17

เรยน ทานผถอหน

ในป 2555 ทผานมา นบเปนจดเปลยนทส�าคญของอตสาหกรรมโทรทศนผานดาวเทยม โดยทางคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) ไดท�าการออกใบอนญาตใหกบผประกอบการ ทงในสวนของผจ�าหนายกลองรบสญญาณโทรทศนผานดาวเทยม ผใหบรการแพลตฟอรมโทรทศนผานดาวเทยม และผใหบรการชองโทรทศนผานดาวเทยม นอกจากน จ�านวนผชมโทรทศนผานจานรบสญญาณดาวเทยมยงคงเพมขน อยางตอเนอง ดวยจ�านวนชองรายการทมากกวา และความคมชดของสญญาณภาพทดกวาเสาอากาศ สงผลใหเมดเงนคาโฆษณาไหลเขามาสสอโทรทศน ผานดาวเทยมอยางชดเจน ทางกลมบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ผผลตคอนเทนตรายใหญของประเทศไดเตรยมพรอมส�าหรบโอกาสในการขยายธรกจดงกลาวอยางเปนขนตอน ดวยการเรมใหบรการชองรายการโทรทศนผานดาวเทยม ซงเปนชองรายการทไดรบความนยมอยางสงจากผชม และขยายเขาสการเปนผจ�าหนายจานดาวเทยมและกลองรบสญญาณโทรทศนผานดาวเทยม และผใหบรการแพลตฟอรมโทรทศนผานดาวเทยม ตามล�าดบ

ตลอดปทผานมา บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ยงคงมงมนทจะพฒนาองคกรใหกาวหนาและแขงแกรง ด�าเนนธรกจอยางตงใจ เพอการเตบโต อยางมนคง ดวยประสบการณและผลงานทงหมดทสงสมมาเปนระยะเวลา 29 ป บรษทฯ เปนหนงในผน�าดานคอนเทนตในประเทศ (National Content Provider) ทมคณภาพ และการมคอนเทนตทแขงแกรง และมคณภาพจะสามารถใชประโยชนไดอยางยงยน เพอเปนการรองรบการเปลยนแปลงของธรกจบรอดแคสตง กลมบรษทฯ จงไดมการปฏรปโครงสรางธรกจ และแบงประเภทธรกจของกลมบรษทฯ ออกเปน 2 สวน คอ ธรกจเดม ประกอบดวย ธรกจเพลง ธรกจดจตอล ธรกจสอ ธรกจภาพยนตร ธรกจสรางสรรคและบรหารกจกรรมทางการตลาด และธรกจแอนเมชน และธรกจใหม ประกอบดวย ธรกจโฮมชอปปง ธรกจโทรทศนผานดาวเทยม และธรกจโทรทศนในระบบดจตอลทก�าลงจะเกดในอนาคตอนใกล รวมทงสน 9 ประเภทธรกจ โดยธรกจทง 2 สวนจะสงเสรมซงกนและกน และสามารถสรางรายไดใหกบบรษทใหมการเตบโตและมงคงอยางตอเนองในระยะยาว

ธรกจเพลง ซงประกอบดวยการจ�าหนายสนคาเพลง และการจดการแสดงในป 2555 ยงคงมการเตบโตจากปกอนแมในปนจะมยอดอลบมออกเปนจ�านวน ทนอยกวา แตกลบสรางรายไดไดมากกวาจากการจดการแสดงคอนเสรตและโชวตางๆ ซงแสดงใหเหนถงศกยภาพในการเตบโตอยางตอเนองของธรกจเพลง ซงสวนทางกบตลาดโลกทมยอดจ�าหนายสนคาเพลงลดลง

ธรกจดจตอลคอนเทนต แมวารายไดรวมในปนจะลดลงเนองจากการเปลยนแปลงของพฤตกรรมผบรโภคตามเทคโนโลย อยางไรกด ประเทศไทยจะมบรการ 3จ อยางเตมรปแบบในป 2556 ซงบรษทฯ มแผนทจะพฒนาธรกจดจตอลคอนเทนต ใหเปนหนงในธรกจหลก สรางรายไดเตบโตอยางกาวกระโดดไดดวยเทคโนโลย OTT (Over The Top) ผานบรการ 3จ ซงจะสามารถใหบรการทงภาพและเสยงไปยงผบรโภคไดในทกแพลตฟอรม อนไดแก โทรทศน แทบเลต คอมพวเตอร และโทรศพทมอถอ ซงขณะนอยระหวางการพฒนารวมกบพนธมตรตางประเทศ นอกจากนน บรษทฯ มแผนใหบรการแบบ Exclusive ส�าหรบ Fan club ผาน MVNO อกดวย ซงคาดวาทงหมดนจะสามารถสรางรายไดอยางแขงแกรงตงแตกลางป 2556 เปนตนไป

ธรกจสอ ซงประกอบดวย การผลตรายการโทรทศนผานสอโทรทศน วทย และสงพมพ มการเตบโตตามการใชจายคาโฆษณาของอตสาหกรรมโดยรวม โดยธรกจสอโทรทศนมการเตบโตสงสด ในสวนของธรกจวทยยงมการเตบโตอยางตอเนอง โดยมการจดกจกรรมรวมกบผฟงรายการอยางสม�าเสมอ เพอเปนการสรางและรกษาฐานผฟงรายการ อยางไรกดบรษทฯ มการปรบลดสถานวทยลดลง 1 สถาน ในป 2556 ตามกลมเปาหมายวยรนทเปลยนแปลงไป ซงบรษทฯ คาดวา ในธรกจสอวทยจะมก�าไรเพมขนไดจากการปรบเปลยนกจกรรม และตนทนทลดลง ส�าหรบธรกจสอสงพมพ บรษทฯ ไดมการพฒนาเขาส New Media มากขน ผานการจดท�านตยสารในรปแบบ E Magazine

ธรกจภาพยนตร มการน�าภาพยนตรออกฉายทงหมด 3 เรอง โดยภาพยนตรเรอง “ATM เออรก เออเรอ” สามารถท�ารายไดสงถง 150 ลานบาท นบเปนภาพยนตรไทยทสรางรายไดสงทสดในป 2555 และหากรวมรายไดจากภาพยนตรทง 3 เรอง ท�าใหบรษทฯ ขนแทนเปนผสรางภาพยนตรทสามารถท�ารายได Box Office สงสดเปน อนดบท 1 ของประเทศ ในป 2555 นบเปนความส�าเรจอกกาวหนงในฐานะผน�าธรกจภาพยนตร

สาสนจากประธานกรรมการและประธานกรรมการบรหารกลม

17

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

ธรกจสรางสรรคและบรหารกจกรรมทางการตลาดในป 2555 มการเตบโตถงรอยละ 34 จากการจดงานใหญหลายงานทงในและตางประเทศ ทงนบรษทฯ มแผนการขยายตลาดไปยงประเทศเพอนบานและประเทศอนๆ ในภมภาคเอเชย สงผลใหมรายไดเขามาอยางตอเนอง อกทงเปนการเตรยมความพรอมส�าหรบประชาคมเศรษฐกจอาเซยน (AEC) ทจะมาถงในอกไมกปขางหนา

ธรกจแอนเมชน เปนการตนแอนเมชน 3 มต เรอง “เบรดแลนด แดนมหศจรรย” ออกอากาศทางชองโทรทศน Free TV โดย เบรดแลนด แดนมหศจรรย เปนแอนเมชนทแฝงความรแกผชมทกวย ซงไดรบความสนใจจากทงในและตางประเทศ นอกจากนยงมการจดท�าสนคาทเกยวของ เพอจดจ�าหนายและสราง รายไดใหกบบรษทฯ อกทางหนง ตลอดจนการตดตอดานลขสทธเพอเผยแพรไปตางประเทศในอนาคต

ธรกจโฮมชอปปง หลงจากเรมด�าเนนงานมาเปนเวลาเพยง 6 เดอน บรษทฯ มรายไดเขามาอยางตอเนอง ดวยประสบการณทมมายาวนานของพนธมตรทางธรกจ และความแขงแกรงของกลมธรกจสอของบรษทฯ บรษทฯ เชอมนวาธรกจโฮมชอปปงจะโตขน และสรางก�าไรใหบรษทฯ ไดในอนาคต

ธรกจบรอดแคสตง หรอธรกจโทรทศนผานดาวเทยม เปนธรกจใหมของบรษทฯ ทเลงเหนถงความส�าคญของการสรางแพลตฟอรม “GMM Z” เพอเปนการ เสรมความแขงแกรงซงกนและกนระหวางธรกจหลกทบรษทฯ มอย โดยสามารถแบงออกเปน 3 สวน คอ ธรกจแพลตฟอรม ธรกจชองโทรทศนดาวเทยม และธรกจ Pay TV ซง กสทช. ไดออกใบอนญาตใหกบผประกอบการ ทงในสวนของผจ�าหนายจานดาวเทยมและกลองรบสญญาณโทรทศนผานดาวเทยม ผใหบรการ แพลตฟอรมโทรทศนผานดาวเทยม และผใหบรการชองโทรทศนผานดาวเทยมใหแกบรษทฯ ครบแลวทกสวน สงผลใหบรษทฯ สามารถเดนหนาธรกจบรอดแคสตง ไดอยางเตมท

เรมจากการมงมนสรางแพลตฟอรมของตนเองอยางเตมก�าลงความสามารถ ผลลพธทได คอ ความส�าเรจอนยงใหญ บรษทฯ ไดขยายฐานผชมโทรทศนดาวเทยมแพลตฟอรม “GMM Z” ไดถง 1.5 ลานกลอง ในป 2555 โดยกลองรบสญญาณโทรทศนดาวเทยม “GMM Z” มคณสมบตในการถอดรหสสญญาณโทรทศนดาวเทยมทถกเขารหสได จงสามารถรบชมไดทงชองโทรทศนดาวเทยมฟรทวไป และชองโทรทศนดาวเทยมแบบบอกรบสมาชก หรอ Pay TV โดยบรษทฯ ไดตงเปาทจะขยายฐานลกคาใหเพมขนไมนอยกวาปทผานมา ซงเปนฐานลกคาทส�าคญในการด�าเนนธรกจ Pay TV ของบรษทฯ ตอไปในอนาคต

นอกจากน ยงเสรมทพดวยชองโทรทศนผานดาวเทยมทบรษทฯ ไดด�าเนนธรกจอย จ�านวน 8 ชอง ซงมการเตบโตขนอยางมาก รายไดจากคาโฆษณาส�าหรบ ชองโทรทศนผานดาวเทยมเพมขนจากปทผานมาถง 40% โดยบรษทฯ คาดวาชองทยงขาดทนอย จะสามารถท�าก�าไรไดในป 2556 อกทงในป 2555 บรษทฯ ไดเปดตวชอง GMM ONE ทมรายการแบบหลากหลายและสามารถรบชมไดทกเพศทกวย ไมวาจะเปนรายการขาว ซทคอม การตน และสาระบนเทง อกมากมาย

นอกจากน เพอการใหบรการโทรทศนผานดาวเทยมแบบเตมรปแบบและครบวงจร บรษทฯ ไดเตรยมความพรอมในการใหบรการโทรทศนแบบบอกรบสมาชก หรอ Pay TV เปนทเรยบรอยแลว ผบรโภคสามารถเลอกรบชมรายการคณภาพไดทงประเภทสาระบนเทงและประเภทกฬา ทงหมด 8 ชอง ตลอด 24 ชวโมง บรษทฯ สามารถเดนหนาธรกจนไดอยางเตมท โดยเฉพาะธรกจ Pay TV อนจะชวยใหบรษทฯ มรายไดเขามาอยางมนคง รวมถงผบรโภคกสามารถรบชมคอนเทนตทมคณภาพไดทกประเภท

ส�าหรบธรกจดจตอลทว (Digital Terrestrial TV) ทก�าลงจะเกดขนในอนาคตอนใกล ถงแม กสทช. จะยงไมมขอสรปในเรองหลกเกณฑขอบงคบ หรอการประมลได แตบรษทฯ เชอวา กสทช. จะเปดใหมการประมลใบอนญาตใหใชคลนความถส�าหรบใหบรการโทรทศนในระบบดจตอลภายในป 2556 ซงถอเปนอกโอกาส ในการท�าธรกจทจะสรางรายไดใหกบบรษทฯ โดยบรษทฯ ไดเตรยมความพรอมในสวนนไวลวงหนาแลว โดยทบรษทฯ มแผนจะเขารวมการประมลทงชอง ความคมชดสง (HD) และชองมาตรฐาน (SD) ไดแก ชองรายการเดก ชองรายการขาว และชองวาไรตทวไป และดวยประสบการณอนยาวนานในธรกจบนเทง แบบครบวงจร บรษทฯ เชอวาจะสามารถกาวเปนผใหบรการโทรทศนดจตอลในอนดบตนๆ ของประเทศไทยไดในอนาคต

ดวยความมงมนและตงใจจรงในการบรหารงานอยางโปรงใสและมจรยธรรม สงผลใหในป 2555 บรษทฯ ไดรบรางวลเกยวกบการก�ากบกจการทด ดงน (1) บรษทจดทะเบยนดานการรายงานบรรษทภบาลดเยยม (Top Corporate Governance Report Awards) ประจ�าป 2555 ในโครงการ “SET Awards 2012” ซงจดขนโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) และวารสารการเงนธนาคาร (2) การประเมนการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทยประจ�าป 2555 (Corporate Governance Report of Thai Listed Companies 2012) ในระดบ “ดเลศ (5 ดาว)” จากสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ตอเนองเปนปท 2 ตดตอกน (3) การประเมนคณภาพการจดประชมผถอหน ในระดบ “ดเยยม และสมควรเปนตวอยาง” โดยได 100 คะแนนเตม จากสมาคม สงเสรมผลงทนไทย ประจ�าป 2555

18

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

19

นางสาวบษบา ดาวเรองประธานกรรมการบรหารกลม

นายไพบลย ดำารงชยธรรมประธานกรรมการบรษท

นอกจากน บรษทฯ ตระหนกดวาการด�าเนนธรกจไปพรอมกบการมความรบผดชอบตอสงคมเปนสงทจ�าเปนทสด บรษทฯ จงมโครงการเพอสงคม ชมชน และสงแวดลอมอยางสม�าเสมอและตอเนอง อาทเชน โครงการเฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหว และ สมเดจพระนางเจาสรกต พระบรมราชนนาถ โดยน�าเสนอการตนแอนเมชนทวซรส 3 มต “เบรดแลนด…แดนมหศจรรย” ตอนพเศษ “ตามรอยพระราชา” โครงการเฉลมพระเกยรตเนองในวโรกาสปมหามงคลทสมเดจพระนางเจาสรกต พระบรมราชนนาถ ทรงเจรญพระชนมพรรษาครบ 80 พรรษา ในวนท 12 สงหาคม 2555

โครงการถนนสายแสงตะวน เปนโครงการทบรษทฯ รวมมอกบทงภาครฐ และหนวยงานตางๆ เพอสงเสรมคณภาพชวตทดตอสงคม จดกจกรรมอนเปนประโยชนจ�านวนมาก เชน กจกรรม Green Charity กจกรรมรวมใจบรจาคโลหต การจดท�าเพลงเพอสงคม คอนเสรตการกศล เพอแบงปนสงคม โครงการชวยเหลอคนพการ โครงการชวยเหลอเดกและเยาวชนผยากไร โครงการรณรงควนเอดสโลก โครงการรณรงคเพอยตความรนแรงตอเดกและสตร โครงการชวยเหลอบรรเทาทกข ภายใตการด�าเนนงานของสภากาชาดไทย ฯลฯ

จากการใหการสนบสนนตอสภากาชาดไทยดวยดมาโดยตลอด บรษทฯ จงไดรบรางวลเกยรตยศ “เพชรพาณชย” จากกระทรวงพาณชย ในฐานะผประกอบการ ทมภาพลกษณทดและมผลงานทโดดเดนดานการพาณชยระดบชาตและนานาชาต โดยไดเขารบพระราชทานเหรยญกาชาดสมนาคณชนท 1 จากสมเดจ พระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร

นอกจากนน บรษทฯ ยงไดรบรางวลดเดนดานผสงเสรมการอนรกษพลงงานและพลงงานทดแทน (สอมวลชน) เปนปท 3 ในการประกวด “Thailand Energy Awards 2012” ซงจดโดยกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน รางวลทงหมดทไดรบ ถอเปนรางวลแหงความส�าเรจ จากความตงใจ ในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

อยางไรกตาม ความส�าเรจทงหมดทผานมานน เกดจากการสนบสนนทดจากทานผถอหน คณะผบรหาร พนธมตรทางธรกจ สถาบนการเงน หนวยงานราชการ บรษทเอเจนซ และลกคาทกทาน ตลอดจนศลปน และพนกงานของบรษทฯ ทกคน ทไดรวมแรงรวมใจท�างานอยางเปนอนหนงอนเดยวกนมาตลอดทงป

ในนามของคณะกรรมการบรษทฯ ผมขอขอบคณทกทาน และขอใหทกทานเชอมนวา บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ไดเตรยมความพรอมเพอความ เปนหนง ในธรกจดานบนเทงครบวงจร โดยจะพฒนากลยทธในการด�าเนนธรกจใหทนสมยและเหมาะสมกบสภาวการณ ตลอดจนเทคโนโลยทเปลยนแปลงอยเสมอ กอปรกบศกยภาพของบคลากร และประสบการณทสงสมมา 29 ป จะชวยผลกดนใหบรษทฯ เตบโตและพฒนากาวหนาไปอยางยงยน และสราง ผลตอบแทนทดใหกบผถอหนทกทานตอไป

18 19

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

โครงสรางการถอหนและการจดการ

20

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

21

1. หลกทรพยของบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทมทนจดทะเบยนจ�านวน 530,556,100 บาท (บรษทจดทะเบยนเพมทน เมอวนท 10 ตลาคม 2551) โดยแบงเปนหน สามญจ�านวน 530,556,100 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท และมทนทเรยกช�าระแลวจ�านวน 530,264,947 บาท

2. ผถอหนรายใหญ

2.1 รายชอกลมผถอหนรายใหญ ณ วนปดสมดทะเบยนลาสด วนท 20 ธนวาคม 2555 เปนดงน

โครงสรางการถอหน

* กลมนายไพบลย ด�ารงชยธรรม ประกอบดวย นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ถอหน 289,201,630 หน (คดเปนรอยละ 54.54) และบรษท เกดฟา จ�ากด ถอหน 9,894,800 หน (คดเปนรอยละ 1.87)

1. นายไพบลย ด�ารงชยธรรม* 289,201,630 54.54% 2. CHASE NOMINEES LIMITED 42 47,186,400 8.90% 3. นายทวฉตร จฬางกร 42,148,200 7.95% 4. นายณฐพล จฬางกร 22,383,600 4.22% 5. CREDIT SUISSE AG, SINGAPORE BRANCH 20,777,100 3.92% 6. บรษท เกดฟา จ�ากด 9,894,800 1.87% 7. NORTRUST NOMINEES LTD. 7,250,954 1.37% 8. นายถกลเกยรต วรวรรณ 5,775,700 1.09% 9. STATE STREET BANK EUROPE LIMITED 5,140,179 0.97% 10. HSBC (SINGAPORE) NOMINEES PTE LTD 4,153,400 0.78% 11. บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด เพอผฝาก 3,502,800 0.66% 12. นายกตชย เตชะงามเลศ 2,930,000 0.55% รวมผถอหนรายใหญ 460,344,763 86.81%

ลำาดบ ผถอหน จำานวนหน สดสวน (%)

ทงน ณ วนท 14 มนาคม 2555 (ซงเปนวนปดสมดทะเบยนทบรษทใชในการจดท�าแบบรายงานการกระจายหนตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย) บรษท มจ�านวนผถอหนรายยอย (Free Float) จ�านวน 2,070 ราย คดเปนรอยละ 26.98 ของหนทออกจ�าหนายแลวทงหมด

การกระจายการถอหนตามสญชาต

การกระจายการถอหน ณ วนท 20 ธนวาคม 2555 ซงเปนวนปดสมดทะเบยนลาสดของบรษทฯ ดงน

โครงสรางการถอหนและการจดการ

2.2 รายชอกลมผถอหนรายใหญทโดยพฤตการณ มอทธพลตอการก�าหนดนโยบายการจดการ หรอการด�าเนนงานของบรษทอยางมนยส�าคญ ไดแก กลมนายไพบลย ด�ารงชยธรรม

3. นโยบายการจายเงนปนผล

บรษทฯ และบรษทในเครอ มนโยบายจายเงนปนผลใหแกผถอหนในอตราไมนอยกวารอยละ 40 ของก�าไรสทธหลงจากหกภาษเงนไดนตบคคลและ เงนทนส�ารองตามกฎหมายในแตละปตามงบการเงนเฉพาะกจการ ทงนขนอยกบภาวะเศรษฐกจและการด�าเนนงานในอนาคตเปนส�าคญ

ผถอหน สญชาตไทย 3,229 426,924,001 80.51 11 14,052,717 2.65 3,218 412,871,284 77.86 ผถอหน สญชาตตางดาว 49 103,340,946 19.49 35 103,304,146 19.48 14 36,800 0.01 รวม 3,278 530,264,947 100 46 117,356,863 22.13 3,232 412,908,084 77.87

ผถอหน

รวมทงหมด นตบคคล บคคลธรรมดา

จำานวน จำานวนหน % จำานวน จำานวนหน % จำานวน จำานวนหน %

20 21

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

1. โครงสรางการจดการ

โครงสรางการจดการของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ประกอบดวย คณะกรรมการบรษท และคณะกรรมการชดยอยอก 5 ชด ซงแตงตงโดย คณะกรรมการบรษท ประกอบดวย (1) คณะกรรมการบรหารกลม\1 (2) คณะกรรมการตรวจสอบ (3) คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน (4) คณะกรรมการบรหารความเสยง และ (5) คณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ รวมทงคณะผบรหารของบรษทฯ (ตามค�านยามของ ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) ส�าหรบรายละเอยดโครงสรางองคกร มดงน

การจดการ

\1 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 3/2555 มมตปรบโครงสรางคณะกรรมการบรหารโดยยกเลกคณะกรรมการบรหารชดเดมและแตงตงคณะกรรมการบรหารกลม โดยมผลตงแตวนท 11 พฤษภาคม 2555

คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหารกลม คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการกำกบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ

ประธานเจาหนาทบรหารกลม

เลขานการบรษท

สำนกประธานเจาหนาทบรหารกลม

ฝายตรวจสอบภายใน

ประธานเจาหนาทบรหาร(สายธรกจเพลง)

ประธานเจาหนาทบรหาร(สายธรกจสอ)

ประธานเจาหนาทบรหาร(สายธรกจบรอดแคสตง) ประธานเจาหนาทการเงน ประธานเจาหนาท

บรหารงานกลางประธานเจาหนาท

การลงทน

ธรกจเพลง

ธรกจบรหารศลปน

ธรกจลขสทธ

ธรกจโชวบซ

ธรกจ Retail/Trading

ธรกจ Fitness

ธรกจดจตอลคอนเทนต

ธรกจวทย

ธรกจโทรทศน

ธรกจสงพมพ

ธรกจบรอดแคสตง

ธรกจโฮมชอปปง

ธรกจแอนนเมชน

บรหารสนทรพย

นกลงทนสมพนธ

สำนกเลขานการองคกร

ทรพยากรบคคล

บรการและบรหารงานกลาง

ธรกจสรางสรรคและบรหารงานกจกรรม

ธรกจทองเทยว

ธรกจภาพยนตร

ธรกจเอกซบชน

บญช

การเงน

Business Controller

บรหารเงน

บรหารความเสยงและควบคมภายใน

บญชตลาดหลกทรพย

เทคโนโลยสารสนเทศและ SAP

Business Plan &Investment Controller

สายงานกฎหมายและรฐกจสมพนธ

ฝายสอสารองคกร

ดาวนโหลดเพลง

Call Center

Online Shopping

Mobile VirtualNetwork Operator

(MVNO)

(ก) คณะกรรมการบรษท

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยบคคลผทรงคณวฒ จ�านวนรวม 12 ทาน ไดแก กรรมการทเปนผบรหาร จ�านวน 8 ทาน และกรรมการอสระทไมไดเปนผบรหาร จ�านวน 4 ทาน (คดเปนสดสวน 1 ใน 3 ของจ�านวนกรรมการบรษททงหมด) โดยมผจดการส�านกเลขานการองคกร ท�าหนาทเปนเลขานการบรษท

ในแตละปกรรมการบรษทตองหมนเวยนออกจากต�าแหนงเปนจ�านวน 1 ใน 3 ของจ�านวนกรรมการบรษททงหมด (ตามขอบงคบของบรษทฯ) และในป 2555 ทผานมา คณะกรรมการบรษทมการประชมตามวาระปกตจ�านวน 4 ครง และมการประชมวาระพเศษจ�านวน 4 ครง รวมเปน 8 ครง

22

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

23

ทงน รายชอกรรมการบรษท วาระการด�ารงต�าแหนงและการเขารวมประชมของกรรมการแตละทาน ปรากฏดงน

หมายเหต: ขอมลเพมเตม และการเปลยนแปลงระหวางป 2555\1 นางสาวสวมล จงโชตกะพศฐ ไดรบการแตงตงเปนทปรกษาบรษทตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 3/2551 เมอวนท 31 กรกฎาคม 2551 โดยไดครบวาระการด�ารงต�าแหนง เมอวนท 31 ธนวาคม 2555 และไดรบการพจารณาตอสญญาจางฯ จากทประชมคณะกรรมการบรหารกลม ครงท 5/2555 เมอวนท 5 พฤศจกายน 2555 \2 นางสาวพชรรตน พชรภช ไดรบแตงตงเปนเลขานการบรษท จากมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2555 โดยมผลตงแตวนท 22 มถนายน 2555 เพอทดแทน หมอมหลวงกรกสวฒน เกษมศร ทลาออกจากการเปนพนกงานของบรษทฯ และเลขานการบรษท ซงมผลตงแตวนท 10 เมษายน 2555

1. นายไพบลย ด�ารงชยธรรม กรรมการ / ประธานกรรมการ เม.ย. 2554 - วนประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2557 8/8 182. นายไชย ณ ศลวนต กรรมการอสระ เม.ย. 2553 - วนประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2556 8/8 133. นายเดช บลสข กรรมการอสระ เม.ย. 2553 - วนประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2556 8/8 104. นายวระวงค จตตมตรภาพ กรรมการอสระ เม.ย. 2553 - วนประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2556 8/8 65. นางสาวสวภา เจรญยง กรรมการอสระ เม.ย. 2555 - วนประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2558 8/8 26. นางสาวบษบา ดาวเรอง กรรมการ / รองประธานกรรมการ เม.ย. 2553 - วนประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2556 7/8 18 7. นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา กรรมการ เม.ย. 2555 - วนประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2558 8/8 108. นายกรช ทอมมส กรรมการ เม.ย. 2554 - วนประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2557 8/8 49. นายถกลเกยรต วรวรรณ กรรมการ เม.ย. 2555 - วนประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2558 4/8 310. นายเกรยงกานต กาญจนะโภคน กรรมการ เม.ย. 2554 - วนประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2557 7/8 311. นายสถาพร พานชรกษาพงศ กรรมการ เม.ย. 2554 - วนประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2557 8/8 312. นางสาวสวมล จงโชตกะพศฐ\1 กรรมการ เม.ย. 2555 - วนประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2558 7/8 2 นางสาวพชรรตน พชรภช\2 เลขานการบรษท มผลวนท 22 ม.ย. 2555 8/8 -

รายชอ ตำาแหนง วาระการดำารงตำาแหนง

การเขารวม จำานวนป ประชม (ครง) ทเปนกรรมการ

ในการประชมคณะกรรมการบรษทแตละครง ส�านกเลขานการองคกรจะจดสงหนงสอเชญประชมซงระบวาระการประชมทงหมดใหคณะกรรมการลวงหนา กอนวนประชมอยางนอย 7 วน โดยมการจดบนทกการประชมซงมรายละเอยดครบถวนชดเจนเปนลายลกษณอกษรและจดเกบรกษารายงานการประชม ทผานการรบรองจากคณะกรรมการบรษทอยางครบถวน พรอมใหคณะกรรมการบรษทและผทเกยวของตรวจสอบได

กรรมการผมอ�านาจลงนามแทนบรษทฯ

นางสาวบษบา ดาวเรอง หรอ นางสาวสวมล จงโชตกะพศฐ ลงลายมอชอรวมกบ นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา หรอ นายกรช ทอมมส หรอ นายถกลเกยรต วรวรรณ หรอ นายเกรยงกานต กาญจนะโภคน หรอ นายสถาพร พานชรกษาพงศ รวมเปนสองคน และประทบตราส�าคญของบรษทฯ

ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมความรบผดชอบหลกตอผถอหนเกยวกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และมบทบาทและความรบผดชอบในการก�ากบดแลการท�างาน ของฝายบรหารใหเปนไปตามวตถประสงคและขอบงคบของบรษทฯ กฎหมายทเกยวของ และมตทประชมผถอหน ตลอดจนดแลระมดระวงรกษาผลประโยชน ของผเกยวของทกฝายอยางเทาเทยมกน ภายใตการปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ระมดระวงและรอบคอบ โดยค�านงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ และความเปนธรรมตอผถอหนทกคน

ทงนขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบทส�าคญของคณะกรรมการบรษท สรปไดดงน

1. ปฏบตหนาทโดยใชความร ความสามารถและประสบการณใหเปนประโยชนตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค และ ขอบงคบของบรษทฯ คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจของบรษทฯ ตลอดจนมตทประชมผถอหนดวยความซอสตย สจรต และ ระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทฯ

2. ก�าหนดวสยทศน ภารกจ คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจของบรษทฯ และพจารณาอนมตแนวทางการก�าหนดกลยทธ นโยบาย แผนธรกจ และงบประมาณ และก�ากบควบคมดแลใหฝายจดการด�าเนนการใหเปนไปตามนโยบายทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการและความมงคงสงสดใหแกผถอหน

3. พจารณาก�าหนดและแบงแยก บทบาทหนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย และฝายบรหาร อยางชดเจน โดยก�าหนดอ�านาจด�าเนนการไวอยางชดเจน ในระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการของบรษทฯ

22 23

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

4. พจารณาอนมตหรอใหความเหนชอบเพอน�าเสนอตอทประชมผถอหนเพอขออนมตส�าหรบการท�ารายการทมสาระส�าคญ เชนโครงการลงทนใหม การไดมาและจ�าหนายไปซงทรพยสน เปนตน โดยใหเปนไปตามกฎระเบยบขอบงคบของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และตามระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการของบรษทฯ

5. พจารณาอนมตหรอใหความเหนชอบเพอน�าเสนอตอทประชมผถอหนเพอขออนมตส�าหรบการท�ารายการทเกยวโยงกน และรายการทอาจมความ ขดแยงทางผลประโยชนของบรษทฯ และบรษทยอย โดยใหเปนไปตามกฎระเบยบขอบงคบของส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และตามระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการของบรษทฯ

6. จดใหมระบบบญช และการรายงานทางการเงนและการสอบบญชทเชอถอได

7. จดใหมระบบการควบคมภายในและระบบการบรหารความเสยงทเพยงพอและมประสทธผล ทงนใหมหนวยงานตรวจสอบภายในเปนผสอบทาน การปฏบตงานตามระบบดงกลาว และประสานงานกบคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบความเสยงทส�าคญ

8. มความซอสตย สจรต มจรยธรรมในการด�าเนนธรกจ มความสนใจในกจการของบรษทฯ ทตนเองเปนกรรมการอยางแทจรงและมความตงใจทจะ ด�าเนนธรกจอยางตอเนอง

9. มความรบผดชอบตอผถอหนโดยสม�าเสมอ ด�าเนนงานโดยรกษาผลประโยชนของผถอหน มการเปดเผยขอมลตอผลงทนอยางถกตองครบถวน มมาตรฐานและโปรงใส

10. รบผดชอบตอผลประกอบการและการปฏบตงานของฝายบรหาร โดยใหมความตงใจและความระมดระวงในการปฏบตงาน

11. รบผดชอบตอรายงานทางการเงน โดยจดท�ารายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงนในรายงานประจ�าปควบคกบ รายงานของผสอบบญช

นยามกรรมการอสระของบรษทฯ

ทประชมคณะกรรมการบรษทในการประชมครงท 7/2554 ไดรบทราบและเหนชอบใหเปดเผยนยามคณสมบตกรรมการอสระ ทบรษทฯ ไดปรบปรงใหม เพอใหสอดคลองและเปนไปตามแนวทางทส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ก�าหนด ทงนกรรมการอสระของบรษทฯ ทกทาน มคณสมบตครบถวน และมความเปนอสระตามเกณฑทหนวยงานก�ากบดแลประกาศก�าหนด กลาวคอ

1. ถอหนไมเกนรอยละ 1 ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคม ของบรษทฯ ทงน ใหนบรวมการถอหนของผทเกยวของของกรรมการอสระรายนนๆ ดวย

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดเงนเดอนประจ�า หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล�าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญหรอของผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาว มาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระ ทงนลกษณะตองหามดงกลาว ไมรวมถงกรณทกรรมการอสระเคยเปนขาราชการหรอ ทปรกษาของสวนราชการซงเปนผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ

3. ไมเปนบคคลทมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดา มารดา คสมรส พนองและบตร รวมทงคสมรส ของบตร ของกรรมการรายอน ผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอ�านาจควบคมหรอบคคลทจะไดรบการเสนอใหเปนกรรมการ ผบรหาร หรอผมอ�านาจ ควบคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

4. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหน ทมนย ผมอ�านาจควบคมหรอหนสวนของส�านกงานสอบบญชซงมผสอบบญชของบรษทฯบรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญหรอ ผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ สงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระ

5. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ ในลกษณะ ทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนทมนยหรอผมอ�านาจควบคมของผทมความสมพนธ ทางธรกจกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญหรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาว มาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนวนไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระและความสมพนธดงกลาวรวมถงการท�ารายการทางการคาทกระท�าเปนปกตเพอ ประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพย รายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการหรอการใหหรอรบความชวยเหลอทางการเงนดวยการรบ หรอใหกยม ค�าประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสน รวมถงพฤตการณอนในท�านองเดยวกนซงเปนผลใหบรษทฯ หรอคสญญามภาระหน ทตองช�าระตออกฝายหนงตงแตรอยละ 3 ของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทฯ หรอตงแต 20 ลานบาทขนไป แลวแตจ�านวนใดจะต�ากวา

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงนซงไดรบคาบรการเกนกวา 2 ลานบาท ตอปจากบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ�านาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ปกอนวนทไดรบแตงตงเปนกรรมการอสระ

24

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

25

ทงน บคคลทบรษทฯ แตงตงใหด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระอาจเปนบคคลทมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจหรอการใหบรการทางวชาชพเกนมลคา ทก�าหนดตามขอ (5) หรอ (6) หากคณะกรรมการบรษทไดพจารณาแลวเหนวาการแตงตงบคคลดงกลาวไมมผลกระทบตอการปฏบตหนาทและการใหความเหน ทเปนอสระ

7. ไมเปนกรรมการทไดรบแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจ�า หรอถอหนเกนรอยละ 1 ของจ�านวนหนทมสทธออกเสยง ทงหมดของบรษทอน ซงประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย

9. ไมมลกษณะอนใดทท�าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด�าเนนงานของบรษทฯ

10. ภายหลงไดรบการแตงตงเปนกรรมการอสระแลว กรรมการอสระอาจไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการใหตดสนใจในการด�าเนนกจการของบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยล�าดบเดยวกน ผถอหนรายใหญ หรอผมอ�านาจควบคมของบรษทฯ โดยมการตดสนใจในรปแบบองคคณะ (Collective Decision) ได

เลขานการบรษท

ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 4/2555 เมอวนท 22 มถนายน 2555 มมตอนมตแตงตง นางสาวพชรรตน พชรภช ผจดการส�านกเลขานการองคกร เขาด�ารงต�าแหนง เลขานการบรษท (Company Secretary) โดยใหมผลตงแตวนท 22 มถนายน 2555 ซงบคคลดงกลาว เปนบคคลผทรงคณวฒ มความร ความสามารถ มประสบการณทเปนประโยชน และเปนผมความรบผดชอบทจะปฏบตหนาทเลขานการบรษทไดเปนอยางด และสามารถสนบสนนใหการ ด�าเนนงานของบรษทฯ และคณะกรรมการบรษท เปนไปตามกฎหมาย และหลกการก�ากบดแลกจการทด

ขอบเขตหนาทของเลขานการบรษท

1. เปนเลขานการของคณะกรรมการบรษทในการประสานงานเพอใหการจดประชมคณะกรรมการบรษทและการจดประชมผถอหนของบรษทฯ เปนไปตาม หลกการก�ากบดแลกจการทดและสอดคลองกบกฎระเบยบ ขอบงคบของบรษทฯ แนวปฏบตทด และกฎหมายทเกยวของ เชน พ.ร.บ. หลกทรพยและ ตลาดหลกทรพยฯ พ.ร.บ. บรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 เปนตน

2. ดแลเรองการเปดเผยขอมลสารสนเทศตางๆ ของบรษทฯ เพอใหเปนไปตามขอก�าหนดกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงานคณะกรรมการ ก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และหนวยงานก�ากบดแลอนทเกยวของ

3. ใหค�าปรกษาเบองตนแกคณะกรรมการบรษท และผบรหารของบรษทฯ ในสวนทจะตองปฏบตตามขอบงคบของบรษทฯ กฎและระเบยบของส�านกงาน คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย รวมถงหนาทในการตดตามกฎเกณฑใหมๆ ทเกยวของกบบรษทฯ

4. จดท�าและเกบรกษาเอกสารส�าคญตางๆ ทเกยวของ เชน ทะเบยนกรรมการ หนงสอนดประชมคณะกรรมการบรษท รายงานการประชมคณะกรรมการบรษท หนงสอนดประชมผถอหน รายงานการประชมผถอหน รายงานประจ�าป รายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหารของบรษทฯ และรายงาน การมสวนไดเสยทรายงานโดยกรรมการและผบรหาร เปนตน

5. ดแลกจกรรมตางๆ ของคณะกรรมการบรษท เพอใหกรรมการสามารถปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพและประสทธผลพรอมกอใหเกดประโยชน สงสดตอบรษทฯ

6. ประสานงานใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการบรษทและมตทประชมผถอหน

7. ปฏบตหนาทอนใดทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

ประวตของเลขานการบรษท

ชอ นางสาวพชรรตน พชรภช

ประวตการศกษา 2536 - 2540 ปรญญาโท รฐศาสตรมหาบณฑต (บรหารรฐกจ) มหาวทยาลยธรรมศาสตร 2530 - 2534 ปรญญาตร อกษรศาสตรบณฑต (เอกภาษาญปน) จฬาลงกรณมหาวทยาลย 2520 - 2530 มธยมศกษาตอนปลาย โรงเรยนมาแตรเดอวทยาลย 2518 - 2520 โรงเรยนเซนตจอหนวด ลอนดอน ประเทศองกฤษ

24 25

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

ประสบการณท�างาน 22 ม.ย. 2555 - ปจจบน เลขานการบรษท, ผจดการส�านกเลขานการองคกร บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) พ.ย. 2554 - ม.ย. 2555 ผจดการส�านกเลขานการองคกร บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ม.ค. - ต.ค. 2554 ผจดการสวนสอสารการตลาด บรษท ททแอนดท จ�ากด (มหาชน) 2548 - 2553 ผจดการสวนเลขานการองคกร ผชวยเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ททแอนดท จ�ากด (มหาชน) 2543 - 2547 เจาหนาทอาวโส สวน Corporate Affairs ผชวยเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ททแอนดท จ�ากด (มหาชน) 2539 - 2543 เลขานการกรรมการผจดการ (ระดบผชวยผจดการ) บรษท ททแอนดท จ�ากด (มหาชน) 2534 - 2539 เลขานการกรรมการผจดการใหญ บรษท ผลตภณฑวศวไทย จ�ากด (กลมยานยนต เครอซเมนตไทย)

ประวตการฝกอบรม สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD) 2556 Directors Certification Program (DCP168) 2555 Company Reporting Program (CRP3) 2551 Directors Certification Program Refresher Course 2548 Director Accreditation Program (DAP46) Company Secretary Program (CSP9) 2544 Board Reporting Program สมาคมสงเสรมผลงทนไทย 2556 โครงการอาสาพทกษสทธผถอหน

(ข) คณะกรรมการตรวจสอบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ ประกอบดวยบคคลผทรงคณวฒจ�านวน 4 ทาน ทเปนกรรมการอสระของบรษทฯ และ มคณสมบตครบถวนตามเกณฑทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและส�านกงาน ก.ล.ต. ก�าหนด โดยมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป ซงมผอ�านวยการ ฝายตรวจสอบภายใน ท�าหนาทเปน เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงน ในป 2555 ทผานมา คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมตามวาระปกต จ�านวน 4 ครง ซงรายชอคณะกรรมการตรวจสอบ วาระการด�ารงต�าแหนง และการเขารวมประชมของแตละทาน เปนดงน

1. นายไชย ณ ศลวนต\1 ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ 10 ม.ย. 2553 - 9 ม.ย. 2556 4/42. นายเดช บลสข กรรมการตรวจสอบ 10 ม.ย. 2553 - 9 ม.ย. 2556 4/43. นายวระวงค จตตมตรภาพ กรรมการตรวจสอบ 10 ม.ย. 2553 - 9 ม.ย. 2556 3/44. นางสาวสวภา เจรญยง\1-\2 กรรมการตรวจสอบ 27 เม.ย 2555 - 26 เม.ย. 2558 4/4 นายวชย สนทดอนวตร เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

รายชอ ตำาแหนง วาระการดำารงตำาแหนง การเขารวมประชม (ครง)

หมายเหต : ขอมลเพมเตม และการเปลยนแปลงขอมลระหวางป 2555\1 กรรมการตรวจสอบ จ�านวน 2 ทานไดแก นายไชย ณ ศลวนต และนางสาวสวภา เจรญยง เปนกรรมการตรวจสอบทมความร และประสบการณเพยงพอทจะท�าหนาทในการสอบทาน งบการเงนได\2 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2555 เมอวนท 27 กมภาพนธ 2555 มมตแตงตงนางสาวสวภา เจรญยง เปนกรรมการตรวจสอบตออกวาระหนง หลงจากนางสาวสวภา เจรญยง ผานการอนมตแตงตงเปนกรรมการอสระจากทประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2555

26

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

27

ทงน คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตงาน ดวยความร ความสามารถ ตามขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายตามกฎบตร คณะกรรมการตรวจสอบ และสอดคลองกบแนวทางปฏบตทดของคณะกรรมการตรวจสอบ และในการประชมแตละครงไดมการจดบนทกการประชม เปนลายลกษณอกษรและจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองจากคณะกรรมการตรวจสอบอยางครบถวน พรอมใหคณะกรรมการตรวจสอบ และ ผทเกยวของตรวจสอบได โดยในป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบไดมการประชมกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเขารวมจ�านวน 1 ครง

ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนทถกตอง ครบถวน เชอถอไดและเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ

2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน ระบบการบรหารความเสยง และระบบการตรวจสอบภายในทเพยงพอ เหมาะสมและมประสทธผล

3. สอบทานใหมการปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทด และจรยธรรมธรกจ อยางเหมาะสมและมประสทธผล

4. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจ ของบรษทฯ

5. พจารณาคดเลอกและเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทนผสอบบญชของบรษทฯ

6. พจารณารายการทเกยวโยง ใหเปนไปตามกฎหมาย และขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอใหมนใจวา สมเหตผล และเปนประโยชน ตอบรษทฯ

7. ก�ากบดแลการปฏบตงานของฝายตรวจสอบภายในในระดบนโยบาย และการปฏบตงานตรวจสอบภายใน โดยพจารณาใหความเหนชอบกฎบตร ความเปนอสระ รวมทงขอบเขตและแผนการตรวจสอบของฝายตรวจสอบภายใน

8. พจารณาแตงตง โยกยาย เลกจาง หวหนาฝายตรวจสอบภายใน รวมถงรวมประเมนผลการปฏบตงานของหวหนาฝายตรวจสอบภายในและให ความเหนชอบผลตอบแทนของพนกงานฝายตรวจสอบภายใน ซงพจารณาโดยประธานเจาหนาทบรหารกลม

9. พจารณาและสอบทานผลการตรวจสอบและขอเสนอแนะของทงผสอบบญช และฝายตรวจสอบภายใน รวมทงตดตามเพอใหมนใจวา ฝายบรหาร มการด�าเนนการตอขอเสนอแนะดงกลาวอยางเพยงพอ มประสทธภาพ และภายในเวลาทเหมาะสม

10. คณะกรรมการตรวจสอบสามารถเชญผบรหาร หรอพนกงานของบรษททเกยวของมารายงาน หรอน�าเสนอขอมล รวมประชม หรอจดสงเอกสาร ตามทเหนวาเกยวของและจ�าเปน

11. ในกรณทจ�าเปนคณะกรรมการตรวจสอบสามารถขอค�าปรกษาจากทปรกษาภายนอก หรอผเชยวชาญทางวชาชพเกยวกบการปฏบตงานตรวจสอบ โดยบรษทฯ เปนผรบผดชอบคาใชจายตามระเบยบของบรษทฯ

12. ทบทวนและแกไขกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบอยางนอยปละครงหรอตามความจ�าเปนเพอใหทนสมยและเหมาะสมกบสภาพแวดลอมขององคกร และน�าเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอนมต

13. จดท�ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการ ตรวจสอบ

14. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

ประวตของเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ชอ นายวชย สนทดอนวตร

ประวตการศกษา 2543 - 2544 ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยกรงเทพ 2535 - 2539 ปรญญาตร บญชบณฑต มหาวทยาลยกรงเทพ

ประสบการณท�างาน ม.ค. 2550 - ปจจบน ผอ�านวยการฝายตรวจสอบภายใน/ เลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ม.ค. 2548 - ธ.ค. 2549 ผจดการฝายตรวจสอบภายใน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ม.ค. 2547 - ธ.ค. 2547 ผจดการแผนกตรวจสอบภายใน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)

26 27

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

พ.ค. 2544 - ธ.ค. 2546 หวหนาแผนกตรวจสอบภายใน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ม.ค. 2540 - เม.ย. 2544 เจาหนาทตรวจสอบภายใน บรษท เจรญโภคภณฑอาหาร จ�ากด (มหาชน) ม.ย. 2539 - ม.ค. 2540 เจาหนาทตรวจสอบภายใน บรษท พาราวนเซอร จ�ากด

การฝกอบรม 2555 IT Audit for Non IT Audit: NSTDA Academy 2552 Risk Management Conference: Thai Listed Companies Association (TLCA) Cyber Defense Initiative Conference (CDIC): ACIS Professional Center 2551 Handling Conflict of Interest: What the Board Should Do?: Thai Institute of Director (IOD) 2550 Fundamental SAP R3 Auditing: The Institute of Certified Accountants and Auditors of Thailand (ICAAT) 2549 Fin900 R3 for Auditors: SAP 2548 Risk Assessment for better Audit Planning: The Institute of Certified Accountants and Auditorsof Thailand (ICAAT) Introductory To Computer Assisted in Auditing: The Institute of Certified Accountants and Auditors of Thailand (ICAAT) 2547 Risk Assessment for Better Audit Planning: The Institute of Certified Accountants and Auditors of Thailand (ICAAT) New COSO Enterprise Risk Management: Price Waterhouse Coopers Risk Management: Price Waterhouse Coopers (In house Training) 2546 Introductory to Computer Assisted in Auditing: The Institute of Certified Accountants and Auditors of Thailand (ICAAT)

(ค) คณะกรรมการบรหารกลม

ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2555 เมอวนท 11 พฤษภาคม 2555 ไดมมตปรบโครงสรางคณะกรรมการบรหารใหม เพอใหสามารถสนบสนน การด�าเนนกจการใหเปนไปตามนโยบายและทศทางการด�าเนนงานของคณะกรรมการบรษทไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล โดยไดมมตยกเลก คณะกรรมการบรหารชดเดมและแตงตงคณะกรรมการบรหารกลม (Group Executive Committee) ซงโครงสรางของคณะกรรมการบรหารกลม ประกอบดวยผบรหารระดบสงในต�าแหนงดงตอไปน (1) ประธานเจาหนาทบรหารกลม (2) ประธานเจาหนาทบรหารสายธรกจสอ (3) ประธานเจาหนาท บรหารสายธรกจเพลง (4) ประธานเจาหนาทบรหารสายธรกจบรอดแคสตง (5) ประธานเจาหนาทการเงน (6) ประธานเจาหนาทการลงทน และ (7) ประธาน เจาหนาทบรหารงานกลาง และไดแตงตง นางสาวพชรรตน พชรภช ผจดการส�านกเลขานการองคกร เปนเลขานการคณะกรรมการบรหารกลม โดยมผล ตงแตวนท 11 พฤษภาคม 2555

ตงแตวนท 11 พฤษภาคม 2555 ถง วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการบรหารกลมของบรษทฯ ประกอบดวยผบรหารระดบสง ทมความรความสามารถ ในแตละธรกจ จ�านวนรวม 6 ทาน มการประชมรวมทงสน 7 ครง ซงรายชอคณะกรรมการบรหารกลม และการเขารวมประชมในป 2555 ของแตละทาน ปรากฏดงน

1. นางสาวบษบา ดาวเรอง ประธานกรรมการบรหารกลม 6/72. นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา กรรมการบรหารกลม 5/73. นายกรช ทอมมส กรรมการบรหารกลม 7/74. นายธนา เธยรอจฉรยะ กรรมการบรหารกลม 6/75. นายปรยมน ปนสกล กรรมการบรหารกลม 7/76. นางจราภรณ รงศรทอง\1 กรรมการบรหารกลม 6/6 นางสาวพชรรตน พชรภช เลขานการฯ 7/7 นายวเชฐ ตนตวานช\2 กรรมการบรหาร 4/4 หมอมหลวงกรกสวฒน เกษมศร\3 กรรมการบรหาร 4/4 นายสวฒน ด�ารงชยธรรม\3 กรรมการบรหาร 4/4 นายถกลเกยรต วรวรรณ\3 กรรมการบรหาร 3/4 นายค�ารณ ปราโมช ณ อยธยา\3 กรรมการบรหาร 3/4 นายสถาพร พานชรกษาพงศ\3 กรรมการบรหาร 4/4 นายเกรยงกานต กาญจนโภคน\3 กรรมการบรหาร 3/4

รายชอ ตำาแหนง การเขารวมประชม (ครง)

28

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

29

ในการประชมคณะกรรมการบรหารกลมแตละครง ส�านกเลขานการองคกรจะจดสงวาระการประชมใหคณะกรรมการบรหารกลมลวงหนากอนวนประชม อยางนอย 7 วน โดยมการจดบนทกการประชมซงมรายละเอยดครบถวนชดเจนเปนลายลกษณอกษรและจดเกบรกษารายงานการประชมทผานการรบรอง จากคณะกรรมการบรหารกลมอยางครบถวน พรอมใหคณะกรรมการบรหารกลมและผทเกยวของตรวจสอบได

ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 4/2555 เมอวนท 22 มถนายน 2555 ไดมมตก�าหนดขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการ บรหารกลม ดงตอไปน

ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารกลม

1. ก�าหนดกลยทธทางธรกจ นโยบาย แผนธรกจและงบประมาณของบรษทฯ เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

2. มอ�านาจ หนาท และความรบผดชอบในการตดสนใจ และสงการ ภายใตขอบเขตอ�านาจหนาททไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท ทงนให เปนไปตามระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการทไดรบการอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษท

3. ปฏบตงานและด�าเนนกจการใหเปนไปตามนโยบายและทศทางการด�าเนนงานของคณะกรรมการบรษท

4. ก�ากบดแลการด�าเนนงานของฝายบรหารภายใตการก�ากบดแลของประธานเจาหนาทบรหารกลม โดยปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมาย จากคณะกรรมการบรษท

5. ปฏบตหนาทอนๆ ตามทไดรบมอบหมายในแตละชวงเวลาจากคณะกรรมการบรษท

6. ปฏบตตามมตทประชมผถอหนและมตคณะกรรมการบรษทโดยชอบดวยกฎหมาย ดวยความซอสตย สจรตและระมดระวงรกษาผลประโยชน ของบรษทฯ และตองเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงคและขอบงคบของบรษทฯ

ทงน ขอบเขตของอ�านาจหนาททไดรบมอบหมายขางตน จะตองไมมลกษณะเปนการใหอ�านาจทท�าใหคณะกรรมการบรหารกลม สามารถอนมตรายการ ทตนหรอบคคลทอาจมความขดแยง มสวนไดเสย หรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะอนใด (ตามท ก.ล.ต. หรอ ตลท. ประกาศก�าหนด) กบบรษทฯ หรอบรษทยอย ทงนใหเปนไปตามประกาศของ ตลท. ในเรองทเกยวของ

(ง) คณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนของบรษทฯ ประกอบดวยบคคลผทรงคณวฒ จ�านวน 3 ทาน ไดแก กรรมการ บรษท 1 ทาน และกรรมการอสระจ�านวน 2 ทาน ในป 2555 ทผานมา มการประชมทงสน 2 ครง ทงนรายชอคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน และการเขารวมประชมในป 2555 สรปไดดงน

หมายเหต : ขอมลเพมเตม และการเปลยนแปลงระหวางป 2555\1 นางจราภรณ รงศรทอง ไดรบแตงตงเปนประธานเจาหนาทการลงทน มผลตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2555 และไดรบการแตงตงใหรกษาการประธานเจาหนาทบรหารงานกลาง เพมเตม อกต�าแหนงหนง มผลตงแตวนท 23 กรกฎาคม 2555\2 นายวเชฐ ตนตวานช ลาออกจากการเปนกรรมการบรหาร มผลตงแตวนท 30 เมษายน 2555 \3 สนสดการเปนกรรมการบรหาร (ออกระหวางป) ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2555 เมอวนท 11 พฤษภาคม 2555 ซงมมตใหปรบโครงสรางคณะกรรมการบรหารใหม โดย ยกเลกคณะกรรมการบรหารชดเดมและแตงตงคณะกรรมการบรหารกลม โดยใหมผลตงแตวนท 11 พฤษภาคม 2555

1. นายเดช บลสข ประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน 2/22. นายไชย ณ ศลวนต กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน 2/23. นายไพบลย ด�ารงชยธรรม กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน 2/2 นางจราภรณ รงศรทอง\1 เลขานการคณะกรรมการฯ (มผลวนท 21 ธนวาคม 2555) 1/1

รายชอ ตำาแหนง การเขารวมประชม (ครง)

หมายเหต : ขอมลเพมเตม และการเปลยนแปลงขอมลระหวางป 2555\1 นางจราภรณ รงศรทอง ไดรบแตงตงเปน เลขานการคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน จากมตทประชมคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ครงท 2/2555 เมอวนท 20 ธนวาคม 2555 โดยมผลวนท 21 ธนวาคม 2555 เพอทดแทน หมอมหลวงกรกสวฒน เกษมศร ทลาออกจากการเปนพนกงานของบรษทฯ ซงมผลตงแตวนท 10 เมษายน 2555

ในการประชมคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนแตละครง ไดมการจดบนทกการประชมเปนลายลกษณอกษร และมรายละเอยดชดเจน โดย มการจดเกบรายงานการประชมทผานการรบรองอยางครบถวน พรอมใหคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนและผทเกยวของตรวจสอบได

28 29

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

การสรรหา

1. ก�าหนดหลกเกณฑและนโยบายในการสรรหากรรมการบรษท และกรรมการชดยอย โดยพจารณาความเหมาะสมของจ�านวน โครงสราง และองคประกอบ ของคณะกรรมการ ก�าหนดคณสมบตของกรรมการ เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษทและ/หรอเสนอขออนมตตอทประชมผถอหนแลวแตกรณ

2. พจารณาสรรหา คดเลอก และเสนอบคคลทเหมาะสม ใหด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทแทนกรรมการทครบวาระ และ/หรอมต�าแหนงวางลง และ/หรอ แตงตงเพมเตม

3. ปฏบตการอนใดทเกยวกบการสรรหาตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

4. ประเมนผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารกลมเพอเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

การก�าหนดคาตอบแทน

1. จดท�าหลกเกณฑและนโยบายในการก�าหนดคาตอบแทนของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย เพอเสนอตอคณะกรรมการบรษท และ/หรอเสนอขออนมตตอทประชมผถอหนแลวแตกรณ

2. ก�าหนดคาตอบแทนทจ�าเปนและเหมาะสมทงทเปนตวเงนและมใชตวเงนของคณะกรรมการบรษทเปนรายบคคลในแตละป โดยพจารณาความเหมาะสม กบภาระหนาท ความรบผดชอบ ผลงาน และเปรยบเทยบกบบรษทในธรกจทคลายคลงกนและประโยชนทคาดวาจะไดรบจากกรรมการ เพอเสนอให คณะกรรมการบรษทพจารณาเหนชอบและน�าเสนอตอทประชมผถอหนเพออนมต

3. รบผดชอบตอคณะกรรมการบรษท และมหนาทใหค�าชแจง ตอบค�าถามเกยวกบคาตอบแทนของกรรมการบรษทในทประชมผถอหน

4. รายงานนโยบาย หลกการ เหตผล ของการก�าหนดคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร ตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยเปดเผยไวในแบบแสดงขอมลประจ�าป (56-1) และรายงานประจ�าปของบรษทฯ

5. ปฏบตการอนใดทเกยวกบการก�าหนดคาตอบแทนตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

(จ) คณะกรรมการบรหารความเสยง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการบรหารความเสยงของบรษทฯ ประกอบดวยบคคลผทรงคณวฒจ�านวน 11 ทาน โดยคณะกรรมการบรษทก�าหนด ใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจของบรษทฯ ใหคณะกรรมการบรหารความเสยง มวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป ทงน ในป 2555 มการประชมจ�านวน 2 ครง กลาวคอ เมอวนท 16 กมภาพนธ และ 6 กรกฎาคม 2555 ตามล�าดบ ซงมรายชอคณะกรรมการบรหารความเสยง วาระ การด�ารงต�าแหนง และการเขารวมประชมในป 2555 ของแตละทานดงน

1. นางสาวบษบา ดาวเรอง ประธานกรรมการบรหารความเสยง 13 ก.ค. 2554 - 12 ก.ค. 2557 2/22. นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา กรรมการบรหารความเสยง 13 ก.ค. 2554 - 12 ก.ค. 2557 0/23. นายกรช ทอมมส กรรมการบรหารความเสยง 13 ก.ค. 2554 - 12 ก.ค. 2557 2/24. นายธนา เธยรอจฉรยะ\1 กรรมการบรหารความเสยง 23 ม.ค. 2555 - 12 ก.ค. 2557 0/15. นายปรยมน ปนสกล กรรมการบรหารความเสยง 13 ก.ค. 2554 - 12 ก.ค. 2557 1/16. นางจราภรณ รงศรทอง\2 กรรมการบรหารความเสยง 10 ส.ค. 2555 - 12 ก.ค. 2557 0/07. นายสวฒน ด�ารงชยธรรม กรรมการบรหารความเสยง 13 ก.ค. 2554 - 12 ก.ค. 2557 1/28. นายสถาพร พานชรกษาพงศ กรรมการบรหารความเสยง 13 ก.ค. 2554 - 12 ก.ค. 2557 1/29. นายเดยว วรตงตระกล กรรมการบรหารความเสยง 13 ก.ค. 2554 - 12 ก.ค. 2557 1/210. นางสาวจตรลดา เฮงยศมาก\3 กรรมการบรหารความเสยง 9 ธ.ค. 2554 - 12 ก.ค. 2557 2/211. นายฟาใหม ด�ารงชยธรรม กรรมการบรหารความเสยง 9 ธ.ค. 2554 - 12 ก.ค. 2557 2/2 นายวเชฐ ตนตวานช\4 กรรมการบรหารความเสยง สนสด 29 เมษายน 2555 1/1 ม.ล.กรกสวฒน เกษมศร\5 กรรมการบรหารความเสยง สนสด 9 เมษายน 2555 1/1 นายวลลภช แกวอ�าไพ\6 เลขานการฯ สนสด 6 ตลาคม 2555 2/2

รายชอ ตำาแหนง วาระการดำารงตำาแหนง การเขารวมประชม (ครง)

30

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

31

ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยง ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยมขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบตามทก�าหนด ไวในกฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง ดงตอไปน

1. พจารณาสอบทาน และน�าเสนอนโยบายและกรอบการบรหารความเสยงใหแกคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

2. พจารณาสอบทานและใหความเหนชอบความเสยงทยอมรบได (Risk Appetite) และน�าเสนอคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบ

3. ก�ากบดแลการพฒนาและการปฏบตตามนโยบายและกรอบการบรหารความเสยงอยางตอเนอง เพอใหกลมบรษทฯ มระบบบรหารความเสยงทม ประสทธภาพทวทงองคกรและมการปฏบตตามอยางตอเนอง

4. สอบทานรายงานการบรหารความเสยงเพอตดตามความเสยงทมสาระส�าคญ และด�าเนนการเพอใหมนใจวาองคกรมการจดการความเสยงอยางเพยงพอ และเหมาะสม

5. ประสานงานกบคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบความเสยงทส�าคญ และมหนวยงานตรวจสอบภายในเปนผสอบทานเพอใหมนใจวา กลมบรษทฯ มระบบการควบคมภายในทเหมาะสมตอการจดการความเสยง รวมทงการน�าระบบการบรหารความเสยงมาปรบใชอยางเหมาะสมและมการปฏบตตาม ทวทงองคกร

6. รายงานคณะกรรมการบรษทเกยวกบความเสยงและการจดการความเสยงทส�าคญอยางสม�าเสมอ

7. ใหค�าแนะน�าและค�าปรกษากบคณะอนกรรมการบรหารความเสยง (Sub Risk Management Committee : SRM) และ/หรอ หนวยงาน และ/หรอ คณะท�างานทเกยวของกบการบรหารความเสยง รวมทงพจารณาแนวทางทเหมาะสมในการแกไขขอมลตางๆ ทเกยวกบการพฒนาระบบการบรหาร ความเสยง

8. พจารณาแตงตงอนกรรมการ และ/หรอ บคลากรเพมเตมหรอทดแทนในคณะอนกรรมการบรหารความเสยง และ/หรอหนวยงาน และ/หรอ คณะท�างาน ทเกยวของกบการบรหารความเสยงตามความเหมาะสม รวมทงก�าหนดบทบาทหนาทความรบผดชอบ เพอประโยชนในการด�าเนนการตามวตถประสงค

9. ปฏบตการอนใดเกยวกบการบรหารความเสยงตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

(ฉ) คณะกรรมการกำากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ

ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 2/2555 เมอวนท 23 มนาคม 2555 ไดมมตปรบโครงสรางคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ (คณะกรรมการ CG & Ethics) ใหม เพอใหสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมทดทสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Thai Institute of Directors : IOD) ก�าหนดเพมเตม และเปนไปตาม คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ ฉบบปรบปรงครงท 4 พ.ศ. 2555 โดยไดมมตยกเลกคณะกรรมการ CG & Ethics ชดเดมทงคณะ และแตงตงคณะกรรมการ CG & Ethics ชดใหม ซงประกอบดวย กรรมการบรษท จ�านวน 4 ทาน (กรรมการ 2 ทานเปนกรรมการอสระ) และ แตงตง นางสาวสเนตรา แสงรตนกล ผอ�านวยการฝายตรวจสอบภายใน (จเอมเอมมเดย) เปนเลขานการ คณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ โดยมผลตงแตวนท 2 เมษายน 2555

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการ CG & Ethics ของบรษทฯ มจ�านวนรวม 4 ทาน ประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหาร 2 ทาน และกรรมการ ทเปนผบรหาร 2 ทาน ซงมความรความเขาใจทเปนประโยชนตอระบบการก�ากบดแลกจการทดของกลมบรษทฯ โดยมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป ตาม คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ ของบรษทฯ ทงน ในป 2555 มการประชมจ�านวน 3 ครง เมอวนท 22 กมภาพนธ, 20 มนาคม และ 9 พฤศจกายน 2555 ตามล�าดบ ซงมรายชอคณะกรรมการ CG & Ethics วาระการด�ารงต�าแหนง และการเขารวมประชมในป 2555 ของแตละทาน ดงน

หมายเหต : ขอมลเพมเตม และการเปลยนแปลงขอมลระหวางป 2555\1 นายธนา เธยรอจฉรยะ ไดรบการอนมตแตงตงเปนกรรมการบรหารความเสยง ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2555 เมอวนท 23 มนาคม 2555 โดยก�าหนดวาระการด�ารง ต�าแหนงใหสนสดพรอมกบกรรมการทานอนเพอใหการครบวาระและการพจารณาตอวาระการด�ารงต�าแหนงของกรรมการบรหารความเสยงเปนไปอยางสะดวกและสอดคลองกน\2 นางจราภรณ รงศรทอง ไดรบการอนมตแตงตงเปนกรรมการบรหารความเสยง ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 6/2555 เมอวนท 10 สงหาคม 2555 โดยก�าหนดวาระการด�ารง ต�าแหนงใหสนสดพรอมกบกรรมการทานอนเพอใหการครบวาระและการพจารณาตอวาระการด�ารงต�าแหนงของกรรมการบรหารความเสยงเปนไปอยางสะดวกและสอดคลองกน\3 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2555 เมอวนท 23 มนาคม 2555 ไดมมตปรบปรงวาระการด�ารงต�าแหนงของนางสาวจตรลดา เฮงยศมาก จากเดมสนสดวนท 8 ธนวาคม 2557 เปนวนท 12 กรกฎาคม 2557 \4 นายวเชฐ ตนตวานช ลาออกจากการเปนกรรมการบรหารความเสยง โดยมผลตงแตวนท 30 เมษายน 2555\5 ม.ล.กรกสวฒน เกษมศร ลาออกจากการเปนพนกงานบรษทฯ และกรรมการบรหารความเสยง โดยมผลตงแตวนท 10 เมษายน 2555\6 นายวลลภช แกวอ�าไพ ลาออกจากการเปนพนกงานบรษทฯ และเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยมผลตงแตวนท 7 ตลาคม 2555 โดยยงมไดมการแตงตงบคคลใดเพอด�ารง ต�าแหนงเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยงแทนนายวลลภช แกวอ�าไพ

30 31

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

หมายเหต : ขอมลเพมเตม และการเปลยนแปลงขอมลระหวางป 2555\1 นางสาวสเนตรา แสงรตนกล ลาออกจากการเปนเลขานการคณะกรรมการ CG & Ethics โดยมผลตงแตวนท 17 ธนวาคม 2555 โดยยงมไดมการแตงตงบคคลใดเพอด�ารงต�าแหนงเลขานการ คณะกรรมการ CG & Ethics แทน\2 สนสดการเปนประธานและกรรมการ CG & Ethics วนท 1 เมษายน 2555 (ออกระหวางป) ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 2/2555 เมอวนท 23 มนาคม 2555 ซงมมตใหปรบ โครงสรางคณะกรรมการ CG & Ethics โดยยกเลกคณะกรรมการ CG & Ethics ชดเดมทงคณะ และแตงตงคณะกรรมการ CG & Ethics ชดใหม โดยใหมผลตงแตวนท 2 เมษายน 2555\3 นายสมรก วงศหทยไพศาล ลาออกจากการเปนพนกงานบรษท โดยมผลตงแตวนท 1 มนาคม 2555

1. นายวระวงค จตตมตรภาพ ประธานกรรมการ CG & Ethics 2 เม.ย. 2555 - 1 เม.ย. 2558 1/12. นางสาวสวภา เจรญยง กรรมการ CG & Ethics 2 เม.ย. 2555 - 1 เม.ย. 2558 1/13. นายกรช ทอมมส กรรมการ CG & Ethics 2 เม.ย. 2555 - 1 เม.ย. 2558 1/14. นายสถาพร พานชรกษาพงศ กรรมการ CG & Ethics 2 เม.ย. 2555 - 1 เม.ย. 2558 1/1 นางสาวสเนตรา แสงรตนกล\1 เลขานการคณะกรรมการ CG & Ethics สนสด 17 ธ.ค. 2555 1/1 นายวเชฐ ตนตวานช\2 ประธานกรรมการ CG & Ethics สนสด 1 เม.ย. 2555 1/2 นายปรยมน ปนสกล\2 กรรมการ CG & Ethics สนสด 1 เม.ย. 2555 1/2 ม.ล.กรกสวฒน เกษมศร\2 กรรมการ CG & Ethics สนสด 1 เม.ย. 2555 2/2 นายฟาใหม ด�ารงชยธรรม\2 กรรมการ CG & Ethics สนสด 1 เม.ย. 2555 1/2 นางสาวจตรลดา เฮงยศมาก\2 กรรมการ CG & Ethics สนสด 1 เม.ย. 2555 1/2 นางมณฑนา ถาวรานนท\2 กรรมการ CG & Ethics สนสด 1 เม.ย. 2555 2/2 นางสาวประภาวด ธานรนานนท\2 กรรมการ CG & Ethics สนสด 1 เม.ย. 2555 1/2 นายชวต แสงอดมเลศ\2 กรรมการ CG & Ethics สนสด 1 เม.ย. 2555 2/2 นางสาวสเนตรา แสงรตนกล\2 กรรมการ และเลขานการ CG & Ethics สนสด 1 เม.ย. 2555 2/2 นายวชย สนทดอนวตร\2 กรรมการ CG & Ethics สนสด 1 เม.ย. 2555 2/2 นายสมรก วงศหทยไพศาล\3 กรรมการ CG & Ethics สนสด 29 ก.พ. 2555 1/1

รายชอ ตำาแหนง วาระการดำารงตำาแหนง การเขารวมประชม (ครง)

ขอบเขตอ�านาจหนาทของคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ

1. น�าเสนอแนวนโยบายการก�ากบดแลกจการทด (Corporate Governance Policy) และจรยธรรมธรกจ (Code of Business Ethics) ของกลมบรษทฯ ตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

2. ตดตามและก�ากบดแลเพอใหมนใจวา กลมบรษทฯ มการปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจทกลมบรษทฯ ก�าหนด

3. พจารณาทบทวนเกยวกบนโยบายการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจของกลมบรษทฯ อยางสม�าเสมอ เพอใหสอดคลองกบแนวทางปฏบต ของสากล และ/หรอ ขอเสนอแนะของสถาบน และ/หรอ หนวยงานทางการทเกยวของ และน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

4. พจารณาน�าเสนอขอพงปฏบตทด (Code of Best Practices) ตอคณะกรรมการบรษท และ/หรอ คณะกรรมการชดยอยตางๆ ของกลมบรษทฯ

5. สงเสรมการเผยแพรวฒนธรรมในการก�ากบดแลกจการทดใหเปนทเขาใจทวทกระดบ และมผลในแนวทางปฏบต

6. พจารณาแตงตงและก�าหนดบทบาทหนาทความรบผดชอบของคณะท�างานชดยอย เพอท�าหนาทสนบสนนงานการก�ากบดแลกจการและจรยธรรม ธรกจไดตามความเหมาะสม

7. ปฏบตงานอนตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

(ช) คณะผบรหารของบรษทฯ (ตามคำานยามของสำานกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะผบรหารของบรษทฯ (“ผบรหาร” ในทนหมายถงผด�ารงต�าแหนงระดบบรหารสรายแรกนบตอจากประธานเจาหนาทบรหาร กลม (Group CEO) ลงมา รวมถงผซงด�ารงต�าแหนงเทยบเทากบระดบทสทกราย และใหหมายความรวมถงผด�ารงต�าแหนงระดบบรหารในสายงานบญช หรอการเงน หรอเทยบเทา CFO) ประกอบดวยบคคลผทรงคณวฒ จ�านวน 7 ทาน ดงน

32

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

33

หมายเหต : ขอมลเพมเตม และการเปลยนแปลงขอมลระหวางป 2555\1 นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ไดรบการแตงตงเปน ประธานทปรกษาบรษทฯ ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2551 เมอวนท 31กรกฎาคม 2551 โดยมผลตงแตวนท 1 สงหาคม 2551 ถงวนท 31 ธนวาคม 2555 และไดรบการพจารณาตอสญญาจางจากทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2556 เมอวนท 28 กมภาพนธ 2556 ทงน หนาทความรบผดชอบ ของประธานทปรกษาบรษท จะมงเนนในการก�าหนดกลยทธ และใหค�าแนะน�า สรรหา โดยครอบคลมงาน 3 ดาน ไดแก การบรหารธรกจ การจดการดานลงทน และงานบรหารสวนกลาง ภายใตโครงสรางการจดการ โดยประธานทปรกษาบรษทจะรายงานตรงตอคณะกรรมการบรษท ทงน นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ไมไดเปนผบรหารตามค�านยามของส�านกงาน ก.ล.ต. แตเปนผทสามารถลวงร และก�าหนดนโยบายบรษทฯ ดวย จงเปดเผยในสวนน\2 ไดรบการแตงตงใหด�ารงต�าแหนงผบรหารตามทระบจากการปรบโครงสรางคณะผบรหารใหม จากทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2555 โดยมผลวนท 27 กมภาพนธ 2555\3 นางจราภรณ รงศรทอง ไดรบแตงตงเปนประธานเจาหนาทการลงทน มผลตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2555 และไดรบการแตงตงใหรกษาการประธานเจาหนาทบรหารงานกลางเพมเตม อกต�าแหนงหนง มผลตงแตวนท 23 กรกฎาคม 2555\4 พนจากคณะผบรหารของบรษทฯ ตามนยามของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ จากการปรบโครงสรางคณะผบรหารใหมตามมตทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2555 เมอวนท 27 กมภาพนธ 2555\5 ม.ล.กรกสวฒน เกษมศร ลาออกจากการเปนพนกงานบรษทฯ มผลตงแตวนท 10 เมษายน 2555

1. นายไพบลย ด�ารงชยธรรม\1 ประธานทปรกษาบรษท2. นางสาวบษบา ดาวเรอง\2 ประธานเจาหนาทบรหารกลม3. นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา\2 ประธานเจาหนาทบรหารสายธรกจสอ4. นายกรช ทอมมส\2 ประธานเจาหนาทบรหารสายธรกจเพลง5. นายธนา เธยรอจฉรยะ\2 ประธานเจาหนาทบรหารสายธรกจบรอดแคสตง6. นายปรยมน ปนสกล ประธานเจาหนาทการเงน7. นางจราภรณ รงศรทอง\3 ประธานเจาหนาทการลงทนและรกษาการประธานเจาหนาทบรหารงานกลาง นายกตตศกด ชวงอรณ\4 รองกรรมการผอ�านวยการอาวโส ส�านกประธานเจาหนาทบรหารกลม นายวเชยร ฤกษไพศาล\4 กรรมการผจดการสงกดจน เรคคอรด นายสนตสข จงมนคง\4 กรรมการผจดการ สายงาน GMM Live นายสวฒน ด�ารงชยธรรม\4 กรรมการผจดการ สายงาน Digital Business ม.ล.กรกสวฒน เกษมศร\5 ประธานเจาหนาทปฏบตการ

รายชอ ตำาแหนง

ขอบเขตอ�านาจหนาทและอ�านาจด�าเนนการของประธานเจาหนาทบรหารกลม(GroupCEO)

ประธานเจาหนาทบรหารกลม (Group CEO) มอ�านาจและหนาทเกยวกบการบรหารบรษทฯ และบรษทในเครอ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย โดยตองบรหารบรษทฯ ตามแผนงานหรองบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท ดวยความซอสตย สจรตและระมดระวง รกษาผลประโยชน ของบรษทฯ และผมสวนไดเสยทกฝาย ทงน อ�านาจหนาทของประธานเจาหนาทบรหารกลมใหรวมถงเรองหรอกจการตางๆ ดงตอไปนดวย

1. น�าวสยทศนและภารกจของกลมบรษทฯ มาก�าหนดเปนกลยทธในการด�าเนนการเพอใหเกดประสทธภาพสงสด

2. ก�ากบดแลการบรหารงานกลมบรษทฯ ใหมการเชอมโยงและเกอหนนกนทงในสายธรกจเพลง สายธรกจสอ สายธรกจบรอดแคสตง ตลอดจนธรกจ อนๆ ทเกยวของ

3. บรหารจดการและควบคมดแลการบรหารงานทวไปของบรษทฯ เพอใหเปนไปตามวตถประสงค นโยบาย ระเบยบ ขอบงคบของบรษทฯ รวมทงคมอ การก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจและระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการของบรษทฯ และบรษทในเครอ โดยมการรายงานผลการปฏบตงาน ตอคณะกรรมการบรษทอยางสม�าเสมอ

4. ก�าหนดนโยบายในการบรหารงานทรพยากรบคคลและสนบสนนการด�าเนนงานในทกหนวยงานเพอใหสามารถพฒนาและใชศกยภาพทมอย ไดอยางเตมทและมประสทธภาพ

5. ใหค�าแนะน�าและถายทอดประสบการณการท�างาน การก�าหนดกลยทธทางธรกจใหแกผบรหารและพนกงานเพอใหเกดประโยชนตอการด�าเนนงาน ของกลมบรษทฯ

6. บรหารจดการดานการเงนและใชจายงบประมาณของบรษทฯ ใหเกดประโยชนและมประสทธภาพสงสด

7. ปฏบตงานอนใดทไดรบมอบหมายตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอ มตของทประชมผถอหนของบรษทฯ ทงนภายใตวตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ และกฎหมายทเกยวของ

อนง การใชอ�านาจของประธานเจาหนาทบรหารกลมดงกลาวขางตนเปนไปตามกลมธรกจทดแลรบผดชอบและไมสามารถกระท�าได หากประธานเจาหนาท บรหารกลมมสวนไดเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในลกษณะใดๆ ในการใชอ�านาจดงกลาวกบบรษทฯ หรอบรษทในเครอ เวนแตไดรบมต ทประชมคณะกรรมการบรษททมกรรมการอสระเขารวมประชมดวยเทานน

32 33

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

รายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพย(GRAMMY)ของกรรมการและผบรหาร

บรษทฯ มการรายงานการเปลยนแปลงการถอครองหลกทรพย (GRAMMY) ของกรรมการและผบรหารตอทประชมคณะกรรมการบรษท เปนประจ�าทก 6 เดอน โดยสรปการรายงานการถอครองหลกทรพยของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหารกลม และผบรหารของบรษทฯ (ตามค�านยามของ ส�านกงาน ก.ล.ต.) ซงรวมถงจ�านวนหลกทรพยทถอครองของผเกยวของตามมาตรา 59 แหง พ.ร.บ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ โดยการถอครอง หลกทรพยของกรรมการและผบรหาร ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 เปรยบเทยบกบป 2554 แสดงไดดงน

1. นายไพบลย ด�ารงชยธรรม A 54.54% 289,201,630 289,061,630 140,0002. นายไชย ณ ศลวนต A - - - - 3. นายเดช บลสข A - - - -4. นายวระวงค จตตมตรภาพ A - - - -5. นางสาวสวภา เจรญยง A - - - -6. นางสาวบษบา ดาวเรอง A, B, C 0.28% 1,500,200 1,500,200 -7. นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา A, B, C 0.00% 100 100 -8. นายกรช ทอมมส A, B, C 0.25% 1,327,200 1,320,000 7,2009. นางสาวสวมล จงโชตกะพศฐ A - - - -10. นายถกลเกยรต วรวรรณ A 1.09% 5,775,700 5,775,700 -11. นายเกรยงกานต กาญจนะโภคน A 0.35% 1,866,200 1,866,200 -12. นายสถาพร พานชรกษาพงศ A - - 200,000 (200,000)13. นายธนา เธยรอจฉรยะ B, C - - - -14. นายปรยมน ปนสกล B, C - - - -15. นางจราภรณ รงศรทอง B, C 0.00% 5,000 - 5,000

รายชอ ตำาแหนง สดสวนการถอหน

จำานวนหลกทรพย GRAMMY ทถอครอง

ณ 31 ธ.ค. 55 ณ 31 ธ.ค. 54 เพม / (ลด)

ความหมายต�าแหนง : ต�าแหนง A หมายถง กรรมการบรษท ต�าแหนง B หมายถง กรรมการบรหารกลม ต�าแหนง C หมายถง ผบรหารของบรษทฯ (ตามค�านยามของ ก.ล.ต. และ ตลท.)

