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A Dios y a mis padres Nicols y Martha, porque creyeron en m y porque me sacaron adelante,dndome ejemplos dignos de superacin y entrega, porque en gran parte gracias a ustedes hoypuedo ver alcanzada mi meta, y porque el orgullo que sienten por m fue lo que me hizo ir hastael final. Todo esto es por ustedes, por lo que valen, porque admiro su fortaleza y por lo que hanhecho de m. A mis hermanos, gracias por haber fomentado en m el deseo de superacin y elanhelo de triunfo en la vida. A todos, espero no defraudarlos y contar siempre con su valiosoapoyo, sincero e incondicional.

Fiorelly Guilln RodrguezEPGRAFENunca consideres el estudio como un deber, sino como una oportunidad para penetrar en el

maravilloso mundo del saber.Albert Einstein


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A mis padres, gracias por haber fomentado en m el deseo de superacin y el anhelo de triunfo enla vida.

A mi hermano Ludwin porque sin su apoyo no hubiera logrado finalizar esta etapa en micarrera.

A mis grandes amigos que estuvieron siempre cuando ms lo necesite.Y de manera especial y sincera debo agradecer a la directora de carrera Ing. Patricia Uceda

Martos y a mi asesor el Ing. Hugo Prez Quiroz por su gran apoyo y por sus sabios consejos.Fiorelly Guilln Rodrguez


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Seores Miembros del Jurado:De conformidad y cumpliendo lo estipulado en el Reglamento de Grados y Ttulos de la

Facultad de Ingeniera de la Universidad Privada del Norte, para Optar el Ttulo Profesional deIngeniero de Sistemas, pongo a vuestra consideracin la presente Proyecto intitulado:

Desarrollo De Un DataMart Para Mejorar La Toma De Decisiones En El rea DeTesorera De La Municipalidad Provincial De Cajamarca.

El presente proyecto ha sido desarrollado durante los meses de Julio a Octubre Del ao2012, y espero que el contenido de este estudio sirva de referencia para otras Proyectos oInvestigaciones.

Bach. Fiorelly Shirley Guilln Rodrguez.


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El presente proyecto de tesis tiene como objetivo desarrollar un DataMart para el apoyo en latoma de decisiones del rea de Tesorera de la Municipalidad Provincial de Cajamarca.

La Municipalidad Provincial de Cajamarca es una institucin que maneja una gran cantidadde informacin da a da. Sin embargo, no saben cmo administrar adecuadamente todas lascantidades recaudadas, debido a que su sistema actual no soporta el manejo adecuado de grandesvolmenes de informacin. As la Municipalidad Provincial de Cajamarca tiene el problema deutilizar su informacin para emplearla en la toma de decisiones.

El objetivo principal es proveer una solucin de Inteligencia de Negocios que de soporte alas necesidades de informacin hacia los usuarios finales, que vienen a ser las dems reas de laMunicipalidad Provincial de Cajamarca, del rea de Tesorera.

La solucin consistir en brindar una gama de reportes de anlisis gerenciales que permitanvisualizar las recaudaciones que obtienen para las dems reas existentes dentro de laMunicipalidad Provincial de Cajamarca. Los resultados obtenidos son los reportes para la tomade decisiones de forma rpida y confiable.


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Alarcn, J. A. (2011). Anlisis, diseo e implementacin de un Datamart para el rea demantenimiento y logstica de una empresa de transporte pblico de pasajeros. Lima:PUCP.

Cabanillas, K. G. (2011). Anlisis diseo e implementacion de una solucin deInteligencia de Negocios para el rea de compras y ventas de una empresacomercializadora de electrodomsticos. Lima: PUCP.

Kimball, R. (2002). The Data Warehouse Lifecycle Toolkit. john wiley & Sons Inc.Paitan, S. M. (2011). Analis, diseo e implementacin de un sistema gerencial basado

en una suite integrada de datamarts para las reas de finanzas, contabilidad,recursos humanos y comercial. Lima: PUCP.

Paitn, S. M. (2011). Analisis, diseo e implementacion de un sistema gerencial basadoen una suite integrada de datamarts para las areas de finanzas, contabilidad,recursos humanos y comercial. Lima: PUCP.

Sedano, C. P. (2009). Anlisis, Diseo e implementacin de un Datamart para elsoporte de toma de decisiones y evaluacin de las estrategias sanitarias en lasdirecciones de salud. Lima: PUCP.

