intel analysis of lebanon · enfrentamientos que tuvieron durante la guerra civil libanesa de 1982...

GIASP (Group of Investigation and Analysis of the Security and Policy)

Marta García Outón, Patricia Jurado de la Santa y Fernando Lamas Moreno

Con la colaboración de: Joan Cabrera Robles, Marta Esquíroz Molina y Roberto Mateos | Marzo de 2017

INTEL ANALYSIS of LEBANON STRATEGIC AND PROSPECTIVE LINES


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INDEX

1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN/ Analysis of the situation

a. Posición en la región/ Position in the region

b. Análisis político/ Political analysis

c. Análisis militar/ Military analysis

d. Análisis económico/ Economic analysis

2. ANÁLISIS DE LA TRAMA: PRINCIPALES VARIABLES Y ACTORES

DEL ÁREA DE ESTUDIO/ Plot analysis: the main variables and

actors in the study area

a. Variables: análisis de inteligencia MICMAC/

Variables: MICMAC Intel analysis

b. Actores: principales objetivos y relaciones/ Actors:

main goals and relations

3. CONCLUSIONES: ANÁLISIS DAFO DEL ÁREA DE ESTUDIO/

Conclusions: SWOT analysis of the study area


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ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

POSICIÓN EN LA REGIÓN: RELACIONES ENTRE PAÍSES

▪ Irán: Las relaciones entre el estado chií y el Líbano se remontan a los

años 80 del siglo pasado. El punto que supone la unión entre estos

dos es el surgimiento de la organización islámica musulmana chií

libanesa Hezbollah. La financiación de Hezbollah proviene

principalmente de los ingresos que llegan desde Irán. Hezbollah

recibe entre 100 y 200 millones de dorales anuales por parte de

Irán, según estudios del IEEE. Comparten posturas en cuanto a la

situación regional y sin la mutua cooperación, será imposible que

lleven adelante los objetivos regionales. Además, califican sus

relaciones como ‘’excelentes y adecuadas ‘’. Fruto del gran peso

político de Hezbollah, la república islámica de Irán es un actor con

una creciente influencia en el Líbano-algo que es reconocido por

todos los líderes políticos libaneses-.

▪ Siria: Siria y Líbano comparten casi tantos siglos de historia

conjunta como décadas en las que han vivido por separado, ambos

ya como Estado-Nación. Es una relación, básicamente, de

dependencia para el Líbano. Como consecuencia de los acuerdos

de Camp David en 1978, por el cual Israel

abandonó el ocupado Sinaí, devolviendo la soberanía del mismo a

Egipto y, a cambio, Egipto reconoció la existencia del Estado

de Israel, se produjo un acercamiento entre ambos países. Este

escenario brindó a Siria la oportunidad de emerger como un actor

regional importante, el principal antagonista de Israel. Siria se

convirtió en el principal aliado libanés durante la guerra civil del

Líbano llegando a controlar de facto el Líbano, algo que era

reconocido tanto por la Comunidad Árabe como por las grandes

potencias. Cuando en 2011 estalló la guerra civil en Siria, Hezbollah

intervino en el conflicto de lado de Al-Asad con el objetivo de

mantener a este en el poder. Esto ha salpicado al Líbano creando

problemas tales como parálisis política, empeoramiento de

la economía, enfrentamientos internos…

▪ Actualmente, tanto Irán como Hezbollah siguen luchando del

bando de Al-Assad, aunque con una menor intensidad gracias


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al aumento de los esfuerzos rusos en el conflicto. Esto se debe

a que Líbano, junto a Siria e Irán conforman un frente de

resistencia contra Israel y Occidente

según Rami Khouri politólogo de la universidad americana de

Beirut. ‘’Si el régimen de Al-Asad cayera sería un duro golpe

para Irán y Líbano, pudiendo incluso quedar ampliamente

asilados ‘’.

▪ Además, ambas luchan contra el sunita DAESH, ya que lo

consideran como un enorme peligro para los chiíes de la

región y para la estabilidad del conjunto de Oriente Próximo.

▪ Israel: Es el archienemigo del Líbano debido a los varios

enfrentamientos que tuvieron durante la guerra civil libanesa de 1982

a 1985 y posteriormente en la segunda guerra del Líbano en 2006.

Actualmente no existe un estado de guerra entre ambos países, sino

un estado de alto el fuego con Hezbollah. Esa enemistad la podemos

ver reflejada en que las relaciones entre israelíes y libanés son

gobernadas por dos viejas siglo leyes: el Código 1943 libanés criminal

y el Derecho de Boicoteo 1955 libanés antiisraelí, que prohíbe

cualquier interacción con los nacionalistas de estados

enemigos (Israel).

▪ Arabia Saudí: En febrero de este año se suspendió la ayuda

económica de 4.000 millones de dólares que el gobierno saudí había

concedido al ejército y a las fuerzas de seguridad libanesas, al

tiempo que Riad anunciaba su decisión de revisar sus relaciones

diplomáticas con el Líbano. Unas relaciones complicadas por la

presencia en el ejecutivo libanés del grupo chií Hezbollah, afín a Irán,

y cuyo líder, Hassan Nasralá, no duda en mostrar su postura anti

saudí.


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CONCLUSIONES: RELACIONES CON EL LÍBANO

IRÁN- La financiación de Hezbollah proviene principalmente de los ingresos

que llegan desde Irán (100-200 millones/año).

SIRIA- Es una relación, básicamente, de dependencia para el Líbano

(debido a la presencia de Israel y su reconocimiento por Egipto).

