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La Universidad en Cifras (2017)

Facultades

7

Programas

Profesionales

28 14 Acreditados de Alta Calidad

Re-acreditados8

Acreditados6

Postgrados

Programas

Acreditables

33

17Especializaciones

13Maestrías

3Doctorados

Estudiantes

12.129

Graduados

34.424

63%

Fuente: Planeación

RECURSOS NACIÓN58,75%

RECURSOS PROPIOS41,25%

APROPIACIÓN PRESUPUESTAL VIGENCIA 2017

RECURSOS NACIÓN

RECURSOS PROPIOS

Presupuesto Vigencia 2017

$66.963.116.393

$47.015.722.960

TOTAL: $113.978.839.353

Fuente: Vicerrectoría Administrativa

Ejecución Presupuestal

de Ingresos

-

10.000.000.000

20.000.000.000

30.000.000.000

40.000.000.000

50.000.000.000

60.000.000.000

70.000.000.000

Derechos Académicos Venta de ServiciosOperacionesComerciales

Otras Rentas PropiasAportes del

Presupuesto NacionalRecursos de Capital

Presupuesto Definitivo 2017 15.018.356.034 13.899.719.489 246.000.000 7.194.159.814 64.852.848.269 12.767.755.747

Recaudos Acumulados 2017 14.607.515.569 12.115.291.142 70.932.371 7.128.923.653 64.852.848.269 13.312.573.324

% de Ejecución 97,26% 87,16% 28,83% 99,09% 100,00% 104,27%

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INGRESOS A 31 DE DICIEMBRE DE 2017

98,34%Ejecución de IngresosFuente: Vicerrectoría Administrativa

Ejecución Presupuestal

de Gastos

010.000.000.00020.000.000.00030.000.000.00040.000.000.00050.000.000.00060.000.000.00070.000.000.00080.000.000.000

FUNCIONAMIENTO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

GASTOS DE PRODUCCIÓN Y

COMERCIALIZACIÓN

FONDOS ESPECIALES

FUNCIONAMIENTO PRESUPUESTO DE INVERSIÓNGASTOS DE PRODUCCIÓN Y

COMERCIALIZACIÓNFONDOS ESPECIALES

APROPIACIÓN VIGENCIA 76.405.893.168 23.119.396.523 244.000.000 14.209.549.662

COMPROMISOS 72.541.894.651 20.783.772.486 217.213.319 12.365.317.473

OBLIGACIONES 72.053.122.881 19.533.102.096 207.406.775 12.074.798.180

PAGOS 72.024.534.733 19.380.475.504 207.406.775 11.640.611.872

% EJECUCIÓN 94,94% 89,90% 89,02% 87,02%

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE GASTOSA 31 DE DICIEMBRE DE 2017

94,94%

89,90%89,02%

87,02%

92,92%Ejecución de GastosFuente: Vicerrectoría Administrativa

101,51% 102,25%99,81%

97,87% 98,34%

85,33% 85,89%

91,13% 92,53%92,92%

75,00%

80,00%

85,00%

90,00%

95,00%

100,00%

105,00%

2013 2014 2015 2016 2017

PO

RC

ENTA

JE

AÑOS

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN ANUAL DEL PRESUPUESTO INGRESOS VS GASTOS

INGRESOS

GASTOS

Ejecución Anual Presupuesto

Ingresos Vs. Gastos

Fuente: Vicerrectoría Administrativa

Apropiación de

la Dimensión

Teleológica de

la USCO

Presencia y

Posicionamiento

de la USCO en la

Región

Las TICs y

Comunicación

en la USCO

Estructura

Orgánica, Planta

Física y

Recursos

Liderazgo y Democratización en

los Procesos de Planeación,

Dirección, Control, Evaluación y Seguimiento

Macroproblemas

Plan de Desarrollo

2015-2024

Plan de Desarrollo

Institucional 2015 - 2024

SUBSISTEMA ASIGNADO EJECUTADO EFICIENCIA EFICACIA EFECTIVIDAD

FORMACIÓN 1.869.953.237 1.631.054.251 87,22% 100,00% 93,61

INVESTIGACIÓN 7.735.215.738 7.004.923.389 90,56% 100,00% 95,28

PROYECCIÓN SOCIAL 2.558.390.979 2.217.571.479 86,68% 100,00% 93,34

BIENESTAR UNIVERSITARIO 3.206.746.505 3.139.670.207 97,91% 93,83% 95,87

ADMINISTRATIVO 7.749.090.064 6.790.553.160 87,63% 89,24% 88,44

PROMEDIO 23.119.396.523 20.783.772.486 90,00% 96,61% 93,31%

Vigencia 2017

Fuente: Planeación

Plan de Desarrollo

Institucional 2015 - 2024

Cumplimiento de Metas

AVANCE METAS PLAN DE DESARROLLO

Subsistema 2015 2016 2017

Formación 80% 100% 100%

Investigación 83% 94% 100%

Proyección S 62% 85% 100%

Bienestar U 63% 90% 93,83%

Administrativo 90% 91% 89,24%

TOTAL 76% 92% 96,61%

Fuente: Planeación

Subsistema de Formación 100%

20 Nuevas Plazas Docentes (Acuerdo 056 de 2017 CSU)

19 Nuevos Docentes de Planta (Concurso de Méritos, 2017)

58Docentes Certificados en

Inglés - Interlingua

11800

12000

12200

12400

2016-2 2017-2

12049

12325

Estudiantes Matriculados

0

500

1000

1500

2000

20162017

1037

1941

Estudiantes en Saber Pro

Fuente: Vicerrectoría Académica

Subsistema de Formación 100%

1.940Estudiantes en

Semestre Cero (2017)

