la belgique apres 5 mois sous di rupo i
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La parole aux investisseurs. La PERCEPTION de la Belgique chez les cadres dirigeantsTRANSCRIPT
La Belgique après 5 mois sous Di Rupo I
La parole aux investisseurs
La PERCEPTION de la Belgique chez les cadres dirigeants
Baromètre de l’attractivité belge 2012
partie 1 – perception
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 2
Baromètre Ernst & Young de l’attractivité belge: 9e édition
2004 2005 2006 2007
2008 2009 2010 2011
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 3
Sommaire
► Objectif du baromètre
► Méthodologie
► Conclusions les plus pertinentes
► Analyse et résultats détaillés
► Graphiques et statistiques
► Tendances en matière de perception
► Recommandations principales
► Date à noter: jeudi 20 juin
Conférence de presse Baromètre de l’attractivité belge 2012
– partie 2 – résultats en termes d’investissements effectifs
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 4
Objectif du baromètre
► Fournir une contribution étayée au débat social et
économique sur le climat d’investissement en Belgique et
en Europe
► Proposer des pistes de réflexion pour l’avenir:
► à nos collaborateurs
► aux acteurs économiques
► aux autorités
► aux universités
► aux médias
► …
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 5
Méthodologie (1)
► Enquête unique: combinaison de données qualitatives et
quantitatives
► Projets d’investissements actuels (données quantitatives):
European Investment Monitor réalisé par les équipes
d’Oxford Intelligence: aperçu des investissements planifiés
effectifs
► Échantillon représentatif pour les investissements en 2011
et éventuellement au premier trimestre 2012
► Europe: +/- 800 chefs d’entreprises internationales
► Belgique: +/- 200 chefs d’entreprises internationales (avec des
questions très spécifiques et ciblées)
Les résultats seront connus le 20 juin 2012…
comparaison par pays/région
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 6
Méthodologie (2)
► En plus, entretien téléphonique approfondi mené par le
bureau d’études international CSA sur la perception et les
prévisions
► Cette 1e analyse se concentre sur la PERCEPTION
► Enquête menée entre le 6 mars et le 19 mars 2012 auprès
de 206 chefs d’entreprises internationales sur la base du
système CATI
► La nationalité des sociétés mères des multinationales
interrogées permet de constituer un échantillon
représentatif des investissements en Europe (suivant la
base de données fiable de l’EIM)
► Répartition entre différents secteurs et niveaux de senior
management
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
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Méthodologie (3)
► Enquête en 4 langues dans 23 pays
► Sur les 206 entreprises, 59% sont présentes en Belgique
► 1 entretien sur 2 a été mené en Belgique, 1 sur 2 à
l’étranger (répartition sur les principaux continents)
► Questions sur: les projets d’investissement, les forces et les
faiblesses de la Belgique et de ses régions, l’attractivité en
général et les tendances attendues, les points
d’amélioration et les recommandations…
► Une première réaction générale et surtout la perception des
mesures prises par le gouvernement Di Rupo I
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 8
Nationalité des entreprises interrogées
1 à 2 entretiens
3 à 9 entretiens
10 à 24 entretiens
25 entretiens et plus
Asie: 37 (18%)
Europe du
nord: 12 (6%)
Amérique du
nord: 62 (30%)
Europe centrale
et de l’Est: 4
(2%)
Océanie: 5 (2%)
Euromed: 1 (< 1%)
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 9
Localisation des entretiens
Globalement, sur les 206 entreprises interrogées, 59% sont présentes en Belgique (n=122)
Entretiens en
Belgique: 104
(50%)
