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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO DE BUCARAMANGA José Alcides Cortés Peñuela - Director General INFORME DE EMPALME 2008-2011 1| Página INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO DE BUCARAMANGA “IMCTB” COMISION DE EMPALME 2008-2011

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INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO DE BUCARAMANGA José Alcides Cortés Peñuela - Director General INFORME DE EMPALME 2008-2011

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INSTITUTO MUNICIPAL DE

CULTURA Y TURISMO DE BUCARAMANGA

“IMCTB”

COMISION DE EMPALME 2008-2011

INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO DE BUCARAMANGA José Alcides Cortés Peñuela - Director General INFORME DE EMPALME 2008-2011

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TABLA DE CONTENIDO

1. DATOS GENERALES. 2. INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTIÓN.   

3. INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO DE BUCARAMANGA “IMCTB”.

4. CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA DE BUCARAMANGA.

5. RED DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS.

6. BIBLIOTECA MUNICIPAL. 7. PLAN NACIONAL DE LECTURAS Y BIBLIOTECAS. 8. CASA DE CULTURA MUNICIPAL.

9. FUENTES DE FINANCIACION DE LA CULTURA MUNICIPAL.

10. CONSEJO DEPARTAMENTAL DE PATRIMONIO.

11. INVENTARIO DE PATRIMONIO CULTURAL MUEBLE E INMUEBLE.

12. RED DEPARTAMENTAL DE MUSEOS.

13. ESCUELA DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL.

14. PLAN NACIONAL DE MUSICA PARA LA CONVIVENCIA.

15. RED DEPARTAMENTAL DE EMISORAS COMUNITARIAS.

16. PLAN DECENAL DE CULTURA.

17. CONVENIOS PROGRAMA NAIONAL DE CONCERTACIÓN Y PROGRAMA MUNICPAL DE ESTÍMULOS.

18. DECLARATORIAS DE BIENES DE INTERES CULTURAL.

19. PACTOS CIUDADANOS POR LA CULTURA.

20. DESARROLLO Y PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA DE BUCARAMANGA 2008-2011. 21. INFORME DEL AVANCE 2008 – 2011 GESTION DE CONTROL INTERNO.

22. FORMATO 1 y 2 DNP SITUACIÓN DE LOS RECURSOS.

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23. FORMATO 3 DNP INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES.

24. FORMATO 4 DNP PLANTA DE PERSONAL.

25. FORMATO 5 DNP PROGRAMAS ESTUDIOS Y PROYECTOS.

26. FORMATO 6 DNP OBRAS PÚBLICAS.

27. FORMATO 7 DNP EJECUCIONES PRESUPUESTALES.

28. FORMATO 8 DNP EJECUCIONES PRESUPUESTALES.

29. FORMATO 9 DNP CONTRATACIÓN

30. FORMATO 10 DNP REGLAMENTOS Y MANUALES

31. NORMOGRAMA INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO DE BUCARAMANGA

32. GESTIÓN 2008-2011

33. PROCESOS DE CONTINUIDAD PARA EL 2012

34. FIRMAS. 35. SE ANEXA CD CON INFORMACIÓN SOPORTE DEL INFORME

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1. DATOS GENERALES: A. NOMBRE DEL FUNCIONARIO RESPONSABLE QUE ENTREGA. JOSÉ ALCIDES CORTÉS PEÑUELA. B. CARGO DIRECTOR GENERAL C. ENTIDAD (RAZON SOCIAL) INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO DE BUCARAMANGA “IMCTB”. D. CIUDAD Y FECHA Bucaramanga 31 de octubre de 2011. E. FECHA DE INICIO DE LA GESTIÓN 10 de Enero de 2008. F. CONDICION DE LA PRESENTACIÓN RETIRO. G. FECHA DE RETIRO:

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2. INFORME RESUMIDO O EJECUTIVO DE LA GESTION: 

Al iniciar el compromiso para el cuatrienio 2008 - 2011 la Dirección General del IMCT, de manera conjunta con su Equipo de Gestión, se propuso un Plan de Gestión que concentró el interés en el desarrollo de la Institución, en equilibrio con estrategias de mejoramiento de las condiciones imperantes a la fecha y que implicaron partir de un Diagnóstico y ejecutar acciones respecto de adecuaciones a nivel de infraestructura física, así como un Re-pensar de la Entidad en lo atinente a Actividades Primarias y de Apoyo. Transcurridos 47 meses del período en comento, es posible afirmar que los logros alcanzados obedecen a una acción participativa de los diferentes Componentes de la Comunidad, la cual involucra el aporte del Talento Humano del IMCT, Integrantes del Consejo Municipal de Cultura, interacción sistémica con el Ente Rector de la Cultura en Colombia - Ministerio de Cultura, Secretaría de Desarrollo en el orden departamental, Alcaldía de Bucaramanga y por su transversalidad las distintas Secretarías, e instituciones de orden Cultural y social en sus diferentes estamentos. Área administrativa Dirección General En cumplimiento del Plan de Desarrollo del Instituto, enmarcado en el Plan de Desarrollo Municipal “Bucaramanga, Empresa de Todos”, bajo la dirección del Doctor José Alcides Cortés Peñuela, se implementaron las líneas estratégicas para hacer de la Cultura en la Ciudad un espacio para la inclusión social y beneficio de la comunidad y mejoramiento de su calidad de vida, a través de todas las manifestaciones del Arte y la Cultura y el acceso a la información. Subdirección administrativa y financiera La Subdirección administrativa y financiera administró desde lo logístico, administrativo y financiero de acuerdo con las directrices de la Dirección General. Se optimizaron los procesos mediante la utilización de las nuevas tecnologías. Se le dio trámite a la Ley General de Archivos Subdirección de Turismo Posicionamiento institucional frente al sector de turismo, apoyo a los empresarios, planificación turística, sensibilización, promoción, capacitación y posicionamiento de Bucaramanga como destino turístico y Cultural. Subdirección Técnica Compete a esta Subdirección la actividad misional del IMCTB, a través de la división Biblioteca Pública Gabriel Turbay y sus satélites, Extensión Cultural, Emisora Cultural; el IMCTB desde estas tres (3) áreas manejó la política cultural de la Ciudad, así:

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BPMGT y sus satélites: se consolidó como una de las mejores Bibliotecas Públicas del país, con un reconocimiento en el año 2010 como la mejor en su categoría de Municipal por su aporte a la recuperación y difusión del patrimonio bibliográfico documental regional, al igual que las Bibliotecas satélites descentralizaron el servicio bibliotecario a las diferentes comunas de la ciudad; sumándose a esto el programa bibliotecario móvil (Bibliobús). Todas estas actividades están enmarcadas dentro del Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas. La BPMGT coordina la Red Bibliotecas Públicas de Santander, gestionando 81 Bibliotecas Públicas del Departamento. Gratuidad en el servicio de carnetización para préstamo externo e inter-bibliotecario; así como agilización de los procesos de análisis, recuperación y búsqueda de información a través del software JANIUM. Extensión Cultural: Se ofrecieron diferentes espacios Culturales tales como: Viernes Cultural, Recreo artes, Parquearte y talleres de formación artística y Cultural implementados en diferente zonas de la Ciudad, especialmente con población vulnerable. Emisora Cultural Luis Carlos Galán Sarmiento: Con el fin de modernizar y ampliar la cobertura de la ECLGS se adquirió programa denominado Sistema de Automatización Radial ADAS EVOLUTION versión 1.8. Se adelantaron acciones tendientes a la renovación de la licencia de la ECLGS. A su vez se adquirió trasmisor el cual permite modernizar y optimizar los servicios ofrecidos. Sistema de Información cultural de Bucaramanga: se hace operativo a través del Consejo Municipal de Cultura, compuesto por las siguientes áreas.

Área de Literatura: Su misión estuvo destinada a la promoción de la lectoescritura, especialmente en Centros de Resocialización de la Ciudad y a la formación de nuevos escritores.

Área de Teatro: Realizó la Séptima Versión del festival de Teatro “Santander en Escena”, con puestas en escena de obras de teatro con grupos Locales Nacionales e Internacionales complementados con una actividad académica.

Área de Patrimonio: Logró las declaratorias de Tres (3) bienes de interés

Cultural de Patrimonio inmueble de la Ciudad y la conformación del grupo de Vigías de Patrimonio.

Área de Afro colombianos: Con múltiples actividades se celebró el año

Mundial de los Afro descendientes, declarado por la UNESCO. Promoción y difusión a través de la Emisora Cultural LGS del programa denominado la “Minga”.

Área de Música: Se celebró el Gran Concierto Nacional en Bucaramanga,

se conformó la Banda Filarmónica de la Ciudad.

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Área Artes Plásticas: Se organizó la Primera Bienal de Arte de Bucaramanga y exposiciones periódicas de artistas Locales Nacionales e Internacionales.

Área de Danzas: Se ha trabajado en el programa municipal de danza, del Municipio de Bucaramanga C-danza, a través del cual se forman 200 jóvenes de diversos establecimientos públicos de la ciudad.

Se constituyó mediante acuerdo Municipal la creación de la “Escuela Municipal de Artes para el Municipio de Bucaramanga”, y se proyectó su estructuración.

Área de Discapacidad: Se logró la formulación de la Política Pública de

Discapacidad

Otras Áreas: ONG’s, Organizaciones Cívicas, Comunicaciones, cada una de estas proyectó diferentes espacios y actividades para el desarrollo cultural de la Ciudad. Se logró la inclusión en los planes de Gobierno locales por parte de los precandidatos a la Alcaldía, y Alcalde electo de los pactos Ciudadanos por la Cultura.

3. INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO DE BUCARAMANGA “IMCTB”

Las reformas Político-administrativas que se han generado en Colombia, especialmente en la década de los 80, con la constitución del nuevo concepto de municipio Colombiano, que estipula la elección popular de alcaldes, la formulación de la Constitución del 1991, la Ley 397 de 1997 (General de Cultura), así como la Ley de Ordenamiento Territorial 1988; han sido instrumentos Político- Jurídico para el desarrollo de las Políticas culturales en el orden Nacional y Regional y para el fortalecimiento de institucionalidad cultural. De la misma manera la Ley General de Participación (Ley715 de 2001), que estableció las competencias de los municipios con relación a lo educativo y cultural.

En el ámbito municipal de Bucaramanga, mediante Acuerdo numero 0017 de junio 11 de 1998 se creo el establecimiento publico denominado Instituto Municipal de Cultura el cual tiene como objeto la planeación, dirección y ejecución de la política cultural del municipio de Bucaramanga. Ofrecer a la ciudadanía el servicio publico bibliotecario y de radio difusión cultural. Brindar programas de capacitación formal e informal y de divulgación en las manifestaciones de la cultura y del arte; velar por la protección y conservación del patrimonio cultural de la ciudad: liderar la política de cultura ciudadana; fomentar la investigación para el desarrollo cultural; facilitar la producción literaria; establecer vínculos con entidades locales, regionales, nacionales e internacionales, para el fomento, estimulo y divulgación de la actividad cultural en la municipalidad; promocionar culturalmente al municipio y a los principales exponentes de la cultura municipal; realizar intercambios culturales con otros lugares y garantizar una adecuada administración de los

bienes culturales del Municipio.

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Mediante el decreto 0017 de 29 de Enero de 2002 se estableció la estructura del IMC.

En su artículo tercero, determinó el objeto que reza así; objeto: el Instituto Municipal de Cultura tiene por objeto la planeación, dirección y ejecución de la política cultural del municipio de Bucaramanga, con fundamento en los principios contemplados en el titulo uno, Articulo primero de la Ley 397 de 1997.

Velar por la protección y conservación del patrimonio cultural de la ciudadanía y la conservación de obras de arte que se encuentran en los parques y en el espacio público de la ciudad.

Mediante acuerdo municipal 012 de 26 de Abril de 2006 se modificó el nombre del Instituto Municipal de Cultura, por Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga, fundamentado en que mediante Decreto Municipal 0017 de enero 29 de 2002 se creó la Subdirección de turismo dentro la estructura interna del instituto municipal de cultura de Bucaramanga.

A su vez, el Acuerdo municipal número 010 de 11 junio de 2010 “Por el cual se adoptó el plan de desarrollo económico social y de obras públicas de para Bucaramanga 2004-2007 “Bucaramanga Productiva y Competitiva”, se incluyó el programa de promoción y divulgación del turismo, dentro del área de infraestructura, con el propósito de implementar las herramientas necesarias para la promoción y difusión de los servicios turísticos del municipio de Bucaramanga.

