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REGISTER AS KSP EXPERT

KSP invites the participation of experts from Korea and abroad for professional and effective implementation of policy research and consultation. Those who register as KSP experts will undergo internal review for participation in the following KSP activities:

Policy research and consultation

Review and evaluation of research results

Special lecturer at capacity-building workshop

Other KSP related events or seminars

Sign up here to join the KSP

KOREAN. http://www.ksp.go.kr/kr/part/expert_join.jsp

INTERNATIONAL. http://www.ksp.go.kr/part/expert_join.jsp

LEARN MOREABOUT KSPCONTACT INFORMATION

KOREAN ENGLISH

Telephone. +82-44-215-7747KSP website. http://www.ksp.go.kr/

Coreano Internacional

MÁS INFORMACIÓN ACERCA DEL KSP INFORMACIÓN DE CONTACTO

REGISTRARSE COMO EXPERTO DEL KSP El KSP invita tanto a expertos coreanos como extranjeros a participar en el programa para una implementación profesional y efectiva de la investigación y asesoramiento sobre políticas. Las personas que se registren como tal deberán someterse a una evaluación interna para participar en las siguientes actividades del KSP:

• Investigación y asesoramiento sobre políticas • Revisión y evaluación de resultados de la investigación • Ponencias en talleres de desarrollo de capacidades • Otros eventos y seminarios relacionados con el KSP

REGISTRARSE AQUÍ PARA PARTICIPAR EN EL KSP

• Coreano. http://www.ksp.go.kr/kr/part/expert_join.jsp

• Internacional. http://www.ksp.go.kr/part/expert_join.jsp

Teléfono. +82-44-215-7747 Página web del KSP. http://www.ksp.go.kr/

Las entidades públicas que deseen participar en el programa KSP deben presentar un formulario de solicitud mediante un canal diplomático oficial. El formulario puede descargarse en la página web del KSP.

CÓMO SER PARTE DEL KSP

Proceso de solicitud

1. Entrega del formulario de solicitud

La organización coordinadora del país socio debe rellenar y entregar un formulario de solicitud escrita tras recopilar los respectivos formularios de ministerios, instituciones y entidades que deseen participar en el KSP. En caso de presentar más de una solicitud escrita, es necesario adjuntar una lista de prioridad. Este formulario debe ser enviado a la Embajada de Corea en el país socio candidato, para que dicha entidad lo remita al Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea.

2. Revisión y estudio de factibilidad

Entidades y expertos coreanos revisan los datos de referencia y llevan a cabo estudios de campo con el fin de identificar las demandas del país socio y determinar la factibilidad del proyecto presentado.

3. Comité de selección

A partir de los resultados del estudio de factibilidad, el comité de selección, integrado por expertos de cada campo, propone recomendaciones finales sobre el país y tema que deberían incluirse en los próximos proyectos.

4. Lanzamiento del programa

Una vez finalizada la selección de países y temas, el Ministerio de Estrategia y Finanzas firma un acuerdo con las entidades ejecutoras. El KSP se inicia tras haber completado el plan de proyecto y el reclutamiento de los expertos pertinentes.

20 21

Программа по обмену знаниями (KSP; Knowledge Sharing Program)

Консалтинг по вопросам политики: двусторонняя программа KSP

Совместный консалтинг с международными организациями: многосторонняя программа KSP

Опыт развития Республики Корея: изучение примеров из практики

Краткий обзор KSP

Участие в KSP

СОДЕРЖАНИЕ

02

08

12

16

18

20

Программа по обмену знаниями (KSP; Knowledge Sharing Program)

Консалтинг по вопросам политики: двусторонняя программа KSP

Совместный консалтинг с международными организациями: многосторонняя программа KSP

Опыт развития Республики Корея: изучение примеров из практики

Краткий обзор KSP

Участие в KSP

СОДЕРЖАНИЕ

02

08

12

16

18

20

Programa de Intercambio de Conocimientos (KSP)

Asesoramiento de políticas: KSP bilateral

Asesoramiento conjunto con organizaciones internacionales: KSP multilateral

Experiencia de Corea en desarrollo: casos prácticos

KSP en un vistazo

Cómo ser parte del KSP

CONTENIDOS

02

08

12

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18

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BASE PARA LA COOPERACIÓN

ECONÓMICA

La visión del KSP consiste en alcanzar un desarrollo socioeconómico inclusivo a nivel global y establecer una iniciativa de políticas efectiva mediante el intercambio de conocimientos, experiencia y know-how con los países socios.

El punto fuerte del KSP es el aprendizaje mutuo. Su proceso de implementación y cultura están diseñados para garantizar una colaboración de alto nivel con el fin de compartir conocimiento e incrementar las oportunidades de cooperación para alcanzar una prosperidad sostenible.

VISIÓN Y ENFOQUE DEL KSP

DESARROLLO SOSTENIBLE

PROGRAMAS DERIVADOS

(Programas financieros o de cooperación internacional)

KSP

COREA es un ejemplo representativo del papel esencial que tiene el conocimiento en el desarrollo socioeconómico de una nación. En tan solo una generación, ha pasado de ser un país golpeado por la pobreza a una economía líder basada en el conocimiento mediante el know-how que ha ido aprendiendo de economías más desarrolladas.

El INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS es percibido ampliamente como una herramienta efectiva e innovadora para el desarrollo económico. Debido al emergente consenso sobre su importancia, muchas instituciones internacionales impulsan actividades de intercambio de conocimientos con el fin de apoyar a las economías en desarrollo. Por su parte, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) también consideran el conocimiento como herramienta crucial para lograr una prosperidad compartida.

En el año 2004, el Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea lanzó el Programa de Intercambio de Conocimientos (KSP, por sus siglas en inglés), una plataforma integral diseñada para cumplir con la creciente demanda global sobre la experiencia de Corea en desarrollo.

El KSP es un NUEVO PARADIGMA E IMPORTANTE PLATAFORMA PARA LA COOPERACIÓN ECONÓMICA, cuyo objetivo consiste en compartir conocimientos con los países socios y desarrollar una base sólida para la ampliación de la cooperación política y económica.

PROGRAMA DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS(KSP)

Asesoramiento integral de políticas basado en

una investigación conjunta entre expertos de Corea y de los países

socios del KSP

Asistencia técnica y proyectos de cooperación junto con organizaciones internacionales (OI), con el fin de crear un vínculo entre la experiencia de Corea en desarrollo y la experiencia regional de dichas organizaciones

Documentación sistemática de la

experiencia de Corea en desarrollo para un

intercambio efectivo de conocimientos

ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS

CASOS PRÁCTICOSASESORAMIENTO

CONJUNTO

02 03

(Asesoramiento de políticas y desarrollo

de capacidades)

BASE PARA LA COOPERACIÓN

ECONÓMICA

La visión del KSP consiste en alcanzar un desarrollo socioeconómico inclusivo a nivel global y establecer una iniciativa de políticas efectiva mediante el intercambio de conocimientos, experiencia y know-how con los países socios.

El punto fuerte del KSP es el aprendizaje mutuo. Su proceso de implementación y cultura están diseñados para garantizar una colaboración de alto nivel con el fin de compartir conocimiento e incrementar las oportunidades de cooperación para alcanzar una prosperidad sostenible.

VISIÓN Y ENFOQUE DEL KSP

DESARROLLO SOSTENIBLE

PROGRAMAS DERIVADOS

(Programas financieros o de cooperación internacional)

KSP

COREA es un ejemplo representativo del papel esencial que tiene el conocimiento en el desarrollo socioeconómico de una nación. En tan solo una generación, ha pasado de ser un país golpeado por la pobreza a una economía líder basada en el conocimiento mediante el know-how que ha ido aprendiendo de economías más desarrolladas.

El INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS es percibido ampliamente como una herramienta efectiva e innovadora para el desarrollo económico. Debido al emergente consenso sobre su importancia, muchas instituciones internacionales impulsan actividades de intercambio de conocimientos con el fin de apoyar a las economías en desarrollo. Por su parte, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) también consideran el conocimiento como herramienta crucial para lograr una prosperidad compartida.

En el año 2004, el Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea lanzó el Programa de Intercambio de Conocimientos (KSP, por sus siglas en inglés), una plataforma integral diseñada para cumplir con la creciente demanda global sobre la experiencia de Corea en desarrollo.

El KSP es un NUEVO PARADIGMA E IMPORTANTE PLATAFORMA PARA LA COOPERACIÓN ECONÓMICA, cuyo objetivo consiste en compartir conocimientos con los países socios y desarrollar una base sólida para la ampliación de la cooperación política y económica.

PROGRAMA DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS(KSP)

Asesoramiento integral de políticas basado en

una investigación conjunta entre expertos de Corea y de los países

socios del KSP

Asistencia técnica y proyectos de cooperación junto con organizaciones internacionales (OI), con el fin de crear un vínculo entre la experiencia de Corea en desarrollo y la experiencia regional de dichas organizaciones

Documentación sistemática de la

experiencia de Corea en desarrollo para un

intercambio efectivo de conocimientos

ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS

CASOS PRÁCTICOSASESORAMIENTO

CONJUNTO

02 03

(Asesoramiento de políticas y desarrollo

de capacidades)

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ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DE POLÍTICAS DEL KSP Aparte de las áreas indicadas en la siguiente lista, el KSP lleva a cabo investigación y asesoramiento integrado sobre políticas en una amplia variedad de áreas de desarrollo socioeconómico de los países socios.