ISRAEL- Actualmente no existe un estado de guerra entre ambos países, sino

un estado de alto el fuego con Hezbollah.

ARABIA SAUDÍ -Unas relaciones complicadas por la presencia en el

ejecutivo libanés del grupo chií Hezbollah, afín a Irán, y cuyo líder,

Hassan Nasralá, no duda en mostrar su postura anti saudí.

RELACIÓN NEGATIVA

RELACIÓN POSITIVA

SIRIA

IRÁN

ISRAEL

A. SAUDÍ


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ANÁLISIS POLÍTICO:

Los cargos políticos se distribuyen en función de las principales confesiones

religiosas del país (es un estado confesional): Por ello, el Presidente de la

República debe ser maronita, el Primer Ministro un suní y el Presidente de la

Asamblea Nacional, un chií. No obstante, no se ha vuelto a actualizar el

censo, por miedo a una ruptura del status quo que ha mantenido al Líbano

en una “calma-tensa” pero estable; no obstante, el orden político

establecido ya no se ajusta a los porcentajes de las principales confesiones

religiosas y, por consiguiente, a un correcto reparto de poder.

GOBERNACIONES (8): >NORTE:

• Akkar Capital_ Halba / Ciudad_ Bebnin

• 200.000 habitantes • Mayoría alawi (32% cristianos)

• Baalbek-Hermel Distrito de Baalbek/ Distrito de

Hermel • Mayoría chiitas

• Zgarta Capital_ Trípoli

• Mayoría suní (53%) y cristianos (44’8%) • 927.600 habitantes

• Monte Líbano Capital_ Baabda

• Cristianos (87,32%) • 1.733.000 habitantes

• Beirut Distrito y ciudad: Beirut.

• 2.200.000 habitantes • 50% musulmanes

• Bekaa

>SUR: • Sidón

• Mayoría chií (60%) y cristianos (24%) • 542.600 habitantes

• Nabatiye

• 316.500 habitantes • Mayoría chií y cristianos (11%)


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Marta Gª Outón

Marta Gª Outón


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PERSONALIDADES POLÍTICAS Y SUS VINCULACIONES

Marta Gª Outón

Marta Gª Outón


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CONCLUSIONES:

▪ Los chiíes, defensores de Al- Assad en Siria, se confrontan con los

sunitas, muy críticos con el gobierno sirio y con todos sus aliados.

Además, su disputa está igualmente alimentada (aunque en menor

medida que otros países regionales) debido a la lucha por la

hegemonía regional entre Irán y Arabia Saudí.

▪ Líbano deja claro que, al margen de las rivalidades internas por el

poder del país, en política exterior los bloques deben aunar fuerzas

para formar gobierno.

▪ Independientemente de quién gobierne Siria o del poder que

alcancen los autoproclamados abanderados de las escisiones

musulmanas- Arabia Saudí e Irán- Líbano es un país fuerte, que

se ha decantado por quienes mejor preservan su

independencia, alejándose del supuesto cobijo que podría

haber dado Arabia Saudí y posicionándose en el bando que,

si bien no responde a una mayor fuerza a nivel mundial,

mantiene la fuerza en la soberanía que Líbano defiende en su

área de influencia.

▪ *Pero el peligro de la estabilidad del apoyo financiero por

Arabia Saudí a la ayuda económica humanitaria destinada a

los refugiados palestinos, y con una creciente suma de

refugiados sirios que huyen de la guerra, podría provocar una

tensa situación político-social.

▪ Población: Mayoría suní: Trípoli (capital) / Beirut (50% musulmanes).

Las poblaciones urbanas están mayoritariamente ocupadas por

musulmanes chiíes y suníes, mientras que las zonas más rurales (de

mayor apoyo a Hezbollah) están ocupadas por cristianos y chiíes

(salvo Monte del Líbano, más ocupado por Maronitas).

▪ El porcentaje de población chií sigue siendo mayoritario (29%), pero

está en aumento la población suní (25%), que podría aumentar y

desequilibrar la proporción social que hasta ahora se registraba con

el número de refugiados palestinos y sirios (suníes - más de 2.000.000

millones) *Principalmente en las zonas suníes y urbanas.


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ANÁLISIS MILITAR:

ÁREA DE ESTUDIO (Principales posiciones militares)

Marta Gª Outón


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PRINCIPALES ZONAS DE RIESGO:

Marta Gª Outón


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ÁREA DE UNIFIL Y CENTROS DE MANDO:

CAPACIDADES MILITARES DE LOS PRINCIPALES ACTORES:

-ESTRUCTURA:

Estructura militar dentro de los

pueblos

Milicianos y reservistas

3 divisiones (15 pueblos- 20-200

soldados)

4.000-5.000 soldados en Siria/

20,000 soldados en el sur con

unos 30.000 misiles

-FINANCIACIÓN:

Recibe mucho armamento de

Irán, Siria y Rusia.

Cuenta con unos 200 millones de

dólares al año por parte de Irán.

-COMBATE:


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Altas capacidades de combate – combate urbano

Carente de aviones de combate y tanques, pero maneja aviones no

tripulados.

Expertos en medios de comunicación y operaciones de influencia.

Unos 130.000 misiles y cohetes y medios para lanzarlos

-ESTRUCTURA:

Cuenta con unos 60.000

soldados.

Especialmente unidades de

tierra, ejercito dividido- (Chiitas y

Sunitas en el mismo ejército,

divisiones internas)

Policía: Seguridad ciudadana,

Protección de personalidades,

Trafico, Antidisturbios,

Operaciones especiales.

Unidad de reserva móvil.

