SUMMARY 

THIS WAS A VERY ACTIVE QUARTER DURING WHICH SFP MADE SOME SIGNIFICANT ADVANCES IN TERMS OF ORGANIZATIONAL STRUCTURE, PARTNERSHIPS, STAFF DEVELOPMENT, AND PROGRAMING. THE ORGANIZATION HAS CONTINUED TO DEVELOP ITS IDENTITY AS A RESPECTED LEADER IN THE FIELDS OF INTERNATIONAL SERVICE AND COMMUNITY DEVELOPMENT. 

CELEBRATING THE TENTH ANNIVERSARY 

The  first phase of our anniversary activities  took place  in Seoul  in May  and  will  continue  in  the  United  States  in 2012. SFP’s Board Chair, Dr. Mike Lenaghan, circulated an enthusiastic report to all of his friends and colleaguesupon his return to the US. Here is a portion of that report: 

“The Tenth Anniversary of Service For Peace commenced in  Seoul,  Korea  May  26,  2011  with  adulation  and affirmation  from  individuals  and  families,  corporate leaders,  top  elected  and  appointed  government  officials, secondary and higher education exemplars, social, cultural and  economic  entrepreneurial  organizations  and  a  cross‐section of members from communities of faith. 

A  dignified  and  cordial  reception,  a  joyful  and  inclusive dinner  salute with more  than 800 guests,  two university‐based lectures and a Service For Peace‐sponsored national junior  debate  championship,  as  well  as  several consultations  on  next  steps  for  sustainable  programs among Asian  Service  For Peace  colleagues were  realized. These were woven  together  to anticipate and project  the next  ten  years  of  "building  community  across  the  globe" through successful models of sustainable development and social media platforms, enabled by Global Peace Connect, a subsidiary of Service For Peace,  to advance community‐driven  social  and  economic  entrepreneurship  for  human progress when appropriate  from  the  simplest  to  the very complex human communities. 

Our  founder  reflected  upon  the  extent  to which  Service For  Peace  has  been  a  vehicle  for  neighborhood  and community building that not only improved individual and family  prospects  for  progress  and  prosperity  but  also facilitated democracy building and sustaining skills through children  and  youth  who  became  better  able  to  discern, discuss, debate, deliberate, make decisions and take action that puts service above self  in society – maybe ultimately collaborating eventually through the Korean peninsula that could  newly,  peacefully  and  progressively  unite  in  the near future.” 

GPFF, SFP and GPC WORKING TOGETHER  

Following  the anniversary  celebrations  in Korea,  the  staff of Service For Peace and Global Peace Connect gathered in Washington  D.C.  on  June  8  for  three  days  of  reflection, discussion  and  planning.  This was  the  first  time  that  the GPC team had met the broader SFP leadership team so this was  an  important  opportunity  to  establish  our  unity  of purpose  and  vision.    Tony Devine  and Massimo  Trombin 

Page 2 

Linking Character Competencies  to Community Development  

There  is now close cooperation between  the organizations and the  work  in  Kenya,  in  particular,  offers  a  very  encouraging example of how we can build on the foundation established by the Global Peace Festival.   GPFF’s work  in the field of character competencies  ties  in  very  nicely  with  the  community development focus of SFP and GPC.  

The connection between character and economic development has  long been recognized but “development ethics” has usually referred  to  the  tasks  of  combating  corruption  and  ecological damage.  With  the  new  focus  on  community  driven development,  the  question  of  ethics  shifts  to  the  community itself  and  this  is  where  an  early  education  in  character competencies  becomes  crucial.  To  be  able  to  work  for  the benefit of  the  community,  individuals have  to put  community, and  long  term  goals,  above  self  and  immediate  gratification.  Character  competencies  therefore  have  a  very  direct  link  to 

community  driven  development,  particularly  when  the experience of voluntary service  is part of that  learning process.   

A Coherent, Unified Strategy 

This  strategic approach – education  in  character  competencies combined with  ongoing  community  development  projects  and intensive periods of  involvement by  international  volunteers  – holds  the  promise  of  being  able  to  revolutionize  the  field  of community  development.  If  we  can  follow  this  same  pattern after  each  GPF,  building  on  the  foundation  of  excitement, interest  and  goodwill  that  has  been  established,  then we  are surely going  to have a  significant global  impact and be able  to offer some very successful models. (GPC will play the important role of evaluating and reporting those models.) 

At the close of the DC retreat, we set our priorities and for the next  90  days.  Since  then we  have  been  focusing  on  program development, resource development, and increasing capacity at the local level. 

GPFF, SFP and GPC WORKING TOGETHER, cont.  

RAISING YOUNG LEADERS 

We continue to see young leaders emerging from the ranks of our volunteers. In May, Janna Gullery completed her master’s degree in Community Development and Planning at Clark University. Janna first came to SFP as a high school student in 2005 and decided on her career after participating in a GPM program. She has been in‐volved  in SFP throughout her years  in college and has now taken on the role of directing the development of the GPM program. Her recent academic studies, combined with her personal involvement as a staff member in 10 GPM programs, make her the ideal person for this job. At Clark, she won the Theodore Von Laue Endowed Undergraduate Prize in International Development. Dr. Lenaghan served as an advisor on her master’s thesis. 

