Project SSDC“Shared Success in Developing Countries”

A Contribution to Corporate Sustainability

Phase 1 of a 3 year program

1/9

Auteurs: Kitty Boone, Joachim de KamVersie 1.0Datum: 13 mei 2008

HR plan

2/9

HR doelen

Direct added value SSID

Indirect added value SSID

PROFITABLE ENTERPRISEPROFITABLE ENTERPRISE

Continuity & Growth

Continuity & Growth

Efficient organisation

Efficient organisation

Growth through specialisation

Growth throughextension

Motivated employeesMotivated employees

Professionalcoaching

Professionalcoaching

High quality services

Challenging HR policy

Challenging HR policy

Custom oriented

organisation

Satisfied customers

Market oriented

organisation

Good management

Good management

Goodreputation

Active CS policy

SynergySynergy

Transfer ofknowledgeTransfer ofknowledge

based upon

through

by

Increase shareholder value

3/9

HR principles

1. Wederzijds vertrouwen

2. Persoonlijke ontwikkeling

3. Leiderschap

4. Juiste mensen op de juiste plaats

5. Arbeidsvoorwaarden

6. Gezond ondernemen

7. Balans prive /werk

8. Maatschappelijk verantwoord ondernemen

4/9

2. Persoonlijke ontwikkeling

■ Leercontract met leidinggevende en/of P&O

■ Training op teamwork, adviesvaardigheden

■ Coaching op leerdoelen:• Professioneel, functioneel, persoonlijk• Interculturele adviesvaardigheden, integraal management en

ondernemersschap, generieke kennis.

■ Werkstijl, o.a. :• Stretch en stress (uit de comfort)• Out-of-the-box, creatief denken• Pragmatisch, realistisch handelen• Reflectief, metadenken.

■ Netwerken onderling, elkaar beter leren kennen

■ Delen van een “life time experience” (binden van medewerkers)

5/9

3. Juiste mensen op juiste plaats

■ Voorkeur voor 2 verschillende cases in 2 bedrijven. Afhankelijk van projecten is de groepsgrootte: 2 x 4, 2 x 3 of 1 x 6.

■ Groepsamenstelling:– Mix van mannen en vrouwen– Mix van leeftijden– Mix van vakgebieden (divisies) en leerdoelen

■ Selectiecriteria– In dienst van Imtech NL met vast contract– Goede fysieke en mentale gezondheid– Levenservaring– Goede beheersing Engelse taal– Juiste motivatie – In augustus / september beschikbaar

6/9

4. Gezond ondernemen

■ Verplichte medische vragenlijst

■ Indien gewenst gesprek met arbo-arts

■ Voorlichting over gezondheidsrisico’s, inentingen en vaccinaties door arbodienst

■ Veiligheidstraining door Share people

7/9

5. Praktische zaken

■ Tijdsbesteding van deelnemer:

• 3 dag training ‘De Baak’ (2e helft september)

• 10 dagen ter plaatse op project (2e helft oktober)

• 12 dagen op afstand■ Imtech N.V. betaalt:

• Training ‘De Baak’

• Reis en verblijf

• Verzekering■ De Business Unit betaalt:

• Reguliere personele kosten (gewoon salaris etc voor die 25 dagen)

8/9

6. Procedure

1. Insturen sollicitatie en CV via registratieformulier2. 1e selectie op basis van brief en selectiecriteria3. Informatiebijeenkomst over land + medische vragenlijst4. Interviews met kandidaten, definitieve selectie5. Voorbereidingstraining, veiligheidsbijeenkomst Share People + intake

gesprek de Baak (3 dagen, incl. 2 overnachtingen)6. Uitzending7. Terugkomdag

9/9