-FINANCIACIÓN:

Material moderno donado por

EEUU, Francia y Reino Unido entre

otros.

Armada y Aviación con pocos recursos (no resolutivo excepto

helicópteros de EEUU)

Ayuda financiera de Irán y Rusia (Varios intentos de Irán para ayudar

a Líbano, pero está vetado. Líbano ha estado entonces pidiendo

ayuda a Rusia)

-COMBATE:

Armamento escaso y obsoleto (armamento pesado antiguo (donado por

EEUU durante los años 60). Las unidades marítimas cuentan con escasa

capacidad (patrulleras básicamente). Existe un interés actual de EEUU en

modernizar material ejército.


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-ESTRUCTURA:

Cuenta con unos 11000

soldados.

Unidades del Ejército de

tierra, de la Armada y

unidades policiales de 40

países.

-FINANCIACIÓN: Presupuesto ONU

de 1 julio 2016 a 30 de junio 2017.488

691 600 millones de dólares.

-COMBATE: Armamento

convencional, Barcos de guerra y

helicópteros.

-ESTRUCTURA:

Efectivos regulares +

Reservistas = 800.000

soldados. Armamento de

todo tipo, de fabricación

propia y americano

principalmente.

Inteligencia, guardia de

fronteras y reservistas.

Policías divididas en

departamentos y distritos,

Formada por profesionales

y voluntarios. Financiación

EEUU (gubernamental y

privada).

-FINANCIACIÓN: Aportada

especialmente por Estados

Unidos.

-COMBATE: Armamento convencional, Barcos de guerra y helicópteros.


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CONCLUSIONES:

El mayor problema está en la desestabilización de fuerzas y del status

quo con la experiencia y el apoyo ganado por Hezbollah debido a

su mayor participación en la guerra de Siria.

▪ Con la perpetuidad del gobierno sirio (Assad) se puede

endurecer el cordón chií y el militarismo armado y/o político

contra Israel y los suníes y se puede acrecentar, con el

posicionamiento (además) de Hezbollah en la política) el

bloqueo contra influencia o posicionamiento suní en el poder.

▪ Además, se advierte una mayor influencia de Rusia en la

suministración de armamento - garante de la modernización del

ejército libanés frente al material obsoleto proporcionado por EEUU

(ya que tiene un mayor aporte a Israel).


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ANÁLISIS ECONÓMICO:

EXTENSIÓN TERRITORIAL:

▪ El 63,3% de su territorio son tierras agrícolas, víctimas de importantes

conflictos sociales por el uso de las mismas. Este está repartido de la

siguiente forma:

▪ Tierras arables: 11.9%

▪ Cultivos permanentes: 12.3%

▪ Pastos permanentes: 39.1%

▪ El resto de las tierras son bosques (13,4%) y otros (23,3%). Con esto

supone el país más pequeño de Asia continental, aunque es uno de

los que más tierras cultivables presentan.

ECONOMÍA DEL LÍBANO:

Moneda: Libra Libanesa. Cambio a 22 de noviembre de 2016: 1 EUR = 1.6

01,72 LBP

▪ Líbano es la economía número 83 por volumen del IB del mundo,

según datos de septiembre 2016. La última tasa de variación anual

del IPC publicada en Líbano es de septiembre de 2016 y fue del 1,0%.

▪ En cuanto al Índice de Desarrollo Humano o IDH de Líbano, que

elabora las Naciones Unidas para medir el progreso de un país, fue

de 0,769 puntos en 2014, con lo que se situó en el puesto 68 de la

tabla de 187 países.

▪ Se encuentra en el puesto 126 en negocios según Doing Business, de

190 que participan en el ranking, atendiendo a la facilidad que

ofrecen para hacer negocios.

▪ En cuanto al Índice de Percepción de la Corrupción del sector

público en Líbano ha sido de 28 puntos, con el que se colocó en el

puesto 123 de los 167 publicados en este ranking, en el que los países

en los que hay menor percepción de corrupción ocupan los primeros

puestos.

▪ Industrias principales: bancos, turismo, procesamiento de alimentos,

vino, joyería, cemento, textil, productos químicos y minerales, madera

y móviles, refino de petróleo, fabricación de metales.


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ENERGÍA Y ELECTRICIDAD

Líbano presenta un acceso a la electricidad de un 100% de la población.

Produce 18 billones de KW por Hora, y consume 16 billones. En cuanto a sus

infraestructuras generadoras de electricidad, se distribuyen de la siguiente

manera:

▪ Energía fósil: 90.2%

▪ Hidroeléctricas: 9.8% Lago Qaraoun es un lago artificial o embalse

ubicado en la región sur del Valle de Bekaa. Fue creado en 1959 por

la construcción de una presa 61 m de altura de hormigón (la presa

más grande en el Líbano) en el curso medio del río Litani (el río más

largo en el Líbano), cerca de la aldea Qaraoun. El embalse se utiliza

para la generación de energía hidroeléctrica (190 MW), riego (27.500

ha) y como una fuente de agua para uso doméstico.

▪ No tiene energía nuclear ni está desarrollando energías.

COMUNICACIÓN Y TRANSPORTES

La comunicación telefónica presenta un servicio adecuado en la capital y

grandes ciudades. Sin embargo, hay conexiones más pobres en el resto del

país. La población con acceso a teléfono fijo es del 16% y la que accede a

teléfono móvil supone un 71%.

En cuanto a la ciberseguridad, Líbano presenta importantes ataques a

plataformas, principalmente de empresas y de bancos. El acceso a internet

es bastante extendido y asciende al 75% de la población.