คาตอบแทนกรรมการบรษท กรรมการบรหารกลม และผบรหารของบรษทฯ

1) คาตอบแทนทเปนตวเงน

ก. กรรมการบรษทและกรรมการตรวจสอบ

คาตอบแทนทเปนตวเงนของคณะกรรมการบรษท ประกอบดวยคาเบยประชมและบ�าเหนจประจ�าปของกรรมการ ซงแปรตามผลการด�าเนนงาน ของบรษทฯ ในแตละป โดยการจดสรรคาตอบแทนคณะกรรมการบรษทขนอยกบสดสวนการเขารวมประชมของกรรมการแตละทาน และประธาน กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน จะเปนผพจารณาการจดสรร (ภายในวงเงนงบประมาณทไดรบอนมตตามมตทประชมผถอหน) โดย คาตอบแทนประจ�าป 2555 ส�าหรบกรรมการบรษทจ�านวน 12 ทาน และคาตอบแทนส�าหรบกรรมการตรวจสอบจ�านวน 4 ทาน เปนจ�านวนรวม ทงสน 1,317,000 บาท ตามรายละเอยดดงน

1. นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ประธานกรรมการ 104,000 - - 104,0002. นายไชย ณ ศลวนต กรรมการอสระ/ 104,000 - 200,000 304,000 ประธานกรรมการตรวจสอบ3. นายเดช บลสข กรรมการอสระ/ 104,000 - 150,000 254,000 กรรมการตรวจสอบ4. นายวระวงค จตตมตรภาพ กรรมการอสระ/ 104,000 - 150,000 254,000 กรรมการตรวจสอบ

รายชอกรรมการ ตำาแหนง คาเบยประชมกรรมการ คาบำาเหนจกรรมการ คาตอบแทน รวมคาตอบแทน ทจายในป 2555 ประจำาป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบ ประจำาป 2555 (บาท) (บาท)*** (บาท) (บาท/ป)

34

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

35

5. นางสาวสวภา เจรญยง กรรมการอสระ/ 104,000 - 150,000 254,000 กรรมการตรวจสอบ6. นางสาวบษบา ดาวเรอง กรรมการ 21,000 - - 21,0007. นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา กรรมการ 24,000 - - 24,0008. นายกรช ทอมมส กรรมการ 24,000 - - 24,0009. นายถกลเกยรต วรวรรณ กรรมการ 12,000 - - 12,00010. นายเกรยงกานต กาญจนะโภคน กรรมการ 21,000 - - 21,00011. นายสถาพร พานชรกษาพงศ กรรมการ 24,000 - - 24,00012. นางสาวสวมล จงโชตกะพศฐ กรรมการ 21,000 - - 21,000 รวม 667,000 - 650,000 1,317,000

รายชอกรรมการ ตำาแหนง คาเบยประชมกรรมการ คาบำาเหนจกรรมการ คาตอบแทน รวมคาตอบแทน ทจายในป 2555 ประจำาป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบ ประจำาป 2555 (บาท) (บาท)*** (บาท) (บาท/ป)

หมายเหต : *** เนองจากผลประกอบการในป 2555 ของบรษทฯ เปนขาดทน คณะกรรมการบรษท จงมมตใหน�าเสนอการขออนมตจายบ�าเหนจกรรมการจากทประชมผถอหนในวนท 26 เมษายน 2556

\1 “ผบรหาร” ในทนหมายถง ผด�ารงต�าแหนงระดบบรหารสรายแรกนบตอจากประธานเจาหนาทบรหารกลม (Group CEO) ลงมา รวมถงผซงด�ารงต�าแหนงเทยบเทากบผด�ารงต�าแหนงระดบ บรหารรายทสทกรายและใหหมายความรวมถงผด�ารงต�าแหนงระดบบรหารในสายงานบญชหรอการเงนหรอเทยบเทา CFO

2) คาตอบแทนอน

ไมม

ข. กรรมการบรหารกลมและผบรหารของบรษทฯ

• กรรมการบรหารกลม : บรษทฯ ไมไดก�าหนดคาตอบแทนทเปนตวเงนจากการด�ารงต�าแหนงกรรมการบรหารกลม

• ผบรหารของบรษท\1(ตามค�านยามของก.ล.ต.และตลท.) : ในป 2555 มคาตอบแทนทเปนตวเงนของผบรหารของบรษทฯ ในรปของเงนเดอน โบนส และคาตอบแทนอนๆ เชน รถยนตประจ�าต�าแหนง เงนเพมพเศษแทนรถยนตประจ�าต�าแหนง และโทรศพทมอถอ โดยคาตอบแทน ของผบรหารจ�านวน 6 ทาน (และสวนของผบรหาร 1 ทานทลาออกระหวางปและผบรหารอก 4 ทานทพนจากโครงสรางผบรหารของบรษทฯ ตามนยามของ ก.ล.ต. และ ตลท. ซงไมรวมสวนของประธานทปรกษาบรษท) มจ�านวนรวมทงสน 83.65 ลานบาท

34 35

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

นายไพบลย ดำารงชยธรรมประธานทปรกษาบรษท, ประธานกรรมการ, กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร นเทศศาสตรบณฑต (เกยรตนยม) จฬาลงกรณมหาวทยาลย • ปรญญาเอก บรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด มหาวทยาลยครสเตยน

ประสบการณทำางานบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ก.ค. 2554 - ปจจบน กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน 2551 - ปจจบน ประธานทปรกษาบรษท 2541 - ปจจบน ประธานกรรมการ 2548 - ก.ค. 2554 ประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน 2541 - 2551 ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร บรษทอนๆ2552 - ปจจบน รองประธานกรรมการ บรษท แฟมมล โนฮาว จ�ากด 2551 - ปจจบน ประธานทปรกษาบรษท บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) 2550 - 2551 ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) 2548 - 2552 ประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) 2548 - 2550 ประธานกรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) 2545 - 2552 ประธานกรรมการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) 2545 - 2550 ประธานกรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)

นางสาวบษบา ดาวเรองรองประธานกรรมการ, ประธานกรรมการบรหารความเสยง, ประธานกรรมการบรหารกลม, ประธานเจาหนาทบรหารกลม

คณวฒทางการศกษาปรญญาตร ศลปศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประสบการณทำางานบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)พ.ค. 2555 - ปจจบน ประธานกรรมการบรหารกลมก.พ. 2555 - ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหารกลม2551 - ปจจบน รองประธานกรรมการ2548 - ปจจบน ประธานกรรมการบรหารความเสยง2537 - ปจจบน กรรมการ2552 - พ.ค. 2555 ประธานกรรมการบรหารรวม2552 - ก.พ. 2555 ประธานเจาหนาทบรหารรวม2545 - ก.พ. 2552 ประธานกรรมการบรหาร, ประธานเจาหนาทบรหาร2544 - 2545 รองกรรมการผจดการอาวโส (สายงานสรางสรรค)บรษทอนๆต.ค. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท จอาร โวคอล สตดโอ จ�ากดพ.ค. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท แอกซ สตดโอ จ�ากด2551 - ปจจบน ทปรกษาบรษท บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)ก.ค. 2548 - ปจจบน กรรมการ บรษท อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ จ�ากด (มหาชน)เม.ย. 2547 - ปจจบน กรรมการ บรษท ซเนรโอ จ�ากด2546 - 2551 ทปรกษาคณะกรรมการบรษท, ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

36

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

37

นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา

กรรมการ, กรรมการบรหารความเสยง, กรรมการบรหารกลม, ประธานเจาหนาทบรหาร สายธรกจสอ

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร นเทศศาสตรบณฑต (สอสารมวลชน) จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาเทคโนโลยบณฑตกตตมศกด สาขาวชาเทคโนโลยสอสารมวลชน มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลรตนโกสนทร

ประสบการณทำางานบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)พ.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการบรหารกลมก.พ. 2555 - ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร สายธรกจสอ2552 - ปจจบน กรรมการบรหารความเสยง2545 - ปจจบน กรรมการ 2552 - พ.ค. 2555 ประธานกรรมการบรหารรวม2552 - ก.พ. 2555 ประธานเจาหนาทบรหารรวม2532 - ก.พ. 2552 กรรมการบรหาร บรษทอนๆม.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม แซท จ�ากดก.ย. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอ เจน อเวนท เอเจนซ จ�ากดพ.ค. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท แอกซ สตดโอ จ�ากดเม.ย. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท อมเมจ ออน แอร จ�ากด2552 - ปจจบน ประธานกรรมการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2550 - ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) กรรมการ, กรรมการผจดการ บรษท เอ-ไทม ทราเวลเลอร จ�ากด2545 - ปจจบน กรรมการ, กรรมการผจดการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2532 - ปจจบน กรรมการ, กรรมการผจดการ บรษท เอ-ไทม มเดย จ�ากด

2551 - ก.พ. 2552 รองประธานกรรมการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2550 - ก.พ. 2552 ประธานกรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2548 - 2550 กรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2545 - 2550 กรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)

36 37

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

นางสาวสวมล จงโชตกะพศฐ กรรมการ, ทปรกษาบรษท

คณวฒทางการศกษาปรญญาตร รฐศาสตรบณฑต (เกยรตนยม) จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประวตการฝกอบรมจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) :หลกสตร Director Certification Program (DCP) รนท 12/2554

ประสบการณทำางานบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)พ.ย. 2553 - ปจจบน กรรมการส.ค. 2551 - ปจจบน ทปรกษาบรษท2548 - ก.ค. 2551 ทปรกษาประธานกรรมการบรษทอนๆต.ค. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท จอาร โวคอล สตดโอ จ�ากดก.ย. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอ เจน อเวนท เอเจนซ จ�ากดพ.ค. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท แอกซ สตดโอ จ�ากดเม.ย. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท อมเมจ ออน แอร จ�ากด2544 - 2547 รองกรรมการผจดการใหญ บรษท เซนทรลพฒนา จ�ากด (มหาชน)2544 - 2546 กรรมการ บรษท เซนทรลพฒนา จ�ากด (มหาชน)2540- 2544 ผชวยกรรมการผจดการใหญ บรษท เซนทรลพฒนา จ�ากด (มหาชน) ผอ�านวยการ ฝายขายและการตลาด บรษท เซนทรลพฒนา จ�ากด (มหาชน)

นายกรช ทอมมส กรรมการ, กรรมการบรหารกลม, กรรมการบรหารความเสยง,กรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ, ประธานเจาหนาทบรหาร สายธรกจเพลง, กรรมการผจดการ (สงกดแกรมม โกลด)

คณวฒทางการศกษาปรญญาตร นเทศศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย

ประสบการณทำางานบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)พ.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการบรหารกลมเม.ย. 2555 - ปจจบน กรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจก.พ. 2555 - ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร สายธรกจเพลงก.พ. 2554 - ปจจบน กรรมการบรหารความเสยง2551 - ปจจบน กรรมการ 2546 - ปจจบน กรรมการผจดการ (สงกดแกรมม โกลด)2554 - ก.พ. 2555 รองกรรมการผอ�านวยการอาวโส (สายงานธรกจเพลง)2551 - 2553 รองกรรมการผอ�านวยการ (สายงานธรกจเพลง)2548 - 2549 (รกษาการ) กรรมการผจดการ (สายงาน จเอมเอม อนเตอรเนชนแนล)2547 - พ.ค. 2555 กรรมการบรหาร2544 - 2546 รองกรรมการผจดการ (สงกดเพลงลกทง)2542 - 2544 ผอ�านวยการฝายเพลงอมตะ - ลกทงบรษทอนๆก.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม แซท จ�ากด2550 - ปจจบน กรรมการ บรษท ทร-อารด จ�ากด2540 - ปจจบน กรรมการผจดการ บรษท กรชทอมมส จ�ากด2547 - ก.พ. 2552 กรรมการ บรษท ดอกหญา ภจอง จ�ากด

38

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

39

นายเกรยงกานต กาญจนะโภคนกรรมการ

คณวฒการศกษา ปรญญาตร รฐศาสตรบณฑต มหาวทยาลยเชยงใหม

ประวตการฝกอบรมจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) :• หลกสตร Financial Statement for Directors ป 2551• หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 30/2547

ประสบการณทำางาน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน กรรมการ2552 - พ.ค. 2555 กรรมการบรหาร บรษทอนๆพ.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท อนเดกซ แอนด ว จ�ากดเม.ย. 2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท อนเดกซ แอนด เอม จ�ากด2551 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2547 - ปจจบน กรรมการ / ประธานเจาหนาทบรหารรวม บรษท อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ จ�ากด (มหาชน) 2544 - 2547 กรรมการผอ�านวยการ บรษท อนเดกซ อเวนท เอเจนซ จ�ากด ต�าแหนงการท�างานอนๆ ในปจจบน• วทยากรรบเชญหลกสตรปรญญาโท คณะนเทศศาสตร มหาวทยาลยหอการคา, มหาวทยาลยกรงเทพ และ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA)• วทยากร และผบรรยายพเศษ ใหกบสถาบนและองคกรทมชอเสยงตางๆ

นายถกลเกยรต วรวรรณ

กรรมการ

คณวฒการศกษา • ปรญญาตร Communication & Theatre, Boston College, U.S.A.• ปรญญาโท Broadcasting, Boston University, U.S.A.• ปรญญาวทยาศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด (เทคโนโลยสอสารมวลชน) มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลธญบร

ประสบการณทำางาน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน กรรมการ 2552 - พ.ค. 2555 กรรมการบรหาร บรษทอนๆก.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท รชดาลย จ�ากดก.ย. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอ เจน อเวนท เอเจนซ จ�ากดพ.ค. 2553 - ปจจบน กรรมการ, กรรมการผจดการ บรษท แอกซ สตดโอ จ�ากด2552 - ปจจบน กรรมการ, กรรมการผจดการ บรษท เมธ 1 จ�ากดพ.ค. 2550 - ปจจบน กรรมการ บรษท บอซ เทโร-ซเนรโอ จ�ากด2547 - ปจจบน กรรมการ, กรรมการผจดการ บรษท ซเนรโอ จ�ากด2546 - ปจจบน กรรมการ, กรรมการผจดการ บรษท ทน ทอลก จ�ากด2545 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2534 - ปจจบน กรรมการ, กรรมการผจดการ บรษท เอกแซกท จ�ากด2545 - ก.พ. 2552 กรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2528 - พ.ย. 2552 กรรมการ บรษท โนเบล ดเวลลอปเมนท จ�ากด (มหาชน)

38 39

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

นายไชย ณ ศลวนต กรรมการอสระ, ประธานกรรมการตรวจสอบ, กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร วศวกรรมศาสตรบณฑต (วศวกรรมไฟฟา) จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต (การเงน) มหาวทยาลยเพนซลวาเนย สหรฐอเมรกา

ประสบการณทำางานบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน ประธานกรรมการตรวจสอบ, กรรมการสรรหา และก�าหนดคาตอบแทน2542 - ปจจบน กรรมการอสระ 2542 - ก.พ. 2552 กรรมการตรวจสอบ บรษทอนๆ2554 - ปจจบน กรรมการ บรษท แอดวานซ เอวเอชน เจท จ�ากด2549 - ปจจบน กรรมการ / รองประธานกรรมการ บรษท แอดวานซ เอวเอชน จ�ากด2549 - ปจจบน ทปรกษาอสระ บรษท เบญจจนดา โฮลดง จ�ากด2536 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอออน (ประเทศไทย) จ�ากด 2532 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอออน กรป (ประเทศไทย) จ�ากด 2549 - เม.ย. 2552 กรรมการ บรษท โพสต พบลชชง จ�ากด (มหาชน)2548 - ก.พ. 2552 กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2548 - 2549 กรรมการ บรษท โทเทล แอคเซส คอมมนเคชน จ�ากด (มหาชน)2545 - ก.พ. 2552 กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2538 - 2549 ทปรกษาอสระ บรษท ยไนเตด คอมมนเกชนอนดสตร จ�ากด (มหาชน) 2527 - 2538 ผอ�านวยการฝาย ฝายธรกจโครงการ ธนาคารกรงเทพ จ�ากด (มหาชน)

นายสถาพร พานชรกษาพงศ

กรรมการ, กรรมการบรหารความเสยง, กรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ, ผชวยรองกรรมการผอ�านวยการ (สายงานธรกจเพลง)

คณวฒการศกษา ปรญญาตร วารสารศาสตรบณฑต (ภาพยนตรและภาพถาย) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประสบการณทำางาน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) เม.ย. 2555 - ปจจบน กรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ2552 - ปจจบน กรรมการ2552 - ปจจบน กรรมการบรหารความเสยง2551 - ปจจบน ผชวยรองกรรมการผอ�านวยการ (สายงานธรกจเพลง)2552 - พ.ค. 2555 กรรมการบรหาร2548 - 2549 ผชวยกรรมการผอ�านวยการอาวโส ส�านกประธานกรรมการบรหารบรษทอนๆ2552 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2550 - ปจจบน กรรมการ, กรรมการผจดการ บรษท จเอมเอม ทว จ�ากด 2550 - ก.พ. 2552 กรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2548 - 2550 รองกรรมการผจดการ บรษท แกรมม เทเลวชน จ�ากด2545 - 2548 รองกรรมการผจดการ (กลมธรกจเพลง) บรษท อาร เอส โปรโมชน จ�ากด (มหาชน)

40

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

41

นายเดช บลสขกรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, ประธานกรรมการสรรหา และก�าหนดคาตอบแทน

คณวฒทางการศกษาปรญญาตร บรหารธรกจบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร

ประวตการฝกอบรมจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) :หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) (รนท 23/2547)

ประสบการณทำางานบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ก.ค. 2554 - ปจจบน ประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน2552 - ปจจบน กรรมการตรวจสอบ2545 - ปจจบน กรรมการอสระ 2549 - ก.ค. 2554 กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน2549 - ก.พ. 2552 ประธานกรรมการตรวจสอบ 2545 - 2549 กรรมการตรวจสอบบรษทอนๆ2554 - ปจจบน กรรมการตรวจสอบ บรษท สยามฟวเจอร ดเวลอปเมนท จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ บรษท ปทมไรซมล แอนด แกรนาร จ�ากด (มหาชน)2547 - ปจจบน ประธานกรรมการบรหาร บรษท ซซซ บซเนส ดเวลลอปเมนท จ�ากด กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน)2547 - ปจจบน กรรมการอสระ บรษท สยามฟวเจอร ดเวลอปเมนท จ�ากด (มหาชน)2545 - ปจจบน กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ บรษท เจ มารท จ�ากด (มหาชน)2544 - ปจจบน กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ บรษท อออน ธนสนทรพย (ไทยแลนด) จ�ากด (มหาชน)

2550 - 2552 กรรมการ ส�านกงานสงเสรมการจดประชมและ นทรรศการ (สสปน.) (องคการมหาชน) ประธานคณะอนกรรมการธรรมาภบาล สรรหา และพจารณาคาตอบแทน สสปน.2549 - 2552 ทปรกษาคณะกรรมการ บรษท เพรซเดนท เบเกอร จ�ากด (มหาชน)2547 - 2549 ประธานกตตมศกด บรษท แมคไทย จ�ากด (แมคโดนลด ประเทศไทย)2545 - 2552 กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2544 - 2549 ประธานมลนธ โรนลด แมคโดนลด เฮาส2527 - 2547 ประธานกรรมการ /ผรวมทน บรษท แมคไทย จ�ากด (แมคโดนลด ประเทศไทย)

40 41

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

นายวระวงค จตตมตรภาพ กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโท นตศาสตรมหาบณฑต (LLM.) มหาวทยาลยเพนซลวาเนย สหรฐอเมรกา • เนตบณฑตไทย, ทนายความจากประเทศไทยคนแรกทสอบเปนเนตบณฑต รฐนวยอรกได

ประวตการฝกอบรมจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) :หลกสตร Director Certification Program (DCP) (รน 0/2543)

ประสบการณทำางานบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)เม.ย. 2555 - ปจจบน ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรม ธรกจ2549 - ปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบบรษทอนๆธ.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ บรษท แผนดนทอง จ�ากด (มหาชน)2554 - ปจจบน กรรมการ บรษท ไมเนอร อนเตอรเนชนแนล จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ บรษท ไทยพาณชยประกนชวต จ�ากด (มหาชน) กรรมการสงเสรมกจการเพอสงคม บรษท การบนไทย จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ บรษท เบอรล ยคเกอร จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, กรรมการธรรมาภบาล บรษท การบนไทย จ�ากด (มหาชน)

2551 - ปจจบน ประธานบรษท บรษท วระวงค, ชนวฒน และ เพยงพนอ จ�ากด กรรมการ บรษท เนชนแนล เพาเวอร ซพพลาย จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน กรรมการ บรษท สายการบนนกแอร จ�ากด2551 - 2553 กรรมการ บรษท เนชนแนล เพาเวอร จ�ากด2550 - 2554 กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ บรษท อาหารสยาม จ�ากด (มหาชน)2548 - 2549 กรรมการ บรษท นทรกซ จ�ากด (มหาชน)2544 - 2550 กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ บรษท ไอทว จ�ากด (มหาชน)2539 - 2551 Executive Partner, บรษท ไวท แอนด เคส (ประเทศไทย) จ�ากดต�าแหนงการท�างานอนๆ ในปจจบน• กรรมการผทรงคณวฒในคณะกรรมการแขงขนทางการคา ของกระทรวงพาณชย• วทยากรประจ�าของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)• ทปรกษาสมาคมบรษทจดทะเบยน• อาจารยผบรรยายความรชนเนตบณฑตของส�านกอบรมศกษากฎหมาย แหงเนตบณฑตยสภา

42

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

43

นางสาวสวภา เจรญยงกรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ, กรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ

คณวฒการศกษา • ปรญญาตร บรหารธรกจบณฑต (สาขาการเงน) มหาวทยาลยอสสมชญ• ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต (MBA) มหาวทยาลยอสสมชญ

ประวตการฝกอบรม จดอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) :• หลกสตร Audit Committee Program (ACP) รนท 35/2554• หลกสตร Successful Formulation & Execution of Strategy รนท 6/2553• หลกสตร DCP Refresher รนท 1/2548• หลกสตร Finance for Non Finance Director รนท 1/2546• หลกสตร Director Certification Program (DCP) (Fellow Member) รนท 1/2543จดอบรมโดยสถาบนอน :• หลกสตร Certified Financial Planner (CFP) รนท 1/2552 จดโดย สมาคมนกวางแผนการเงนไทย• หลกสตร TLCA Executive Development Program (EDP 2) รนท 2/2551 จดโดย สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย• หลกสตร ผบรหารระดบสง (วตท. 1) รนท 1/2548 จดโดย สถาบนวทยาการตลาดทน • หลกสตร Certificate in Families Business : Generation to Generation ป 2547 จดโดย Harvard Business School

ประสบการณทำางานบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)เม.ย. 2555 - ปจจบน กรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ2553 - ปจจบน กรรมการอสระ, กรรมการตรวจสอบ บรษทอนๆ2552 - ปจจบน กรรมการบรษท, กรรมการบรหาร บรษทหลกทรพย ธนชาต จ�ากด (มหาชน)

2544 - ปจจบน กรรมการผจดการ บรษทหลกทรพย ธนชาต จ�ากด (มหาชน)2553 - 2554 กรรมการบรษท, กรรมการบรหาร บรษทหลกทรพย นครหลวงไทย จ�ากด2539 - 2544 Chief Executive Officer บรษทหลกทรพยจดการกองทน ชโรเดอร2536 - 2539 ผชวยกรรมการผจดการ บรษทหลกทรพย เค จ ไอ จ�ากด (มหาชน)2533 - 2536 ผชวยกรรมการผจดการ บรษท มอรแกน เกรนเฟลล ไทย จ�ากด2531 - 2533 ผจดการสวนวานชธนกจ ธนาคารกสกรไทย จ�ากด (มหาชน)

42 43

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการบรหารกลม ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

1. นางสาวบษบา ดาวเรอง ประธานกรรมการบรหารกลม

4. นายธนา เธยรอจฉรยะ กรรมการบรหารกลม

2. นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา กรรมการบรหารกลม

5. นายปรยมน ปนสกล กรรมการบรหารกลม

3. นายกรช ทอมมส กรรมการบรหารกลม

6. นางจราภรณ รงศรทอง\1 กรรมการบรหารกลม

หมายเหต : ขอมลเพมเตม และการเปลยนแปลงระหวางป 2555\1 นางจราภรณ รงศรทอง ด�ารงต�าแหนง ประธานเจาหนาทการลงทนและรกษาการประธานเจาหนาทบรหารงานกลาง\2 นายวเชฐ ตนตวานช ลาออกจากการเปนกรรมการบรหาร มผลตงแตวนท 30 เมษายน 2555 \3 สนสดการเปนกรรมการบรหาร (ออกระหวางป) ตามมตทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2555 เมอวนท 11 พฤษภาคม 2555 ซงมมตใหปรบโครงสรางคณะกรรมการบรหารใหม โดย ยกเลกคณะกรรมการบรหารชดเดมและแตงตงคณะกรรมการบรหารกลม โดยใหมผลตงแตวนท 11 พฤษภาคม 2555

1. นางสาวบษบา ดาวเรอง ประธานกรรมการบรหารกลม

2. นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา กรรมการบรหารกลม

3. นายกรช ทอมมส กรรมการบรหารกลม

4. นายธนา เธยรอจฉรยะ กรรมการบรหารกลม

5. นายปรยมน ปนสกล กรรมการบรหารกลม

6. นางจราภรณ รงศรทอง\1 กรรมการบรหารกลม

นายวเชฐ ตนตวานช\2 กรรมการบรหารกลม

หมอมหลวงกรกสวฒน เกษมศร\3 กรรมการบรหารกลม

นายสวฒน ดำารงชยธรรม\3 กรรมการบรหาร

นายถกลเกยรต วรวรรณ\3 กรรมการบรหาร

นายคำารณ ปราโมช ณ อยธยา\3 กรรมการบรหาร

นายสถาพร พานชรกษาพงศ\3 กรรมการบรหาร

นายเกรยงกานต กาญจนะโภคน\3 กรรมการบรหาร

รายชอคณะกรรมการบรหาร ตำาแหนง

44

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

วสยทศนเปนผนำ�ในก�รสร�งสรรคและผลตผลง�นด�นบนเทงทกรปแบบ

ควบคไปกบทกพฒน�ก�รของสอและเทคโนโลย เพอมอบคณค�ชวตทดและคว�มสขแบบไรขดจำ�กด

พนธกจสรางสรรค ผลง�นทเปนเลศใหเกดขนอย�งตอเนอง

เสรมสราง ใหเปนองคกรแหงก�รเรยนร สงเสรม บคล�กรใหรกและเชยวช�ญในง�นททำ�และมคณภ�พชวตทดยงขน

สนบสนน กจกรรมอนเปนประโยชนและรบผดชอบตอสงคม

44

สรปฐานะการเง�น และผลการดำเนนงาน

รายได�รวม 11,756 9,388 8,812รายได�จากการขายและบร�การ 11,435 9,103 8,640ต�นทนรวม 8,062 5,397 5,119กำไรขนต�น 3,373 3,706 3,521กำไร/ขาดทนก�อนส�วนทเป�นของผ�มส�วนได�เสยทไม�มอำนาจควบคมของบร�ษทย�อย -287 684 591กำไร/ขาดทนสทธสำหรบป� -347 626 523

เง�นป�นผล - 286.3 429.5

สนทรพย�รวม 11,309 8,534 7,565หนสนรวม 7,456 4,891 3,750ส�วนทเป�นของผ�มส�วนได�เสยทไม�มอำนาจควบคมของบร�ษทย�อย 862 712 628ส�วนของผ�ถอห�นของบร�ษท 2,992 2,930 3,187

จำนวนห�นสามญถวเฉลยถ�วงนำหนก (ล�านห�น) 530 530 530กำไร/ขาดทนสทธต�อห�น (บาท) -0.66 1.18 0.99เง�นป�นผลต�อห�น (บาท) - 0.54 0.81มลค�าตามบญชต�อห�น (บาท) 5.64 5.53 6.01อตราส�วนกำไร/ขาดทนสทธต�อรายได�รวม -3.0% 6.7% 5.9%อตราส�วนผลตอบแทนต�อส�วนของผ�ถอห�น -11.7% 20.5% 17.0%อตราส�วนผลตอบแทนต�อสนทรพย� -3.5% 7.8% 7.2%

บร�ษท จ�เอมเอม แกรมม จำกด (มหาชน) และ บร�ษทย�อย

งบการเง�นรวม (หน�วย : ล�านบาท)

2555 2554 2553

ป� 2553 เง�นป�นผลอตรา 0.81 บาทต�อห�น ในป� 2553 ประกอบด�วย : เง�นป�นผลระหว�างกาลงวด 6 เดอนแรกป� 2553 ในอตรา 0.40 บาทต�อห�น ตามมตทประชมคณะกรรมการบร�ษทครงท 4/2553 เมอวนท 11 สงหาคม 2553และเง�นป�นผลประจำป�งวด 6 เดอนหลงป� 2553 ในอตรา 0.41 บาทต�อห�น ตามมตทประชมสามญผ�ถอห�นประจำป� 2554 เมอวนท 27 เมษายน 2554

ป� 2554 เง�นป�นผลอตรา 0.54 บาทต�อห�น ในป� 2554 ประกอบด�วย :เง�นป�นผลระหว�างกาลงวด 6 เดอนแรกป� 2554 ในอตรา 0.54 บาทต�อห�น ตามมตทประชมคณะกรรมการบร�ษทครงท 5/2554 เมอวนท 10 สงหาคม 2554และเพ�อกนเง�นสำรองสำหรบการขยายโครงการลงทนต�อเนองตามแผนธรกจของบร�ษท ดงนนทประชมคณะกรรมการบร�ษทครงท 1/2555 เมอวนท 27กมภาพนธ� 2555 จ�งมมตให�งดจ�ายเง�นป�นผลสำหรบงวด 6 เดอนหลง และได�รบอนมตจากทประชมสามญผ�ถอห�นประจำป� 2555 เมอวนท 25 เมษายน 2555

ป� 2555 : เสนองดจ�ายเง�นป�นผลสำหรบผลการดำเนนงานป� 2555 ตามมตทประชมคณะกรรมการบร�ษทครงท 1/2556 เมอวนท 28 กมภาพนธ� 2556 มมตให�เสนอต�อทประชมสามญผ�ถอห�นประจำป� 2556 เพ�อพ�จารณางดจ�ายเง�นป�นผลสำหรบผลประกอบการป� 2555 เพ�อสำรองเง�นสดสำหรบการขยายการลงทนต�อเนองตามแผนธรกจของบร�ษทฯ โดยจะต�องได�รบการอนมตจากทประชมสามญผ�ถอห�นประจำป� 2556 ซงจะประชมในวนท 26 เมษายน 2556 จ�งจะถอว�ามตดงกล�าวได�รบการอนมต  

รายไดรวม (ลานบาท)

มลคาตามบญชตอหน (บาท)สนทรพยรวม (ลานบาท)

กำไรสทธสำหรบป (ลานบาท)

9,3888,812

8,5347,565

5.536.01

626

-347

523

11,756

11,309

5.64

47

สรปฐานะการเง�น และผลการดำเนนงาน

รายได�รวม 11,756 9,388 8,812รายได�จากการขายและบร�การ 11,435 9,103 8,640ต�นทนรวม 8,062 5,397 5,119กำไรขนต�น 3,373 3,706 3,521กำไร/ขาดทนก�อนส�วนทเป�นของผ�มส�วนได�เสยทไม�มอำนาจควบคมของบร�ษทย�อย -287 684 591กำไร/ขาดทนสทธสำหรบป� -347 626 523

เง�นป�นผล - 286.3 429.5

สนทรพย�รวม 11,309 8,534 7,565หนสนรวม 7,456 4,891 3,750ส�วนทเป�นของผ�มส�วนได�เสยทไม�มอำนาจควบคมของบร�ษทย�อย 862 712 628ส�วนของผ�ถอห�นของบร�ษท 2,992 2,930 3,187

จำนวนห�นสามญถวเฉลยถ�วงนำหนก (ล�านห�น) 530 530 530กำไร/ขาดทนสทธต�อห�น (บาท) -0.66 1.18 0.99เง�นป�นผลต�อห�น (บาท) - 0.54 0.81มลค�าตามบญชต�อห�น (บาท) 5.64 5.53 6.01อตราส�วนกำไร/ขาดทนสทธต�อรายได�รวม -3.0% 6.7% 5.9%อตราส�วนผลตอบแทนต�อส�วนของผ�ถอห�น -11.7% 20.5% 17.0%อตราส�วนผลตอบแทนต�อสนทรพย� -3.5% 7.8% 7.2%

บร�ษท จ�เอมเอม แกรมม จำกด (มหาชน) และ บร�ษทย�อย

งบการเง�นรวม (หน�วย : ล�านบาท)

2555 2554 2553

ป� 2553 เง�นป�นผลอตรา 0.81 บาทต�อห�น ในป� 2553 ประกอบด�วย : เง�นป�นผลระหว�างกาลงวด 6 เดอนแรกป� 2553 ในอตรา 0.40 บาทต�อห�น ตามมตทประชมคณะกรรมการบร�ษทครงท 4/2553 เมอวนท 11 สงหาคม 2553และเง�นป�นผลประจำป�งวด 6 เดอนหลงป� 2553 ในอตรา 0.41 บาทต�อห�น ตามมตทประชมสามญผ�ถอห�นประจำป� 2554 เมอวนท 27 เมษายน 2554

ป� 2554 เง�นป�นผลอตรา 0.54 บาทต�อห�น ในป� 2554 ประกอบด�วย :เง�นป�นผลระหว�างกาลงวด 6 เดอนแรกป� 2554 ในอตรา 0.54 บาทต�อห�น ตามมตทประชมคณะกรรมการบร�ษทครงท 5/2554 เมอวนท 10 สงหาคม 2554และเพ�อกนเง�นสำรองสำหรบการขยายโครงการลงทนต�อเนองตามแผนธรกจของบร�ษท ดงนนทประชมคณะกรรมการบร�ษทครงท 1/2555 เมอวนท 27กมภาพนธ� 2555 จ�งมมตให�งดจ�ายเง�นป�นผลสำหรบงวด 6 เดอนหลง และได�รบอนมตจากทประชมสามญผ�ถอห�นประจำป� 2555 เมอวนท 25 เมษายน 2555

ป� 2555 : เสนองดจ�ายเง�นป�นผลสำหรบผลการดำเนนงานป� 2555 ตามมตทประชมคณะกรรมการบร�ษทครงท 1/2556 เมอวนท 28 กมภาพนธ� 2556 มมตให�เสนอต�อทประชมสามญผ�ถอห�นประจำป� 2556 เพ�อพ�จารณางดจ�ายเง�นป�นผลสำหรบผลประกอบการป� 2555 เพ�อสำรองเง�นสดสำหรบการขยายการลงทนต�อเนองตามแผนธรกจของบร�ษทฯ โดยจะต�องได�รบการอนมตจากทประชมสามญผ�ถอห�นประจำป� 2556 ซงจะประชมในวนท 26 เมษายน 2556 จ�งจะถอว�ามตดงกล�าวได�รบการอนมต  

รายไดรวม (ลานบาท)

มลคาตามบญชตอหน (บาท)สนทรพยรวม (ลานบาท)

กำไรสทธสำหรบป (ลานบาท)

9,3888,812

8,5347,565

5.536.01

626

-347

523

11,756

11,309

5.64

47

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

ธรกจเพลงและธรกจอนทเกยวเนองกบเพลงธรกจเพลง• บมจ. จเอมเอม แกรมม• บจก. แฟนทว• บจก. จเอมเอม มวสค พบลชชง อนเตอรเนชนแนล• บจก. เอกแซกท• บจก. เค อารนาธรกจรบจดกจกรรม บรหารศลปน และคอนเสรต • บมจ. จเอมเอม แกรมม• บมจ. จเอมเอม มเดยธรกจดจตอล• บมจ. จเอมเอม แกรมม• บจก. ดจตอล เจน

ธรกจสอสอวทย• บมจ. จเอมเอม มเดย• บจก. เอ-ไทม มเดยสอโทรทศน• บมจ. จเอมเอม แกรมม• บจก. เอกแซกท• บจก. จเอมเอม ทว• บจก. ดทอลค• บจก. มมต• บจก. ซเนรโอ

สอสงพมพ• บจก. อมเมจ พบลชชง• บจก. จเอมเอม อนเตอร พบลชชง• บจก. จเอมเอม ไทมส• บจก. บลส พบลชชง• บจก. อน พบลชชงสรางสรรค และบรหารกจกรรมทางการตลาด• บมจ. จเอมเอม มเดย• บมจ. อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ• บจก. อเวนท โซลชนส• บจก. แอสเพน อนเดกซ อเวนท• บจก. เทรเบยง• บจก. มเดย วชน (1994)• บจก. จ คอมมวนเคชนส• บจก. อนสปาย อมเมจ• บจก. ด ซกซต ทร• บจก. อนเดกซ ครเอทฟ ออนไลน• บจก. เอ เจน อเวนท เอเจนซ

โครงสรางการดำาเนนธรกจ

ธรกจสอ (ตอ)สรางสรรค และบรหารกจกรรมทางการตลาด (ตอ)• บจก. เอนไวโรเซล (ประเทศไทย)• บจก. อนเดกซ แอนด ว• บจก. อนเดกซ แอนด เอม• บจก. บลมเดย คอมมวนเคชนส• บจก. แมกซ ครเอทฟ

ธรกจภาพยนตร• บจก. จเอมเอม ไท หบ• บจก. สวสดทวสข• บจก. นาดาว บางกอก

ธรกจอน• บมจ. จเอมเอม แกรมม• บจก. จเอมเอม โฮลดง• บจก. ไอธง แอด• บจก. จเอมเอม ฟตเนสคลบ• บจก. ทร-อารด• บจก. จอาร โวคอล สตดโอ• บจก. จเอมเอม สตดโอ• บจก. แอกซ สตดโอ• บจก. ทน ทอลก• บจก. จเอมเอม ซเจ โอ ชอปปง

ธรกจบรอดแคสตง• บมจ. จเอมเอม แกรมม• บมจ. จเอมเอม มเดย• บจก. เอกแซกท• บจก. จเอมเอม ทว• บจก. จทเอช ออน แอร• บจก. เจ เค เนทเวรค• บจก. แฟนทว • บจก. จเอมเอม แซท• บจก. จเอมเอม บ• บจก. จเอมเอม แซท เทรดดง • บจก. จดซ • บจก. จ เอส-วน (เดมชอ จเอมเอม วนสกาย)• บจก. เอสทจเอมเอม • บจก. แฟมมล โนฮาว• บจก. แชนแนล (ว) มวสค (ประเทศไทย)• บจก. ลกษ แซทเทลไลท• บจก. เจ เอส แอล แชนแนล

48

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

49

โครงสรางการลงทน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

บจก. มอร มวสค*

บจก. จเอมเอม สตดโอ

บจก. โกลบอล มวสค แอนด มเดย (ประเทศจน)*

บจก. จเอมเอม ไท หบ 6 บจก. จเอมเอม แซท

บมจ. อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ 20

บจก. จเอมเอม โฮลดง

บมจ. จเอมเอม มเดย

บจก. เอมจเอ*

บจก. มฟา*

บจก. สวสดทวสข

บจก. เรดโอ คอนเซป*

บจก. เอ-ไทม ทราเวลเลอร 11

บจก. เอ เจน อเวนท เอเจนซ 12

บจก. มมต 13

บจก. อมเมจ ออน แอร*

บจก. แอสเพน อนเดกซ อเวนท 22

บจก. จเอมเอม บ

บจก. จ คอมมวนเคชนส 21

บจก. อนเดกซ ครเอทฟ ออนไลน 27

บจก. บลมเดย คอมมวนเคชนส 28

บจก. เอนไวโรเซล (ประเทศไทย) 29

บจก. อนเดกซ แอนด เอม 32

บจก. ดทอลค

บจก. จเอมเอม ทว

บจก. อมเมจ พบลชชง 16

บจก. อเวนท โซลชนส

บจก. เทรเบยง

บจก. มเดย วชน (1994) 23

บจก. อนสปาย อมเมจ 24

บจก. ไอธง แอด 25

บจก. แมกซ ครเอทฟ 30

บจก. อนเดกซ แอนด ว 31

บจก. ด ซกซต ทร 26

บจก. แบง แชนแนล

บจก. กรน แชนแนล

บจก. ทน ทอลก

บจก. แมกซ ทว

บจก. เอกแซกท

บจก. เอสทจเอมเอม 9

บจก. ซเนรโอ 14

บจก. บลส พบลชชง

บจก. จเอมเอม ไทมส 18

บจก. เดอะ นวส ทว 8

บจก. ลกษ แซทเทลไลท 10

บจก. แชนแนล (ว) มวสค (ประเทศไทย) 15

บจก. อน พบลชชง 19

บจก. จเอมเอม อนเตอร พบลชชง 17

บจก. เมจค ฟลม*

บจก. จเอมเอม ฟตเนสคลบ*

บจก. แกรมม พบลชชง เฮาส*บจก. จเอมเอม ดจตอล

โดเมน*

บจก. เจ เค เนทเวรค

บจก. ดจตอล อารมส*

บจก. แอกซ สตดโอ

บจก. ดจตอล เจน บจก. นาดาว บางกอก 7

บจก. เอ-ไทม มเดย

บจก. จเอมเอม แซท เทรดดง

บจก. จทเอช ออน แอร (อก 20% และ 30% ถอโดย บจก. อมเมจ

พบลชชง และ บจก. จเอมเอม แซท)

บจก. ทร- อารด 1

บจก. เค อารนา 3

บจก. จดซ

บจก. แฟมมล โนฮาว 2

บจก. เอกซทรอกาไนเซอร*

บจก. จอาร โวคอล สตดโอ

บจก. จเอมเอม ซเจ โอ ชอปปง 4

บจก. จ เอส-วน (เดมชอ จเอมเอม วนสกาย)

บจก. เจ เอส แอล แชนแนล 5

บจก. จเอมเอม มวสคพบลชชง อนเตอร

เนชนแนล

บจก. แฟนทว (อก 49% ถอโดย บจก.จเอมเอม

โฮลดง)

100%

100%

100%

51%

99.92%

100%

100%

100%

100%

20%

100%

50%

70%

40%

60%

50%

50%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

50%

25%

100%

70%

51%

25%

25%

70%

70%

91%

100%

100% 100%

100%100%

100%

100%

50%

50%

100% 30%

100%

70%

70%

100%

50%

100%

100%

70%

100%

100%

51%

60%

40%

50%

50%

50%

50%

100%

100%

100%

100%

70%

50%

50%

50% 50%

30%

51%

51%

48 49

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

หมายเหต* หยดด�าเนนการชวคราวขอมลของผถอหนรายอนประกอบดวย1. บจก. ทร-อารด คอ นางสาวกนกดาว กาญจนภษากจ ถอหน 10% นางกนกพร นตยธรานนท ถอหน 10% และนายชชวาล คสมทธ ถอหน 10%2. บจก. แฟมมล โนฮาว คอ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถอหน 50%3. บจก. เค อารนา คอ บมจ. เมเจอร ซนเพลกซ กรป ถอหน 50%4. บจก. จเอมเอม ซเจ โอ ชอปปง คอ บจก. ซเจ โอ ชอปปง ถอหน 49%5. บจก. เจ เอส แอล แชนแนล คอ บจก. เจ เอส แอล โกลบอล มเดย ถอหน 70%6. บจก. จเอมเอม ไท หบ คอ กลมพลวรลกษณ ถอหน 27% บจก. หบโหหน บางกอก ถอหน 14% และรายอนๆ ถอหน 8%7. บจก. นาดาว บางกอก คอ นายทรงยศ สขมากอนนต ถอหน 45% บจก. หบโหหน บางกอก ถอหน 10% และรายอนๆ ถอหน 15%8. บจก. เดอะ นวส ทว คอ นายสนต วรยะรงสฤษฎ ถอหน 49%9. บจก. เอสทจเอมเอม คอ บจก. เอสทจ มลตมเดย ถอหน 50%10. บจก. ลกษ แซทเทลไลท คอ บรษท ลกษ (666) จ�ากด ถอหน 75%11. บจก. เอ-ไทม ทราเวลเลอร คอ นายวรฤทธ ไวยเจยรนย ถอหน 60% และนางสาวศรชชญา ฉนทะนธ ถอหน 20%12. บจก. เอ เจน อเวนท เอเจนซ คอ นายวระชย นชาภทร ถอหน 10% นายเอกรตน ยงทองหลาง ถอหน 10% และนายสปปกร วงศสมาน ถอหน 10%13. บจก. มมต คอ นายรงธรรม พมสนล ถอหน 30%14. บจก. ซเนรโอ คอ นายถกลเกยรต วรวรรณ ถอหน 52% และรายอนๆ ถอหน 23%15. บจก. แชนแนล (ว) มวสค (ประเทศไทย) คอ แชนเนล (ว) เนเธอรแลนด นมเบอร 2 บ.ว. ถอหน 49% และ บจก. ทร วชนส ถอหน 26%16. บจก. อมเมจ พบลชชง คอ นายค�ารณ ปราโมช ณ อยธยา ถอหน 30%17. บจก. จเอมเอม อนเตอร พบลชชง คอ นางสาวลายคราม เลศวทยาประสทธ ถอหน 19% และรายอนๆ ถอหน 11%18. บจก. จเอมเอม ไทมส คอ TP Ventures Private Ltd. ถอหน 30%19. บจก. อน พบลชชง คอ บจก. โอสถสภา ถอหน 30%20. บมจ. อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ คอ กลมกาญจนะโภคน ถอหน 50%21. บจก. จ คอมมวนเคชนส คอ นางสาวมนญา ทองดเลศ ถอหน 50%22. บจก. แอสเพน อนเดกซ อเวนท จดทะเบยนจดตงในประเทศสหรฐอาหรบ เอมเรต และถอหน 50% โดยนายฮาเชม อล มาร ซอคก23. บจก. มเดย วชน (1994) คอ นางนงลกษณ หงสกล ถอหน 49%24. บจก. อนสปาย อมเมจ คอ นายพเชฐ หลกด ถอหน 40%25. บจก. ไอธง แอด คอ นายพเศษ กาญจนะโภคน ถอหน 25% และรายอนๆ ถอหน 35%26. บจก. ด ซกซต ทร คอ นางสาวศภลกษ สวตถ ถอหน 33% และรายอนๆ ถอหน 17%27. บจก. อนเดกซ ครเอทฟ ออนไลน คอ นายอดลฟตร ประพฤตสจรต ถอหน 25% และนายมงคล ผอบนาง ถอหน 5%28. บจก. บลมเดย คอมมวนเคชนส คอ นายบรพาภรณ มสกสนธร ถอหน 40% และนายสนต ภรมยภกด ถอหน 20%29. บจก. เอนไวโรเซล (ประเทศไทย) คอ นางสาวสรนพร จวานนต ถอหน 40%30. บจก. แมกซ ครเอทฟ คอ บมจ. มาสเตอร แอด ถอหน 50%31. บจก. อนเดกซ แอนด ว คอ นายกตตธเนศ กองเกยรตนท ถอหน 33% และนางสาววรรณพรรษศรณ ตรยะเกษม ถอหน 17%32. บจก. อนเดกซ แอนด เอม คอ นายนรนทรเดช ทวแสงพานชย ถอหน 50%

50

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

โครงสรางรายได และลกษณะการประกอบธรกจ

50

9,388ล�านบาท

11,756ล�านบาท

โครงสร�างรายได�ป� 2554

โครงสร�างรายได�ป� 2555

39% ธรกจเพลง

33% ธรกจสอ

4% ธรกจภาพยนตร�

18% ธรกจบร�การรบจดและบร�หารกจกรรม และธรกจอน

6% ธรกจบรอดแคสต�ง

ธรกจเพลง 31%

ธรกจสอ 29%

ธรกจภาพยนตร� 3%

ธรกจบร�การรบจดและบร�หารกจกรรม และธรกจอน 19%

ธรกจบรอดแคสต�ง 18%

โครงสรางรายได

52

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

53

ขอมลทวไป

ชอบรษท บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)

การประกอบธรกจ ธรกจดานบนเทง และสอ

ทตงส�านกงานใหญ 50 อาคารจเอมเอม แกรมม เพลส ถนนสขมวท 21 (อโศก) แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร 10110

เลขทะเบยนบรษท บมจ. 0107537000955

โฮมเพจบรษท www.gmmgrammy.com

โทรศพท 0-2669-9000

โทรสาร 0-2669-9009

52 53

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

ธรกจของกลมบรษทฯ สามารถจ�าแนกออกไดเปน 5 ประเภทธรกจหลก ตามความแตกตางของลกษณะการประกอบธรกจดงน

1. ธรกจเพลงและธรกจทเกยวเนองกบเพลง ภายใตโมเดล “การใหบรการ เพลงแบบครบวงจร” (Total Music Business) ซงประกอบดวย ธรกจ สนคาเพลง และชองทางการจดจ�าหนาย ธรกจการจดเกบคาลขสทธ ธรกจ ดจตอลคอนเทนต ธรกจโชวบซ และธรกจบรหารศลปน

• ธรกจสนคาเพลง (Physical Products) และชองทางการจดจ�าหนาย (Distribution) เปนธรกจทเกยวเนองกบการสรางสรรคผลงานเพลง รวมถงบนทกการแสดงสดของศลปนในสงกด หรอละครเวท โดย จะวางจ�าหนายในรปแบบสนคาตางๆ กน ไดแก ซด วซด และดวด เปนตน โดยจดจ�าหนายผานราน Modern Trade (Super Store and Discount Store) และ Traditional Trade (รานคาสง และรานคา ปลก) ทกระจายอยทวประเทศ และบรการจ�าหนาย ซด วซด และ ดวด ผานชองทาง Call Center และ Online ท www.shopping8000. com

• ธรกจการจดเกบคาลขสทธ (Publishing Management) ไดแก การจดเกบคาลขสทธจากผประกอบการทน�าผลงานเพลงและผลงาน การสรางสรรคอนๆ ของกลมบรษทฯ ไปใชในทางการคา

• ธรกจดจตอลคอนเทนต (Digital Management) กลมบรษทฯ มการน�าคอนเทนตเพลงมาแปลงเปนรปแบบดจตอลเพอกระจายไปส เครอขายโทรศพทเคลอนท อนเตอรเนต และผประกอบการภายนอก โดยมการใหบรการดาวนโหลดประเภทตางๆ เชน เสยงเรยกเขา (Ringtone) เสยงรอสาย (Ringback Tone) เพลงเตม (Full Song) และมวสควดโอ (Full MV) ทงแบบรายเพลง (A la carte) และ แบบเหมาจายรายเดอน (Subscription Service) ผานชองทาง *123 และเวบไซต www.gmember.com

ลกษณะการประกอบธรกจ

• ธรกจโชวบซ (Show Business) ด�าเนนธรกจสรางสรรครบจาง จดกจกรรมและงานแสดงตางๆ เชน คอนเสรต เปนตน

• ธรกจบรหารศลปน (Artist Management & Merchandising) ด�าเนนธรกจคดสรร พฒนาศลปนใหม รวมถงการดแลและจดหางาน ใหศลปนในสงกด ทงในรปแบบของ Music และ Non-Music Artists

2. ธรกจสอ (Media Business) ประกอบดวย

• สอวทย เปนการผลตและจดรายการวทยในระบบเอฟเอม

• สอโทรทศน เปนการเชาชวงเวลาจากทางสถานโทรทศน ชอง 3, 5, 7 และ 9 เพอผลตรายการโทรทศนประเภทตางๆ รวมถงการรบจางผลต รายการ

• สอสงพมพ เปนการผลตและจดจ�าหนายนตยสารทไดรบความนยม ตางๆ

3. ธรกจภาพยนตร เปนการผลตภาพยนตรเพอฉายตามโรงภาพยนตร (Feature Film)

4. ธรกจสรางสรรคและบรหารกจกรรมทางการตลาดแบบครบวงจร และธรกจอน เปนธรกจใหบรการเกยวกบงานกจกรรมทางการตลาดแบบ ครบวงจร ส�าหรบทงภาครฐ และเอกชน ทงภายในประเทศ และตางประเทศ รวมถงธรกจอนๆ เชน ธรกจโฮมชอปปง ธรกจ Call Center และธรกจ ใหเชาหองสตดโอ และการรบจางผลต เปนตน

5. ธรกจโทรทศนผานดาวเทยม ประกอบดวยธรกจผลตรายการเพอ ออกอากาศในสถานทวดาวเทยม และแพลตฟอรมโทรทศนผานดาวเทยม “GMM Z” ซงประกอบไปดวยการจ�าหนายกลองรบสญญาณโทรทศน ดาวเทยม การใหบรการโทรทศนแบบบอกรบสมาชก (Pay TV) และการจ�าหนาย สทธในคอนเทนตทบรษทฯ จดหามาไดใหกบผใหบรการรายอน

54

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

55

ภายใตโมเดล “การใหบรการเพลงแบบครบวงจร” (Total Music Business) ซงประกอบดวย ธรกจสนคาเพลง และชองทางการจดจ�าหนาย ธรกจการจดเกบคาลขสทธ ธรกจดจตอลคอนเทนต ธรกจโชวบซ รวมไปถงธรกจบรหารศลปน ปจจบนบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) มศลปน นกรอง และนกแสดง มากกวา 300 คน และมเพลงทเกบรวบรวมไวถงกวา 40,000 เพลง

• ธรกจสนคาเพลง (Physical Products) และชองทางการจดจำาหนาย (Distribution)

ในป 2555 ทผานมาบรษทฯ ไดผลตผลงานเพลงจ�านวน 257 อลบม ซงครอบคลมกลมเปาหมาย ของผบรโภค ไดแก Pop Rock Alternative ลกทง/เพอชวต R&B Soul และอลบมรวมเพลงทไดรบ ความนยมในแตละชวงเวลาตางๆ ของป

ในสวนของการจดจ�าหนายสนคาเพลงนน บรษทฯ ด�าเนนการจดจ�าหนายสนคาทงปลกและสง โดย จะเนนการกระจายสนคาใหแก Moderntrade รานคาประเภท Super Store Discount Store และ Traditional Trade (ผคาสง และคาปลก) ทวประเทศ รวมทงรานคาปลกของบรษทฯ เองภายใต ชอ Imagine โดย ณ เดอนธนวาคม 2555 มจ�านวนสาขาทงสน 38 สาขา

• ธรกจการจดเกบคาลขสทธ (Publishing Management)

ในสวนของการบรหารและจดเกบคาลขสทธ บรษทฯ ด�าเนนการจดเกบคาลขสทธจากผประกอบการ ภตตาคาร รานอาหาร สอวทย รานคาราโอเกะ ตคาราโอเกะ และผประกอบการอนๆ ทน�าผลงาน เพลงของบรษทฯ ไปใชในเชงการคา

• ธรกจดจตอลคอนเทนต (Digital Management)

ในป 2555 ทผานมา ธรกจดจตอลยงคงเปนอกหนงชองทางทส�าคญส�าหรบการซอขายสนคาเพลง ของบรษทฯ ผานเครอขายโทรศพทเคลอนท และ Internet โดยบรษทฯ ใหบรการดาวนโหลด ประเภทตางๆ เชน เสยงเรยกเขา (Ringtone) เสยงรอสาย (Ringback Tone) เพลงเตม (Full Song) และมวสควดโอ (Full MV) ทงแบบรายเพลง (A la Carte) และการเปนสมาชกแบบรายเดอน

ธรกจเพลงและ ธรกจทเกยวเนองกบเพลง

54 55

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(Subscription) กบผใหบรการเครอขายโทรศพทมอถอชนน�าในประเทศ นอกจากน ยงมบรการอนๆ ผานทางเวบไซต www.gmember.com ซง เปนศนยกลางการรวบรวมขอมลเพลง ขาวสารศลปน ขอมลการดาวนโหลด เพลง และกจกรรมตางๆ อกมากมาย

• ธรกจโชวบซ (Show Business)

เปนธรกจทใชทรพยากรทงผลงานเพลงและศลปนทกลมบรษทฯ มอย ผานการจดโชว ในรปแบบของคอนเสรต ทบรษทฯ เปนผจดท�าขนเอง โดยปจจบนคอนเสรตมความหลากหลายมากขน ในรปแบบของคอนเสรต เพอโปรโมทอลบม และคอนเสรตทเปนธม (Theme) เฉพาะกจ รวมถง ละครเวทกไดรบความนยมมากขน

ในป 2555 กลมบรษทฯ ไดมการจดคอนเสรตจ�านวน 20 งาน โดยม คอนเสรตใหญ ไดแก คอนเสรตบอดแสลม นงเลน, คอนเสรต ด-สฟา the lyrics of love, คอนเสรต 20 ป เจ เจตรน, คอนเสรต 25 ป แบบเบรดเบรด วนของเรา young อย และเฟสตวลคอนเสรตจ�านวน 2 งาน คอ มนไกมาก ครงท 2 และมนใหญมาก ครงท 4 นอกจากน ในชวงปลายป กลมบรษทฯ ยงไดจดงาน Grammy Wonderland เพอ น�าเอาสนคาและบรการของกลมบรษทฯ ทงหมด รวมถงศลปน นกรอง

นกแสดงในสงกด มาจ�าหนายและแสดงใหกบผเขาชมงานโดยทวไป ในสวนของธรกจโชวบซน นอกจากชองทางรายไดจากการจ�าหนายบตร เขาชม และรายไดจากการสนบสนนของ Sponsor แลว ยงมรายได จากการจ�าหนายสนคาสอบนทกการแสดงสดของคอนเสรตอกดวย

• ธรกจบรหารศลปน (Artist Management & Merchandising)

บรษทฯ มนโยบายการฝกทกษะ และพฒนาตวศลปนเพอเพมความสามารถ ทางดานการรอง การแสดง การเตนร�า ส�าหรบศลปนทงในสวน Music และ Non-Music และเพมชองทางการจดหารายไดใหแกศลปน ทงใน รปแบบงานจาง คอนเสรต ผบบาร รวมถงการหางานใหศลปนในรปแบบ การเปน Presenter ของสนคาตางๆ

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

ส�าหรบแนวโนมการแขงขนในป 2556 นน บรษทฯ คาดวาในสวนของการขายสนคา เพลงในรปแบบ physical products จะยงคงเตบโตอย ส�าหรบการแขงขนของธรกจเพลงในสวนของดจตอลอาจจะมการเปลยนแปลงไปตามเทคโนโลย ทพฒนาขน โดยเฉพาะพฤตกรรมของผบรโภคในการใชโทรศพทสมารทโฟน ซงผ ใชงานจะนยมการฟงเพลงแบบ Music Streaming โดยไมตองเกบ คอนเทนตไวในอปกรณพกพาทมพนทจดเกบขอมลคอนขางจ�ากด บรษทฯ จะรวมมอกบผใหบรการแพลตฟอรม Music Streaming ระดบนานาชาต เพอใหบรการกบผใชบรการทวโลก และเปนการเพมรายไดใหกบกลมธรกจเพลง อกทางหนง

นอกจากน ทางกลมบรษทฯ ยงอยในระหวางการขอเปนผประกอบการเครอขาย มอถอเสมอน (MVNO) กบผรบใบอนญาตรายหนง ซงจะท�าใหผใชบรการของ บรษทฯ สามารถใชบรการดาวนโหลด Content ตางๆ ของบรษทฯ ผานอปกรณทเชอมตออนเตอรเนต ไมวาจะเปน Smart Phone เครองคอมพวเตอร หรออปกรณพกพาอนๆ ผานทางบรการของบรษทฯ ซงจะเปนอกชองทางหนง ในการสรางรายไดใหกบกลมบรษทฯ

56

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

57

57.83% โทรทศน�

5.39% ว�ทย

12.89% ส�งพ�มพ�

4.43% นตยสาร

10.29% โรงภาพยนตร�

3.84% สอกลางแจ�ง

5.32% อนๆ

ธรกจสอ ภาพรวมของการใชงบโฆษณาผานสอทกประเภทในป 2554 เทยบกบป 2555 ปรบตวเพมขนจาก 104,754 ลานบาท เปน 117,761 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 12.4 เนองจากภาวะเศรษฐกจในประเทศปรบตว ในทศทางทดขนอยางตอเนอง ท�าใหความเชอมนของผบรโภคมมากขน มการจบจายใชสอยเพมขน ลกคา กลบมาใชงบสอสารการตลาดและโฆษณาเพมขน และสวนหนงจะมาจากราคาคาโฆษณาในสอบางประเภท มการปรบราคาเพมขน จงสงผลใหอตสาหกรรมสอโฆษณาเตบโตอยางแขงแกรงในทกๆ ไตรมาส อยางไรกตาม สอทมการขยายตวเพมขนสงสด คอ สอ in-store มอตราเตบโตรอยละ 68.85 รองลงมาคอ สอโรงภาพยนตร มอตราการเตบโตรอยละ 67.68 สวนสอทวยงคงเปนสอหลกของอตสาหกรรมทลกคามความตองการใชสง และมสดสวนของมลคาโฆษณาสงสดเชนเดม โดยมอตราการเตบโตทรอยละ 9.43 สอวทยและสอหนงสอพมพ กมความตองการใชสงขน โดยมอตราการเตบโตทรอยละ 7.28 และ 4.42 ตามล�าดบ สวนสอนตยสารมตวเลขการใชงบโฆษณาลดลง ทรอยละ 10.35

จากตวเลขการใชงบโฆษณาผานสอประเภทตางๆ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 พบวา สอโทรทศนยงคงเปนสอทไดรบความนยมสงสด คดเปนสดสวนตองบโฆษณารวมผานสอทกประเภททรอยละ 57.83 รองลงมา เปนสอหนงสอพมพรอยละ 12.89 สอโรงภาพยนตรรอยละ 10.29 สอวทยรอยละ 5.39 สอนตยสารรอยละ 4.43 สอกลางแจงและสออนๆ รอยละ 9.16 (ทมา: บรษท นลเสน มเดย รเสรช (ประเทศไทย) จ�ากด)

สดสวนคาใชจายโฆษณาผานสอตางๆ ในป 2555มลคาคาใชจายโฆษณาทกสอในป 2555 เทากบ 117,761 ลานบาท

มลคาคาใชจายโฆษณาในสอตางๆ (ลานบาท)

ทงน การประกอบธรกจของกลมบรษทฯ แบงออกเปน 3 ธรกจ ตามประเภทของสอ ไดแก ธรกจโทรทศน ธรกจวทย และธรกจสงพมพ โดยมรายละเอยดดงตอไปน

โทรทศน� ว�ทย ส�งพ�มพ� นตยสาร สอกลางแจ�งและอนๆ โรงภาพยนตร� อนๆ

2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 2555

120,000

100,000

80,000

60,000

40,000

20,000

0

56 57

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

สอวทยการผลตรายการวทยเพอออกอากาศผานสถานวทยกระจายเสยง โดยการเขารวมประมลเวลาจดรายการวทยในระบบเอฟเอมจากสถานวทยตางๆ เพอน�ามาประกอบธรกจในเชงพาณชย โดยในป 2555 กลมบรษทฯ มรายการวทยของกลมบรษทฯ ทงสน 4 สถาน*

F.M. 106.5 MHz. ทกวน ตลอด 24 ชวโมง / รายการวทยเพอสงแวดลอม รายการแรก และ กลมคนท�างานทงชายและ ส�านกงาน กสทช.

Green Wave กรงเทพฯ ปรมณฑล เพชรบร รายการเดยวในประเทศไทยทเปดเพลงในสไตล หญงอาย 30 ปขนไป ทม

ประจวบครขนธ Easy Listening ทเพราะทสด หลากหลายทสด ฐานะมนคงและก�าลงซอสง

จากทกยคทกสมย และไดรบความนยม เปนคนทมมมมองทนสมย

เปนอนดบหนงยาวนานทสด เชงสรางสรรค มความคด

ใสใจ หวงใยสงแวดลอม

และเรองรอบๆ ตว

F.M. 94.0 MHz. ทกวน ตลอด 24 ชม. / คลนบนเทงอนดบ 1 คลนแรก และคลนเดยว วยรนและคนท�างาน ทกเพศ สถานวทย

EFM กรงเทพฯ ปรมณฑล อางทอง กาญจนบร ในประเทศไทย ทเปน Talk of The Town อายระหวาง 18 - 35 ป กองทพบก

ชลบร (บางสวน) และราชบร อยางแทจรงกบขาวในวงการบนเทงทเรวกวา ทชนชอบความทนสมย

ลกกวา และตดตามขาวคราว

ความเคลอนไหว (Trend)

ในแวดวงบนเทงตางๆ

F.M. 91.5 MHz.* ทกวน ตลอด 24 ชวโมง / รายการวทยยอดนยมของวยรน และคนรนใหม วยรนทงชายและหญง สถานวทย

Hot FM กรงเทพฯ ปรมณฑล อยธยา สระบร ชลบร ทชอบความทนสมย แปลกใหม สนกสนาน อายระหวาง 15 - 25 ป ยานเกราะ

ไมจ�าเจ

F.M. 89.0 MHz. ทกวน ตลอด 24 ชวโมง / รายการวทยทเปดเพลงเพราะ ฟงสบายในสไตล กลมหนมสาวออฟฟศ สถานวทย

Chill FM กรงเทพฯ ปรมณฑล ชลบร Chill Listening เพลงสบาย มสไตล ทเปน คนท�างานรนใหม ทนสมย ยานเกราะ

Trend ใหม ทนสมย ไมเหมอนรายการเพลง Easy ทงชายและหญง

Listening ทวไป ทเปดเพลงซ�าๆ เหมอนๆ กน อายระหวาง 25 - 34 ป

มรสนยมการฟงเพลง

ท Trendy ไมเหมอนใคร

สถานวทย วน / เวลาออกอากาศ / รศมครอบคลม ลกษณะรายการ กลมเปาหมาย สมปทาน

นอกจากน ยงมความบนเทงทหลากหลายบน Internet ในรปแบบ Multimedia Contents ทงภาพ เสยง เตมรปแบบ โดยทผชมสามารถอพเดทความบนเทงตางๆ ทงหมดของเอไทมมเดย ซงมทง Live Radio ฟง 4 คลนวทยแบบสด ผาน Internet รวมทงยงม Content อกมากมายจาก 6 เวบไซตของเอไทมมเดย ซงประกอบดวย

www.atimemedia.com www.chill89.fm www.efm.fm www.greenwave.fm www.green-channel.tv www.atimetraveller.com

ในป 2555 สงคมออนไลนหรอ Social Network ไดเตบโตขนอยางตอเนอง ท�าใหเกดกลมคนทชนชอบ และรกเสยงเพลง รวมเปนหนงเดยวในครอบครวเอไทม และยงจะรถงความเคลอนไหวอพเดทขาวสารตางๆ กอนใคร รวมทงในสวนของผฟงกจะมพนทสวนตวเพอใหมาทกทาย มา Share ความสข และรวมสนก กบกจกรรม ในอนาคตยงเพมความสะดวกใหกบผใชมากขน ดวยการพฒนา Application เพอใหไดตดตามขาวสาร Content ตางๆ รวมทงอพเดทชารตจากคลนวทยเอไทมไดอยางงายดายบนมอถอ

* หยดด�าเนนการตงแตวนท 1 มกราคม 2556 เหลอจ�านวน 3 สถาน เนองจากเปนสถานส�าหรบวยรน ซงมพฤตกรรมการบรโภคทเปลยนไปตามเทคโนโลย บรษทฯ จงตองปรบเปลยนกลยทธเพอตอบสนองความตองการบรโภคไดตรงมากยงขน

58

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

59

สภาวะการตลาดของสอวทย

ในป 2555 การแขงขนในธรกจวทยยงคงรนแรงไมตางจากปทผานมา แตกไมไดรนแรงมากเทายคทธรกจวทยเฟองฟมาก โดยเปนเรองของการแขงขนกนแยงชง สวนแบงตลาด แยงชงกลมผฟง และการแยงชงงบโฆษณาจากกลมลกคาผซอสอเชนเดยวกบปทผานมา เนองจากพฤตกรรมการซอสอของลกคาในปจจบน ไดเปลยนแปลงไป จากเดมทเคยซอสอโฆษณาระยะยาวกเปลยนมาเปนซอในระยะสน คอ จากการท�าสญญา 1 ป กลดลงเหลอ 6 เดอน 3 เดอน หรอซอเพยงไตรมาสละ 1 เดอน หรอซอแบบเดอนตอเดอน นอกจากน ยงไดรบผลกระทบจากสอใหมๆ ทเขามาแยงชงงบโฆษณา เชน สอโทรทศนผานดาวเทยม เปนตน ผประกอบการจงตองใชกลยทธทางการตลาดทกรปแบบ ซงไดขยายออกเปนกจกรรมกลางแจงตางๆ เชน การพบปะศลปน หรอผจดรายการ รวมถงคอนเสรตขนาดเลกทจดโดยคลนวทย เปนตน เพอดงดดกลมลกคาและกลมคนฟงใหไดมากทสด

จากการทไดมการจดตงคณะกรรมการกจการกระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) ขนในเดอนตลาคม 2554 กสทช. ไดประกาศ ใชแผนแมบทการบรหารคลนความถ และแผนแมบทกจการกระจายเสยงและกจการโทรทศนแลว ปจจบน กสทช. อยในระหวางการด�าเนนการตามแผนแมบท และจะมการก�าหนดระยะเวลาส�าหรบการเรยกคนคลนส�าหรบกจการวทยทมการใชอยในปจจบนทงในสวนของภาครฐและเอกชน เพอน�าไปจดสรรและออก ใบอนญาตตอไป

คแขงในธรกจ

รายการวทยทมกลมเปาหมายใกลเคยงกบรายการของกลมบรษท มดงน

กลมคนท�างานทงชายและหญงอาย 35 ปขนไป F.M. 106.5 MHz. Green Wave F.M. 93.0 MHz. Cool Fahrenheit

F.M. 103.5 MHz. FM ONE

วยรนและคนท�างานอายระหวาง 18 - 30 ปทชนชอบความทนสมย F.M. 94.0 MHz. EFM F.M. 93.0 MHz. Cool Fahrenheit

และตดตามขาวคราวความเคลอนไหว (Trend) ในแวดวงบนเทงตางๆ F.M. 95.5 MHz. Virgin Hitz

F.M. 97.5 MHz. SEED

วยรนทงชายและหญง อายระหวาง 15 - 24 ป F.M. 91.5 MHz. Hot FM F.M. 97.5 MHz. SEED FM

F.M. 95.5 MHz. Virgin Hitz

กลมคนท�างานทงชายและหญง อายระหวาง 25 - 34 ป F.M. 89.0 MHz. Chill FM F.M. 103.5 MHz. FM ONE

F.M. 93.0 MHz. Cool Fahrenheit

กลมเปาหมาย รายการวทยของกลมบรษท รายการวทยของคแขง

ตลาดโฆษณาของสอวทย

จากการศกษาของ บรษท นลเสน มเดย รเสรช (ประเทศไทย) จ�ากด พบวาการโฆษณาประชาสมพนธผานสอวทยมอตราทเตบโตขนจาก 5,928 ลานบาท ณ วนท 31 ธนวาคม 2554 เปน 6,349 ลานบาท ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 โดยมอตราการเตบโตรอยละ 7.28 และคดเปนรอยละ 5.39 จากมลคาการใชจายโฆษณารวมทกสอ สอวทยยงคงถอเปนสอหลกของคนกรงเทพฯ ทมประสทธภาพสามารถเขาถงกลมเปาหมายไดอยางทวถงและหลากหลาย และมราคาไมสง จนเกนไปเมอเทยบกบสออนๆ ในปนสอวทยยงคงเปนสอทมความนยมเปนอนดบ 4 รองจากสอโทรทศน หนงสอพมพ และโรงภาพยนตร

58 59

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 2555

7,000

6,800

6,600

6,400

6,200

6,000

5,800

5,600

5,400

มลคาคาใชจายโฆษณาในสอวทย (ลานบาท)

ทมา: บรษท นลเสน มเดย รเสรช (ประเทศไทย) จ�ากด

จากขอมลขางตน จะเหนไดวาธรกจวทยมความผนผวนอยางตอเนอง ตงแตป 2545 จนถงป 2551 แลวจงมการชะลอตวลงในป 2552 จนถงป 2554 แตในป 2555 มลคาการใชจายในสอวทยไดปรบตวสงขนอกครง ทงนเกดจากการปรบตวในทศทางทดขนของภาวะเศรษฐกจไทย อยางไรกตามการผลตสรางสรรค ผลงานและการผลตรายการยงคงตองมงเนนการตอบสนองความตองการของลกคามากขน เนองจากงบประมาณของลกคาในการโฆษณาทมอยอยางจ�ากด ท�าใหตองแขงขนกนดวยฝมอ การสรางสรรคผลงานทเนนคณภาพมากขน และทส�าคญตองสรางความพงพอใจและความคมคาใหกบลกคามากทสด ในสวนธรกจ ของบรษทฯ ซงถอเปนผประกอบการทผลตรายการผานสอนน ตองมงเนนผลตผลงานทมคณภาพเชนกน เพราะอ�านาจการซอเปนของลกคา ซงพฤตกรรม การเลอกซอของลกคานน จะเลอกเฉพาะรายการทตดอนดบยอดนยมเปนอนดบตนๆ และเลอกซอรายการทใหความคมคาจากการโฆษณาและประชาสมพนธมากทสด จากปจจยดงกลาวท�าใหการเขาสธรกจสอของผประกอบการรายใหม และการทจะใหผประกอบการรายใหมคงอยในธรกจนไดยาวนานเปนสงทกระท�าไดยากในปจจบน

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

การแขงขนของธรกจสอวทยในอนาคตยงคงมแนวโนมจากการแขงขนทรนแรงไมตางจากปทผานๆ มา แตเปลยนประเดนหลกจากเดมทเปนเรองของการแยงชงสมปทานคลนในชวงปลายปทเปนชวงของการตออายสมปทาน มาเปนเรองของการแขงขนแยงชงสวนแบงตลาด เจาของสนคาตางๆ มความระมดระวงในการใช งบโฆษณามากขน และเลอกใชสอโฆษณาทสามารถเขาถงผบรโภคกลมเปาหมายมากทสด ท�าใหผประกอบการใชกลยทธทางการตลาดทกรปแบบในการสรางแบรนดของแตละสถานใหแขงแกรง และตองพยายามรกษาฐานผฟงเดม และขยายฐานผฟงใหเพมขน และเนนจดกจกรรมสงเสรมการตลาดทนาสนใจ เพอเขาถง กลมผฟงเปาหมาย และตอบสนองความตองการของลกคาใหไดมากทสด ซงจะชวยใหเจาของสนคาหนมาซอชวงเวลาโฆษณาในคลนวทยมากขน นอกจากน ผประกอบการวทยจะตองพฒนาและควบคมการท�างานใหมประสทธภาพมากขน และตองมความคลองตวในการปรบใชกลยทธตางๆ เพอรบมอกบสถานการณตางๆ ทเกดขน จงจะสามารถครองสวนแบงตลาดไดอยางมนคง

60

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

61

ผลตภณฑหลกของกลมธรกจโทรทศน คอ การผลตและรบจางผลตรายการเพอออกอากาศทางสถานโทรทศนทใหบรการแกผชมทวประเทศโดยไมคดมลคา หรอสถานโทรทศนแบบพนฐาน (Free TV) 4 สถาน ไดแก ชอง 3 ชอง 5 ชอง 7 และชอง 9 สถานโทรทศนทกสถานฯ มงเนนทการพฒนาคณภาพของรายการโทรทศนใหนาสนใจมากขนเพอใหรายการเปนทนยมในหมผชมใหมากทสดโดยเฉพาะชวงเวลา Prime time อาท รายการขาว และละครหลงขาว ในสวนของบรษทผผลตรายการตางกแขงขนกนในแงของคณภาพของรายการเพอชวงชงการเชาเวลาออกอากาศกบสถานโทรทศนชองตางๆ ทงน ในการเชาเวลาเพอผลตรายการ ทางสถานฯ จะพจารณาจากรายการทมคณภาพ มรปแบบการน�าเสนอนาสนใจ สอดคลองกบนโยบายของสถานโทรทศน และมโอกาสทจะไดรบความนยม หรอม Rating สง ซงจะสงผลตอความตองการโฆษณาของสนคาและบรการในการเลอกลงโฆษณาในรายการดงกลาว เนองจากสอโฆษณาโทรทศน Free TV ยงคงเปนสอทมการแขงขนสงเพอชวงชงงบโฆษณาในตลาดอยางตอเนอง บรษทผผลตรายการจงตองคดสรางสรรครปแบบรายการใหมความแปลกใหม มเอกลกษณเฉพาะตว มความพรอมในการปรบเปลยนและพฒนารายการใหมคณภาพเปนทนยมอยตลอดเวลา และทส�าคญ คอจะตองตอบสนองความตองการของสถานโทรทศนทงในเรองความนยมของผชมและนโยบายของสถานโทรทศนนนๆ

สอโทรทศน

60 61

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

ในป 2555 ทผานมา สถานการณทางการเมองและสงคม ของไทยอยในภาวะปกต สถานการณเศรษฐกจถอวาอยในภาวะทเตบโตเปนอยางมาก ท�าใหมลคาการใชจายโฆษณาในสอโทรทศน อยท 68,105 ลานบาท มอตราการเตบโตอยทรอยละ 9.43 ซงสอโทรทศนยงคงเปนสอหลกทถกใชมากทสด คดเปนสดสวนรอยละ 57.83 จากมลคาการใชจายโฆษณารวมท 117,761 ลานบาท ส�าหรบป 2556 บรษทฯ คาดวาธรกจโทรทศนนาจะยงคงเตบโตไดอยางตอเนองจากปกอน แตขนาดของสดสวนตอเมดเงนรวมอาจลดลงเนองจากมสอใหมเขามาแยงชงสวนแบงตลาด โดยเฉพาะอยางยงสอเคเบลทวและสอโทรทศนผานดาวเทยม เนองจากมกลมลกคาเปาหมายใกลเคยงกน ซงมอตราการเตบโตอยางกาวกระโดดในปน โดยไดรบอานสงสจากขอจ�ากดของเวลาโฆษณาในฟรทวซงถกควบคมใหไมเกน 240 นาทตอวน ทงนจากแนวโนมการโฆษณาทเพมขน จงน�าไปสภาวะการแขงขนเพอชวงชงสวนแบง ตลาดเพมขนตามไปดวย ดงนนสอทสามารถปรบตวทางธรกจแสดงใหเหนความคมคาและความสามารถในการเขาถงกลมเปาหมายไดดกจะมโอกาสเตบโตเหนอคแขงไดในทสด

ในป พ.ศ. 2555 กลมบรษทมรายการโทรทศนทงสน 36 รายการ โดยสามารถแบงประเภทไดดงน

ละคร/ ซทคอม เปนรายการโทรทศนทกลมธรกจโทรทศนมความถนดในดานการผลตและ ครอบครว ทกเพศ ทกวย 16

มการน�าเสนอผลงานใหกบทางสถานโทรทศนอยางตอเนอง โดยในปทผานมา

รายการประเภทละครของกลมธรกจโทรทศนไดรบการตอบรบจากผชม

ตดอนดบแนวหนา ทงในสวนของละครหลงขาว ละครตลกจบในตอน (Sit Com)

ซงกลมบรษทฯ ถอวาเปนผน�าในการน�าเสนอละครในรปแบบน และไดรบความนยม

สงสดอยางตอเนอง รวมถงละครวยรนแนวสรางสรรคอกดวย

รายการวาไรต เปนรายการทมกลมเปาหมายทชดเจน ทงยงมการน�าเสนอความบนเทงในรปแบบ วยรนชายหญงทวประเทศ และ 10

ทหลากหลาย รายงานกระแสความนยม ความคด น�าความทนสมยใหกบผชม ส�าหรบครอบครว ทกเพศ ทกวย

รวมถงน�าเสนอเรองราวเหตการณปจจบน โดยมการสอดแทรกเนอหา สาระ

เชงสรางสรรค ใหกบกลมเปาหมายไดอยางมประสทธภาพ และยงเปนการรวบรวม

เอาศกยภาพของการเปนองคกรใหญทครอบคลมสอบนเทงครบวงจรมากอใหเกด

ประโยชนสงสด รวมถงรายการรปแบบเรยลลตโชว เพอเกาะกระแสความสนใจ

ของตลาดกลมผบรโภคหลกของบรษททตองการความแปลกใหมทแสดงใหเหนถง

ความสามารถของผรวมรายการ เชน การประกวดรองเพลง เปนตน

รายการวยรน เปนรายการทมกลมเปาหมายทชดเจน ทงยงมการน�าเสนอความบนเทงในรปแบบ วยรนชายหญงทวประเทศ 3

ทหลากหลาย สรางกระแสนยม น�าความทนสมยใหกบผชมกลมวยรน

โดยมการสอดแทรกเนอหา สาระ เชงสรางสรรค ใหกบกลมเปาหมาย รวมถง

เปนอกชองทางหนงในการหาศลปนหนาใหมใหกบวงการดวย

รายการเพลง การน�าเสนอในรปแบบของมวสควดโอหรอภาพคอนเสรตของศลปนหลากหลาย วยรนชายและหญง อายตงแต 15 ป 5

โดยมวตถประสงคในการโฆษณาประชาสมพนธผลงานของกลมบรษททมการผลต ขนไป / นกเรยน นกศกษา / แมบาน

ผลงานออกมาในขณะนนใหเปนทรจก

รายการเกมสโชว เปนประเภทรายการโทรทศนทไดรบความนยมจากผชมอยางตอเนอง เนองจาก ครอบครว ทกเพศ ทกวย -

รปแบบการด�าเนนรายการทสนกสนานสอดแทรกสาระและความบนเทงครบครน

มเอกลกษณเฉพาะตว แตกตางจากคแขงในตลาด อาท ใหผชมไดเขามามสวนรวม

มแขกรบเชญในรายการทมชอเสยง ประกอบกบการน�าเสนอรายการทมสวน

ในการสรางสรรคสงคมและสงเสรมวฒนธรรมและประเพณอนดงาม ท�าใหรายการ

ของกลมบรษทเปนรายการทไดรบความนยมครองใจผชมมาโดยตลอด

รายการส�าหรบเดก เปนรายการทมกลมเปาหมายทชดเจน และน�าเทคโนโลยมาใชในการผลตรายการ ครอบครว ทกเพศ ทกวย 2

และเยาวชน อนเมชนเพอดงดดความสนใจของกลมเปาหมาย พรอมทงสอดแทรกเนอหาสาระ

เชงสรางสรรคใหกบกลมเปาหมายไดอยางมประสทธภาพ

ประเภทรายการ รปแบบ กลมผชมเปาหมาย จำานวนรายการ

62

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

63

ธรกจสงพมพผลตนตยสารรายเดอนและรายปกษ ซงเปนนตยสารแฟชน นตยสารส�าหรบผหญง นตยสารส�าหรบผชาย และนตยสารบนเทง ปจจบนมนตยสารของกลมบรษททงสน 6 เลม เปนนตยสารไทย 2 เลม และเปนนตยสารทซอลขสทธมาจากตางประเทศอก 4 เลม โดยนตยสารแตละเลมมลกษณะเฉพาะทตางกนดงน

อมเมจ (Image) แฟชน ความงาม สาระและบนเทงทโดดเดนดวยภาพทนสมย ไมจ�ากดเพศหรออายของกลมผอาน ทกเพศทกวย

ตงแตนกเรยน นกศกษา และคนท�างาน

มาดาม ฟกาโร นตยสารส�าหรบผหญงทมความสนใจในแฟชน ชนชอบในศลปะทสวยงาม ผหญงวยท�างานอาย 25 - 35 ปทคอนขางมระดบ

(Madame Figaro) มอบความบนเทงและสาระใหแกผหญงทมรสนยมและการศกษาสง มรสนยม และการศกษาสง

เฮอร เวลด (Her World) แฟชน ความงาม สาระและบนเทง วถการด�าเนนชวตของสาวสมยใหม ผหญงทเปนนกศกษา ไปจนถงวยเรมตนท�างาน

ทใชเวลาอยางมประโยชนเพอพฒนาและปรบปรงตนเอง และเตรยมพรอม อาย 18 - 28 ป

ทจะเผชญโลกใหม ในวยทมากขน

แมกซม (Maxim) เรองราวการใชชวตและรปแบบการด�าเนนชวตของผชายยคใหม ผชายทนสมย วย 18 - 40 ป ทสนใจความเปนไป

ทมความเปนตวของตวเอง ประกอบไปดวยสาระและบนเทง การแตงกาย ของสงคม แฟชน บนเทง และเทคโนโลยใหมๆ

ความเปนอย เทคโนโลย และสขภาพ และมความเปนตวของตวเอง

อน แมกกาซน (In Magazine) เนนความรกดารา บทสมภาษณเชงลก และสไตลของดาราทน�าไปดดแปลง ผหญงวยมหาวทยาลยถงวยท�างาน คนเมอง

ใชกบสาวไทยทวไปได มองโลกในแงด และ exclusive วย 18 - 29 ป มรายไดระดบกลางถงสง

แอททจด (Attitude) แฟชน เรองราวการใชชวต และรปแบบการด�าเนนชวตของกลมบคคล ไมจ�ากดเพศหรออายของกลมผอานทมรสนยม

ทมรสนยมและไลฟสไตลเปนแบบของตวเอง และไลฟสไตลในแบบของตวเอง กลาทจะใชชวต

ในแบบทตนเองเลอก

นตยสาร / รปแบบสงพมพ ลกษณะของเนอหา กลมเปาหมาย

ตลาดนตยสารในปทผานมาพบวาการใชจายโฆษณาผานสอนตยสารลดลง จากการส�ารวจของ บรษท นลเสน มเดย รเสรช (ประเทศไทย) พบวาในป 2555 สอทางนตยสารมสวนแบงการตลาดอยประมาณรอยละ 4.43 ของสอทกประเภท และงบโฆษณาผานสอนตยสารลดลงรอยละ 10.35 เมอเทยบกบปกอน โดย คดเปนเมดเงนโฆษณาทงสนประมาณ 5,221 ลานบาท ซงแมมลคาการใชจายโฆษณาผานสอนตยสารของตลาดจะลดลง แตดวยประสบการณของบรษทฯ ทมชองทางการขาย และชองทางการหารายไดในรปแบบใหม รวมถงการบรหารตนทนอยางมประสทธภาพท�าใหบรษทฯ สามารถสรางรายได และก�าไรได อยางสวนกระแสตลาด

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

บรษทฯ คาดวาในป 2556 ภาวะตลาดนตยสารมแนวโนมทดขน แมวาภาวะการแขงขนในตลาดนตยสารจะยงคงมการแขงขนทรนแรง และการเลอกใชจายโฆษณาในสออนๆ ทเขามาใหมมากขน แตนตยสารยงคงเปนสอทเขาถงกลมลกคาเฉพาะไดอยางด แตดวยพฤตกรรมการบรโภคทเปลยนไปตามกระแสดจทล ตลาดนตยสารจงขยายตวไปยงตลาดดจทลมากขนตาม สงส�าคญในปนของบรษทฯ คอการรกษาฐานลกคาเกาใหมนคง และหาโอกาสเพมลกคาใหมจากชองทางการจ�าหนาย ทหลากหลายขน เพอใหเขากบไลฟสไตลของกลมคนอานทเปลยนแปลงอยตลอดเวลา รวมถงการน�าเสนอ package รวมสอทหลากหลายใหกบลกคา เชน สอสงพมพ โทรทศนดาวเทยม สอกลางแจง และจอ LED การเพมรายไดจาก digital media ใหมากขน และรบผลตงานพมพพเศษใหกบธรกจทมความประสงคทจะเผยแพรขาวสารหรอขอมลทนาสนใจใหกบลกคาของตนเอง

หมายเหต : บรษท บลส พบลชชง จ�ากด ไดปดกจการลง เมอเมษายน 2556

62 63

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

ธรกจภาพยนตร ธรกจภาพยนตรเปนธรกจทท�ารายไดใหกลมบรษทฯ ประมาณสดสวนรอยละ 3 - 5 ของรายไดรวม โดยเฉลยแลว ธรกจนใชเงนลงทนคอนขางสง และ ใชเวลาวางแผนและด�าเนนการผลตประมาณ 8 เดอน ถง 1 ปครง ในการผลตภาพยนตรแตละเรอง

ธรกจภาพยนตรสามารถสรางรายไดจากชองทางตางๆ ดงน

1. รายไดจากการเขาฉายในโรงภาพยนตรในระบบสวนแบงจากบตรเขาชม ภาพยนตรในเขตกรงเทพฯ โดยมสวนแบงระหวางบรษทฯ และโรงภาพยนตร ทรอยละ 50

2. รายไดการขายสทธใหกบสายหนงในตางจงหวด

3. รายไดจากการขายสทธใหแกผประกอบการธรกจทเกยวกบ Home Entertainment ทจะน�าไปผลตเปนวซด และดวด

4. รายไดจากการขายสทธในการแพรภาพทางเคเบลทว

5. รายไดจากการขายสทธใหสถานโทรทศนฟรทว

6. รายไดจากการขายสทธใหบรษทในตางประเทศ

7. รายไดจากการขายสปอนเซอรจากสนคาตางๆ

ตลอดระยะเวลา 7 ปทผานมา บจก. จทเอช ซงเปนบรษทในเครอมเปาหมายทจะผลตภาพยนตรทมคณภาพโดยมแผนทจะผลตภาพยนตรออกมาสตลาดอยางตอเนองโดยเฉลยทประมาณ 3 - 4 เรองตอป โดยมลกษณะเนอหา แตกตางกนออกไป อาทเชน ภาพยนตรตลก ภาพยนตรรก ภาพยนตรโรแมนตก คอมมาด และภาพยนตรสยองขวญ โดยบรษทมความพรอมในดานของบคลากร และทมงานทมความช�านาญและมการท�าวจยตลาดและกลมผชมภาพยนตร กอนทจะลงทนสรางภาพยนตรเรองใหมเสมอ ซงเปนปจจยส�าคญทท�าใหภาพยนตรของบรษทฯ สามารถน�ามาเสนอความแปลกใหม และไดรบความนยม จากผชมภาพยนตรดวยดตลอดมา

64

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

65

รายไดของอตสาหกรรมภาพยนตร (เฉพาะ Box Office) ในป 2555 ท�าตวเลขไดดกวาป 2554 อยประมาณ 4.7% โดยในป 2554 ตลาดรวมท�าได 4,026 ลานบาท ขณะทป 2555 รายไดรวมอยท 4,216 ลานบาท โดยแบงออกเปนหนงฝรง 72% เปนเงน 3,036 ลานบาท หนงไทย 26% เปนเงน 1,096 ลานบาท และหนงสญชาตอนๆ เชน เกาหล จน ญปน อกประมาณ 2% เปนเงน 84 ลานบาท

ภาพยนตรไทยทออกฉายในป 2555 มจ�านวน 64 เรอง ท�ารายไดรวม (เฉพาะ Box Office) จ�านวน 1,096 ลานบาท ในสวนของ บจก. จทเอช มภาพยนตรออกฉายทงหมด 3 เรอง โดยท�ารายไดรวม จ�านวน 250.4 ลานบาท ซงมจ�านวนภาพยนตรทออกฉายเทากนกบปกอน ไดแก ATM เออรก เออเรอ รก 7 ป ด 7 หน และ Countdown 2013 ผลงานทง 3 เรองของบรษทฯ ไดรบ การตอบสนองจากผชมเปนอยางด โดยภาพยนตรเรอง ATM เออรก เออเรอ เปนอนดบ 3 ของภาพยนตรทงหมดในประเทศไทย และเปนภาพยนตรไทย ทสรางรายไดสงสดอนดบท 1 โดยสามารถท�ารายไดรวม (เฉพาะ Box Office) เทากบ 152.5 ลานบาท

กลยทธทางการตลาดทบรษทฯ ใช ไดแก กลยทธดานงานประชาสมพนธในการทจะโปรโมทภาพยนตรใหเขาถงกลมผชมภาพยนตรทตงเปาหมายไวไดทวถง ทงนเพอเปนการดงดดใหกลมเปาหมายเขามาชมภาพยนตร ซงถอเปนกลยทธการตลาดของภาพยนตร โดยสงทบรษทท�า คอ เนนการวางงบประมาณในการประชาสมพนธภาพยนตรใหเหมาะสม การเลอกใชสอในการโปรโมทใหถกตองกบกลมเปาหมาย และการประชาสมพนธภาพยนตรกอนน�าออกฉาย ถอวามความจ�าเปน และส�าคญอยางมากส�าหรบธรกจภาพยนตรในปจจบน เพอใหผชม ภาพยนตรรบรไดวาภาพยนตรก�าลงจะออกฉายแลว และการท�าการโปรโมท ในรปแบบใหมๆ กถอวามความส�าคญมาก

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

ผประกอบการหลกในธรกจภาพยนตร ซงไดสรางผลงานภาพยนตรออกมาตอเนองไดแก สหมงคลฟลม จทเอช เอม39 พระนครฟลม ไฟวสตาร และเอม พกเจอร ส�าหรบในป 2556 นน คาดการณวามลคาตลาดรวมของภาพยนตรในประเทศจะยงคงเตบโตไดอกจากป 2555 จากการทจะมภาพยนตรตางประเทศฟอรมใหญซงเปน product ทแขงแรง และมความนาสนใจเขามาฉายยงประเทศไทยจ�านวนหลายเรอง ในสวนของ บจก. จทเอช มแผนทจะน�าภาพยนตรออกฉาย จ�านวน 3 เรอง โดยกลมลกคาทเปนกลมเปาหมายของบรษทคอ กลมลกคา ทชนชอบการชมภาพยนตรทมอายระหวาง 15 - 30 ป เปนกลมเปาหมายหลก

64 65

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

ธรกจสรางสรรคและบรหารกจกรรมทางการตลาดแบบครบวงจร และธรกจอนๆ

ธรกจสรางสรรคและบรหารงานกจกรรม (Event Creation & Management)

เปนธรกจทใหบรการดานการจดงานกจกรรมแบบครบวงจร ตงแตการเสนอแนวความคด จดหาผรบเหมา ในงานดานตางๆ และตดตอประสานงานกบทกฝายทเกยวของ เพอใหสามารถผลตและบรหารงานใหสอดคลอง ตรงตามความตองการและจดมงหมายของลกคา โดยมบรษท อนเดกซ อเวนท เอเจนซ จ�ากด (มหาชน) และบรษทในเครอ เปนผดแลและด�าเนนธรกจทเกยวเนองกน ซงสามารถแบงไดเปน 2 กลม คอ

1. กลมบรการสรางสรรคและบรหารงานดานการสอสารทางการตลาด โดยใหบรการดานความคดสรางสรรค และพฒนากลยทธทางการตลาด เพอใหสามารถสอสารทางการตลาดไดอยางครบวงจรตามทลกคา ตองการ ทงงานกจกรรมทางการตลาด (Event Marketing) งานดานโฆษณาและประชาสมพนธ

2. กลมบรการดานการผลตและใหเชา ท�าหนาทในการผลตและจดหาอปกรณส�าหรบจดกจกรรม จดเตรยม ระบบแสง เสยง เทคนคพเศษ การจดสรางเวท นทรรศการ บรการใหเชาอปกรณกลองและเครองมอ ตดตอภาพและเสยง งานออกแบบและผลตฉาก ส�าหรบรายการโทรทศน รวมถงการจดเตรยมการแสดง และน�าเขาการแสดงพเศษส�าหรบงานกจกรรมทางการตลาดตางๆ เพอสรางความนาสนใจใหกบ กจกรรมนนๆ มากยงขน โดยรวมมอกบบรษททเปนพนธมตรในตางประเทศทวโลก

ผลงานหลากหลายรปแบบของกลมธรกจสรางสรรคและบรหารงานกจกรรม ไดสรางนวตกรรมใหมใหแก ภาคธรกจ ทงในแงของความคดสรางสรรคและเทคโนโลยอยางตอเนอง โดยผลงานทเกดขน ไดรบ การกลาวถงในวงกวาง รวมทงเปนบรษททไดรบรางวลจากทงในประเทศและตางประเทศมากทสด ในวงการธรกจเดยวกน

ลกษณะลกคาและกลมลกคาเปาหมาย

กลมลกคาเปาหมายแบงออกเปน 2 กลมดงตอไปน

1) กลมธรกจเอกชน เปนกลมเปาหมาย และลกคาหลก โดยลกคากลมนมความตองการทจะเขาถง ผบรโภคใหไดมากทสด บรการหลกทใชสวนใหญเปนกจกรรมทางการตลาด (Event Marketing) และการเสรมสรางภาพลกษณของตราสนคา (Brand Activation) อาทการเปดตวสนคาหรอบรการ

66

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

67

การสงเสรมการขาย การจดเลยงใหกบตวแทนจ�าหนาย เปนตน ซงลกคา ในกลมนตองการบรษททมความนาเชอถอจากผลงานทผานมา และ มความสามารถทงในดานความคดสรางสรรคทแปลกใหม และสามารถ ผลตงาน ท�าใหเกดขนจรงไดตามรปแบบทตองการ

2) หนวยงานของรฐ ลกคากลมนมความตองการจดกจกรรมเพอสอสาร กบประชาชน ซงอาจจะเปนการจดกจกรรมในรปของงานนทรรศการหรอ กจกรรมพเศษตางๆ หรอเปนกจกรรมการประชม สมมนาระดบนานาชาต ซงหนวยงานเหลานตองการบรษททสามารถใหบรการไดครบวงจร ทง ในดานการจดกจกรรมตางๆ และดานการโฆษณาประชาสมพนธ ซงกลม บรษทอนเดกซ กสามารถใหบรการไดอยางครบถวน

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

ในธรกจการบรหารกจกรรมนนถงแมจะมผประกอบการจ�านวนมากถง 200 บรษท โดยสวนใหญเปนบรษทขนาดเลกมพนกงานไมเกน 20 คน และ บรษททมพนกงานไมเกน 50 คน มอยเพยง 25 บรษท ส�าหรบบรษททมพนกงาน เกนกวา 50 คน กมไมถง 10 บรษท ดงนนโดยภาพรวมของตลาด การแขงขนในธรกจนจงมการแบงกล มเปาหมายทางการตลาดตามขนาดของบรษท อยางชดเจน และเมอมองถงบรษททสามารถใหบรการไดอยางครบวงจร ทง ในสวนของการสรางสรรคและผลตงาน รวมถงการใหเชาอปกรณตางๆ กมเพยงกลมบรษท อนเดกซ เทานน ทสามารถใหบรการไดอยางครบวงจร จงถอวา การแขงขนยงไมรนแรงมากนก

ส�าหรบแนวโนมของตลาดในป 2556 ยงคงเตบโตอยางตอเนอง เพราะปจจบนการจดกจกรรมทางการตลาดมไดจ�ากดเพยงแคในภาคธรกจเอกชนเทานน แตยงไดขยายตวไปในภาครฐอกดวย โดยในหลายหนวยงานราชการ ไดมการใชการจดกจกรรมตางๆ มากขน เพอเปนเครองมอในการเผยแพรขอมลใหแกประชาชน รวมทงเพอสนบสนนงาน นโยบายตางๆ ของภาครฐ และสบเนองมาจากสภาพเศรษฐกจในปจจบน ธรกจภาคเอกชนมความตองการใชสอหรอกจกรรมทางการตลาดทสามารถเขาถงกลมเปาหมายใหไดมากทสด เพอใหเกดประสทธภาพและความคมคาในการใชงบประมาณทางการตลาด นอกจากนนแนวโนมการใชกจกรรมทางการตลาดยงเพมขน ทงในดานของความถและขนาดของกจกรรมอกดวย ในดานการแขงขนนนบรษททมขนาดองคกรขนาดใหญและมชอเสยงจะมโอกาสในการรบงานมากกวาบรษทขนาดกลางและเลก ซงในตลาดมบรษททมขนาดใหญเพยงแคสามบรษท ท�าใหการแขงขนในธรกจนไมรนแรงมาก นอกจากน เพอเปนการเตรยมพรอมส�าหรบการเปดเสรตลาดอาเซยนในอกไมกปขางหนา กลมบรษทฯ จะขยายธรกจออกไปยงตลาดตางประเทศอกดวย

ธรกจอนๆ

ส�าหรบธรกจอนๆ เปนธรกจทเตมเตมศกยภาพใหกบธรกจทบรษทฯ ด�าเนนอยหลก แตดวยประสบการณทเพมขน และความมนคงในการด�าเนนธรกจหลก ท�าใหบรษทฯ สามารถสรางรายไดจากธรกจเสรมเหลานไดอกทางหนง ซงประกอบดวย ธรกจ Call Center ธรกจใหเชาหองสตดโอ และการรบจางผลต เปนตน อกหนงธรกจทบรษทฯ เลงเหนถงการเตบโตในระยะยาว คอธรกจ โฮมชอปปง ดวยเทคโนโลยทพฒนาขนอยางตอเนองเพออ�านวยความสะดวก ในการใชชวตประจ�าวน ท�าใหรปแบบการชอปปงเรมเปลยน ซงไมใชเพยงแคการเดนเลอกซอสนคาในหางคาปลกตางๆ เทานน ปจจบนชองทางออนไลน การซอสนคาผานทว เรมเขามามบทบาทในชวตประจ�าวนของผบรโภคมากขน เพอตอบสนองความตองการของผบรโภคทสามารถเกดขนได 24 ชวโมง ธรกจ “โฮม ชอปปง” จงเปนหนงในรปแบบการชอปปงทเตบโตตอเนองในชวง 2 - 3 ปทผานมา บรษทฯ เลอกจ�าหนายสนคาคณภาพมากกวาสนคาทมราคาถก เนองจากบรษทฯ มนใจวาการจดจ�าหนายสนคาคณภาพจะสรางใหเกดการซอซ�าไดมาก นอกจากน ในชวงเรมธรกจโฮมชอปปง ถอเปนชวงการสรางความมนใจใหกบผบรโภค บรษทฯ จงใชกลยทธรบสนคากอน ช�าระคาสนคาทหลง เพอให ผบรโภคไดมนใจในสนคา และบรการของบรษทฯ นอกจากน ยงมทางเลอกใหกบผบรโภคในการเลอกช�าระคาสนคา โดยสามารเลอกไดระหวางการช�าระเงนสด และเลอกใชเครดต เพออ�านวยความสะดวกใหกบผบรโภคมากยงขน สนคาทบรษทฯ ไดจดจ�าหนายไปแลว ประกอบดวย เครองใชไฟฟา เครองครว อปกรณท�าความสะอาดครว และอปกรณออกก�าลงกาย เปนตน

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

ธรกจโฮมชอปปง เตบโตขนอยางตอเนอง เนองจากธรกจโฮมชอปปงในประเทศไทยยงถอเปนเพยงจดเรมตนเทานน มโอกาสในการเตบโตอกมาก แนวโนมการแขงขนในธรกจโฮมชอปปงในป 2556 ยงคงเปนการแขงขนทรนแรงอยางตอเนอง มผประกอบการธรกจโฮมชอปปงจากตางประเทศเขามาท�าตลาด ผานรปแบบการรวมมอกบผประกอบการทมคอนเทนตรายใหญมากขน อกทงการเตรยมพรอมเพอรองรบการเปดประชาคมเศรษฐกจอาเซยน หรอเออซในป 2558 ทจะมสนคาจากประเทศเพอนบานเขามาท�าตลาดอกจ�านวนมาก มลคาตลาดรวมโดยคาดการณในป 2556 มแนวโนมเตบโตขนจากภาวะเศษฐกจ ทเตบโตขน ผบรโภคมศกยภาพในการซอเพมขนจากนโยบายสนบสนนตางๆ จากภาครฐ โดยธรกจโฮมชอปปงจะมมลคาตลาดรวมทงสน ประมาณ 8,000 - 10,000 ลานบาท และเชอวามลคาตลาดรวมจะสามารถเตบโตไดอกมาก

66 67

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

ธรกจบรอดคาสตงลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

ธรกจบรอดคาสตง แบงออกไดเปน 3 สวน คอ

1. ธรกจแพลตฟอรมโทรทศนผานดาวเทยม “GMM Z” จดไดวาเปนธรกจใหมของกลมบรษทฯ ทเพงเปดตวอยางเปนทางการเมอ มนาคม 2555 เปนการ จดจ�าหนายกลองรบสญญาณโทรทศนผานดาวเทยมโดย GMM Z มผลตภณฑทหลากหลายเพอกลมเปาหมายทกระดบ เชน กลอง SMART ส�าหรบ กลมลกคาระดบกลาง กลอง Mini ส�าหรบรองรบลกคาทมงบประมาณจ�ากดและตองการเปลยนวธการรบชมโทรทศนจากเสากางปลามาเปนโทรทศน ผานดาวเทยม นอกจากน บรษทฯ พรอมขยายฐานลกคาไปยงลกคากลมพรเมยมดวยกลอง HD ทจะเปดตวในป 2556

2. ธรกจสอโทรทศนผานดาวเทยม ซงเปนธรกจผลตรายการโทรทศนเพอออกอากาศทางชองโทรทศนผานดาวเทยม โดยในการผลตแตละชองมตนทนไมสง มากนกเมอเทยบกบในอดตทผานมา เนองจากรศมของสญญาณดาวเทยมสามารถสงสญญาณออกอากาศไดครอบคลมหลายพนททงในและตางประเทศ โดยผลงทนไมตองเสยเวลาตดตงเสาสงสญญาณ เพยงพฒนาเนอหาหรอรายการทออกอากาศ และขอใบอนญาตสงสญญาณโทรทศน กสามารถใหบรการได

กลมบรษทฯ ไดผลตรายการเพอออกอากาศผานดาวเทยมไทยคม สามารถแยกได 2 ประเภท คอ

2.1 รายการโทรทศนผานดาวเทยมทสามารถรบชมไดทกแพลตฟอรม รวม 9 ชอง ดงตอไปน

Fan TV เพลงไทยลกทงทนสมย ทกเพศทกวย ตลาคม 2551

Bang Channel รายการวาไรต ตามไลฟสไตลวยรน พรทน, วยรน กมภาพนธ 2552

Green Channel รายการวาไรตทอลค รายการเพลงรวมสมย และคอนเสรต คนท�างาน, วยรน มนาคม 2552 ทหาดไดยาก และรายการตามไลฟสไตลคนท�างานActs Channel ละคร ซทคอม วาไรตบนเทง ทกเพศทกวย เมษายน 2552

Money Channel* รายการเกยวการเงน การลงทน คนทวไป และวยท�างานทมความสนใจ ตลาคม 2552 เรองเกยวกบการเงนและการลงทนSaranair Channel** วาไรต คอมเมด ทกเพศทกวย ตลาคม 2553

JKN Channel*** ละครซรสจากประเทศเกาหล และญปน ทกเพศทกวย เมษายน 2554

PLAY Channel+ วาไรตบนเทง คนท�างาน, วยรน เมษายน 2554

MAXXI TV Channel วาไรตไลฟสไตล กลมผชายวยท�างาน ธนวาคม 2554 (หยดออกอากาศ ตงแต

วนท 1 มกราคม 2556)

GMM Music เพลงไทยสากลทนสมย ทกเพศ ทกวย มนาคม 2555

ชองแกรมม ประเภทรายการ กลมเปาหมาย ออกอากาศครงแรก

* รวมถอหนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยในสดสวนรอยละ 50 ผานบรษทแฟมมล โนฮาว จ�ากด** รวมถอหนกบบรษท ลกษ 666 จ�ากด ในสดสวนรอยละ 25 ผานบรษท ลกษ แซทเทลไลท จ�ากด โดยผานบรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอยของบรษท*** รวมถอหนกบบรษท เอสทจ มลตมเดย จ�ากด ในสดสวนรอยละ 50+ รวมถอหนกบบรษท จเอมเอม ไท หบ จ�ากด (บรษทยอยของบรษทฯ) และบรษท อมเมจ พบลชชง จ�ากด (บรษทยอยของบรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอย ของบรษทฯ) ในสดสวนรอยละ 30หมายเหต : ชอง JSL Channel ออกอากาศครงแรกเมอเมษายน 2554 หยดออกอากาศเมอวนท 31 ธนวาคม 2554 โดยเมอ มนาคม 2555 มชองใหมเพมขน 1 ชอง คอ ชอง GMM Music

