kb profil kegiatan-08
Upload: kawi-boedisetio-pupuk-the-association-for-the-advancement-of-small-business
Post on 30-Jun-2015
55 views
TRANSCRIPT
Kawi Boedisetio
Perkumpulan Untuk Peningkatan Usaha KecilThe Association for the Advancement of Small Business
Wieke Irawati Kodri
Kawi Boedisetio
Kemakmuran
Daya Saing(produktivitas)
Kapasitas inovatif
• Sumber paling penting dari kemakmuran “diciptakan” oleh manusia, bukan dari “warisan”
• Produktivitas suatu daerah tidak bergantung dari pada industri “apa” dia bersaing, melainkan “bagaimana” dia bersaing.
• Kemakmuran suatu daerah bergantung pada produktivitas seluruh industrinya.
• Inovasi merupakan faktor penting bagi peningkatan produktivitas jangka panjang.
Produktivitas merupakan indikator
paling masuk akal untuk mengukur
daya saing
Kawi Boedisetio
Peningkatan kapasitas inovatif merupakan sasaran antara untuk
mencapai produktivitas yang mengarah pada tercapainya
kesejahteraan
Kawi Boedisetio
Kemakmuran
Daya Saing(produktivitas)
Kapasitas inovatif
Kondisi permintaan
Strategi perusahaan
dan persainganKebijakan
inovasi
persediaan
“pengetahuan”
nasional
Sumberdaya
inovasi
Faktor kondisi
Industri pendukung
dan terkait
Infrastruktur inovasi
umum
Lingkungan inovasi untuk
klaster spesifik
Kualitas
hubungan
Kapasitas inovatif terbangun manakala terbangun infrastruktur inovasi umum dan lingkungan inovasi pada himpunan entitas yang spesifik disertai dengan hubungan yang berkualitas di antara keduanya.
Kawi Boedisetio
Produk berdaya saing
Perusahaan berdaya saing
Klaster industri berdaya saing
Daerah berdaya saing
Perusahaan yang mampu mengatasi perubahan dan persaingan pasar dalam memperbesar atau mempertahankan keuntungan, pangsa pasar dan skala usahanya.
Sehimpunan perusahaan yang saling terkait dalam hal khusus yang menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi daripada himpunan perusahaan yang lain.
Daerah yang mampu memberikan iklim paling produktif bagi dunia usaha.
Produk berupa barang atau jasa yang mampu selalu menjadi pilihan konsumen untuk membeli.
Kawi Boedisetio
Produk unggul
Perusahaan unggul
Himpunan industri unggul
Daerah unggul
Dalam berbagai
tingkatan - mikro, meso
dan makro - unggul
memiliki pengertian
yang berbeda,namun
saling berkaitan
Kawi Boedisetio
Industri inti
Pemasok
Pembeli
Industri pendukung
Industri terkait
Lembaga pendukung
Identifikasi terhadap kerumunan pelaku merupakan langkah awal yang penting dalam memetakan potensi.
Kawi Boedisetio
PUPUK memandang bahwa daya saing dipengaruhi oleh beberapa elemen lingkungan usaha khusus yang saling terkait pada suatu wilayah
Strategi prsh &
str persaingan
Kondisi
permintaan
Industri
pendukung &
terkait
Kondisi faktor
Sumberdaya alam (fisik)
Sumberdaya manusia
Sumberdaya modal
Infrastruktur fisik
Infrastruktur administratif
Infrastruktur informasi
Infrastruktur iptek
Ketersediaan dan kualitas
pemasok lokal dan industri terkait
Adanya klaster industri yang kuat
Strategi yang diambil
perusahaan
Keadaan persaingan lokal
Konteks Tingkat
permintaan lokal
pemerintah
peluang
Kawi Boedisetio
Strategi prsh
& str
persaingan
Kondisi
permintaan
Industri
pendukung
& terkaitKondisi faktor
Sumberdaya alam (fisik)
Sumberdaya manusia
Sumberdaya modal
Infrastruktur fisik
Infrastruktur administratif
Infrastruktur informasi
Infrastruktur iptek
Ketersediaan dan kualitas
pemasok lokal dan industri terkait
Adanya klaster industri yang kuat
Strategi yang diambil
perusahaan
Struktur persaingan lokal
Konteks Tingkat
permintaan lokal
pemerintah
peluang
Lingkungan Usaha
Penentu Daya Saing
Kawi Boedisetio
buyercore
related
supporting
supplier
supporting
institution
PUPUK memandang usaha skala kecil merupakan bagian dari kegiatan ekonomi yang melibatkan seluruh skala usaha, baik kecil, menengah atau besar.
Kawi Boedisetio
Usaha kecil dan menengah merupakan sasaran utama program peningkatan.
