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Good Group (International) Limited Ejemplo de estados financieros consolidados para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 International GAAP ® (Traducción al español del original emitido en inglés)

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Page 1: Good Group (International) Limited · estados financieros puede requerir desgloses adicionales. Estos estados financieros no pretenden cumplir con los requerimientos regulatorios

Good Group(International) LimitedEjemplo de estados financieros consolidados para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018

International GAAP®

(Traducción al español del original emitido en inglés)

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Índice

Good Group (International) Limited 1

Abreviaturas y siglas .............................................................................................................................................2

Introducción..........................................................................................................................................................3

Estado de resultados consolidado ...........................................................................................................................9

Estado del resultado global consolidado ............................................................................................................... 11

Estado de situación financiera consolidado ........................................................................................................... 13

Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado ............................................................................................ 15

Estado de flujos de efectivo consolidado ............................................................................................................... 18

Notas a los estados financieros consolidados ........................................................................................................ 22

Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas………………………………………………………………………….……150

Apéndice 2 - Estado de resultados y otro resultado global consolidado (ejemplo de un solo estado) ---------------------- 166

Apéndice 3 - Estado de resultados consolidado (ejemplo de gastos desglosados por naturaleza) -------------------------- 168

Apéndice 4 - Estado de flujos de efectivo consolidado (ejemplo del método directo) ----------------------------------------- 169

Apéndice 5 - Información en otros ejemplos de estados financieros disponibles --------------------------------------------- 170

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Abreviaturas y siglas

2 Good Group (International) Limited

Abreviaturas y siglasPara realizar este ejemplo de estados financieros consolidados se han utilizado las siguientes abreviaturas y siglas:

NIC 33.41 Norma Internacional de Contabilidad Nº 33, párrafo 41

NIC 1.BC13 Norma Internacional de Contabilidad Nº1, Bases para concluir, párrafo 13

NIIF 2.44 Norma Internacional de Información Financiera Nº2, párrafo 44

SIC 29.6 Interpretación del Comité Permanente de Interpretación Nº 29, párrafo 6

CINIIF 4.6 Interpretación del Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información FinancieraNº4, párrafo 6

NIIF 9.GI.G.2 Norma Internacional de Información Financiera (NIIF) Nº 9 - Guía de Implementación NIIF 9, Sección G:Otras, párrafo G.2

NIC 32.GA3 Norma Internacional de Contabilidad Nº 32 - Apéndice A - Guía de Aplicación, párrafo GA3

Comentario Los comentarios sirven para explicar cómo se han utilizado las NIIF en los desgloses correspondientes

PCGA Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados

IASB Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting Standards Board)

CINIIF Comité de Interpretación de las Normas Internacionales de Información Financiera

SIC Comité Permanente de Interpretación (Standing Interpretations Committee)

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Introducción

Good Group (International) Limited 3

Esta publicación contiene un ejemplo ilustrativo de los estados financieros consolidados de Good Group (International)Limited (Sociedad dominante) y sociedades dependientes (el Grupo) preparado de acuerdo con las Normas Internacionalesde Información Financiera (NIIF). El Grupo es una entidad ficticia, que tiene un objeto social de carácter industrial y cotizaen bolsa. La Sociedad dominante se constituyó en un país ficticio de Europa (Euroland). La moneda de presentación delGrupo es el euro (€).

ObjetivoEste ejemplo de estados financieros ha sido preparado por EY para facilitarle el trabajo a la hora de preparar sus estadosfinancieros. El ejemplo de estados financieros pretende reflejar las transacciones, hechos y circunstancias queconsideramos más habituales para un amplio abanico de empresas de distintas industrias. En estos estados financieros sehan incluido determinados desgloses únicamente a efectos ilustrativos, incluso siendo sus importes o las transacciones quereflejan inmateriales para el Grupo.

Como utilizar este ejemplo de estados financieros para preparar los desgloses específicosde la entidad

Recomendamos a los usuarios de esta publicación que seleccionen los desgloses relevantes a sus circunstancias.Cualquier otra transacción o acuerdo aplicable a su Grupo que sea distinto a los que se recogen en este ejemplo deestados financieros puede requerir desgloses adicionales. Estos estados financieros no pretenden cumplir con losrequerimientos regulatorios de países o mercados de valores específicos, ni tampoco están diseñados para reflejar losrequisitos de desgloses que se aplican a sectores regulados o especializados.

Las referencias incluidas en el margen derecho de cada página corresponden a los párrafos de las NIIF que describen losrequisitos específicos para ese desglose de información. También se incluyen comentarios para explicar los motivos por losque se presenta un desglose determinado o para explicar algún desglose alternativo que no ha sido incluido en estosestados financieros. Para obtener un detalle más completo de los desgloses requeridos, por favor, consulte EY's OnlineInternational GAAP® Disclosure Checklist. En caso de duda sobre los requisitos de las NIIF, es necesario recurrir a la normaen cuestión o, cuando sea necesario, consultar a expertos en la materia.

Mejorando la eficiencia en los desglosesTérminos como “desgloses innecesarios” o de manera más precisa “desgloses difíciles de seguir” describen un problemaque se ha convertido en prioritario para el International Standard Accounting Board (IASB), los legisladores locales y losreguladores. Pero la complejidad y el aumento de los requerimientos de desglose también están llamando la atención de losemisores de la información financiera y, aún más importante, de los usuarios.

Teniendo en cuenta el objetivo ilustrativo de los estados financieros consolidados de Good Group (International) Limitedpara el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018, las notas siguen en gran medida el orden en que las partidas sepresentan en los estados financieros básicos. El párrafo 113 de la NIC 1 Presentación de Estados Financieros (2014) exigeque las notas se presenten de manera sistemática y el párrafo 114 ofrece ejemplos de diferentes ordenaciones sistemáticasy agrupaciones que los emisores pueden considerar. Una estructura alternativa, que se puede considerar más efectiva paraque los usuarios identifiquen más fácilmente la información relevante, supone reorganizar las notas de acuerdo a sunaturaleza e importancia. En la siguiente tabla se incluye un ejemplo de orden alternativo basado en siete seccionesdiferentes de notas:

Secciones Incluyendo, por ejemplo:

Información corporativa y del Grupo u Información corporativa y del Grupo

Bases de presentación y otras políticas contablessignificativas

u Bases de presentaciónu Otras políticas contables no desglosadas en otras secciones

posterioresu Cambios en políticas contables y sus desglosesu Medición del valor razonable y sus desglosesu Impacto de las normas emitidas que no son aplicables

Negocios, operaciones y gestión u Ingresos de actividades ordinarias procedentes de contratoscon clientes

u Gestión, objetivos y políticas de los riesgos de los instrumentosfinancieros.

u Derivados y Operaciones de coberturau Gestión del capitalu Dividendos pagados y propuestos

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4 Good Group (International) Limited

Secciones Incluyendo, por ejemplo:

u Información financiera por segmentosu Principios de consolidación e información sobre sociedades

dependientes con socios externos significativos:u Participaciones en negocios conjuntos e inversiones en

entidades asociadasTransacciones y eventos significativos u Combinaciones de negocios y adquisiciones de socios externos

u Operaciones interrumpidasu Pruebas de deterioro del fondo de comercio y de activos

intangibles con vida útil indefinidau Información sobre partes vinculadasu Hechos posteriores

Información detallada sobre las partidas del estadode resultados consolidado y de otro resultadoglobal consolidado

u Otros ingresos y gastos de explotaciónu Ingresos y gastos financierosu Amortización, diferencias de cambio y costes de las existenciasu Detalle de gastos administrativos, gastos de personal y gastos

de investigación y desarrollou Pagos basados en accionesu Componentes de otro resultado globalu Ganancias por acción

Información detallada sobre las partidas del estadode situación financiera consolidado

u Impuestos sobre las gananciasu Inmovilizado material, inversiones inmobiliarias y activos

intangiblesu Activos y pasivos financierosu Existenciasu Cuentas a cobrar comerciales y activos por contratosu Efectivo y equivalentes al efectivou Capital y reservasu Provisionesu Subvencionesu Cuentas a pagar comercialesu Pasivos por contratosu Pensiones y otras prestaciones post-empleo

Compromisos y contingencias u Alquileresu Otros compromisosu Contingencias legalesu Garantíasu Otros pasivos contingentes

Estructurando las notas de acuerdo a su naturaleza e importancia, los usuarios pueden obtener más fácilmente lainformación relevante. Además, como alternativa, las políticas contables, juicios, principales estimaciones e hipótesissignificativas podrían desglosarse en las mismas notas en la que se incluye la información cuantitativa y cualitativa, paraque los usuarios de la información financiera puedan realizar un análisis integral. Como ejemplo de esta estructuraalternativa se puede consultar nuestra publicación Good Group (International) Limited - Alternative Format (versión eninglés), que es una herramienta útil para ver un ejemplo ilustrativo de cómo mejorar la eficacia de los desgloses en losestados financieros.

Las entidades pueden considerar otras estructuras que proporcionen unos desgloses más apropiados, el enfoqueanterior, que se incluye en Good Group (International) Limited – Alternative Format, solo intenta ilustrar que las NIIFpermiten estructurar las notas de forma diferente. Los emisores deberían evaluar otras estructuras de las notasteniendo en cuenta las circunstancias específicas de la entidad y las preferencias de los usuarios de la informaciónfinanciera. La involucración de las principales partes interesadas será una parte fundamental de cualquier proceso paraintroducir cambios significativos.

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Good Group (International) Limited 5

La utilización del concepto de materialidad requiere la utilización del juicio profesional, particularmente cuando se utilizapara desglosar información en los estados financieros y la aplicación de este concepto de manera inapropiada puede serotra de las causas de los problemas con la información a desglosar. Las NIIF establecen un mínimo de desgloses que, en lapráctica, se cumplen teniendo en cuenta la relevancia del desglose para la sociedad. Si una transacción o partida esinmaterial para la sociedad, entonces no es relevante para los usuarios de la información financiera, por lo que no tiene quedesglosarse de acuerdo con las NIIF (NIC 1.31). En la medida que se incluya información financiera inmaterial en los estadosfinancieros, se reduce la claridad y la utilidad de los estados financieros al perder relevancia la información significativa. Enseptiembre de 2017, el IASB publicó una guía práctica (Practice Statement 2 Making Materiality Judgements). Este Practicestatement proporciona una guía práctica con ejemplos de sociedades que pueden ayudar a decidir si la información esmaterial. Esta guía no tiene carácter obligatorio ya que no modifica ningún requerimiento existente ni tampoco introduceninguno nuevo. Sin embargo, se recomienda su uso cuando se realicen juicios sobre materialidad.

Tal y como se ha explicado anteriormente, el principal objetivo de este ejemplo de estados financieros es ilustrarcómo pueden incluirse los requerimientos de desglose más comunes. Por tanto, este ejemplo incluye desgloses queson inmateriales para Good Group. Es esencial que las Sociedades consideren sus circunstancias específicas a la horade determinar qué desgloses deben incluirse. Este ejemplo de estados financieros no pretende ser una guía paradeterminar los juicios que son materiales, por lo que deben ser ajustados a las circunstancias específicas de cadaSociedad, así como tener en cuenta su materialidad. Sólo entonces los estados financieros proporcionaráninformación útil para la toma de decisiones.

Para más información sobre cómo mejorar la eficiencia en los desgloses, consultar nuestra publicación Applying IFRS:Enhancing communication effectiveness (February 2017).

Ejemplos ilustrativos de estados financierosTenemos varias publicaciones específicas para sectores y situaciones concretas, que el lector puede tener en cuenta. Laserie completa de ejemplos de estados financieros, en su versión en inglés, comprende los siguientes documentos:

u Good Group (International) Limited

u Good Group (International) Limited – Formato alternativo

u Good Group International (Limited) - Ejemplo ilustrativo de estados financieros Intermedios condensados consolidados

u Good First-time Adopter (International) Limited

u Good Investment Fund Limited (Equity)

u Good Investment Fund Limited (Liability)

u Good Real Estate Group (International) Limited

u Good Mining (International) Limited

u Good Petroleum (International) Limited

u Good Bank (International) Limited

u Good Insurance (International) Limited

En el Apéndice 5, hemos incluido una tabla con un resumen de las NIIF que se aplican en estos distintos ejemplos de estadosfinancieros.

Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)La abreviatura NIIF se explica en el párrafo 5 del Prólogo a las Normas Internacionales de Información Financiera, e incluye“Tanto las normas e interpretaciones aprobadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB), como lasNormas Internacionales de Contabilidad (NIC) y las Interpretaciones del Comité Permanente de Interpretación (SIC) emitidasen el marco de las Constituciones anteriores”. También se hace referencia a este hecho en el párrafo 7 de la NIC 1 y en elpárrafo 5 de la NIC 8 Políticas contables, cambios en estimaciones contables y errores. Por tanto, cuando se indica que losestados financieros se han elaborado de acuerdo con las NIIF, significa que éstos cumplen con todo el conjunto de normaspublicadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB), incluyendo las Normas Internacionales deContabilidad, las Normas Internacionales de Información Financiera y aquellas interpretaciones emitidas por el Comité deInterpretación de las Normas Internacionales de Información Financiera (CINIIF) (anteriormente llamado ComitéPermanente de Interpretación (SIC)).

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6 Good Group (International) Limited

Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (International Accounting StandardsBoard - IASB)El IASB es el órgano independiente de la Fundación de las Normas Internacionales de Información Financiera (unaorganización privada e independiente sin ánimo de lucro que trabaja para el interés público) encargado de establecer lasnormas de contabilidad. Los miembros del IASB son los responsables de desarrollar y publicar las Normas Internacionalesde Información Financiera (NIIF), incluidas las que afectan a las pequeñas y medianas empresas (NIIF para PYMES), y deaprobar las interpretaciones que desarrolla el Comité de Interpretación de las Normas Internacionales de InformaciónFinanciera.

Para establecer dichas normas, el IASB sigue un proceso que consiste en la publicación de documentos de consultapúblicos, como las propuestas y los borradores para discusión.

Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera(CINIIF)El Comité de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Información Financiera fue creado para asesorar al Consejode Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) en el desarrollo y la mejora de las normas contables y de informaciónfinanciera, en beneficio de los usuarios, emisores y auditores de los estados financieros.

El CINIIF trata fundamentalmente temas de importancia generalizada y no se involucra en temas de interés exclusivo paraun número reducido de sociedades. Las interpretaciones que realizan incluyen temas sobre información financierarecientemente identificados y no específicamente tratados en las NIIF. Así mismo, el CINIIF también asesora al IASB sobreaquellos asuntos que deberían ser considerados en los proyectos de mejoras anuales de las NIIF.

NIIF en vigor al 30 de junio de 2018De una manera general, estos estados financieros no incluyen ninguna norma, modificación o interpretación antes de sufecha efectiva de aplicación.

Las normas aplicadas en estos estados financieros son las emitidas al 30 de junio de 2018 y son aplicables a los ejerciciosque comienzan el 1 de enero de 2018. Es importante resaltar que este ejemplo de estados financieros requiere unaactualización continua según se vayan emitiendo nuevas normas y/o revisándose.

Los usuarios de esta publicación deben comprobar que no ha habido ningún cambio en los requerimientos de las NIIF entreel 30 de junio de 2018 y la fecha de formulación de sus estados financieros. De acuerdo con el párrafo 30 de la NIC 8, hayque incluir unos desgloses específicos para las normas e interpretaciones emitidas aunque aún no sean aplicables (ver Nota35 de este ejemplo de estados financieros). Es más, si la fecha de cierre de los estados financieros de una entidad nocoincide con el año natural, las normas nuevas o revisadas que se incluyen en estos estados financieros podrían no serlesaplicables. Por ejemplo, el Grupo ha aplicado la NIIF 9 Instrumentos financieros por primera vez en sus estados financierosde 2018. Una entidad cuyo ejercicio económico comenzara, por ejemplo, el 1 de octubre y finalizara el 30 de septiembreaplicaría esta norma por primera vez en los estados financieros anuales que comenzasen el 1 de octubre de 2018. Por ello,las nuevas normas no aplicarían a unos estados financieros de una entidad cuya fecha de cierre fuera el 30 de septiembrede 2018, a no ser que voluntariamente decidiera adoptar las nuevas normas.

Para obtener una descripción general de los próximos cambios en las normas e interpretaciones, consulte nuestrapublicación trimestral IFRS Update.

Elecciones de políticas contablesLas políticas contables son ampliamente definidas en la NIC 8 e incluyen no solo las elecciones previstas en algunas normas,sino también otras convenciones y prácticas que se adoptan al aplicar esta normativa basada en principios.

En algunos casos, las NIIF permiten más de un tratamiento contable para un hecho o transacción. Al adoptar una políticacontable, los responsables de formular los estados financieros deben elegir el tratamiento que consideran más apropiadopara su negocio y para sus circunstancias más relevantes.

La NIC 8 requiere que una entidad seleccione y aplique sus políticas contables de manera uniforme para las transacciones,eventos y/o condiciones que sean similares, salvo que una norma o interpretación específicamente exija o permitaestablecer categorías de partidas para las cuales sea apropiado aplicar diferentes políticas contables. Cuando una normarequiera o permita establecer estas categorías, se selecciona una política contable adecuada y se aplica de manerauniforme a cada categoría. Por ello, una vez que se ha elegido un tratamiento alternativo, se convierte en política contabley debe aplicarse de manera consistente. Los cambios en la política contable solo pueden hacerse si así lo requiere unanorma o una interpretación, o si el cambio implica que los estados financieros suministren información fiable y másrelevante.

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En esta publicación, cuando las normas permiten elegir un tratamiento, el Grupo ha adoptado el tratamiento apropiado asus circunstancias. En estos casos, los comentarios proporcionan más detalles sobre la política qué se ha seleccionado y porqué, y se indica la diferencia entre los distintos requerimientos de desglose.

Informe de la direcciónMuchas sociedades presentan un informe de la dirección que no forma parte de los estados financieros. Las NIIF norequieren la presentación de dicha información, aunque el párrafo 13 de la NIC 1 proporciona una breve guía de lo quepuede incluirse en un informe anual. En diciembre de 2010, el IASB publicó una guía práctica de comentarios de la dirección(IFRS Practice Statement “Management Commentary”), que ofrece un amplio marco no vinculante para la presentación delinforme de la dirección en relación con los estados financieros preparados de acuerdo con las NIIF. Si una entidad decideseguir la mencionada guía, se requiere que la dirección explique en qué medida se ha seguido. Sólo se permite unadeclaración de cumplimiento de esta guía si se ha utilizado de manera íntegra. Además, a menudo el contenido del informede la dirección está determinado por los requerimientos del mercado local o por cuestiones específicas de una jurisdicciónen particular.

En este Good Group no se ha incluido ningún informe de la dirección.

Cambios en la edición de 2018 de los Estados Financieros de Good Group (International)LimitedLas normas e interpretaciones que se detallan a continuación, en el apartado Cambios a las NIIF, han entrado en vigordesde el 31 de agosto de 2017 y son aplicables a los ejercicios anuales que se hayan iniciado a partir del 1 de enero de2018. Aunque se detallan todas las normas, no todas han tenido impacto en la presentación de estos estados financieros.Cuando este ejemplo de estados financieros haya sido modificado respecto a la edición de 2017, debido a cambios en lasnormas o en las interpretaciones, hemos indicado el impacto de dichos cambios en la Nota 2.4.

Los cambios que hemos introducido respecto a la edición de 2017 se han realizado con el objetivo de reflejar determinadosdesarrollos prácticos y mejorar la calidad general de este ejemplo de estados financieros.

Cambios a las NIIFLas siguientes nuevas normas y modificaciones son efectivas desde el 1 de enero de 2018:

u NIIF 9 Instrumentos financieros

u NIIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes

u Aclaraciones a la NIIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes

u CINIIF 22 Transacciones en moneda extranjera y contraprestaciones anticipadas

u Modificaciones a la NIC 40 Transferencia de las propiedades de inversión

u Modificaciones a la NIIF 2 Clasificación y medición de transacciones con pagos basados en acciones

u Modificaciones a la NIIF 4: Aplicación de la NIIF 9 Instrumentos financieros con la NIIF 4 Contratos de seguro

u Modificaciones a la NIC 28 Inversiones en entidades asociadas y negocios conjuntos – Aclaración de que la valoración delas participadas a valor razonable con cambios en resultados es una elección de forma separada para cada inversión

u Modificaciones a la NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera –Supresión de las exenciones a corto plazo para quienes las aplican por primera vez

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8 Good Group (International) Limited

Good Group(International) Limited

Estados financieros consolidados

31 de diciembre de 2018

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Estado de resultados consolidado

Good Group (International) Limited 9

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018

2017NIC 1.10(b)NIC 1.51(c)

2018Reexpresado

(Nota 2.4)NIC 1.51(d) (e)NIC 1.81A

Notas 000€ 000€Operaciones continuadas

Ingresos ordinarios de contratos con clientes 4 179.058 159.088 NIIF 15.113 (a)

Ingresos por arrendamientos 18 1.404 1.377Ingresos ordinarios 180.462 160.465 NIC 1.82(a)

Coste de ventas (136.549) (128.386) NIC 1.103Margen bruto 43.913 32.079 NIC 1.85, NIC 1.103

Otros ingresos de explotación 13.1 2.435 2.548 NIC 1.103Gastos de venta y distribución (14.001) (12.964) NIC 1.99, NIC 1.103Gastos administrativos 13.9 (18.428) (12.156) NIC 1.99, NIC 1.103

Otros gastos de explotación 13.2 (2.554) (353) NIC 1.99, NIC 1.103Resultado de explotación 11.365 9.154 NIC 1.85, NIC 1.BC55-56

Gastos financieros 13.3 (1.228) (1.123) NIC 1.82(b), NIIF 7.20Ingresos financieros 13.4 202 145 NIC 1.82(a)Otros ingresos 13.5 98 66Participación en el resultado de entidades asociadas ynegocios conjuntos 10,11 671 638 NIC 1.82(c)Resultado antes de impuestos procedente deoperaciones continuadas 11.108 8.880 NIC 1.85

Gastos por impuesto sobre las ganancias 15 (3.098) (2.233) NIC 1.82(d), NIC 12.77Resultado del ejercicio procedente de operacionescontinuadas 8.010 6.647 NIC 1.85

Operaciones interrumpidas

Resultado del ejercicio después de impuestos procedentede operaciones interrumpidas 14 220 (188)

NIC 1.82 (ea)NIIF 5.33(a)

Resultado del ejercicio 8.230 6.459 NIC 1.81A (a)

Atribuible a:Accionistas de la Sociedad dominante 7.942 6.220 NIC 1.81B (a) (ii)

Socios externos 288 239 NIC 1.81B (a)(i)8.230 6.459

Ganancias por acción: 16 NIC 33.66u Básicas, resultado del ejercicio atribuible a los

accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,38€ 0,33€u Diluidas, resultado del ejercicio atribuible a los

accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,38€ 0,32€

Ganancias por acción por operaciones continuadas: 16u Básicas, resultado de las operaciones continuadas

atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedaddominante 0,37€ 0,34€

u Diluidas, resultado de las operaciones continuadasatribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedaddominante 0,37€ 0,33€

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10 Good Group (International) Limited

ComentarioLa NIC 1.10 sugiere unos títulos para los estados principales, como “estado de resultados y de otro resultado global” o “estado de situaciónfinanciera”. Sin embargo, las sociedades pueden utilizar otros títulos, como, por ejemplo, “cuenta de resultados” o “balance”. El Grupoaplica los títulos sugeridos por la NIC 1 en la traducción de la Unión Europea.

No hay ningún requisito específico para identificar las reexpresiones de la información comparativa en los estados financieros principales.La NIC 8 solo requiere que se presente información detallada en las notas. En este ejemplo se muestra como una entidad puedecomplementar los requerimientos de la NIC 8, de forma que al lector le sea evidente que las cifras comparativas del ejercicio anterior hansido ajustadas.

