk (Semarang), Kramat (Tegal) and Manyar (Gresik).

The Company

- Tanah dan bangunan yang terletak di Kedaleman (Cilegon), Paledang (Bandung), Tawangsari (Semarang) dan Waru (Sidoarjo)/

Land and building located at Kedaleman (Cilegon), Paledang (Bandung), Tawangsari (Semarang) and Waru (Sidoarjo).

- Tabung gas silinder / Gas cylinders. - Persediaan dengan nilai minimum Rp12.500.000.000/

Inventories in the minimum amount of Rp12,500,000,000.

- Piutang dengan nilai minimum Rp4.500.000.000/ Trade receivables in the minimum amount of

Rp4,500,000,000.

AA - Tanah dan bangunan berikut mesin-mesin dan

peralatan yang terletak di Kawasan Industri Menara Permai (Bogor) /Land and building including machinery and equipment located at Menara Permai Industrial Estate (Bogor).

AA

- Persediaan dengan nilai minimum Rp7.500.000.000/ Inventories in the minimum amount of

Rp7,500,000,000.


Rp5,500,000,000.



26

8. PINJAMAN JANGKA PENDEK (Lanjutan) 8. SHORT-TERM LOANS (Continued) Perusahaan Pemilik Jaminan Daftar Jaminan/ List of Collateral The Collaterals Owner

TSM - Tanah dan bangunan berikut mesin-mesin dan peralatan yang terletak di Parigi (Bogor) /

and and building including machinery and equipment located at Parigi (Bogor).

TSM


Rp2,500,000,000.


Rp2,500,000,000.

TASM - Tanah dan bangunan berikut mesin-mesin dan

peralatan yang terletak di Kawasan Industri Jababeka (Cikarang)/

Land and building including machinery and equipment located at Jababeka Industrial Estate (Cikarang).

TASM


Rp2,250,000,000.


Rp1,500,000,000.

Perusahaan dan TAS - Jaminan Perusahaan/ Corporate Guarantees. The Company and TAS

Harori Holding Limited Harori Holding Limited

Pinjaman kepada Harori pada tanggal 31 Desember 2009 merupakan pinjaman tanpa agunan yang diperoleh Perusahaan dan AA, masing-masing dengan jumlah maksimum Rp8.000.000.000 dan Rp500.000.000. Pinjaman ini dikenakan suku bunga sebesar 17,65% - 24% per tahun. Saldo pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar Rp7.991.739.215.

The loans from Harori as December 31, 2009 represent unsecured loans obtained by the Company and AA with maximum amount of Rp8,000,000,000 and Rp500,000,000. The loans bear interest 17.65% - 24% per annum. The outstanding balance of loans as of December 31, 2009 amounted to Rp7,991,739,215.

Falcon Trade Corporation Falcon Trade Corporation

Pada tanggal 26 September 2008, Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari Falcon Trade Corporation dengan jumlah maksimum USD5.000.000 (setara dengan Rp54.750.000.000) untuk pembelian produk baja dan mesin. Tingkat suku bunga pinjaman ini sebesar 4,5% flat fees untuk jangka waktu 180 hari atas Bill of Exchange minimum sebesar USD500.000 dan sebesar 4,75% flat fees untuk jangka waktu 180 hari atas Bill of Exchange antara USD250.000 sampai dengan USD500.000. Saldo fasilitas pinjaman ini pada tanggal 31 Desember 2008 sebesar Rp5.564.849.240 (USD508.205). Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal 31 Juli 2009.

On September 26, 2008, the Company obtained a credit facility from Falcon Trade Corporation in the maximum amount of USD5,000,000 (approximately Rp54,750,000,000) to finance the purchase of general steel and engineering products. This facility bears interest 4.5% flat fees for financing period of 180 days for a minimum Bill of Exchange of USD500,000 and 4.75% flat fees for financing period of 180 days for Bill of Exchange between USD250,000 and USD500,000. Outstanding balance of loan facility as of December 31, 2008 amounted to Rp5,564,849,240 (USD508,205). This facility was fully paid on July 31,2009.



27

9. HUTANG USAHA 9. TRADE PAYABLES

a. Akun in terdiri dari: a. This account consists of: 2009 2008

Pihak ketiga: Third parties: Industeel Group Arcelor 4.175.985.680 - Industeel Group Arcelor PT Air Products Indonesia 2.906.663.906 3.237.461.205 PT Air Products Indonesia PT BOC Gases Indonesia 1.246.624.891 1.421.775.059 PT BOC Gases Indonesia Munger Machine Tool Pte. Ltd. 1.242.895.160 - Munger Machine Tool Pte. Ltd. ODS BV 1.188.047.272 4.863.820.656 ODS BV Lain-lain (masing-masing Other di bawah Rp1 miliar) 5.861.066.927 15.908.243.005 (each below Rp1 billion)

Jumlah 16.621.283.836 25.431.299.925 Total

b. Rincian hutang usaha berdasarkan umur

hutang adalah sebagai berikut: b. The details of trade payables according to

aged were as follows: 2009 2008

Belum jatuh tempo 7.705.724.811 3.929.009.601 Current Sudah jatuh tempo: Due: 1 s/d 30 hari 3.548.106.983 6.833.326.430 1 - 30 days 31 s/d 60 hari 586.992.557 6.202.077.934 31 - 60 days 61 s/d 90 hari 223.402.208 5.127.872.219 61 - 90 days > 90 hari 4,557.057.277 3.339.013.741 > 90 days

Jumlah 16.621.283.836 25.431.299.925 Total

c. Rincian hutang usaha berdasarkan umur

hutang adalah sebagai berikut: c. The details of trade payables according to

aged were as follows: 2009 2008

Euro 7.797.895.757 5.229.601.657 Euro Rupiah 6.565.171.195 5.729.116.437 Rupiah Dolar Amerika Serikat 1.549.141.876 11.844.194.857 US Dollar Yen Jepang 707.011.716 2.588.598.732 Japanese Yen Dolar Singapura 2.063.292 39.788.242 Singapore Dollar

Saldo AkhirTahun 16.621.283.836 25.431.299.925 Ending balance of the year



28

10. PERPAJAKAN 10. TAXATION a. Taksiran Tagihan Pajak Penghasilan a. Estimated Claims for Tax Refund Taksiran tagihan pajak merupakan kelebihan

pembayaran pajak, yang menurut pendapat manajemen dapat diperoleh kembali, dengan rincian sebagai berikut:

Estimated claims for tax refund represent claims for overpayment of income taxes that the management believes can be recovered, with details as follows:

2009 2008

Pajak penghasilan Income taxes 2006 - 507.218.449 2006 2007 684.879.437 1.662.877.904 2007 2008 618.254.006 618.254.006 2008 2009 191.020.783 - 2009

Jumlah 1.494.154.226 2.788.350.359 Total

b. Hutang Pajak b. Taxes payable: 2009 2008

Pajak penghasilan Income taxes Pasal 4 ayat 2 - 13.277.908 Article 4 (2) Pasal 21 3.461.445.131 3.971.824.385 Article 21 Pasal 23 160.625.159 361.160.446 Article 23 Pasal 25 12.674.800 34.434.593 Article 25 Pasal 29 626.877.537 731.557.230 Article 29 Pajak Pertambahan Nilai (PPN) - bersih 15.035.754.681 7.530.244.738 Value - Added Tax (VAT) - net Denda Pajak 292.486.271 - Tax penalty

Jumlah 19.589.863.579 12.642.499.300 Total

Pada tanggal 9 Oktober 2009, Direktorat

Jenderal Pajak mengeluarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) untuk sanksi pajak atas keterlambatan pembayaran pajak penghasilan pasal 21 tahun 2007 untuk AA sejumlah Rp292.486.271. Pada tanggal 15 Oktober 2009, AA mengirimkan surat permohonan penghapusan sanksi pajak ke Direktorat Jenderal Pajak. Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, AA belum menerima tanggapan.

On October 9, 2009, the Directorate General of Taxation issued Under Payment Tax Assessment Letter (SKPKB) for penalty on late payment of income tax article 21 for AA for the year 2007 amounting Rp292,486,271. On October 15, 2009, AA submitted their Tax Sanction Omission Letter to the Directorate General of Taxation regarding the tax penalty. As of the completion date of the consolidated financial statements, AA has not received any reply.



29

10. PERPAJAKAN (Lanjutan) 10. TAXATION (Continued)

c. Beban pajak penghasilan: c. Income tax expense:

Beban pajak penghasilan Perusahaan dan Anak perusahaan adalah sebagai berikut:

Income tax expense of Company and Subsidiaries as follows:

2009 2008

Pajak kini Current tax Perusahaan 1.634.853.204 2.607.054.031 the Company Anak perusahaan 1.012.676.633 402.376.454 Subsidiaries


Pajak tangguhan Deferred tax Perusahaan 254.568.591 672.806.745 the Company Anak perusahaan 171.561.259 2.319.883.478 Subsidiaries

Sub-jumlah 426.129.850 2.992.690.223 Sub-total

Jumlah 3.073.659.687 6.002.120.708 Total

d. Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak

penghasilan sesuai dengan laporan laba rugi konsolidasian dan penghasilan kena pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut:

d. A Reconciliation between income before income tax expense, as shown in the consolidated statements of income, and estimated taxable income for the years ended December 31, 2009 and 2008, was as follows:

2009 2008

Laba sebelum beban pajak penghasilan menurut Income before income tax laporan laba rugi expense per consolidated konsolidasian 5.960.358.950 7.925.731.959 statements of income Rugi Anak perusahaan sebelum beban Loss of Subsidiaries before pajak penghasilan 1.868.276.283 2.685.680.861 income tax expense

Laba Perusahaan sebelum Income before income tax expense beban pajak penghasilan 4.092.082.667 5.240.054.098 of Company Beda temporer: Temporary differences: Penyisihan imbalan kerja 503.097.434 1.061.613.999 Provision for employee benefits Penyisihan piutang ragu-ragu 28.505.677 (136.605.899 ) Provision for doubtful accounts Penyisihan persediaan usang 83.970.264 325.344.411 Alowance for inventory obsolescence Transaksi sewa pembiayaan (1.183.835.499 ) 153.248.898 Finance lease transactions Penyusutan aset tetap (87.770.435 ) (626.394.266 ) Depreciation of fixed assets

Jumlah (656.032.559 ) 777.207.143 Total



30

10. PERPAJAKAN (Lanjutan) 10. TAXATION (Continued) 2009 2008

Beda tetap: Permanent differences: Denda Pajak 606.740.046 376.939.367 Tax penalty Penghasilan bunga (34.736.401 ) (22.815.617 ) Interest income Lain-lain 1.830.707.689 5.689.045.241 Others

Jumlah 2.402.711.334 6.043.168.991 Total

Taksiran penghasilan kena pajak sebelum Estimated taxable income before kompensasi rugi fiskal 5.838.761.442 12.060.427.232 fiscal loss compensation Kompensasi rugi fiskal Fiscal loss compensation of 2007 - (3.311.913.788 ) 2007

Penghasilan Kena Pajak 5.838.761.442 8.748.513.444 Taxable Income

Pajak Penghasilan 1.634.853.204 2.607.054.031 Income Tax

e. Pajak Tangguhan e. Deferred Tax 2009

Dikreditkan (Dibebankan) Ke Laporan Laba Rugi Konsolidasian/ Credited Saldo (Charged) Saldo 1 Januari / to Consolidated 31 Desember / Balance as of Statement of Balance as of January 1 Income December 31

Aset pajak tangguhan Deferred tax assets Perusahaan Company Persediaan 202.468.313 (700.467 ) 201.767.846 Inventories Piutang usaha 102.118.458 (3.814.844 ) 98.303.614 Trade receivables Aset tetap 1.737.944.092 (366.530.656 ) 1.371.413.436 Fixed assets Hutang sewa pembiayaan (132.080.721 ) (281.807.369 ) (413.888.090 ) Finance lease payables Kewajiban manfaat karyawan 1.103.030.490 7.592.520 1.110.623.010 Employee benefits obligation Selisih nilai transaksi Difference in value from restrukturisasi transaction of entities entitas sepengendali (2.168.249.747 ) 390.692.223 (1.777.557.524 ) under common control Anak perusahaan 3.516.570.981 (171.561.257 ) 3.345.009.724 Subsidiaries Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets Konsolidasian - Bersih 4.361.801.866 (426.129.850 ) 3.935.672.016 Consolidated - net



31

10. PERPAJAKAN (Lanjutan) 10. TAXATION (Continued)

2008

Dikreditkan (Dibebankan) Ke Laporan Laba Rugi Konsolidasian/ Credited Saldo (Charged) Saldo 1 Januari / to Consolidated 31 Desember / Balance as of Statement of Balance as of January 1 Income December 31

Aset pajak tangguhan Deferred tax assets Perusahaan Company Aset tetap 2.050.001.235 (312.057.143 ) 1.737.944.092 Fixed assets Kewajiban manfaat karyawan 606.956.744 496.073.746 1.103.030.490 Employee benefits obligation Persediaan 1.240.527.348 (1.038.059.035 ) 202.468.313 Inventories Piutang usaha 150.394.403 (48.275.945 ) 102.118.458 Trade receivables Hutang sewa pembiayaan (187.489.727 ) 55.409.006 (132.080.721 ) Finance lease payables Rugi fiskal 940.621.713 (940.621.713 ) - Fiscal loss Selisih nilai transaksi Difference in value from restrukturisasi transaction of entities entitas sepengendali (2.323.124.730 ) 154.874.983 (2.168.249.747 ) under common control Anak perusahaan 4.876.605.103 (1.360.034.122 ) 3.516.570.981 Subsidiaries Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets Konsolidasian - Bersih 7.354.492.089 (2.992.690.223 ) 4.361.801.866 Consolidated - net

Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak

tangguhan pada tanggal 31 Desember 2009, dapat direalisasikan pada tahun mendatang.

