hercesamos

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Índice - Index Servicios Profesionales - Professional Services

Equipo - Team

Alcance Internacional - International Outreach

Hoy - Today

Currícula - Curriculum

Colaboradores - Contributors

Project Management y Monitoring - Project Management and Monitoring

Servicios de planeamiento y urbanismo - Urban planning

Promoción residencial - Residential development

Gestión patrimonial - Management of assets

Construcción, diseño y desarrollo de proyectos - Construction, design and project development

Producto terciario y comercial - Tertiary and commercial products

Desarrollo industrial y logístico - Industrial and logistics development

Servicios de Mantenimiento y Posventa - Maintenance and after-sales services

Rehabilitación, sostenibilidad y eficiencia energética - Restoration, sustainability and energy efficiency

Departamentos Especializados - Specialized Departments

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No existe el problema inmobiliario… existen los problemas inmobiliarios… y son muchos, variados y complicados. De hecho, no existen fórmulas concretas que solucionen de forma automática ninguno de ellos, como tampoco existen personas que los solucionen por sí solas… existen equipos. Hercesa Management, Obras y Servicios es la selección de los mejores profesionales formados y coordinados durante años en Hercesa y que permanecen trabajando juntos para sumar sus conocimientos a una organización cuya primera preocupación es el cliente. Desde el análisis de la situación a la confirmación de la mejor solución, desde el reparto de tareas a la suma de resultados, desde el compromiso de plazos al cumplimiento del presupuesto, todo en HercesaMOS es una labor de conjunto que ponemos a su disposición desde el convencimiento de que los problemas inmobiliarios no solo pueden tener solución, sino que hay muchas y variadas formas de convertirlos en grandes oportunidades… ¿hercesamos?

There is not just one real estate problem, there are many, different and complicated real estate problems… In fact, there are neither specific methods to solve such problems automatically, nor people to solve them by themselves… there are human teams. Hercesa Management, Obras y Servicios consists of a selection of the best professionals, who have been trained and coordinated in Hercesa for years and remain working together to add their expertise to a company whose main concern is the customer. From analyzing the situation to confirming the best solution, from distributing tasks to adding up results, from promising deadlines to fulfilling budgets… a teamwork that Hercesa Management, Obras y Servicios puts at your disposal, being convinced that all real estate problems can be solved and even converted into great opportunities…

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Hercesa, caracterizada por aportar soluciones ágiles mediante una gestión integral, profesional e innovadora, y adaptándose al nuevo entorno de trabajo, aporta su experiencia, calidad, compromiso, agilidad y capacidad de optimización a través de: HERCESA MANAGEMENT OBRAS Y SERVICIOS.

Servicios diferenciados y especializados, con equipos independientes que interactúan entre sí para ofrecer la atención más acorde con las necesidades de la promoción y las exigencias de cada cliente.

Hercesa is characterized by providing flexible measures through a comprehensive, professional and innovative management; as well it adapts to the new working environment and puts in its experience, quality, commitment, agility and ability to optimize through

Different special services provided by professional teams working together to offer the most appropriate support regarding the type of property development and each client´s needs.

Servicios Profesionales - Professional Services

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Soluciones globales a medida. Planificación, organización, administración, dirección y control de recursos para alcanzar los objetivos con agilidad. Conocimiento del estado del proyecto. Identificación de incidencias jurídicas, técnicas o económicas. Definición en tiempo real de la situación de cada fase.

Personalized global solutions. Planning, organization, administration, management and resources control to reach the objectives quickly. Knowledge of the state of the project, as well as the real-time definition of the state of each stage, and even identification of legal, technical or economic incidents.

Cliente: Solvia – Grupo Banco Sabadell. Proyecto: El Bercial. Project management para promoción residencial de 133 viviendas con zonas comunes. Getafe, Madrid.

Client: Solvia –Banco Sabadell Group. Project: El Bercial. Project management for a residential development of 133 apartments including common areas. Getafe, Madrid.


Project Management y MonitoringProject Management and Monitoring

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Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Project management, ejecución de edificación y comercialización de promoción de 70 apartamentos y 18 oficinas en Avda. Diagonal, 160. Barcelona.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Project management, construction and marketing of a residential development composed of 70 apartments and 18 offices in Avda. Diagonal, 160. Barcelona.

Cliente: Uponor. Proyecto: Project management para sede social y plataforma logística, superficie 13.000 m2. Móstoles, Madrid.

Client: Uponor. Project: Project management for the development of social headquarters and logistics platform, total area 13.000 m2. Móstoles, Madrid.



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Cliente: Caja de Guadalajara.Proyecto: Project management para edificio de oficinas y sede social llave en mano, superficie 16.000 m2. Guadalajara.

Client: Caja de Guadalajara.Project: Project management for the development of office and social headquarters building. Turnkey project with a total area of 16.000 m2. Guadalajara.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Project management, ejecución de obras de edificación y gestión de alquiler de residencia de mayores de 107 habitaciones, superficie 4.500 m2. Guadalajara.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Project management , construction and rental management of a nursing home composed of 107 rooms, with a total area of 4.500 m2. Guadalajara.

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Cliente: AC Hoteles, Caprabo y otros. Proyecto: Project management y ejecución de edificación de complejo comercial, empresarial y hotelero. Superficie comercial 4.800 m2. Superficie de oficinas 3.000 m2. Hotel de 103 habitaciones y con 750 m2 de salones para eventos.

Client: AC Hoteles, Caprabo among others. Project: Project management and construction of a commercial, business and hotel complex. Total commercial area 4.800 m2. Total office area 3.000 m2. Hotel with 103 rooms and events room of 750 m2.

Cliente: Dehesas de Villaflores.Proyecto: Rehabilitación integral de Convento del S. XVII para restaurante y hotel rural con encanto de 32 habitaciones. Atienza, Guadalajara.

Client: Dehesas de Villaflores.Project: comprehensive restoration of 17th century convent to be turned into a restaurant and a charming inn with 32 bedrooms. Atienza, Guadalajara.

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Cliente: H. Intermediación y Patrimonio (Bankia) Proyecto: Viviendas protegidas en alquiler con opción a compra para jóvenes. Project management para promoción residencial de 350 viviendas en altura. Algeciras, Cádiz.

Client: H. Intermediación y Patrimonio (Bankia) Project: Rent-to-own state-subsidized apartments. Project management for developing 350 high-rise dwellings. Algeciras, Cádiz.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: Centro Comercial Miramadrid. Project management, construcción, comercialización y gestión de centro comercial y de ocio, superficie comercial 16.846 m2. Paracuellos de Jarama, Madrid.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: Miramadrid Shopping Mall. Construction, marketing and management of a shopping mall and leisure area, commercial area: 16.846 m2. Located in Paracuellos de Jarama, Madrid.

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Cliente: Hercesa Internacional, Instituto Cervantes. Proyecto: Edificio Cismigiu. Project management de rehabilitación integral de edificio histórico para instalación de hotel de 60 suites, oficinas llave en mano (superficie 525 m2) y locales comerciales (superficie 560 m2). Diseño y construcción de sede social del Instituto Cervantes en Rumanía, superficie: 2.000 m2. Bucarest (Rumanía)

Client: Hercesa Internacional, Instituto Cervantes. Project: Edificio Cismigiu. Project management for the comprehensive restoration of a historic building to be turned on a hotel containing a total of 60 suites, turnkey offices (area: 525 m2) and premises (area: 560 m2). Design and construction of the Romanian social headquarters of the Instituto Cervantes, area: 2.000 m2. Bucharest (Romania).

Cliente: Hercesa Ferrocarril. Proyecto: Habitárea Towers. Project management y comercialización de segunda fase de promoción residencial de 144 viviendas de lujo en altura con zonas comunes. Querétaro (México)

Client: Hercesa Ferrocarril. Project: Habitárea Homes. Project management and marketing of the second phase of a 144 luxury high-rise dwellings in a private and exclusive residential development with common areas. Querétaro (México).

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Dirección y coordinación de obra nueva e iniciada. Diseño y control de proyectos de obra civil, urbanización y edificación orientado a la calidad. Análisis de costes, plazos e informes de viabilidad.

Management and coordination of new and started works. Design and Quality controls of projects of civil works, urban developments and buildings. Cost analysis, deadlines and feasibility report.


Construcción, diseño y desarrollo de proyectosConstruction, design and projects development

Clientes: Hercesa Inmobiliaria y H. Intermediación y Patrimonio. Proyecto: El Viso. Ejecución de obras de edificación de 2.072 viviendas unifamiliares y en altura. Villalbilla, Madrid.

Clients: Hercesa Inmobiliaria and H. Intermediación y Patrimonio. Project: El Viso. Execution of development works of a total of 2.072 dwellings including single-family houses and high-rise dwellings. Villalbilla, Madrid.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria y otros. Proyecto: Miramadrid. Ejecución de las obras de urbanización de los 11 sectores que componen la urbanización (6.225 viviendas) Obras de edificación de 3.501 viviendas unifamiliares y en altura.

Client: Hercesa Inmobiliaria among others. Project: Miramadrid. Execution of the development works for the construction of the 11 sectors that make up the development (6.225 dwellings). Construction of a total of 3.501 including single-family houses and high rise dwellings.

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Cliente: Ibercaja Banco. Proyecto: Ejecución de obras de edificación de 20 unifamiliares adosados. Picanya, Valencia.

Client: Ibercaja Banco. Project: Construction of a development composed of 20 semi-detached single-family houses. Picanya, Valencia.

Cliente: Anida. Proyecto: Nuevo Parque Rosales. Ejecución de obras de edificación de promoción de 60 viviendas protegidas en altura con zonas comunes. Madrid.

Client: Anida. Project: Nuevo Parque Rosales. Construction of 60 state-subsidized high-rise dwellings with common areas. Madrid.

Cliente: Grundfos España.Proyecto: Ejecución de obras de rehabilitación de sede social y factoría, superficie 2.200 m2. Algete, Madrid.

Client: Grundfos España.Project: Restoration works of social headquarters and factory, total area 2.200 m2. Algete, Madrid.

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Cliente: Grupo Saint Gobain.Proyecto: Construcción de plataforma logística llave en mano, superficie 19.000 m2. Chiloeches, Guadalajara.

Client: Saint Gobain Group.Project: Construction of a turnkey logistics platform, total area 19.000 m2. Chiloeches, Guadalajara.

Cliente: Traig Lefer. Proyecto: Ejecución de obras de edificación de plataforma logística, superficie 3.800 m2. Móstoles, Madrid.

Client: Traig Lefer. Project: Construction of a logistics platform, total area3.800 m2. Móstoles, Madrid.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Apartamentos Turísticos Señorío de Molina. Ejecución de obra de edificación de edificio de 42 apartamentos turísticos y espacio comercial de 1.400 m2 para mediana superficie. Guadalajara.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Señorío de Molina tourist apartments. Construction of building for 42 tourist apartments and commercial area of 1.400 m2 for supermarket. Guadalajara.

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Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Centro Comercial Miramadrid 2. Construcción, comercialización y gestión de centro comercial y de ocio, superficie: 5.100 m2. Paracuellos de Jarama.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Shopping Mall Miramadrid 2. Construction, marketing and management of a shopping mall and leisure area, commercial area: 5.100 m2. Located in Paracuellos de Jarama, Madrid.

Cliente: AC Hoteles, Supermercados Ahorra Más y otros. Proyecto: Project management y ejecución de edificación de complejo comercial y hotelero. Superficie comercial 6.000 m2. Hotel de 90 habitaciones. Alcalá de Henares, Madrid.

