internet democracy: le tre forze della coda lunga

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INTERNET DEMOCRACY Marketing Evolution

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Economy & Finance


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La rete e il pc hanno consentito la democratizzazione dei mezzi di produzione e distribuzione dando a tutti la possibilità di diventare produttori attivi e non solo consumatori passivi. Il successo della coda lunga è fortemente determinato dalle tre forze in azione come sostenuto da Chris Anderson.

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Page 1: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

INTERNET DEMOCRACY

Marketing Evolution

Page 2: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

LA CODA LUNGA . . . IN BREVE

Le Origini:• Ottobre 2004 Chris Anderson, direttore

della rivista Wired, pubblica l’articolo:The long tail: why the future of business

is selling less of more

The future of entertainment is in the millions of niche markets at the shallow

end of the bitstream. “

Page 3: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

DALLA SOCIETA’ DI MASSA . . .

• Società strutturata in gruppi, definiti in una collocazione geografica

• Mass-Media unico strumento per raggiungere grandi masse

• Pochi Media dominanti

. . . ALLA SOCIETA’ NETWORK• Personalizzazione degli strumenti a

disposizione del singolo• Mass-Media diversificati

Page 4: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

…FINO AL PASSATO RECENTE SI AVEVA…

Scarsità di spazio sugli scaffali

• Maggiori costi per garantire disponibilità degli articoli nei negozi

• Esigenza di selezionare solo articoli con maggior ricavo marginale

Cultura dominata dalle Hit

• Scelta limitata• Stereotipizzazione dell’audience• Prodotti pre-filtrati

Page 5: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

. . . CON L’AVVENTO DELLA LONG TAIL

Fine della cultura delle Hit

• Spazio illimitato sugli scaffali• Costo disponbilità tendenti a zero• Possibilità rispondere alle diverse esigenze

dei consumatori

Page 6: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

6 CARATTERISTICHE DELLA LONG TAIL

• Più prodotti di nicchia rispetto alle hit• Diminuizione drastica dei costi sostenuti

per raggiungere le nicchie• I filtri possono indirizzare la domanda verso

la coda• Appiattimento della curva di domanda per

mezzo dei filtri e della grande varietà di prodotti

• Più prodotti di nicchia che nel loro complesso costruiscono un mercato in grado di competere con quello delle hit

• Si manifesta la vera forma della domanda non distorta da altri fattori

Page 7: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

L’ATTENZIONE DEI CONSUMATORI, PRODUTTORI E DISTRIBUTORI, CON IL TEMPO SI STA SPOSTANDO DA UN NUMERO RELATIVAMENTE ESIGUO DI HIT

POSIZIONATI SULLA TESTA DELLA CURVA DI DOMANDA, VERSO UN INFINITO NUMERO DI

NICCHIE POSIZIONATE SULLA CODA

Page 8: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

. . . LE TRE FORZE IN AZIONE . . .

• Democratizzazione della produzione Inventori e produttori della coda lunga(videocamere digitali, strumenti di gestione blog)

• Democratizzazione della distribuzioneAggregatori della distribuzione con digitalizzazione e taglio dei prezzi ( Ebay, iTunes, Amazon)

• Collegamento tra offerta e domandaFiltri della coda lunga ( Google, blog, Rhapsody)

Page 9: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

… DEMOCRATIZZAZIONE DELLA PRODUZIONE …

“Un tempo era il talento a farsi strada fino agli strumenti di produzione; ora è il contrario”

da consumatori passivi a produttori attivi (Pro-Am)

• I pro-am sono produttori amatoriali che svolgono attivita di standard professionale

• Riduzione del gap tra produttori professionisti e amatori

. . . PERCHÉ LO FANNO?

non per soldi ma per reputazione!

Page 10: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

. . . ELECTRONIC DANCE MUSIC. . .

• Vinile come supporto musicale

• Alte barriere all’entrata (sintetizzatori, equalizzatori )

• Cd Mp3• Software per il mix audio

DJ vs BEDROOM PRODUCERS

BEFORE

AFTER

Page 11: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

. . . MUSIC DEMOCRACY . . .

