E.Describe el líder más destacado con el que hayas trabajado e indica algunos aspectos de vuestra forma de trabajar que se asemejen y otros que se diferencien.

#ChuangChing

#Expressyourself

#IEBusinessSchool

#MIM

Primero, dejénme dar una

breve introducción de este líder.

Cuando estaba en AIESEC, trabajé con varias personas, cuyas características erandistintas. Entre ellas, me ha impresionado una:

Allen, Xuan Yu Chen

Allen fue el vice presidente 2014-15 de External Relations en AIESEC SYSU, uno de los mejores comités locales en China.

El enero de 2015, participó en el proyecto de oGIP, viajando a Pakistán a trabajar tres meses.

En 2015-16, trabajaba en AIESEC El Continente de China como un

Business Development Manager, encargándose de la gestión de los

patrocinadores.

SU EXPERIENCIA EN AIESEC

Hemos trabajado en varias ocasionestales como reuniones locales y conferencias alnivel nacional.

Me ha enseñado cómo hacerpropuestas y presentaciones profesionales,cómo hacer una visita a las empresas, cómoser un sales, pero lo más importante es queme ha enseñado cómo ser un líder y ser unapersona valiente con sueños grandes.

Inteligente

Extrovertido

habladorCreativo

Mucho sentidode humor

…son las palabras que usaría para describirle.

Aparte de las personalidades, a mi parecer, un líder es también

una persona que sabe escuchar las opiniones de otros y mejora la

situación; sabe calcular los riesgos y toma decisiones; sabe las habilidades y capacidades de cada persona y les distribuye trabajos

apropiados, con los cuales les ayuda a aprender cosas.

Contando con las características arriba, considero que Allen es el mejor líder con el que he trabajdo. He formado mi estilo de liderazgo bajo su influencia en cierto sentido.

Siendo un líder,Allen y yo compartimos algo

en común, pero en general,

llevamos estilo diferente de

liderazgo.

Cuando nos enfentamoscon los dilemas y hay que

tomar decisiones…

Analizamos los riegos y lasconsecuenciasdetras de los dilemas.

Al tomar decisiones, yo sueloelegir las opciones másseguras y tradicionales que tenganmenos riesgos.

Sin embargo, Allen es más creativo y aventurero. A él le gusta los retos. Suele tomar decisiones novedosas.

Una vez decidida, empezamos a elaborar los planes y intentamos resolverlos antes de que se provoque más situaciones.

Los comunes La diferencia Los comunes

Cuando trabajamos con nuestras colegas (jefes o

suboridandos)…

Allen nunca se anda por las ramas. Siempre indica los errores y faltas de manera directa pero no bruta. No importa si la persona es su jefe o subordinado.

Allen prefiere la orientación al logro. Despúes de repatir los trabajos, nos pone las metas y para conseguirlas, él no suele intervenir nuestros planes. Solo nos da consejos.

Soy una persona relativamente conservadora. Algunas veces, no me atrevo a indicar las faltas de otros, sobre todo, las de mi jefe.

Soy una person que prefiere tener todo controlado. Entonces, suelo exigir a mi equipo que me informe cada decisión que tome.

EN CUANTO AL DESARROLLO PERSONAL

Y PROFESIONAL…

Allen es un hombre de acción.Cree que a través de las prácticas, sepuede lograr más éxitos y al mismotiempo, se aprende cosas en unamanera más directa.

Quería ser un sales, pues sequedó en Pakistán tres meses en unaempresa aprendiendo cosas desde lobásico.

A él le falta la formaciónprofesional. Entonces, decidió dejarsu carrera original y volvió a hacer unanueva de comercio desde zero.

En comparación con Allen,prefiero consultar los consejos deotros, analizo los pros y cons y luegotomo desiciones. Suelo pensar muchoantes de ponerme en acción.

Me falta el espírito de Allen,lo aventurero.

Las diferencias

Aunque llevamos estilo diferente de liderazgo, siempre intentamos ser lo mejor. Tras haber trabajado con él casi dos años, he aprendido a ser más aventuera, y ha empezado a ser menos preocupada.

Sin duda alguna, a lo largo de la historia los grandes líderes nunca nacieron para ser un líder. En su vida, deberían tener sus mentores. Puedo decir que Allen es el mío. Gracias a él que me animaba a tomar retos y que me indicaba las faltas a tiempo, podía mejorar mi capacidad de liderazgo y estar más cerca de ser un líder ideal.

GraciasThank you