huella de carbono como indicador de sostenibilidad · •ser un referente empresarial en...

Innovative Solutions for Sustainability

Huella de Carbono como Indicador de Sostenibilidad

Convención «El Cambio Climático y el Medio Urbano»

19, 20 y 21 de octubre de 2011

Universidad Pablo de Olavide

Innovative technology solutions for sustainability


2

Índice

Introducción1

La política de sostenibilidad de Abengoa

Nuestras herramientas

Comunicación a nuestros grupos de interés

Conclusiones

1

2

3

4

5



3

Abengoa es una compañía internacional que aplica soluciones tecnológicas innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de energía y medioambiente, generando electricidad a partir del sol, produciendo biocombustibles, desalando agua del mar o reciclando residuos industriales

IntroducciónSostenibilidad reflejada en nuestros productos y servicios



Sostenibilidad en productos y servicios Sostenibilidad en los procesos

IntroducciónSostenibilidad reflejada en nuestros productos y servicios



Abengoa cuenta con una estrategia de sostenibilidad que define las directrices a seguir por la compañía mediante acciones globales a corto, medio y largo plazo que implican a todas las áreas y niveles de la organización

5

Objetivos

•Ser un referente empresarial en sostenibilidad. •Integrar las expectativas de los grupos de interés en la estrategia de Abengoa.

•Identificar áreas y objetivos de actuación para diseñar objetivos y acciones estratégicas de sostenibilidad

•Mitigar los riesgos y los impactos negativos.•Generar oportunidades.

A través de las directrices estratégicas se alinean las actuaciones de toda la compañía en materia de sostenibilidad, mitigando riesgos y generando oportunidades asociadas a la misma.

IntroducciónDirectrices a seguir



6

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Grupos de interés:

confianza

Mej

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nu

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Estrategia y cu

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Innovación

Sistema de sostenibilidad

Definir acciones estratégicas innovadoras, coherentes con nuestra misión, visión y valores

Aud

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Comunicar los objetivos y el desempeño a los grupos de interés de manera rigurosa y fiable

Identificar objetivos concretos para cada acción estratégica con una m

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Comunicar con transparencia

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Nuestras herramientasLas herramientas clave de la política de sostenibilidad

La política de sostenibilidad de Abengoa se basa en un modelo de cuatro etapas…

4 3

21



7

… y se articula a través de las siguientes herramientas:

Plan director. Planificación de acciones estratégicas en el corto, medio y largo plazo a nivel global que implican a las áreas de la compañía con acciones de sostenibilidad. Este plan permite la anticipación a los nuevos desafíos de los negocios y mediante indicadores de seguimiento medir el desempeño de la compañía.

Sistema de gestión integral de la sostenibilidad. Muestra de manera eficiente y fiable los datos consolidados de la organización, de los indicadores de sostenibilidad para hacer más eficiente la toma de decisiones, su gestión y para ser comunicados a los grupos de interés de manera transparente.

Inventario de emisiones de GEI, con una norma interna asociada para este propósito y la validación de este inventario mediante una auditoria externa. En base a este inventario, se articulan los planes de reducción de emisiones y el sistema de etiquetado de los productos y servicios de Abengoa.

1

2

2.a


Sistema de indicadores GRI. Permite obtener y consolidar a nivel de grupos de negocio y de Abengoa los datos relacionados con los indicadores GRI en sus tres áreas: medioambiental, social y económica, para su gestión y su comunicación.



8

Sistemas de certificación ambiental, que impulsan una gestión ambiental correcta, limitando el riesgo asociado al impacto ambiental de nuestras actividades y al cumplimiento de la norma.

2.b

Modelo de valoración del impacto de la acción social. Permite conocer el impacto tangible e intangible de la acción social de la organización.

3

Sistemas comunes de gestión. Permiten aplicar la política de sostenibilidad de manera uniforme en todas las actividades y países de la organización.

44


Sistema de indicadores de sostenibilidad ambiental. Se ha seleccionado una batería de factores ambientales relacionados con cada una de las actividades llevadas a cabo, a fin de evaluar en detalle el impacto medioambiental generado por Abengoa.