Nueva Oferta Académica (2017) 2014 - 2018

9

14

0 2 4 6 8 10 12 14 16

2016

2017

Programas Acreditados de Alta Calidad

Primera Maestría Acreditada de Alta Calidad

Maestría en Educación

55,5%Incremento

Fuente: Vicerrectoría Académica

Subsistema de

Investigación

Grupos de Investigación

Categorizados (Colciencias)

125%

41Docentes estudiando

Doctorado (2017)

196 195 183286

171 156 165

314

0

50

100

150

200

250

300

350

2014 2015 2016 2017

Número de Citaciones SCOPUS vs ISI (2014-2017)

Scopus ISI

Plataformas Internacionales

100%

Docentes con Formación Doctoral

Fuente: Colciencias y VIPS

Patentes

1. Acondicionador orgánico mineral

inteligente.

2. Prototipo cuantificador de

carbohidratos.

3. Rampa orolaríngea en la

intubación orotraqueal.

4. Brazalete de detección de sonidos

de alarma para personas sordas e

hipoacúsicas.

5. Recolector de agua lluvia portátil

totalmente desmontable.

Proceso de Patentabilidad

Subsistema de

Investigación100%

Fuente: Superintendencia de Industria y Comercio

Subsistema de

Investigación100%

Clasificación Investigadores

(Colciencias) Registro de Marca (SIC)

37

13.450

Municipios

Estudiantes beneficiados

135Beneficiados

(2017)

Taller: Carpintería de la Escritura

para la Investigación

Fuente: Colciencias y VIPS

Subsistema de

Proyección Social100%

PITALITO

LA PLATA

NEIVA

GARZÓN

Política de Regionalización

2017-2032

5

20

54Proyectos

Responsabilidad Social

65

3Macroproyectos

CofinanciadosConvenios

Interinstitucionales

Proyectos Menor Cuantía

Eventos AcadémicosProyección Social

Proyectos de Proyección Social

Fuente: VIPS

Subsistema de

Proyección Social100%

Política de Regionalización

2017-2032

Unidad de Emprendimiento e

Innovación

Asesorías a Iniciativas

de Emprendimiento

Registradas

71• Se presentaron 19 iniciativas

• 49 Participantes

PRIMER CONCURSO

SURCOLOMBIANO EMPRENDE

Vinculación de la USCO con las

Naciones Unidas (ONU)

Prácticas o pasantías

profesionales de

estudiantes de

pregrado en

iniciativas

que aporten a la

construcción de paz

y el desarrollo

territorial.

Universidad – Empresa – Estado

- Sociedad

4Proyectos

CDT Minero Energético

CAM

Club Rotario

EPN

Manos a La Paz

Fuente: VIPS

Subsistema de

Proyección Social100%

Agenda Cultural

Ampliación de los horizontes

académicos, artísticos y culturales.

0

10

20

30

40

20152016

2017

16

3339

Número de Eventos

Nuevos Horizontes Académicos

Posgraduales

Convenio para ofertar

a partir del Segundo

Semestre de 2018 la

Maestría en Literatura.

Nivel Regional y Nacional

Presencia y Convenios Interinstitucionales

Vicepresidencia Nacional del SUE

Presidencia del Capítulo SUE Centro

Presidencia de la Junta Directiva de ZOOM Canal Universitario.

Presidente Corporación Red de Instituciones de Educación Superior del

Huila

Comité Departamental de Cafeteros del Huila

Cotelco Huila

Asociación de Cooperativas del Huila (ASOCOOPH)

Camacol Huila

Observatorio del Concejo y Asamblea Visible Comisión Regional de Competitividad e Innovación - CRECI Huila

Consejo Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación – CODECYT Huila

Alianza Universidad-Empresa-Estado-Sociedad

Subsistema de

Proyección Social100%

Movilidad 2017

Surcolombianos

en el exterior

212

Países de

destino

32

Estudiantes, docentes, egresados y

administrativos

Saliente Entrante

Extranjeros en

la USCO

76

Países de

Procedencia

17

Saliente

596Entrante

57

Colombia

Fuente: Sistema RUM

Subsistema de

Bienestar Universitario93,8%

Restaurante

680mil

Raciones

Médico

4.767Servicios

Odontológico

6.448Servicios

Psicológico

14.915Servicios

Servicios Prestados (2017)

Jóvenes en Acción

0

2000

4000

20162017

25953901

Beneficiarios

50,3%Incremento

Campañas y Programas

Por una Usco Libre de Humo.