Entretiens hors
Belgique: 102
(50%)
Asie: 17 (8%)
Europe du
nord: 6 (3%)
Amérique du
nord: 31 (15%)
Europe
centrale et de
l’Est: 3 (1,5%)
Océanie: 1 (0,5%)
1 à 4 entretiens
5 à 20 entretiens
21 entretiens et plus
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 10
Secteurs d’activité des entreprises interrogées
Industrie, Automobile, Énergie
37%
Biens de consommation
27%
Services particuliers et entreprises
16%
Haute technologie, infrastructures et
équipements télécoms 10%
Industrie chimique et pharmaceutique
6%
Autres 4%
Industrie lourde (12%)
Transport (11%)
Industrie automobile (5%)
Énergie et environnement (5%)
Immobilier / Construction (3%)
Éco-activités (0,5%)
Banque, finance, assurance (4%)
Services aux entreprises (4%)
Médias et édition (2%)
Tourisme et loisirs (2%)
Services aux particuliers (2%)
Services de haute technologie (1%) Production de biens de
consommation, industrie
agroalimentaire et industrie textile
(23%)
Distribution de détail (4%)
Équipements de haute technologie (8%)
Infrastructures et équip. télécoms (2%)
Industrie chimique (4%)
Industrie pharmaceutique (2%)
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 11
44%
14%
8%
6%
6%
5%
3%
3%
3%
2%
2%
2%
1%
,498%
Financial Director
Marketing and Commercial Director
Managing Director / Senior Vice …
Director of Strategy
Director of Development
Director of Investments
Head of department
Chairman / President / CEO
Human Resources Director
International Affairs Director
Communication Director
Head of business unit
Real Estate Director
Other
Taille des entreprises et fonction des répondants
Taille des entreprises
(chiffre d’affaires)
Fonction des répondants
Moins de 150 millions
d’euros 36%
De 150 millions à
1,5 milliard d’euros
41%
Plus de 1,5 milliard
d’euros 23%
Conclusions les plus pertinentes
Une brève analyse SWOT
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 13
Points forts
► La Belgique, un pays d’investisseurs fidèles mais……
► La Belgique, une destination d’investissement attractive pour…
► Transport et logistique (79%)
► Télécommunications (75%)
► Main-d’œuvre compétente (74%)
10% des entreprises de production envisagent un départ possible dans les 10 prochaines
années. Seule 1 sur 2 se déclare certaine de rester, 1 sur 20 est certaine de partir.
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 14
Points faibles
► La Belgique, un pays de taxes ► Seuls 37% des répondants jugent les charges salariales « attractives » à
« acceptables ».
► +/- 1 répondant sur 2 pense qu’une réduction des charges salariales pourrait rétablir l’attractivité du pays.
► Seuls 29% des répondants jugent la fiscalité belge « attractive » à « acceptable ».
► 1 répondant sur 3 pense qu’une réduction de la fiscalité pourrait rétablir l’attractivité du pays.
► Bruxelles, la capitale de la Flandre, de la Belgique et de l’Europe, est confrontée à un problème d’encombrement routier
► La Wallonie, une région moins attractive car peu connue et…
► Dotée d’une main-d’œuvre peu multilingue (40%)
► Caractérisée par des syndicats puissants (35%)
Eurostat (24-04-2012)
La Belgique a les charges salariales les plus élevées de l’UE.
OCDE (25-04-2012)
La Belgique fait partie des pays dont la pression fiscale est la plus élevée.
L’écart avec les autres pays se creuse.
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 15
Points forts
► La Flandre, la région la plus attractive de Belgique pour…
► Main-d’œuvre compétente (50%)
► Disponibilité de la R&D (39%)
► Infrastructures de transport (27%)
Onder embargo tot donderdag 24 mei 11u - 2012 Page 16
Opportuniteiten
► La Belgique n’est pas la Grèce mais…
► Un premier petit pas vers des charges salariales (plus)
favorables
► Pour 47% des répondants, il est absolument nécessaire de réduire les charges
salariales.