FINANZAS PÚBLICAS • Movilización de los

recursos públicos • Gastos y

presupuesto gubernamental

PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO • Establecimiento de instituciones de

planificación para el desarrollo económico • Plan y estrategia para el desarrollo económico • Previsión económica

POLÍTICAS INDUSTRIALES • Industrialización • Fomento de la

exportación • Complejos y clústeres

industriales • Políticas de empresa

EDUCACIÓN • Sistema y reforma educativa • Educación para todos • Enseñanza superior

DESARROLLO RURAL • Agricultura • Silvicultura y pesca • Desarrollo económico rural

DESARROLLO URBANÍSTICO • Infraestructura • Desarrollo nacional

equilibrado • Sistema de transporte • Planificación urbana

ECONOMÍA GLOBAL • Apertura y

liberalización • Finanzas

internacionales

SALUD Y BIENESTAR • Medicina y salud

pública • Seguridad social

04

CULTURA, DEPORTE Y TURISMO • Cultura • Deporte • Turismo

POLÍTICAS LABORABLES • Desarrollo de los recursos

humanos • Empleo • Desempleo • Migración internacional

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA • Gobernabilidad del sector

público • Instituciones públicas

MACROECONOMÍA Y FINANZAS • Políticas de

estabilización macroeconómica

• Políticas financieras • Sistema e

instituciones financieras

CIENCIA Y TECNOLOGÍA • I+D e innovación • Transferencia tecnológica • TIC del sector privado

MEDIO AMBIENTE • Políticas medioambientales • Recursos naturales y energía • Crecimiento verde • Plantación de árboles forestales • Gestión de desastres naturales

05

ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DE POLÍTICAS DEL KSP Aparte de las áreas indicadas en la siguiente lista, el KSP lleva a cabo investigación y asesoramiento integrado sobre políticas en una amplia variedad de áreas de desarrollo socioeconómico de los países socios.

FINANZAS PÚBLICAS • Movilización de los

recursos públicos • Gastos y

presupuesto gubernamental

PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO • Establecimiento de instituciones de

planificación para el desarrollo económico • Plan y estrategia para el desarrollo económico • Previsión económica

POLÍTICAS INDUSTRIALES • Industrialización • Fomento de la

exportación • Complejos y clústeres

industriales • Políticas de empresa

EDUCACIÓN • Sistema y reforma educativa • Educación para todos • Enseñanza superior

DESARROLLO RURAL • Agricultura • Silvicultura y pesca • Desarrollo económico rural

DESARROLLO URBANÍSTICO • Infraestructura • Desarrollo nacional

equilibrado • Sistema de transporte • Planificación urbana

ECONOMÍA GLOBAL • Apertura y

liberalización • Finanzas

internacionales

SALUD Y BIENESTAR • Medicina y salud

pública • Seguridad social

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CULTURA, DEPORTE Y TURISMO • Cultura • Deporte • Turismo

POLÍTICAS LABORABLES • Desarrollo de los recursos

humanos • Empleo • Desempleo • Migración internacional

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA • Gobernabilidad del sector

público • Instituciones públicas

MACROECONOMÍA Y FINANZAS • Políticas de

estabilización macroeconómica

• Políticas financieras • Sistema e

instituciones financieras

CIENCIA Y TECNOLOGÍA • I+D e innovación • Transferencia tecnológica • TIC del sector privado

MEDIO AMBIENTE • Políticas medioambientales • Recursos naturales y energía • Crecimiento verde • Plantación de árboles forestales • Gestión de desastres naturales

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ОБЛАСТИ ИССЛЕДОВАНИЙ ПО ВОПРОСАМ ПОЛИТИКИ KSP

В дополнение к перечисленным ниже исследованиям KSP обеспечивает комплексные

исследования по вопросам политики в самых разнообразных областях социально-

экономического развития страны-партнера.

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ФИНАНСЫ • Мобилизация

государственных

ресурсов

• Государственные

расходы и

составление бюджета

ПЛАНИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ • Создание институтов планирования

экономического развития

• Планирование и стратегия экономического

развития

• Экономическое прогнозирование

ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА • Индустриализация

• Содействие

экспорту

• Промышленный

комплекс и кластер

• Политика

поддержки и

развития

предпринимательс

тва

ОБРАЗОВАНИЕ • Система и реформа образования

• Образование для всех

• Высшее образование

РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКИХ РАЙОНОВ • Сельское хозяйство

• Лесное хозяйство и рыболовство

• Экономическое развитие сельских

районов

ОСВОЕНИЕ ЗЕМЕЛЬ

• Социальная

инфраструктура

• Сбалансированное

региональное развитие

страны

• Транспортная система

• Городское планирование

ГЛОБАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА

• Открытость и

либерализация

• Международные

финансы

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И СОЦИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

• Медицина и

общественное

здравоохранение

• Социальная

защита

04

КУЛЬТУРА, СПОРТ И ТУРИЗМ

• Культура

• Спорт

• Туризм

ТРУДОВАЯ ПОЛИТИКА • Развитие

человеческих

ресурсов

• Занятость

• Безработица

• Международная

миграция

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ • Управление государственным

сектором

• Государственные институты

МАКРОЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ

• Политика

макроэкономической

стабилизации

• Финансовая

политика

• Финансовые

институты и системы

НАУКА И ТЕХНИКА

• НИОКР и инновации • Передача технологии • ИКТ в частном секторе

ЭКОЛОГИЯ • Экологическая политика

• Природные ресурсы и энергетика

• Зеленый рост

• Воспроизводство лесов

• Управление стихийными бедствиями

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06

KSP’s MAJOR ACHIEVEMENTSSince its inception in 2004, KSP has made a positive and tangible impact on its partner countries. Among the program’s best achievements are:

• Setup of National Investment Fund (FNI) by Algerian Development Bank• Support for amendment to Algeria Finance ActALGERIA

• Assistance in drafting “Cambodia Financial Sector Development Strategy 2011-20” • Support for drafting “Industrial Development Policy 2015-25” • Formation of Prevoir Kampuchea Micro-Life Insurance, Inc

CAMBODIA

• Implementing the “ICT-based Health Monitoring Service Pilot Project for Chilean Chronic Illnesses”CHILE

• Organizational restructuring of Bancoldex (State owned commercial bank) COLOMBIA

• Establishing an MOU between the Ministry of Foreign Trade and Foreign Investment of Cuba (MINCEX) and the Ministry of Strategy and Finance of Korea (the first MoU between the governments of these countries)

CUBA

• Establishment of Export-Import Bank • Devising of mid- to long-term development strategy for export promotion

DOMINICAN REPUBLIC

• Connecting with the EDCF project “Establishing a Railway Electronic Interlocking System in Egypt”EGYPT

• Setup of Regional School for Public Policy for Development GUATEMALA

• Support for drafting “Honduras Digital Agenda 2014-18” • Establishment of Honduras government portalHONDURAS

• Setup of National Credit Information System INDONESIA

ALGELIA • Instalación del Fondo Nacional de Inversiones del Banco Argelino de Desarrollo• Apoyo en la enmienda de la Ley de Finanzas de Argelia

CAMBOYA

• Ayuda en la elaboración de la “Estrategia de desarrollo de Camboya en el sectorfi nanciero 2011-2020”

• Apoyo en la elaboración de las “Políticas de desarrollo industrial 2015-2025”• Establecimiento de la empresa de microseguros Prévoir Kampuchea Micro-Life

Insurance, Inc.

CHILE • Implementación del “Proyecto piloto de servicio de seguimiento de salud basado en las TIC para enfermedades crónicas”

COLOMBIA • Reestructuración organizativa de Bancoldex (banco comercial estatal)

CUBA• Firma de un Memorando de Entendimiento (MOU) entre el Ministerio de

Comercio e Inversión Extranjera (MINCEX) de Cuba y el Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea (el primer MOU entre ambos gobiernos)

LA REPÚBLICA DOMINICANA

• Establecimiento del Banco de Exportación-Importación• Diseño de una estrategia de desarrollo de mediano a largo plazo para el

fomento de las exportaciones• Implementación del "Proyecto de Modernización del Sistema de Distribución

de Electricidad"

EGIPTO• Vinculación del proyecto “Establecimiento del Sistema de Enclavamientos

Electrónicos Ferroviarios en Egipto” con el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Económico

GUATEMALA • Fundación de la Escuela Regional de Políticas Públicas para el Desarrollo

HONDURAS • Apoyo en la elaboración de la “Agenda Digital de Honduras 2014-2018”• Creación del portal gubernamental de Honduras

INDONESIA • Instalación del Sistema de Información Nacional Crediticia

KAZAKSTÁN• Apoyo en la elaboración de la “Hoja de Ruta Empresarial de Kazakstán 2020”• Establecimiento de la garantía de crédito y del sistema de evaluación

automática

KUWAIT • Establecimiento de la ciudad inteligente de Abdullah

REPÚBLICA DEMOCRÁTICA POPULAR LAO

• Modifi cación de la Ley de Promoción de Inversiones• Establecimiento del Comité de Promoción y Supervisión de Inversiones • Establecimiento de una ofi cina de servicio integral

Desde su inicio en 2004, el KSP ha alcanzado impactos positivos y tangibles en los países socios.A continuación, se presentan algunos de los mayores logros:

07

• Support for drafting “City of Knowledge” plan for Hidalgo State• Establishment of Industry Academic Cooperation Center (CCAI) MEXICO

• Establishment of Myanmar Development Institute (MDI)MYANMAR

• Establishment of teaching license system for technical education • Implementing “Nicaragua Broadband” through an EDCF-IDB co-facility• Establishing guidelines for e-Government, e-Education, e-Health, and SMEs

NICARAGUA

• Support for drafting “Romania National Strategy on R&D Innovation 2020”ROMANIA

• Approving the concept for development of the Russky Islands by the government• Contributing to reflection on the Territories of Advanced Social and Economic Development (TASED) Policy by the federal government of Russia

RUSSIA

• Support for drafting “Sri Lanka Export Promotion Strategy” • Support for setting up Technology Business Incubator• Implementation of one-stop service for foreign investors

SRI LANKA

• Facilitating the establishment of a next-generation Tunisian Land Information System (TLIS)• Establishing land administrative governance and financial plans for TLIS

