EXPERIENCIA DE PRCTICA

EXPERIENCIA DE PRCTICA.

HOMECENTER SODIMAC S.A OVALLEDEPARTAMENTO DE PREVENCION Y PRDIDAS.

Yerko Inostroza DuarteUniversidad Catlica del NorteEnero a Marzo de 2015

INDICE

1.Introduccin.32.Objetivos.43.Materiales y Mtodos.54.Resultados.75.Discusin.96.Conclusiones.107.Bibliografa.118.Anexos.12

1. INTRODUCCION.

El origen de Sodimac se remonta a la dcada del 40, cuando un pequeo grupo de empresarios de la construccin, liderado por Walter Sommerhoff, form Sogeco. La naciente firma abri su primera oficina como sociedad annima en Valparaso, enfocada principalmente en crear un sistema de distribucin eficiente para las necesidades del gremio.En 1952 se cre Sodimac, con una estructura de cooperativa con numerosas sucursales a lo largo de Chile. Fruto de un proceso de licitacin, Jos Luis Del Ro Rondanelli adquiri en 1982 el control de la compaa, constituyndose Sodimac S.A. Es una empresa que opera en el retail, donde ha alcanzado una posicin de liderazgo en el mercado. Su actividad se focaliza en desarrollar y proveer soluciones a los proyectos de construccin de sus clientes.El proyecto de Homecenter Sodimac Ovalle comienza en 2011 fijando su construccin para el ao 2012 y quedando habilitado para operar en el segundo semestre del 2013.

2. OBJETIVOS.

2.1. Objetivo Principal: Prestar apoyo en temas de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente dentro de las labores organizacionales en Homecenter Sodimac S.A, IV Regin Ovalle.

2.2. Objetivos Especficos:

Programar actividades diarias en materia de prevencin laboral. Definir Cronograma de actividades para el mes de febrero y marzo. Elaborar una Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos de distintas reas de la empresa. Registrar y Evaluar el trabajo realizado durante el periodo de prctica. Dar a conocer mejoras propuestas.

3. MATERIALES Y METODOS.

3.1. La prctica profesional transcurre en el periodo Enero (2015) Marzo (2015) se realiza en Homecenter Sodimac S.A. Ubicada en Open Plaza Ovalle en la calle Los Benavente #1075, comuna de Ovalle. Apoyando principalmente el rea de prevencin de la empresa.El trabajo se realiza en un horario de 8 horas consecutivas (7:30 16:30), con un intervalo colacin de 1 hora, trabajando cinco das por semana. Para ejecutar las actividades se utiliza equipos de apoyo como computador de escritorio, agendas, apoyo audiovisual etc. En el caso de salidas a la tienda la empresa entregaba los EPP correspondientes a los requerimientos de cada rea.Las actividades de prctica se desarrollan mediante trabajo de oficina/terreno.Las actividades realizadas en la prctica profesional, fueron principalmente ligadas al objetivo general, en primera instancia, se trabaj de acuerdo a lo establecido en una carta Gantt. (Anexo I)De acuerdo a lo establecido en la carta Gantt se cumplieron las metas semanales propuestas en esta, realizando charlas preventivas, recorrido de tienda, apertura de tienda, evaluar riesgos en las distintas reas de la tienda.

3.2. Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos.Para la realizacin de la matriz de riesgos, se consider la informacin recolectada en el rea de trabajo, respecto de las actividades rutinarias y no rutinarias que realiza el personal Homecenter Sodimac S.A.Con los datos levantados en terreno se elabor la Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos Asociados (Anexo II).

4. RESULTADOS.

Durante el desarrollo de la prctica profesional se efectuaron las siguientes labores:Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos.Mapa de procesos de la empresa.Charlas diarias en apertura de tienda.Revisin diaria del sistema contra incendios de la tienda.

Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos

La Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos se elabor tomando en cuenta las condiciones y acciones subestandar a las que se vean afectados los trabajadores, analizando cada factor de peligro y asignando indicadores los cuales dieron la clasificacin del riesgo y sus medidas correctivas.

Mapa de Procesos:

En virtud al enfoque basado en procesos el mapa presenta en la parte superior la identificacin de los procesos estratgicos, la que comprende todas las etapas que se desarrollan a largo plazo para brindar la calidad y mejoras del servicio; el bloque central representa las etapas necesarias para lograr el servicio de calidad, con el fin de satisfacer al cliente, y por ltimo en el bloque inferior comprende todos los procesos de apoyo y las reas en las cuales se desarrollan. (ANEXO III.)