► Plus de 1 répondant sur 3 pense que l’indexation automatique des salaires est la
cause directe du problème
► Et investir dans l’avenir…
Les entrepreneurs pensent que la Belgique surmontera bien la crise actuelle. Bonne
confiance des entreprises, seules 13% se disent pessimistes pour l’avenir…
La tendance des investissements est à la baisse sur les 3 dernières années. Pour les
entreprises présentes en Belgique, les investissements ont reculé de 62% à 55% au
cours des 3 dernières années.
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 17
Menaces
► La Belgique, une destination d’investissement méconnue et peu
attractive, sans perspective d’amélioration
61% n’attendent aucune amélioration de l’attractivité de la Belgique dans les trois
prochaines années, 17% prévoient même une détérioration.
Seuls 21% prévoient d’investir en Belgique dans les trois prochaines années (le chiffre était
encore de 30% en 2011).
Un pourcentage élevé de répondants ayant connaissance des (nouvelles) mesures fiscales
du gouvernement Di Rupo I fournit une réponse neutre. Par ailleurs, 1/4 des répondants
déclare que ces mesures entraîneront une réduction directe des investissements, soit 18
entreprises au total.
La moitié des répondants a connaissance de la « déduction pour intérêts notionnels ». 57%
pensent que les modifications récentes ont un effet négatif sur le climat d’investissement.
Quelque 16% de ces entreprises (16 entreprises au total) jugent l’impact « très négatif » et
envisagent une migration ou une forte réduction des fonds propres belges.
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 18
Menaces
► 30% des répondants se sentent soumis à une pression
« négative » exercée par les instances publiques. 1 entreprise
sur 10 ressent cette pression négative particulièrement fort
► Les possibilités et les compétences dont disposent les services
publics et les agences régionales d’investissements pour attirer
des investisseurs sont encore largement sous-utilisées
Seuls 24% des chefs d’entreprises interrogés ayant investi en Belgique ont fait appel à
ces services. Toutefois, on observe un niveau élevé de satisfaction à l’égard de ces
services.
La commission de ruling est trop peu connue. Le pourcentage d’entreprises qui ne
connaissent pas son existence grimpe à 41%. D’autre part, 1 répondant sur 5 formule un
avis positif sur son intervention.
Analyse et résultats
détaillés
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 20
Oui, certainement 40%
Oui, probablement 43%
Non, probablement pas
10%
Non, certainement pas
3%
Ne sait pas 4%
Les chefs d’entreprises pensent que la Belgique est capable de surmonter la crise actuelle
Q4. Pensez-vous que la Belgique est capable de surmonter la crise actuelle?
21% « pas confiant » (en 2009)
70% « confiant » (en 2009)
Oui 83%
Non 13%
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 21
Amélioration significative
3%
Légère amélioration
29%
Pas de changement
44%
Légère dégradation
16%
Dégradation significative
1%
Ne sait pas 7%
< 1/3 prévoit une amélioration de l’attractivité de la Belgique dans les 3 prochaines années
Q6. D’après vous, comment l’attractivité de la Belgique va-t-elle évoluer au cours des trois prochaines années?
Nationalité Europe occidentale (55%)
Dégradation
17%
Amélioration
32%
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 22
18% 14%
7% 8% 9%
7% 11% 16%
1% 2% 1% 1% 1% 1% 2% 1%
44%
38%
55%
45%
59%
53% 51%
44%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Slightly decrease Significantly decrease
19%
44%
16%
38%
8%
55%
9%
45%
10%
59%
8%
53% Pas de changement 51%
Perception de l’attractivité de la Belgique dans les années à venir
Dégradation totale 13%
Q6. D’après vous, comment l’attractivité de la Belgique va-t-elle évoluer au cours des trois prochaines années?
44%
17%
49%
12%
Moyenne
2005-2011
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 23
Oui, certainement 50%
Oui, probablement
35%
Non, probablement
pas 4%
Non, certainement pas
5%
Ne sait pas 6%
Les entreprises établies en Belgique restent fidèles mais 9% des entreprises de production pourraient s’en aller
Q8. Dans dix ans, exercerez-vous toujours des activités de production en Belgique?