Programa Universidad Saludable.

Programa de Permanencia y

Graduación.

Proyecto Inclusión y Atención de la

Población con Diversidad Funcional en

la Usco.

Tablet USCO

Subsistema de

Bienestar Universitario93,8%

Mejoramiento Escenarios Deportivos

Cancha de Fútbol

Cancha de Fútbol de Salón y Tennis

Coliseo César Eduardo Medina Perdomo

Cancha de Micro-Fútbol

$ 277.000.000Inversión

Implementación Régimen de Carrera Administrativa UniversitariaEspecial.

Actualización del Manual de Funciones.

Plan de Mejora Archivístico sugerido por el Archivo General de laNación.

Actualización del Plan de Regularización y Manejo en la USCO.

Creación de Centros de Costos.

Subsistema Administrativo 89,2%

Por el cual se expide el Estatuto

de Estructura Orgánica y se

determinan las funciones

académicas y administrativas de

la Universidad Surcolombiana

Acuerdo 059 de 2017 - CSU

Nueva Estructura Orgánica

Archivo Central, Laboratorios, Taller de Mantenimiento, otras.

Subsistema Administrativo 89,2%

Aprobación Crédito Edificio Facultad de Educación yDotación Auditorio Facultad de Economía

Acuerdo 040 de 2017 - CSU

Subsistema Administrativo 89,2%

Infraestructura Física y Dotación Sedes

LA PLATA

Compra de elementos de dotación laboratorio para Ingeniería Agrícola.

Dotación 200 sillas universitarias y 150 sillas Rimax.

Dotación Laboratorio de Psicología.

Adecuación del Laboratorio de Ciencias Básicas.

Dotación Aula Multimedial – LCMS.

GARZÓN

Dotación Laboratorio de Idiomas.

Dotación Aula Multimedial – LCMS.

PITALITO

Construcción y dotación Laboratorios de Ciencias Básicas.

Dotación Laboratorio de Comunicación Social.

Ampliación del Restaurante.

Instalación cubierta del polideportivo.

Dotación Aula Multimedial – LCMS.

Subsistema Administrativo 89,2%

Nuevos Recursos Adición Presupuestal – Ley 1837 y Decreto 1238 de 2017

3.111 millones

NUEVAS FUENTES DE FINANCIACIÓN

LEY 1814/2016

Departamento del Huila(Ordenanza 005, 17 mayo 2017)

Municipio de Pitalito(Acuerdo 018, 05 junio 2017)

Municipio de La Plata(Acuerdo 13 - 020, 27 julio 2017)

Municipio de Neiva(Acuerdo 029, 22 noviembre 2017)

Municipio de Garzón(Acuerdo 032, 30 noviembre 2017)

Reglamentada y

recaudándose en:

Subsistema Administrativo 89,2%

Sistema de Comunicaciones

Unidad de Prensa Institucional - UPI

Total

Publicaciones

851

Total Alcance

de Publicaciones

3.063.406

Radio Universidad Surcolombiana

Programas

Producidos y Emitidos

1.152

Total Invitados

550

Comunicación Organizacional

Red de Comunicación

Interna

35 Integrantes

Asesorias

88

Televisión

INFOZOOM

62 Programas

241.400Televidentes

Estudio General

De Medios (EGM)

Control Disciplinario

Interno

Quejas, informes,

Anónimo

105Indagaciones

Investigaciones

Disciplinarias19

84

Sensibilización y Educación

Capacitación y Articulación1

1

Pliego de Cargos

Fallo

Control Interno de Gestión

DESCRIPCIÓN PROGRAMADO EJECUTADO CUMPLIMIENTO

Informes de Auditorías

de Gestión 47 47 100%

Informes Entes de

Control o

Reglamentarios

34 34 100%

Oficina Jurídica

Asuntos Jurídicos

Tratados

386Convenios

Procesos

Disciplinarios7

228 Conceptos Jurídicos68

Cobros Coactivos3

Acciones de Tutela69Conciliaciones11

Procesos Jurídicos Terminados Procesos Fallados a Favor10 8

Secretaría General

Actos

Administrativos

904 Acuerdos

Resoluciones77

132

Comunicaciones

Externas629

Actas66

Oficina de Planeación

AUDITORÍAS ENTES DE CONTROL

Contraloría General de la República

Secretaría de Salud

Corporación Autónoma Regional -

CAM

Control Interno

Gestión Ambiental Gestión de Calidad

AUDITORÍA (Concepto favorable)

18 y 19 de Diciembre, 2017

2016

2017

Conceptos Favorables

Acreditación Institucional

Acreditación Para Todos

12 Factores Evaluados

Se Cumplen PlenamenteMáxima calificación - Mayor a 4,57

Se Cumplen en Alto GradoEntre 4,0 y 4,55

Calificación Promedio 4,38

Gracias

y ResultadosGestión, Participación