introduction to community management

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Community management - introduction SOURCE: http://ictkm.files.wordpress.com/2009/07/social-media-bandwagon1.jpg Jacques Folon Partner Edge Consultingf Chargé de cours ICHEC – ISFSC Prof. invité Université de Metz 26/11/2011

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cours donné à ICHEC Entreprise en octobre 2011

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Page 1: Introduction to community management

Community management - introduction

SOURCE: http://ictkm.files.wordpress.com/2009/07/social-media-bandwagon1.jpg

Jacques FolonPartner Edge ConsultingfChargé de cours ICHEC –

ISFSC Prof. invité Université de

Metz

Jacques FolonPartner Edge ConsultingfChargé de cours ICHEC –

ISFSC Prof. invité Université de

Metz

26/11/2011

Page 2: Introduction to community management

Web 2.0, média sociaux, génération Y, don et contre dons?????

Page 3: Introduction to community management

De quoi allons nous parler ?1.What is social media now ? (by

espresso)

2.Génération Y mythe ou réalité ?

3.Le consommacteur en 2011

4.Le don et le web 2.0

Page 4: Introduction to community management

• What is social media NOW?

• http://www.slideshare.net/mzkagan/what-is-social-media-now-4747765

Page 5: Introduction to community management

2. Génération Y mythe ou réalité ?

Page 6: Introduction to community management
Page 7: Introduction to community management

Comment les

désigner ?

Babyboomer’s childrens Echo-boomersE-GenerationDigital NativesFacebook GenerationGen YGénération 2001Génération accélérationGénération des transparentsGénération entropiqueGénération InternetGénération MoiGénération texto/SMSGénération WWWGeneration Y not?Génération ZappingGreat GenerationHomo Zappiensi-GenerationMillenialsNet GenerationNextersNintendo GenerationNouveaux androïdesSunshine Generation

http://www.zazzle.be/generation_y_pas_tshirt-235332731462770922

Page 8: Introduction to community management

Quand faut-il être né pour en faire

partie?La période pour définir cette génération Y est très variable, elle comprend (selon les auteurs) les personnes nées:

•Entre 1974 et 1994 •De 1978 à 1998 pour ceux qui les caractérisent d’Echo-boomer•De 1978 à 1988•Ou de 1978 à 1995•Ceux qui sont nés après 1980 •Entre 1980 et 2000•Ou après 1982•ou plus précisément de 1982 à 2003•Entre 1990 et 2000•...

BARRER LA MENTION INUTILE !

http://funnyscrapcodes.blogspot.com/2009/10/embed-code-funny-stuff-funny-scraps.html

Page 9: Introduction to community management

Un concept défini de

façon aussi variable et contradictoire existe-t-

il?http://www.madmoizelle.com/generation-y-temoignage-

43730

Page 10: Introduction to community management

POUR CEUX QUI N’AIMENT PAS LES GRAFFITIS TRADUCTION: MYTHES DE LA GENERATION Y

Page 11: Introduction to community management
Page 12: Introduction to community management

Les jeunes sont

multitâches

http://lolwithgod.com/2011/07/14/

Page 13: Introduction to community management

Les jeunes sont connectés

Page 14: Introduction to community management
Page 15: Introduction to community management

Writing in the British Journal of Education Technology in 2008,

a group of academics led by Sue Bennett of the University of Wollongong set out to debunk the whole idea of digital natives,

arguing that there may be “as much variation within the digital native generation as between the generations”.

Page 16: Introduction to community management

• Michael Wesch, who pioneered the use of new media in his cultural anthropology classes at Kansas State University, is also sceptical, saying that many of his incoming students have only a superficial familiarity with the digital tools that they use regularly, especially when it comes to the tools’ social and political potential.

• Only a small fraction of students may count as true digital natives, in other words. The rest are no better or worse at using technology than the rest of the population.

• Et donc comme les enseignants …

Page 17: Introduction to community management

Ils sont la

génération

Internet...

http://www.superstock.com/stock-photos-images/1851-2962

Page 18: Introduction to community management

Ils ne sont pas si fort que ça!Ils ne sont pas si fort que ça!

Page 19: Introduction to community management
Page 20: Introduction to community management

It’s a people driven economy, stupid !

Eric Qualmann , 2009

Page 21: Introduction to community management

3Le consommacteur en 2011• Selon une étude d'Econsultancy, 71% des grandes

entreprises mondiales ont déjà mis en place une équipe spécialisée dans les médias sociaux et 29% de celles-ci utilisent Facebook comme plateforme de services à la clientèle.

• Si la participation des internautes est devenue la norme, encore trop d'entreprises sous-estiment la force de cette évidence.