Non 9%
Oui 85%
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 24
Quels sont les « + » et les « - » de la Belgique?
Q2. Je vais vous citer un certain nombre de critères qu’une entreprise peut utiliser pour évaluer l’attractivité de la Belgique en vue d’y établir de nouvelles activités. Pour chaque critère, j’aimerais que vous me disiez si, du point de vue de votre entreprise, la Belgique est très attractive, plutôt attractive, peu attractive ou pas du tout attractive.
Attractivité totale
79%
75%
74%
67%
61%
61%
54%
47%
37%
29%
43%
39%
34%
17%
19%
18%
12%
11%
6%
7%
37%
37%
40%
50%
42%
43%
42%
36%
31%
22%
5%
7%
7%
13%
15%
18%
16%
28%
31%
26%
3%
4%
5%
5%
6%
9%
9%
9%
15%
16%
12%
14%
15%
15%
18%
13%
21%
16%
18%
30%
Transport and logistic infrastructure
Telecommunications infrastructure
Local labor skills level
Stability of social climate
Potential productivity increase for your company
Belgium's domestic market
Flexibility of labor legislation
Stability and transparency of political, legal and regulatory environment
Labor costs
Corporate taxation
Very attractive Fairly attractive Little attractive Not at all attractive Can't say
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 25
Flandre 37%
Wallonie 10%
Bruxelles 28%
Ne sait pas 25%
La Flandre est considérée comme une région attractive
Q5. D’après vous, quelle région de Belgique est la plus attractive pour établir des activités?
Établies en Belgique (54%)
Nationalité Europe occidentale (47%)
Nationalité Amérique du nord (39%)
Non établies en Belgique (36%)
De 150 M€ à 1,5 MM€ (18%)
Nationalité Europe occidentale (17%)
Non établies en Belgique (43%)
De 150 M€ à 1,5 MM€ (35%)
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 26
La Flandre mène sur des critères positifs. Et la Wallonie?
Q22. Veuillez indiquer quelle région de Belgique vous semble la plus étroitement associée à chaque critère.
34%
33%
30%
22%
21%
16%
14%
13%
11%
9%
8%
5%
29%
21%
35%
13%
40%
4%
21%
16%
26%
14%
16%
7%
24%
11%
53%
9%
7%
7%
2%
7%
7%
12%
3%
4%
1%
4%
4%
4%
2%
3%
6%
6%
3%
27%
33%
28%
27%
33%
33%
30%
27%
25%
Availability of skilled workforce
Availability of quantitative R&D resources
Access to transport infrastructure
Availability of industrial fields
Access to regional government aid, subsidies and support measures
The weight of trade unions
Lengthy administrative procedures
Insufficient knowledge of foreign languages
Traffic congestion
Flanders Wallonia Brussels All None of them Can't say
= Top 3 de Flandre et de
Wallonie
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 27
28%
18%
14%
11%
9%
7%
1%
50%
39%
28%
18%
13%
12%
2%
1%
3%
8%
Diversity and quality of labor force
Research and innovation capacity
Predictable business environment
High purchasing power
Emphasis on green business
Emphasis on social responsibility
European Union Institutions
Other
None
Can't say
First
Total
Les grands atouts de la Belgique restent la diversité et la qualité de sa main-d’œuvre
Q3. D’après vous, quels grands atouts la Belgique doit-elle faire valoir pour rester une destination d’investissement importante?
2 réponses possibles, résultats > 100%
Établies en Belgique (60%)
Moins de 150 M€ (50%)
Industrie, Automobile, Énergie (10%)
Industrie, Automobile, Énergie (20%)
Nationalité Europe occidentale (4%)
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 28
18%
11%
12%
10%
7%
8%
6%
6%
3%
3%
1%
1%
1%
27%
25%
20%
15%
14%
14%
11%
11%
7%
7%
1%
1%
1%
2%
14%
Logistics and distribution channels
Information and communication technologies, IT
The pharmaceutical industry and biotechnologies
Clean techs
Energy and utilities
BtoB services excluding finance
Bank / Finance / Insurance
Real estate and construction
Consumer goods
Transports Industry and Automotive
Tourism
Manufacturing
Research
None
Can't say
First
In total
Quels éléments vont favoriser la croissance belge dans les années à venir? Q10. D’après vous, quels secteurs vont être des moteurs de croissance pour la Belgique dans les prochaines années?