68

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

69

GMM ONE รายการวาไรต ทกเพศ ทกวย ธนวาคม 2555

NAT GEO Wild รายการสาระบนเทง เกยวกบชวตสตวโลก ทกเพศ ทกวย มนาคม 2555

GMM Theater รายการซรสจากตางประเทศ คนทวไป มนาคม 2555

GMM Sport Extra รายการกฬา คนทวไปทมความสนใจในกฬา มนาคม 2555

NAT GEO Adventure รายการสาระบนเทงเกยวกบการผจญภยในโลกกวาง ทกเพศ ทกวย

Nick Jr. รายการเดก เดก และเยาวชน

GMM Movie Channel รายการภาพยนตรจากทวโลก คนทวไป

Warner TV รายการซรสจากตางประเทศ คนทวไป

EURO Sport รายการกฬาจากทวปยโรป คนทวไป

GMM Club Channel รายการกฬา คนทวไป

GMM Football Extra รายการกฬาฟตบอล คนทวไป

GMM Sport One รายการกฬา คนทวไป

ชองแกรมม ประเภทรายการ กลมเปาหมาย ออกอากาศครงแรก

รายการสาระบนเทง ประเภทรายการ กลมเปาหมาย

รายการกฬา ประเภทรายการ กลมเปาหมาย

2.2 รายการโทรทศนผานดาวเทยมทสามารถรบชมเฉพาะแพลตฟอรม GMM Z รวม 4 ชอง ดงตอไปน

3. ธรกจใหบรการโทรทศนแบบเสยคารบชม (Pay TV) เปนธรกจใหมของกลมบรษทฯ ทเปดตวพรอมกบธรกจแพลตฟอรมโทรทศนผานดาวเทยม โดย เปนการซอสทธในการแพรภาพและเสยงจากเจาของรายการหรอผทไดรบสทธในประเทศไทยเพอน�ามาจ�าหนายตอใหกบผทรบชมโทรทศนผานกลอง รบสญญาณดาวเทยมของกลมบรษทฯ ซงมจ�านวนทงหมด 8 ชอง ประกอบดวย 4 ชองรายการสาระบนเทง และ 4 ชองรายการกฬา ดงตอไปน

68 69

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

โดยทงหมดทกชองรายการ ผบรโภคสามารถรบชมผานการบอกรบสมาชกแบบเสยคารบชม ดวยระบบเตมเงนแบบ Pre-paid ซงม 3 รปแบบ คอ

• Entertainment Package รบชมได 4 ชองสาระบนเทง

• Sport Package รบชมได 4 ชองกฬา

• Combo Package รบชมไดหมดทง 8 ชอง

บรษทฯ ไดจดจ�าหนายการดเตมเงนตามรานสะดวกซอ รานจ�าหนายอปกรณดาวเทยม รานคาพารทเนอรทวประเทศ

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและการแขงขน

หลงจากการประกาศใช พ.ร.บ. การประกอบกจการกระจายเสยงและกจการโทรทศน พ.ศ. 2551 ตงแตวนท 5 มนาคม 2551 เปนตนมา ภาพรวมของธรกจเคเบลทว และโทรทศนผานดาวเทยมมการตนตวยงขน เพราะ พ.ร.บ. ดงกลาวอนญาตใหด�าเนนการไดอยางถกตอง มกฎหมายรองรบและสามารถสรางรายไดจากโฆษณาไดไมเกนชวโมงละ 6 นาท ดวยเหตนท�าใหธรกจ Cable TV และ Satellite TV เปนธรกจทนาจบตามองในการเปนทางเลอกใหมของสอโทรทศน ทมฐานผชม Cable TV และ Satellite TV มากกวา 10 ลานครวเรอนทวประเทศ คดเปนสดสวนมากกวา 50% ของผชมทวทวประเทศ (ขอมล CASBAA : Cable & Satellite Broadcasting Association of Asia : Dec. 2010) และเพมขนเปนประมาณ 12.7 ลานครวเรอนในเดอนสงหาคม 2555 (ขอมล AGB Nielsen) สนคาและบรการ ทงจากลกคาตรงและเอเจนซ ใหความสนใจใชสอโฆษณาในชองรายการโทรทศนผานดาวเทยมมากขนเรอยๆ จากปรมาณของผชมทมากขน และสามารถเขาถงกลมเปาหมายตาม segmentation ของสนคาทเลอกเฉพาะตรงกบกลมผชมรายการของชองรายการโทรทศนผานดาวเทยมไดอยางมประสทธภาพ อกทงอตราคาโฆษณาของโทรทศนผานดาวเทยมยงถกกวาอตราโฆษณาในฟรทวอกหลายเทาตว ดวยเหตนดกรการแขงขนในธรกจ satellite & cable TV จงเขมขนขน คาดการณการเพมขนของคาโฆษณาของสอโทรทศนผานดาวเทยมในป 2556 ไมต�ากวา 20% รวมถงตลาดแพลตฟอรมกมการแขงขนกนอยางเขมขนเชนกน เจาของแพลตฟอรมทมคอนเทนตทมคณภาพ รวมถงการมคอนเทนตเปนของตนเองทแตกตางจากแพลตฟอรมอนๆ จะมความไดเปรยบในการเพมฐานลกคา เนองจากผบรโภคมการเรยนรทจะเลอกใชแพลตฟอรมทใหความคมคากบการใชจายมากยงขน

ส�าหรบธรกจใหบรการโทรทศนแบบเสยคารบชม (Pay TV) คาดการณวาตลาด Pay TV ในประเทศไทย แมจะอยในชวงเรมตนแตมโอกาสเตบโตไดสง เนองจากตลาด Pay TV ก�าลงเปลยนจากตลาดผกขาดทมบรษททท�าธรกจ Pay TV เพยงบรษทเดยวในประเทศไทย มาเปนตลาดทมการแขงขนจากบรษทเจาของแพลตฟอรมหลายราย ท�าใหผบรโภคมทางเลอกเพมมากขน

70

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

71

คณะกรรมการบรษท ไดใหความส�าคญกบกระบวนการบรหารความเสยง ทงในระดบองคกรและระดบปฏบตการ ภายใต นโยบายและกรอบการบรหาร ความเสยง ทกลมบรษทฯ ก�าหนดขน เพอใหคงเหลอความเสยงในระดบทยอมรบไดและเหมาะสมกบสภาวะแวดลอมตางๆ ของลกษณะงานหรอกจกรรมตางๆ ของแตละหนวยงาน โดยสงเสรมใหผบรหารและพนกงานทกระดบมสวนรวมในกระบวนการดงกลาว รวมทงสนบสนนใหมระบบการบรหารความเสยงทว ทงองคกรและปลกฝงใหเปนสวนหนงของวฒนธรรมของ กลมบรษทฯ โดยมฝายบรหารความเสยงและควบคมภายในท�าหนาทพฒนาระบบการบรหารความเสยง ใหเปนไปตามแนวทางสากล และบรณาการแนวทางการบรหารความเสยง ในแตละระดบรวมกบทกฝายทเกยวของภายใตการก�ากบดแลของคณะกรรมการบรหารความเสยง อนงกลมบรษทฯ ไดมการด�าเนนการตามแนวทางการบรหารความเสยงตางๆ มาเปนล�าดบ ตลอดจนมการรายงานและตดตามผลการบรหารความเสยงขององคกรตอคณะกรรมการบรษทอยางสม�าเสมอ

โดยระหวางป 2555 กลมบรษทฯ มการปรบปรงกลยทธในดานตางๆ อยางตอเนอง เพอบรหารจดการความเสยงทอาจเกดขนทงในธรกจใหมและธรกจหลก ของกลมบรษทฯ เชน เตรยมความพรอมทางดานเทคโนโลยการผลต เงนทน ปรบปรงโครงสรางองคกรและกระบวนการท�างานตลอดจนพฒนาบคลากร ในผบรหารระดบสงและระดบกลางเพอเสรมทมในการบรหารจดการธรกจ ของกลมบรษทฯ ใหทนกบการขยายธรกจทมอยางรวดเรว

ความเสยงในระดบองคกร (Corporate Risk)1. ความเสยงจากการถกละเมดลขสทธ

ปญหาการละเมดลขสทธเปนปจจยหนงทสงผลตออตสาหกรรมเพลง และธรกจภาพยนตรทวโลก ในแตละป กลมบรษทฯ ประสบปญหาจาก การถกลกลอบน�าผลงานเพลงไปเผยแพรตอสาธารณชนและท�าซ�า แลวน�าออกจ�าหนายในราคาถกเปนจ�านวนมาก และยงมปญหาการละเมด ลขสทธทมการพฒนาไปพรอมกบเทคโนโลย เชน การน�าผลงานของบรษทฯ ไปใชประโยชนเพอการคาผานอนเตอรเนต ท�าใหกลมบรษทฯ ตองเสย โอกาสจากการด�าเนนธรกจเปนจ�านวนเงนทสงในแตละป

อยางไรกตาม ทผานมาภาครฐไดมการด�าเนนมาตรการตางๆ เพอปองกน และปราบปรามปญหาการละเมดลขสทธอยางจรงจงมากขน รวมถง มมาตรการเบดเสรจทครอบคลมตงแตการควบคมการน�าเขาเครองจกร ทสามารถใชในการผลตสนคาละเมดลขสทธ การควบคมการผลต จนถง การควบคมขนตอนการจดจ�าหนาย และยงไดมการเพมบทลงโทษผกระท�าผด ตลอดจนการใหรางวลน�าจบแกเจาหนาทต�ารวจ หรอผทท�าการชเบาะแส แหลงผลต แหลงขายหรอแหลงเกบสนคาละเมดลขสทธดวย

นอกจากน เพอเปนการกระตนการซอสนคาอยางถกกฎหมาย กลมบรษทฯ ไดพฒนาชองทางการจดจ�าหนายเพมเตมอยางตอเนองใหสอดคลองกบ เทคโนโลยทเปลยนไปเพอเพมความสะดวกใหกบผบรโภค เชน การขาย ผานอนเตอรเนต (Social Music Streaming เชน *123 Deezer Spotify iTune เปนตน) เพอเพมความสะดวกในการเลอกซอเพลงอยางตอเนอง เปนตน และในสวนของธรกจภาพยนตร ทางกลมบรษทฯ ไดรบความ รวมมอเปนอยางดจากโรงภาพยนตรในการออกมาตรการตางๆ เพอลด การลกลอบบนทกภาพยนตรอยางผดกฎหมาย ซงกลมบรษทฯ คาดวา จากความรวมมออยางจรงจงระหวางภาครฐและเอกชนอยางตอเนอง จะท�าใหสนคาของกลมบรษทฯ ถกละเมดลขสทธนอยลง

2. ความเสยงจากการไมสามารถดำาเนนธรกจไดอยางตอเนอง จากกรณเกดเหตสดวสย

กลมบรษทฯ เลงเหนถงความส�าคญในการด�าเนนธรกจอยางตอเนอง และไมหยดชะงก โดยเฉพาะกระบวนการทางธรกจทส�าคญในดานตางๆ ของกลมบรษทฯ หากเกดเหตการณสดวสยตางๆ เชน ภยทางธรรมชาต

ปจจยความเสยง

ภยจากมนษย ภยจากเทคโนโลย หรอแมกระทงการเกดโรคระบาด คอมพวเตอรลม การประทวงการจราจล การออกกฎหมายใหม เปนตน

ดงนน คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการ BCP (Business Continuity Plan Committee) เพอผลกดนใหมการพฒนา แผนบรหาร ความตอเนองทางธรกจ หรอแผน BCP (Business Continuity Plan) ขน อยางเปนรปธรรม เพอปองกนผลกระทบและชวยลดความเสยหายทอาจ เกดขนตอการบรหารจดการกระบวนการทส�าคญตางๆ ตลอดจนกอใหเกด ความมนใจวาระบบงานและสถานทท�างานมความพรอมในการรบมอ ภยพบต หรอมระบบรองรบภาวะฉกเฉนและสามารถกลบเขาส การด�าเนนงานปกตไดอยางรวดเรว

3. ความเสยงจากการปรบกระบวนการทำางานภายในไมทน ตอการขยายธรกจทรวดเรว

ธรกจของกลมบรษทฯ สามารถจ�าแนกออกไดเปน 4 ประเภทธรกจหลก คอ ธรกจเพลงและธรกจเกยวเนองกบเพลง ธรกจสอ ธรกจภาพยนตร ธรกจบรอดแคสตง และธรกจอนๆ โดยในแตละธรกจมความแตกตางกน ในเรองของลกษณะการประกอบธรกจซงจะตองพงพงบคลากรทมความ ช�านาญเฉพาะดานแตกตางกนไป ซงจากการทกลมบรษทฯ ขยายธรกจ ไดอยางรวดเรว อาจสงผลกระทบตอการปรบตวของกระบวนการท�างาน ภายในของแตละกลมธรกจ เชน โครงสรางของกลมบรษทฯ เปนตน และ อาจสงผลใหเกดการท�างานททบซอนกนระหวางหนวยงานสนบสนน กลางและหนวยงานของแตละหนวยธรกจ หรอนโยบายของสวนกลาง ในบางเรองอาจไมสนบสนนการท�างานของบางหนวยธรกจทขยายตว หรอธรกจใหมทพฒนาขน ดงนนจงอาจกอใหเกดความเสยงจากการ ทกลมบรษทฯ ไมสามารถปรบกระบวนการท�างานภายในไดทนตออตรา การขยายธรกจทรวดเรวดงกลาว

กลมบรษทฯ จงมการบรหารความเสยงเพอใหการเตบโตทางธรกจของ กลมบรษทฯ เปนไปอยางมนคงและยงยน โดยทบทวนและปรบกระบวน การท�างานและโครงสรางองคกรเพอใหมกระบวนการท�างานทสนบสนน การผลกดนนโยบายจากสวนกลางสหนวยธรกจ ตลอดจนพฒนาระบบ ประเมนผลการท�างานทเปนมาตรฐานเดยวกนทงองคกร

4. ความเสยงจากการพงพงความสามารถพเศษเฉพาะบคคล

ธรกจของกลมบรษทฯ เตบโตขนมาไดเพราะบคลากรทมประสบการณ และความสามารถพเศษเฉพาะบคคล (People-based) โดยเฉพาะอยางยง ในการประกอบธรกจเพลง รายการวทย รายการโทรทศน และสอสงพมพ บคลากรไมวาจะเปนศลปนหรอทมงานสนบสนน ตางนบเปนทรพยากร ทส�าคญและมผลตอการด�าเนนงานของกลมบรษทฯ ดงนน การยายคาย หรอยายสงกดของศลปนหรอทมงานสนบสนนสงผลใหกลมบรษทฯ ตองสญเสยทรพยากรดานบคคลทมคณคาไป และอาจตองใชเวลามากขน ในการสรางศลปนรวมถงทมงานสนบสนนใหมขนมาทดแทน

อยางไรกตามทผานมากลมบรษทฯ ไดมการบรหารความเสยงในดานน อยางตอเนองโดยไดใหความส�าคญกบการพฒนาและสงเสรมบคลากรใหม ความรความเขาใจทางธรกจตลอดจนมสวนรวมในการด�าเนนงานใหมาก ทสดมาโดยตลอด นอกจากนกลมบรษทฯ ยงไดด�าเนนการพฒนาระบบ ประเมนผลการท�างานใหเปนมาตรฐาน รวมถงการใหความส�าคญตอ ผลตอบแทนและสวสดการส�าหรบบคลากรเพอใหเทยบเคยงกบบรษท อนๆ ในอตสาหกรรมเดยวกน

นอกจากน กลมบรษทฯ ไดเรมลงทนในธรกจใหมๆ เชน “GMM Z” และ Home Shopping ทสามารถด�าเนนการดวยการองระบบหรอเทคโนโลย เพอมาเสรม/รองรบธรกจเดมทตองพงพาบคลากรทตองมประสบการณ และความสามารถพเศษเฉพาะบคคลดวย

70 71

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

ภาพรวมของผลการดำาเนนงานในป 2555

ในป 2555 ทผานมา บรษทฯ ประสบความส�าเรจอยางสงในการสรางแพลตฟอรมโทรทศนผานดาวเทยม GMM Z โดยสามารถจ�าหนายกลองรบสญญาณ GMM Z ไดประมาณ 1.5 ลานกลอง ซงจะเปนฐานลกคาทส�าคญในการใหบรการโทรทศนดาวเทยมแบบบอกรบสมาชก (Pay TV) ทเรมเปดใหบรการไปแลวในเดอนกมภาพนธ 2556 ภายหลงจากทไดรบใบอนญาตจากคณะกรรมการกจการ กระจายเสยง กจการโทรทศน และกจการโทรคมนาคมแหงชาต (กสทช.) โดยรายไดจากธรกจโทรทศนผานดาวเทยมเตบโตถงรอยละ 266 จากปกอน ในสวนของธรกจเดมของบรษทฯ ซงประกอบไปดวย ธรกจเพลง ธรกจสอ ธรกจภาพยนตร และธรกจจดกจกรรมทางการตลาด ยงคงมการเตบโตอยางแขงแกรง โดยมการเตบโตของรายไดรวมทประมาณรอยละ 10 จากปกอน รายไดรวม ของบรษทฯ ในป 2555 เทากบ 11,756 ลานบาท เพมขนจากปกอนถงรอยละ 25

ธรกจเพลง ประกอบดวย การจ�าหนายสนคาเพลง (physical products) การจดเกบคาลขสทธ การจ�าหนายสนคาเพลงในรปแบบดจตอล และการจด การแสดง รายไดรวมจากธรกจเพลงในปนเทากบ 3,623 ลานบาท ลดลงรอยละ 1 จากปกอน และคดเปนสดสวนรอยละ 31 ของรายไดรวม ลดลงจากสดสวนรอยละ 39 ของรายไดรวมในปกอน

ในปนมจ�านวนอลบมเพลงออกใหมทงหมด 257 อลบม ลดลงจากปกอนจ�านวน 2 อลบม อยางไรกตามยอดจ�าหนายสนคาเพลงมจ�านวนประมาณ 7.8 ลานแผน เพมขนจากปกอนซงจ�าหนายไดประมาณ 7.0 ลานแผน ในขณะเดยวกนยอดดจตอลดาวนโหลดยงคงลดลงจากปกอน จากความลาชาในการใหบรการโทรศพทเคลอนทในระบบ 3 จ อยางไรกตาม บรษทฯ อยระหวางการพฒนาบรการใหมส�าหรบธรกจดจตอล รวมถงขยายชองทางการใหบรการ music streaming ซงจะสามารถเรมใหบรการไดในป 2556

สวนการจดการแสดงในปนมจ�านวนทงหมด 20 คอนเสรตใหญ นอกจากน ยงม การจดคอนเสรตยอยๆ และงานแสดงอนๆ อกจ�านวนมาก สงผลใหรายไดรวม จากธรกจโชวบซเพมขนเปน 1,000 ลานบาท หรอเพมขนรอยละ 36 จากปกอน และคดเปนสดสวนรอยละ 9 ของรายไดรวม เพมขนจากสดสวนรอยละ 8 ในปกอน

ธรกจสอ ประกอบดวยวทย โทรทศน สงพมพ รายไดรวมจากธรกจสอในปนเทากบ 3,422 ลานบาท เพมขนรอยละ 10 จากปกอน ซงสอดคลองกบการเจรญ เตบโตของภาวะเศรษฐกจโดยรวม และคาใชจายในการซอสอของตลาดรวม โดยสอโทรทศนมการเตบโตสงถงรอยละ 14 ในขณะทสอวทยเตบโตรอยละ 4 และสอสงพมพลดลงรอยละ 10 จากปกอน ในปนรายไดจากธรกจสอโดยรวมคดเปนสดสวนรอยละ 29 ของรายไดรวม ลดลงเลกนอยจากสดสวนรอยละ 33 ของรายไดรวมในปกอน โดยรายไดจากสอโทรทศนคดเปนสดสวนรอยละ 69 ของรายไดจากธรกจสอ เพมขนจากรอยละ 67 ในปกอน ในขณะทรายได จากสอวทยและสอสงพมพคดเปนสดสวนรอยละ 25 และ 6 ของรายได จากธรกจสอ ลดลงจากสดสวนรอยละ 27 และ 7 ในปกอน ตามล�าดบ

ธรกจภาพยนตร ในปนมภาพยนตรเขาฉายทงหมด 3 เรองเทากบปกอน และ ยงคงประสบความส�าเรจอยางสง โดยมหนง 2 เรองสามารถท�ารายได box office ไดเปนอนดบ 1 และ 2 ของหนงไทยทเขาฉายในป 2555 สงผลใหรายไดจากธรกจภาพยนตรในปนเทากบ 324 ลานบาท เพมขนรอยละ 3 จากงวดเดยวกนของปกอน และคดเปนสดสวนรอยละ 3 ของรายไดรวม เทากบปกอน

วเคราะหฐานะทางการเงนและผลการดำาเนนงานป 2555

ธรกจโทรทศนผานดาวเทยม ประกอบไปดวยธรกจสอโทรทศนดาวเทยม ธรกจแพลตฟอรมโทรทศนดาวเทยม GMM Z และธรกจโทรทศนดาวเทยมแบบ บอกรบสมาชก (Pay TV) รายไดจากธรกจนเทากบ 2,102 ลานบาท เพมขนถงรอยละ 266 จากปกอน จากการจ�าหนายกลองรบสญญาณโทรทศนดาวเทยม “GMM Z” โดยในป 2555 สามารถจ�าหนายกลองรบสญญาณโทรทศนดาวเทยมไดประมาณ 1.5 ลานกลอง คดเปนรายไดจากการขายกลองรบสญญาณประมาณ 940 ลานบาท นอกจากน ชองรายการโทรทศนดาวเทยมยงคงมการเตบโต อยางสงอย โดยมรายไดรวมประมาณ 770 ลานบาท เพมขนประมาณรอยละ 40 จากปกอน รายไดจากธรกจนคดเปนสดสวนรอยละ 18 ของรายไดรวมในปน เพมขนจากสดสวนรอยละ 6 ในปกอน

ธรกจจดกจกรรมทางการตลาด ในปนมรายไดรวมเทากบ 1,814 ลานบาท เพมขนรอยละ 37 จากปกอน จากการเลอนจดงานใหญเมอปลายป 2554 เนองจากภาวะน�าทวมใหญมาเปนชวงตนป 2555 และคดเปนสดสวนรอยละ 15 ของรายไดรวม เพมขนจากสดสวนรอยละ 14 ในปกอน

ก�าไรสทธส�าหรบธรกจเดมของบรษทฯ ยงคงเตบโตอยางตอเนอง โดยเฉพาะ อยางยงธรกจสอ ซงมการฟนตวอยางรวดเรวและแขงแกรงจากภาวะน�าทวมใหญในชวงปลายป 2554 ในขณะทธรกจใหมอยในชวงการลงทนสรางแพลตฟอรม GMM Z ประกอบกบความลาชาในการออกใบอนญาตส�าหรบประกอบธรกจ Pay TV ท�าใหบรษทฯ ไมสามารถหารายไดจากธรกจนได ในขณะทไดมการลงทนในสวนของคาลขสทธ และตนทนส�าหรบการใหบรการไปแลว จงท�าใหธรกจใหมมผลขาดทนอย สงผลใหในป 2555 บรษทฯ มผลขาดทนสทธเทากบ 347 ลานบาท

โครงสรางเงนทน

สนทรพยรวม ณ สนป 2555 เทากบ 11,309 ลานบาท เพมขนจากสนป 2554 รอยละ 33 จากลกหนการคาทเพมขนจากการจ�าหนายกลองรบสญญาณโทรทศนดาวเทยม เงนลงทนระยะยาวจากการเพมขนของมลคาตลาดของเงนลงทน และทดน อาคาร และอปกรณ จากการลงทนสรางสตดโอเพมเตม ในขณะทหนสนทมภาระดอกเบยเพมขนเปน 3,632 ลานบาท จาก 1,683 ลานบาท ณ สนป 2554 สงผลใหหนสนรวมเพมขนเปน 7,456 ลานบาท หรอรอยละ 52 จากสนปกอน สวนของผถอหนของบรษทฯ เพมขนเปน 3,853 ลานบาท นอกจากนอตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยตอสวนของผถอหนเพมขนจาก 0.46 เทา ณ สนป 2554 เปน 0.94 เทา ณ สนป 2555

คาตอบแทนผสอบบญช

ในรอบปบญช 2555 กลมบรษทฯ แตงตงคณเตมพงษ โอปนพนธ ของบรษท ส�านกงาน เอนสท แอนด ยง จ�ากด เปนผสอบบญชผลงนามรบรองงบการเงนของกลมบรษทฯ คาตอบแทนผสอบบญชของกลมบรษทฯ เปนคาตอบแทนจากการตรวจสอบบญชจ�านวน 10.216 ลานบาท และไมมคาตอบแทนจากคาบรการอนแตอยางใด ไมวาในรอบบญชทผานมาหรอทตองจายในอนาคตอนเกดจากการตกลงทยงใหบรการไมแลวเสรจในรอบปบญช

72

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

73

คณะกรรมการบรษท ไดใหความส�าคญตอหนาทและความรบผดชอบในการดแลกจการของกลมบรษท จเอมเอม แกรมม (กลมบรษทฯ) ใหเปนไปตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทดทกลมบรษทฯ ไดก�าหนดขน รวมทงก�ากบดแลการจดท�างบการเงนและสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจ�าป ใหเปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป โดยใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอ รวมทงมการเปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบ งบการเงน คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวยกรรมการบรษททเปนกรรมการอสระ ท�าหนาทดแลรบผดชอบเกยวกบคณภาพของรายงานทางการเงนและระบบการควบคมภายใน ใหเกดความเชอมนอยางสมเหตสมผลตอความเชอถอไดของงบการเงนและสารสนเทศทางการเงน รวมทงประสทธภาพและประสทธผลของระบบการควบคมภายในในดานตางๆ เชน การควบคมดแลรกษาทรพยสน การท�ารายการระหวางบรษทกบบคคลทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน การปฏบตตามกฎหมายและกฎเกณฑทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ เปนตน ซงคณะกรรมการ ตรวจสอบไดรายงานภารกจและการก�ากบดแลกจการของคณะกรรมการตรวจสอบ ประจ�าป 2555 ตอคณะกรรมการบรษทแลว และความเหนของคณะกรรมการ ตรวจสอบเกยวกบเรองนปรากฏใน “รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ”

ในการประชมคณะกรรมการบรษท เมอวนท 28 กมภาพนธ 2556 ซงมคณะกรรมการตรวจสอบทกทาน ฝายบรหารและฝายตรวจสอบภายใน เขารวมประชมเพอพจารณาความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ ประจ�าป 2555 ทฝายบรหารของบรษทฯ ก�าหนดขนตามแนวทางของตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทย และสอดคลองกบหลกการควบคมภายในของ COSO ในดานตางๆ 5 สวน ซงไดแก องคกรและสภาพแวดลอม การบรหารความเสยง การควบคม การปฏบตงานของฝายบรหาร ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตามดแลการด�าเนนงาน โดยคณะกรรมการบรษทมความเหนเชนเดยวกบ คณะกรรมการตรวจสอบกลาวคอ งบการเงนและรายงานทางการเงนประจ�าไตรมาสและประจ�าป 2555 (ซงผานการตรวจสอบโดยผสอบบญชของบรษทฯ) ของกลมบรษทฯ จดท�าขนตามหลกการบญชทรบรองทวไป มการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอถกตองครบถวนและเชอถอได โดยรวมกลมบรษทฯ มระบบ การควบคมภายในทงในดานการเงนและการปฏบตการทมประสทธภาพเพยงพอและเหมาะสมกบลกษณะของธรกจ ไมพบขอบกพรองของระบบการควบคมภายในทจะมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตอความถกตอง และความนาเชอถอของรายงานทางการเงน รวมทงประสทธภาพและประสทธผลในการบรรลเปาหมายขององคกร ซงคณะกรรมการบรษทไดรายงานความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของกลมบรษทฯ ไวในหวขอ “การควบคมภายใน”

อยางไรกตาม คณะกรรมการบรษทไดสงเสรมและสนบสนนใหฝายบรหารมการพฒนาคณภาพของระบบการควบคมภายใน ระบบการบรหารความเสยง และระบบการก�ากบดแลกจการทดของกลมบรษทฯ อยางเปนระบบและตอเนอง รวมทงมระบบการก�ากบดแลทเพยงพอและเหมาะสมเพอใหระบบดงกลาวด�าเนนการ ไดอยางมประสทธภาพและบรรลตามวตถประสงค

รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน

นางสาวบษบา ดาวเรองประธานกรรมการบรหารกลม

นายไพบลย ดำารงชยธรรมประธานกรรมการบรษท

72 73

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

เสนอตอผถอหนของบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ำกด (มหำชน)

ขาพเจาไดตรวจสอบงบการเงนรวมของบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) บรษทยอย และกจการทควบคมรวมกน ซงประกอบดวยงบแสดงฐานะ การเงนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 งบก�าไรขาดทนรวม งบก�าไรขาดทนเบดเสรจรวม งบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหนรวมและงบกระแสเงนสดรวม ส�าหรบปสนสดวนเดยวกน รวมถงหมายเหตสรปนโยบายการบญชทส�าคญและหมายเหตเรองอนๆ และไดตรวจสอบงบการเงนเฉพาะกจการของบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ดวยเชนกน

ความรบผดชอบของผบรหารตองบการเงน

ผบรหารเปนผรบผดชอบในการจดท�าและการน�าเสนองบการเงนเหลานโดยถกตองตามทควรตามมาตรฐานการรายงานทางการเงนและรบผดชอบเกยวกบ การควบคมภายในทผบรหารพจารณาวาจ�าเปนเพอใหสามารถจดท�างบการเงนทปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด

ความรบผดชอบของผสอบบญช

ขาพเจาเปนผรบผดชอบในการแสดงความเหนตองบการเงนดงกลาวจากผลการตรวจสอบของขาพเจา ขาพเจาไดปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐานการสอบบญช ซงก�าหนดใหขาพเจาปฏบตตามขอก�าหนดดานจรรยาบรรณ รวมถงวางแผนและปฏบตงานตรวจสอบเพอใหไดความเชอมนอยางสมเหตสมผลวา งบการเงน ปราศจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญหรอไม

การตรวจสอบรวมถงการใชวธการตรวจสอบเพอใหไดมาซงหลกฐานการสอบบญชเกยวกบจ�านวนเงนและการเปดเผยขอมลในงบการเงน วธการตรวจสอบ ทเลอกใชขนอยกบดลยพนจของผสอบบญช ซงรวมถงการประเมนความเสยงจากการแสดงขอมลทขดตอขอเทจจรงอนเปนสาระส�าคญของงบการเงนไมวาจะเกดจากการทจรตหรอขอผดพลาด ในการประเมนความเสยงดงกลาว ผสอบบญชพจารณาการควบคมภายในทเกยวของกบการจดท�าและการน�าเสนองบการเงน โดยถกตองตามทควรของกจการ เพอออกแบบวธการตรวจสอบทเหมาะสมกบสถานการณ แตไมใชเพอวตถประสงคในการแสดงความเหนตอประสทธผล ของการควบคมภายในของกจการ การตรวจสอบรวมถงการประเมนความเหมาะสมของนโยบายการบญชทผบรหารใชและความสมเหตสมผลของประมาณการ ทางบญชทจดท�าขนโดยผบรหาร รวมทงการประเมนการน�าเสนองบการเงนโดยรวม

ขาพเจาเชอวาหลกฐานการสอบบญชทขาพเจาไดรบเพยงพอและเหมาะสมเพอใชเปนเกณฑในการแสดงความเหนของขาพเจา

ความเหน

ขาพเจาเหนวา งบการเงนขางตนนแสดงฐานะการเงน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ผลการด�าเนนงานและกระแสเงนสด ส�าหรบปสนสดวนเดยวกนของบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) บรษทยอย และกจการทควบคมรวมกน และเฉพาะของบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) โดยถกตองตามทควร ในสาระส�าคญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน

รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

เตมพงษ โอปนพนธผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4501

บรษท ส�านกงาน เอนสท แอนด ยง จ�ากดกรงเทพฯ 28 กมภาพนธ 2556

74

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

75

สนทรพย สนทรพยหมนเวยน เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 7 844,857,204 1,016,223,148 139,996,047 152,718,893เงนลงทนชวคราว 8 556,056,952 327,702,001 - - ลกหนการคาและลกหนอน 9 2,782,461,200 2,107,387,495 1,825,114,407 1,024,423,680คาใชจายจายลวงหนา 319,740,469 283,695,360 29,823,473 90,410,229 สนคาคงเหลอ 10 1,039,382,170 995,153,845 399,986,756 540,321,358 เงนทดรองจาย 187,845,188 115,698,439 32,092,106 42,230,470 สนทรพยหมนเวยนอน 11 575,403,467 594,164,085 57,906,676 437,284,932 รวมสนทรพยหมนเวยน 6,305,746,650 5,440,024,373 2,484,919,465 2,287,389,562สนทรพยไมหมนเวยน เงนลงทนในบรษทยอย 12 - - 1,214,956,258 979,788,789 เงนลงทนในการรวมคา 13 - - 9,999,800 - เงนลงทนในบรษทรวม 14 300,628,666 253,660,103 27,999,980 27,999,980 เงนลงทนระยะยาวอน 15 1,502,115,635 1,093,978,535 674,546,035 517,918,835 เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน 6 6,200,000 1,375,707 14,000,000 18,500,000 ทดน อาคารและอปกรณ 16 1,631,236,702 1,075,009,414 109,259,214 131,646,735 คาความนยม 79,857,240 79,857,240 - - สนทรพยไมมตวตนอน 17 1,134,563,064 384,964,798 315,255,912 361,639,725 สนทรพยไมหมนเวยนอน 18 348,708,277 205,004,417 107,566,372 86,225,663 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 5,003,309,584 3,093,850,214 2,473,583,571 2,123,719,727 รวมสนทรพย 11,309,056,234 8,533,874,587 4,958,503,036 4,411,109,289

หนสนและสวนของผถอหน หนสนหมนเวยน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากธนาคาร 19 3,109,190,200 1,254,711,649 326,000,000 214,000,000 เจาหนการคาและเจาหนอน 20 2,546,583,847 1,992,125,474 725,712,018 965,864,879 รายไดรบลวงหนา 513,199,411 599,438,172 81,442,870 87,362,636 สวนของเงนกยมระยะยาวทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 21 301,348,000 123,208,000 280,000,000 - หนสนตามสญญาเชาการเงนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 22 22,783,664 22,757,233 11,555,306 11,081,433 ภาษเงนไดคางจาย 35,805,992 58,822,993 - - หนสนหมนเวยนอน 23 436,498,789 293,979,259 130,840,122 86,741,301 รวมหนสนหมนเวยน 6,965,409,903 4,345,042,780 1,555,550,316 1,365,050,249 หนสนไมหมนเวยนเงนกยมระยะยาว - สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 21 152,886,422 243,323,287 - 195,778,000 หนสนตามสญญาเชาการเงน - สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระ ภายในหนงป 22 45,301,414 38,911,641 24,318,618 22,408,724 ส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน 24 260,840,105 232,054,639 119,257,123 108,498,142 หนสนไมหมนเวยนอน 31,243,571 31,889,008 - - รวมหนสนไมหมนเวยน 490,271,512 546,178,575 143,575,741 326,684,866 รวมหนสน 7,455,681,415 4,891,221,355 1,699,126,057 1,691,735,115

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

หมายเหต 2555 2554 2555 2554

(หนวย: บาท)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบแสดงฐานะการเงนบรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน) บรษทยอยและกจการทควบคมรวมกน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

74 75

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(หนวย: บาท)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบแสดงฐานะการเงน (ตอ)บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน) บรษทยอยและกจการทควบคมรวมกนณ วนท 31 ธนวาคม 2555

สวนของผถอหน ทนเรอนหน ทนจดทะเบยน หนสามญ 530,556,100 หน มลคาหนละ 1 บาท 530,556,100 530,556,100 530,556,100 530,556,100 ทนออกจ�าหนายและช�าระเตมมลคาแลว หนสามญ 530,264,947 หน มลคาหนละ 1 บาท 530,264,947 530,264,947 530,264,947 530,264,947 สวนเกนทน สวนเกนกวามลคาหนสามญ 1,626,117,776 1,626,117,776 1,626,117,776 1,626,117,776 สวนเกนกวามลคาหนสามญทโอนชดเชย ขาดทนสะสมในงบการเงนเฉพาะกจการ 271,203,657 271,203,657 - - สวนเกนทนจากสวนล�ามลคาหนของบรษทยอย 860,964,766 860,964,766 - - ก�าไรสะสม

จดสรรแลว - ส�ารองตามกฎหมาย 25 53,055,610 53,055,610 53,055,610 53,055,610 ส�ารองตามกฎหมายทโอนชดเชยขาดทนสะสม ในงบการเงนเฉพาะกจการ 50,000,000 50,000,000 - - ยงไมไดจดสรร 173,980,595 521,457,156 647,217,818 266,433,832 องคประกอบอนของสวนของผถอหน (573,810,643) (982,685,985) 402,720,828 243,502,009 สวนของผถอหนของบรษทฯ 2,991,776,708 2,930,377,927 3,259,376,979 2,719,374,174 สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมของบรษทยอย 861,598,111 712,275,305 - - รวมสวนของผถอหน 3,853,374,819 3,642,653,232 3,259,376,979 2,719,374,174 รวมหนสนและสวนของผถอหน 11,309,056,234 8,533,874,587 4,958,503,036 4,411,109,289

หมายเหต 2555 2554 2555 2554

76

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

77

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(หนวย: บาท)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบกำาไรขาดทนบรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน) บรษทยอยและกจการทควบคมรวมกน

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

รำยได 27 รายไดจากการขายสนคา 2,276,537,801 1,488,605,080 1,236,899,082 1,408,948,472 รายไดจากการใหบรการ 8,177,171,690 6,494,416,216 2,005,827,013 1,272,000,213 รายไดจากคาลขสทธ 981,770,747 1,119,542,694 848,305,554 924,582,210 ดอกเบยรบ 35,760,970 29,761,470 3,814,927 7,326,980 เงนปนผลรบ 49,001,431 54,408,206 374,575,496 363,153,702 ก�าไรจากการจ�าหนายอปกรณ 19,444,938 35,082,481 3,511,906 19,660,802 รายไดอน 216,777,577 166,139,964 64,094,865 86,367,832 รวมรำยได 11,756,465,154 9,387,956,111 4,537,028,843 4,082,040,211 คำใชจำย ตนทนขายและบรการ 8,062,464,172 5,396,653,895 2,949,566,073 2,178,563,009 คาใชจายในการขาย 874,766,160 505,547,910 55,332,978 70,599,398 คาใชจายในการบรหาร 2,863,030,286 2,508,026,546 1,100,087,943 1,230,030,356 รวมคำใชจำย 11,800,260,618 8,410,228,351 4,104,986,994 3,479,192,763 ก�ำไร (ขำดทน) กอนสวนแบงก�ำไรจำกเงนลงทนในบรษทรวม คำใชจำยทำงกำรเงนและคำใชจำยภำษเงนได (43,795,464) 977,727,760 432,041,849 602,847,448 สวนแบงก�าไรจากเงนลงทนในบรษทรวม 14 87,170,165 57,212,096 - - ก�ำไรกอนคำใชจำยทำงกำรเงนและคำใชจำยภำษเงนได 43,374,701 1,034,939,856 432,041,849 602,847,448 คาใชจายทางการเงน (108,396,070) (54,880,056) (23,415,967) (8,751,315)ก�ำไร (ขำดทน) กอนคำใชจำยภำษเงนได (65,021,369) 980,059,800 408,625,882 594,096,133 คาใชจายภาษเงนได (221,636,661) (295,993,880) (27,841,896) (61,813,810)ก�ำไร (ขำดทน) ส�ำหรบป (286,658,030) 684,065,920 380,783,986 532,282,323

กำรแบงปนก�ำไร (ขำดทน) สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ (347,476,561) 625,544,113 380,783,986 532,282,323 สวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมของบรษทยอย 60,818,531 58,521,807 (286,658,030) 684,065,920

ก�ำไรตอหนขนพนฐำน 29 ก�าไร (ขาดทน) สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ (0.66) 1.18 0.72 1.00

หมายเหต 2555 2554 2555 2554

76 77

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(หนวย: บาท)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบกำาไรขาดทนเบดเสรจบรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน) บรษทยอยและกจการทควบคมรวมกนสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

ก�ำไร (ขำดทน) ส�ำหรบป (286,658,030) 684,065,920 380,783,986 532,282,323

ก�ำไรขำดทนเบดเสรจอน: ผลตางของอตราแลกเปลยนจากการแปลงคางบการเงน ทเปนเงนตราตางประเทศ 356,523 (1,595,999) - - ผลก�าไร (ขาดทน) จากการวดมลคาเงนลงทน ในหลกทรพยเผอขาย 408,518,819 (183,840,878) 159,218,819 24,719,121 ก�ำไรขำดทนเบดเสรจอนส�ำหรบป 408,875,342 (185,436,877) 159,218,819 24,719,121

ก�ำไรขำดทนเบดเสรจรวมส�ำหรบป 122,217,312 498,629,043 540,002,805 557,001,444

กำรแบงปนก�ำไรขำดทนเบดเสรจรวม สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ 61,398,781 440,900,526 540,002,805 557,001,444 สวนทเปนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมของบรษทยอย 60,818,531 57,728,517 122,217,312 498,629,043

2555 2554 2555 2554

78

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

79

งบการเงนรวม

สวนข

องผถ

อหนข

องบร

ษทฯ

กำาไ

รสะส

ม

องค

ประก

อบอน

ของส

วนขอ

งผถอ

หน

กำาไ

รขาด

ทนเบ

ดเสร

จอน

ราย

การอ

นของ

การเ

ปลยน

แปลง

ทเก

ดจาก

ผถอห

น

ทนเร

อนหน

ทออก

แล

ะชำาร

ะแลว

สวนเ

กน

(ตำาก

วา) ท

น จา

กการ

วดมล

คาเงน

ลงทน

ใน

หลกท

รพย

เผอข

าย

จดสร

รแลว

- สำา

รอง

ตามก

ฎหมา

ย

รวม

สวนข

อง

ผถอห

น ขอ

งบรษ

ทฯ

สวนเ

กนกว

ามล

คาหน

สามญ

ทโอน

ชดเช

ย ขา

ดทนส

ะสม

ในงบ

การเ

งน

เฉพ

าะกจ

การ

สวนต

างท

เกดจ

าก

การแ

ลกหน

ของ

บรษท

ฯกบ

บรษท

ยอย

ยงไม

ไดจด

สรร

รวม

สวนข

องผถ

อหน

สวนเ

กนกว

า มล

คาหน

สามญ

สวนต

ำากวา

ทนจา

กการ

รวมธ

รกจภ

ายใต

กา

รควบ

คมเด

ยวกน

สำารอ

งตา

มกฎห

มาย

ทโอน

ชดเช

ยขา

ดทนส

ะสม

ในงบ

การเ

งน

เฉพ

าะกจ

การ

สวนข

องผม

สว

นไดเ

สยทไ

มมอำา

นาจ

ควบค

ม ขอ

งบรษ

ทยอย

สวนเ

กนทน

จาก

สวนล

ำามลค

าหน

ของบ

รษทย

อย

รวม

องคป

ระกอ

บอน

ของส

วนขอ

งผถ

อหน

ผลตา

งจาก

กา

รแปล

งคา

งบกา

รเงน

ทเปน

เงน

ตรา

ตางป

ระเท

ศ

(หนว

ย: บ

าท)

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเง

นน

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

นบร

ษท จ

เอมเ

อม แก

รมม

จำากด

(มหา

ชน) บ

รษทย

อยแล

ะกจก

ารทค

วบคม

รวมก

นสำา

หรบป

สนสด

วนท

31 ธ

นวาค

ม 25

55

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กรำค

ม 25

54

530,

264,

947

1,6

26,1

17,7

76

271

,203

,657

8

60,9

64,7

66

53,0

55,6

10

50,0

00,0

00

593,

597,

939

3

,173

,957

(3

36,8

11,8

16)

(274

,800

,348

) (1

89,6

04,1

91)

(798

,042

,398

) 3,

187,

162,

297

627,

929,

960

3,81

5,09

2,25

7

ผลสะ

สมจา

กการ

การเ

ปลยน

แปลง

นโ

ยบาย

การบ

ญชเ

กยวก

บผลป

ระโย

ชน

ขอ

งพนก

งาน

- -

- -

- -

(193

,933

,956

) -

- -

- -

(193

,933

,956

) (1

6,95

4,28

7)

(210

,888

,243

)

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�าหรบ

ป -

- -

- -

- 62

5,54

4,11

3 (8

02,7

09)

(183

,840

,878

) -

-

(184

,643

,587

) 44

0,90

0,52

6 57

,728

,517

49

8,62

9,04

3

เงนป

นผลจ

าย (ห

มายเ

หต 3

2)

- -

- -

- -

(503

,750

,940

) -

-

-

-

-

(50

3,75

0,94

0)

- (

503,

750,

940)

สวนข

องผม

สวนไ

ดเสย

ทไมม

อ�านา

จควบ

คม

ขอ

งบรษ

ทยอย

-

- -

- -

- -

- -

- -

- -

43,5

71,1

15

43,5

71,1

15

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

31

ธนวำ

คม 2

554

530,

264,

947

1,6

26,1

17,7

76

271

,203

,657

86

0,96

4,76

6 53

,055

,610

5

0,00

0,00

0

521,

457,

156

2

,371

,248

(5

20,6

52,6

94)

(274

,800

,348

) (1

89,6

04,1

91)

(982

,685

,985

) 2,

930,

377,

927

712,

275,

305

3,64

2,65

3,23

2

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กรำค

ม 25

55

530,

264,

947

1,62

6,11

7,77

6

271,

203,

657

86

0,96

4,76

6 53

,055

,610

50

,000

,000

52

1,45

7,15

6 2,

371,

248

(520

,652

,694

) (2

74,8

00,3

48)

(189

,604

,191

) (9

82,6

85,9

85)

2,93

0,37

7,92

7 71

2,27

5,30

5 3

,642

,653

,232

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�าหรบ

ป -

-

-

-

-

-

(347

,476

,561

) 35

6,52

3

408,

518,

819

-

-

408,

875,

342

61

,398

,781

60

,818

,531

12

2,21

7,31

2

สวนข

องผม

สวนไ

ดเสย

ทไมม

อ�านา

จควบ

คม

ขอ

งบรษ

ทยอย

-

-

- -

-

-

-

-

-

-

-

-

-

8

8,50

4,27

5

88,

504,

275

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

31

ธนวำ

คม 2

555

530,

264,

947

1,62

6,11

7,77

6

271,

203,

657

860,

964,

766

5

3,05

5,61

0

50,

000,

000

17

3,98

0,59

5 2

,727

,771

(1

12,1

33,8

75)

(274

,800

,348

) (1

89,6

04,1

91)

(573

,810

,643

) 2,

991,

776,

708

861,

598,

111

3,85

3,37

4,81

9 78 79

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

งบการเงนเฉพาะกจการ

อ

งคปร

ะกอบ

อนขอ

งสวน

ของผ

ถอหน

กำาไร

สะสม

ก

ำาไรข

าดทน

เบดเ

สรจอ

น

ทนเร

อนหน

ทออก

แล

ะชำาร

ะแลว

สวนเ

กน (ต

ำากวา

) ทน

จากก

ารวด

มลคา

เงนลง

ทนใน

หลกท

รพย

เผอข

าย

จดสร

รแลว

- สำา

รองต

ามกฎ

หมาย

ยงไม

ไดจด

สรร

รวม

สวนข

องผถ

อหน

สวนเ

กนกว

า มล

คาหน

สามญ

รวม

องคป

ระกอ

บอน

ของส

วนขอ

งผถอ

หน

(หนว

ย: บ

าท)

หมาย

เหตป

ระกอ

บงบก

ารเง

นเปน

สวนห

นงขอ

งงบก

ารเง

นน

งบแส

ดงกา

รเปล

ยนแป

ลงสว

นของ

ผถอห

น (ต

อ)บร

ษท จ

เอมเ

อม แก

รมม

จำากด

(มหา

ชน) บ

รษทย

อยแล

ะกจก

ารทค

วบคม

รวมก

นสำา

หรบป

สนสด

วนท

31 ธ

นวาค

ม 25

55

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กรำค

ม 25

54

530,

264,

947

1,62

6,11

7,77

6 53

,055

,610

34

1,08

2,47

7 21

8,78

2,88

8 21

8,78

2,88

8 2,

769,

303,

698

ผล

สะสม

จากก

ารเป

ลยนแ

ปลงน

โยบา

ยการ

บญชเ

กยวก

บ

ผล

ประโ

ยชนข

องพน

กงาน

-

-

-

(103

,180

,028

) -

-

(103

,180

,028

)ก�า

ไรขา

ดทนเ

บดเส

รจรว

มส�าห

รบป

-

-

-

532,

282,

323

24

,719

,121

24

,719

,121

55

7,00

1,44

4เง

นปนผ

ลจาย

(หมา

ยเหต

32)

-

-

-

(503

,750

,940

) -

-

(503

,750

,940

) ยอ

ดคงเ

หลอ

ณ ว

นท 3

1 ธน

วำคม

255

4 53

0,26

4,94

7 1,

626,

117,

776

53,0

55,6

10

266,

433,

832

243,

502,

009

243,

502,

009

2,71

9,37

4,17

4

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

1 ม

กรำค

ม 25

55

530,

264,

947

1,62

6,11

7,77

6 53

,055

,610

26

6,43

3,83

2 24

3,50

2,00

9 24

3,50

2,00

9 2

,719

,374

,174

ก�าไร

ขาดท

นเบด

เสรจ

รวมส

�าหรบ

ป -

-

-

380,

783,

986

159,

218,

819

159,

218,

819

540,

002,

805

ยอดค

งเหล

อ ณ

วนท

31

ธนวำ

คม 2

555

530,

264,

947

1,62

6,11

7,77

6 53

,055

,610

64

7,21

7,81

8 40

2,72

0,82

8 40

2,72

0,82

8 3,

259,

376,

979

80

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

81

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

(หนวย: บาท)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบกระแสเงนสดบรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน) บรษทยอยและกจการทควบคมรวมกน

สำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

กระแสเงนสดจำกกจกรรมด�ำเนนงำน ก�าไรกอนภาษ (65,021,369) 980,059,800 408,625,882 594,096,133 รายการปรบกระทบยอดก�าไรกอนภาษเปนเงนสดรบ (จาย) จากกจกรรมด�าเนนงาน คาเสอมราคา 297,832,244 269,800,822 62,793,626 69,904,591 คาตดจ�าหนาย 512,732,145 155,266,258 377,607,707 50,071,599 คาเผอ (โอนกลบ) หนสงสยจะสญ (4,892,411) 15,030,114 (8,966,290) 6,105,600 คาเผอการลดลงของมลคาสนคาคงเหลอ 23,364,197 23,800,252 23,671,040 26,960,574 คาเผอ (โอนกลบ) สนคารบคน 2,547,981 (544,611) 2,810,980 (223,929) โอนกลบคาเผอเงนทดรอง - (5,078,571) - (5,078,571) โอนกลบคาเผอการดอยคาของเงนลงทนในบรษทยอย - - (36,985,583) (86,089,691) โอนกลบคาเผอการดอยคาของเงนลงทนระยะยาวอน (5,497,909) (14,000,000) (5,497,910) - ขาดทน (ก�าไร) จากการขายเงนลงทนในบรษทยอย - - (300) 91,764,390 ก�าไรจากการขายเงนลงทนในบรษทรวม - (425,818) - - ขาดทน (ก�าไร) จากการขายเงนลงทนระยะยาวอน (10,359,961) 11,360,000 (10,359,961) - ก�าไรจากการจ�าหนายอปกรณ (18,527,166) (35,082,481) (3,511,906) (19,660,803) เงนปนผลรบและสวนแบงก�าไรจากกจการทควบคมรวมกน (49,001,431) (54,408,206) (374,575,496) (363,153,702) สวนแบงก�าไรจากเงนลงทนในบรษทรวมซงบนทกโดยวธสวนไดเสย (87,170,165) (57,212,096) - - คาใชจายผลประโยชนระยะยาวพนกงาน 31,006,266 27,980,475 10,758,981 12,042,143 ดอกเบยรบ (35,760,970) (29,761,470) (3,814,927) (7,326,979) คาใชจายดอกเบย 108,396,070 54,880,056 23,415,967 8,751,315 ก�าไรจากการด�าเนนงานกอนการเปลยนแปลงในสนทรพย และหนสนด�าเนนงาน 699,647,521 1,341,664,524 465,971,810 378,162,670สนทรพยด�าเนนงาน (เพมขน) ลดลง ลกหนการคาและลกหนอน (670,181,294) 241,394,752 (704,447,851) 57,179,986 เงนทดรองจาย (72,146,749) (5,995,069) 10,138,364 (22,870,333) คาใชจายจายลวงหนา (36,045,109) (224,525,512) 60,586,756 (84,980,121) สนคาคงเหลอ (177,855,901) (503,380,870) 103,862,499 (82,655,464) สนทรพยหมนเวยนอน 78,118,572 (314,304,278) 261,184,376 (273,976,747) สนทรพยไมหมนเวยนอน (1,282,478,028) (153,692,461) (185,388,880) (167,440,402)หนสนด�าเนนงานเพมขน (ลดลง) เจาหนการคาและเจาหนอน 528,741,295 192,329,961 (240,100,142) 146,741,236 รายไดรบลวงหนา (86,238,761) 209,455,433 (5,919,766) 31,192,505 หนสนหมนเวยนอน 139,971,549 (14,905,776) 41,287,841 (8,776,293) ส�ารองผลประโยชนระยะยาวพนกงาน (2,220,800) (6,814,079) - (6,724,029) หนสนไมหมนเวยนอน (645,437) (11,941,455) - - เงนสดจาก (ใชไปใน) กจกรรมด�าเนนงาน (881,333,142) 749,285,170 (192,824,993) (34,146,992) จายดอกเบย (97,297,131) (46,370,533) (22,963,457) (8,656,971) จายภาษเงนได (317,302,996) (368,068,026) (64,022,676) (78,030,757) เงนสดสทธจำก (ใชไปใน) กจกรรมด�ำเนนงำน (1,295,933,269) 334,846,611 (279,811,126) (120,834,720)

2555 2554 2555 2554

80 81

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

(หนวย: บาท)

หมายเหตประกอบงบการเงนเปนสวนหนงของงบการเงนน

งบกระแสเงนสด (ตอ)บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน) บรษทยอยและกจการทควบคมรวมกนสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

กระแสเงนสดจำกกจกรรมลงทน ซออปกรณ (827,675,751) (374,918,087) (38,112,769) (72,045,076) เจาหนคาซอทรพยสนลดลง - (1,001,567) (505,229) (13,206,678)เงนสดรบจากการคนเงนลงทนของบรษทยอย - - - 23,466,273 เงนสดรบจากการขายเงนลงทนในบรษทยอย - - 31,999,500 53,510,185 เงนสดรบจากการคนเงนลงทนในบรษทรวม 13,151,602 6,290,000 - - เงนสดรบจากการขายเงนลงทนในบรษทรวม - 2,400,000 - - เงนสดรบจากการขายเงนลงทนระยะยาวอน 18,449,490 3,140,000 18,449,490 - เงนสดจายจากการลงทนเพมในบรษทยอย - (1,030,290) (230,181,086) (160,600,316)เงนสดจายจากการลงทนเพมในกจการทควบคมรวมกน - - (9,999,800) - เงนสดจายจากการลงทนเพมในบรษทรวม - (9,149,980) - (2,999,980)เงนสดจายซอเงนลงทนระยะยาวอน (2,209,900) (40,064,230) - (40,064,230)เงนสดรบจากการจ�าหนายอปกรณ 39,876,291 51,849,970 16,322,046 38,803,174เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกนลดลง (เพมขน) (4,824,293) (1,375,707) 4,500,000 23,000,000 เงนปนผลรบจากเงนลงทนระยะยาวอน 49,001,431 54,408,206 19,871,431 31,488,206 เงนปนผลรบจากบรษทยอยและบรษทรวม 27,050,000 35,224,800 267,427,479 361,804,180 เงนสดรบจากผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมจากการลงทนในบรษทยอย 172,790,814 97,808,794 - - ดอกเบยรบ 35,760,970 29,761,470 3,814,927 7,326,979 เงนลงทนชวคราวเพมขน (228,354,951) (123,401,771) - - เงนสดสทธจำก (ใชไปใน) กจกรรมลงทน (706,984,297) (270,058,392) 83,585,989 250,482,717

กระแสเงนสดจำกกจกรรมจดหำเงน เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากธนาคารเพมขน 1,854,478,551 468,271,649 112,000,000 144,000,000 เงนสดรบจากเงนกยมระยะยาว 235,122,000 195,778,000 84,222,000 195,778,000 เงนสดจายคนเงนกยมระยะยาว (147,418,865) (130,588,656) - - จายช�าระหนตามสญญาเชาการเงน (26,698,563) (22,360,973) (12,719,709) (11,251,349)จายเงนปนผล - (503,750,940) - (503,750,940) เงนปนผลจายใหผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคมของบรษทยอย (84,288,024) (53,999,509) - - เงนสดสทธจำก (ใชไปใน) กจกรรมจดหำเงน 1,831,195,099 (46,650,429) 183,502,291 (175,224,289) ผลตำงจำกกำรแปลงคำงบกำรเงนเพมขน (ลดลง) 356,523 (802,709) - - เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสดเพมขน (ลดลง) สทธ (171,365,944) 17,335,081 (12,722,846) (45,576,292) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ณ วนตนป 1,016,223,148 998,888,067 152,718,893 198,295,185 เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด ณ วนสนป 844,857,204 1,016,223,148 139,996,047 152,718,893

ขอมลกระแสเงนสดเปดเผยเพมเตม รายการทไมใชเงนสด ซอสนทรพยถาวรซงยงไมไดช�าระเงน 14,618,139 - - - สนทรพยเพมขนจากสญญาเชาการเงน 33,114,767 27,953,424 15,103,476 11,998,567

82

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

83

2555 2554 รอยละ รอยละ

1. ขอมลทวไป

1.1 บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) เปนบรษทมหาชนซงจดตงและมภมล�าเนาในประเทศไทย บรษทฯ บรษทยอย และกจการ ทควบคมรวมกน (รวมเรยกวา “กลมบรษท”) ด�าเนนธรกจบนเทงครบวงจร ไดแก ธรกจเพลงและดจตอล ธรกจโชวบซ ธรกจภาพยนตร ธรกจโทรทศน ธรกจโทรทศนผานดาวเทยม ธรกจวทย ธรกจบรการและบรหารกจกรรม ธรกจสอสงพมพ และธรกจบนเทงอน ทอยตามทจดทะเบยนของบรษทฯ อยทเลขท 50 ถนนสขมวท 21 (อโศก) แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

รายละเอยดของรายไดแตละประเภทธรกจ อธบายไวในหมายเหตขอ 27

1.2 ในเดอนตลาคม 2554 บรษทฯ ไดโอนสวนงานผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยมใหกบบรษท แฟน ทว จ�ากด ซงเปนบรษทยอย รวมถงพนกงานของ สวนงานดงกลาว

2. เกณฑในการจดทำางบการเงน

2.1 งบการเงนนจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทก�าหนดในพระราชบญญตวชาชพบญช พ.ศ. 2547 โดยแสดงรายการในงบการเงนตามขอก�าหนด ในประกาศกรมพฒนาธรกจการคาลงวนท 28 กนยายน 2554 ออกตามความในพระราชบญญตการบญช พ.ศ. 2543

งบการเงนฉบบภาษาไทยเปนงบการเงนฉบบทบรษทฯ ใชเปนทางการตามกฎหมาย งบการเงนฉบบภาษาองกฤษแปลมาจากงบการเงนฉบบ ภาษาไทยน

งบการเงนนไดจดท�าขนโดยใชเกณฑราคาทนเดมเวนแตจะไดเปดเผยเปนอยางอนในนโยบายการบญช

2.2 เกณฑในการจดท�างบการเงนรวม

ก) งบการเงนรวมนไดจดท�าขนโดยรวมงบการเงนของบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) (ซงตอไปนเรยกวา “บรษทฯ”) บรษทยอย (ซงตอไปน เรยกวา “บรษทยอย”) และกจการทควบคมรวมกน (ซงตอไปนเรยกวา “กจการทควบคมรวมกน”) ดงตอไปน

หมายเหตประกอบงบการเงนรวมบรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน) บรษทยอยและกจการทควบคมรวมกนสำาหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555

ชอบรษท ลกษณะธรกจ จดตงขนในประเทศ อตรารอยละของการถอหน

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทฯ1. บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) ผลตรายการวทย ประเทศไทย 99.92 99.922. บรษท จทเอช ออน แอร จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม ประเทศไทย - 303. บรษท จเอมเอม โฮลดง จ�ากด ลงทนในบรษทอน ประเทศไทย 100 1004. บรษท จเอมเอม มวสค พบลชชง อนเตอรเนชนแนล จ�ากด จดการเกยวกบลขสทธเพลง ประเทศไทย 100 1005. บรษท จเอมเอม ไท หบ จ�ากด ผลตภาพยนตรและรายการโทรทศน ประเทศไทย 51 516. บรษท แฟน ทว จ�ากด ใหบรการตคาราโอเกะและผลตรายการ ประเทศไทย 51 51 (เดมชอ “บรษท คลน คาราโอเกะ จ�ากด”) โทรทศนผานดาวเทยม (อกรอยละ 49 ถอหนโดยบรษท จเอมเอม โฮลดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอย)7. บรษท ทร-อารด จ�ากด ใหบรการจดหาลกคาผานทางระบบโทรศพท ประเทศไทย 70 708. บรษท จอาร โวคอล สตดโอ จ�ากด โรงเรยนสอนรองเพลงและดนตร ประเทศไทย 100 509. บรษท เอสทจเอมเอม จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม ประเทศไทย - 5010. บรษท จ เอส-วน จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว ประเทศไทย 50 50 (เดมชอ “บรษท วนสกาย มลตมเดย จ�ากด”) (อกรอยละ 50 ถอหนโดยบรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอย)

82 83

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

2555 2554 รอยละ รอยละ

ชอบรษท ลกษณะธรกจ จดตงขนในประเทศ อตรารอยละของการถอหน

11. บรษท จเอมเอม ซเจ โอ ชอปปง จ�ากด ขายสงและขายปลกโดยโฆษณาผานสอและ ประเทศไทย 51 51 บรการรบค�าสงซอสนคาทางโทรศพท12. บรษท เอมจเอ จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว ประเทศไทย 100 10013. บรษท ดจตอล เจน จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว ประเทศไทย 100 10014. บรษท เอกซทรอกาไนเซอร จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว ประเทศไทย 100 10015. บรษท มอร มวสค จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว ประเทศไทย 100 10016. บรษท จเอมเอม แซท จ�ากด ผลตและจดจ�าหนาย เครองรบสญญาณ ประเทศไทย 100 - โทรทศนผานดาวเทยม17. บรษท จดซ จ�ากด ใหบรการสมาชกเกมและขายบตรเลนเกม ประเทศไทย 100 -

บรษทยอยทถอหนโดยบรษท จเอมเอม มเดย จ�ำกด (มหำชน)1. บรษท เอ-ไทม มเดย จ�ากด ใหเชาชวงสถานวทย ประเทศไทย 100 1002. บรษท จเอมเอม ทว จ�ากด ผลตรายการโทรทศน ประเทศไทย 100 1003. บรษท ทน ทอลก จ�ากด ใหบรการท�าเทคนคดานภาพหรอบรการ ประเทศไทย 100 100 มลตมเดย4. บรษท บลส พบลชชง จ�ากด ผลตและจ�าหนายหนงสอ ประเทศไทย 100 1005. บรษท แมส มอนเตอร จ�ากด เลกบรษท ประเทศไทย - 1006. บรษท อมเมจ พบลชชง จ�ากด ผลตและจ�าหนายนตยสาร ประเทศไทย 70 707. บรษท เอกแซกท จ�ากด ผลตรายการโทรทศน ประเทศไทย 100 51 (2554: รอยละ 49 ถอหนโดยบรษท แมส มอนเตอร จ�ากด)8. บรษท จเอมเอม อนเตอร พบลชชง จ�ากด ผลตและจ�าหนายนตยสาร ประเทศไทย 70 709. บรษท จเอมเอม ไทมส จ�ากด ผลตและจ�าหนายนตยสาร ประเทศไทย 70 7010. บรษท ดทอลค จ�ากด ผลตรายการโทรทศน ประเทศไทย 100 10011. บรษท อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ จ�ากด (มหาชน) ใหบรการและจดกจกรรมทางการตลาด ประเทศไทย 50 5012. บรษท อน พบลชชง จ�ากด ผลตและจ�าหนายนตยสาร ประเทศไทย 70 7013. บรษท เรดโอ คอนเซป จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว ประเทศไทย 100 10014. บรษท โอเพน เรดโอ จ�ากด เลกบรษท ประเทศไทย - 100

บรษทยอยทถอหนโดยบรษท เอ-ไทม มเดย จ�ำกด 1. บรษท เอ เจน อเวนท เอเจนซ จ�ากด ใหบรการและจดกจกรรมทางการตลาด ประเทศไทย 70 70

บรษทยอยทถอหนโดยบรษท จเอมเอม ทว จ�ำกด 1. บรษท มมต จ�ากด รบจางผลตรายการโทรทศน ประเทศไทย 70 70

บรษทยอยทถอหนโดยบรษท อมเมจ พบลชชง จ�ำกด1. บรษท อมเมจ ออนแอร จ�ากด รบจางและผลตรายการโทรทศนและ ประเทศไทย 100 100 ใหบรการจดกจกรรมทางการตลาด

บรษทยอยทถอหนโดยบรษท เอกแซกท จ�ำกด1. บรษท แอกซ สตดโอ จ�ากด ใหเชาสตดโอ ประเทศไทย 50 50 (อกรอยละ 50 ถอหน โดยบรษท ซเนรโอ จ�ากด ซงเปนบรษทรวม)

บรษทยอยทถอหนโดยบรษท จเอมเอม โฮลดง จ�ำกด1. บรษท จเอมเอม สตดโอ จ�ากด บรการงานดานสตดโอ ประเทศไทย 100 1002. บรษท แกรมม พบลชชง เฮาส จ�ากด จ�าหนายหนงสอและสอการเรยนการสอน ประเทศไทย 100 1003. บรษท จเอมเอม ฟตเนสคลบ จ�ากด บรหารงานศนยออกก�าลงกาย ประเทศไทย 100 1004. บรษท สนามหลวงการดนตร จ�ากด เลกบรษท ประเทศไทย - 1005. บรษท มฟา จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว ประเทศไทย 100 100

84

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

85

2555 2554 รอยละ รอยละ

ชอบรษท ลกษณะธรกจ จดตงขนในประเทศ อตรารอยละของการถอหน

6. บรษท จเอมเอม ดจตอล โดเมน จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว ประเทศไทย 100 1007. บรษท เมจค ฟลม จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว ประเทศไทย 90.91 90.918. บรษท โกลบอล มวสค แอนด มเดย (ประเทศจน) จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว เขตบรหารพเศษฮองกง 100 100

บรษทยอยทถอหนโดยบรษท จเอมเอม ดจตอล โดเมน จ�ำกด1. บรษท ดจตอล อารมส จ�ากด ผใหบรการ Digital content ประเทศไทย 100 100

บรษทยอยทถอหนโดยบรษท จเอมเอม มวสค พบลชชง อนเตอรเนชนแนล จ�ำกด1. บรษท จไอพ เมเนจเมนท จ�ากด เลกบรษท ประเทศไทย - 100

บรษทยอยทถอหนโดยบรษท จเอมเอม ไท หบ จ�ำกด1. บรษท สวสด ทวสข จ�ากด รบจางออกแบบชนงาน, ตดตอสอโฆษณา ประเทศไทย 100 100 และภาพยนตรและรบจางประชาสมพนธ ภาพยนตร 2. บรษท ฟโนมนา โมชนพคเจอรส จ�ากด เลกบรษท ประเทศไทย - 513. บรษท จทเอช ออน แอร จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม ประเทศไทย 50 - (อกรอยละ 30 ถอหนโดยบรษท จเอมเอม แซท จ�ากด ซงเปนบรษทยอยและอกรอยละ 20 ถอหนโดย บรษท อมเมจ พบลชชง จ�ากด ซงเปนบรษทยอย)

บรษทยอยทถอหนโดยบรษท จทเอช ออน แอร จ�ำกด1. บรษท เจ เค เนทเวรค จ�ากด ใหบรการพาณชยอเลคทรอนกส ประเทศไทย 100 100 บนอนเตอรเนต บรษทยอยทถอหนโดยบรษท จเอมเอม แซท จ�ำกด1. บรษท จเอมเอม บ จ�ากด ใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชก ประเทศไทย 100 -2. บรษท จเอมเอม แซท เทรดดง จ�ากด ผลตและจดจ�าหนายเครองรบสญญาณ ประเทศไทย 100 - โทรทศนผานดาวเทยม 3. บรษท แบง แชนแนล จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม ประเทศไทย 100 -4. บรษท กรน แชนแนล จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม ประเทศไทย 100 -5. บรษท แมกซ ทว จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม ประเทศไทย 100 -6. บรษท เดอะ นวส ทว จ�ากด ผลตรายการขาว ประเทศไทย 51 -7. บรษท เอสทจเอมเอม จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม ประเทศไทย 50 -

บรษทยอยทถอหนโดยบรษท อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ จ�ำกด (มหำชน) 1. บรษท อเวนท โซลชนส จ�ากด ใหบรการตดตงอปกรณเครองเลน ประเทศไทย 100 100 ในงานบนเทง 2. บรษท เทรเบยง จ�ากด ใหบรการรบตกแตงสถานทและใหบรการ ประเทศไทย 100 100 อปกรณในงานสงสรรคและงานพธกรรม 3. บรษท มเดย วชน (1994) จ�ากด บรการอปกรณแสง ส เสยง ในงานบนเทง ประเทศไทย 51 514. บรษท จ คอมมวนเคชนส จ�ากด ใหบรการประชาสมพนธ ประเทศไทย 50 50 จดงานนทรรศการตางๆ 5. บรษท อนสปาย อมเมจ จ�ากด ใหบรการจดท�าตดตง ประเทศไทย 60 60 และรอถอนแผนปายโฆษณา 6. บรษท ไอธงแอด จ�ากด ใหบรการและรบออกแบบงานดานโฆษณา ประเทศไทย 40 40 และประชาสมพนธ 7. บรษท ด ซกซต ทร จ�ากด ใหบรการและรบออกแบบจดสรางฉาก ประเทศไทย 50 50 และเวท

84 85

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

2555 2554 รอยละ รอยละ

(รอยละ) (พนบาท)

ชอบรษท ลกษณะธรกจ จดตงขนในประเทศ อตรารอยละของการถอหน

บรษทผลงทน บรษทยอย ลกษณะธรกจ สดสวนเงนลงทน รายละเอยด จำานวนเงน

8. บรษท อนเดกซ ครเอทฟ ออนไลน จ�ากด ใหค�าปรกษาและรบออกแบบจดสราง ประเทศไทย 70 70 และปรบปรง Website /Flash Media 9. บรษท เอนไวโรเซล (ประเทศไทย) จ�ากด จดสมมนา ใหบรการทปรกษา ใหบรการ ประเทศไทย 60 60 ขอมลวจย วเคราะห และส�ารวจ ขอมลทางสถต 10. บรษท อนเดกซ แอนด เอม จ�ากด ใหบรการและจดกจกรรมทางการตลาด ประเทศไทย 50 -11. บรษท อนเดกซ แอนด ว จ�ากด ใหบรการและจดกจกรรมทางการตลาด ประเทศไทย 50 -

บรษทยอยทถอหนโดยบรษท อเวนท โซลชนส จ�ำกด1. บรษท แอสเพน อนเดกซ อเวนท จ�ากด ใหบรการและจดกจกรรมในตะวนออกกลาง ประเทศสหรฐ อาหรบเอมเรต 50 50

กจกำรทควบคมรวมกนทลงทนโดยบรษทฯ 1. บรษท เค อารนา จ�ากด ใหเชา ใหบรการ รานคาราโอเกะ ประเทศไทย 50 - และหองคาราโอเกะ

กจกำรทควบคมรวมกนทลงทนโดยบรษท อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ จ�ำกด (มหำชน) 1. กจการรวมคา ไอ ด ท ออกแบบกอสราง และบรหารจดการ ประเทศไทย 67 67 อาคารนทรรศการไทย 2. กจการรวมคา อนเดกซ ซตนออน จดหาผรบเหมางาน ประกอบตดตง ประเทศไทย 50 50 งานจดแสดงและผลตสอจดแสดงส�าหรบ พพธภณฑศรราช3. กจการรวมคา อนเดกซ ด 103 มาโก ออกแบบจดท�าและบรหารจดการอาคาร ประเทศไทย 70 70 นทรรศการในงาน Yeosu International Exposition 2012

ข) บรษทฯ น�างบการเงนของบรษทยอยมารวมในการจดท�างบการเงนรวมตงแตวนทบรษทฯ มอ�านาจในการควบคมบรษทยอยจนถงวนทบรษทฯ สนสดการควบคมบรษทยอยนน

ค) บรษทฯ น�างบการเงนของกจการทควบคมรวมกนมารวมในการจดท�างบการเงนรวมโดยใชวธรวมตามสดสวนตงแตวนทบรษทฯมการควบคมรวม จนถงวนทบรษทฯ สนสดการควบคมรวมในกจการทควบคมรวมกนนน

ง) ในระหวางป 2555 บรษทฯ ไดมการเปลยนแปลงโครงสรางเกยวกบบรษทยอยและกจการทควบคมรวมกนดงน

บรษทยอยทจดตงใหม

บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) บรษท จเอมเอม แซท จ�ากด ผลตและจดจ�าหนาย เครองรบ 100 999,997 หน 100,000 สญญาณโทรทศนผานดาวเทยม หนละ 100 บาท

บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) บรษท จดซ จ�ากด ใหบรการสมาชกเกมและ 100 499,997 หน 25,499 ขายบตรเลนเกม หนละ 100 บาท (9,997 หนเรยกช�าระ เตมจ�านวนอก 490,000 หน เรยกช�าระรอยละ 50)

86

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

87

(รอยละ) (พนบาท)

(รอยละ) (พนบาท)

(รอยละ)

บรษทผลงทน บรษทยอย ลกษณะธรกจ สดสวนเงนลงทน รายละเอยด จำานวนเงน

บรษทผลงทน บรษทยอย ลกษณะธรกจ สดสวนเงนลงทน รายละเอยด จำานวนเงน

บรษทผลงทน บรษทยอย สดสวนเงนลงทน รายละเอยด

บรษทยอยทจดตงใหม

กจการทควบคมรวมกนทจดตงใหม

บรษทยอยทเลกบรษท

บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) บรษท เค อารนา จ�ากด ใหเชา ใหบรการ รานคาราโอเกะ 50 99,998 หน 10,000 และหองคาราโอเกะ หนละ 100 บาท

บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) บรษท โอเพน เรดโอ จ�ากด 100 จดทะเบยนเลกบรษทกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 23 มนาคม 2555

บรษท จเอมเอม โฮลดง จ�ากด บรษท สนามหลวงการดนตร จ�ากด 100 จดทะเบยนเลกบรษทกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 23 มนาคม 2555

บรษท จเอมเอม มวสค พบลชชง บรษท จไอพ เมเนจเมนท จ�ากด 100 จดทะเบยนเลกบรษทกบกระทรวงพาณชย อนเตอรเนชนแนล จ�ากด เมอวนท 23 มนาคม 2555

บรษท จเอมเอม ไท หบ จ�ากด บรษท ฟโนมนา โมชนพคเจอรส จ�ากด 51 จดทะเบยนเลกบรษทกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 23 มนาคม 2555

บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) บรษท แมส มอนเตอร จ�ากด 100 จดทะเบยนเลกบรษทกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 23 กรกฎาคม 2555

บรษท จเอมเอม แซท จ�ากด บรษท จเอมเอม บ จ�ากด ใหบรการโทรทศน 100 9,997 หน 1,000 ระบบบอกรบเปนสมาชก หนละ 100 บาท

บรษท จเอมเอม แซท จ�ากด บรษท จเอมเอม แซท เทรดดง จ�ากด ผลตและจดจ�าหนาย 100 9,997 หน 1,000 เครองรบสญญาณโทรทศน หนละ 100 บาท ผานดาวเทยม

บรษท จเอมเอม แซท จ�ากด บรษท แบง แชนแนล จ�ากด ผลตรายการโทรทศน 100 9,997 หน 1,000 ผานดาวเทยม หนละ 100 บาท

บรษท จเอมเอม แซท จ�ากด บรษท กรน แชนแนล จ�ากด ผลตรายการโทรทศน 100 9,997 หน 1,000 ผานดาวเทยม หนละ 100 บาท

บรษท จเอมเอม แซท จ�ากด บรษท แมกซ ทว จ�ากด ผลตรายการโทรทศน 100 9,997 หน 1,000 ผานดาวเทยม หนละ 100 บาท

บรษท จเอมเอม แซท จ�ากด บรษท เดอะ นวส ทว จ�ากด ผลตรายการขาว 51 5,098 หน 510 หนละ 100 บาท

บรษท อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ บรษท อนเดกซ แอนด เอม จ�ากด ใหบรการและจดกจกรรม 50 60,000 หน 6,000 จ�ากด (มหาชน) ทางการตลาด หนละ 100 บาท

บรษท อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ บรษท อนเดกซ แอนด ว จ�ากด ใหบรการและจดกจกรรม 50 59,998 หน 5,999 จ�ากด (มหาชน) ทางการตลาด หนละ 100 บาท

86 87

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

จ) งบการเงนของบรษทยอยและกจการทควบคมรวมกนไดจดท�าขนโดยใชนโยบายการบญชทส�าคญเชนเดยวกนกบของบรษทฯ

ฉ) สนทรพยและหนสนตามงบการเงนของบรษทยอยซงจดตงในตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนสนรอบระยะเวลา รายงาน สวนรายไดและคาใชจายแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยนถวเฉลยรายเดอน ผลตางซงเกดขนจากการแปลงคาดงกลาว ไดแสดงไวเปนรายการ “ผลตางจากการแปลงคางบการเงนทเปนเงนตราตางประเทศ” ในงบแสดงการเปลยนแปลงสวนของผถอหน

ช) ยอดคงคางระหวางบรษทฯ บรษทยอยและกจการทควบคมรวมกน รายการคาระหวางกนทมสาระส�าคญไดถกตดออกจากงบการเงนรวมนแลว

ซ) สวนของผมสวนไดเสยทไมมอ�านาจควบคม คอ จ�านวนก�าไรหรอขาดทนและสนทรพยสทธของบรษทยอยสวนทไมไดเปนของบรษทฯ และ แสดงเปนรายการแยกตางหากในสวนของก�าไรหรอขาดทนรวมและสวนของผถอหนในงบแสดงฐานะการเงนรวม

2.3 บรษทฯ จดท�างบการเงนเฉพาะกจการเพอประโยชนตอสาธารณะ โดยแสดงเงนลงทนในบรษทยอยการรวมคาและบรษทรวมตามวธราคาทน

3. มาตรฐานการบญชใหมทยงไมมผลบงคบใช

สภาวชาชพบญชไดออกมาตรฐานการบญชฉบบปรบปรงและมาตรฐานการบญชใหมซงมผลบงคบใชส�าหรบรอบระยะเวลาบญชทเรมในหรอหลงวนท 1 มกราคม 2556 ตามรายละเอยดขางลางน

มาตรฐานการบญช ฉบบท 12 ภาษเงนได ฉบบท 20 (ปรบปรง 2552) การบญชส�าหรบเงนอดหนนจากรฐบาล และการเปดเผยขอมลเกยวกบความชวยเหลอจากรฐบาล ฉบบท 21 (ปรบปรง 2552) ผลกระทบจากการเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ มาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบนท 8 สวนงานด�าเนนงาน การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 10 ความชวยเหลอจากรฐบาล - กรณทไมมความเกยวของอยางเฉพาะเจาะจงกบกจกรรมด�าเนนงาน ฉบบท 21 ภาษเงนได - การไดรบประโยชนจากสนทรพยทไมไดคดคาเสอมราคาทตราคาใหม ฉบบท 25 ภาษเงนได - การเปลยนแปลงสถานภาพทางภาษของกจการหรอของผถอหน

ฝายบรหารของกลมบรษทเชอวามาตรฐานการบญชขางตนจะไมมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตองบการเงนเมอน�ามาถอปฏบต ยกเวนมาตรฐาน การบญชดงตอไปน

มำตรฐำนกำรบญช ฉบบท 12 เรอง ภำษเงนได

มาตรฐานการบญชฉบบนก�าหนดใหกจการระบผลแตกตางชวคราวทเกดจากความแตกตางของมลคาสนทรพยและหนสนระหวางเกณฑทางบญช และภาษอากร เพอรบรผลกระทบทางภาษเปนสนทรพยหรอหนสนภาษเงนไดรอการตดบญชตามหลกเกณฑทก�าหนด ฝายบรหารของกลมบรษทคาดวา การน�ามาตรฐานการบญชดงกลาวมาใช จะมผลท�าใหก�าไรสะสมและองคประกอบอนของสวนของผถอหนทยกมาตนป 2556 ของกลมบรษทมจ�านวน เพมขนรวมประมาณ 250 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: ลดลงประมาณ 19 ลานบาท)

นอกจากน สภาวชาชพบญชไดออกประกาศสภาวชาชพบญช ฉบบท 30/2555 - 34/2555 ซงลงประกาศในราชกจจานเบกษา เมอวนท 17 มกราคม 2556 ใหใชแนวปฏบตทางบญชและการตความมาตรฐานการบญช ดงตอไปน

วนทมผลบงคบใช แนวปฏบตทางบญชเกยวกบการโอนและการรบโอนสนทรพยทางการเงน การตความมาตรฐานการบญช 1 มกราคม 2556 ฉบบท 29 การเปดเผยขอมลของขอตกลงสมปทานบรการ 1 มกราคม 2557 การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฉบบท 4 การประเมนวาขอตกลงประกอบดวยสญญาเชาหรอไม 1 มกราคม 2557 ฉบบท 12 ขอตกลงสมปทานบรการ 1 มกราคม 2557 ฉบบท 13 โปรแกรมสทธพเศษแกลกคา 1 มกราคม 2557

ฝายบรหารของกลมบรษทไดประเมนแลวเหนวาแนวปฏบตทางบญชเกยวกบการโอนและการรบโอนสนทรพยทางการเงน การตความมาตรฐานการบญช ฉบบท 29 การตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 4 และการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 12 ไมเกยวเนองกบธรกจ ของกลมบรษท สวนการตความมาตรฐานการรายงานทางการเงนฉบบท 13 อยระหวางการประเมนผลกระทบตองบการเงนในปทเรมใช ซงยงไมสามารถ สรปผลไดในขณะน

88

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

89

4. นโยบายการบญชทสำาคญ

4.1 กำรรบรรำยได

รายไดจากการขายสนคา รายไดจากการขายสนคารบรเมอบรษทฯ ไดโอนความเสยงและผลตอบแทนทมนยส�าคญของความเปนเจาของสนคาใหกบผซอแลว รายไดจาก การขายแสดงมลคาตามราคาในใบก�ากบสนคาโดยไมรวมภาษมลคาเพม ส�าหรบสนคาทไดสงมอบหลงจากหกสวนลดแลว

รายไดจากการใหบรการ

ก) รายไดจากการผลตรายการวทย โทรทศนและโทรทศนผานดาวเทยม รายไดจากการผลตรายการวทย โทรทศนและโทรทศนผานดาวเทยมเปนรายไดจากการบรการโฆษณา ประชาสมพนธและรบจางผลตรายการ โทรทศน ซงแสดงมลคาตามราคาในใบแจงหนหลงจากหกสวนลด รายไดจากการบรการโฆษณาและการประชาสมพนธจะรบรเปนรายได เมอไดใหบรการออกอากาศทางวทย โทรทศนและโทรทศนผานดาวเทยมแลว ในขณะทรายไดจากการรบจางผลตรายการโทรทศนจะรบร เปนรายไดเมอผลตเสรจ

ข) รายไดจากการจดคอนเสรต รายไดจากการจดคอนเสรตรบรเปนรายไดเมอมการแสดงแลว

ค) รายไดจากการผลตภาพยนตร รายไดสวนแบงจากโรงภาพยนตรเปนรายไดคาผานประตซงแบงระหวางเจาของโรงภาพยนตรกบบรษทยอย ซงจะถอเปนรายไดตามวนท ฉายภาพยนตร

รายไดจากการขายฟลมภาพยนตรและการใหบรการโฆษณาแสดงมลคาตามใบก�ากบสนคาของฟลมภาพยนตรทไดสงมอบและบรการทไดให แลวหลงจากหกสวนลด

รายไดจากการใหใชสทธในภาพยนตรทคดคาธรรมเนยมเปนจ�านวนคงท ซงผใชสทธไมสามารถเรยกคนได และผใหสทธไมมขอผกพนภายหลง การใหใชสทธจะถอเปนรายไดทงจ�านวนเมอผใชสทธสามารถใชสทธไดตามสญญา

ง) รายไดจากการโฆษณาในสอสงพมพ รายไดจากการโฆษณาในสอสงพมพรบรเปนรายไดเมอไดใหบรการแลว

จ) รายไดจากการบรหารและคาทปรกษา รายไดจากการบรหารและคาทปรกษารบรเปนรายไดเมอไดใหบรการแลว

ฉ) รายไดคาบรหารศลปน รายไดคาบรหารศลปนรบรเปนรายไดเมอไดใหบรการแลว

ช) รายไดจากการใหบรการสตดโอ รายไดจากการใหบรการสตดโอรบรเปนรายไดเมอไดใหบรการแลว โดยพจารณาถงขนความส�าเรจของงาน

ซ) รายไดจากการบรการรบจดและบรหารกจกรรมและบรการจดหาอปกรณ รายไดจากการบรการรบจดและบรหารกจกรรมและบรการจดหาอปกรณรบรเปนรายไดเมอไดใหบรการแลว โดยพจารณาถงขนความส�าเรจ ของงาน

ฌ) รายไดจากการรบจางผลตและบรการ รายไดจากการรบจางผลตและบรการรบรเปนรายไดเมอใหบรการแลว โดยพจารณาถงขนความส�าเรจของงาน

รายไดจากคาลขสทธ รายไดจากคาลขสทธรบรเปนรายไดเมอมสทธในการรบคาลขสทธและสามารถประมาณมลคาของคาลขสทธไดอยางนาเชอถอ

ดอกเบยรบ ดอกเบยรบถอเปนรายไดตามเกณฑคงคางโดยค�านงถงอตราผลตอบแทนทแทจรง

เงนปนผลรบ เงนปนผลรบถอเปนรายไดเมอบรษทฯ มสทธในการรบเงนปนผล

รายไดแสดงไวในงบการเงนโดยไมรวมภาษมลคาเพม

88 89

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

4.2 เงนสดและรำยกำรเทยบเทำเงนสด

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด หมายถง เงนสดและเงนฝากธนาคาร และเงนลงทนระยะสนทมสภาพคลองสง ซงถงก�าหนดจายคนภายใน ระยะเวลาไมเกน 3 เดอนนบจากวนทไดมา และไมมขอจ�ากดในการเบกใช

4.3 ลกหนกำรคำ

ลกหนการคาแสดงมลคาตามจ�านวนมลคาสทธทจะไดรบ บรษทฯ บนทกคาเผอหนสงสยจะสญส�าหรบผลขาดทนโดยประมาณทอาจเกดขน จากการเกบเงนจากลกหนไมได ซงโดยทวไปพจารณาจากประสบการณการเกบเงนและการวเคราะหอายหน

4.4 สนคำคงเหลอ

ก) มวนเทป เทปเพลง แผนซด แผนวซด และแผนดวดแสดงมลคาตามราคาทน (วธถวเฉลยเคลอนท) หรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใด จะต�ากวา

ข) ผลตภณฑรายการโทรทศนและโทรทศนผานดาวเทยม แสดงมลคาตนทนของรายการทงทอยระหวางการผลตและทผลตเสรจพรอมทจะออกอากาศ ตนทนของรายการซงประกอบดวยคาใชจายตางๆ ทเกยวของโดยตรงกบการผลตรายการ รบรเปนตนทนในงบก�าไรขาดทนเมอรายการ ไดออกอากาศแลว

ค) มาสเตอรเทปแสดงมลคาตนทนมาสเตอรเทปเพลงทอยระหวางการผลตและทผลตเสรจแลว ตนทนดงกลาวประกอบดวยคาใชจายตางๆ ทเกยวของ โดยตรงกบการผลตและจะรบรเปนตนทนในงบก�าไรขาดทนเมออลบมไดออกจ�าหนายแลว ยกเวนตนทนเกยวของกบเนอรอง ท�านองและ เรยบเรยง ทจะถกโอนเปนสนทรพยไมมตวตนภายใตหวขอ “ลขสทธเนอรองและท�านองเพลง”

ง) ผลตภณฑภาพยนตรและการตนแสดงมลคาตนทนของการผลตและถายท�าภาพยนตรทอยระหวางการผลตและถายท�า และจะถกโอนเปนสนทรพย ไมมตวตนภายใตหวขอ “ลขสทธภาพยนตรและการตน” เมอภาพยนตรและการตนออกฉาย

จ) นตยสารและหนงสอเลมแสดงมลคาตามราคาทน (วธถวเฉลย) หรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะต�ากวา

ฉ) เครองรบสญญาณโทรทศนผานดาวเทยมแสดงมลคาตามราคาทน (วธถวเฉลยเคลอนท) หรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะต�ากวา

ช) สนคาคงเหลออนแสดงมลคาตามราคาทน (วธเขากอน - ออกกอนและวธถวเฉลย) หรอมลคาสทธทจะไดรบแลวแตราคาใดจะต�ากวา

4.5 เงนลงทน

ก) เงนลงทนในหลกทรพยเพอคาแสดงตามมลคายตธรรม การเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของหลกทรพยบนทกในงบก�าไรขาดทน

ข) เงนลงทนในหลกทรพยเผอขายแสดงตามมลคายตธรรม การเปลยนแปลงในมลคายตธรรมของหลกทรพยดงกลาวบนทกในก�าไรขาดทนเบดเสรจ และจะบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทนเมอไดจ�าหนายหลกทรพยนนออกไป

ค) เงนลงทนในตราสารหนทจะครบก�าหนดช�าระในหนงป รวมทงทจะถอจนครบก�าหนดแสดงมลคาตามวธราคาทนตดจ�าหนาย บรษทฯ ตดบญช สวนเกน/รบรสวนต�ากวามลคาตราสารหนตามอตราดอกเบยทแทจรง ซงจ�านวนทตดจ�าหนาย/รบรนจะแสดงเปนรายการปรบกบดอกเบยรบ

ง) เงนลงทนในตราสารทนทไมอยในความตองการของตลาดถอเปนเงนลงทนทวไป ซงแสดงในราคาทนสทธจากคาเผอการดอยคา (ถาม)

จ) เงนลงทนในบรษทรวมทแสดงอยในงบการเงนรวมแสดงมลคาตามวธสวนไดเสย

ฉ) เงนลงทนในการรวมคาทแสดงอยในงบการเงนรวมแสดงมลคาตามวธการรวมตามสดสวนการรวมคา

ช) เงนลงทนในบรษทยอย การรวมคาและบรษทรวมทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการแสดงมลคาตามวธราคาทน

มลคายตธรรมของหลกทรพยในความตองการของตลาดค�านวณจากราคาเสนอซอหลงสด ณ สนวนท�าการสดทายของป สวนมลคายตธรรมของ ตราสารหนค�านวณโดยใชอตราผลตอบแทนทประกาศโดยสมาคมตลาดตราสารหนไทย มลคายตธรรมของหนวยลงทนค�านวณจากมลคาสนทรพย สทธของหนวยลงทน

กลมบรษทใชวธถวเฉลยถวงน�าหนกในการค�านวณตนทนของเงนลงทน

ในกรณทมการโอนเปลยนประเภทเงนลงทนจากประเภทหนงไปเปนอกประเภทหนง กล มบรษทจะปรบมลคาของเงนลงทนดงกลาวใหม โดยใชมลคายตธรรม ณ วนทโอนเปลยนประเภทเงนลงทน ผลแตกตางระหวางราคาตามบญชและมลคายตธรรม ณ วนทโอนจะบนทก ในสวนของก�าไรหรอขาดทนหรอแสดงเปนองคประกอบอนของสวนของผถอหนแลวแตประเภทของเงนลงทนทมการโอนเปลยน

90

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

91

เมอมการจ�าหนายเงนลงทน ผลตางระหวางสงตอบแทนสทธทไดรบกบมลคาตามบญชของเงนลงทน จะถกบนทกเปนรายไดหรอคาใชจายในสวน ของก�าไรหรอขาดทน

4.6 ทดน อำคำรและอปกรณ และคำเสอมรำคำ

ทดนแสดงมลคาตามราคาทน อาคารและอปกรณแสดงมลคาตามราคาทนหลงหกคาเสอมราคาสะสม และคาเผอการดอยคาของสนทรพย (ถาม)

คาเสอมราคาของอาคารและอปกรณค�านวณจากราคาทนของสนทรพยโดยวธเสนตรงตามอายการใหประโยชนโดยประมาณดงน