La NIIF 15.113 (a) requiere que los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes se desglosen de manera separada de loscorrespondientes a otras fuentes de ingresos, a menos que se presenten por separado en el estado del resultado global o en el estado deresultados. El Grupo ha decidido presentar los ingresos de los contratos con clientes en una línea específica del estado de resultados,separados del resto de ingresos. La NIIF 15 solo aplica a una parte del total de los ingresos (únicamente a aquellos que provengan decontratos con clientes). La NIIF 15 define los ingresos como “ingresos que surgen en el curso de las actividades ordinarias de una entidad”,pero excluye algunos contratos (como por ejemplo, los arrendamientos). La NIIF 15 no exige que las entidades utilicen los términos“ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes”. Por lo tanto, las entidades pueden utilizar diferente terminología en susestados financieros para describir los ingresos que provengan de las transacciones que están dentro del alcance de la NIIF 15. Sin embargo,las entidades deben asegurarse que los términos empleados no sean confusos y que permitan a los usuarios distinguir los ingresos de loscontratos con clientes de otras fuentes de ingresos.

El Grupo también presentó una línea específica del estado de resultados para reflejar los ingresos totales como exige la NIC 1.82 (a). Deacuerdo con el Marco conceptual para la información financiera de 2010, los ingresos surgen en el curso de las actividades ordinarias deuna entidad y se denominan mediante una variedad de nombres distintos, incluyendo ventas, comisiones, intereses, dividendos, royalties yalquileres. El Grupo presenta los ingresos por alquileres como parte de los ingresos que surgen en el curso de sus actividades ordinarias.

El coste de ventas incluye los costes de las existencias reconocidas como gastos. La NIC 2.34 requiere que cuando se vendan lasexistencias, se reconozca el importe de esas existencias como gasto en el período en el que se reconocen los ingresos correspondientes.

La NIC 1.99 requiere que los gastos se analicen según la naturaleza de los mismos o según su función en el estado de resultados, lapresentación que proporcione una información más fiable y relevante. Si los gastos se presentan según su función, debe desglosarse en lasnotas información acerca de la naturaleza de los mismos. El Grupo presenta el análisis de los gastos según su función. En el Apéndice 3 seincluye el estado de resultados consolidado utilizando el análisis según la naturaleza de los gastos.

El Grupo presenta el resultado de explotación en el estado de resultados, aunque esta partida no se exige en la NIC 1. Los términos“resultado de explotación” o “ingresos de explotación” no se definen en las NIIF. La NIC 1.BC56 establece que una entidad puede optar pordesglosar los resultados de explotación, o un concepto similar, incluso aunque este término no esté definido. La entidad debe asegurarsede que el importe desglosado sea representativo de las actividades que normalmente se consideran “de explotación”. Por ejemplo, “seríainapropiado excluir elementos claramente relacionados con operaciones de explotación (tales como el deterioro de las existencias o losgastos de reestructuración y reubicación) porque ocurren irregularmente, con poca frecuencia, o son inusuales respecto a su importe. Asímismo, sería inapropiado excluir partidas por que no tengan asociadas flujos de efectivo, tales como los gastos de amortización” (NIC1.BC56).En la práctica existen otras denominaciones, tales como beneficios antes de intereses e impuestos (EBIT), que son utilizadas parareferirse a estos resultados de explotación. Tales subtotales están sujetos a la nueva normativa incluida en la NIC 1.85A.

El Grupo ha presentado su participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos utilizando el método de laparticipación estipulado en la NIC 28 Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntos después de la línea de “resultado deexplotación”. La NIC 1.82(c) requiere que la participación en el beneficio o pérdida de entidades asociadas y negocios conjuntoscontabilizados utilizando el método de la participación se presenten en una línea separada dentro del estado de resultados. Para darcumplimiento a este requerimiento, el Grupo ha incluido en la misma línea de forma agregada su participación en los resultados de suentidad asociada y de su negocio conjunto. Los reguladores de determinadas jurisdicciones recomiendan o aceptan que los resultadosderivados de la aplicación del método de la participación se presenten haciendo referencia a si las actividades de esas inversiones están ono directamente relacionadas con las de la Sociedad dominante. Esto puede originar que la participación en los resultados de determinadasinversiones puestas en equivalencia se incluya dentro del resultado de explotación, mientras que los resultados de otras inversionespuestas en equivalencia se excluyan de los resultados de explotación. En otras jurisdicciones los reguladores consideran que la NIC 1.82 (c)requiere que la participación en el resultado de las inversiones registradas por el método de la participación se presente en una única línea(o de forma alternativa en dos o más líneas adyacentes aunque presentado un subtotal en una línea separada). Esto puede provocardiferentes presentaciones en la práctica.

La NIC 33.68 requiere la presentación de las ganancias básicas y diluidas por acción de las operaciones interrumpidas, ya sea en el estadode resultados o en una nota de los estados financieros. El Grupo ha decidido presentar esta información en la Nota 14 junto con el restodesgloses sobre operaciones interrumpidas y solo incluye en el estado de resultados las ganancias por acción de las operacionescontinuadas.

La NIC 1.82 (ba) requiere que el estado de resultados incluya una línea específica que refleje las pérdidas por deterioro de valor (incluidaslas reversiones de pérdidas por deterioro o ganancias por deterioro) determinadas de acuerdo con la NIIF 9. El Grupo no ha presentado laspérdidas por deterioro determinadas de acuerdo con la NIIF 9 en una línea específica del estado de resultados ya que las cantidadescorrespondientes no se consideran significativas.

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Estado del resultado global consolidado

Good Group (International) Limited 11

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018NIC 1.51(c)

2017 NIC 1.81A

2018Reexpresado

(Nota 2.4)

NIC 1.10(b)NIC 1.51(d) (e)

NIC 1.90Notas 000€ 000€

NIC 12.61AResultado del ejercicio 8.230 6.459 NIC 1.81A (a)

Otro resultado global NIC 1.82A

Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados en ejerciciosposteriores (neto de impuestos):

Ganancia neta por cobertura de la inversión neta en el extranjero 195 -

Diferencias de conversión de negocios en el extranjero 21.3,25 (246) (117)NIC 21.32NIC 21.52(b)

Ganancia/(pérdida) neta de las coberturas de flujos de efectivo 21.3,25 (618) 24 NIIF 7.23(c)

Variación neta en los costes de operaciones de cobertura 21.3,25 (22) -

Pérdida neta en instrumentos de deuda a valor razonable con cambios enotro resultado global 21.3,25 (15) (1) NIIF 7.20(a)(viii)

Participación en otro resultado global de entidades asociadas 11 (30) -NIC.1.82A(b)NIC.1.82A

Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados enejercicios posteriores, neto de impuestos (736) (94)

Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejerciciosposteriores (neto de impuestos):

Ganancia / (pérdida) neta en instrumentos de patrimonio a valor razonablecon cambios en otro resultado global 25 (18) 7

NIIF 7.20 (a)(vii)

Revaluación de ganancias/(pérdidas) de planes de prestación definida 30 257 (273)NIC 19.120(c)NIC 19.122

Revalorizaciones de locales de oficinas en Euroland 17 592 - NIC 16.39

Participación en el otro resultado global de entidades asociadas 11 30 -NIC.1.82A(b)NIC 1.82A

Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejerciciosposteriores, neto de impuestos 861 (266)

Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos 125 (360) NIC 1.81A(b)

Resultado global total del ejercicio, neto de impuestos 8.355 6.099 NIC 1.81A (c)

Atribuible a: Accionistas de la Sociedad dominante 8.067 5.860 NIC 1.81B (b) (ii)

Socios externos 288 239 NIC 1.81B (b) (i)

8.355 6.099

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12 Good Group (International) Limited

ComentarioEl Grupo ha decidido, como política contable, presentar dos estados, un estado de resultados y un estado del resultado global, en lugar depresentar un único estado de resultados y otro resultado global que combine estos dos estados. Si se presentan dos estados, el estado deresultados debe presentarse seguido inmediatamente por el estado del resultado global. A efectos ilustrativos, en el Apéndice 2 se incluyela presentación de un único estado de resultados y otro resultado global.

La NIC 1.90 requiere que una entidad desglose el importe del impuesto sobre las ganancias relativo a cada partida de otro resultado global,incluyendo los ajustes por reclasificación, ya sea en el estado del resultado global o en las notas. El Grupo presenta cada partida de otroresultado global neta de los efectos fiscales correspondientes. El Grupo desglosa los efectos del impuesto sobre las ganancias de cadapartida de otro resultado global en la Nota 15 y los ajustes por reclasificación en la Nota 25. Otra alternativa incluida en la NIC 1.91 espresentar las diferentes partidas de otro resultado global antes de los efectos fiscales relacionados, indicando en una línea el importeagregado del impuesto sobre las ganancias correspondiente esas partidas. Una entidad que elija esta alternativa debe distribuir el impuestoentre las partidas que podrían reclasificarse a resultados y las que no se reclasificarán a resultados en ejercicios posteriores. Estaalternativa se ilustra en el Apéndice 2.

La NIC 1.82A requiere que aquellas partidas que pueden ser reclasificadas en ejercicios posteriores a resultados, cuando se cumplandeterminadas condiciones, deben ser agrupadas en la presentación del estado de otro resultado global. De forma similar, aquellas otraspartidas que no se reclasificarán deben ser agrupadas por separado. Para efectuar estos desgloses, una entidad debe analizar si laspartidas de otro resultado global son susceptibles de ser reclasificadas posteriormente a resultados de acuerdo con las NIIF.

El Grupo presenta las ganancias y pérdidas que surgen de coberturas de flujos de efectivo, incluyendo aquellas relacionadas con loscontratos a plazo sobre divisas y materias primas que son coberturas de compras previstas de existencias, en las partidas de otro resultadoglobal que pueden reclasificarse a resultados en ejercicios posteriores. De acuerdo con la NIIF 9.6.5.11(d)(i), si una transacción previstacubierta da lugar posteriormente al reconocimiento de un activo no financiero, la entidad debe eliminar ese importe del ajuste porcobertura de flujos de efectivo e incluirlo directamente en el coste inicial u otro importe en libros del activo. La NIC 1.96 establece que nose realizan ajustes por reclasificación si una cobertura de flujos de efectivo da lugar a importes que se eliminan del ajuste por cobertura deflujos de efectivo y se incluyen directamente en el coste inicial u otro importe en libros de un activo. Sin embargo, otras partidas incluidasen otro resultado global que surgen de una cobertura de flujos de efectivo para una transacción futura de una partida no financiera nosiempre resultan en un ajuste al coste del activo. Estas cantidades pueden reclasificarse a resultados en el caso de una pérdida que no seespera recuperar parcial o totalmente (NIIF 9.6.5.11(d)(iii)), o si ya no se espera que se produzcan los flujos de efectivo futuros cubiertos(NIIF 9.6.5.12 (b)). El Grupo concluyó que debería presentar otros resultados globales que surgen de las coberturas de flujos de efectivo demanera consistente con los requerimientos para las partidas de otros resultados globales que puedan reclasificarse posteriormente aresultados cuando se cumplan las condiciones especificadas.

De acuerdo a los requerimientos de la NIC 1.82A y la guía de implementación de la NIC 1, las entidades deben presentar la participación enlos resultados de entidades asociadas y negocios conjuntos de forma agregada en una única línea dentro de lo “que puede reclasificarse” yen otra única línea dentro de lo “que no se reclasificará” a resultados en ejercicios posteriores. Al 31 de diciembre de 2018, la entidadasociada del Grupo tiene activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global y un edificio de oficinas situado enEuroland registrado bajo el modelo de valor razonable. En consecuencia, el Grupo presenta partidas de otro resultado global de lasentidades asociadas en dos partidas separadas dentro del estado del resultado global consolidado.