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El objetivo es integrar las expectativas de nuestros grupos de interés en la estrategia de Abengoa para diseñar acciones concretas que contribuyan a estrechar la relación con ellos

Plan director

Define la estrategia de sostenibilidad de Abengoa con acciones globales de sostenibilidad a corto, medio y largo plazo que implican a todas las áreas de la compañía, y despliega esta estrategia por grupo de negocio, con acciones concretas adaptadas a la estrategia de la compañía.

•Identifica áreas y objetivos de actuación para diseñar acciones estratégicas de sostenibilidad siguiendo los tres horizontes.

Enfoque internacional

Alineación de actividades y RSC

Incidencia en problemáticas concretas

Estrategia de sostenibilidad

global (3H)

Despliegue de la estrategia

por GN

Diseño y ejecución de acciones por sociedades

Las líneas estratégicas integran todos los compromisos éticos y corporativos en materia de sostenibilidad.

1

•Define indicadores de seguimiento para medir el desempeño de la compañía.

Nuestras herramientasPlan director



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Permite obtener datos consolidados relativos a los indicadores relevantes de sostenibilidad, para su adecuada gestión y para ser incluidos en la memoria de sostenibilidad.

Sistema integrado de gestión de la sostenibilidad

El sistema de gestión permite disponer de datos fiables y actualizado en los que basar la toma de decisiones. Cuenta con controles internos que ayudan a prevenir, detectar y corregir errores en la información, y permiten anticipar el desempeño de cada unidad de negocio.

El sistema cuenta con una aplicación informáticaque permite recopilar la información relacionadacon:•Inventario de gases de efecto invernadero•Indicadores de sostenibilidad ambiental•Indicadores GRI ambientales, sociales y económicos

La aplicación permite la gestión diaria de la información de sostenibilidad para mitigar riesgos y captar oportunidades, simplificando el proceso de captura de información fiable y su documentación, facilitando la revisión y consolidación de datos.

Periódicamente, se llevan a cabo auditorías internas de las herramientas del sistema integrado de gestión de la sostenibilidad para garantizar y asegurar la fiabilidad de la información que contienen. .

1

2

Nuestras herramientasSistema integrado de gestión de la sostenibilidad



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Desde la puesta en marcha de esta iniciativa Abengoa ha llevado a cabo una contabilidad anual de emisiones que ha sido sometida a un proceso de verificación externa por un tercero independiente, la firma PwC.

En 2008 implementamos un sistema de medición de emisiones mediante una norma interna, homologable a estándares internacionales y auditada por una entidad externa independiente

Inventario de emisiones

2.a


Tener un conocimiento exhaustivo de las emisiones de GEI, para evaluar su situación, e identificar opciones de mejora.

Establecer objetivos de reducción de emisiones.

Etiquetar los productos y servicios de Abengoa, identificando las emisiones asociadas a su actividad.

Valorar a sus proveedores en función de las emisiones GEI de sus procesos productivos.

El inventario GEI permite a Abengoa:

Verificación Inventario GEI 2008:Aseguramiento positivo para la aplicación de metodologías y cumplimiento del estándar interno.

Verificación Inventario GEI 2009 y 2010:Aseguramiento positivo para la aplicación de metodologías, cumplimiento del estándar interno y datos cuantitativos de emisiones.

Cro

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ón



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Unidades en t CO2 equivalente

Alcance 1: Fuentes de emisión directas. Asociadas directamente a la actividad productiva de Abengoa.

Alcance 2: Emisiones indirectas. Asociadas al consumo de energía eléctrica y térmica.

Alcance 3: Otras fuentes. Generadas en los bienes y servicios adquiridos, desplazamientos de trabajo, etc.

El inventario de emisiones de GEI 2010 nos ha proporcionado una foto realista de cuáles son nuestras emisiones de CO2 en cada una de nuestras actividades …


2.a


Alcance 14.228.371

Alcance 2593.086

Alcance 34.740.599

Los objetivos establecidos por la compañía para el 2010 han posibilitado que se reduzcan susemisiones en más de 550.000 t de CO2



A través de los sistemas comunes de gestión, la política de sostenibilidad orienta la estrategia de compras de los diferentes negocios de Abengoa.

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2.a


Desde la puesta en marcha de su sistema de medición de GEI, Abengoa incorporó en su norma la metodología necesaria para calcular las emisiones de suministros, involucrando así a toda su cadena de proveedores de bienes y servicios.


Son muy pocas las compañías en el mundo que cuentan con una metodología tan exhaustiva para cuantificar las emisiones derivadas de los productos y los servicios adquiridos a terceros.