อายการใหประโยชน อาคาร - 20 ป สวนปรบปรงอาคาร - 5 ป อปกรณในการด�าเนนงาน - 5 ป คอมพวเตอรและอปกรณ - 3 ป เครองตกแตง ตดตง และเครองใชส�านกงาน - 5 และ 7 ป ยานพาหนะ - 5 ป อนๆ - 5 ป

คาเสอมราคารวมอยในการค�านวณผลการด�าเนนงาน

ไมมการคดคาเสอมราคาส�าหรบทดน งานระหวางกอสราง และอปกรณระหวางการตดตง

กลมบรษทตดรายการทดน อาคาร และอปกรณ ออกจากบญช เมอจ�าหนายสนทรพยหรอคาดวาจะไมไดรบประโยชนเชงเศรษฐกจในอนาคต จากการใชหรอจากการจ�าหนายสนทรพย รายการผลก�าไรหรอขาดทนจากการจ�าหนายสนทรพย จะรบร ในสวนของก�าไรหรอขาดทน เมอกลมบรษทตดรายการสนทรพยนนออกจากบญช

4.7 สนทรพยไมมตวตน

กลมบรษทตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจ�ากดอยางมระบบตลอดอายการใหประโยชนเชงเศรษฐกจของสนทรพยนน และ จะประเมนการดอยคาของสนทรพยดงกลาวเมอมขอบงชวาสนทรพยนนเกดการดอยคา กลมบรษทจะทบทวนระยะเวลาการตดจ�าหนายและ วธการตดจ�าหนายของสนทรพยไมมตวตนดงกลาวทกสนปเปนอยางนอย คาตดจ�าหนายรบรเปนคาใชจายในสวนของก�าไรหรอขาดทน

กลมบรษทไมมการตดจ�าหนายสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนไมทราบแนนอนแตจะใชวธการทดสอบการดอยคาทกปทงในระดบ ของแตละสนทรพยนนและในระดบของหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสด กลมบรษทจะทบทวนทกปวาสนทรพยไมมตวตนดงกลาวยงคงมอาย การใหประโยชนไมทราบแนนอน

สนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนจ�ากดมดงน

ก) โปรแกรมคอมพวเตอร แสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม) กลมบรษทตดจ�าหนายโปรแกรม คอมพวเตอรดงกลาวโดยวธเสนตรงตามอายสญญา

ข) คาสทธรายการ แสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม) คาสทธรายการจะถกบนทกเปนสนทรพยและ หนสนภายใตสญญาสทธเมอระยะเวลาของสญญาเรมตน โดยทราบมลคาทแนนอนของคาสทธและสทธนนอยภายใตการควบคมของกจการแลว กลมบรษทตดจ�าหนายคาสทธรายการโดยวธเสนตรงตามอายสญญา หรอตามประมาณการรายไดภายในอายสญญาสทธ

ค) ลขสทธภาพยนตรและการตน แสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม) กลมบรษทตดจ�าหนายลขสทธ ดงกลาวตามประมาณการรายไดแตไมเกน 10 ป (ส�าหรบลขสทธภาพยนตร) และ 5 ป (ส�าหรบลขสทธการตน) นบตงแตวนทออกฉาย

ลขสทธเกมและสทธอนๆ แสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสมและคาเผอการดอยคา (ถาม) กลมบรษทตดจ�าหนายลขสทธเกม และสทธอนๆ ดงกลาวโดยวธเสนตรงตามอายสญญา

กลมบรษทจดประเภทสนทรพยไมมตวตนทคาดวาจะใหประโยชนภายใน 1 ป เปนสนทรพยหมนเวยน

สนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชนไมทราบแนนอนคอ ลขสทธเนอรองและท�านองเพลง ซงแสดงมลคาตามราคาทนหกคาตดจ�าหนายสะสม และคาเผอการดอยคา (ถาม) ลขสทธเนอรองและท�านองเพลงมอายการใหประโยชนทไมทราบแนนอน จงไมมการตดจ�าหนายลขสทธเนอรอง และท�านองเพลงแตจะใชวธการทดสอบการดอยคาทกปทงในระดบของแตละสนทรพยนนและในระดบของหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสด กลมบรษทจะทบทวนอายการใหประโยชนทไมทราบแนนอนดงกลาวทกป

90 91

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

4.8 คำควำมนยม

กลมบรษทบนทกมลคาเรมแรกของคาความนยมในราคาทน ซงเทากบตนทนการรวมธรกจสวนทสงกวามลคายตธรรมของสนทรพยสทธทไดมา หากมลคายตธรรมของสนทรพยสทธทไดมาสงกวาตนทนการรวมธรกจ กลมบรษทจะรบรสวนทสงกวานเปนก�าไรในสวนของก�าไรหรอขาดทนทนท

กลมบรษทแสดงคาความนยมตามราคาทนหกคาเผอการดอยคา และจะทดสอบการดอยคาของคาความนยมทกปหรอเมอใดกตามทมขอบงช ของการดอยคาเกดขน

เพอวตถประสงคในการทดสอบการดอยคา กลมบรษทจะปนสวนคาความนยมทเกดขนจากการรวมกจการใหกบหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสด (หรอกลมของหนวยสนทรพยทกอใหเกดเงนสด) ทคาดวาจะไดรบประโยชนเพมขนจากการรวมกจการ และกลมบรษทจะท�าการประเมนมลคา ทคาดวาจะไดรบคนของหนวยของสนทรพยทกอใหเกดเงนสดแตละรายการ (หรอกลมของหนวยของสนทรพยทกอใหเกดเงนสด) หากมลคา ทคาดวาจะไดรบคนของหนวยของสนทรพยทกอใหเกด เงนสดต�ากวามลคาตามบญช กลมบรษทจะรบรขาดทนจากการดอยคาในสวนของก�าไรหรอ ขาดทน และกลมบรษทไมสามารถกลบบญชขาดทนจากการดอยคาไดในอนาคต

4.9 รำยกำรธรกจกบบคคลหรอกจกำรทเกยวของกน

บคคลหรอกจการทเกยวของกนกบกลมบรษท หมายถง บคคลหรอกจการทมอ�านาจควบคมกลมบรษท หรอถกกลมบรษทควบคมไมวาจะเปน โดยทางตรงหรอทางออม หรออยภายใตการควบคมเดยวกนกบกลมบรษท

นอกจากนบคคลหรอกจการทเกยวของกนยงหมายรวมถงบรษทรวมและบคคลทมสทธออกเสยงโดยทางตรงหรอทางออมซงท�าใหมอทธพลอยางเปน สาระส�าคญตอกลมบรษท ผบรหารส�าคญ กรรมการหรอพนกงานของกลมบรษททมอ�านาจในการวางแผนและควบคมการด�าเนนงานของกลมบรษท

4.10 สญญำเชำระยะยำว

สญญาเชาทดน อาคาร และอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไดโอนไปใหกบผเชาถอเปนสญญาเชาการเงน สญญาเชา การเงนจะบนทกเปนรายจายฝายทนดวยมลคายตธรรมของสนทรพยทเชาหรอมลคาปจจบนสทธของจ�านวนเงนทตองจายตามสญญาเชาแลวแตมลคาใด จะต�ากวา ภาระผกพนตามสญญาเชาหกคาใชจายทางการเงนจะบนทกเปนหนสนระยะยาว สวนดอกเบยจายจะบนทกในสวนของก�าไรหรอขาดทน ตลอดอายของสญญาเชา สนทรพยทไดมาตามสญญาเชาการเงนจะคดคาเสอมราคาตลอดอายการใชงานของสนทรพยทเชาหรออายของสญญาเชา แลวแตระยะเวลาใดจะต�ากวา

สญญาเชาทดน อาคาร และอปกรณทความเสยงและผลตอบแทนของความเปนเจาของสวนใหญไมไดโอนไปใหกบผเชาถอเปนสญญาเชาด�าเนนงาน จ�านวนเงนทจายตามสญญาเชาด�าเนนงานรบรเปนคาใชจายในสวนของก�าไรหรอขาดทนตามวธเสนตรงตลอดอายสญญาเชา

4.11 เงนตรำตำงประเทศ

รายการทเปนเงนตราตางประเทศแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนทเกดรายการ สนทรพยและหนสนทเปนตวเงนซงอยในสกลเงนตรา ตางประเทศไดแปลงคาเปนเงนบาทโดยใชอตราแลกเปลยน ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

ก�าไรและขาดทนทเกดจากการเปลยนแปลงในอตราแลกเปลยนไดรวมอยในการค�านวณผลการด�าเนนงาน

4.12 กำรดอยคำของสนทรพย

ทกวนสนรอบระยะเวลารายงาน กลมบรษทจะท�าการประเมนการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณหรอสนทรพยทไมมตวตนอนของกลมบรษท หากมขอบงชวาสนทรพยดงกลาวอาจดอยคา และจะท�าการประเมนการดอยคาของคาความนยมและสนทรพยไมมตวตนทมอายการใหประโยชน ไมทราบแนนอนเปนรายป กลมบรษทรบรขาดทนจากการดอยคาเมอมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยมมลคาต�ากวามลคาตามบญชของ สนทรพยนน ทงนมลคาทคาดวาจะไดรบคนหมายถงมลคายตธรรมหกตนทนในการขายของสนทรพยหรอมลคาจากการใชสนทรพยแลวแตราคาใด จะสงกวา

กลมบรษทจะรบรรายการขาดทนจากการดอยคาในสวนของก�าไรหรอขาดทน

หากในการประเมนการดอยคาของสนทรพย มขอบงชทแสดงใหเหนวาผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยทรบร ในงวดกอนไดหมดไป หรอลดลง กลมบรษทจะประมาณมลคาทคาดวาจะไดรบคนของสนทรพยนน และจะกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาทรบรในงวดกอนกตอเมอ มการเปลยนแปลงประมาณการทใชก�าหนดมลคาทคาดวาจะไดรบคนภายหลงจากการรบรผลขาดทนจากการดอยคาครงลาสด โดยมลคาตามบญช ของสนทรพยทเพมขนจากการกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาตองไมสงกวามลคาตามบญชทควรจะเปนหากกจการไมเคยรบรผลขาดทน จากการดอยคาของสนทรพยในงวดกอนๆ กลมบรษทจะบนทกกลบรายการผลขาดทนจากการดอยคาของสนทรพยโดยรบรไปยง สวนของก�าไรหรอ ขาดทนทนท

4.13 ส�ำรองเผอสนคำรบคน

ส�ารองเผอสนคารบคนประมาณขนโดยพจารณาจากการรบคนสนคาทเกดขนจรงในระหวางปและค�านวณขนเปนสดสวนตอยอดขายในระหวางป

92

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

93

4.14 ผลประโยชนพนกงำน

ผลประโยชนระยะสนของพนกงาน

กลมบรษทรบร เงนเดอน คาจาง โบนส และเงนสมทบกองทนประกนสงคมเปนคาใชจายเมอเกดรายการ

ผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน

โครงการสมทบเงน

กลมบรษทและพนกงานไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพ ซงประกอบดวยเงนทพนกงานจายสะสมและเงนทกลมบรษทจายสมทบใหเปน รายเดอน สนทรพยของกองทนส�ารองเลยงชพไดแยกออกจากสนทรพยของกลมบรษท เงนทกลมบรษทจายสมทบกองทนส�ารองเลยงชพบนทก เปนคาใชจายในปทเกดรายการ

โครงการผลประโยชนหลงออกจากงาน

กลมบรษทมภาระส�าหรบเงนชดเชยทตองจายใหแกพนกงานเมอออกจากงานตามกฎหมายแรงงาน ซงกลมบรษทถอวาเงนชดเชยดงกลาวเปน โครงการผลประโยชนหลงออกจากงานส�าหรบพนกงาน

กลมบรษทค�านวณหนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน โดยใชวธคดลด แตละหนวยทประมาณการไว (Projected Unit Credit Method) โดยผเชยวชาญอสระไดท�าการประเมนภาระผกพนดงกลาวตามหลกคณตศาสตรประกนภย

ผลก�าไรหรอขาดทนจากการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ส�าหรบโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงานจะรบรทนท ในก�าไรขาดทนเบดเสรจอน

ในการปฏบตตามมาตรฐานการบญช ฉบบท 19 เรอง ผลประโยชนของพนกงาน เปนครงแรกในป 2554 กลมบรษทเลอกรบรหนสนในชวง การเปลยนแปลงทมากกวาหนสนทรบร ณ วนเดยวกนตามนโยบายการบญชเดม โดยบนทกปรบกบก�าไรสะสม ณ วนตนงวดของป 2554

4.15 ประมำณกำรหนสน

กลมบรษทจะบนทกประมาณการหนสนไวในบญชเมอภาระผกพนซงเปนผลมาจากเหตการณในอดตไดเกดขนแลว และมความเปนไปไดคอนขาง แนนอนวากลมบรษทจะเสยทรพยากรเชงเศรษฐกจไปเพอปลดเปลองภาระผกพนนน และกลมบรษทสามารถประมาณมลคาภาระผกพนนนได อยางนาเชอถอ

4.16 ภำษเงนได

กลมบรษทบนทกภาษเงนไดตามจ�านวนทคาดวาจะจายใหกบหนวยงานจดเกบภาษของรฐ โดยค�านวณจากก�าไรทางภาษตามหลกเกณฑทก�าหนด ในกฎหมายภาษอากร

5. การใชดลยพนจและประมาณการทางบญชทสำาคญ

ในการจดท�างบการเงนตามมาตรฐานการรายงานทางการเงน ฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจและการประมาณการในเรองทมความไมแนนอนเสมอ การใชดลยพนจและการประมาณการดงกลาวนสงผลกระทบตอจ�านวนเงนทแสดงในงบการเงนและตอขอมลทแสดงในหมายเหตประกอบงบการเงน ผลทเกดขนจรงอาจแตกตางไปจากจ�านวนทประมาณการไว การใชดลยพนจและการประมาณการทส�าคญมดงน

สญญำเชำ

ในการพจารณาประเภทของสญญาเชาวาเปนสญญาเชาด�าเนนงานหรอสญญาเชาทางการเงน ฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมนเงอนไขและ รายละเอยดของสญญาเพอพจารณาวากลมบรษทไดโอนหรอรบโอนความเสยงและผลประโยชนในสนทรพยทเชาดงกลาวแลวหรอไม

คำเผอหนสงสยจะสญของลกหน

ในการประมาณคาเผอหนสงสยจะสญของลกหน ฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจในการประมาณการผลขาดทนทคาดวาจะเกดขนจากลกหนแตละราย โดยค�านงถงประสบการณการเกบเงนในอดต อายของหนทคงคางและสภาวะเศรษฐกจทเปนอยในขณะนน เปนตน

คำเผอกำรดอยคำของเงนลงทนในหลกทรพย

กลมบรษทจะตงคาเผอการดอยคาของเงนลงทนในหลกทรพยเผอขายและเงนลงทนทวไปเมอมลคายตธรรมของเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยาง มสาระส�าคญและเปนระยะเวลานานหรอเมอมขอบงชของการดอยคา การทจะสรปวาเงนลงทนดงกลาวไดลดลงอยางมสาระส�าคญหรอเปนระยะเวลานาน หรอไมนนจ�าเปนตองใชดลยพนจของฝายบรหาร

92 93

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: ลานบาท)

ทดน อำคำรและอปกรณและคำเสอมรำคำ

ในการค�านวณคาเสอมราคาของอาคารและอปกรณ ฝายบรหารจ�าเปนตองท�าการประมาณอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอเมอเลกใชงานของอาคาร และอปกรณ และตองทบทวนอายการใหประโยชนและมลคาคงเหลอใหมหากมการเปลยนแปลงเกดขน

นอกจากนฝายบรหารจ�าเปนตองสอบทานการดอยคาของทดน อาคารและอปกรณในแตละชวงเวลาและบนทกขาดทนจากการดอยคาหากคาดวามลคา ทคาดวาจะไดรบคนต�ากวามลคาตามบญชของสนทรพยนน ในการนฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจทเกยวของกบการคาดการณรายไดและคาใชจาย ในอนาคตซงเกยวเนองกบสนทรพยนน

คำควำมนยม และสนทรพยไมมตวตน

ในการบนทกและวดมลคาของคาความนยมและสนทรพยไมมตวตน ณ วนทไดมา ตลอดจนการทดสอบการดอยคาในภายหลง ฝายบรหารจ�าเปนตอง ประมาณการกระแสเงนสดทคาดวาจะไดรบในอนาคตจากสนทรพยหรอหนวยของสนทรพยทกอใหเกดเงนสด รวมทงการเลอกอตราคดลดทเหมาะสม ในการค�านวณหามลคาปจจบนของกระแสเงนสดนนๆ

คำสทธรำยกำร ลขสทธภำพยนตรและกำรตนและคำตดจ�ำหนำย

ในการค�านวณคาตดจ�าหนายของคาสทธรายการ ลขสทธภาพยนตรและการตน ตามวธประมาณการรายไดนน ฝายบรหารจ�าเปนตองใชดลยพนจ ในการประมาณการรายไดทคาดวาจะไดรบจากสนทรพยดงกลาว การเปลยนแปลงของสมมตฐาน รวมถงปจจยภายในและปจจยภายนอกของกจการ จะมผลตอประมาณการรายไดและคาตดจ�าหนายดงกลาว

ผลประโยชนหลงออกจำกงำนของพนกงำนตำมโครงกำรผลประโยชน

หนสนตามโครงการผลประโยชนหลงออกจากงานของพนกงาน ประมาณขนตามหลกคณตศาสตรประกนภย ซงตองอาศยขอสมมตฐานตางๆ ใน การประมาณการนน เชน อตราคดลด อตราการขนเงนเดอนในอนาคต อตรามรณะ และอตราการเปลยนแปลงในจ�านวนพนกงาน เปนตน

คดฟองรอง

กลมบรษทมหนสนทอาจจะเกดขนจากการถกฟองรองเรยกคาเสยหาย ซงฝายบรหารไดใชดลยพนจในการประเมนผลของคดทถกฟองรองแลวและ เชอมนวาจะไมมความเสยหายเกดขนจงไมไดบนทกประมาณการหนสนดงกลาว ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

6. รายการธรกจกบกจการทเกยวของกน

ในระหวางป กลมบรษทมรายการทางธรกจทส�าคญกบบคคลหรอกจการทเกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคาและเกณฑ ตามทตกลงกนระหวางกลมบรษทและบคคลหรอกจการทเกยวของกนเหลานน ซงเปนไปตามปกตธรกจโดยสามารถสรปไดดงน

รายการธรกจกบกจการทควบคมรวมกน รายไดจากการใหบรการ 57 25 (6)

รายการธรกจกบบรษทรวมรายไดจากการใหบรการ 22 30 (2)รายไดอน 6 8 (5)คาบรการจาย 378 305 (5)

รายการธรกจกบบรษททเกยวของกน คาเชาและคาบรการจายอน 201 170 (1)/(5)/(6)

รายการธรกจกบผบรหารและกรรมการคาบรการจาย 9 9 (3)/(5)

2555 2554

งบการเงนรวม นโยบายการกำาหนดราคา

94

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

95

(หนวย: ลานบาท)

(หนวย: พนบาท)

รายการธรกจกบบรษทยอย(ตดออกจากงบการเงนรวมแลว)รายไดจากการใหบรการ 166 119 (2)/(4)/(5)รายไดจากคาลขสทธ 115 105 (3)รายไดอน 15 13 (5)คาบรการจาย 435 396 (5)ซออปกรณ 2 20 (4)/(7)ซอสนคา 26 - (4)ขายสนทรพยไมมตวตนและสนทรพยอน 377 - (8)

รายการธรกจกบบรษทรวมคาบรการจาย 4 5 (5)

รายการธรกจกบบรษททเกยวของกนคาเชาและคาบรการจายอน 102 106 (1)/(5)/(6)

รายการธรกจกบผบรหารและกรรมการคาบรการจาย 5 4 (3)/(5)

(1) ราคาตามสญญาซงอตราคาเชาตามสญญาเปนราคาทไดรบการประเมนจากผประเมนราคาอสระหรอราคาตามสญญา(2) องราคาทคดกบบคคลภายนอกซงขนอยกบชวงเวลาขายและการตกลง(3) ราคาตอหนวยทขายไดซงองกบราคาตลาด(4) ราคาทนบวกอตราก�าไรขนตน(5) ราคาทตกลงรวมกน(6) ราคาตามสญญา(7) ราคาประเมนโดยผประเมนราคาอสระ(8) ราคาทน

ยอดคงคางระหวางบรษทฯ และกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 มรายละเอยดดงน

ลกหนกำรคำและลกหนอน - กจกำรทเกยวของกน (หมำยเหต 9) บรษทยอย - - 929,000 271,888 กจการทควบคมรวมกน 7,631 12,807 - - บรษทรวม 14,628 12,954 441 2,098 บรษททเกยวของกน (มผถอหนรวมกน) 750 592 481 476รวมลกหนการคาและลกหนอนกจการทเกยวของกน 23,009 26,353 929,922 274,462

เจำหนกำรคำและเจำหนอน - กจกำรทเกยวของกน (หมำยเหต 20) บรษทยอย - - 202,875 108,109 บรษทรวม 88,268 40,101 916 1,515 บรษททเกยวของกน (มผถอหนรวมกน) 12,483 9,867 4,866 4,138 ผบรหารและกรรมการ 4,185 2,274 3,394 1,461รวมเจาหนการคาและเจาหนอนกจการทเกยวของกน 104,936 52,242 212,051 115,223

2555 2554

2555 2554 2555 2554

งบการเงนเฉพาะกการ นโยบายการกำาหนดราคา

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

94 95

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน

ยอดคงคางของเงนใหกยมระหวางบรษทฯ และกจการทเกยวของกน ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 และการเคลอนไหวของเงนใหกยมดงกลาว มรายละเอยดดงน

กจการรวมคา อนเดกซ ด 103 มาโก กจการทควบคมรวมกน - 3,000 - 3,000

บรษท บลมเดย คอมมวนเคชนส จ�ากด บรษทรวม 1,376 824 - 2,200

บรษท แมกซ ครเอทฟ จ�ากด บรษทรวม - 1,000 - 1,000

รวม 1,376 4,824 - 6,200

บรษท ทร-อารด จ�ากด บรษทยอย 7,000 - (7,000) -

บรษท จทเอช ออน แอร จ�ากด บรษทยอย 8,000 - (8,000) -

บรษท จอาร โวคอล สตดโอ จ�ากด บรษทยอย 3,500 - (500) 3,000

บรษท แฟนทว จ�ากด บรษทยอย - 7,000 - 7,000

บรษท จ เอส-วน จ�ากด บรษทยอย - 4,000 - 4,000

รวม 18,500 11,000 (15,500) 14,000

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

เงนใหกยมแกบรษทยอยคดดอกเบยในอตราทไมต�ากวาอตราเงนกยมขนต�า (MLR) และอตราทไมต�ากวาอตราเงนกยมขนต�า (MLR) ลบอตราดอกเบย รอยละ 1 ตอป

เงนใหกยมแกกจการทควบคมรวมกนคดดอกเบยในอตรารอยละ 5.25 ตอป

เงนใหกยมแกบรษทรวมคดดอกเบยในอตราทไมต�ากวาอตราเงนกยมขนต�า (MLR) และอตรารอยละ 7.00 ถง 7.13 ตอป

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

ในระหวางปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 กลมบรษทมคาใชจายผลประโยชนพนกงานทใหแกกรรมการและผบรหาร ดงตอไปน

ผลประโยชนระยะสน 107,134 89,882 90,294 76,361ผลประโยชนหลงออกจากงาน 1,939 2,309 1,641 1,555รวม 109,073 92,191 91,935 77,916

ภาระค�าประกนกบกจการทเกยวของกน

กลมบรษทมภาระจากการค�าประกนใหกบกจการทเกยวของกนตามทกลาวไวในหมายเหตประกอบงบการเงนขอ 33.5

เงนใหกยม

เงนใหกยม

ลกษณะความสมพนธ

ลกษณะความสมพนธ

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม

2554

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม

2554

เพมขนระหวางป

เพมขนระหวางป

ลดลงระหวางป

ลดลงระหวางป

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม

2555

ยอดคงเหลอ ณ วนท 31 ธนวาคม

2555

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

96

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

97

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

เงนสดและเงนฝากธนาคาร 642,426 569,032 139,996 139,719เงนลงทนระยะสน 202,431 447,191 - 13,000รวม 844,857 1,016,223 139,996 152,719

เงนฝากประจ�าธนาคาร 303,915 31,103 - -เงนลงทนในหลกทรพยเพอคา - มลคายตธรรม 32,839 149,111 - -เงนลงทนในตราสารหนทจะถอ จนครบก�าหนด - ครบก�าหนด ช�าระในหนงป 219,303 147,488 - -รวม 556,057 327,702 - -

ลกหนกำรคำ - กจกำรทเกยวของกนอายหนคงคางนบจากวนทถงก�าหนดช�าระ ยงไมถงก�าหนดช�าระคางช�าระ 13,402 4,777 15,769 41,572 นอยกวา 3 เดอน 1,823 5,959 22,540 9,777 3 - 6 เดอน 535 - 43,131 578 6 - 12 เดอน 5,101 - 13,871 3,303 มากกวา 12 เดอนขนไป 875 876 14,352 14,352รวม 21,736 11,612 109,663 69,582

ลกหนกำรคำ - กจกำรทไมเกยวของกนอายหนคงคางนบจากวนทถงก�าหนดช�าระ ยงไมถงก�าหนดช�าระคางช�าระ 1,373,832 916,706 392,633 328,746 นอยกวา 3 เดอน 778,948 662,922 215,589 255,911 3 - 6 เดอน 70,826 85,379 28,853 33,497 6 - 12 เดอน 80,948 68,708 29,603 32,882 มากกวา 12 เดอนขนไป 238,101 221,845 49,941 47,602รวม 2,542,655 1,955,560 716,619 698,638

7. เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด

8. เงนลงทนชวคราว

9. ลกหนการคาและลกหนอน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 เงนฝากออมทรพย เงนฝากประจ�า และเงนลงทนระยะสนมอตราดอกเบยระหวางรอยละ 0.75 ถง 3.25 ตอป (เฉพาะของ บรษทฯ: รอยละ 0.75 ถง 3.25 ตอป) (2554: รอยละ 0.75 ถง 3.85 ตอป เฉพาะของบรษทฯ: รอยละ 0.75 ถง 3.40 ตอป)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 เงนลงทนชวคราวของบรษทยอยมอตราดอกเบยระหวางรอยละ 2.00 ถง 3.60 ตอป (2554: รอยละ 2.25 ถง 4.25 ตอป)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

2555 2554 2555 2554

2555 2554 2555 2554

96 97

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

หก คาเผอหนสงสยจะสญ (209,409) (214,301) (41,516) (50,482)สทธ 2,333,246 1,741,259 675,103 648,156รวมลกหนการคา - สทธ 2,354,982 1,752,871 784,766 717,738

ลกหนอนลกหนอน - กจการทเกยวของกน 1,210 1,769 573,091 34,682ลกหนอน - กจการทไมเกยวของกน 21,242 36,003 6,566 18,837เงนปนผลคางรบจากบรษทยอยและบรษทรวม - - 247,168 159,891รายไดคางรบ - กจการทเกยวของกน 63 12,972 - 10,307รายไดคางรบ - กจการทไมเกยวของกน 404,964 303,772 213,523 82,968รวมลกหนอน 427,479 354,516 1,040,348 306,685รวมลกหนการคาและลกหนอน - สทธ 2,782,461 2,107,387 1,825,114 1,024,423

10. สนคาคงเหลอ

มวนเทป, เทปเพลง, แผนซด, แผนวซด และแผนดวด 435,523 584,209 (126,072) (103,579) 309,451 480,630ผลตภณฑภาพยนตรและการตน 37,095 30,151 - - 37,095 30,151ผลตภณฑรายการโทรทศนและ โทรทศนผานดาวเทยม 137,743 53,118 - - 137,743 53,118งานระหวางท�า 28,104 38,234 - - 28,104 38,234หนงสอ สอการเรยนการสอนและนตยสาร 18,610 41,434 (14,198) (13,912) 4,412 27,522เครองรบสญญาณโทรทศนผานดาวเทยม 498,769 347,670 - (324) 498,769 347,346อนๆ 24,717 18,153 (909) - 23,808 18,153รวม 1,180,561 1,112,969 (141,179) (117,815) 1,039,382 995,154

มวนเทป, เทปเพลง, แผนซด, แผนวซด และแผนดวด 438,671 589,193 (124,037) (100,366) 314,634 488,827ผลตภณฑรายการโทรทศนและ โทรทศนผานดาวเทยม 43,296 1,723 - - 43,296 1,723งานระหวางท�า 27,796 37,934 - - 27,796 37,934อนๆ 14,261 11,837 - - 14,261 11,837รวม 524,024 640,687 (124,037) (100,366) 399,987 540,321

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

ราคาทน รายการปรบลดราคาทนใหเปน สนคาคงเหลอ-สทธ มลคาสทธทจะไดรบ

ราคาทน รายการปรบลดราคาทนใหเปน สนคาคงเหลอ-สทธ มลคาสทธทจะไดรบ

2555 2554 2555 2554 2555 2554

2555 2554 2555 2554 2555 2554

98

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

99

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

12. เงนลงทนในบรษทยอย

เงนลงทนในบรษทยอยตามทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการ มรายละเอยดดงตอไปน

11. สนทรพยหมนเวยนอน

ภาษซอรอเรยกคน 203,156 85,646 3,387 6,810ภาษเงนไดหก ณ ทจาย 72,649 60,250 36,181 16,217สนทรพยไมมตวตน - สวนทจะใหประโยชน ภายใน 1 ป (หมายเหต 17) 185,116 138,158 - 138,158เงนคาซอสนทรพยจายลวงหนา 19,663 255,450 9,104 255,450อนๆ 94,819 54,660 9,235 20,650รวม 575,403 594,164 57,907 437,285

บจก. เอมจเอ 10.5 10.5 100 100 10,500 10,500 - 10,500บจก. ดจตอล เจน 5 5 100 100 5,000 5,000 - 1,000บมจ. จเอมเอม มเดย 200 200 99.92 99.92 557,474 557,469 320,149 270,083บจก. เอกซทรอกาไนเซอร 1 1 100 100 999 999 - -บจก. จทเอช ออน แอร 40 40 - 30 - 11,999 - -บจก. มอร มวสค 1 1 100 100 1,000 1,000 - -บจก. จเอมเอม โฮลดง 100 100 100 100 100,000 100,000 8,500 -บจก. จเอมเอม มวสค พบลชชง อนเตอรเนชนแนล 5 5 100 100 4,999 4,999 8,999 22,998บจก. จเอมเอม ไท หบ 225 225 51 51 181,050 181,050 - 19,584บจก. แฟนทว (เดมชอ “บจก. คลน คาราโอเกะ”) 200 200 51 51 83,777 83,777 - -บจก. ทร-อารด 18 18 70 70 12,733 12,733 7,056 -บจก. จอาร โวคอล สตดโอ 5 5 100 50 2,525 2,500 - -บจก. เอสทจเอมเอม 40 40 - 50 - 20,000 - -บจก. จ เอส-วน (เดมชอ “บจก. วนสกาย มลตมเดย”) 100 100 50 50 50,000 50,000 - -บจก. จเอมเอม ซเจ โอ ชอปปง 356 151 51 51 181,764 77,112 - -บจก. จเอมเอม แซท 100 - 100 - 100,000 - - -บจก. จดซ 25.5 - 100 - 25,499 - - -รวม 1,317,320 1,119,138 344,704 324,165หก คาเผอการดอยคาของเงนลงทน (102,364) (139,349)สทธ 1,214,956 979,789

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

งบการเงนเฉพาะกจการ

ชอบรษท ทนเรยกชำาระแลว สดสวนเงนลงทน ราคาทน เงนปนผลทบรษทฯ รบระหวางป

2555 2554 2555 2554 2555 2554 2555 2554 (ลานบาท) (ลานบาท) (รอยละ) (รอยละ)

98 99

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

ในระหวางปปจจบน เงนลงทนในบรษทยอยตามทแสดงอยในงบการเงนเฉพาะกจการมการเปลยนแปลงดงตอไปน

การลงทนในบรษทยอยทจดตงใหม

การลงทนเพมในบรษทยอย

การขายเงนลงทนในบรษทยอย

บรษท จเอมเอม แซท จ�ากด ผลตและจดจ�าหนาย เครองรบสญญาณ 100 999,997 หน หนละ 100 บาท 100,000 โทรทศนผานดาวเทยม

บรษท จดซ จ�ากด ใหบรการสมาชกเกมและ 100 499,997 หน หนละ 100 บาท 25,499 ขายบตรเลนเกม (9,997 หนเรยกช�าระเตมจ�านวน อก 490,000 หนเรยกช�าระรอยละ 50)

รวม 125,499

บรษท จเอมเอม ซเจ โอ ชอปปง จ�ากด ขายสงและขายปลกโดยโฆษณาผานสอ 51 เรยกช�าระเงนคาหนเพมเตม หนละ 104,651 และบรการรบค�าสงซอสนคาทางโทรศพท 38 บาท จ�านวน 2,753,997 หน ท�าให บรษทยอยมทนเรอนหนทช�าระแลว รอยละ 66

บรษท จอาร โวคอล สตดโอ จ�ากด โรงเรยนสอนรองเพลงและดนตร 100 ลงทนเพมในหนสามญ หนละ 1 บาท 25 จ�านวน 25,000 หน ท�าใหสดสวน การลงทนของบรษทฯ เพมขนจากเดม รอยละ 50 เปนรอยละ 100

บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) ผลตรายการวทย 99.92 ซอหนสามญจากผถอหนรายยอย 5 หนละ 8 บาท จ�านวน 600 หน ซงไมไดท�าใหสดสวนการลงทนของบรษทฯ เปลยนแปลงแตอยางใด

รวม 104,681

บรษท เอสทจเอมเอม จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม 50 ขายใหแกบรษท จเอมเอม แซท จ�ากด 20,000 ซงเปนบรษทยอย จ�านวน 400,000 หน ในราคาหนละ 50 บาท

บรษท จทเอช ออน แอร จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม 30 ขายใหแกบรษท จเอมเอม แซท จ�ากด 11,999 ซงเปนบรษทยอย จ�านวน 119,997 หน ในราคาหนละ 100 บาท

รวม 31,999

(รอยละ) (พนบาท)

(รอยละ) (พนบาท)

(รอยละ) (พนบาท)

บรษทยอย ลกษณะธรกจ สดสวนเงนลงทน รายละเอยด ราคาทน

บรษทยอย ลกษณะธรกจ สดสวนเงนลงทน รายละเอยด ราคาทน

บรษทยอย ลกษณะธรกจ สดสวนเงนลงทน รายละเอยด ราคาทน

100

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

101

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

13. เงนลงทนในการรวมคา

13.1 รายละเอยดของเงนลงทนในการรวมคา

เงนลงทนในการรวมคานเปนเงนลงทนในกจการ ซงกลมบรษทและบรษทอนควบคมรวมกนมรายละเอยดดงตอไปน

บรษท เค อารนา จ�ากด ใหเชา ใหบรการรานคาราโอเกะ 50 - 10,000 - และหองคาราโอเกะ

รวม 10,000 -

บรษท เค อารนา จ�ากด ใหเชา ใหบรการรานคาราโอเกะ 50 - 10,000 - และหองคาราโอเกะ

กจการรวมคา ไอดท ออกแบบกอสรางและบรหารจดการ 67 67 10,000 10,000 อาคารนทรรศการไทย

กจการรวมคา อนเดกซ ซตนออน จดหาผรบเหมางาน ประกอบตดตง 50 50 1,000 1,000 งานจดแสดง และผลตสอจดแสดง ส�าหรบพพธภณฑศรราช

กจการรวมคา อนเดกซ ด 103 มาโก ออกแบบจดท�าและบรหารจดการ 70 70 - - อาคารนทรรศการในงาน Yeosu International Exposition 2012 รวม 21,000 11,000

ในระหวางปปจจบน เงนลงทนในการรวมคามการเปลยนแปลงดงตอไปน

การลงทนในกจการทควบคมรวมกนทจดตงใหม

บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) บรษท เค อารนา จ�ากด ใหเชา ใหบรการรานคาราโอเกะ 50 99,998 หน 10,000 และหองคาราโอเกะ หนละ 100 บาท

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

กจการทควบคมรวมกน ลกษณะธรกจ สดสวนเงนลงทน ราคาทน

กจการทควบคมรวมกน ลกษณะธรกจ สดสวนเงนลงทน ราคาทน

2555 2554 2555 2554 (รอยละ) (รอยละ)

2555 2554 2555 2554 (รอยละ) (รอยละ)

(รอยละ) (พนบาท)

บรษทผลงทน กจการทควบคมรวมกน ลกษณะธรกจ สดสวนเงนลงทน รายละเอยด จำานวนเงน

100 101

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: ลานบาท)

(หนวย: ลานบาท)

(หนวย: พนบาท)

13.2 ขอมลทางการเงนโดยสรปของกจการทควบคมรวมกน

จ�านวนรวมสวนไดเสยในสนทรพย หนสน รายไดและคาใชจายทกลมบรษทมอยในกจการทควบคมรวมกน โดยคดตามสดสวนของการรวมคาเปนดงน

รายได 158 41ตนทนขายและบรการ (154) (47)คาใชจายในการขายและบรหาร (2) -คาใชจายทางการเงน (1) -ก�าไร (ขาดทน) กอนคาใชจายภาษเงนได 1 (6)คาใชจายภาษเงนได (1) -ก�าไร (ขาดทน) ส�าหรบป - (6)

สนทรพยหมนเวยน 41 48สนทรพยไมหมนเวยน 8 1 49 49หนสนหมนเวยน (26) (36)สนทรพยสทธ 23 13

14. เงนลงทนในบรษทรวม

14.1 รายละเอยดของบรษทรวม

บรษทรวมซงถอหนโดยบรษทยอยบจก. ซเนรโอ ผลตรายการโทรทศน และละครเวท ไทย 70 70 25 25 17,500 17,500 202,951 158,944

บจก. เอนคอร ใหบรการและจดกจกรรม ไทย - 25 - 37 - 9,250 - 6,981 ทางการตลาด

บจก. แชนแนล (ว) มวสค ผลตรายการโทรทศน ไทย 85 110 25 25 21,175 27,500 22,437 28,647 (ประเทศไทย)

บจก. นาดาว บางกอก รบจางผลตภาพยนตรและ ไทย 2 2 30 30 600 600 1,757 1,856 ใหบรการจดหานกแสดง

บจก. บลมเดย คอมมวนเคชนส บรการออกแบบ ผลต ไทย 5 5 40 40 2,000 2,000 1,145 1,051 และจ�าหนายสงพมพ และสอตางๆ

บจก. ลกษ แซทเทลไลท ผลตรายการโทรทศน ไทย 20 20 25 25 5,000 5,000 - 741 ผานดาวเทยม

ณวนท31ธนวาคม

สำาหรบปสนสดวนท31ธนวาคม

2555 2554

2555 2554

งบการเงนรวม

ชอบรษท ลกษณะธรกจ จดตงขน ทนเรยกชำาระแลว สดสวนเงนลงทน ราคาทน มลคาเงนลงทนตาม ในประเทศ วธสวนไดเสย

2555 2554 2555 2554 2555 2554 2555 2554 (ลานบาท) (ลานบาท) (รอยละ) (รอยละ)

102

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

103

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

บจก. แมกซ ครเอทฟ บรการทปรกษา ไทย 5 5 50 50 2,500 2,500 2,493 1,323 บรหารจดการดานการ ปรบภาพลกษณ และ การสอสารทางการตลาด แบบครบวงจร

บรษทรวมซงถอหนโดยบรษทฯบจก. แฟมมล โนฮาว ผลตรายการโทรทศน ไทย 50 50 50 50 25,000 25,000 69,846 54,117 และสอสงพมพ

บจก. เจ เอส แอล แชนแนล ผลตรายการโทรทศน ไทย 10 10 30 30 3,000 3,000 - - ผานดาวเทยม

รวม 76,775 92,350 300,629 253,660

ในระหวางป เงนลงทนในบรษทรวมมการเปลยนแปลงดงตอไปน

การรบเงนคนทนจากบรษทรวม

บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) บรษท แชนแนล (ว) มวสค (ประเทศไทย) 25 ลดทนดวยการคนเงนแกผถอหน 6,325 จ�ากด จ�านวน 1,100,000 หน หนละ 23 บาท

บรษท มเดย วชน (1994) จ�ากด บรษท เอนคอร จ�ากด 37 จดทะเบยนเลกบรษทกบกระทรวงพาณชย 6,827 เมอวนท 31 สงหาคม 2555

รวม 13,152

บจก. แฟมมล โนฮาว ผลตรายการโทรทศน ไทย 50 50 25,000 25,000 - - 25,000 25,000 และสอสงพมพ

บจก. เจ เอส แอล แชนแนล ผลตรายการโทรทศน ผานดาวเทยม ไทย 30 30 3,000 3,000 - - 3,000 3,000 28,000 28,000 - - 28,000 28,000

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจ

ชอบรษท ลกษณะธรกจ จดตงขน ทนเรยกชำาระแลว สดสวนเงนลงทน ราคาทน มลคาเงนลงทนตาม ในประเทศ วธสวนไดเสย

ชอบรษท ลกษณะธรกจ จดตงขน สดสวนเงนลงทน ราคาทน คาเผอการดอยคา มลคาตามบญช ในประเทศ ของเงนลงทน ตามวธราคาทน - สทธ

2555 2554 2555 2554 2555 2554 2555 2554 (ลานบาท) (ลานบาท) (รอยละ) (รอยละ)

2555 2554 2555 2554 2555 2554 2555 2554 (รอยละ) (รอยละ)

(รอยละ) (พนบาท)

บรษทผลงทน บรษทรวม สดสวนเงนลงทน รายละเอยด จำานวนเงน

102 103

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: ลานบาท)

14.2 สวนแบงก�าไร (ขาดทน) และเงนปนผลรบ

ในระหวางป กลมบรษทรบรสวนแบงก�าไร (ขาดทน) จากการลงทนในบรษทรวมในงบการเงนรวมและรบรเงนปนผลรบจากบรษทรวมดงกลาว ในงบการเงนเฉพาะกจการ ดงน

14.3 ขอมลทางการเงนโดยสรปของบรษทรวม

ขอมลทางการเงนตามทแสดงอยในงบการเงนของบรษทรวมโดยสรปมดงน

ชอบรษท สวนแบงกำาไร (ขาดทน) จากเงนลงทนในบรษทรวมในระหวางป เงนปนผลรบระหวางป

บรษทรวมซงถอหนโดยบรษทยอยบรษท ซเนรโอ จ�ากด 59,757 44,403 15,750 24,500บรษท เอนคอร จ�ากด (154) (3,466) - -บรษท แชนแนล (ว) มวสค (ประเทศไทย) จ�ากด 1,415 2,660 1,300 2,625บรษท นาดาว บางกอก จ�ากด (99) 1,194 - 600บรษท บลมเดย คอมมวนเคชนส จ�ากด 93 (143) - -บรษท ลกษ แซทเทลไลท จ�ากด (741) (3,535) - -บรษท ทาเลนต วน จ�ากด - (426) - -บรษท แมกซ ครเอทฟ จ�ากด 1,170 (1,177) - -บรษทรวมซงถอหนโดยบรษทฯบรษท แฟมมล โนฮาว จ�ากด 25,729 20,702 10,000 7,500บรษท เจ เอส แอล แชนแนล จ�ากด - (3,000) - -รวม 87,170 57,212 27,050 35,225

บรษท ซเนรโอ จ�ากด 70 70 985 824 182 197 1,127 852 240 178บรษท เอนคอร จ�ากด - 25 - 19 - - - 1 - (9)บรษท แชนแนล (ว) มวสค (ประเทศไทย) จ�ากด 85 110 100 131 10 16 95 100 7 11บรษท นาดาว บางกอก จ�ากด 2 2 23 17 17 11 47 37 - 4บรษท บลมเดย คอมมวนเคชนส จ�ากด 5 5 6 5 3 2 3 2 - -บรษท ลกษ แซทเทลไลท จ�ากด 20 20 29 26 37 23 51 34 (11) (14)บรษท ทาเลนต วน จ�ากด - 6 - - - - - - - (2)บรษท แมกซ ครเอทฟ จ�ากด 5 5 22 12 17 12 29 - 5 (5)บรษท แฟมมล โนฮาว จ�ากด 50 50 187 159 40 45 248 203 59 46บรษท เจ เอส แอล แชนแนล จ�ากด 10 10 2 5 10 13 - 4 (1) (18)

14.4 เงนลงทนในบรษทรวมทขาดทนเกนทน

กลมบรษทมเงนลงทนในบรษทรวมสองแหง ซงกลมบรษทไดรบรสวนแบงผลขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวมดงกลาวจนมลคาตามบญชตามวธ สวนไดเสยเทากบศนย กลมบรษทไดหยดรบรสวนแบงผลขาดทนจากเงนลงทนในบรษทรวมเนองจากกลมบรษทไมไดมภาระผกพนตามกฎหมาย หรอทางพฤตนยทตองจายเงนเพอช�าระภาระผกพนของบรษทรวมดงกลาว โดยมรายละเอยดดงน

งบการเงนรวม

2555 2554 2555 2554

ชอบรษท ทนเรยกชำาระ สนทรพยรวม หนสนรวม รายไดรวมสำาหรบปสนสด กำาไร (ขาดทน) ณ วนท 31 ธนวาคม ณ วนท 31 ธนวาคม ณ วนท 31 ธนวาคม วนท 31 ธนวาคม สำาหรบปสนสดวนท วนท 31 ธนวาคม

2555 2554 2555 2554 2555 2554 2555 2554 2555 2554

104

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

105

(หนวย: ลานบาท)

(หนวย: พนบาท)

2555 2554 2555 2554

ราคาทน มลคายตธรรม ราคาทน มลคายตธรรม

บรษท สวนแบงผลขาดทนในระหวางป สวนแบงผลขาดทนสะสม สำาหรบปสนสด วนท 31 ธนวาคม ณ วนท 31 ธนวาคม

บรษท เจ เอส แอล แชนแนล จ�ากด - 3 3 3บรษท ลกษ แซทเทลไลท จ�ากด 1 3 5 4รวม 1 6 8 7

15. เงนลงทนระยะยาวอน

หลกทรพยเผอขำย กองทนเปดทสโกตราสารหนปนผล 3,197 123 3,197 51 บรษท ซเอดยเคชน จ�ากด (มหาชน) 225,147 436,946 233,236 441,191 บรษท มตชน จ�ากด (มหาชน) 455,499 278,800 455,499 241,900 บรษท โพสต พบลชชง จ�ากด (มหาชน) 972,572 545,160 972,572 332,760 บรษท ออฟฟศเมท จ�ากด (มหาชน) 40,064 234,064 40,064 73,264 รวม 1,696,479 1,495,093 1,704,568 1,089,166 บวก ก�าไรทยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลงมลคาเงนลงทน 402,725 243,506 หก ขาดทนทยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลงมลคาเงนลงทน ของบรษทยอย (604,111) (853,411) คาเผอการดอยคาของเงนลงทน - (5,497) หลกทรพยเผอขายสทธ 1,495,093 1,089,166

เงนลงทนทวไป

บรษท สยามเทเลมารเกตตง จ�ากด 3,000 3,000

บรษท คาราโอเกะ เซนเตอร จ�ากด 2,399 2,399

บรษท ลฟส แอนด รช จ�ากด 1,000 1,000

บรษท เอ-ไทม ทราเวลเลอร จ�ากด 400 400

บรษท ทวเอมอนเดกซ แอดเวอรไทซง จ�ากด 2,210 -

รวม 9,009 6,799

หก คาเผอการดอยคาของเงนลงทน (4,000) (4,000)

เงนลงทนทวไปสทธ 5,009 2,799

เงนลงทนอน

สลากออมสน 2,014 2,014

รวมเงนลงทนอน 2,014 2,014

รวมเงนลงทนระยะยาวอน - สทธ 1,502,116 1,093,979

สวนแบงผลขาดทนทหยดรบร

2555 2554

งบการเงนรวม

104 105

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

ในเดอนกนยายน 2548 บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอยไดลงทนในหนสามญของบรษท โพสต พบลชชง จ�ากด (มหาชน) และ บรษท มตชน จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย คดเปนรอยละ 24 และรอยละ 20 ของทนทเรยกช�าระแลวของบรษท ดงกลาวตามล�าดบ แตเนองจากบรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) ไมมอทธพลอยางเปนสาระส�าคญตอบรษททงสองแหงขางตน จงไดจดประเภท เงนลงทนดงกลาวเปนหลกทรพยเผอขาย

ในระหวางปปจจบน บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) ไดไถถอนใบหนของบรษททงสองแหงดงกลาวทไดจ�าน�าไวกบธนาคารแลวทงหมด เนองจากไดช�าระเงนกยมระยะยาวแลวทงจ�านวน

หลกทรพยเผอขำย กองทนเปดทสโกตราสารหนปนผล 3,197 123 3,197 51 บรษท ซเอดยเคชน จ�ากด (มหาชน) 225,147 436,946 233,236 441,191 บรษท ออฟฟศเมท จ�ากด (มหาชน) 40,064 234,064 40,064 73,264 รวม 268,408 671,133 276,497 514,506 บวก ก�าไรทยงไมเกดขนจรงจากการเปลยนแปลงมลคาเงนลงทน 402,725 243,506 หก คาเผอการดอยคาของเงนลงทน - (5,497) หลกทรพยเผอขายสทธ 671,133 514,506เงนลงทนทวไป บรษท สยามเทเลมารเกตตง จ�ากด 3,000 3,000 บรษท คาราโอเกะ เซนเตอร จ�ากด 2,399 2,399 รวม 5,399 5,399 หก คาเผอการดอยคาของเงนลงทน (3,000) (3,000) เงนลงทนทวไปสทธ 2,399 2,399

เงนลงทนอน สลากออมสน 1,014 1,014 รวมเงนลงทนอน 1,014 1,014 รวมเงนลงทนระยะยาวอน-สทธ 674,546 517,919

ในระหวางป 2555 กลมบรษทไดรบเงนปนผลจาก บรษท โพสต พบลชชง จ�ากด (มหาชน) บรษท มตชน จ�ากด (มหาชน) บรษท ซเอดยเคชน จ�ากด (มหาชน) และบรษท ออฟฟศเมท จ�ากด (มหาชน) เปนจ�านวนเงน 19 ลานบาท 10 ลานบาท 19 ลานบาท และ 1 ลานบาท ตามล�าดบ (2554: 11 ลานบาท 12 ลานบาท 31 ลานบาท และ 1 ลานบาท ตามล�าดบ)

16. ทดน อาคารและอปกรณ

รำคำทน 31 ธนวาคม 2554 144,863 718,407 1,051,636 398,199 284,730 231,347 76,909 645 2,906,736ซอเพม - 102,234 171,035 78,266 41,072 37,732 445,070 - 875,409จ�าหนาย - (62,622) (75,682) (28,663) (29,536) (23,801) - - (220,304)โอนเขา/(โอนออก) - 24,675 82,280 6,183 10,630 - (123,768) - -31 ธนวาคม 2555 144,863 782,694 1,229,269 453,985 306,896 245,278 398,211 645 3,561,841

งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554

ราคาทน มลคายตธรรม ราคาทน มลคายตธรรม

งบการเงนรวม

ทดน อาคารและ อปกรณ คอมพวเตอร เครองตกแตง ยานพาหนะ งานระหวาง อนๆ รวม สวนปรบปรง ในการ และอปกรณ ตดตงและ กอสรางและ อาคาร ดำาเนนงาน เครองใช อปกรณ สำานกงาน ระหวางตดตง

106

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

107

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

คำเสอมรำคำสะสม 31 ธนวาคม 2554 - 430,439 670,126 329,135 237,222 164,160 - 645 1,831,727คาเสอมราคาส�าหรบป - 51,821 140,425 53,948 21,432 30,206 - - 297,832คาเสอมราคาสะสมส�าหรบสวนทจ�าหนาย - (58,169) (62,613) (28,099) (27,182) (22,892) - - (198,955)31 ธนวาคม 2555 - 424,091 747,938 354,984 231,472 171,474 - 645 1,930,604มลคำสทธตำมบญช31 ธนวาคม 2554 144,863 287,968 381,510 69,064 47,508 67,187 76,909 - 1,075,00931 ธนวาคม 2555 144,863 358,603 481,331 99,001 75,424 73,804 398,211 - 1,631,237คำเสอมรำคำส�ำหรบป2554 (จ�านวน 120 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 269,8012555 (จ�านวน 107 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 297,832

รำคำทน 31 ธนวาคม 2553 144,863 732,036 1,056,347 372,701 298,646 216,899 21,121 645 2,843,258ซอเพม - 34,333 168,153 41,360 17,820 32,225 108,980 - 402,871จ�าหนาย - (49,863) (223,975) (15,862) (31,736) (17,777) (180) - (339,393)โอนเขา/(โอนออก) - 1,901 51,111 - - - (53,012) - -31 ธนวาคม 2554 144,863 718,407 1,051,636 398,199 284,730 231,347 76,909 645 2,906,736คำเสอมรำคำสะสม 31 ธนวาคม 2553 - 419,655 776,865 290,601 244,796 151,990 - 645 1,884,552คาเสอมราคาส�าหรบป - 49,892 115,443 53,599 22,976 27,891 - - 269,801คาเสอมราคาสะสมส�าหรบสวนทจ�าหนาย - (39,108) (222,182) (15,065) (30,550) (15,721) - - (322,626)31 ธนวาคม 2554 - 430,439 670,126 329,135 237,222 164,160 - 645 1,831,727มลคำสทธตำมบญช31 ธนวาคม 2553 144,863 312,381 279,482 82,100 53,850 64,909 21,121 - 958,70631 ธนวาคม 2554 144,863 287,968 381,510 69,064 47,508 67,187 76,909 - 1,075,009คำเสอมรำคำส�ำหรบป2553 (จ�านวน 134 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 284,6472554 (จ�านวน 120 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 269,801

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม

ทดน อาคารและ อปกรณ คอมพวเตอร เครองตกแตง ยานพาหนะ งานระหวาง อนๆ รวม สวนปรบปรง ในการ และอปกรณ ตดตงและ กอสรางและ อาคาร ดำาเนนงาน เครองใช อปกรณ สำานกงาน ระหวางตดตง

ทดน อาคารและ อปกรณ คอมพวเตอร เครองตกแตง ยานพาหนะ งานระหวาง อนๆ รวม สวนปรบปรง ในการ และอปกรณ ตดตงและ กอสรางและ อาคาร ดำาเนนงาน เครองใช อปกรณ สำานกงาน ระหวางตดตง

106 107

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

รำคำทน 31 ธนวาคม 2554 225,923 79,676 120,528 208,675 113,017 - 747,819ซอเพม 7,576 4,907 3,905 14,763 20,845 1,220 53,216จ�าหนาย (15,379) (5,709) (9,802) (8,455) (18,226) (920) (58,491)โอนเขา/(โอนออก) 300 - - - - (300) -31 ธนวาคม 2555 218,420 78,874 114,631 214,983 115,636 - 742,544คำเสอมรำคำสะสม 31 ธนวาคม 2554 195,335 54,221 106,299 176,222 84,095 - 616,172คาเสอมราคาส�าหรบป 12,506 8,079 5,316 23,236 13,657 - 62,794คาเสอมราคาสะสมส�าหรบสวนทจ�าหนาย (14,614) (3,168) (7,930) (7,110) (12,859) - (45,681)31 ธนวาคม 2555 193,227 59,132 103,685 192,348 84,893 - 633,285มลคำสทธตำมบญช 31 ธนวาคม 2554 30,588 25,455 14,229 32,453 28,922 - 131,64731 ธนวาคม 2555 25,193 19,742 10,946 22,635 30,743 - 109,259คำเสอมรำคำส�ำหรบป2554 (จ�านวน 1 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 69,9042555 (จ�านวน 1 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 62,794

รำคำทน 31 ธนวาคม 2553 211,635 62,467 116,186 193,303 114,719 180 698,490ซอเพม 17,140 31,114 5,188 16,673 12,657 1,271 84,043จ�าหนาย (4,012) (14,016) (846) (1,301) (14,359) (180) (34,714)โอนเขา/(โอนออก) 1,160 111 - - - (1,271) -31 ธนวาคม 2554 225,923 79,676 120,528 208,675 113,017 - 747,819คำเสอมรำคำสะสม 31 ธนวาคม 2553 182,061 47,132 101,277 146,102 85,268 - 561,840คาเสอมราคาส�าหรบป 13,303 7,740 5,669 31,194 11,998 - 69,904คาเสอมราคาสะสมส�าหรบสวนทจ�าหนาย (29) (651) (647) (1,074) (13,171) - (15,572)31 ธนวาคม 2554 195,335 54,221 106,299 176,222 84,095 - 616,172มลคำสทธตำมบญช 31 ธนวาคม 2553 29,574 15,335 14,909 47,201 29,451 180 136,65031 ธนวาคม 2554 30,588 25,455 14,229 32,453 28,922 - 131,647คำเสอมรำคำส�ำหรบป2553 (จ�านวน 2 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 74,7542554 (จ�านวน 1 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 69,904

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

อาคารและ อปกรณ เครองตกแตง คอมพวเตอร ยานพาหนะ งานระหวาง รวม สวนปรบปรง ในการ ตดตงและ และอปกรณ กอสรางและ อาคาร ดำาเนนงาน เครองใช อปกรณ สำานกงาน ระหวางตดตง

อาคารและ อปกรณ เครองตกแตง คอมพวเตอร ยานพาหนะ งานระหวาง รวม สวนปรบปรง ในการ ตดตงและ และอปกรณ กอสรางและ อาคาร ดำาเนนงาน เครองใช อปกรณ สำานกงาน ระหวางตดตง

108

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

109

(หนวย: พนบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กลมบรษทมยอดคงเหลอของยานพาหนะและอปกรณซงไดมาภายใตสญญาเชาทางการเงน โดยมมลคาสทธตามบญช เปนจ�านวนเงน 74 ลานบาท (2554: 71 ลานบาท) (เฉพาะของบรษทฯ: 33 ลานบาท 2554: 31 ลานบาท)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กลมบรษทมอาคารและอปกรณจ�านวนหนงซงตดคาเสอมราคาหมดแลวแตยงใชงานอย มลคาตามบญชกอนหกคาเสอม ราคาสะสมของสนทรพยดงกลาวมจ�านวนเงน 1,188 ลานบาท (2554: 1,086 ลานบาท) (เฉพาะของบรษทฯ: 444 ลานบาท และ 2554: 385 ลานบาท)

บรษทยอยสามแหงไดน�าทดนพรอมสงปลกสรางมลคาสทธตามบญช ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 จ�านวน 275 ลานบาท (2554: 283 ลานบาท) ไปค�าประกนวงเงนเบกเกนบญช เงนกยมระยะสน และเงนกยมระยะยาวทไดรบจากธนาคารพาณชย

17. สนทรพยไมมตวตน

รำคำทน31 ธนวาคม 2554 291,598 222,320 153,904 1,425,908 2,093,730ซอเพม 928 37,295 1,308,275 11,816 1,358,314โอนมาจากสนคาคงเหลอ - สรางสรรคขนภายในกจการ 12,801 - - 97,462 110,263จ�าหนาย (718) (831) (163,452) - (165,001)31 ธนวาคม 2555 304,609 258,784 1,298,727 1,535,186 3,397,306คำตดจ�ำหนำยสะสม31 ธนวาคม 2554 118,338 131,631 - 1,300,075 1,550,044คาตดจ�าหนายส�าหรบป - 24,763 335,931 147,594 508,288คาตดจ�าหนายสะสมส�าหรบสวนทจ�าหนาย (287) (550) - - (837)31 ธนวาคม 2555 118,051 155,844 335,931 1,447,669 2,057,495ส�ำรองเผอกำรดอยคำ31 ธนวาคม 2554 431 - - 20,132 20,563ลดลงระหวางป (431) - - - (431)31 ธนวาคม 2555 - - - 20,132 20,132มลคำสทธตำมบญช31 ธนวาคม 2554 172,829 90,689 153,904 105,701 523,12331 ธนวาคม 2555 186,558 102,940 962,796 67,385 1,319,679คำตดจ�ำหนำยส�ำหรบป2554 (จ�านวน 121 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 145,4682555 (จ�านวน 458 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 508,288

งบการเงนรวม

ลขสทธเนอรองและ โปรแกรม คาสทธรายการ ลขสทธภาพยนตร รวม และทำานองเพลง คอมพวเตอร และการตน เกมคอมพวเตอร และสทธอนๆ

108 109

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

รำคำทน31 ธนวาคม 2553 277,529 203,980 - 1,268,625 1,750,134ซอเพม - 24,689 153,904 8,961 187,554โอนมาจากสนคาคงเหลอ - สรางสรรคขนภายในกจการ 14,069 - - 178,344 192,413จ�าหนาย - (6,349) - (30,022) (36,371)31 ธนวาคม 2554 291,598 222,320 153,904 1,425,908 2,093,730คำตดจ�ำหนำยสะสม31 ธนวาคม 2553 118,338 116,626 - 1,205,364 1,440,328คาตดจ�าหนายส�าหรบป - 20,755 - 124,713 145,468คาตดจ�าหนายสะสมส�าหรบสวนทจ�าหนาย - (5,750) - (30,002) (35,752)31 ธนวาคม 2554 118,338 131,631 - 1,300,075 1,550,044ส�ำรองเผอกำรดอยคำ31 ธนวาคม 2553 431 - - 20,132 20,56331 ธนวาคม 2554 431 - - 20,132 20,563มลคำสทธตำมบญช31 ธนวาคม 2553 158,760 87,354 - 43,129 289,24331 ธนวาคม 2554 172,829 90,689 153,904 105,701 523,123คำตดจ�ำหนำยส�ำหรบป2553 (จ�านวน 111 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 136,5652554 (จ�านวน 121 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 145,468

รำคำทน31 ธนวาคม 2554 336,004 144,207 153,904 363,556 997,671ซอเพม - 3,070 374,496 5,034 382,600โอนมาจากสนคาคงเหลอ - สรางสรรคขนภายในกจการ 12,801 - - - 12,801จ�าหนาย - (427) (206,991) - (207,418)31 ธนวาคม 2555 348,805 146,850 321,409 368,590 1,185,654คำตดจ�ำหนำยสะสม31 ธนวาคม 2554 130,516 73,537 - 289,556 493,609คาตดจ�าหนายส�าหรบป - 14,197 317,931 40,604 372,732คาตดจ�าหนายสะสมส�าหรบสวนทจ�าหนาย - (207) - - (207)31 ธนวาคม 2555 130,516 87,527 317,931 330,160 866,134ส�ำรองเผอกำรดอยคำ31 ธนวาคม 2554 - - - 4,264 4,26431 ธนวาคม 2555 - - - 4,264 4,264มลคำสทธตำมบญช31 ธนวาคม 2554 205,488 70,670 153,904 69,736 499,79831 ธนวาคม 2555 218,289 59,323 3,478 34,166 315,256คำตดจ�ำหนำยส�ำหรบป2554 (จ�านวน 16 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 40,2742555 (จ�านวน 358 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 372,732

งบการเงนรวม

งบการเงนเฉพาะกจการ

ลขสทธเนอรองและ โปรแกรม คาสทธรายการ ลขสทธภาพยนตร รวม และทำานองเพลง คอมพวเตอร และการตน เกมคอมพวเตอร และสทธอนๆ

ลขสทธเนอรองและ โปรแกรม คาสทธรายการ ลขสทธภาพยนตร รวม และทำานองเพลง คอมพวเตอร และการตน เกมคอมพวเตอร และสทธอนๆ

110

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

111

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

รำคำทน31 ธนวาคม 2553 321,373 127,144 - 284,161 732,678ซอเพม 1,854 17,616 153,904 456 173,830โอนมาจากสนคาคงเหลอ - สรางสรรคขนภายในกจการ 12,777 - - 85,662 98,439จ�าหนาย - (553) - (6,723) (7,276)31 ธนวาคม 2554 336,004 144,207 153,904 363,556 997,671คำตดจ�ำหนำยสะสม31 ธนวาคม 2553 130,516 59,650 - 270,137 460,303คาตดจ�าหนายส�าหรบป - 14,132 - 26,142 40,274คาตดจ�าหนายสะสมส�าหรบสวนทจ�าหนาย - (245) - (6,723) (6,968)31 ธนวาคม 2554 130,516 73,537 - 289,556 493,609ส�ำรองเผอกำรดอยคำ31 ธนวาคม 2553 - - - 4,264 4,26431 ธนวาคม 2554 - - - 4,264 4,264มลคำสทธตำมบญช31 ธนวาคม 2553 190,857 67,494 - 9,760 268,11131 ธนวาคม 2554 205,488 70,670 153,904 69,736 499,798คำตดจ�ำหนำยส�ำหรบป2553 (จ�านวน 13 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 26,2122554 (จ�านวน 16 ลานบาท รวมอยในตนทนขายและบรการ สวนทเหลอรวมอยในคาใชจายในการขายและการบรหาร) 40,274

สนทรพยไมมตวตน 1,319,679 523,123 315,256 499,798หก สวนทจะใหประโยชนภายใน 1 ป (หมายเหต 11) (185,116) (138,158) - (138,158)สนทรพยไมมตวตน - สทธจากสวนทจะใหประโยชนภายใน 1 ป 1,134,563 384,965 315,256 361,640

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กลมบรษทมโปรแกรมคอมพวเตอรจ�านวนหนงซงไดตดจ�าหนายหมดแลวแตยงใชงานอย มลคาตามบญชกอนหกคาตดจ�าหนาย สะสมของสนทรพยดงกลาวมจ�านวนเงน 64 ลานบาท (2554: 51 ลานบาท) (เฉพาะของบรษทฯ: 27 ลานบาท และ 2554: 22 ลานบาท)

ลขสทธเนอรองและท�านองเพลงมอายการใหประโยชนไมทราบแนนอน เนองจากคาดวาลขสทธเนอรองและท�านองเพลงจะกอใหเกดกระแสเงนสดสทธ แกกลมบรษทอยางไมมทสนสด กลมบรษทจงไมตดจ�าหนายลขสทธเนอรองและท�านองเพลงจนกวาอายการใหประโยชนจะทราบไดแนนอน

มลคาของลขสทธเนอรองและท�านองเพลงขนอยกบความนยมทมตอศลปนและโอกาสทจะน�าเนอรองและท�านองเพลงมาผลตและจ�าหนายไดในอนาคต ผบรหารของกลมบรษทเชอวาจะสามารถน�าเพลงดงกลาวมาผลตและจ�าหนายไดในอนาคตในรปแบบตางๆ ทจะท�าใหมลคาทคาดวาจะไดรบคนสงกวา มลคาสทธทางบญชจงไมมการตงคาเผอการดอยคาของลขสทธเนอรองและท�านองเพลงดงกลาว

งบการเงนเฉพาะกจการ

ลขสทธเนอรองและ โปรแกรม คาสทธรายการ ลขสทธภาพยนตร รวม และทำานองเพลง คอมพวเตอร และการตน เกมคอมพวเตอร และสทธอนๆ

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

110 111

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

เงนมดจ�า 142,174 90,481 56,012 33,024สทธการเชา - สทธ 2,779 7,654 - 4,875คาใชจายจายลวงหนา 100,483 20,767 - -อนๆ 103,272 86,102 51,554 48,327รวม 348,708 205,004 107,566 86,226

เจาหนการคา - กจการทเกยวของกน 100,751 49,968 208,657 113,762เจาหนการคา - กจการทไมเกยวของกน 1,389,161 1,031,020 242,108 516,854ตนทนคางจาย - กจการทเกยวของกน 4,185 2,274 3,394 1,461ตนทนคางจาย - กจการทไมเกยวของกน 401,507 345,982 177,467 171,776เจาหนคาซอทรพยสน - กจการทไมเกยวของกน 22,552 7,934 504 1,009คาใชจายคางจาย 428,885 403,490 93,582 161,003คานายหนาคางจาย 199,543 151,457 - -รวมเจาหนการคาและเจาหนอน 2,546,584 1,992,125 725,712 965,865

18. สนทรพยไมหมนเวยนอน

19. เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากธนาคาร

เงนเบกเกนบญชธนาคาร 7.48-9.40 29,980 9,747 - -เงนกยมระยะสนจากธนาคาร 3.14-5.75 2,900,998 1,163,042 326,000 214,000เจาหนทรสตรซท MMR 178,212 81,923 - -รวม 3,109,190 1,254,712 326,000 214,000

วงเงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสนจากธนาคารของบรษทยอยสองแหง ค�าประกนโดยการจ�านองทดนและสงปลกสรางของบรษทยอยดงกลาว และหลกทรพยของบคคลภายนอก

เงนกยมระยะสนจากธนาคารของบรษทยอยแหงหนง ค�าประกนโดยบรษทฯ โดยเงนกยมดงกลาวไดก�าหนดขอปฏบตและขอจ�ากดบางประการแกบรษทฯ ซงรวมถงการด�ารงอตราสวนทางการเงน

20. เจาหนการคาและเจาหนอน

ยอดคงเหลอของเจาหนการคา - กจการทไมเกยวของไดรวมเจาหนการคาจากการท�าสญญาซอคาสทธรายการจากบรษทในตางประเทศหลายแหง ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กล มบรษทมยอดคงเหลอของเจาหนการคา - กจการทไมเกยวของกน ทยงไมครบก�าหนดช�าระภายใน 1 ป จ�านวน 287 ลานบาท (เฉพาะของบรษทฯ: ไมม)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

2555 2554 2555 2554

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

อตราดอกเบย 2555 2554 2555 2554 รอยละตอป

112

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

113

(หนวย: พนบาท)

21.1 เงนกสกลเงนบาทจ�านวน 150 ลานบาท ช�าระคนโดยการผอนช�าระ เงนตนพรอมดอกเบยเปนงวดรายเดอน 72 งวด นบจากเดอน ตลาคม 2549 เปนตนไป และคดดอกเบยในอตราเงนกยมขนต�า (MLR) ลบอตราดอกเบยรอยละ 1.25 ตอป ส�าหรบ 24 งวดแรก และอตราเงนกยมขนต�า (MLR) ลบอตราดอกเบยรอยละ 1.00 ตอป ส�าหรบงวดทเหลอ - 15,600 - -

21.2 เงนกสกลเงนบาทจ�านวน 500 ลานบาท ช�าระคนโดยการผอนช�าระ เงนตนเปนงวดรายไตรมาสจ�านวน 20 งวด และช�าระดอกเบย เปนงวดรายเดอน โดยเรมตงแตเดอนพฤษภาคม 2551 เปนตนไป และคดดอกเบยในอตราเงนกยมขนต�า (MLR) ลบอตราดอกเบย รอยละ 1.75 ตอป ส�าหรบ 24 งวดแรก และอตราเงนกยมขนต�า (MLR) ลบอตราดอกเบยรอยละ 1.00 ตอป ส�าหรบงวดทเหลอ - 125,000 - -

21.3 เงนกสกลเงนบาทจ�านวน 35 ลานบาท ช�าระคนโดยการผอนช�าระ เงนตนพรอมดอกเบยเปนงวดรายเดอนจ�านวน 120 งวด นบจาก เดอนกมภาพนธ 2551 เปนตนไป และคดดอกเบยในอตราเงนกยม ขนต�า (MLR) ลบอตราดอกเบยรอยละ 1.50 ตอป ส�าหรบ 24 งวดแรก และอตราเงนกยมขนต�า (MLR) ลบอตราดอกเบยรอยละ 0.50 ตอป ส�าหรบงวดทเหลอ 16,894 20,919 - -

21.4 เงนกสกลเงนบาทจ�านวน 12 ลานบาท ช�าระคนโดยการผอนช�าระ เงนตนพรอมดอกเบยเปนงวดรายเดอนจ�านวน 84 งวด นบจาก เดอนมนาคม 2553 เปนตนไป และคดดอกเบยในอตราเงนกยมขนต�า (MLR) ลบอตราดอกเบยรอยละ 1.00 ตอป 7,656 9,234 - -

21.5 เงนกสกลเงนบาทจ�านวน 9 ลานบาท ช�าระคนโดยการผอนช�าระ เงนตนพรอมดอกเบยเปนงวดรายเดอนจ�านวน 24 งวด นบจาก เดอนสงหาคม 2555 เปนตนไป และคดดอกเบยในอตราเงนกยมขนต�า (MLR) ลบอตราดอกเบยรอยละ 1.50 ตอป 4,684 - - -

21.6 เงนกสกลเงนบาทจ�านวน 145 ลานบาท ช�าระคนโดยการผอนช�าระ เงนตนพรอมดอกเบยเปนงวดรายเดอน เรมตงแตเดอนมถนายน 2556 เปนตนไป และตองช�าระคนเงนตนและดอกเบยทงหมดภายใน 9 ป นบแตเดอนทมการเบกเงนกตามสญญาครงแรก โดยคดดอกเบย ในอตราเงนกยมขนต�า (MLR) ลบรอยละ 0.5 - 2.0 ตอป 145,000 - - -

21.7 เงนกสกลเงนบาทจ�านวน 280 ลานบาท มก�าหนดช�าระคนเงนตน ภายใน 2 ป นบแตเดอนทมการเบกเงนกตามสญญาครงแรก และคดดอกเบยในอตราเงนกยมขนต�า (MLR) ลบอตราดอกเบย รอยละ 1.75 ตอป 280,000 195,778 280,000 195,778

รวม 454,234 366,531 280,000 195,778หก สวนของเงนกยมระยะยาวทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป (301,348) (123,208) (280,000) -เงนกยมระยะยาว-สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 152,886 243,323 - 195,778

21. เงนกยมระยะยาว

ยอดคงเหลอของเงนกยมระยะยาว ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 ประกอบดวย

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

112 113

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: ลานบาท)

(หนวย: ลานบาท)

(หนวย: พนบาท)

เงนกยมตามหมายเหตขอ 21.3 ถงขอ 21.5 ค�าประกนโดยการจดจ�านองทดนและสงปลกสรางของบรษทยอยหนงแหง การค�าประกนนมผลผกพน นานเทาทภาระหนสนจากการค�าประกนยงไมไดช�าระโดยบรษทยอย

เงนกยมตามหมายเหตขอ 21.6 ค�าประกนโดยกรรมการและการจดจ�านองทดนพรอมสงปลกสรางของบรษทยอยแหงนน สญญาเงนกยมฉบบดงกลาว ไดก�าหนดขอปฏบตและขอจ�ากดบางประการ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทยอยดงกลาวมวงเงนกยมระยะยาวทยงมไดเบกใชเปนจ�านวน 135 ลานบาท ทจะตองเบกใหเสรจสนภายในเดอนเมษายน 2556

สญญาเงนกยมตามหมายเหตขอ 21.7 ไดก�าหนดขอปฏบตและขอจ�ากดบางประการ ซงรวมถงการด�ารงอตราสวนทางการเงน

22. หนสนตามสญญาเชาการเงน

ผลรวมของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 27 50 - 77

ดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอการตดบญช (4) (5) - (9)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 23 45 - 68

ผลรวมของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 26 42 - 68

ดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอการตดบญช (3) (3) - (6)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 23 39 - 62

หนสนตามสญญาเชาการเงน 76,779 68,501 40,453 37,428หก ดอกเบยรอการตดจ�าหนาย (8,694) (6,832) (4,579) (3,938)รวม 68,085 61,669 35,874 33,490หก สวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป (22,784) (22,757) (11,555) (11,081)หนสนตามสญญาเชาการเงน - สทธจากสวนทถงก�าหนดช�าระภายในหนงป 45,301 38,912 24,319 22,409

กล มบรษทไดท�าสญญาเชาการเงนกบบรษทลสซงเพอเชายานพาหนะและอปกรณใชในการด�าเนนงานของกจการโดยมก�าหนดการช�าระคาเชา เปนรายเดอน อายของสญญามระยะเวลาโดยเฉลยประมาณ 3 ถง 5 ปและสญญาดงกลาวเปนสญญาทบอกเลกไมได

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 กลมบรษทมภาระผกพนทจะตองจายคาเชาขนต�าตามสญญาเชาการเงนดงน

งบการเงนรวม

งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554

ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป เกนกวา 5 ป รวม

ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป เกนกวา 5 ป รวม

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

114

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

115

(หนวย: ลานบาท)

(หนวย: ลานบาท)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

ผลรวมของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 14 27 - 41

ดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอการตดบญช (2) (3) - (5)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 12 24 - 36

ผลรวมของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 13 24 - 37

ดอกเบยตามสญญาเชาการเงนรอการตดบญช (2) (2) - (4)

มลคาปจจบนของจ�านวนเงนขนต�าทตองจายทงสนตามสญญาเชา 11 22 - 33

ภาษขายยงไมถงก�าหนดช�าระ 233,671 152,192 87,794 49,153ส�ารองสนคารบคน 32,036 29,488 28,127 25,316อนๆ 170,792 112,299 14,919 12,272รวม 436,499 293,979 130,840 86,741

ภำระผกพนตำมโครงกำรผลประโยชนตนป 232,055 210,888 108,498 103,180ตนทนบรการในปจจบน 22,391 20,429 6,981 8,403ตนทนดอกเบย 8,615 7,552 3,778 3,639การลดขนาดโครงการ - (6,814) - (6,724)ผลประโยชนทจายในระหวางป (2,221) - - -ภำระผกพนตำมโครงกำรผลประโยชนปลำยป 260,840 232,055 119,257 108,498

23. หนสนหมนเวยนอน

24. สำารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงาน

จ�านวนเงนส�ารองผลประโยชนระยะยาวของพนกงานซงเปนเงนชดเชยพนกงานเมอออกจากงานแสดงไดดงน

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554

ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป เกนกวา 5 ป รวม

ไมเกน 1 ป 1 - 5 ป เกนกวา 5 ป รวม

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

2555 2554 2555 2554

114 115

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: พนบาท)

(หนวย: พนบาท)

ตนทนบรการในปจจบน 22,391 20,429 6,981 8,403ตนทนดอกเบย 8,615 7,552 3,778 3,639รวมคำใชจำยทรบรในก�ำไรหรอขำดทน 31,006 27,981 10,759 12,042คาใชจายดงกลาวรบรในรายการตอไปนในงบก�าไรขาดทน ตนทนขายและบรการ 447 414 54 49คาใชจายในการขายและการบรหาร 30,559 27,567 10,705 11,993

เงนเดอนและคาแรงและผลประโยชนอนของพนกงาน 2,350,417 2,070,782 776,732 846,300คาเสอมราคา 297,832 269,801 62,794 69,904คาตดจ�าหนาย 508,288 155,266 372,732 50,119คาเชาจายตามสญญาเชาด�าเนนงาน 1,115,420 945,404 108,699 112,913วตถดบและวสดสนเปลองใชไป 6,090 8,272 5,979 8,272การเปลยนแปลงในสนคาส�าเรจรปและงานระหวางท�า (66,300) (361,634) 116,820 23,584

อตราคดลด 4.50 4.50 4.50 4.50อตราการขนเงนเดอนในอนาคต (ขนกบชวงอายและต�าแหนงของพนกงาน) 4.00 - 6.00 4.00 - 6.00 4.00 4.00อตราเงนเฟอ (ส�าหรบเงนไดคงทอยางอน) 0.00 ส�าหรบ 0.00 ส�าหรบ 0.00 ส�าหรบ 0.00 ส�าหรบ 3 ปแรก 3 ปแรก 3 ปแรก 3 ปแรก และ 2.50 และ 2.50 และ 2.50 และ 2.50 หลงจากนน หลงจากนน หลงจากนน หลงจากนน

คาใชจายเกยวกบผลประโยชนระยะยาวของพนกงานรวมอยในสวนของก�าไรหรอขาดทนแสดงไดดงน

สมมตฐานทส�าคญในการประมาณการตามหลกคณตศาสตรประกนภย ณ วนประเมนสรปไดดงน

25. สำารองตามกฎหมาย

ภายใตบทบญญตของมาตรา 116 แหงพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 บรษทฯตองจดสรรก�าไรสทธประจ�าปสวนหนงไวเปนทนส�ารอง ไมนอยกวารอยละ 5 ของก�าไรสทธประจ�าป หกดวยยอดขาดทนสะสมยกมา (ถาม) จนกวาทนส�ารองนจะมจ�านวนไมนอยกวารอยละ 10 ของ ทนจดทะเบยน ส�ารองตามกฎหมายดงกลาวไมสามารถน�าไปจายเปนเงนปนผลได

26. คาใชจายตามลกษณะ

รายการคาใชจายแบงตามลกษณะประกอบดวยรายการคาใชจายทส�าคญดงตอไปน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

2555 2554 2555 2554

2555 2554 2555 2554 (รอยละตอป) (รอยละตอป) (รอยละตอป) (รอยละตอป)

116

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

117

(หนวย: พนบาท)

รายไดธรกจเพลงและดจตอล 2,578,778 2,855,040 2,459,467 2,625,352รายไดธรกจโชวบซ 996,636 731,949 887,246 660,923รายไดธรกจภาพยนตร 316,965 305,263 85 50รายไดธรกจโทรทศน 2,292,854 2,053,763 115,609 58,635รายไดธรกจโทรทศนผานดาวเทยม 2,101,023 569,914 435,700 104,520รายไดธรกจวทย 775,266 764,174 - -รายไดธรกจบรการรบจดและบรหารกจกรรม 1,782,209 1,308,463 - -รายไดธรกจสอสงพมพ 178,119 199,305 - -รายไดธรกจบนเทงอน 412,141 311,944 131,683 82,737รายไดจากการบรหารงานและคาทปรกษา 1,489 2,750 61,242 73,313ดอกเบยรบ 35,761 29,761 3,815 7,327เงนปนผลรบ 49,001 54,408 374,575 363,154ก�าไรจากการจ�าหนายอปกรณ 19,445 35,082 3,512 19,661รายไดอน 216,778 166,140 64,095 86,368รวมรายไดส�าหรบป 11,756,465 9,387,956 4,537,029 4,082,040

27. รายได รายละเอยดของรายไดแตละประเภทธรกจ มดงน

ก) รายไดธรกจเพลงและดจตอล ประกอบดวยรายไดจากการขายสนคาเพลง รายไดจากคาลขสทธเพลง รายไดจากการบรหารศลปนซงเปนการเพมชองทางรายไดจากธรกจเพลง และดจตอล

ข) รายไดธรกจโชวบซ ประกอบดวยรายไดจากการจดคอนเสรต รายไดจากโฆษณาและประชาสมพนธ รายได คาบรหารศลปน

ค) รายไดธรกจภาพยนตร ประกอบดวยรายไดสวนแบงจากโรงภาพยนตร รายไดจากการขายฟลมภาพยนตรและการใหบรการโฆษณา รายไดจากการใหใชสทธในภาพยนตร รายไดคาบรหารศลปน

ง) รายไดธรกจโทรทศน ประกอบดวยรายไดจากการบรการโฆษณา ประชาสมพนธและรบจางผลตรายการโทรทศน รายไดจากคาลขสทธรายการโทรทศน รายได การบรหารการตลาดและหาชองทางการจดจ�าหนายโฆษณาในรายการโทรทศน รายไดจากการบรหารศลปนในการเพมชองทางรายได จากธรกจโทรทศน

จ) รายไดธรกจโทรทศนผานดาวเทยม ประกอบดวยรายไดจากการบรการโฆษณา ประชาสมพนธและรบจางผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม

ฉ) รายไดธรกจวทย ประกอบดวยรายไดจากการผลตรายการวทย รายไดจากการบรการโฆษณาและการประชาสมพนธรายการวทย รายไดการบรหารการตลาด และหาชองทางการจดจ�าหนายโฆษณาในรายการวทย

ช) รายไดธรกจบรการและบรหารกจกรรม ประกอบดวยรายไดจากการบรการรบจดและบรหารกจกรรมและบรการจดหาอปกรณ

ซ) รายไดธรกจสอสงพมพ ประกอบดวยรายไดจากการจ�าหนายหนงสอและนตยสาร รายไดจากการโฆษณาสอสงพมพ รายไดคาบรหารศลปน

ฌ) รายไดธรกจบนเทงอน ประกอบดวยรายไดธรกจบรหารงานศนยออกก�าลงกาย ธรกจบรหาร Call Center ธรกจการศกษา เชน โรงเรยนสอนดนตรและรองเพลง ธรกจบรการงานดานสตดโอ รายไดรบออกแบบงานโฆษณาประชาสมพนธ รายไดคาบรหารลขสทธ และธรกจแอนเมชน

รายการรายไดซงจดประเภทตามธรกจส�าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2555 และ 2554 สามารถแสดงไดดงตอไปน

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

116 117

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: พนบาท)

28. การสงเสรมการลงทน

บรษทยอยแหงหนงไดรบสทธพเศษทางภาษจากคณะกรรมการสงเสรมการลงทนส�าหรบการใหบรการท�าเทคนคดานภาพหรอบรการมลตมเดย ตามบตรสงเสรมการลงทนซงสามารถสรปไดดงน

1 1980(2)/2554 11 สงหาคม 2554 ใหเชาสตดโอ ใหบรการท�าเทคนคดานภาพ 5 31 พฤษภาคม 2555 หรอบรการมลตมเดย 2 2171(2)/2554 20 กนยายน 2554 ใหเชาสตดโอ ใหบรการท�าเทคนคดานภาพ 5 31 ตลาคม 2554 หรอบรการมลตมเดย 3 2378(2)/2554 30 พฤศจกายน 2554 ใหเชาสตดโอ 5 28 พฤษภาคม 2555

ภายใตเงอนไขทก�าหนดบางประการ สทธพเศษดงกลาวรวมถงไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส�าหรบก�าไรทไดจากการประกอบกจการทไดรบ การสงเสรมรวมกนไมเกนรอยละ 100 ของเงนลงทนไมรวมคาทดนและทนหมนเวยนเปนระยะเวลา 5 ปนบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการนน

รายไดของบรษทยอยส�าหรบปจ�าแนกตามกจการทไดรบการสงเสรมการลงทนและไมไดรบการสงเสรมการลงทนสามารถสรปไดดงตอไปน

รายไดจากการใหเชาสตดโอ 53,330 2,007 119 439 53,449 2,446

ก�าไร (ขาดทน) สวนทเปนของผถอหนของบรษทฯ (พนบาท) (347,477) 625,544 380,784 532,282จ�านวนหนสามญถวเฉลยถวงน�าหนก (พนหน) 530,265 530,265 530,265 530,265ก�าไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐาน (บาท/หน) (0.66) 1.18 0.72 1.00

29. กำาไรตอหน

ก�าไรตอหนขนพนฐานค�านวณโดยหารก�าไร (ขาดทน) ส�าหรบปทเปนของผถอหนของบรษทฯ (ไมรวมก�าไรขาดทนเบดเสรจอน) ดวยจ�านวนถวเฉลย ถวงน�าหนกของหนสามญทออกอยในระหวางป

ก�าไร (ขาดทน) ตอหนขนพนฐานแสดงการค�านวณไดดงน

ลำาดบท บตรสงเสรมการ ลงวนท กจการทไดรบการสงเสรม สทธประโยชน วนทเรมมรายได ลงทนเลขท ทางดานภาษเงนได(ป) ครงแรก

กจการทไดรบการสงเสรม กจการทไมไดรบการสงเสรม รวม

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554 2555 2554

2555 2554 2555 2554

118

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

119

(หนว

ย: ล

านบา

ท)

กล

มบรษ

ทใชเ

กณฑใ

นการ

ก�าหน

ดราค

าระห

วางก

นตาม

ทกลา

วไวใ

นหมา

ยเหต

ประก

อบงบ

การเ

งนขอ

6

30. ข

อมลท

างกา

รเงน

จำาแน

กตาม

สวนง

าน

กล

มบรษ

ทด�าเ

นนกจ

การใ

นสสว

นงาน

หลกค

อธรก

จเพล

ง ธร

กจสอ

(วท

ย โท

รทศน

ภาพ

ยนตร

และ

สงพม

พ) ธ

รกจบ

รอดค

าสตง

และ

ธรกจ

จดกจ

กรรม

ทางก

ารตล

าดแล

ะมสว

นงาน

ทางภ

มศาส

ตรหล

กในป

ระเท

ศไทย

ขอมล

ทางก

ารเง

นจ�าแ

นกตา

มสวน

งานข

องกล

มบรษ

ทส�าห

รบปส

นสดว

นท 3

1 ธน

วาคม

255

5 แล

ะ 25

54 ม

ดงตอ

ไปน

รายไ

ดจาก

ภายน

อก

3,57

5 3,

587

3,56

5 3,

325

2,10

1 57

0 1,

782

1,30

8 41

2 31

2 -

- 11

,435

9,

102

รายไ

ดระห

วางส

วนงา

น 21

6 24

9 55

0 42

8 1,

001

71

435

238

128

28

(2,3

30)

(1,0

14)

- -

รายไ

ดทงส

น 3,

791

3,83

6 4,

115

3,75

3 3,

102

641

2,21

7 1,

546

540

340

(2,3

30)

(1,0

14)

11,4

35

9,10

2ก�า

ไร (ข

าดทน

) จาก

การด

�าเนน

งาน

ตา

มสวน

งาน

1,38

0 1,

494

1,62

5 1,

608

(130

) 26

7 44

7 39

5 20

3 68

(1

52)

(126

) 3,

373

3,70

6ดอ

กเบย

รบ

36

30รา

ยไดอ

น

285

255

คาใช

จายใ

นการ

ขาย

(875

) (5

05)

คาใช

จายใ

นการ

บรหา

ร

(2

,863

) (2

,508

)สว

นแบง

ก�าไร

จากเ

งนลง

ทนใน

บรษท

รวม

87

57

คาใช

จายท

างกา

รเงน

(1

08)

(55)

คาใช

จายภ

าษเง

นได

(222

) (2

96)

ก�าไร

(ขาด

ทน) ส

�าหรบ

ป

(2

87)

684

ทดน

อาคา

รและ

อปกร

ณ

1,63

1 1,

075

สนทร

พยไม

มตวต

นอน

1,32

0 52

3สน

ทรพย

อน

8,35

8 6,

936

รวมส

นทรพ

ย

11

,309

8,

534

ธรกจเพลง

ธรกจสอ

ธรกจบรอดคาสตง

ธรกจจดกจกรรม

ธรกจอนๆ

การตดรายการบญช

รวม

ทางการตลาด

ระหวางกน

25

55

2554

25

55

2554

25

55

2554

25

55

2554

25

55

2554

25

55

2554

25

55

2554

118 119

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: ลานบาท)

31. กองทนสำารองเลยงชพ

กลมบรษทและพนกงานไดรวมกนจดตงกองทนส�ารองเลยงชพขนตามพระราชบญญตกองทนส�ารองเลยงชพ พ.ศ. 2530 โดยกลมบรษทและพนกงาน จะจายสมทบเขากองทนเปนรายเดอนในอตรารอยละ 3 และ 5 ของเงนเดอน กองทนส�ารองเลยงชพนบรหารโดยบรษทหลกทรพยจดการกองทน ไทยพาณชย จ�ากด และบรษทหลกทรพยจดการกองทน ฟนนซา จ�ากด และจะจายใหแกพนกงานเมอพนกงานนนออกจากงานตามระเบยบวาดวย กองทนของกลมบรษท ในระหวางป 2555 กลมบรษทไดจายเงนสมทบกองทนเปนจ�านวนเงนประมาณ 40 ลานบาท (2554: 36 ลานบาท) และเฉพาะของบรษทฯจ�านวนเงนประมาณ 16 ลานบาท (2554: 15 ลานบาท)

32. เงนปนผลจาย

เงนปนผลประจ�าป 2553 ทประชมสามญประจ�าปผถอหน เมอวนท 27 เมษายน 2554 218 0.41 เงนปนผลระหวางกาลส�าหรบป 2554 ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ (1 มกราคม 2554 - 30 มถนายน 2554) เมอวนท 10 สงหาคม 2554 286 0.54 รวมเงนปนผลจำยส�ำหรบป 2554 504 0.95

33. ภาระผกพนและหนสนทอาจเกดขน

33.1 ภำระผกพนเกยวกบเงนลงทน

กลมบรษทมสวนของเงนลงทนทยงไมเรยกช�าระในบรษทรวมหนงแหงซงจดทะเบยนในประเทศไทยจ�านวน 18 ลานบาท (2554: 18 ลานบาท) และเฉพาะของบรษทฯ จ�านวน 306 ลานบาทในบรษทยอยสแหงซงจดทะเบยนในประเทศไทย (2554: 387 ลานบาทในบรษทยอยสามแหง)

33.2 ภำระผกพนเกยวกบรำยจำยฝำยทน

ก) ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทยอยแหงหนงมภาระผกพนเกยวกบรายจายฝายทนซงเกยวของกบการซอสทธกบบรษทตางประเทศ หนงแหงและหนวยงานตางประเทศหนงแหงในระหวางป 2555 ถง 2557 เปนจ�านวนเงน 43,500 เหรยญสหรฐฯ และ 2 ลานยโร ตามล�าดบ

ข) ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทยอยสองแหงมรายจายฝายทน จ�านวน 188 ลานบาท เกยวของกบการกอสรางสตดโอและการตดตง ระบบในหองควบคมการออกอากาศ (2554: 103 ลานบาท เกยวของกบการกอสรางหองสตดโอและส�านกงาน)

33.3 ภำระผกพนเกยวกบสญญำเชำด�ำเนนงำน

ก) กล มบรษทไดท�าสญญากบบรษทหลายแหงและบรษททเกยวของกนสองแหง โดยเปนสญญาเกยวกบการเชาเวลาเพอผลตรายการ และจดการดานโฆษณาทางสถานวทยและโทรทศน การเชาพนทอาคารส�านกงาน รานคา พนทประกอบกจการตคาราโอเกะหยอดเหรยญ โรงละคร อปกรณ และบรการทเกยวของกบการวจยและส�ารวจตลาด และในบางสญญาอตราคาเชาทเรยกเกบจะคดจากอตรารอยละ จากยอดรายรบกอนหกคาใชจายตามทระบไวในสญญา ทงนกลมบรษทดงกลาวตองปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทระบไวในสญญา

กลมบรษทมจ�านวนเงนขนต�าทตองจายในอนาคตทงสนภายใตสญญาเชาด�าเนนงานและบรการทเกยวของทบอกเลกไมได ดงน

จายช�าระภายใน 1 ป 684 660 52 115 2 ถง 5 ป 163 142 6 44 หลงจาก 5 ป 158 164 - -

เงนปนผล อนมตโดย เงนปนผลจาย เงนปนผลจายตอหน

(ลานบาท) (บาท)

งบการเงนรวม งบการเงนเฉพาะกจการ

2555 2554 2555 2554

120

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

121

ข) บรษทฯ มภาระผกพนกบบรษทตางประเทศแหงหนงตามสญญาเชาอปกรณส�าหรบการเผยแพรภาพ ภายใตสญญาดงกลาวบรษทฯ

จะตองจายคาเชาเปนจ�านวน 1 ลานเหรยญสหรฐฯซงสญญาดงกลาวสนสดในป 2557 (2554: 1 ลานเหรยญสหรฐฯ)

33.4 ภำระผกพนเกยวกบสญญำใหบรกำรระยะยำว

ก) บรษทฯ และบรษทยอยไดเขาท�าสญญากบผสรางสรรคผลงานเพลงและศลปนในการใหบรการแกบรษทฯ และบรษทยอย โดยตกลงจะจาย

คาตอบแทนใหแกกลมบคคลดงกลาว ในอตราคงทตอจ�านวนสนคาทขายไดเมอยอดจ�าหนายสนคานนเกนกวาจ�านวนยอดจ�าหนายสนคา

ขนต�าตามทระบไวในสญญา

ข) บรษทยอยแหงหนงไดท�าสญญากบบรษทแหงหนงส�าหรบการไดรบสทธในการใชโปรแกรมคอมพวเตอรคาราโอเกะเปนระยะเวลา 50 ป

เมอบรษทยอยขายโปรแกรมคอมพวเตอรดงกลาวได บรษทยอยตกลงช�าระคาตอบแทนใหกบบรษทดงกลาวในอตรารอยละ 3 จาก

ราคาขายสงภายหลงหกสวนลด ทงนบรษทยอยและบรษทดงกลาวจะตองปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทระบไวในสญญา

ค) บรษทยอยแหงหนงมภาระผกพนกบบรษทตางประเทศสองแหงทจะตองจายคาธรรมเนยมการใชสทธและคาลขสทธในเครองหมายการคา

ตามสญญาขออนญาตใชเครองหมายการคาเพอการผลตและจ�าหนายนตยสาร ซงสญญาดงกลาวสนสดในระหวางป 2555 - 2563

โดยบรษทยอยตกลงจายคาธรรมเนยมการใชสทธในอตรารอยละของยอดขายสทธแตตองไมต�ากวาจ�านวนเงนขนต�าตามทระบไวในสญญา

และจายคาลขสทธในแตละปตามจ�านวนเงนทระบไวในสญญาดงกลาว ทงนบรษทยอยตองปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทระบไวในสญญา

ง) บรษทยอยแหงหนงมภาระผกพนตามสญญาอนญาตใหใชสทธในการกระจายเสยงสสาธารณชนกบบรษทแหงหนงภายใตสญญาดงกลาว

บรษทยอยจะตองจายคาลขสทธตามอตรารอยละของรายไดคาโฆษณากอนหกคาใชจายตามทระบไวในสญญาเปนระยะเวลา 1 ป ซงสนสด

ในป 2556

จ) บรษทฯ และบรษทยอยไดท�าสญญากบบรษทเจดแหงและบรษทตางประเทศสองแหงเพอใชบรการเกยวกบการรบสงสญญาณโทรทศน

ผานดาวเทยมมก�าหนดระยะเวลา 1 ถง 5 ป ซงสญญาดงกลาวสนสดในระหวางป 2552 - 2560 โดยบรษทฯและบรษทยอยตกลงจาย

คาธรรมเนยมส�าหรบการใชบรการและจายคาใชจายตางๆ ทเกยวกบการใชบรการดงกลาวตามทระบไวในสญญา เปนจ�านวนรวม 500 ลานบาท

และ 17 ลานเหรยญสหรฐฯ ทงน บรษทฯ และบรษทยอยตองปฏบตตามเงอนไขตางๆ ทระบไวในสญญา (2554: 377 ลานบาท และ

5 ลานเหรยญสหรฐฯ)

ฉ) บรษทยอยแหงหนงมภาระผกพนกบบรษทแหงหนงตามสญญาอนญาตใหใชสทธในการน�าภาพยนตรและรายการโทรทศนไปเผยแพรภาพ

และเสยงออกอากาศผานเคเบลและดาวเทยมภายใตสญญาดงกลาวบรษทยอยจะตองจายคาลขสทธเปนจ�านวน 35 ลานบาท ซงสญญา

ดงกลาวสนสดในป 2557 (2554: 47 ลานบาท)

33.5 กำรค�ำประกน

ก) ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯมภาระผกพนเกยวกบการค�าประกนวงเงนสนเชอทไดรบจากธนาคารใหแกบรษทยอยหนงแหง จ�านวน 20

ลานบาท (2554: บรษทยอยสองแหง จ�านวน 572 ลานบาท) โดยทวไปการค�าประกนดงกลาวจะมผลอยตราบเทาทภาระหนสนจาก

การค�าประกนยงไมไดช�าระโดยบรษทดงกลาว ไมมการคดคาธรรมเนยมส�าหรบการค�าประกนดงกลาว

ข) ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กลมบรษทมหนงสอค�าประกนซงออกโดยธนาคารในนามกลมบรษทเหลออยเปนจ�านวน 248 ลานบาท

และเฉพาะของบรษทฯจ�านวน 8 ลานบาท (2554: 230 ลานบาท และเฉพาะของบรษทฯจ�านวน 4 ลานบาท) ซงเกยวเนองกบภาระผกพน

ทางปฏบตบางประการตามปกตธรกจของกลมบรษท ซงประกอบดวย หนงสอค�าประกนเพอค�าประกนการจายช�าระเงนใหกบเจาหนจ�านวน

1 ลานบาท (2554: 52 ลานบาท) เพอค�าประกนการปฏบตงานตามสญญาจ�านวน 239 ลานบาท (2554: 175 ลานบาท) เพอค�าประกนการใช

ไฟฟาและอนๆ จ�านวน 9 ลานบาท (2554: 3 ลานบาท)

33.6 คดฟองรอง

ก) บรษทยอยแหงหนงถกฟองรองใหรวมรบผดฐานละเมดลขสทธผลงานเพลงและเรยกคาขายลขสทธเปนจ�านวน 50 ลานบาทและคาเสยหาย

ในอนาคตเดอนละ 100,000 บาท นบแตวนฟอง (26 พฤศจกายน 2553) จนกวาจะยตการท�าละเมด และดอกเบยรอยละ 7.5 ตอป

ของเงนตนจนกวาจะช�าระเสรจ ในวนท 23 เมษายน 2555 ศาลทรพยสนทางปญญาและการคาระหวางประเทศกลางไดมค�าพพากษา

ยกฟองในคดดงกลาวแลว ปจจบนคดอยในระหวางการอทธรณของโจทก

ข) ในระหวางป บรษทฯ และบรษทยอยแหงหนง ถกฟองรองใหรวมรบผดฐานละเมดสญญาอนญาตใหใชสทธ และเรยกคาเสยหายรวมทงสน

เปนจ�านวนเงน 5 ลานเหรยญสหรฐฯ และ 2 ลานบาท ปจจบนคดอยในระหวางการพจารณาของศาลทรพยสนทางปญญาและการคาระหวาง

ประเทศกลาง ฝายบรหารของบรษทฯ และบรษทยอยพจารณาแลวเหนวาบรษทฯ และบรษทยอยจะไมไดรบผลเสยหายจากคดฟองรองดงกลาว

ดงนนจงไมมการตงประมาณการหนสนทอาจจะเกดขนจากการถกฟองรองเรยกคาเสยหายไว ณ วนสนรอบระยะเวลารายงาน

120 121

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: ลานบาท)

34. เครองมอทางการเงน

34.1 นโยบำยกำรบรหำรควำมเสยง

เครองมอทางการเงนทส�าคญของกลมบรษทตามทนยามอยในมาตรฐานการบญชฉบบท 107 “การแสดงรายการและการเปดเผยขอมลส�าหรบ

เครองมอทางการเงน” ประกอบดวย เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด ลกหนการคาและลกหนอน เงนใหกยม เงนลงทน เจาหนการคา

และเจาหนอน เงนกยมระยะสน เงนกยมระยะยาว และหนสนตามสญญาเชาการเงน กลมบรษทมความเสยงทเกยวของกบเครองมอทางการเงน

ดงกลาว และมนโยบายการบรหารความเสยงดงน

ความเสยงดานการใหสนเชอ

กลมบรษทมความเสยงดานการใหสนเชอทเกยวเนองกบลกหนการคาและลกหนอน ฝายบรหารควบคมความเสยงนโดยการก�าหนดใหมนโยบาย

และวธการในการควบคมสนเชอทเหมาะสม ดงนนกลมบรษทจงไมคาดวาจะไดรบความเสยหายทเปนสาระส�าคญจากการใหสนเชอ นอกจากน

การใหสนเชอของกลมบรษทไมมการกระจกตวเนองจากกลมบรษทมฐานของลกคาทหลากหลายและมอยจ�านวนมากราย จ�านวนเงนสงสด

ทกลมบรษทอาจตองสญเสยจากการใหสนเชอคอมลคาตามบญชของลกหนการคาและลกหนอนทแสดงอยในงบแสดงฐานะการเงน

ความเสยงจากอตราดอกเบย

กลมบรษทมความเสยงจากอตราดอกเบยทส�าคญอนเกยวเนองกบเงนฝากธนาคาร เงนเบกเกนบญช เงนกยมระยะสนและเงนกยมระยะยาว

ทมดอกเบย เนองจากสนทรพยและหนสนทางการเงนสวนใหญมอตราดอกเบยทปรบขนลงตามอตราตลาด หรอมอตราดอกเบยคงทซงใกลเคยงกบ

อตราตลาดในปจจบน

สนทรพยและหนสนทางการเงนทส�าคญสามารถจดตามประเภทอตราดอกเบยและส�าหรบสนทรพยและหนสนทางการเงนทมอตราดอกเบยคงท

สามารถแยกตามวนทครบก�าหนดหรอวนทมการก�าหนดอตราดอกเบยใหม (หากวนทมการก�าหนดอตราดอกเบยใหมถงกอน) ไดดงน

สนทรพยทำงกำรเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 643 - - 202 - 845 หมายเหต 7

เงนลงทนชวคราว 523 - - 33 - 556 หมายเหต 8

ลกหนการคาและลกหนอน - - - - 2,782 2,782 -

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน - - - 6 - 6 หมายเหต 6

1,166 - - 241 2,782 4,189

หนสนทำงกำรเงน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน 2,901 - - 208 - 3,109 หมายเหต 19

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - - 2,547 2,547 -

เงนกยมระยะยาว - - - 454 - 454 หมายเหต 21

หนสนตามสญญาเชาการเงน 23 45 - - - 68 3.43-8.15

2,924 45 - 662 2,547 6,178

งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

อตราดอกเบยคงท

ภายใน 1 ป

อตราดอกเบยปรบขนลง

ตามราคาตลาด

ไมมอตราดอกเบย

รวม อตราดอกเบย (รอยละตอป)

มากกวา 1 ถง 5 ป

มากกวา 5 ป

122

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

123

(หนวย: ลานบาท)

(หนวย: ลานบาท)

สนทรพยทำงกำรเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - - - 140 - 140 หมายเหต 7

ลกหนการคาและลกหนอน - - - - 1,825 1,825 -

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน - - - 14 - 14 หมายเหต 6

- - - 154 1,825 1,979

หนสนทำงกำรเงน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน 326 - - - - 326 หมายเหต 19

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - - 726 726 -

หนสนตามสญญาเชาการเงน 12 24 - - - 36 6.00-7.50

338 24 - - 726 1,088

สนทรพยทำงกำรเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 449 - - 567 - 1,016 หมายเหต 7

เงนลงทนชวคราว 179 - - 149 - 328 หมายเหต 8

ลกหนการคาและลกหนอน - - - - 2,107 2,107 -

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน - - - 1 - 1 หมายเหต 6

628 - - 717 2,107 3,452

หนสนทำงกำรเงน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน 856 - - 399 - 1,255 หมายเหต 19

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - - 1,992 1,992 -

เงนกยมระยะยาว - - - 367 - 367 หมายเหต 21

หนสนตามสญญาเชาการเงน 23 39 - - - 62 3.43-8.15

879 39 - 766 1,992 3,676

งบการเงนเฉพาะกจการ

งบการเงนรวม

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554

อตราดอกเบยคงท

อตราดอกเบยคงท

ภายใน 1 ป

ภายใน 1 ป

อตราดอกเบยปรบขนลง

ตามราคาตลาด

อตราดอกเบยปรบขนลง

ตามราคาตลาด

ไมมอตราดอกเบย

ไมมอตราดอกเบย

รวม

รวม

อตราดอกเบย (รอยละตอป)

อตราดอกเบย (รอยละตอป)

มากกวา 1 ถง 5 ป

มากกวา 1 ถง 5 ป

มากกวา 5 ป

มากกวา 5 ป

122 123

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

(หนวย: ลานบาท)

สนทรพยทำงกำรเงน

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด 13 - - 140 - 153 หมายเหต 7

ลกหนการคาและลกหนอน - - - - 1,024 1,024 -

เงนใหกยมแกกจการทเกยวของกน - - - 19 - 19 หมายเหต 6

13 - - 159 1,024 1,196

หนสนทำงกำรเงน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมระยะสน 214 - - - - 214 หมายเหต 19

เจาหนการคาและเจาหนอน - - - - 966 966 -

เงนกยมระยะยาว 196 - - - - 196 หมายเหต 21

หนสนตามสญญาเชาการเงน 11 22 - - - 33 6.00-7.50

421 22 - - 966 1,409

ความเสยงจากอตราแลกเปลยน

กลมบรษทมความเสยงจากอตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ เนองจากกลมบรษทมเงนลงทนในบรษทยอยในตางประเทศซงกลมบรษท มไดท�าสญญาปองกนความเสยงไว อยางไรกตามกลมบรษทเชอวาจะไมมผลกระทบอยางมสาระส�าคญตองบการเงนของกลมบรษท เนองจาก เงนลงทนในบรษทยอยในตางประเทศมจ�านวนเงนทไมเปนสาระส�าคญ

34.2 มลคำยตธรรมของเครองมอทำงกำรเงน

เนองจากสนทรพยและหนสนทางการเงนสวนใหญของกลมบรษทจดอยในประเภทระยะสน เงนใหกยมและเงนกยมมอตราดอกเบยใกลเคยงกบ อตราดอกเบยในตลาด กล มบรษทจงประมาณมลคายตธรรมของสนทรพยและหนสนทางการเงนใกลเคยงกบมลคาตามบญชทแสดง ในงบแสดงฐานะการเงน

มลคายตธรรม หมายถง จ�านวนเงนทผ ซอและผ ขายตกลงแลกเปลยนสนทรพยกนหรอจายช�าระหนสนในขณะททงสองฝายมความรอบร และเตมใจในการแลกเปลยนและสามารถตอรองราคากนไดอยางเปนอสระในลกษณะทไมมความเกยวของกน วธการก�าหนดมลคายตธรรม ขนอยกบลกษณะของเครองมอทางการเงน มลคายตธรรมจะก�าหนดจากราคาตลาดลาสด หรอก�าหนดขนโดยใชเกณฑการวดมลคาทเหมาะสม

35. การบรหารจดการทน

วตถประสงคในการบรหารจดการทนทส�าคญของบรษทฯ คอการจดใหมซงโครงสรางทนทเหมาะสมเพอสนบสนนการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และเสรมสรางมลคาการถอหนใหกบผถอหน โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กลมบรษทมอตราสวนหนสนตอทนเทากบ 1.93:1 (2554: 1.34:1) และเฉพาะบรษทฯ มอตราสวนหนสนตอทนเทากบ 0.52:1 (2554: 0.62:1)

36. การอนมตงบการเงน

งบการเงนนไดรบอนมตใหออกโดยคณะกรรมการบรษทฯ เมอวนท 28 กมภาพนธ 2556

งบการเงนเฉพาะกจการ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2554

อตราดอกเบยคงท

ภายใน 1 ป

อตราดอกเบยปรบขนลง

ตามราคาตลาด

ไมมอตราดอกเบย

รวม อตราดอกเบย (รอยละตอป)

มากกวา 1 ถง 5 ป

มากกวา 5 ป

124

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

คณะกรรมการตรวจสอบของบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ประกอบดวย กรรมการอสระทมความร ความเชยวชาญ และประสบการณดานการตลาด ดานการเงน และการบญช ดานกฎหมาย โดยม นายไชย ณ ศลวนต เปนประธานกรรมการตรวจสอบ นายเดช บลสข นายวระวงค จตตมตรภาพ และนางสาวสวภา เจรญยง เปนกรรมการตรวจสอบ และมผอ�านวยการฝายตรวจสอบภายในท�าหนาทเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ

ในป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบ ไดปฏบตหนาทตามขอบเขตทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee Charter) ซงเปนไปตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และหลกการก�ากบดแลกจการทด คณะกรรมการตรวจสอบไดประชม ทงสน 4 ครง โดยการเขารวมประชมของคณะกรรมการตรวจสอบแตละทานเปนดงน

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

1. นายไชย ณ ศลวนต ประธานกรรมการตรวจสอบ 4/42. นายเดช บลสข กรรมการตรวจสอบ 4/43. นายวระวงค จตตมตรภาพ กรรมการตรวจสอบ 3/44. นางสาวสวภา เจรญยง กรรมการตรวจสอบ 4/4

รายชอ ตำาแหนง การประชมวาระปกต

สรปผลการปฏบตงานมสาระส�าคญ ไดดงตอไปน

1. พจารณาสอบทานงบการเงนรายไตรมาส และงบการเงนประจ�าป 2555 รวมทงการเปดเผยขอมลทเปนสาระส�าคญ เพอน�าเสนอใหทคณะกรรมการบรษท พจารณาอนมต โดยมการประชมหารอแลกเปลยนความคดเหนรวมกบ ฝายตรวจสอบภายใน ผสอบบญช และฝายบรหาร เพอใหรายงานทางการเงน มความถกตอง เชอถอได และมการเปดเผยขอมลอยางเพยงพอ

2. พจารณาสอบทานประสทธภาพ และความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน ระบบบรหารความเสยง และระบบการตรวจสอบภายในของบรษทฯ รวมกบฝายตรวจสอบภายใน ผสอบบญช และฝายบรหาร

3. พจารณาสอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย กฎหมายทเกยวของกบธรกจ รวมถงนโยบายการก�ากบดแลกจการทด และจรยธรรมธรกจ โดยประสานงานกบผบรหารและฝายตรวจสอบภายใน

4. พจารณาเสนอแตงตงผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอย และพจารณาคาสอบบญช ทงนส�าหรบป 2556 คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณาเสนอ แตงตงนางสาวศราภรณ เอออนนตกล ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 3844 หรอนายเตมพงษ โอปนพนธ ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4501 หรอนายกฤษดา เลศวนา ผสอบบญชรบอนญาต เลขทะเบยน 4958 ส�านกงาน เอนสท แอนด ยง จ�ากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอย อกวาระหนง ซงไดผานการประเมนความเปนอสระและคณภาพงานของผสอบบญชพรอมทงพจารณาความเหมาะสมของคาสอบบญช จากคณะกรรมการ ตรวจสอบ ฝายบรหารและฝายตรวจสอบภายใน ซงเมอคณะกรรมการบรษทไดพจารณาใหความเหนชอบแลว จะน�าเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป เพอพจารณาอนมตตอไป โดยป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบไดประชมกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเขารวม 1 ครง

5. สอบทานการท�ารายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวมความสมเหตสมผล เปนไปตาม ขอก�าหนดหรอประกาศของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และมการเปดเผยอยางถกตอง ครบถวน

6. พจารณารายงานผลการตรวจสอบของฝายตรวจสอบภายใน ในแตละไตรมาส รวมทงตดตามผลการปฏบตงานของบรษทฯ และบรษทยอยตามขอสงเกต และขอเสนอแนะของฝายตรวจสอบภายใน และผสอบบญช ใหความเหนชอบแผนการตรวจสอบประจ�าป 2556 และพจารณาความเปนอสระของหนวยงาน ตรวจสอบภายใน รวมทงใหความเหนชอบการประเมนผลการปฏบตงาน และผลตอบแทนของพนกงานหนวยงานตรวจสอบ ซงประเมนโดยประธานกรรมการ บรหาร

7. พจารณาทบทวนกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ และกฎบตรของหนวยงานตรวจสอบภายในเปนประจ�าอยางนอยปละครง เพอใหมนใจวากฎบตรทง 2 ยงมความทนสมย และเหมาะสมกบสภาพแวดลอมขององคกร

125

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

8. คณะกรรมการตรวจสอบไดประเมนการปฏบตงานของตนเอง (Audit Committee Self Assessment) เกยวกบองคประกอบและคณสมบต ของคณะกรรมการตรวจสอบ การปฏบตหนาทตามขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายตามกฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ การฝกอบรม และมอ�านาจและมความเปนอสระในการปฏบตงาน โดยสรปผลส�าหรบป 2555 วาคณะกรรมการตรวจสอบ ไดปฏบตหนาทเปนไปตามทได รบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท และไดน�าเสนอสรปผลการประเมน และรายงานภารกจตอทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท 28 กมภาพนธ 2556

9. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทด และจรยธรรมธรกจอยางเหมาะสม และมประสทธผล โดยมการทบทวนนโยบายการก�ากบ ดแลกจการทดใหทนสมยและเหมาะสมกบสภาพแวดลอมขององคกร รวมกบฝายบรหาร และฝายตรวจสอบภายใน เพอน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท พจารณาอนมต

จากการปฏบตหนาทดงกลาวขางตน คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา โดยรวมบรษทฯ และบรษทยอยมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพเพยงพอ และเหมาะสมกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ โดยไมพบขอบกพรองของระบบการควบคมภายในทจะมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตอความถกตอง และเชอถอได ของรายงานทางการเงน และประสทธภาพ ประสทธผลในการบรรลเปาหมายขององคกร รวมทงมระบบการควบคมภายในเกยวกบการท�าธรกรรมกบผถอหน รายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบบคคลดงกลาวอยางเพยงพอและเหมาะสม ซงคณะกรรมการตรวจสอบ และฝายบรหารไดใหความส�าคญกบ การก�ากบดแลกจการทด การควบคมภายใน และการบรหารความเสยงอยางตอเนอง เพอใหบรษทฯ มการก�ากบดแลกจการทด มการควบคมภายในทเพยงพอ เหมาะสมกบการด�าเนนธรกจ มการบรหารความเสยงในระดบทยอมรบได ระบบบญช และรายงานทางการเงนมความถกตองเชอถอได รวมทงไดปฏบต ตามกฎหมาย วาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก�าหนดของตลาดหลกทรพย ระเบยบขอบงคบทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

นายไชย ณ ศลวนตประธานกรรมการตรวจสอบ

28 กมภาพนธ 2556

126

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

127

คณะกรรมการบรหารความเสยงของบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ไดรบการแตงตงจากคณะกรรมการบรษท เพอสงเสรมและสนบสนนใหบรษทฯมการบรหารความเสยงทวทงองคกร และปลกฝงใหเปนสวนหนงของวฒนธรรม ของกลมบรษท จเอมเอม แกรมม (“กลมบรษทฯ”) ทงนเพอใหผมสวนได สวนเสยขององคกรสามารถเชอมนอยางสมเหตสมผลวาการด�าเนนงาน เชงกลยทธของกลมบรษทฯ มงไปสการบรรลวตถประสงคและเปาหมาย ขององคกรอยางมประสทธภาพและประสทธผล โดย ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการบรหารความเสยงของกลมบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการบรษทและผบรหารระดบสงของบรษท จ�านวน 11 คน ซงเปนผทรงคณวฒ มความร ความสามารถทเปนประโยชนตอการบรหารความเสยงของกลมบรษทฯ โดยม ผอ�านวยการฝายบรหารความเสยงและควบคมภายใน ท�าหนาทเลขานการ คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยง ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจาก คณะกรรมการบรษท โดยมขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ ตามทก�าหนดไวใน กฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง ทงนในป 2555 มการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยงจ�านวน 2 ครง โดยไดพจารณา เรองทส�าคญสรปไดดงน

1. รบทราบการรายงานความเสยงระดบองคกรทส�าคญส�าหรบป 2554 และ ป 2555 ตลอดจนพจารณาอนมตแนวทางในการบรหารจดการความเสยง

2. ก�ากบดแลและตดตามใหกลมบรษทฯ มระบบการบรหารความเสยง ทเพยงพอและเหมาะสมกบลกษณะธรกจของกลมบรษทฯ

3. รายงานคณะกรรมการบรษทเกยวกบความเสยงและแนวทางในการบรหาร จดการความเสยงทส�าคญอยางสม�าเสมอ

4. น�าเสนอแตงตงกรรมการบรหารความเสยงและบคลากรทเกยวของ เพมเตม เพอประโยชนในการด�าเนนการใหบรรลตามวตถประสงค

จากการด�าเนนการขางตน คณะกรรมการบรหารความเสยงไดพจารณาแลว เหนวากลมบรษทฯ ไดก�าหนด ความเสยงระดบองคกรทครอบคลมการด�าเนนธรกจหลกของกล มบรษทฯ และไดก�าหนดแนวทางในการบรหารจดการ ความเสยงทเพยงพอ เหมาะสมและมประสทธภาพ โดยสอดคลองกบนโยบายการก�ากบดแลกจการและระบบการควบคมภายในของกลมบรษทฯ ตลอดจนกฎหมายและระเบยบ ขอบงคบทเกยวของ

รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง

นางสาวบษบา ดาวเรองประธานกรรมการบรหารความเสยง

28 กมภาพนธ 2556

126 127

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) (“คณะกรรมการสรรหาฯ”) ณ ปจจบน ประกอบดวยกรรมการจ�านวน 3 ทาน (เปนกรรมการอสระ 2 ทาน) โดยม นายเดช บลสข ด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน นายไชย ณ ศลวนต และนายไพบลย ด�ารงชยธรรม ด�ารงต�าแหนงกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

ในรอบป 2555 คณะกรรมการสรรหาฯ ไดปฏบตหนาทภายใตกฎบตรและขอบเขตอ�านาจหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยไดจดใหม การประชม รวม 2 ครง และกรรมการทง 3 ทานเขารวมประชมครบทกครง เพอพจารณาเรองส�าคญตามหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท สรปไดดงน

(1) พจารณาบคคลทมคณสมบตเหมาะสมเปนกรรมการของบรษทฯ เพอ ทดแทนกรรมการทครบก�าหนดออกจากต�าแหนงตามวาระจ�านวน 4 ทาน ไดแก นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา, นางสาวสวมล จงโชตกะพศฐ, นางสาวสวภา เจรญยง และนายถกลเกยรต วรวรรณ ทงนเพอเปนการสงเสรม และสนบสนนนโยบายการก�ากบดแลทดของบรษทฯ ซงเปดโอกาสให ผถอหนสวนนอยเสนอรายชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมในการด�ารง ต�าแหนงกรรมการผานชองทางโดยตรงกบเลขานการบรษทหรอหนวยงาน นกลงทนสมพนธ หรอผานทางเวบไซตบรษทฯ ระหวางวนท 15 กนยายน 2554 จนถงวนท 16 มกราคม 2555 แตไมมผถอหนทานใดเสนอรายชอ บคคลทมคณสมบตเหมาะสมในการด�ารงต�าแหนงกรรมการมายงบรษทฯ ดงนนคณะกรรมการสรรหาฯ ไดพจารณาถงความเหมาะสมและประโยชน สงสดแกบรษทฯ เหนวากรรมการทครบก�าหนดออกจากต�าแหนงตามวาระ ทง 4 ทานขางตน มคณสมบตครบถวนตามท พ.ร.บ. บรษทมหาชนฯ ก�าหนด และเปนบคคลผทรงคณวฒ มความร ความสามารถ มประสบการณทเปน ประโยชนตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯ มวสยทศนทกวางไกล ปฏบตงาน ในฐานะกรรมการทผานมาไดเปนอยางด มประวตการเขารวมประชมทด รวมถงมสวนรวมในการแสดงความเหนทเปนประโยชนในทประชม จงได เสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2555 เมอวนท 27 กมภาพนธ 2555 เพอเหนชอบการเสนอแตงตงกรรมการทครบวาระจ�านวน 4 ทาน เปนกรรมการบรษทตอไปอกวาระหนง กอนน�าเสนอทประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2555 เมอวนท 25 เมษายน 2555 เพอพจารณาอนมตแตงตง

(2) ก�าหนดคาตอบแทนกรรมการบรษทซงประกอบดวยคาเบยประชมและ คาบ�าเหนจกรรมการส�าหรบป 2555 พรอมทงหลกเกณฑในการจดสรร เสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอขออนมตตอทประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2555 เมอวนท 25 เมษายน 2555

รายงานคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

นายเดช บลสขประธานกรรมการสรรหาและกำาหนดคาตอบแทน

28 กมภาพนธ 2556

(3) ก�าหนดคาตอบแทนกรรมการตรวจสอบทเปนคาตอบแทนรายป ประจ�าป 2555 พรอมทงหลกเกณฑในการจดสรรเสนอตอคณะกรรมการ บรษทเพอขออนมตและเสนอตอทประชมสามญผถอหนประจ�าป 2555 เมอวนท 25 เมษายน 2555 เพอรบทราบ

ทงนการพจารณาคาตอบแทนของกรรมการบรษทและกรรมการตรวจสอบ นน ไดพจารณาใหสอดคลองกบหนาทและความรบผดชอบตอผลการ ด�าเนนงานของบรษทฯ โดยมการเปรยบเทยบกบอตราคาตอบแทนของ บรษททอยในกลมธรกจเดยวกนซงอางองตามรายงานผลการส�ารวจ ค าตอบแทนกรรมการและผ บรหารของบรษทจดทะเบยนของ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอใหมความเหมาะสมและโปรงใส

(4) ประเมนผลการปฏบตงานประจ�าป 2555 ของประธานเจาหนาทบรหาร กลมซงไดแก นางสาวบษบา ดาวเรอง โดยคณะกรรมการสรรหาฯ ทง 3 ทาน เหนวาประธานเจาหนาทบรหารกลมมผลการปฏบตงานในป 2555 คดเปน 90.94% ถอวาอยในเกณฑ “ดมาก” (อยในระดบ 90% - 95%) และไดรายงานผลการประเมนผลการปฏบตงานประจ�าป 2555 ของประธานเจาหนาทบรหารกลม ตอทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2556 เพอพจารณาใหความเหนชอบ

(5) ใหความเหนชอบในการตออายสญญาจาง นางสาวบษบา ดาวเรอง ประธาน เจาหนาทบรหารกลม ซงครบก�าหนดระยะเวลาการจางตามสญญาจาง ในวนท 31 ธนวาคม 2555 และน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมต

(6) ใหความเหนชอบในการตออายสญญาจาง นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ประธานทปรกษาบรษท และนางสาวสวมล จงโชตกะพศฐ ทปรกษา บรษท ซงครบก�าหนดระยะเวลาการจางตามสญญาจางในวนท 31 ธนวาคม 2555 และน�าเสนอตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

(7) พจารณาแตงตง นางจราภรณ รงศรทอง เปนเลขานการคณะกรรมการ สรรหาและก�าหนดคาตอบแทน เพอทดแทนคนเดมทได ลาออก จากการเปนพนกงานบรษท คอ ม.ล.กรกสวฒน เกษมศร โดยมผลตงแต วนท 21 ธนวาคม 2555

คณะกรรมการสรรหาฯ ไดรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบอยางสม�าเสมอ โดยในรอบป พ.ศ. 2555 คณะกรรมการสรรหาฯไดปฏบตงานทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทอยางเตมความสามารถดวยความระมดระวง รอบคอบ โปรงใสและเปนอสระ เพอประโยชนสงสด ของบรษทฯ ผถอหน และผมสวนไดเสยอนๆ อยางเหมาะสมแลว

128

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

129

คณะกรรมการบรษท ยดมนในการด�าเนนธรกจภายใตหลกจรยธรรมและแนวทางการก�ากบดแลกจการทด ควบคไปกบความรบผดชอบตอสงคม และ สงแวดลอม (Corporate Social Responsibility: CSR) จนกลายเปนวฒนธรรมองคกร โดยบรณาการกบวสยทศน, ภารกจ, กลยทธ และเปาหมายขององคกร เพอเพมความเชอมนใหแกผถอหน ผลงทน และผมสวนไดเสยทกฝาย พรอมกบ การมสวนรวมในการพฒนาและสงเสรมการศกษา สงคมและสงแวดลอม อนจะน�าไปสการเตบโตของธรกจอยางยงยน

กลมบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการชดยอยจ�านวน 5 ชด เพอชวยพจารณากลนกรองการด�าเนนงานทส�าคญอยางรอบคอบ และมประสทธภาพตามทก�าหนด ไวใน กฎบตรของคณะกรรมการชดยอยแตละคณะ โดยมการประชมและรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทอยางสม�าเสมอ รวมถงการรายงาน การปฏบตงานเพอใหผถอหนไดรบทราบในรายงานประจ�าป ซงจะเปนการสงเสรม และสนบสนนใหการด�าเนนงานโดยรวมของบรษทฯ บรรลตามวตถประสงคและสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทด

คณะกรรมการบรษท ไดก�าหนดใหมการจดท�านโยบายก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ และขอพงปฏบตในการท�างาน ตงแตป 2548 โดยไดมการทบทวน แกไข ปรบปรงใหเหมาะสมกบสภาวการณ สอดคลองกบแนวทางทหนวยงานก�ากบตางๆ ก�าหนดเพมเตม และยกระดบใหเปนไปตามมาตรฐานสากล และ น�าเสนอคณะกรรมการบรษทพจารณาอยางสม�าเสมอ จนปจจบน คมอทถอเปน แนวปฏบตงานนน เปน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ ฉบบปรบปรงครงท 4 ซงมผลบงคบใชตงแตวนท 2 เมษายน 2555 เปนตนมา

จากการทบรษทฯ ยดมนและพฒนาการก�ากบดแลกจการมาอยางตอเนอง และจรงจง เปนผลใหบรษทฯ ไดรบการประเมนผลจากองคกรตางๆ ทผานมา ดงน

1. การประเมนการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทยในตลาดหลกทรพย (Corporate Governance Report of Thai Listed Companies) โดย สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ประจ�าป 2549, ป 2551, ป 2552 และป 2553 ใหบรษทฯ อยในเกณฑ “ดมาก” (ป 2550 ไมม การส�ารวจบรรษทภบาลของบรษทจดทะเบยน) และ อยในระดบ “ดเลศ (5 ดาว)” ในป 2554 และ 2555 ตดตอกน 2 ปซอน

2. การประเมนคณภาพการประชมสามญผถอหน (AGM checklist) โดย สมาคมสงเสรมผลงทนไทย (Thai Investors Associations) ประจ�าป 2551, 2553 และ 2554 ใหบรษทฯ อยในระดบ “ดเยยม” และในระดบ “ดเยยม สมควรเปนตวอยาง” ในป 2552 และ 2555 คอได 100 คะแนน เตม

สงผลให ในป 2555 บรษทฯ ไดรบรางวล “บรษทจดทะเบยนดานการรายงาน บรรษทภบาลดเยยม” (Top Corporate Governance Report Awards) ภายใตโครงการ SET Award 2012 ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและวารสารการเงนธนาคารไดรวมกนจดขน เพอมอบรางวลใหกบบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดนดานการรายงานการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด ซงมบรษททไดรบรางวลนเพยง 10 บรษทเทานน

กลมบรษทฯ จะยงคงยดมนในการปฏบตตามนโยบายการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจของบรษทฯ ทไดก�าหนดขนและสนบสนนใหมการปรบปรง และพฒนานโยบายการก�ากบดแลกจการรวมทงเปดเผยผลการปฏบตดาน การก�ากบดแลกจการอยางตอเนองและเหมาะสม อนเปนการสะทอนถง การบรหารจดการอยางมประสทธภาพ โปรงใส มจรยธรรม ดวยความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม รวมทงเพมความเชอมนตอผถอหน นกลงทน และผมสวน ไดเสยทกฝาย

รายงานคณะกรรมการกำากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ

นายวระวงค จตตมตรภาพประธานกรรมการกำากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ

28 กมภาพนธ 2556

128 129

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

การกำากบดแลกจการ

130

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

131

คณะกรรมการบรษท มเจตนารมณทจะด�าเนนธรกจภายใตหลกการก�ากบดแลกจการทด (Good Corporate Governance) ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยสงเสรมใหบรษทจดทะเบยนปฏบต เพอเสรมสรางองคกรใหมระบบบรหารงานทมประสทธภาพ และเปนพนฐานใหบรษทฯ มการเตบโตอยางยงยน โดยบรษทฯ มแนวทางการก�ากบดแลกจการ ดงน

1. นโยบายเกยวกบการกำากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษท ยงคงยดมนในการด�าเนนธรกจภายใตหลกจรยธรรมและแนวทางการก�ากบดแลกจการทด ควบคไปกบการมความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility : CSR) จนไดกลายเปนวฒนธรรมองคกร โดยมการบรณาการกบวสยทศน พนธกจ กลยทธ และเปาหมายขององคกร เพอเพมความเชอมนใหแกผถอหน ผลงทน และผมสวนไดเสยทกฝาย รวมทงน�าไปสการสรางความเจรญกาวหนาในเชงธรกจ ทกาวไปพรอมกบการมสวนรวมในการพฒนาและสงเสรมการศกษา การกฬา ชมชน สงคมและสงแวดลอม

คณะกรรมการบรษท ไดรเรมและก�าหนดใหมการจดท�านโยบายก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจและขอพงปฏบตในการท�างาน (ฉบบพกพา) ครงแรก ในป 2548 โดยก�าหนดใหมการทบทวน เพมเตม ปรบปรง และแกไขนโยบายการก�ากบดแลกจการอยางสม�าเสมอ เปนประจ�าทก 2 ป หรอตามความเหมาะสม ทงนเพอใหมความเปนปจจบน มความเหมาะสมกบภาวการณและสภาพแวดลอมทางธรกจทอาจเปลยนแปลงไป รวมทงสอดคลองกบแนวทางทตลาดหลกทรพย แหงประเทศไทยหรอหนวยงานก�ากบดแลตางๆ ไดก�าหนดขนเพมเตม ซงเปนการยกระดบแนวทางการก�ากบดแลกจการใหเปนไปตามมาตรฐานสากล

โดยในป 2555 คณะกรรมการบรษทไดมอบนโยบายเกยวกบการก�ากบดแลกจการ และมอบหมายใหคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ ทบทวนนโยบายก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจและขอพงปฏบตในการท�างานของกลมบรษทฯ เพอจดท�าเปน คมอการก�ากบดแลกจการทดและ จรยธรรมธรกจ (Corporate Governance and Business Ethics Handbook) ฉบบปรบปรงครงท 4

โดยในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 2/2555 เมอวนท 23 มนาคม 2555 ไดพจารณาทบทวนและอนมตใหมการแกไขปรบปรงนโยบายการก�ากบ ดแลกจการของบรษทฯ ทถอปฏบตอยในบางประเดน ทน�าเสนอโดย คณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ เพอใหสอดคลองกบแนวทาง ทหนวยงานก�ากบดแลก�าหนดขน และไดมมตอนมต คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ ทจดท�าขน และใหมผลบงคบใชตงแตวนท 2 เมษายน 2555 เปนตนไป โดยสรปประเดนส�าคญทปรบปรงเพมเตม ไดดงน

1. เนองจากบรษทฯ ไดประกาศปรบโครงสรางองคกร และแตงตงผบรหารระดบสง เมอวนท 27 กมภาพนธ 2555 จงไดแกไขต�าแหนงผบรหารระดบสง ในคมอดงกลาว ใหถกตองตรงกน

2. แกไขหลกเกณฑเกยวกบ โครงสรางคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ (คณะกรรมการ CG & Ethics) ใหม เพอใหสอดคลองกบ หลกการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมทดทสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (Thai Institute of Directors : IOD) ก�าหนดเพมเตม พรอมกบมมตยกเลกคณะกรรมการ CG & Ethics ชดเดม และแตงตงคณะกรรมการ CG & Ethics ชดใหมทงคณะ กลาวคอ คณะกรรมการ CG & Ethics ตองประกอบดวย กรรมการของบรษท จ�านวนไมนอยกวา 3 ทาน และจดใหมการประชมตามทเหนสมควร อยางนอย ปละ2 ครง และมอ�านาจ ในการเรยกประชมเพมไดตามความจ�าเปน

3. ดวยตระหนกถงบทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทในการชแนะทศทางการด�าเนนงานของบรษทฯ ตดตามดแลการท�างาน ของฝายจดการ ปฏบตหนาทดวยความร ความสามารถ โปรงใส ระมดระวง และมความรบผดชอบในการปฏบตหนาท (Accountability) ของ คณะกรรมการบรษททมตอบรษทฯ และผถอหน ตลอดจนเปนอสระจากฝายจดการ จงเพม “ใหกรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการทไมเปน ผบรหาร มโอกาสทจะประชมระหวางกนเองตามความจ�าเปน เพออภปรายปญหาตางๆ เกยวกบการจดการทอยในความสนใจ โดยไมมฝายบรหาร เขารวมประชม”

โดย คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ แบงเปน 3 สวนทส�าคญ ดงน

สวนท 1 บททวไป (วสยทศนและภารกจ ความหมายและความส�าคญของการก�ากบดแลกจการทด และนโยบายการก�ากบดแลกจการทด

สวนท 2 การก�ากบดแลกจการทด หมวดท 1 สทธของผถอหน หมวดท 2 การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน หมวดท 3 การค�านงถงบทบาทของผมสวนไดเสย หมวดท 4 การเปดเผยขอมลและความโปรงใส หมวดท 5 ความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

การกำากบดแลกจการ

130 131

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

สวนท 3 จรยธรรมธรกจของบรษท จรยธรรมในการด�าเนนธรกจของบรษท จรยธรรมวาดวยการปฏบตตอผถอหน จรยธรรมวาดวยการปฏบตตอลกคาและผบรโภค จรยธรรมวาดวยการปฏบตตอคแขงทางการคา จรยธรรมวาดวยการปฏบตตอคคา จรยธรรมวาดวยการปฏบตตอเจาหน จรยธรรมวาดวยการปฏบตตอพนกงาน จรยธรรมวาดวยบทบาทและความรบผดชอบตอชมชน สงแวดลอม และสงคมสวนรวม จรยธรรมวาดวยการเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชน จรยธรรมวาดวยการมสวนไดเสยและความขดแยงทางผลประโยชน จรยธรรมวาดวยการรกษาความลบ การรกษาขอมล และการใชขอมลภายใน จรยธรรมวาดวยการสนบสนนการตอตานการทจรตและคอรรปชน จรยธรรมวาดวยความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างาน จรยธรรมวาดวยทรพยสนทางปญญาและงานอนมลขสทธ จรยธรรมวาดวยการใชระบบคอมพวเตอร เทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

นอกจากน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ ไดก�าหนดขอพงปฏบตของพนกงานตอบรษทฯ การตดตามดแลใหมการปฏบตตาม และ ภาคผนวกเพอใหค�านยามของค�าส�าคญตางๆ ทปรากฏอยใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ

นโยบายการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ ทก�าหนดใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ สรปไดดงน

1. คณะกรรมการบรษท ผบรหารและพนกงานทกคนยดมนในการปฏบตตามกฎหมายและน�าหลกการก�ากบดแลทดมาปรบใชในการด�าเนนงานโดย บรณาการกบวสยทศน ภารกจ กลยทธ และเปาหมายขององคกร ตลอดจนเสรมสรางองคกรใหมระบบบรหารงานทมประสทธภาพ ซงจะน�าไปสการ เพมความเชอมนใหแกผถอหน ผลงทน และผมสวนไดเสยทกฝาย

2. คณะกรรมการบรษท เคารพสทธและปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนและเปนธรรม ตลอดจนอ�านวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธ ในเรองตางๆ

3. คณะกรรมการบรษท สงเสรมกระบวนการเสรมสรางความสมพนธและความรวมมอทดระหวางบรษทฯ กบผมสวนไดเสย พรอมทงก�าหนดชองทาง ทเหมาะสมในการสอสารระหวางกน

4. คณะกรรมการบรษท ก�าหนดโยบายและจรยธรรมธรกจของบรษทฯ เพอเปนแนวปฏบตตางๆ ตอผมสวนไดเสย ทกฝาย อาท ผถอหน ลกคาและ ผบรโภค คแขงทางการคา คคา เจาหน พนกงาน ชมชน สงแวดลอม และสงคมสวนรวม

5. คณะกรรมการบรษท มบทบาทในการก�าหนดวสยทศน ภารกจ และพจารณาอนมตแนวทางการก�าหนดกลยทธ นโยบาย แผนธรกจ และงบประมาณ ตลอดจนก�ากบและควบคมดแลใหฝายจดการด�าเนนการใหเปนไปตามนโยบายทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพและประสทธผล เพอเพมมลคา ทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการและความมงคงสงสดใหแกผถอหน

6. คณะกรรมการบรษท จดใหมโครงสรางองคกร การแบงแยกหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอย ประธาน เจาหนาทบรหารกลม ประธานเจาหนาทบรหารสายธรกจ และฝายบรหาร อยางชดเจน ตลอดจนจดใหมระบบการควบคมภายในและการตรวจสอบ ภายใน ระบบการบรหารความเสยง ระบบการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนรวมทงการปองกนการใชขอมลภายในทเหมาะสมและเพยงพอ

7. คณะกรรมการบรษท ก�ากบดแลใหจดท�างบการเงนและสารสนเทศทางการเงนใหเปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป และมการเปดเผยขอมล ส�าคญอยางเพยงพอและเชอถอได ตลอดจนจดใหมผสอบบญชทมความสามารถและมความเปนอสระ

8. คณะกรรมการบรษท ดแลใหบรษทฯ มการสอสารและเปดเผยขอมลส�าคญทเกยวของกบบรษทฯ ทงขอมลทางการเงนและขอมลทมใชขอมลทาง การเงน อยางเพยงพอ ถกตอง ครบถวน เชอถอได โปรงใส ทวถงและทนเวลา ผานชองทางตางๆ และฝายนกลงทนสมพนธ ทสามารถเขาถงไดอยาง สะดวกและเทาเทยมกน

9. คณะกรรมการบรษท อาจแตงตงคณะกรรมการชดยอยตามความเหมาะสม เพอชวยพจารณากลนกรองงานทมความส�าคญและรายงานผลการปฏบตงาน ตอทประชมคณะกรรมการบรษทอยางสม�าเสมอ รวมถงการรายงานการปฏบตงาน เพอใหผถอหนไดรบทราบในรายงานประจ�าปของบรษทฯ

132

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

133

10. คณะกรรมการบรษท จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานประจ�าปของกรรมการ กรรมการชดยอย อาท กรรมการตรวจสอบ ประธานเจาหนาท บรหารกลม เพอใชเปนกรอบในการตรวจสอบการปฏบตงานในระหวางปทผานมา เพอสามารถน�ามาแกไขและเพมประสทธภาพการท�างาน โดยน�าเสนอ ผลการประเมนทไดตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอพจารณารบทราบ

11. คณะกรรมการบรษท จดใหมระบบการคดสรรบคลากรในต�าแหนงบรหารทส�าคญทกระดบอยางเหมาะสม โปรงใสและเปนธรรม

12. คณะกรรมการบรษท มบทบาทส�าคญในการจดใหม คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ เปนลายลกษณอกษร เพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน รบทราบ ท�าความเขาใจและยดถอปฏบตอยางเครงครด และมมาตรการในการตดตามดแลใหมการปฏบตตาม

นอกจากน คณะกรรมการบรษท ยงมการสงเสรมการเผยแพรวฒนธรรมในการก�ากบดแลกจการทดใหเปนทเขาใจทวทกระดบในองคกรในรปแบบตางๆ และ ใหมผลในทางปฏบตภายใตหลกการก�ากบดแลกจการทดและการด�าเนนธรกจภายใตหลกจรยธรรม ยกตวอยางเชน ใหมการจดท�า คมอการก�ากบดแล กจการทดและจรยธรรมธรกจ ในรปแบบหนงสออเลกทรอนกส หรอ E-Book และเผยแพรผานชองทางตางๆ เชน อนทราเนตของกลมบรษทฯ (http:// www.gmmclick.gm) และบนเวบไซตของบรษทฯ (http://www.gmmgrammy.com) ทงนเพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน รบทราบ ท�าความเขาใจและยดถอเปนหลกในการปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ โปรงใส ซอสตย ระมดระวงและมจรยธรรม ทงตอตนเอง องคกร ผถอหน และ ผมสวนไดเสยอน รวมทงสงเสรมใหมการจดกจกรรมตางๆ เพอเสรมสรางความร ความเขาใจ จตส�านกในการปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวง และซอสตยสจรตภายใตนโยบายการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจของบรษทฯ

ทงน คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหมการตดตามความกาวหนาในการก�ากบดแลใหบรษทฯ มการด�าเนนการภายใตนโยบายการก�ากบดแลกจการทด ทก�าหนดขนอยางจรงจง รวมทงมการพฒนาอยางตอเนอง

จากการทบรษทฯ ยดมนในการน�าหลกการก�ากบดแลกจการทดและหลกจรยธรรมธรกจมาใชในการบรหารงานและด�าเนนงานของบรษทฯ อยางตอเนอง และไดมการพฒนาระดบการก�ากบดแลกจการอยางมประสทธภาพและเหมาะสมกบบรษทฯ มาโดยตลอด เปนผลใหบรษทฯ ไดรบผลการประเมนจาก องคกรตางๆ สรปไดดงน

• โครงการ SET AWARDS 2012

ในป 2555 บรษทฯ ไดรบรางวล “บรษทจดทะเบยน ดานการรายงาน บรรษทภบาลดเยยม” (Top Corporate Governance Report Awards) ภายใตโครงการ SET Award 2012 ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และวารสารการเงนธนาคารไดรวมกนจดขนเพอประกาศเกยรตคณและ มอบรางวลใหกบบรษทจดทะเบยน บรษทหลกทรพย บรษทสมาชก บรษท หลกทรพยจดการกองทนและผบรหารสงสดทมผลงานโดดเดนและมความ สามารถในการน�าองคกรสความส�าเรจ ส�าหรบรางวล “บรษทจดทะเบยน ดานการรายงานบรรษทภบาลดเยยม” เปนรางวลทไดมอบใหแกบรษท จดทะเบยนทมความโดดเดนดานการรายงานการปฏบตตามหลกการก�ากบ ดแลกจการทด โดยใชขอมลทบรษทจดทะเบยนเปดเผยไวในแบบแสดง ขอมลประจ�าป (แบบ56-1) รายงานประจ�าปและเวบไซต รวมทงหนงสอ นดประชมผถอหนและรายงานการประชมผถอหน ทงนมบรษทจดทะเบยน ในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทไดรบรางวลประเภทดงกลาวจ�านวน ทงสน 10 บรษท (และบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ 1 บรษท)

• การประเมนการกำากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยน

จากการประเมนการก�ากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยนไทยในตลาดหลกทรพย (Corporate Governance Report of Thai Listed Companies) ซงประเมนผลโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) ดวยการสนบสนนจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) และส�านกงาน คณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ปรากฎวาผลการประเมนการก�ากบดแลกจการของบรษทฯ ในป 2555 อยในระดบ “ดเลศ” เชนเดยวกบป 2554 โดยผลคะแนนของบรษทในป 2555 ไดรบการประเมนใหเปน 1 ใน 59 บรษทจดทะเบยน ทไดรบคะแนนอยในระดบ “ดเลศ : หาดาว” (Excellent) ซงสงกวาผลคะแนนโดยเฉลยของบรษทจดทะเบยนทท�าการส�ารวจทงหมด 513 บรษท และยงอยในกลม Top Quartile ของกลมบรษททมมลคาทางการตลาด (Market Capital) ท 3,000 - 9,999 ลานบาท ซงมจ�านวนทงสน 92 บรษท โดยนบตงแตป 2553 จนถง ป 2555 บรษทฯ ไดรบคะแนนการประเมนสงขนอยางตอเนอง คดเปน 85 คะแนน 92 คะแนน และ 93.63 คะแนน ตามล�าดบ

132 133

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

• การประเมนคณภาพการจดประชมสามญผถอหน

จากการประเมนคณภาพการจดประชมสามญผถอหนประจ�าป (“AGM Checklist”) ซงประเมนโดยสมาคมสงเสรมผลงทนไทย (Thai Investors Association) ผลการประเมนคณภาพการจดประชมสามญผถอหนประจ�าป 2555 ของบรษทฯ อยในระดบ “ดเลศ และสมควรเปนตวอยาง” คอได 100 คะแนนเตม ขณะทผลคะแนนโดยเฉลยของบรษทจดทะเบยนโดยรวมทท�าการส�ารวจทงหมด 450 บรษท อยท 89.43 คะแนน โดยจ�านวนบรษท ทไดรบการประเมนในระดบ “ดเลศ” (100 คะแนน) มจ�านวนทงสน 74 บรษท ทงนผลการประเมนคณภาพการจดประชมสามญผถอหนทบรษทฯ ไดรบในป 2553 และ 2554 อยในระดบ “ดเยยม” คดเปน 98.75 คะแนน

อยางไรกตาม บรษทฯ ยงคงมความมงมนพฒนาตนเองอยางตอเนอง ในการสงเสรม สนบสนนกระบวนการของการก�ากบดแลกจการทดของบรษทฯ โดยบรษทฯ เชอมนวา การทบรษทฯ ยดมนในระบบและกระบวนการของการก�ากบดแลกจการทด จะสงเสรมใหบรษทฯ เจรญเตบโต กาวหนา ดวยความมนคงอยางยงยน

2. ภาวะผนำา

คณะกรรมการบรษท มความมงมนทจะน�าพาบรษทฯ ใหเจรญกาวหนา และมการเตบโตทมนคง เพอสรางผลตอบแทนทเหมาะสมแกผลงทนโดยรวม คณะกรรมการบรษทไดปฏบตหนาทดวยความร ความสามารถ ความช�านาญ ความมงมนและความระมดระวง รวมถงมการประยกตใชความร ความสามารถ และทกษะเฉพาะทางในแตละดานในการบรหารจดการใหเกดประโยชนสงสด ภายใตการปฏบตตามกฎหมาย หลกเกณฑ จรรยาบรรณและขอพงปฏบต ทดเกยวกบการด�าเนนธรกจ โดยค�านงถงผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝายอยางเปนธรรม

คณะกรรมการบรษทไดมการแตงตงคณะกรรมการบรหารกลม เปนผรบผดชอบการบรหารงานประจ�าของบรษทฯ และไดพจารณาก�าหนดบทบาทหนาท และความรบผดชอบทชดเจนระหวาง คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหารกลม คณะกรรมการชดยอยและฝายจดการ โดยคณะกรรมการบรษท เปนผก�าหนดวสยทศน และภารกจของบรษทฯ และใหความเหนชอบ กลยทธ นโยบาย แผนธรกจ และงบประมาณ ทน�าเสนอโดยฝายบรหาร และจดใหม กลไกในการก�ากบดแล ตดตาม และประเมนผลการปฏบตงานเพอใหเปนไปตามเปาหมายและนโยบายทก�าหนดไวซงจะกอใหเกดประโยชนสงสดแกผถอหน ขณะเดยวกนกค�านงถงผลประโยชนของผมสวนไดเสยทกฝาย

3. วสยทศนและพนธกจ

คณะกรรมการบรษท ไดก�าหนดวสยทศน และพนธกจของกลมบรษทฯ เพอใหผบรหารและพนกงานมจดมงหมายไปในทศทางเดยวกนและเผยแพรใหทราบ ทวกนผานอนทราเนตของกลมบรษทฯ (http://www.gmmclick.gm) และบนเวบไซตของบรษทฯ (http://www.gmmgrammy.com)

4. จรยธรรมในการดำาเนนธรกจของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษท ยดมนในการด�าเนนธรกจภายใตหลกจรยธรรมและยดถอปฏบตตามกฎหมาย มาตรฐานและขอปฏบตทด โดยก�าหนดจรยธรรม ในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ไวใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ ซงมแนวปฏบตทส�าคญดงน

1. ด�าเนนธรกจโดยยดหลกความซอสตยสจรต โปรงใสและเปนธรรม ภายใตกฎหมาย กฎเกณฑ และขอก�าหนดทเกยวของกบการด�าเนนธรกจ เพอท�าให มนใจไดวาในการตดสนใจและกระท�าใดๆ มการค�านงถงผลประโยชนสงสดของผมสวนไดเสยตางๆ โดยรวม อาท ผถอหน ลกคาและผบรโภค คแขง ทางการคา คคา เจาหน พนกงาน ชมชน สงแวดลอม และสงคมสวนรวม

2. ปฏบตหนาทดวยความร ความสามารถ ความช�านาญ ความมงมน และความระมดระวง รวมถงมการพฒนาความรและประยกตใชความรและทกษะ ในการจดการบรษทฯ อยางเตมความรความสามารถ เพอสรางผลตอบแทนทเหมาะสมแกผลงทน รวมทงพฒนาบรษทฯ ใหมความกาวหนาและเตบโต ทมนคง

3. มการเปดเผยขอมลและสารสนเทศอยางครบถวน ถกตอง โปรงใส เปนไปตามกฎหมาย กฎระเบยบ และขอก�าหนดของหนวยงานก�ากบดแล

4. ปฏบตตอผมสวนไดเสยตางๆ อาท ผถอหน ลกคา คแขงทางการคา คคา เจาหน พนกงาน และสงคมสวนรวม อยางเปนธรรมและเทาเทยมกน ตลอดจน มการเปดเผยขอมลตางๆ ใหกบผทเกยวของอยางครบถวน ถกตอง

5. สงเสรมการเคารพและยดมนในการปฏบตตามหลกสทธมนษยชนบนพนฐานของศกดศรของความเปนมนษย โดยไมกดกนหรอไมใหสทธพเศษ หรอ เลอกปฏบตตอผหนงผใด เนองจากความแตกตางในเรองเชอชาต สญชาต ศาสนา เพศ ผว ฐานะทางเศรษฐกจ

6. ไมแสวงหาผลประโยชนใสตนและผเกยวของ โดยน�าสารสนเทศภายในทยงไมไดเปดเผยหรอทเปนความลบ ไปใช หรอน�าไปเปดเผยกบบคคลภายนอก หรอกระท�าการอนกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

7. จดใหมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสม รวมทงพฒนาระบบและกลไกในการตรวจสอบ ควบคม และถวงดลการใชอ�านาจใหเหมาะสม ชดเจนและมประสทธภาพ ทงนเพอปองกนการทจรตและคอรรปชนตางๆ

134

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

135

8. ยดมนในการปฏบตตามกฎหมายทเกยวของกบความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างาน เพอดแลรกษาสภาพแวดลอมทดในการท�างานของ พนกงานใหมสขอนามยและมความปลอดภยทงชวตและทรพยสน

9. สงเสรม พฒนา และเคารพการสรางสรรคงานทรพยสนทางปญญาของผอน ตลอดจนประเมนคณคางานดงกลาวอยางเปนธรรม โดยไมกดกนหรอ ไมใหสทธพเศษหรอเลอกปฏบตตอผหนงผใด

10. สนบสนนและสงเสรมกจกรรมทเปนประโยชนตอสงคม วฒนธรรมและประเพณอนดงาม

11. ก�าหนดใหเปนหนาทความรบผดชอบของพนกงานทกคนทจะตองปฏบตตามกฎระเบยบ ขอบงคบ ระเบยบขอบงคบบรษทฯ เกยวกบการท�างานและ คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจของบรษทฯ รวมทงกฎหมายตางๆ ทเกยวของ เพอปองกนมใหพนกงานท�าผด หรอท�าความเสยหาย รายแรงมาสตนเอง เพอนรวมงาน บคคลภายนอกหรอบรษทฯ

โดยในการตดตามดแลใหมการปฏบตตามนน บรษทฯ ก�าหนดใหเปนหนาทและความรบผดชอบของกรรมการ ผบรหารและพนกงานทกคนทจะตองรบทราบ ท�าความเขาใจ และปฏบตตามนโยบายและขอปฏบตตามทก�าหนดไวใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ นอยางเครงครด ผบรหาร ทกระดบในองคกร จะตองดแลรบผดชอบและถอเปนเรองส�าคญทจะด�าเนนการใหพนกงานภายใตสายบงคบบญชาของตนทราบ เขาใจ และถอปฏบตตาม คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ ของกลมบรษทฯ อยางจรงจง

บรษทฯ ไมพงปรารถนาทจะใหการกระท�าใดๆ ทผดกฎหมาย ขดกบหลกจรยธรรมทดเกดขน หากกรรมการ ผบรหาร และพนกงานผใดกระท�าผดจรยธรรม ทก�าหนดไว บรษทฯ จะพจารณาด�าเนนการตามวนยและกฎระเบยบทเกยวของ ทงนบรษทฯ ไดจดใหมหนวยงานรบขอรองเรยน เพอรวบรวมขอมลในการ แกไขปญหาดวย เชน สงขอรองเรยน การกระท�าผดกฎหมาย นโยบายการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจของบรษทฯ หรอขอสงสยในรายงานทางการเงน หรอระบบการควบคมภายใน ไปยงคณะกรรมการตรวจสอบซงเปนกรรมการอสระ ทางไปรษณยอเลกทรอนกสท auditcommittee@gmmgrammy.com เพอด�าเนนการตามขนตอนและน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทตอไป

ทงนในป 2555 ไมปรากฏวามขอรองเรยนหรอขอสงสย ทสงเขามายงไปรษณยอเลกทรอนกส auditcommittee@gmmgrammy.com และไมพบการ กระท�าในลกษณะทเปนการฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ กฎเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ และส�านกงาน ก.ล.ต.

หมวดท 1 สทธของผถอหนคณะกรรมการบรษท ใหความส�าคญและเคารพสทธของผถอหนทกราย มงเนนการอ�านวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธในเรองตางๆ ทงสทธขนพนฐานและสทธทตนเองสมควรไดรบ ดงนนคณะกรรมการบรษทจงก�าหนดแนวปฏบตเกยวกบสทธของผถอหนในเรองตางๆ ทส�าคญไวอยางชดเจน

นอกจากนในป 2555 ทผานมา บรษทฯ ไดมการปรบปรงรปแบบของเวบไซตของบรษทฯ ใหมความทนสมย เหมาะสม งายตอการใชงานและการเขาถงขอมลของผถอหนและผสนใจทวไป โดยมการจดหมวดหมส�าหรบเรองตางๆ ทส�าคญและน�าเสนอขอมลทจ�าเปนส�าหรบผมสวนไดเสยทกฝายไวอยางครบถวน

ส�าหรบแนวปฏบตเกยวกบสทธของผถอหนในเรองตางๆ สามารถสรปไดดงตอไปน

1. สทธในการไดรบใบหนและสทธในการซอ รบซอคนโดยบรษทฯ ขาย หรอโอนหน

บรษทฯ ไดมอบหมายให บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด ท�าหนาทเปนนายทะเบยนหลกทรพยของบรษทฯ เพออ�านวยความสะดวก ใหแกผถอหนในการด�าเนนการเกยวกบงานทะเบยนหลกทรพยของบรษทฯ

2. สทธในการเสนอวาระการประชม รายชอบคคลเพอเขาดำารงตำาแหนงกรรมการ และคำาถาม เปนการลวงหนา

คณะกรรมการบรษท ตระหนกถงสทธและความเทาเทยมกนของผถอหนตามแนวทางกฎหมายและหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยผถอหนตองมคณสมบต และปฏบตตามเงอนไขและขนตอนทคณะกรรมการบรษทก�าหนด โดยคณะกรรมการบรษท ก�าหนดแนวทางปฏบตดงน

1) ใหผถอหนทถอหนของบรษทฯ ในสดสวนไมนอยกวารอยละ 3 ของหนทออกจ�าหนายและช�าระเตมมลคาแลว สามารถเสนอวาระการประชมเพอบรรจ ในการประชมผถอหน เสนอรายชอบคคลเพอเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการ และค�าถามเกยวกบบรษทฯ เปนการลวงหนากอนการประชมสามญผถอหน ประจ�าปได

2) บรษทฯ แจงชวงเวลาในการรบเรอง ผานชองทางตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซตบรษทฯ กลาวคอ ลวงหนาอยางนอย 3 เดอนกอนวนสนสดรอบปบญช

3) บรษทฯ ไดแสดงรายละเอยดคณสมบตของผทมสทธเสนอ เงอนไขในการเสนอฯ ขนตอนการพจารณาตลอดจนอ�านวยความสะดวกใหผถอหนสามารถ ดาวนโหลดแบบฟอรมผานทางเวบไซตของบรษทฯ (http://www.gmmgrammy.com) ทเมนหลก “การก�ากบดแลกจการ” หวขอ “ขอมลผถอหน” (ตามหนาเวบไซตใหมของบรษทฯ ทปรบปรงแลว) และผถอหนสามารถจดสงแบบฟอรมอยางไมเปนทางการลวงหนาไปยงเลขานการบรษทได

134 135

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

ผานทางไปรษณยอเลกทรอนกส หรอโทรสาร กอนสงตนฉบบทไดกรอกรายละเอยดอยางครบถวนพรอมทงเอกสารประกอบไปยงเลขานการบรษท โดย เลขานการบรษทจะน�าขอมลจากผถอหนเสนอตอคณะกรรมการบรษทพจารณาตอไป ในกรณทเปนการเสนอชอกรรมการ เลขานการบรษทจะเสนอชอ บคคลดงกลาวตอคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนเพอพจารณาคณสมบต กอนน�าเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาและน�าเสนอ ตอทประชมผถอหนเพออนมตเปนล�าดบ

4) ในกรณทคณะกรรมการบรษทใหความเหนชอบและเหนวาเหมาะสม บรษทฯ จะบรรจวาระและรายชอบคคลดงกลาวในหนงสอเชญประชมผถอหน โดยระบวาเปนเรองทเสนอโดยผถอหนพรอมความเหนของคณะกรรมการบรษท ส�าหรบชอวาระหรอบคคลทไมผานความเหนชอบ คณะกรรมการ บรษทจะแจงใหผถอหนทราบพรอมทงชแจงเหตผลผานชองทางของตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซตบรษทฯ (http://www.gmmgrammy.com) ภายใต เมนหลก “การก�ากบดแลกจการ” หวขอ “ขอมลผถอหน” โดยจะแจงทประชมผถอหนใหรบทราบอกครงในวนประชม

ในป 2555 บรษทฯ เปดโอกาสใหผถอหนไดมสวนรวมโดยการเสนอเรองทเหนวาส�าคญ เพอบรรจเปนวาระในการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2555 ของบรษทฯ และเสนอชอบคคลทมความรความสามารถ และคณสมบตทเหมาะสมเพอรบการพจารณา ด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการบรษทเปนการลวงหนา กอนทจะมการจดประชมสามญผถอหนประจ�าป 2555 โดยก�าหนดใหผถอหนสามารถเสนอได ตงแตวนท 15 กนยายน 2554 จนถงวนท 16 มกราคม 2555 ในเวบไซตของบรษทฯ ท http://www.gmmgrammy.com ภายใตหวขอ “ขอมลนกลงทน” (ตามหนาเวบไซตเดมกอนการปรบปรงใหม)

ทงน ในชวงระยะเวลาของการรบเรอง ปรากฏวาไมมผถอหนทานใดเสนอวาระการประชม หรอเสนอรายชอบคคลทมคณสมบตเหมาะสมในการด�ารง ต�าแหนงกรรมการมายงบรษทฯ

3. สทธในการเขารวมประชมผถอหน

คณะกรรมการบรษท สงเสรมใหมการจดการประชมผถอหน ทค�านงถงสทธและความเทาเทยมกนของผถอหนในการเขารวมประชม ตามแนวทางของ กฎหมายและหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยไดก�าหนดใหมการประชมสามญผถอหน ปละ 1 ครง ภายในเวลาไมเกน 4 เดอนนบแตวนสนสดรอบปบญช (วนสนสดรอบปบญชของบรษทฯ คอวนท 31 ธนวาคม ของทกป) และในกรณทมความจ�าเปนเรงดวนตองเสนอวาระเปนกรณพเศษซงเปนเรองทกระทบ หรอเกยวของกบผลประโยชนของผถอหน หรอเกยวของกบเงอนไขหรอกฎเกณฑ กฎหมาย ทใชบงคบทตองไดรบการอนมตจากผถอหนเปนการเรงดวน แลว บรษทฯ จะเรยกประชมวสามญผถอหนเปนกรณไป โดยบรษทฯ มแนวปฏบตในการเรยกประชมผถอหนดงน

1) กอนวนประชมประชมผถอหน

• การน�าเสนอ/จดสงขอมลใหผถอหน บรษทฯ ไดมอบหมายให บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด ซงเปนนายทะเบยนหลกทรพย ของบรษทฯ เปนผด�าเนนการจดสงหนงสอเชญประชมและเอกสารประกอบการประชมซงประกอบดวยขอมลทส�าคญและจ�าเปนตอการพจารณา ตดสนใจ (พรอมจดท�าเปนภาษาองกฤษส�าหรบผถอหนทเปนชาวตางชาต) ใหผถอหนลวงหนาอยางนอย 21 วนกอนวนประชม นอกจากนบรษทฯ ไดเผยแพรหนงสอเชญประชมและขอมลทงหมดดงกลาว (ไมรวมรายงานประจ�าป) ไวบนเวบไซตบรษทฯ (http://www.gmmgrammy.com) ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ ลวงหนามากกวา 30 วนกอนวนประชม ทงนเพอใหผถอหนมเวลาในการศกษาขอมลประกอบการประชมและประกอบ การตดสนใจลวงหนาอยางเพยงพอ กอนไดรบขอมลในรปแบบเอกสารจากบรษทฯ นอกจากน บรษทฯ ไดลงประกาศในหนงสอพมพแจงก�าหนด วน เวลา สถานทและวาระการประชมทงภาษาไทยและภาษาองกฤษกอนวนประชมอยางนอย 3 วนตดตอกน

• การเปดเผยขอมลในแตละวาระของหนงสอเชญประชม มการระบวตถประสงคและเหตผล ผลกระทบทงดานบวกและลบ (ถาม) ตลอดจนความเหน ของคณะกรรมการบรษทประกอบในแตละวาระไวอยางชดเจน นอกจากนบรษทฯ มการระบขอมลเพมเตมส�าหรบวาระตางๆ ดงน

การแตงตงกรรมการ บรษทฯ ระบชอพรอมแนบประวตยอของกรรมการแตละคนทจะเสนอแตงตง อาท ชอ-นามสกล ประวตการศกษา ประวตการท�างาน จ�านวนบรษททด�ารงต�าแหนงกรรมการ หลกเกณฑและวธการสรรหา ประเภทของกรรมการทเสนอ เชน กรรมการหรอกรรมการอสระ และในกรณ เปนการเสนอชอกรรมการเดมกลบเขาด�ารงต�าแหนงใหม ตองมขอมลการเขารวมประชมในปทผานมา และจ�านวนวาระหรอจ�านวนปทกรรมการ รายเดมนนเคยด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทฯ ดวย

การแตงตงกรรมการอสระ บรษทฯ มการเปดเผยขอมลนยามกรรมการอสระทบรษทฯ ก�าหนดขน พรอมระบวานยามฯ ดงกลาวเทากบหรอเขม กวาขอก�าหนดขนต�าของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ อยางไร รวมถงขอมลการม/ไมมสวนไดเสยของกรรมการอสระรายนนกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง ณ เวลานนและในชวง 2 ปกอนหนา

การแตงตงผสอบบญชและก�าหนดคาสอบบญช บรษทฯ ระบรายละเอยดเกยวกบชอผสอบบญช บรษททสงกด ประสบการณความสามารถและ ความเหมาะสมของผสอบบญช รวมทงความเปนอสระของผสอบบญช การมคณสมบตทไดรบการยอมรบเปนผสอบบญชของบรษทฯ และไดรบ ความเหนชอบจากส�านกงาน ก.ล.ต. ตลอดจนระบคาบรการของผสอบบญชและ/หรอคาบรการอน (ถาม) ไวอยางชดเจน เพอใหผถอหนสามารถ พจารณาความเหมาะสมของผสอบบญชกอนพจารณาอนมต

136

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

การจายเงนปนผล บรษทฯ มการเปดเผยนโยบายการจายเงนปนผลของบรษทฯ อตราและจ�านวนเงนปนผลทเสนอจาย เทยบกบก�าไรสทธ และ ขอมลการเปรยบเทยบกบอตราการจายเงนปนผลในปทผานมา พรอมเหตผลและขอมลประกอบ ในกรณทเสนอใหงดจายเงนปนผล บรษทฯ จะเปดเผย เหตผลและขอมลประกอบการพจารณาไวอยางชดเจนดวย

เรองอนๆ ทมผลกระทบตอบรษทฯ เชน การก�าหนดหรอการแกไขขอบงคบและหนงสอบรคณหสนธ การลดทนหรอเพมทน และการอนมตรายการ พเศษ เปนตน โดยบรษทฯ จดใหมการระบวตถประสงคและเหตผล ผลกระทบทงดานบวกและลบ (ถาม) ตลอดจนความเหนของคณะกรรมการ บรษทประกอบในแตละวาระไวอยางชดเจน

ทงน ในป 2555 ทผานมา บรษทฯ ไดมการปรบปรงเอกสารประกอบในหนงสอเชญประชมผถอหนใหมความสอดคลองยงขนตอหลกการก�ากบ ดแลกจการทด กลาวคอมการเพมเตมขอเทจจรงและเหตผลของความเหนของคณะกรรมการบรษทเพอประกอบการพจารณาของผถอหนในการ พจารณาตามระเบยบวาระการประชม พรอมเงอนไขในการลงมตของแตละวาระไวอยางชดเจน

2) วนประชมผถอหน

• บรษทฯ ก�าหนดใหมการด�าเนนการตามขนตอนประชมอยางถกตองตามทกฎหมายก�าหนด โดยค�านงถง ความสะดวก ตลอดจนสทธและการปฏบต ตอผถอหนอยางเทาเทยมกน โดยจดใหมเจาหนาทคอยอ�านวยความสะดวกในการตรวจสอบเอกสารของผเขารวมการประชม การเปดรบลงทะเบยน กอนเวลาประชมอยางนอย 1 ชวโมงครง และมการใชระบบ Barcode ในการลงทะเบยนเพอความสะดวกรวดเรวดวย

ในการประชมผถอหนแตละครง ประธานกรรมการ กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหารกลม ประธานกรรมการชดยอยทกคณะ และคณะผบรหาร ไดเขารวมประชมเพอใหผถอหนมโอกาสซกถามปญหาเกยวกบบรษทฯ โดยมผสอบบญชของบรษทฯ เขารวมประชมดวยและท�าหนาทเปนคนกลาง (Inspector) เพอดแลใหการประชมผถอหนเปนไปอยางโปรงใส ถกตองตามกฎหมาย เปนไปตามขอก�าหนดของหนวยงานก�ากบดแลทเกยวของ และขอบงคบของบรษทฯ

• กอนเรมการประชม ประธานเจาหนาทบรหารกลมซงเปนประธานในทประชมจะแนะน�าคณะกรรมการบรษท ประธานกรรมการชดยอยทกคณะ คณะผบรหาร และผสอบบญชของบรษทฯ ทเขารวมประชมใหทประชมรบทราบ และมอบหมายใหเลขานการบรษท เปนผด�าเนนการประชม

• เลขานการบรษท จะแจงองคประชมซงประกอบดวย จ�านวนผถอหนทเขารวมประชมดวยตนเอง จ�านวนผรบมอบฉนทะประชมแทนผถอหน และ จ�านวนผถอหนทมอบฉนทะใหกรรมการอสระของบรษทฯ เปนผรบมอบฉนทะ ตลอดจนมการชแจงวธการลงคะแนนเสยง และการนบคะแนนเสยง ใหผถอหนทราบกอนเรมการประชม ทงนเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ และพระราชบญญตบรษทมหาชนฯ มาตรา 107 (1) กลาวคอ ใหนบหนหนง เปนเสยงหนง ถามคะแนนเสยงเทากนใหประธานในทประชมออกเสยงเพมขนอกหนงเปนเสยงชขาด รวมถงเงอนไขการออกเสยงกรณมาประชม ดวยตนเองหรอกรณมอบฉนทะใหผอนมาประชมแทน เปนตน

ในการประชมสามญผถอหน ประจ�าป 2555 เมอวนท 25 เมษายน 2555 คณะกรรมการบรษท เสนอรายชอของกรรมการอสระจ�านวน 4 ทาน เพอ เปนตวแทนผถอหนในการเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนนแทนผถอหน โดยมผถอหนจ�านวน 14 ราย นบจ�านวนหนได 34,309,627 หน ไดมอบฉนทะใหกรรมการอสระของบรษทฯ จ�านวน 1 ทาน คอ นายไชย ณ ศลวนต เปนผรบมอบฉนทะในการเขารวมประชมและออกเสยงลงคะแนน แทนผถอหน กลาวคอ

• เลขานการบรษท จะด�าเนนการประชมโดยเรยงตามวาระทไดแจงไวในหนงสอเชญประชม (เวนแตทประชมจะมมตใหเปลยนล�าดบระเบยบวาระ โดยจะตองเปนไปตามพระราชบญญตบรษทมหาชนฯ กลาวคอทประชมตองมมตดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสองในสามของจ�านวนผถอหนซงมา ประชม) ทงนไมมการเพมเตมวาระอนๆ ทไมไดระบไวในหนงสอเชญประชม เพอความเปนธรรมตอผถอหนทไมไดเขารวมประชม อยางไรกตาม เพอใหผถอหนสามารถใชสทธของตนตามกฎหมายได หากผถอหนซงมหนรวมกนไดไมนอยกวาหนงในสามของจ�านวนหนทจ�าหนายไดทงหมด จะขอใหทประชมพจารณาเรองอนนอกจากทก�าหนดไวในหนงสอนดประชมอกกได

• คณะกรรมการบรษท จดใหมการใชบตรลงคะแนนในทกวาระการประชมทตองมการลงคะแนนเสยง ทงนเพอความโปรงใสและสามารถตรวจสอบได ในกรณมขอโตแยงในภายหลง พรอมทงตรวจนบคะแนนเสยงและเปดเผยผลการลงคะแนนเสยงและบนทกมตของทประชมไวอยางชดเจนในรายงาน การประชม

โดยในการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2555 บรษทฯ ไดมการปรบปรงกระบวนการนบคะแนนและประมวลผลโดยใชโปรแกรมทบรษทฯ ออกแบบและพฒนาขนเพอใหการนบคะแนนและการเปดเผยผลการลงมต มความชดเจน โปรงใส สะดวกรวดเรว แมนย�า ยงขน และมขอมล หลกฐานอยางเปนระบบระเบยบทสามารถตรวจสอบได

• ประธานทประชม ไดจดสรรเวลาอยางเพยงพอ เพอเปดโอกาสใหผถอหนมสทธอยางเทาเทยมกนในการซกถามหรอเสนอความคดเหนในเรอง ทเกยวของกบวาระการประชมและเรองการด�าเนนงานของบรษทฯ รวมถงการตอบค�าถามของผถอหนอยางครบถวนในประเดนส�าคญ โดยมการ บนทกประเดนขอซกถาม ค�าชแจง และขอคดเหนทส�าคญ ไวในรายงานการประชมเพอใหผถอหนทไมไดเขาประชมไดรบทราบ

137

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

ในป 2555 บรษทฯ ไดจดใหมการประชมสามญผถอหนในวนท 25 เมษายน 2555 เวลา 14.00 น. ณ หองประชม ชน 21 อาคารจเอมเอม แกรมม เพลส เลขท 50 ถนนสขมวท 21 (อโศก) แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร มกรรมการบรษท กรรมการบรหาร และกรรมการตรวจสอบ เขารวมประชม รวม 11 ทาน ประกอบดวย ประธานกรรมการ รองประธานกรรมการ ประธานกรรมการบรหารรวม ประธานกรรมการชดยอย ทกคณะ ผบรหารระดบสง และผแทนจากฝายกฎหมาย โดยมกรรมการลาประชม 1 ทานเนองจากตดภารกจเดนทางตางประเทศ ทงน มผสอบบญช ท�าหนาทเปนคนกลางในการท�าหนาทดแลใหการประชมเปนไปอยางโปรงใส ถกตองตามกฎหมายและขอบงคบของบรษทฯ รวมถงตรวจสอบ การลงคะแนนเสยงตลอดการประชม ซงประธานในทประชมฯไดมอบหมายใหเลขานการบรษทเปนผด�าเนนการประชม ทงนเพอใหครบถวน ตามทกฎหมายก�าหนดส�าหรบผลการประชม ทประชมมมมตอนมตในทกวาระ อนงในป 2555 บรษทฯ ไมมการเรยกประชมวสามญผถอหน

3) ภายหลงการประชมผถอหน

• คณะกรรมการบรษท มอบหมายใหเลขานการบรษทจดท�ารายงานการประชมผถอหนใหครบถวน ถกตอง โดยประกอบดวยรายละเอยดในเรองตางๆ ดงตอไปน

- รายชอและต�าแหนงของกรรมการ กรรมการชดยอยตางๆ ผบรหารระดบสง และผสอบบญชทเขารวมประชมและทไมสามารถเขารวมประชม (ถาม)

- องคประชมซงประกอบดวย จ�านวนผถอหนทเขารวมประชมดวยตนเอง จ�านวนผรบมอบฉนทะประชมแทนผถอหน และจ�านวนผถอหนทมอบ ฉนทะใหกรรมการอสระของบรษทฯ เปนผรบมอบฉนทะ

- วธการลงคะแนนเสยงในแตละวาระ และการนบคะแนนเสยงเปนมตทประชมผถอหนกอนเรมการประชม และแนวทางการใชบตรลงคะแนน

- คะแนนเสยงทลงมตเหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยง ในทกๆ วาระทตองมการลงคะแนนเสยง และระบชอและจ�านวนหนของผทไมมสทธ ออกเสยงในแตละวาระ (ถาม)

- ขอซกถาม ค�าชแจง และขอคดเหนทส�าคญ

• บรษทฯ มการแจงมตทประชมผถอหน ผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ ภายในวนท�าการถดไป โดยระบคะแนนเสยงทงทเหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยง ในแตละวาระ รวมทงจดท�ารายงานการประชม ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ และจดสงตลาดหลกทรพยฯ และหนวยงาน ทเกยวของ รวมถงเผยแพรรายงานการประชมบนเวบไซตบรษทฯ (http://www.gmmgrammy.com) ภายใน 14 วน นบแตวนประชม เพอให ผถอหนสามารถตรวจสอบได โดยไมจ�าเปนตองรอใหถงการประชมครงตอไป อกทงมระบบการจดเกบรายงานการประชมทดทสามารถตรวจสอบ และอางองได

• ในการประชมสามญผถอหนประจ�าป 2555 บรษทฯ ไดรเรมจดใหมการบนทกภาพและเสยงการประชมในลกษณะสอวดทศน และพรอมใหบรการ เผยแพรแกผถอหนทสนใจ โดยจดท�าเปนแผนวซด และไดแจงใหผถอหนรบทราบผานระบบขาวของตลาดหลกทรพยฯ

4. สทธในก�รแตงตงและถอดถอนกรรมก�ร รวมทงก�รกำ�หนดค�ตอบแทนของกรรมก�ร

1) การแตงตงกรรมการ

• คณะกรรมการบรษท เปดโอกาสใหผถอหนมสทธในการเลอกตงกรรมการเปนรายบคคล โดยคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนจะเสนอ ชอบคคลเพอเขารบการแตงตงเปนกรรมการในทประชมผถอหน พรอมแนบประวตยอของกรรมการแตละคนทจะเสนอแตงตงและขอมลทเปน ประโยชนตอผถอหนเพอพจารณาอนมต

• ตามขอบงคบของบรษทฯ ก�าหนดให ในการประชมผถอหนทกครง ใหกรรมการออกจากต�าแหนงเปนจ�านวน 1 ใน 3 โดยใหกรรมการทอยในต�าแหนง นานทสดเปนผออกจากต�าแหนงกอน ถาจ�านวนกรรมการทออกไมอาจแบงใหตรงเปน 3 สวนได กใหออกโดยจ�านวนทใกลเคยงทสดกบสวน 1 ใน 3 กรรมการทพนจากต�าแหนงแลวอาจไดรบเลอกเขารบต�าแหนงอกกได ซงคณะกรรมการบรษท มอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและก�าหนด คาตอบแทน ก�าหนดแนวทางส�าหรบผถอหนในการเลอกตงกรรมการไวดงน

1. ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

2. ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทงหมดตามขอ 1 เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใด มากนอยเพยงใดไมได

3. บคคลทไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมาเปนผทไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทากบจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตง ในครงนน

138

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

139

ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล�าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนกวาจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนนใหประธาน ทประชมเปนผชขาด

2) การถอดถอนกรรมการ

ในการถอดถอนกรรมการคนใดคนหนงออกจากต�าแหนงกอนถงคราวออกตามวาระใหเปนไปตามทกฎหมายก�าหนดและขอบงคบของบรษทฯ โดย ตองใชคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของจ�านวนผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหนนบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจ�านวนหน ทถอโดยผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง

3) การก�าหนดคาตอบแทนของกรรมการ

ผถอหนมสทธในการพจารณาคาตอบแทนของกรรมการ โดยคณะกรรมการบรษทมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน น�าเสนอ หลกเกณฑและนโยบายในการก�าหนดคาตอบแทนและคาตอบแทนของกรรมการในแตละต�าแหนง ทงทเปนตวเงนและ/หรอมใชตวเงนเพอใหผถอหน พจารณาอนมตเปนประจ�าทกป

นอกจากน คณะกรรมการบรษท มอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน น�าเสนอหลกเกณฑและนโยบายในการก�าหนดคาตอบแทน และคาตอบแทนของกรรมการชดยอย (ถาม) ในแตละต�าแหนงทงทเปนตวเงนและ/หรอมใชตวเงนเพอใหผถอหนรบทราบเปนประจ�าทกปดวย

5. สทธในก�รอนมตแตงตงผสอบบญช และกำ�หนดค�สอบบญช

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหการแตงตงผสอบบญช และก�าหนดคาสอบบญชผถอหน ตองผานการพจารณาอนมตโดยผถอหนในการประชมสามญ ผถอหนประจ�าปทกครง ซงผสอบบญชของบรษทฯ ตองมความเปนอสระและเปนผสอบบญชทไดรบความเหนชอบจากส�านกงาน ก.ล.ต. โดยบรษทฯ ไดแนบรายละเอยดเกยวกบผสอบบญชทเสนอเขารบการแตงตง ส�านกงานสอบบญชทสงกด ประสบการณความสามารถของผสอบบญช ความเปนอสระ ของผสอบบญช จ�านวนปทผสอบบญชรายนนเปนผสอบบญชใหบรษทฯ (กรณเสนอแตงตงรายเดม) และคาบรการของผสอบบญช และ/หรอ คาบรการอน (ถาม) ไปพรอมกบหนงสอเชญประชมและเผยแพรบนเวบไซตบรษทฯ เพอใหผถอหนสามารถพจารณาความเหมาะสมของผสอบบญชกอนพจารณาอนมต

6. สทธในก�รรบสวนแบงกำ�ไร

บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลใหแกผถอหนในอตราไมนอยกวารอยละ 40 ของก�าไรสทธหลงจากหกภาษเงนไดนตบคคลในแตละปตามงบการเงน เฉพาะกจการ โดยคณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหการจดสรรสวนแบงก�าไรใหผถอหนในรปเงนปนผล ตองผานการพจารณาอนมตโดยผถอหนในการประชม สามญผถอหนประจ�าปทกครง

นอกจากนตามพระราชบญญตบรษทมหาชนฯ และขอบงคบบรษทฯ ก�าหนดวา “คณะกรรมการอาจจายเงนปนผลระหวางกาลใหแกผถอหนไปเปนครงคราว ในเมอเหนวาบรษทฯ มผลก�าไรสมควรพอทจะท�าเชนนน และรายงานใหทประชมผถอหนทราบในการประชมคราวตอไป”

อยางไรกตาม ในการจายเงนปนผล และ/หรอเงนปนผลระหวางกาลดงกลาว ขนอยกบแผนการลงทนและแผนการขยายกจการของบรษทฯ ฐานะทางการเงน และผลประกอบการ รวมทงความจ�าเปนและความเหมาะสมอนๆ ประกอบ

7. สทธในก�รไดรบขอมล ข�วส�ร ผลก�รดำ�เนนง�น และนโยบ�ยก�รบรห�รง�นอย�งสมำ�เสมอและทนเวล�

คณะกรรมการบรษท มนโยบายในการเปดเผยตอผถอหนดวยความโปรงใส ถกตอง ครบถวน โดยไมเลอกปฏบตตอผถอหนกลมใดกลมหนง ผถอหนทกคน มสทธเขาถงและไดรบขอมล ขาวสาร ผลการด�าเนนงาน และนโยบายการบรหารงานของบรษทฯ ทเปดเผยอยางเพยงพอ สม�าเสมอ ทนเวลาและเทาเทยมกน โดยสามารถตดตอบรษทฯ หรอรบขอมลผานชองทางตดตอตางๆ อาท

• ชองทางตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

• แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าปของบรษทฯ

• บรษทฯ : http://www.gmmgrammy.com : โทรศพท 0-2669-9000 : บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) เลขท 50 อาคารจเอมเอม แกรมม เพลส ชน 40 ถนนสขมวท 21 แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพฯ 10110

• ส�านกเลขานการองคกร : cs@gmmgrammy.com : โทรศพท 0-2669-9807 : โทรสาร 0-2665-8137

138 139

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

• ฝายนกลงทนสมพนธ : ir@gmmgrammy.com : โทรศพท 0-2669-8071, 0-2669-9952 : โทรสาร 0-2669-9737

• คณะกรรมการตรวจสอบ : auditcommittee@gmmgrammy.com : คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) เลขท 50 อาคารจเอมเอม แกรมม เพลส ถนนสขมวท 21 แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพฯ 10110

• การจดประชมนกวเคราะหหลกทรพย (Analyst Meeting)

• โครงการนกวเคราะหเยยมชมกจการ (Analyst Site Visit)

• การแถลงขาวตอสอมวลชน (Press Conference)/การจดท�าจดหมายขาว

• กจกรรมตางๆ ทจดโดยตลาดหลกทรพยฯ เปนตน

8. สทธอนใดของผถอหนต�มทพระร�ชบญญตบรษทมห�ชนจำ�กด พระร�ชบญญตหลกทรพยและตล�ดหลกทรพยฯ หรอกฎหม�ยอน ทเกยวของกำ�หนด

หมวดท 2 ก�รปฏบตตอผถอหนอย�งเท�เทยมกนคณะกรรมการบรษท มนโยบายในการถอปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกนและเปนธรรม โดยด�าเนนการตางๆ เพอคมครองสทธของผถอหนและอ�านวยความสะดวกแกผถอหนในการใชสทธในเรองตางๆ ทผถอหนสมควรไดรบ โดยคณะกรรมการบรษท มนโยบายในการปฏบตตอผถอหนในดานตางๆ อยางเทาเทยมกน ดงน

1. คณะกรรมการบรษท ใหสทธแกผถอหนในการออกเสยงลงคะแนนในแบบหนงหนตอหนงเสยง หนประเภทเดยวกน มสทธออกเสยงทเทาเทยมกนเทากบ หนงหนตอหนงเสยง

2. คณะกรรมการบรษท ไดมอบหมายใหเลขานการบรษทแจงใหผถอหนรบทราบผานชองทางตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซตของบรษทฯ ลวงหนาอยางนอย 3 เดอนกอนวนสนสดรอบปบญช เพอใหผถอหนทถอหนของบรษทฯ ในสดสวนไมนอยกวารอยละ 3 ของหนทออกจ�าหนายและช�าระเตมมลคาแลว สามารถเสนอวาระการประชม รายชอบคคลเพอเขาด�ารงต�าแหนงกรรมการ และสงค�าถามเกยวกบบรษทฯ เปนการลวงหนากอนการประชมสามญผถอหน ประจ�าปได

3. บรษทฯ ไดมอบหมายให บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ�ากด ซงเปนนายทะเบยนหลกทรพยของบรษทฯ เปนผด�าเนนการจดสงหนงสอเชญประชม และเอกสารประกอบการประชม (เปนภาษาองกฤษกรณผถอหนเปนชาวตางชาต) ใหผถอหนลวงหนาอยางนอย 21 วนกอนวนประชม นอกจากน บรษทฯ ไดเผยแพรหนงสอเชญประชมและขอมลทงหมดดงกลาว (ไมรวมรายงานประจ�าป) ไวบนเวบไซตบรษทฯ (http://www.gmmgrammy.com) ทงภาษาไทย และภาษาองกฤษ ลวงหนามากกวา 30 วนกอนวนประชม ทงนเพอใหผถอหนมเวลาในการศกษาขอมลประกอบการประชมและประกอบการตดสนใจ ลวงหนาอยางเพยงพอ กอนไดรบขอมลในรปแบบเอกสารจากบรษทฯ

4. คณะกรรมการบรษท อ�านวยความสะดวกแกผถอหนทไมสามารถเขารวมประชมดวยตนเอง โดยบรษทฯ ไดจดสงหนงสอมอบฉนทะโดยเฉพาะแบบ ข. ทผถอหนสามารถระบคะแนนเสยงเหนดวย ไมเหนดวย หรองดออกเสยงในแตละวาระได รวมทงไดจดเตรยมอากรแสตมป และการถายส�าเนาเอกสาร หลกฐานทตองใชแนบ ตลอดจนค�าแนะน�าวธการมอบฉนทะทไมยงยาก เพอใหผถอหนสามารถจดเตรยมไดอยางถกตองและไมเกดปญหาในการเขารวม ประชมของผรบมอบฉนทะ

5. คณะกรรมการบรษท เสนอรายชอของกรรมการอสระของบรษทฯ อยางนอยจ�านวน 1 คน เพอเปนทางเลอกในการมอบฉนทะใหกบผถอหน โดยบรษทฯ ไดแนบรายละเอยดเกยวกบชอและประวตกรรมการอสระไปพรอมกบหนงสอเชญประชมดวย

6. คณะกรรมการบรษท ด�าเนนการประชมผถอหนโดยเรยงตามวาระทไดแจงไวในหนงสอเชญประชม และไมมการเพมวาระในทประชมโดยไมไดแจงใหผถอหน ทราบลวงหนา นอกเหนอจากทระบไวในหนงสอเชญประชม

7. ในการประชมผถอหน จะด�าเนนการประชมโดยเรยงตามวาระทไดแจงไวในหนงสอเชญประชม โดยไมมการเพมเตมวาระอนๆ ทไมไดระบไวในหนงสอเชญ ประชม ทงนเพอความเปนธรรมตอผถอหนทไมไดเขารวมประชม

140

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

141

8. คณะกรรมการบรษท จดใหมการใชบตรลงคะแนนและใชโปรแกรมทมมาตรฐานในการประมวลผลการลงคะแนนในทกวาระการประชมทตองมการ ลงคะแนนเสยง ทงนเพอความโปรงใสและสามารถตรวจสอบไดในกรณมขอโตแยงในภายหลง พรอมทงมคนกลางในการตรวจนบคะแนนเสยงและเปดเผย ผลการลงคะแนนเสยงและบนทกมตของทประชมไวอยางชดเจนในรายงานการประชม

9. คณะกรรมการบรษท ไดก�าหนดนโยบายเกยวกบการปองกนความขดแยงทางผลประโยชนและการปองกนการใชขอมลภายในเพอหาผลประโยชนใหแก ตนเองหรอผอนในทางมชอบ ไวในจรยธรรมธรกจของบรษทฯ และไดเผยแพรใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนของบรษทฯ รบทราบและถอปฏบต อยางเครงครด ทงนเพอปองกนกรณทกรรมการและผบรหารของบรษทฯ ท�าการซอขายหนของบรษทฯโดยใชขอมลภายใน หรอการท�ารายการทเกยวโยงกน ตลอดจนซอขายสนทรพยในลกษณะทเปนการฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ และส�านกงาน ก.ล.ต. ทงนส�านกเลขานการองคกร จะมการแจงทางไปรษณยอเลกทรอนกสใหกรรมการและผบรหารทเกยวของงดเวนการซอ-ขายหนของบรษทฯในชวงระยะเวลา 1 เดอน กอนวนประชม คณะกรรมการบรษททกครงทจะมการพจารณาอนมตงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจ�าป และจะท�าการซอ-ขายได ตงแตวนถดจากวนประชม แตละครง

10. ในกรณทมการท�ารายการทเกยวโยงกนทเขาขายจะตองเปดเผยขอมลหรอขออนมตจากผถอหนตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ กอนการท�ารายการ บรษทฯ ไดมการเปดเผยรายละเอยด อาท ชอ ความสมพนธของบคคลทเกยวโยง นโยบายการก�าหนดราคามลคาของรายการ เหตผลของการท�ารายการ รวมทงความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษทเกยวกบรายการดงกลาวใหผถอหนทราบอยางชดเจน

11. คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหกรรมการและผบรหาร (ตามค�านยามของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ) ด�าเนนการตามมาตรา 89 แหงพระราชบญญต หลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ โดยรายงานการมสวนไดเสยของตนและบคคลทมความเกยวของ (รวมถงทกครงทมการเปลยนแปลงขอมล) โดย มอบหมายใหเลขานการบรษทรายงานสรปขอมลการมสวนไดเสย (รวมถงการเปลยนแปลง) ตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบเปนประจ�า ทก 6 เดอน เพอสามารถพจารณาธรกรรมของบรษทฯ ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนตอบรษทฯ โดยรวม ทงนกรรมการและผบรหารทมสวนไดเสย ใดๆ ในเรองทพจารณา จะตองไมเขารวมในการแสดงความเหนและไมมสทธออกเสยงลงมตในเรองนนๆ

โดยในป 2555 บรษทฯ ไมมการกระท�าใดทมลกษณะเปนการฝาฝนหรอไมปฏบตตามหลกเกณฑการซอขายสนทรพยของตลาดหลกทรพยฯ และส�านกงาน ก.ล.ต.

