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Comité directeur Paris, le 29 fevrier 2020
La prévention
de la radicalisation
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La menace
Les attentats15 aboutis, 19 échoués, 60 déjoués
La radicalisation:• Processus• Idéologie extrême• Violence (action, soutien, apologie)• Ruptures
(20.000 individus au FSPRT)
Complexité de la menace
• Évolutive
• Singulière et marginale
• Pas de profil type
• Parcours biographiques
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Lieude socialisation
364.000 associations sportives1,8 million d’éducateurs
bénévoles, 270.000 déclarés
En quoi le sport est concerné ?
Prévention primairevaleurs communes
partagées, transmises
=rempart aux
idéologies radicales
Prévention secondaire
Tissu associatif=
Lieu propice à la détection et au
signalement
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Etre vigilant sur quoi?
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Le signalement
• Le Centre National
d’Assistance et de
Prévention de la
Radicalisation (CNAPR)
Ou le formulaire internet
• La brigade de
gendarmerie ou le
commissariat de police
• En cas d’urgence le 17
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L’action publique en matièrede prévention de la radicalisation
60 mesures en 5 axes:• Prémunir les esprits face à la radicalisation• Compléter le maillage détection /
prévention• Comprendre et anticiper l’évolution de la
radicalisation• Professionnaliser les acteurs locaux et
évaluer les pratiques• Adapter le désengagement
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Les 4 mesures sports de l’axe « compléter le maillage de détection / prévention »
• Mesure 23 la culture commune de lavigilance
• Mesure 24 Intégrer la prévention dansles formations
• Mesure 25 développer les contrôlesadministratifs
• Mesure 26 les « référents citoyenneté »dans les fédérations + l’officier deliaison
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la culture commune de la vigilance
• S’appuie sur un réseau:
les référents « prévention de la radicalisation » dans lesDR/DD + établissements, les « référents citoyenneté » desfédérations;
les administrations partenaires (préfecture, EN, Min. Sociaux,renseignement, police et gendarmerie, cadres techniques desfédérations, les directeurs des sports, …);
Identifier, activer le maximum d’acteurs du champ sportif (aucœur des structures, clubs, associations…) qui constitue « unréseau »
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Sensibiliser et former
•Participer, mettre en place des actions de sensibilisation et deformation:
Proposer des séquences auprès des acteurs associatifs, en lienavec les référents identifiés et partenaires;
Inciter à intégrer la thématique dans les programmes des OF;
Se positionner comme facilitateur dans l’organisation de tellesactions;
sensibiliser le maximum d’acteurs du champs sportif et depersonnes en formation
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Accompagner, contrôler les structures
•Contrôler les structures ciblées:les obligations légales (code du sport) incombant aufonctionnement des structures et à l’exercice des éducateurs;expertise J&S qui représente un intérêt pour les partenaires;
•Accompagner les structures (dirigeants, éducateurs):Mise en conformité des manquements constatés;Renforcer le cadre associatif, rempart au développement desidées radicales: expression de la vie démocratique, du «vivreensemble», objectifs associatifs, pédagogiques, éducatifs, etc.
Garantir la sécurité physique et morale des pratiquants
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Les ressources
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Philippe SIBILLE
Officier de liaison- Direction des sports – DS.B1
01.40.45.98.21 – 06.69.45.02.64