Ingeniería sin fronterasMadrid 19 de Marzo 2013

Invitación a INGENI.MUNDIpor GDF SUEZ Energy International

GDF SUEZ

Energy International

1 UNCLASSIFIED

Pierre Devillers

GDF SUEZ Energy - Latin America

GDF SUEZ & its Energy International Business Line

Introducción

2

GDF SUEZ Key figures

• €97 billion de ingresos en 2012.

• €7-8 billion de inversión interanual proyectada en 2013-2015

• €11 billion en optimización de activos para 2013-2014

• 219,300 empleados en 70 países

- 61,300 en electricidad y gas.

- 74,900 servicios de energía

- 79,600 servicios medioambientales

• 1 100 investigadores y expertos en 9 R&D centros de Investigación y Desarrollo.

GDF SUEZ - Strong leadership positions with a balanced business model

Provalys LNG carrier

Olympic Games, London

Marafiq, Saudi Arabia

GAS

POWER

SERVICES

• #1 Independent Power Producer (IPP)in the world

• #1 producer of non-nuclear energyin the world

• #1 independent power producer in the Persian Gulf region, in Brazil and in Thailand

• 116 GW of installed power-production capacity(1)

• 10 GW of capacity under construction

• 50% increase in renewable energy capacity between 2009 and 2015

• #2 buyer of natural gas in Europe

• #1 importer of LNG in Europe

• #1 vendor of storage capacity in Europe

• #1 transport and distribution networks in Europe

• #1 supplier of energy and environmental efficiency services in the world

• #2 supplier of environmental services in the world

• 180 district heating and cooling networks operated worldwide

(1) At 100%, as at 31/12/2012

GDF SUEZ Energy International: a world leading independent power producer

5

Australia

Melbourne

Total power capacity

3.5 GW (3.1 GW net)in operation

UK-Europe

London

Total power capacity

12.7 GW (8.6 GW net)in operation

North America

Houston

Total power capacity

13.4 GW (11.6 GW net)

0.4 GW (0.2 GW net)

in operation

under construction

Middle East,

Turkey & Africa

Dubai

Total power capacity

24.6GW (7.5 GW net)

2.5 GW (0.9 GW net)

in operation

under construction

Asia

Bangkok

Total power capacity

10.4 GW (4.8 GW net)

0.4 GW (0.4 GW net)

in operation

under construction

Generation LNG/Gas Retail Water desalination

GW figures as at 31 December 2012

Latin America

Florianópolis

Total power capacity

12.2 GW (6.7 GW net)

4.7 GW (2.8 GW net)

in operation

under construction

0.05 GW (0.05 GW net)

under construction

Estragegia del Grupo GDF Suez

Optimización de activosen mercados maduros

Acelerar el desarrollo en

mercados emergentes

GDF SUEZ

Energy International

7 UNCLASSIFIED

INGENI.MUNDIwww.ingenimundi.com

Pierre Devillers

GDF SUEZ Energy - Latin America

Invitación e introducción a

El contexto global

Las búsquedas de talento profesional siguen aumentando. Para 2020,

habrá una escasez de 40 millones de trabajadores con educación de

posgrado1.

Los ingenieros de la construcción (sobre todo en Alemania, Canadá,

Brasil, Colombia y Chile) y los ingenieros mecánicos y eléctricos (sobre

todo en Alemania, Holanda y Reino Unido) están entre los perfiles más

demandados en el mercado laboral 2.

Cada vez mas, las empresas necesitan aplicar nuevas estrategias , e ideas

innovadoras a fin de crear un grupo sólido y fiable de talentos técnicos e

ingenieros expertos para poder garantizar la continuidad de sus projectos

en desarrollo.

1 Fuente: The McKinsey Global Institute2 Fuente: Randstad Professionals

Estrategia Grupo GDF SUEZ: Acelerar el desarrollo en mercados emergentes La región de América Latina experimenta un crecimiento continuo y GDF SUEZ se compromete a suministrar la energía para mantener su desarrollo.

El impacto de los medios sociales en proyectos industriales. Algunos proyectos industriales han carecido de "licencia social", a pesar de todas las licencias industriales y administrativas necesarias.

2011 Auditoría de Social Media. Teníamos poca presencia regional en Internet y los medios sociales en particular. Y por consiguiente, quedó el campo totalmente abierto para que otros puedan hablar sobre nosotros ...

Situación Actual del mercado de talentos:• Desequilibrio entre demanda / oferta en los mercados latinoamericanos

• ¿Adquirir una base de talentos o construir un semillero propio?