Aeropuertos: 8 aeropuertos de los cuales 5 están pavimentados y 3 sin

pavimentar. El aeropuerto Rafic Hariri, (anteriormente conocido como

Aeropuerto Internacional de Beirut) es el único comercial existente en el

país, es junto al Puerto de Beirut las principales puertas de entrada al Líbano,

posee diversas conexiones a Europa, África y Asia. Es el eje central de la

línea aérea nacional del Líbano, Middle East Airlines (MEA).

▪ Helipuertos: 1

▪ Ferrocarril: 401 kilómetros de vías férreas

▪ Carreteras: 6970 kilómetros de extensión

▪ Puertos: 2, uno en Beirut con acceso a pasajeros y mercancías,

y otro en Trípoli, solo para pasajeros.


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ÁREAS ECONÓMICAS

Las áreas de producción industrial se concentran en los alrededores de las

ciudades de Sidón (refinado de petróleo), Beirut (petroquímica, procesado

de alimentos, industria textil), Shikká (fabricación de cemento) y Trípoli

(refinado de petróleo y fabricación de cemento), todas situadas a lo largo

de la línea costera.

Las principales áreas comerciales, industriales (manufactureras) y de

servicios se encuentran en las ciudades de Beirut, Trípoli y Sidón. También

existen áreas industriales al norte de Nahariya y al sur de Acre.

La principal área financiera, donde residen los principales bancos y las

empresas más relevantes, es Beirut.

Las principales áreas turísticas se concentran en la costa, con presencia de

numerosos resorts de playa a partir de la localidad de Trípoli, que aumentan

mucho su densidad en torno a Beirut y Baalbek, y continúan siendo densas

en dirección sur.

El resto del país, hacia el interior, está destinado al cultivo, la ganadería y la

extracción de recursos minerales. Las áreas de costa están destinadas a la

producción de cítricos, mientras que, hacia el interior, los cultivos que más

abundan son el grano, los higos, las olivas y el tabaco.

Grosso modo, se podría decir que el interior del país está destinado al sector

primario, mientras que la línea de costa está destinada a los sectores

secundario y servicios.

ESTRUCTURAS Y TRANSPORTE

▪ Carreteras:

▪ Líbano dispone de 4 autovías principales, todas con origen en

Beirut o Trípoli: Beirut-Trípoli (81Km); Beirut-Kfar Badde (65Km);

Beirut-Sofar (26Km); Trípoli-Khane (20Km).

▪ La mayoría de las carreteras del país son de buena calidad,

empeorando conforme se alejan de los principales núcleos de

población. La mayoría son de doble sentido y con escasa

señalización, lo que aumenta el coste del transporte por

carretera.


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▪ Vías ferroviarias:

▪ En Líbano no ha vías ferroviarias operativas, pero queda una

infraestructura base abandonada que podría tratar de

reactivarse (Norte-Sur, comunica con Siria).

▪ Puertos:

▪ Beirut: Zona libre de logística privada. Puerto principal de

Líbano.

▪ Dimensiones: Longitud máxima de dársena 600m;

Calado máximo 15.5m; 1.2Km2 de área; Nueva

expansión del área de contenedores de 200.000 m2.

▪ Tráfico: Tráfico total de un millón de TEU/año, 3000

cargueros/año y aproximadamente 7000 pasajeros.

▪ Ingresos: 170-200 mil millones de $ al año.

▪ Trípoli:


Calado máximo 18.2m; Calado mínimo 9m; 2Km2 de

área.

▪ Tráfico: Tráfico total de aproximadamente 150.000

TEU/año, aproximadamente 450 cargueros/año.

▪ Ingresos: Desconocido. Estimado de 25 mil millones de $

al año.

▪ Sidón:


Calado máximo 12.2m; Calado mínimo 9.4m; 0.6Km2 de

área.

▪ Tráfico: Puerto secundario. Salida de áridos.

▪ Ingresos: Desconocido.

▪ Tiro:


Calado máximo 12.2m; Calado mínimo 9.4m; 0.6Km2 de

área.

▪ Tráfico: Puerto secundario. Salida de áridos.


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▪ Ingresos: Desconocido.

▪ Puertos pesqueros: Abdeh, Selaata, Batroun, Bqaq Ed

Dine, Zouk.

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Harbor

Airbase


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EXPLOTACIÓN DE RECURSOS

▪ 2 Plantas de procesado de áridos (cemento) en Chekka (Holcim

Liban S.A.L.).

▪ 1 Planta química para el procesado de ácido sulfúrico, ácido

fosfórico y fertilizantes (fosfatos) en Selaata.

▪ La explotación de áridos y la producción de cemento y hormigón del

Líbano se lleva a cabo por las siguientes empresas: Ciment de Sibline

S.A.L. (Propiedad mayoritaria de Secil-Companhia Geral de Cale e

Cimento S.A., de Portugal), Cimenterie du Moyen-Orient S.A.L.,

Cimenterie Nacional S.A.L., Holcim (Liban) S.A.L (filial de Holcim Ltd.,

de Suiza), Yamen S.R.L. (Hormigón preparado), y Société Libanaise

des Ciments Blancs S.A.L. (también filial de Holcim Ltd.). Explotaciones

de áridos a cielo abierto en Dahr El Mghara, Ras Aalous, Sibline,

Baasir, Baaouerta, sur de Naqoura, Riyaq, Qousaya, Baalbek,

Laboueh-Aarsal, Nabi Chit, Bar Elias, Majdal Aanjar, Habbouch-Kfour

y Chtoura-Nabatiyeh.