หมวดท 3 ก�รคำ�นงถงบทบ�ทของผมสวนไดเสยคณะกรรมการบรษท ยดมนในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ดวยความซอสตย โปรงใส ควบคไปกบการมบทบาทและความรบผดชอบตอสงคม โดยใหความส�าคญกบสทธของผมสวนไดเสยทกฝายของบรษทฯ ไมวาจะเปนผมสวนไดเสยภายใน ไดแก กรรมการ พนกงานและผบรหารของบรษทฯ หรอผมสวนไดเสยภายนอก เชน ผถอหน ลกคา คคา เจาหน คแขงทางการคา สงคมและสงแวดลอม ภาครฐและหนวยงานทเกยวของ อยางเหมาะสม ทงสทธทก�าหนดโดยกฎหมายหรอ โดยขอตกลงทท�ารวมกน โดยคณะกรรมการบรษท ไดก�าหนดแนวทางปฏบตส�าหรบกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ไวในจรยธรรมธรกจของกลมบรษทฯ เพอใหเกดความโปรงใส และเปนธรรมตอผมสวนไดเสยกลมตางๆ โดยสรปจรยธรรมวาดวยการปฏบตตอผมสวนไดเสยตางๆ ไดดงน

ตอผถอหน

คณะกรรมการบรษท มแนวทางปฏบตตอผถอหนอยางเสมอภาคและเทาเทยมกนดงน

1. ปฏบตหนาทและด�าเนนธรกจดวยความซอสตยสจรต โปรงใส มความรบผดชอบตอผถอหนโดยสม�าเสมอ (Accountability to Shareholders) มการเปดเผย ขอมลตอผถอหนอยางถกตอง ครบถวน มมาตรฐานโดยอยภายใตกรอบของกฎหมาย หลกจรยธรรมและแนวทางการก�ากบดแลกจการทด

2. บรหารกจการของบรษทฯ ใหมความเจรญกาวหนา มนคง โดยใชความร ความสามารถ ประสบการณอยางเตมท ตลอดจนตดสนใจด�าเนนการใดๆ ดวยความซอสตย สจรต ระมดระวง รอบคอบ (Duty of Care) และเปนธรรม เพอผลประโยชนสงสดของผถอหนโดยรวม

3. ก�ากบดแลการด�าเนนงาน เพอใหมนใจวา บรษทฯ มสถานะทางการเงน การบรหารและการจดการทถกตองเหมาะสม เพอปกปองและเพมผลประโยชน ของผถอหน

4. จดการดแลไมใหทรพยสนใดๆ ของบรษทฯ เสอมคา สญหาย หรอสญเสยไปโดยเปลาประโยชน

5. ไมแสวงหาผลประโยชนใหตนเองและผเกยวของ โดยเปดเผยขอมลภายในใดๆ ของบรษทฯ ทเปนความลบและ/หรอยงไมไดเปดเผยตอสาธารณะ ตอบคคล ภายนอก อนจะน�ามาซงผลเสยของบรษทฯ

6. เคารพสทธของผถอหนโดยรายงานสถานะและผลการด�าเนนงานของบรษทฯ รวมทงขอมลสารสนเทศ ใหผถอหนทกรายทราบอยางเทาเทยมกน สม�าเสมอ ทนเวลา ถกตองและครบถวนตามความเปนจรง โดยมขอมลสนบสนนทมเหตผลอยางเพยงพอ และเปนไปตามทตลาดหลกทรพยฯ และส�านกงาน ก.ล.ต. ก�าหนด

7. ไมด�าเนนการใดๆ ในลกษณะซงอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ โดยมไดแจงใหบรษทฯ ทราบ

140 141

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

ตอลกค�และผบรโภค

คณะกรรมการบรษท มงมนในการสรางสรรคและผลตผลงานดานสอและดานบนเทงทกรปแบบ เพอสรางความพงพอใจอยางตอเนองใหกบลกคา โดยมแนวทางปฏบตตอลกคาและผบรโภคดงน

1. ด�าเนนการสนองความตองการของลกคาดวยคณภาพของสนคาและการบรการทดในราคาทเหมาะสมโดยพนกงานทมคณภาพ ดวยนวตกรรมและเทคโนโลย ททนสมย

2. มการศกษา ประเมน และปรบปรงผลกระทบของสนคาและ/หรอบรการทอาจจะเกดขนกบผบรโภคอยางสม�าเสมอ ตลอดจนควบคมดแลสนคาและบรการ ใหมคณภาพ ตรงตามมาตรฐาน ขอก�าหนด กฎหมายคมครองผบรโภค หรอกฎหมายอนทเกยวของ

3. ใหขอมลขาวสารทถกตอง เพยงพอและเปนประโยชนส�าหรบการตดสนใจของผบรโภคสนคาและ/หรอบรการ โดยไมจงใจปกปดเนอหาหรอใหขอมลเทจ หรอจงใจใหผบรโภคสนคาและ/หรอบรการเขาใจผด อนเปนเหตใหลกคาเขาใจผดเกยวกบคณภาพ ปรมาณหรอเงอนไขใดๆ ของสนคาหรอบรการนนๆ

4. เคารพสทธสวนบคคลของผบรโภคสนคาและ/หรอบรการ รวมทงคมครองขอมลสวนตวของผบรโภคสนคาและ/หรอบรการ โดยไมน�าขอมลสวนตวของ ผบรโภคสนคาและ/หรอบรการมาเปดเผยหากไมไดรบการยนยอมจากผบรโภคสนคาและ/หรอบรการ หรอน�าไปใชหาผลประโยชนตางๆ เวนแตเปนขอมล ทตองเปดเผยตอบคคลภายนอกตามกฎหมายตางๆ ทเกยวของ

5. จดใหมกระบวนการทลกคาสามารถแจงถงปญหาของการน�าสนคาไปใช หรอการใหบรการทไมเหมาะสม ผานทางไปรษณยอเลกทรอนกส หรอ Call Center เพอทบรษทฯ จะไดปองกน/แกไขปญหาใหกบลกคาไดอยางรวดเรวและเหมาะสม รวมทงน�าขอมลดงกลาวไปปรบปรงหรอพฒนาสนคาและการใหบรการ ดงกลาวตอไป

6. สญญาระหวางบรษทฯ กบลกคาและผบรโภคของบรษทฯ เขยนดวยภาษาทชดเจนและเขาใจงาย มขอมล ขอตกลงทถกตองและเพยงพอ ไมก�าหนดเงอนไข ทไมเปนธรรมหรอเปนการละเมดสทธของลกคาและผบรโภค รวมทงมการปฏบตตามสญญาหรอเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด และในกรณ ทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดขอหนงได ตองรบแจงใหลกคาทราบโดยเรวเพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไขโดยใชหลกความสมเหตสมผล

7. สนบสนนกจกรรมตางๆ ในอนทจะเสรมสรางและธ�ารงรกษาไวซงความสมพนธอนดระหวางลกคากบบรษทฯ ใหยงยนสบไป

ตอคแขงท�งก�รค�

คณะกรรมการบรษท ด�าเนนธรกจภายใตกรอบกตกาของการแขงขนเสรและเปนธรรม โดยมแนวทางปฏบตตอคแขงทางการคาดงน

1. ประพฤตปฏบตตอคแขงทางการคา ภายใตกรอบกตกามารยาทของการแขงขนทด และเปนธรรม

2. ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธทฉอฉล ไมสจรต หรอไมเหมาะสม หรอขดตอขอกฎหมายใดๆ

3. ไมกระท�าโดยเจตนาเพอท�าลายชอเสยงของคแขงทางการคาดวยการกลาวหาในทางเสอมเสย โดยปราศจากซงขอมลอนอาจกลาวอางได

4. ไมกระท�าการใดๆ ทเปนการละเมดทรพยสนทางปญญาและงานอนมลขสทธของผอน หรอคแขงทางการคา

ตอคค�

คณะกรรมการบรษท ปฏบตตอคคาดวยความเสมอภาคและค�านงถงผลประโยชนรวมกน โดยมแนวทางปฏบตตอคคาดงน

1. ปฏบตตอคคาอยางเสมอภาค เปนธรรมและตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมตอทงสองฝาย

2. ปฏบตตามสญญาหรอเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด และในกรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดขอหนงได ตองรบแจงใหคคาทราบโดยเรว เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไขโดยใชหลกความสมเหตสมผล

3. ไมเรยกรบ หรอ ยอมรบทรพยสน หรอประโยชนอนใด ทไมสจรตในการคากบคคา

4. ในกรณทมขอมลวามการเรยกรบหรอยอมรบทรพยสนหรอประโยชนอนใด ทไมสจรตเกดขน จะตองเปดเผยขอมลตอคคา เพอรวมกนแกไขปญหา โดย ไมชกชา

5. มนโยบายหรอมาตรการในการตรวจสอบ คดกรองคคาของบรษทฯ เชน ผผลต ผรบจางตางๆ รวมทงสนบสนนการท�าธรกจกบคคาทด�าเนนกจการ อยางเปนธรรม ไมมการละเมดสทธมนษยชน และตระหนกถงความรบผดชอบตอสงคม

6. ไมใหความรวมมอหรอสนบสนนบคคลหรอองคกรใดๆ ทท�าธรกจผดกฎหมาย หรอเปนภยตอสงคมและความมนคงของประเทศ

7. มงมนในการรกษาสมพนธภาพทยงยนกบคคาและคสญญาและใหความเชอถอซงกนและกน

142

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

143

ตอเจ�หน

คณะกรรมการบรษท ยดมนในการด�าเนนธรกจเพอสรางความเชอถอใหกบเจาหน โดยมแนวทางปฏบตตอเจาหนดงน

1. ปฏบตตามสญญาหรอเงอนไขตางๆ ทตกลงกนไวอยางเครงครด และในกรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดขอหนงได ตองรบแจงใหเจาหนทราบ โดยเรว เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไขโดยใชหลกความสมเหตสมผล

2. ไมใหความรวมมอหรอสนบสนนบคคลหรอองคกรใดๆ ทท�าธรกจผดกฎหมาย หรอเปนภยตอสงคมและความมนคงของประเทศ

3. มงมนในการรกษาสมพนธภาพทยงยนกบเจาหนและใหความเชอถอซงกนและกน

ตอพนกง�น

คณะกรรมการบรษท ตระหนกเปนอยางดวาพนกงานทกคนเปนทรพยากรททรงคณคาทสดของบรษทฯ และเปนปจจยแหงความส�าเรจของการบรรลเปาหมายของบรษทฯ ดงนนบรษทฯ จงใหการดแลและปฏบตทเปนธรรมทงในดานโอกาส ผลตอบแทน การแตงตง โยกยาย การเลกจาง ตลอดจนก�าหนดนโยบาย ในการพฒนาบคลากรและสนบสนนใหพนกงานไดมการพฒนาและแสดงศกยภาพและคณคาแหงตนเพอรวมกนเปนสวนหนงในการพฒนาองคกรใหเจรญกาวหนาอยางตอเนองและยงยน โดยมแนวทางปฏบตตอพนกงานดงน

1. ปฏบตตอพนกงานดวยความเคารพในเกยรต ศกดศร และหลกสทธมนษยชน

2. การแตงตง โยกยาย รวมถงใหรางวลและลงโทษพนกงานกระท�าดวยความสจรตใจและตงอยบนพนฐานของความร ความสามารถ ความเหมาะสม และ เปนธรรมโดยไมเลอกปฏบต

3. ประเมนผลงานและความกาวหนาของพนกงานอยางสม�าเสมอ

4. ใหผลตอบแทนในดานตางๆ อยางเปนธรรมและเหมาะสมตามความร ความสามารถ ประสบการณ ต�าแหนงงาน ความรบผดชอบและผลการปฏบตงาน ของพนกงานแตละคน โดยจะพจารณาใหสอดคลองกบผลการด�าเนนธรกจของบรษทฯ สภาวะแวดลอมทางเศรษฐกจและสงคม

5. จดใหมสวสดการและสทธประโยชนตางๆ ทเหมาะสม ใหกบพนกงานโดยเทยบเคยงกบบรษทอนทอยในธรกจเดยวกนหรอใกลเคยงกน และเปนไปตาม ทกฎหมายก�าหนด เชน กองทนส�ารองเลยงชพส�าหรบพนกงาน เปนตน

6. สนบสนนและใหความส�าคญกบการพฒนาความรความสามารถและศกยภาพทเปนประโยชนตอพนกงานทกระดบอยางตอเนองและสม�าเสมอ เพอความ กาวหนาในอาชพการงานของพนกงาน

7. ดแลรกษาสภาพแวดลอมทดในการท�างานเพอสขอนามยและมความปลอดภยตอชวตและทรพยสนของพนกงานอยเสมอ

8. จดใหมอปกรณอ�านวยความสะดวกและสวสดการทเหมาะสมส�าหรบลกจางททพพลภาพ

9. สงเสรมใหพนกงานมคณภาพชวตทดยงขนและสนบสนนใหมการพฒนาชวตความเปนอยของครอบครวพนกงานใหมความสขและสามารถพงพาตนเอง อยางยงยน ตามแนวปรชญาของเศรษฐกจพอเพยง

10. สงเสรมการมสวนรวมของพนกงาน และเคารพสทธในการรวมกลมของพนกงาน ในอนทจะเสนอแนะหรอก�าหนดแนวทางการท�างาน และ/หรอขอตกลง ตางๆ เพอใหเกดประโยชนแกทกฝาย และสรางความสมพนธอนดในการท�างานรวมกน

11. สงเสรมใหพนกงานปฏบตงานภายใตวฒนธรรม และคานยมทดรวมกน ตลอดจนมความสามคคภายในองคกร

12. บรหารงานโดยระมดระวงและหลกเลยงการกระท�าใดๆ ทไมเปนธรรม ซงอาจมผลกระทบตอความมนคงในหนาทการงานของพนกงาน

13. ปฏบตตามกฎหมายขอบงคบตางๆ เกยวกบกฎหมายแรงงาน (เชน การจางงาน การเลกจาง เปนตน) และสวสดภาพของพนกงาน

ตอชมชน สงคม สงแวดลอม และก�รพฒน�ชมชน

คณะกรรมการบรษท ยดมนในการด�าเนนธรกจภายใตหลกจรยธรรมและแนวทางการก�ากบดแลกจการทด ควบคไปกบการมความรบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility : CSR) จนกลายเปนวฒนธรรมองคกร โดยบรณาการกบวสยทศน ภารกจ กลยทธ และเปาหมาย ขององคกรเพอน�าไปสการสรางความเจรญกาวหนาในเชงธรกจอยางยงยน โดยเคารพสทธมนษยชน ปฎบตตอเเรงงานอยางเปนธรรม มความรบผดชอบตอลกคา และผบรโภค สนบสนนและมสวนรวมในการพฒนาชมชนสงคม และการดเเลรกษาสงเเวดลอม ท�านบ�ารงศาสนา อนรกษทรพยากรธรรมชาตและพลงงาน รวมทงสนบสนนการศกษาและกจกรรมสาธารณประโยชนแกชมชนหรอผดอยโอกาสใหมความเขมแขงพงพาตนเองไดอยางยงยน โดยมแนวทางปฏบตตอชมชน สงแวดลอม และสงคมสวนรวม โดยก�าหนดเปนนโยบายไวใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ เรอง จรยธรรมวาดวยบทบาทและความรบผดชอบ ตอชมชน สงแวดลอม และสงคมสวนรวม กลาวคอ

142 143

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

1. สงเสรมการพฒนารปแบบกระบวนการรบผดชอบตอสงคม (CSR) ดวยแนวทางการเขารวมสรางสรรค (Co-Creation) รวมกบผมสวนไดเสยกลมตางๆ โดยการมสวนรวม การเชญชวน และการเปดโอกาสใหองคกรอนๆ ไดเขามาท�างานรวมกน

2. สงเสรมใหมการใหความรและฝกอบรมแกพนกงาน เพอปลกฝงจตส�านกเกยวกบความรบผดชอบตอชมชน สงแวดลอมและสงคมสวนรวมใหเกดขนในหม พนกงานทกระดบและสนบสนนใหพนกงานเขารวมกจกรรมตางๆ ทบรษทฯ จดขน

3. มสวนรวมทางสงคม ในการใหการสนบสนนและสงเสรมกจกรรมทธ�ารงไวซงขนบธรรมเนยมประเพณและวฒนธรรมอนดงาม ตลอดจนปฏบตตนเปนศาสนกชน ทดในการใหการอปถมภกจกรรมทางศาสนาอยางสม�าเสมอ

4. มสวนรวมในการสนบสนนกจกรรมทเกยวของกบการศกษา ความสามารถทางดานกฬา การพฒนาความรทางวชาชพใหมความเขมแขงพงพาตนเองได อยางยงยน

5. มสวนรวมในการรบผดชอบตอสงคม ในเรองสาธารณประโยชน การรกษาสภาพแวดลอม และการพฒนาชมชน ตลอดจนโครงการสรางสรรคเพอสงเสรม และสนบสนนความเปนอยทดขนของผดอยโอกาส ผสงอาย เดกและเยาวชน

6. มสวนรวมในการรบผดชอบตอสงคมในรปแบบตางๆ เชน การจดท�าโครงการรณรงคตอตานยาเสพตดอยางตอเนอง อนสงผลตอการพฒนาและสนบสนน ใหเดกและเยาวชนไทยหางไกลจากยาเสพตด เพอรวมสรางชมชนเขมแขง และเปนสงคมปลอดยาเสพตด

7. จดท�าโครงการตางๆ เพอใหความชวยเหลอ บรรเทาทกข แกเพอนมนษยทไดรบความเดอดรอนในรปแบบตางๆ

8. สงเสรมใหชมชนโดยรอบของบรษทฯ และชมชนตางๆ มความเขมแขง พงพาตนเองไดอยางยงยน ชวยเหลอเกอกลกน มคณภาพชวตทด มความสข และ อยรวมกนอยางเปนสข

9. รณรงคและสรางจตส�านกใหแกพนกงานในการอนรกษและการใชทรพยากร และพลงงานตางๆ อยางชาญฉลาดและมประสทธภาพ

10. สรางสรรคและสนบสนนกจกรรมอนเปนประโยชนตอการดแลรกษาการอนรกษ และการใชทรพยากรธรรมชาตสงแวดลอม และพลงงานตางๆ อยางตอเนอง

11. ไมกระท�าการใดๆ ทจะมผลเสยหายตอชอเสยงของประเทศ ทรพยากรธรรมชาต และสงแวดลอม

12. ไมใหความรวมมอหรอสนบสนนบคคลหรอองคกรใดๆ ทท�าธรกจผดกฎหมาย หรอเปนภยตอสงคมและความมนคงของประเทศ

13. ปฏบตหรอควบคมใหมการปฏบตตาม ขอก�าหนด และกฎหมายทเกยวของอยางเครงครด

ก�รไมลวงละเมดทรพยสนท�งปญญ�หรอลขสทธ

คณะกรรมการบรษท มนโยบายเกยวกบลขสทธและทรพยสนทางปญญา โดยก�าหนดไวใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ เรอง จรยธรรม วาดวยทรพยสนทางปญญาและงานอนมลขสทธ อาทเชน เครองหมายการคาลขสทธ สทธบตรนวตกรรมตางๆ เปนตน

โดยคณะกรรมการบรษท มนโยบายในการเคารพสทธในทรพยสนทางปญญาของผอน โดยไมละเมดหรอไมสนบสนนการด�าเนนการทมลกษณะเปนการละเมดทรพยสนทางปญญาและงานอนมลขสทธของผอน ซงแสดงถงเจตนารมณของบรษทฯ ในการด�าเนนธรกจดวยความเปนธรรม เคารพและปฏบตตามกฎหมายทเกยวกบทรพยสนทางปญญา โดยไดยดหลกปฏบตดงตอไปน

1. สงเสรมการพฒนาและเคารพการสรางสรรคทรพยสนทางปญญาและงานอนมลขสทธ ตลอดจนประเมนคณคางานสรางสรรคดงกลาวอยางเปนธรรม

2. รวมปกปองและเคารพทรพยสนทางปญญาและงานอนมลขสทธของบรษทฯ และบคคลอน โดยไมละเมดหรอสนบสนนการกระท�าใดๆ ทเปนการละเมด เชน ท�าซ�า ดดแปลง คดลอก ท�าส�าเนา การแพรเสยง แพรภาพ เผยแพรตอสาธารณชน หรอการกระท�าในลกษณะอนใด รวมทงไมน�าผลงานของผอน มาแอบอางเปนผลงานของตนเอง

3. สนบสนนและมสวนรวมในกจกรรมอนเปนประโยชนตอการปกปองและปองกนการละเมดทรพยสนทางปญญาและงานอนมลขสทธ

4. สงเสรมใหมการใหความรและฝกอบรมแกพนกงาน เพอปลกฝงจตส�านกเกยวกบความเคารพและการสรางสรรคทรพยสนทางปญญาและงานอนมลขสทธ ใหเกดขนในหมพนกงานทกระดบ และสนบสนนใหพนกงานเขารวมกจกรรมตางๆ ทบรษทฯ จดขน

5. ออกระเบยบขอบงคบบรษทฯ เกยวกบการท�างาน โดยก�าหนดใหพนกงานตองไมปฏบตตนอนเปนการน�ามาซงความเสอมเสยชอเสยงของบรษทฯ โดย ปฏบตตนใหเปนไปตามขอก�าหนด ประกาศ ค�าสงของหนวยงานภาครฐหรอกฎหมายทเกยวของกบทรพยสนทางปญญาและลขสทธ เชน กฎหมายเกยวกบ เครองหมายการคา กฎหมายเกยวกบสทธบตร กฎหมายเกยวกบลขสทธ หรอกฎหมายอนทเกยวของ รวมทงประกาศ ค�าสง และระเบยบปฏบตตางๆ ทบรษทฯ ก�าหนดขน

6. ก�าหนดใหการละเมดทรพยสนทางปญญาและงานอนมลขสทธ ถอเปนความผดรายแรงและหากพบการกระท�าความผด บรษทฯ จะด�าเนนการกบพนกงาน ผกระท�าผด ตามขอบงคบบรษทฯ เกยวกบการท�างาน และตามกฎหมายตอไป

144

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

145

ในป 2555 บรษทฯ ยงคงรวมมอกบหนวยงานภาครฐและเอกชนทเกยวของกบทรพยสนทางปญญาอยางตอเนอง โดยจดท�าโครงการรณรงคดานทรพยสน ทางปญญา “ถก ถกใจ ถกกฎหมาย” เพอปลกจตส�านกดานลขสทธใหแกประชาชนผานกจกรรมตางๆ ภายใตสโลแกน “ไมซอ ไมขาย ไมใชของปลอม” เพอกระตนใหประชาชนตระหนกถงผลงานทรพยสนทางปญญา อนจะเปนการลดปญหาการละเมดลขสทธในระยะยาว และประสานงานกบหนวยงานภาครฐและเอกชนในการปองกนปราบปรามการละเมดลขสทธและด�าเนนคดกบผละเมดลขสทธ โดยในป 2555 มผละเมดลขสทธบรษทฯ และบรษทในเครอ ซงบรษทฯ และบรษทในเครอไดด�าเนนการตามกฎหมายกบผละเมดลขสทธดงกลาวแลว โดยเปนคดยอมความ 623 คด สงมอบคด 178 คด และคดทศาลพพากษา 245 คด รวมทงสน 1,046 คด

ก�รตอต�นก�รทจรตและคอรรปชน

คณะกรรมการบรษท ยดมนในการด�าเนนธรกจดวยความโปรงใส โดยอยภายใตกรอบของกฎหมาย หลกจรยธรรม และแนวทางการก�ากบดแลกจการทด รวมทงสนบสนนการตอตานการทจรตและคอรรปชนในทกรปแบบ และตระหนกเปนอยางดวาการทจรตและคอรรปชนสงผลกระทบตอการพฒนาระบบเศรษฐกจ สงคม และความมนคงของประเทศ จงมการก�าหนดนโยบายในการสนบสนนการตอตานการทจรตและคอรรปชนไวใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ เรอง จรยธรรมวาดวยการสนบสนนการตอตานการทจรตและคอรรปชน ดงน

1. สนบสนนการสรางจตส�านก คานยม ทศนคตใหแกพนกงานในการปฏบตงานอยางซอสตย โปรงใส เทยงตรง เคารพกฎหมาย กฎระเบยบตางๆ สนบสนน การตอตานการทจรตและคอรรปชนใหเปนวฒนธรรมขององคกร รวมทงบรหารงานตามหลกการก�ากบดแลกจการทด

2. จดใหมระบบการควบคมภายในทเพยงพอและเหมาะสม รวมทงพฒนาระบบและกลไกในการตรวจสอบ ควบคม และถวงดลการใชอ�านาจใหเหมาะสม ชดเจนและมประสทธภาพ ทงนเพอปองกนและมใหพนกงานทจรตหรอมสวนเกยวของกบการทจรตและคอรรปชนตางๆ

3. พนกงานตองไมกระท�าการใดๆ อนเปนการเรยกรอง หรอรบทรพยสน หรอผลประโยชนอนใดจากบคคลอน ทมหนาทหรอธรกจเกยวของกบบรษทฯ เวนแต ในโอกาสหรอเทศกาลอนเปนประเพณนยมทคนทวไปพงปฏบตตอกน และทรพยสนนนตองไมใชสงผดกฎหมาย รวมทงไมอาศยต�าแหนงหนาทหรอแสวงหา ประโยชนเพอตนเอง และ/หรอผอนโดยมชอบ

4. จดใหมชองทางในการสอสารเพอรบเรองรองเรยนหรอแจงเบาะแสอนควรสงสย ไปยงคณะกรรมการตรวจสอบซงเปนกรรมการอสระ ทงทางไปรษณย และ ไปรษณยอเลกทรอนกสท auditcommittee@gmmgrammy.com โดยเผยแพรไวบนเวบไซตบรษทฯ (http://www.gmmgrammy.com) แบบแสดง รายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) รายงานประจ�าปของบรษทฯ และคมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ เพอด�าเนนการตามขนตอนและ น�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทตอไป โดยมนโยบายในการคมครองผใหขอมลหรอเบาะแส และจะเกบรกษาขอมลของผใหขอมลเปนความลบ รวมทง มมาตรการในการตรวจสอบและก�าหนดบทลงโทษตามกฎระเบยบทเกยวของ

5. สนบสนนกจกรรมตางๆ ทจดขนโดยหนวยงานหรอองคกรตางๆ เพอประโยชนในการปองกนและสนบสนนการตอตานการทจรตและการคอรรปชน

ในป 2555 บรษทฯ ไดมการก�ากบดแลและรณรงคใหพนกงานปฏบตตามนโยบายและแนวปฏบตเกยวกบการสนบสนนการตอตานการทจรตและคอรรปชน อยางสม�าเสมอเชนเดยวกบปกอนๆ โดยไมพบการรายงาน หรอการกระท�าผดเกยวกบการทจรตคอรรปชนทเกยวของกบบรษทฯ และ/หรอบรษทในเครอ นอกจากน ในป 2556 บรษทฯ มแผนทบทวน และแกไขเพมเตมการเปดเผยขอมลเกยวกบการตอตานทจรตคอรรปชน ใหสอดคลองกบประกาศของส�านกงาน ก.ล.ต. ดวย

นโยบ�ยเกยวกบก�รทำ�ร�ยก�รทเกยวโยงกน

คณะกรรมการบรษท ตระหนกถงความส�าคญในการด�าเนนธรกจดวยความโปรงใส และค�านงถงผมสวนไดเสยทกฝาย ดงนนจงก�าหนดไวใน นโยบายการก�ากบ ดแลกจการทดของบรษทฯ ไวอยางชดเจน โดยใหการท�ารายการทเกยวโยงกนทกรายการของบรษทฯ และบรษทยอยอยางนอยตองผานความเหนชอบ จากฝายบรหารของบรษทฯ และหากมการตกลงเขาท�ารายการทเกยวโยงกนและเขาขายเปนรายการตามทก�าหนดในขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยวาดวย การเปดเผยขอมลและการปฏบตการของบรษทจดทะเบยนในรายการทเกยวโยงกน และ/หรอในรายการเกยวกบการไดมาหรอจ�าหนายไป ซงสนทรพยของบรษทจดทะเบยน บรษทฯ จะปฏบตตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ซงก�าหนดใหตองผานความเหนชอบและ/หรอผานการอนมตจากฝายบรหารและ/หรอทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหนแลวแตกรณ โดยบคคลทเกยวโยงกนไมมสทธออกเสยง

ในการปองกนความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการบรษทจะมการดแลอยางรอบคอบเมอเกดรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน โดยก�าหนดนโยบายและขนตอนการอนมตรายการทเกยวโยงกนไวเปนลายลกษณอกษรไวใน ระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการ และ/หรอขออนมตจากผถอหน ตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ รวมทงมการปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพย โดยราคา และเงอนไขเสมอนท�ารายการกบบคคลภายนอก (Arm’s Length Basis) โดยคณะกรรมการตรวจสอบจะน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท เกยวกบรายการทมความขดแยงทางผลประโยชน และรายการทเกยวโยงกนอยางสม�าเสมอ

บรษทฯ และบรษทยอยไมมนโยบายทจะท�ารายการกบบคคลทเกยวโยงกน ยกเวนในกรณทบรษทฯ เหนวาจะไดรบผลตอบแทนสงสดซงเปนไปในราคาและเงอนไขการคาโดยทวไปทไมแตกตางจากบคคลภายนอก ซงบรษทฯ จะก�าหนดใหผานความเหนชอบจากฝายบรหาร และ/หรอคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหนแลวแตกรณ

144 145

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

ในการท�ารายการระหวางกนในลกษณะทเปนการใหความชวยเหลอทางการเงน คณะกรรมการบรษท ไดมการก�าหนดแนวทางในการท�ารายการระหวางกน ในลกษณะทเปนการใหความชวยเหลอทางการเงน ไวใน ระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการ ทผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษท ไวดงน

1. ในการท�ารายการทเปนการให หรอรบความชวยเหลอทางการเงน แกบคคลทเกยวโยงกนทเปนบคคลธรรมดา หรอนตบคคลทบรษทฯ หรอบรษทยอย ถอหนในสดสวนทนอยกวาสดสวนทบคคลทเกยวโยงกนอนถอหนในบรษทฯ นน ใหเปนอ�านาจอนมตและด�าเนนการของประธานเจาหนาทบรหารกลม

2. รายการระหวางกนทเปนการให หรอรบความชวยเหลอทางการเงนอน (นอกเหนอจากขอ 1) ใหเปนอ�านาจของประธานเจาหนาทบรหารสายธรกจ (ภายใน วงเงน 5,000,000 บาท) หรอประธานเจาหนาทบรหารกลม

นอกจากนคณะกรรมการบรษท ยงตระหนกถงความส�าคญในการปองกนความความขดแยงของผลประโยชน จงก�าหนดใหมการเปดเผยขอมลและความโปรงใส เกยวกบการท�ารายการทเกยวโยงกนและการปองกนความขดแยงของผลประโยชนทอาจเกดขน โดยใหมการจดท�ารายงานตางๆ เชน การจดท�ารายงานเปดเผยรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนและ/หรอรายการระหวางกน รายงานการถอหลกทรพย และการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของบรษทฯ และรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหาร และบคคลทมความเกยวของ

หมวดท 4 ก�รเปดเผยขอมลและคว�มโปรงใสคณะกรรมการบรษท ดแลใหบรษทฯ มการสอสารและเปดเผยขอมลส�าคญทเกยวของกบบรษทฯ ทงขอมลทางการเงนและขอมลทมใชขอมลทางการเงน ตลอดจน โครงสรางการถอหนและการบรหารจดการ อยางเพยงพอ ถกตอง ครบถวน โปรงใส เชอถอได ทวถงและทนเวลา เปนไปตามแนวทางหรอกฎเกณฑทก�าหนดโดยส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ รวมทงกฎหมาย มาตรฐานและขอปฏบตทดเกยวกบการด�าเนนธรกจและการเปดเผยขอมลทางการเงน ผานชองทางตางๆ และฝายนกลงทนสมพนธ ทสามารถเขาถงไดอยางสะดวก และเทาเทยมกน โดยบรษทฯ มแนวทางปฏบตทส�าคญดงน

1. จดใหมชองท�งก�รสอส�รและเผยแพรขอมลของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษท จดใหมชองทางการสอสารและเผยแพรขอมลของบรษทฯ เพอใหผถอหน ผลงทนและผมสวนไดเสยอน สามารถเขาถงขอมล ของบรษทฯ ไดอยางสะดวก ทวถงและเทาเทยมกน ผานชองทางตางๆ อยางสม�าเสมอ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เชน

1) แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าปของบรษทฯ

2) เวบไซตบรษทฯ

3) ฝายนกลงทนสมพนธ

4) ส�านกเลขานการองคกร

1) แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป(แบบ56-1)และรายงานประจ�าปของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษท จดใหมการท�าแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าปของบรษทฯ ทเปดเผยขอมลของบรษทฯ ทมความถกตอง ครบถวน ชดเจน และเปนไปตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ เพอสะทอนใหเหนถงขอมลทเปนประโยชนส�าหรบผถอหน และ ผมสวนไดเสยตางๆ เกยวกบการด�าเนนธรกจและผลการด�าเนนงานในรอบปทผานมา อาท วสยทศนและภารกจ โครงสรางองคกรและโครงสราง การลงทน โครงสรางการถอหนและการจดการ ลกษณะการประกอบธรกจและภาวะการแขงขน การก�ากบดแลกจการ ความเสยงในการด�าเนนธรกจ ของบรษทฯ ประวตและการรายงานการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยตางๆ นโยบายและหลกเกณฑในการจาย คาตอบแทนและคาตอบแทนทงทเปนตวเงนและ/หรอมใชตวเงน มใชของกรรมการและผบรหารระดบสง จ�านวนครงของการประชมและการเขารวม ประชมของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยแตละคน การประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน ฐานะการเงนและ ผลการด�าเนนงาน รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน นโยบายการท�ารายการระหวางกนและการรายงาน การมสวนไดเสยของกรรมการ รวมทงรายงานการถอหลกทรพยของกรรมการและผบรหาร บทบาทและความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคม สวนรวม ขอมลดานนกลงทนสมพนธ

2) เวบไซตบรษทฯ

คณะกรรมการบรษท ไดจดใหมชองทางการสอสารและเผยแพรขอมลเกยวกบบรษทฯ ททนเหตการณผานทางเวบไซตบรษทฯ (http://www. gmmgrammy.com) ซงในป 2555 บรษทฯ ไดมการพฒนาปรบปรงรปแบบเวบไซตของบรษทฯ ใหมความทนสมย งายตอการใชงาน พรอมปรบปรง ขอมลตางๆ ใหครอบคลม ครบถวน และเปนประโยชนสงสดตอผถอหนและผมสวนไดเสยตางๆ รวมทงมการเปดเผยขอมลสารสนเทศและขาวสาร ตางๆ ใหผถอหน นกลงทน และผทเกยวของไดรบทราบผานสออเลกทรอนกส (SET Community Portal-SCP) ของตลาดหลกทรพยฯ (http://www. set.or.th) ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ เพอใหผถอหน ผลงทนและผมสวนไดเสยอนสามารถเขาถงขอมลของบรษทฯ ไดอยางสะดวก ทวถง และ

146

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

147

เทาเทยมกน อาท วสยทศนและภารกจ ลกษณะการด�าเนนธรกจ งบการเงน เอกสารขาว (Press Release) โครงสรางการถอหน โครงสรางองคกร และโครงสรางกลมธรกจ ตลอดจนการก�ากบดแลกจการ ขอมลเกยวกบคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการชดยอยและผบรหาร รวมทงบทบาทและ ความรบผดชอบตอสงแวดลอมและสงคมสวนรวม ขอมลดานนกลงทนสมพนธ ตลอดจนแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) (5 ปยอนหลง) รายงานประจ�าปของบรษทฯ (3 ปยอนหลง) หนงสอเชญประชมผถอหน และรายงานการประชมผถอหน ทสามารถดาวนโหลดได

3) ฝายนกลงทนสมพนธ

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหมหนวยงานนกลงทนสมพนธ (Investor Relations) เพอเปนตวแทนบรษทฯ ในการสอสารประชาสมพนธขอมล ขาวสาร และกจกรรมตางๆ ทเปนประโยชนใหผถอหน ผลงทน นกวเคราะหหลกทรพยและผทสนใจทวไป ใหไดรบทราบขอมลของบรษทฯ เชน การแถลงขาวตอสอมวลชน (Press Conference) เผยแพรขาวประชาสมพนธ (Press Release) เกยวกบกจกรรมการลงทนหรอกจกรรมทางธรกจ ทส�าคญๆ การจดประชมนกวเคราะหหลกทรพย (Analyst Meeting หรอ Opportunity Day) การจดโครงการนกวเคราะหเยยมชมกจการ (Analyst Site Visit) และการเขารวมกจกรรมตางๆ ทจดโดยตลาดหลกทรพยฯ โดยสม�าเสมอ เปนตน

นอกจากน บรษทฯ จดใหมการประชมชแจงผลประกอบการในแตละไตรมาสใหแก นกลงทน นกวเคราะห และผทสนใจทวไป โดยมผบรหารระดบสง เขารวมประชม เพอชแจงและเปดโอกาสใหผเขารวมประชมไดซกถามขอมลตางๆ

ทงน ผลงทนสามารถตดตอฝายนกลงทนสมพนธของบรษทฯ ไดท

ฝายนกลงทนสมพนธ ชน 40 อาคารจเอมเอม แกรมม เพลส เลขท 50 ถนนสขมวท 21 แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 0-2669-8071, 0-2669-9952 โทรสาร 0-2669-9737 E-mail Address : ir@gmmgrammy.com

โดยในป 2555 ทผานมา บรษทฯ ไดจดและไดเขารวมกจกรรมตางๆ เพอน�าเสนอขอมลทงทางตรงและทางออม ดงน

1. จดใหมการจดการประชมชแจงผลประกอบการประจ�าไตรมาส และการลงทนใหมใหแกนกลงทนและนกวเคราะห (Analyst Meetings หรอ Opportunity Day) วาระปกตจ�านวน 4 ครง โดยจดขนหลงจากทไดยนงบการเงนป 2554 และงบไตรมาส 1 - 3 ของป 2555 เพอใหนกวเคราะห ไดพบฝายบรหารของบรษทฯ

2. ใหการตอนรบนกวเคราะห นกลงทนสถาบนทงในประเทศและจากตางประเทศ รวมถงนกลงทนรายยอยทขอพบเพอรบทราบสถานภาพการประกอบการ (Company Visits)

3. การเผยแพรขาว (Press Releases) ในกรณทบรษทฯ มกจกรรมการลงทน หรอกจกรรมทางธรกจทส�าคญ

4. เดนทางไปน�าเสนอขอมลของบรษทฯ และรายงานภาวะอตสาหกรรมโดยรวมใหกบนกลงทนสถาบนในประเทศ จ�านวน 3 ครง และตางประเทศ จ�านวน 4 ครง

5. ใหการตอนรบนกวเคราะหในโครงการนกวเคราะหเยยมชมกจการ “เปดประตสบานGrammy” (Site Visit) จ�านวน 1 ครง ซงเปนการเชญนกวเคราะห เขาเยยมชมกจการของบรษทฯ และบรษทในเครอ ในรปแบบของการฟงบรรยายและการเยยมชมสถานทท�างานจรง เพอใหเกดความเขาใจและ เหนภาพทชดเจนในธรกจของบรษทฯ เชน การเยยมชมสถานออกอากาศ การเยยมชมหองสตดโอและการอดเทปบนทกรายการตางๆ การเยยม หองจดรายการและการท�างานของดเจรายการวทย เปนตน ซงไดรบการตอบรบอยางดจากนกวเคราะห

6. การใหขอมล และตอบขอซกถามของผลงทน และสอมวลชนทตดตอตามทอยทางไปรษณยอเลกทรอนกส โทรศพท และโทรสารทแจงไวขางตน

4) ส�านกเลขานการองคกร

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหมหนวยงานส�านกเลขานการองคกร (Office of Corporate Secretary) เพอรบผดชอบดแลการจดประชมระดบสง ของบรษทฯ เชน การประชมคณะกรรมการบรษท การประชมผถอหน เปนตน ก�ากบดแลใหบรษทฯ คณะกรรมการบรษท ผบรหาร มการด�าเนนการ ทเปนไปตามขอก�าหนดของกฎหมายและหนวยงานทก�ากบดแล รวมถงเปนตวกลางในการตดตอสอสารระหวางผถอหน ผมสวนไดเสยตางๆ กบบรษทฯ ในการประชาสมพนธหรอแจงขอมลขาวสาร และกจกรรมตางๆ ทเกยวของหรอเปนประโยชนตอผถอหน รวมถงการรบขอเสนอแนะหรอประสานงาน เพอชแจงขอสงสยตางๆ ของผถอหนเกยวกบธรกจหรอการด�าเนนงานของบรษทฯ

146 147

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

ทงน สามารถตดตอส�านกเลขานการองคกรของบรษทฯ ไดท

ส�านกเลขานการองคกร ชน 41 อาคารจเอมเอม แกรมม เพลส เลขท 50 ถนนสขมวท 21 แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 0-2669-9807 โทรสาร 0-2665-8137 E-mail Address : cs@gmmgrammy.com

2. ก�รเปดเผยขอมลเกยวกบคณะกรรมก�รบรษทและคณะกรรมก�รชดยอย

คณะกรรมการบรษท จดใหมการเปดเผยขอมลเกยวกบคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย ผานชองทางตางๆ อาท โครงสรางและองคประกอบ ของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย บทบาทหนาทและความรบผดชอบ วาระการด�ารงต�าแหนง จ�านวนครงของการประชมและการเขารวม ประชมของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยแตละคน คาตอบแทนกรรมการ กรรมการชดยอยและผบรหาร และรายงานผลการปฏบตหนาท ของคณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอยแตละคณะ

3. ก�รร�ยง�นก�รปฏบตหน�ทของคณะกรรมก�รบรษทและคณะกรรมก�รชดยอย

1) การรายงานของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหมการรายงานการปฏบตงานในรอบปทผานมาตอผลงทนและผมสวนไดเสยทกฝาย โดยสะทอนถงแนวคดในการด�าเนน ธรกจภายใตหลกจรยธรรมและแนวทางการก�ากบดแลกจการทด ควบคไปกบการใสใจตอสงคมและสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility : CSR) จนกลายเปนวฒนธรรมองคกร ทงนไดเปดเผยไวในรายงานประจ�าป หวขอ “สาสนจากประธานกรรมการและประธานเจาหนาทบรหารกลม”

นอกจากน คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวม (ซงผานการตรวจสอบโดยผสอบบญชของบรษทฯ) ของบรษทฯ และบรษทยอย และสารสนเทศทางการเงน ใหมการจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป โดยใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอ รวมทงมการเปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน ทงนคณะกรรมการบรษทไดมการรายงานความรบผดชอบ ของคณะกรรมการบรษทตอรายงานทางการเงน ควบคกบรายงานของผสอบบญชรบอนญาต ไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯ

ในป 2555 บรษทฯไดมการจดสงรายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและรายป ภายในระยะเวลาและเปนไปตามหลกเกณฑทตลาดหลกทรพยแหง ประเทศไทยประกาศก�าหนด และไมไดรบแจงจากส�านกงานก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยใหมการแกไขงบการเงนทจดท�าขน

2) การรายงานของคณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษท ไดก�าหนดใหคณะกรรมการชดยอยมการรายงานผลการปฏบตงานตอทประชมคณะกรรมการบรษทอยางสม�าเสมอ รวมถงใหม การรายงานผลการปฏบตงานในรอบปทผานมาเพอใหผถอหนไดรบทราบในรายงานประจ�าปของบรษทฯ ทงนเพอใหมนใจวาคณะกรรมการชดยอย ไดมการปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมาย ซงจะเปนการสงเสรมและสนบสนนใหการด�าเนนงานโดยรวมของบรษทฯ บรรลตามวตถประสงคและ สอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทด

4. ก�รทำ�ร�ยก�รทเกยวโยงกนและก�รปองกนคว�มขดแยงของผลประโยชน

คณะกรรมการบรษท ตระหนกถงความส�าคญในการปองกนความความขดแยงของผลประโยชน จงก�าหนดใหมการจดท�ารายงานตางๆ โดยสรปไดดงน

1) การจดท�ารายงานเปดเผยรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนและรายการระหวางกน

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหมการเปดเผยรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนและรายการระหวางกนทมสาระส�าคญ โดยแสดงรายละเอยด บคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ความสมพนธ ลกษณะของรายการ เงอนไข นโยบายราคา และมลคาของรายการ เหตผลความจ�าเปน และ ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบและ/หรอคณะกรรมการบรษท ไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าป ของบรษทฯ ตามรายละเอยดทปรากฏในหวขอ “รายการระหวางกน”

ในป 2555 บรษทฯ ไมมการปฏบตทฝาฝนหรอไมเปนไปตามหลกเกณฑการท�ารายการระหวางกนทก�าหนดโดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและ ส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

2) การจดท�ารายงานการถอหลกทรพยและการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของบรษทฯ

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหกรรมการ กรรมการบรหาร และผบรหาร (ตามค�านยามของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ) ซงรวมถงจ�านวน หลกทรพยทถอครองของบคคลทมความเกยวของ ตามมาตรา 59 แหง พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ มหนาทในการรายงาน การถอครองหลกทรพยของบรษทฯ (GRAMMY) ดงน

148

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

149

• รายงานการถอหลกทรพยของบรษทฯ ครงแรก (แบบ 59-1) ภายใน 30 วน นบแตวนทไดรบการแตงตงใหด�ารงต�าแหนงเปนกรรมการหรอผบรหาร

• รายงานการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของบรษทฯ ทกครง (แบบ 59-2) เมอมการซอ ขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพยของบรษทฯ โดยใหยน ภายในสามวนท�าการนบแตวนทมการซอ ขาย โอน หรอรบโอนหลกทรพยของบรษทฯ นน

โดยใหสงส�าเนารายงานการถอหลกทรพยดงกลาวใหแกบรษทฯ ภายในวนทสงรายงานดงกลาวใหแกส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและ ตลาดหลกทรพย

ทงน ก�าหนดใหเลขานการบรษทท�าการสรปรายงานการถอครองหลกทรพยบรษทฯ และการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยบรษทฯ ของกรรมการ และผบรหาร ตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบเปนประจ�าทก 6 เดอน และเปดเผยไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าปของบรษทฯ

โดยในป 2555 มการรายงานการถอครองหลกทรพยบรษทฯ ของกรรมการและผบรหารแตละทานตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบ เมอการประชมครงท 1/2555 เมอวนท 27 กมภาพนธ 2555 และครงท 6/2555 เมอวนท 10 สงหาคม 2555 นอกจากน บรษทฯ มการสรปการถอครอง หลกทรพยบรษทฯ ของกรรมการและผบรหารฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 เปรยบเทยบป 2554 ตามรายละเอยดหวขอ “โครงสรางการจดการ”

3) การจดท�ารายงานการมสวนไดเสยของกรรมการผบรหารและบคคลทมความเกยวของ

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหกรรมการ ผบรหาร (ตามค�านยามของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ) และบคคลทมความเกยวของด�าเนนการ ตามมาตรา 89 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ โดยตองจดท�าและจดสง แบบรายงานการมสวนไดเสย เพอรายงานใหบรษทฯ ทราบถงการมสวนไดเสยของตนและของบคคลทมความเกยวของใหกบบรษทฯ (รวมถงทกครงทมการเปลยนแปลงขอมล) โดยมอบหมายใหเลขานการ บรษท สรปรายงานการมสวนไดเสย (รวมถงการเปลยนแปลงขอมล) ของกรรมการ ผบรหาร และบคคลทมความเกยวของ ใหทประชมคณะกรรมการ บรษทรบทราบ เปนประจ�าทก 6 เดอน

ทงน เลขานการบรษทเปนผจดเกบตนฉบบ แบบรายงานการมสวนไดเสย ทรายงานโดยกรรมการหรอผบรหารไว และสงส�าเนาใหประธานกรรมบรษท และประธานกรรมการตรวจสอบรบทราบ ตามมาตรา 89/16 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ

5. ค�ตอบแทนกรรมก�ร กรรมก�รชดยอย และผบรห�ร

1) คาตอบแทนกรรมการและกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษท มอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ก�าหนดหลกเกณฑและนโยบายในการก�าหนดคาตอบแทนของ คณะกรรมการบรษทและคณะกรรมการชดยอย และน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทและ/หรอเสนอขออนมตตอทประชมผถอหนแลวแตกรณ โดย ไดกลนกรองและพจารณาถงความเหมาะสมกบภาระหนาท ความรบผดชอบ และเปรยบเทยบกบบรษทในธรกจทคลายคลงกน และประโยชนทคาดวา จะไดรบจากกรรมการ นอกจากนเพอใหการพจารณาก�าหนดคาตอบแทนกรรมการและกรรมการชดยอยเปนไปอยางเหมาะสม ในป 2555 บรษทฯ ไดเขารวมโครงการส�ารวจคาตอบแทนกรรมการประจ�าป 2555 ทจดท�าโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ซงมบรษทจดทะเบยนใน ตลาดหลกทรพยฯ และตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ เขารวมโครงการทงหมด 177 บรษท และไดน�าสรปผลการส�ารวจฯ ดงกลาวน�าเสนอ ตอคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนเพอประกอบการพจารณาคาตอบแทนกรรมการดวย

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนจะน�าเสนอหลกเกณฑและนโยบายในการก�าหนดคาตอบแทนและคาตอบแทนของกรรมการในแตละ ต�าแหนง ทงทเปนตวเงนและ/หรอมใชตวเงนในแตละป ตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาและน�าเสนอตอทประชมผถอหนเพอขออนมต รวมทง น�าเสนอหลกเกณฑและนโยบายในการก�าหนดคาตอบแทนและคาตอบแทนของกรรมการชดยอย (ถาม) ในแตละต�าแหนง ทงทเปนตวเงนและ/หรอ มใชตวเงนเพอใหผถอหนรบทราบเปนประจ�าทกปดวย

คาตอบแทนของกรรมการ

คาตอบแทนของกรรมการในป 2555 เปนไปตามมตทไดรบการอนมตจากทประชมผถอหน ประกอบดวย 2 สวน ดงน

1) คาเบยประชมกรรมการ (จายเฉพาะกรรมการบรษททเขารวมประชม)

ประธานกรรมการบรษท 13,000กรรมการอสระ 13,000กรรมการบรษท 3,000

ตำ�แหนง ค�เบยประชมกรรมก�ร

หนวย : บาท/คน/ครง

148 149

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

2) คาบ�าเหนจประจ�าป (จายครงเดยวตอป) มหลกเกณฑในการจดสรรเชนเดยวกบป 2554 ซงเปนไปตามมตทประชมผถอหน ดงน

• คาบ�าเหนจประจ�าป 2555 ส�าหรบกรรมการบรษททงชด จายดวยวงเงนไมเกนอตรารอยละ 1 ของก�าไรสทธ ทงน วงเงนไมเกน 6,000,000 บาท หกดวยจ�านวนคาเบยประชมทจายในปนน และคงเหลอเปนจ�านวนเงนส�าหรบจายคาบ�าเหนจประจ�าป

• ในการจดสรรคาบ�าเหนจประจ�าป ไดพจารณาถงจ�านวนครงทกรรมการแตละทานเขารวมประชม โดยจดสรรใหประธานกรรมการบรษทคดเปน 2 เทา ของจ�านวนครงทเขาประชมคณะกรรมการบรษท

คาตอบแทนคณะกรรมการชดยอย

คาตอบแทนของกรรมการตรวจสอบเปนไปตามมตทไดรบการอนมตจากทประชมผถอหน เปนจ�านวนเงนไมเกน 650,000 บาท โดยมหลกเกณฑ ในการจดสรร ดงน

ประธานกรรมการตรวจสอบ 200,000กรรมการตรวจสอบ (ทานละ) 150,000

ตำ�แหนง ค�ตอบแทนคณะกรรมก�รตรวจสอบ

หนวย : บาท/ป

ส�าหรบคณะกรรมการชดยอยอน ไดแก คณะกรรมการบรหารกลม คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ ยงไมมการก�าหนดคาตอบแทน

2) คาตอบแทนผบรหาร

คาตอบแทนผบรหาร (ตามค�านยามของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ) เปนไปตามหลกการและนโยบายทคณะกรรมการบรษทก�าหนด โดย เชอมโยงกบผลการด�าเนนงานของบรษทฯ และผลการปฏบตงานของผบรหารแตละคน

ทงน ไดมการมเปดเผยนโยบาย หลกการ/เหตผล ในการก�าหนดคาตอบแทนและคาตอบแทนทงทเปนตวเงนและมใชตวเงนในแตละปของกรรมการ กรรมการชดยอย และผบรหาร (ตามค�านยามของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ) ไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (56-1) และรายงาน ประจ�าปของบรษทฯ หวขอ “คาตอบแทนกรรมการบรษท กรรมการชดยอยและผบรหารของบรษทฯ”

หมวดท 5 คว�มรบผดชอบของคณะกรรมก�รบรษทคณะกรรมการบรษท ตระหนกถงบทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทในการชแนะทศทางการด�าเนนงานของบรษทฯ ตดตามดแลการท�างาน ของฝายจดการ ปฏบตหนาทดวยความร ความสามารถ โปรงใส ระมดระวง และมความรบผดชอบในการปฏบตหนาท (Accountability) ของคณะกรรมการบรษททมตอบรษทฯ และผถอหน ตลอดจนเปนอสระจากฝายจดการ โดยมแนวทางปฏบตทส�าคญดงน

องคประกอบของคณะกรรมก�รบรษท

1) คณะกรรมการบรษท ไดจดใหมจ�านวนกรรมการทเหมาะสมกบขนาดของกจการบรษทฯ โดยประกอบดวยกรรมการไมนอยกวา 5 คน และกรรมการ ไมนอยกวากงหนงของจ�านวนกรรมการทงหมดตองมถนฐานทอยในราชอาณาจกร และตองมกรรมการอยางนอยหนงคนมประสบการณดานบญชและ การเงน

2) คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการทเปนอสระ (Independent Director) อยางนอย 1 ใน 3 ของจ�านวนกรรมการทงคณะ และมจ�านวน อยางนอย 3 คน

3) คณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการทไมเปนผบรหาร (Non Executive Director) เพอปฏบตหนาทและถวงดลระหวางกรรมการทไมเปนผบรหาร กบกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน (Executive Director) และในจ�านวนนมอยางนอย 1 ใน 3 ของจ�านวนกรรมการทงคณะ ตองเปนกรรมการทเปน อสระ

4) คณะกรรมการบรษทจดใหมเลขานการบรษทท�าหนาทใหค�าแนะน�าดานกฎหมายและกฎเกณฑ ขอก�าหนดตางๆ ทคณะกรรมการบรษทตองรบทราบและ ปฏบต รวมถงหนาทในการดแลกจกรรมของคณะกรรมการ อกทงประสานงานใหมการปฏบตตามมตคณะกรรมการ รวมถงมตทประชมผถอหน

150

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

151

คณสมบตของคณะกรรมก�รบรษท

บรษทฯ ก�าหนดใหคณะกรรมการบรษท มคณสมบต ดงตอไปน

1) มคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 หรอกฎหมายอนทเกยวของ ตลอดจนขอก�าหนดของตลาด หลกทรพยฯ และส�านกงาน ก.ล.ต. และขอบงคบของบรษทฯ

2) เปนผทรงคณวฒ มความร ความสามารถ มประสบการณทเปนประโยชนตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

3) มภาวะผน�า วสยทศน และมความอสระในการตดสนใจ เพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และผถอหนโดยรวม

4) มความรบผดชอบทจะปฏบตหนาทกรรมการ และสามารถอทศเวลาในการปฏบตหนาทกรรมการของบรษทฯ ไดอยางเตมท ตลอดจนมความรบผดชอบ ตอผถอหนโดยสม�าเสมอ (Accountability to Shareholders) และตดสนใจดวยความระมดระวง (Duty of Care) รกษาผลประโยชนของบรษทฯ

5) ปฏบตหนาทดวยความซอสตย สจรต มจรยธรรม ภายใตกรอบของกฎหมาย ตลอดจนแนวทางการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ

คณสมบตของกรรมก�รอสระ

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดคณสมบตกรรมการอสระของบรษทฯ ใหสอดคลองและเปนไปตามทส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยก�าหนด ดงรายละเอยดในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

ก�รสรรห�และก�รแตงตงกรรมก�รและผบรห�ร

1. การสรรหาและการแตงตงกรรมการ

คณะกรรมการบรษท มอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ก�าหนดหลกเกณฑและนโยบายในการสรรหากรรมการของบรษทฯ และ กรรมการชดยอย โดยพจารณาความเหมาะสมของจ�านวน โครงสราง และองคประกอบของคณะกรรมการ ก�าหนดคณสมบตของกรรมการ รวมทงพจารณา สรรหา คดเลอก และเสนอบคคลทเหมาะสม ใหด�ารงต�าแหนง กรรมการของบรษทฯ ทหมดวาระและ/หรอมต�าแหนงวางลง และ/หรอแตงตงเพม เพอ เสนอแตงตงจากคณะกรรมการบรษท และ/หรอเสนอขออนมตแตงตงจากทประชมผถอหนแลวแตกรณ ทงนตองน�าเสนอรายละเอยดทเพยงพอเพอประโยชน ในการตดสนใจของคณะกรรมการบรษทและผถอหน

ส�าหรบการเลอกตงกรรมการอสระนน คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนจะด�าเนนการสรรหา คดเลอกบคคลทมคณสมบตครบถวนตามคณสมบต ของกรรมการอสระทคณะกรรมการบรษทไดก�าหนดไว ซงสอดคลองกบแนวทางทตลาดหลกทรพยฯ และส�านกงาน ก.ล.ต. ก�าหนด เพอน�าเสนอขออนมต แตงตงจากทประชมผถอหนตอไป

ในการแตงตงกรรมการ ก�าหนดใหมการแตงตงกรรมการเปนรายบคคล และขอบงคบของบรษทฯไดก�าหนดใหทประชมผถอหนเลอกตงกรรมการบรษท โดยวธการดงตอไปน

1) ผถอหนคนหนงมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง

2) ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทงหมดตามขอ 1 เลอกตงบคคลเดยวหรอหลายคนเปนกรรมการกได แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอย เพยงใดไมได

3) บคคลทไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล�าดบลงมาเปนผทไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทากบจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน

ในกรณทบคคลซงไดรบการเลอกตงในล�าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนกวาจ�านวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนนใหประธานทประชม เปนผชขาด

2. การสรรหาและการแตงตงผบรหาร

ในการสรรหาและการแตงตงผบรหารของบรษทฯ ใหเปนไปตาม ระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการ ของบรษทฯ ดงน

1) การจางงาน แตงตงประธานเจาหนาทบรหารกลม และ/หรอ ประธานเจาหนาทบรหารสายธรกจ (ระดบ CEO) ตองน�าเสนอใหคณะกรรมการบรษท พจารณาอนมต

2) การแตงตงประธานเจาหนาทการเงน ประธานเจาหนาทการลงทน และ/หรอประธานเจาหนาทบรหารงานกลาง (เจาหนาทบรหารระดบ C-Level) เปนอ�านาจอนมตของคณะกรรมการบรหารกลม

3) การแตงตงผบรหารระดบต�าระดบ 2) ขางตน เปนอ�านาจอนมตของประธานเจาหนาทบรหารกลมและผบรหารระดบรองลงไป แลวแตกรณ

150 151

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

ว�ระก�รดำ�รงตำ�แหนง

วาระการด�ารงต�าแหนงของกรรมการบรษท ไดก�าหนดใหเปนไปตามพระราชบญญตบรษทมหาชนจ�ากด พ.ศ. 2535 และขอบงคบของบรษทฯ กลาวคอ ในการประชมผถอหนประจ�าป กรรมการบรษทตองหมนเวยนออกจากต�าแหนงเปนจ�านวน 1 ใน 3 ของจ�านวนกรรมการบรษททงหมด โดยใหกรรมการทอย ในต�าแหนงนานทสดเปนผออกจากต�าแหนงกอน ถาจ�านวนกรรมการทจะออกไมอาจแบงใหตรงเปน 3 สวนได กใหออกโดยจ�านวนใกลเคยงทสดกบสวน 1 ใน 3 และกรรมการซงพนจากต�าแหนงแลวอาจไดรบเลอกเขารบต�าแหนงอกกได โดยคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนจะคดเลอกและเสนอบคคล ทเหมาะสม ใหด�ารงต�าแหนงกรรมการตอคณะกรรมการบรษทและน�าเสนอตอทประชมผถอหนเพอพจารณาอนมต

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน คณะกรรมการบรหารความเสยง และคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ มวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป และอาจไดรบการแตงตงกลบเขามาด�ารงต�าแหนงตอไปไดอกตามทคณะกรรมการบรษทเหนวาเหมาะสม สวนคณะกรรมการบรหารกลมไมมการก�าหนดวาระการด�ารงต�าแหนง (เนองจากองคประกอบของคณะกรรมการบรหารกลมประกอบดวย ผบรหารตามต�าแหนงทก�าหนดไว)

ก�รปฐมนเทศกรรมก�รใหม

คณะกรรมการบรษท ตระหนกถงงความส�าคญในการจดปฐมนเทศใหกบกรรมการใหม โดยมนโยบาย สรปไดดงน

1. คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหมการปฐมนเทศกรรมการใหมทกครง โดยมอบหมายใหเลขานการบรษท น�าเสนอเอกสารและขอมลทเปนประโยชน ตอการปฏบตหนาทของกรรมการใหม เชน คมอกรรมการบรษทจดทะเบยน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรรยาบรรณธรกจของบรษทฯ ขอบงคบ บรษทฯ โครงสรางทน โครงสรางผถอหน ผลการด�าเนนงาน กฎหมาย ขอพงปฏบตทด กฎเกณฑตางๆ ทเกยวของ และหลกสตรการอบรมกรรมการ รวมทง ขอมลอนๆ ทเกยวของกบการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ทงนเพอเสรมสรางความรความเขาใจในธรกจและการด�าเนนงานดานตางๆ ของบรษทฯ ใหแก กรรมการทเขารบต�าแหนงในบรษทฯ เปนครงแรก

2. ส�านกเลขานการองคกรมหนาทในการจดการอ�านวยความสะดวกใหแกกรรมการใหมในการเขาเยยมชมกจการและเขารบฟงบรรยายเกยวกบธรกจ เพอให เขาใจการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ไดดยงขน

ก�รพฒน�กรรมก�รและผบรห�ร

1. การเขาอบรมของกรรมการบรษทและกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษท สงเสรม สนบสนนและอ�านวยความสะดวกใหผทเกยวของในระบบการก�ากบดแลกจการของบรษทฯ เชน กรรมการ กรรมการชดยอย ผบรหาร เลขานการบรษท เปนตน ไดเขารบการอบรมสมมนาในหลกสตรหรอรวมกจกรรมตาง ๆ ทจดขนโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส�านกงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. หรอองคกรอสระตางๆ อยางสม�าเสมอและตอเนอง เพอเสรมสรางความร ปรบปรง การปฏบตงาน อนจะเปนประโยชนตอการปฏบตหนาทใหมประสทธภาพมากยงขน โดยคณะกรรมการบรษท มอบหมายใหเลขานการบรษท เปนผประสานงาน กบกรรมการ และผบรหาร เพอแจงหลกสตรการฝกอบรมตางๆ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 กรรมการบรษท และกรรมการชดยอย รวม 5 ทาน ผานการอบรมหลกสตรทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวม 11 หลกสตร และกรรมการบรษท และกรรมการชดยอย 2 ทาน ไดผานการอบรมหลกสตรทจดโดยสถาบนอน รวม 6 หลกสตร ดงน

1. นายเดช บลสข กรรมการอสระ 1. Director Accreditation Program (DAP) (รนท 23/2547) กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหาฯ2. นายวระวงค จตตมตรภาพ กรรมการอสระ 1. Director Certification Program (DCP) (รนท 0/2543) กรรมการตรวจสอบ กรรมการก�ากบดแลฯ3. นางสาวสวภา เจรญยง กรรมการอสระ 1. Financial Institution Governance Program (FGP) (ป 2555) กรรมการตรวจสอบ 2. Audit Committee Program (ACP) (รนท 35/2554) กรรมการก�ากบดแลฯ 3. Successful Formulation & Execution of Strategy (รนท 6/2553) 4. DCP Refresher (รนท 1/2548) 5. Finance for Non-Finance Director (รนท 1/2546) 6. Director Certification Program (DCP) (รนท 1/2543)

ร�ยชอกรรมก�รบรษทและกรรมก�รชดยอย ตำ�แหนง ชอหลกสตรทจดโดยIOD

หลกสตรทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD):

152

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

153

1. นางสาวสวภา เจรญยง กรรมการอสระ 1. หลกสตรนกบรหารระดบสง “ธรรมศาสตรเพอสงคม” (นมธ รนท 1) กรรมการตรวจสอบ (มหาวทยาลยธรรมศาสตร) กรรมการก�ากบดแลฯ 2. Certified Financial Planner (CFP) (รนท 1/2552) (สมาคมนกวางแผนการเงนไทย) 3. TLCA Executive Development Program (EDP2) (รนท 2/2551) (สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย) 4. ผบรหารระดบสง (วตท. 1) (รนท 1/2548) (สถาบนวทยาการตลาดทน (Capital Market Academy)) 5. Certificate in Families Business : Generation to Generation (ป 2547) (Harvard Business School)2. นายวระวงค จตตมตรภาพ กรรมการอสระ 1. ผบรหารระดบสง (วตท. 12) (รนท 12/2554) กรรมการตรวจสอบ (สถาบนวทยาการตลาดทน (Capital Market Academy)) กรรมการก�ากบดแลฯ

4. นายเกรยงกานต กาญจนะโภคน กรรมการบรษท 1. Financial Statement for Directors (ป 2551) 2. Director Accreditation Program (DAP) (รนท 30/2547)5. นางสาวสวมล จงโชตกะพศฐ กรรมการบรษท 1. Director Certification Program (DCP) (รนท 12/2544)

ร�ยชอกรรมก�รบรษทและกรรมก�รชดยอย ตำ�แหนง ชอหลกสตร/ชอสถ�บนทจด

ร�ยชอกรรมก�รบรษทและกรรมก�รชดยอย ตำ�แหนง ชอหลกสตรทจดโดยIOD

หลกสตรทจดโดยสถาบนอน:

หลกสตรทจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย(IOD):(ตอ)

2. การเขาอบรมของเลขานการบรษท

นางสาวพชรรตน พชรภช ผจดการส�านกเลขานการองคกร และด�ารงต�าแหนงเลขานการบรษท (Company Secretary) เขารบการอบรมหลกสตรทจดโดย สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) รวม 6 หลกสตร ดงน

1. Directors Certification Program (DCP) รนท 168/2556

2. Company Reporting Program (CRP) รนท 3/2555

3. Directors Certification Program Refresher Course 2551

4. Director Accreditation Program (DAP) รนท 46/2548

5. Company Secretary Program (CSP) รน 9/2548

6. Board Reporting Program (2544)

อยางไรกตาม คณะกรรมการบรษท มนโยบายสนบสนนใหผทเกยวของในระบบการก�ากบดแลกจการของบรษทฯ เชน กรรมการ กรรมการชดยอย ผบรหาร เลขานการบรษท เปนตน เขาอบรมหลกสตรหรอเขารวมกจกรรมสมมนาทจดอบรมโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทยและสถาบนอน (เชน สมาคมบรษทจดทะเบยน สมาคมสงเสรมผลงทนไทย เปนตน) อยางสม�าเสมอ ทงนเพอเปนการเพมพนความรและพฒนาทกษะในการปฏตบตงานใหด ยงขนอยางตอเนองตอไป

ก�รประชมคณะกรรมก�รบรษท

คณะกรรมการบรษท มการก�าหนดตารางประชมไวลวงหนา 1 ป โดยมการประชมวาระปกตอยางนอยไตรมาสละ 1 ครง (ปละ 4 ครง) ทงนอาจมการประชม ในวาระพเศษเพมตามความจ�าเปน โดยมการก�าหนดวาระไวลวงหนาและมการแบงหมวดหมอยางชดเจน อาท เรองเพอทราบ เพออนมต เพอพจารณา

บรษทฯ มแนวทางในการพจารณาเรองทจะน�าเขาวาระการประชมคณะกรรมการบรษท เพอใหแนใจวาเรองทส�าคญไดถกบรรจเขาวาระการประชมเรยบรอยแลว และกรรมการแตละทานมความเปนอสระทจะเสนอเรองเขาสวาระการประชม โดยเลขานการบรษทจะจดสงหนงสอเชญประชม ซงมรายละเอยดวาระการประชม และเอกสารประกอบการประชม ใหแกกรรมการ แตละทานลวงหนากอนการประชมอยางนอย 7 วน เพอใหคณะกรรมการบรษทไดมเวลาศกษาขอมล

152 153

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

อยางเพยงพอกอนเขารวมประชม เวนแตในกรณจ�าเปนหรอเรงดวน อาจแจงการนดประชมโดยวธอน หรอก�าหนดวนประชมใหเรวกวานนได ปกตการประชมแตละครงจะใชเวลา 1 - 2 ชวโมง โดยม เลขานการบรษท เปนผบนทกรายงานการประชม

ในการประชมแตละคราวประธานทประชม จะเปดโอกาสใหกรรมการแตละทานแสดงความคดเหนอยางเปนอสระ และมการจดสรรเวลาการประชมอยางเหมาะสม และมประสทธภาพ ในกรณทมกรรมการทานใดทมสวนไดเสยใดๆ ในเรองทพจารณา กรรมการจะแจงตอทประชมเพอรบทราบ และจะตองไมเขารวมในการแสดง ความเหนและไมมสทธออกเสยงลงมตในเรองนนๆ ทงน ไดมการจดบนทกการประชมเปนลายลกษณอกษรและมรายละเอยดชดเจน โดยจดเกบรายงานการประชม ทผานการรบรองจากคณะกรรมการบรษทอยางครบถวนทงในรปแบบเอกสารและไฟลขอมล พรอมใหคณะกรรมการบรษท และผทเกยวของตรวจสอบได

นอกจากน คณะกรรมการบรษท มนโยบายสงเสรมใหกรรมการแตละคนเขารวมการประชมคณะกรรมการอยางสม�าเสมอโดยเฉลยไมนอยกวารอยละ 80 ของการประชมคณะกรรมการบรษททงหมดในรอบป โดยมการเปดเผยจ�านวนครงของการประชมและการเขารวมประชมของกรรมการบรษทและกรรมการชดยอยแตละคนไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (56-1) และรายงานประจ�าปของบรษทฯ

ในป 2555 คณะกรรมการบรษทมการประชมตามวาระปกต จ�านวน 4 ครง และมการประชมวาระพเศษจ�านวน 4 ครง รวมเปน 8 ครง โดยกรรมการแตละคนเขารวมการประชมคณะกรรมการอยางสม�าเสมอโดยเฉลยรอยละ 92.71 ของการประชมคณะกรรมการบรษททงหมดในรอบป ซงสงกวาคาเฉลยของป 2554 ซงอยท 90.48 โดยการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทแตละทานปรากฏอยในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

นอกจากน คณะกรรมการบรษทมนโยบายสงเสรมใหกรรมการทไมเปนผบรหาร กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ มโอกาสทจะประชมระหวางกนเอง ตามความจ�าเปน เพออภปรายปญหาตางๆ เกยวกบการจดการทอยในความสนใจโดยไมมฝายบรหารเขารวมดวย

โดยในป 2555 ไมมประเดนทเกยวกบการจดการทท�าใหกรรมการทไมเปนผบรหาร กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบตองประชมรวมกนเพออภปรายปญหาตางๆ อยางไรกตาม ในป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบซงเปนกรรมการอสระไดมการประชมรวมกนกบผสอบบญช โดยไมมฝายจดการเขารวม จ�านวน 1 ครง

ก�รรวมหรอแยกตำ�แหนง

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหมการแบงแยกอ�านาจหนาท โดยไดก�าหนดอ�านาจอนมตและด�าเนนการของบรษทฯ และบรษทยอยไวอยางชดเจนตามประเภทของธรกรรม เพอกระจายอ�านาจ หนาทในการตดสนใจและสงการ ตามหนาททไดรบมอบหมาย และเปนแนวทางใหผบรหารและผปฏบตงานใชเปนคมอในการปฏบตงาน โดย ระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการฉบบท 1/2555 ไดถกจดแบงไวเปนหมวดหม รวมทงสน 10 หมวด ไดแก (1) การบรหาร (2) การบรหารบคลากร (3) การลงทน (4) การเงน (5) การขาย การตลาด และลกหนการคา (6) การผลต/การซอสนคา (7) การอนญาตใหใชงานอนเปนลขสทธ การโอนสทธ (8) ทรพยสนถาวรและครภณฑสนเปลอง (9) คาใชจาย และ (10) การอนมตรายการระหวางกน กบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ทงนการก�าหนดอ�านาจอนมตและด�าเนนการใหแกผมอ�านาจนจะตองไมขดตอกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบ มตทประชมผถอหน ประกาศขอก�าหนดของส�านกงานก�ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพพย (ก.ล.ต.) และของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย (ตลท.) โดยบรษทฯ มนโยบายใหมการทบทวนอยางสม�าเสมอเพอใหมนใจวา ระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการ ยงมความเหมาะสม และครอบคลมกจกรรมตางๆ ของบรษทฯ ตลอดจนสอดคลองกบการเปลยนแปลงของประกาศหรอขอก�าหนดของหนวยงานก�ากบดแลตางๆ

ในป 2555 คณะกรรมการบรษท ไดทบทวนและปรบปรง ระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการ ของบรษทฯ และบรษทในเครอ เพอความเหมาะสม และสอดคลองกบโครงสรางองคกร โดยไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท เมอวนท 11 พฤษภาคม 2555 และไดมการเผยแพร ระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการ เลขท 1/2555 ใหกบผทเกยวของเพอรบทราบและถอปฏบตตามอยางเครงครด

คว�มเปนอสระของคณะกรรมก�รบรษทและฝ�ยจดก�ร

1. การแยกต�าแหนงประธานกรรมการและประธานเจาหนาทบรหารกลม

คณะกรรมการบรษท สงเสรมการก�ากบดแลกจการทด โดยคณะกรรมการบรษทก�าหนดใหประธานกรรมการเปนคนละคนกบประธานเจาหนาทบรหาร กลม ตลอดจนมการแบงแยกอ�านาจหนาทไวอยางชดเจน โดยการอนมตและการด�าเนนการตางๆ เปนไปตาม ระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการ ทผาน การพจารณาอนมตจากคณะกรรมการบรษท ทงนเพอใหคณะกรรมการบรษทท�าหนาทตรวจสอบและถวงดลการท�างานของฝายจดการไดอยางอสระ

2. การถวงดลของกรรมการ

คณะกรรมการบรษท จดใหมองคประกอบของคณะกรรมการบรษทอยางเหมาะสมและมการแบงแยกบทบาทหนาทและความรบผดชอบระหวาง คณะกรรมการบรษทและฝายจดการทชดเจน

กรรมการทกคนมความเปนอสระในการแสดงความเหนตอการด�าเนนงานบรษทฯ ดวยความซอสตยสจรต รกษาผลประโยชนของบรษทฯ และผมสวนไดเสย ตางๆ โดยไมถกครอบง�า ตลอดจนมความรบผดชอบในการปฏบตหนาทตามกฎหมาย ขอบงคบของบรษทฯ ตลอดจนมตของทประชมคณะกรรมการบรษท และมตของทประชมผถอหน

154

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

155

โครงสรางคณะกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 ประกอบดวยผทรงคณวฒทมประสบการณหลากหลายในแตละดานซงเปนประโยชน ตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯ รวม 12 ทานดงน

• กรรมการทเปนผบรหาร จ�านวน 8 ทาน

• กรรมการทเปนอสระและไมไดเปนผบรหาร จ�านวน 4 ทาน (คดเปนรอยละ 33.33 ของคณะกรรมการบรษททงคณะ)

ก�รดำ�รงตำ�แหนงกรรมก�รในบรษทจดทะเบยนอน

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดนโยบายการด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอน ไวดงน

1. นโยบายการด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนของกรรมการ

1) คณะกรรมการบรษท ไดก�าหนดใหกรรมการแตละคนสามารถด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนได โดยเมอรวมบรษทฯ แลวไมเกนจ�านวน 5 บรษทจดทะเบยน ทงนเพอใหเกดประสทธภาพในการท�าหนาท และเพอใหกรรมการสามารถอทศเวลาในการปฏบตหนาทกรรมการของบรษทฯ ไดอยางเตมท

ทงน มกรรมการบรษททด�ารงต�าแหนงในบรษทจดทะเบยนอนเมอรวมกบบรษทฯ แลว จ�านวน 6 บรษทจดทะเบยน คอ นายเดช บลสข และนาย วระวงค จตตมตรภาพ ซงแมจะด�ารงต�าแหนงเกนกวาจ�านวนทก�าหนดไว แตคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน เหนวาไมสงผลกระทบ ตอการปฏบตหนาทกรรมการบรษท โดยในป 2555 นายเดช บลสข และนายวระวงค จตตมตรภาพ สามารถเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทและ คณะกรรมการชดยอยตางๆ ของบรษทฯ ไดเปนทนาพอใจ และสามารถสนบสนนใหการประชมด�าเนนไปอยางมประสทธภาพสงสด

2) กรรมการไมควรรบเปนกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนทกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ และการปฏบตหนาทกรรมการ

2. นโยบายการด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนของประธานเจาหนาทบรหารและผบรหารระดบสง

คณะกรรมการบรษท ไดก�าหนดใหการด�ารงต�าแหนงกรรมการในบรษทจดทะเบยนอนของประธานเจาหนาทบรหารและผบรหารระดบสงของบรษทฯ เปนไปตามพระราชบญญตบรษทมหาชน จ�ากด พ.ศ. 2535 โดยประธานเจาหนาทบรหารและผบรหารระดบสงของบรษทฯ สามารถรบต�าแหนงกรรมการ ทบรษทอนในกลมบรษทฯ ได ทงนเพอกอใหเกดประโยชนโดยรวมแกบรษทฯ และไมกระทบตอหนาทและความรบผดชอบ โดยใหเปนไปตาม ระเบยบ อ�านาจอนมตและด�าเนนการ ทผานการพจารณาอนมตจากคณะกรรมการบรษท

ก�รประเมนผลก�รปฏบตง�นประจำ�ป

1. การประเมนผลการปฏบตงานของตนเองโดยกรรมการ

คณะกรรมการบรษท จดใหมการประเมนผลการปฏบตงานตนเอง (Board Self Assessment) เปนประจ�าทกป เพอใชเปนกรอบในการตรวจสอบ การปฏบตงานในหนาทของคณะกรรมการบรษท รวมทงพจารณาทบทวน ประมวลขอคดเหนในประเดนตางๆ ทเกยวของกบการด�าเนนงานของบรษทฯ และการปฏบตหนาทของคณะกรรมการบรษทในระหวางปทผานมา เพอสามารถน�ามาแกไขและเพมประสทธภาพการท�างาน และน�าเสนอผลการประเมน ทไดตอทประชมคณะกรรมการบรษทและเปดเผยในแบบ 56-1 และรายงานประจ�าปตอไป

โดยบรษทฯ เรมใชแบบฟอรมประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษท โดยปรบปรงจากแบบประเมนฯ ของศนยพฒนาการก�ากบดแล กจการบรษทจดทะเบยน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ตงแตป 2550 ทงน เพอใหสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการปจจบน และใหเปนไปตาม หลกการสากลมากขน ซงเกณฑในการประเมนผลการปฏบตงานตนเอง (Board Self-Assessment) แบงออกเปน 5 ระดบ กลาวคอ 4 = ดเยยม, 3 = ดมาก, 2 = ด, 1 = พอใช, 0 = ตองปรบปรง

ทงนผลการประเมนการปฏบตงานตนเองโดยกรรมการประจ�าป 2555 เมอเทยบกบป 2554 โดยแบงตามหวขอตางๆ 6 หวขอ สรปไดดงน

1. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการบรษท 3.86 3.842. บทบาท หนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท 3.76 3.603. การประชมคณะกรรมการบรษท 3.79 3.694. การท�าหนาทของกรรมการ 3.73 3.655. ความสมพนธกบฝายจดการ 3.92 3.786. การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร 3.65 3.45

หวขอก�รประเมน ผลก�รประเมนป2555(คะแนนเฉลย) ผลก�รประเมนป2554(คะแนนเฉลย)

154 155

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

โดยผลการประเมนการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการบรษทโดยรวม ประจ�าป 2555 สามารถสรปไดดงน

โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการบรษท

จ�านวนคณะกรรมการบรษทมความเหมาะสมกบลกษณะการประกอบธรกจของบรษทฯ ซงคณะกรรมการบรษท ประกอบดวยบคคลทมความร ความสามารถ มประสบการณ และความเขาใจธรกจ โดยมกรรมการอสระหรอกรรมการทไมไดเปนผบรหารในจ�านวนทเหมาะสม ชวยใหการท�าหนาทโดยรวมของคณะกรรมการ มประสทธภาพ กระบวนการสรรหาบคคลทเหมาะสมเปนกรรมการบรษทมความโปรงใสและยตธรรม รวมทงมการจดตงคณะกรรมการชดยอยเพอสนบสนน งานของคณะกรรมการบรษท ซงไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารกลม คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน กรรมการบรหาร ความเสยง และคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ ซงกรรมการชดยอยแตละคณะมคณสมบตเหมาะสมกบการปฏบตหนาทตามท คณะกรรมการมอบหมาย และ/หรอ ตามกฎบตร ทก�าหนดไวอยางมประสทธภาพ โดยมการแบงแยกหนาทและความรบผดชอบอยางชดเจน

บทบาทหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษทมสวนรวมในการก�าหนดวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย ตลอดจนก�ากบดแล และตดตามผลการด�าเนนงานอยางสม�าเสมอ มการก�าหนด ระดบอ�านาจด�าเนนการ และกระบวนการพจารณาอนมต ทางการเงนอยางชดเจน โดยกรรมการยงใหความส�าคญตอความถกตองของรายงานทางการเงน การเปดเผยขอมล การดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน ใหมความเปนธรรม (Arm-Length Basis) ซงมระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการ ก�าหนดไวอยางชดเจน ทงน กรรมการผมสวนไดเสยจะไมมสทธออกเสยงในรายการทเกยวโยงกนดงกลาว นอกจากนคณะกรรมการบรษท มการก�ากบดแล ใหบรษทมระบบการควบคมภายใน และระบบบรหารความเสยงทเพยงพอ และเหมาะสมกบลกษณะธรกจของบรษทฯ มการก�ากบดแลใหการจดท�างบการเงน เปนไปตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป รวมทงสนบสนนใหมการเปดเผยสารสนเทศและปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย นโยบายการก�ากบดแลกจการ และ คมอจรยธรรมธรกจและขอพงปฏบตในการท�างาน ของกลมบรษท อยางตอเนอง ในสวนของการบรหารจดการภายใน มการก�าหนดเกณฑการประเมนผลการปฏบตงานของผบรหารระดบสงสด (ประธาน เจาหนาทบรหารกลม) ไวอยางชดเจนและมการพจารณาคาตอบแทนใหสอดคลองกบผลการประเมนดวย

การประชมคณะกรรมการบรษท

การประชมคณะกรรมการบรษทถกก�าหนดไวลวงหนาตลอดทงปท�าใหกรรมการสามารถจดสรรเวลามาประชมไดอยางเหมาะสม ซงจ�านวนครงในการประชม และระยะเวลาทใชในการประชมมความเหมาะสม ในการประชมแตละครงคณะกรรมการไดรบทราบขอมลอยางครบถวนเพยงพอตอการตดสนใจ บรรยากาศ ในการประชมเอออ�านวยใหเกดการแสดงความคดเหนอยางสรางสรรค มการอภปรายปญหาตางๆ ไดอยางเตมทโดยไมถกครอบง�าโดยบคคลใดบคคลหนง

การท�าหนาทของกรรมการ

กรรมการสามารถจดสรรเวลาเขารวมประชมอยางสม�าเสมออยในระดบทนาพอใจ โดยในการประชมแตละครง กรรมการสามารถแสดงความเหนได อยางเปนอสระและมความเปนกลางในการพจารณาเรองตางๆ รวมถงใหความเหนทเปนประโยชนตอการด�าเนนงานของบรษทฯ โดยมการยอมรบ ความเหนทแตกตางกนโดยไมเกดความขดแยง

ความสมพนธกบฝายจดการ

คณะกรรมการบรษทมความสมพนธทดกบฝายจดการ และไมไดเขาไปแทรกแซงการปฏบตหนาทของฝายจดการ ขณะเดยวกนไดมการตดตามการปฏบต หนาทของฝายจดการอยางสม�าเสมอ โดยคณะกรรมการไดมสวนรวมในการพจารณาแกไขปญหาอยางเหมาะสม ในกรณทการปฏบตหนาทของฝายจดการ ไมเปนไปตามแผนธรกจและงบประมาณทก�าหนด

การพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

กรรมการแตละทานมความเขาใจอยางดในบทบาทหนาทของตนเอง มความรความเขาใจเกยวกบธรกจของบรษทฯ อยางเพยงพอ และมการตดตามขอมล ขาวสารส�าคญๆ ทมความเกยวของหรอมผลกระทบตอธรกจของบรษทฯ อยางสม�าเสมอ

2. การประเมนผลการปฏบตงานของคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหมการประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee Self-Assessment) และรายงาน ตอคณะกรรมการบรษท เปนประจ�าทกป ทงนเพอสอบทานการปฏบตงานในหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ รวมทงพจารณาทบทวน ประมวลขอคดเหน ในประเดนตางๆ ทเกยวของกบการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบในระหวางปทผานมา เพอสามารถน�ามาแกไขและเพมประสทธภาพการท�างาน โดยแบบประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการตรวจสอบ จดท�าขนตาม กฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ และขอบเขตอ�านาจหนาทและ ความรบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท รวมทงแนวทางปฏบตทดของคณะกรรมการตรวจสอบ (Best Practice Guidelines for Audit Committee) ทจดท�าโดยตลาดหลกทรพยฯ สมาคมสงเสรมกรรมการบรษทไทย (IOD) และบรษทฯ ทไดรบการจดอนดบ ดานการก�ากบดแลกจการทด ในสวนทเหมาะสมกบบรษทฯ

156

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

157

ทงนมการประเมนแบงตามหวขอ 5 หวขอ ไดแก

1) องคประกอบและคณสมบตของคณะกรรมการตรวจสอบ

2) วาระการด�ารงต�าแหนง

3) ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ (เชน การรายงานทางการเงน การควบคมภายใน การตรวจสอบภายใน การคดเลอกเสนอแตงตงและก�าหนดผสอบบญชของบรษทฯ การปฏบต ตามกฎหมายและกฎเกณฑทเกยวของ การบรหารความเสยง การก�ากบดแลกจการ การรายงานภารกจของคณะกรรมการตรวจสอบ)

4) อ�านาจในการปฏบตงาน

5) การประชม

ซงเกณฑในการประเมนผลการปฏบตงานตนเอง (Audit Committee Self-Assessment) แบงเปน “ปฏบตครบถวนเหมาะสม” “ปฏบตบางสวน” และ “ยงไมไดด�าเนนการ”

ทงน ไดมการพจารณา และประเมนผลการปฏบตงานตนเองของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee Self-Assessment) ส�าหรบป 2555 โดย คณะกรรมการตรวจสอบไดปฏบตงาน ดวยความร ความสามารถ ตามขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมายตามกฎบตรคณะกรรมการ ตรวจสอบ และสอดคลองกบแนวทางปฏบตทดของคณะกรรมการตรวจสอบ นอกจากนไดสรปภารกจการก�ากบดแลกจการและความเหนจากการปฏบต หนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ (รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ) ส�าหรบป 2555 ตอคณะกรรมการบรษทในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2556 เมอวนท 28 กมภาพนธ 2556

อยางไรกตาม ในกรณทหนวยงานก�ากบดแลมการก�าหนดหลกการเพมเตมเกยวกบการก�ากบดแลกจการทด คณะกรรมการตรวจสอบจะไดมการพจารณา ทบทวนและน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาปรบปรงตามความเหมาะสมตอไป

3. การประเมนผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารกลม(GroupCEO)

คณะกรรมการบรษท ไดมอบหมายใหคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนเปนผประเมนผลการปฏบตงานของผบรหารสงสดในโครงสรางองคกร (ประธานเจาหนาทบรหารกลม) เปนประจ�าทกป ทงนเพอเปนแนวทางในการก�าหนดคาตอบแทนของผบรหารสงสดและน�าเสนอผลการประเมนทได ตอทประชมคณะกรรมการบรษท เพอรบทราบและพจารณาอนมต

ในป 2555 คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนไดเหนชอบใหมการปรบเปลยนแบบประเมนผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหาร กลมใหม เพอใหเหมาะสมตอสภาวการณโดยอางองจากตวอยางแบบประเมนผลงานของผบรหารสงสดของศนยพฒนาการก�ากบดแลกจการบรษท จดทะเบยน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยปรบปรงจากแบบประเมนฯ เดม ซงครอบคลม 3 หวขอใหญ ไดแก (1) ภาพรวมของงานดานตางๆ (2) ความร ความสามารถในการบรหารและปฏบตงาน และ (3) พฤตกรรม ขณะทแบบประเมนฯ ชดใหม จะครอบคลมการท�างานใน 7 ดาน ซงสรปไดดงน