Trujillo, I. A. (2005). Modelo Multidimensional. La Habana, Cuba.Wikipedia. (8 de agosto de 2012). Toma de Decisiones. Recuperado el 15 de agosto de

2012, de http://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones
http://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisioneshttp://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones


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http://cybertesis.upnorte.edu.pe/upnorte/2012/guillen_rf/pdf/guillen_rf-TH.back.1.pdf


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Anexo 1 Operacionalizacin de Variables

FUENTE: Elaboracin propia

Hiptesis

Definicin

de lavariable

Dimensin dela variable

Indicador dela variable tem de la variable

E l d e s a r r o l

l o d e u n

D a t a M a r

t m e j o r a r

l a e f

i c i e n c

i a e n

l a d i s t r i

b u c i

n d e l o

r e c a u d a d o e n n o m e n o s u n

3 0 % e n e l

r e a

d e T e s o r e r

a d e l a M u n

i c i p a l

i d a d

P r o v

i n c i a l

d e C a j a m a r c a e n e l a o 2

0 1 2

Toma de

decisiones

Criterios de

decisin

Cantidad total

por servicios

que se pagan

en Tesorera

Con la toma de decisiones se conocern los

servicios que pagan en Tesorera?

Monto de

pago por rea

Con la toma de decisiones se sabe el monto

que se recoge por rea en Tesorera?

La

recaudacin

de la

Tesorera

Con la toma de decisiones se sabr lo

recaudado en Tesorera?

Opciones de

solucin

Numero de

Toma de

decisiones

Cuantas decisiones se ha tomado para la

solucin ptima en el rea de Tesorera?

Evaluacin de

las OpcionesEficacia

La toma de decisiones tiene resultados en el

tiempo?


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Anexo 2 Ficha de Observacin Variable Dependiente

VARIABLE DEPENDIENTE

TIEMPO EN SEGUNDOS

Tiempo de respuesta1 3 das 4 - 6 das 7 a mas das

CANTIDAD DE REPORTES POR DA

N de reportes por da0 10 reportes 10-20 reportes

20 a mas

reportes

N DE OPERARIOS DEL SISTEMA

N de operarios del

sistema.

1 2 operadores 3 4 operadores4 a mas

operadores

N DE GESTORES DEL SISTEMA

Gestores del sistema.1 2 gestores 3 4 gestores 4 a mas gestores

N DE EQUIPO UTILIZADOS

Equipos utilizados.0 3 equipos 4 7 equipos 8 a mas equipos

TIEMPO EN MINUTOS

Facilidad de

Instalacin

0 3 minutos 4 7 minutos 8 a mas minutos

FUENTE: Elaboracin propia


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Anexo 3 Clculo de la Muestra

La frmula para calcular el tamao de muestra cuando se conoce el tamao de la

poblacin es la siguiente:

En donde:

N = Tamao de la poblacin.

Z = Nivel de confianza.

p = Probabilidad de xito, o proporcin esperada.

q = Probabilidad de fracaso.

d = Precisin (Error mximo admisible en trminos de proporcin)

Entonces para la poblacin presentada tenemos:

Fuente: Elaboracin Propia


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Anexo 4 Contrastacin de la Hiptesis

a) Formulacin De Las Hiptesis Nula Y Alterna:

Hiptesis Nula (Ho):Ho: El desarrollo de un DataMart mejorar la eficiencia en la toma dedecisiones para la distribucin de lo recaudado en el rea de Tesorera de

la Municipalidad Provincial de Cajamarca.

Hiptesis alterna (Ha): Ha: El desarrollo de un DataMart no mejorar la eficiencia en la toma dedecisiones para la distribucin de lo recaudado en el rea de Tesorera de

la Municipalidad Provincial de Cajamarca.

b) Seleccin de la prueba:

n < 80, utilizaremos la prueba estadstica t student para muestras dependientes

en la cual se exige dependencia entre ambas, en las que hay dos momentos uno

antes de implementar el DataMart y otro despus. Con ello se da a entender el

primero me servir de control para conocer los cambios que se susciten despus

de la aplicacin del DataMart.

c) Informacin para la prueba

Nivel de significancia 1 = 0.95

Tamao de la muestra n =74

Grados de libertad N-1=74-1=73

t=1.666

d) Clculos:


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a) Resultado de la Prueba:

Figura 1 Resultado de la Hiptesis

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