A su vez, el turismo es considerado como una industria esencial para el desarrollo del país y las entidades territoriales, convirtiéndose en una poderosa herramienta de transformación social, ya que mejora la calidad de vida de la población, es un importante generador de empleo, contribuye a la creación de divisas, valor del patrimonio cultural y natural y dinamiza la inversión.

4. CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA DE BUCARAMANGA.

El Consejo Municipal de Cultura es concebido como espacio de concertación entre el Estado y la Sociedad Civil en el nivel municipal que se encarga de liderar y asesorar al gobierno local en la formulación y ejecución de las políticas culturales y la planificación de los procesos culturales.

Mediante el Decreto 0450 de 1997 se creó el Consejo Municipal de Cultura de Bucaramanga, como la instancia local de amplia participación, representación y concertación entre el estado y la sociedad civil. Es el encargado de asesorar al gobierno municipal en el diseño e implementación de políticas y la planificación de procesos culturales, articulando la dimensión cultural al desarrollo del municipio.

Mediante Resolución 007 de 19 Enero 2004 se reglamentó el proceso de conformación y elección del Consejo de Cultura de Bucaramanga.

A través de Resolución 026 de 22 Febrero 2008 se instaló el Consejo Municipal de Cultura 2008-2011, y se ofreció reconocimiento como consejeros culturales a sus

integrantes.

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La calidad de consejeros culturales cobijo los siguientes sectores:

Personero y Estudiantiles.

Bienes y Servicios.

Patrimonio.

Discapacitados.

Audiovisuales.

Comunicaciones.

Música.

Teatro.

Danzas.

Organizaciones sociales.

Organizaciones no gubernamentales.

Literatura.

Artesanos.

Asociaciones juveniles.

Artes Plásticas.

5. RED DE BIBLIOTECAS PÚBLICAS.

La Red de Bibliotecas Públicas de Santander, está enmarcada dentro del Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas (PNLB) de la cual hace parte la división Biblioteca Pública Gabriel Turbay coordinadora de la Red de Bibliotecas Públicas de Santander, por ser la más desarrollada de la región; designación hecha por la Biblioteca Nacional de Colombia y Ministerio de Cultura. En Bucaramanga, no existe una Red de Bibliotecas Públicas legalmente constituida, no hay un marco legal (acuerdo municipal que las institucionalice).

Existe la Biblioteca Gabriel Turbay con su Bibliotecas Satélites (Norte, Américas y Provenza) al igual que tres (3) Bibliotecas Comunitarias y particulares, así:

Biblioteca Pública María Isabel Parra (Barrio Mutis) Biblioteca Pública Gabriel Martínez Collazos (Barrio la Joya) Biblioteca Pública Padres Somascos (Barrio la Esperanza II etapa)

6. BIBLIOTECA MUNICIPAL.

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En Bucaramanga existen una Biblioteca Municipal “David Martínez Collazos” cerrada hace diez (10) años. La Biblioteca Pública Gabriel Turbay de Bucaramanga, es una Biblioteca Municipal con funciones de Departamental, de carácter público y administrativamente una división del Instituto Municipal de Cultura de Bucaramanga. La Biblioteca Pública Gabriel Turbay ha sido reconocida en dos (2) ocasiones como la mejor Biblioteca Pública del País.

Año 2003: Primer puesto de la convocatoria “Colombia crece leyendo” – fortalecimiento de Bibliotecas Públicas. Ministerio de Cultura Biblioteca Nacional de Colombia – Funda lectura – Fonade.

Año 2010: Mejor Biblioteca Pública Municipal del proyecto “Bibliotecas

Vivas: Vamos a hacer memoria” Ministerio de Cultura Biblioteca Nacional de Colombia.

Dotación de la Biblioteca Gabriel Turbay. Dispone de aproximadamente de 80.000 unidades de información en soportes bibliográficos, audiovisuales, cartográficos y electrónicos; distribuidos en las diferentes sales de la Biblioteca Pública Gabriel Turbay y sus satélites y programas móviles. Condiciones Físicas El edificio de la Biblioteca Pública Gabriel Turbay es un espacio desgastado por el tiempo y el uso, que necesita ser intervenido para mejorar las condiciones físico – ambientales que permitan a los usuarios y comunidad en general disfrutar de unas instalaciones modernas, y funcionales, las cuales fueron modelo en su tiempo para otras Bibliotecas Públicas del País, pero que para la época resulta obsoleta. Si tenemos en cuenta que el encuentro de formación y fomento a la lectura empieza por el espacio que debe invitar a leer se hace necesaria la modernización de la Biblioteca en adecuación de espacios, equipos, mobiliarios, ya que los que existen llevan treinta y seis (36) años de servicio sin constantes renovaciones. 7. PLAN NACIONAL DE LECTURAS Y BIBLIOTECAS. El Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas, formulado en el año 2002 propuso “Hacer de Colombia un País de Lectores y mejorar sustancialmente el acceso equitativo de los colombianos a la información y al conocimiento mediante el fortalecimiento de las Bibliotecas Públicas, la promoción y el fomento a la lectura, la ampliación de los sistemas de producción y circulación de libros y la conformación de un sistema de información y seguimiento”.

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La división Biblioteca Pública Gabriel Turbay del IMCT es la Biblioteca coordinadora del Plan Nacional de Lectura y Bibliotecas para Santander por designación del Ministerio de Cultura y la Biblioteca Nacional de Colombia por ser la Biblioteca Pública más desarrollada del Oriente Colombiano. Como tal ha ejercido un liderazgo muy importante en el Departamento; prueba de ello está en que de los (87) municipios de Santander, (81) de ellos ya tienen Biblioteca Pública dotada por el PNLB, oferta, capacitación técnica permanente en Gestión Bibliotecaria, promoción y animación de lectura, pasantías en la Biblioteca Pública Gabriel Turbay, para todos los Bibliotecarios de Santander, el Oriente Colombiano, el Sur de Bolívar y Cesar. Hace entrega periódicamente de publicaciones de material bibliográfico, audiovisual y electrónico a las Bibliotecas del PNLB así como a las Bibliotecas comunitarias y populares de la ciudad. Participa de los siguientes proyectos:

“Mil Maneras de Leer” del Ministerio de Educación – CERLALC – Ministerio de Cultura.

Proyecto “Biblioteca Vivas: Vamos a Hacer Memoria”. Catalogo colectivo Nacional – Biblioteca Nacional de Colombia. Programas de canje y donación con Bibliotecas e Instituciones a nivel local,

nacional e internacional. Préstamo inter bibliotecario con la Biblioteca Luis Ángel Arango de Bogotá. Participación de las mesas de trabajo de la Ley 1379 de 2010 “Ley de

sostenibilidad de la Bibliotecas Públicas” Ministerio de Cultura – Biblioteca Nacional de Colombia.

Democratización del acceso a la información y al conocimiento a través del préstamo externo de materiales bibliográficos y audiovisuales en forma gratuita, el cual se convirtió en un proyecto piloto para la Red de Bibliotecas Públicas de Colombia, en cumplimiento de la Ley 1379 de 2010.

8. CASA DE CULTURA MUNICIPAL.

Existe la Casa de Cultura Custodio García Rovira-Museo de Bellas Artes, su carácter es de naturaleza privada.

Casa Colonial, de dos plantas en regular estado de conservación. Presenta techos de madera y caña, balcones de madera, dos patios grandes, dos lámparas antiguas, su fachada e interiores está pintada en marrón y blanco.

Dispone de sala de exposiciones, sala de teatro y obras pictóricas.

Se ofrece capacitación en áreas tales como: Pintura, música, danza, teatro, artesanías y manualidades.

Esta ubicada en la calle 37 # 12-46

Teléfonos: 6 30 20 46, 642 01 63.

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9. FUENTES DE FINANCIACION DE LA CULTURA MUNICIPAL

ESTAMPILLA PRO – CULTURA.

ACTO ADMINISTRATIVO DE CREACION

La estampilla pro-cultura de Bucaramanga se crea por medio del Acuerdo número 018 de junio 11 de 1998 y se modifica según Acuerdo número 057 de Diciembre 30 de 1999.

RECAUDO ESTAMPILLA PRO-CULTURA AÑOS 2008, 2009, 2010 Y A NOVIEMBRE 30 DE 2011.

Ingresos provenientes por concepto de renta ordinaria del Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga, creada mediante Acuerdo municipal no. 018 de 1998.

VIGENCIAS TOTAL RECAUDADO 2.008 2.664.526.651.812.009 3.133.418.915.272.010 5.762.326.207.022.011 A NOVIEMBRE 30 3722.205.082.00TOTAL 15.282.476.856.50

10% SEGURIDAD SOCIAL ARTISTAS 2008, 2009, 2010 Y A NOVIEMBRE 30 DE 2011.

La Ley 397 de 1997 –Ley General de Cultura – creo la estampilla pro cultura, modificada por la Ley 666 de 2001 respecto a la destinación que se le debe dar a los recursos recaudados por concepto de estampilla, cuyo texto establece en el numeral 4 del Articulo 2, que el 10% de los recursos de la estampilla deben ser destinados a la seguridad social de artistas y gestores culturales. Por su parte, el Artículo 1 de la ley 666 faculta a las Asambleas municipales, a los Concejos distritales y municipales para crear y reglamentar la mencionada estampilla.

Del valor recaudado por concepto de estampilla pro-cultura, la asignación del 10% de estos recursos para la seguridad social de artistas corresponde como se detalla a continuación:

VIGENCIAS PROVISION 10% REALIZADA SEGURIDAD ARTISTAS

2.008 Acumulado a Diciembre 31 725.788.031.722.009 Acumulado a Diciembre 31 1.092.930.123.59

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2.010 Acumulado a Diciembre 31 1.603.388.587.122.011 TOTAL ACUMULADO A NOVIEMBRE 30

2.084.621.208.12

PROVISION PENSIONES Y CUOTAS PARTES AÑOS 2008, 2009, 2010 Y A NOVIEMBRE 30 DE 2011.

De conformidad con el Articulo 47 de la Ley 863 del 29 de Diciembre de 2003, los ingresos que perciban las entidades territoriales por concepto de estampillas autorizadas por la ley serán objeto de una retención del 20% con destino a los fondos de pensiones de la entidad destinataria de dichos recaudos. En caso de no existir pasivo pensional en dicha entidad, el porcentaje se destinara al pasivo pensional del respectivo Municipio o Departamento.

Por lo anterior, presentamos la información correspondiente a los valores girados al fondo territorial de pensiones del municipio de Bucaramanga, de la retención del 20% de la estampilla pro-cultura, así.

VIGENCIAS

Girado 20% Fondo Pensiones

Municipio de Bucaramanga

2.008 534.574.777.00

2.009 846.166.043.97

2.010 978.054.584.00

2.011 A NOVIEMBRE 30 910.465.241.00

TOTAL 3.269.260.645.97

INVERSION BIBLIOTECAS 10%

De conformidad con la Ley 1379 del 15 de enero de 2010, cuyo objeto es definir la política de la Red Nacional de Bibliotecas Públicas, regular su funcionamiento y establecer los instrumentos para su desarrollo integral y sostenible, los ingresos que perciban las entidades territoriales por concepto de Estampilla Pro-cultura, serán objeto de retención en un 10% con destino a las Bibliotecas Municipales. El IMCT, apropia y ejecuta más del 10% para su funcionamiento de la Biblioteca Gabriel Turbay y sus satélites

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RECAUDO RECURSOS LEY 715 AÑOS 2008, 2009, 2010 Y A NOVIEMBRE 30 DE 2011.

Recursos provenientes de los ingresos de la Nación, destinados a la financiación de los servicios de salud, educación y propósitos generales de acuerdo con lo estipulado en la Ley 715 de 2001 y Decretos y Leyes que la modifiquen o la reglamenten.

VIGENCIAS TOTAL RECAUDADO 2.008 467.249.337.002.009 515.136.337.002.010 565.109.951.002.011 A NOVIEMBRE 30 517.840.499.00TOTAL 2.065.336.124.00

PROYECTOS FINANCIADOS CON RECURSOS IVA A LA TELEFONÍA CELULAR.

