PERTANYAAN PENELITIAN TUJUAN OUTPUT

Apakah SAKIP telah berfungsi

sebagai review kinerja dan alat

kendali manajemen

Mengidentifikasi berbagai

permasalahan (Critical Review)

terkait dengan regulasi dan

implementasi SAKIP

Rekomendasi

desain model

S A K I P

Bagaimana efektifitas SAKIP dalam

meningkatkan kinerja dan

akuntabilitas penyelenggaraan

pemerintahan

Mereview / telaah aspek-aspek

SAKIP yang sesuai kebutuhan

untuk meningkatkan kinerja dan

akuntabilitas

Bagaimana model SAKIP yang dapat

meningkatnya kinerja dan

akuntabilitas instansi pemerintah

Membuat desain/model SAKIP

yang dapat meningkatkan kinerja

dan akuntabilitas instansi

pemerintah

Penyempurnaan

TOR

Penyusunan RD

& Instrumen

Pencarian Data

Lapangan

Analisis Data dan

Desain Model

Penyusunan

Laporan

Laporan akuntabilitas kinerja adalah laporan kinerja tahunan yang

berisi pertanggung jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai

tujuan/sasaran strategis instansi (PermenPAN RB 20/2010)

Instansi yang wajib menyusun laporan akuntabilitas kinerja :

a. Kementerian /Lembaga;

b. Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota;

c. Unit Organisasi Eselon I pada Kementerian/Lembaga;

d. Satuan Kerja Perangkat Daerah;

e. Unit kerja mandiri

INSTANSI REGULASI PRACTICES KEYS INFORMAN DATA

Kemen.PAN&RB Asdep. Akutabilitas

Wawancara : Kebijakan SAKIP &

Perkembangannya

Dokumen : Evaluasi LAKIP K/L/Prov

Kemen.DN Diretorat Wawancara : Kebijakan SAKIP Daerah

BaPeNas Direktorat Wawancara kebijakan Perencanaan

Strategis K/L/ Pemda

Kemen.Keu

Biro Perencanaan dan Pelaporan

Inspektorat Jenderal

Wawancara pelaksanaan SAKIP

Dokumen : Renstra, Renja, Tapja, LAKIP,

Evaluasi LAKIP Internal

BPK

Biro Perencanaan dan Pelaporan

Inspektorat Jenderal

KPK

Biro Perencanaan dan Pelaporan

Inspektorat Jenderal

Prov / Kab / Kota Insepektorat, Bappeda,

Organisasi

Wawancara Penyelenggaraan SAKIP

Dokumen : Renstra, Renja, Tapja, LAKIP

Pembinaan SAKIP

Diklat / Bimbingan Teknis

Sosialisasi

Metode Diklat / Bimtek

Peran Fungsi LAN, Menpan,

BPKP

Pengembangan SAKIP

Elektonisasi SAKIP

Subtansi Materi SAKIP

Aplikasi Webbase

Mutu Laporan Akuntailitas

Penyatuan beberapa Lap.

Akuntabilitas

LAN

Pelaksanaan SAKIP

Pemberian Reward

Evaluasi SAKIP

Belum dirasakan manfaatnya

Belum seluruh instansi

pemerintah

Model

Baru

PERENCANAAN

CAPAIAN

PENGUKURAN

PELAPORAN

EVALUASI

RPJMD / Renstra

Renja, Tapja

Output, Outcome

Benefit, Impact

Indikator Kinerja

Utama

LAKIP

Pedoman Evaluasi

Dokumen Perencanaan Kurang Singkron satu dengan

lainnya

Sebagian besar menyajikan output kegiatan

Sistem perencanaan yang bersifat parsial pertahun

Sebagian belum menetapkan IKU

IKU belum SMART

Sebagian belum menetapkan IKU

IKU belum SMART

Sebagian belum memiliki pedoman evaluasi

Hasil evaluasi hanya untuk perbaikanadminsitrastif dan

belum subtansi secara komprehensif

BELUM

TERINTEGRATIF

SECARA

KOMPREHENSIF

DATA

TERINTEGRATIF

DAN

KOMPREHENSIF

Terukur

secara nyata

dalam

pencapaian

Visi