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Estado de situación financiera consolidado

Good Group (International) Limited 13

al 31 de diciembre de 2018

2017 1 enero 2017NIC 1.10(a), NIC 1.10(f)NIC 1.51(c)

2018Reexpresado

(Nota 2.4)Reexpresado

(Nota 2.4)NIC 1.51(d) (e)NIC 1.40A, NIC 1.40B

Notas 000€ 000€ 000€ActivoActivo no corriente NIC 1.60Inmovilizado material 17 32.979 24.329 18.940 NIC 1.54(a)Inversiones inmobiliarias 18 8.893 7.983 7.091 NIC 1.54(b)Activos intangibles 19 6.019 2.461 2.114 NIC 1.54(c)Inversiones en entidades asociadas y negociosconjuntos 10,11 3.187 2.516 1.878 NIC 1.54(e), NIC 28.38Activos financieros no corrientes 21 3.761 2.816 2.273 NIC 1.54(d), NIIF 7.8Activos por impuestos diferidos 15 383 365 321 NIC 1.54(o), NIC 1.56

55.222 40.470 32.617Activo corriente NIC 1.60, NIC 1.66Existencias 22 26.762 24.585 25.148 NIC 1.54(g)Activos por derechos de devolución 4 1.124 929 856 NIIF 15.B21Cuentas a cobrar comerciales 4,23 25.672 22.290 25.537 NIC 1.54(h), NIIF 15.105Activos por contratos 4,23 4.541 5.180 3.450 NIIF 15.105Periodificaciones 244 165 226 NIC 1.55Otros activos financieros corrientes 21 551 153 137 NIC 1.54(d), NIIF 7.8

Efectivo y equivalentes al efectivo 24 17.528 14.916 11.066 NIC 1.54(i)

76.422 68.218 66.420Activos mantenidos para la venta 14 13.554 — — NIC 1.54(j), NIIF 5.38

89.976 68.218 66.420Total activo 145.198 108.688 99.037

Patrimonio neto y pasivoPatrimonio neto NIC 1.54(r), NIC 1.78(e)Capital 25 21.888 19.388 19.388Prima de emisión 25 4.780 80 —Acciones propias 25 (508) (654) (774)Reservas 25 1.171 864 566Resultados de ejercicios anteriores 31.636 25.929 21.582Otros componentes de patrimonio neto (642) (505) (418)Reservas de grupos enajenables de elementosmantenidos para la venta 14 46 — —Patrimonio neto atribuible a los accionistas de laSociedad dominante 58.371 45.102 40.344Socios externos 2.410 740 208 NIC 1.54(q)Total patrimonio neto 60.781 45.842 40.552

Pasivo no corriente NIC 1.60Préstamos y créditos 21 20.346 21.703 19.574 NIC 1.54(m)Otros pasivos financieros no corrientes 21 806 — — NIC 1.54(m), NIIF 7.8Provisiones 27 1.898 19 15 NIC 1.54(l)Subvenciones 28 3.300 1.400 1.300 NIC 20.24Pasivos por contratos 4,29 2.962 888 692 NIIF 15.105Pasivos netos por planes de prestación definida 30 3.050 2.977 2.526 NIC 1.55, NIC 1.78(d)Pasivos por impuestos diferidos 15 2.454 607 780 NIC 1.54(o), NIC 1.56

34.816 27.594 24.887Pasivo corriente NIC 1.60, NIC 1.69Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 32 16.969 20.023 18.248 NIC 1.54(k)Pasivos por contratos 4,29 2.880 2.486 1.836 NIIF 15.105Pasivos por reembolsos 4 6.242 5.844 3.796 NIIF 15.B21Préstamos y créditos 21 2.460 2.775 4.555 NIC 1.54(m), NIIF 7.8(g)Otros pasivos financieros corrientes 21 2.953 254 303 NIC 1.54(m), NIIF 7.8Subvenciones 28 149 151 150 NIC 1.55, NIC 20.24Impuesto sobre las ganancias a pagar 3.511 3.563 4.625 NIC 1.54(n)Provisiones 27 902 156 85 NIC 1.54(l)Dividendos a pagar 26 410 — —

36.476 35.252 33.598Pasivos vinculados con activos mantenidos la venta 14 13.125 — — NIC 1.54(p), NIIF 5.38

49.601 35.252 33.598Total pasivo 84.417 62.846 58.485Total patrimonio neto y pasivo 145.198 108.688 99.037

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14 Good Group (International) Limited

ComentarioLa NIC 1 exige que se presente un estado de situación financiera al principio del ejercicio comparativo más antiguo en el que se aplique unapolítica contable retroactivamente, se realice una reexpresión retroactiva de las partidas incluidas en los estados financieros o sereclasifiquen partidas de dichos estados financieros (NIC 1.10 (f)), y el cambio tenga un efecto significativo en el estado de situaciónfinanciera. En estas situaciones, la NIC 1.40A establece que se presenten, como mínimo, tres estados de situación financiera, dos para elresto de estados principales y las notas relacionadas. Los tres estados de situación financiera incluyen el estado de situación financiera alcierre del ejercicio anual actual, el estado de situación financiera al cierre del ejercicio anual anterior y el estado de situación financiera alinicio del ejercicio anual anterior (el “estado de situación financiera de apertura”, a veces mencionado como el tercer balance de situación).Dado que el Grupo ha aplicado retroactivamente las nuevas normas, el Grupo ha incluido el tercer balance de situación al 1 de enero de2017. Este balance adicional sólo es necesario si el ajuste a los saldos iniciales se considera material (NIC 1.40A (b)). No obstante, no serequieren las notas relativas a este tercer balance, ni los estados adicionales de resultados, otro resultado global, cambios en el patrimonioneto o flujos de efectivo (NIC 1.40C).

De acuerdo con la NIC 1.60, el Grupo ha presentado activos corrientes y no corrientes, y pasivos corrientes y no corrientes comoclasificaciones separadas en el estado de situación financiera. Aunque, la NIC 1 no requiere un orden concreto de estas dos clasificaciones,el Grupo ha optado por presentar antes las partidas de activos y pasivos no corrientes que los activos y pasivos corrientes. La NIC 1requiere que las entidades presenten los activos y pasivos ordenados según su grado de liquidez cuando esta presentación sea más fiable yrelevante.

El Grupo presenta los "activos por contratos" y los "pasivos por contratos" en el estado de situación financiera utilizando la terminología dela NIIF 15. La NIIF 15.109, permite a una entidad utilizar nombres alternativos. Sin embargo, debe proporcionará información suficientepara que los usuarios de los estados financieros distingan entre cuentas a cobrar comerciales y activos por contratos.

La NIIF 15.B25 requiere que una entidad presente los pasivos por reembolsos separados de los activos correspondientes (por el importebruto, en lugar de por el importe neto). El Grupo presenta los "activos por derecho de devolución" y los "pasivos por reembolsos" porseparado en el estado de situación financiera.

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Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado

Good Group (International) Limited 15

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018Atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante

Capital(Nota 25)

Prima deemisión

(Nota 25)

Accionespropias

(Nota 25)Reservas(Nota 25)

Resultadosde

ejerciciosanteriores

Otros componentes de patrimonio neto Reservas degrupos

enajenablesde elementos

mantenidospara la venta Total

Sociosexternos

Totalpatrimonio

neto

NIC 1.10(c)NIC 1.49NIC 1.51 (b),(c)NIC 1.106(d)

Reservapor

coberturade flujos

de efectivo

Reservapor costes

decobertura

Reserva deactivos

financierosa valor

razonable

Diferenciasde

conversiónRevalorización

de activos000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ NIC 1.51(d),(e)

Al 1 de diciembre de 2018 19.388 80 (654) 864 25.929 (70) - 9 (444) - - 45.102 740 45.842

Resultado del ejercicio - - - - 7.942 - - - - - - 7.942 288 8.230 NIC 1.106(d)(i)

Otro resultado global (Nota 25) - - - - 257 (618) (22) (63) (51) 622 - 125 - 125 NIC 1.106(d)(ii)

Resultado global total - - - - 8.199 (618) (22) (63) (51) 622 - 8.067 288 8.335 NIC 1.106(a)

Traspaso por amortización de edificiosde oficinas en Euroland - - - - 80 - - - - (80) - - -

- NIC 1.96

Operaciones interrumpidas (Nota 14) - - - - - - - (46) - - 46 - - - NIIF 5.38

Aumento de capital (Nota 25) 2.500 4.703 - - - - - - - - - 7.203 - 7.203 NIC 1.106(d)(iii),

Ejercicio de opciones sobre acciones(Nota 25) - 29 146 - - - - - - - - 175 - 175

NIC 1.106(d)(iii),

NIIF 2.50

Pagos basados en acciones (Nota 31) - - - 307 - - - - - - - 307 - 307 NIC 32.39

Costes de transacción (Nota 8) - (32) - - - - - - - - - (32) - (32) NIC 1.109

Dividendos (Nota 26) - - - - (2.389) - - - - - - (2.389) (30) (2.419) NIC 1.107

Traspaso de la reserva de activosfinancieros a valor razonable - - - - 7 - - (7) - - - - - -

Traspaso de la reserva por cobertura deflujos de efectivo a existencias - - - - - 126 2 - - - - 128 - 128

Adquisición de una sociedad dependiente(Nota 8) - - - - - - - - - - - - 1.547 1.547 NIC 1.106(d)(iii)

Adquisición de socios externos (Nota 8) - - - - (190) - - - - - - (190) (135) (325) NIC 1.106(d)(iii)

Al 31 de diciembre de 2018 21.888 4.780 (508) 1.171 31.636 (562) (20) (107) (495) 542 46 58.371 2.410 60.781

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16 Good Group (International) Limited

ComentarioPara las transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio, la NIIF 2.7 requiere que las entidades reconozcan un aumento en el patrimonio neto cuando se recibanlos bienes o servicios. Sin embargo, la NIIF 2 Pagos basados en acciones no específica en qué epígrafe del patrimonio neto debe reconocerse. El Grupo ha elegido registrar el abono en Reservas. En algunasjurisdicciones, es habitual traspasar las reservas a prima de emisión o a resultados de ejercicios anteriores cuando se ejercen o vencen las opciones sobre acciones. Este traspaso también está permitido por laNIIF 2 (NIIF 2.23). Sin embargo, el traspaso a la prima de emisión está sujeto a las restricciones legales de cada jurisprudencia. El Grupo ha decidido mantener la presentación de las reservas por separado. ElGrupo ha entregado acciones propias a los empleados que ejercieron las opciones sobre acciones y ha decidido el exceso del efectivo recibido respecto al coste de adquisición de dichas acciones propias comoprima de emisión.

La adquisición de un porcentaje adicional en la participación de una sociedad dependiente que no suponga un cambio en el control se contabiliza como una operación de patrimonio neto de acuerdo con la NIIF10 Estados financieros consolidados. Cualquier exceso o déficit de la contraprestación pagada respecto al valor en libros de los socios externos se reconoce en el patrimonio neto de la sociedad dominante enaquellas transacciones en las que los socios externos se adquieren o venden sin que se pierda el control. El Grupo ha elegido reconocer este efecto en resultados de ejercicios anteriores. Respecto a la sociedaddependiente a la que afectan estos socios externos, no se ha registrado ningún ajuste por cambio de valor en el estado del resultado global. Si los hubiera habido, habrían sido reasignados al patrimonio neto dela Sociedad dominante (por ejemplo, las diferencias de conversión o la reserva de activos financieros a valor razonable).

La NIIF 5.38 requiere que las partidas reconocidas en otro resultado global relacionadas con operaciones interrumpidas se presenten por separado. El Grupo incluye este efecto en el Estado de cambios en elpatrimonio neto. Sin embargo, la presentación de estas partidas como operaciones interrumpidas no cambia la naturaleza del ajuste por cambio de valor. Generalmente, la reclasificación a resultados solo serealizará cuando sea aplicable y sea requerido por las NIIF.

El Grupo reconoce las pérdidas o ganancias derivadas de los planes de pensiones de prestación definida en otro resultado global, de acuerdo con la NIC 19 Retribuciones a los Empleados. Como estas partidasnunca se reclasificarán a resultados, se registran de inmediato en resultados de ejercicios anteriores (ver el estado del resultado global). La NIC 19 no requiere que se presenten por separado dichos elementosen el estado de cambios en el patrimonio neto, aunque la entidad puede elegir que dichos elementos se presentan en un epígrafe de reservas separado dentro del estado de cambios en el patrimonio neto.