Management believes that deferred tax assets as of December 31, 2009, able to utilize upon the future years.

f. Pada bulan September 2008, Undang-

undang No. 7 Tahun 1983 mengenai “Pajak Penghasilan” diubah untuk keempat kalinya dengan Undang-undang No. 36 Tahun 2008. Perubahan tersebut juga mencakup perubahan tarif pajak penghasilan badan dari sebelumnya menggunakan tarif pajak bertingkat menjadi tarif tunggal yaitu 28% untuk tahun fiskal 2009 dan 25% untuk tahun fiskal 2010 dan seterusnya. Revisi ini berlaku efektif sejak 1 Januari 2009.

f. In September 2008, Law No. 7 Year 1983 regarding “Income Tax” has been revised for the fourth time with Law No. 36 Year 2008. The revised Law stipulates changes in corporate tax rate from a marginal tax rate to a single rate of 28% for fiscal year 2009 and 25% for fiscal year 2010 onwards. The revised Law became effective January 1, 2009.

11. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 11. LONG-TERM BANK LOANS

2009 2008

PT Bank Danamon Indonesia Tbk 6.666.200.000 22.166.200.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk Jatuh tempo dalam satu tahun (6.666.200.000 ) (15.500.000.000 ) Current maturities

Bagian Jangka Panjang - 6.666.200.000 Long-Term Portion



32

11. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan)

11. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)

Pada tanggal 22 Juni 2006, Perusahaan, AA dan TAS memperoleh fasilitas pinjaman jangka panjang dengan jumlah maksimum sebesar Rp37.500.000.000. Fasilitas diberikan untuk jangka waktu 36 bulan dan dikenakan bunga sebesar suku bunga 1 bulan Sertifikat Bank Indonesia dibagi dengan 0,918 ditambah 1,25% per tahun. Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan jaminan silang (cross collateralized) dengan fasilitas-fasilitas lain yang diberikan oleh PT Bank Danamon Indonesia Tbk kepada Perusahaan dan Anak perusahaan (Catatan 8). Pinjaman akan dilunasi melalui pembayaran cicilan bulanan dengan jumlah yang sama, yang dimulai segera pada saat jumlah dana rata-rata Perusahaan, AA dan TAS yang ditempatkan pada Danamon di bawah Rp100.000.000.000.

On June 22, 2006, the Company, AA and TAS obtained long-term loan facilities in a maximum amount of Rp37,500,000,000. These facilities were granted for 36 months and bear interest at 1 month’s Certificate of Bank Indonesia’s interest rate divided by 0.918 plus 1.25% per annum. These loan facilities were collateralized (cross-collateralized) with other facilities granted by PT Bank Danamon Indonesia Tbk to the Company and its Subsidiaries (Note 8). These loans are payable in monthly installments of the same amount, which will start immediately when the average funds of Company, AA and TAS placed in Danamon fall below Rp100,000,000,000.

Persyaratan batasan rasio keuangan perjanjian bank jangka panjang ini sama dengan perjanjian fasilitas pinjaman lainnya dari Danamon (Catatan 8). Pada tahun 2009, Perusahaan dan Anak perusahaan tidak memenuhi rasio keuangan tertentu yang dipersyaratkan dalam perjanjian.

Financial covenants for long-term bank loans are the same as those for other loan facilities from Danamon (Note 8). In 2009, the Company and its Subsidiaries did not meet certain financial ratios as required under the agreements.

Pada tanggal 22 Oktober 2007, Danamon menyetujui meningkatkan, memperbaharui dan memperpanjang jangka waktu dari fasilitas pinjaman jangka panjang kepada Perusahaan, AA dan TAS sebagai berikut:

On October 22, 2007, Danamon agreed to increase, extend and restate the term period of long-term loan facilities provided to the Company, AA and TAS as follows:

a. Pinjaman Perusahaan dibagi menjadi: a. The Company’s loans consisted of:

i. Pinjaman jangka panjang (LTL) 1 sebesar

Rp13.333.333.333 yang akan jatuh tempo tanggal 22 Juni 2009.

i. Long-term loan (LTL) 1 amounting to Rp13,333,333,333 that will mature on June 22, 2009.

ii. Pinjaman jangka panjang (LTL) 2 sebesar Rp5.000.000.000 yang akan jatuh tempo tanggal 22 Juni 2009.

ii. Long-term loan (LTL) 2 amounting to Rp5,000,000,000 that will mature on June 22, 2009.

iii. Pinjaman jangka panjang (LTL) 3 sebesar Rp24.000.000.000 yang akan jatuh tempo pada bulan Oktober 2010.

iii. Long-term loan (LTL) 3 amounting to Rp24,000,000,000 that will mature in October 2010.

b. Pinjaman AA sebesar Rp6.666.666.667 akan

jatuh tempo tanggal 22 Juni 2009. b. AA loan amounting to Rp6,666,666,667 that

will mature on June 22, 2009.



33

11. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan)

11. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)

c. Pinjaman TAS sebesar Rp5.250.000.000

dimana sebesar Rp5.000.000.000 dialihkan ke fasilitas LTL 2 yang diperoleh Perusahaan. Sisanya sebesar Rp250.000.000 telah dibayar oleh TAS pada tanggal 31 Oktober 2007.

c. TAS loan amounting to Rp5,250,000,000 wherein Rp5,000,000,000 was transferred to the LTL 2 facility owned by the Company. The remaining Rp250,000,000 was fully paid by TAS on October 31, 2007.