Client: AC Hoteles, Supermercados Ahorra Más among others. Project: Project management and construction of a commercial and hotel complex. Total commercial area 6.000 m2. Hotel with 90 rooms. Alcalá de Henares, Madrid.

Cliente: Ayuntamiento de Guadalajara. Proyecto: Parque José de Creeft. Ejecución de proyecto integral de rehabilitación de parque urbano y construcción de aparcamiento subterráneo de 383 plazas. Guadalajara.

Client: Guadalajara Local Government. Project: José de Creeft Park. Comprehensive project for constructing an urban park and 383 underground parking lots in Guadalajara.

Cliente: Ayuntamiento de Guadalajara. Proyecto: Francisco Aritio. Rehabilitación de zona deprimida con mejora integral de la urbanización y construcción de 224 viviendas protegidas. Guadalajara.

Client: Guadalajara Local Government. Project: Francisco Aritio. Restoration of a depressed area with a comprehensive improvement of the residential development and construction of 224 estate-subsidized apartments in Guadalajara.

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Cliente: Junta de Compensación del sector I3. Proyecto: Ejecución de soterramiento de infraestructuras del sector I3 Prado Ancho, 7 km. Villalbilla, Madrid.

Client: Compensation Board of Sector I3. Project: Burying infrastructures of Sector I3 Prado Ancho, 7 km. Villalbilla, Madrid.

Cliente: H. Henares Real.Proyecto: Ejecución de hinca de 100 m. de longitud para colector de saneamiento sectores 4 y 5. Trijueque, Guadalajara.

Client: H. Henares Real.Project: Jacking sewer pipe for drainage in sectors 4 and 5, 100 m. long Trijueque, Guadalajara.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: Urbanización Sector R-8 Villalbilla. Agente Urbanizador. Ejecución de las obras de urbanización de polígono residencial de 2.072 viviendas. Madrid.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: Development of Sector R-8 Villalbilla. Developer Agent. Execution of development works in a residential area with 2.072 dwellings. Madrid.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: SP03. Agente Urbanizador. Ejecución de las obras de urbanización de polígono residencial. Ejecución de obras de edificación de 580 viviendas en el mismo sector. Guadalajara.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: SP03. Developer Agent. Execution of urban works for residential development. Construction of 580 dwellings in the same sector. Guadalajara.

Cliente: Ayuntamiento de Guadalajara. Proyecto: Construcción del “Anillo Ciclista de Guadalajara”. Carril bici de circunvalación de la ciudad, longitud: 20 Km. Proyecto adjudicado en concurso público. Guadalajara.

Client: Guadalajara Local Government. Project: Construction of the bike lane of Guadalajara along the ring-road of the city. 20 Km long. Project awarded by public tender. Guadalajara.

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Cliente: SEPES. Proyecto: Urbanización sector SP05 y Puente sobre Barranco de las Monjas. Agente urbanizador, ejecución de obras de urbanización de sector residencial de 855 viviendas y construcción del viaducto sobre el Barranco de las Monjas, longitud 150 m. Guadalajara.

Client: SEPES. Project: Urbanization of Sector SP05 and bridge on the Barranco de las Monjas. Developer Agent, execution of urban works in the residential sector with 855 dwellings and construction of bridge on the Barranco de las Monjas, 150 m long. Guadalajara.

Cliente: Compañía de Infraestructuras Ferroviarias de Bulgaria. Proyecto: Construcción de estación de tren de cercanías. Zelenika. Sofía (Bulgaria)

Client: Railway Infrastructures Company of Bulgaria. Project: Construction of suburban railway station. Zelenika. Sofia (Bulgaria)

Cliente: Hercesa Ferrocarril. Proyecto: Colores de Bella Vista. Ejecución de obras de edificación de torre de 35 plantas sobre rasante y dos bajo rasante para uso mixto: 268 viviendas y 21 oficinas. Ciudad de Panamá, Panamá.

Client: Hercesa Ferrocarril. Project: Colores de Bella Vista. Construction of a mixed-use (268 apartments and 21 offices) tower with 35 storeys above ground level and and 2 storeys below ground level . City of Panama, Panama.

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Cliente: Hercesa Internacional.Proyecto: Miralisboa. Ejecución de rehabilitación de edificio de oficinas con local comercial en planta baja, superficie 2.600 m2. Gestión de alquileres. Lisboa (Portugal)

Client: Hercesa Internacional.Project: Miralisboa. Restoration of office building with premises on the ground floor, total area 2.600 m2. Rental management. Lisbon (Portugal)

Cliente: Ayuntamiento de Loures. Proyecto: Ejecución de obras de edificación de centro social municipal, superficie: 2.600 m2. Loures (Portugal)

Client: Loures Local Government. Project: Execution of development works to construct a local social center, total area: 2.600 m2. Loures (Portugal)

Cliente: Hercesa Rumanía. Proyecto: Vivenda Residencias. Ejecución de demolición controlada, labores de desescombro y nivelación de terrenos de parcela, superficie 60.000 m2, en Bucarest (Rumanía)

Client: Hercesa Rumania. Project: Controlled demolition, clearing-up works and land leveling with total area 60.000 m2 in Bucharest (Romania)

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Todos los procesos relacionados con vivienda. Todas las tipologías: pisos y chalets en todas sus variantes, áreas verdes y de recreo, zonas comunes, trasteros, garajes, etc. Diseño de proyectos, construcción y venta. Gestión de licencias. Atención integral de posventa.

All types of housing-related processes, i.e. all kind of apartments and houses, green and leisure areas, common areas, storage rooms, garages. Design, construction and sale of projects. Permits management and comprehensive after-sales service.


Promoción residencial Residential development

Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: Bulevar Clara Campoamor. Promoción y comercialización de 87 viviendas en altura con zonas comunes. Guadalajara.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: Clara Campoamor Boulevard. Development and marketing of 87 high-rise dwellings with common areas. Guadalajara.

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Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: Miramadrid. Promoción y comercialización de 3.501 viviendas en urbanización de 6.225 viviendas y múltiples dotaciones, distribuidas en 11 sectores. Paracuellos de Jarama, Madrid.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: Miramadrid. Development and marketing of 3.501 dwellings in an urban development including 6.225 dwellings and several facilities, divided into 11 sectors. Paracuellos de Jarama, Madrid.

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Cliente: Hercesa Butarque. Proyecto: Nuevo Parque Rosales. Promoción y comercialización de 159 viviendas en altura con zonas comunes. Madrid.

Client: Hercesa Butarque. Project: Nuevo Parque Rosales. Development and marketing of 159 high-rise dwellings including common areas. Madrid

Cliente: Hercesa Inmobiliaria y otros. Proyecto: El Viso. Promoción y comercialización de 2.072 viviendas en urbanización con más de 320.000 m2 de zonas verdes y todas sus dotaciones. Villalbilla, Madrid.

Client: Hercesa Inmobiliaria among others. Project: El Viso. Development and marketing of 2.072 housing units located in a development with more than 320.000 m2 of green areas and all facilities. Villalbilla, Madrid.

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Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: Laguna de Duero. Promoción y comercialización de 56 viviendas en altura. Laguna de Duero, Valladolid.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: Laguna de Duero. Development and marketing of 56 high-rise dwellings including common areas. Laguna de Duero, Valladolid.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: Calanova Golf. Promoción, comercialización de 180 viviendas en altura con zonas comunes, en urbanización con campo de golf. Gestión de alquileres. Cala de Mijas, Málaga.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: Calanova Golf. Development, marketing and rental management of 180 high-rise dwellings including common areas, located in an urban development with golf course. Cala de Mijas, Málaga.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: Virgen de la Soledad. Promoción y comercialización de 20 viviendas en altura. Guadalajara.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: Virgen de la Soledad. Development and marketing of 20 high-rise dwellings. Guadalajara.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: Promoción y comercialización de 179 viviendas en altura con zonas comunes. Azuqueca de Henares, Guadalajara.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: Development and marketing of 179 high-rise dwellings with common areas. Azuqueca, Guadalajara.

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Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: SP03. Promoción y comercialización de 580 viviendas. Guadalajara.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: SP03. Development and marketing of 580 housing units. Guadalajara.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: Puente Alcocer. Promoción y comercialización de 315 viviendas en altura con zonas comunes. Madrid.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: Puente Alcocer. Development and marketing of 315 high-rise dwellings with common areas. Madrid.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: Residencial El Campello Playa. Promoción y comercialización de 186 viviendas unifamiliares con zonas comunes. El Campello, Alicante.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: Residencial El Campello Playa. Development and marketing of 186 detached houses with common areas. El Campello, Alicante.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Dehesa del Pinar. Promoción y comercialización de 452 viviendas unifamiliares. Ávila.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Dehesa del Pinar. Development and marketing 452 detached houses. Ávila.

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Cliente: Hercesa Internacional.Proyecto: Vivenda Residencias. Promoción y comercialización de 422 viviendas en altura con zonas comunes. Gestión de alquileres. Bucarest (Rumanía)

Client: Hercesa Internacional. Project: Vivenda Residencias. Development and marketing of 422 high-rise dwellings with common areas. Rental management. Bucharest (Romania)

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Cliente: Hercesa Internacional.Proyecto: As Villas. Promoción, comercialización y gestión de alquiler de 112 viviendas en altura. Loures, Lisboa (Portugal)

Client: Hercesa Internacional.Project: As Villas. Development, marketing and Rental management of 112 high-rise dwellings. Loures, Lisbon (Portugal)

Cliente: Hercesa Internacional. Proyecto: Manovka. Construcción y comercialización de 55 viviendas en altura. Praga (República Checa)

Client: Hercesa Internacional.Project: Manovka. Development, marketing and Rental management of 55 high-rise dwellings. Prague (Czech Republic)

Cliente: Hercesa Ferrocarril.Proyecto: Torres Premier. Promoción y comercialización de primera fase de promoción residencial de 166 viviendas en altura de lujo en urbanización privada con zonas comunes. Querétaro (México)

Client: Hercesa Ferrocarril.Project: Torres Premier. Development and marketing of the first phase of a private and exclusive residential development composed of 166 luxury high-rise dwellings with common areas. Querétaro (México)

Cliente: Hercesa Ecuador.Proyecto: Ciudad Jardín. Promoción y comercialización de 7.823 viviendas en urbanización con todas las dotaciones. Quito (Ecuador)

Client: Hercesa Ecuador.Project: Ciudad Jardín. Development and marketing of 7.823 housing units including all facilities. Quito (Ecuador)

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Soluciones a medida para cualquier industria, a todos los niveles: naves y suelos industriales y logísticos. Elaboración “llave en mano”. Rapidez en la ejecución como principal ventaja competitiva. Identificación de clientes y supervisión del proceso de venta.

Tailor made solutions for any kind of industry at all levels: industrial and logistic buildings and land. “Turnkey” developments. Speed of execution as the main competitive advantage. Client identification and monitoring of the sales process.


INDITEX

Desarrollo industrial y logísticoIndustrial and logistics development

Cliente: Inditex. Proyecto: Sector SI-20. Acciones de planeamiento, proyecto de reparcelación, proyecto de urbanización y ejecución de las obras de urbanización del sector industrial para instalación de plataforma logística de 300.000 m2. Agente Urbanizador del Sector. Cabanillas del Campo, Guadalajara.

Client: Inditex. Project: Sector SI-20. Planning, land subdivision and execution of industrial works for building la logistics platform with 300.000 m2. Developer agent of the sector. Cabanillas del Campo, Guadalajara.