Los importes recogidos como cambios en la revalorización de activos y la de activos financieros a valor razonable incluyen la participación en el otro resultado global de la entidad asociada, proveniente de larevalorización de un edificio de oficinas en Euroland y de la valoración a valor razonable con cambios en otro resultado global de unos instrumentos de deuda. La NIC 1 requiere específicamente que lasentidades presenten, la parte de participación en el otro resultado global de sus participadas bajo el método de la participación, de forma agregada, como partidas individuales dentro de los grupos “a serreclasificados” y “a no reclasificados”. La NIC 28 Inversiones en entidades asociadas y negocios conjuntos, la NIC 1 y la NIIF 12 no proporcionan unas directrices específicas sobre cómo el inversor deberíapresentar sus participaciones acumuladas del otro resultado global de sus participadas bajo el método de la participación. La guía para la implementación de la NIC 1 (“The Guidance on implementing IAS 1”)contiene un ejemplo en el que las ganancias acumuladas por la revalorización del inmovilizado material son incluidas como una revalorización de activo del inversor. El Good Group aplica una presentaciónsimilar de las partidas acumuladas del otro resultado global de sus participadas. Sin embargo, como las actuales NIIF no contienen requerimientos específicos sobre este tema, otro enfoque distinto en supresentación podría ser aceptado.

La NIIF 9.B5.7.1 establece que los cambios en el valor razonable de los instrumentos de patrimonio reconocidos en otro resultado global no pueden transferirse posteriormente a resultados. Sin embargo, laentidad puede transferir las ganancias o pérdidas acumuladas dentro del patrimonio neto. El Grupo ha traspasado las ganancias acumuladas de sus instrumentos de patrimonio de otros componentes depatrimonio neto a resultados acumulados al dar de baja dichos activos financieros.

La NIIF 9.6.5.11 (d) (i) requiere que si una transacción prevista cubierta da lugar posteriormente al reconocimiento de un activo no financiero o un pasivo no financiero, o una transacción prevista cubiertarelativa a un activo no financiero o un pasivo no financiero pasa a ser un compromiso en firme al cual se aplica la contabilidad de coberturas del valor razonable, la entidad debe eliminar ese importe de lareserva por cobertura de flujos de efectivo e incluirlo directamente en el coste inicial u otro importe en libros del activo o del pasivo. Esto no es un ajuste por reclasificación y, por lo tanto, no afecta a otroresultado global. El Grupo tiene una reserva de cobertura de flujos de efectivo en sus coberturas de flujos de efectivo de compras previstas de existencias que se incluyó en el valor en libros de los inventarios.

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Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado

Good Group (International) Limited 17

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017 (Reexpresado)

Atribuible a los accionistas de la sociedad dominante

Capital(Nota 25)

Prima deemisión

(Nota 25)

Accionespropias

(Nota 25)Reservas(Nota 25)

Resultadosde

ejerciciosanteriores

Reserva porcobertura

de flujos deefectivo

Activosfinancierosdisponibles

para laventa

Reserva deactivos

financierosa valor

razonableDiferencias de

conversión TotalSocios

externos

Totalpatrimonio

neto

NIC 1.10(c)NIC 1.49NIC 1.51(b),(c)NIC 8.28NIC 1.106(d)

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ NIC 1.51(d),(e)

Al 1 de enero de 2017 19.388 - (774) 566 21.847 (94) 5 - (327) 40.611 243 40.854

Efecto de la adopción de la nueva normativa(Nota 2.4) - - - - (265) - (5) 3 - (267) (35) (302) NIC 1.106(b)

Al 1 de enero de 2017 (reexpresado) 19.388 - (774) 566 21.582 (94) - 3 (327) 40.344 208 40.552

Resultado del ejercicio - - - - 6.220 - - - - 6.220 239 6.459 NIC 1.106(d)(i)

Otro resultado global (Nota 25) - - - - (273) 24 - 6 (117) (360) - (360) NIC 1.106(d)(ii)

Resultado global total - - - - 5.947 24 - 6 (117) 5.860 239 6.099 NIC 1.106(a)

Ejercicio de opciones (Nota 25) - 80 120 - - - - - - 200 - 200 NIC 1.106(d)(iii)

Pagos basados en acciones (Nota 31) - - - 298 - - - - - 298 - 298 NIIF 2.50

Dividendos (Nota 26) - - - - (1.600) - - - - (1.600) (49) (1.649) NIC 1.107

Participaciones no controladas que surgenen una combinación de negocios (Nota 8) - - - - - - - - - - 342 342 NIC 1.106(d)(iii)

Al 31 de diciembre de 2017 (reexpresado) 19.388 80 (654) 864 25.929 (70) - 9 (444) 45.102 740 45.842

ComentarioNo hay ningún requisito específico para identificar los ajustes retroactivos realizados en los estados financieros principales, excepto por los efectos en cada componente del patrimonio neto de unaaplicación retroactiva o una modificación (NIC 1.106(b)). La NIC 8 solo requiere que se presente información detallada en las notas. Mediante la identificación de “Reexpresado” se muestra cómo unaentidad puede complementar los requerimientos de la NIC 8, de forma que al lector le sea evidente que las cifras comparativas del ejercicio anterior han sido ajustadas.

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Estado de flujos de efectivo consolidado

18 Good Group (International) Limited

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018

2018

2017Reexpresado

(Nota 2.4)

NIC 1.49NIC 1.51(c)NIC 1.10(d)

Notas 000€ 000€ NIC 1.51(d) (e)

Actividades de explotaciónNIC 7.10,NIC 7.18(b)

Resultado antes de impuestos procedente de operaciones continuadas 11.108 8.880Resultado antes de impuestos procedente de operaciones interrumpidas 14 213 (193)

Resultado antes de impuestos 11.321 8.687Ajustes para conciliar el resultado antes de impuestos con los flujos deefectivo netos: NIC 7.20(b)

Amortización y deterioro del inmovilizado material 17 3.907 3.383Amortización y deterioro de los activos intangibles 19 325 174Contribuciones de clientes de Inmovilizado material 17 (190) (150)Gastos de pagos basados en acciones 31 412 492Variación del valor razonable de inversiones inmobiliarias 18 306 300Diferencias de cambio netas (365) (240)Resultado por enajenación de inmovilizado 13.1 (532) (2.007)Variación del valor razonable de los pagos contingentes 8 358 —Ingresos financieros 13.4 (202) (145) NIC 7.20(c)Gastos financieros 13.3 1.228 1.123 NIC 7.20(c)Otros ingresos 13.5 (98) (66)Pérdidas netas de derivados a valor razonable con cambios enresultados 652 -Participación en el resultado de entidades asociadas y negociosconjuntos

10, 11(671) (638)

Variación de provisiones, pensiones y subvenciones (835) (65)Cambios en el capital circulante: NIC 7.20(a)

Reducción/(aumento) de cuentas a cobrar comerciales, activos porcontratos y periodificaciones (7.102) 2.431Disminución de existencias y activos por derechos de devolución 1.206 1.255Aumento de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, pasivospor contratos y pasivos por reembolsos 4.511 2.530

14.231 17.064Cobros de intereses 250 221 NIC 7.31

Pagos de intereses (927) (1.026) NIC 7.31

Pagos por impuesto sobre las ganancias (2.935) (3.999) NIC 7.35

Flujos de efectivo netos de las actividades de explotación 10.619 12.260Actividades de inversión NIC 7.10, NIC 7.21Cobros por venta de inmovilizado material 1.990 2.319 NIC 7.16(b)Pagos por adquisición de inmovilizado material 17 (10.167) (7.581) NIC 7.16(a)Pagos por compra de inversiones inmobiliarias 18 (1.216) (1.192) NIC 7.16(a)Pagos por compra de instrumentos financieros (272) (225) NIC 7.16(c)Cobros por venta de instrumentos financieros 328 145 NIC 7.16(d)Gastos de desarrollo 19 (587) (390) NIC 7.16(a)Adquisición de una sociedad dependiente, neta del efectivo adquirido 8 230 (1.450) NIC 7.39Subvenciones 28 2.951 642Flujos de efectivo netos de las actividades de inversión (6.743) (7.732)

Actividades de financiación NIC 7.10, NIC 7.21Cobros procedentes del ejercicio de opciones sobre acciones 175 200 NIC 7.17(a)Pagos por adquisición de socios externos 8 (325) - NIC 7.42A

Costes por emisión de acciones 25 (32) - NIC 7.17(a)Pago de pasivos por arrendamiento financiero (51) (76) NIC 7.17(e)Cobros por préstamos 5.649 4.871 NIC 7.17(c)Pagos por devolución de préstamos (2.032) (4.250) NIC 7.17(d)Dividendos pagados a los accionistas de la Sociedad dominante 26 (1.979) (1.600) NIC 7.31Dividendos pagados a los socios externos (30) (49) NIIF 12.B10(a)

Flujos de efectivo netos de las actividades de financiación 1.375 (904)

Variación neta del efectivo y equivalentes al efectivo 5.251 3.624Efecto de las diferencias de cambio 339 326 NIC 7.28

Efectivo y equivalentes al efectivo al 1 de enero 12.266 8.316

Efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre 24 17.856 12.266 NIC 7.45

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Good Group (International) Limited 19

ComentarioLa NIC 7.18 permite a las sociedades presentar los flujos de efectivo de las actividades de explotación utilizando el método directo o elmétodo indirecto. El Grupo presenta los flujos de efectivo utilizando el método indirecto. A efectos ilustrativos, en el Apéndice 4 se incluyeun estado de flujos de efectivo presentando las actividades de explotación de acuerdo con el método directo.

No hay ningún requisito específico para identificar los ajustes retroactivos realizados en los estados financieros principales, excepto por losefectos en cada componente del patrimonio neto de una aplicación retroactiva o una modificación (NIC 1.106(b)). La NIC 8 solo requiereque se presente información detallada en las notas. Mediante la identificación de “Reexpresado” se muestra cómo una entidad puedecomplementar los requerimientos de la NIC 8, de forma que al lector le sea evidente que las cifras comparativas del ejercicio anterior hansido ajustadas. Esto es consistente con el ejemplo incluido en la NIC 8.GI.1.6.

El Grupo ha conciliado el beneficio antes de impuestos con los flujos de efectivo netos de las actividades de explotación. Sin embargo, laNIC 7 Estado de Flujos de Efectivo también permite una conciliación partiendo del resultado después de impuestos.

La NIC 7.33 permite que los intereses pagados se incluyan en las actividades de explotación o de financiación y que los intereses recibidosse incluyan en las actividades de explotación o de inversión, según sea más relevante para la sociedad. El Grupo ha decidido clasificar losintereses recibidos y los intereses pagados (incluidos los intereses que surjan de contratos de ingresos, si los hubiera) dentro de los flujosde efectivo de las actividades de explotación.

Determinados ajustes del capital circulante y otros ajustes incluidos en el estado de flujos de efectivo adjunto, reflejan la variación de lossaldos entre 2018 y 2017, incluyendo dentro de las cifras de 2018 los saldos de las operaciones interrumpidas, que se encuentranagrupados en las partidas de “Activos mantenidos para para le venta” y “Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta”.