•Con objeto de facilitar a todos los proveedores la adaptación a estas condiciones de compra, existe un periodo de transición de seis meses para aquellos que en un primer momento no están en condiciones de proporcionar sus emisiones, si bien deben comprometerse por escrito a implantar dicho sistema de reporte.

•Aquellos proveedores que una vez expirado el plazo no han reportado sus emisiones o no se han comprometido a implantar el sistema, quedan excluidos como proveedores de la compañía, salvo algunas excepciones que requieren una autorización especial, en cuyo caso las sociedades afectadas están obligadas a realizar la estimación de las emisiones derivadas del suministro.

De Abengoa:

Procedentes de sociedades del mismo grupo de negocio.

Procedentes de sociedades de distinto grupo de negocio.

Proveedores externos.

Suministros



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2.a


El inventario tiene un doble objetivo además de la comunicación de las emisiones:


Etiquetado de

productos Abengoa

Planes de reducción

de emisiones

Basándose en los resultados obtenidos en los análisis de emisiones de años previos, Abengoa fija objetivos de reducción de emisiones en todas sus actividades a través de dos tipos de acciones asociadas:

De bajo coste e iniciación inmediata. Acciones que conllevan planes de inversión y que formarán parte de la planificación

de presupuestos de los siguientes ejercicios.

Durante 2009 se lanza el Proyecto de etiquetado GEI de productos de Abengoa. Por su grado de madurez, se adoptan PAS 2050 y Product LifeCycle Accounting and Reporting Standard de GHG Protocol como referentes.

Objetivo: establecer metodologías válidas para etiquetar cualquier producto o servicio ofrecido por Abengoa.

Marco de referencia:• Etiquetado ecológico (ISO 14020, ISO 14021, ISO 14025).• Análisis de Ciclo de Vida (ISO 14040).• PAS 2050. Documentos PCR (Product Category Rules).• GHG Protocol.



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2.a


Paralelamente hemos impulsado en 2011 la certificación en ISO-14064 de los inventarios GEI de las Sociedades y la futura certificación en ISO 14067 de etiquetado de productos


a) Certificación ISO – 14064 de los inventarios GEI de las Sociedades.

b) Certificación ISO – 14067 de etiquetado de productos.

Reforzar la calidad y la madurez del inventario GEI

1

Acreditar a las sociedades de Abengoapara participar en procesos de incorporación de la huella de carbono a las compras públicas

2

Obtener nuevos desarrollos derivados del inventario GEI

3



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Obtenemos y consolidamos en los GN y en Abengoa datos relacionados con los indicadores GRI en sus tres áreas: medioambiental, social y económica, para su gestión y su comunicación

Indicadores GRI

ObjetivosPermitir la gestión de datos fiables haciendo más eficaz la toma de decisiones Medir el desempeño de la compañía en las áreas medioambiental, social y económicaPosibilitar la comparación del desempeño de Abengoa con el de otras compañías y seguir la evolución de los indicadores a lo largo del tiempo

Área medioambiental

Área económica

Área social

Abengoa publica anualmente desde 2004un IRSC siguiendo las directrices GRI.

Tres de sus informes, los llevados a cabo en 2007,2008 y 2009 han obtenido la máxima calificación otorgada por GRI, A+

La misión de Global Reporting Initiative (GRI) es satisfacer la necesidad de una comunicación abierta y transparente proporcionando un marco de trabajo a nivel mundial fiable y creíble para la elaboración de memorias de sostenibilidad que pueda ser utilizado por las organizaciones con independencia de su tamaño, sector o ubicación.

2.a




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Sistema que permitirá a las Sociedades de Abengoa optimizar su gestión ambiental con un menú de indicadores adaptables a la naturaleza y características de su actividad

Indicadores de sostenibilidad ambiental

2.a


Desarrollo sostenible

Sin embargo, hay otros aspectos que no están asociados directamente con la emisión de gases de efecto invernadero pero que son parte integrante del concepto de desarrollo sostenible

La lucha contra el cambio climático es uno de los ejes principales del compromiso de Abengoa con el desarrollo sostenible

El sistema de indicadores de sostenibilidad ambiental facilita la detección de riesgos ambientales y su cobertura, determinando aquellos aspectos que tienen o pueden tener un impacto significativo sobre el medioambiente.