2 réponses possibles, résultats > 100%
Établies en Belgique (27%)
Moins de 150 M€ (28%)
Industrie, Automobile, Énergie (22%)
Nationalité Europe occidentale (4%)
Nationalité Amérique du nord (0%)
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
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Les investisseurs étrangers associent le niveau d’enseignement et le leadership d’innovation
Q11. Dans quels principaux domaines la Belgique doit-elle progresser pour devenir un leader en matière d’innovation?
2 réponses possibles, résultats > 100%
23%
17%
14%
13%
15%
9%
41%
30%
28%
25%
25%
18%
1%
8%
Improve education and training in new technologies
Develop a culture of innovation and creativity
Increase tax incentives for innovative companies
Develop joint research programs at the European level
Develop entrepreneurship
Develop venture capital and other financial tools
None
Can't say
First
In total
De 150 M€ à 1,5 MM€ (52%)
Nationalité Amérique du nord (45%)
Établies en Belgique (32%)
Biens de consommation (7%)
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
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La réduction des charges salariales est le 1er facteur pour préserver l’attractivité du pays
Q9. D’après vous, sur quoi la Belgique doit-elle concentrer ses efforts pour rester attractive face à ses concurrents
mondiaux? 3 réponses possibles, résultats > 100%
47%
33%
31%
29%
23%
13%
9%
8%
7%
6%
6%
1%
2%
4%
Lower labor costs
Support high-tech industries and innovation
Lower taxation
Support small and medium size enterprises
Develop education and skills
Increase incentives for FDI investors
Encourage environmental policies and attitudes
Facilitate access to credit
Invest in major infrastructure and urban projects
Relax competition rules
Support struggling industries
Other
None
Can't say
Établies en Belgique (61%)
Moins de 150 M€ (58%)
Nationalité Europe occidentale (44%)
Industrie, Automobile, Énergie (21%)
Nationalité Europe occidentale(39%)
Nationalité Amérique du nord (18%)
De 150 M€ à 1,5 MM€ (13%)
Industrie, Automobile, Énergie (13%)
Moins de 150 M€ (12%)
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 31
Charges salariales élevées
43%
Indexation automatique des
salaires 19%
Les deux raisons 18%
Aucune de ces raisons
5%
Ne sait pas 15%
37% pensent que l’indexation automatique des salaires est au cœur du problème
Q20. D’après vous, pour quelle raison le coût de la main-d’œuvre est-il peu attractif en Belgique?
L’indexation automatique des salaires joue-t-elle un rôle?
Moins de 150 M€ (56%)
Industrie, Automobile, Énergie (13%)
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 32
Une grande influence
23%
Une influence modérée
25%
Peu d’influence 11%
Aucune influence 25%
Ne sait pas 16%
La présence d’organisations internationales est « un facteur plutôt important »
Q23. La Belgique accueille le siège de plusieurs organisations internationales publiques et privées.
Cela a-t-il eu une influence sur votre décision de choisir le pays comme destination d’investissement?
Établies en Belgique (59%)
Moins de 150 M€ (61%)
Nationalité Europe occidentale (47%)
Aucune
influence
36%
Influence
48%
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 33
Oui 34%
Non 63%
Ne sait pas 4%
Les opérations d’investissement < 3 ans ont tendance à diminuer chez les entreprises belges
Q24. Avez-vous mené des opérations d’investissement en Belgique au cours des trois dernières années?