El documento CONPES 3255 de 203 “Lineamiento de Política para la distribución del 25% de los recursos territoriales provenientes del incremento del 4% del IVA a la telefonía móvil”, determina los programas en los cuales se deben invertir los recursos, la obligatoriedad de presentación de planes de inversión y de seguimiento a la ejecución de los recursos por parte a los departamentos y el distrito Capital y los criterios de distribución según la Ley 715 de 2001. A si mismo:

“Imparte orientaciones a los Departamentos y al Distrito Capital para la planeación y ejecución del 25% de los recursos de forzosa inversión del incremento del 4% del IVA al servicio de telefonía móvil:

Los Departamentos y el Distrito Capital deberán destinar un 50% del total de l recursos para cultura y el otro 50% para deporte. Del total de estos recursos se deberán destinar mínimo un 3% para el fomento, promoción y desarrollo del deporte, la recreación con discapacidad y los programas culturales y artísticos de gestores y creadores culturales con discapacidad…”.

El IMCTB en la vigencia 2011, presentó los siguientes proyectos con el fin de acceder a recursos de telefonía móvil sin resultados satisfactorios:

CENTRO LOCAL DE INFORMACIÓN MEMORIA E HISTORIA DE LA CIUDAD.

FORMACIÓN DE VIGIAS DE PATRIMONIO CULTURAL, CON ENFASIS EN REALIZAR INVENTARIOS DEL PATRIMONIO INMUEBLE.

10. CONSEJO DEPARTAMENTAL DE PATRIMONIO.

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Si existe Consejo Departamental de Patrimonio, funciona desde el 2008, mediante Decreto Departamental Número 302 de 2008 y cuenta con 13 integrantes y representantes de los entes que citamos a continuación:

Gobernador y su delegado. Secretario desarrollo que funciona como Secretaria Técnica. Delegado Secretaria de Infraestructura. Representante Comunidades Afro-Colombianas. Delegado de la Sociedad Colombiana de Arquitectos. Representantes de las Universidades. Representante de Patrimonio Cultural Inmaterial. Representante Cinematografía. Representantes de Museos. Representante Comité Ambiental y Paisajístico. Representante de Patrimonio Arqueológico, étnico y antropológico. Representante de Comunidades Indígenas. Presidente de la Academia de Historia o su Delegado. 11. INVENTARIO DE PATRIMONIO CULTURAL MUEBLE E INMUEBLE.

INVENTARIO DE PATRIMONIO CULTURAL INMUEBLE.

Hay tres momentos significativos que marcaron el proyecto de patrimonio cultural en el IMCT como son:

Iniciando el 2008 se le da participación dentro del Consejo de cultura a un representante del área de patrimonio.

Para la feria de Bucaramanga 2008 se realizó el primer concurso fotografiando Mi Ciudad, un registro del patrimonio arquitectónico del municipio. Una evidencia clara del lamentable estado de deterioro y olvido en el que se encontraba el patrimonio inmueble.

En Septiembre “Mes del Patrimonio” se puso en marcha el proyecto Rutas del patrimonio Cultural, coordinadas por el grupo de vigías haciendo patrimonio en Bucaramanga, grupo avalado por el Ministerio de Cultura y con el apoyo de la Fundación Terpel, Museo de arte Moderno, el Centro Colombo Americano, Banco de la República, Centro Cultural del Oriente, Casa del Libro Total. Y hasta la fecha, con el apoyo de otras instituciones las rutas siguen invitando a la comunidad a participar activamente de recorridos de interés turístico y patrimonial para reconocer y valorar los bienes de interés cultural que hemos heredado.

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Rutas:

Siga, esta es su Casa

Estaciones: Biblioteca Pública Gabriel Turbay, parque de los niños, Casa Streithorst, Museo de arte Moderno.

Señor Monumento Cabecera

Estaciones: Parque los Sarrapios, Parque San Pio, Parque las Palmas, Museo de Arte Moderno, Parque Bolívar.

Señor Monumento Centro

Estaciones: Las Cariátides, Galán Vive, Las Ruedas, Los Fundadores, Don Custodio, Casa Bolívar.

Un grito en contra del olvido

Estaciones: Plaza Luis Carlos Galán, Casa Bolívar, Casa Luis Perú de la Croix, Parque Custodio García Rovira, Capilla de los Dolores.

Avances en el inventario de patrimonio cultural en la ciudad

En la vigencia 2008 se constituyó un equipo interdisciplinario con el ánimo de compilar los inventarios hasta la fecha, del patrimonio tangible e intangible de la Ciudad.

Inventario de Monumentos en Espacio Público. Responsable: MAMB (2006) y actualización de este inventario 2010 - 2011

Inventario del Patrimonio arquitectónico del centro histórico de la ciudad. Archivo de historia UIS (1970)

Listado preliminar del Inventario de Patrimonio arquitectónico de la ciudad. Responsable: Arq. Antonio José Díaz Ardila.

Inventario de la Pinacoteca del IMCT. Responsable: Maestro Walter Gómez (2005)

En el 2009 se avanzó con la actualización y registro del formato de inventario utilizado en el SIPA por Min cultura, de cinco inmuebles con

criterios de valoración histórica, simbólica y estética,

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nuestro objetivo es la declaratoria municipal como Bienes de Interés Cultural.

Inventario del patrimonio arquitectónico.

¿La estrategia para la salvaguardia de los BIC en la ciudad de Bucaramanga?

La expansión urbana y los nuevos estilos de hábitat han comprometido la supervivencia de inmuebles con valor patrimonial, llevándolos al deterioro, olvido y pérdida de la memoria colectiva de la comunidad.

El reconocimiento en el POT, la valoración a través de los inventarios, el diagnóstico y estado actual de conservación de las edificaciones, además de las declaratorias como BIC en el ámbito municipal, departamental y nacional, condicionan mecanismos de participación ciudadana como son los Planes Especiales de Manejo y Protección (PEMP), para la sensibilización, salvaguardia y sostenibilidad en el tiempo del patrimonio arquitectónico.

Qué es el PRAPAB

Es un proyecto interinstitucional que se viene desarrollando desde el 2010 a través de convenios académicos con la UIS y la USTAB, donde se desarrollan procesos de investigación con un equipo interdisciplinario de estudiantes, docentes y profesionales con experiencia en el desarrollo de los inventarios, la misión de este equipo es la de registrar y actualizar las fichas del inventario correspondiente a los inmuebles con valor estético, histórico y simbólico, con el ánimo de declarar estas edificaciones como Bienes de Interés Cultural del patrimonio Tangible Inmueble de la zona centro de la ciudad de Bucaramanga.

Á re a c o m p r e n d id a e n t r e la s c a l l e s 3 1 y 4 5 y l a sc a r r e ra s 8 y 2 7 , p a r a u n to ta l d e 1 5 2 m a n z a n a s .

Z O N A C E N T R O

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INVENTARIO DE PATRIMONIO CULTURAL MUEBLE.

La puesta en escena de la investigación sobre AUTORES SANTANDEREANOS DESDE FINALES DEL SIGLO XVIII AL XXI.

Se entrega a la ciudad, al país y al mundo para su consulta y uso, en formato digital. En total contiene cuatrocientos dieciocho autores, estudiados desde el punto de vista de su creación literaria en tópicos tales como poesía, ensayo, ensayo científico e histórico, cuento y novela. Los autores aquí presentados no todos son nacidos en la ciudad sino que han vivido por temporadas en ella o por sus ancestros o actividades profesionales; su obra permanece como fuente de inspiración e influencia en los círculos intelectuales y culturales desde la época en que actuaron hasta hoy. Son creadores de los siglos XVII y XXI. Se consignan sus obras y más de 2730 enlaces a Internet que explicitan vidas y bibliografías, y páginas especializadas que nos remiten al contexto literario tratado. AUTORES agradece a las instituciones donde fue posible llevar esta investigación: Casa de Bolívar, Casa del Libro Total, Biblioteca Pedro Gómez Valderrama de la ciudad de Bucaramanga; Biblioteca (virtual) Luís Ángel Arango; Bibliotecas virtuales de las Universidades Sergio Arboleda, Autónoma de Bucaramanga UNAB, del Valle, EAFIT y de Antioquia entre otras.

La siguiente es la relación de indicadores técnicos y conceptuales de referencia a la investigación.

FORMATOS DE REGISTRO.

BLOG.

Blog, en formato de página Internet, creado para transmitir la información contenida al mayor número de personas o de usuarios. La dirección es: http://autoresbumangueses.blogspot.com/.

Con este Blog se consolida la información abierta y a distancia del contenido de AUTORES DE SANTANDER para investigadores y profesores de diferentes áreas del conocimiento, analistas, historiadores, estudiantes y público en general para consulta o sustentación académica, actos de creación individual o colectiva.

La red de usuarios básica, a quienes se les envía el blog (artistas, escritores, colectivos artísticos, universidades, casas de la cultura, gestores culturales, Ministerio de Cultura, grupos étnicos, estudiantes, medios periodísticos, revistas culturales, centros de historia etc.) es de 3000 usuarios básicos registrados en plataforma. Ellos se encargan de redistribuirlo entre sus asociados, amigos o en

sitios de trabajo, redes informáticas, comunidades

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científicas y ambientes virtuales o académicos que tocan el tema.

PAGINA WEB.

El área de sistemas del Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga, subió el glosario de AUTORES DE SANTANDER; se tiene presupuestado se beneficien 3000 usuarios mensuales de la comunidad educativa y cultural de la ciudad según perfil dado por las estadísticas contenidas, para un acumulado promedio de 35.000 usuarios anuales. AUTORES DE BUCARAMANGA podrá ser visto dando clic en la página institucional del IMCT. http://www.imc.gov.co/

MEDIO IMPRESO.

Listo para ser utilizado en medio físico –papel-, se registran los 369 autores, con referencias bibliográficas. Esta información sirve para reseñas bibliográficas, impresión de libros, referencias o consultas.

CD.

Acompaña como registro de la investigación un CD que contiene todos los datos aquí consignados. Además, una de las entradas, posee datos correspondientes al registro de efectos patrimoniales de los autores literarios reseñados que se puede actualizar con el tiempo. Este es un formato abierto y de manipulación interna; para ser consultado y recargado constantemente de acuerdo con los informes de investigaciones futuras que se vayan realizando.

INDICADORES.

Se distribuyó esta información de AUTORES DE SANTANDER entre 2800 usuarios de la red de Internet vía E-mail.

Se hace conocer a todos los rectores de colegio del área metropolitana y profesores de literatura de universidades de tal manera que tengan la información recopilada como manual de consulta y extensión para sus alumnos. Este programa tiene una cobertura de 100.000 usuarios en todo el departamento de Santander.

La recopilación de Autores bumangueses es gratis en la Web para quien quiera acceder a ella. Usuarios aproximados 35.000 anuales

Se distribuyó –vía Internet- a Academias de Historia y de la Lengua de Colombia y Centros de Cultura, universidades en especial aquellas que poseen facultades de Literatura, Artes o similares, para su consulta. Usuarios: 3000, anuales.

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Se espera llegar a un gran total de 139.800 usuarios directos anuales y otros tantos indirectos.

MONUMENTOS EN ESPACIOS PUBLICOS DE BUCARAMANGA

Atendiendo a la ley 1185 de 2008 que reglamenta lo concerniente al Patrimonio Cultural de la Nación de naturaleza material en las entidades territoriales y específicamente al Artículo 8 que trata sobre el procedimiento para la declaratoria de Bienes de Interés Cultural (BIC) y reza:

“A las entidades territoriales, con base en los principios de descentralización, autonomía y participación, les corresponde la declaratoria y el manejo de los bienes de interés cultural del ámbito departamental, distrital, municipal, de los territorios indígenas y de las comunidades negras de que trata la Ley 70 de 1993, a través de las Gobernaciones, Alcaldías o autoridades respectivas, previo concepto favorable del correspondiente Consejo Departamental de Patrimonio Cultural, o del Consejo Distrital de Patrimonio Cultural en el caso de los distritos.”

Se enviaron al Ministerio de Cultura las Pruebas Piloto solicitadas, de la remisión de la copia del disco compacto sobre Monumentos en el espacio público de Bucaramanga, teniendo en cuenta los lineamientos establecidos por el Ministerio de Cultura de Colombia y, las observaciones realizadas a través del oficio 411-2985-2007. El Grupo de Investigaciones y Documentación del Ministerio se encargó de evaluar esta información.

SIPA

Sistema de Información de Patrimonio y Artes –SIPA-.

Para acceder a la capacitación para el ingreso al Sistema de Información de Patrimonio y Artes –SIPA- se ha seguido el procedimiento formal recomendado por el director de Patrimonio arquitecto JUAN LUIS ISAZA LONDOÑO; quien contestó nuestra petición sobre tal propósito, diciendo que se podría realizar la capacitación en el manejo del SIPA al delegado y equipo encargado de realizar dicha labor una vez los inventarios entregados sean revisados y se encuentren listos para el ingreso al sistema, previa solicitud a su despacho por parte de nuestro Director.

