ISO 50001:2011 (EnMS)

Ako je ISO 50001:2011 (EnMS) odgovor

??Šta je onda pitanje

3

ISO/IEC 50001:2011-Sistemi upravljanja energijom — Zahtevi sa uputstvom za upotrebu

Predgovor

Uvod

1 Predmet I područje primene

2 Normativne reference

3 Termini i definicije

4 Zahtevi za sistem upravljanja energijom

4.1 Opšti zahtevi

4.2 Zahtevi upravljanja

4.3 Energetska politika

4.4 Energetsko planiranje

4.5 Primena i poslovanje

4.6 Provera

4.7 Preispitivanje od strane rukovodstva

 Prilog A (informativni) Uputstvo za upotrebu ovog međunarodnog standarda

Prilog B (informativni) Veza između ISO 50001:2011, ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 i ISO 22000:2005

 Bibliografija

Potrebe

Tržišna relevantnost

Lakoća korišćenja

Koje su očekivane koristi i štete za organizacije

Primenljivost ocenjivanja usaglašenosti

Kompatibilnost sa ostalim MSS

Ne može da se uradi dobroOno što ne vredi da se radi

Potrebe i tržišna relevantnost

Standard ISO 50001:2001 pomaže: •da se što bolje iskoriste postojeća energetska dobra i uspostavi najbolja praksa upravljanja energijom;•u određivanju prioriteta kod implementacije novih energetski efikasnih tehnologija i energetski efikasnije opreme i tehnoloških procesa;•da se poboljša efikasnost upravljanja energijom u kontekstu smanjivanja emisije gasova staklene bašte;

•da se uvede sistem upravljanja energijom (EnMS).

Lakoća korišćenjaStandard ISO 50001 je izgrađen na istoj strukturi

kao i standard ISO 14001:

• Sistem upravljanja zaštitom životne sredine prema standardu ISO14001 fokusira se na:– Zaštitu životne sredine;– Sprečavanje zagađenja;– Upravljanje otpadom;– Ekološki učinak.

• Sistem upravljanja energijom prema standardu ISO 50001 fokusira se na:

– Energetsku efikasnost;– Uštedu energije;– Upravljanje energijom;– Energetski učinak.

Koje su očekivane koristi i štete za organizacije

Verovatnoća da će se standard primeniti

Ko

rist o

d to

ga

Nemoguće Sigurno

nik

akv

a

o

gro

mna

Štetakoja se neće

ostvariti

Štetakoja će se

ostvariti

Koristkoja se neće

ostvariti

Koristkoja će se

ostvariti

Primenljivost ocenjivanja usaglašenosti

Kompatibilnost sa ostalim MSS

Postavi

zdrave osnove

u startu!!!

Tri ključne pretpostavke: 1.Procesni pristup (U,O,T)2.PDCA za svaki proces3.Upravljanje rizikom

Nametanjenajbolje prakse

Institucionalizacija najbolje prakse

Hoćemo li to da uradimo?

Možemo li to da uradimo?

Radimo li to?Koliko dobro

smo to uradili?

Spremnost da se uradiGP2.1 Definisanje politike

Šta radimo?

Upravljanje implementacijom

GP 2.9 Objektivna procena pridržavanja

GP 2.10 Preispitivanje statusa sa višim nivoom menadžmenta

Sposobnost da se uradiGP 2.2 Planiranje procesa

GP 2.3 Obezbeđivanje resursa

GP 2.4 Dodela odgovornostiGP 2.5 Obučavanje učesnika

VerifikacijaGP 2.6 Menadžment

konfiguracijomGP 2.7 Identifikacija i

uključivanje relevantnih zainteresovanih strana

GP 2.8 Monitoring i kontrola procesa

Osnova za institucionalizaciju

1 1 1 1 1 1

1 1 11 1 1 1 1 11 1 1 11

1 1 1 1 1 11 1 1 1 1 1

1 1 11 1 1 1

11 1

1 1 11 1 1 1

1 11 1

1 11 11 1

1 1

11

1

Hoćemo li to da uradimo?

troškoviprofit rizici

Pet nivoa zrelosti procesa Upravljacka transparentnost procesa Sposobnost procesa

sl: Graficki prikaz veza izmedju zrelosti i spobnosti procesa

OSNOVNI(1)

PONOVLJIV(2)

DEFINISAN(3)

UPRAVLJIV(4)

OPTIMIZIRAN(5)

Stalno poboljsanjeprocesa

Predvidljiv

Standa-rdizovan

Disciplino-van proces

1

cilj "N"

2

3

4

5

vreme/ troskovi

Koliko dobro smo to uradili?

Sprovedenapoboljšanja

Institucionalizovanapoboljšanja

Inicializacijapoboljšanja

Nadgledanjeperformansi

Validni rezultatipoboljšanja

Odobren planaktivnosti

Preliminarni planprograma poboljšanja

Rezultatiocenjivanja

Identifiko vanaoblast iprioriteti

Istražipotrebe

organizacije

Iniciraj procespoboljšanja

Održavanjedobitaka

poboljšanja

Pripremi isprovedi ocenji-vanje procesa

Analizirajrezultate i izradiplan aktivnosti

Sprovođenjepoboljšanja

Potvrdipoboljšanja

Upravljanje implementacijom

Ako je ISO 50001:2011 (EnMS) odgovor

??Šta je onda pitanje

Ima li gorućih pitanja?

milankukrika@gmail.com