(1)ดานความเปนผน�า ประกอบดวย 5 หวขอยอย ดงน

1. การแสดงวสยทศน

2. การแปลงวสยทศนและกลยทธไปสการปฏบต

3. การสงเสรมขวญก�าลงใจของพนกงาน

4. รปแบบการท�างาน

5. ความมงมนในการบรรลเปาหมายและพนธกจ

(2)ดานการก�าหนดกลยทธและการปฏบตตามกลยทธ ประกอบดวย 5 หวขอยอย ดงน

1. การวเคราะหปญหา

2. การบรหารทรพยากรและงบประมาณ

3. การก�าหนดโครงสรางองคกร

4. การล�าดบความส�าคญของงาน

5. การก�ากบ ดแล และตดตามงาน

156 157

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

(3)ดานความสมพนธกบคณะกรรมการ ประกอบดวย 3 หวขอยอย ดงน

1. การสรางความสมพนธในการท�างานรวมกบคณะกรรมการ

2. การจดเตรยมวาระและเอกสารในการประชมคณะกรรมการ

3. การสนบสนนคณะกรรมการในการปฏบตหนาท

(4)ดานความสมพนธกบภายนอก ประกอบดวย 2 หวขอยอย ดงน

1. การเปนตวแทนขององคกรในการสอสารตอผมสวนไดเสยและสาธารณชน

2. การสงเสรมดานความรบผดชอบตอสงคมและชมชน

(5)ดานการบรหารงานและความสมพนธกบบคลากร ประกอบดวย 3 หวขอยอย ดงน

1. การสนบสนนและสงเสรมการท�างานและความคดรเรมสรางสรรค

2. การประเมนผลและการใหรางวล

3. การวาจางผบรหารระดบสงทเหมาะสม

(6)ดานความรในผลตภณฑและบรการ ประกอบดวย 2 หวขอยอย ดงน

1. ความรความเขาใจในผลตภณฑและบรการขององคกร

2. ความรความเขาใจในรปแบบธรกจ การจดสรรทรพยากรและสภาพแวดลอมทางธรกจ

(7)ดานคณลกษณะสวนตว ประกอบดวย 3 หวขอยอย ดงน

1. การแสดงบคลกภาพในเชงบวก การมองการณไกล

2. จรยธรรมและความซอสตยสจรต การบรหารเวลา

3. ทกษะในการวเคราะหปญหาการแกไขความขดแยง

ซงเกณฑในการประเมนผลการปฏบตงานของ ประธานเจาหนาทบรหารกลม แบงออกเปน 5 ระดบ กลาวคอ 4 = มการด�าเนนการในเรองนนอยางดเยยม, 3 = มการด�าเนนการในเรองนนด, 2 = มการด�าเนนการในเรองนนพอสมควร, 1 = มการด�าเนนการในเรองนนเลกนอย, 0 = ไมมการด�าเนนการในเรองนน

โดยมการแบงระดบผลการประเมนผล คดเปนรอยละจากคะแนนเตมในแตละขอทงหมด 5 ระดบ ไดแก

มากกวา 95% = ดเยยม 90% - 95% = ดมาก 80% - 89% = ด 70% - 79% = พอใช ต�ากวา 70% = ควรปรบปรง

ส�าหรบป 2555 คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนไดรายงานการประเมนผลการปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารกลม (คณบษบา ดาวเรอง) ประจ�าป 2555 ตอคณะกรรมการบรษท ในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2556 เมอวนท 28 กมภาพนธ 2556 โดยสรปวา “การประเมนผล การปฏบตงานของประธานเจาหนาทบรหารกลม ประจ�าป 2555 ในภาพรวมจากคณะกรรมการสรรหาฯ จ�านวน 3 ทาน เหนวาประธานเจาหนาทบรหาร กลม มผลการปฏบตงานอยในเกณฑ “ดมาก” หรอคดเปนคะแนนเฉลย 90.94%”

แผนสบทอดตำ�แหนง

คณะกรรมการบรษท เหนความส�าคญและสนบสนนใหมการพฒนาแผนการสบทอดต�าแหนงผบรหารสงสด ประธานเจาหนาทบรหาร และ/หรอผบรหาร ในต�าแหนงทมความส�าคญ ซงเปนสวนหนงในยทธศาตรการวางแผนทรพยากรมนษยของบรษทฯ โดยเปนการวางแผนหรอการเตรยมบคลากรทมศกยภาพสง เพอเตรยมพรอมเมอเกดกรณทผบรหารดงกลาวไมสามารถปฏบตงานไดหรอต�าแหนงวางลง ซงจะชวยใหการด�าเนนงานของบรษทฯ มความตอเนอง

ก�รแตงตงคณะกรรมก�รชดยอย

คณะกรรมการบรษท ไดแตงตงคณะกรรมการชดยอยตางๆ เพอชวยพจารณากลนกรองการด�าเนนงานทส�าคญอยางรอบคอบและมประสทธภาพ โดยคณะกรรมการชดยอยตางๆ มการประชมและรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทเพอทราบ เพออนมต เพอพจารณา แลวแตกรณ อยางสม�าเสมอ รวมถง

158

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

159

การรายงานการปฏบตงานเพอใหผถอหนไดรบทราบในรายงานประจ�าป ซงจะเปนการสงเสรมและสนบสนนใหการด�าเนนงานโดยรวมของบรษทฯ บรรล ตามวตถประสงคและสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยคณะกรรมการบรษทไดอนมต กฎบตรของคณะกรรมการชดยอยแตละคณะ ซงก�าหนด วตถประสงคในการแตงตง คณสมบต องคประกอบ วาระการด�ารงต�าแหนง ขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ การรายงาน และการประชมของคณะกรรมการชดยอยนนๆ ไวอยางชดเจน และมการทบทวนอยางสม�าเสมอ เพอใหเกดความเหมาะสม พรอมกนนไดมการเผยแพร กฎบตรของคณะกรรมการชดยอยแตละคณะ ผานเวบไซตภายในองคกร (http://www.gmmclick.gm) โดยคณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ มทงหมด 5 คณะ ดงน

1. คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee) มองคประกอบและคณสมบตครบถวนตามแนวทางทตลาดหลกทรพยฯ และส�านกงาน ก.ล.ต. ก�าหนด โดยประกอบดวยกรรมการอสระของบรษทฯ อยางนอย 3 ทาน โดยอยางนอย 1 ทาน ตองมความรความเขาใจ หรอมประสบการณทางดานบญชหรอ การเงนอยางเพยงพอทจะท�าหนาทในการสอบทานงบการเงนได และมวาระการด�ารงต�าแหนงคราวละ 3 ป และอาจไดรบการแตงตงกลบเขามาด�ารง ต�าแหนงตอไปไดอกตามทคณะกรรมการบรษทเหนวาเหมาะสม

คณะกรรมการตรวจสอบ จดใหมหรอเรยกประชมตามทเหนสมควร อยางนอยไตรมาสละ 1 ครง (ปละ 4 ครง) โดยมการก�าหนดวาระการประชมไวลวงหนา อยางชดเจน และน�าสงเอกสารประกอบการประชมใหคณะกรรมการตรวจสอบและผเขารวมประชมเปนการลวงหนา เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบ มเวลาในการพจารณาเรองตางๆ หรอเรยกขอขอมลประกอบการพจารณาเพมเตม โดยวาระการประชมจะครอบคลมเรองตางๆ ตามทกฎหมาย และ/หรอ หนวยงานก�ากบดแลประกาศก�าหนด และตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยมขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบตามทก�าหนดไวใน กฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ซงสอดคลองกบขอบเขตการด�าเนนงานในเรองหลกตางๆ ทหนวยงานก�ากบดแล ประกาศก�าหนด ทงนบรษทฯ ก�าหนด ใหมการเผยแพร กฎบตรคณะกรรมการตรวจสอบ ของบรษทฯ ผานอนทราเนตของกลมบรษทฯ เพอใหทกคนในองคกรรบทราบ

ในป 2555 คณะกรรมการตรวจสอบมการประชมตามวาระปกต จ�านวน 4 ครง ทงนมรายชอคณะกรรมการตรวจสอบ รวมทงขอบเขตอ�านาจหนาทและ ความรบผดชอบ วาระการด�ารงต�าแหนง และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน ในป 2555 ตามรายละเอยดทปรากฏในหวขอ “โครงสราง การจดการ”

2. คณะกรรมการบรหารกลม

ทประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 3/2555 เมอวนท 11 พฤษภาคม 2555 ไดมมตปรบโครงสรางคณะกรรมการบรหารใหม เพอใหสามารถสนบสนน การด�าเนนกจการใหเปนไปตามนโยบายและทศทางการด�าเนนงานของคณะกรรมการบรษทไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล สอดคลองกบโครงสราง องคกรและลกษณะการด�าเนนธรกจของบรษทฯ โดยไดมมตยกเลกคณะกรรมการบรหารชดเดมและแตงตงคณะกรรมการบรหารกลม (Group Executive Committee) ซงโครงสรางของคณะกรรมการบรหารกลมประกอบดวยผบรหารระดบสงในต�าแหนงดงตอไปน (1) ประธานเจาหนาทบรหารกลม (2) ประธานเจาหนาทบรหารสายธรกจสอ (3) ประธานเจาหนาทบรหารสายธรกจเพลง (4) ประธานเจาหนาทบรหารสายธรกจบรอดแคสตง (5) ประธาน เจาหนาทการเงน (6) ประธานเจาหนาทการลงทน และ (7) ประธานเจาหนาทบรหารงานกลาง โดยมผลตงแตวนท 11 พฤษภาคม 2555 ทงนคณะกรรมการ บรหารกลมมหนาทรบผดชอบในการก�าหนดกลยทธทางธรกจ นโยบาย แผนธรกจและงบประมาณของบรษทฯ รวมทงการบรหารงานประจ�าของบรษทฯ ตดสนใจ สงการภายใตขอบเขตอ�านาจหนาททไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทและก�ากบดแลการปฏบตงานและการด�าเนนกจการใหเปนไปตาม นโยบายและทศทางการด�าเนนงานของคณะกรรมการบรษท ซงเปนการสงเสรมและสนบสนนใหการด�าเนนงานโดยรวมของบรษทฯ บรรลตามวตถประสงค และสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทด

คณะกรรมการบรหารกลม ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยมขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบตามทก�าหนดไวใน กฎบตรคณะกรรมการบรหาร และก�าหนดใหมการเผยแพร กฎบตรคณะกรรมการบรหาร ของบรษทฯ ผานอนทราเนตของกลมบรษทฯ เพอใหทกคน ในองคกรรบทราบ

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 คณะกรรมการบรหารกลมของบรษทฯ ประกอบดวยผบรหารระดบสง ทมความรความสามารถในแตละธรกจ จ�านวนรวม 6 ทาน (เนองจากต�าแหนงในล�าดบท 6 และ 7 ตามโครงสรางของคณะกรรมการบรหารกลมเปนบคคลเดยวกน) ทงน ในป 2555 ทผานมา คณะกรรมการ บรหารกลม มการประชมรวมทงสน 7 ครง โดยรายชอคณะกรรมการบรหารกลม รวมทงขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ การเขารวมประชม ของกรรมการบรหารกลมแตละทาน ในป 2555 ปรากฏตามรายละเอยดในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

3. คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน (Nomination and Remuneration Committee) ประกอบดวยกรรมการอยางนอย 3 ทาน โดยกรรมการ สวนใหญ (มากกวากงหนงของจ�านวนกรรมการทงหมด) จะตองเปนกรรมการอสระและมกรรมการอสระด�ารงต�าแหนงประธานกรรมการสรรหาและก�าหนด คาตอบแทน เพอรบผดชอบในการก�าหนดหลกเกณฑและนโยบายในการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนกรรมการบรษท และกรรมการชดยอย รวมทง สรรหา คดเลอก และเสนอบคคลทเหมาะสมใหด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษทและก�าหนดคาตอบแทนส�าหรบกรรมการบรษท ตลอดจนปฏบตงานดานอนๆ

158 159

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

ตามทไดรบมอบหมายและน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท และ/หรอทประชมผถอหนแลวแตกรณ และไดมการทบทวนองคคณะอยางสม�าเสมอ เพอให เหมาะสมกบโครงสรางองคกรและลกษณะการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน จดใหมหรอเรยกประชมตามทเหนสมควร อยางนอยปละ 1 ครง และมอ�านาจในการเรยกประชมเพมได ตามความจ�าเปน

คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยมขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ ตามทก�าหนดไวใน กฎบตรคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน และก�าหนดใหมการเผยแพร กฎบตรคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ของบรษทฯ ผานอนทราเนตของกลมบรษทฯ เพอใหทกคนในองคกรรบทราบ

โดยในป 2555 คณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน มการประชมทงสน 2 ครง ทงนมรายชอคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน รวมทงขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ วาระการด�ารงต�าแหนง และการเขารวมประชมของกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทนแตละทาน ในป 2555 ตามรายละเอยดทปรากฏในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

4. คณะกรรมการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรหารความเสยง (Risk Management Committee : RMC) ไดจดตงขนครงแรกตามมตของคณะกรรมการบรษทเมอวนท 3 กมภาพนธ 2548 เพอสนบสนนใหมระบบการบรหารความเสยงทวทงองคกรและปลกฝงใหเปนสวนหนงของวฒนธรรมของกลมบรษทฯ ทงนเพอใหผมสวนได สวนเสยขององคกรสามารถเชอมนอยางสมเหตสมผลวาการด�าเนนงานเชงกลยทธของกลมบรษทฯ มงไปสการบรรลวตถประสงคและเปาหมายขององคกร อยางมประสทธภาพและประสทธผล

คณะกรรมการบรหารความเสยง ประกอบดวยกรรมการบรษทและผบรหารระดบสงอยางนอย 3 คน ทมความร ความสามารถ และประสบการณในอนทจะ ด�าเนนการใหบรรลตามวตถประสงค โดยประธานเจาหนาทบรหารกลม ซงด�ารงต�าแหนงกรรมการบรษท เปนประธานกรรมการบรหารความเสยง โดยต�าแหนง และไดมการทบทวนองคคณะอยางสม�าเสมอ เพอใหเหมาะสมกบโครงสรางองคกรและลกษณะการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

คณะกรรมการบรหารความเสยง จดใหมหรอเรยกประชมตามทเหนสมควร อยางนอยปละ 2 ครง และมอ�านาจในการเรยกประชมเพมไดตามความจ�าเปน

คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดรบมอบหมายใหประสานงานกบผบรหารระดบสงในการผลกดนใหเกดการบรหารความเสยงขนภายในองคกร ครอบคลม ความเสยงทางดานการบรหารและการจดการ การบรหารเงน การปฏบตการ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมและความเสยงส�าคญอนๆ ทเกยวเนองกบการประกอบธรกจของบรษทฯ รวมทงประสานงานกบคณะกรรมการตรวจสอบเกยวกบความเสยงทส�าคญ

คณะกรรมการบรหารความเสยง ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยมขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบตามทก�าหนด ไวใน กฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง และก�าหนดใหมการเผยแพร กฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง ของบรษทฯ ผานอนทราเนตของกลม บรษทฯ เพอใหทกคนในองคกรรบทราบ

นอกจากน คณะกรรมการบรษท ไดอนมต นโยบายและกรอบการบรหารความเสยง ของกลมบรษทฯ เมอวนท 28 กมภาพนธ 2551 เพอเปนแนวทาง ในการพฒนาระบบการบรหารความเสยงของกลมบรษทฯ และมการทบทวนอยางสม�าเสมอเพอใหเหมาะสมกบโครงสรางองคกรและลกษณะการด�าเนน ธรกจของบรษทฯ ทงนมรายละเอยดในหวขอ “นโยบายและกรอบการบรหารความเสยง”

โดยในป 2555 คณะกรรมการบรหารความเสยง มการประชมทงสน 2 ครง ทงนมรายชอคณะกรรมการบรหารความเสยง รวมทงขอบเขตอ�านาจหนาท และความรบผดชอบ วาระการด�ารงต�าแหนง และการเขารวมประชมของกรรมการบรหารความเสยงแตละทาน ในป 2555 ตามรายละเอยดทปรากฏ ในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

นอกจากน ในป 2555 คณะกรรมการบรหารความเสยง ไดรายงานผลการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหารความเสยง ตอคณะกรรมการบรษท อยางสม�าแสมอ

5. คณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ

คณะกรรมการบรษท สงเสรมใหกลมบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) มการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด (GCG : Good Corporate Governance) โดยมการบรหารจดการทมประสทธภาพ โปรงใส และเพมความเชอมนใหแกผถอหน ผลงทน ผมสวนไดเสยทกฝาย ซงเปนการเพมมลคา และเปนการสงเสรมการเตบโตอยางยงยนของกลมบรษทฯ ตอไป ดงนนคณะกรรมการบรษท จงไดมการแตงตง คณะท�างานการก�ากบดแลกจการทด และ คณะท�างานจรยธรรมธรกจ ขนเปนครงแรกในป 2547 (ตอมาเปลยนชอเปน คณะอนกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธกจ และ คณะกรรมการก�ากบ ดแลกจการและจรยธรรมธรกจ (Corporate Governance and Business Ethics : CGC) ตามล�าดบ) และมการทบทวน แตงตงเพมเตมเพอเพม ประสทธภาพในการด�าเนนการใหบรรลตามนโยบายการก�ากบดแลกจการของกลมบรษทฯ โดยไดมการทบทวนองคคณะรวมทงขอบเขตหนาทและ ความรบผดชอบอยางสม�าเสมอ เพอใหเหมาะสมกบโครงสรางองคกรและลกษณะการด�าเนนธรกจของบรษทฯ

160

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

161

ทงน ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 2/2555 เมอวนท 23 มนาคม 2555 ไดมมตปรบปรงโครงสรางของคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรม ธรกจใหม เพอใหเปนไปตามเกณฑการก�ากบดแลกจการทด กลาวคอ สมาชกทกคนของคณะกรรมการฯ ควรเปนกรรมการของบรษท ดงนนคณะกรรมการ บรษทจงไดก�าหนดใหคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ ประกอบดวยกรรมการบรษททมความร ความสามารถ และประสบการณ ในแตละประเภทธรกจจ�านวน 4 ทาน โดยค�านงถงความเหมาะสมกบโครงสรางองคกรและลกษณะการด�าเนนธรกจของบรษทฯ เปนส�าคญ

คณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ จดใหมหรอเรยกประชมตามทเหนสมควร อยางนอย ปละ2 ครง และมอ�านาจในการเรยกประชมเพมได ตามความจ�าเปน

คณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ ปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท โดยมขอบเขตอ�านาจหนาทและความ รบผดชอบตามทก�าหนดไวใน กฎบตรคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ และก�าหนดใหมการเผยแพร กฎบตรคณะกรรมการก�ากบดแล กจการและจรยธรรมธรกจ ของบรษทฯ ผานอนทราเนตของกลมบรษทฯ เพอใหทกคนในองคกรรบทราบ

โดยในป 2555 คณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ มการประชมทงสน 3 ครง ทงนมรายชอคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรม ธรกจ รวมทงขอบเขตอ�านาจหนาทและความรบผดชอบ วาระการด�ารงต�าแหนง และการเขารวมประชมของกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ แตละทาน ในป 2555 ตามรายละเอยดทปรากฏในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

นอกจากน คณะกรรมการบรษท สงเสรมและสนบสนนใหคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ ทบทวนเกยวกบนโยบายการก�ากบดแล กจการทดและจรยธรรมธรกจของกลมบรษทฯ อยางสม�าเสมอ และน�าเสนอขอพงปฏบตทด (Code of Best Practices) ตอคณะกรรมการบรษท และ/ หรอคณะกรรมการชดยอยตางๆ ของกลมบรษทฯ เพอพจารณาอนมตตอไป

ก�รกำ�หนดนโยบ�ยและกำ�กบดแล

คณะกรรมการบรษท มบทบาทหนาทในการก�าหนดนโยบายและก�ากบดแลใหการด�าเนนงานของบรษทฯ เปนไปตามหลกจรยธรรมและแนวทางการก�ากบดแลกจการทด ถกตองตามกฎหมายและระเบยบตางๆ ควบคไปกบการใสใจรกษาสงคมและสงเเวดลอม โดยคณะกรรมการบรษท ไดมสวนรวมในการก�าหนดวสยทศน ภารกจ กลยทธ เปาหมาย แผนธรกจของบรษทฯ นโยบายก�ากบดแลกจการ คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจของกลมบรษท นโยบายเกยวกบการปองกนความขดแยงของผลประโยชน นโยบายในการพฒนาบคลากร และระบบการควบคมภายใน ทงนเพอเปนแนวทางใหฝายจดการไปก�าหนดแนวทางปฏบต และระเบยบขอบงคบตางๆ เพอประโยชนในการบรหารจดการ

คณะกรรมการบรษท จดใหมการสอสารกลยทธ เปาหมาย วสยทศน ภารกจ นโยบายก�ากบดแลกจการ คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ ใหกบกรรมการ/ผบรหาร พนกงาน ไดรบทราบและเขาใจทวทงองคกร ผานชองทางตางๆ เชน ผานอนทราเนตและบนเวบไซตของบรษทฯ ทงนเพอใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน สามารถใชเปนหลกในการปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ โปรงใส ซอสตย และมจรยธรรม ทงตอตนเอง องคกร ผถอหน และผมสวนไดเสยอน

นอกจากน คณะกรรมการบรษท มการก�ากบดแล ตดตามใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน และระบบบรหารความเสยงทเพยงพอ และเหมาะสมกบลกษณะธรกจของบรษทฯ ก�าหนดแนวทางในการประเมนผลการปฏบตงานของฝายบรหารและฝายจดการ ใหเปนไปตามเปาหมาย และแผนธรกจทก�าหนดไว อยางมประสทธภาพ และมประสทธผล และถกตองตามกฎระเบยบ ขอบงคบตางๆ ของหนวยงานทก�ากบดแล หนวยงานทางราชการทเกยวของ รวมทงมตของทประชมผถอหน เพอเพมมลคาทางเศรษฐกจสงสดใหแกกจการ

โดยในป 2555 บรษทฯ ไมมการกระท�าทไมเปนไปตามหลกเกณฑและขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ระบบก�รควบคมภ�ยใน ก�รตรวจสอบภ�ยใน และก�รบรห�รคว�มเสยง

1. ระบบการควบคมภายใน

คณะกรรมการบรษท ใหความส�าคญตอระบบการควบคมภายใน จงไดจดใหมระบบการควบคมภายในทครอบคลมทงในดานการเงน การบรหาร การด�าเนนงาน ใหมประสทธภาพและประสทธผล เปนไปตามกฎหมาย ขอบงคบ ระเบยบทเกยวของ และมงเนนใหมการพฒนาอยางตอเนองเพอใหเปนไปตามแนวทาง ของ COSO (The Committee of Sponsoring Organization of Treadway Organization) โดยครอบคลมดานองคกรและสภาพแวดลอม (Organizational and Control Environment) การบรหารความเสยง (Risk Management) การควบคมการปฏบตงานของฝายบรหาร (Management Control) ระบบสารสนเทศและการสอสาร (Information and Communication) ตลอดจนระบบการตดตามผล (Monitoring)

นอกจากน มการก�าหนดภาระหนาท อ�านาจการอนมตและด�าเนนการของผปฏบตงาน ผบรหาร ไวเปนลายลกษณอกษรอยางชดเจน มการควบคมดแล การใชทรพยสนของบรษทฯ ใหเกดประโยชน และมการแบงแยกหนาท ผปฏบตงาน ผตดตามควบคมและการประเมนผลออกจากกน เพอใหเกดการถวงดล และตรวจสอบระหวางกนอยางเหมาะสม นอกจากนบรษทฯ ยงจดใหมระบบการรายงานทางการเงนเสนอตอสายงานทรบผดชอบ

คณะกรรมการบรษท ไดก�าหนดใหมการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯและบรษทยอย และรายงานตอทประชม คณะกรรมการบรษท อยางนอยปละครง โดยมการเปดเผยผลการประเมนฯ ไวในแบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (56-1) และรายงานประจ�าปของบรษทฯ

160 161

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

คณะกรรมการบรษททกทาน ฝายบรหาร และฝายตรวจสอบภายใน ไดรวมประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในระหวางป 2555 โดยในการประชม คณะกรรมการบรษท เมอวนท 28 กมภาพนธ 2556 ซงมคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ ฝายบรหาร รวมประชมเพอพจารณาความเพยงพอ ของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ และบรษทยอย ในดานตางๆ 5 สวน กลาวคอ องคกรและสภาพแวดลอม การบรหารความเสยง การควบคม การปฏบตงานของฝายบรหาร ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล และระบบการตดตามดแลการด�าเนนงาน คณะกรรมการบรษท มความเหนเชนเดยวกบ คณะกรรมการตรวจสอบ กลาวคอ

“โดยรวมบรษทและบรษทยอย มระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพเพยงพอ และเหมาะสมกบลกษณะของธรกจ โดยไมพบขอบกพรองของระบบ การควบคมภายในทจะมผลกระทบอยางเปนสาระส�าคญตอความถกตอง และความนาเชอถอของรายงานทางการเงน และประสทธภาพประสทธผล ในการบรรลเปาหมายขององคกร รวมทงมระบบการควบคมภายในเกยวกบการท�าธรกรรมกบผถอหนรายใหญ กรรมการ ผบรหาร หรอผทเกยวของกบ บคคลดงกลาวอยางเพยงพอและเหมาะสม ซงคณะกรรมการตรวจสอบและฝายบรหารไดใหความส�าคญกบการก�ากบดแลกจการทด การควบคมภายใน และการบรหารความเสยงอยางตอเนอง เพอใหบรษทมการก�ากบดแลกจการทด มการควบคมภายในทเพยงพอเหมาะสมกบการด�าเนนธรกจ มการบรหาร ความเสยงในระดบทยอมรบได ระบบบญช และรายงานทางการเงนมความถกตองเชอถอได รวมทงการปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบขอบงคบทเกยวของ กบการด�าเนนธรกจของบรษท”

2. การตรวจสอบภายใน

คณะกรรมการบรษท จดใหมฝายตรวจสอบภายในทรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบและประธานเจาหนาทบรหารกลม โดยท�าหนาทตรวจสอบระบบ การควบคมภายในเกยวกบกระบวนการปฏบตงานของหนวยงานตางๆ รวมทงใหค�าปรกษาเกยวกบการวางระบบการควบคมภายใน การบรหารความเสยง การก�ากบดแลกจการ และใหขอเสนอแนะอยางตอเนอง ทงนเพอคณะกรรมการบรษท สามารถตดตามการด�าเนนงานของบรษทฯไดอยางมประสทธภาพ และมนใจวาการปฏบตงานหลกและกจกรรมทางการเงนทส�าคญของบรษทฯ และบรษทยอย ไดด�าเนนการอยางมประสทธภาพตามแนวทางทก�าหนด และบรรลตามนโยบายและวตถประสงคทฝายบรหารไดก�าหนดไว รวมทงบรษทฯ มการปฏบตตามกฎหมายและขอก�าหนดอนทเกยวของกบบรษทฯ อนจะน�าไปสการพฒนากระบวนการปฏบตงานในบรษทฯ สความเปนเลศ โดยบรษทฯ มงผลกดนใหฝายตรวจสอบภายในปฏบตงานตรวจสอบตามมาตรฐาน สากล และใชกรอบการควบคมภายในสากลตามแนว COSO Internal Control Integrated Framework ทเชอมโยงกบกรอบการบรหารความเสยงสากล ตามแนว COSO Enterprise Risk Management Framework

ดงนนเพอใหฝายตรวจสอบภายในมความเปนอสระ สามารถท�าหนาทตรวจสอบและถวงดลไดอยางเตมท คณะกรรมการบรษทจงก�าหนดใหฝายตรวจสอบ ภายใน มสายการรายงานและสายการบงคบบญชาขนตรงตอคณะกรรมการตรวจสอบ ด�าเนนการตรวจสอบตามแผนงานตรวจสอบประจ�าปทไดรบ ความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ และก�าหนดใหมการรายงานผลการตรวจสอบและขอเสนอแนะตอคณะกรรมการตรวจสอบ ประธานเจาหนาท บรหารกลม และประธานเจาหนาทบรหารสายธรกจทเกยวของ อยางทนเวลาและสม�าเสมอ

3. การบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรษท ไดใหความส�าคญกบกระบวนการบรหารความเสยงทงจากความเสยงทเกดจากปจจยภายในและภายนอกทมผลกระทบตอบรษทฯ เพอใหคงเหลอความเสยงในระดบทยอมรบไดและเหมาะสมกบสภาวะแวดลอมตางๆ ของลกษณะงานหรอกจกรรมตางๆ ของแตละหนวยงาน โดยสงเสรม ใหผบรหารและพนกงานทกระดบมสวนรวมในกระบวนการดงกลาว รวมทงสนบสนนใหมระบบการบรหารความเสยงทวทงองคกรและปลกฝงใหเปน สวนหนงของวฒนธรรมของกลมบรษทฯ

ดงนน บรษทฯ ไดมการด�าเนนการตางๆ มาเปนล�าดบ เพอใหบรรลตามวตถประสงคและสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยสามารถสรป การด�าเนนการทส�าคญไดดงน

1. ในป 2548 คณะกรรมการบรษทไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง (Risk Management Committee : RMC) ขนเปนครงแรก ตามมตของ คณะกรรมการบรษท ครงท 1/2548 เมอวนท 3 กมภาพนธ 2548

2. ในป 2551 ทประชมคณะกรรมการบรษทครงท 1/2551 เมอวนท 28 กมภาพนธ 2551 ไดมมตอนมต นโยบายและกรอบการบรหารความเสยง และ กฎบตรคณะกรรมการบรหารความเสยง ของกลมบรษทฯ ตามทคณะกรรมการบรหารความเสยงเสนอ และก�าหนดใหมการทบทวนตามความจ�าเปน เพอใหเกดความเหมาะสมและน�าเสนอคณะกรรมการบรษทเพอพจารณาอนมต

3. ในป 2554 บรษทฯ จดใหมฝายบรหารความเสยงและควบคมภายใน (โดยยกเลกคณะอนกรรมการบรหารความเสยงทแตงตงเมอวนท 26 กมภาพนธ 2551) เพอรบผดชอบในการพฒนาระบบการบรหารความเสยงของบรษทฯ ใหเปนไปตามแนวทางสากลและสนบสนนแนวทางในการก�ากบดแลกจการ ทด ระบและประเมนระดบความเสยงทอาจมผลกระทบตอการด�าเนนธรกจของบรษทฯ บรณาการแนวทางในการบรหารความเสยงในแตละระดบ และประเมนผลการด�าเนนการ ตลอดจนสนบสนนการปฏบตงานของคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยไดมการแตงตงคณะท�างานในการบรหาร ความเสยงของกลมบรษทฯ ซงประกอบดวยผบรหารระดบสงจากหนวยงานหลกของบรษทฯ เพอปฏบตหนาทรวมกบฝายบรหารความเสยงและควบคม ภายใน

162

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

163

นอกจากน ในการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยง ครงท 2/2554 เมอวนท 7 ธนวาคม 2554 ไดมมตอนมตแผนงาน (Roadmap) ในการพฒนา ระบบการบรหารความเสยงของกลมบรษทฯ ระยะ 3 ป กลาวคอ ป 2555 ถงป 2557 ทงนเพอสนบสนนใหมระบบการบรหารความเสยงทวทงองคกร ตามนโยบายและกรอบการบรหารความเสยงของกลมบรษทฯ และปลกฝงใหเปนสวนหนงของวฒนธรรมของกลมบรษทฯ ตอไป

นโยบายและกรอบการบรหารความเสยง

คณะกรรมการบรษทไดตระหนกถงความส�าคญในการพฒนาระบบบรหารความเสยงทเปนระบบขนทวทงองคกร ดงนนในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 1/2551 คณะกรรมการบรษทไดอนมตนโยบายและกรอบการบรหารความเสยงของกลมบรษทฯ ซงมผลตงแตวนท 28 กมภาพนธ 2551 โดยสรป ไดดงน

ผบรหารและพนกงานจะตองตระหนกวาในการด�าเนนธรกจนน ไมสามารถหลกเลยงการเผชญกบความเสยงได โดยในการปฏบตงานไดมการค�านงถง ความเสยงทอาจเกดขนจากหนาทและความรบผดชอบในการปฏบตงาน ตลอดจนความเสยงทอาจเกดขนจากปจจยภายนอกอนๆ ทจะสงผลกระทบ ตอการบรรลวตถประสงคขององคกรและมการบรหารจดการความเสยงตามลกษณะของการด�าเนนธรกจ ดงนนเพอใหมการบรหารความเสยงอยางเปนระบบ จงจ�าเปนทจะตองก�าหนดความเสยงทยอมรบได (Risk Appetite) และระดบความเสยงทยอมรบได (Risk Tolerance) เพอใชเปนเกณฑในการจดล�าดบ ความเสยงหลก และก�าหนดมาตรการในการบรหารความเสยงทเบยงเบนไปจากเกณฑหรอดชนชวดการบรรลวตถประสงคทก�าหนดไว โดยในการจดการ กบความเสยงจะตองประเมนความสมพนธของความเสยง (Risk) และผลตอบแทนทจะไดรบ (Benefit) โดยเทคนคและขนตอนตางๆ ในกรอบการบรหาร ความเสยง (Risk Management Framework) จะชวยใหทราบถงการระบและประเมนความเสยงทมอยและอาจเกดขนในองคกร และสามารถท�าการ ตดสนใจในแนวทางทใชในการบรหารความเสยง และการยอมรบความเสยงในลกษณะทสามารถควบคมและวดระดบได

การบรหารความเสยงเปนความรบผดชอบของทกคน ตงแตคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบรหารความเสยง คณะกรรมการ บรหารกลม ผบรหาร และ/หรอคณะท�างานทเกยวของ รวมทงพนกงานทกระดบ ทกคนมความรบผดชอบในการท�าความเขาใจหลกการของความเสยง ภายใตขอบเขตงานทรบผดชอบและมความรบผดชอบในการตดสนใจ เพอบรหารความเสยงนนอยางเหมาะสม โดยความเสยงหลกทส�าคญตองถกระบและ จดการโดยวธการบรหารความเสยงอยางครบถวน และกระบวนการบรหารความเสยงจะตองไดรบการพฒนาอยางตอเนอง เพอใหมนใจวาการบรหารความเสยง ทมอยสะทอนใหเหนแบบอยางทดในการด�าเนนธรกจ เพมคณคาใหแกองคกร และสอดคลองกบเปาหมายและภารกจหลกขององคกรในแตละป โดย คณะกรรมการบรหารความเสยง และผบรหารระดบสงเปนผมบทบาทส�าคญในการผลกดนใหเกดการบรหารความเสยงขนภายในองคกร

ทงนตองมการสอบทานและปรบปรงนโยบายและกรอบการบรหารความเสยงอยางสม�าเสมอ เพอใหเหมาะสมกบสภาพแวดลอมขององคกรทมการ เปลยนแปลงไป โดยการเปลยนแปลงใดๆ ตอนโยบายและกรอบการบรหารความเสยงจะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรหารความเสยง และ คณะกรรมการบรษท ตามล�าดบ

บรษทฯ ก�าหนดใหมการเผยแพร นโยบายและกรอบการบรหารความเสยง ของบรษทฯ ผานอนทราเนตของกลมบรษทฯ เพอใหทกคนในองคกรรบทราบ และตระหนกถงความส�าคญ

โดยในป 2555 ไดมการทบทวน นโยบายและกรอบการบรหารความเสยงของบรษทฯ โดยเหนวา ยงมความเหมาะสมกบสภาวะแวดลอมตางๆ ของลกษณะงาน หรอกจกรรมตางๆ ของแตละหนวยงาน

ก�รร�ยง�นก�รปฏบตหน�ทของคณะกรรมก�รบรษทและคณะกรรมก�รชดยอย

1. การรายงานของคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหมการรายงานการปฏบตงานในรอบปทผานมาตอผลงทนและผมสวนไดเสยทกฝาย โดยสะทอนถงแนวคดในการด�าเนนธรกจ ภายใตหลกจรยธรรมและแนวทางการก�ากบดแลกจการทด ควบคไปกบการใสใจรกษาสงคมและสงแวดลอม (Corporate Social Responsibility : CSR) จนกลายเปนวฒนธรรมองคกร ทงนไดเปดเผยไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯ โดยปรากฏใน “สาสนประธานกรรมการและประธานเจาหนาทบรหาร กลม” และ “รายงานการก�ากบดแลกจการ”

นอกจากน คณะกรรมการบรษทเปนผรบผดชอบตองบการเงนรวม (ซงผานการตรวจสอบโดยผสอบบญชของบรษทฯ) ของบรษทฯ และบรษทยอย และ สารสนเทศทางการเงน ใหมการจดท�าขนตามมาตรฐานการบญชทรบรองทวไป โดยใชนโยบายบญชทเหมาะสมและถอปฏบตอยางสม�าเสมอ รวมทง มการเปดเผยขอมลส�าคญอยางเพยงพอในหมายเหตประกอบงบการเงน ทงนคณะกรรมการบรษท ไดมการรายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการ บรษทตอรายงานทางการเงนควบคกบรายงานของผสอบบญชรบอนญาต ไวในรายงานประจ�าปของบรษทฯ

ทงน ในป 2555 บรษทฯ ไดมการจดสงรายงานทางการเงนทงรายไตรมาสและรายป ภายในระยะเวลาและหลกเกณฑทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ก�าหนด และไมไดรบแจงจากส�านกงานก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยใหมการแกไขงบการเงนทจดท�าขน

162 163

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

2. การรายงานของคณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการบรษท ไดก�าหนดใหคณะกรรมการชดยอยมการรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทอยางสม�าเสมอ เพอใหมนใจวาคณะกรรมการ ชดยอยมการปฏบตหนาทบรรลตามวตถประสงคและสอดคลองกบหลกการก�ากบดแลกจการทด ตลอดจนก�าหนดใหมการเปดเผยการรายงานการปฏบตงาน ของคณะกรรมการชดยอยในรายงานประจ�าปของบรษทฯ

ในป 2555 คณะกรรมการชดยอยทกคณะไดมการรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทอยางสม�าเสมอ โดยคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ สรรหาและก�าหนดคาตอบแทน และคณะกรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจไดมการรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการบรษทในการประชม คณะกรรมการบรษทครงท 1/2555 เมอวนท 27 กมภาพนธ 2555 และ คณะกรรมการบรหารความเสยงไดมการรายงานผลการปฏบตงานตอคณะกรรมการ บรษทในการประชมคณะกรรมการบรษท ครงท 2/2555 เมอวนท 23 มนาคม 2555 รวมทงไดรายงานตอผถอหน ตามรายละเอยดทปรากฏใน “รายงาน คณะกรรมการตรวจสอบ” “รายงานคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน” “รายงานคณะกรรมการบรหารความเสยง” และ “รายงานคณะกรรมการ ก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ”

นโยบ�ยเกยวกบก�รมสวนไดเสยและคว�มขดแยงท�งผลประโยชน

คณะกรรมการบรษท ตระหนกถงความส�าคญในการปองกนความความขดแยงของผลประโยชน โดยมนโยบายดงน

1. ในการปองกนความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการบรษทจะมการดแลอยางรอบคอบเมอเกดรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน โดย มการก�าหนดนโยบายและขนตอนการอนมตรายการทเกยวโยงกนไวเปนลายลกษณอกษรไวใน ระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการ และ/หรอขออนมต จากผถอหนตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ รวมทงมการปฏบตตามหลกเกณฑของตลาดหลกทรพยฯ โดยราคา และเงอนไขเสมอนท�ารายการกบ บคคลภายนอก (Arm’s Length Basis)

2. กรณทคณะกรรมการบรษท เปนผมอ�านาจอนมตรายการระหวางกน จะตองมกรรมการอสระหรอกรรมการตรวจสอบเขารวมประชมคณะกรรมการบรษท ดวย

3. คณะกรรมการตรวจสอบจะน�าเสนอตอคณะกรรมการบรษท เกยวกบรายการทมความขดแยงทางผลประโยชนและรายการทเกยวโยงกนอยางสม�าเสมอ โดยบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนไมมสทธออกเสยงหรออนมตรายการนน

4. ในกรณทมการท�ารายการทเกยวโยงกนทเขาขายจะตองเปดเผยขอมล หรอขออนมตจากผถอหนตามขอก�าหนดของตลาดหลกทรพยฯ กอนการท�ารายการ บรษทฯ ไดมการเปดเผยรายละเอยด อาท ชอ ความสมพนธของบคคลทเกยวโยง นโยบายการก�าหนดราคามลคาของรายการ เหตผลของการท�ารายการ รวมทงความเหนของคณะกรรมการบรษทเกยวกบรายการดงกลาวใหผถอหนทราบอยางชดเจน

5. ในการท�ารายการระหวางกนในลกษณะทเปนการใหความชวยเหลอทางการเงน คณะกรรมการบรษท ไดมการก�าหนดแนวทางในการท�ารายการระหวางกน ในลกษณะทเปนการใหความชวยเหลอทางการเงนไวใน ระเบยบอ�านาจอนมตและด�าเนนการ ทผานการอนมตจากคณะกรรมการบรษท

6. คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหกรรมการ ผบรหารและพนกงานทไดรบทราบขอมลภายใน ไมท�าการซอหรอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวง 1 เดอน กอนงบการเงนเผยแพรตอสาธารณชน

7. คณะกรรมการบรษท ก�าหนดนโยบายใหกรรมการ กรรมการบรหาร และผบรหาร (ตามค�านยามของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ) ซงรวมถง จ�านวนหลกทรพยทถอครองของบคคลทมความเกยวของตามมาตรา 59 แหง พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ มหนาทในการรายงาน การถอครองหลกทรพยของบรษทฯ (GRAMMY) ทกครง และก�าหนดใหเลขานการบรษทสรปรายงานการถอครองหลกทรพย และการเปลยนแปลงการ ถอหลกทรพยฯ ตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบเปนประจ�าทก 6 เดอน

8. คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหกรรมการ ผบรหาร และบคคลทมความเกยวของ (ตามค�านยามของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ) ตองจดท�า รายงานการมสวนไดเสยของตนและจดสงใหกบบรษทฯ และใหเลขานการบรษทสรปรายงานการมสวนไดเสยของกรรมการ ผบรหารและบคคลทเกยวของ ของบรษทฯ รวมถงรายการทมการเปลยนแปลง ตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบเปนประจ�าทก 6 เดอน

9. คณะกรรมการบรษท ก�าหนดใหมการเปดเผยรายการระหวางกนทมสาระส�าคญ โดยแสดงรายละเอยดชอบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ความสมพนธ ลกษณะของรายการ เงอนไข นโยบายการก�าหนดราคา และมลคาของรายการ เหตผลความจ�าเปน และความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ และ/หรอคณะกรรมการบรษท ไวในรายงานสารสนเทศ และ/หรอ แบบแสดงรายการขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ�าปของบรษทฯ

ตามคณสมบตกรรมการอสระของบรษทและประกาศคณะกรรมการก�ากบตลาดทนท ทจ.28/2551 ก�าหนดวากรรมการอสระตองไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใดๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงนซงไดรบคาบรการเกนกวา 2 ลานบาทตอปจากบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง แตในกรณทกรรมการอสระมการใหบรการทางวชาชพเกนมลคาทก�าหนดดงกลาว สามารถไดรบการผอนผน ตอเมอบรษทไดจดใหมความเหนคณะกรรมการบรษทในเรองดงกลาว ทงน บรษทฯ ขอเปดเผยคณสมบตกรรมการอสระในเรองการใหบรการทางวชาชพ ดงน

164

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

165

(ก) กรรมการทมความสมพนธทางธรกจหรอการใหบรการทางวชาชพ : นายวระวงค จตตมตรภาพ (กรรมการอสระ/กรรมการตรวจสอบ/ประธานกรรมการ ก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ)

(ข) ลกษณะความสมพนธทางธรกจหรอการใหบรการทางวชาชพ : บรษท วระวงค, ชนวฒน และ เพยงพนอ จ�ากด เปนทปรกษากฎหมายใหกบบรษทและ บรษทในเครอ โดยนายวระวงคฯ เปนผถอหนทางออมใน บรษท วระวงค, ชนวฒน และ เพยงพนอ จ�ากด ในสดสวน 22.30%

(ค) เหตผลและความจ�าเปนทยงคงเสนอแตงตงบคคลดงกลาวเปนกรรมการอสระ : นายวระวงคฯ เปนผมประสบการณและมความเขาใจในธรกจของบรษท เปนอยางด มความเปนมออาชพในการเปนทปรกษากฎหมายทไดรบการยอมรบโดยทวไป สามารถใหความเหนและขอแนะน�าทางกฎหมายทเปนประโยชน กบบรษทตลอดมาท�าใหธรกจของบรษทสามารถด�าเนนไปไดอยางราบรน เหมาะสมและไมขดตอกฎหมายทเกยวของ

(ง) ความเหนของคณะกรรมการในการเสนอแตงตงบคคลดงกลาวเปนกรรมการอสระ : คณะกรรมการบรษท (โดยไมนบรวมกรรมการทมสวนไดเสย คอ นายวระวงคฯ) โดยความเหนชอบของคณะกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน ไดพจารณาตามหลกในมาตรา 89/7 ของ พ.ร.บ. หลกทรพยฯ แลว มความเหนเปนเอกฉนทวา การใหบรการทางวชาชพดงกลาว มไดมผลกระทบตอการปฏบตหนาทและการใหความเหนทเปนอสระในฐานะกรรมการอสระ และกรรมการตรวจสอบของนายวระวงคฯ ซงนายวระวงคฯ ไดอทศเวลาในการปฏบตหนาทอยางทมเทดวยความรบผดชอบ ความระมดระวงและความ ซอสตยสจรต รวมทงไดมการปฏบตใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษท มตคณะกรรมการ ตลอดจนมตทประชมผถอหน เปนอยางด ตลอดระยะเวลาในการด�ารงต�าแหนงทผานมา

นโยบ�ยเกยวกบก�รรกษ�คว�มลบ ก�รรกษ�ขอมล และก�รใชขอมลภ�ยใน

คณะกรรมการบรษท ยดมนในการด�าเนนธรกจดวยความซอสตย โปรงใส เปนธรรม และปฏบตตอผมสวนไดเสยทกฝายอยางเทาเทยมกน โดยมนโยบาย เกยวกบการรกษาความลบ การรกษาขอมล และการใชขอมลภายใน โดยไดก�าหนดจรยธรรมวาดวยการรกษาความลบ การรกษาขอมล และการใชขอมลภายใน ไวใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ สรปไดดงน

1. ก�าหนดใหบรษทฯ ใหความรและความเขาใจแก กรรมการ ผบรหารของบรษทฯ (ซงไดรวมถงคสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ) เกยวกบการรายงาน การถอหลกทรพย และการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยของบรษทฯ ตอส�านกงานคณะกรรมการก�ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 โดยก�าหนดใหแจงตอเลขานการบรษททราบทกครง เพอแจงใหผทเกยวของรบทราบตอไป รวมทงไดแจงบทลงโทษหากมการฝาฝนหรอไมปฏบตตามขอก�าหนดดงกลาว

2. ก�าหนดใหกรรมการ กรรมการบรหาร และผบรหาร (ตามค�านยามของส�านกงาน ก.ล.ต. และตลาดหลกทรพยฯ) ซงรวมถงจ�านวนหลกทรพยทถอครอง ของบคคลทมความเกยวของตามมาตรา 59 แหงพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ มหนาทในการรายงานการถอครองหลกทรพยของ บรษทฯ (GRAMMY) ครงแรกทไดรบการแตงตงเปนกรรมการ และทกครงทมการเปลยนแปลง และก�าหนดใหเลขานการบรษทสรปรายงานการถอครอง หลกทรพย และการเปลยนแปลงการถอหลกทรพยฯ ตอทประชมคณะกรรมการบรษทเพอรบทราบเปนประจ�าทก 6 เดอน

3. บรษทฯ ไดด�าเนนการสงหนงสอหรอไปรษณยอเลกทรอนกสเวยนแจงใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทรบทราบขอมลภายในทมนยส�าคญทอาจสงผล ตอการเปลยนแปลงของราคาซอขายหลกทรพย ทราบวาหามท�าการซอหรอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวง 1 เดอน กอนทบรษทฯ จะมการประกาศ ผลการด�าเนนงาน (ก�าหนดเวลาในการประกาศผลการด�าเนนงาน คอ 45 วนนบจากวนสนไตรมาส และ 60 วนนบจากวนสนงวดบญช) หรอขอมลภายใน นนจะเปดเผยตอสาธารณชน

4. ก�าหนดใน สญญาจางแรงงาน ขอบงคบบรษทเกยวกบการท�างาน ขอพงปฏบตของพนกงานตอบรษทฯ และถอเปนจรยธรรมของพนกงาน ในการระมดระวง รกษาขอมลใหเปนความลบ ไมใชต�าแหนงหนาทในบรษทฯ หรอน�าขอมลภายในหรอสารสนเทศทมสาระส�าคญซงไดรบระหวางการปฏบตงานในบรษทฯ ทยงไมไดเปดเผยตอสาธารณะ ไปแสวงหาประโยชนในทางมชอบหรอเปดเผยกบบคคลภายนอกเพอประโยชนสวนตนและผเกยวของ หรอท�าใหประโยชน ของบรษทฯ ลดลง หรอกระท�าการอนกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

5. ใหความส�าคญในการรกษาสารสนเทศทเปนความลบของลกคาอยางจรงจงและสม�าเสมอ โดยไมน�าสารสนเทศดงกลาวมาใชเพอผลประโยชนของตนเอง และผเกยวของ เวนแตเปนขอมลทตองเปดเผยตอบคคลภายนอกตามกฎหมายตางๆ ทเกยวของ

6. ในกรณทบคคลภายนอก มสวนรวมในการท�างานเฉพาะกจทเกยวกบขอมลทยงไมไดเปดเผยตอสาธารณะและอยระหวางการเจรจาซงงานนนๆ เขาขาย การเกบรกษาขอมลภายใน อนอาจมผลตอความเคลอนไหวของราคาหลกทรพยของบรษทฯ บคคลภายนอกเหลานนจะตองท�าสญญาเกบรกษาขอมล ความลบ (Confidentiality Agreement) ไวกบบรษทฯ จนกวาจะมการเปดเผยขอมลตอตลาดหลกทรพยฯ และส�านกงาน ก.ล.ต.

7. มการก�าหนดจรยธรรมวาดวยการใชระบบคอมพวเตอร เทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร เพอควบคมและรกษาความปลอดภยของขอมลในระบบ สารสนเทศ และ/หรอ ปองกนการเขาถงขอมลบรษทฯ จากบคคลภายนอก และการก�าหนดระดบการเขาถงขอมลของบรษทฯ ใหกบพนกงานในระดบตางๆ ใหเหมาะสมกบความรบผดชอบ

8. บรษทฯ จะใชบทลงโทษตามระเบยบของบรษทฯ หากพบวา ผบรหาร หรอพนกงาน หรอผทเกยวของไดใชขอมลภายในหรอมความประพฤตทสอไปในทาง

164 165

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

ทจะท�าใหบรษทฯ ไดรบความเสอมเสยและความเสยหาย

9. ในกรณทมการใชขอมลภายในหรอมความประพฤตทสอไปในทางทจะท�าใหบรษทฯ ไดรบความเสอมเสยและความเสยหาย ฝายบรหารจะจดท�ารายงาน เสนอตอคณะกรรมการบรษททราบ เปนประจ�าทกป

โดยในป 2555 ไดมการรายงานตอคณะกรรมการบรษท วา แนวทางการรกษาและปองกนการใชขอมลภายในของบรษทฯ ยงคงมประสทธผล และไมพบวา กรรมการและผบรหารมการซอขายหลกทรพยโดยใชขอมลภายใน

บคล�กร

ณ วนท 31 ธนวาคม 2555 บรษทฯ และบรษทในเครอ มพนกงานทงสน 3,575 คน โดยจ�าแนกเปนพนกงานประจ�าและพนกงานชวคราว และแบงตามสายงานหลกไดดงน

จเอมเอม แกรมม 1,073 167 1,240บรษทในเครอ 1,805 530 2,335

รวมทงสน 2,878 697 3,575

หนวยง�น

ป2555

หมายเหต: พนกงานประจ�า หมายถง พนกงานทมการตกลงจางงานกนแบบไมมก�าหนดระยะเวลาสนสดการจางทแนนอน : พนกงานชวคราว หมายถง พนกงานทมก�าหนดระยะเวลาสสนสดสญญาทแนนอน เชน พนกงาน Contract พนกงาน Freelance เปนตน : บรษทในเครอ ไมรวมบรษทอนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ จ�ากด

(หนวย : คน)

พนกง�นประจำ� พนกง�นชวคร�ว รวม

กลมบรษทฯ ใหความส�าคญกบทรพยากรบคคลขององคกร เนองจากเปนปจจยส�าคญทจะผลกดนใหการด�าเนนธรกจของบรษทฯ เปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผลสงสด รวมทงบรรลตามเปาหมายและน�าไปสความส�าเรจรวมกนตามวสยทศน (Vision) ของบรษทฯ ดงนนคณะกรรมการบรษทจงมการก�าหนด นโยบายดานการบรหารทรพยากรบคคล เพอเปนแนวทางในการบรหารทรพยากรบคคลไวดงตอไปน

1. บรษทฯ ถอวาพนกงานทกคนคอเพอนรวมงานทมเกยรตและศกดศร พงไดรบการดแลอยางด

2. บรษทฯ จะจดใหมสภาพการจางงานทยตธรรม และใหพนกงานมโอกาสกาวหนาในบรษทอยางเปนธรรม

3. บรษทฯ จะด�าเนนการเพอกอใหเกดการท�างานเปนทม มความเปนอนหนงอนเดยวในการอยรวมกน และจะสรางขวญและก�าลงใจทดในหมพนกงาน ทกระดบ

4. บรษทฯ จะพฒนาพนกงานใหมความร ความสามารถ ความช�านาญ ทกษะดานการปฏบตงานและการจดการเพอใหเกดความเจรญกาวหนาตามความ เหมาะสมและตอเนอง

5. บรษทฯ จะสงเสรมและรกษาพนกงานทด ใหปฏบตงานกบบรษทฯ ใหนานทสด

6. บรษทฯ จะสงเสรมและสนบสนนใหพนกงานมความมนคงในสายงานอาชพ โดยการเลอนขน เลอนต�าแหนง บรษทฯ จะพจารณาผมคณสมบตเหมาะสม จากภายในบรษทฯ เปนอนดบแรก กอนพจารณาบคคลภายนอก

7. บรษทฯ จะพจารณาปรบปรงผลประโยชนตอบแทนในดานตางๆ ใหทดเทยมบรษททประกอบธรกจประเภทเดยวกน ตามความเหมาะสมกบต�าแหนงงาน ประสบการณ คณวฒและคณสมบตของพนกงาน โดยจะพจารณาใหสอดคลองกบผลการด�าเนนธรกจของบรษทฯ สภาวะแวดลอมทางเศรษฐกจและสงคม

8. บรษทฯ ถอวาหนาทในการบรหารงานบคคลเปนหนาทโดยตรงของผบงคบบญชาตามสายงาน ฝายทรพยากรบคคลจะเปนผใหค�าปรกษาแนะน�า ดงนน ผบงคบบญชาควรทจะใหการดแลพนกงานทกคนอยางใกลชด

นอกจากน บรษทฯ มการจดท�า ขอบงคบเกยวกบการท�างานของบรษทฯ เพอใหพนกงานของบรษทฯ ทราบถงขอก�าหนดและกฎเกณฑในการท�างาน ผลประโยชนและสวสดการ ซงบรษทฯ ไดจดไวใหรวมทงเปนการสงเสรมความสมพนธอนดระหวางพนกงานและบรษทฯ ในการรวมมอกนภายใตขอบงคบ เกยวกบการท�างานฉบบน ซงอยบนพนฐานของความเปนธรรมและไมขดแยงกบกฎหมายแรงงาน

ก�รเปลยนแปลงจำ�นวนพนกง�นอย�งมนยสำ�คญในระยะ 3 ปทผ�นม�

- ไมม -

166

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

167

ขอพพ�ทด�นแรงง�นทสำ�คญในระยะ 3 ปทผ�นม�

- ไมม -

ก�รกำ�หนดค�ตอบแทนและสวสดก�รแกพนกง�น

จากหนงในภารกจ ทคณะกรรรมการบรษท ก�าหนดใหมการ “สงเสรม บคลากรใหรกและเชยวชาญในงานทท�าและมคณภาพชวตทดยงขน” โดยถอไดวา พนกงานของบรษทฯ ทกคนเปนทรพยากรทมคณคาสงสด เหมอนเปนทนมนษย (Human Capital) ดงนนคณะกรรมการบรษท ไดก�าหนดนโยบายและแนวปฏบต เกยวกบคาตอบแทนและสวสดการแกพนกงาน ดงน

การก�าหนดคาตอบแทนแกพนกงาน

บรษทฯ มนโยบายในการการก�าหนดคาตอบแทนแกพนกงาน ดงน

1. คาตอบแทนทเปนเงนเดอนและโบนส

กลมบรษทฯ มนโยบายการจายอตราคาตอบแทนพนกงาน โดยค�านงถงความเหมาะสม เปนธรรม ตามความร ความสามารถ ผลการปฏบตงานของพนกงาน แตละคน และสอดคลองกบคาเฉลยของอตสาหกรรมเดยวกน รวมถงคาตอบแทนพนกงานจะตองเหมาะสมกบการขยายตวทางธรกจ และการเตบโตของ บรษทฯ

2. คาตอบแทนอน

ซงไดแก กองทนส�ารองเลยงชพ เพอดแลพนกงานในระยะยาว โดยมอตราสวนเงนสะสม (ทพนกงานสะสมเขากองทน) และเงนสมทบ (ทบรษทฯ สมทบ เขากองทน) ดวยอตราทเทากน ขนอยกบอายงานของพนกงานแตละคน กลาวคอ

• อายงานนอยกวา 5 ป อตรารอยละ 3 และ

• อายงานตงแต 5 ปขนไป อตรารอยละ 5

ส�าหรบป 2555 ผลตอบแทนรวมของบคลากรของบรษทฯ และบรษทในเครอ ประกอบดวย เงนเดอน โบนส และเงนสมทบกองทนส�ารองเลยงชพ มจ�านวน ทงสน 1,490 ลานบาท

หมายเหต: บรษทในเครอ ไมรวมบรษทอนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ จ�ากด

จเอมเอม แกรมม 532.39 83.10 17.02 632.51บรษทในเครอ 736.84 100.12 20.63 857.49 รวม 1,269.23 183.22 37.65 1,490

หนวยง�น

ป2555

เงนเดอน โบนส เงนสมทบกองทนสำ�รองเลยงชพ รวม

(หนวย : ลานบาท)

สวสดการแกพนกงาน

ในการพฒนาคณภาพชวตในการท�างานใหดขน นอกจากการจดใหมสวสดการตางๆ ใหกบพนกงานตามทกฎหมายก�าหนดแลว บรษทฯ ไดมการปรบปรงสวสดการและสทธประโยชนตางๆ ใหสอดคลองกบธรกจของบรษทฯ และจดใหมสวสดการตางๆ เพมเตม อาทเชน สวสดการคารกษาพยาบาล (ผปวยใน ผปวยนอก ทนตกรรม สายตา) หองพยาบาล การประกนชวตและอบตเหตหม และการตรวจสขภาพประจ�าป สวสดการเงนชวยเหลอและอนๆ (เชน เงนชวยเหลองานศพ กรณพนกงานเสยชวต และกรณบดา มารดา บตร หรอ คสมรสทชอบดวยกฎหมายของพนกงานเสยชวต เงนชวยเหลอกรณพนกงานสมรส กรณพนกงานอปสมบท จดหาแหลงเงนกซอบานในอตราดอกเบยพเศษ เปนตน) ทงนเพอสรางขวญก�าลงใจและเสรมสรางความมนใจในการท�างานรวมกบบรษทฯ อกทงเปนการแบงเบาภาระคาใชจายของพนกงานและเปนการสรางหลกประกนใหกบพนกงานและครอบครวในระดบหนงและค�านงถงประโยชนสงสดทพนกงานจะไดรบ ทงนบรษทฯ ก�าหนดใหมการจดท�าเปน คมอสวสดการ

ทงนบรษทฯ ไดมการเผยแพร ขอบงคบเกยวกบการท�างานของบรษทและคมอสวสดการ ผานอนทราเนตของกลมบรษทฯ เพอพนกงานทกคน สามารถศกษา ท�าความเขาใจ และใชอางองในการปฏบตงาน โดยบรษทฯ ไดมการทบทวนอยางสม�าเสมอ เพอใหเกดความเหมาะสมแกการด�าเนนธรกจของบรษทฯ บนพนฐานความเปนธรรม และ/หรอ สอดคลองกบหลกเกณฑ ขอก�าหนด กฎหมายของหนวยงานทางการทเปลยนแปลงไป

นอกจากน บรษทฯ มการน�าระบบ Employee Self Service (ESS) มาใชในระบบงานบคคล เพอใหพนกงานสามารถดขอมลทเกยวของกบพนกงานได โดยสะดวกและรวดเรว เชน ขอมลสวนตว ขอมลการจางงาน ขอมลเงนได ประวตการศกษา ประสบการณท�างาน ขอมลบดา-มารดา ขอมลบตร คสมรส ขอมล

166 167

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

ลดหยอนทางภาษ Slip เงนเดอน สรปเงนไดประจ�าปพนกงาน เปนตน และสามารถแกไขขอมลสวนตว ขอมลการลดหยอนทางภาษตางๆ ไดตลอดเวลาทพนกงานมการแกไขขอมลดงกลาว โดยก�าหนดใหมระบบการรกษาความปลอดภยของขอมลอยางเพยงพอและเหมาะสม

ในป 2555 บรษทฯ ไดด�าเนนการและสอบทานใหมการปฏบตตามนโยบายดานการบรหารทรพยากรบคคล ขอบงคบเกยวกบการท�างานของบรษทฯ และแนวทางทก�าหนดในคมอสวสดการอยางครบถวน และสม�าเสมอ

นโยบ�ยก�รพฒน�บคล�กร

จากภารกจของบรษทฯ ทคณะกรรรมการบรษท ก�าหนดใหมการ “เสรมสรางบรษทฯใหเปนองคกรแหงการเรยนร และสงเสรมบคลากรใหรกและเชยวชาญในงานทท�าและมคณภาพชวตทดยงขน” ดงนนคณะกรรมการบรษท จงไดมการก�าหนด นโยบายการพฒนาบคลากร ไวใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ โดยมงเนนการพฒนาบคลากรใหสอดคลองกบกลยทธขององคกรทงในระยะสนและระยะยาว โดยกระจายทวถงทกระดบต�าแหนงอยางตอเนอง มาโดยตลอด ทงในทกษะดานวชาชพ ทกษะการบรหารจดการ เชน การสรางภาวะผน�า การบรหารงาน การวางแผน การมอบหมายงาน การท�างานเปนทม และการตดตามงาน ตลอดจนความรในเรองจรยธรรมในดานตางๆ ทก�าหนดไวใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ ทงนเพอการสรางสรรคผลงานอยางมคณภาพตามหนาทและความรบผดชอบไดอยางมประสทธภาพดวยความซอสตยตงมนในคณธรรม รวมทงตอบสนองความพงพอใจและความคาดหวงของลกคา และมความพรอมรองรบการแขงขนและการปรบตวทางธรกจของบรษทฯ

ดงนน เพอใหการพฒนาบคลากรบรรลตามเจตนารมณของคณะกรรมการบรษท บรษทฯ มแนวทางตางๆ ในการพฒนาบคลากรของบรษทฯ เชน

1. จดใหมการฝกอบรมสมมนาแกบคลากรทงจากภายในและภายนอก (In-House and Off-Site Training) รวมทงการศกษาดงานทงในประเทศและ ตางประเทศ โดยค�านงถงความตองการในการฝกอบรม (Training Needs) ในการพฒนาบคลากร โดยใหสอดคลองกบทศทางกลยทธขององคกรและ ความสามารถทก�าหนดไวเปนมาตรฐานในแตละอาชพ (Occupation Standard)

2. เนนการพฒนาพนกงานภายใตระบบการฝกสอนหนางาน (On the Job Training) เพอเปนการพฒนาศกยภาพดานภาวะผน�าของผบงคบบญชาระดบตน และเนนใหพนกงานมความรทกษะ และความสามารถแบบมออาชพ เพอความพรอมในการตอบสนองลกคา โดยพนกงานทกระดบจะไดรบการพฒนา จากขนความสามารถในระดบการเรยนรและทกษะเหมาะสมในการใชงานในแตละหนาทงาน และไดรบการพฒนาจนมศกยภาพ มประสบการณเพยงพอ ตอการเลอนระดบทสงขน

3. สงเสรมใหพนกงานเกดความคดสรางสรรคผานกจกรรมในรปแบบตางๆ เพอใหพนกงานไดแสดงศกยภาพไดอยางเตมทในการกาวสความส�าเรจในวชาชพ และเตรยมบคลากรใหมความพรอมรองรบการแขงขนและการปรบตวทางธรกจของบรษทฯ

4. สงเสรมใหมการจดกจกรรมอยางสม�าเสมอเพอสรางความสข ความอบอนและความสามคคภายในบรษทฯ รวมทงกจกรรมเพอสงคม ชมชนและสงแวดลอม

นอกจากน บรษทฯ จดใหม “หองหนงสอเบกฟา” เพออ�านวยความสะดวกในการคนควาและศกษาเพมเตม และสงเสรมใหพนกงานมการแบงปนและแลกเปลยนความรตางๆ ภายในองคกร รวมทงจดใหมการเผยแพรขอมลขาวสาร ประกาศ ระเบยบปฏบต กจกรรมตางๆ ของกลมบรษทฯ และพนกงานสมพนธตางๆ ผานชองทางตางๆ เชน การสอสารผานอนทราเนต (จดหมายอเลกทรอนกส หรอ E-mail และ website) ของกลมบรษทฯ บอรดประชาสมพนธ เปนตน ซงเออประโยชนตอการประสานงานของพนกงานในกลมบรษทฯ และเตรยมบคลากรใหมความพรอมรองรบการแขงขนและการปรบตวทางธรกจของบรษทฯ เพอสรางสรรคผลงานตามความรบผดชอบไดอยางมประสทธภาพดวยความซอสตยและตงมนในคณธรรม

โดยในป 2555 กลมบรษทฯ มกจกรรมในการสงเสรมและพฒนาบคลากรในดานตางๆ ทส�าคญ ไดแก

1. จดอบรมภายใน จ�านวน 19 หลกสตร และการอบรมภายนอกโดยสถาบนตางๆ จ�านวน 37 หลกสตร ซงครอบคลมหลกสตรตางๆ ทเปนประโยชนตอการพฒนา พนกงานทงในดานทกษะการบรหารจดการ ทกษะดานวชาชพและการท�างานเปนทม

2. จดใหพนกงานไดมสวนรวมในกจกรรมหลากหลายทกลมบรษทฯ จดขนอยางสม�าเสมอ เชน เชญชวนรวมกจกรรมเพอสงคม สงแวดลอม การอนรกษพลงงาน การบรจาคโลหต กจกรรมรวมพลงน�าใจเพอชวยเหลอผประสบภยตางๆ รวมทงเลนเกมเพอรบบตรชมคอนเสรต บตรชมละครเวท บตรชมภาพยนตร ของกลมบรษทฯ ผานชองทางตางๆ ของบรษทฯ อยางสม�าเสมอ

นโยบ�ยเกยวกบก�รดแลเรองคว�มปลอดภย และสขอน�มยในสถ�นททำ�ง�น

คณะกรรมการบรษท ตระหนกเปนอยางดวาผบรหาร และพนกงานเปนทรพยากรทมคาและเปนปจจยแหงความส�าเรจทจะท�าใหบรษทฯ สามารถเตบโตไดอยาง ยงยน ดงนนคณะกรรมการบรษท จงก�าหนดนโยบายไวใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ เรอง จรยธรรมวาดวยเรองความปลอดภยและ สขอนามยในสถานทท�างาน เพอใหผบรหารและพนกงานไดรบความปลอดภยทงตอชวตและมสขภาพอนามยทด ภายใตสภาพแวดลอมทด ซงถอเปนสวนหนงของภารกจทบรษทก�าหนดขน “สงเสรม บคลากรใหรกและเชยวชาญในงานทท�าและมคณภาพชวตทดยงขน” ดงนน คณะกรรมการบรษท มนโยบายในการดแล เรองความปลอดภย และสขอนามย ดงน

168

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

169

1. ผบรหารทกระดบตองมหนาทและเปนผน�าในการแกไขพฤตกรรมและควบคมดแลสภาพแวดลอมในการท�างานใหมความปลอดภยตอชวตและทรพยสน ของพนกงาน โดย

1) ก�าหนด สนบสนน สงเสรมใหมการปรบปรงสถานทท�างาน และการจดการทดในการท�างาน

2) จดเตรยมอปกรณปองกนอนตรายทเหมาะสม เพยงพอ และอยในสภาพพรอมใชงานอยเสมอ

3) รวมกบพนกงานทกคนในการแกไขพฤตกรรมทจะกอใหเกดอบตเหตและการเจบปวยอนเนองมาจากการท�างาน และก�าหนดวธการปฏบตงานทเหมาะสม

2. ผบรหารทกระดบตองมหนาทในการก�าหนดแนวทางปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ และมาตรการตางๆ ทเกยวของกบความปลอดภยและสขอนามยในสถานท ท�างาน และเปนผน�าในการปฏบตตามนโยบายนอยางเครงครดและสม�าเสมอ เพอเปนแบบอยางทดในการสรางความปลอดภยในทท�างาน รวมทงสนบสนน สงเสรมการด�าเนนกจกรรมตางๆ ทใหพนกงานมความร ความเขาใจ ตลอดจนมทศนคตทดในเรองความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างาน

3. พนกงานทกคนตองรบทราบ ใหความรวมมอ รวมเสนอความคดเหนและขอเสนอแนะ รวมทงปฏบตตามแนวทางปฏบตนอยางเครงครดและสม�าเสมอ ตลอดจนสอสารตอไปยงผมสวนไดสวนเสยทงลกคา ผรวมงาน ผจดหา ผรบเหมา เพอรบทราบและเขาใจในนโยบายน

4. ผบรหารทกระดบตองจดใหมการตรวจตดตามและประเมนผลความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างานอยางตอเนองและสม�าเสมอ เพอใหมนใจวา มการปฏบตตามกฎหมายและขอก�าหนดทเกยวของกบความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างาน อยางเครงครดและมประสทธภาพ

5. ผบรหารทกระดบจะไมเพกเฉยในกรณทเกดอบตเหต อบตภยใดๆ ทสงผลกระทบตอความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างาน โดยจะใหการชวยเหลอ พนกงานทไดรบผลกระทบโดยเรวและเตมความสามารถ รวมทงคนหาสาเหตและก�าหนดมาตรการปองกน แกไขทชดเจน มประสทธภาพและประสทธผล เพอปองกนการเกดซ�า

โดยผบรหารทกระดบตองมหนาทและเปนผน�าในการแกไขพฤตกรรมและควบคมดแลสภาพแวดลอมในการท�างานใหมความปลอดภยตอชวตและทรพยสน ของพนกงาน โดยก�าหนด สนบสนน สงเสรมใหมการปรบปรงสถานทท�างาน และการจดการทดในการท�างาน จดเตรยมอปกรณปองกนอนตรายทเหมาะสม เพยงพอ และอยในสภาพพรอมใชงานอยเสมอ นอกจากน ผบรหารทกระดบตองรวมกบพนกงานทกคนในการแกไขพฤตกรรมทจะกอใหเกดอบตเหตและการ เจบปวยอนเนองมาจากการท�างาน และก�าหนดวธการปฏบตงานทเหมาะสม

นอกจากน ผบรหารทกระดบตองมหนาทในการก�าหนดแนวทางปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ และมาตรการตางๆ ทเกยวของกบความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างาน และเปนผน�าในการปฏบตตามนโยบายนอยางเครงครดและสม�าเสมอ รวมทงสนบสนน สงเสรมการด�าเนนกจกรรมตางๆ ทใหพนกงานมความร ความเขาใจ ตลอดจนมทศนคตทดในเรองความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างาน โดยพนกงานทกคนตองรบทราบ ใหความรวมมอ รวมเสนอความคดเหน และขอเสนอแนะ รวมทงปฏบตตามแนวทางปฏบตนอยางเครงครดและสม�าเสมอ ตลอดจนสอสารตอไปยงผมสวนไดสวนเสยทงลกคา ผรวมงาน ผจดหา ผรบเหมา เพอรบทราบและเขาใจในนโยบายน ทงนผบรหารทกระดบตองจดใหมการตรวจตดตามและประเมนผลความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างานอยางตอเนองและสม�าเสมอ เพอใหมนใจวา มการปฏบตตามกฎหมายและขอก�าหนดทเกยวของกบความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างาน อยางเครงครดและมประสทธภาพ และไมเพกเฉยในกรณทเกดอบตเหต อบตภยใดๆ ทสงผลกระทบตอความปลอดภยและสขอนามยในสถานทท�างาน โดยจะใหการชวยเหลอพนกงานทไดรบผลกระทบโดยเรวและเตมความสามารถ รวมทงคนหาสาเหตและก�าหนดมาตรการปองกน แกไขทชดเจน มประสทธภาพและประสทธผลเพอปองกน การเกดซ�า

ดงนนเพอเปนการปฏบตตามกฎหมายความปลอดภยในการท�างาน สขอนามยและสภาพแวดลอมในการท�างาน (พ.ศ. 2549) นบตงแตป 2552 บรษทฯ ไดมการจดใหมเจาหนาทรกษาความปลอดภยระดบบรหาร (จป. บรหาร) จ�านวน 14 คน ซงเปนตวแทนจากหนวยงานตางๆ ของบรษทฯ เพอท�าหนาทในการเสนอแผนงานโครงการดานความปลอดภยในการท�างานในหนวยงานทรบผดชอบ สงเสรม สนบสนน ก�ากบ ดแลการด�าเนนงานเกยวกบกบความปลอดภยในการท�างานและตดตามใหมการแกไขขอบกพรองเพอความปลอดภยของลกจางตามทไดรบรายงาน รวมทงก�ากบ ดแลเจาหนาทรกษาความปลอดภยในการท�างานทกระดบซงอยในบงคบบญชาของเจาหนาทรกษาความปลอดภยในการท�างานระดบบรหาร

พรอมกนน บรษทฯ ไดมการแตงตงเจาหนาทรกษาความปลอดภยหวหนางาน (จป. หวหนางาน) จ�านวน 23 คน ซงเปนตวแทนจากหนวยงานตางๆ ของบรษทฯ เพอท�าหนาทในการก�ากบดแลใหลกจางในหนวยงานทรบผดชอบปฏบตตามขอบงคบและคมอวาดวยความปลอดภยในการท�างาน วเคราะหงานในหนวยงานทรบผดชอบเพอคนหาความเสยงหรออนตรายเบองตน โดยอาจรวมด�าเนนการกบเจาหนาทรกษาความปลอดภยในการท�างานระดบเทคนค ระดบเทคนคขนสงหรอระดบวชาชพ ตรวจสอบสภาพทท�างาน เครองจกร เครองมอและอปกรณใหอยในสภาพทปลอดภยกอนลงมอปฏบตงานประจ�าวน รวมทงรายงานการประสบอนตราย การเจบปวย หรอการเกดเหตเดอดรอนร�าคาญ เนองมาจากการท�างานของลกจางตอนายจาง และเจาหนาททเกยวของ และสงเสรมสนบสนนกจกรรมความปลอดภยในการท�างาน

168 169

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

โดยในป 2555 บรษทฯ ตระหนกถงความส�าคญของงานดานความปลอดภยฯ จงด�าเนนการ ดงน

1. วาจางเจาหนาทรกษาความปลอดภยระดบวชาชพ พรอมจดตงคณะกรรมการความปลอดภยและสภาพแวดลอมในการท�างาน ทศนยกระจายสนคาเพมอก คณะหนง เพอดแลและรบผดชอบเรองความปลอดภยและอาชวอนามย ภายในศนยกระจายสนคาโดยตรง

2. สงเจาหนาทไปฝกอบรมเรองความปลอดภยในการท�างาน ในหลกสตรเจาหนาทความปลอดภยในการท�างาน ระดบหวหนางาน (จป.หวหนางาน) หลกสตร เจาหนาทความปลอดภยในการท�างาน ระดบบรหาร (จป.บรหาร) และหลกสตรคณะกรรมการความความปลอดภยฯ (คปอ.)

3. จดอบรมเกยวกบอาชวอนามยในสถานทท�างาน อาท การควบคมและก�าจดแมลง เปนตน

นอกจากน บรษทฯ ไดมการจดอบรมเรอง การซอมอพยพหนไฟ ใหแกพนกงาน โดยประสานงานบรษทเกดฟา จ�ากด (เจาของอาคาร) และส�านกปองกนและบรรเทาสาธารณภย กองปฏบตการดบเพลง 4 ในการใหพนกงานปฏบตการซอมหนไฟเสมอนจรง เปนประจ�าทกป

โดยในป 2555 มการจดอบรมเรอง การซอมอพยพหนไฟ ทหอง Auditorium ชน 21 อาคารจเอมเอม แกรมม เพลส ในวนท 12 และวนท 13 ธนวาคม 2555 และปฏบตการซอมหนไฟเสมอนจรง ในวนท 14 ธนวาคม 2555 บรเวณอาคารและหลงอาคารจเอมเอม แกรมม เพลส ระหวางเวลา 14.00 น. - 16.00 น.

170

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

171

1. กลมบคคลทอ�จมคว�มขดแยงท�งผลประโยชนทมก�รทำ�ร�ยก�รระหว�งกนกบบรษทฯ และบรษทยอย

ในชวงป 2555 บรษทฯ และบรษทยอยไดมการท�ารายการระหวางกนกบบรษทและบคคลทเกยวของ ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ซงมทงรายการ ทเปนไปตามปกตทางธรกจและรายการทไมเปนปกตทางธรกจของบรษทและบรษทยอย โดยจ�าแนกกลมธรกจทมการท�ารายการระหวางกนออกเปน 3 กลม ดงตอไปน

A) กลมบรษท

กลมบรษทฯ ประกอบไปดวยบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) (“บรษทฯ”) และบรษทยอยของบรษทฯ

ร�ยก�รระหว�งกน

รายละเอยดเกยวกบบรษทในกลมบรษทฯ

บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ด�าเนนธรกจบนเทงครบวงจร ไดแก การผลตและจดจ�าหนายผลงานเพลง ทงทเปนสนคาและรปแบบ Digital ธรกจจดเกบคาลขสทธ บรหารศลปน การจดคอนเสรต และผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม และ ธรกจแอนเมชน

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทฯบรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) ผลตรายการวทย 99.92%บรษท จเอมเอม โฮลดง จ�ากด ลงทนในบรษทอน 100%บรษท จเอมเอม มวสค พบลชชง อนเตอรเนชนแนล จ�ากด จดการเกยวกบลขสทธเพลง 100%บรษท จเอมเอม ไท หบ จ�ากด ผลตภาพยนตรและรายการโทรทศน 51%บรษท แฟน ทว จ�ากด ใหบรการตคาราโอเกะและผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม 51%(เดมชอ “บรษท คลน คาราโอเกะ จ�ากด”)(อกรอยละ 49 ถอหนโดยบรษท จเอมเอม โฮลดง จ�ากด ซงเปนบรษทยอย)บรษท ทร-อารด จ�ากด ใหบรการจดหาลกคาผานทางระบบโทรศพท 70%บรษท จอาร โวคอล สตดโอ จ�ากด โรงเรยนสอนรองเพลงและดนตร 100%บรษท จเอมเอม ซเจ โอ ชอปปง จ�ากด ขายสงและขายปลก โดยโฆษณาผานสอและบรการรบค�าสงซอสนคา 51% ทางโทรศพทบรษท จเอมเอม แซท จ�ากด ผลตและจดจ�าหนาย เครองรบสญญาณโทรทศนผานดาวเทยม 100%บรษท จดซ จ�ากด ใหบรการสมาชกเกมและขายบตรเลนเกม 100%บรษท เอมจเอ จ�ากด หยดด�าเนนงานชวคราว 100%บรษท จ เอส-วน จ�ากด หยดด�าเนนงานชวคราว 50%(เดมชอ “บรษท วนสกาย มลตมเดย จ�ากด”)(อกรอยละ 50 ถอหนโดยบรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทยอย)บรษท ดจตอล เจน จ�ากด หยดด�าเนนงานชวคราว 100%บรษท เอกซทรอกาไนเซอร จ�ากด หยดด�าเนนงานชวคราว 100%บรษท มอร มวสค จ�ากด หยดด�าเนนงานชวคราว 100%

กจการทควบคมรวมกนทลงทนโดยบรษทฯบรษท เค อารนา จ�ากด ใหเชา ใหบรการ รานคาราโอเกะ และหองคาราโอเกะ 50%

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทจเอมเอมมเดยจ�ากด(มหาชน)บรษท เอ-ไทม มเดย จ�ากด ใหเชาชวงสถานวทย 100%บรษท จเอมเอม ทว จ�ากด ผลตรายการโทรทศน 100%บรษท ทน ทอลก จ�ากด ใหบรการท�าเทคนคดานภาพหรอบรการมลตมเดย 100%

ชอบรษท ประเภทของธรกจ สดสวนก�รถอหนของบรษทฯ (ณวนท31ธนว�คม2555)

170 171

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

รายละเอยดเกยวกบบรษทในกลมบรษทฯ(ตอ)

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทจเอมเอมมเดยจ�ากด(มหาชน) (ตอ)บรษท บลส พบลชชง จ�ากด ผลตและจ�าหนายหนงสอ 100%บรษท อมเมจ พบลชชง จ�ากด ผลตและจ�าหนายนตยสาร 70%บรษท เอกแซกท จ�ากด ผลตรายการโทรทศน 100%บรษท จเอมเอม อนเตอร พบลชชง จ�ากด ผลตและจ�าหนายนตยสาร 70%บรษท จเอมเอม ไทมส จ�ากด ผลตและจ�าหนายนตยสาร 70%บรษท ดทอลค จ�ากด ผลตรายการโทรทศน 100%บรษท อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ จ�ากด (มหาชน) ใหบรการและจดกจกรรมทางการตลาด 50%บรษท อน พบลชชง จ�ากด ผลตและจ�าหนายนตยสาร 70%บรษท เรดโอ คอนเซป จ�ากด หยดด�าเนนงานชวคราว 100%

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทจเอมเอมโฮลดงจ�ากดบรษท จเอมเอม สตดโอ จ�ากด บรการงานดานสตดโอ 100%บรษท แกรมม พบลชชง เฮาส จ�ากด จ�าหนายหนงสอและสอการเรยนการสอน 100%บรษท จเอมเอม ฟตเนสคลบ จ�ากด บรหารงานศนยออกก�าลงกาย 100%บรษท มฟา จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว 100%บรษท จเอมเอม ดจตอล โดเมน จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว 100%บรษท เมจค ฟลม จ�ากด หยดด�าเนนการชวคราว 90.91%บรษท โกลบอล มวสค แอนด มเดย (ประเทศจน) จ�ากด หยดด�าเนนงานชวคราว 100%(จดทะเบยนจดตงในฮองกง)

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทจเอมเอมไทหบจ�ากด บรษท สวสด ทวสข จ�ากด รบจางออกแบบชนงาน, ตดตอสอโฆษณา และภาพยนตร 100% และรบจางประชาสมพนธภาพยนตรบรษท จทเอช ออน แอร จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม 50%(อกรอยละ 30 และรอยละ 20 ถอหนโดยบรษท จเอมเอม แซท จ�ากด และบรษท อมเมจ พบลชชง จ�ากด ซงทง 2 บรษทเปนบรษทยอย)

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทจเอมเอมดจตอลโดเมนจ�ากดบรษท ดจตอล อารมส จ�ากด ผใหบรการ Digital Content 100%

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทจเอมเอมแซทจ�ากดบรษท เอสทจเอมเอม จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม 50%บรษท จเอมเอม บ จ�ากด ใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชก 100%บรษท จเอมเอม แซท เทรดดง จ�ากด ผลตและจ�าหนายเครองรบสญญาณโทรทศนผานดาวเทยม 100%บรษท แบง แชนแนล จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม 100%บรษท กรน แชนแนล จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม 100%บรษท แมกซ ทว จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม 100%บรษท เดอะ นวส ทว จ�ากด ผลตรายการขาว 51%

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทจทเอชออนแอรจ�ากดบรษท เจ เค เนทเวรค จ�ากด ใหบรการพาณชยอเลคทรอนกสบนอนเตอรเนต 100%

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทเอ-ไทมมเดยจ�ากดบรษท เอ เจน อเวนท เอเจนซ จ�ากด ใหบรการและจดกจกรรมทางการตลาด 70%

ชอบรษท ประเภทของธรกจ สดสวนก�รถอหนของบรษทฯ (ณวนท31ธนว�คม2555)

172

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

173

รายละเอยดเกยวกบบรษทในกลมบรษทฯ(ตอ)

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทจเอมเอมทวจ�ากดบรษท มมต จ�ากด รบจางผลตรายการโทรทศน 70%

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทอมเมจพบลชชงจ�ากดบรษท อมเมจ ออนแอร จ�ากด รบจางและผลตรายการโทรทศนและใหบรการจดกจกรรมทางการตลาด 100%

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทเอกแซกทจ�ากดบรษท แอกซ สตดโอ จ�ากด ใหเชาสตดโอ 50%(อกรอยละ 50 ถอหนโดยบรษท ซเนรโอ จ�ากด ซงเปนบรษทรวม)

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทอนเดกซครเอทฟวลเลจจ�ากด (มหาชน)บรษท อเวนท โซลชนส จ�ากด ใหบรการตดตงอปกรณเครองเลนในงานบนเทง 100%บรษท เทรเบยง จ�ากด ใหบรการรบตกแตงสถานทและใหบรการอปกรณในงานสงสรรคและ 100% งานพธกรรมบรษท มเดย วชน (1994) จ�ากด บรการอปกรณแสง ส เสยง ในงานบนเทง 51%บรษท จ คอมมวนเคชนส จ�ากด ใหบรการประชาสมพนธจดงานนทรรศการตางๆ 50%บรษท อนสปาย อมเมจ จ�ากด ใหบรการจดท�าตดตงและรอถอนแผนปายโฆษณา 60%บรษท ไอธงแอด จ�ากด ใหบรการและรบออกแบบงานดานโฆษณาและประชาสมพนธ 40%บรษท ด ซกซต ทร จ�ากด ใหบรการและรบออกแบบจดสรางฉากและเวท 50%บรษท อนเดกซ ครเอทฟ ออนไลน จ�ากด ใหค�าปรกษาและรบออกแบบจดสรางและปรบปรง Website / 70% Flash Mediaบรษท เอนไวโรเซล (ประเทศไทย) จ�ากด จดสมมนา ใหบรการทปรกษา ใหบรการขอมลวจย วเคราะห และ 60% ส�ารวจขอมลทางสถตบรษท อนเดกซ แอนด เอม จ�ากด ใหบรการและจดกจกรรมทางการตลาด 50%บรษท อนเดกซ แอนด ว จ�ากด ใหบรการและจดกจกรรมทางการตลาด 50%

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทอเวนทโซลชนสจ�ากด บรษท แอสเพน อนเดกซ อเวนท จ�ากด ใหบรการและจดกจกรรมในตะวนออกกลาง 50%(ตงอยทประเทศสหรฐอาหรบเอมเรต)

กจการทควบคมรวมกนทลงทนโดยบรษทอนเดกซครเอทฟ วลเลจจ�ากด(มหาชน)กจการรวมคา ไอ ด ท ออกแบบกอสราง และบรหารจดการอาคารนทรรศการไทย 67%กจการรวมคา อนเดกซ ซตนออน จดหาผรบเหมางานประกอบตดตง งานจดแสดงและผลตสอจดแสดง 50% ส�าหรบพพธภณฑศรราชกจการรวมคา อนเดกซ ด103 มาโก ออกแบบจดท�าและบรหารจดการอาคารนทรรศการในงาน Yeosu 70% International Exposition 2012

ชอบรษท ประเภทของธรกจ สดสวนก�รถอหนของบรษทฯ (ณวนท31ธนว�คม2555)

172 173

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

บรษทรวมทถอหนโดยบรษทฯบรษท แฟมมล โนฮาว จ�ากด ผลตรายการโทรทศน และสอสงพมพ 50% บรษท เจ เอส แอล แชนแนล จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม 30%

บรษทรวมทถอหนโดยบรษทจเอมเอมมเดยจ�ากด(มหาชน)บรษท ซเนรโอ จ�ากด ผลตรายการโทรทศน และละครเวท 25% บรษท แชนแนล (ว) มวสค (ประเทศไทย) จ�ากด ผลตรายการโทรทศน 25% บรษท ลกษ แซทเทลไลท จ�ากด ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม 25%

บรษทรวมทถอหนโดยบรษทจเอมเอมไทหบจ�ากดบรษท นาดาว บางกอก จ�ากด รบจางผลตภาพยนตรและใหบรการจดหานกแสดง 30%

บรษทรวมทถอหนโดยบรษทอนเดกซครเอทฟวลเลจจ�ากด (มหาชน)บรษท บลมเดย คอมมวนเคชนส จ�ากด บรการออกแบบ ผลตและจ�าหนายสงพมพและสอตางๆ 40%บรษท แมกซ ครเอทฟ จ�ากด บรการทปรกษา บรหารจดการดานการปรบภาพลกษณ และ 50% การสอสารทางการตลาดแบบครบวงจร

บรษท โฮวย จ�ากด ประกอบธรกจรานอาหารญปน • นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ซงด�ารงต�าแหนงกรรมการของบรษทฯ เปนกรรมการซงมอ�านาจลงนามผกพนของ บรษท โฮวย จ�ากด • นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ซงเปนผถอหนใหญ ของบรษท และ เปนผถอหนใหญรอยละ 46.20 ของ บรษท โฮวย จ�ากด • นายไชย ณ ศลวนต ซงด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระ และกรรมการ ตรวจสอบของบรษทฯ เปนผถอหนรอยละ 4 ของ บรษท โฮวย จ�ากดบรษท เกดฟา จ�ากด ใหเชาและบรการสถานท • นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ซงด�ารงต�าแหนงกรรมการของบรษท เปนกรรมการซงมอ�านาจลงนามผกพนของบรษท เกดฟา จ�ากด • นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ซงเปนผถอหนใหญของบรษทและ เปนผถอหนใหญรอยละ 99.99 ของ บรษท เกดฟา จ�ากดหางหนสวนจ�ากด จกรธรานภาพ ใหเชาและบรการสถานท • นายค�ารณ ปราโมช ณ อยธยา ซงเปนผถอหนและด�ารงต�าแหนงกรรมการ ของบรษทยอยเปนหนสวนผจดการของหางหนสวนจ�ากด จกรธรานภาพบรษท เมธ 1 จ�ากด รบจางผลต และก�ากบละครเวท • นายถกลเกยรต วรวรรณ ซงด�ารงต�าแหนงกรรมการของบรษท รายการทางวทยโทรทศน แถบบนทกภาพ เปนผถอหนใหญรอยละ 99.95 และด�ารงต�าแหนงกรรมการ แถบบนทกเสยง ของบรษท เมธ 1 จ�ากดบรษท วระวงค, ชนวฒน และเพยงพนอ ใหค�าปรกษาทางดานกฎหมาย • นายวระวงค จตตมตรภาพ ซงด�ารงต�าแหนงกรรมการอสระของบรษท จ�ากด เปนกรรมการของ บรษท วระวงค, ชนวฒน และเพยงพนอ จ�ากด

ชอบรษท ประเภทของธรกจ สดสวนก�รถอหนของบรษทฯ (ณวนท31ธนว�คม2555)

ชอบรษท ประเภทของธรกจ ลกษณะคว�มสมพนธ

B) กลมบรษทรวม

C) กลมบรษททเกยวของกบกลมบรษทฯ โดยก�รมกรรมก�รรวมกน

174

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

175

2. ลกษณะของร�ยก�รระหว�งกน

บรษทฯ ประกอบธรกจสรางสรรคและผลตผลงานเพลง, จดจ�าหนายสนคาเพลง รวมถงธรกจดจตอล, การจดคอนเสรต การบรหารศลปน และธรกจโทรทศน ผานดาวเทยม โดยมบรษทยอยหลายแหงด�าเนนธรกจดานการผลตสอเพอสนบสนนธรกจหลก ดงนน บรษทฯ และบรษทยอยจงมการท�ารายการระหวางกน ทงกบกลมบรษท กลมบรษทรวมและกลมบรษททเกยวของ กบกลมบรษทฯ โดยการมกรรมการรวมกน

ซงสามารถจ�าแนกรายการคาไดเปน 2 ประเภทใหญ คอ

• รายการทเปนไปตามปกตทางธรกจ ไดแก รายไดจากการจ�าหนายสนคาเพลง คาลขสทธ คาผลต และจดจ�าหนายภาพยนตร รายการคาโฆษณา คาประชาสมพนธ คาสงเสรมการขาย คาสวนแบงเทป คาบรการสตดโอ คาบรหารศลปน คาจางผลต คาเชาสถานวทย คาบรการจดคอนเสรตและ คาจดกจกรรมตางๆ เปนตน

• รายการทไมเปนไปตามปกตทางธรกจ ไดแก คาเชาอาคารส�านกงาน การใหกยมเงนแกบรษทยอย คาบรหารงานสวนกลางและคาบรการวชาชพ รวมถงการซอขายสนทรพยทมไดเกยวของกบการด�าเนนธรกจโดยปกตของบรษทฯ