En atención a que el Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga IMCT, ha llevado a cabo satisfactoriamente las dos primeras etapas programadas para inventarios (identificación, documentación y valorización) de los treinta (30) Bienes del Espacio Público de la ciudad de Bucaramanga en las fichas diseñadas por el MAMB, una vez realizadas las complementaciones y modificaciones sugeridas por el Grupo de Investigación y Documentación del Ministerio, siguiendo la sugerencia que nos hiciera el Ministerio de Cultura en comunicación enviada al Doctor FERNANDO VARGAS MENDOZA Alcalde de la Ciudad de Bucaramanga, en tal sentido estamos enviando dicha información en un CD con las complementaciones y modificaciones sugeridas por el Grupo de

Investigaciones y Documentación para su validación, y

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proceder a la creación del usuario para el acceso al Sistema de Información de Patrimonio y Artes – SIPA.

Relación de inventarios de MONUMENTOS EN ESPACIO PÚBLICO DE LA CIUDAD DE BUCARAMANGA inscritos ante el Ministerio de Cultura, para su ingreso al Sistema de Patrimonio y Artes SIPA:

1. MONUMENTO A CUSTODIO GARCIA ROVIRA 2. MONUMENTO A LOS FUNDADORES 3. SEMBRADORES DEL BIEN 4. RUEDAS 5. MAGNICIDIO 6. AURELIO MARTÍNEZ MUTIS 7. CARIÁTIDES 8. CANDELABROS ARPÍA 9. FAROLES DEL PARQUE SANTANDER 10. FRANCISCO DE PAULA SANTANDER 11. ESTRELLA 12. AQUILEO PARRA 13. BOLIVAR CIVIL 14. JOSÉ CAMACHO CARREÑO 15. GABRIEL TURBAY 16. BENJAMÍN HERRERA 17. MENGUANTE 18. GENERAL SAN MARTÍN 19. PADRE FRANCISCO ROMERO Y DON DAVID PUYANA 20. ARTURO REGUEROS PERALTA 21. LA PUERTA DEL SOL 22. PILETA HISTÓRICA 23. JOSÉ VICENTE CONCHA 24. ELOY VALENZUELA 25. ANTONIO RICAURTE 26. ANTONIA SANTOS 27. ECUESTRE 28. OBSERVATORIO 29. CLAVIJERO 30. GALÁN COMUNERO

INVENTARIO DE LA COLECCIÓN DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO DE BUCARAMANGA, IMCTB

Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga 2008-2011

El Instituto Municipal de Cultura y Turismo, en el área de Bienes Materiales Muebles, para el año de 2008, tuvo en cuenta, esencialmente, hacer el inventario de sus obras patrimoniales en lo que corresponde a su colección de de Arte, de artistas contemporáneos. Obras que han ingresado a su colección por adquisición

directa o donación.

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Los resultados: doscientas treinta (230) obras consignadas como propiedad de la institución. La investigación del inventario comprendió registro e investigación sobre los autores y demás datos específicos necesarios para llenar las fichas técnicas que se acompañan en el CD.

Se pretendió, pues, almacenar esta información, para clasificarla, registrarla y sociabilizarla para beneficio de la comunidad, de los creadores, gestores e investigadores culturales, en aras de fomentar la identidad regional tal y como demanda y exige la constitución nacional y lo regula la ley 1185 que, propende por la investigación, conservación y valorización del patrimonio cultural de la nación.

Este trabajo, a futuro, deberá ser presentado en escenarios adecuados y, ante el Ministerio del Cultura con el fin de registrarlo oficialmente como patrimonio de la nación o, en su defecto, ante el Consejo departamental de Patrimonio para que se le declare como bien de interés cultural departamental. Pues esta colección representa, en las artes bumanguesas, la intención de reconocer a sus creadores y el respeto a la identidad.

INVENTARIO DE PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL.

I FORO DE PATRIMONIO INDÍGENA DE SANTANDER

Los días 1 y 2 de Diciembre de 2009 se realizó el “I Foro de Patrimonio Indígena de Santander” con el ánimo de recuperar las memorias ancestrales de la tradición indígena Guane por ser esta la más representativa de la región se realizó en la Casa del Libro Total y se contó con la participación de conferencias nacionales.

RECONOZCAMOS NUESTRO PATRIMONIO

La jornada “RECONOZCAMOS NUESTRO PATRIMONIO” la cual tiene por objetivo la preservación, difusión y reconocimiento de nuestro Patrimonio Cultural, buscando fortalecer la identidad, los valores culturales y la cultura ciudadana en nuestra ciudad.

Se realizó del 28 al 30 de Diciembre de 2009 y contó dentro de su programación con talleres de capacitación y formación a Promotores del Patrimonio, así mismo se realizaron eventos culturales en diferentes espacios de la ciudad como la Zona Centro, Cabecera y Ciudadela Real de Minas entre otros.

Estas actividades permitieron llegar a más de 1000 personas, además de las tomas de promoción y sensibilización donde se realizaron los eventos culturales con música folclórica, muestras artísticas como zanqueros y artes escénicas.

VIVE EL PATRIMONIO

La Primera Jornada VIVE EL PATRIMONIO se llevó a cabo el jueves 4 de

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noviembre de 2010, en el horario de 10 am. a 6 pm en la Plaza Cívica Luis Carlos Galán.

Esta jornada estuvo compuesta por muestras Gastronómicas por parte del Sena, Mercado Artesanal Guane, Exposición Fotográfica, Juegos Autóctonos, Museo Guane, Danzas Folclóricas UIS, Música géneros: tradicional, urbana, folclórica y colombiana entre otras; estás actividades promueven el rescate y salvaguarda de nuestros valores culturales y promueven la identidad de la ciudad, se contó con la participación de más de 800 personas durante todo el día.

LISTA REPRESENTATIVA DEL PATRIMONIO CULTURAL INMATERIAL

Durante el año 2011, y a partir del estudio de la resolución 0330 de 2010 del Ministerio de Cultura se realizó un pre- diagnóstico para determinar las posibles expresiones culturales a incluir previo estudio investigativo, en la lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de Bucaramanga, este pre diagnóstico permitió identificar las siguientes manifestaciones según su categoría y clasificación:

Expresión de objetos e instrumentos: Manifestación: El Tiple

Formas tradicionales de organización social, jurídica y política: Manifestación: El Barrio San Francisco

Expresiones musicales y sonoras: Manifestación: El Festivalito Ruitoqueño

Lenguas y expresiones orales: Manifestación: Festival de cuenteros “Abrapalabra”.

Saberes culinarios: Manifestación: La arepa y el Ayaco.

Saberes culinarios y formas de organización social: Manifestación: Identidad e historia de Restaurantes típicos de Bucaramanga

12. RED DEPARTAMENTAL DE MUSEOS.

Los Museos del País son depositarios de bienes muebles, representativos del Patrimonio cultural de la Nación. El Ministerio de cultura, a través del Museo Nacional, tiene bajo su responsabilidad la protección, conservación y desarrollo de los Museos existentes y la adopción de incentivos para la creación de nuevos Museos en todas las áreas del Patrimonio cultural de la Nación. Así mismo estimulara el carácter activo de los Museos al servicio de los diversos niveles de

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educación como entes enriquecedores de la vida y de la identidad cultural Nacional, Regional y local.

La Red de Museos de Santander está conformada por 36 museos y ocupa el quinto lugar en número de instituciones museales ante la Red Nacional de Museos del Ministerio de Cultura. Es una red social cuyo objetivo primordial es apoyar el fortalecimiento y desarrollo de los museos del departamento, así mismo, está coordinada por 5 museos y tres instituciones asesoras: Museo Arqueológico Regional Guane de Floridablanca, Museo de Arte Moderno de Bucaramanga, Museo Nacional del Petróleo , Museo del Algodón de San José de Suaita y Museo de Cerámica Guane de la UNAB; Instituciones padrinos asesoras que apoyan: Secretaria de Desarrollo Departamental , UIS y Centro Colombo Americano de Bucaramanga. Hasta la fecha y desde el 2009 se han realizado cuatro (4) ENCUENTROS DEPARTAMENTALES en la ciudad, con el apoyo entre otros de la Cámara de Comercio, sede UIS Bucarica, Centro Cultural del Oriente, Universidad Autónoma de Bucaramanga y Policía de Turismo Santander. Las instituciones MUSEOS, custodian, protegen y salvaguardan el PATRIMONIO CULTURAL DE LOS SANTANDEREANOS  

Talleres de capacitación Red Nacional de Museos 

III Encuentro de Directores de Museos UNAB  

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 Sala de Perforación Museo del Petróleo 

 Exposición Arte E Independencia Museo de Arte Moderno ‐2010 

 

 Recipiente Guane 

Museo La Piedra del Sol Floridablanca 

 

Capacitación con el Ministerio de Cultura 

13. ESCUELA DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL.

De conformidad con el Plan de acción del IMCTB la denominación corresponde a crear y poner en funcionamiento “ESCUELA METROPOLITANA DE ARTES DE BUCARAMANGA”, la cual se encuentra en proceso de consolidación. A continuación se registran Antecedentes y Marco Jurídico Legal de conformación.

REFERENTE JURÍDICO

Declaración Americana de los Derechos y Deberes del Hombre (1948).

Artículo 13: Toda persona tiene el derecho de participar en la vida cultural de la comunidad, gozar de las artes y disfrutar de los beneficios que resulten de los progresos intelectuales y especialmente de los descubrimientos científicos.

Tiene así mismo derecho a la protección de los intereses morales y materiales que

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le correspondan por razón de los inventos, obras literarias, científicas y artísticas de que sea autor.

Declaración Universal de los Derechos Humanos (1948).

Artículo 27: Toda persona tiene derecho a tomar parte libremente en la vida cultural de la comunidad, a gozar de las artes y a participar en el progreso científico y en los beneficios que de él resulten.

Toda persona tiene derecho a la protección de los intereses morales y materiales que le correspondan por razón de las producciones científicas, literarias o artísticas de que sea autora.

Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales (1966).

Artículo 15

Los Estados Partes en el presente Pacto reconocen el derecho de toda persona a:

a) Participar en la vida cultural;

b) Gozar de los beneficios del progreso científico y de sus aplicaciones;

c) Beneficiarse de la protección de los intereses morales y materiales que le correspondan por razón de las producciones científicas, literarias o artísticas de que sea autora.

Entre las medidas que los Estados Partes en el presente Pacto deberán adoptar para asegurar el pleno ejercicio de este derecho, figurarán las necesarias para la conservación, el desarrollo y la difusión de la ciencia y de la cultura.

Los Estados Partes en el presente Pacto se comprometen a respetar la indispensable libertad para la investigación científica y para la actividad creadora.

Los Estados Partes en el presente Pacto reconocen los beneficios que derivan del fomento y desarrollo de la cooperación y de las relaciones internacionales en cuestiones científicas y culturales.

UNESCO La declaración sobre los Principios de la Cooperación Cultural Internacional (1966), la recomendación relativa a la participación y la contribución de las masas

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populares en la vida cultural (1976) y la recomendación relativa a la condición del artista (1980).

Las convenciones, declaraciones y recomendaciones aprobadas por la UNESCO protegen y desarrollan los derechos a la educación; a la identidad cultural; a la información; a la participación en la vida cultural; a la creatividad; a beneficiarse del progreso científico; a la protección de los intereses materiales y morales de los autores y a la cooperación cultural internacional.

CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA 1991.

Artículo 71: La búsqueda del conocimiento y la expresión artística son libres. Los planes de desarrollo económico y social incluirá el fomento a las ciencias y, en general, a la cultura. El Estado creará incentivos para personas e instituciones que desarrollen y fomenten la ciencia, la tecnología y las demás manifestaciones culturales y ofrecerá estímulos especiales a personas e instituciones que ejerzan estas actividades.

Ley 397 de1997, modificada por la ley 1185 de 2008

El estado impulsará y estimulará los procesos, proyectos y actividades culturales en un marco de reconocimiento y respeto por la diversidad y variedad cultural de la nación colombiana.

Artículo 17 del fomento: El Estado a través del Ministerio de Cultura y las entidades territoriales, fomentará las artes en todas sus expresiones y las demás manifestaciones simbólicas expresivas, como elementos del diálogo, el intercambio, la participación y como expresión libre y primordial del pensamiento del ser humano que construye en la convivencia pacífica.