Saldo pinjaman per 31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut: :

The outstanding balances as of December 31, 2009 and 2008 were as follows:

2009 2008

Perusahaan: The Company: LTL 1 - 4.000.000.000 LTL 1 LTL 2 - 1.500.000.000 LTL 2 LTL 3 6.666.200.000 14.666.200.000 LTL 3 AA - 2.000.000.000 AA

Jumlah 6.666.200.000 22.166.200.000 Total

12. HUTANG SEWA PEMBIAYAAN 12. FINANCE LEASE PAYABLES

a. Pembayaran sewa minimum di masa yang akan datang berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 adalah sebagai berikut:

a. Future minimum lease payment according to lease agreement as of December 31, 2009 dan 2008 were as follows:

2009 2008

2009 - 4.659.810.567 2009 2010 4.189.893.018 2.673.128.312 2010 2011 1.732.638.883 387.196.395 2011 2012 678.151.280 - 2012

Jumlah pembayaran sewa minimum 6.600.683.181 7.720.135.274 Minimum lease payment Bunga belum jatuh tempo (1.030.627.486 ) (965.756.565 ) Interest not yet due

Jumlah kewajiban sewa pembiayaan 5.570.055.695 6.754.378.709 Total finance lease payable Bagian jatuh tempo dalam satu tahun (3.510.264.794 ) (3.929.683.037 ) Current portion

Bagian Jangka Panjang 2.059.790.901 2.824.695.672 Long-Term Portion

b. Rincian hutang sewa pembiayaan berdasarkan

lessor: b. The details of finance lease payables by

lessors: 2009 2008

PT Al Ijarah Indonesia Finance 2.620.585.320 - PT Al Ijarah Indonesia Finance PT Saseka Gelora Finance 1.819.884.671 4.527.061.890 PT Saseka Gelora Finance PT BCA Finance 334.235.990 360.101.877 PT BCA Finance PT Toyota Astra Finance 247.864.270 - PT Toyota Astra Finance



34

12. HUTANG SEWA PEMBIAYAAN (Lanjutan) 12. FINANCE LEASE PAYABLES (Continued) 2009 2008

PT GE Finance Indonesia 219.435.000 355.356.000 PT GE Finance Indonesia PT Orix Indonesia Finance 82.259.955 457.540.345 PT Orix Indonesia Finance PT Indomobil Finance Indonesia - 102.333.787 PT Indomobil Finance Indonesia PT Oto Multiartha - 44.160.615 PT Oto Multiartha PT U Finance Indonesia - 19.500.733 PT U Finance Indonesia Lain-lain (masing-masing dibawah Rp50.000.000) 245.790.489 888.323.462 Others (each below Rp50,000,000)

Jumlah 5.570.055.695 6.754.378.709 Total

13. MODAL SAHAM 13. SHARE CAPITAL

Pemegang saham Perusahaan, jumlah saham yang ditempatkan dan disetor dan saldo yang terkait pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 berdasarkan catatan oleh PT Sinartama Gunita adalah sebagai berikut:

The Company’s shareholders, the number of issued and paid shares and the related balances as of December 31, 2009 and 2008 based on regristation by PT Sinartama Gunita was as follows:

2009 dan / and 2008

Jumlah Saham Persentase Modal Saham Ditempatkan Pemilikan (%) / Ditempatkan dan dan Disetor / Percentage of Disetor / Number of Issued Ownership Issued and Pemegang saham and Paid Shares (%) Paid Share Capital Shareholders

PT Mulia Dharma Sarana 25.000.000 42,517 25.000.000.000 PT Mulia Dharma Sarana PT Martensite Unggul 14.787.966 25,150 14.787.966.000 PT Martensite Unggul PT Widjajatunggal Sejahtera 14.752.734 25,090 14.752.734.000 PT Widjajatunggal Sejahtera PT Penta Widjaja Investindo 2.160.500 3,674 2.160.500.000 PT Penta Widjaja Investindo Koperasi karyawan Koperasi Karyawan PT Tira Austenite 14.900 0,025 14.900.000 PT Tira Austenite Johnny Santoso (Komisaris) 7.000 0,012 7.000.000 Johnny Santoso (Commissioner) Masyarakat (masing-masing dibawah 5%) 2.076.900 3,532 2.076.900.000 Public (each below 5%)

Jumlah 58.800.000 100,000 58.800.000.000 Total

Undang-undang Perseroan Terbatas Republik Indonesia No.1/1995 yang diterbitkan di bulan Maret 1995, dan telah diubah dengan Undang-Undang No. 40/2007 yang diterbitkan pada bulan Agustus 2007, mengharuskan pembentukan cadangan umum dari laba bersih sebesar minimal 20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor penuh. Tidak ada batasan waktu untuk membentuk cadangan tersebut. Pada tanggal 31 Desember 2009, Perusahaan belum membentuk cadangan umum sesuai dengan undang-undang tersebut.

The Limited Liability Company Law of the Republic of Indonesia No. 1/1995 introduced in March 1995, and amended by Law No. 40/2007 that was issued in August 2007, requires the establishment of a general reserve from net income amounting to at least 20% of a company’s issued and paid-up capital. Nevertheless there is no time limit for the establishment of that reserve. As of December 31, 2009, the Company had not yet established its general reserve.



35

14. TAMBAHAN MODAL SETOR 14. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL

Tambahan modal disetor merupakan selisih antara harga penawaran umum terbatas atas 42.000.000 saham pada tahun 2000 dengan nilai nominal saham sebesar Rp10.500.000.000 dikurangi dengan biaya emisi saham sebesar Rp1.914.738.539 serta berasal dari kelebihan nilai pasar saham ESOP diatas nilai nominal sebesar Rp908.400.000 pada tahun 2004.

Additional paid-in capital mainly represents the difference between the limited public offering price of 42,000,000 shares in 2000 with the nominal value of Rp10,500,000,000 less shares issuance cost of Rp1,914,738,539 and the excess of exercise price of ESOP over the nominal amount of Rp908,400,000 in 2004.

15. SELISIH NILAI TRANSAKSI

RESTRUKTURISASI ENTITAS SEPENGENDALI 15. DIFFERENCE IN VALUE FROM

RESTRUCTURING TRANSACTION OF ENTITIES UNDER COMMON CONTROL

Pada bulan Oktober 2006, MuGG menjual aset tetap kepada PT Kembang Jaya Adhipratama. Pada bulan yang sama, Perusahaan membeli aset tetap tersebut dari PT Kembang Jaya Adhipratama dengan jumlah harga pembelian sebesar Rp24.249.061.704. Nilai buku aset tetap MuGG pada tanggal 30 September 2006 adalah sebesar Rp16.264.269.439. Selisih lebih antara nilai pembelian dengan nilai buku aset tetap sebesar Rp7.984.792.265 dibukukan dalam akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dalam neraca konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008.