▪ Líbano Chemicals Company S.A.L. Producción de fertilizantes y otros

productos químicos como sulfato de aluminio, ácido fosfórico,

superfosfato simple, ácido sulfúrico y superfosfato triple (fertilizante).

▪ La producción de acero laminado y tuberías de acero es llevada a

cabo por las siguientes empresas: Attar Steel Co. y Demco Steel

Industries S.A.L.

▪ La producción de sal es llevada a cabo por las empresas: Lebanese

Salt Palace Co. S.A.R.L. y Nepton Salt Co. S.A.L., en Enfeh al norte de

Líbano.

HIDROCARBUROS

▪ Depósitos de combustible en Jiyeh, Zouk, Ghaziyeh, Sidón, Trípoli y

Beirut.

▪ Almacenes y centros de procesado de derivados de hidrocarburos:

Beta Lube S.A.L. distribuye lubricantes y aceites derivados del

petróleo. Coraloil S.A.L. es una de las principales compañías de

distribuidoras de derivados del petróleo (combustibles, aceites,

lubricantes y disolventes químicos).

▪ Refinería (abandonada) en Beddawi.


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▪ Perforaciones petrolíferas en Aadloun, Trípoli, El-Qaa, Aabrine, Tell

Znoub, Yohmor y Sohmor. Planificadas perforaciones en la zona

costera (en aguas profundas y súper-profundas).

▪ Oleoductos y gasoductos (solo uno operativo):

▪ Oleoducto trans-arábigo: Propiedad de ARAMCO. Cerrado en

2002. Conectaba Arabia Saudí, Jordania, Siria y Líbano. El

ancho del oleoducto era de 760mm, con capacidad de

transporte de 500.000 barriles (79.000m3). Está técnicamente

obsoleto.

▪ Oleoducto libanés (proyectado) Beddawi-Tiro: Terrestre,

excepto entre Zouk y Jieh, donde será submarino. Este

proyecto requerirá la puesta en marcha de la refinería de

Beddawi, así como de otras infraestructuras (estaciones de

bombeo, almacenes, refinerías, etc.).

▪ Conexión Homs-Trípoli del gasoducto árabe: Desde el

compresor de Al-Rayan, pasando por la estación siria de

Baniyas y Homs, en Siria, hasta Trípoli. Capacidad de

360×109 pies cúbicos.

▪ El coste de extracción en aguas profundas y súper-profundas

aumenta exponencialmente con respecto al coste de extracción en

aguas superficiales, limitando la rentabilidad de las explotaciones y

condicionándolas al estado de la demanda.

▪ Sectores de prospección marítima de hidrocarburos en Imagen 1,

profundidad del lecho marino en Imagen 2.

Fernando Lamas

Fernando Lamas


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INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA:

Centrales termoeléctricas

Centrales hidroeléctricas

Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada

ZOUK 1 1984 145

ZOUK 2 1985 145

ZOUK 3 1986 145

ZOUK 4 1987 172

Total ZOUK 607 MW


JIEH 1 1970 65

JIEH 2 1970 65

JIEH 3 1980 72

JIEH 4 1981 72

JIEH 5 1981 72

Total JIEH 346 MW


TYR 1 1996 35

TYR 2 1996 35

Total TIRO 70 MW


BAALBEK 1 1996 35

BAALBEK 2 1996 35

Total BAALBEK 70 MW


ZARANI 1 1998 145

ZARANI 2 1998 145

ZARANI 3 2001 145

Total ZAHRANI 435 MW


DEIR-AMMAR 1 1998 145



Total DEIR AMMAR 435 MW


ALHREESHA 1 - 75

Total ALHREESHA 75 MW

Capacidad termal total instalada: 2038 MW

Capacidad hidroeléctrica instalada: 220.6 MW TOTAL de capacidad energética: 2258.6 MW


No.1 - 36

No. 2 - 36

No. 3 - 36

Total AWALI 108 MW


No.1 24

No. 2 24

Total JOUN 48 MW


No.1 - 17

No. 2 - 17

Total ABDEL AL 34 MW


No.1 - 4.5

No. 2 - 4.5

No. 3 - 4.5

Total AL BARED 1 13.5 MW


No.1 - 1.2

No. 2 - 2.5

Total AL BARED 2 3.7 MW


No.1 - 3.3

No. 2 - 3.3

No. 3 - 6.8

Total SAFA 13.4 MW


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CAPACIDADES ECONÓMICAS:

Indicadores macroeconómicos:

▪ PIB 42.454M€; Crecimiento anual del 3.5% de media en los últimos 5

años.

▪ PIB Per Cápita 7256€; Crecimiento anual del 8.96% de media en los

últimos 5 años.

Los últimos datos de paro publicados (2015) establecen una tasa del 25%,

existiendo gran paridad entre hombres (7.4%) y mujeres (9.6%). La mano de

obra de Líbano es la más cualificada de Oriente medio, al nivel de los países

europeos.

El gran número de refugiados y las condiciones del entorno hacen que, a

pesar de ser un país con unos impuestos muy bajos, haya una gran

economía sumergida.

Gasto público y deuda: Deuda equivalente al 133,36% del PIB; Deuda per

cápita de 8.926€; Déficit equivalente al 6% del PIB. No hay buenas

perspectivas de cara a la deuda, puesto que el país es un importador de

energía, tiene una gran presencia de refugiados, se sitúa en un entorno

fronterizo poco rentable (Siria en guerra civil y enemistad con Israel) y debe

afrontar grandes inversiones en infraestructuras para terminar de

recuperarse tras el último conflicto bélico. El gasto público de Líbano es de

10.435M€.