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Índice de las notas a los estados financieros consolidados

20 Good Group (International) Limited

1. Información general................................................................................................................................ 22

2. Políticas contables significativas .............................................................................................................. 22

2.1 Bases de presentación ................................................................................................................... 22

2.2 Principios de consolidación............................................................................................................. 22

2.3 Resumen de las políticas contables .................................................................................................. 23

2.4 Cambios en políticas contables y desgloses ...................................................................................... 47

3. Juicios, estimaciones e hipótesis contables significativos ............................................................................ 59

4. Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes………………………….…………………………………………………………..67

4.1 Información desagregada de los ingresos ........................................................................................ 67

4.2 Saldos de los contratos .................................................................................................................. 68

4.3 Activos por derecho de devolución y pasivos por reembolsos ............................................................. 69

4.4 Obligaciones de ejecución .............................................................................................................. 69

5. Información financiera por segmentos ...................................................................................................... 71

6. Gestión del capital ................................................................................................................................. 75

7. Información del Grupo............................................................................................................................. 76

8. Combinaciones de negocios y adquisiciones de socios externos .................................................................... 76

9. Sociedades dependientes con socios externos significativos ........................................................................ 80

10. Participación en un negocio conjunto ........................................................................................................ 83

11. Inversión en una entidad asociada ............................................................................................................ 84

12. Valoración al valor razonable ................................................................................................................... 85

13. Otros ingresos/gastos ............................................................................................................................. 89

13.1 Otros ingresos de explotación ........................................................................................................ 89

13.2 Otros gastos de explotación .......................................................................................................... 89

13.3 Gastos financieros........................................................................................................................ 89

13.4 Ingresos financieros ..................................................................................................................... 90

13.5 Otros ingresos ............................................................................................................................. 90

13.6 Amortización, diferencias de cambio y costes de las existencias incluidos en el estado de resultadosconsolidado ................................................................................................................................. 90

13.7 Gastos de personal ....................................................................................................................... 91

13.8 Gastos de investigación y desarrollo ............................................................................................... 91

13.9 Gastos administrativos ................................................................................................................. 91

14. Operaciones interrumpidas ...................................................................................................................... 92

15. Impuestos sobre las ganancias ................................................................................................................. 94

16. Ganancias por acción .............................................................................................................................. 99

17. Inmovilizado material ............................................................................................................................ 100

18. Inversiones inmobiliarias ....................................................................................................................... 102

19. Activos intangibles ............................................................................................................................... 104

20. Fondo de comercio y activos intangibles con vida útil indefinida ................................................................. 105

21. Activos financieros y pasivos financieros ................................................................................................. 107

21.1 Activos financieros ..................................................................................................................... 107

21.2 Pasivos financieros: Préstamos y otras deudas que devengan intereses ............................................ 108

21.3 Actividades de cobertura y derivados ........................................................................................... 110

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Índice de las notas a los estados financieros consolidados (cont.)

Good Group (International) Limited 21

21.4 Valores razonables ..................................................................................................................... 115

21.5 Gestión de riesgos, objetivos y políticas de instrumentos financieros ................................................ 121

21.6 Cambios en pasivos provenientes de las actividades de financiación ................................................. 127

22. Existencias ......................................................................................................................................... 128

23. Cuentas a cobrar comerciales y activos por contratos ............................................................................... 129

24. Efectivo y equivalentes al efectivo .......................................................................................................... 129

25. Capital y reservas ................................................................................................................................. 130

26. Dividendos pagados y propuestos ........................................................................................................... 132

27. Provisiones .......................................................................................................................................... 132

28. Subvenciones ...................................................................................................................................... 134

29. Pasivos por contratos ........................................................................................................................... 134

29.1 Transacciones con puntos de fidelización ...................................................................................... 134

30. Planes de pensiones y otras prestaciones post-empleo .............................................................................. 134

31. Pagos basados en acciones .................................................................................................................... 139

32. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar ...................................................................................... 141

33. Compromisos y contingencias ................................................................................................................ 141

34. Información sobre partes vinculadas ....................................................................................................... 143

35. Normas publicadas que no son todavía aplicables ..................................................................................... 145

36. Hechos posteriores ............................................................................................................................... 149

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Notas a los estados financieros consolidados

22 Good Group (International) Limited

1. Información generalLos estados financieros consolidados de Good Group (International) Limited y sus subsidiarias (el Grupo),correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018, han sido formulados el 29 de enero de2018 por el Consejo de Administración. Good Group (International) Limited (la Sociedad o la Sociedaddominante) se constituyó y está domiciliada en un país ficticio de Europa (Euroland). La Sociedad dominante esuna sociedad anónima y sus acciones están admitidas a cotización. El domicilio social de la Sociedad dominantese encuentra en Fire House, Ashdown Square, Euroville.

Las actividades principales del Grupo consisten en el suministro de equipos para la prevención de incendios yequipos electrónicos, así como la gestión de propiedades de inversión (ver Nota 5). La información sobre laestructura del Grupo se presenta en la Nota 7. La información sobre relaciones con otras partes vinculadas alGrupo se presenta en la Nota 34.

NIC 1.10(e)NIC 1.49NIC 1.113

NIC 1.51(a)NIC 1.51(b)

NIC 1.51(c)NIC 1.138(a)NIC 10.17

NIC 1.138(b)NIC 1.138(c)

2. Políticas contables significativas

ComentarioLa identificación de las principales políticas contables que aplican a la entidad es un aspecto importante en la preparación de los estadosfinancieros. En la NIC 1.117 se establecen las principales políticas contables requeridas para resumir el criterio (s) de valoración utilizado en lapreparación de los estados financieros y en las demás políticas contables empleadas que resulten relevantes para la comprensión de losestados financieros. Las principales políticas contables descritas en esta nota ilustran algunos de los desgloses más comunes. Sin embargo, esfundamental que las entidades evalúen sus propias circunstancias para determinar qué políticas contables son significativas y relevantes y, porlo tanto, deben ser desglosadas.

2.1 Bases de presentaciónLos estados financieros consolidados del Grupo se han preparados de acuerdo con las Normas Internaciones deInformación Financiera (NIIF) publicadas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB).

Los estados financieros consolidados se han preparado sobre la base del coste histórico, a excepción de lasinversiones inmobiliarias, determinados locales de oficinas (clasificadas como inmovilizado material), losinstrumentos financieros derivados, los instrumentos de deuda y de patrimonio y la contraprestación contingenteque se han valorado al valor razonable. El valor en libros de los activos y pasivos considerados como partidascubiertas de las coberturas de valor razonable, que se habrían registrado al coste amortizado, se han ajustadopara reconocer los cambios en el valor razonable atribuibles a los riesgos que están siendo cubiertos en lasrelaciones de cobertura eficaz. Los estados financieros consolidados se presentan en euros y todos los valoresestán redondeados a miles de euros (000€), salvo que se indique lo contrario.

NIC 1.16

NIC 1.112(a)

NIC 1.117(a)

NIC 1.51(d) (e)

ComentarioLas leyes locales de algunos países pueden requerir que se apliquen las NIIF que hayan sido aprobadas a nivel local en esos países, comosucede en la Unión Europea (UE), en la que deben seguirse las NIIF adoptadas por la UE. Hay que tener en cuenta que este ejemplo de estadosfinancieros se presenta de acuerdo con las NIIF adoptadas por el IASB.

Los estados financieros consolidados presentan información comparativa del ejercicio anterior, además el Grupopresenta un estado de situación financiera adicional referido al inicio del ejercicio anterior, cuando existe unaaplicación retroactiva de una política contable, una reexpresión retroactiva o una reclasificación de partidasdentro de los estados financieros. En los estados financieros adjuntos se incluye un estado de situación financieraal 1 de enero de 2017 debido a la aplicación retroactiva de las políticas contables correspondientes la adopciónde las nuevas normas contables. Ver Nota 2.4.

NIC 1.40A

NIC 1.10 (f)

NIC 1.38

NIC 1.38A

2.2 Principios de consolidaciónLos estados financieros consolidados comprenden los estados financieros de la Sociedad dominante y sussociedades dependientes al 31 de diciembre de 2018. Se obtiene control cuando el Grupo se encuentra expuesto,o tiene derechos, a los rendimientos variables derivados de su implicación en una subsidiaria y tiene la posibilidadde influir en dichos rendimientos a través del ejercicio de su poder sobre la subsidiaria. Concretamente, el Grupocontrola una subsidiaria sí, y solo si, el Grupo tiene:

u Poder sobre la subsidiaria (derechos existentes que le dan la facultad de dirigir las actividades relevantes dela subsidiaria)

u Exposición, o derechos, a los rendimientos variables derivados de su involucración en la subsidiariau Puede influir en dichos rendimientos mediante el ejercicio de su poder sobre la subsidiaria

Generalmente, existe la presunción de que la mayoría de derechos de voto suponen el control. Para apoyar estapresunción y cuando el Grupo no dispone de la mayoría de los derechos de voto, o derechos similares, de lasubsidiaria, el Grupo considera todos los hechos y circunstancias relevantes para evaluar si tiene poder sobre lamisma, lo cual incluye:

u Acuerdo(s) contractual(es) con otros propietarios sobre los derechos de voto de la subsidiaria

NIIF 10.7

NIIF10.B38

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 23

u Derechos surgidos de otros acuerdos contractualesu Derechos de voto potenciales del Grupo

El Grupo realiza una revaluación sobre si tiene o no tiene control sobre una subsidiaria si los hechos ycircunstancias indican que existen cambios en uno o más de los elementos que determinan control. Laconsolidación de una subsidiaria comienza en el momento en que el Grupo obtiene control sobre la misma yfinaliza cuando el Grupo pierde el control sobre la subsidiaria. Los activos, pasivos, ingresos y gastos de unasubsidiaria que se ha adquirido o enajenado durante el ejercicio se incluyen en los estados financierosconsolidados desde la fecha en la que el Grupo obtiene control o hasta la fecha en la que el Grupo pierde elcontrol.

Los beneficios o pérdidas y cada uno de los componentes de otro resultado global son atribuidos a lospropietarios de las acciones de la Sociedad dominante del Grupo y a los socios externos incluso si ello implica quelos socios externos pasen a tener un saldo deudor. Cuando se considera necesario se realizan ajustes a losestados financieros de las subsidiarias para que las políticas contables de las mismas sean coincidentes con lasaplicadas por el Grupo. Todos los activos, pasivos, patrimonio neto, ingresos, gastos y flujos de efectivoderivados de transacciones entre sociedades del Grupo se eliminan de forma íntegra en el proceso deconsolidación.

Una variación en el porcentaje de participación en una subsidiaria, sin pérdida del control, se registra como unatransacción con instrumentos de patrimonio.

Cuando el Grupo pierde el control de una subsidiaria, da de baja los activos relacionados (incluyendo el fondo decomercio), los pasivos relacionados, las participaciones no dominantes y los otros componentes del patrimonioneto, registrando cualquier beneficio o pérdida en el resultado del ejercicio. Cualquier inversión que se mantengaen la antigua subsidiaria se reconocerá a valor razonable.

NIIF 10.B80NIIF 10.B86NIIF 10.B99

NIIF 10.B94NIIF 10.B87NIIF 10.B86

NIIF 10.B96NIIF 10.B98NIIF 10.B99

2.3 Resumen de las políticas contables

a) Combinaciones de negocios y fondo de comercioLas combinaciones de negocios se registran aplicando el método de adquisición. El coste de adquisición es lasuma de la contraprestación transferida, que se valora al valor razonable en la fecha de adquisición, y el importede los socios externos de la adquirida, si hubiera. Para cada combinación de negocios, el Grupo elige si valora lossocios externos de la adquirida al valor razonable o por la parte proporcional de los activos netos identificablesde la adquirida. Los costes de adquisición relacionados se contabilizan cuando se incurren en el epígrafe de“Gastos administrativos”.

NIC 1.112NIC 1.117(b)

NIIF 3.4NIIF 3.18NIIF 3.19

NIIF 3.53NIIF 3.B64(m)

Cuando el Grupo adquiere un negocio, evalúa los activos financieros y los pasivos financieros asumidos para suadecuada clasificación en base a los acuerdos contractuales, condiciones económicas y otras condicionespertinentes que existan en la fecha de adquisición. Esto incluye la separación de los derivados implícitos de loscontratos principales de la adquirida.

NIIF 3.15NIIF 3.16

Cualquier contraprestación contingente que deba ser transferida por la adquirente se reconoce por su valorrazonable en la fecha de adquisición. Las contraprestaciones contingentes clasificadas como patrimonio neto noson revalorizadas y su liquidación posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto. Las contraprestacionescontingentes que se clasifican como activos o pasivos financieros de acuerdo con la NIIF 9 Instrumentosfinancieros se valoran al valor razonable, registrando los cambios en el valor razonable en el estado de resultadosde acuerdo con la NIIF 9. Otras contraprestaciones contingentes fuera del alcance de la NIIF 9 son registradas avalor razonable en la fecha de cierre y los cambios en el valor razonable son contabilizados dentro del estado deresultados.

NIIF 3.39NIIF 3.58

El fondo de comercio se valora inicialmente a su coste (siendo el exceso de la suma de la contraprestacióntransferida, el importe de los socios externos registrados y cualquier participación mantenida previamente sobreel valor neto de los activos adquiridos y los pasivos asumidos). Si el valor razonable de los activos netosadquiridos excede al valor de la contraprestación transferida, el Grupo realiza una nueva evaluación paraasegurarse de que se han identificado correctamente todos los activos adquiridos y todas las obligacionesasumidas y revisa los procedimientos aplicados para realizar la valoración de los importes reconocidos en lafecha de adquisición. Si esta nueva evaluación resulta en un exceso del valor razonable de los activos netosadquiridos sobre el importe agregado de la contraprestación transferida, la diferencia se reconoce comobeneficio en el estado de resultados.

Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se registra al coste menos cualquier pérdida pordeterioro acumulada. A efectos de la prueba de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación denegocios es asignado, desde la fecha de adquisición, a cada unidad generadora de efectivo del Grupo que seespera que se beneficie de la combinación, independientemente de si existen otros activos o pasivos de laadquirida asignados a esas unidades.

NIIF 3.32

NIIF 3.36

NIIF 3.B63(a)NIC 36.80

Cuando el fondo de comercio forma parte de una unidad generadora de efectivo y una parte de las operacionesde dicha unidad se dan de baja, el fondo de comercio asociado a dichas operaciones enajenadas se incluye en elvalor en libros de la operación al determinar la ganancia o pérdida obtenida en la enajenación de la operación. El

NIC 36.86

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Notas a los estados financieros consolidados

24 Good Group (International) Limited

fondo de comercio dado de baja en estas circunstancias se valora sobre la base de los valores relativos de laoperación enajenada y la parte de la unidad generadora de efectivo que se retiene.

b) Participaciones en entidades asociadas y negocios conjuntosUna entidad asociada es una entidad sobre la cual el Grupo tiene influencia significativa. Influencia significativa esel poder de participar en las decisiones sobre las políticas financieras y operativas de la entidad, pero que nosupone control o control conjunto sobre esas políticas.

Un negocio conjunto es un tipo de acuerdo conjunto en el cual las partes tienen control conjunto sobre losderechos de los activos netos del negocio conjunto. Control conjunto es el acuerdo contractual para compartir elcontrol, y existe tan solo cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimientounánime de las partes que comparten el control.

NIC 28.3

NIIF 11.16NIIF 11.7

ComentarioEl Grupo no tiene participaciones en operaciones conjuntas. Si el Grupo hubiera tenido participación en una operación conjunta, tal y comoestablece la NIIF 11.20, se deberían reconocer en base a su participación:

• Sus activos, incluida la parte que le corresponda de los activos de titularidad conjunta

• Sus pasivos, incluida la parte que le corresponda de los pasivos contraídos de forma conjunta

• Los ingresos obtenidos de la venta de su parte de la producción derivada de la operación conjunta

• Su parte de los ingresos obtenidos de la venta de la producción derivada de la operación conjunta

• Sus gastos, incluida la parte que le corresponda de los gastos conjuntos

Las consideraciones a realizar para determinar la existencia de influencia significativa o control conjunto sonsimilares a las que hay que realizar para determinar la existencia de control sobre una subsidiaria. Lasinversiones en la entidad asociada y en el negocio conjunto se contabilizan utilizando el método de laparticipación.

Según el método de la participación, la inversión en una entidad asociada o en un negocio conjunto se registrainicialmente al coste. A partir de la fecha de adquisición, el valor en libros de la inversión se ajusta en función delos cambios en la participación del Grupo en los activos netos de la entidad asociada o del negocio conjunto. Elfondo de comercio relativo a la entidad asociada o al negocio conjunto se incluye en el valor en libros de lainversión y no se realiza una prueba de deterioro separada.

El estado de resultados refleja la participación del Grupo en los resultados de las operaciones de la entidadasociada o del negocio conjunto. Cuando haya un cambio que la entidad asociada o el negocio conjuntoreconocen directamente en su patrimonio neto, el Grupo reconoce su participación en dicho cambio, cuando seaaplicable, en el estado de cambios en el patrimonio neto. Se eliminan las ganancias y pérdidas no realizadasresultantes de las transacciones entre el Grupo y la entidad asociada o el negocio conjunto en base a laparticipación en la entidad asociada o el negocio conjunto que tiene el Grupo.

La participación del Grupo en los resultados de la entidad asociada y del negocio conjunto se muestradirectamente en el estado de resultados y representa el resultado después de impuestos y de los socios externosque haya en las sociedades dependientes de la entidad asociada o del negocio conjunto.

Los estados financieros de la entidad asociada y del negocio conjunto se preparan para el mismo periodo que losdel Grupo y se realizan los ajustes necesarios para homogeneizar cualquier diferencia que pudiera existirrespecto a las políticas contables del Grupo.

NIC 28.10

NIC 28.26-29

NIC 1.82(c)

Después de aplicar el método de la participación, el Grupo determina si es necesario reconocer pérdidas pordeterioro respecto a la inversión neta que tenga en la entidad asociada o en el negocio conjunto. El Grupodetermina en cada fecha de cierre si hay una evidencia objetiva de que la inversión en la entidad asociada o en elnegocio conjunto se haya deteriorado. Si éste es el caso, el Grupo calcula el importe del deterioro como ladiferencia entre el importe recuperable de la entidad asociada o del negocio conjunto y su valor en libros, yentonces reconoce este importe en el epígrafe de “Participación en el resultado de entidades asociadas ynegocios conjuntos” del estado de resultados.

NIC 28.40-43

Cuando el Grupo deja de tener influencia significativa en una entidad asociada o un negocio conjunto, el Grupovalora y reconoce la inversión que mantenga a su valor razonable. Cualquier diferencia entre el valor en libros dela entidad asociada o del negocio conjunto en el momento de la pérdida de la influencia significativa y el valorrazonable de la inversión mantenida más los ingresos por la venta se reconocen en el estado de resultados.

NIC 28.22(b)

c) Clasificación corriente - no corrienteEl Grupo presenta los activos y pasivos en el estado de situación financiera en base a la clasificación decorrientes o no corrientes. Un activo se clasifica como corriente cuando:u Se espera realizarlo, o se pretende venderlo o consumirlo, en el ciclo normal de explotaciónu Se mantiene principalmente con fines de negociación

NIC 1.60

NIC 1.66

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 25

u Se espera realizar el activo dentro de los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que seinforma, o

u Es efectivo o equivalente de efectivo, a menos que tenga restricciones, para ser intercambiado o usado paracancelar un pasivo al menos durante doce meses a partir de la fecha del ejercicio sobre el que se informa

El resto de los activos se clasifican como no corrientes.

Un pasivo se clasifica como corriente cuando:

u Se espera sea cancelado en el ciclo normal de explotaciónu Se mantiene principalmente con fines de negociaciónu Deba liquidarse durante los doce meses siguientes a la fecha del ejercicio sobre el que se informa, ou No tenga un derecho incondicional para aplazar su cancelación, al menos, durante los doce meses siguientes

a la fecha del ejercicio sobre el que se informa.

El Grupo clasifica el resto de sus pasivos como no corrientes.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se clasifican como activos y pasivos no corrientes.

NIC 1.69

NIC 1.56

d) Cálculo del valor razonableEl Grupo valora los instrumentos financieros, tales como derivados, y los activos no financieros, tales comoinversiones inmobiliarias, a su valor razonable a la fecha de cierre de los estados financieros.

El valor razonable es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en unatransacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor razonable estábasado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar;

u En el mercado principal del activo o del pasivo, ou En ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o

pasivos

El mercado principal o el más ventajoso ha de ser un mercado accesible para el Grupo.

El valor razonable de un activo o un pasivo se calcula utilizando las hipótesis que los participantes del mercadoutilizarían a la hora de realizar una oferta por ese activo o pasivo, asumiendo que esos participantes de mercadoactúan en su propio interés económico.

El cálculo del valor razonable de un activo no financiero toma en consideración la capacidad de los participantesdel mercado para generar beneficios económicos derivados del mejor y mayor uso de dicho activo o mediante suventa a otro participante del mercado que pudiera hacer el mejor y mayor uso de dicho activo.

El Grupo utiliza las técnicas de valoración apropiadas en las circunstancias y con la suficiente informacióndisponible para el cálculo del valor razonable, maximizando el uso de variables observables relevantes yminimizando el uso de variables no observables.

NIIF13.9

NIIF 13.16

NIIF 13.22

NIIF 13.27

NIIF 13.61

Todos los activos y pasivos para los que se realizan cálculos o desgloses de su valor razonable en los estadosfinancieros están categorizados dentro de la jerarquía de valor razonable que se describe a continuación, en basea la menor variable que sea significativa para el cálculo del valor razonable en su conjunto:

u Nivel 1- Valores de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos o pasivos idénticosu Nivel 2- Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea significativa para el

cálculo, es directa o indirectamente observableu Nivel 3- Técnicas de valoración para las que la variable de menor nivel utilizada, que sea significativa para el

cálculo, no es observable

Para activos y pasivos que son registrados por su valor razonable en los estados financieros de forma recurrente,el Grupo determina si han existido traspasos entre los distintos niveles de jerarquía mediante una revisión de sucategorización (basada en la variable de menor nivel que es significativa para el cálculo del valor razonable en suconjunto) al final de cada ejercicio.

NIIF 13.73

NIIF 13.95

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Notas a los estados financieros consolidados

26 Good Group (International) Limited

El Comité de Valoraciones del Grupo determina las políticas y procedimientos tanto para los cálculos recurrentesde valor razonable, tales como inversiones inmobiliarias y activos financieros no cotizados, y para los norecurrentes, tales como activos mantenidos para la venta en operaciones interrumpidas. El Comité deValoraciones está formado por la Dirección del segmento de inversiones inmobiliarias, la Dirección interna delGrupo del departamento de fusiones y adquisiciones, la Dirección del departamento de gestión de riesgos, losdirectores financieros y los gestores de cada una de las inversiones.

Para la valoración de activos y pasivos significativos, tales como inversiones inmobiliarias, activos financieros nocotizados y contraprestaciones contingentes, se utilizan valoradores externos. La involucración de valoradoresexternos se determinada anualmente por el Comité de Valoraciones, una vez discutido y aprobado con el Comitéde Auditoría. El criterio de selección considera su conocimiento del mercado, reputación, independencia y sucapacidad profesional. Normalmente estos valoradores son objeto de rotación cada tres años. El Comité deValoraciones decide, después de discutirlo con los valoradores externos, que técnicas y variables de valoraciónson utilizadas en cada caso.

En cada fecha de cierre, el Comité de Valoraciones analiza los movimientos en los valores de los activos y pasivossobre los que se requiere un seguimiento continuado de su valoración según las políticas contables del Grupo.Para este análisis, el Comité de Valoraciones contrasta las principales variables utilizadas en las últimasvaloraciones realizadas con información actualizada disponible de valoraciones incluidas en contratos y otrosdocumentos relevantes.

El Comité de Valoraciones, conjuntamente con los valoradores externos del Grupo, también compara el cambio enel valor razonable de cada activo y pasivo con fuentes externas relevantes, para determinar si las variaciones sonrazonables.

En una fecha intermedia, el Comité de Valoraciones y los valoradores externos del Grupo presentan los resultadosde las valoraciones al Comité de Auditoría y a los auditores externos del Grupo. Esta presentación incluye unadiscusión sobre las principales hipótesis utilizadas en la valoración.

A los efectos de los desgloses necesarios sobre el valor razonable, el Grupo ha determinado las distintas clases deactivos y pasivos en función de su naturaleza, características, riesgos y niveles de jerarquía de valor razonable,tal y como se ha explicado anteriormente.

Los desgloses relacionadas con el valor razonable de los instrumentos financieros y de los activos no financierosque se valoran al valor razonable o para los que se desglosa el valor razonable se incluyen en las siguientes notas:

u Los desgloses de los métodos de valoración, estimaciones significativas ehipótesis Notas 3,17, 18 and 21.4

u Desgloses cuantitativos de la jerarquía de valoraciones a valor razonable Nota 12u Inversiones en acciones no cotizadas (operaciones interrumpidas) Nota 14u Inmovilizado material bajo el modelo de valor razonable Nota 17u Inversiones inmobiliarias Nota 18u Instrumentos financieros (incluyendo los contabilizados a coste amortizado) Nota 21.4u Contraprestación contingente Nota 21.4

NIIF 13.93(g)

NIIF 13.94

ComentarioEl Grupo ha decidido no aplicar la excepción descrita en la NIIF 13.48. Si una entidad decide aplicar esta excepción es necesario desglosarlo taly como se establece en la NIIF 13.96.

e) Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientesEl Grupo se dedica a suministrar equipos para la prevención de incendios y equipos electrónicos, así como arealizar los servicios de instalación. Los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes se reconocencuando el control de los bienes o servicios se transfiere al cliente por un importe que refleja la contraprestación ala que el Grupo espera tener derecho a cambio de dichos bienes o servicios. El Grupo ha llegado a la conclusión deque actúa como principal en sus contratos de ingresos, excepto en los servicios de agencia indicados acontinuación, ya que generalmente controla los bienes o servicios antes de transferirlos al cliente.