Établies en Belgique (55%)
Oui 55% Non
43%
Ne sait pas 2%
Échantillon: 122 répondants
présents en Belgique
2011: 62% 2011: 35%
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 34
Récemment: mouvement NÉGATIF clair pour les multinationales présentes en Belgique
Q24. Avez-vous mené des opérations d’investissement en Belgique au cours des trois dernières années?
48% 52%
62%
55%
45% 47%
35%
43%
7% 1%
3% 2%
2009 2010 2011 2012
Yes No Can't say
Parmi les répondants présents en Belgique
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 35
Peu d’entreprises ont eu recours à l’aide des services publics ou des agences publiques d’investissements
Q25. Avez-vous fait appel à un service public ou à une agence publique d’investissements pour réaliser vos projets?
Oui 24%
Non 68%
Ne sait pas 8%
2011: 76%
2011: 19%
Q26. Êtes-vous satisfait de
l’aide qui vous a été
offerte?
Nbre de
réponses
Totalement 13
Très satisfait 4
Satisfait 9
Ne sait pas 3
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 36
Oui 21%
Non 74%
Ne sait pas 5%
Q12. Votre entreprise a-t-elle des projets
d’établissement d’activités en Belgique au
cours de l’année à venir? *
Q13. Quel type d’investissement?
Projets d’établissement d’activités en Belgique: 43 répondants*
Les projets d’établissement d’activités en Belgique ont tendance à diminuer
Q14. Quel type de projet d’investissement?
42%
16%
11%
7%
4%
4%
16%
Expansion
Acquisition
Relocation
Outsourcing
Greenfield
Joint Venture
Can't say
27%
19%
18%
11%
5%
4%
4%
2%
2%
1%
7%
Manufacturing
Sales & marketing …
Supply chain/logistics
Back office Headquarters
A shop
Training center
Research & …
A business centre
A garage
Can't say
30% total
« Oui »
(en 2011)
62% total
« Non »
(en 2011)
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 37
Oui, certainement
10%
Oui, probablement
20%
Non, probablement
pas 24%
Pas du tout 14%
Ne sait pas 32%
3 chefs d’entreprises sur 10 pensent que les autorités publiques les mettent sous pression
Q21. À votre avis, les entreprises établies en Belgique subissent-elles la pression des autorités publiques?
Échantillon: 206 répondants
Non 38%
Oui 30%
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 38
Oui 39%
Non 57%
Ne sait pas 4%
Augmentation des
investissements en Belgique
3% Réduction des
investissements en Belgique
23%
Pas d’impact important
67%
Ne sait pas 7%
Les mesures fiscales Di Rupo ont un impact négatif évident sur le climat d’investissement
Q15. Le gouvernement belge a introduit une série de mesures fiscales pour les entreprises et les entrepreneurs (par ex.
modification de l’imposition des voitures de société, nouvelles dispositions thin cap, « bazooka antifraude » de John
Crombez, nouvelles politiques de lutte contre la fraude…). Avez-vous connaissance de ces mesures?
Établies en Belgique (62%)
Q16. À votre avis, quel sera l’impact de ces
nouvelles mesures sur les investissements de
votre entreprise en Belgique?
18 entreprises pourraient réduire leurs
investissements en Belgique
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
Page 39
Un impact très négatif
16%
Un impact plutôt négatif
41%
Un impact très limité 35%
Aucun impact
8%
La modification de la déduction pour intérêts notionnels a-t-elle un impact sur votre activité?
Q17. Quel est l’impact du plafonnement de la DIN à une capitalisation de 3% ou de la suppression du report de la partie
excédentaire sur vos investissements en Belgique?