TUNISIA

• Introducing a web-based automated system for Intellectual Property Rights System

UNITED ARAB EMIRATES

• Designation of Navoi National Free Economic Zone and introduction of universal passUZBEKISTAN

• Establishment of credit guarantee system• Introduction of export insurance system • Support for drafting “Vietnam Socioeconomic Development Strategy 2011-20” • Setup of Vietnam Technology Rating System and Guarantee System

VIETNAM

• Support in drafting “Kazakhstan Business Roadmap 2020” • Establishment of credit guarantee and automatic examination systemKAZAKHSTANMÉXICO

• Apoyo en la elaboración del plan “Ciudad del Conocimiento” para el estado de Hidalgo

• Establecimiento del Centro de Cooperación Academia Industria (CCAI)• Establecimiento del Parque Científi co y Tecnológico de Colima

MYANMAR • Establecimiento del Instituto de Desarrollo de Myanmar (MDI)• Establecimiento del Complejo Industrial Corea-Myanmar

NICARAGUA

• Establecimiento del sistema de formación de profesores para la educación técnica

• Implementación de la “Banda Ancha de Nicaragua” mediante una cooperación entre el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Económico y el Banco

• Interamericano de Desarrollo Establecimiento de pautas para el e-Gobierno, e-Educación, e-Salud y PyMES

ROMANIA• Apoyo en la elaboración de la “Estrategia Nacional sobre I+D e Innovación de

Rumania 2020”• Establecimiento del centro de productividad rumano

RUSIA• Aprobación del concepto para el desarrollo de la Isla Russki del gobierno ruso• Contribución en la refl exión sobre la política de Territorios de Desarrollo Social

y Económico Avanzado del gobierno federal ruso

SRI LANKA

• Apoyo en la elaboración de la “Estrategia para el Fomento de la Exportación de Sri Lanka”

• Apoyo en la creación del parque científico y la Incubadora de Empresas Tecnológicas

• Implementación de un servicio integral para inversores foráneos

TÚNEZ• Apoyo en el establecimiento del Sistema de Información Territorial de Túnez

(TLIS) de próxima generación• Establecimiento de la gobernanza administrativa de tierras y planes fi nancieros

para el TLIS

EMIRATOS ÁRABES UNIDOS

• Introducción del sistema automatizado basado en la web para el Sistema de Derechos de la Propiedad Intelectual

UZBEKISTÁN

• Denominación de la Zona Economía Libre Nacional de Navoi e introducción del sistema UNI-PASS

• Establecimiento de la Zona Económica Industrial Libre de Navoi (FIEZ) • Legislación del Plan de Vigorización Navoi FIEZ• Operación del centro de distribución a consignación de Navoi en el aeropuerto

de Korean Air

VIETNAM

• Establecimiento del sistema de garantía de crédito• Introducción del sistema de seguros de exportación• Apoyo en la elaboración de la “Estrategia sobre el desarrollo socioeconómico

de Vietnam 2011-2020”• Establecimiento del Sistema de Evaluación Tecnológica y del Sistema de

Garantía de Vietnam

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Консультации по вопросам политики KSP ‒ это комплексная программа сотрудничества,

включающая углубленные исследования, консультации по вопросам политики и

предоставление возможностей по наращиванию потенциала, разработанных с учетом

требований политики страны-партнера.

KSP постоянно стремится найти новые способы урегулирования вопросов политики,

основанных на взаимном обмене опытом. Корейские эксперты, разработчики политики и

исследователи в стране-партнере KSP работают скоординированно от начала и до конца с

целью совместной разработки индивидуальных, практических и прикладных политических

решений.

Двусторонняя программа KSP разделена на три части в соответствии с темами,

заявленными страной-партнером.

КОНСАЛТИНГ ПО ВОПРОСАМ ПОЛИТИКИ: ДВУСТОРОННЯЯ ПРОГРАММА KSP

08

ХАРАКТЕРИСТИКИНА ОСНОВЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ Темы проектов

определяются на основе

анализа потребностей и

необходимости страны-

партнера

ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ НА ПОЛИТИКУ Предлагаются

конкретные

решения, с

которыми

столкнулась страна-

партнер

ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ НА УЧАСТИЕ Повышает

ответственность и

качество консалтинга по

вопросам политики

посредством

расширения участия

стран-партнеров

ИНТЕГРИРОВАННОСТЬ

Охватывает консультации по

вопросам политики,

исследования и программы

наращивания потенциала

ВИДЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

01 КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВОПРОСАМ ПОЛИТИКИ (1 ГОД)

02 СЕМИНАР ПО НАРАЩИВАНИЮ ПОТЕНЦИАЛА(1 НЕДЕЛЯ)

03 ОТПРАВКА ЭКСПЕРТОВ (1‒6 МЕСЯЦЕВ)

Консультации по вопросам политики осуществляются

посредством разработки индивидуальных решений для

страны-партнера на основе совместных исследований.

Стратегический отчет является финальным документом

проекта.

Данный семинар предлагает наращивание потенциала

посредством обучения государственных служащих и

передачи технических знаний по практическому опыту

Республики Корея.

Д ля проведения углубленных, практических и

теоретических консультаций по вопросам политики в

страну-партнер могут быть отправлены корейские

эксперты для реализации политических рекомендаций.

ТОРГОВЛЯ И ИНВЕСТИЦИИ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ

РАЗВИТИЕ:

СТРОИТЕЛЬСТВО И ИНФРАСТРУКТУРА

КОРЕЙСКИЙ ИНСТИТУТ

РАЗВИТИЯ (KDI)

Экспортно-импортный банк

Республики Корея (KEXIMBANK)

КОРЕЙСКОЕ АГЕНТСТВО СОДЕЙСТВИЯ ТОРГОВЛЕ

И ИНВЕСТИЦИЯМ (KOTRA)

МИНИСТЕРСТВО СТРАТЕГИИ И ФИНАНСОВ

РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ

09

El Asesoramiento de Políticas del KSP es un programa integral de cooperación que abarca la investigación exhaustiva, el asesoramiento de políticas y el abastecimiento de oportunidades para el desarrollo de capacidades, con el fin de responder a las demandas políticas de los países socios.

El KSP busca continuamente encontrar nuevas maneras de resolver asuntos relacionados con las políticas sobre la base del aprendizaje mutuo. Los expertos de Corea y los legisladores e investigadores de los países socios trabajan conjuntamente de principio a fin, para encontrar juntos soluciones políticas personalizadas, prácticas y aplicables.

El KSP bilateral se divide en tres partes según los temas solicitados por los países socios.

ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS: KSP BILATERAL

CARACTERÍSTICASCENTRADO EN LA DEMANDATemas de proyecto seleccionados según las necesidades y demandas políticas del país socio

ORIENTADO A LAS POLÍTICASPropuestas de soluciones políticas concretas para combatir las adversidades a las que se enfrenta el país socio

CENTRADO EN LA PARTICIPACIÓNAmplio rango de participación con el fin de asegurar responsabilidad y calidad en el asesoramiento de políticas

INTEGRADOIntegración de asesoramiento de políticas, investigación y programas de desarrollo de capacidades

TIPOS DE COOPERACIÓN

08

01 ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS(1 AÑO)

02 TALLER DE DESARROLLO DE CAPACIDADES (1 SEMANA)

03 ENVÍO DE EXPERTOS (1-6 MESES)

Obtención de soluciones personalizadas mediante el asesoramiento de políticas a través de la investigación conjunta. Los resultados finales del proyecto KSP se entregan en forma de informe de políticas.

Aumento del desarrollo de capacidades y formación sobre la experiencia y conocimientos técnicos de Corea a funcionarios del país socio.

Envío de expertos coreanos al país socio para ofrecer un asesoramiento exhaustivo de políticas prácticas y teóricas con el fin de extraer recomendaciones sobre políticas.

COMERCIO e INVERSIÓN

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO

El KSP bilateral se divide en tres partes según los temas solicitados por los países socios.

COMERCIO e INVERSIÓN

CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA

INSTITUTO DE DESARROLLO DE

COREA (KDI)

BANCO DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN DE COREA

(KEXIM BANK)

AGENCIA DE PROMOCIÓN DE COMERCIO E

INVERSIÓN DE COREA (KOTRA)

MINISTERIO DE ESTRATEGIA Y

FINANZAS

09

El Asesoramiento de Políticas del KSP es un programa integral de cooperación que abarca la investigación exhaustiva, el asesoramiento de políticas y el abastecimiento de oportunidades para el desarrollo de capacidades, con el fin de responder a las demandas políticas de los países socios.

El KSP busca continuamente encontrar nuevas maneras de resolver asuntos relacionados con las políticas sobre la base del aprendizaje mutuo. Los expertos de Corea y los legisladores e investigadores de los países socios trabajan conjuntamente de principio a fin, para encontrar juntos soluciones políticas personalizadas, prácticas y aplicables.

El KSP bilateral se divide en tres partes según los temas solicitados por los países socios.

ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS: KSP BILATERAL

CARACTERÍSTICASCENTRADO EN LA DEMANDATemas de proyecto seleccionados según las necesidades y demandas políticas del país socio

ORIENTADO A LAS POLÍTICASPropuestas de soluciones políticas concretas para combatir las adversidades a las que se enfrenta el país socio

CENTRADO EN LA PARTICIPACIÓNAmplio rango de participación con el fin de asegurar responsabilidad y calidad en el asesoramiento de políticas

INTEGRADOIntegración de asesoramiento de políticas, investigación y programas de desarrollo de capacidades

TIPOS DE COOPERACIÓN

08

01 ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS(1 AÑO)

02 TALLER DE DESARROLLO DE CAPACIDADES (1 SEMANA)

03 ENVÍO DE EXPERTOS (1-6 MESES)

Obtención de soluciones personalizadas mediante el asesoramiento de políticas a través de la investigación conjunta. Los resultados finales del proyecto KSP se entregan en forma de informe de políticas.