Usaha mikro merupakan kelompok yang memerlukan penanganan sangat berbeda. Kelompok ini bisa dilibatkan bersama skala usaha yang lain.
Usaha Besar
Usaha Besar merupakan salah satu faktor lingkungan usaha yang dapat mendukung pengembangan usaha kecil
Kawi Boedisetio
Usaha Besar
Usaha Menengah
Usaha Kecil
Referensi: “Usaha Besar, Menengah, Kecil”
Nama dokumen: KB-Besar_Menengah_Kecil.pps
Usaha Kecil dapat berada pada posisi
kelompok industri inti, pembeli, pemasok,
terkait ataupun pendukung
Kawi Boedisetio
Bidang usaha merupakan pilihan kegiatan manusia untuk mencapai kesejahteraan. Produk atau komoditas merupakan sarana manusia untuk meraih kesejahteraan/ kemakmuran.
Kawi Boedisetio
Segenap kegiatan dan upaya, ditujukan untuk meningkatkan daya saing atau keunggulan jangka panjang.
Kawi Boedisetio
Pelaku Usaha
Skala Kecil
• Usaha Kecil tidak terisolasi dari lingkungan bisnis di antara
skala usaha dan lembaga lainnya
• Pemihakan kepada Usaha kecil adalah memberikan
prioritas untuk mengantarkannya menjadi lebih berdaya
saing
Regionalisasi
• Daerah tidak dapat dilepaskan keterkaitannya dengan
daerah di sekelilingnya
• Kolaborasi lintas daerah merupakan pendukung daya saing
nasional
Pijakan Klaster
Industri
• Keberadaan lapisan pemasok, industri pendukung dan
terkait merupakan landasan formasi klaster industri
• Perkuatan hubungan bisnis (linkage) merupakan agenda
prioritas
Instrumen
Kebijakan
• Agenda kolaborasi, strategi dan prioritas pengembangan
perlu dituangkan dalam instrumen kebijakan.
• Koherensi kebijakan pusat-daerah merupakan isu penting
untuk menjamin sinergi antar tingkat wilayah
Lembaga
Kolaborasi
• Diperlukan kelembagaan yang dapat mengawal agenda
peningkatan daya saing.
• Jika lembaga yang sudah ada tidak mencukupi, dibutuhkan
dibentuknya lembaga baru
Kawi Boedisetio
Referensi: “Sistem Inovasi menuju Daya Saing Daerah”
Nama dokumen: KB-Sistem Inovasi Daerah-12.pps
A
B
C
DE
F
G
H
H1
H3
G4
F2
A2
A5
D4
D3
A4
A6
D5
E2
A3
B2
C2
D1
H2
G3
F3
F4
A1
E3 D2
E1
Mengembangkan kerangka umum yang kondusif bagi inovasi
Mengembangkan kelembagaan & daya dukung iptek serta mengembangkan kemampuan absorpsi UKM
Menumbuhkembangkan Kolaborasi bagi Inovasi dan Meningkatkan Difusi Inovasi, Praktik Baik dan/atau Hasil Litbang
Membangun budaya inovasi
Menumbuhkembangkan Sistem Inovasi dan Klaster
Industri Nasional dan Daerah
Penyelarasan dengan perkembangan Global
Pengembangan Daerah tertinggal
G1 B3
B1
C1F1
G2
Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi
Kemakmuran
Daya Saing(produktivitas)
Kapasitas inovatif
Kondisi permintaan
Strategi perusahaan
dan persainganKebijakan
inovasi
persediaan
“pengetahuan”
nasional
Sumberdaya
inovasi
Faktor kondisi
Industri pendukung
dan terkait
Infrastruktur inovasi
umum
Lingkungan inovasi untuk
klaster spesifik
Kualitas
hubungan
Kawi Boedisetio
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Referensi: “Langkah-Langkah Implementasi
Prakarsa Peningkatan Daya Saing Daerah”
Nama dokumen: KB-FGD-0.ppt
Kawi Boedisetio
Berdaya merupakan perwujudan dari
kesertaan seseorang dalam menjalani
siklus keberdayaan
merasa-
kan
hasilnya
berupaya
mencapai
tujuan
berprakar-
sa meren-
canakan
Kawi Boedisetio
ALaksanakan beberapa agenda
prioritas yang memenuhi
kecukupan lingkup
BLaksanakan agenda prioritas
secara serentak
CLaksanakan agenda prioritas dengan
volume yang mencapai critical-mass
Kawi Boedisetio
Perkuatan basis dataPembangunan kapasitas
personil pemrakarsa