Rápidamente nos dimos cuenta que los mismos desafíos se presentan en otras regiones del grupo, y en clientes nuestros…

Contexto en Latino América

9

La primer solución de cooperación empresaria para

conectar con ingenieros y técnicos de perfiles

específicos optimizando recursos de reclutamiento y

agregando valor de marca a las empresas empleadoras.

Primer solucion de cooperacion empresaria

www.ingenimundi.com

En síntesis...

Ingenieros y técnicos expertos

Perfiles de todo el mundo buscando nuevos desafíos internacionales

Empresas de proyección

internacional

que necesitan ingenieros y técnicos deperfil senior

Construir un puente entre

Un abordaje poco convencional

INGENI MUNDI presenta un abordaje innovador para la adquisición de talento: una coalición de empresas cooperando para garantizar un conjunto de perfiles técnicos e ingenieros con especialidades específicas.

INGENI MUNDI es una comunidad multiplataforma donde un colectivo de empresas colaboran para contactar talento internacional que cumpla sus necesidades de recursos en el extranjero. A su vez, proporciona a ingenieros y técnicos una plataforma para conectar con empresas de primera línea y encontrar información, proyectos y trabajos desafiantes en todo el mundo.

4 características principales

Enfoque comunitario: no es solo una cartelera de oportunidades de empleo; es una

plataforma de relacionamiento que proporciona servicios y contenidos de valor reuniendo gente con ideas afines en torno a intereses compartidos.

Iniciativa colaborativa en línea: presentada por empresas que cooperan para

resolver desafíos comunes de reclutamiento de talentos. Los candidatos completan su perfil una sola vez y lo presentan a las empresas participantes que deseen, mientras que las empresas

gestionan sus grupos de talentos propios o compartidos.

Movilildad internacional: la escasez de talentos estimula aún más la migración de la

mano de obra. INGENI MUNDI presenta contenido, proyectos y trabajos relacionados con la

ingeniería a nivel internacional, ampliando así el alcance de oportunidades de empleo y facilitando la postulación a proyectos internacionales.

Gestión de la relación con candidatos: Ingeni.Mundi utiliza TALENTSQUARE, un

sistema en línea de seguimiento de candidatos (Applicant Tracking System, ATS) que permite una gestión de candidatos sencilla y eficiente, optimizando los recursos de RR. HH y comunicación.

Herramientas integradas para RRHH y COM

Grupos de talentoscalificados, identificados y

segmentados en un sistema de seguimiento de

candidatos

Ingenieros y técnicos de

todo el mundo que usan las

redes sociales

Empresas

Desafíos para

ingenieros

ubicados en un

mapa

Ingeni.Mundi optimiza los recursos con las siguientes prestaciones:

Campañas continuas en redes sociales presentando los proyectos en desarrollo y reforzar reputación en línea de las marcas empleadoras (Employer branding)

Gestión permanente de las conversaciones para gerenciar las relaciones con talentos y así lograr que la comunidad sea favorable a las empresas participantes y

los posibles empleos

Seguimiento y monitoreo de las candidaturas y comunicación puntual con todos los candidatos

Soporte y servicios a medida para la selección, reclutamiento, evaluación y recomendaciones.estratégicas.

Ingeni Mundi facilita lacreación colectiva (crowdsourcing) de un grupo de candidatos calificados y activos que permita la contratación oportuna de perfiles

específicos al tiempo que agrega valor a la reputación de marca de lasempresas empleadoras

Las 4 razones de GDF SUEZ para adoptar INGENI.MUNDI

Estrategia de negocio: acelerar el desarrollo en mercados emergentes y

optimizar el portfolio de active en mercados maduros.

Gestionar las complejidades. GDF SUEZ reconoce su gente como su

principal activo competitivo. Es nuestra prioridad asegurar mecanismos

robustos y dinámicos de generación de talento interno y externo.

Para afrontar el desafío que presenta la coyuntura actual de mayor

demanda y escasez de talento buscamos establecer un caso de

cooperación empresaria que traslade el poder de la oferta hacia la

demanda optimizando los recursos y aprovechando la sinergia de esfuerzos

integrados y colaboración en red.

Crear y distribuir valor junto a nuestro clientes y socios es el la base de

nuestro negocio, por esto creemos que el proyecto INGENI.MUNDI es una

oportunidad para incrementar eficiencia y el atractivo de nuestras

propuesta laborales en conjunto creando un espacio de oportunidades

para profesionales específicos.

Join the expedition!

If it sounds like music to your ears and you would like to join the club

Or if you have any questions/suggestions

Please don’t hesitate to contact us: pierre.devillers@gdfsuezla.com

Pierre Devillers,

SVP HR & Communications

GDF SUEZ Energy International -

Latin America