Aumento del desarrollo de capacidades y formación sobre la experiencia y conocimientos técnicos de Corea a funcionarios del país socio.

Envío de expertos coreanos al país socio para ofrecer un asesoramiento exhaustivo de políticas prácticas y teóricas con el fin de extraer recomendaciones sobre políticas.

COMERCIO e INVERSIÓN

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO

CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA

INSTITUTO DE DESARROLLO DE

COREA (KDI)

BANCO DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN DE COREA

(KEXIM BANK)

AGENCIA DE PROMOCIÓN DE COMERCIO E

INVERSIÓN DE COREA (KOTRA)

MINISTERIO DE ESTRATEGIA Y

FINANZAS

09

Консультации по вопросам политики KSP ‒ это комплексная программа сотрудничества,

включающая углубленные исследования, консультации по вопросам политики и

предоставление возможностей по наращиванию потенциала, разработанных с учетом

требований политики страны-партнера.

KSP постоянно стремится найти новые способы урегулирования вопросов политики,

основанных на взаимном обмене опытом. Корейские эксперты, разработчики политики и

исследователи в стране-партнере KSP работают скоординированно от начала и до конца с

целью совместной разработки индивидуальных, практических и прикладных политических

решений.

Двусторонняя программа KSP разделена на три части в соответствии с темами,

заявленными страной-партнером.

КОНСАЛТИНГ ПО ВОПРОСАМ ПОЛИТИКИ: ДВУСТОРОННЯЯ ПРОГРАММА KSP

08

ХАРАКТЕРИСТИКИНА ОСНОВЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ Темы проектов

определяются на основе

анализа потребностей и

необходимости страны-

партнера

ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ НА ПОЛИТИКУ Предлагаются

конкретные

решения, с

которыми

столкнулась страна-

партнер

ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ НА УЧАСТИЕ Повышает

ответственность и

качество консалтинга по

вопросам политики

посредством

расширения участия

стран-партнеров

ИНТЕГРИРОВАННОСТЬ

Охватывает консультации по

вопросам политики,

исследования и программы

наращивания потенциала

ВИДЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

01 КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВОПРОСАМ ПОЛИТИКИ (1 ГОД)

02 СЕМИНАР ПО НАРАЩИВАНИЮ ПОТЕНЦИАЛА(1 НЕДЕЛЯ)

03 ОТПРАВКА ЭКСПЕРТОВ (1‒6 МЕСЯЦЕВ)

Консультации по вопросам политики осуществляются

посредством разработки индивидуальных решений для

страны-партнера на основе совместных исследований.

Стратегический отчет является финальным документом

проекта.

Данный семинар предлагает наращивание потенциала

посредством обучения государственных служащих и

передачи технических знаний по практическому опыту

Республики Корея.

Д ля проведения углубленных, практических и

теоретических консультаций по вопросам политики в

страну-партнер могут быть отправлены корейские

эксперты для реализации политических рекомендаций.

ТОРГОВЛЯ И ИНВЕСТИЦИИ

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ

РАЗВИТИЕ:

СТРОИТЕЛЬСТВО И ИНФРАСТРУКТУРА

КОРЕЙСКИЙ ИНСТИТУТ

РАЗВИТИЯ (KDI)

Экспортно-импортный банк

Республики Корея (KEXIMBANK)

КОРЕЙСКОЕ АГЕНТСТВО СОДЕЙСТВИЯ ТОРГОВЛЕ

И ИНВЕСТИЦИЯМ (KOTRA)

МИНИСТЕРСТВО СТРАТЕГИИ И ФИНАНСОВ

РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ

09

El Asesoramiento de Políticas del KSP es un programa integral de cooperación que abarca la investigación exhaustiva, el asesoramiento de políticas y el abastecimiento de oportunidades para el desarrollo de capacidades, con el fin de responder a las demandas políticas de los países socios.

El KSP busca continuamente encontrar nuevas maneras de resolver asuntos relacionados con las políticas sobre la base del aprendizaje mutuo. Los expertos de Corea y los legisladores e investigadores de los países socios trabajan conjuntamente de principio a fin, para encontrar juntos soluciones políticas personalizadas, prácticas y aplicables.

El KSP bilateral se divide en tres partes según los temas solicitados por los países socios.

ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS: KSP BILATERAL

CARACTERÍSTICASCENTRADO EN LA DEMANDATemas de proyecto seleccionados según las necesidades y demandas políticas del país socio

ORIENTADO A LAS POLÍTICASPropuestas de soluciones políticas concretas para combatir las adversidades a las que se enfrenta el país socio

CENTRADO EN LA PARTICIPACIÓNAmplio rango de participación con el fin de asegurar responsabilidad y calidad en el asesoramiento de políticas

INTEGRADOIntegración de asesoramiento de políticas, investigación y programas de desarrollo de capacidades

TIPOS DE COOPERACIÓN

08

01 ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS(1 AÑO)

02 TALLER DE DESARROLLO DE CAPACIDADES (1 SEMANA)

03 ENVÍO DE EXPERTOS (1-6 MESES)

Obtención de soluciones personalizadas mediante el asesoramiento de políticas a través de la investigación conjunta. Los resultados finales del proyecto KSP se entregan en forma de informe de políticas.

Aumento del desarrollo de capacidades y formación sobre la experiencia y conocimientos técnicos de Corea a funcionarios del país socio.

Envío de expertos coreanos al país socio para ofrecer un asesoramiento exhaustivo de políticas prácticas y teóricas con el fin de extraer recomendaciones sobre políticas.

COMERCIO e INVERSIÓN

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO

CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA

INSTITUTO DE DESARROLLO DE

COREA (KDI)

BANCO DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN DE COREA

(KEXIM BANK)

AGENCIA DE PROMOCIÓN DE COMERCIO E

INVERSIÓN DE COREA (KOTRA)

MINISTERIO DE ESTRATEGIA Y

FINANZAS

09

El Asesoramiento de Políticas del KSP es un programa integral de cooperación que abarca la investigación exhaustiva, el asesoramiento de políticas y el abastecimiento de oportunidades para el desarrollo de capacidades, con el fin de responder a las demandas políticas de los países socios.

El KSP busca continuamente encontrar nuevas maneras de resolver asuntos relacionados con las políticas sobre la base del aprendizaje mutuo. Los expertos de Corea y los legisladores e investigadores de los países socios trabajan conjuntamente de principio a fin, para encontrar juntos soluciones políticas personalizadas, prácticas y aplicables.

El KSP bilateral se divide en tres partes según los temas solicitados por los países socios.

ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS: KSP BILATERAL

CARACTERÍSTICASCENTRADO EN LA DEMANDATemas de proyecto seleccionados según las necesidades y demandas políticas del país socio

ORIENTADO A LAS POLÍTICASPropuestas de soluciones políticas concretas para combatir las adversidades a las que se enfrenta el país socio

CENTRADO EN LA PARTICIPACIÓNAmplio rango de participación con el fin de asegurar responsabilidad y calidad en el asesoramiento de políticas

INTEGRADOIntegración de asesoramiento de políticas, investigación y programas de desarrollo de capacidades

TIPOS DE COOPERACIÓN

08

01 ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS(1 AÑO)

02 TALLER DE DESARROLLO DE CAPACIDADES (1 SEMANA)

03 ENVÍO DE EXPERTOS (1-6 MESES)

Obtención de soluciones personalizadas mediante el asesoramiento de políticas a través de la investigación conjunta. Los resultados finales del proyecto KSP se entregan en forma de informe de políticas.

Aumento del desarrollo de capacidades y formación sobre la experiencia y conocimientos técnicos de Corea a funcionarios del país socio.

Envío de expertos coreanos al país socio para ofrecer un asesoramiento exhaustivo de políticas prácticas y teóricas con el fin de extraer recomendaciones sobre políticas.

COMERCIO e INVERSIÓN

DESARROLLO SOCIOECONÓMICO

CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA

INSTITUTO DE DESARROLLO DE

COREA (KDI)

BANCO DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN DE COREA

(KEXIM BANK)

AGENCIA DE PROMOCIÓN DE COMERCIO E

INVERSIÓN DE COREA (KOTRA)

MINISTERIO DE ESTRATEGIA Y

FINANZAS

09

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04 Creación de redes para un crecimiento sostenible

Diagnóstico de políticas mediante el aprendizaje mutuo

Desarrollo integral de capacidades

02 Colaboración en el diseño de soluciones de políticas

El KSP asegura un nuevo punto de vista en asuntos relacionados con políticas mediante un aprendizaje mutuo. De esta forma, los asesores coreanos llegan a comprender exhaustivamente los desafíos de políticas a los que se enfrenta el país socio, mientras que los participantes del KSP del país pertinente adquieren el conocimiento de la experiencia de Corea. La interacción comienza con el aprendizaje mutuo, factor indispensable para un asesoramiento adecuado sobre políticas.

Todos los participantes del KSP forman un grupo para diseñar soluciones para los desafíos de políticas. Asesores coreanos y legisladores e investigadores del país socio comparten sus experiencias y prácticas con el fin de explorar y desarrollar iniciativas sobre políticas. Por consiguiente, el diseño de soluciones personalizadas, prácticas y aplicables se lleva a cabo en conjunto de principio a fin.

Todos los participantes, tanto responsables de políticas, como expertos o académicos que forman parte del KSP, luchan por el mismo objetivo: la mejora de las capacidades del país socio. El desarrollo de capacidades es un componente clave para la implementación de soluciones y el KSP ofrece una gran variedad d e m e c a n i s m o s d e a p o y o , d e s d e l a construcción del sistema hasta el apoyo en el conocimiento operativo.

El KSP ofrece una amplia red global de expertos para fomentar la cooperación económica con los países socios. Esta red sirve como plataforma en términos de cooperación económica y de alianza para alcanzar un desarrollo sostenible. Asimismo, los resultados del KSP pueden ser utilizados como estudios de referencia para proyectos posteriores de finanzas o de desarrollo.