In October 2006, MuGG sold its fixed assets to PT Kembang Jaya Adhipratama. In the same month, the Company purchased the said fixed assets from PT Kembang Jaya Adhipratama at a purchase price amounting to Rp24,249,061,704. The net book value of MuGG’s fixed assets as of September 30, 2006 amounted to Rp16,264,269,439. The difference between the purchase price and net book value of the fixed assets amounting to Rp7,984,792,265 is presented as “Difference in Value from Restructuring Transaction of Entities Under Common Control” on the consolidated balance sheets as of December 31, 2009 and 2008, respectively.

Pada bulan Desember 2006, Perusahaan melakukan pembelian aset tetap MuGG dengan harga pembelian sebesar Rp493.867.472. Nilai buku aset tetap MuGG pada tanggal 30 Nopember 2006 adalah sebesar Rp734.910.637. Selisih lebih antara nilai buku dengan nilai pembelian aset tetap sebesar Rp241.043.165 dibukukan dalam akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” dalam neraca konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008.

In December 2006, the Company purchased MuGG's fixed assets at a purchase price amounting to Rp493,867,472. The net book value of MuGG’s fixed assets as of November 30, 2006 amounted to Rp734,910,637. The excess of net book value over purchase price amounting to Rp241,043,165 is presented as “Difference in Value from Restructuring Transaction of Entities Under Common Control” on the consolidated balance sheets as of December 31, 2009 and 2008, respectively.

16. PENJUALAN BERSIH 16. NET SALES

2009 2008

Baja 97.790.880.161 92.106.558.740 Steel Gas industri 58.553.296.263 53.918.616.693 Industrial gases Elektroda 28.272.232.572 8.824.105.759 Electrodes Peralatan 25.000.961.453 19.138.813.299 Equipment Mesin dan suku cadang 14.731.825.369 52.486.411.893 Machinery and spare-parts Bronze 13.739.724.490 28.231.563.222 Bronze

Jumlah 238.088.920.308 254.706.069.606 Total



36

16. PENJUALAN BERSIH (Lanjutan) 16. NET SALES (Continued)

Tidak ada penjualan kepada satu pelanggan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan konsolidasian selama tahun 2009 dan 2008.

There were no sales to any individual customers that exceeded 10% of total consolidated sales in 2009 and 2008.

17. BEBAN POKOK PENJUALAN 17. COST OF GOODS SOLD

2009 2008

Bahan baku dan pembantu Raw materials and indirect yang digunakan 17.149.517.546 14.564.925.891 materials used Tenaga kerja langsung 4.366.031.285 4.102.992.893 Direct labor Beban pabrikasi 11.610.759.313 9.014.322.894 Factory overhead

Jumlah beban produksi 33.126.308.144 27.682.241.678 Total manufacturing cost

Persediaan barang dalam proses Work in-process Awal tahun 1.763.109.882 2.517.449.188 Beginning balance Akhir tahun (2.413.057.554 ) (1.763.109.882 ) Ending balance

Beban pokok produksi 32.476.360.472 28.436.580.984 Cost of goods manufactured

Persediaan barang jadi Finished goods Awal tahun 73.212.261.453 71.782.630.297 Beginning balance Pembelian 105.879.265.867 127.540.110.588 Purchases Akhir tahun (60.117.824.922 ) (73.212.261.453 ) Ending balance

Beban Pokok Penjualan 151.450.062.870 154.547.060.416 Cost Of Goods Sold

Tidak ada pembelian kepada satu pemasok yang melebihi 10% dari jumlah pembelian selama tahun 2009 dan 2008.

There were no purchases from any individual suppliers that exceeded 10% of total purchases in 2009 and 2008.

18. BEBAN USAHA 18. OPERATING EXPENSES

2009 2008

Gaji, upah dan manfaat Salaries, wages and karyawan 36.927.434.107 49.936.964.572 employees’ benefits Penyusutan 8.342.365.013 7.470.543.490 Depreciation Listrik dan energi 3.213.051.548 3.214.920.657 Electricity and energy Pengangkutan dan pengemasan 3.197.855.687 3.140.582.891 Transportation and packaging Perbaikan dan pemeliharaan 2.379.524.987 2.217.938.921 Repairs and maintenance Perjalanan 2.326.718.768 2.357.048.312 Travel Telepon dan teleks 1.935.354.779 2.292.444.237 Telephone and facsimile Honorarium tenaga ahli 1.744.496.936 329.999.245 Professional fees Perlengkapan kantor 1.178.560.556 1.122.077.368 Office supplies Sewa 912.050.631 864.116.395 Rent Pajak dan perizinan 864.102.395 1.062.401.168 Taxes and licenses Iklan dan pameran 673.021.182 370.771.229 Advertising and exhibition Asuransi 447.231.682 418.706.332 Insurance Denda 330.275.834 326.766.229 Penalties



37

18. BEBAN USAHA (Lanjutan) 18. OPERATING EXPENSES (Continued) 2009 2008

Representasi 268.895.278 250.833.364 Representation Administrasi bank 211.158.298 522.750.045 Bank charges Penyisihan persediaan usang Provision for inventory (Catatan 5) 132.250.527 325.344.411 obsolescence (Note 5) Penyisihan piutang ragu-ragu Provision for doubtful accounts (Catatan 4) 28.505.677 91.946.667 (Note 4) Lain-lain 1.371.847.933 1.797.279.870 Others

Jumlah 66.484.701.818 78.113.435.403 Total

19. BEBAN BUNGA 19. INTEREST EXPENSE

2009 2008

Pinjaman bank 10.791.276.405 13.388.445.672 Bank loans Hutang sewa pembiayaan 1.469.694.376 1.519.977.082 Finance lease payables Lain-lain 784.649.573 219.076.696 Others

Jumlah 13.045.620.354 15.127.499.450 Total

20. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA 20. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION Perhitungan kewajiban imbalan kerja karyawan

untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 untuk Perusahaan, AA, TSM dan TASM dilakukan oleh PT Bumi Dharma Aktuaria, aktuaris independen, yang masing-masing laporannya bertanggal 1 Februari 2010, 18 Januari 2010, 7 Januari 2010 dan 13 Januari 2010, dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008 masing-masing laporannya bertanggal 9 Februari 2009, 5 Februari 2009, 23 Januari 2009 dan 30 Januari 2009, menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut:

Calculation of employee benefits obligation for the year ended December 31, 2009 for the Company, AA, TSM and TASM were based on the reports of PT Bumi Dharma Aktuaria, an independent actuarial firm, in its reports dated February 1, 2010, January 18, 2010, January 7, 2010 and January 13, 2010, respectively, and for the year ended December 31, 2009, dated February 9, 2009, February 5, 2009, January 23, 2009 and January 30, 2009, respectively. The calculation used was “Projected Unit Credit” method with the following assumptions:

2009 2008

Tingkat diskonto 10% - 12% 10% - 11% Discount rate Tingkat kenaikan gaji 5% - 8% 5% - 8% Salary growth rate Tabel mortalita CSO-80 CSO-80 Mortality table Tingkat pengunduran diri 4 - 5 % 4 - 5% Resignation rate Umur pensiun 55 tahun/years 55 tahun/years Retirement age

Beban imbalan kerja karyawan tahun berjalan dicatat sebagai “Gaji, Upah dan Manfaat Karyawan” dalam laporan laba rugi konsolidasian.