รายการระหวางกนระหวางกลมบรษทฯกบบรษททเกยวของโดยการมกรรมการรวมกนซงเปนไปตามปกตธรกจ

บคคลทอาจมความขดแยง บคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ทางผลประโยชน 1) บรษท โฮวย จ�ากด ลกษณะความสมพนธไดแสดงไวแลวใน ขอ C) (ประกอบธรกจรานอาหารญปน) 2) บรษท เกดฟา จ�ากด ลกษณะความสมพนธไดแสดงไวแลวใน ขอ C) (ใหเชาและบรการสถานท) 3) บรษท เมธ 1 จ�ากด ลกษณะความสมพนธไดแสดงไวแลวใน ขอ C) (รบจางผลต ผลตและก�ากบละครเวท รายการทางวทยโทรทศน แถบบนทกภาพ แถบบนทกเสยง) 4) บรษท วระวงค, ชนวฒน และเพยงพนอ จ�ากด ลกษณะความสมพนธไดแสดงไวแลวใน ขอ C) (ใหค�าปรกษาทางดานกฎหมาย)ลกษณะของรายการ คาบรการจายอนๆ ซงประกอบดวย 1) คาอาหารส�าหรบเลยงรบรองและจดประชม 2) คาบรการระบบสาธารณปโภค และพนทจอดรถ 3) คาครเอทฟ คาก�ากบ 4) คาทปรกษาทางดานกฎหมายมลคารายการ จ�านวน 64.34 ลานบาท คาบรการจายอนๆไดก�าหนดราคาโดยอางองราคาตลาดและราคาตามสญญาทองราคาตลาด และราคาทตกลงรวมกน (เปนคาบรการจายของบรษทฯ 28.26 ลานบาท และคาบรการจายของบรษทยอย 36.08 ลานบาท)เจาหนการคาและเจาหนอนคงคาง 31 ธนวาคม 2555 จ�านวน 9.43 ลานบาท (เปนเจาหนของบรษทฯ 4.86 ลานบาท และเปนเจาหนของบรษทยอย 4.57 ลานบาท)ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ ตามทผบรหารและฝายจดการของบรษทฯ ไดพจารณาและสอบทานคาบรการจายอนๆ การรบจางผลต การก�ากบละครเวท รวมถงการวาจางทปรกษา และบรการทางวชาชพดานกฏหมาย โดยพจารณาขอบเขต ความยากงายของงาน และประสบการณ ของผใหบรการ และมความเหนวา วธการก�าหนดราคาตามสญญาทอางองราคาตลาด และราคาทตกลงรวมกน ซงเปนไปตาม ปกตของธรกจและมความสมเหตผล คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา วธการก�าหนดราคานาจะมความเหมาะสม และสมเหต สมผลตามทฝายจดการไดใหความเหนมา

174 175

บรษท จเอมเอม แกรมม จำ�กด (มห�ชน)

รายการระหวางกนระหวางกลมบรษทฯกบบรษทรวมซงเปนไปตามปกตทางธรกจ

บคคลทอาจมความขดแยง 1) บรษท ซเนรโอ จ�ากด ลกษณะความสมพนธไดแสดงไวแลวใน ขอ B)ทางผลประโยชน (ด�าเนนธรกจผลตรายการโทรทศน และละครเวท) 2) บรษท แชนแนล (ว) มวสค (ประเทศไทย) จ�ากด ลกษณะความสมพนธไดแสดงไวแลวใน ขอ B) (ด�าเนนธรกจผลตรายการโทรทศน) 3) บรษท บลมเดย คอมมวนเคชนส จ�ากด ลกษณะความสมพนธไดแสดงไวแลวใน ขอ B) (บรการออกแบบ ผลตและจ�าหนายสงพมพและสอตางๆ) 4) บรษท นาดาว บางกอก จ�ากด ลกษณะความสมพนธไดแสดงไวแลวใน ขอ B) (รบจางผลตภาพยนตรและใหบรการจดหานกแสดง) 5) บรษท แฟมมล โนฮาว จ�ากด ลกษณะความสมพนธไดแสดงไวแลวใน ขอ B) (ผลตรายการโทรทศน และสอสงพมพ) 6) บรษท ลกษ แซทเทลไลท จ�ากด ลกษณะความสมพนธไดแสดงไวแลวใน ขอ B) (ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม) 7) บรษท แมกซ ครเอทฟ จ�ากด ลกษณะความสมพนธไดแสดงไวแลวใน ขอ B) (บรการทปรกษา บรหารจดการดานการปรบภาพลกษณ และ การสอสารทางการตลาดแบบครบวงจร) 8) บรษท เจ เอส แอล แชนแนล จ�ากด ลกษณะความสมพนธไดแสดงไวแลวใน ขอ B) (ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม)ลกษณะของรายการ 1) รายไดจากการจ�าหนายสนคา 2) รายไดจากการผลตรายการโทรทศน ซงเปนรายไดจากการขายสอโฆษณารายการโทรทศน 3) รายไดจากการผลตรายการโทรทศนดาวเทยม ซงเปนรายไดจากการบรหารงานชอง 4) รายไดจากการแสดงคอนเสรตและละครเวท 5) รายไดจากคาบรหารงานศลปน 6) รายไดจากการบรการรบจางผลต บรการจดหาอปกรณ และบรการอน 7) ดอกเบยรบ 8) รายไดอนมลคารายการ จ�านวน 30.77 ลานบาท ก�าหนดราคาโดยใชตนทนการผลตและการด�าเนนงานทเกดขนจรงบวกก�าไร (เปนรายไดของบรษทฯ 4.31 ลานบาท และบรษทยอย 26.46 ลานบาท)ลกหนการคาและลกหนอนคงคาง 31 ธนวาคม 2555 จ�านวน 14.63 ลานบาท (เปนลกหนการคาของบรษทฯ จ�านวน 0.44 ลานบาท และเปนลกหนการคาของ บรษทยอย จ�านวน 14.19 ลานบาท)ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา รายไดจากการผลตรายการโทรทศนซงเปนรายไดจากการขายสอโฆษณารายการ โทรทศน ไดก�าหนดราคา โดยใชตนทนการผลตและการด�าเนนงานทเกดขนจรงบวกก�าไร เปนไปตามปกตทางการคา ซงคณะกรรมการตรวจสอบเหนวา ก�าหนดราคาดงกลาว มความสมเหตสมผลลกษณะของรายการ คาบรการจาย ซงประกอบไปดวย 1) ตนทนคาสอโฆษณา-สปอตโทรทศนและคาอปถมภรายการ-ละคร (Sponsorship) 2) สวนแบงคาลขสทธจากการจ�าหนายรายการโทรทศน อาทเชน ละคร เพลงประกอบละคร ในรปของ เทป CD และ VCD 3) ตนทนมเดย และคาเชาเวลาผลตรายการ 4) ตนทนคาจดหาศลปน 5) คาผด�าเนนรายการมลคารายการ จ�านวน 378.00 ลานบาท การก�าหนดราคาขนอยกบคณภาพงานและบรการทไดรบโดยคาบรการในขนสดทายจะขนอยกบ การเจรจาตอรองกนระหวางบรษทผใชบรการและผใหบรการ (เปนคาบรการของบรษทฯ จ�านวน 3.92 ลานบาท และ เปนคาบรการของบรษทยอย จ�านวน 374.08 ลานบาท)เจาหนการคาและเจาหนอน 31 ธนวาคม 2555 จ�านวน 88.27 ลานบาท (เปนเจาหนการคาของบรษทฯ จ�านวน 0.92 ลานบาท และเปนเจาหนการคา ของบรษทยอยจ�านวน 87.35 ลานบาท)ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา คาบรการจายขางตน ไดก�าหนดราคาโดยองราคาตลาด และราคาตามสญญาทองราคา ตลาด คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา ก�าหนดราคาดงกลาว มความสมเหตสมผล

176

ร�ยง

�นปร

ะจำ�ป

255

5

รายการระหวางกนระหวางบรษทฯ และบรษทยอยกบกรรมการ

รายการระหวางกนซงไมเปนไปตามปกตทางการคาระหวางกลมบรษทฯ กบบรษททเกยวของกบกลมบรษทฯ โดยการมกรรมการรวมกน

บคคลทอาจมความขดแยง กรรมการบรษทและบรษทยอยซงมความเชยวชาญและประสบการณในการแตงเพลง เปนพธกร ผก�ากบรายการและเขยนบททางผลประโยชน ลกษณะของรายการ กลมบรษทฯ จายคาลขสทธ คาพธกร ผก�ากบรายการ คาเขยนบทใหแกกรรมการมลคารายการ จ�านวน 1.49 ลานบาท ก�าหนดราคาโดยคดราคาตอหนวยทขายได ซงองกบราคาตลาด และราคาขนอยกบคณภาพของงาน และบรการทไดรบ โดยคาบรการในขนสดทายจะขนอยกบการเจรจาตอรองกนระหวางบรษทผใชบรการและผใหบรการ (เปนคาใชจายของบรษทฯ ทงจ�านวน)เจาหนการคาและเจาหนอน 31 ธนวาคม 2555 จ�านวน 0.77 ลานบาท (เปนเจาหนของบรษทฯ ทงจ�านวน)ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบมความเหนวา การแตงเพลง ใหบรการอนๆ ของกรรมการบางทาน ซงมความเชยวชาญ และ ประสบการณในธรกจมานาน ท�าใหบรษทไดประโยชน จากการท�างานดงกลาว คณะกรรมการตรวจสอบเหนวาการคดคาบรการ การแตงเพลง หรอใหบรการอนๆ ขนอยกบปจจยหลายอยาง เชน ขอบเขต และความยากงายของงาน ความคดสรางสรรค ชอเสยง และประสบการณของผใหบรการ ซงบรษทไดน�าปจจยเหลานมาก�าหนดคาบรการในเบองตน ซงคาบรการในขนสดทาย ขนอยกบการเจรจาตอรองระหวาง ผใชบรการ และผใหบรการ คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา วธการคดคาตอบแทน โดยพจารณาขอบเขต และความยากงายของงาน ความคดสรางสรรค

ผเชา : กลมบรษทฯผใหเชา (บรษทหรอบคคลทอาจ บรษท เกดฟา จ�ากดมความขดแยง) : ลกษณะความสมพนธ : 1. นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ซงด�ารงต�าแหนงกรรมการของบรษทฯ และด�ารงต�าแหนงกรรมการของบรษท เกดฟา จ�ากด ดวย 2. นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ซงเปนผถอหนใหญของบรษทฯ และเปนผถอหนใหญของบรษท เกดฟา จ�ากด ดวยลกษณะของรายการระหวางกน : กลมบรษทฯ เชาอาคารส�านกงาน ซงเปนพนทอาคารส�านกงานสง 43 ชน ตงอยเลขท 50 ถนนอโศก (สขมวท 21) แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพฯ จากบรษท เกดฟา จ�ากดขนาดของพนทเชา : ประมาณ 33,600 ตารางเมตร ตงแตชน 2 - 3, 5 - 6, 9 - 14 และ 16 - 43 คดเปนรอยละ 82 ของพนทเชาทงหมด ระยะเวลาการเชา : ระยะเวลาเชา 3 ป (ตงแต 1 พฤษภาคม 2553 - 30 เมษายน 2556) โดยผเชามสทธในการตออายสญญาเชาไดอกคราวละ 3 ปอตราคาเชาและคาบรการ : เพมขนรอยละ 5 จากราคาเดมรวมคาเชาและบรการ 378 บาทตอตารางเมตรตอเดอน เปน 397 บาทตอตารางเมตรตอเดอนนโยบายการก�าหนดราคา : เปนไปตามเงอนไขของสญญา คอตออายไดคราวละ 3 ป โดยใชอตราคาเชาและคาบรการตามราคาตลาด ยกเวนการตออาย สญญาเชาครงแรก ใหปรบคาเชาและคาบรการขนไดไมเกนรอยละ 15 จ�านวนคาเชาจายทกลมบรษทฯ จ�านวน 146.73 ลานบาทจายใหแกบรษท เกดฟา จ�ากด (เปนคาเชาและคาบรการของบรษทฯ จ�านวน 77.53 ลานบาท และของบรษทยอยจ�านวน 69.20 ลานบาท)ส�าหรบป 2555 : มลคาของรายการ : ประมาณ 408 ลานบาท ตลอดระยะเวลาเชา 3 ป (ไมรวมภาษมลคาเพมและภาษอนทเกยวของ)ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ : คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา อตราคาเชาซงบรษทฯ และบรษทยอยจายใหบรษท เกดฟา จ�ากด ในอตรา 350 - 397 บาท ตอตารางเมตรตอเดอน เปนอตราคาเชาทมความเหมาะสมและยตธรรม โดยอตราคาเชาดงกลาวอยในชวงระหวางอตราคาเชา ตามราคาตลาดซงอยระหวาง 400 - 600 บาทตอตารางเมตรตอเดอน ตามรายงานการประเมนราคาของบรษท สยาม แอพเพรซล แอนด เซอรวส จ�ากด ซงเปนผประเมนราคาอสระซงไดรบความเหนชอบจากส�านกงานคณะกรรมการก�ากบ หลกทรพยและตลาดหลกทรพย

177

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

รายการระหวางกนซงไมเปนไปตามปกตทางการคาระหวางกลมบรษทฯ กบบรษททเกยวของกบกลมบรษทฯ โดยการมกรรมการรวมกน (ตอ)

ผเชา : บรษท อมเมจ พบลชชง จ�ากดผใหเชา (บรษทหรอบคคลทอาจ หางหนสวนจ�ากด จกรธรานภาพมความขดแยง) :ลกษณะความสมพนธ : ในฐานะผเชา : นายค�ารณ ปราโมช ณ อยธยา เปนกรรมการและผบรหารของบรษทยอย ในฐานะผใหเชา : นายค�ารณ ปราโมช ณ อยธยาเปนหนสวนผจดการของหางหนสวนจ�ากด จกรธรานภาพลกษณะของรายการะหวางกน : บรษท อมเมจ พบลชชง จ�ากด เชาอาคารส�านกงาน เลขท 217/7 ถนนสขมวท 63 (เอกมย) แขวงคลองตนเหนอ เขตวฒนา กรงเทพฯ จากหางหนสวนจ�ากด จกรธรานภาพขนาดของพนทเชา : ประมาณ 1,440 ตารางเมตร ระยะเวลาการเชา : 3 ป (ตงแต 1 มกราคม 2555-31 ธนวาคม 2557) โดยจะพจารณาปรบคาเชาเมอครบ 3 ปอตราคาเชาและคาบรการ : อตรา 300 บาทตอตารางเมตรตอเดอน หรอ 432,000 บาทตอเดอน นโยบายการก�าหนดราคา : เงอนไขปกตและเปนไปตามราคาตลาดจ�านวนคาเชาจายทกลมบรษทฯ จ�านวน 5.18 ลานบาทจายใหแกหางหนสวน จกรธรานภาพ (เปนคาเชาและคาบรการของบรษทยอยทงจ�านวน) ส�าหรบป 2555 : มลคาของรายการ : 15.55 ลานบาท ตลอดระยะเวลาเชา 3 ป (ไมรวมภาษมลคาเพมและภาษอนทเกยวของ)ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ : คณะกรรมการตรวจสอบเหนวา อตราคาเชาซงบรษท อมเมจ พบลชชง จ�ากด จายใหแกหางหนสวนจ�ากด จกรธรานภาพ ในอตรา 300 บาทตอตารางเมตรตอเดอนมความสมเหตสมผล เนองจากอตราดงกลาวสามารถเทยบเคยงไดกบอตราคาเชาพนท ส�านกงานในบรเวณใกลเคยงกนโดยเฉลย

178

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

179

1. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม

คณะกรรมการบรษท ยดมนในการด�าเนนธรกจภายใตหลกจรยธรรมและยดถอปฏบตตามกฎหมายมาตรฐานและขอปฏบตทด ดงก�าหนดเปนแนวปฏบต ของ “จรยธรรมในการด�าเนนธรกจของบรษท” ใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ

2. การเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชน

คณะกรรมการบรษท ไดใหความส�าคญในการเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชน โดยก�าหนดไวใน คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ เรอง จรยธรรมวาดวยการเคารพกฎหมายและหลกสทธมนษยชน ซงแสดงใหเหนวา คณะกรรมการบรษท ยดมนในการด�าเนนธรกจของบรษทฯ ใหเปนไป ตามกฎหมาย รวมทงหลกสทธมนษยชน ซงเปนสทธขนพนฐานทมนษยเกดมาพรอมกบความเสมอภาค ความเทาเทยมกนในแงของศกดและสทธ เพอ ด�ารงชวตอยางมศกดศร โดยไมค�านงถงความแตกตางในเรองถนก�าเนด เชอชาต สญชาต สผว เพศ ศาสนา อาย ภาษา สถานภาพทางกายภาพและสขภาพ และสถานะของบคคล ฐานะทางเศรษฐกจหรอสงคม และความเชอทางสงคม การศกษาอบรมหรอความคดเหนการเมองโดยไมเลอกปฏบต รวมทงสงเสรม ใหมการตระหนกและส�านกในสทธ หนาทและความรบผดชอบของตนทมตอสงคมและบคคลอน โดยมนโยบายดงน

1) ยดมนในการด�าเนนธรกจใหเปนไปตามกฎหมายและหลกสทธมนษยชนอยางเครงครดและใหความร ความเขาใจเกยวกบกฎหมายและหลกสทธมนษยชน แกพนกงานเพอน�าไปเปนแนวปฏบตงาน

2) พนกงานทกคนตองท�าความเขาใจกฎหมายทเกยวของกบหนาทและความรบผดชอบของตนโดยตรงใหถถวน และปฏบตตามอยางเครงครด

3) สงเสรมการเคารพและยดมนในการปฏบตตามหลกสทธมนษยชนบนพนฐานของศกดศรของความเปนมนษย

4) ปฏบตตอพนกงานบนพนฐานของศกดศรของความเปนมนษย และใหความเคารพตอสทธหนาทสวนบคคล

5) ไมเลอกปฏบตและใหโอกาสทเทาเทยมกนในการจางงานไมวาจะเปนสตร ผพการ ผทพพลภาพและกลมผดอยโอกาสอนๆ

6) ไมกดกนหรอไมใหสทธพเศษ หรอเลอกปฏบตตอผหนงผใด เนองจากความแตกตางในเรองเชอชาต สญชาต สผว เพศ ศาสนา อาย ภาษา สถานภาพ ทางกายภาพและสขภาพ และสถานะของบคคล และฐานะทางเศรษฐกจและสงคม และความเชอทางสงคม และการศกษาอบรมและความคดเหน ทางการเมอง

7) จดใหมอปกรณอ�านวยความสะดวกและสวสดการทเหมาะสมส�าหรบลกจางททพพลภาพ

8) มนโยบายหรอมาตรการในการตรวจสอบ คดกรองคคาทส�าคญตามลกษณะธรกจของตน เชน ผผลต ผรบเหมาตางๆ ทงน คคาทส�าคญตามลกษณะ ธรกจของตนดงกลาวจะตองด�าเนนกจการอยางเปนธรรมและไมมการละเมดสทธมนษยชน

9) สงเสรมการมสวนรวมของพนกงานและเคารพสทธในการรวมกลมของพนกงาน ในการเสนอแนะหรอก�าหนดทศทางการท�างานและก�าหนดวธการแกไข เพอใหเกดประโยชนแกทกฝาย และสรางความสมพนธอนดในการท�างานรวมกน

10) มกระบวนการตดตาม และก�ากบดแลไมใหการด�าเนนธรกจของบรษทฯ และพนกงาน กระท�า หรอมสวนรวมในการกระท�า หรอละเลยการกระท�า อนเปนการละเมดสทธมนษยชน

3. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม

คณะกรรมการบรษท ตระหนกเปนอยางดวาพนกงานทกคนเปนทรพยากรททรงคณคาทสดของบรษทฯ และเปนปจจยแหงความส�าเรจของการบรรล เปาหมายของบรษทฯ ดงนนบรษทฯ จงใหการดแลและปฏบตทเปนธรรมทงในดานโอกาส ผลตอบแทน การแตงตง โยกยาย การเลกจาง ตลอดจนก�าหนด นโยบายในการพฒนาบคลากรและสนบสนนใหพนกงานไดมการพฒนาและแสดงศกยภาพและคณคาแหงตนเพอรวมกนเปนสวนหนงในการพฒนาองคกร ใหเจรญกาวหนาอยางตอเนองและยงยน

โดยในป 2555 กลมบรษทฯ มกจกรรมในการสงเสรมและพฒนาบคลากรในดานตางๆ ทส�าคญ ไดแก

ความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และผทเกยวของ

178 179

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

1) การตรวจสขภาพประจ�าปใหพนกงาน โดยจดโปรแกรมการตรวจใหสอดคลองและเหมาะสมกบอายของพนกงานแตละคน และเจรจาตอรองกบ โรงพยาบาลใหพนกงานสามารถเพมรายการตรวจสขภาพไดในราคาพเศษ พรอมทงอ�านวยความสะดวกโดยใหโรงพยาบาลมาใหบรการตรวจสขภาพ ถงทส�านกงานของบรษทฯ ทอาคารแกรมมเพลส

2) สวสดการพนกงาน เชน สวสดการคารกษาพยาบาล (ผปวยใน ผปวยนอก ทนตกรรม สายตา) หองพยาบาล การประกนชวตและอบตเหตหม สวสดการ เงนชวยเหลอและอนๆ (เชน เงนชวยเหลองานศพ กรณพนกงานเสยชวต และกรณบดา มารดา บตร หรอ คสมรสทชอบดวยกฎหมายของพนกงาน เสยชวต เงนชวยเหลอกรณพนกงานสมรส กรณพนกงานอปสมบท เปนตน)

3) จดหาแหลงเงนกซอบานในอตราดอกเบยพเศษ

4) จดอบรมภายใน จ�านวน 19 หลกสตร และการอบรมภายนอกโดยสถาบนตางๆ จ�านวน 37 หลกสตร ซงครอบคลมหลกสตรตางๆ ทเปนประโยชน ตอการพฒนาพนกงานทงในดานทกษะการบรหารจดการ ทกษะดานวชาชพและการท�างานเปนทม

5) จดใหพนกงานไดมสวนรวมในกจกรรมหลากหลายทกลมบรษทฯ จดขนอยางสม�าเสมอ เชน เชญชวนรวมกจกรรมเพอสงคม สงแวดลอม การอนรกษ พลงงาน การบรจาคโลหต กจกรรมรวมพลงน�าใจเพอชวยเหลอผประสบภยตางๆ รวมทงเลนเกมสเพอรบบตรชมคอนเสรต บตรชมละครเวท บตรชมภาพยนต ของกลมบรษทฯ ผานชองทางตางๆ ของบรษทฯ อยางสม�าเสมอ

6) บรษทฯ ตระหนกถงความส�าคญของงานดานความปลอดภยฯ จงด�าเนนการ ดงน

6.1) วาจางเจาหนาทความปลอดภยระดบวชาชพ พรอมจดตงคณะกรรมการความปลอดภย และสภาพแวดลอมในการท�างานทศนยกระจายสนคา เพมอกคณะหนง เพอดแลและรบผดชอบเรองความปลอดภย และอาชวอนามยภายในศนยกระจายสนคาโดยตรง

6.2) สงเจาหนาทไปฝกอบรมเรองความปลอดภยในการท�างาน ในหลกสตรเจาหนาทความปลอดภยในการท�างาน ระดบหวหนางาน (จป. หวหนางาน) หลกสตรเจาหนาทความปลอดภยในการท�างาน ระดบบรหาร (จป.บรหาร) และหลกสตรคณะกรรมการความความปลอดภยฯ (คปอ.)

6.3) จดอบรมเกยวกบอาชวอนามยในสถานทท�างาน อาท การควบคมและก�าจดแมลง เปนตน

6.4) จดอบรมเรอง การซอมอพยพหนไฟ ทหอง Auditorium ชน 21 อาคารจเอมเอม แกรมม เพลส ในวนท 12 และวนท 13 ธนวาคม 2555 และ ปฏบตการซอมหนไฟเสมอนจรง ในวนท 14 ธนวาคม 2555

4. ความรบผดชอบตอลกคาและผบรโภค

คณะกรรมการบรษท มงมนในการสรางสรรคและผลตผลงานดานสอและดานบนเทงทกรปแบบ เพอสรางความพงพอใจอยางตอเนองใหกบลกคา จดหา ชองทางการจ�าหนายสนคาและบรการทใหลกคาทกคนสามารถเขาถงได และเพยงพอตอความตองการในราคายตธรรมเพอสนองความตองการของลกคา ทกกลม ดงก�าหนดแนวทางปฏบตตอลกคาและผบรโภคไวใน การค�านงถงบทบาทของผมสวนไดเสย ของ คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ

5. บทบาทและความรบผดชอบตอชมชน สงแวดลอม และสงคมสวนรวม

คณะกรรมการบรษท บรษทฯ ยดมนในการด�าเนนธรกจภายใตหลกจรยธรรมและแนวทางการก�ากบดแลกจการทด ควบคไปกบการมความรบผดชอบ ตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม ดงก�าหนดแนวทางปฏบตตอชมชน สงแวดลอม และสงคมสวนรวมไวใน จรยธรรมวาดวยบทบาทและความรบผดชอบ ตอชมชน สงแวดลอม และสงคมสวนรวม ของ คมอการก�ากบดแลกจการทดและจรยธรรมธรกจ

180

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

181

ทผานมา กลมบรษทฯ มบทบาทและความรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม และผทเกยวของ ทส�าคญๆ ในดานตางๆ โดยเขาไปเปนผด�าเนนการ ผจด หรอ มสวนรวมสนบสนนกจกรรม เพอสงเสรมใหชมชนมความเขมแขง พงพาตนเองได ชวยเหลอเกอกลกน มคณภาพชวตทด อยรวมกนอยางเปนสขอยาง ตอเนอง โดยในป 2555 กลมบรษทฯ มบทบาทและความรบผดชอบตอสงคมทส�าคญๆ ดงน

โครงการเฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหว และสมเดจพระนางเจาสรกต พระบรมราชนนาถ

กลมบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) รวมส�านกในพระมหากรณาธคณ จดโครงการเฉลมพระเกยรตพระบาทสมเดจพระเจาอยหว และ สมเดจพระนางเจาสรกต พระบรมราชนนาถ

• เนองในโอกาสมหามงคลเฉลมพระชนมพรรษา 7 รอบ 84 พรรษา ของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว กลมบรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) น�าเสนอการตนแอนเมชนทวซรส 3 มต “เบรดแลนด…แดนมหศจรรย” ตอนพเศษ “ตามรอยพระราชา” เพอเปนสอใหเดกๆ และผชมไดรบความรและ ซาบซงถงพระราชกรณยกจ พระอจฉรยภาพของพระบาทสมเดจพระเจาอยหว ในการแกปญหาเพอประชาชนคนไทย โดยเฉพาะการไดเรยนรทจะ ตามรอยพระราชา

• จดโครงการเฉลมพระเกยรตเนองในวโรกาสปมหามงคลทสมเดจพระนางเจาสรกต พระบรม ราชนนาถ ทรงเจรญพระชนมพรรษาครบ 80 พรรษา ในวนท 12 สงหาคม 2555 โดยไดจดท�า บทเพลงเฉลมพระเกยรต “สายใยแผนดน” ขบรองโดย เบรด - ธงไชย แมคอนไตย

มลนธดำารงชยธรรม ครบรอบ 14 ปแหงการสรางโอกาสทางการศกษาใหเดกไทย

เมอวนท 13 กนยายน 2550 กระทรวงการคลงไดประกาศใหมลนธด�ารงชยธรรม เปนองคการหรอสถานสาธารณกศล ล�าดบท 643 ของประกาศกระทรวง การคลงฯ ปจจบนมลนธด�ารงชยธรรม ไดเปดโอกาสทางการศกษาใหแกเยาวชนไทยมาเปนระยะเวลา 14 ป มลนธด�ารงชยธรรม กอตงโดยนายไพบลย ด�ารงชยธรรม ประธานกรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) เพอเปดโอกาสทางการศกษาใหเดกไทยทขาดแคลนทนทรพย เรยนด ประพฤตด และมความสามารถ โดยมอบทนการศกษาตอเนองครบวงจรจนจบปรญญาตร ตอเนองทกป

ส�าหรบปการศกษา 2555 มลนธมนกเรยนทนรวมทงสนจ�านวน 259 ราย และมนกเรยนทนจบการศกษาในระดบปรญญาตรแลวทงหมด 10 รน จ�านวน 208 ราย

180 181

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

โครงการถนนสายแสงตะวน เพอสงเสรมคณภาพชวตทดในสงคม

โครงการถนนสายแสงตะวน เปนโครงการทแกรมมรวมกบภาครฐบาลและหนวยงานตางๆ สนบสนน กจกรรมอนเปนประโยชนตอสงคม อาท กจกรรมรวมพลงอาสา, โครงการชวยเหลอคนพการ, โครงการ ชวยเหลอเดกและเยาวชนผยากไร, โครงการรณรงควนเอดสโลก, โครงการชวยเหลอบรรเทาทกข ภายใตการด�าเนนงานของสภากาชาดไทย ฯลฯ

โครงการเพอเดกและเยาวชน

เปนกจกรรมทแกรมมสรางสรรคขน เพอสงเสรมและพฒนาเดกและเยาวชนซงเปนก�าลงส�าคญของชาตใหมแนวคดและทศนคตทดตอตนเอง บคคล รอบขาง และสงคมสวนรวม อาท โครงการมอบของขวญเพอนองเนองในวนเดกแหงชาต, กจกรรมรณรงคเนองในวนเยาวชนแหงชาต, กจกรรมเลยงอาหาร และใหก�าลงใจเดกดอยโอกาส ฯลฯ

โครงการรวมใจบรจาคโลหต

บรษทฯ จดกจกรรมเชญชวน “บรจาคโลหต” เพอใหพนกงานของบรษทฯ องคกรตางๆ ชมชน ในบรเวณใกลเคยง และผสนใจทวไป รวมเปนสวนหนงในการใหทยงใหญ เปนประจ�าทกปมาตงแต ป 2548 โดยจดขนปละสครง นอกจากน คลนกรนเวฟ 106.5 เอฟเอม ไดมกจกรรมหรอประชาสมพนธ

182

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

183

ใหกบหนวยหนวยงานภาครฐและเอกชนอยางสม�าเสมอ เพอเชญชวนผฟง รวมบรจาคโลหต เมอมสถานการณหรอความจ�าเปนทตองการรบบรจาคเลอด เปนจ�านวนมาก เชน สถานการณความไมสงบ อบตเหตหรอภยพบต ภยธรรมชาต เปนตน โดยในป 2555 บรษทฯ จดกจกรรม “บรจาคโลหต” ขนเมอ วนท 21 กมภาพนธ, วนท 23 พฤษภาคม, วนท 22 สงหาคม และวนท 21 พฤศจกายน รวมผรวมบรจาคโลหตทงหมด 1,097 คน

โครงการ Just Say No

เปนโครงการเพอรณรงคตอตานยาเสพตด ซงบรษทฯ เปนผน�าในการรณรงคมาอยางตอเนอง ดวยความตระหนกถงปญหายาเสพตดทเปรยบเสมอน มหนตภยรายของสงคมอนสงผลกระทบตอความมนคงของชาต บรษทฯ จงสานตอกจกรรม อาท โครงการ Just Say No, โครงการรณรงควนงดสบบหรโลก, โครงการรณรงคเนองในวนตอตานยาเสพตดโลก, โครงการรณรงคงดดมสรา เปนตน

โครงการรณรงคสรางจตสำานก ไมละเมดลขสทธทางปญญา

บรษทฯ มนโยบายสนบสนนและสงเสรมการใชสนคาถกกฎหมายอยางจรงจงมาโดยตลอด โดยไดรวมมอกบหนวยงานภาครฐและเอกชนทเกยวของกบ ทรพยสนทางปญญา จดท�าโครงการรณรงคดานทรพยสนทางปญญา “ถก ถกใจ ถกกฎหมาย” เพอปลกจตส�านกดานลขสทธใหแกประชาชนผานกจกรรม ตางๆ ภายใตสโลแกน “ไมซอ ไมขาย ไมใชของปลอม” เพอกระตนใหประชาชนตระหนกถงผลงานทรพยสนทางปญญา อนจะเปนการลดปญหาการละเมด ลขสทธในระยะยาว

โครงการ “พลงนำาใจไทย (Power of Thai)”

บรษทฯ น�าทมศลปนชอดง รวมกบ 12 องคกรเอกชนและภาครวม ระดมพลงอาสาชวยเหลอฟนฟประเทศ เดนหนาปฏบตการคนรอยยมใหกบโรงเรยน (Bring Smiles Back to School) เพอลงพนทฟนฟโรงเรยนทไดรบความเสยหายจากน�าทวม ปรบปรงภมทศน ปลกตนไม พรอมสนบสนนอปกรณการเรยนการสอน ชวยเหลอครและนกเรยนทประสบอทกภย จ�านวน 84 โรงเรยน

โครงการ ทบนมเบอรวน (to be number 1)

บรษทฯ รวมเปนสวนหนงของโครงการ “ทบนมเบอรวน” เพอรณรงคปองกนและแกไขปญหายาเสพตด จดโดยกรมสขภาพจต กระทรวงสาธารณสข สงศลปน รวมแสดง คอนเสรตกบนกเรยน นกศกษา สมาชกทบนมเบอรวน เพอแสดงพลงตอตานยาเสพตด ในป 2555 ซง เปนปทโครงการครบรอบ 10 ป มการจดงานแสดงคอนเสรตตามสถานศกษาตางๆ ถง 19 จงหวด

182 183

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

กจกรรม “คาราวานแฟนทว สามคคสญจร”

บรษท แฟนทว จ�ากด น�าศลปนจดกจกรรม “คาราวานแฟนทว สามคคสญจร” เพอมอบความบนเทง และทอดผาปาสามคครวมกบแฟนเพลง ไปตามจงหวดตางๆ อาท กาญจนบร, นครปฐม เปนตน โดยในป 2555 แฟนๆ ไดรวมบญและรวมกรดไปกบเสยงเพลง ถง 12 ครง

กจกรรม กรนแชรรต

โดยคลน กรนเวฟ 106.5 เอฟเอม ของบรษท เอไทม มเดย จ�ากด จดงาน Green Charity ยกทพศลปน-ดาราและเหลาคนฟงรวมกจกรรม อาท กรนแชรรต Blood Volunteers เพอรวมกนบรจาคโลหตอวยวะและดวงตา ทศนยบรการโลหตแหงชาต สภากาชาดไทยภายใน 1 วน หรอ กรนแชรรต The Hero ท�าด ตานภยพบต น�าอาสาสมคร 1,000 คนมารวมกนแสดงพลงท�าดกบหลากหลายกจกรรม อาท รบบรจาคกลองนมในโครงการหลงคาเขยว เพอมลนธเพอนพง(ภาฯ)ยามยาก, รบบรจาคสงของเพอบรรจถง ธารน�าใจ ส�านกงานบรรเทาทกข และประชานามยพทกษ, รบบรจาคโลหต, รบสมครจตอาสาเตรยม ชวยเหลอผประสบภยเมอเกดภยพบตตางๆ พรอมสมทบทนดวยการมอบเงนบรจาคจ�านวน 100,000 บาทใหแก ส�านกงานบรรเทาทกขและประชานามยพทกษ สภากาชาดไทย เปนตน

6. การจดการสงแวดลอม

คณะกรรมการบรษท สงเสรมใหมการรณรงคและสรางจตส�านกใหแกพนกงานในการอนรกษและการใชทรพยากร และพลงงานตางๆ อยางชาญฉลาดและ มประสทธภาพ ตลอดจนสรางสรรคและสนบสนนกจกรรมอนเปนประโยชนตอการดแลรกษาการอนรกษ และการใชทรพยากรธรรมชาตสงแวดลอม และ พลงงานตางๆ อยางตอเนองโดยพนกงานทกคนมหนาทโดยตรงในการดแลไมใหทรพยสนใดๆ ของบรษทฯ ทอยในความรบผดชอบของตน เสอมคา สญหาย หรอสญเสยไปโดยเปลาประโยชน รวมทงการใชทรพยากรอนๆ ของบรษทฯ สวนรวม และประเทศอยางมประสทธภาพ โดยบรษทฯ ไดจดท�าเปนแนวทาง ในการบรหารจดการและรณรงคในหลายรปแบบเพอใหหนวยงานตางๆ และพนกงานทกคน มจตส�านกรวมกนในการรจกถงประโยชน เหนคณคาและ การใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ เชน แนวทางในการประหยดไฟฟา ประหยดน�า ประหยดน�ามน รวมทงการประหยดพลงงานอนๆ ในทท�างาน และ ใชทรพยากรอยางมประสทธภาพทงในทท�างานและน�าไปปรบใชในชวตประจ�าวนเพอประโยชนแกสงคมและสงแวดลอมโดยรวม แนวทางทพนกงาน ทกระดบยงคงยดถอและปฏบตรวมกนมาโดยตลอด ไดแก

แนวทางในการประหยดไฟฟา เชน ปดสวตชไฟและเครองใชไฟฟาทกครงทเลกใชงาน เชน ถาออกจากหองเกน 1 ชวโมง ใหปดเครองปรบอากาศทกครง หรอปดไฟเมอพกเทยง เลอกอปกรณไฟฟาทมฉลากเบอร 5 ทมประสทธภาพในการประหยดไฟ หมนท�าความสะอาดแผนกรองอากาศของเครองปรบอากาศ ตงอณหภมเครองปรบอากาศท 25 องศาเซลเซยส ตรวจสอบอดรอยรวในหองและปดประตทกครงกอนใชเครองปรบอากาศ หลกเลยงการเกบวสดทไมจ�าเปน ในหองปรบอากาศ ใชหลอดผอมจอมประหยด และใชบลลาสตอเลกทรอนกสคกบหลอดผอมจอมประหยด ใชโคมไฟทมแผนสะทอนแสง เพอชวยกระจาย ความสวาง ตดตงไฟเฉพาะจดแทนการเปดไฟทงหอง ใชสออนภายในอาคาร เพอท�าใหหองสวางขน ใชแสงสวางจากธรรมชาตใหมากทสด ถอดหลอดไฟ ออกครงหนงในบรเวณทตองการแสงสวางนอย บ�ารงรกษาอปกรณไฟฟาและระบบปรบอากาศ/ระบายอากาศอยางสม�าเสมอ ทกๆ 3 - 6 เดอน เปนตน

แนวทางในการประหยดน�า เชน หมนตรวจสอบการรวไหลรวซมของน�า ไมเปดน�าทงไวตอนแปรงฟน หรอถสบ ใชสบเหลวแทนสบกอนเวลาลางมอ เพราะ จะใชน�านอยกวา ไมทงน�าดมทเหลอโดยเปลาประโยชน รนน�าใหพอดดม และใชสขภณฑประหยดน�า เปนตน

แนวทางในการประหยดน�ามน เชน ใชระบบการใชรถรวมกน (Car Pool) ใชโทรศพทแทนการเดนทาง โทรนดลวงหนากอนเดนทาง ศกษาแผนทในการ เดนทางใหด หมนศกษาทางลด จะประหยดทงเวลาและน�ามน ก�าหนดเสนทางและชวงเวลาการเดนทางใหเหมาะสม ใชไปรษณยอเลกทรอนกส หรออเมล แทนการสงเอกสารดวยตวเอง ตรวจสอบลมยางเปนประจ�า สบเปลยนยางตรวจตงศนยลอตามก�าหนด ดบเครองทกครงเมอตองจอดรถนานๆ ตรวจเชค เครองยนตสม�าเสมอ ไมบรรทกน�าหนกเกนพกด เปาท�าความสะอาดและเปลยนไสกรองอากาศตามความเหมาะสม เปลยนน�ามนเครองและไสกรองน�ามนเครอง ตามความเหมาะสม ไมตดตงอปกรณแตงรถทจะท�าใหเครองยนตท�างานหนกขน ใชน�ามนทมคาออกเทนเหมาะกบชนดของรถ ไมควรปรบเครองปรบอากาศ ใหเยนเกนไป และจอดรถในทรมเพอลดอณหภมในรถ เปนตน

184

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

185

แนวทางในการประหยดพลงงานอนๆ ในทท�างาน เชน ใชกระดาษใหคมทง 2 หนา สงขอมลขาวสารตางๆ ผานระบบเครอขายคอมพวเตอร ขนลงชนเดยว ไมตองใชลฟท แยกประเภทขยะ ใชผลตภณฑทสามารถน�ากลบมาใชใหมได ใชสนคาทบรรจภณฑสามารถผานกระบวนการน�ากลบมาใชใหมได ใชซ�า ซองกระดาษสน�าตาลในการสงเอกสารทงภายในและภายนอก โดยไมตองฟอกขาว เปนตน

โดยในป 2555 บรษทฯ ไดรวมรณรงค และประสานงานกบพนกงานและหนวยงานตางๆ เพอใหมการปฏบตตามแนวทางทก�าหนด และจากการทกลม บรษทฯ มงมนในการอนรกษพลงงานเพอประโยชนทงในระดบองคกรและระดบประเทศ สงผลใหบรษทฯ ไดรบรางวล ดงน

1. รางวล “ESCO Project Award” จากงาน “Thailand ESCO Fair 2012” บรษทจเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ไดรบรางวล บรษทจดการ พลงงานดเดน คอเปนสถานประกอบการทประสบผลส�าเรจจากการใชระบบ ESCO โดยเทคโนโลยทชวยอนรกษพลงงานทสงเขาประกวดม 2 เทคโนโลย คอ

1.1. Voltage Regulator (อปกรณปรบระดบแรงดนไฟฟา) เพอปรบแรงดนไฟฟา ใหมระดบแรงดนไฟฟาทเหมาะสมกบเครองใชไฟฟาตางๆ ภายใน อาคารและชวยปองกนความเสยหายทจะเกดขนกบเครองไฟฟา และชวยใหประหยดพลงงานไฟฟาไดเดอนละ 15 – 20% โดยลงทนซออปกรณ ปรบลดแรงดนไฟฟามาตดไวระหวางหมอแปลงไฟฟา และตจายไฟฟา

• มลคาการลงทน 9.63 ลานบาท

• ผลประหยดและระยะการคนทน ประหยดพลงงานไฟฟาเฉลย 1.145 MkWh/ป ประหยดคาใชจาย 4.681 ลานบาท/ป ระยะเวลาคนทน 2.06 ป

1.2. การเปลยนหลอดไฟฟาแสงสวางเปนหลอด LED ทมประสทธภาพการใหพลงงานแสงสวางสงถง 70 ลเมน/วตต ยงกวานน LED กาวหนามาก ท�าใหมแนวโนมวาจะมประสทธภาพเหนอกวาหลอดฟลออเรสเซนต สามารถควบคมคณภาพของแสงทปลอยออกมา ทนตอการสนสะเทอน มอายการใชงานยาวนานถง 100,000 ชวโมง หรอ 11 ป เปรยบเทยบกบหลอดฟลออเรสเซนตซงมอายการใชงาน 30,000 ชวโมง หรอ หลอดไฟฟาแบบขดลวดทมอายใชงานเพยง 1,000 - 2,000 ชวโมงเทานน

• มลคาการลงทน 1.99 ลานบาท

• ผลประหยดและระยะการคนทน ประหยดพลงงานไฟฟาเฉลย 0.138 MkWh/ป ประหยดคาใชจาย 0.545 ลานบาท/ป ระยะเวลาคนทน 3.65 ป

2. รางวล “ดเดนดานผสงเสรมการอนรกษณพลงงานและพลงงานทดแทน (สอมวลชน)” ท คลน กรนเวฟ 106.5 เอฟเอม ในเครอ บรษท เอ-ไทม มเดย จ�ากด ไดรบเปนปท 3 ในการประกวด “Thailand Energy Awards 2012” โดยกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวง พลงงาน ในฐานะคลนวทย ทน�าเสนอขาว และจดกจกรรมดานการสงเสรมการอนรกษพลงงานและพลงงานทดแทนอยางตอเนอง ตอกย�าความ เปนผน�าดานสอวทยทสงเสรมการอนรกษสงแวดลอมและอนรกษพลงงานของชาต เมอวนท 12 ตลาคม 2555

ในป 2556 บรษทฯ ยงคงมงมนทจะรวมมอในการชวยอนรกษพลงงานอยางตอเนอง โดยมโครงการทจะตองด�าเนนการ อาท การศกษาการปรบระบบ ปรบอากาศเปนแบบ MINI Chiller เพอเปนตนแบบอาคารอนรกษพลงงาน เปนตน

184 185

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

รางวลทไดรบในป 2555

ในป 2555 บรษทฯ ไดรบรางวล “บรษท จดทะเบยนดานการรายงานบรรษทภบาลดเยยม” (Top Corporate Governance Report Awards) ภายใตโครงการ SET Award 2012 ทตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและวารสารการเงนธนาคารไดรวมกนจดขนเพอประกาศเกยรตคณและมอบรางวลใหกบบรษท จดทะเบยน บรษทหลกทรพย บรษทสมาชก

บรษทหลกทรพยจดการกองทนและผบรหารสงสดทมผลงานโดดเดนและมความสามารถในการน�าองคกรสความส�าเรจ ส�าหรบรางวล “บรษทจดทะเบยนดานการรายงานบรรษทภบาลดเยยม” เปนรางวลทไดมอบใหแกบรษทจดทะเบยนทมความโดดเดนดานการรายงานการปฏบตตามหลกการก�ากบดแลกจการทด โดยใชขอมลทบรษทจดทะเบยนเปดเผยไวในแบบแสดงขอมลประจ�าป (แบบ 56-1) รายงานประจ�าปและเวบไซต รวมทงหนงสอนดประชมผถอหนและรายงานการประชม ผถอหน ทงนมบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทไดรบรางวลประเภทดงกลาวจ�านวนทงสน 10 บรษท (และบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย เอม เอ ไอ 1 บรษท)

นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ประธานกรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) รบรางวล เกยรตยศ “เพชรพาณชย” จาก นายบญทรง เตรยาภรมย รฐมนตรวาการกระทรวงพาณชย ในฐานะผประกอบการทมภาพลกษณทดและ มผลงานทโดดเดนดานการพาณชยระดบชาตและนานาชาต ณ กระทรวงพาณชย

บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ไดรบการประเมนการก�ากบดแลกจการบรษทจดทะเบยนไทยประจ�าป 2555 (Corporate Governance Report of Thai Listed Companies 2012) โดยมคะแนนเพมขนอยางตอเนอง ไตอนดบผลการประเมนระดบสงสด อยในระดบ “ดเลศ (5 ดาว)” ตอเนองเปนปท 2 ตดตอกน

บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) ไดรบการประเมนคณภาพการจดประชมผถอหน จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย ประจ�าป 2555 ในระดบ “ดเยยม และสมควรเปนตวอยาง” โดยได 100 คะแนนเตม

นายไพบลย ด�ารงชยธรรม ประธานกรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) เขารบพระราชทานเหรยญกาชาดสมนาคณ ชนท 1 จากสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร ในฐานะผทใหการสนบสนนตอสภากาชาดไทยดวยดตลอด ณ โรงพยาบาลจฬาลงกรณ สภากาชาดไทย

186

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

187

• เบรด - ธงไชย แมคอนไตย เขารบพระราชทานเหรยญกาชาดสมนาคณชนท 1 ในฐานะผทใหการสนบสนนตอสภากาชาดไทยดวยดตลอดมา

• เบรด - ธงไชย แมคอนไตย, กน เดอะสตาร - นภทร อนทรใจเออ, แอน - ธตมา ประทมทพย, ไมค ภรมยพร - พรภรมย พนทะปะกง, เปาวล - พรพมล เฟองฟง, วเชยร ตนตพมลพนธ เขารบ “รางวลเพชรในเพลง” จดโดยส�านกวรรณกรรมและประวตศาสตร กรมศลปากร กระทรวงวฒนธรรม

• ประภาวด มณอนทร ผชวยกรรมการผอ�านวยการฝายประชาสมพนธและสอสารองคกร บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) เขารบโลในฐานะ องคกรผรวมสรางสงคมปลอดบหร ในงาน “25 ปเพอสงคมไทยปลอดบหร” จดโดยมลนธรณรงคเพอการไมสบบหร

• เปาวล - พรพมล เฟองฟง, โตโน - ภาคน ค�าวลยศกด, แกม - วชญาณ เปยกลน ไดรบคดเลอกใหเขารบรางวล “ลกทมความกตญญกตเวทอยางสง ตอแม” ในโอกาสวนแมแหงชาต ประจ�าป 2555 จดโดยสภาสงคมสงเคราะหแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ

• ไมค ภรมยพร, ตมตาม - ยทธนา เปองกลาง เขารบรางวลในฐานะศลปนทมประวตดเดน ทงทางดานอาชพ และความประพฤตเหมาะสม กบการเปนตวแทนคนรนใหมไมสบบหร จดโดยกรมควบคมโรค กระทรวงสาธารณสข

• เปาวล - พรพมล เฟองฟง เขารบรางวลเยาวชนดเดนแหงชาต สาขาสอมวลชนเพอเดกและเยาวชนทปองกนปญหาสงคม จดโดยส�านกงานสงเสรม สวสดภาพและพทกษเดกเยาวชน ผดอยโอกาส และผสงอาย (สท.) กระทรวงการพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย

• ตกแตน - ชลดา ทองจลกลาง และ รชนก ศรโลพนธ รบประทานโลเกยรตคณในฐานะผมอปการคณใหการสนบสนนการด�าเนนงานจดงานวนคนพการ ประจ�าป 2555 จดโดยสภาสงคมสงเคราะหแหงประเทศไทยในพระบรมราชปถมภ

นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา ประธานเจาหนาทบรหาร (สายธรกจสอ) บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) รบรางวลจาก นางสาวยงลกษณ ชนวตร นายกรฐมนตร ในโอกาสท คลน กรนเวฟ 106.5 เอฟเอม ในเครอ บรษท เอ-ไทม มเดย จ�ากด ไดรบ รางวลดเดนดานผสงเสรมการอนรกษพลงงานและพลงงานทดแทน (สอมวลชน) เปนปท 3 ในการประกวด “Thailand Energy Awards 2012” จดโดยกรมพฒนาพลงงานทดแทนและอนรกษพลงงาน กระทรวงพลงงาน

นอกจากน ยงมรางวลทางสงคมอกมากมายทเกดจากจตส�านกเพอสวนรวม ตลอดจนรางวลเชดชเกยรตตางๆ ทศลปนของบรษทฯ ไดรบความไววางใจใหเปนผน�าในการรณรงคและเปนแบบอยาง ในการบ�าเพญประโยชนเพอสงคมดานตางๆ

แกรมมมงมนทจะสานตอกจกรรมตางๆ อยางตอเนอง เพอพฒนาสงคมไทยใหเตบโตอยางยงยนตลอดไป

186 187

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

บรษทใหญ

บมจ.จเอมเอม แกรมม ด�าเนนธรกจบนเทงครบวงจร ไดแก ธรกจเพลงและดจตอล ธรกจโชวบซ หนสามญ 530,264,947

ธรกจภาพยนตร ธรกจโทรทศน ธรกจโทรทศนผานดาวเทยม ธรกจวทย

ธรกจบรการและบรหารกจกรรมทางการตลาด ธรกจสอสงพมพ และธรกจบนเทงอน

บรษทยอย

1 บจก.จเอมเอม มวสค พบลชชง จดการเกยวกบลขสทธเพลง หนสามญ 50,000

อนเตอรเนชนแนล

2 บจก.แฟนทว (เดมชอ “คลน คาราโอเกะ”) ใหบรการตคาราโอเกะ และผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม หนสามญ 2,000,000

3 บจก.เค อารนา ใหบรการหองคาราโอเกะ หนสามญ 200,000

4 บจก.เจ เค เนทเวรค ใหบรการพาณชยอเลคทรอนกสบนอนเตอรเนต หนสามญ 100,000

5 บจก.จเอมเอม ไท หบ ผลตและจดจ�าหนายภาพยนตร หนสามญ 30,000,000

6 บจก.สวสดทวสข รบจางออกแบบชนงาน,ตดตอสอโฆษณาและภาพยนตรและรบจางประชาสมพนธ หนสามญ 10,000

ภาพยนตร

7 บจก.จเอมเอม สตดโอ ใหบรการงานดานสตดโอ หนสามญ 500,000

8 บจก.ทน ทอลก ใหบรการสตดโอ อปกรณในการถายท�า และใหบรการท�าเทคนคดานภาพหรอ หนสามญ 400,000

บรการมลตมเดย

9 บจก.แอกซ สตดโอ ใหเชาสตดโอ หนสามญ 3,150,000

10 บจก.จอาร โวคอล สตดโอ โรงเรยนสอนดนตร และรองเพลง หนสามญ 50,000

11 บจก.ทร-อารด บรการจดหาลกคาผานระบบ call center ออกแบบกลยทธการท�าตลาด และ หนสามญ 180,000

รบท�าสออเลกทรอนกสผานอนเตอรเนต

12 บจก.จเอมเอม โฮลดง ลงทนในบรษทอน หนสามญ 2,500,000

13 บมจ.จเอมเอม มเดย บรหารการตลาด หาชองทางการจดจ�าหนายและผลตรายการวทย และ หนสามญ 200,255,500

ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม

14 บจก.เอ-ไทม มเดย ใหเชาชวงสถานวทย หนสามญ 10,000

15 บจก.เอกแซกท บรหารการตลาด หาชองทางการจดจ�าหนาย และผลตรายการโทรทศน และ หนสามญ 600,000

ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม

16 บจก.จเอมเอม ทว บรหารการตลาด หาชองทางการจดจ�าหนาย และผลตรายการโทรทศน และ หนสามญ 200,000

ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม

17 บจก.ดทอลค บรหารการตลาด หาชองทางการจดจ�าหนายและผลตรายการโทรทศน หนสามญ 10,000

18 บจก.จทเอช ออน แอร ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม หนสามญ 600,000

19 บจก.จเอมเอม แซท ผลตและจ�าหนายเครองรบสญญาณโทรทศนผานดาวเทยม หนสามญ 1,000,000

20 บจก.จเอมเอม บ ใหบรการโทรทศนระบบบอกรบเปนสมาชก หนสามญ 10,000

21 บจก.จเอมเอม แซท เทรดดง ผลตและจดจ�าหนายเครองรบสญญาณโทรทศนผานดาวเทยม หนสามญ 10,000

22 บจก.จดซ ใหบรการสมาชกเกมและขายบตรเลนเกม หนสามญ 500,000

23 บจก.เอสทจเอมเอม ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม หนสามญ 400,000

24 บจก.มมต รบจางผลตรายการโทรทศน และโฆษณาในรายการโทรทศน หนสามญ 60,000

25 บจก.จเอมเอม ซเจ โอ ชอปปง ธรกจ Home Shopping โดยจ�าหนายสนคาผานชองทางสอตางๆ และ หนสามญ 5,400,000

บรการรบค�าสงซอสนคาทางโทรศพท

26 บจก.อมเมจ พบลชชง บรหารการตลาด หาชองทางการจดจ�าหนายและผลตนตยสาร หนสามญ 1,000,000

27 บจก.จเอมเอม อนเตอร พบลชชง บรหารการตลาด หาชองทางการจดจ�าหนายและผลตนตยสาร หนสามญ 100,000

28 บจก.จเอมเอม ไทมส บรหารการตลาด หาชองทางการจดจ�าหนายและผลตนตยสาร หนสามญ 3,100,000

29 บจก.บลส พบลชชง ผลตและจ�าหนายหนงสอเลม หนสามญ 425,000

ชอบรษท ประเภทกจการ หนทออกจำาหนายแลว

ชนด จำานวน

นตบคคลทบรษทถอหนตงแตรอยละ 10 ขนไป บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน) และบรษทยอย

188

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

189

30 บจก.อน พบลชชง บรหารการตลาดและหาชองทางการจดจ�าหนายและ ผลตนตยสาร หนสามญ 500,000

31 บมจ.อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ ทปรกษาการจดการเกยวกบการสรางสรรคและบรหารงานกจกรรม หนสามญ 172,000,000

32 บจก.มเดย วชน (1994) ใหเชาอปกรณเทคโนโลยระบบ แสง ส เสยง หนสามญ 408,910

33 บจก.อเวนท โซลชนส ใหบรการจดหาอปกรณเครองเลนในงานบนเทง หนสามญ 330,000

34 บจก.แอสเพน อนเดกซ อเวนท ใหบรการและจดกจกรรมในตะวนออกกลาง หนสามญ 800

35 บจก.เทรเบยง ใหบรการรบตกแตงสถานท ใหบรการอปกรณในงานสงสรรค หนสามญ 120,000

36 บจก.จ คอมมวนเคชนส ใหบรการประชาสมพนธ จดงานนทรรศการตางๆ หนสามญ 50,000

37 บจก.อนสปาย อมเมจ ด�าเนนธรกจเกยวกบสงพมพ การพมพ และใหบรการออกแบบ ผลต จ�าหนายปาย หนสามญ 60,000

และสอสงเสรมการขาย

38 บจก.ไอธงแอด ใหบรการรบเปนทปรกษาและใหค�าแนะน�าในการสรางสรรคงานโฆษณา หนสามญ 50,000

ประชาสมพนธ ถายภาพ และงานครเอทฟตางๆ

39 บจก.ด ซกซต ทร ใหบรการออกแบบ จดสรางโครงสรางงานกจกรรม นทรรศการ คอนเสรต และ หนสามญ 30,000

โชวตางๆ

40 บจก.อนเดกซ ครเอทฟ ออนไลน ใหบรการดานการวางกลยทธสอสารออนไลน ออกแบบและพฒนาเวบไซต หนสามญ 50,000

41 บจก.เอ เจน อเวนท เอเจนซ ใหบรการและจดกจกรรมทางการตลาด หนสามญ 30,000

42 บจก.เอนไวโรเซล (ประเทศไทย) ใหบรการจดสมมนา ใหบรการทปรกษา ใหบรการขอมลวจย วเคราะห และ หนสามญ 80,000

ส�ารวจขอมลทางสถต

43 บจก.อนเดกซ แอนด ว ใหบรการและจดกจกรรมในประเทศสาธารณรฐสงคมนยมเวยดนาม หนสามญ 120,000

44 บจก.อนเดกซ แอนด เอม ใหบรการและจดกจกรรมในประเทศสาธารณรฐแหงสหภาพพมา หนสามญ 120,000

45 บจก.เอมจเอ หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 1,200,000

46 บจก.มอร มวสค หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 160,000

47 บจก.จเอมเอม ดจตอล โดเมน หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 500,000

48 บจก.ดจตอล อารมส หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 7,000,000

49 บจก.ดจตอล เจน หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 50,000

50 บจก.โกลบอล มวสค แอนด มเดย หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 1,507,500

(ประเทศจน)

51 บจก.เอกซทรอกาไนเซอร หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 10,000

52 บจก.เมจค ฟลม หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 22,000

53 บจก.เรดโอ คอนเซป หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 200,000

54 บจก.จ เอส-วน (เดมชอ “จเอมเอม วนสกาย”) หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 1,000,000

55 บจก.อมเมจ ออน แอร หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 100,000

56 บจก.แบง แชนแนล หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 10,000

57 บจก.กรน แชนแนล หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 10,000

58 บจก.แมกซ ทว หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 10,000

59 บจก.เดอะ นวส ทว หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 10,000

60 บจก.มฟา หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 450,000

61 บจก.แกรมม พบลชชง เฮาส หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 1,650,000

62 บจก.จเอมเอม ฟตเนสคลบ หยดด�าเนนงานชวคราว หนสามญ 4,000,000

บรษทรวม

1 บจก.ซเนรโอ บรหารการตลาด หาชองทางการจดจ�าหนาย ผลตรายการโทรทศน และละครเวท หนสามญ 14,000,000

2 บจก.แชนแนล (ว) มวสค (ประเทศไทย) ผลต สงเสรมการขาย จดจ�าหนายสนคาและบรการเกยวกบความบนเทงดานดนตร หนสามญ 1,100,000

3 บจก.บลมเดย คอมมวนเคชนส บรการวางกลยทธการสอสาร จดหาอปกรณและตดตงระบบสอสารภายในองคกร หนสามญ 50,000

4 บจก.นาดาว บางกอก รบจางผลตภาพยนตร และใหบรการจดหานกแสดงภาพยนตร รวมถงการฝกอบรม หนสามญ 20,000

และบรการใหค�าปรกษางานภาพยนตรครบวงจร

5 บจก.แฟมมล โนฮาว ธรกจสอ ใหความรดานเศรษฐกจ การเงน และการลงทนในตลาดทน และตลาดเงน หนสามญ 2,500,000

ชอบรษท ประเภทกจการ หนทออกจำาหนายแลว

ชนด จำานวน

188 189

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

6 บจก.ลกษ แซทเทลไลท ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม หนสามญ 200,000

7 บจก.เจ เอส แอล แชนแนล ผลตรายการโทรทศนผานดาวเทยม หนสามญ 1,000,000

8 บจก.แมกซ ครเอทฟ ใหบรการทปรกษา บรหารจดการดานการปรบภาพลกษณ และการสอสาร หนสามญ 50,000

ทางการตลาดแบบครบวงจร

บรษทอน

1 บมจ.มตชน ผลตและจ�าหนายหนงสอพมพ นตยสาร และหนงสอเลม หนสามญ 185,349,200

2 บมจ.โพสต พบลชชง ผลตและจ�าหนายหนงสอพมพ นตยสาร และหนงสอเลม หนสามญ 500,000,000

3 บจก.คาราโอเกะ เซนเตอร ผลต จ�าหนาย ใหเชา ใหบรการเครองทใชในการฟง และ/หรอ ขบรองเพลง หนสามญ 120,000

4 บจก.เอ-ไทม ทราเวลเลอร ใหบรการจดน�าเทยวทงในและตางประเทศ หนสามญ 20,000

5 บมจ.ซเอดยเคชน ผลต จ�าหนาย และรบจดจ�าหนายหนงสอ สงพมพ วารสาร และหนงสอเลม หนสามญ 356,313,209

6 บจก.ทวเอมอนเดกซ แอดเวอรไทซง ใหบรการทางดานโฆษณา หนสามญ 13,020,000,000

1. บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน) บรษทยอย และบรษทรวม มส�านกงานใหญตงอย อาคารจเอมเอม แกรมม เพลส เลขท 50 ถนนสขมวท 21(อโศก)

แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร ยกเวนบรษทดงตอไปน

1.1 บรษท เจ เค เนทเวรค จ�ากด ส�านกงาน : 105 ซอยสขมวท 39 แขวงคลองตนเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.2 บรษท จเอมเอม ไท หบ จ�ากด ส�านกงาน : 92/11 ซอยสขมวท 31 (สวสด) ถนนสขมวท แขวงคลองตนเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.3 บรษท สวสดทวสข จ�ากด ส�านกงาน : 92/11 ซอยสขมวท 31 (สวสด) ถนนสขมวท แขวงคลองตนเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.4 บรษท แอกซ สตดโอ จ�ากด ส�านกงาน : 49/107 หมท 6 ต�าบลลาดสวาย อ�าเภอล�าลกกา จงหวดปทมธาน

1.5 บรษท ทร-อารด จ�ากด ส�านกงาน : 222 ชน 14-16 อาคารวรวทย ถนนสรวงศ แขวงสพระยา เขตบางรก กรงเทพมหานคร

1.6 บรษท จทเอช ออน แอร จ�ากด ส�านกงาน : 105 ซอยสขมวท 39 แขวงคลองตนเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.7 บรษท จเอมเอม ซเจ โอ ชอปปง จ�ากด ส�านกงาน : 46/7 อาคารรงโรจนธนกล(อาคารเอ) ชนท 8-9 ถนนรชดาภเษก แขวงหวยขวาง เขตหวยขวาง

กรงเทพมหานคร

1.8 บรษท อมเมจ พบลชชง จ�ากด ส�านกงาน : 217/7 ซอยสขมวท 63 (เอกมย) ถนนสขมวท แขวงคลองตน เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.9 บรษท อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ จ�ากด ส�านกงาน : 545 ซอยปรดพนมยงค 42 ถนนสขมวท 71 แขวงพระโขนงเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

(มหาชน)

1.10 บรษท มเดย วชน (1994) จ�ากด ส�านกงาน : 999,999/9 หมท 2 ต�าบลบางเขน อ�าเภอเมองนนทบร จงหวดนนทบร

1.11 บรษท อเวนท โซลชนส จ�ากด ส�านกงาน : 545 ซอยปรดพนมยงค 42 ถนนสขมวท 71 แขวงพระโขนงเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.12 บรษท แอสเพน อนเดกซ อเวนท จ�ากด ส�านกงาน : 21994 ดไบ สหรฐอาหรบเอมเรต

1.13 บรษท เทรเบยง จ�ากด ส�านกงาน : 545 ซอยปรดพนมยงค 42 ถนนสขมวท 71 แขวงพระโขนงเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.14 บรษท จ คอมมวนเคชนส จ�ากด ส�านกงาน : 92/56-57 อ อาคารสาธรธาน 2 ชน 19 ถนนสาทรเหนอ แขวงสลม เขตบางรก กรงเทพมหานคร

1.15 บรษท อนสปาย อมเมจ จ�ากด ส�านกงาน : 957/28-30 ถนนสขมวท 71 แขวงคลองตนเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.16 บรษท ไอธงแอด จ�ากด ส�านกงาน : 545 ซอยปรดพนมยงค 42 ถนนสขมวท 71 แขวงพระโขนงเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.17 บรษท ด ซกซต ทร จ�ากด ส�านกงาน : 555 ซอยลาดพราว 107 ถนนลาดพราว แขวงคลองจน เขตบางกะป กรงเทพมหานคร

1.18 บรษท อนเดกซ ครเอทฟ ออนไลน จ�ากด ส�านกงาน : 545 ซอยปรดพนมยงค 42 ถนนสขมวท 71 แขวงพระโขนงเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.19 บรษท เอ เจน อเวนท เอเจนซ จ�ากด ส�านกงาน : 1755/4 ซอยลาดพราว 94 (ปญจมตร) แขวงพลบพลา เขตวงทองหลาง กรงเทพมหานคร

1.20 บรษท เอนไวโรเซล (ประเทศไทย) จ�ากด ส�านกงาน : 957/28-30 ถนนสขมวท 71 แขวงคลองตนเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.21 บรษท อนเดกซ แอนด ว จ�ากด ส�านกงาน : 545 ซอยปรดพนมยงค 42 ถนนสขมวท 71 แขวงพระโขนงเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.22 บรษท อนเดกซ แอนด เอม จ�ากด ส�านกงาน : 545 ซอยปรดพนมยงค 42 ถนนสขมวท 71 แขวงพระโขนงเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.23 บรษท เอมจเอ จ�ากด ส�านกงาน : 38 อาคารชวนชย ซอยสขมวท 69 (ซอยสาลนมตร) ถนนสขมวท แขวงพระโขนงเหนอ เขตวฒนา

กรงเทพมหานคร

1.24 บรษท โกลบอล มวสค แอนด มเดย ส�านกงาน : 6th Floor, Sunning Plaza, 10 Hysan Avenue, Causeway Bay, Hong Kong

(ประเทศจน) จ�ากด

ชอบรษท ประเภทกจการ หนทออกจำาหนายแลว

ชนด จำานวน

190

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

191

1.25 บรษท อมเมจ ออน แอร จ�ากด ส�านกงาน : 217/7 ซอยสขมวท 63 (เอกมย) ถนนสขมวท แขวงคลองตน เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.26 บรษท แชนแนล (ว) มวสค (ประเทศไทย) ส�านกงาน : 989 อาคารสยามดสคฟเวอรร ชนท 6 หองเลขท 608-609 ถนนพระราม 1 แขวงปทมวน

จ�ากด เขตปทมวน กรงเทพมหานคร

1.27 บรษท บลมเดย คอมมวนเคชนส จ�ากด ส�านกงาน : 545 ซอยปรดพนมยงค 42 ถนนสขมวท 71 แขวงพระโขนงเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.28 บรษท นาดาว บางกอก จ�ากด ส�านกงาน : 92/14 ซอยสขมวท 31 (สวสด) แขวงคลองตนเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

1.29 บรษท แฟมมล โนฮาว จ�ากด ส�านกงาน : 62 ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร

1.30 บรษท ลกษ แซทเทลไลท จ�ากด ส�านกงาน : 1417 ซอยลาดพราว 94 (ปญจมตร) แขวงพลบพลา เขตวงทองหลาง กรงเทพมหานคร

1.31 บรษท เจ เอส แอล แชนแนล จ�ากด ส�านกงาน : 154 ซอยลาดพราว 107 (ดสมโชค) ถนนลาดพราว แขวงคลองจน เขตบางกะป กรงเทพมหานคร

1.32 บรษท แมกซ ครเอทฟ จ�ากด ส�านกงาน : 545 ซอยปรดพนมยงค 42 ถนนสขมวท 71 แขวงพระโขนงเหนอ เขตวฒนา กรงเทพมหานคร

2. ทอยส�านกงานใหญส�าหรบบรษทอน มดงน

2.1 บรษท มตชน จ�ากด (มหาชน) ส�านกงาน : 12 ถนนเทศบาลนฤมาล แขวงลาดยาว เขตจตจกร กรงเทพมหานคร

2.2 บรษท โพสต พบลชชง จ�ากด (มหาชน) ส�านกงาน : อาคารบางกอกโพสต 136 ถนนสนทรโกษา แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพมหานคร

2.3 บรษท คาราโอเกะ เซนเตอร จ�ากด ส�านกงาน : 21/38-39 หม 2 ซอยวภาวด 60 แขวงตลาดบางเขน เขตหลกส กรงเทพมหานคร

2.4 บรษท เอ-ไทม ทราเวลเลอร จ�ากด ส�านกงาน : อาคารจเอมเอม แกรมม เพลส เลขท 50 ถนนสขมวท 21(อโศก) แขวงคลองเตยเหนอ เขตวฒนา

กรงเทพมหานคร

2.5 บรษท ซเอดยเคชน จ�ากด (มหาชน) ส�านกงาน : อาคารเนชนทาวเวอร ชน 19 เลขท 1858/87-90 ถ.บางนา-ตราด แขวงบางนา เขตบางนา

กรงเทพมหานคร

2.6 บรษท ทวเอมอนเดกซ แอดเวอรไทซง จ�ากด ส�านกงาน : 12 เหงยนทมนไก ดาเกาวอรด เขต 1 เมองโฮจมนห ประเทศเวยดนาม

190 191

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

นายไพบลย ดำารงชยธรรม (อาย 63 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร นเทศศาสตรบณฑต (เกยรตนยม) จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาเอก บรหารธรกจดษฎบณฑตกตตมศกด มหาวทยาลยครสเตยน

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)289,201,630 หน (54.54%) รวมบคคลทเกยวของตามมาตรา 59 ของ พ.ร.บ. หลกทรพยฯ

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลงก.ค. 2554 - ปจจบน กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2551 - ปจจบน ประธานทปรกษาบรษท บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2541 - ปจจบน ประธานกรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน รองประธานกรรมการ บรษท แฟมมล โนฮาว จ�ากด2551- ปจจบน ประธานทปรกษาบรษท บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2550 - 2551 ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2548 - ก.ค. 2554 ประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2548 - 2552 ประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2548 - 2550 ประธานกรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2545 - 2552 ประธานกรรมการบรษท บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2545 - 2550 ประธานกรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2541 - 2551 ทปรกษาคณะกรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)

นายไชย ณ ศลวนต (อาย 54 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร วศวกรรมศาสตรบณฑต (วศวกรรมไฟฟา) จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต (การเงน) มหาวทยาลยเพนซลวาเนย, สหรฐอเมรกา

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)-ไมม-

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลง2552 - ปจจบน ประธานกรรมการตรวจสอบ / กรรมการสรรหา และก�าหนดคาตอบแทน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2542 - ปจจบน กรรมการอสระ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2554 - ปจจบน กรรมการ บรษท แอดวานซ เอวเอชน เจท จ�ากด2549 - ปจจบน กรรมการ / รองประธานกรรมการ บรษท แอดวานซ เอวเอชน จ�ากด2549 - ปจจบน ทปรกษาอสระ บรษท เบญจจนดา โฮลดง จ�ากด2536 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอออน (ประเทศไทย) จ�ากด 2532 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอออน กรป (ประเทศไทย) จ�ากด 2549 - เม.ย. 2552 กรรมการ บรษท โพสต พบลชชง จ�ากด (มหาชน)2548 - ก.พ. 2552 กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2548 - 2549 กรรมการ บรษท โทเทล แอคเซส คอมมนเคชน จ�ากด (มหาชน)2545 - ก.พ. 2552 กรรมการอสระ / ประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2542 - ก.พ. 2552 กรรมการตรวจสอบ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2538 - 2549 ทปรกษาอสระ บรษท ยไนเตด คอมมนเกชน อนดสตร จ�ากด (มหาชน) 2527 - 2538 ผอ�านวยการฝาย ฝายธรกจโครงการ ธนาคารกรงเทพ จ�ากด (มหาชน)

รายละเอยดเกยวกบกรรมการ และผบรหารณ 31 ธนวาคม 2555

192

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

193

นายเดช บลสข (อาย 62 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร บรหารธรกจบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตรประวตการฝกอบรมจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) :1. หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 23/2547

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)-ไมม-

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลงก.ค. 2554 - ปจจบน ประธานกรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน กรรมการตรวจสอบ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2545 - ปจจบน กรรมการอสระ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2554 - ปจจบน กรรมการตรวจสอบ บมจ. สยามฟวเจอรดเวลอปเมนท 2547 - ปจจบน กรรมการอสระ บมจ. ปทมไรซมล แอนด แกรนาร ประธานกรรมการบรหาร บรษท ซซซ บซเนส ดเวลลอปเมนท จ�ากด กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บรษท ด เอราวณ กรป จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ บมจ. สยามฟวเจอรดเวลอปเมนท จ�ากด 2545 - ปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บรษท เจ มารท จ�ากด (มหาชน)2544 - ปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บมจ. อออน ธนสนทรพย (ไทยแลนด) 2550 - 2552 ประธานคณะอนกรรมการธรรมาภบาล สรรหา และพจารณาคาตอบแทน ส�านกงานสงเสรมการจดประชมฯ (สสปน.) กรรมการ ส�านกงานสงเสรมการจดประชมฯ (สสปน.)2549 - ก.ค. 2554 กรรมการสรรหาและก�าหนดคาตอบแทน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2549 - ก.พ. 2552 ประธานกรรมการตรวจสอบ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2549 - 2552 ทปรกษาคณะกรรมการ บรษท เพรซเดนท เบเกอร จ�ากด (มหาชน)

2547 - 2549 ประธานกตตมศกด บรษท แมคไทย จ�ากด (แมคโดนลด ประเทศไทย)2545 - 2552 กรรมการอสระ /กรรมการตรวจสอบ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2545 - 2549 กรรมการตรวจสอบ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2544 - 2549 ประธานมลนธ มลนธ โรนลด แมคโดนลด เฮาส2527 - 2547 ประธานกรรมการ / ผรวมทน บรษท แมคไทย จ�ากด (แมคโดนลด ประเทศไทย)

192 193

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

นายวระวงค จตตมตรภาพ (อาย 54 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร นตศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโท นตศาสตรมหาบณฑต (LLM.) มหาวทยาลยเพนซลวาเนย สหรฐอเมรกาเนตบณฑตไทยและทนายความจากประเทศไทยคนแรกทสอบ เปนเนตบณฑตรฐนวยอรกได ประวตการฝกอบรมจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) :1. หลกสตร Director Certification Program (DCP) รนท 0/2543จดโดยสถาบนอน1. หลกสตร ผบรหารระดบสง (วตท. 12) รนท 12/2554 จดโดย : สถาบนวทยาการตลาดทน

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)-ไมม-

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลงเม.ย. 2555 -ปจจบน ประธานกรรมการก�ากบดแลกจการและ จรยธรรมธรกจ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2549 - ปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ธ.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บรษท แผนดนทอง จ�ากด (มหาชน)2554 - ปจจบน กรรมการ บรษท ไมเนอร อนเตอรเนชนแนล จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บรษท ไทยพาณชยประกนชวต จ�ากด (มหาชน) กรรมการสงเสรมกจการเพอสงคม บรษท การบนไทย จ�ากด (มหาชน) กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บรษท เบอรล ยคเกอร จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน กรรมการอสระ /กรรมการตรวจสอบ / กรรมการธรรมาภบาล บรษท การบนไทย จ�ากด (มหาชน)2551 - ปจจบน ประธานบรษท บรษท วระวงค, ชนวฒนและเพยงพะนอ จ�ากด2551 - ปจจบน กรรมการ บมจ. เนชนแนล เพาเวอร ซพพลาย2552 - ปจจบน กรรมการ บรษท สายการบนนกแอร จ�ากด2551 - 2553 กรรมการ บรษท เนชนแนล เพาเวอร จ�ากด2550 - 2554 กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บรษท อาหารสยาม จ�ากด (มหาชน)

2548 - 2549 กรรมการ บรษท นทรกซ จ�ากด (มหาชน)2544 - 2550 กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บรษท ไอทว จ�ากด (มหาชน)2539 - 2551 Executive Partner บรษท ไวท แอนด เคส (ประเทศไทย) จ�ากดหนาทการท�างานอนๆ ในปจจบน• กรรมการผทรงคณวฒในคณะกรรมการแขงขนทางการคา ของกระทรวงพาณชย• วทยากรประจ�าของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)• ทปรกษาสมาคมบรษทจดทะเบยน• อาจารยผผบรรยายความรชนเนตบณฑตของส�านกอบรมศกษากฎหมาย แหงเนตบณฑตยสภา

194

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

195

นางสาวสวภา เจรญยง (อาย 49 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร บรหารธรกจบณฑต (สาขาการเงน) มหาวทยาลยอสสมชญ• ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต มหาวทยาลยอสสมชญประวตการฝกอบรมจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) :1. หลกสตร Financial Institution Governance Program (ป 2555)2. หลกสตร Audit Committee Program (ACP) รนท 35/25543. หลกสตร Successful Formulation & Execution of Strategy รนท 6/25534. หลกสตร DCP Refresher รนท 1/25485. หลกสตร Finance for Non Finance Director รนท 1/25466. หลกสตร Director Certification Program (DCP) (Fellow Member) รนท 1/2543จดโดยสถาบนอน1. หลกสตรนกบรหารระดบสง “ธรรมศาสตรเพอสงคม” (นมธ. รนท 1/2555) จดโดย : มหาวทยาลยธรรมศาสตร2. หลกสตร Certified Financial Planner (CFP) รนท 1/2552 จดโดย : สมาคมนกวางแผนการเงนไทย 3. หลกสตร TLCA Executive Development Program (EDP 2) รนท 2/2551 จดโดย : สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย4. หลกสตร ผบรหารระดบสง (วตท. 1) รนท 1/2548 จดโดย : สถาบนวทยาการตลาดทน 5. หลกสตร Certificate in Families Business: Generation to Generation ป 2547 จดโดย : Harvard Business School

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)-ไมม-

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลงเม.ย. 2555 - ปจจบน กรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2553 - ปจจบน กรรมการอสระ / กรรมการตรวจสอบ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน กรรมการบรษท / กรรมการบรหาร บรษทหลกทรพย ธนชาต จ�ากด (มหาชน)2544 - ปจจบน กรรมการผจดการ บรษทหลกทรพย ธนชาต จ�ากด (มหาชน)2553 - 2554 กรรมการบรษท / กรรมการบรหาร บรษทหลกทรพย นครหลวงไทย จ�ากด2539 - 2544 Chief Executive Officer บรษทหลกทรพยจดการกองทน ชโรเดอร2536 - 2539 ผชวยกรรมการผจดการ บรษทหลกทรพย เค จ ไอ จ�ากด (มหาชน)

2533 - 2536 ผชวยกรรมการผจดการ บรษท มอรแกน เกรนเฟลลไทย จ�ากด2531 - 2533 ผจดการสวนวานชธนกจ ธนาคารกสกรไทย จ�ากด (มหาชน)

194 195

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

นางสายทพย มนตรกล ณ อยธยา (อาย 56 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร นเทศศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาเทคโนโลยบณฑตกตตมศกด สาขาวชาเทคโนโลยสอสารมวลชน มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลรตนโกสนทร

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)100 หน (0%)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลงพ.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการบรหารกลม บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ก.พ. 2555 - ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร สายธรกจสอ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน กรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2545 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ม.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม แซท จ�ากดก.ย. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอ เจน อเวนท เอเจนซ จ�ากดพ.ค. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท แอกซ สตดโอ จ�ากดเม.ย. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท อมเมจ ออน แอร จ�ากด2552 - ปจจบน ประธานกรรมการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2550 - ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน) กรรมการ / กรรมการผจดการ บรษท เอ-ไทม ทราเวลเลอร จ�ากด2545 - ปจจบน กรรมการ / กรรมการผจดการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2532 - ปจจบน กรรมการ / กรรมการผจดการ บรษท เอ-ไทม มเดย จ�ากด2552 - พ.ค.2555 ประธานกรรมการบรหารรวม บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2552 - ก.พ. 2555 ประธานเจาหนาทบรหารรวม บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2551 - ก.พ. 2552 รองประธานกรรมการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2550 - ก.พ. 2552 ประธานกรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2548 - 2550 กรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2545 - 2550 กรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2532 - ก.พ. 2552 กรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)

นางสาวบษบา ดาวเรอง (อาย 60 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร ศลปศาสตรบณฑต มหาวทยาลยธรรมศาสตร

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)1,500,200 หน (0.28%) รวมบคคลทเกยวของตามมาตรา 59 ของ พ.ร.บ. หลกทรพยฯ

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลงพ.ค. 2555 - ปจจบน ประธานกรรมการบรหารกลม บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ก.พ. 2555 - ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหารกลม บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2551 - ปจจบน รองประธานกรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2548 - ปจจบน ประธานกรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2537 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ต.ค. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท จอาร โวคอล สตดโอ จ�ากดพ.ค. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท แอกซ สตดโอ จ�ากด2551 - ปจจบน ทปรกษาบรษท บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)ก.ค. 2548 - ปจจบน กรรมการ บรษท อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ จ�ากด (มหาชน)เม.ย. 2547 - ปจจบน กรรมการ บรษท ซเนรโอ จ�ากด2552 - พ.ค. 2555 ประธานกรรมการบรหารรวม บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2552 - ก.พ. 2555 ประธานเจาหนาทบรหารรวม บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2546 - 2551 ทปรกษาคณะกรรมการบรษท / ทปรกษา คณะกรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2545 - ก.พ. 2552 ประธานกรรมการบรหาร / ประธานเจาหนาท บรหาร บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2544 - 2545 รองกรรมการผจดการการอาวโส (สายงานสรางสรรค) บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)

196

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

197

นายกรช ทอมมส (อาย 52 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร นเทศศาสตรบณฑต จฬาลงกรณมหาวทยาลย

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)1,327,200 หน (0.25%)รวมบคคลทเกยวของตามมาตรา 59 ของ พ.ร.บ. หลกทรพยฯ

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลงพ.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการบรหารกลม บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)เม.ย. 2555 - ปจจบน กรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ก.พ. 2555 - ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร สายธรกจเพลง บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ก.พ. 2554 - ปจจบน กรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2551 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2546 - ปจจบน กรรมการผจดการ (สงกด แกรมม โกลด) บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ก.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม แซท จ�ากด2550 - ปจจบน กรรมการ บรษท ทร-อารด จ�ากด2540 - ปจจบน กรรมการผจดการ บรษท กรชทอมมส จ�ากด2554 - ก.พ. 2555 รองกรรมการผอ�านวยการอาวโส (สายงานธรกจเพลง ) บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด2551 - 2553 รองกรรมการผอ�านวยการ (สายงานธรกจเพลง) บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2548 - 2549 (รกษาการ) กรรมการผจดการ (สายงาน จเอมเอม อนเตอรเนชนแนล) บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2547 - พ.ค. 2555 กรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2547 - ก.พ. 2552 กรรมการ บรษท ดอกหญา ภจอง จ�ากด2544 - 2546 รองกรรมการผจดการ (สงกดเพลงลกทง) บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2542 - 2544 ผอ�านวยการฝายเพลงอมตะ - ลกทง บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)

นางสาวสวมล จงโชตกะพศฐ (อาย 60 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร รฐศาสตรบณฑต (เกยรตนยม) จฬาลงกรณมหาวทยาลยประวตการฝกอบรมจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) :1. หลกสตร Director Certification Program (DCP) รนท 12/2544

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)-ไมม-

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลงพ.ย. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ส.ค. 2551 - ปจจบน ทปรกษาบรษท บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ต.ค. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท จอาร โวคอล สตดโอ จ�ากดก.ย. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอ เจน อเวนท เอเจนซ จ�ากดพ.ค. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท แอกซ สตดโอ จ�ากดเม.ย. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท อมเมจ ออน แอร จ�ากด2548 - ก.ค. 2551 ทปรกษาประธานกรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2544 - 2547 รองกรรมการผจดการใหญ บรษท เซนทรลพฒนา จ�ากด (มหาชน)2544 - 2546 กรรมการ บรษท เซนทรลพฒนา จ�ากด (มหาชน)2540 - 2544 ผชวยกรรมการผจดการใหญ บรษท เซนทรลพฒนา จ�ากด (มหาชน) ผอ�านวยการฝายขายและการตลาด บรษท เซนทรล พฒนา จ�ากด (มหาชน)

196 197

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

นายถกลเกยรต วรวรรณ (อาย 46 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร Communication & Theatre Boston College, U.S.A.• ปรญญาโท Broadcasting, Boston University, U.S.A.• ปรญญาวทยาศาสตรดษฎบณฑตกตตมศกด (เทคโนโลยสอสารมวลชน) มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลธญบร

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)5,775,700 หน (1.09%)รวมบคคลทเกยวของตามมาตรา 59 ของ พ.ร.บ. หลกทรพยฯ

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลง2552 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ก.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท รชดาลย จ�ากดก.ย. 2553 - ปจจบน กรรมการ บรษท เอ เจน อเวนท เอเจนซ จ�ากดพ.ค. 2553 - ปจจบน กรรมการ / กรรมการผจดการ บรษท แอกซ สตดโอ จ�ากด2552 - ปจจบน กรรมการ / กรรมการผจดการ บรษท เมธ 1 จ�ากดพ.ค. 2550 - ปจจบน กรรมการ บรษท บอซ เทโร-ซเนรโอ จ�ากด2547 - ปจจบน กรรมการ / กรรมการผจดการ บรษท ซเนรโอ จ�ากด2546 - ปจจบน กรรมการ / กรรมการผจดการ บรษท ทน ทอลก จ�ากด2545 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2534 - ปจจบน กรรมการ / กรรมการผจดการ บรษท เอกแซกท จ�ากด2552 - พ.ค. 2555 กรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2545 - ก.พ. 2552 กรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2528 - พ.ย.2552 กรรมการ บรษท โนเบล ดเวลลอปเมนท จ�ากด (มหาชน)

นายเกรยงกานต กาญจนะโภคน (อาย 50 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร รฐศาสตรบณฑต มหาวทยาลยเชยงใหมประวตการฝกอบรม จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) :1. หลกสตร Financial Statement for Directors (ป 2551)2. หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) รนท 30/2547

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)1,866,200 หน (0.35%)รวมบคคลทเกยวของตามมาตรา 59 ของ พ.ร.บ. หลกทรพยฯ

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลง2552 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)พ.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท อนเดกซ แอนด ว จ�ากดเม.ย. 2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท อนเดกซ แอนด เอม จ�ากด2551 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2547 - ปจจบน กรรมการ / ประธานเจาหนาทบรหารรวม บมจ. อนเดกซ ครเอทฟ วลเลจ 2552 - พ.ค. 2555 กรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2544 - 2547 กรรมการผอ�านวยการ บรษท อนเดกซ อเวนท เอเจนซ จ�ากด หนาทการท�างานอนในปจจบน• วทยากรรบเชญหลกสตรปรญญาโท คณะนเทศศาสตร มหาวทยาลยหอการคา, มหาวทยาลยกรงเทพ และ สถาบนบณฑตพฒนบรหารศาสตร (NIDA)• วทยากร และผบรรยายพเศษ ใหกบสถาบนและองคกรทมชอเสยงตางๆ

198

รายง

านปร

ะจำาป

255

5

199

นายสถาพร พานชรกษาพงศ (อาย 45 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร วารสารศาสตรบณฑต (ภาพยนตรและภาพถาย) มหาวทยาลยธรรมศาสตร

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)-ไมม-

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลงเม.ย. 2555 - ปจจบน กรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน กรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2551 - ปจจบน ผชวยรองกรรมการผอ�านวยการ (สายงานธรกจเพลง) บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2552 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2550 - ปจจบน กรรมการ / กรรมการผจดการ บรษท จเอมเอม ทว จ�ากด2552 - พ.ค. 2555 กรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2550 - ก.พ. 2552 กรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม มเดย จ�ากด (มหาชน)2548 - 2549 ผชวยกรรมการผอ�านวยการอาวโส ส�านกประธานกรรมการบรหาร บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2548 - 2550 รองกรรมการผจดการ บรษท แกรมม เทเลวชน จ�ากด2545 - 2548 รองกรรมการผจดการ (กลมธรกจเพลง) บรษท อาร เอส โปรโมชน จ�ากด (มหาชน)

นายธนา เธยรอจฉรยะ (อาย 43 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร เศรษฐศาสตรบณฑต (เกยรตนยมอนดบ 2) จฬาลงกรณมหาวทยาลย• ปรญญาโท Master of Business Administration Washington State University, U.S.A.ประวตการฝกอบรม1. หลกสตร TLCA Executive Development Program (EDP 8) รนท 8/2554 จดโดย : สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย2. หลกสตรผน�ายคใหมในระบบประชาธปไตย รนท 1/2554 จดโดย : สถาบนพระปกเกลา3. หลกสตรผบรหารระดบสง (วตท.) รนท 8/2552 จดโดย : สถาบนวทยาการตลาดทน

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)-ไมม-

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลงพ.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการบรหารกลม บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ก.พ. 2555 - ปจจบน ประธานเจาหนาทบรหาร สายธรกจบรอดแคสตง บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ม.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการ / ประธานเจาหนาทบรหาร บรษท จเอมเอม แซท จ�ากดพ.ค. 2554 - ธ.ค. 2554 ประธานเจาหนาทบรหาร บจก. พ.เค.การเมนท (อมปอรต-เอกซปอรต)ม.ย. 2553 - 2554 รองประธานเจาหนาทบรหารกลมกลยทธและ กจการองคกร บมจ. โทเทล แอคเซส คอมมนเคชนพ.ค. 2548 - 2553 รองประธานเจาหนาทบรหารดานพาณชย บมจ. โทเทล แอคเซส คอมมนเคชน2539 - 2548 ผอ�านวยการ บมจ. โทเทล แอคเซส คอมมนเคชน

198 199

บรษท จเอมเอม แกรมม จำากด (มหาชน)

นางจราภรณ รงศรทอง (อาย 44 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร อกษรศาสตรบณฑต (ภาษาเยอรมน) มหาวทยาลยศลปากร• ปรญญาโท Master of Business Administration Winthrop University, SC, U.S.A.ประวตการฝกอบรม1. หลกสตร Director Certification Program (DCP 167) รนท 167/2555 จดโดย : สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย2. หลกสตร TLCA Executive Development Program (EDP2) รนท 2/2551 จดโดย : สมาคมบรษทจดทะเบยนไทย3. หลกสตร ผบรหารระดบสง (วตท.) (2549) จดโดย : สถาบนวทยาการตลาดทน4. The Theory and Practice of Investor Relations (2547) จดโดย : University of Michigan, U.S.A.

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)5,000 หน (0%)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลงธ.ค. 2555 - ปจจบน เลขานการคณะกรรมการสรรหาและก�าหนด คาตอบแทน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ส.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)23 ก.ค. 2555 - ปจจบน ประธานเจาหนาทการลงทนและรกษาการ ประธานเจาหนาทบรหารงานกลาง บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)1 ก.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการบรหารกลม บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2544 - ปจจบน กรรมการ ชมรมนกลงทนสมพนธแหงประเทศไทย1 ก.ค. 2555 - ประธานเจาหนาทการลงทน22 ก.ค. 2555 บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2539 - ม.ย. 2555 ผจดการฝายนกลงทนสมพนธ บรษท ผลตไฟฟา จ�ากด (มหาชน)2538 - 2539 Business Analyst Moody’s Investor Services, U.S.A.

นายปรยมน ปนสกล (อาย 56 ป)

คณวฒทางการศกษา• ปรญญาตร บญชบณฑต (พาณชยศาสตรและการบญช) มหาวทยาลยธรรมศาสตร• ปรญญาโท Master of Arts (Economics) University of Detroit, U.S.A.• ปรญญาโท บรหารธรกจมหาบณฑต University of Detroit, U.S.A.

จ�านวนหนทถอและสดสวน (%) (ณ 31/12/55)-ไมม-

ความสมพนธทางครอบครวระหวางผบรหาร-ไมม-

ประสบการณท�างานอยางนอย 5 ปยอนหลงก.ค. 2554 - ปจจบน กรรมการบรหารความเสยง บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ก.ค. 2554 - ม.ค. 2555 กรรมการก�ากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ม.ย. 2554 - ปจจบน ประธานเจาหนาทการเงน บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)ม.ค. 2555 - ปจจบน กรรมการ บรษท จเอมเอม แซท จ�ากดก.ค. 2554 - พ.ค. 2555 กรรมการบรหาร / เลขานการคณะกรรมการ บรหาร บรษท จเอมเอม แกรมม จ�ากด (มหาชน)2548 - 2554 ผชวยรองประธานเจาหนาทบรหารกลมการเงน และบญช บมจ. โทเทล แอคเซส คอมมนเคชน

200

รายง

านปร

ะจำาป

255

5