BENEFICIOS DEL PROGRAMAASESORAMIENTO DE POLÍTICAS: KSP BILATERAL 01

03

CICLO DEL PROGRAMAEl KSP es un programa anual y lleva a cabo las siguientes actividades:

SEMINARIO DE INICIACIÓN DEL KSP Y REUNIÓN DE ALTO NIVEL (en el país socio) El Seminario de iniciación del KSP conmemora el lanzamiento oficial del ciclo KSP en el país socio. Los representantes del país socio y los asesores coreanos discuten y exploran temas de investigación a través de reuniones de alto nivel.

SEMINARIO DE POLÍTICAS Y ESTUDIO EXHAUSTIVO (en el país socio) Los asesores coreanos realizan presentaciones con el fin de alcanzar una comprensión exhaustiva de los temas del KSP aprobados durante el seminario. Una delegación coreana realiza una visita a las organizaciones pertinentes del país socio para recopilar datos e información.

INFORME PROVISIONAL Y TALLER DE RESPONSABLES DE POLÍTICAS (en Corea) Se comparten informes provisionales con los representantes del KSP en el país socio y se recopilan los comentarios relacionados con las recomendaciones provisorias sobre políticas. Una delegación del país socio realiza una visita a las organizaciones coreanas relacionadas con los temas de investigación del proyecto a fin de ampliar sus habilidades y conocimientos prácticos.

DIÁLOGO DE ALTO NIVEL SOBRE POLÍTICAS Y TALLER PARA EL INFORME FINAL (en el país socio) El diálogo de alto nivel sobre políticas está enfocado en mejorar la comprensión de los responsables de políticas del país socio y, a la vez, ayudarles en la adopción de las políticas recomendadas. Los responsables del KSP en el país socio reciben el primer borrador del informe final para revisarlo y discutirlo durante el Taller para el informe final. Asimismo, se llevan a cabo cuestionarios y entrevistas para la supervisión y evaluación.

CONFERENCIA DE DIFUSIÓN(en Corea) Con el fin de intercambiar los resultados de la investigación y los puntos principales sobre políticas del programa anual, cabe la posibilidad de invitar a Corea a los representantes del país socio.

4

3

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04 Creación de redes para un crecimiento sostenible

Diagnóstico de políticas mediante el aprendizaje mutuo

Desarrollo integral de capacidades

02 Colaboración en el diseño de soluciones de políticas

El KSP asegura un nuevo punto de vista en asuntos relacionados con políticas mediante un aprendizaje mutuo. De esta forma, los asesores coreanos llegan a comprender exhaustivamente los desafíos de políticas a los que se enfrenta el país socio, mientras que los participantes del KSP del país pertinente adquieren el conocimiento de la experiencia de Corea. La interacción comienza con el aprendizaje mutuo, factor indispensable para un asesoramiento adecuado sobre políticas.

Todos los participantes del KSP forman un grupo para diseñar soluciones para los desafíos de políticas. Asesores coreanos y legisladores e investigadores del país socio comparten sus experiencias y prácticas con el fin de explorar y desarrollar iniciativas sobre políticas. Por consiguiente, el diseño de soluciones personalizadas, prácticas y aplicables se lleva a cabo en conjunto de principio a fin.

Todos los participantes, tanto responsables de políticas, como expertos o académicos que forman parte del KSP, luchan por el mismo objetivo: la mejora de las capacidades del país socio. El desarrollo de capacidades es un componente clave para la implementación de soluciones y el KSP ofrece una gran variedad d e m e c a n i s m o s d e a p o y o , d e s d e l a construcción del sistema hasta el apoyo en el conocimiento operativo.

El KSP ofrece una amplia red global de expertos para fomentar la cooperación económica con los países socios. Esta red sirve como plataforma en términos de cooperación económica y de alianza para alcanzar un desarrollo sostenible. Asimismo, los resultados del KSP pueden ser utilizados como estudios de referencia para proyectos posteriores de finanzas o de desarrollo.

BENEFICIOS DEL PROGRAMAASESORAMIENTO DE POLÍTICAS: KSP BILATERAL 01

03

CICLO DEL PROGRAMAEl KSP es un programa anual y lleva a cabo las siguientes actividades:

SEMINARIO DE INICIACIÓN DEL KSP Y REUNIÓN DE ALTO NIVEL (en el país socio) El Seminario de iniciación del KSP conmemora el lanzamiento oficial del ciclo KSP en el país socio. Los representantes del país socio y los asesores coreanos discuten y exploran temas de investigación a través de reuniones de alto nivel.

SEMINARIO DE POLÍTICAS Y ESTUDIO EXHAUSTIVO (en el país socio) Los asesores coreanos realizan presentaciones con el fin de alcanzar una comprensión exhaustiva de los temas del KSP aprobados durante el seminario. Una delegación coreana realiza una visita a las organizaciones pertinentes del país socio para recopilar datos e información.

INFORME PROVISIONAL Y TALLER DE RESPONSABLES DE POLÍTICAS (en Corea) Se comparten informes provisionales con los representantes del KSP en el país socio y se recopilan los comentarios relacionados con las recomendaciones provisorias sobre políticas. Una delegación del país socio realiza una visita a las organizaciones coreanas relacionadas con los temas de investigación del proyecto a fin de ampliar sus habilidades y conocimientos prácticos.

DIÁLOGO DE ALTO NIVEL SOBRE POLÍTICAS Y TALLER PARA EL INFORME FINAL (en el país socio) El diálogo de alto nivel sobre políticas está enfocado en mejorar la comprensión de los responsables de políticas del país socio y, a la vez, ayudarles en la adopción de las políticas recomendadas. Los responsables del KSP en el país socio reciben el primer borrador del informe final para revisarlo y discutirlo durante el Taller para el informe final. Asimismo, se llevan a cabo cuestionarios y entrevistas para la supervisión y evaluación.

CONFERENCIA DE DIFUSIÓN(en Corea) Con el fin de intercambiar los resultados de la investigación y los puntos principales sobre políticas del programa anual, cabe la posibilidad de invitar a Corea a los representantes del país socio.

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Совместный консалтинг включает в себя уроки, полученные из опыта развития Республики

Корея, в проектах сотрудничества МО в области развития. Благодаря активному

сотрудничеству с подобными организациями корейское правительство стремится

обсуждать обмен знаниями в более широком контексте и продолжает продвижение

платформы обмена знаниями на глобальном уровне.

СИНЕРГИЯ

ПАРТНЕРСТВО С МО

ВЗАИМНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Совместный консалтинг

соединяет опыт развития

Республики Корея и

экспертный опыт консалтинга

МО в дополнение к

максимизации сравнительных

преимуществ каждого для

усиления эффекта синергии.

KSP может обеспечить более

целенаправленные и

индивидуальные решения для

страны-партнера посредством

включения элементов KSP в проекты

МО в области технической помощи и

сотрудничества. Это значительно

способствует усилиям Республики

Корея по расширению своей помощи

в области развития и гармонизации

с архитектурой международной

поддержки.

Трехстороннее сотрудничество между

Республикой Кореей, МО и страной-

партнером предоставляет

возможности для взаимного и

непрерывного обучения для всех

участников.

ХАРАКТЕРИСТИКИСОВМЕСТНЫЙ КОНСАЛТИНГ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ (МО)

В 2011 году Министерство стратегии и финансов Республики Корея приступило к

проведению совместного консалтинга с международными организациями (МО) для

рационализации и модернизации деятельности по обмену знаниями.

Данная программа сочетает в себе уроки, извлеченные из опыта развития Республики Корея

с экспертным опытом консалтинга МО в области развития. Консультанты KSP и команды МО

осуществляют тесное сотрудничество для поддержки проектов МО в области технической

помощи и сотрудничества.

В период с 2011 по 2016 гг. корейское правительство наладило партнерские отношения с

девятью основными МО* по реализации 88 проектов в рамках своей деятельности.

✴ Всемирный банк (WB), Азиатский банк развития (ADB), Межамериканский банк развития

(IDB), Африканский банк развития (АfDB), Европейский банк реконструкции и развития

(ЕBRD), Латиноамериканский банк развития (CAF), Глобальный институт зеленого роста

(GGGI), Международный торговый центр (ITC)

1312

El asesoramiento conjunto incluye lecciones aprendidas de la experiencia de Corea en desarrollo en los proyectos de cooperación para el desarrollo de las OI. Mediante la activa cooperación con dichas organizaciones, el gobierno coreano pretende debatir el intercambio de conocimientos en un contexto más amplio y, a su vez, seguir promoviendo a escala global las plataformas para el intercambio de conocimientos.

SINERGIA

ALIANZAS CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

APRENDIZAJE MUTUO

El programa de asesoramiento c o n j u n t o p o n e e n c o m ú n l a experiencia de Corea en desarrollo y l a e x p e r i e n c i a d e l a s O I e n asesoramiento para el desarrollo, y además maximiza las ventajas comparativas de ambas partes incrementando el efecto de sinergia.

El KSP puede proporcionar al país socio soluciones especí f icas y p e r s o n a l i z a d a s m e d i a n t e l a implementación de elementos del KSP en proyectos de asistencia técnica y cooperación de las OI. Dicha medida contribuye sobremanera a los esfuerzos de Corea por ampliar su ayuda al desarrollo y estar en sintonía con el sistema de ayuda internacional.

La cooperación trilateral entre Corea, las OI y el país socio del KSP proporciona a todas las partes oportunidades para un aprendizaje continuo y mutuo.

CARACTERÍSTICASASESORAMIENTO CONJUNTO CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES (OI) : KSP Multilateral

Con el fin de optimizar y mejorar las actividades de intercambio de conocimientos, el Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea lanzó en 2011 el Programa de Asesoramiento Conjunto con organizaciones internacionales.