NATIONAL RECOGNITON 

In several of the countries where we work, SFP  is being congratulated and thanked for its work in these past ten years. In the Dominican Republic, SFP was recently recognized for its work in the field of education over the past six years. The Minister of Education, Josefina Pimentel, and the President of the National Business Council, Manuel Diez Cabral, presented SFP with an award in recognition of our work in improving the quality of education in the country. While presenting the award, the Minister of Education expressed  the  hope  that  the  partnership  between  SFP  and  the Ministry  of  Education would  continue  to 

flourish and expand. She then signed an MOU that formally establishes the partnership between SFP and the Ministry. 

RESORCE DEVELOPMENT 

SFP  is currently preparing a grant related to our Martin Luther King Day activities. The Corporation for National and Community Service (CNCS) has announced  the availability of approximately $700,000  in grants  for organizations  to plan and  carry out projects  that bring Americans together to serve on the 2012 Martin Luther King, Jr. National Day of Service. 

Over the years, SFP has established a strong track record of reliability and success and CNCS has encouraged us to apply again this year. If our application is successful, 2012 will be our SEVENTH year as a lead agency for the MLK Day of Service.  As a lead agency, SFP provides grants and support to communities throughout the nation. Nonprofits submit their applications to SFP and we then distribute funds pro‐vided by the Corporation while also receiving generous funding for our services and for our own programs. 

 

PREPARING FOR GPF MONGOLIA  

Following the model of the successful follow‐up in Kenya, SFP and GPC are working with the Mongolian staff to prepare sustain‐able programs that will continue long after the GPF. For example, the GPC staff are currently involved in developing the pro‐gram design tree‐planting initiative in the area around Ulaanbaatar and have  

 

Mission: To work with the community and university students of Ulaanbaatar to develop, implement and maintain a sustain‐able tree planting program for environmental, economic, social and public health benefits over the course of two years. 

 

Project Objectives: 

Initiate a community led project that will promote ownership of the tree plantation 

Build capacities in the local community so that they can take full ownership of project after two years 

Identify community leaders (social entrepreneurs, women, young people) which will be trained in the project and can take over the implementation 

Build capacities in the local community to deal with donors 

Create partnership between volunteers and local community which can be used for other projects 

 

Ensuring Community Involvement: 

Establish Project Steering Group: Community representatives; volunteer representatives; GP Connect! (Role of GPFF! Of facilitator, rather than “leader”) 

Ensure the community is involved in all stages of assessment/ planning/ implementation/ evaluation 

Build local knowledge (of customs, traditions, power relations, gender, youth) 

Establish links with various levels in local community (community leaders, women, social entrepreneurs, informal influ‐encers, existing community organizations, vulnerable groups) 

Build trust (being respectful, open to listening, sharing information) 

 By creating clear objectives and structures, we hope to ensure the sustainability of this and other projects.  

Page 3 

PROMOTING AWARENESS ON THE NATIONAL STAGE 

SFP  and  GPC  actively  participated  in  the  National Conference on Volunteering and Service (NCVS) from June 6 to June 8 in New Orleans. The conference, under the theme "International  Service,"  created  a  great  space  for international  service  leaders  to  share  their experience and discuss ways  to work  together  and  improve  programs.SFP team  members  served  as  panelists  in  a  Pathways of  Innovation  workshop  on  June  8,  drawing  considerable interest  from  participants.  Our  networking  efforts  were helped by the fact that we maintained a live blog on the SFP website throughout the conference. 

SFP  President  Charles  Phillips  invited  conference participants  to  sign  the  International  Service  Declaration promoting  the  expansion  of  international  volunteering programs  worldwide.  He  also  invited  them  to  strengthen the  network  of    cooperation  among  international service  organizations  in  order  to  improve  the  quality  of programs  and  thus  increase  their  social  impact  in communities  they  serve.  Phil  Mlanda,  the  social  media director of Global Peace Connect, gave a presentations on promoting  the  Declaration  on  their  websites  and  social media and advocating for increased overseas volunteering. 

During  the  conference,  the  speakers  presented  different success models of international service and how those have created  a  lasting  impact  in  the  communities  they  served, empowering  local  development  and  strengthening  local volunteer networks. SFP presented our Global PeaceMakers program, which we  implement  around  the world  to  kick‐start community‐driven development  initiatives and  inspire communities to help themselves in their own development. 

ONGOING GLOBAL PEACEMAKER PROGRAMS 

As this quarterly report was being prepared, SFP was running a two‐week Global PeaceMakers (GPM) program in Kenya from June 29 to July 12 while also preparing to launch GPMs in Ghana, July 8 to 21; and Honduras/Nicaragua, July 9 to 23. 

 

The  Kenyan  project  is  taking  place  in  our  community  of peace, "Children's Garden," a home and school for children without  parents    just  outside  Nairobi.  The  program  is focusing  on  improving  the  DreamCatcher  Library  that  our volunteers set up earlier this year and building a greenhouse in the kids' garden. By creating food security and increasing the nutrition that children receive, they can learn better. 

 

SFP  in  Kenya  has worked with  Children’s  Garden  for  two years now,  improving  the  infrastructure of  the  school  and children  center,  as  well  as  implementing  educational programs for the children. Projects carried out so far  in the school  and  home  include  the  renovations  of  their  dining hall,  kitchen  yard,  classrooms,  improving  their  kitchen garden  and  most  importantly  initiating  a  DreamCatcher Library in the facility. 

 

At the close of the DC retreat in early June, the staff of SFP and GPC  set our priorities and  for  the next 90 days. Since then  we  have  been  focusing  on  program  development, resource  development,  and  increasing  capacity  at the local level. 

SFP Assistant Communications Director, Alejandro Bonilla, 

at the SFP Booth during the Conference.  

Page 4