i have a dream... and values

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Valeurs, niveaux de conscience et principes d’action: les piliers de l’organisation! I have a dream! and values…

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Dans les organisations à fort impact sociétal, les valeurs sont un des piliers. Ce diaporama fait la liaison entre les canevas de Social Business Models et le modèle de Richard Barrett. Mais c'est aussi une évolution intéressante des besoins de la pyramide de Maslow pour les niveaux de conscience organisationnelle de Barrett, pour réfléchir non seulement à l'impact que l'on peut rechercher, mais aussi sur sa propre organisation.

TRANSCRIPT

Page 1: I have a dream... and values

Valeurs, niveaux de conscience et principes d’action:

les piliers de l’organisation!

I have a dream!and values…

Page 2: I have a dream... and values

Sa mission:le modèle permanent

L’organisation est un subtil assemblage

Val

eur

s

Sa gestion:le modèle relationnel

Val

eur

s

Sa vision:le modèle dynamique

Page 3: I have a dream... and values

Qui peut être représenté par des canevas…

Les valeurs formentl’axe central

de sa cohérence

Page 4: I have a dream... and values

Les valeurs étant…

• Les fondations de l’organisation• Et le principal élément de cohérence

Les valeurs

Page 5: I have a dream... and values

…à l’origine de la culture organisationnelle et des principes d’actions

Les valeurs

Croyances individuelles

Culture organisationnelle

Valeurs partagées

Page 6: I have a dream... and values

Mais comment les définir ?

Page 7: I have a dream... and values

De Abraham Maslow à Richard Barrett

Réalisation de soi,accomplissement

Besoins Conscience

Source: The Seven Levels of Non-Governmental (NGO) Consciousness, Richard Barrett, Barrett Values Centre

Page 8: I have a dream... and values

Estime

Service

Faire la différence

Cohésion interne

Transformation

Relations

Survie Physique

Emotionnel

Mental

Spirituel

4

123

567

Les 7 niveaux de conscience de Barrett

Source: The Seven Levels of Non-Governmental (NGO) Consciousness, Richard Barrett, Barrett Values Centre

Page 9: I have a dream... and values

Estime

Service

Faire la différence

Cohésion interne

Transformation

Relations

Survie

4

123

567

Focus: bases pour la survie

Personnel

SantéStabilité financièreSécurité du travail

Organisationnel

AutofinancementSanté financièreSanté / sécurité des employés

Communauté

Stabilité économiqueProspéritéSécurité

Source: The Seven Levels of Non-Governmental (NGO) Consciousness, Richard Barrett, Barrett Values Centre

Page 10: I have a dream... and values

Estime

Service

Faire la différence

Cohésion interne

Transformation

Relations

Survie

4

123

567

Focus: relations et connectivité

Personnel

FamilleAmitiésRéseaux

Organisationnel

Satisfaction du clientCommunication ouverteRespect d’autrui

Communauté

Résolution des conflitsHarmonie racialeRespect des traditions

Source: The Seven Levels of Non-Governmental (NGO) Consciousness, Richard Barrett, Barrett Values Centre

Page 11: I have a dream... and values

Estime

Service

Faire la différence

Cohésion interne

Transformation

Relations

Survie

4

123

567

Focus: estime de soi et performance

Personnel

Confiance en soiSuccèsAppartenance sociale

Organisationnel

Efficience, économicitéProductivitéEfficacité, qualité, labels

Communauté

Autorité de la loiInfrastructures fiablesEfficacité du gouvernement

Source: The Seven Levels of Non-Governmental (NGO) Consciousness, Richard Barrett, Barrett Values Centre

Page 12: I have a dream... and values

Estime

Service

Faire la différence

Cohésion interne

Relations

Survie 123

567

Focus: apprentissage et amélioration continue

Transformation 4

Personnel

CourageCroissance personnelleEquilibre du travail et de la vie privée.

Organisationnel

InnovationDiversitéTravail d’équipe

Communauté

EgalitéLiberté d’expressionAdaptabilité

Source: The Seven Levels of Non-Governmental (NGO) Consciousness, Richard Barrett, Barrett Values Centre

Page 13: I have a dream... and values

Estime

Service

Faire la différence

Cohésion interne

Transformation

Relations

Survie

4

123

567

Focus: alignement et authenticité

Personnel

ConfianceEnthousiasmeCréativité

Organisationnel

IntégritéCoopérationVision partagée

Communauté

DialogueTransparenceCapacité d’action collective

Source: The Seven Levels of Non-Governmental (NGO) Consciousness, Richard Barrett, Barrett Values Centre

Page 14: I have a dream... and values

Estime

Service

Faire la différence

Cohésion interne

Transformation

Relations

Survie

4

123

567

Focus: collaboration, alliances et partenariats

Personnel

CoachingMentoringBénévolat

Organisationnel

Accomplissement des employésSensibilisation à l'environnementAlliances stratégiques

Communauté

Qualité de vieAlliances mutuellement bénéfiquesGestion participative

Source: The Seven Levels of Non-Governmental (NGO) Consciousness, Richard Barrett, Barrett Values Centre

Page 15: I have a dream... and values

Estime

Service

Faire la différence

Cohésion interne

Transformation

Relations

Survie

4

123

567

Focus: service désintéressé, bénévolat, don de soi

Personnel

SagesseHumilitéCompassion

Organisationnel

EthiqueResponsabilité sociétaleVision à long terme

Communauté

Justice socialeDéveloppement durablePréoccupation avec les générations futures

Source: The Seven Levels of Non-Governmental (NGO) Consciousness, Richard Barrett, Barrett Values Centre

Page 16: I have a dream... and values

Les 7 niveaux de conscience de Barrett

4

1

2

3

5

6

7Etre au service de l’humanité et de la planèteResponsabilité sociale, générations futures, perspective à long terme, éthique, compassion, humilité

Favoriser les alliances stratégiques et partenariatsConscience environnementale, implication dans la communauté, réalisation des salariés, coaching/mentoring

Développer une communauté d’organisationValeurs partagées, vision, engagement, intégrité, confiance, créativité, ouverture, transparence, intelligence collective

Créer un climat d’apprentissage et de renouveau continuelsAdaptabilité, délégation, esprit d’équipe, orientation sur les objectifs, développement personnel, innovation, collaboration

Rechercher la performanceSystèmes, processus, qualité, bonnes pratiques, productivité, fierté de la performance, labels

Implanter l’appartenance et la reconnaissanceLoyauté, communication ouverte, satisfaction des clients, respect d’autrui, amitié, réseaux

Atteindre la sécurité financière Santé et stabilité financière, autofinancement, sécurité du travail, santé et sécurité des employés

Source: The Seven Levels of Non-Governmental (NGO) Consciousness, Richard Barrett, Barrett Values Centre

Page 17: I have a dream... and values

Il n’y a plus qu’à choisircelles qui comptent pour vous