Este programa combina las lecciones aprendidas de la experiencia de Corea en desarrollo y la experiencia en asesoramiento para el desarrollo de las OI. Los asesores del KSP trabajan estrechamente con los departamentos pertinentes de las OI para apoyar los proyectos de cooperación y asistencia técnica de dichas organizaciones.

El gobierno coreano ha formado alianzas con nueve organizaciones* internacionales principales y ha llevado a cabo un total de 88 proyectos.

✴ Banco Mundial, Banco Asiático de Desarrollo (BAsD), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Africano de Desarrollo (BAfD), Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), Instituto Global de Crecimiento Verde (GGGI) y Centro de Comercio Internacional (CCI)

1312

El gobierno coreano ha formado alianzas con nueve organizaciones* internacionales principales yha llevado a cabo un total de 121 proyectos.

* Banco Mundial, Banco Asiático de Desarrollo (BAsD), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Africano de Desarrollo (BAfD), Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), Instituto Global de Crecimiento Verde (GGGI) y Centro de Comercio Internacional (CCI), Centro de Capacitación de Asia y el Pacífi co de la ONU para las Tecnologías de la Información y la Comunicación para el Desarrollo (UN-APCICT)

Совместный консалтинг включает в себя уроки, полученные из опыта развития Республики

Корея, в проектах сотрудничества МО в области развития. Благодаря активному

сотрудничеству с подобными организациями корейское правительство стремится

обсуждать обмен знаниями в более широком контексте и продолжает продвижение

платформы обмена знаниями на глобальном уровне.

СИНЕРГИЯ

ПАРТНЕРСТВО С МО

ВЗАИМНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Совместный консалтинг

соединяет опыт развития

Республики Корея и

экспертный опыт консалтинга

МО в дополнение к

максимизации сравнительных

преимуществ каждого для

усиления эффекта синергии.

KSP может обеспечить более

целенаправленные и

индивидуальные решения для

страны-партнера посредством

включения элементов KSP в проекты

МО в области технической помощи и

сотрудничества. Это значительно

способствует усилиям Республики

Корея по расширению своей помощи

в области развития и гармонизации

с архитектурой международной

поддержки.

Трехстороннее сотрудничество между

Республикой Кореей, МО и страной-

партнером предоставляет

возможности для взаимного и

непрерывного обучения для всех

участников.

ХАРАКТЕРИСТИКИСОВМЕСТНЫЙ КОНСАЛТИНГ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ (МО)

В 2011 году Министерство стратегии и финансов Республики Корея приступило к

проведению совместного консалтинга с международными организациями (МО) для

рационализации и модернизации деятельности по обмену знаниями.

Данная программа сочетает в себе уроки, извлеченные из опыта развития Республики Корея

с экспертным опытом консалтинга МО в области развития. Консультанты KSP и команды МО

осуществляют тесное сотрудничество для поддержки проектов МО в области технической

помощи и сотрудничества.

В период с 2011 по 2016 гг. корейское правительство наладило партнерские отношения с

девятью основными МО* по реализации 88 проектов в рамках своей деятельности.

✴ Всемирный банк (WB), Азиатский банк развития (ADB), Межамериканский банк развития

(IDB), Африканский банк развития (АfDB), Европейский банк реконструкции и развития

(ЕBRD), Латиноамериканский банк развития (CAF), Глобальный институт зеленого роста

(GGGI), Международный торговый центр (ITC)

1312

El asesoramiento conjunto incluye lecciones aprendidas de la experiencia de Corea en desarrollo en los proyectos de cooperación para el desarrollo de las OI. Mediante la activa cooperación con dichas organizaciones, el gobierno coreano pretende debatir el intercambio de conocimientos en un contexto más amplio y, a su vez, seguir promoviendo a escala global las plataformas para el intercambio de conocimientos.

SINERGIA

ALIANZAS CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

APRENDIZAJE MUTUO

El programa de asesoramiento c o n j u n t o p o n e e n c o m ú n l a experiencia de Corea en desarrollo y l a e x p e r i e n c i a d e l a s O I e n asesoramiento para el desarrollo, y además maximiza las ventajas comparativas de ambas partes incrementando el efecto de sinergia.

El KSP puede proporcionar al país socio soluciones especí f icas y p e r s o n a l i z a d a s m e d i a n t e l a implementación de elementos del KSP en proyectos de asistencia técnica y cooperación de las OI. Dicha medida contribuye sobremanera a los esfuerzos de Corea por ampliar su ayuda al desarrollo y estar en sintonía con el sistema de ayuda internacional.

La cooperación trilateral entre Corea, las OI y el país socio del KSP proporciona a todas las partes oportunidades para un aprendizaje continuo y mutuo.

CARACTERÍSTICASASESORAMIENTO CONJUNTO CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES (OI) : KSP Multilateral

Con el fin de optimizar y mejorar las actividades de intercambio de conocimientos, el Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea lanzó en 2011 el Programa de Asesoramiento Conjunto con organizaciones internacionales.

Este programa combina las lecciones aprendidas de la experiencia de Corea en desarrollo y la experiencia en asesoramiento para el desarrollo de las OI. Los asesores del KSP trabajan estrechamente con los departamentos pertinentes de las OI para apoyar los proyectos de cooperación y asistencia técnica de dichas organizaciones.

El gobierno coreano ha formado alianzas con nueve organizaciones* internacionales principales y ha llevado a cabo un total de 88 proyectos.

✴ Banco Mundial, Banco Asiático de Desarrollo (BAsD), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Africano de Desarrollo (BAfD), Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), Instituto Global de Crecimiento Verde (GGGI) y Centro de Comercio Internacional (CCI)

1312

El asesoramiento conjunto incluye lecciones aprendidas de la experiencia de Corea en desarrollo en los proyectos de cooperación para el desarrollo de las OI. Mediante la activa cooperación con dichas organizaciones, el gobierno coreano pretende debatir el intercambio de conocimientos en un contexto más amplio y, a su vez, seguir promoviendo a escala global las plataformas para el intercambio de conocimientos.

SINERGIA

ALIANZAS CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

APRENDIZAJE MUTUO

El programa de asesoramiento c o n j u n t o p o n e e n c o m ú n l a experiencia de Corea en desarrollo y l a e x p e r i e n c i a d e l a s O I e n asesoramiento para el desarrollo, y además maximiza las ventajas comparativas de ambas partes incrementando el efecto de sinergia.

El KSP puede proporcionar al país socio soluciones especí f icas y p e r s o n a l i z a d a s m e d i a n t e l a implementación de elementos del KSP en proyectos de asistencia técnica y cooperación de las OI. Dicha medida contribuye sobremanera a los esfuerzos de Corea por ampliar su ayuda al desarrollo y estar en sintonía con el sistema de ayuda internacional.

La cooperación trilateral entre Corea, las OI y el país socio del KSP proporciona a todas las partes oportunidades para un aprendizaje continuo y mutuo.

CARACTERÍSTICASASESORAMIENTO CONJUNTO CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES (OI) : KSP Multilateral

Con el fin de optimizar y mejorar las actividades de intercambio de conocimientos, el Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea lanzó en 2011 el Programa de Asesoramiento Conjunto con organizaciones internacionales.

Este programa combina las lecciones aprendidas de la experiencia de Corea en desarrollo y la experiencia en asesoramiento para el desarrollo de las OI. Los asesores del KSP trabajan estrechamente con los departamentos pertinentes de las OI para apoyar los proyectos de cooperación y asistencia técnica de dichas organizaciones.

El gobierno coreano ha formado alianzas con nueve organizaciones* internacionales principales y ha llevado a cabo un total de 88 proyectos.

✴ Banco Mundial, Banco Asiático de Desarrollo (BAsD), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Africano de Desarrollo (BAfD), Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), Instituto Global de Crecimiento Verde (GGGI) y Centro de Comercio Internacional (CCI)

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14

JOINT CONSULTING WITH INTERNATIONAL ORGANIZATION (IOs)

PROGRAM CYCLE

STAGE 01 STAGE 02

PROJECTIDENTIFICATION

PROJECT IMPLEMENTATION

The Korean government and IOs review candidate projects for the Joint Consulting through annual consultation meetings.

Both sides agree on an Action Plan (Work Plan) which includes the work scope, budget, timeline, etc.

Also, KEXIM, teams at IOs and partner country confirm specific Terms of Reference(TOR) for KSP Consultants.

After discussing project details with KEXIM and IO project teams, KSP consultants review basic research and literature and exchange relevant information with IO project teams and partner countries to further their understanding of the project. At this stage, KSP consultants also go on field trips with IO project teams to project sites and hold inception workshops.

Identification of Candidate Projects

Agreement on Action Plan and Work Scope

Diagnosis

14

JOINT CONSULTING WITH INTERNATIONAL ORGANIZATION (IOs)

PROGRAM CYCLE

STAGE 01 STAGE 02

PROJECTIDENTIFICATION

PROJECT IMPLEMENTATION

The Korean government and IOs review candidate projects for the Joint Consulting through annual consultation meetings.

Both sides agree on an Action Plan (Work Plan) which includes the work scope, budget, timeline, etc.

Also, KEXIM, teams at IOs and partner country confirm specific Terms of Reference(TOR) for KSP Consultants.

After discussing project details with KEXIM and IO project teams, KSP consultants review basic research and literature and exchange relevant information with IO project teams and partner countries to further their understanding of the project. At this stage, KSP consultants also go on field trips with IO project teams to project sites and hold inception workshops.

Identification of Candidate Projects

Agreement on Action Plan and Work Scope

Diagnosis

15

Based on their research and field missions, KSP consultants draft an interim report for submission to KEXIM and IOs for review. If necessary, the consultants can organize a tour of Korea for policymakers from the partner country as well as IO project teams to provide a first-hand look at best practices. The Interim Knowledge Sharing Workshop can be held during or after the study visit.

