jornada de induccion a nuevos emprendedores apps.co cartagena
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Introduccion a conceptos de innovacion, pensamiento en diseño y proceso creativo utilizando modelo de negocioTRANSCRIPT
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APPS.CO LEANLAUNCHPAD
Primer Jornada de Trabajo- Iteración II
Marzo 16 de 2013
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE
BOLIVAR Cartagena de Indias
Dirección de Investigación e Innovación
Centro de Emprendimiento Universitario-CEU
COWORKING + FORMACION + ACADEMIA
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ECOSISTEMA ESTRATÉGICOS-Open Innovation
Centro Nex Link
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Algunas ideas sobre innovacion
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Ejemplos (2):
Parque DALTON (Israel)
Bodegas Rimon
Algunas ideas sobre innovación
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Ejemplos (2):
Vinos elaborados a partir de la Granada y no solo eso, también hacen zumo, refrescos, mermeladas y toda una línea de cosmética, con cremas, jabones, acondicionadores, todo de una gran calidad.
Algunas ideas sobre innovación
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Ejemplo (3):
Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)
Algunas ideas sobre innovación
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Ejemplo (3):
Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)
Algunas ideas sobre innovación
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Ejemplo(3):
Bodega ADIR (Israel)
Algunas ideas sobre innovación
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Ejemplo (3):
Bodega ADIR (Israel)
Algunas ideas sobre innovación
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Ejemplo(3):
Bodega ADIR (Israel)
Algunas ideas sobre innovación
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GREENBO Ejemplo (4):
Algunas ideas sobre innovación
¿Innovación?
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Entonces……. ¿Qué es Innovación?
Diversificar con éxito
Algunas ideas sobre innovación
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Entonces……. ¿Qué es Innovación?
Atreverse con éxito
Algunas ideas sobre innovación
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¿Qué es una startup? Buscar
Startup escalable
- Modelo de negocio encontrado - es decir, alineación producto mercado - Modelo de ventas repetible - Gerentes contratados
Ejecutar
Empresa grande
Una Startup es una organización provisional
empleada para buscar un modelo de negocio
escalable y repetible LeanLaunchPad de APPS.CO
53
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¿Cómo........lograrlo
• Diseñar
• Desarrollar
• Crear
• Inventar
• Implementar
... Envolver Modelo de
Negocios
Premisas de Apps
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Startup
Consolidación
Premisas de Apps
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
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Premisas de Apps
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
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Premisas de Apps
1. Ningún plan de negocio sobrevive al primer contacto con el cliente
2. El Modelo de Negocio es muy simple
3. Es necesario aplicar el Modelo de Negocio con otras herramientas
4. No formalices tu idea sin antes validarla con clientes
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Modelo de Negocio
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Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
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Jerarquía de los clientes
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
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Jerarquía de los problemas de clientes
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
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Propuesta de valor
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
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Canales de Distribución
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Relación con clientes
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Fuentes de ingresos
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Recurso clave
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Actividades clave
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Socios clave
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Estructura de costos
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Videos Modelos Negocio
..\Videos\Videos innovacion\Fcebook.VOB
Privalia
..\Videos\Videos innovacion\Privalia.VOB
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Proceso de diseño de modelo de negocio
Video-IDEO
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Proceso de diseño de modelos de negocios
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Proceso de diseño de un modelo de negocio
• Cada idea o empresa tiene un punto de inicio, contexto y objetivos específicos.
• Por respuesta a una crisis
• Nuevas vías de crecimiento
• Comercializar nuevos productos
• Tecnología nueva
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Cinco fases:
• Movilización
• Comprensión
• Diseño
• Aplicación
• Gestión
Proceso de diseño de un modelo de negocio
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La innovacion en el modelo de negocio:
• Satisfacer necesidades desentendidas del mercado. Tatar car, Net jet, Grameenbank.
• Comercializar nuevas tecnologías, productos o servicios. Xerox 914, Swatch, Nespresso, Red hat.
• Mejorar o desbaratar un mercado existente. Dell, Wii nintendo,Skype)
• Crear mercado totalmente nuevo. Google
Proceso de diseño de un modelo de negocio
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INCERTEZA CLARIDAD/ENFOQUE
INVESTIGAR Y COMPRENDER
DISEÑAR PROTOTIPO DE MODELO DE NEGOCIO
APLICAR MODELO DE NEGOCIO
Proceso de diseño de un modelo de negocio
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Movilización Comprensión Diseño Aplicación Gestión
OBJETIVO
Preparación de un proyecto de diseño de BM
Investigación y análisis de los elementos del
modelo de negocio
Adaptación y modificación del BM según respuesta del
mercado
Aplicación del prototipo de
BM
Adaptación y modificación
del modelo de negocio según la reacción del
mercado
ENFOQUE
Preparación escenario
Inmersión Análisis Ejecución Evolución
DESCRIPCION
Idioma común Necesidad Motivación Elementos
Reunir el equipo y revisar la información
de BM
Convertir la idea anterior en
prototipo. Explorar y comprobar
Aplica le diseño de BM
Estructura el sistema de gestión de
forma que el BM se
supervise, evalué y adapte
o transforme
Proceso de diseño de un modelo de negocio
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Patrones de Modelo de
Negocio
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Iteraciones/Pivotes
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Ajuste Mercado/Producto
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
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Ajuste problema/solución
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
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Entrevista problema
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
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Condiciones entrevista problema
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
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Entrevista solución
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
![Page 53: Jornada de induccion a nuevos emprendedores Apps.co Cartagena](https://reader033.vdocuments.us/reader033/viewer/2022051817/5482fcdfb47959d30c8b4951/html5/thumbnails/53.jpg)
Ajuste producto/solucion
Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
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Muchas gracias
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@larrau