Employee benefits expense for the current year was recorded in “Salaries, Wages and Employee Benefits” in the consolidated statements of income.



38

20. KEWAJIBAN IMBALAN KERJA (Lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATION (Continued)

Kewajiban imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut:

Employee benefits obligation was as follows:

2009 2008

Nilai kini kewajiban imbalan Present value of kerja karyawan 10.185.082.668 8.818.548.753 employee benefits obligation Beban jasa lalu yang belum diakui - yang belum Unrecognized past-service menjadi hak (1.792.620.771 ) (1.635.311.037 ) cost-unvested Kerugian (keuntungan) aktuarial yang belum diakui (961.782.535 ) 355.458.306 Unrecognized actuarial loss (gain)

Nilai Bersih Kewajiban Employee Benefits Imbalan Kerja Karyawan 7.430.679.362 7.538.696.022 Obligation - Net

Mutasi kewajiban imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut:

Movements of employee benefits obligation were as follows:

2009 2008

Saldo awal tahun 7.538.696.022 6.745.705.844 Beginning balance Beban imbalan kerja karyawan 2.553.624.544 2.186.250.595 Employee benefit expense Realisasi pembayaran manfaat (1.550.053.678 ) (1.393.260.417 ) Actual benefits payments Penyesuaian (1.111.587.526 ) - Adjustment

Saldo Akhir Tahun 7.430.679.362 7.538.696.022 Ending Balance

Beban imbalan kerja karyawan adalah sebagai berikut:

Employee benefits expense was as follows:

2009 2008

Beban jasa kini 970.903.695 871.832.651 Current-service cost Beban bunga 808.348.100 764.696.302 Interest cost Amortisasi beban jasa lalu yang belum diakui - yang Amortization of past-service belum menjadi hak 63.973.414 113.215.984 cost-unvested Kerugian aktuarial yang diakui 100.844.249 436.505.658 Amortization of actuarial loss Dampak kurtailmen dan penyelesaian 609.555.086 - Curtailment effect and adjustment

Jumlah Beban Imbalan Total Employee Benefits Kerja Karyawan 2.553.624.544 2.186.250.595 Expense

Beban imbalan kerja karyawan yang dialokasikan pada harga pokok penjualan dan beban usaha masing-masing sebesar Rp622.030.953 dan Rp1.931.593.591 untuk tahun 2009 dan Rp478.931.687 dan Rp1.707.318.908 untuk tahun 2008.

The employee benefits expense allocated to cost of goods sold and operating expenses amounted to Rp622,030,953 and Rp1,931,593,591, respectively, in 2009 and Rp478,931,687 and Rp1,707,318,908, respectively, in 2008.



39

21. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN

ISTIMEWA

21. RELATED PARTY BALANCES AND TRANSACTIONS

Sifat Hubungan Istimewa Nature of Related Parties

Hubungan istimewa/ Related Parties

Sifat Hubungan Istimewa/ Nature of

Relationship

Sifat Transaksi/

Nature of Transactions

PT MuGG Afiliasi/ Affiliate

Piutang sehubungan dengan operasional perusahaan/ Receivables in connection with the Company’s operation

PT Martensite Unggul Pemegang

Saham/ Shareholder

Piutang sehubungan dengan operasional perusahaan/ Receivables in connection with the Company’s operation

Koperasi Karyawan PT Tira Austenite Tbk

Pemegang Saham/

Shareholder

Pemesanan modal yang belum disetor/ Unpaid stock subscription

Karena memiliki sifat hubungan istimewa, hal ini memungkinkan syarat dan kondisi transaksi dengan pihak yang mempunyai hubungan istimewa tidak sama jika transaksi tersebut dilakukan dengan pihak ketiga.

Due to these relationships, it is possible that the terms and conditions of these transactions are not the same as those that would result from transactions between third parties.

Transaksi Hubungan Istimewa Transactions with Related Parties a. Piutang usaha pihak hubungan istimewa (Aset

Lancar) a. Trade receivables from related party (Current

Assets)

Persentase Terhadap Total Aset/ Percentage Against Total Assets

2009 2008 2009 2008

MuGG 6.618.735 40.523.515 0.003% 0,018% MuGG

b. Piutang lain-lain pihak hubungan istimewa

(Aset Lancar) b. Other receivables from related party (Current


2009 2008 2009 2008

MuGG 758.332.063 867.666.179 0.376% 0,379% MuGG



40

21. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK YANG MEMPUNYAI HUBUNGAN

ISTIMEWA (Lanjutan)

21. RELATED PARTY BALANCES AND TRANSACTIONS (Continued)

c. Piutang pihak hubungan istimewa (Aset Tidak

Lancar) c. Due from related parties (Non-Current

Assets)


2009 2008 2009 2008

Piutang direksi dan Loans to directors and karyawan 2.329.809.195 3.772.696.233 1,155% 1,650% employees Koperasi Karyawan Koperasi Karyawan PT Tira Austenite Tbk 97.037.896 97.037.896 0,048% 0,042% PT Tira Austenite Tbk PT Martensite Unggul - 3.203.900 0% 0,001% PT Martensite Unggul

Jumlah 2.426.847.091 3.872.938.029 1,203% 1.693% Total

Pinjaman direksi dan karyawan merupakan

pinjaman terutama untuk pembelian kendaraan yang akan dipotong dari gaji bulanan.

Loans to directors and employees represent loans to directors and employees mainly for vehicles purchases, which will be deducted from monthly salaries.

Piutang yang diperoleh dari MuGG dan

PT Martensite Unggul merupakan pinjaman yang diberikan tanpa dikenakan bunga dan tidak memiliki jangka waktu pembayaran tetap.