Plan de desarrollo 2008-2011 “BUCARAMANGA EMPRESA DE TODOS”

Ciudad Educadora y Cultural

Acuerdo del Concejo Municipal Número 046 del 20 de Agosto de 2009, por el cual se crea la Escuela Metropolitana de Artes y Oficios.

Sistema de fomento a la investigación, creación y producción artística y cultural.

MISIÓN

Responder a las necesidades de formación artística en área metropolitana de Bucaramanga en las áreas de teatro, música, danza, artes plásticas, literatura y

audiovisuales, con criterios de inclusión, gratuidad y continuidad para contribuir al desarrollo cultural de la

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ciudad, el departamento y la región con altos niveles de proyección nacional e internacional.

VISIÓN

Para el año 2020 la Escuela Metropolitana de Artes de Bucaramanga contará con un consolidado currículum que le permitirá establecerse como un proyecto ejemplar en el país, por lograr altos índices de cobertura y una formación artística de calidad, que pueda ser referenciada a través de los logros artísticos de sus maestros, estudiantes y egresados.

OBJETIVO

Ofrecer educación artística de la mejor calidad en las áreas de teatro, música, danza, artes plásticas, literatura y audiovisuales a niños y jóvenes del área metropolitana de Bucaramanga

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Promover hábitos para una vida sana en niños, jóvenes y adultos, que les permita emplear su tiempo libre en actividades culturales.

• Descubrir y/o desarrollar habilidades y talentos culturales en niños, jóvenes y adultos.

• Prevenir violencias tanto Intrafamiliar como en escenarios deportivos, e incluso en el campo educativo.

• Fomentar la actividad cultural como parte fundamental de la convivencia ciudadana.

• Aminorar efectos negativos, producto de una infancia con dificultades económicas y sociales.

• Reducir la drogadicción y otros usos malsanos del tiempo libre.

METAS

• Incentivar los valores artísticos y culturales en los niños, adolescentes, jóvenes y adultos como una forma de resolver sus conflictos, y en especial, como un medio de inversión del tiempo libre.

• Acrecentar el sentido de identidad, la apropiación de nuestras costumbres, permitiendo así el buen uso del tiempo libre y presentando otras

alternativas de desarrollo en la plenitud de los

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derechos de la infancia, adolescencia, juventud y la sociedad en general.

• Crear empresas culturales en este sector de la ciudad, generar ingresos y mejorar la calidad de vida de los grupos pertenecientes al proceso.

• Formar ciudadanos con valores culturales, con orientación hacia un proyecto de vida.

METODOLOGÍA

• La ESCUELA METROPOLITANA DE ARTES DE BUCARAMANGA, desarrollará un proceso formativo en la casa Luis Perú de la Croix, dirigido a dos grupos focales (niños y jóvenes) en cada una de las seis áreas artísticas establecidas como son: Música, Teatro, Artes Plásticas, Danza, Literatura y Audiovisuales.

• La ESCUELA METROPOLITANA DE ARTES DE BUCARAMANGA, inicia sus actividades atendiendo un grupo de 25 niñas(os) entre ocho y trece años de edad y un grupo de 25 jóvenes entre catorce y veinte años de edad, por cada una de las seis disciplinas artísticas. Estos grupos serán conformados mediante una prueba de aptitudes que dará paso al proceso de matricula para un año de formación.

• Las clases se desarrollarán tres veces por semana en las horas de la tarde, y el proceso será evaluado mensualmente, al final del año se realizará una evaluación general que definirá la continuidad del estudiante en la escuela.

 

 

Nota: EMAB corresponde a Escuela Metropolitana de Artes de  Bucaramanga.

14. PLAN NACIONAL DE MUSICA PARA LA CONVIVENCIA

El Plan Nacional para la Convivencia, propuso organizar la política desde una visión integral desde el campo musical uniendo sus dimensiones culturales y profesionales en el ciclo que va desde la formación y la producción, hasta la circulación y gestión de la música. Desde esta perspectiva, el objetivo específico del Plan se cristalizó el la creación y fortalecimiento de escuela-practicas de música en los municipios del país.

En el IMCTB el asunto se halla en la organización y ejecución de proceso de formación y consolidación de la Banda Filarmónica del Instituto Municipal de

Cultura y Turismo de Bucaramanga.

  ORGANIGRAMA

Secretaría EMAB

Estudiantesmús ica

Profes oresmús ica

Es tudiantesartes plás ticas

Profesoresartes plás ticas

Es tudiantesteatro

Profes oresteatro

Estudiantesdanz a

Profesoresdanz a

Es tudiantesliteratura

Profes oresliteratura

Estudiantesaudiovisuales

Profes oresaudiovisuales

C omite curricular EMAB Junta de padres EMAB

C oordinador EMAB

Subdirectora T écnica IMC T

Director IMCT

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Las actividades de formación musical se llevan a cabo en las instalaciones del Colegio Andrés Páez de Sotomayor en horarios concertados con los alumnos así: viernes de 8 a 10 am y de 2 a 4 pm, Sábados de 8ª 10 am y de 2 a 4 pm y Domingos de 10 a 12 meridiano.

15. RED DEPARTAMENTAL DE EMISORAS COMUNITARIAS.

No existe Red Departamental de Emisoras Comunitarias.

16. PLAN DECENAL DE CULTURA.

No existe Plan Decenal de Cultura vigente.

17. CONVENIOS PROGRAMA NAIONAL DE CONCERTACIÓN Y PROGRAMA MUNICPAL DE ESTÍMULOS.

El Programa Nacional de Concertación del Ministerio de Cultura, promueve es acceso a los dineros públicos de las instituciones culturales locales y regionales, en condiciones claras y bajo procedimientos que buscan transparencia y equilibrio.

En la actualidad se encuentra vigente el Convenio de Apoyo actividades Artísticas y Culturales Número 0575/11, suscrito entre IMCTB y Ministerio de Cultura.

El proyecto se encuentra en ejecución y su nombre corresponde a “Encuentro Intercolegial de Patrimonio Cultural, el Arte y el Folclor en los Colegios Públicos y Privados del Municipio de Bucaramanga”.

El valor del apoyo corresponde a 9.000.000 millones de pesos.

18. DECLARATORIAS DE BIENES DE INTERES CULTURAL

Casa Luis Perú de la Croix.

(Son aprobados por el Consejo Departamental de Patrimonio Cultural y en trámite la Resolución declaratoria de BIC de carácter municipal).

Edificio del IMCT y/o Biblioteca Pública Gabriel Turbay.

(Son aprobados por el Consejo Departamental de Patrimonio Cultural y en trámite la Resolución declaratoria de BIC de carácter municipal).

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Casa Streithorst.

(Son aprobados por el Consejo Departamental de Patrimonio Cultural y en trámite la Resolución declaratoria de BIC de carácter municipal).

Museo de arte Moderno.

Casa Natal Luis Carlos Galán.

Dentro de las Resoluciones de Declaratoria se evidencia la necesidad de la formulación de un PEMP a cargo del IMCTB, de la Casa Luis Perú de la Croix y el Edificio del IMCTB y/o BPGT.

Vigente la Declaratoria se dará un plazo máximo de diez y ocho meses para la puesta en marcha del PEMP, de conformidad con lo dispuesto en la Ley 1185 de 2008.

19. PACTOS CIUDADANOS POR LA CULTURA

Pactos ciudadanos por la cultura el rescate y fortalecimiento de la identidad para el desarrollo cultural de Bucaramanga.

Se realizo la organización del Pacto Ciudadano por la Cultura, donde el consejo Municipal de Cultura de Bucaramanga lo lidero, se realizaron siete reuniones para generar el documento se tuvieron en cuenta los lineamientos del ministerio de cultura para realizar cada uno de los acuerdos y las necesidades de los sectores Culturales realizando un pre- diagnostico y así realizar el foro el 26 de Septiembre en el Teatro Corfescu con los candidatos a la Alcaldía de Bucaramanga y su respectiva firma el 3 de Octubre en la casa Bolívar

20. DESARROLLO Y PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA DE BUCARAMANGA 2008-2011 FORMULAR UN PLAN SECTORIAL DE TURISMO-PLANIFICACION TURISTICA.

Para el año 2009, se formuló del Plan Prospectivo de Turismo para Bucaramanga,

documento base de la Política Pública Turística y que

 

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provee el horizonte a seguir para lograr el adecuado desarrollo turístico de la región, como consecuencia de la formulación de este Plan se han adelantado las siguientes acciones: Se elaboró del Inventario Turístico de la ciudad donde se identifican 74 atractivos turístico de distinta jerarquía y clasificación, asi mismo, se han adelantado diversos estudios de investigación de mercados para determinar el comportamiento del mercado turístico de la ciudad, con hoteles, visitantes y usuarios del PIT Aeropuerto Palonegro. Se presentó un Proyecto en 2011 al Fondo de Promoción Turística de Colombia para realizar el “Diseño del Producto Turístico Histórico Cultural para la ciudad de Bucaramanga” donde se aprobaron Recursos hasta por $54.600.000 próximo a iniciar ejecución.

DECLARAR 2 ZONAS DE DESARROLLO TURÍSTICO PRIORITARIO EN

BUCARAMANGA. Por parte del IMCT, se identificaron a través de estudio pertinente, cuatro posibles Zonas de Desarrollo Turístico a declarar, que son, el Centro Histórico de Bucaramanga, el sector de influencia del Centro Cultural del Oriente, el sector del Calzado en San Francisco y el área de influencia del Embalse de Bucaramanga. Se solicitó concepto a la Secretaria de Planeación Municipal quien determinó que por la Ley de Ordenamiento Territorial no es viable la Declaratoria de Zonas de Desarrollo Turístico Prioritario. DESARROLLAR 64 ACTIVIADADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CAPACITACION TURÍSTICA. Como estrategia de sensibilización turística y en cumplimiento al Acuerdo Municipal 016 de abril 30 de 2009, se han institucionalizado las caminatas ecológicas “CAMINANDO POR BUCARAMANGA” donde hemos contado con la participación de más de 1.800 asistentes en 10 recorridos. También se cuenta con el programa institucional de sensibilización turística de la Subdirección de Turismo denominado “Bucaramanga Si Hay que Hacer”, se han realizado 18 recorridos con 600 adultos mayores de Bucaramanga, y 20 recorridos con 1.000 estudiantes de colegios públicos del municipio, en estos recorridos se han visitado los diferentes sitios de interés turístico de la ciudad, tales como, Neomundo, la Casa de Bolívar, Parque del Agua, el Museo de Arte Moderno, Centro Cultural del Oriente, entre otras, con el fin de dar a conocer las bondades turísticas de la ciudad a la comunidad local.

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En cuanto a los operativos de control, a la fecha se han realizado 30 operativos de inspección a los establecimientos de alojamiento y hospedaje ubicados en el centro de la ciudad, zona cabecera y San Andresito La Isla, en total se han realizado 145 visitas a establecimientos, con el fin de verificar las condiciones de calidad del servicio de alojamiento que se está ofreciendo en la ciudad a nuestros turistas, lo cual ha permitido notablemente mejorar las condiciones de cada uno de ellos y los servicios que se ofrecen al visitante, gracias a los compromisos que se establecen de mejorar la salubridad en los hoteles. En capacitación para empresarios del sector turístico, el IMCT cuenta con un Convenio con el SENA para capacitar a prestadores de servicios turísticos de Bucaramanga, a la fecha hemos capacitado diferentes grupos poblacionales tales como: conductores de taxi, funcionarios del sector del calzado en San Francisco, Guías de Turismo, Policía de Turismo y personal de servicio de Restaurantes y Hoteles. Resumen estadístico:

AÑO 2008 2009 2010 2011 Hoteles 35 - - - Restaurantes 19 - - - Taxistas 30 170 60 - Guías 39 - 30 - Sector Calzado Personal de contacto

- -

65 -

- -

- 350

Total 123 235 90 350

POTENCIAR 8 EVENTOS CULTURALES, DEPORTIVOS, CIENTIFICOS Y EMPRESARIALES. Se han potenciado eventos de gran importancia para la ciudad como son, Feria de Bucaramanga, principal evento que permite fortalecer la oferta turística de Bucaramanga, la Feria del Libro de Bucaramanga ULIBRO, el 1er festival Internacional de Magia “Bucaramágica”, en Neomundo y que contó con la asistencia de 4.000 personas; la Exhibición “ Los Gigantes de la era de Hielo”, procedente del museo de Praga que se llevó a cabo en el año 2010 en Neomundo

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y contó con la asistencia de 12.000 personas, todos estos eventos permiten fortalecer la oferta de actividades que se ofrecen al visitante en la ciudad.