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Cliente: Traig Lefer. Proyecto: Ejecución de obras de edificación de plataforma logística, superficie 3.800 m2. Móstoles, Madrid.

Client: Traig Lefer. Project: Construction of logistics platform, total area 3.800 m2. Móstoles, Madrid.

Cliente: Grupo Saint Gobain.Proyecto: Construcción de plataforma logística llave en mano, superficie 19.000 m2. Chiloeches, Guadalajara.

Client: Grupo Saint Gobain.Project: Construction of logistics platform, total area 19.000 m2. Chiloeches, Guadalajara.

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Cliente: Uponor. Proyecto: Project management para sede social y plataforma logística, superficie 13.000 m2. Móstoles, Madrid.

Client: Uponor. Project: Project management for the development of social headquarters and logistics platform, total area 13.000 m2. Móstoles, Madrid.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Mantenimiento y comercialización de plataforma logística, superficie 10.600 m2. Guadalajara.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Maintenance and marketing of logistics platform, total area 10.600 m2. Guadalajara.

Cliente: Grundfos España. Proyecto: Ejecución de obras de rehabilitación de sede social y factoría, superficie 2.200 m2. Algete, Madrid.

Client: Grundfos España. Project: Restoration works of social headquarters and factory, total area 2.200 m2. Algete, Madrid.

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Diseño y ejecución de todos los instrumentos de planeamiento. Urbanismo pensado y realizado para la optimización del producto final. Gestión, tramitación y experiencia al servicio del aporte de valor al suelo.

Design and execution of all planning instruments. Urbanism specially designed to optimize the final product. Management, processing and experience for providing value to the land.


Servicios de planeamiento y urbanismoUrban planning

Clientes: DTL, Puerto de Tarragona. Proyecto: Puerta Centro – Ciudad del Transporte. Desarrollo de planeamiento del Sector. Redacción de planes especiales y proyecto de urbanización. Agente Urbanizador. Plataforma logística intermodal de 2.200.000 m2. Guadalajara.

Clients: DTL, Puerto de Tarragona. Project: Puerta Centro – City of Transport. Planning the sector, writing special plans and urban project. 2.200.000 m2 intermodal logistics platform in Guadalajara.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: Residencial El Campello Playa. Desarrollo de planeamiento, proyecto de reparcelación y proyecto de urbanización de promoción de 186 viviendas unifamiliares con zonas comunes. El Campello, Alicante.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Residencial El Campello Playa. Planning, land subdivision project and urban project for the development of 186 detached houses with common areas. El Campello, Alicante.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Villaflores. Desarrollo de planeamiento del sector, proyecto de urbanización y ejecución de las obras de urbanización de sector residencial de 750 viviendas. Guadalajara.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Villaflores. Planning the sector, urban project and execution of the urban works for residential sector composed of 750 dwellings. Guadalajara.

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Cliente: Hercesa Inmobiliaria y otros. Proyecto: El Viso. Desarrollo de planeamiento, proyecto de reparcelación y proyecto de urbanización de promoción residencial de 2.072 viviendas en urbanización con más de 320.000 m2 de zonas verdes y todas sus dotaciones. Gestión de la Junta de Compensación. Villalbilla, Madrid.

Client: Hercesa Inmobiliaria among others. Project: El Viso. Planning, land subdivision project and residential project for developing 2.072 housing units located in a development with more than 320.000 m2 of green areas and all facilities. Management of the Compensation Board. Villalbilla, Madrid.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria y otros. Proyecto: Miramadrid. Desarrollo de planeamiento, proyecto de reparcelación y proyecto de urbanización de 11 sectores, gerencia de 11 Juntas de Compensación en urbanización de 6.225 viviendas. Paracuellos de Jarama, Madrid.

Client: Hercesa Inmobiliaria among others. Project: Miramadrid. Planning, land subdivision project and project for developing 11 sectors, management of 11 Compensation Boards in an urban development including 6.225 housing units. Paracuellos de Jarama, Madrid.

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Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Los Parques. Propietario único. Desarrollo de planeamiento, proyecto de reparcelación y proyecto de urbanización de promoción residencial de 735 viviendas, 282 protegidas. Arroyomolinos, Madrid.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Los Parques. Sole owner. Planning, land subdivision project and residential project for the development of 735 housing units (282 are state-subsidized housing units). Arroyomolinos, Madrid.

Cliente: Hercesa Butarque.Proyecto: Butarque. Desarrollo de planeamiento del sector, proyecto de urbanización y ejecución de las obras de urbanización de sector residencial de 700 viviendas en altura. Villaverde, Madrid Client: Hercesa Butarque.Project: Butarque. Planning the sector, urban project and execution of the urban works for residential sector composed of 700 housing units. Villaverde, Madrid.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: El Ensanche. Desarrollo de planeamiento, proyecto de reparcelación y proyecto de urbanización de promoción residencial de 3.000 viviendas en altura y unifamiliares. Alcalá de Henares, Madrid.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: El Ensanche. Planning, land subdivision project and residential project for the development of 3.000 high-rise dwellings and single-family houses. Alcalá de Henares, Madrid.

Cliente: Hercesa Internacional. Proyecto: As Villas. Acciones de gestión urbanística proyecto de reparcelación y proyecto de urbanización de promoción residencial de promoción residencial de 1.200 viviendas en altura. Loures, Lisboa (Portugal)

Client: Hercesa Internacional.Project: As Villas. Urban management, land subdivision project and project for the construction of residential development of 1.200 apartments. Loures, Lisbon (Portugal)

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Gestión de centros comerciales y locales de negocio, construcción de proyectos a medida para residencias de mayores, guarderías, estaciones de servicio, hoteles, etc. Optimización de parcelas. Cambios de uso.

Management of shopping malls and business premises, construction of tailor made projects such as nursing homes, nurseries and service stations, hotels and optimization of plots and changes of use, among others.


Producto terciario y comercialTertiary and commercial products

Cliente: Caja de Guadalajara.Proyecto: Project management y construcción de edificio llave en mano para oficinas y sede social, superficie 16.000 m2. Guadalajara.

Client: Caja de Guadalajara.Project: Project management and construction of turnkey building for offices and social headquarters, with a total area of 16.000 m2. Guadalajara.

Cliente: Guardería Din Don.Proyecto: Project management, construcción y gestión de alquiler de guardería y centro de ocio infantil, superficie 700 m2. Guadalajara.

Client: Din Don Nursery.Project: Project management, construction and rent management of the nursery and children´s resort, total area 700 m2. Guadalajara.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Project management, construcción y gestión de alquiler de residencia de mayores, 176 habitaciones, superficie: 6.220 m2. Paracuellos de Jarama, Madrid.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Project management, construction and rental management of the nursing home, 176 bedrooms, total area 6.200 m2. Paracuellos de Jarama, Madrid.

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Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Centro Comercial Miramadrid 2. Construcción, comercialización y gestión de centro comercial y de ocio, superficie: 5.100 m2. Paracuellos de Jarama.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: Shopping Mall Miramadrid 2. Construction, marketing and management of a shopping mall and leisure area, commercial area: 5.100 m2. Located in Paracuellos de Jarama, Madrid.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Edificio Europa. Acciones de project management, construcción y comercialización de edificio para sede social, oficinas y locales comerciales llave en mano, superficie: 13.700 m2. Guadalajara.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Europa Building. Project management, construction and marketing of the building for turnkey premises and offices, 13.700 m2 area. Guadalajara.

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Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Rehabilitación de vivienda histórica para oficinas, superficie 1.050 m2, y alquiler de 9 apartamentos en edificio residencial anexo. Arturo Soria 65, Madrid.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Restoration of historic house to be turned into offices, 1.050 m2 area, and construction of joining residential building. Arturo Soria 65, Madrid.

Cliente: Mercadona y otros.Proyecto: Obras de ejecución de mediana superficie y galería comercial, superficie 2.850 m2. Los Parques en Arroyomolinos, Madrid.

Client: Mercadona among others.Project: Construction of a small shopping mall, 2.850 m2 area. Los Parques – Arroyomolinos, Madrid.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Apartamentos Turísticos Señorío de Molina. Ejecución de obra de edificación de edificio de 42 apartamentos turísticos y espacio comercial de 1.400 m2 para mediana superficie. Guadalajara.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Señorío de Molina tourist apartments. Construction of building for 42 tourist apartments and commercial area of 1.400 m2 for supermarket. Guadalajara.

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Cliente: Hipermercados Ahorra más, McDonald´s, Ibercaja y otros.Proyecto: Project management, ejecución de edificación y comercialización de complejo comercial, empresarial y hotelero. Superficie comercial 6.000 m2. Hotel de 90 habitaciones. Alcalá de Henares, Madrid.

Client: McDonald´s, Supermercados Ahorra Más among others. Project: El Ensanche Commercial Development. Project management and construction of a commercial and hotel complex. Total commercial area 6.000 m2. Hotel with 90 rooms. Alcalá de Henares, Madrid.

Cliente: Hercesa Internacional.Proyecto: Comercialización de parcela 2.000 m2 de uso terciario. Bucarest (Rumanía).

Client: Hercesa Internacional.Project: Marketing of a 2.000-m2 plot for tertiary use. Bucharest (Romania)

Cliente: Lidl, Multicines Guadalajara y otros. Proyecto: Centro comercial Mirasierra. Project management, ejecución de edificación y comercialización de complejo comercial, superficie 4.500 m2 . Guadalajara.

Client: Lidl, Multicines Guadalajara among others. Project: Mirasierra commercial development. Project management and construction of a commercial complex, total commercial area 4.500 m2 . Guadalajara.

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Gestión patrimonialManagement of assets

Administración de fincas y comunidades. Gestión de alquileres. Control económico, administrativo y de mantenimiento para el ahorro eficaz de tiempo y costes. Búsqueda de inversores.

Property and community management. Rental management. Economic, administrative and maintenance control with the aim of saving time and costs. Investors search.

Cliente: H. Intermediación y Patrimonio (Bankia). Proyecto: VPAOCJ El Viso. Gestión de alquiler de 684 viviendas protegidas en altura con zonas comunes en alquiler con opción a compra. Villalbilla, Madrid.

Client: H. Intermediación y Patrimonio (Bankia). Project: VPAOCJ El Viso. Rental management of 684 rent-to-own state-subsidized housing units including common areas. Villalbilla, Madrid.

Cliente: H. Intermediación y Patrimonio (Bankia). Proyecto: VPAOCJ El Olivar. Gestión de alquiler de 90 viviendas protegidas en altura con zonas comunes en alquiler con opción a compra. Alcalá de Henares, Madrid.

Client: H. Intermediación y Patrimonio (Bankia). Project: VPAOCJ El Olivar. Rental management of 90 rent-to-own state-subsidized high-rise dwellings including common areas. Alcalá de Henares, Madrid.

Cliente: H. Intermediación y Patrimonio (Bankia). Proyecto: El Soto del Henares. Gestión de alquiler de 500 viviendas protegidas en altura con zonas comunes en alquiler con opción a compra. Torrejón de Ardoz, Madrid.

Client: H. Intermediación y Patrimonio (Bankia). Project: VPAOCJ El Soto del henares. Rental management of 500 rent-to-own state-subsidized high-rise dwellings including common areas. Torrejón de Ardoz, Madrid.

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Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Gran Vía, 5. Mantenimiento, gestión y comercialización de alquileres de 17 apartamentos en edificio histórico rehabilitado.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Gran Vía, 5. Management and marketing of 17 apartment for rent in a renovated historic building.

Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Edificio Santo Domingo. Gestión de alquiler de 16 apartamentos y superficies comerciales. Guadalajara.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Santo Domingo Building. Rental management of 16 apartments and commercial premises. Guadalajara.