Objetivos: Asegurar el negocio de Abengoa. Permitir a los responsables de los negocios medir y comparar la sostenibilidad

de sus actividades. Poder establecer estrategias y objetivos de mejora de sostenibilidad

cuantificados en el desarrollo de las actividades.



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Se han seleccionado nueve factores ambientales relacionados con la actividad de Abengoa, a fin de evaluar en detalle el impacto medioambiental generado:


ObjetivosPermitir a los responsables de los negocios medir y comparar la sostenibilidad de sus actividadesPoder establecer estrategias y objetivos de mejora de sostenibilidad cuantificados en el desarrollo de las actividades

Materias primas, productos y servicios

Biodiversidad

Agua

Energía

Emisiones

Olores

Ruidos

Vertidos

Residuos

2.a




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2.a


Biodiversidad Respuesta ambiental de las instalaciones sobre la base de la sensibilidad de los entornos en que se encuentran

Agua Comportamiento sostenible de las instalaciones en relación con el consumo de agua

Energía Comportamiento sostenible de las instalaciones en relación con el consumo de energía

Emisiones a la atmósfera (excluidos GEI)

Comportamiento sostenible de las instalaciones en relación con la calidad del aire, excepto las emisiones de CO2 y otros GEI, que se tratan como parte del sistema de reporte de GEI

Emisión de olores molestos fuera de los recintos o áreas de actuaciónOlores



20



2.a


Residuos Gestión de los residuos producidos por la organización y tratamiento de los residuos peligrosos

VertidosGestión de los vertidos relacionada con la calidad ambiental del medio receptor, su reducción, la disminución del impacto originado, y el control de los requisitos administrativos

Materias primas, productos y servicios

Aprovechamiento de materiales consumidos; adecuación de productos para ser nuevamente utilizados en razón de su estructura; materia prima aplicada más de una vez en la producción; reutilización de medios de producción y transporte

Ruidos Nivel de ruido ambiental producido por las instalaciones y áreas de actuación



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Los sistemas de certificación ambiental impulsan una gestión ambiental correcta, limitando el riesgo asociado al impacto ambiental de nuestras actividades y al cumplimiento de la norma.

Sistemas de certificación

Abengoa ha establecido como objetivo estratégico para el conjunto de sus sociedades la implantación de sistemas de gestión ambiental, de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 14001.

En 2010, el 85% de las empresas de Abengoa estaban certificadas de acuerdo con la norma ISO 14001.

Gracias a estos sistemas, disponemos de diversa información sobre el impacto medioambiental de nuestras actividades, como por ejemplo que:

En 2009:

El consumo de electricidad de la red se redujo un 19%

La eficiencia en el consumo de papel mejoró en más de un 25%

2.b

Nuestras herramientasSistemas de certificación



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Permite conocer el impacto de la acción social de la organización.Valoración de los intangibles

Definición del modelo de evaluación de la

acción social de Abengoa

Consulta a los patronos de la Fundación Focus-Abengoa y al equipo

directivo

4

Entrevistas individuales a los Patronos de la Fundación Focus- Abengoa y a directivos de negocios clave de Abengoa para identificar las razones por las que la Acción Social aporta valor.

2

Análisis de las mejores prácticas

internacionales

Estudio de 11 instituciones (fundaciones y museos) que por su relevancia destacan en cuanto a metodologías y uso de indicadores para medir el impacto de la Acción Social.

1

Consulta a los receptores de fondos de los proyectos de

acción social de Abengoa

3

El objetivo de esta fase es la identificación de las variables de éxito asociadas a los elementos clave identificados en la fase anterior.

Determinación de un modelo parametrizado a partir de los indicadores obtenidos, para evaluar la acción social de la compañía.

Las acciones de compromiso social deben estar sujetas a algún tipo de análisis de eficiencia, para tratar de concentrar los recursos allí donde pueden obtener un mejor retorno.

3

Nuestras herramientasValoración de los intangibles



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La comunicación es clave para hacer partícipes a nuestros grupos de interés de nuestro compromiso con el desarrollo sostenible y nuestro desempeño

Transmite la política de sostenibilidad de Abengoa y la estrategia de negocio de forma integrada

A través de la comunicación interna podemos conseguir: Retener el talento. Difundir los valores de Abengoa entre todos los empleados. Reforzar el sentimiento de pertenencia de los empleados a la compañía. Fortalecer las relaciones de Abengoa con este grupo de interés

Manifiesta públicamente el compromiso de Abengoa con la sostenibilidad, su desempeño y sus retos de futuro.