ARTICULAR 4 FERIAS Y CUMPLEAÑOS DE BUCARAMANGA EN UN GRAN EVENTO. El IMCT ha apoyado la Feria y el Cumpleaños de Bucaramanga a través de actividades culturales, la divulgación de la misma y la creación de paquetes turísticos con las agencias de viajes de Bucaramanga. REALIZAR 160 ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN TURÍSTICA El IMCT cuenta con un Punto de Información Turística en el Aeropuerto Palonegro; el cual está ubicado en la sala de llegadas de pasajeros y tiene un horario de atención de lunes a sábado de 6:30 am a 8:30 pm, que atiende con información a los visitantes que arriban a la ciudad por este terminal. Así mismo, se cuenta con el Portal web www.visitabucaramanga.com, portal oficial de turismo de la ciudad de Bucaramanga el cual sirve como punto de contacto con los visitantes reales y potenciales de nuestro destino a través de internet. El IMCT participa y apoya periódicamente en Ferias y eventos especializados de turismo como: la Vitrina turística de ANATO, la Feria de las Colonias, COLOMBIA CRECE, el Workshop Descubre Santander, el Salón Colombia, fams trips, press trips, entre otros. El IMCT, elabora periódicamente material impreso y souvenirs de promoción turística de la ciudad, tales como Mapas turísticos, rutas, tulas, muñecas, botones, manillas, tacos de notas, etc. El cual se utiliza en los eventos en los que participa en el IMCT y se envía a eventos en los cuales participan otras instituciones de la ciudad, como estrategia de promoción turística. En próximos días daremos inicio a las Misiones Comerciales con empresarios del sector del turismo a cinco ciudades de Colombia, con el fin de fortalecer la imagen del destino y como estrategia para la temporada de fin de año. CAPTAR 9 EVENTOS, CONGRESOS, CONVENCIONES Y FERIAS Se captaron dos eventos de especial importancia para el turismo en la ciudad, el primero fue el “Congreso Nacional Hotelero”, organizado por la Asociación Hotelera de Colombia-COTELCO, evento que se realizó del 30 de Septiembre al

02 de Octubre y participaron alrededor de 400 personas de

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gremio hotelero y turístico de todo el país y más de 20 invitados internacionales. El segundo evento es de carácter internacional, el cual se realizó del 27 al 30 de Octubre, es el Congreso Panamericano de Escuelas de Hotelería, Gastronomía y Turismo-CONPETH, donde se recibieron más de 800 estudiantes de turismo de todas las escuelas afiliadas a esta Confederación en Latinoamérica y España.

21. INFORME DEL AVANCE 2008 – 2011 GESTION DE CONTROL INTERNO

El Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga parte de la necesidad de implementar un sistema de gestión de calidad con el fin de dirigir y evaluar su desempeño en términos de satisfacción plena en la prestación de sus servicios a la comunidad en general.

La implementación del sistema de gestión de calidad dentro de la entidad conlleva cerrar diferentes brechas entre la gestión administrativa y los requisitos de la norma a través del desarrollo de diferentes etapas secuenciales.

El Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Bucaramanga, con el propósito de dar cumplimiento a la norma establecida y sus requerimientos dentro de las diferentes etapas, realizo un diagnostico; y a través de este examen minucioso de la entidad se conocieron a fondo las fortalezas y debilidades del ente. Realizado el diagnostico y la información obtenida en este proceso se articulo a la fase de planeación donde se instauro la estructura organizativa y el cronograma para dar cumplimiento a las demás fases,

Dentro de la fase de implementación se identificaron cada uno de los procesos y procedimientos que se desarrollan al interior del IMCT, a partir de los cuales se elaboro el respectivo soporte documental, y las herramientas de medición. Para esta misma fase de implementación se realizo socialización de todos cada uno de los documentos obtenidos, y su implementación en cada una de las dependencias, además se generaron e implementaron herramientas para realizar medición, análisis y mejora de los procesos.

La oficina de Control Interno, en la actualidad evalúa periódicamente cada uno de sus procesos, obteniendo mediciones internas a través de auditorías al sistema integrado de gestión y medición a cada uno de los procesos a través de indicadores y mapas de riesgos.

Por otra parte desarrolla su actividad fundamentada bajo la metodología del MECI y soporta toda su gestión en el plan anual de auditorías, realizadas a todas y cada una de las áreas de la entidad, producto de lo anterior se han generado los

informes correspondientes y las recomendaciones para

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introducir mejoras y prevenir riegos en la organización. El comité de control interno se constituyo como instancia consultiva donde se tomaron decisiones relativas a la gestión y a la implementación de controles.

SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRAREGICO 

El IMCT cuenta con el código de ética que sirve como guía para los funcionarios, de igual forma a través de las capacitaciones se reforzaron los valores y principios éticos para el desarrollo de las actividades del instituto. Basado en el diagnostico se elaboró y ejecuto en la vigencia 2008 - 2011 el plan anual de capacitación y se mantuvo una periodicidad trimestral para la presentación de informes de ejecución del Plan de Acción del IMCT en la vigencia 2008 - 2011. Se Cuenta con el mapa de riesgos de cada proceso y un informe periódico de desempeño de los mismos. 

Se continúa con el proceso de socialización del código de ética mediante los procesos de inducción y re-inducción desarrollados al interior de la entidad. Todos los documentos requeridos para este proceso se encuentran publicados en la página WEB de la entidad donde son de constante consulta para cada uno de los funcionarios. Se realiza monitoreo continuo mediante la presentación de informes periódicos dependiendo del área, los cuales son soporte para la prevención en la continuidad de las actividades encaminadas a la prestación del servicio y la satisfacción del cliente.

La periodicidad trimestral de evaluación del Plan de Acción del IMCT para la vigencia 2008 – 2011 se mantiene, la cual facilita el monitoreo constante del estado de cumplimiento respecto a las metas propuestas en el plan de desarrollo.

SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTION 

La entidad cuenta con los siguientes manuales:  

Manual de procedimientos, manual de funciones, manual de contratación, manual de calidad, e informe de desempeño de procesos por medio de indicadores, con su respectivo periodo de control. Respaldados en los actos administrativos que soportan cada uno de estos.

Se cuenta con un sistema integrado de información para el área administrativa y financiera, el cual incluye correspondencia, contabilidad, archivo, tesorería, nomina, presupuesto e inventarios.

Dentro de la oficina de control interno y en aras de la transparencia, se cuenta con un LINK al interior de la pagina WEB del IMCT, el cual funciona como medio de información y donde se ubican todos los componentes que hacen parte del manual estándar de control interno (MECI), y toda la información pertinente, desarrollada

al interior de la entidad para su consulta.

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La entidad cuenta con un punto de información en el portal Colombiano de gobierno en línea donde cada uno de los ciudadanos puede consultar los servicios y precios según su preferencia.

La entidad cuenta con canales de Información y participación ciudadana, en las cuales se brinda un espacio de comunicación directa para de esta manera se genere un alto impacto social tanto para los clientes internos como externos. Para ello se cuenta con los siguientes:

Pagina Web (Correo electrónico)

Emisora cultural Luis Carlos Galán Sarmiento.

Carteleras Informativas

Información personalizada, línea de atención al usuario y buzón de sugerencias PQRS.

SUBSISTEMA DE CONTROL DE EVALUACION

La implementación del sistema Integrado de Gestión, contribuye al Control y manejo de los procesos del IMCT.  

La aplicación de controles ha permitido aplicar los correctivos necesarios una vez se han requerido.

El desarrollo de las auditorias de Control Interno, los organismos de control departamentales y del sistema de gestión de calidad, han permitido a la entidad identificar falencias en busca de la mejora continua del sistema y los procesos que intervienen en el desarrollo de las actividades del IMCT.

El desarrollo de las auditorias de control interno sigue siendo parte fundamental del desarrollo de actividades de evaluación, generando acciones de prevención y corrección en cada uno de los procesos y procedimientos de la entidad. Todo esto en búsqueda de de la mejora continua.

El monitoreo y seguimiento constante a los planes de mejoramiento dentro de la entidad, es guía permanente del estado de avance referente a los hallazgos encontrados en las auditorias practicadas a la entidad.

ESTADO GENERAL DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

La oficina de control interno del IMCT, continua operando bajo la metodología del sistema integrado de gestión MECI y soporta el mejoramiento continuo de los sistemas y procesos de la entidad propias del sistema de gestión implementado, desarrolladas por parte de cada uno de los responsables de los procesos,

logrando de esta manera metas que determinan un punto de

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partida para un mejoramiento continuo dentro de la Institución. 

El Instituto de Cultura y Turismo de Bucaramanga, mantiene definido el rumbo acorde con el objeto misional, los planes de acción se encuentran articulados con el plan estratégico, al interior de la entidad existe un clima organizacional optimo, se percibe armonía en las relaciones interpersonales, existe una cultura de autocontrol solida y permanente predisposición al dialogo.

En cuanto a los mecanismos de información estos son oportunos y expeditos y sobre los mecanismos de comunicación son lo suficientemente claros y fluyen en forma bidireccional.

22. FORMATO 1 y 2 DNP SITUACIÓN DE LOS RECURSOS

Recursos Financieros 2008 CONCEPTO VALOR(miles de pesos)

Vigencia Fiscal Año 2008 Comprendida entre el día 01 de Enero al 31 de Diciembre

Activo Total 7.183.371 *Corriente 5.132.071

*No corriente 2.051.300 Pasivo Total 34.872 *Corriente 34.872

*No Corriente 0 Patrimonio 7.148.499

CONCEPTO VALOR(miles de pesos) Vigencia Fiscal Año 2008 Comprendida entre el día 01 de Enero al 31 de Diciembre

Ingresos operacionales 5.505.553 Costo de venta y operación 4.032.307

Resultado Operacional 1.473.246 Ingresos Extraordinarios 200.005 Gastos Extraordinarios 0

Resultado No operacional 0 Resultado Neto 1.673.251

A. Recursos Financieros 2009 CONCEPTO VALOR(miles de pesos)

Vigencia Fiscal Año 2009 Comprendida entre el día 01 de Enero al 31 de Diciembre

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Activo Total 8.313.003 *Corriente 5.408.587

*No corriente 2.904.416 Pasivo Total 245.668 *Corriente 245.668

*No Corriente 0 Patrimonio 8.067.335

CONCEPTO VALOR(miles de pesos) Vigencia Fiscal Año 2009 Comprendida entre el día 01 de Enero al 31 de Diciembre

Ingresos operacionales 6.490.981 Costo de venta y operación 6.214.498

Resultado Operacional 276.483 Ingresos Extraordinarios 10.131 Gastos Extraordinarios 0

Resultado No operacional 0

Resultado Neto 286.614

A. Recursos Financieros 2010

CONCEPTO VALOR(miles de pesos) Vigencia Fiscal Año 2010 Comprendida entre el día 01 de Enero al 31 de Diciembre

Activo Total 23.734.151 *Corriente 20.525.927

*No corriente 3.208.224 Pasivo Total 428.289 *Corriente 428.289

*No Corriente 0 Patrimonio 23.305.862

CONCEPTO VALOR(miles de pesos) Vigencia Fiscal Año 2010 Comprendida entre el día 01 de Enero al 31 de Diciembre

Ingresos operacionales 10.372.456 Costo de venta y operación 7.908.480

Resultado Operacional 2.463.976 Ingresos Extraordinarios 7 Gastos Extraordinarios 0

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Resultado No operacional 0

Resultado Neto 2.463.983

  

A. Recursos Financieros a 31 de Octubre 2011

CONCEPTO VALOR(miles de pesos) Vigencia Fiscal Año 2011 Comprendida entre el día 01 de Enero al 31 de Octubre

Activo Total 25.326.860 *Corriente 22.029.815

*No corriente 3.297.045 Pasivo Total 20.348 *Corriente 20.348

*No Corriente 0 Patrimonio 25.306.512

CONCEPTO VALOR(miles de pesos) Vigencia Fiscal Año 2011 Comprendida entre el día 01 de Enero al 31 de Octubre

Ingresos operacionales 6.876.428 Costo de venta y operación 4.684.335

Resultado Operacional 2.192.093 Ingresos Extraordinarios 0 Gastos Extraordinarios 0

Resultado No operacional 0 Resultado Neto 2.192.093

23. FORMATO 3 DNP INVENTARIOS DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES.

                 

VIGENCIA 2008

Concepto VALOR (Millones de pesos) Vigencia Fiscal año Comprendida entre el día 01 de enero al 31 de diciembre de