Cliente: Herceuni. Proyecto: Gestión edificio residencial en alquiler, 21 apartamentos. Aravaca, Madrid.

Client: Herceuni. Project: Management of residential building for rent, 21 apartments. Aravaca, Madrid.

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Cliente: Hercesa Inmobiliaria.Proyecto: Doña Julia Golf. Gestión de alquileres de viviendas en altura con zonas comunes, en urbanización con campo de golf. Casares, Málaga.

Client: Hercesa Inmobiliaria.Project: Doña Julia Golf. Rental management of high-rise dwellings including common areas and a golf course. Casares, Málaga.

Cliente: Hercesa Internacional.Proyecto: Edificio Cismigiu. Gestión hotel de 60 suites, salones para eventos y restaurante. Gestión de alquiler de oficinas (superficie 525 m2) y locales comerciales (superficie 560 m2). Bucarest (Rumanía)

Client: Hercesa Internacional.Project: Cismigiu Building. Management of a hotel composed of 60 suites, events area and restaurant. Rental management of offices (525 m2 area) and premises (560 m2 area). Bucharest (Romania)

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Servicios de Mantenimiento y PosventaMaintenance and after-sales services

Mantenimiento industrial y conservación integral de edificios, servicios a comunidades, preventa, atención y resolución de incidencias. Servicio posventa 24 horas.

Industrial and comprehensive maintenance of buildings. Pre-sales services, customer services and trouble shooting. Customer service and troubleshooting 24 hours.

Amplia flota de vehículos propios a disposición de nuestros profesionales para dar respuesta inmediata y ofrecer un servicio de calidad.

Extensive fleet of vehicles available to our professionals to provide immediate response and a quality service.

Mantenimiento de todo tipo de instalaciones.

Maintenance of all kind of facilities.

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Prestación general de servicios a empresas mediante call center propio y comunicación online.

General provision of services to companies through our call center and online communication services.

Servicios de mantenimiento 24 horas y 365 días. Limpieza, conserjería y vigilancia.

24h 365 days maintenance services as well as cleaning, reception and security.

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Mantenimiento industrial preventivo y correctivo para todo tipo de instalaciones.

Industrial preventive and corrective maintenance for all facilities.

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Rehabilitación, sostenibilidad y eficiencia energéticaRestoration, sustainability and energy efficiency

Innovación y ahorro energético, inspecciones técnicas, certificaciones energéticas y estudios de impacto ambiental.

Innovation and energy saving, technical inspections, energy certification and environmental impact assessments.

Cliente: Hercesa Internacional.Proyecto: Edificio Cismigiu. Edificio Cismigiu. Project management y ejecución de rehabilitación integral de edificio histórico para instalación de hotel de 60 suites, oficinas llave en mano (superficie 525 m2) y locales comerciales (superficie 560 m2). Bucarest (Rumanía)

Client: Hercesa Internacional, Instituto Cervantes. Project: Edificio Cismigiu. Project management for the comprehensive restoration of a historic building to be turned on a hotel containing a total of 60 suites, turnkey offices (area: 525 m2) and premises (area: 560 m2). Design and construction of the Romanian social headquarters of the Instituto Cervantes, area: 2.000 m2. Bucharest (Romania).

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Cliente: Ayuntamiento de Ávila. Proyecto: Rehabilitación integral y consolidación del Palacio Caprotti para Museo de la Ciudad, superficie 2.321 m2. Ávila.

Client: Ávila Local Government. Project: Comprehensive restoration and consolidation of the Palacio Caprotti to be turned into the Museo de la Ciudad (Museum of the City), total area: 2.321 m2. Ávila.

Cliente: Proyecto Hombre. Proyecto: Edificio Castillejos. Rehabilitación integral de edificio en finca rústica para uso de la comunidad terapéutica Proyecto Hombre, superficie: 2000m2.Guadalajara.

Client: Proyecto Hombre. Project: Castillejos Building. Comprehensive restoration of building to be turned into a rural property to be used by the Spanish therapeutic community Proyecto Hombre, area: 2000 m2 . Guadalajara.

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Cliente: Hercesa Inmobiliaria. Proyecto: Gran Vía, 5. Ejecución de obras de rehabilitación integral de edificio histórico de 17 apartamentos. Mantenimiento, gestión y comercialización de alquileres.

Client: Hercesa Inmobiliaria. Project: Gran Vía, 5. Comprehensive restoration of a historic residential building composed of 17 apartments. Maintenance and rental management and marketing.

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Cliente: Dehesas de Villaflores.Proyecto: Rehabilitación integral de Convento del S. XVII para restaurante y hotel rural con encanto de 32 habitaciones. Atienza, Guadalajara.

Client: Dehesas de Villaflores. Project: Comprehensive restoration of a 17th century convent to be turned into a restaurant and a charming inn with 32 bedrooms. Atienza, Guadalajara.

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Cliente: Ayuntamiento de Villalbilla (Madrid) Proyecto: Estación depuradora de aguas residuales mediante Proceso Biológico Activado Multietapas TM . Sector R8, Villalbilla, Madrid.

Client: Villalbilla Local Government (Madrid) Project: Wastewater treatment plant by Multi-Stage Activated Biological ProcessTM. Sector R8, Villalbilla, Madrid.

Cliente: Ayuntamiento de Guadalajara. Proyecto: Parque José de Creeft. Proyecto integral de parque urbano y construcción de aparcamiento subterráneo de 383 plazas. Guadalajara.

Client: Guadalajara Local Government. Project: José de Creeft Park. Comprehensive project for constructing an urban park and 383 underground parking lots in Guadalajara.

Cliente: Caja de Guadalajara.Proyecto: Sede social y edificio de oficinas. El principal valor del edificio reside en el uso eficiente de los recursos disponibles. La producción de agua caliente sanitaria se apoya con la instalación de colectores solares térmicos, que permiten un elevado ahorro energético. Estos paneles se sitúan en cubierta con la orientación e inclinación óptimas. Además, el edificio dispone de placas solares fotovoltaicas para la captación y transformación de la energía solar en electricidad. Se produce también ahorro en la renovación del aire, gracias a la incorporación de sensores de calidad ambiental. Cada una de las áreas climatizadas dispone de un control centralizado. La instalación de climatización ha sido proyectada para la optimización en el aprovechamiento energético. El sistema de fachada dispone de materiales y sistemas de montaje de última generación y vidrios de baja transmisividad y altos valores de resistencia térmica.

Client: Caja de Guadalajara.Project: Office building and social headquarters. The main value of the building is the efficient use of the available resources. Domestic hot water production is supported with the installation of solar thermal collectors which allow high energy savings. This panels are placed in the roof with the appropriate orientation and inclination. Also, the building has photovoltaic solar panels that capture and transform solar energy into electricity. Likewise, thanks to the use of environmental quality sensors, we also save energy in air renewal. Each air-conditioned areas have a centralized control. The climate control system has been designed to optimize the use of energy. The façade system has last generation installation materials and systems, as well as glasses with a low transmissivity and high thermal resistance values.

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Cliente: Hercesa Internacional.Proyecto: Miralisboa. Ejecución de rehabilitación de edificio de oficinas con local comercial en planta baja, superficie 2.600 m2. Gestión de alquileres. Lisboa (Portugal)

Client: Hercesa Internacional. Project: Miralisboa. Restoration of office building with premises on the ground floor, total area: 2.600 m2. Rental management. Lisbon (Portugal).

Cliente: H. Golf Valdeláguila. Proyecto: Ejecución de red de abastecimiento para campo de golf de 18 hoyos, longitud 8 km. Villalbilla, Madrid.

Client: H. Golf Valdeláguila.Project: Execution of supply network for a 18-hole golf course, 8 km long. Villalbilla, Madrid.

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Hercesa Management, Obras y Servicios se caracteriza por cubrir todas las necesidades de forma interna, porque entiende que la especialización y formación de sus profesionales garantiza siempre el control y éxito en el cumplimiento de los presupuestos y objetivos. Esto refuerza su capacidad de intervenir con agilidad en todos los momentos del desarrollo, tanto de forma puntual en la resolución de problemas, como a nivel global.

La excelente cualificación del equipo humano, formado por más de 200 profesionales, junto con el amplio conocimiento de las características de los sectores inmobiliarios, permite optimizar los tiempos de la manera más eficaz.

Hercesa Management, Obras y Servicios meets all its needs internally, because we are aware of the fact that the expertise and training of our professionals is always a sign of control and success in meeting our budgets and goals. This reinforces our ability to take part in each and every development phase, not only occasionally for solving problems but also globally.

Our highly qualified team made up of more than 200 professionals, together with our knowledge of the real estate sectors, make possible to speed up efforts the best way possible.

Equipo - Team

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I Convención de Hercesa Management, Obras y Servicios

1st Convention of Hercesa Management, Obras y Servicios

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Hercesa Management, Obras y Servicios maximiza su eficacia a través de departamentos especializados. Para dar servicio en todas las particularidades del ámbito inmobiliario, nuestros departamentos integran profesionales altamente cualificados.

Hercesa Management, Obras y Servicios increases its efficiency to a maximum thanks to its specialized Departments. Our Departments are made up of a team of highly qualified professionals that take care of each and every detail related to the real estate sector. Well-coordinated human teams for our customers to enjoy quick and quality services.

Departamentos Especializados Specialized Departments Services

Departamento de Administración - Administrative Department

Departamento de Informatica y Telecomunicaciones Department of Information Technology and Telecommunications.

Departamento Jurídico - Legal Department

Departamento Técnico - Technical Department

Departamento de Construcción - Construction Department

Departamento Comercial - Commercial Department

Departamento de Gestión urbanística - Town Planning Department

Departamentos Especializados - Specialized Departments Services

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• Registro y control de la contabilidad y realización de cierres mensuales.• Elaboración de cuentas anuales individuales en PGC 2007.• Elaboración de cuentas anuales consolidadas en NIIF-UE.• Seguimiento y documentación de auditoría de cuentas.• Registro de la facturación de proveedores y clientes.• Gestión de la tesorería y composición de previsión de pagos y cobros.• Gestión de pólizas de avales económicos y técnicos.• Gestión documental (archivo físico y digital).• Negociación, firma y gestión de operaciones de financiación.• Búsqueda de financiación a medida del cliente.• Relación directa con entidades financieras.• Normalización de la información e implementación en el sistema cliente, bajo soporte compatible con Prinex.

•Accounting register and monitoring and carrying out of the monthly financial close.•Preparation of individual annual accounts according to GCA 2007. •Preparation of the consolidated annual accounts according to IFRS-EU.•Monitoring and documenting the annual audit of accounts. •Registration of suppliers and customers´ billing. •Management of the Company´s liquid assets and estimation of payments and collections. •Management of economic and technical security bonds. •Management of documents (both paper and digital files).•Negotiating, signing and managing financing transactions. •Searching for funding according to our customer´s needs. •Direct relationships with financial entities. •Standardization of information and introduction in the customer-system through a support compatible with Prinex.

Departamento de Administración Administrative Department


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•Study, establishment and maintenance of all kind of Information Systems: analysis of the Company´s computer needs starting from its functional study, hardware and software solutions and platform maintenance with direct service to the end user. •Final user support for troubleshooting at all levels. •Maintenance of the server operating system, email platforms and data bases under Windows environment. •Solutions adapted to different corporate environments from small to large companies.

