klip flow zone know how bildungskongress 09 05 15 2
DESCRIPTION
Creating the Flow_Zone® fokussiert auf die nachhaltige Sicherung und Entwicklung der Leistungsfähigkeit—individuell, im Team, in der Organisation. Dabei funktioniert der Flow_Zone® - Ansatz integrativ. Er setzt auf kleine und feine Justierungen und Praxisänderungen. Plug ins, die das Leistungsniveau heben und langfristig sichern.TRANSCRIPT
Flow_Zone-Leadership heißt ungeahnte Leistungspotenziale entfalten - ohne auszubrennen
Bewahren Führungskräfte stets gesunde Haltungen?
10. Know HowBildungskongress15. Mai 2009 – Stuttgart
Thomas Staehelin
"Leadership is a potent combination of strategy and character. But if you must be without one, be without the strategy.”Norman Schwarzkopf
Leadership is not so much about technique and methods as it is about opening the heart. Leadership is about inspiration -- of oneself and of others. Great leadership is about human experiences, not processes. Leadership is not a formula or a program, it is a human activity that comes from the heart and considers the hearts of others. It is an attitude, not a routine.
-- Lance Secretan
"Transforming your reactions to stress is the first and most essential ingredient of effective leadership - as essential a skill as hiring,
firing, strategy development, and fiscal responsibility. Transform your stress, and you transform your world."
-- Pull the Plug on Stress, Harvard Business Review, July 2003, by Bruce Cryer, Rollin McCraty and Doc Childre
Stressor Nr. 1 (Performance-Bremse):Führungs-Praxis
Motivator Nr. 1 (Performance-Treiber):Führungs-Praxis
Stress-Reaktion
Fokus
Aktion
Passion
Auflösung
Aufmerksamkeitwird fokussiert
Desorganisation
Erstarrung/ Hilfe-Modus
Angriff / FluchtModus
LernenVerbessern
Aufheben / Neue Wege
Abwarten / Energie sparen
Aufhalten / Stoppen
Strategie
chro
nisc
h
-80%-80%
-50%-50%
-15%-15%
+ 20%+ 20%
© IBM, ChangeStudie
© Franz Netta, Bertelsmann AG, 2007
„Flow“ Csikszentmihalyi beschreibt diese Erfahrung als das „völlige Vertieftsein in eine Tätigkeit um ihrer selbst willen. Das Ego tritt zurück. Die Zeit vergeht im Fluge. Eines ergibt sich ganz natürlich aus dem Vorhergehenden. Dabei ist das gesamte Sein einbezogen, Sie schöpfen Ihre Fähigkeiten optimal aus.“
„Kohärenz“
Stress-Regulation
flow_zone
peak
low
high
„Führen in der Flow_Zone“ermöglicht ein hohes Leistungsniveau langfristig zu halten!
Creating the Flow_Zone®
Leistung
Sog
Druck
fordern fördern
Verbissenheit
Panik
Sog / Druck
„Die von den Motivationssystemen ausgeschütteten Botenstoffe
>>belohnen<< uns nicht nur mit subjektivem Wohlergehen,
sondern … auch mit körperlicher und mentaler Gesundheit.
Dopamin sorgt für Konzentration und mentale Energie,
die wir zum Handeln benötigen.“
Joachim Bauer (2006):
Prinzip Menschlichkeit – Warum wir von Natur aus kooperieren, S. 61.
© tsp/flow_zone: Studie/Interviewanalyse 2008; Fokus: 42 Entscheider / 22 (bis 1000 MA) /20 (über 1000 MA)
pulse
Was fördert Flow?Was löst Sog aus?
- z.B. sogförderlich- Optimusmus- Integrität- Ausdauer- Neugierde- Empathie
Ein Herz haben
- z.B. flowförderlich- Sinnvolle Aufgabe- Herausfordern, aber
nicht überfordern- Kompetenzen- Akzeptanz
Wertschätzung
Lernen
Praxis
Das Trainer-Prinzip
Aus-) üben, üben,üben
Es gilt das TrainingsPrinzip!
systematischkontrolliertandauernd
Wir nehmen uns manches vor!
Mit bestem Wissen und Gewissen!
Oft schluckt es der Alltag!
TIPP: Rituale schaffen; wie Zähneputzen!
1$ Invest = 3$ Effekt.(PWC,2008)
„Stress“ ist heute einer der wesentlichen Leistungs- und Gesundheitskiller – und damit ein bedeutsames persönliches und unternehmerisches Risiko. (Whitehall II)
„Wertschätzung ist 80%! Flow “
Thomas Staehelin, 1962, CH, SeniorPartnerEntrepreneur, SolutionArtist, LeadershipTrainer
Fokus: Change, Innovation, Performance, Flow- Strategie-, Crew- und Co-ManagementKompetenz: Ideen- und KonzeptEntwicklung | Entrepreneurship und strategische Dramaturgie |Formate und Newlearning | PerformanceTraining
Gründer: klip AG, tsp®, flow_zone® | Partner: curious minds®, Customing®, Exsistere®,
www.thomas-staehelin.comwww.klip.de |
http://gesundheitsmanagement.klip.de
http://flowzoneorg.wordpress.com
http://staehelin.blogspot.com
2009
Vielen Dank!
"Die Dummheit herrscht vor. In vielen Organisationen sieht es aus, wie auf dem Hühnerhof. Alles gackert und rennt panisch durcheinander. Viel Aufwand für wenig Performance. Sie praktizieren Leistungforderung durch Druck - und wundern sich über Mobbing, Stresseffekte und Ineffzienzen. Die Evolution hat die Roadmapverfasst. Dumm, wer das missachtet. Nachhaltig leisten können wir nur in der Flow-Zone."
Thomas Staehelin, Performance statt BurnOut, 2008