Apapun strateginya, seluruh rangkaian agenda perlu dimulaidengan prakarsa perkuatan basis data dan pembangunan
kapasitas (capacity building) pihak pemrakarsa
A
B
C
DE
F
G
H
H1
H3
G4
F2
A2
A5
D4
D3
A4
A6
D5
E2
A3
B2
C2
D1
H2
G3
F3
F4
A1
E3 D2
E1
Mengembangkan kerangka umum yang kondusif bagi inovasi
Mengembangkan kelembagaan & daya dukung iptek serta mengembangkan kemampuan absorpsi UKM
Menumbuhkembangkan Kolaborasi bagi Inovasi dan Meningkatkan Difusi Inovasi, Praktik Baik dan/atau Hasil Litbang
Membangun budaya inovasi
Menumbuhkembangkan Sistem Inovasi dan Klaster
Industri Nasional dan Daerah
Penyelarasan dengan perkembangan Global
Pengembangan Daerah tertinggal
G1 B3
B1
C1F1
G2
Penerapan Teknologi Informasi dan Komunikasi
Kemakmuran
Daya Saing(produktivitas)
Kapasitas inovatif
Kondisi permintaan
Strategi perusahaan
dan persainganKebijakan
inovasi
persediaan
“pengetahuan”
nasional
Sumberdaya
inovasi
Faktor kondisi
Industri pendukung
dan terkait
Infrastruktur inovasi
umum
Lingkungan inovasi untuk
klaster spesifik
Kualitas
hubungan
Kawi Boedisetio
Sistem informasi pendukung pembangunan
Integrasi data daerah
sistem informasi
indikator
inovatif
daerah
infrastruktur
informasi
indikator
basis
kegiatan
Kawi Boedisetio
kapasitas
pemrakarsa
kapasitas pemangku
kepentingan
kapasitas
penggagas
kapasitas penggerak prakarsa
Kawi Boedisetio
• Landasan: daya saing
wilayah
• Perkuatan hubungan
antar perusahaan
• Kolaborasi lintas lembaga
• Program dan layanan
yang kontekstual
Kawi Boedisetio
• Penumbuhan dan/atau
perkuatan perusahaan.
• Penumbuhan dan atau
perkuatan lembaga-lembaga.
• Perkuatan lingkungan usaha.
Kawi Boedisetio
• Sistem inovasi bekerja
membangun kapasitas
inovatif
• Terbangun/ terjalin
hubungan/ korespon-
densi dengan PUPUK
Kawi Boedisetio
Unit Usaha afiliasi PUPUK
Lembaga kolaboratif daerah pengawal sistem
inovasi
Kawi Boedisetio
Lembaga kolaboratif daerah pengawal sistem
inovasi
Unit Usaha afiliasi PUPUK
Kantor PUPUK
Kawi Boedisetio
tiga
dua
empat
lima
satu
Uraian lebih rinci tentang
elemen penjelasan, dapat
dibaca pada dokumen terpisah
Prinsip-prinsip yang digunakan
Metaplan
Logical framework
Inclusive
Development
Participative planning
Collaborative action
Industrial cluster
Value chain creation
Regional
Competitiveness
Regional Innovation
System
Shared-value
Kawi Boedisetio
*) kata2 di atas adalah istilah “baku” yang memiliki
makna khusus dalam pembangunan.
Kawi Boedisetio
Jln. Tebet Timur Dalam IV / 13,
Jakarta 12820
ph/fax: +62 21 831 2223
email: [email protected]
Jln. Permata Bumi Raya kav. 6,
Bandung 40293
ph: +62 22 783 4483
fax: +62 22 783 4484
email: [email protected]
website: http://www.pupukbandung.org
Jln. Langenarjan Lor no 15A,
Panembahan, Kraton,
Yogyakarta 55131
ph/fax: +62 274 745 6123;
+62 274 384 318; 384 318
email: [email protected]
website: http://www.pupuk-yogya.org
Perum Gayung Kebonsari Injoko,
Jln. Gayung Kebonsari VII/2,
Surabaya 60231
ph/fax: +62 31 828 3976;
+62 31 829 1426
email: [email protected]
website: http://www.pupukindonesia.org
Jl. Padma Utara Ruko Padma no. 12,
Kuta, Bali 80361
ph: +62 361 750 120
fx: +62 361 750 343
email: [email protected]
Jln. Talla Salapang, Ruko Bumi
Permata Hijau (BPH) M1-16,
Makassar 90221
ph/fax: +62 411 860 701
email: [email protected]
Kawi Boedisetio
Mulai dibuat
31/07/2006
Fonts tambahan
Georgia
#44 font shadows
Comic Sans MS
Lucida handwriting
Jumlah halaman
42
Kawi Boedisetio
Kawi Boedisetio
+62 817 219 755
kawi.4shared.com