La calificación crediticia de la deuda libanesa, según Standard & Poor’s es

de B- (Inversión altamente especulativa; entorno estable a corto plazo,

perspectivas de futuro negativas).

Los datos reflejados responden a estimaciones. Líbano destaca también en

la exportación de servicios y en la producción y exportación de áridos y

productos derivados de áridos (hormigón).

En cuanto a importaciones, entre las más importantes también

encontramos la comida procesada y, sobre todo, la energía eléctrica (gran

déficit productivo que genera un gasto enorme al estado, limitando su

desarrollo).


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PIB DEL LÍBANO

IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES

Composición del PIB según destino

Consumo internoConsumo gubernamentalInversión en capital fijoInversión en inventariosExportacionesImportaciones

Distribución Sectorial

Productivo Manufacturero Servicios

Principales Importaciones %

UE China Italia

Países Bajos EEUU Rusia

Alemania Francia Grecia

Turquía Kuwait

Principales Exportaciones %

UE Sudáfrica Arabia Saudí

EAU Siria Iraq

Alemania Jordania Catar

Egipto Kuwait Turquía


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BIENES Y GASTO PÚBLICO

Líbano tiene, según recientes estudios prospectivos, unas importantes

reservas submarinas de gas natural y petróleo. Según datos de PGS, Spectra

Energy y la administración libanesa para el petróleo:

Estimación de reservas de más de 700 mil millones de m3 de gas natural (las

estimaciones más optimistas, de la administración libanesa para el petróleo,

aumentan en un 284% esta estimación)

Estimación de entre 675 y 865 millones de barriles de crudo.

En consecuencia, los beneficios de explotación de ambos recursos,

determinando un precio medio de 5$ por 1000 pies cúbicos de gas y 55$

por barril de crudo, oscilarían entre los 157 y los 528 mil millones de $

(dependiendo de las reservas y el coste de explotación de las mismas, que

se encarece exponencialmente en función de la profundidad).

Otro de los puntos fuertes de Líbano es que se trata de uno de los pocos

países de Oriente Medio que tiene superávit hídrico, lo que favorecería el

cultivo intensivo en zonas deprimidas del país.

Bienes Importados %

Combustibles y derivados de petróleoVehículosFármacosReactores y calderasPerlasMaquinaria y material eléctricoProductos animalesVegetales/Grano/Hortalizas/Frutas

Gasto Público

Sanidad Educación Defensa Otros


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INVERSIÓN EXTRANJERA

El índice Doing Business determina que Líbano es un mal país para iniciar un

negocio (posición 139) debido a la falta de seguridad en la resolución de

los compromisos de pago, la densidad burocrática (gestión de permisos) y

las condiciones de comercio transfronterizo. Como aspecto positivo,

destacan los bajos impuestos.

La economía de Líbano es de libre mercado, con muy pocas tasas

aplicadas al paso de mercancía, a la inversión y a las operaciones

bancarias internacionales.

Las principales trabas a la inversión en Líbano son:

Burocracia lenta y farragosa, corrupción y falta de transparencia.

Inseguridad en el cumplimiento de los compromisos de pago.

▪ Trámites aduaneros lentos.

▪ Violación de la propiedad intelectual.

▪ Líbano tiene un stock de inversión extranjera de 56.834M de $. Los

principales inversores en Líbano son las naciones árabes del golfo

pérsico.

▪ La curva de evolución de la inversión en Líbano en los últimos 5 años

es la siguiente:

PRINCIPALES ORGANIZACIONES Y LÍDERES EN EL SECTOR ECONÓMICO

Como país liberal, existe una gran presencia de empresas extranjeras

operando en el país (aunque esto se ha resentido mucho debido a los

conflictos bélicos) aunque hay amplios sectores controlados por el estado

ante la ausencia de inversión externa.

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

IDE Líbano MUSD

IDE Líbano MUSD


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▪ Aerolínea nacional: MEA (Middle East Airlines) – Alianza Sky Team.

▪ Principales compañías navieras y de gestión de transporte marítimo

operando en Líbano (principalmente Beirut): SSC Shipping, MSC

Containers, Maersk Lebanon, Rassoula Maritime (libanesa), ICL

S.A.R.L., Al Fahed (libanesa), Admiral Ship Management, Metz

Shipping Agency ltd, National Shipping Co., Sea Line, Seamen

International, Geazairi Transport, Company Maritime d'Affretement

Agency – CMA, Merit Shipping, Edouard Cordahi, Costa Bitar

Transport Company, Akak Marine Cie, J.B. Shipping Services, Fast

Agency, Eurabia Intercontinental, Kawar & Khayat Shipping Agency,

Sea Freight, Continental Shipping Agency, Georges Abou Hamad,

H.Heald and Cie, Gevo Maritime & Transport, Tourisme & Shipping

services, Carapiperis, Med Conro Shipping services, Lebanese

Shipping Union (libanesa), Hanna Najib Tabet (libanesa), Ademar

Shipping Lines, Gulf Agency, Nicolas Abou Rjeily, Halim-Roukoz

Shipping Agency, United Navigation Cie, Abdul Hamid EL Fil & Co.,

Lotus Shipping Agencies SAL, Pelican International Services, Barwil

Agencies Lebanon SAL (libanesa), ETS. Paul Adem, The Levant

Shipping Agency (libanesa), Gharib Shipping Agency, Seachart

Marine S.A.R.L., Saleh Shipping, T. Gargour & Fils SAL, Ghassan Soubra,

Ultra Maritime Services SARL.