2008

TERRENO CASA LUIS PERU DE LA CROIX

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EDIFICIO CASA LUIS PERU DE LA CROIX

TERRENO INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO

EDIFICIO INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO

EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACION

EQUIPOS DE COMPUTACION $ 24.865.907 EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 51.301.588

MUEBLES Y ENSERES EQUIPOS DE OFICINA $ 4.874.111

PLANTAS, CONSTRUCCIONES Y ESTRUCTURAS

OTROS CONCEPTOS ELEMENTOS DE MUSEO

DISCOTECAS Y MUSITECAS HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS $ 539.400

VIGENCIA 2009

Concepto VALOR (Millones de pesos) Vigencia Fiscal año Comprendida entre el día 01 de enero al 31 de diciembre de

2008

TERRENO CASA LUIS PERU DE LA CROIX

EDIFICIO CASA LUIS PERU DE LA CROIX

TERRENO INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO

EDIFICIO INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO

EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACION

EQUIPOS DE COMPUTACION EQUIPO DE COMUNICACIÓN

MUEBLES Y ENSERES $ 27.239.180 EQUIPOS DE OFICINA $ 44.161.635

PLANTAS, CONSTRUCCIONES Y ESTRUCTURAS

OTROS CONCEPTOS (INSTRUMENTOS MUSICALES)

$ 35.579.520

ELEMENTOS DE MUSEO

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DISCOTECAS Y MUSITECAS HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS

VIGENCIA 2010

Concepto VALOR (Millones de pesos) Vigencia Fiscal año Comprendida entre el día 01 de enero al 31 de diciembre de

2008

TERRENO CASA LUIS PERU DE LA CROIX

EDIFICIO CASA LUIS PERU DE LA CROIX

TERRENO INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO

EDIFICIO INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO

EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACION

EQUIPOS DE COMPUTACION $ 165.991.600 EQUIPO DE COMUNICACIÓN $ 48.273.920

MUEBLES Y ENSERES EQUIPOS DE OFICINA

PLANTAS, CONSTRUCCIONES Y ESTRUCTURAS

OTROS CONCEPTOS (INSTRUMENTOS MUSICALES)

ELEMENTOS DE MUSEO DISCOTECAS Y MUSITECAS

HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS $ 1.450.000

VIGENCIA 2011

Concepto VALOR (Millones de pesos)

Vigencia Fiscal año Comprendida a Noviembre 30 de 2011

TERRENOS $ 529.424.152,00 EDIFICIONES $ 1.564.810.848,00

EQUIPO DE TRANSPORTE, TRACCION Y ELEVACION

$ 9.414.978,00

EQUIPOS DE COMUNICACIÓN Y COMPUTACION

$ 973.246.135,00

MUEBLES Y ENSERES, EQUIPOS DE OFICINA

$ 532.291.546,00

BIENES EN BODEGA $ 122.036.165,00

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REDES, LINEAS Y CABLES $ 88.397.097,00 PLANTAS, DUCTOS Y TUNELES $ 15.946.694,00

24. FORMATO 4 DNP PLANTA DE PERSONAL.

CONCEPTO

TOTAL NÚMERO DE CARGOS DE LA PLANTA

NÚMERO DE CARGOS

PROVISTOS

NÚMERO DE CARGOS

VACANTES

CARGOS DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN:

> A la fecha de Inicio de la gestión

8 8 0

> A la fecha de Retiro, separación del cargo o

Ratificación 8 8 0

Variación Porcentual 100% 100% 0%

CARGOS DE CARRERA ADMINISTRATIVA:

> A la fecha de Inicio de la gestión

40 40 0

> A la fecha de Inicio de la gestión

40 40 0

Variación Porcentual 100% 100%

25. FORMATO 5 DNP PROGRAMAS ESTUDIOS Y PROYECTOS

Anexamos información en archivo magnético.

26. FORMATO 6 DNP OBRAS PÚBLICAS

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Ejecutada

En Proceso

Realizar actividades de mantenimiento e instalacion hidraulica y sanitaria cambio de unidades sanitarias y carcamo de la biblioteca publica gabriel turbay del IMCT

HECTOR JAVIER GOMEZ SUAREZ

MAURICIO ESTUPIÑAN

x $12.848.939 Ninguna

Realizar actividades de drenaje y subdrenaje en el muro de contencion ubicado en el auditorio pedro gomez valderrama del IMCT

ARMOING LTDAMAURICIO ESTUPIÑAN

x $12.006.696 Ninguna

Obsevaciones

Vigencia Fiscal Año 2008 Comprendida entre el dia 01 del mes Enero y el dia 20 del mes Diciembre

ObjetoNombre Del Contratista

Nombre Del Interventor

EstadoValor

Ejecutada

En Proceso

Construcción de la cubierta - estructura metálica y domo en policarbonato de la biblioteca pública gabriel tusbay del instituto municipal de cultura y turismo de bucaramanga

CONSORCIO GABRMAURICIO ESTUPIÑAN

x $138.984.006 Ninguna

Adecuacion y renovacion del auditorio pedro gomez valderrama del IMCT de bucaramanga - Santander.

CONSORCIO PEDRMAURICIO ESTUPIÑAN

x $304.421.187 Ninguna

Realizar el desmonte y reparacion de la cubierta en la zona sur oriental de la casa luis peru de la croix en el municipio de bucaramanga.

FERNANDO PICO MMAURICIO ESTUPIÑAN

x $6.156.427 Ninguna

Obsevaciones

Vigencia Fiscal Año 2009 Comprendida entre el dia 08 del mes Enero y el dia 23 del mes Diciembre

ObjetoNombre Del Contratista

Nombre Del Interventor

EstadoValor

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Ejecutada

En Proceso

Realizar las obras encaminadas al cambio del piso asi como aplicación de pintura en muro y techo internos de la sala de conferencias del IMCT de bucaramanga

MULTITECNICAS LTDA

ALFREDO SMITH GONZALEZ

x $11.453.527 Ninguna

Realizar obras locativas en las salas Santander I y II asi como en la sala de danzas del IMCT de bucaramanga.

MULTITECNICAS LTDA

ALFREDO SMITH GONZALEZ

x $13.468.510 Ninguna

Realizar impermeabilizacion de la cubierta ubicada al costado nororiental de las instalaciones de la emisora cultural luis carlos galan sarmiento del IMCT de bucaramanga asi como mantenimientos y arreglos locativos varios en las secciones adjuntas a la misma.

EDWARD SOTO AVILA

ALFREDO SMITH GONZALEZ

x $9.732.848 Ninguna

Adecuacion y mejoramiento del area de camerinos del Auditorio Pedro Gomez Valderrama y el acceso principal de la Biblioteca Publica Gabriel Turbay de Bucaramanga.

CARLOS JAVIER MENDOZA RODRIGUEZ

OSCAR MAURICIO ROJAS

x $134.054.894 Ninguna

Realizar las obras de adecuación de la cubierta – domo - de la biblioteca pública Gabriel Turbay de

CONSTRUMARCA LTDA

TOMAS ORLANDO PATERNINA

x $14.285.907 Ninguna

Vigencia Fiscal Año 2010 Comprendida entre el dia 14 del mes Enero y el dia 27 del mes Diciembre

ObjetoNombre Del Contratista

Nombre Del Interventor

EstadoValor

Obsevaciones

Ejecutada

En Proceso

Realizar las reparaciones locativas a la infraestructura de la emisora luis carlos galán sarmiento y biblioteca gabriel turbay del instituto municipal de cultura y turismo de la ciudad de bucaramanga.

CONSORCIO REPARACIONES

IMCTORFA GARCIA x $92.502.521 Ninguna

Vigencia Fiscal Año 2011 Comprendida entre el dia 20 del mes Enero y el dia 26 del mes Octubre

ObjetoNombre Del Contratista

Nombre Del Interventor

EstadoValor

Obsevaciones

27. FORMATO 7 DNP EJECUCIONES PRESUPUESTALES

Ejecuciones Presupuestales 2008

INGRESOS

vigencia Fiscal Año 2008 Comprendida entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre

Concepto del Ingreso

Valor Presupuestado

(millones de pesos) Valor Ejecutado

(millones de pesos) Porcentaje de

Ejecución

APORTES DE LA NACION 491.981.355,00 467.249.337,00 94.97 %

RECURSOS PROPIOS 4.610.069.685,22 5.010.888.320,26 108.69 %

OTROS CONCEPTOS 1.549.047.446,00 200.000.000,00 12.91 %  

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Ejecuciones Presupuestales 2009

INGRESOS

vigencia Fiscal Año 2009 Comprendida entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre

Concepto del Ingreso

Valor Presupuestado

(millones de pesos) Valor Ejecutado

(millones de pesos) Porcentaje de

Ejecución

APORTES DE LA NACION 515.137.337,00 515.136.337,00 100.00 %

RECURSOS PROPIOS 5.417.007.409,49 5.983.088.213,58 110.45 %

OTROS CONCEPTOS 2.790.568.502,99 2.790.568.502,99 100.00 %  

Ejecuciones Presupuestales 2010

INGRESOS

vigencia Fiscal Año 2010 Comprendida entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre

Concepto del Ingreso

Valor Presupuestado

(millones de pesos) Valor Ejecutado

(millones de pesos) Porcentaje de

Ejecución

APORTES DE LA NACION 579.801.852,00 565.109.951,00 97.47 %

RECURSOS PROPIOS 8.110.500.000,00 9.804.348.445,11 120.88 %

OTROS CONCEPTOS 2.885.670.153,67 2.885.670.153,67 100.00 %  

Ejecuciones Presupuestales 2011

INGRESOS

vigencia Fiscal Año 2011 Comprendida entre el 1 de Enero y el 30 de Noviembre

Concepto del Ingreso

Valor Presupuestado

(millones de pesos) Valor Ejecutado

(millones de pesos) Porcentaje de

Ejecución

APORTES DE LA NACION 564,916,933,00 517.840.499,00 91.66 %

RECURSOS PROPIOS 6.709.000.000,00 7.057.255.820,79 105.19 %

OTROS CONCEPTOS 4.776.779.007,32 4.776.779.007,32 100.00%

28. FORMATO 8 DNP EJECUCIONES PRESUPUESTALES

Ejecuciones Presupuestales 2008

GASTOS

vigencia Fiscal Año 2008 Comprendida entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre

Concepto del Gasto

Valor Presupuestado

(millones de pesos) Valor Ejecutado

(millones de pesos) Porcentaje de

Ejecución

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FUNCIONAMIENTO 1.088.350.000,00 908.113.462,00 83.43 %

INVERSIÓN 4.720.345.881.61 2.819.434.578,27 57.72 %

OTROS CONCEPTOS 842.402.604,61 557.032.216,00 66.12 %  

Ejecuciones Presupuestales 2009

GASTOS

vigencia Fiscal Año 2009 Comprendida entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre

Concepto del Gasto

Valor Presupuestado

(millones de pesos) Valor Ejecutado

(millones de pesos) Porcentaje de

Ejecución

FUNCIONAMIENTO 1.339.224.857,00 1.192.902.729,18 89.07 %

INVERSIÓN 6.460.359.514,78 4.599.878.740,75 71.20 %

OTROS CONCEPTOS 923.128.877,80 897.998.349,97 97.27 %  

Ejecuciones Presupuestales 2010

GASTOS

vigencia Fiscal Año 2010 Comprendida entre el 1 de Enero y el 31 de Diciembre

Concepto del Gasto

Valor Presupuestado

(millones de pesos) Valor Ejecutado

(millones de pesos) Porcentaje de

Ejecución

FUNCIONAMIENTO 1.520.716.949,00 1.443.845.550.91 94.94 %

INVERSIÓN 8.987.200.472,67 6.186.342.606.55 68.83 %

OTROS CONCEPTOS 1.068.054.584,00 1.009.169.812,00 94.48 %  

Ejecuciones Presupuestales 2011

GASTOS

vigencia Fiscal Año 2011 Comprendida entre el 1 de Enero y el 30 de Noviembre

Concepto del Gasto

Valor Presupuestado

(millones de pesos) Valor Ejecutado

(millones de pesos) Porcentaje de

Ejecución

FUNCIONAMIENTO 1.729.815.528,00 1.257.662.377,83 72,70%

INVERSIÓN 9.310.415.171,32 4.779.584.497,82 51,33%

OTROS CONCEPTOS 1.010.465.241,00 910.465.241,00 90,10%

29. FORMATO 9 DNP CONTRATACIÓN

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Se anexa información en un CD.