• Estudio, implantación y mantenimiento de todo tipo de Sistemas Informáticos: análisis de las necesidades de la organización a nivel Informático partiendo del estudio funcional de la misma, implantación de las soluciones a nivel hardware y software, mantenimiento de la plataforma implementada con atención directa al usuario final.• Atención al usuario final para la resolución de incidencias a todos los niveles.• Mantenimiento de sistema operativo de servidor, plataformas de correo, firewall, bases de datos, bajo entorno Windows.• Asesoría de soluciones adaptadas a distintos entornos corporativos, desde la pequeña a la gran empresa.

Departamento de Informatica y TelecomunicacionesDepartment of Information Technology and Telecommunications

Sala de Star. Salón de actos con capacidad para 222 personas. Edificio Europa, Guadalajara.

Sala de Star. Events room with capacity for 222 people. Europa Building, Guadalajara.


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General legal advice.

Civil Law:

•Preparation of contracts and other legal documents related to construction, sale and leasing of real estate properties. •Documents of public record, formal notarized declarations of new building works, work completion certificates, detachments and plottages of land, as well as their monitoring up to registration. •Complaints and claims arising from third-parties relationships (i.e. dunning, enforcement of bonds, evictions, termination of contracts and arbitration records.)

Social and Administrative Law:

•Management of warrants, notices and garnishments with third parties and suppliers carried out in the corresponding institutions (Tax Agency, National Health Service and Civil and Labor Courts.) •Study, advice and drafting of pleas and resources in administrative files and proceedings (i.e. Health and Consumer, O.M.I.C.-Municipal Consumer Information Office-, O.C.U.-Organization of Consumers and Users-, public institutions and state, regional and municipal administrations.) •Advice on issues related to data protection regulations. •Issuance and renewal of certificates from the Regional Register of Bids, the Official Register of Bidders and State Companies.

Fiscal and Commercial Law:

•Fiscal planning and advice for any transaction. Preparation and analysis of the necessary documents for inspections of any kind of tax. •Advice and management of state (i.e. Corporate Income Tax, VAT, IRPF-Personal Income Tax-), regional (i.e. TPO-Onerous Transfer Tax- and AJD-Stamp Duty-, among others) and local (i.e. IBI-Property Tax-, Added Value, IAE-Tax on Business Activities-) tax returns.•Property land management. •Advice on corporate transactions and preparation of the necessary documents (i.e. constitution, social agreements, capital increase and decrease, mergers and demergers. )•Corporate affairs (i.e. notices, writing minutes and reports and control of books.)

Asesoramiento legal en cualquier tipo de operación.

En materia civil:

• Elaboración de contratos y documentación jurídica relacionada con la construcción, venta y arrendamiento de inmuebles. • Escrituras públicas de transmisión, declaraciones de obra nueva y división horizontal, actas finales de obra, segregaciones, agrupaciones, y seguimiento de las mismas hasta su inscripción registral. • Reclamaciones y demandas derivadas de las relaciones con terceros (reclamación de impagos, ejecución de garantías, des-ahucios, resolución de contratos, expedientes de arbitraje, entre otros)

En materia social y administrativa:

• Gestión, en la sede correspondiente (Agencia Tributaria, Seguridad Social, Juzgados Civiles y Sociales), de mandamientos, notificaciones y despachos de embargos de créditos con proveedores o terceros.• Estudio, asesoramiento y redacción de alegaciones y recursos en los procedimientos y expedientes administrativos (Sanidad y Consumo, O.M.I.C., O.C.U., Organismos Públicos y Administraciones de cualquier ámbito: estatal, autonómico, munici-pal)• Asesoramiento en cuestiones relativas a la normativa sobre Protección de Datos.• Obtención y renovación de certificados de los Registros de Licitadores Autonómicos, del Registro Oficial de Licitadores y Empresas Clasificadas del Estado.

En materia fiscal y mercantil:

• Planificación y asesoramiento fiscal de cualquier tipo de operación. Preparación y análisis de la documentación para las inspecciones de cualquier tipo de Impuesto.• Asesoramiento y gestión de liquidaciones de impuestos estatales (I. Sociedades, IVA, IRPF, etc.), autonómicos (TPO y AJD, etc.) y locales (IBI, Plusvalía, IAE, etc.)• Gestión catastral de inmuebles.• Asesoramiento en operaciones societarias y preparación de la documentación necesaria (constitución, acuerdos sociales, ampliaciones-reducciones de capital, fusiones, escisiones, etc.)• Secretaría de sociedades (convocatorias, redacción de actas e informes, control de libros, entre otros)

Departamento JurídicoLegal Department


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•Project design. Own architectural firm. •Technical support and quality control: geotechnical support, materials control and performance testing. •Structural analysis and study of construction pathologies: study of alternatives, technical solutions, project control, control of execution of structures and analysis. •Facilities: Project control, performance testing, management and maintenance. •Energy efficiency and environmental certifications. •Licenses. •Topography. •Occupational Health and Safety Management Systems Department.

• Diseño de proyectos. Estudio de arquitectura propio.• Asistencia técnica y control de calidad: asistencia geotécnica, control de materiales y pruebas de funcionamiento.• Análisis estructural y estudio de patologías: estudio de alternativas, soluciones técnicas, control de proyecto y de ejecución de estructuras, análisis.• Instalaciones: control de proyecto, pruebas de funcionamiento, gestión y mantenimiento de las instalaciones.• Certificación energética de edificios.• Licencias.• Topografía.• Departamento de prevención, seguridad y salud.

Departamento TécnicoTechnical Department


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•Management, monitoring and execution of construction: planning, deviation control, study of alternatives, technical solutions, cost control, measurement control, finish quality control, technical control of environmental management. •Environmental Management System and Occupational Health and Safety (ISO 14001:2004 and OSHAS 18001:2007.)•Reforms and restorations. •Contracting management. •Project monitoring and analysis: compliance with current regulations and traceability of project documents. •Waste management. •Final testing of systems. •Delivery documents. •Turnkey solutions. •Comprehensive after-sales service.

•Gestión, seguimiento y ejecución de construcción: planificación, control de desviaciones, estudio de alternativas, soluciones técnicas, control de costes, control de mediciones, control de calidad de acabados.• Gestión de contrataciones.• Seguimiento y análisis de proyecto: cumplimiento de la normativa vigente, trazabilidad de la documentación de proyecto.• Pruebas finales de instalaciones.• Documentación de entrega.• Soluciones llave en mano.• Posventa integral.

Departamento de Construcción Construction Department


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Customer relationship, personal contact and an experienced commercial team for each type of product are the main base to provide a high quality service.

•Agreements for the provision, partial buyback or management through companies participated by financial entities. •Lands in any planning stage, as well as national and international portfolios. •Custom-made comprehensive commercialization of all kind of assets from agreeing the sale to the signing of deeds.•Buildings for sale or for lease. Selling-off developments. Rentals (collecting rents, monitoring deposits and managing incidents and defaults of payment.)•Customer delivery and after-sale service. •Customer search and selection with our own Call Center.•Online and offline marketing and advertising tools and own specialized Ad Department. •Management and coordination of own commercial networks and external agencies.

La relación con el cliente, el contacto personal y la especialización del equipo comercial para cada tipología de producto son la base fundamental para ofrecer un servicio de calidad.

• Acuerdos en aportación, recompra parcial o gestión a través de empresas participadas por entidades financieras.• Suelos en cualquier fase de planeamiento y carteras de ámbito nacional e internacional.• Comercialización integral (desde la firma de reserva hasta la firma de escrituras) de todo tipo de activos de manera perso-nalizada.• Edificaciones en venta o en rentabilidad. Remate de promociones. Alquileres: cobro de rentas, seguimiento de fianzas, gestión de incidencias e impagos.• Entrega al cliente y servicio posventa.• Búsqueda y selección del cliente mediante la utilización de Call Center propio.• Herramientas de marketing. Publicidad online y offline. Departamento propio especializado.• Gestión y coordinación de redes comerciales propias y agencias externas.

Departamento ComercialCommercial Department


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•Short, mid and long-term management of property assets at any phase. •Viability studies for implementing real estate activities. -Knowledge of the asset condition. -Standardisation of information. -Identification and resolution of incidents. •Management of Compensation Boards. •General planning, sectorization projects, partial plans, special plans and detailed studies, as well as sectorial studies. •Environmental impact studies. •Urban development, land subdivision and building projects.•Standardisation, management, planning and negotiation of agreements. •Integration of all above points.

•Gestión de activos inmobiliarios en cualquier fase. A corto, medio y largo plazo.•Estudios de viabilidad de implantación de actuaciones inmobiliarias.•Conocimiento del estado del activo.•Normalización de la información.•Identificación y resolución de incidencias.•Gestión de Juntas de Compensación.•Planeamiento general, proyectos de sectorización, planes parciales, planes especiales y estudios de detalle. Así como sus estudios sectoriales.• Estudios de impacto ambiental.•Proyectos de urbanización, reparcelación y edificatorios.•Normalización, gerencias, planeamiento y negociación de convenios.•Integración de todos los anteriores.

Departamento de Gestión UrbanísticaTown Planning Department

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ESPAÑAHercesa Management, Obras y Servicios tiene capacidad para dar servicio en todo el territorio nacional. Actualmente tiene presencia en Cataluña, Comunidad Valenciana, Comunidad de Madrid, Castilla y León, Castilla - La Mancha y Andalucía.

EUROPAPortugal, Rumanía, Bulgaria, Polonia, República Checa y Reino Unido son algunos de los países europeos en los que Hercesa Management, Obras y Servicios ha desarrollado sus destrezas en gestión inmobiliaria.

AMÉRICA Y ÁFRICAEstamos facultados para adaptarnos con facilidad a cualquier mercado. Nuestra presencia en Panamá, Ecuador, México y Marruecos así lo ratifica.

SPAIN Hercesa Management, Obras y Servicios is qualified to provide services all over the country. Currently, this Company is present in Catalonia, Valencia, Madrid, Castile and León , Castile-La Mancha and Andalusia.

EUROPEPortugal, Romania, Bulgaria, Poland, Czech Republic and the United Kingdom represent some of the European countries in which Hercesa Management, Obras y Servicios has developed its skills in real estate management.

AMERICA AND AFRICAThe Company is prepared to easily adapt to any market. It is ratified by our presence in Panama, Ecuador, Mexico and Morocco.

Alcance Internacional - International Outreach

Portugal

Marruecos Bulgaria

Rumanía

República Checa

México

Panamá

Ecuador

Polonia

España

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El amplio conocimiento inmobiliario y la experiencia de más de 40 años son la clave para que Hercesa Management, Obras y Servicios dé soporte, a día de hoy, a un amplio abanico de clientes. Se trata de una empresa en funcionamiento que interviene con exigencia exquisita y de forma personalizada, supervisando todas y cada una de las etapas de cada proyecto. Su abarca el territorio nacional e internacional, puesto que la Compañía cuenta ya con clientes en España, Portugal, Rumanía, Bulgaria, República Checa, Polonia, Marruecos, Ecuador, México y Panamá.

Hercesa Management, Obras y Servicios se caracteriza por su gestión profesional innovadora, y precisamente en esa constante inquietud por alcanzar la excelencia, se ha fundamentado su capacidad para disponer de una cartera de activos en gestión para terceros de 17.500.000 m2 de los cuales, el 27% son de carácter industrial, terciario y/o comercial y el resto, suelos y activos residenciales. Cartera para la que la Compañía ofrece un servicio inmobiliario global, añadiendo valor en cada una de las fases del proceso inmobiliario, desde el origen del suelo hasta el producto terminado y su comercialización, con la máxima garantía de calidad en todas ellas.