Receivables obtained from MuGG and PT Martensite Unggul represent non-interest bearing loans with no fixed repayment schedule.

22. INFORMASI SEGMEN 22. SEGMENT INFORMATION

Segmen Usaha Business segment

Untuk tujuan pelaporan manajemen, saat ini kegiatan usaha Perusahaan dan Anak perusahaan terbagi dalam tiga kelompok segmen yaitu perdagangan dan distribusi barang-barang teknik, industri cetakan dan kawat las, dan perdagangan gas industri. Segmen tersebut menjadi dasar pelaporan informasi segmen primer Perusahaan dan Anak perusahaan.

For management reporting purposes, the activities of the Company and its Subsidiaries are currently organized into three segments, namely trading and distribution of technical products, welding and moulding; and distribution of industrial gases. These segments are used as a basis for reporting the Company’s and its Subsidiaries’ primary segment information.



41

22. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 22. SEGMENT INFORMATION (Continued)

Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan segmen usaha:

Segment information based on business segments are presented below:

Perdagangan dan distribusi barang-barang teknik/ Industri Trading and cetakan dan Perdagangan distribution of kawat las/ gas industri/ technical Welding and Distribution of Eliminasi/ Konsolidasian/ 2009 products moulding industrial gases Eliminations Consolidated 2009

Penjualan eksternal bersih 125.334.729.681 36.937.668.498 75.816.522.129 - 238.088.920.308 External sales - net Penjualan antar segmen 488.611.286 4.967.176.623 - (5.455.787.909 ) - Inter-segment sales

Penjualan bersih 125.823.340.967 41.904.845.121 75.816.522.129 (5.455.787.909 ) 238.088.920.308 Net sales Beban pokok penjualan 82.328.637.113 32.995.943.194 41.581.270.472 (5.455.787.909 ) 151.450.062.870 Cost of goods sold Beban usaha 34.099.088.166 8.711.399.191 23.674.214.461 - 66.484.701.818 Operating expenses

Hasil segmen 9.395.615.688 197.502.736 10.561.037.196 - 20.154.155.620 Segment result Penghasilan bunga 894.905.709 Interest income Laba atas penjualan aset tetap 406.601.270 Gain on sale of fixed assets Beban bunga (13.045.620.354 ) Interest expense Rugi selisih kurs - bersih (1.670.783.034 ) Loss on foreign exchange - net Amortisasi goodwill (724.879.046 ) Goodwill amortization Lain-lain - bersih (54.021.215 ) Miscellaneous - net

Laba sebelum beban pajak penghasilan 5.960.358.950 Income before income tax expense Beban pajak penghasilan 3.073.659.687 Income tax expense

Laba sebelum hak minoritas atas laba bersih Anak Income before minority interest in perusahaan yang net income of consolidated dikonsolidasian 2.886.699.263 Subsidiaries

Hak minoritas atas laba bersih Anak perusahaan Minority interest in net income of yang dikonsolidasian (684.038.398 ) consolidated Subsidiaries

Laba Bersih 2.202.660.865 Net Income

Informasi Lainnya Other Information Aset Assets Aset segmen 146.105.840.242 40.234.093.968 29. 628.698.936 (14.179.150.294 ) 201.789.482.852 Segment assets Kewajiban Liabilties Kewajiban segmen 84.058.913.453 38.703.920.762 11.182.118.840 (15.082.838.013 ) 118.862.115.042 Segment liabilities Pengeluaran barang modal 370.993.028 4.597.799.923 3.304.957.598 - 8.273.750.549 Capital expenditures Penyusutan 1.643.148.285 3.851.298.120 6.367.707.227 - 11.862.153.632 Depreciation Amortisasi goodwill - 86.233.550 638.645.496 - 724.879.046 Goodwill amortization Perdagangan dan distribusi barang-barang teknik/ Industri Trading and cetakan dan Perdagangan distribution of kawat las/ gas industri/ technical Welding and Distribution of Eliminasi/ Konsolidasian/ 2008 products moulding industrial gases Eliminations Consolidated 2008

Penjualan eksternal bersih 137.648.865.673 46.873.181.919 70.184.022.014 - 254.706.069.606 External sales - net Penjualan antar segmen 57.331.440.398 - - (57.331.440.398 ) - Inter-segment sales

Penjualan bersih 194.980.306.071 46.873.181.919 70.184.022.014 (57.331.440.398 ) 254.706.069.606 Net sales Beban pokok penjualan 139.190.082.573 38.636.454.957 37.789.297.739 (61.068.774.853 ) 154.547.060.416 Cost of goods sold Beban usaha 44.720.909.068 9.311.221.827 24.081.304.508 - 78.113.435.403 Operating expenses

Hasil segmen 11.069.314.430 (1.074.494.865 ) 8.313.419.767 3.737.334.455 22.045.573.787 Segment result Laba atas penjualan aset tetap 1.243.204.977 Gain on sale of fixed assets Penghasilan bunga 786.195.140 Interest income Laba selisih kurs - bersih 36.237.677 Gain on foreign exchange - net Beban bunga (15.127.499.450 ) Interest expense Amortisasi goodwill (612.116.022 ) Goodwill amortization Lain-lain - bersih (445.864.150 ) Miscellaneous - net

Laba sebelum beban pajak penghasilan 7.925.731.959 Income before income tax expense Beban pajak penghasilan 6.002.120.708 Income tax expense

Laba sebelum hak minoritas atas laba bersih Anak Income before minority interest in perusahaan yang net income of consolidated dikonsolidasian 1.923.611.251 Subsidiaries

Hak minoritas atas laba bersih Anak perusahaan yang Minority interest in net income of dikonsolidasian (592.998.238 ) consolidated Subsidiaries

Laba Bersih 1.330.613.013 Net Income



42

22. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 22. SEGMENT INFORMATION (Continued)

Perdagangan dan distribusi barang-barang teknik/ Industri Trading and cetakan dan Perdagangan distribution of kawat las/ gas industri/ technical Welding and Distribution of Eliminasi/ Konsolidasian/ 2008 products moulding industrial gases Eliminations Consolidated 2008

Informasi Lainnya Other Information Aset Assets Aset segmen 221.400.280.581 46.830.202.316 73.330.499.249 (112.979.161.829 ) 228.581.820.317 Segment assets Kewajiban Liabilties Kewajiban segmen 132.002.005.683 42.157.566.802 57.144.467.152 ( 82.762.887.867 ) 148.541.151.770 Segment liabilities Pengeluaran barang modal 2.771.661.453 1.690.043.122 93.711.861 - 4.555.416.436 Capital expenditures Penyusutan 1.550.260.633 6.225.889.275 6.060.879.478 - 13.837.029.386 Depreciation Amortisasi goodwill - 155.220.388 456.895.634 - 612.116.022 Goodwill amortization