Upon completion of their assignments, KSP consultants submit draft final reports to KEXIM and IO project teams for review and comment. KSP consultants and IO teams may hold dissemination workshops or seminars upon completion of final reports either in the partner country or at an IO’s headquarters.

KEXIM and IOs review and evaluate each project after completion.

Consulting Policy Recommendations Evaluation

STAGE 03

EVALUATION

CICLO DEL PROGRAMA

ASESORAMIENTO CONJUNTO CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES (OI) : KSP Multilateral

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO CANDIDATO

1. Identificación de proyectos candidatos

El gobierno coreano y las OI r e v i s a n l o s p r o y e c t o s candidatos para el Programa de Asesoramiento Conjunto mediante consultas anuales.

2. Acuerdo sobre el Plan de Acción y ámbito de actividades

Ambas partes acuerdan el Plan de Acción (Plan de Trabajo), que incluye el ámbito de actividades, el presupuesto, la agenda, etc.Asimismo, el Banco de Importación y Exportación de Corea (KEXIM) y los d e p a r t a m e n t o s pertinentes de las OI confirman los Términos de Referencia específicos para los asesores del KSP.

5. Recomendaciones de Políticas

Al finalizar las tareas asignadas, los asesores del KSP entregan un borrador del informe final al KEXIM y a los departamentos del proyecto de las OI para que este sea revisado y comentado. Los a s e s o r e s d e l K S P y l o s departamentos de las OI pueden celebrar talleres de difusión o seminarios en el país socio o en la sede de alguna OI tras completar el informe final.

4. Asesoría

Basándose en la investigación y el trabajo de campo, los asesores del K S P r e d a c t a n u n i n f o r m e provisional para que sea revisado por el KEXIM y las OI. En caso de ser necesario, los asesores del KSP pueden organizar un viaje a Corea para los legisladores del país socio y los departamentos del proyecto de las OI a fin de que puedan experimentar de primera mano las mejores prácticas. Se puede celebrar un taller provisional de intercambio de conocimientos durante o después de esta visita de estudio.

6. Evaluación

El KEXIM y las OI revisan y evalúan cada proyecto tras su finalización.

IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO EVALUACIÓN

FASE 01 FASE 02 FASE 03

15

3. Diagnóstico

Después de que el KEXIM y los responsables del proyecto de OI hayan discutido los detalles de la implementación del proyecto, los asesores del KSP revisan la investigación base y los datos de r e f e r e n c i a e i n t e r c a m b i a n información relevante con los departamentos pertinentes de las OI y el país socio para ampliar la comprensión del proyecto. En este punto, los asesores del KSP y los departamentos pertinentes de las OI realizan trabajos de campo en el lugar donde se real izará e l proyecto, además de llevar a cabo talleres de iniciación.

1414

JOINT CONSULTING WITH INTERNATIONAL ORGANIZATION (IOs)

PROGRAM CYCLE

STAGE 01 STAGE 02

PROJECTIDENTIFICATION

PROJECT IMPLEMENTATION

The Korean government and IOs review candidate projects for the Joint Consulting through annual consultation meetings.

Both sides agree on an Action Plan (Work Plan) which includes the work scope, budget, timeline, etc.

Also, KEXIM, teams at IOs and partner country confirm specific Terms of Reference(TOR) for KSP Consultants.

After discussing project details with KEXIM and IO project teams, KSP consultants review basic research and literature and exchange relevant information with IO project teams and partner countries to further their understanding of the project. At this stage, KSP consultants also go on field trips with IO project teams to project sites and hold inception workshops.

Identification of Candidate Projects

Agreement on Action Plan and Work Scope

Diagnosis

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Based on their research and field missions, KSP consultants draft an interim report for submission to KEXIM and IOs for review. If necessary, the consultants can organize a tour of Korea for policymakers from the partner country as well as IO project teams to provide a first-hand look at best practices. The Interim Knowledge Sharing Workshop can be held during or after the study visit.

Upon completion of their assignments, KSP consultants submit draft final reports to KEXIM and IO project teams for review and comment. KSP consultants and IO teams may hold dissemination workshops or seminars upon completion of final reports either in the partner country or at an IO’s headquarters.

KEXIM and IOs review and evaluate each project after completion.

Consulting Policy Recommendations Evaluation

STAGE 03

EVALUATION

15

Based on their research and field missions, KSP consultants draft an interim report for submission to KEXIM and IOs for review. If necessary, the consultants can organize a tour of Korea for policymakers from the partner country as well as IO project teams to provide a first-hand look at best practices. The Interim Knowledge Sharing Workshop can be held during or after the study visit.

Upon completion of their assignments, KSP consultants submit draft final reports to KEXIM and IO project teams for review and comment. KSP consultants and IO teams may hold dissemination workshops or seminars upon completion of final reports either in the partner country or at an IO’s headquarters.

KEXIM and IOs review and evaluate each project after completion.

Consulting Policy Recommendations Evaluation

STAGE 03

EVALUATION

CICLO DEL PROGRAMA

ASESORAMIENTO CONJUNTO CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES (OI) : KSP Multilateral

IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO CANDIDATO

1. Identificación de proyectos candidatos

El gobierno coreano y las OI r e v i s a n l o s p r o y e c t o s candidatos para el Programa de Asesoramiento Conjunto mediante consultas anuales.

2. Acuerdo sobre el Plan de Acción y ámbito de actividades

Ambas partes acuerdan el Plan de Acción (Plan de Trabajo), que incluye el ámbito de actividades, el presupuesto, la agenda, etc.Asimismo, el Banco de Importación y Exportación de Corea (KEXIM) y los d e p a r t a m e n t o s pertinentes de las OI confirman los Términos de Referencia específicos para los asesores del KSP.

5. Recomendaciones de Políticas

Al finalizar las tareas asignadas, los asesores del KSP entregan un borrador del informe final al KEXIM y a los departamentos del proyecto de las OI para que este sea revisado y comentado. Los a s e s o r e s d e l K S P y l o s departamentos de las OI pueden celebrar talleres de difusión o seminarios en el país socio o en la sede de alguna OI tras completar el informe final.

4. Asesoría

Basándose en la investigación y el trabajo de campo, los asesores del K S P r e d a c t a n u n i n f o r m e provisional para que sea revisado por el KEXIM y las OI. En caso de ser necesario, los asesores del KSP pueden organizar un viaje a Corea para los legisladores del país socio y los departamentos del proyecto de las OI a fin de que puedan experimentar de primera mano las mejores prácticas. Se puede celebrar un taller provisional de intercambio de conocimientos durante o después de esta visita de estudio.

6. Evaluación

El KEXIM y las OI revisan y evalúan cada proyecto tras su finalización.

IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO EVALUACIÓN

FASE 01 FASE 02 FASE 03

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3. Diagnóstico

Después de que el KEXIM y los responsables del proyecto de OI hayan discutido los detalles de la implementación del proyecto, los asesores del KSP revisan la investigación base y los datos de r e f e r e n c i a e i n t e r c a m b i a n información relevante con los departamentos pertinentes de las OI y el país socio para ampliar la comprensión del proyecto. En este punto, los asesores del KSP y los departamentos pertinentes de las OI realizan trabajos de campo en el lugar donde se real izará e l proyecto, además de llevar a cabo talleres de iniciación.

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ОПЫТ РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ: изучение примеров из практики

Изучение экономических и социальных преобразований Республики Корея дает уникальное

окно возможностей для лучшего понимания факторов, стимулирующих развитие. Благодаря

быстрому, но устойчивому экономическому росту, всего за одно поколение страна

превратилась из получателя помощи в донора. Однако еще более впечатляющим опыт

Республики Корея делает то, что плоды ее быстрого роста получили широкое

распространение.

KSP провела серию изучений примеров из практики на тему опыта развития Республики

Корея с целью обмена своей уникальной политикой, ее реализацией и результатами,

процессом создания институтов и государственных проектов, которые внесли

существенный вклад в экономическое развитие.

KSP завершила 148 изучений примеров из практики, разделенных на 8 тематических

областей. Отчеты по данным исследованиям доступны на официальном сайте KSP (http://

www.ksp.go.kr/).

148 ИЗУЧЕНИЙ ПРИМЕРОВ ИЗ ПРАКТИКИ, РАЗДЕЛЕННЫХ НА 8 ТЕМАТИЧЕСКИХ ОБЛАСТЕЙ

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

АДМИНИСТРАЦИЯ и ИКТ

ИНДУСТРИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

АГРАРНАЯ ПОЛИТИКА

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ и МЕДИЦИНА

ЭКОЛОГИЯ

ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО

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ОПЫТ РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ: изучение примеров из практики

Изучение экономических и социальных преобразований Республики Корея дает уникальное

окно возможностей для лучшего понимания факторов, стимулирующих развитие. Благодаря

быстрому, но устойчивому экономическому росту, всего за одно поколение страна

превратилась из получателя помощи в донора. Однако еще более впечатляющим опыт

Республики Корея делает то, что плоды ее быстрого роста получили широкое

распространение.

KSP провела серию изучений примеров из практики на тему опыта развития Республики

Корея с целью обмена своей уникальной политикой, ее реализацией и результатами,

процессом создания институтов и государственных проектов, которые внесли

существенный вклад в экономическое развитие.

KSP завершила 148 изучений примеров из практики, разделенных на 8 тематических

областей. Отчеты по данным исследованиям доступны на официальном сайте KSP (http://

www.ksp.go.kr/).