Hoy - Today

The wide knowledge of the real estate market and more than 40 years of experience are the key factors why, nowadays, Hercesa Management, Obras y Servicios has a wide range of clients. Our Company works in a very demanding and personalized way and monitors each end every phase of all projects both in national and international territory, since Hercesa management, Obras y Servicios has customers not only in Spain, but in Portugal, Romania, Bulgaria, Czech Republic, Poland, Morocco, Ecuador, Mexico and Panama as well.

Hercesa Management, Obras y Servicios is known by its innovative and professional management, and this constant concern for excellence is precisely the basis of its ability to dispose of a portfolio of assets under management for third parties of 17.500.000 m2

of which 27% are industrial, tertiary and/or commercial, and the remaining part comprises residential assets and land. For this portfolio, the Company offers a global real estate service, adding value at each phase of the real estate process from the land´s origin to the finished product and its commercialization, always with the maximum quality asurance.

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Hoy - Today

The volume of non-residential assets under management (over 700 assets), is materialized in different products: offices, buildings, nursing homes, premises, industrial buildings, hotels, malls, residential plots and land developments among others. Hercesa´s housing supply under management and guaranteed by more than 20.000 homes delivered amounts to 4.185, of which 1.706 are rentals. According to current demand, a high percentage of the total are social homes and/or leases with purchase option.

In conclusion, we are a highly competitive company in the current situation and a leader in offering professional and specialized services within the real estate sector. A unique company to provide a service to any institution and investment fund, administration, company or individual, for the creation of made-to-measure solutions, development and management consulting, project execution and commercialization of assets in residential, proprietary, industrial and logistics, tertiary and commercial fields.

El volumen de activos no residenciales en gestión, más de 700, se materializa en productos de muy diversa índole: oficinas, edificios, residencias de mayores, locales, naves, hoteles, centros comerciales, parcelas residenciales, desarrollos de suelo, etc. Avalada por más de 20.000 viviendas entregadas, la oferta de viviendas en gestión en manos de Hercesa es de 4.183, de las cuales 1.706 son alquileres. En línea con la demanda actual, un alto porcentaje del volumen total son viviendas protegidas y/o alquileres con opción a compra.

En definitiva, nos encontramos con una empresa altamente competitiva en el escenario actual y líder en la oferta de servicios profesionales y especializados en el sector inmobiliario, única por su capacidad para dar servicio a cualquier agente (instituciones y fondos de inversión, administración, empresas y particulares) en cualquiera de sus necesidades: creación de soluciones a medida, consultoría de gestión y desarrollo, ejecución de obras y comercialización de activos en los ámbitos residencial, patrimonial, industrial (y logístico), terciario y comercial.

VIVIENDAS EN ALQUILER / RENTAL HOMES

PROMOCIÓN / DEVELOPMENT LOCALIDAD / LOCALITY VIVIENDAS / HOMES TIPOLOGÍA / TYPES

MADRID 41

Arturo Soria Madrid 10 Vivienda en altura / FlatsAravaca Madrid 21 Vivienda en altura / FlatsLa Catalana Vicálvaro (Madrid) 10 Vivienda en altura / Flats

GUADALAJARA 240

Varias Guadalajara 171 Viviendas en altura / FlatsApar. Turísticos Guadalajara 69 Viviendas en altura / Flats

BARCELONA 48

Diagonal 160 Barcelona 48 Viviendas en altura / Flats

RUMANÍA / ROMANIA 20

Vivenda Residencias Bucarest / Bucharest 20 Viviendas en altura / Flats

PORTUGAL 15

As Villas Loures 15 Viviendas en altura / Flats

TOTAL 364

VIVIENDAS EN ALQUILER OPCIÓN COMPRAHOMES FOR RENT WITH PURCHASE OPTION

PROMOCIÓN / DEVELOP-MENT LOCALIDAD / LOCALITY VIVIENDAS / HO-

MES TIPOLOGÍA / TYPES

Móstoles Móstoles (Madrid) 99 Viviendas en altura / Flats

El Viso Villalbilla (Madrid) 684 Viviendas en altura / Flats

El Olivar Alcalá de Henares (Madrid) 80 Viviendas en altura / FlatsSoto del Henares Torrejón de Ardoz (Madrid) 475 Viviendas en altura / FlatsAs Villas Loures (Portugal) 4 Viviendas en altura / Flats

TOTAL 1.342

ACTIVOS NO RESIDENCIALES EN ALQUILER 527NON-RESIDENTIAL ASSETS FOR RENT

118 119

Hoy - Today

PROYECTOS NO RESIDENCIALES EN CURSO / NON-RESIDENTIAL PROJECTS IN PROGRESS

UBICACIÓN / LOCATION PROYECTO / PROJECT m2

Guadalajara Sector Industrial SI-20 / Development in Industrial Sector SI-20 1.302.933Guadalajara Urbanización Polígono Industrial El Ruiseñor / Development in El Ruiseñor Industrial

Park1.508.881

Guadalajara Puerta Centro. Urbanización Plataforma Intermodal de la Ciudad del Transporte / Development in the intermodal platform of Puerta Centro, City of Transport

2.147.000

Madrid (Algete) Remodelación sede social y nave industrial para Grundfos / Headquarters and indus-trial building remodeling

3.713

GESTIÓN, CONSTRUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONALINTERNATIONAL MANAGEMENT, CONSTRUCTION AND COMMERCIALIZATION

PAÍS / LOCATION TIPOLOGÍA / TYPE SUPERFICIE m2S AREA m2S

VIVIENDAS / HOMES

EDIFICABILIDAD m2 BUILDABILITY m2

Rumanía / Romania Residencial, hotelero, oficinas y comercial Residential, hotel, office and commercial use

210.106 3.551 480.634

Portugal Residencial, oficinas y comercial / Residential, office and commercial use

74.166 1.633 204.225

Bulgaria Residencial y comercial /Residential and commercial use

119.418 2.284 227.154

República ChecaCzech Republic

Residencial / Residential use 12.220 401 33.228

Marruecos / Morocco Residencial, hotelero y comercial / Residential, office and commercial use

7.369 44 11.100

Panamá Residencial y oficinas /Residential and office use

4.099 393 23.658

Ecuador Residencial y comercial /Residential and commercial uses

297.917 7.084 594.463

México Residenciall / Residential use 63.591 479 45.505

TOTAL 788.886 15.869 1.619.967

PROMOCIONES EN CURSO / URBAN DEVELOPMENT IN PROGRESS

PROMOCIÓNRESIDENTIAL PROMOTIONS

LOCALIDAD / LOCALITY VIVIENDAS / HOMES TIPOLOGÍA /TYPES

MADRID 716Nuevo Parque Rosales Madrid capital 169 Viviendas en altura / FlatsBoadilla Boadilla del Monte 116 Viviendas en altura / FlatsEl Bercial Getafe 133 Viviendas en altura / FlatsMiramadrid Paracuellos del Jarama 49 Vivienda unifamiliar /

Detached housesMiramadrid Paracuellos del Jarama 58 Viviendas en altura / FlatsEl Viso Villalbilla (Alcalá Urbanizaciones) 76 Vivienda en altura / FlatsEl Viso Villalbilla (Alcalá Urbanizaciones) 115 Vivienda unifamiliar /

Detached houses

RESTO DE ESPAÑAREST OF SPAIN 608

Varias Guadalajara 170 Vivienda en alturaa / FlatsVarias Guadalajara 20 Vivienda unifamiliar /

Detached housesAlgeciras Algeciras (Cádiz) 350 Vivienda en alturaa / FlatsDoña Julia Golf Casares (Málaga) 48 Vivienda en alturaa / FlatsPicanya Picanya (Valencia) 20 Vivienda unifamiliar /

Detached houses

TOTAL 1.324

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Desde 1975, Hercesa ha desarrollado su actividad inmobiliaria en los ámbitos residencial, industrial, terciario y de gestión en España, y desde 2004 en el panorama internacional. Las más de 20.000 viviendas entregadas y una política orientada hacia el cliente, ofreciendo el mejor producto al mejor precio avalan su trayectoria durante sus más de 40 años de excelencia empresarial.

En la actualidad tiene en cartera en desarrollo en España, Portugal, Rumanía, Bulgaria, República Checa, Polonia, Marruecos, Ecuador, México y Panamá.

Hercesa se desarrolla como un gestor integral, de tal forma que controla todas y cada una de las fases de sus proyectos, garantizando la calidad en cada uno de ellos. El enfoque de estos trabajos hacia la gestión y la optimización del tiempo, han requerido un profundo dominio de las características de los sectores inmobiliarios.

Hercesa se define por una gestión profesional innovadora, que está totalmente orientada hacia el cliente y la calidad. Es la primera empresa inmobiliaria española que obtuvo la doble certificación del Bureau Veritas y AENOR, que acredita que el sistema de garantía de la calidad adoptado por Hercesa Inmobiliaria para sus actividades de promoción, gestión, venta y arrendamiento de inmuebles, supera las exigencias de la norma ISO 9001:2008.


Since 1975, Hercesa has developed its real estate activity in the residential, industrial, tertiary and management fields within Spain, and internationally since the year 2004. More than 20.000 housings delivered and a customer-oriented policy offering the best product at the best price, guarantee its more than 40 years of business excellence.

Currently, the Company has a portfolio under development in Spain, Portugal, Romania, Bulgaria, Czech Republic, Poland, Morocco, Ecuador, Mexico and Panama.

Hercesa is developed as a comprehensive manager, so that it controls each and every phase of the projects and guarantees their quality. Approaching these works to time management and optimization has required a wide knowledge of the real estate sectors.

Hercesa is defined by an innovative professional management that is totally customer and quality-oriented. We were the first Spanish real estate company that received the double certification of Bureau Veritas and AENOR, certifying that the system of quality assurance adopted by Hercesa Inmobiliaria for promoting, managing, selling and leasing its properties, exceeds the requirements established by ISO 9001:2008.

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Our experienced workforce, which is made up of highly qualified professionals, maintains an exhaustive monitoring at all construction phases, from the architectural design to the final delivery of the housing. This is the reason why our Company has become a model within the real estate sector, and the fulfillment of its commitments has provided it with a well-deserved reputation among its clients.

Hercesa´s working philosophy is summarized by 10 differences which set up the basis of its work: experience as a source, fulfilling commitments, listening to its clients, professional workforce, optimization of space, home security and technology, economic security, universal quality, social commitment and thoughtful homes.

Our slogan is thoughtful homes, it defines the company´s working philosophy and its ability to adapt to any scenario. This slogan corresponds to Hercesa´s effort to build thoughtful homes by putting all the common sense on them to get the best product for its clients.

Hercesa´s commitment to society has been developed through Fundación Hercesa (Hercesa Foundation) and Club Deportivo Hercesa. (Hercesa Sports Club). The Corporate Social Responsibility Policy is focused on an important aid for the integration of young people, the poor, and people with difficulties for accessing the labour market through training programs to qualify them professionally, as well as promoting the integration of disabled people through sports.

El experimentado equipo humano de Hercesa, compuesto por profesionales altamente cualificados, mantiene un seguimiento exhaustivo en todas las fases de ejecución de sus promociones, desde el proyecto arquitectónico hasta la entrega final de la vivienda, lo que la ha convertido en referencia en el sector inmobiliario y le ha proporcionado un merecido prestigio entre sus clientes por el cumplimiento de sus compromisos.