Comunicación externa (grupos de interés)

Comunicación interna (empleados)

Es la herramienta clave para fortalecer las relaciones con los grupos de interés

Favorece la captación de talento

1

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4

5

Comunicación a nuestros grupos de interésMarco de actuación



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Existe una herramienta externa e interna que permite dar a conocer el desempeño de la compañía a todos nuestros grupos de interés: el Informe Anual de Responsabilidad Social Corporativa…

Informe de RSC

Abengoa publica desde el año 2001 su IRSC, desde 2007 con una calificación A+ . Además, este año hemos sido sometidos a una auditoría con el mismo rigor que la financiera (revisión con grado razonable).

… complementada con otros canales, como la revista, la web o el blog. Y estamos explorando nuevos medios para llegar a nuestros grupos de interés, como las redes sociales.

2006 2008 2010

Portal del Empleado

Revista de Abengoa

Informe de RSE

Mailing

Informe de RSC

Comunicación directa

Blog

Abengoa elabora su memoria siguiendo los principios definidos por el Global Reporting Initiative (GRI) y la norma de aseguramiento de la sostenibilidad AA1000 Assurance Standard con el fin de asegurar el rigor y la transparencia de sus contenidos.

Comunicación a nuestros grupos de interésCanales de diálogo



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Además, estamos transmitiendo al mercado nuestro compromiso con el desarrollo sostenible a través de la participación en iniciativas e índices que explicitan el compromiso de la organización…

FTSE4GoodIbex Índice bursátil español que buscar ser un indicador de las inversiones socialmente responsables, orientando así a los inversores. Abengoa participa desde hace tres años

Carbon Disclosure Project Es una coalición formada por 385 inversores institucionales que gestionan activos por valor de 57 billones de dólares y contacta con 3.000 de las empresas cotizadas más grandes del mundo. Abengoa participa desde hace tres años

DJSI Pese a que Abengoa no puede acceder por los requisitos exigidos de capitalización bursátil, estamos trabajando para homologarnos, de modo que podamos hacerlo en cuanto se supere el umbral de capitalización requerido

Las prácticas avanzadas en RSC generan valor a la compañía en los mercados de capitales, donde los fondos de inversión o los gestores de activos e inversores institucionales que aplican criterios relacionados con la RSC para construir carteras de inversión.

De acuerdo al análisis desarrollado por Vigeo Italia en 2009, el 42% de los 100 mayores inversores institucionales de Europa aplican estos criterios y gestionan activos por valor de un billón y medio de euros.

Comunicación a nuestros grupos de interésÍndices de sostenibilidad



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Pacto Mundial de Naciones Unidas Abengoa basa su actividad y su estrategia en los diez principios del Pacto Mundial.

SA 8000 El área de recursos humanos de Abengoa está certificada bajo la norma SA8000. Además,desde junio de 2008, Abengoa requiere a sus proveedores la firma de un Código de Responsabilidad Social (CRS), basado en esta norma. Con la adhesión a este CRS, Abengoa promueve entre sus proveedores la observación y el cumplimiento de la normativa social y ambiental establecida, y el cumplimiento de todos los aspectos de Responsabilidad social recogidos en el Pacto Mundial.

Declaración Universal de los Derechos Humanos El respeto a los derechos humanos, y a los laborales y al medioambiente, así como la lucha contra la corrupción, son los principios rectores del modelo empresarial sostenible que Abengoa impulsa en los más de 70 países donde tiene actividad.

Comunicación a nuestros grupos de interésNormas y estándares internacionales



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Conclusiones

Minimizar riesgos

Aprovechar las oportunidades derivadas del cambio climático y el enfoque al desarrollo sostenible

Integrar la sostenibilidad en la toma de decisiones y en la estrategia de la compañía

Hacer más eficiente la toma de decisiones

Generar confianza entre los grupos de interés

En resumen, la política de sostenibilidad de Abengoa crea valor a la compañía, ayudándonos a:



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Por un futuro sostenible

ABENGOASoluciones tecnológicas innovadoras

para el desarrollo sostenible

huella de carbono como indicador de sostenibilidad · •ser un referente empresarial en...

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