▪ Personalidades:

▪ Familia Mikati (Multimillonarios, exprimer ministro, vínculos

políticos). Telecomunicaciones, industria, moda, terrenos,

energía y aviación.

▪ Familia Hariri (Multimillonarios, exprimer ministro [el asesinado

Rafiq Hariri], vínculos políticos). Telecomunicaciones,

transportes, finanzas, industria agrícola, química y minera

(Omnia Holdings), muebles y construcción.

▪ Familia Mouawad (Multimillonarios). Joyas (diamante), arte,

lujo y terrenos.

▪ Familia Daher (Multimillonarios). Grupos AZADEA y LBC

international. Telecomunicaciones, decoración, industria

alimenticia, productos deportivos y distribución de marcas y

accesorios.

▪ Walid Daouk. Exministro de información, importante hombre de

negocios.


PÁGINA 28

▪ Sam Hammam. Importante hombre de negocios. Propietario

del Cardiff F.C.

▪ Ali Hassan Khalil. Ministro de finanzas (Chií; Aamal).

CONCLUSIONES:

COMERCIO marítimo, carreteras y vías de tren (desarrollo de comunicaciones)

EXPORTACIÓN – Energía, gas, petróleo (líneas de conexión y salida)

TURISMO (zona costera –urbana)

EXPLOTACIÓN DE HIDROCARBUROS

OPORTUNIDADES

RECUPERACIÓN ECONÓMICA (deuda) e INFRAESTRUCUTRAS

GESTIÓN POBLACIONAL (refugiados)

CORRUPCIÓN Y BUROCRACIA ECONÓMICA

DÉFICIT ENERGÉTICO

PROBLEMAS


PÁGINA 29

Fernando Lamas Moreno


PÁGINA 30

ANÁLISIS DE LA TRAMA: PRINCIPALES

VARIABLES Y ACTORES

PRINCIPALES VARIABLES QUE AFECTAN AL ÁREA DE ESTUDIO

1. Sectarismo religioso

2. Estabilidad regional

3. Descontento social con el sistema de reparto de poder

4. Presencia y auge de movimientos insurgentes

5. Fractura de bloques políticos

6. Deficiencia de infraestructuras

7. Dependencia energética

8. Refugiados

9. Relación con Israel

10. Presencia del EI en las fronteras

11. Explotación de recursos petrolíferos

12. Relación con Irán

13. Progreso económico

14. Influencia rusa

15. Corrupción

16. Aumento del poder turco


PÁGINA 31

ANÁLISIS MICMAC: Análisis estructural del sistema

A. Sectarismo

religioso

0 3 1 3 2 0 0 1 3 1 0 3 0 0 1 1

19 A. Sectarismo religioso

B. Estabilidad

regional

1 0 0 3 1 2 2 3 2 3 2 2 3 2 0 2

28 B. Estabilidad regional

C. Descontento social

con el reparto de

poder

2 2 0 3 3 0 0 0 0 3 1 0 2 0 0 0

16

C. Descontento social con

el reparto de poder

D. Presencia y auge

de movimientos

insurgentes

1 3 1 0 3 1 0 1 1 3 0 1 3 1 2 0

22

D. Presencia y auge de

movimientos insurgentes

E. Fractura de

bloques políticos

2 3 3 3 0 0 0 1 2 3 1 2 3 2 2 2

29

E. Fractura de bloques

políticos

F. Deficiencia de

infraestructuras

0 1 2 3 0 0 3 0 0 1 3 0 3 0 2 0

18

F. Deficiencia de

infraestructuras

G. Dependencia

energética

0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 3 1 3 1

13

G. Dependencia

energética

H. Refugiados 0 3 2 2 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 10 H. Refugiados

I. Relación con Israel 2 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 1 13 I. Relación con Israel

J. Presencia del

Estado Islámico

3 3 1 3 1 0 0 3 0 0 2 0 3 1 0 0

20

J. Presencia del Estado

Islámico

K. Explotación de

recursos petrolíferos

0 0 2 0 0 0 3 0 0 0 0 1 3 1 3 0

13

K. Explotación de recursos

petrolíferos

L. Relación con Irán 3 3 1 1 2 0 0 0 3 0 0 0 0 2 0 1 16 L. Relación con Irán

M. Progreso

económico

0 1 1 1 0 3 3 2 0 1 3 1 0 1 1 1

19 M. Progreso económico

N. Influencia rusa 0 3 0 2 0 0 1 0 0 2 0 1 1 0 0 1 11 N. Influencia rusa

O. Corrupción 0 0 3 1 2 1 0 0 0 1 1 1 3 0 0 0 13 O. Corrupción

P. Aumento del poder

turco

0 3 0 2 0 0 1 1 0 0 2 1 1 1 0 0

12

P. Aumento del poder

turco

14 32 20 27 15 7 13 12 11 19 18 17 29 13 14 7

0

10

20

30

40

0 5 1 0 1 5 2 0 2 5 3 0 3 5

RELACIÓN DIRECTA DE VARIABLES

0

100

200

300

0 5 0 1 0 0 1 5 0 2 0 0

MO

TR

ICID

AD

DEPENDENCIA

RELACIÓN INDIRECTA DE VARIABLES


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CONCLUSIONES:

El sistema se presenta como inestable; existen muchas variables que son

muy dependientes y, a la vez, muy conflictivas, en función de las

direcciones que tomen los actores implicados en el escenario y las

circunstancias internas y externas. En su relación directa, descubrimos la

siguiente clasificación de variables:

-VARIABLES DETERMINANTES (explican el sistema desde el pasado):

La fractura de bloques políticos

El sectarismo religioso

La deficiencia de infraestructuras

-VARIABLES DE CONFLICTO (muy influyentes y muy dependientes, donde

existe la disputa entre los actores; reflejan el presente):

Estabilidad regional

Progreso económico

Presencia y auge de movimientos extremistas

Presencia del Daesh

-VARIABLES DE SALIDA (estas variables son las más dependientes y están a

merced de las determinantes y más conflictivas; pueden salirse del sistema.