30. FORMATO 10 DNP REGLAMENTOS Y MANUALES

DENOMINACION DEL

REGLAMENTO y/o manual

DESCRIPCION

MECANISMO DE

ADOPCION Y VIGENCIA

N° DE ACTO ADMINISTRATI

VO DE ADOPCION

FECHA DE ADOPCION

O VIGENCIA

MANUAL DE CALIDAD

Este manual de calidad tiene como

objetivo formalizar los principios y

procedimientos que

consagran la calidad de los servicios que

brinda el Instituto

Municipal de Cultura y

Turismo de la ciudad de

Bucaramanga.

RESOLUCION

265 18 AGOSTO

2010

MANUAL DE CONTRATACI

ON

Documento que establece los diferentes procesos de contratación

bajo principios de

transparencia.

RESOLUCION

065 27 JUNIO

2002

INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO DE BUCARAMANGA José Alcides Cortés Peñuela - Director General INFORME DE EMPALME 2008-2011

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MANUAL DE FUNCIONES

Documento que establece las funciones a desarrollar de acuerdo a los cargos en

que se encuentra divida la

institución.

RESOLUCION

024 15 MARZO

2006

REGLAMENTO USUARIO

Documento que establece las normas de comportamiento dentro de

las instalaciones y la utilización

de la prestación de los servicios.

RESOLUCION

318 15

SEPTIEMBRE 2010

REGLAMENTO INTERNO TRABAJO

Manual que recoge

deberes y obligaciones

de los funcionarios y

servidores públicos.

RESOLUCION

283 2 AGOSTO

2010

CODIGO DE ETICA

Guía de conducta que

orienta los actos de los servidores públicos.

RESOLUCION

178 25

NOVIEMBRE 2008

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31. NORMOGRAMA INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA Y TURISMO DE BUCARAMANGA

LEY 30 de 1992 - Por la cual se organiza el servicio público de la Educación Superior

LEY 80 de 1993 - Por la cual se expide el Estatuto General de Contratación de la Administración Pública.

LEY 100 de 1993 - Por la cual se crea el sistema de seguridad social integral y se dictan otras disposiciones

LEY 136 de 1994 - Por la cual se dictan normas tendientes a modernizar la organización y el funcionamiento de los municipios

LEY 300 de 1996 - Por la cual se expide la Ley General de Turismo y se dictan otras disposiciones.

LEY 388 de 1997 - Por la cual se modifican la Ley 9ª de 1989 y la Ley 3ª de 1991 y se dictan otras disposiciones.

LEY 397 de 1997 - Por la cual se desarrollan los artículos 70, 71 y 72 de la Constitución Política; se dictan normas sobre el patrimonio cultural, fomento y estímulos a la cultura; se crea el Ministerio de Cultura y se trasladan algunas dependencias

LEY 489 de 1998 - Por la cual se dictan normas sobre la organización y funcionamiento de las entidades y organismos del orden nacional, se expiden las disposiciones, principios y reglas generales para el ejercicio de las atribuciones previstas en los numerales 15 y 16 del artículo 189 de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones

LEY 550 de 1999 - Por la cual se establece un régimen que promueva y facilite la reactivación empresarial y la reestructuración de los entes territoriales para asegurar la función social de las empresas y lograr el desarrollo armónico de las regiones y se dictan disposiciones para armonizar el régimen legal vigente con las normas de esta ley

LEY 731 de 2002 - Por la cual se dictan normas para favorecer a las mujeres rurales

LEY 734 de 2002 - Por la cual se expide el Código Disciplinario Único

LEY 789 de 2002 - Por la cual se dictan normas para apoyar el empleo y ampliar

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la protección social y se modifican algunos artículos del Código Sustantivo de Trabajo

LEY 797 de 2003 - Por la cual se reforman algunas disposiciones del sistema general de pensiones previsto en la Ley 100 de 1993 y se adoptan disposiciones sobre los Regímenes Pensionales exceptuados y especiales

LEY 819 de 2003 - Por la cual se dictan normas orgánicas en materia de presupuesto, responsabilidad y transparencia fiscal y se dictan otras disposiciones.

LEY 901 de 2004 - Por medio de la cual se prorroga la vigencia de la Ley 716 de 2001 ("por la cual se expiden normas para el saneamiento de la información contable en el sector público y se dictan disposiciones en materia tributaria y otras disposiciones"), prorrogada y modificada por la Ley 863 de 2003 y se modifican algunas de sus disposiciones

LEY 909 de 2004 - Por la cual se expiden normas que regulan el empleo público, la carrera administrativa, gerencia pública y se dictan otras disposiciones

LEY 996 de 2005 - Por medio de la cual se reglamenta la elección de Presidente de la República, de conformidad con el artículo 152 literal f) de la Constitución Política de Colombia, y de acuerdo con lo establecido en el Acto Legislativo 02 de 2004, y se dictan otras disposiciones.

LEY 997 de 2005 - Por medio de la cual la Nación declara patrimonio cultural y artístico de la Nación el tiple y lo exalta como instrumento autóctono nacional.

LEY 1014 de 2006 - De fomento a la cultura del emprendimiento

LEY 1150 de 2007 - Por medio de la cual se introducen medidas para la eficiencia y la transparencia en la Ley 80 de 1993, "por la cual se expide el Estatuto General de Contratación de la Administración Pública" y se dictan otras disposiciones generales sobre la contratación con Recursos Públicos

LEY 1185 de 2008 - Por la cual se modifica y adiciona la Ley 397 de 1997 -Ley General de Cultura- y se dictan otras disposiciones

LEY 1403 de 2010 - Por la cual se adiciona la Ley 23 de 1982, sobre Derechos de Autor, se establece una remuneración por comunicación pública a los artistas, intérpretes o ejecutantes de obras y grabaciones audiovisuales o "Ley Fanny Mikey"

LEY 1450 de 2011 - Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo, 2010-2014

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LEY 1474 de 2011 - Por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad del control de la gestión pública

32. GESTIÓN 2008-2011

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GESTION 2008  ‐  2011

NUEVA LICENCIA E.C.L.G.S.

LIBERACIÓN RECURSOS ESTAMPILLA PROCULTURA (CON ESTOS RECURSOS SE 

CANCELABA LA NÓMINA DEL PERSONAL OPERATIVO)

REMODELACIÓN AUDITORIO Y CAMERINOS DEL AUDITORIO PEDRO GÓMEZ 

VALDERRAMA

MEJOR BIBLIOTECA MUNICIPAL DE PATRIMONIO BIBLIOGRÁFICO A NIVEL 

NACIONAL

SITIO CONSERVACIÓN DE OBRAS (PINACOTECA)

LOCATIVAS EDIFICIO I.M.C.T.

DOTACIÓN DE TECNOLOGÍA

DISEÑO PÁGINA WEB I.M.C.T.

DISEÑO PÁGINA WEB TURISMO

DELARATORIA B.I.C. (CASA LUIS PERU DE LA CROIX, I.M.C.T. Y/O BPGT CASA 

STREITHORST)

CÁMARAS DE SEGURIDAD

ESTAMOS EN RED DE BIBLIOTECAS

INCREMENTO ESCUELAS DE DANZA DE (6 A 12)

TRABAJO TRANSVERSAL CON UNIVERSIDADES, SENA, ALIANZA FRANCESA

GESTIÓN DE PROYECTOS MINCULTURA

GESTIÓN PROYECTOS VICEMINISTERIO DE TURISMO

RECONOCIMIENTO NACIONAL SECTORES: DANZA, TEATRO, PLÁSTICAS

CREACIÓN ORQUESTA FILARMÓNICA DE BUCARAMANGA

CONFORMACIÓN GRUPO VIGÍAS DEL PATRIMONIO.

DESCENTRALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS DEL I.M.C.T. AREA URBANA Y RURAL.

PROMOCIÓN DE LA CIUDAD COMO DESTINO TURÍSTICO

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN TALENTO HUMANO (TALLERES, FOROS, 

SEMINARIOS)

ADQUISICIÓN DE PÁNELES SALA DE EXPOSICIONES

33. PROCESOS DE CONTINUIDAD PARA EL 2012

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P.E.M. (CONSTITUIR DISPONIBILIDAD MINISTERIO DE 

CULTURA  POR $103,000,000 MILLONES ESTACIÓN CAFÉ 

MADRID

PRIORIDAD PARA 

EL 2012CONVENIOS SECRETARÍA DE EDUCACIÓN BIBLIOTECAS 

SATÉLITESRECURSOS PROPIOS

REALIZACIÓN ESTUDIO SISMO RESISTENCIA TURISMO

ADICIONAR RECURSOS SIN EJECUTAR MEDIATECA 

$200,000,000

FUNCIONAMIENTO ‐ 

ESTUDIO SISMICO

ADICIONAR RECURSOS SIN EJECUTAR DISEÑO PLAZOLETAS

ADICIONAR RECURSOS SIN EJECUTAR CREACIÓN ESCUELA DE 

ARTES

ADICIONAR RECURSOS SIN EJECUTAR Y MAYOR VALOR 

PROYECTO TECNOLOGIA E.C.L.G.S.

ADICIONAR RECURSOS ADQUISICIÓN TECNOLOGÍA I.M.C.T. Y 

DISCAPACIDADREESTRUCTURACIÓN I.M.C.T.  CREACIÓN OFICINAS: 

COMUNICACIONES, ARTES Y OFICIOS, DE SISTEMAS, 

PLANEACIÓN, PROFESIONAL OFICINA DE TURISMO, 

PATRIMONIO.ADICIONAR RECURSOS MAYOR VALOR O SIN EJECUTAR PARA 

LA PINACOTECA

ADQUISICIÓN SOFTWARE DE PRESUPUESTO.

FORTALECIMIENTO POLÍTICA PÚBLICA DE DISCAPACIDAD

ESTAR PRESENTES EN GRENOBLE FRANCIA PARA VENDER A 

BUCARAMANGA Y SANTANDER

ADQUISICIÓN VEHÍCULO Y MOTO 

ESTUDIO Y RESTAURACIÓN CASA LUIS PERÚ DE LA CROIX

ADQUISICIÓN DE MATERIAL PARA LA SUBDIRECCIÓN DE 

TURISMO RECURSOS FONDOS COMUNES A.P.M

PROCESOS DE CONTINUIDAD

CONTINUIDAD PROYECTO ALFABETIZACIÓN DIGITAL, RELATA 

Y PALABRA MAYOR

FORTALECER EL PLAN NACIONAL DE LECTURA Y BIBLIOTECAS 

A TRAVÉS DE BIBLIOTECAS RURALES, COMUNITARIAS Y  

PARA LA PRIMERA INFANCIA.TALLERES FOROS, SEMINARIOS PERSONAL I.M.C.T., 

CONSEJEROS, GESTORES CULTURALES.

PRESENTACIÓN PROYECTOS NIVEL NACIONAL.

MANTENIMIENTO TECNOLOGÍCO, REDES EMISORA LCGS, 

VEHÍCULOS DE LA INSTITUCIÓN

MANTENIMIENTO DE AIRES ACONDICIONADOS

SEGURIDAD SOCIAL ARTISTASMANTENER EN FUNCIONAMIENTO LA CASA LUIS 

PERU

ESTUDIOS DE VULNERABILIDAD SISMICA 

REFORZAMIENTO EXTRUCTURAL

MEDIATECA PADRES SOMASCOS

DISEÑAR INFRAESTRUCTURAS ESCENICAS DE  5 

PLAZOLETAS

ESCUELA DE ARTES

BECAS

REALIZAR 200 ACT. DE MODERNIA. Y AMPLIAC. 

E.C.L.C.G.S.

P.E.M. CAFÉ MADRID ‐ ACCION POPULAR ‐ 

PATRIMONIO

TECNOLOIA DISCAPACIDAD

PINACOTECA ‐ PATRIMONIOEDITAR Y DISTRIBUIR 40 INFORMATIVOS 

CULTURALES

PROCESOS DE CONTINUIDAD 2012

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34. FIRMAS: _________________________________________ JOSÉ ALCIDES CORTÉS PEÑUELA DIRECTOR GENERAL IMCTB OTRAS FIRMAS: _____________________________________________ ELSA PALOMINO QUINTERO SUBDIRECTORA TECNICA

NOMBRE Y FIRMA JEFE DE CONTROL INTERNO

O SU DELEGADO ______________________________ IVAN MORALES SUAREZ, JEFE OFICINA DE CONTROL INTERNO N° C. C. 13’835.976 DE BUCARAMANGA