23. ASET DAN KEWAJIBAN MONETER DALAM

MATA UANG ASING 23. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES

DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES

Pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008, Perusahaan dan Anak perusahaan mempunyai aset dan kewajiban moneter dalam mata uang asing sebagai berikut:

As of December 31, 2009 and 2008, the Company and its Subsidiaries had monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies as follows:

2009 2008

Mata Uang Mata Uang Asing/ Ekuivalen / Asing/ Ekuivalen/ Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in Currencies Rp Currencies Rp

Aset Assets Kas dan setara kas USD 290.829 2.733.795.816 USD 420.622 4.605.813.967 Cash and cash equivalents EUR 35.495 479.539.145 EUR 8.502 131.220.154 JP¥ 22.826.461 2.321.451.111 JP¥ 9.108.169 1.104.183.328 Piutang usaha USD 765.709 7.197.668.386 USD 725.444 7.943.607.472 Trade receivables EUR 169.043 2.283.771.213 EUR 1.534.507 23.682.048.018 JP¥ 11.324.319 1.151.683.207 JP¥ 6.574.897 797.074.704

Jumlah aset 16.167.908.878 38.263.947.643 Total assets

Kewajiban Liabilities Pinjaman Jangka Pendek USD - USD 508.205 5.564.849.240 Short-term loans Hutang usaha EUR 577.194 7.797.895.757 EUR 338.869 5.229.601.657 Trade payables USD 164.802 1.549.141.876 USD 1.081.662 11.844.194.857 JP¥ 6.951.934 707.011.716 JP¥ 21.352.790 2.588.598.732 SIN$ 308 2.063.292 SIN$ 5.230 39.788.242

Jumlah kewajiban 10.056.112.641 25.267.032.728 Total liabilities

Jumlah Aset Bersih 6.111.796.237 12.996.914.915 Net Assets



43

24. PENERBITAN STANDAR AKUNTANSI YANG BARU

24. NEW ACCOUNTING STANDARD PRONOUNCEMENTS

Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah menerbitkan revisi atas beberapa standar akuntansi yang mungkin berdampak pada laporan keuangan konsolidasian. Revisi tersebut adalah sebagai berikut:

The Indonesian Institute of Accountants has released revisions to several accounting standards that may have certain impacts on the consolidated financial statements. These are:

- PSAK No. 26 (Revisi 2009) - Biaya Pinjaman

(Berlaku untuk laporan keuangan yang periodenya dimulai pada atau setelah 1 Januari 2010).

- PSAK No. 26 (Revised 2009) - Borrowing Costs (effective for financial statements for the period commencing from on or after January 1, 2010).

- PSAK No. 50 (Revisi 2006) - Instrumen Keuangan: Panyajian dan Pengungkapan (Berlaku untuk laporan keuangan yang periodenya dimulai pada atau setelah 1 Januari 2010).

- PSAK No. 50 (Revised 2006) - Financial Instruments: Presentation and Disclosure (effective for financial statements for the period commencing from on or after January 1, 2010).

- PSAK No. 55 (Revisi 2006) - Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran (Berlaku untuk laporan keuangan yang periodenya dimulai pada atau setelah 1 Januari 2010).

- PSAK No. 55 (Revised 2006) - Financial Instruments: Recognition and Measurements (effective for financial statements for the period commencing from on or after January 1, 2010).

Revisi yang relevan berikut ini berlaku untuk

laporan keuangan yang periodenya dimulai pada atau setelah 1 Januari 2011:

The following relevant revisions are effective for financial statements for the period commencing from on or after January 1, 2011:

- PSAK 1 (Revisi 2009) - Penyajian Laporan

Keuangan. - PSAK 1 (Revised 2009) - Presentation of

Financial Statements. - PSAK 2 (Revisi 2009) - Laporan Arus Kas. - PSAK 2 (Revised 2009) - Statement of Cash

Flows. - PSAK 25 (Revisi 2009) - Kebijakan Akuntansi,

Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan. - PSAK 25 (Revised 2009) – Accounting

Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors.

- PSAK 48 (Revisi 2009) - Penurunan Nilai Aset. - PSAK 48 (Revised 2009) - Impairment of Assets.

- PSAK 57 (Revisi 2009) - Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi.

- PSAK 57 (Revised 2009) - Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets.

- PSAK 58 (Revisi 2009) - Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan.

- PSAK 58 (Revised 2009) - Non-Current Assets Held for Sale and Discontinued Operation

- ISAK 10 - Program Loyalitas Pelanggan. - ISAK 10 - Customer Loyalty Programmes - ISAK 11 - Distribusi Aset Nonkas kepada

Pemilik. - ISAK 11 - Distribution of Non-Cash Assets to

Owners. Selain itu, IAI juga telah mencabut beberapa

standar akuntansi, yang tanggal efektifnya mengikuti ketentuan tanggal efektif dalam PSAK lain yang terkait, yang relevan adalah sebagai berikut:

Moreover, IAI has revoked several accounting standards, the effective dates of which follow the effective date of the provisions of the other related PSAKs, the relevan one is as follows:



44

24. PENERBITAN STANDAR AKUNTANSI YANG BARU (Lanjutan)

24. NEW ACCOUNTING STANDARD PRONOUNCEMENTS (Continued)

PPSAK No. 5 - Pencabutan ISAK 06: Interpretasi

atas Paragraf 12 dan 16 PSAK No. 55 (1999) tentang Instrumen Derivatif Melekat pada Kontrak dalam Mata Uang Asing.

PPSAK No. 5 - Revocation of ISAK 06: Interpretation of Paragraphs 12 and 16 of PSAK 55 (1999) on Embedded Derivative Instruments in Foreign Currency Contract.

Perusahaan dan Anak perusahaan sedang mempelajari dampak yang mungkin timbul dari penerapan standar-standar ini terhadap laporan keuangan konsolidasian.

The Company and Subsidiaries are evaluating the potential impact on the consolidated financial statements as a result of the adoption of the above new accounting standards.

25. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN

KONSOLIDASIAN 25. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED

FINANCIAL STATEMENTS

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini yang diselesaikan pada tanggal 17 Maret 2010.

The management of the Company is responsible for the preparation of these consolidated financial statements that were completed on March 17, 2010.

laporan tahunan 2009 annual report - pt tira … · analisa dan pembahasan sumber daya manusia /...

Documents