Expresan el futuro):

Relación con Irán

Corrupción

Dependencia energética

Influencia rusa

Refugiados

Relación con Israel

Aumento del poder turco

-VARIABLES AUTÓNOMAS (sirven para la comunicación y el discurso):

Explotación de recursos petrolíferos

Descontento social con el reparto de poder

No obstante, en su relación indirecta (visión prospectiva) es importante

declarar que las variables más determinantes para el Líbano pasarán a ser

la deficiencia de las infraestructuras, el descontento social y el sectarismo.

Y las más conflictivas: la fractura de bloques políticos, la estabilidad regional

y la presencia y auge de los movimientos insurgentes.


PÁGINA 33

ANÁLISIS DE ACTORES: Relaciones entre actores por sus fines y medios

1. LÍBANO (Gobierno y fuerzas armadas)

FINES:

-Estabilidad político-social

-Defensa de la integridad territorial

-Desarrollo económico

MEDIOS:

-Acuerdo pacífico entre el gobierno-Israel-Hezbollah

-Acuerdos bilaterales y multilaterales económicos

-Relación económica-militar con Irán

-Acuerdos políticos para la representatividad en el poder

-Reducción de la influencia sectaria de Irán y Arabia Saudí

-Reducción del conflicto armado a nivel interno

-Fuerzas armadas y presencia de UNIFIL

2. ISRAEL

FINES:

-Defensa nacional y territorial

-Estabilidad socio-política

MEDIOS:

-Influencia internacional (esfera política-diplomática)

-Fuerzas armadas y presencia militar en sus fronteras amenazas

-Desarrollo económico y militar

-Política de “no-intervencionismo” en la desestabilización

regional

-Reducción de la amenaza terrorista: Hezbollah y Daesh

-Aislacionismo de Irán

-Relaciones bilaterales con aliados regionales


PÁGINA 34

3. HEZBOLLAH

FINES:

-Eliminación de la amenaza israelí

-Resistencia a la intervención-influencia occidental en el

Líbano (USA, Francia, Israel)

-Supremacía y defensa político-social chií en Oriente Medio

-Establecimiento de un régimen islámico

MEDIOS:

-Unidades militares

-Tecnología y armamento militar

-Propaganda e influencia local-regional

-Lucha armada - guerrilla

-Presencia política en el gobierno del Líbano: el Ministerio de

Industria y el Ministerio de la Juventud.

-Financiación por parte de Irán y Siria

-Estructura y aparato político-militar

4. SIRIA

FINES:

-Integridad territorial

-Estabilidad político-social

-Mantenimiento en el poder

MEDIOS:

-Eliminación del Daesh

-Neutralización de los movimientos rebeldes internos

-Acuerdos de cooperación económico-político

-Asegurar posiciones estratégicas

-Fuerzas militares

-Control de los recursos (agua, petróleo, gas…)


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-Integración y protección de las minorías

5. IRÁN

FINES:

-Estabilidad de los regímenes chiíes (o pro-chiíes)

-Supremacía y defensa político-social chií en Oriente Medio

-Resistencia a la intervención-influencia occidental en el

Líbano (USA, Francia, Israel)

-Influencia y posicionamiento regional

MEDIOS:

-Mantenimiento de los acuerdos-alianzas político-militares

-Apoyo logístico-financiero a los grupos afines

-Expansión de la influencia regional-internacional

-Acuerdos económicos y de colaboración político-económica

-Unidades armadas-representación armada

CONCLUSIONES: La trama demuestra que es múltiple, ya que, aunque

vemos un bando claro (el de Hezbollah, Irán y Siria, por el actual gobierno

de Assad), las relaciones que existen entre Israel y el Líbano y Siria no son

más que de dependencia en función de las actuaciones del resto de los

actores fundamentales.

En función de las necesidades del cumplimiento de los fines de cada actor

en su relación con los demás involucrados en el sistema (y teniendo en

cuenta los medios de los que dispone cada uno para ello) se observa que

Irán y Siria son los actores menos dependientes y, por tanto, sus actuaciones

y circunstancias son las que más afectarán al sistema. El Líbano e Israel son

los actores más dependientes y vulnerables a los fines y medios del resto de

los actores.

No obstante, es interesante advertir que el escenario de Siria (en actual

orden cambiante debido al conflicto interno) es determinante para

cambiar el statu quo y las líneas de influencia de unos actores sobre otros

en la región.


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*Las líneas rellenas de color representan una relación de colaboración y las

líneas sin relleno, una relación de competencia.

*Los actores que acogen la flecha de dirección de otros actores

demuestran una relación de dominancia, mientras los otros, por el

contrario, demuestran una relación de dependencia.

ANÁLISIS DE RELACIONES ENTRE ACTORES


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CONCLUSIÓN: Debilidades, Amenazas,

Fortalezas y Oportunidades

DEBILIDADES

FORTALEZAS

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

intel analysis of lebanon · enfrentamientos que tuvieron durante la guerra civil libanesa de 1982...

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