Charlas basadas en los distintos tpicos relacionados a las reas de la empresa:

Cada semana se establecieron charlas a dictar en el horario de apertura de la tienda, estas fueron asignadas por el prevencionista a cargo de la tienda y dictadas por el practicante en periodo.Las charlas se asignaron a distintas reas en las cuales los trabajadores asistan a una sala de capacitacin y por medio de apoyo audiovisual y material se llevaban a cabo y estas quedan registradas con los datos del trabajador y rea a la que pertenece.Se cumpli la meta establecida de informar y formar a todos los trabajadores de la tienda en la temporada de prctica.

Sistema contra incendios tienda Homecenter Sodimac S.A Ovalle

Se llev a cabo la revisin de los sensores de humo, rociadores, presin de la bomba, que las entradas de la red seca se mantuvieran despejadas y en buen estado, revisin de la mantencin de los extintores.Todo se revis por medio de check-list las cuales eran registradas y archivadas para su control futuro.

5. DISCUSIONES.

En el desarrollo de la prctica profesional, se desarroll de forma satisfactoria el objetivo principal, el cual era el apoyo en temas de Prevencin de Riesgos y Medio Ambiente dentro de las labores organizacionales, en el transcurso de esta, se fueron presentando otras actividades las cuales fueron desarrolladas por el grupo del departamento de prevencin y perdidas en conjunto con el alumno en prctica, por una parte era atractivo, ya que eran nuevos objetivos y metas que se deban alcanzar y con ello nuevas oportunidades, adems de ello se generaban procesos de retroalimentacin con el grupo multidisciplinario, pero en ocasiones se tornaba algo disperso el fluido de informacin y requerimientos.Respecto a los objetivos secundarios las fechas y metas propuestas fueron alcanzadas.Donde hubo mayor problema en el desarrollo de la prctica profesional fue en la comunicacin interna de la empresa, siendo la comunicacin un factor primordial en lo que respecta un buen desarrollo organizacional.La prctica profesional para cualquier estudiante universitario se impone como un gran desafo antes de salir al mundo laboral. Es en esta instancia donde es posible comenzar a tantear las habilidades personales tanto en el rea de la ingeniera como en las habilidades para compenetrarse en el ambiente laboral que segn mi punto de vista, son tanto o ms importantes que las habilidades duras que un estudiante debe poseer.

6. CONCLUSION.

El rea de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, debe estar involucrado en cada uno de los procesos y servicios que realiza la empresa, ya que, hasta la labor ms simple conlleva un riesgo. Estos son las que derivadas de acciones u condiciones. Desarrollar la practica en una empresa que est recin inicindose en lo que respecta mi rea de estudio, fue importante ya que permiti aplicar todos los conocimientos adquiridos en la universidad, como tambin interiorizar en otros conceptos los cuales no eran muy familiares, pero se logr alcanzar exitosamente todos los objetivos propuestos, los cuales fueron presentado de manera incierta, al ritmo de las necesidades del mercado.La participacin de alumnos en prctica, permite que estos tengan una imagen ms real de la responsabilidad que conlleva el manejo de temas preventivos, as como tambin de las exigencias de las empresas mandantes. Esto se hace ms estricto, ya que las magnitudes de las consecuencias de los accidentes son mayores. Por ltimo debo mencionar que la prctica profesional fue un proceso de aprendizaje y aplicacin de conocimientos obtenidos, pero ms que eso fue obtener una idea realista de lo que significa el mundo laboral con sus pros y contras y ratificar mi vocacin por la profesin que estoy estudiando.

7. BIBLIOGRAFIA.

Homecenter Sodimac S.A. Conzcanos http://www.sodimac.cl/static/site/nuestra-empresa/historia.html [en lnea]. [Marzo 2015].

Homecenter Sodimac S.A. Misin y Visin http://www.sodimac.cl/static/site/nuestra-empresa/nosotros.html [en lnea]. [Marzo 2015].

8. ANEXOS.Anexo I carta Gantt

Anexo II Matriz de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos

ANEXO III MAPA DE PROCESOS

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