La filosofía de trabajo de Hercesa se resume en las 10 diferencias que son el fundamento de su labor: la experiencia como fuente, cumplimiento de compromisos, escucha, profesionales al servicio del cliente, optimización del espacio, tecnología y seguridad en el hogar, garantía económica, calidad universal, compromiso social y casas|con|sentido

Hercesa utiliza como slogan casas|con|sentido, el cual define la filosofía de trabajo de la empresa, su capacidad de adaptación a cualquier escenario. Este slogan corresponde al afán de Hercesa por crear viviendas bien pensadas, poniendo todo el sentido común en ellas, para conseguir el mejor producto para sus clientes.

El compromiso de Hercesa con la sociedad se ha desarrollado a través de la Fundación Hercesa y el Club Deportivo Hercesa. La política de Responsabilidad Social Corporativa se centra en una importante ayuda a la integración de jóvenes, población marginal y personas con dificultades de acceso al mercado laboral mediante programas de formación que les capacite profesionalmente; y también se fomenta la integración de personas con discapacidad a través de la práctica del deporte.

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CV Gestión y DesarrolloCV Real Estate Development and Management

POR LOCALIZACIÓN / AS PER LOCALITATION POR REGIÓN / AS PER REGION

PAÍS / COUNTRY SUPERFICIE / AREA (m2s) CC.AA / REGION SUPERFICIE / AREA (m2s)

España / Spain 38.796.235 Andalucía 532.000Rumanía / Romania 210.106 Aragón 32.000Portugal 74.166 Castilla - La Mancha 207.220.793Bulgaria 119.418 Castilla y León 1.356.221República Checa / Czech Republic

12.220 Cataluña 170.557

Marruecos / Morocco 7.369 C. Madrid 15.982.664Polonia / Poland 71.153Panamá 4.789Ecuador 297.917México 79.591

POR PERIODO / AS PER PERIOD POR USO / AS PER USE

PERIODO / PERIOD SUPERFICIE /AREA (m2s) USO / USE SUPERFICIE / AREA (m2s)

1984 - 1993 269.870 Residencial 30.986.3781994 - 2003 17.672.276 Industrial 8.686.5862003 - 2007 21.730.818

POR CLASIFICACIÓN DEL SUELO AS PER CLASSIFICATION OF LAND

CLASIFICACIÓN DEL SUELO / CLASSIFICATION OF LAND

SUPERFICIE (m2s) AREA (m2s)

Rústico / Rural land 18.900.227Urbanizable / Building land 19.260.648Urbano no consolidado / Unconsolidated urban land

332.391

Urbano / Urban land 1.179.698

39.672.964 m2 DE SUELO GESTIONADOS / 39.672.964 MANAGED m2

RESUMEN DE LA GESTIÓN DE HERCESA / SUMMARY OF HERCESA´S MANAGEMENT

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CV Promoción InmobiliariaCV Real Estate Promotion

POBLACIÓN / POPULATIONNº TOTAL VIV. TOTAL NO. OF

HOMESTIPOLOGÍA / TYPES

COMUNIDAD VALENCIANA 327Alicante 327Alicante 52 Viviendas en altura / Flats

El Campello 275 Viviendas unifamiliares y en altura / Flats and detached houses

CATALUÑA 441Barcelona 441Barcelona capital 70 Viviendas en altura / Flats

Rubí 295 Viviendas unifamiliares y en altura /Flats and detached houses

Vilafranca del Penedès 60 Viviendas en altura / FlatsMontcada i Reixac 16 Viviendas en altura / FlatsANDALUCÍA 542Málaga 542

Marbella 225 Viviendas unifamiliares y en altura /Flats and detached houses

Casares Costa 151 Viviendas en altura / FlatsCala de Mijas 166 Viviendas en altura / FlatsINTERNACIONAL / INTERNATIONAL 1122Rumanía 420 Viviendas en altura / FlatsPortugal 112 Viviendas en altura / FlatsPanamá 46 Viviendas en altura / FlatsEcuador 378 Viviendas en altura / FlatsMéxico 166 Viviendas en altura / Flats

TOTAL VIVIENDAS ENTREGADAS / TOTAL DELIVERED HOMES 20.849

POBLACIÓN / POPULATION Nº TOTAL VIV. / TOTAL NO. OF HOMES TIPOLOGÍA / TYPE

MADRID 11.413

Alcalá de Henares 2.315 Viviendas unifamiliares y en altura / Flats and detached houses

Aravaca 21 Viviendas en altura / Flats

Arroyomolinos 673 Viviendas unifamiliares y en altura / Flats and detached houses

Daganzo 234 Viviendas unifamiliares y en altura / Flats and detached houses

Madrid Capital 2.012 Viviendas unifamiliares y en altura / Flats and detached houses

Móstoles 99 Viviendas en altura / Flats

Paracuellos de Jarama 3.931 Viviendas unifamiliares y en altura / Flats and detached houses

San Fernando De Henares 180 Viviendas en altura / FlatsTorrejón De Ardoz 843 Viviendas en altura / Flats

Valdemorillo 62 Viviendas unifamiliares / Detached houses

Villalbilla 1.043 Viviendas unifamiliares y en altura / Flats and detached houses

CASTILLA - LA MANCHA 6.099Guadalajara 5.824

Guadalajara Capital 4.547 Viviendas unifamiliares y en altura / Flats and detached houses

Azuqueca de Henares 287 Viviendas en altura / Flats

Cabanillas 163 Viviendas unifamiliares / Detached houses

Chiloeches 695 Viviendas unifamiliares / Detached houses

Marchamalo 53 Viviendas en altura / FlatsSigüenza 79 Viviendas en altura / FlatsToledo 275Talavera de la Reina 139 Viviendas en altura / FlatsTorrijos 136 Viviendas en altura / FlatsCASTILLA Y LEÓN 905Ávila 796

Ávila Capital 796 Viviendas unifamiliares y en altura / Flats and detached houses

Valladolid 109Laguna de Duero 109 Viviendas en altura / Flats

20.849 VIVIENDAS PROMOVIDAS / 20.849 DEVELOPED HOMES

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CV Dirección y Coordinación de ObrasCV Management and Coordination of Works

PROMOCIÓN / DEVELOPMENTS LOCALIDAD / LOCALITY TIPOLOGÍA / TYPEMADRIDAlgete S13 y S14 Algete Residencial / ResidentialUrbanización La Mancha Amarilla Torrejón De Ardoz Residencial / ResidentialLos Parques - Urbanización Arroyomolinos Residencial / ResidentialDaganzo Sector - 6 Urbanización Daganzo Residencial / ResidentialVicálvaro - Urbanización Madrid Residencial / ResidentialUrbanización Sector Uzp 1.05. Butarque Madrid Residencial / ResidentialMiramadrid - Urbanización Paracuellos de Jarama Residencial / ResidentialSan Fernando - Junta De Compensación San Fernando de Henares Residencial / ResidentialValdemorillo - Urbanización Parcelas Valdemorillo Residencial / ResidentialEjecución Campo De Golf Valdeláguila Villalbilla Residencial / ResidentialEstación De Bombeo Campo de Golf Valdeláguila Villalbilla Residencial / ResidentialUrbanización El Robledal Ue-2. Villalbilla Residencial / ResidentialUrbanización El Viso Sector R-8 Villalbilla Residencial / ResidentialRed Eléctrica I-3 Prado Ancho Villalbilla Villalbilla Industrial Villalbilla Sector Industrial I-3 Prado Ancho Villalbilla IndustrialValdeláguila R-6 Villalbilla Residencial / ResidentialGUADALAJARAAzuqueca - Urbanización Azuqueca de Henares Residencial / ResidentialCabanillas S.I-20 Cabanillas del Campo IndustrialUrbanización La Celada Chiloeches Residencial / ResidentialAlbolleque - Sector Industrial 1 Chiloeches IndustrialAlbolleque - Sector Industrial 3 Chiloeches IndustrialEl Mapa - Accesos Chiloeches Residencial / ResidentialEl Mapa - Urbanización Chiloeches Residencial / ResidentialEl Ruiseñor SP-40 Guadalajara Terciario / TertiaryEl Ruiseñor SNP-7 Guadalajara Terciario / TertiaryUrbanización Dehesa de Villaflores Guadalajara Residencial / ResidentialUrbanización Sp-01 Guadalajara Residencial / ResidentialUrbanización Sp-03 Guadalajara Residencial / ResidentialUrbanización Sp-05 Guadalajara Residencial / ResidentialTrijueque Trijueque IndustrialBARCELONAMontcada & Reixac - Urbanización Montcada & Reixac Residencial / ResidentialRubí -Urbanización Rubí Residencial / ResidentialVilafranca Del Penedès - Urbanización Vilafranca Del Penedès Residencial / ResidentialOTROS / OTHERSUrbanización Dehesa Del Pinar Ávila Residencial / ResidentialUrbanización Valle Amblés Ávila Residencial / ResidentialUrbanización La Arboleda S-11 Laguna del Duero (Valladolid) Residencial / ResidentialUrbanización El Campello Ua-13 El Campello (Alicante) Residencial / ResidentialUrbanización Calanova Golf Cala de Mijas (Málaga) Residencial / Residential

OBRA CIVIL CV / CIVIL WORKS

PROMOCIÓN / DEVELOPMENT LOCALIDAD / LOCATION USO / USE TIPOLOGÍA / TYPEOFICINAS / OFFICES Sede Social Caja de Guadalajara Guadalajara Oficinas / Offices Sede Social / Central OfficeSede Social Hercesa Guadalajara Oficinas / Offices Sede Social / Central OfficeEdificio de oficinas Guadalajara Oficinas / Offices Oficinas / Office BuildingArturo Soria Madrid Oficinas / Offices Oficinas / Office BuildingMiralisboa Lisboa Oficinas / Offices Oficinas / Office BuildingColores de Bellavista Panamá Ciudad de Panamá Oficinas / Offices Oficinas / Office BuildingCENTROS COMERCIALES / SHOPPING MALLLa Vaguada Guadalajara Comercial / Commertial Centro Comercial / Shopping MallCentro Comercial Arroyomolinos (Madrid) Comercial / Commertial Centro Comercial / Shopping MallCentro Comercial Miramadrid Paracuellos de Jarama (Madrid) Comercial / Commertial Centro Comercial / Shopping MallCentro Comercial Miramadrid II Paracuellos de Jarama (Madrid) Comercial / Commertial Centro Comercial / Shopping MallÁrea Comercial Mirasierra Guadalajara Comercial / Commertial Multicines Locales

Multiplexes - PremisesMulticines Guadalajara Guadalajara Comercial / Commertial Multicines / MultiplexesHOTELES / HOTELSHotel AC Alcalá de Henares Alcalá de Henares (Madrid) Hotelero / Hotel Hotel / Hotel sectorHotel AC Guadalajara Guadalajara Hotelero / Hotel Hotel / Hotel sectorHotel Rural Santa Ana Atienza (Guadalajara) Hotelero / Hotel Rehabilitación convento /

Restoration of conventAptos. Turísticos Santo Domingo Guadalajara Hotelero / Hotel Apartamentos Turísticos / Tourist

ApartmentsAptos. Turísticos Señorío de Molina Guadalajara Hotelero / Hotel Apartamentos Turísticos / Tourist

ApartmentsAptos. Turísticos Av. Ejército Guadalajara Hotelero / Hotel Apartamentos Turísticos / Tourist

ApartmentsHotel Cismigiu Bucarest (Rumanía) Hotelero / Hotel Rehabilitación Hotel / Hotel

RestorationNAVES INDUSTRIALES / INDUSTRIAL BUILDINGNave Industrial Uponor Móstoles (Madrid) Logística / Logistics Nave industrial / Industrial buildingNave Industrial Saint Gobain Chiloeches (Guadalajara) Logística / Logistics Nave industrial / Industrial buildingNave Industrial Traig Lefer Chiloeches (Guadalajara) Logística / Logistics Nave industrial / Industrial buildingRESIDENCIAS TERCERA EDAD / NURSING HOMEResidencia SP04 Guadalajara Terciario / Tertiary Residencia geriátrica / Nursing homeResidencia Miramadrid Paracuellos de Jarama (Madrid) Terciario / Tertiary Residencia geriátrica / Nursing homeOTROS / OTHERSPalacio Caprotti Ávila Terciario / Tertiary Rehabilitación palacio

Restoration of a palaceAparcamiento José de Creeft Guadalajara Terciario / Tertiary Aparcamiento subterráneo / Car parksDepuradora Villalbilla (Madrid) Infraestructuras

InfraestucturesDepuradora / Wastewater treatment

plantCentro Comunitario Santo Antonio dos Cavaleiros (Portugal) Terciario / Tertiary Centro Social / Social CentreEstación tren Zelenika Sofía (Bulgaria) Infraestructuras

InfraestucturesApeadero / Halts

200.000 m2 CONSTRUIDOS EN ACTIVOS TERCIARIOS, INDUSTRIALES Y LOGÍSTICOSGROSS AREA OF 200.000m2 IN TERTIARY, INDUSTRIAL AND LOGISTICS ASSETS.