148 ИЗУЧЕНИЙ ПРИМЕРОВ ИЗ ПРАКТИКИ, РАЗДЕЛЕННЫХ НА 8 ТЕМАТИЧЕСКИХ ОБЛАСТЕЙ

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

АДМИНИСТРАЦИЯ и ИКТ

ИНДУСТРИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

АГРАРНАЯ ПОЛИТИКА

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ и МЕДИЦИНА

ЭКОЛОГИЯ

ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО

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EXPERIENCIA DE COREA EN DESARROLLO

El estudio de la transformación de Corea en términos económicos y sociales ofrece una oportunidad única para comprender mejor los factores que impulsaron su desarrollo. En tan solo una generación, el país ha pasado de ser un país receptor de ayuda a convertirse en uno donante gracias a un crecimiento económico acelerado, pero a la vez, sostenible. El factor que realza aún más la experiencia de Corea es que los frutos de este crecimiento acelerado han sido ampliamente compartidos.

El KSP ha llevado a cabo varios casos prácticos sobre la experiencia de Corea en desarrollo, con el objetivo de compartir sus políticas únicas, la implementación y resultados, así como el proceso de constitución institucional y los proyectos públicos que han contribuido en gran medida al desarrollo económico de la nación.

Este programa ha completado 148 casos prácticos, divididos en ocho áreas temáticas. Sus respectivos informes están disponibles en la página web del KSP (http:www.ksp.go.kr/).

148 CASOS PRÁCTICOS EN 8 ÁREAS

POLÍTICAS ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN Y TIC

DESARROLLO INDUSTRIAL

POLÍTICAS AGRÍCOLAS

RECURSOS HUMANOS

SALUD Y MEDICINA

MEDIO AMBIENTE

DESARROLLO TERRITORIAL

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ОПЫТ РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ: изучение примеров из практики

Изучение экономических и социальных преобразований Республики Корея дает уникальное

окно возможностей для лучшего понимания факторов, стимулирующих развитие. Благодаря

быстрому, но устойчивому экономическому росту, всего за одно поколение страна

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Корея с целью обмена своей уникальной политикой, ее реализацией и результатами,

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существенный вклад в экономическое развитие.

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АДМИНИСТРАЦИЯ и ИКТ

ИНДУСТРИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

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ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ

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Изучение экономических и социальных преобразований Республики Корея дает уникальное

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областей. Отчеты по данным исследованиям доступны на официальном сайте KSP (http://

www.ksp.go.kr/).

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EXPERIENCIA DE COREA EN DESARROLLO

El estudio de la transformación de Corea en términos económicos y sociales ofrece una oportunidad única para comprender mejor los factores que impulsaron su desarrollo. En tan solo una generación, el país ha pasado de ser un país receptor de ayuda a convertirse en uno donante gracias a un crecimiento económico acelerado, pero a la vez, sostenible. El factor que realza aún más la experiencia de Corea es que los frutos de este crecimiento acelerado han sido ampliamente compartidos.

El KSP ha llevado a cabo varios casos prácticos sobre la experiencia de Corea en desarrollo, con el objetivo de compartir sus políticas únicas, la implementación y resultados, así como el proceso de constitución institucional y los proyectos públicos que han contribuido en gran medida al desarrollo económico de la nación.

Este programa ha completado 148 casos prácticos, divididos en ocho áreas temáticas. Sus respectivos informes están disponibles en la página web del KSP (http:www.ksp.go.kr/).

148 CASOS PRÁCTICOS EN 8 ÁREAS

POLÍTICAS ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN Y TIC

DESARROLLO INDUSTRIAL

POLÍTICAS AGRÍCOLAS

RECURSOS HUMANOS

SALUD Y MEDICINA

MEDIO AMBIENTE

DESARROLLO TERRITORIAL

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Centro de Capacitación de Asia y el Pacífico de la ONU para l

as Tecnologías de la Información y la Comunicación para el Desarrollo (UN-APCICT)

Desde 2004, el KSP ha impulsado proyectos de cooperación con 84 países socios en todas las regiones del mundo, en África, Oriente Medio, Europa, Asia y América Latina y el Caribe. Esta inmensa red sirve como plataforma en las alianzas para un desarrollo sostenible y la cooperación económica.

ÁFRICA SUBSAHARIANAPAÍSES SOCIOS

Angola República

Democrática del Congo Guinea

Ecuatorial Etiopía Gabón Ghana Kenia Mozambique Nigeria

Ruanda Sudáfrica Sudán del

Sur Tanzania Uganda PASET

ASIA

ASEAN Bangladesh Bután Camboya China India Indonesia República

Democrática Popular Lao Malasia

Mongolia Myanmar Islas del

Pacífi co Pakistán Sri Lanka Tailandia Filipinas Vietnam MRC

Centro de Capacitación de Asia y el Pacífico de la ONU para l

as Tecnologías de la Información y la Comunicación para el Desarrollo (UN-APCICT)

ORIENTE MEDIO YÁFRICA DEL NORTE Argelia Egipto Irán Jordania Kuwait Libia Marruecos Omán Arabia

Saudita

Túnez Emiratos

Árabes Unidos Irak

EUROPA Y ASIA CENTRAL Armenia Azerbaiyán Bielorrusia Bulgaria Hungría Kazajistán Moldavia Georgia Serbia

República Kirguisa Rumania Rusia Tayikistán Turquía Ucrania Uzbekistán Visegrad

Group

AMÉRICA LATINAY CARIBE Argentina Barbados Belice Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica Cuba República

Dominicana Ecuador

El Salvador Guatemala Haití Honduras Jamaica México Nicaragua Panamá Paraguay Perú Uruguay

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Coreano Internacional

MÁS INFORMACIÓN ACERCA DEL KSP INFORMACIÓN DE CONTACTO

REGISTRARSE COMO EXPERTO DEL KSP El KSP invita tanto a expertos coreanos como extranjeros a participar en el programa para una implementación profesional y efectiva de la investigación y asesoramiento sobre políticas. Las personas que se registren como tal deberán someterse a una evaluación interna para participar en las siguientes actividades del KSP:

• Investigación y asesoramiento sobre políticas • Revisión y evaluación de resultados de la investigación • Ponencias en talleres de desarrollo de capacidades • Otros eventos y seminarios relacionados con el KSP

REGISTRARSE AQUÍ PARA PARTICIPAR EN EL KSP

• Coreano. http://www.ksp.go.kr/kr/part/expert_join.jsp

• Internacional. http://www.ksp.go.kr/part/expert_join.jsp

Teléfono. +82-44-215-7747 Página web del KSP. http://www.ksp.go.kr/

Las entidades públicas que deseen participar en el programa KSP deben presentar un formulario de solicitud mediante un canal diplomático oficial. El formulario puede descargarse en la página web del KSP.

CÓMO SER PARTE DEL KSP

Proceso de solicitud

1. Entrega del formulario de solicitud

La organización coordinadora del país socio debe rellenar y entregar un formulario de solicitud escrita tras recopilar los respectivos formularios de ministerios, instituciones y entidades que deseen participar en el KSP. En caso de presentar más de una solicitud escrita, es necesario adjuntar una lista de prioridad. Este formulario debe ser enviado a la Embajada de Corea en el país socio candidato, para que dicha entidad lo remita al Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea.

2. Revisión y estudio de factibilidad

Entidades y expertos coreanos revisan los datos de referencia y llevan a cabo estudios de campo con el fin de identificar las demandas del país socio y determinar la factibilidad del proyecto presentado.

3. Comité de selección

A partir de los resultados del estudio de factibilidad, el comité de selección, integrado por expertos de cada campo, propone recomendaciones finales sobre el país y tema que deberían incluirse en los próximos proyectos.

4. Lanzamiento del programa

Una vez finalizada la selección de países y temas, el Ministerio de Estrategia y Finanzas firma un acuerdo con las entidades ejecutoras. El KSP se inicia tras haber completado el plan de proyecto y el reclutamiento de los expertos pertinentes.

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REGISTER AS KSP EXPERT

KSP invites the participation of experts from Korea and abroad for professional and effective implementation of policy research and consultation. Those who register as KSP experts will undergo internal review for participation in the following KSP activities:

Policy research and consultation

Review and evaluation of research results

Special lecturer at capacity-building workshop

Other KSP related events or seminars

Sign up here to join the KSP

KOREAN. http://www.ksp.go.kr/kr/part/expert_join.jsp

INTERNATIONAL. http://www.ksp.go.kr/part/expert_join.jsp

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Coreano Internacional

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REGISTRARSE AQUÍ PARA PARTICIPAR EN EL KSP

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• Internacional. http://www.ksp.go.kr/part/expert_join.jsp

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CÓMO SER PARTE DEL KSP

Proceso de solicitud

1. Entrega del formulario de solicitud

La organización coordinadora del país socio debe rellenar y entregar un formulario de solicitud escrita tras recopilar los respectivos formularios de ministerios, instituciones y entidades que deseen participar en el KSP. En caso de presentar más de una solicitud escrita, es necesario adjuntar una lista de prioridad. Este formulario debe ser enviado a la Embajada de Corea en el país socio candidato, para que dicha entidad lo remita al Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea.

2. Revisión y estudio de factibilidad

Entidades y expertos coreanos revisan los datos de referencia y llevan a cabo estudios de campo con el fin de identificar las demandas del país socio y determinar la factibilidad del proyecto presentado.

3. Comité de selección

A partir de los resultados del estudio de factibilidad, el comité de selección, integrado por expertos de cada campo, propone recomendaciones finales sobre el país y tema que deberían incluirse en los próximos proyectos.

4. Lanzamiento del programa

Una vez finalizada la selección de países y temas, el Ministerio de Estrategia y Finanzas firma un acuerdo con las entidades ejecutoras. El KSP se inicia tras haber completado el plan de proyecto y el reclutamiento de los expertos pertinentes.

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Программа по обмену знаниями (KSP; Knowledge Sharing Program)

Консалтинг по вопросам политики: двусторонняя программа KSP

Совместный консалтинг с международными организациями: многосторонняя программа KSP

Опыт развития Республики Корея: изучение примеров из практики

Краткий обзор KSP

Участие в KSP

СОДЕРЖАНИЕ

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