• Band indie rock americana• Nel 2005 autoproducono il

loro primo album “Clap your hands say yeah”

• Più di 125.000 copie vendute negli U.S.A

“Abbiamo solamente registrato alcune

canzoni in modo da poter ottenere

qualche esibizione in più a New York”

Over and over again Clap your hands say yeah

Page 12: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

. . . BOOK DEMOCRACY . . .

• Sito internet nato negli U.S.A nel 2002 • Pubblicazione libri con codice ISBN e

inserimento nei cataloghi multimediali • Basse tirature e print on-demand• Nuova divisione dei diritti sull ‘opera

pubblicata 80% all’autore 20 % a Lulu• Maggiore potere editoriale agli autori

“Non siamo noi gli editori: sei tu”

Page 13: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

. . . FILM DEMOCRACY . . .

• Girato nel 2007 dal regista israeliano Oren Peli.

• Per la realizzazione sono stati spesi solo 15,000 $

• I due attori protagonisti sono stati pagati solo 500$ ciascuno

• Gli incassi hanno raggiunto quota 193mln di dollari.

• Girato nell'abitazione del regista Peli in soli dieci giorni e la troupe era formata da sole tre persone.

IL TRAILER

Page 14: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

• web-series, interamente concepito da un gruppo di giovani autori/attori/registi

• ispirato a serial recenti di successo americani, di nicchia.

• budget praticamente pari a zero

• obiettivo primario: dare la possibilità agli utenti di youtube di vedere una cosa completamente gratuita e che possa intrattenere.

Page 15: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

… DEMOCRATIZZAZIONE DELLA DISTRIBUZIONE …

Resa possibile dai diversi aggregatori che:

• Abbassano le barriere di accesso al mercato• Raccolgono un’enorme varietà di beni e li

rende disponibili in un unico posto• Permettono a qualsiasi tipo di prodotto

( anche quelli di nicchia ) di incrociare la propria domanda

Più bassi sono i costi di vendita, più sono le cose che si possono

vendere

Page 16: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

GLI AGGREGATORI COMMERCIALI SI DIVIDONO IN

Beni Fisici

Beni Digita

li

Pubblicità

Informazioni

comunità

Page 17: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

Rivenditore Ibrido

• Catalogo più vasto• Beni recapitati tramite

posta o corriere• Magazzini centralizzati

Beni fisici in rete Beni digitali in rete

Capacità di offrire un catalogo illimitato;Ricerca di

informazione tramite il sito

Rivenditore digitale puro

• Ogni prodotto rappresenta la voce di un database, il cui costo è pari a zero

• I costi di distribuzione sono rappresentati da i megabyte della banda larga

• Sostenimento dei costi di distribuzione solo quando il prodotto viene ordinato

• Si può scegliere di vendere beni in forma di singoli prodotti o servizi

Page 18: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

coda lunga dei prodotti e dei commercianti

the power of all of us

Offre la possibilità a tutti, giovani e non, esperti o meno, di

vendere ed acquistare di tutto:il nuovo come l’usato, i pezzi da collezione come i beni ad uso

quotidiano.

Page 19: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

. . . E ANCORA . . . Mercato creato

dall’utente Luogo di incontro virtuale

tra venditori e compratori

Modello self-service Magazzino e scorte

inesistenti

“Oggi questa società si

estende dalla testa alla coda

vendendo prodotti nuovi di

zecca prodotti di

nicchiapezzi unici”

Page 20: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

coda lunga della musica the power of all of us

Offre un catalogo infinito

Musica per tutti i gusti

Dalla musica Pop all’indie rock

Dal jazz all’audio libro del rosario

Apple introduce iTunes Store

Page 21: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

Il negozio di musica n. 1 al mondo. E molto di più.

Oltre 13 milioni di canzoni di alta qualità senza DRM a soli 0,69, 0,99 o 1,29 euro l’una

Puoi dare un’occhiata in giro, ascoltare

l’anteprima dei brani prima di acquistarli e lasciati consigliare in

base alla musica che ami di più.

Il segreto del successo di iTunes

Store?

Page 22: Internet democracy: le tre forze della coda lunga

1 Frame = 1 $

135,000Frames = 90 minutes

90 minutes = 1 movie

Per il film si è pensato a un metodo di distribuzione

originale

il film non arriverà nelle sale cinematografiche,

bensì debutterà sui network BitTorrent

Il pubblico potrà scaricare in modo del tutto gratuito

e legale la pellicola

The 135K Project