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GalardonesAwardsAÑO /

YEAR GALARDONES / AWARDS

2012 -Premio ASPRIMA-SIMA a Hercesa en la categoría “Mejor Iniciativa Tecnológica y Sostenible en Edificios” por el proyecto sede social y complejo logístico para Uponor Hispania, concedido por la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid.-ASPRIMA-SIMA Award granted to Hercesa by the Real Estate Developers Association of Madrid. Best Technological and Sustainable Initiatives in Buildings for the logistics center and headquarters of Uponor Hispania.

2011 -Premio ASPRIMA-SIMA a Hercesa en la categoría “Mejor Proyecto Inmobiliario Internacional” por la promoción Ciudad Jardín en Quito (Ecuador), concedido por la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid.-ASPRIMA-SIMA Award granted to Hercesa by the Real Estate Developers Association of Madrid. Best International Real Estate Project for Ciudad Jardín, development carried out in Quito (Ecuador).

2010 -Premio ASPRIMA-SIMA a Hercesa en la categoría “Mejor Proyecto Inmobiliario Internacional” por la promoción “Vivenda Residencias” en Bucarest (Rumanía), concedido por la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid.-ASPRIMA-SIMA Award granted to Hercesa by the Real Estate Developers Association of Madrid. Best International Real Estate Project for Vivenda Residencias, a development carried out in Bucharest (Romania).

-Hercesa Fundación es finalista en los Primeros Premios Telefónica Ability Awards en la categoría de “Compromiso de la alta dirección y liderazgo de los empleados”, concedido por Telefónica.-Hercesa Fundación is finalist in the Telefónica Ability Awards, category of Management commitment and employees leadership , granted by Telefónica.

-Premio Mejor Empresario de la Construcción y Promoción Inmobiliaria a Juan Jose Cercadillo García, Presidente de Hercesa, otorgado por MDI, Máster en Dirección de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura, perteneciente a la Universidad Politécnica de Madrid.-Best Construction and Real Estate Businessman Award granted to Juan José Cercadillo García, President of Hercesa, by MDI (MA Degree in Management of Construction and Real Estate Companies), offered by the Superior Technical School of Architecture of the Technical University of Madrid (UPM).

-Premio Deporte Provincial de Guadalajara al Club Deportivo Hercesa en la categoría “Valores Humanos”, otorgado por la Diputación Provincial de Guadalajara.-Regional Sport Award granted to Club Deportivo Hercesa in Guadalajara, category of Human Values, by the Diputación Provincial de Guadalajara.

2009 -Premio ASPRIMA-SIMA al Club Deportivo Hercesa en la categoría “Mejor iniciativa de Responsabilidad Social en el Sector Inmobiliario” otorgado por la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid.-ASPRIMA-SIMA Award granted to Club Deportivo Hercesa by the Real Estate Developers Association of Madrid. Best Initiative of Social Responsibility within the Real Estate Sector.

2008 -Premio ASPRIMA-SIMA a Hercesa en la categoría “Mejor Rehabilitación de Vivienda Libre” por el Edificio Giralt, Gran Vía, 5 (Madrid), concedido por la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid.- ASPRIMA-SIMA Award granted to Hercesa by the Real Estate Developers Association of Madrid. Best Rehabilitation Work for the Giralt Building, located in Gran Vía, 5 (Madrid).

-Premio “Siete estrellas” al Club Deportivo Hercesa en la categoría Fomento de los Valores, concedido por la Comunidad de Madrid.-Siete estrellas Award granted to Club Deportivo Hercesa by the Comunidad de Madrid. Category of Promotion of Human Values.

-Premio “Cervantes del Deporte” al Club Deportivo Hercesa, concedido por el Ayuntamiento de Alcalá de Henares.-Cervantes del Deporte Award granted to Club Deportivo Hercesa, by the Local Government of Alcalá de Henares.

-Premio VIVIENDA 2008 a Hercesa dentro del X Encuentro sectorial de la vivienda en España, concedido por CESINE.-VIVIENDA 2008 Award granted to Hercesa by CESINE Business School, during the 10th Sectorial Conference on Housing in Spain.

2007 -Mención Especial a Hercesa en la categoría Concepto Arquitectónico, dentro de los IV Premios Inmobiliarios Mejores Promociones Inmobiliarias de España, por la promoción Avda. Diagonal, 160 (Barcelona) concedido por La Gaceta de los Negocios.-Special Mention granted to Hercesa by La Gaceta de los Negocios during the 4th Real Estate Awards of the Best Real Estate Developments of Spain, category of Architectural Concept, for the urban development located in Avda. Diagonal, 160 (Barcelona).

-Premio a Hercesa en la categoría “Empresa con Mayor Expansión Internacional” concedido por CEOE-CEPYME Guadalajara.-Award granted to Hercesa by CEOE-CEPYME Guadalajara. Company with Further International Expansion.

-Premio ASPRIMA-SIMA a Hercesa en la categoría “Mejor Actuación Inmobiliaria en Vivienda Libre de Nueva Construcción” por el Edificio Santo Domingo en Guadalajara, concedido por la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid.-ASPRIMA-SIMA Award granted to Hercesa by the Real Estate Developers Association of Madrid. Best Residential Work in Newly Built Housing for the Santo Domingo Building, located in Guadalajara.

AÑO / YEAR GALARDONES / AWARDS

2006 -Mención Especial a Hercesa en la categoría Concepto Arquitectónico, dentro de los V Premios Inmobiliarios Mejores Promociones Inmobiliarias de España, por el Edificio Europa en Guadalajara, concedido por La Gaceta de los Negocios.-Special Mention granted to Hercesa by La Gaceta de los Negocios during the 5th Real Estate Awards of the Best Real Estate Developments of Spain, category of Architectural Concept, for Europa Building, located in Guadalajara.

- Fundación Hercesa se convierte en el único Centro de Excelencia de la formación en Guadalajara del Servicio Público de Empleo de Castilla La Mancha.- Hercesa Foundation becomes the only Centre of Excellence for Training in Guadalajara, of the Public Employment Service of Castile-La Mancha.

2005 -Premio a Hercesa en la categoría “Empresa del Año” concedido por CEOE-CEPYME Guadalajara.-Award granted to Hercesa by CEOE-CEPYME Guadalajara. Company of the Year.

-Premio a Juan José Cercadillo García, Presidente de Hercesa, en la categoría “Empresario del Año” concedido por la Confederación de Empresarios de Castilla - La Mancha.-Award granted to Juan José Cercadillo García, President of Hercesa, by the Castile-La Mancha Businessmen´s Association. Businessman of the Year.

-Distinción de Honor en el área de Construcción a Hercesa por el Edificio Europa, sede corporativa y centro de negocio, concedido por la Demarcación de Guadalajara del Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla – La Mancha.-Honourable Mention granted to Hercesa by the Official School of Architects of Castile-La Mancha in Guadalajara for the construction of the Europa Building, corporate headquarters and business center.

-Premio Populares Nueva Alcarria a Hercesa, concedido por Editorial Nueva Alcarria.-Populares Nueva Alcarria Awards granted to Hercesa by Editorial Nueva Alcarria.

2004 -Premio “Compromiso por la Conciliación” a Hercesa concedido por el Proyecto EQUAL, liderado por Diputación Provincial de Guadalajara, Junta de Comunidades de Castilla - La Mancha, la Fundación General de la Universidad de Alcalá y otras instituciones.-Compromiso por la Conciliación Award granted to Hercesa by the Provincial Council of Guadalajara, the Diputación Provincial de Guadalajara, Junta de Comunidades de Castilla - La Mancha, Fundación General de la Universidad de Alcalá and other oficial institutions.

-Diploma de Gratitud a Hercesa por la contribución a fines humanitarios, concedido por Cruz Roja Española. -Diploma of Gratitude granted to Hercesa by the Spanish Red Cross for its contribution to humanitarian purposes.

-Premio a Fundación Hercesa en la categoría “Mejor Iniciativa de Responsabilidad Corporativa”, concedido por CEOE-CEPYME Guadalajara.-Award granted to Fundación Hercesa by CEOE-CEPYME Guadalajara. Best Corporate Responsibility Initiative.

2003 -Premio Melero Alcarreño y Socio de Honor a Juan José Cercadillo García, Presidente de Hercesa, concedidopor La Casa de Guadalajara en Madrid.-Melero Alcarreño and Honorary Member Award granted to Juan José Cercadillo García, President of Hercesa, by La Casa de Guadalajara in Madrid.

2002 -Premio a Hercesa por Mayor Esfuerzo Inversor en Formación, concedido por GUADAFOR.-Award granted to Hercesa by the GUADAFOR. Best Investment Effort in Training.

-Premio a Hercesa en la categoría “Empresa del Año” concedido por CEOE-CEPYME Guadalajara.-Award granted to Hercesa by CEOE-CEPYME Guadalajara. Company of the Year.

2001 -Distinción de Honor en el área de Construcción a Hercesa por el Hotel AC Guadalajara, concedido por la Demarcación de Guadalajara del Colegio Oficial de Arquitectos de Castilla – La Mancha.-Honourable Mention granted to Hercesa by the Official School of Architects of Castile-La Mancha in Guadalajara for the construction of the AC Hotel of Guadalajara.

-Premio a Hercesa en la categoría “Empresa del Año” concedido por CEOE-CEPYME Guadalajara.-Award granted to Hercesa by CEOE-CEPYME Guadalajara. Company of the Year.

-Trofeo Inmobiliario a Juan José Cercadillo García, Presidente de Hercesa, concedido por el Círculo Inmobiliario.-Real Estate Award granted to Juan José Cercadillo García, President of Hercesa, by the Círculo Inmobiliario.

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Colaboradores y ClientesPartners and Customers

Mas de 40 años de experiencia en el sector han permitido construir la más prestigiosa cartera de clientes y colaboradores. Todos ellos contribuyen a garantizar la máxima eficacia en el desarrollo y cumplimiento de nuestros compromisos.

More than 40 years of experience in the real estate sector support us for having the most prestigious portfolio of partners and customers. All of them contribute to ensure the maximum efficiency for the development and fulfillment of our commitments.

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Colaboradores y ClientesPartners and Customers

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