• Alors que le concept de social shopping est un concept assez ancien, les médias sociaux offrent aujourd'hui des opportunités inédites aux entreprises pour passer du statut déclaratif de type "j'aime" au statut transactionnel de type "j'achète".

Page 22: Introduction to community management

Only 14% des consommateurs croient les publicités

78% des consommateurs croient en leurs

“amis”

Page 23: Introduction to community management
Page 24: Introduction to community management

• 152 million – The number of blogs on the Internet (as tracked by BlogPulse).

• 25 billion – Number of sent tweets on Twitter in 2010

• 100 million – New accounts added on Twitter in 2010

• 175 million – People on Twitter as of September 2010

• 7.7 million – People following @ladygaga (Lady Gaga, Twitter’s most followed user).

• 600 million – People on Facebook at the end of 2010.

• 250 million – New people on Facebook in 2010.

• 30 billion – Pieces of content (links, notes, photos, etc.) shared on Facebook per month.

• 70% – Share of Facebook’s user base located outside the United States.

• 20 million – The number of Facebook apps installed each day.

http://royal.pingdom.com/

Page 25: Introduction to community management

http://projectvirginia.com/infographic-emerging-media-in-2011/ http://projectvirginia.com/infographic-emerging-media-in-2011/

Page 26: Introduction to community management

Ces chiffres sont importants mais que veulent-ils dire?

http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-media-why-should-you-care-4501198

Page 27: Introduction to community management

Evolution du consomm-acteur

http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-media-why-should-you-care-4501198

Page 28: Introduction to community management

http://www.youtube.com/watch?v=hgcHTHGu5tA

Page 29: Introduction to community management

Ce n’est pas que la génération Y

Page 30: Introduction to community management
Page 31: Introduction to community management

Les média sociaux c’est surtout UNE CONVERSATION et le consommateur

n’aime pas parler tout seul…

http://catherinewhite.files.wordpress.com/2009/08/social-media-conversation.jpg

Page 32: Introduction to community management

Et ce n’est pas tout !

http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-media-why-should-you-care-4501198

Page 33: Introduction to community management

RAPPELEZ-VOUS

14% des consommateurs croient les publicités

78% des consommateurs croient en leurs

“amis”

Page 34: Introduction to community management

Et vous ne savez pas ce qu’ils disent…

http://www.slideshare.net/TomiTontti/social-media-why-should-you-care-4501198

Page 35: Introduction to community management

Savoir ce que disent les clients est un des nombreux intérêts de la veille

Page 36: Introduction to community management

Le pouvoir a changé de mains !

Page 37: Introduction to community management

Les trois éléments du don  Mauss, Essai sur le don

Donner : L’acte de base est un don à l’autre

Recevoir : Réception, acceptation, il n’y a pas de don sans réception

Rendre : Elément important: la contrepartie nécessaire ou pas, attendue ou pas

4

Page 38: Introduction to community management

38

« Le repère du don réside avant tout dans le fait d’offrir

(ou simplement d’œuvrer, d’agir, faudrait-il ajouter) sans attendre de retour

déterminé (…)

ce qui ne signifie pas ne rien attendre du tout (…) mais s’exposer au risque que ce

qui revient diffère de ce qui est parti, revienne à une échéance inconnue, peut-

être jamais ».

(A. Caillé)

Page 39: Introduction to community management

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Le don et le logiciel libre

“Il existe un « Contrat Social » dans la communauté des logiciels libres.

Il s’agit d’une formulation de ce que nous voulons rendre à la communauté, et notre guide de conduite pour savoir ce qui peut être considéré comme un logiciel libre, et ce qui ne peut pas l’être.

Les bons membres prennent des choses de valeurs de la communauté sous forme de logiciels que d’autres ont fait, et rendent à la communauté sous forme des logiciels qu’ils ont développés.

Les mauvais membres se contentent de prendre.”

(C.Lazaro)

Page 40: Introduction to community management

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Le but du don dans le web 2.0

notoriété

accroitre son premier cercle

espérer un retour direct

espérer un retour indirect, indéfini, sans échéance

obligation sociale réciproque

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le don et les «amis»

la famille, les proches

les relations professionnelles

les «amis» des réseaux sociaux

Page 42: Introduction to community management

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Une nouvelle société ?

fin de l’esprit purement mercantile?

fin du capitalisme?

Mais...

utilisation des données personnelles

data mining

publicités ciblées

Business model des acteurs du web 2.0

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Page 43: Introduction to community management

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Page 44: Introduction to community management

4444

Vous avez des questions ?Vous avez des questions ?

Crédit image: http://jillsbooks.wordpress.com/2010/09/15/hellooooo-anybody-out-there/raise-your-hand-2/

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