50% ont connaissance de la DIN (contre 53% en 2011) et 16 répondants vont probablement
migrer ou décapitaliser
46% (en 2011)
54% (en 2011)
Peu ou pas
d’impact
43% Impact
négatif
57%
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
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Un impact très positif
7%
Un impact plutôt positif 15%
Un impact très limité 11%
Aucun impact 4%
Ne connaît pas cette mesure 41%
Ne sait pas 23%
La commission de ruling reste méconnue
Q18. D’après vous, l’existence de la commission de ruling a-t-elle un impact sur l’attractivité de la Belgique en tant
que destination d’investissement? Diriez-vous qu’elle a…
Nationalité Europe occidentale (50%)
Biens de consommation (63%)
Non établies en Belgique (39%)
De 150 M€ à 1,5 MM€ (35%)
Impact
positif 21%
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
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34%
46%
19%
55%
21%
64%
Impact positif total
Ne connaît pas cette
mesure / Ne sait pas
Q18. D’après vous, l’existence de la commission de ruling a-t-elle un impact sur l’attractivité de la Belgique en tant
que destination d’investissement? Diriez-vous qu’elle a…
La perception de la commission de ruling dépend étroitement de sa notoriété
46%
55%
64%
2010 2011 2012
Ne connaît pas cette mesure / Ne sait pas
I don't know this measure / Can't say
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
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Très efficace 13%
Plutôt efficace 39%
Plutôt inefficace 20%
Tout à fait inefficace
7%
Pas de changement
5%
Sans objet 4%
Ne sait pas 12%
50% des chefs d’entreprises pensent que la commission de ruling a prouvé son efficacité
Q19. Lors du traitement des questions fiscales, la commission de ruling s’est-elle montrée…?
Efficace
52%
Inefficace
27%
Recommendations
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
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Recommandations pour la relance > mai 2012 ! (1/4)
► Remise en question d’acquis non économiques
► Les investisseurs demandent du sécurité juridique!
► Stabilité
► clarté de la législation
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
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Recommandations pour la relance > mai 2012 ! (2/4)
► Fiscalité: Plus de nouvelles augmentations d’impôts, mais réalisation
d’économies. Résultat: des autorités plus efficaces, avec une action positive
pour le monde des entreprises
1. Déduction pour intérêts notionnels: plus de modification défavorable et
rétablissement de la sécurité juridique
2. Commission de ruling: davantage de budgets et de ressources, de
marge de manœuvre pour ce service, et surtout de respect et
d’appréciation pour cette institution qui peut contribuer à la sécurité
juridique des investisseurs
3. Amélioration de la politique fiscale en faveur de l’innovation,
élargissement de la « patent box » (trop stricte: 80%) suivant l’exemple de
l’« innovation box » néerlandaise
4. Réduction de l’impôt des sociétés suivant l’exemple des partenaires
européens
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
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Recommandations pour la relance > mai 2012 ! (3/4)
► Politique
► Faciliter l’accès aux liquidités et au financement, promouvoir à
nouveau le vrai esprit d’entreprendre, récompenser l’économie
verte et les activités vertes
► Agences d’investissements: donner plus de moyens, renforcer
encore le positionnement vis-à-vis des pays BRIC, privilégier un
branding plus proactif
► Enseignement et formation – innovation – développer une culture
de l’innovation et de la créativité
► Mesures de soutien pour les PME et l’industrie high tech, et en
faveur de l’innovation
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
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Recommandations pour la relance > mai 2012 ! (4/4)
► Débat
1. Un débat approfondi et surtout réaliste sur l’impossibilité de
maintenir le niveau actuel des charges salariales et sur l’impact du
handicap de l’indexation des salaires
2. Un débat sur la mise en place d’un nouveau modèle social belge
réaliste en général. L’élimination des effets néfastes du financement
du modèle actuel et de ses conséquences négatives directes sur la
compétitivité belge à moyen terme
► Travail
1. Réduction de l’écart réel entre salaire brut et net pour les salariés
2. Âge de la pension réaliste par rapport à la moyenne européenne
3. Augmentation des mesures d’encouragement au travail
Baromètre de l’attractivité belge
Enquête de perception – partie I
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Ernst & Young
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