Los desgloses sobre los juicios contables significativos, estimaciones e hipótesis relacionados con los ingresosordinarios procedentes de contratos con clientes se incluyen en la Nota 3.

Venta de equiposLos ingresos por venta de equipos se reconocen en el momento en que el control del activo se transfiere alcliente, generalmente en la entrega del equipo. El plazo habitual de crédito es de 30 a 90 días a partir de laentrega.

NIIF 15.2NIIF15.B34

NIIF15.123

NIIF 15.31NIIF 15.32NIIF 15.38

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 27

El Grupo considera si hay otros compromisos en el contrato que supongan obligaciones de ejecución separadas alas que se deba asignar una parte del precio de la transacción (por ejemplo, garantías o puntos de fidelización). Aldeterminar el precio de transacción para la venta de equipos, el Grupo considera los efectos decontraprestaciones variables, la existencia de un componente financiero significativo, las contraprestaciones nomonetarias y las contraprestaciones a pagar al cliente (si hubiera).

(i) Contraprestaciones variablesSi la contraprestación prometida en un contrato incluye un importe variable, el Grupo estima el importe de lacontraprestación a la cual tendrá derecho a cambio de transferir los bienes al cliente. La contraprestaciónvariable se estima al inicio del contrato y se limita su reconocimiento hasta que sea altamente probable que noocurra una reversión significativa del importe de ingresos ordinarios acumulados reconocido cuando,posteriormente, se resuelva la incertidumbre sobre la contraprestación variable. Algunos contratos para la ventade equipos electrónicos proporcionan a los clientes un derecho de devolución y descuentos por volumen. Losderechos de devolución y los descuentos por volumen dan lugar a contraprestaciones variables.

Derechos de devolución

Ciertos contratos proporcionan al cliente el derecho a devolver los productos dentro de un período determinado.El Grupo utiliza el método del valor esperado para estimar los bienes que no serán devueltos porque este métodoestima mejor el importe de la contraprestación variable a la que tendrá derecho el Grupo. Los requisitos de la NIIF15 sobre la limitación al reconocimiento de la contraprestación variable también se aplican para determinar elimporte de la contraprestación variable que se puede incluir en el precio de la transacción. Para los bienes que seespera que se devuelvan, el Grupo reconoce un pasivo por reembolso en lugar del ingreso. También se reconoceun activo por el derecho a recuperar los productos del cliente (y el correspondiente ajuste al coste de ventas).

Descuentos por volumen

El Grupo ofrece descuentos por volumen retroactivos a determinados clientes cuando el importe de los productoscomprados excede los importes establecidos en el contrato. Los descuentos se deducen de las cantidades a pagarpor el cliente. Para estimar la contraprestación variable por los descuentos futuros esperados, el Grupo aplica elmétodo del importe más probable para los contratos con un único descuento cuando se supera el volumenacordado y el método de valor esperado para los contratos con más de un descuento en función del volumen. Elmétodo seleccionado para estimar el importe de la contraprestación variable se determina en función de losdistintos umbrales de volumen incluidos en el contrato. El Grupo aplica los requisitos a la limitación de lasestimaciones en el reconocimiento de contraprestaciones variables y reconoce un pasivo por reembolsos para losdescuentos futuros esperados.

NIIF 15.22NIIF 15.48

NIIF 15.50

NIIF 15.51NIIF 15.53NIIF 15.55NIIF 15.56

NIIF 15.51NIIF 15.53NIIF 15.56

ComentarioEl Grupo reconoce pasivos por reembolsos para los bienes que espera que sean devueltos y para los descuentos por volumen esperados. Si bienlos pasivos por reembolsos más comunes corresponden a las ventas con derecho de devolución, los requisitos relativos a los pasivos porreembolsos también se aplican cuando una entidad espera tener que proporcionar reducciones de precios retroactivos a un cliente.

Las entidades deben evaluar si los descuentos por volumen se deben contabilizar como una contraprestación variable o como opciones quetiene el cliente para adquirir bienes o servicios adicionales con descuento. En general, si un descuento por volumen se aplica prospectivamente,el descuento se contabilizará como una opción que tiene el cliente. Las entidades deberán evaluar si el descuento por volumen o la rebajaproporcionan al cliente una opción significativa de comprar bienes o servicios en el futuro con un descuento (y, por lo tanto, se contabilizacomo una obligación de ejecución). Sin embargo, un descuento por volumen que se aplica retroactivamente se contabiliza como unacontraprestación variable, pues el precio final de cada bien o servicio vendido depende de las compras totales del cliente que están sujetas alprograma de reembolso.

Las entidades deben determinar si un pasivo por reembolso debe caracterizarse como un pasivo por contrato en función de los hechos ycircunstancias específicos del acuerdo. Un pasivo por reembolso generalmente no cumple la definición de pasivo por contrato. Cuando unaentidad concluye que un pasivo por reembolso no es un pasivo por contrato, presentará el pasivo por reembolso separado de cualquier pasivo(o activo) del contrato y no aplicará los requisitos de desglose de la NIIF 15.116-118. El Grupo ha determinado que sus pasivos por reembolsosno son pasivos del contrato.

(ii) Componente de financiación significativoEn general, el Grupo recibe anticipos a corto plazo de sus clientes. Utilizando la solución práctica en la NIIF 15, elGrupo no ajusta el importe de la contraprestación por los efectos del componente de financiación si espera, alinicio del contrato, que el período entre la transferencia del bien o servicio al cliente y la correspondiente fecha depago del cliente sea de un año o menos.

El Grupo también recibe anticipos a largo plazo de los clientes por la venta de equipos personalizados deprevención de incendios. El precio de la transacción de dichos contratos se descuenta, utilizando la tasa que seutilizaría al inicio del contrato en una transacción de financiación independiente entre el Grupo y sus clientes,para tener en cuenta el componente de financiación significativo.

NIIF 15.63

NIIF 15.60NIIF 15.64

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Notas a los estados financieros consolidados

28 Good Group (International) Limited

(iii) Contraprestación no monetariaEl Grupo recibe moldes y otras herramientas de determinados clientes para ser utilizados en la fabricación de losequipos de prevención de incendios que luego les son vendidos. El valor razonable de dicha contraprestación nomonetaria se incluye en el precio de la transacción y se valora cuando el Grupo obtiene el control de los equiposrecibidos de los clientes.

El Grupo aplica los requisitos de la NIIF 13 Medición del valor razonable para determinar el valor razonable de lacontraprestación no monetaria. Si el valor razonable no se puede estimar con fiabilidad, la contraprestación nomonetaria se valora indirectamente por referencia al precio de venta independiente del equipo de prevención deincendios.

NIIF 15.66

NIIF.15.67

ComentarioLa NIIF 15.48 requiere que una entidad considere los efectos de todos los aspectos siguientes para determinar el precio de transacción:

• Contraprestación variable.

• Limitaciones de las estimaciones de la contraprestación variable.

• Existencia de un componente de financiación significativo en el contrato.

• Contraprestación distinta al efectivo.

• Contraprestación a pagar a un cliente.

El Grupo no ha incurrió en ninguna contraprestación a pagar a un cliente. La contraprestación a pagar a un cliente incluye las cantidades enefectivo que una entidad paga o espera pagar al cliente. La contraprestación a pagar a un cliente se contabiliza como una reducción del preciode la transacción, salvo que el pago al cliente sea a cambio de un bien o servicio distinto que el cliente transfiera a la entidad (NIIF 15.70). Lasentidades deben incluir esto en sus políticas contables si es significativo.

Obligaciones por garantías de servicio

El Grupo generalmente proporciona garantías para reparaciones generales de defectos que existían en elmomento de la venta, según lo exige la ley. Estas garantías legales se contabilizan de acuerdo con la NIC 37Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes. Ver la política contable sobre estas garantías en lasección w) Provisiones.

El Grupo proporciona extensiones de garantías por un periodo superior a un año para la reparación de losdefectos que hubiera en el momento de la venta. Estas garantías de servicio se venden por separado oconjuntamente con la venta de equipos de prevención de incendios. Los contratos para la venta conjunta deequipos y garantías de servicio comprenden dos obligaciones de ejecución, porque los compromisos de transferirel equipo y proporcionar la garantía de servicio pueden ser distintas. Utilizando el método del precio de ventaindependiente relativo, una parte del precio de la transacción se asigna a la garantía de servicio y se reconocecomo un pasivo del contrato. Los ingresos se reconocen durante el período en el que se proporciona la garantíade servicio en función del tiempo transcurrido.

NIIF 15.B28NIIF 15.B30

NIIF 15.B29NIIF 15.B32NIIF 15.74NIIF 15.76

ComentarioSi el cliente tiene la opción de adquirir la garantía por separado o si la garantía proporciona un servicio al cliente, más allá de solucionar losdefectos que existían en el momento de la venta, la NIIF 15.B29 establece que la entidad está proporcionando una garantía de servicio que esuna obligación de ejecución separada. De lo contrario, se trata de un tipo de garantía, que garantiza al cliente que el producto cumple con lasespecificaciones acordadas. En algunos casos, puede ser difícil determinar si una garantía proporciona un servicio al cliente además degarantizar que el producto se ajusta a las especificaciones acordadas en el contrato. Para ayudar a las entidades a realizar esa evaluación, laNIIF 15.B31-33 proporciona unas guías de aplicación.

Programa de puntos de fidelizaciónEl Grupo tiene un programa de puntos de fidelización, GoodPoints, que permite a los clientes acumular puntosque se pueden canjear para obtener productos gratuitos. Los puntos de fidelización dan lugar a una obligación deejecución separada, ya que proporcionan un derecho material al cliente. Una parte del precio de la transacción seasigna a los puntos de fidelización otorgados a los clientes en función del precio de venta independiente y sereconoce como un pasivo del contrato hasta que los puntos sean canjeados. Los ingresos se reconocen cuando elcliente canjea los productos.

Al estimar el precio de venta independiente de los puntos de fidelización, el Grupo considera la probabilidad deque el cliente canjeará los puntos. El Grupo actualiza sus estimaciones de los puntos que serán canjeadostrimestralmente y cualquier ajuste al saldo del pasivo del contrato se registra contra la cuenta de ingresos.

Servicios de instalaciónEl Grupo proporciona servicios de instalación que se venden por separado o se incluyen junto con la venta deequipos al cliente. Los servicios de instalación pueden obtenerse de otros proveedores y no personalizan nimodifican significativamente el equipo de prevención de incendios.

NIIF 15.B39NIIF 15.B40NIIF 15.B42NIIF 15.74NIIF 15.76

NIIF 15.22

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 29

Los contratos para la venta conjunta de equipos y servicios de instalación suponen dos obligaciones de ejecución,ya que los compromisos de transferir equipos y de proporcionar servicios de instalación pueden ser distintos eidentificables por separado. En consecuencia, el Grupo asigna el precio de la transacción en función de los preciosde venta independientes del equipo y de los servicios de instalación.

El Grupo reconoce los ingresos de los servicios de instalación a lo largo del tiempo, utilizando un método basadoen los insumos para medir la progresión hacia el cumplimiento completo del servicio, porque el cliente recibe yconsume simultáneamente los beneficios que proporciona el Grupo. Los ingresos por la venta del equipo deprevención de incendios se reconocen en un momento concreto, generalmente a la entrega del equipo.

Servicios de adquisiciónEl Grupo tiene contratos con clientes para adquirir, en su nombre, equipos especiales de prevención de incendiosfabricados por proveedores extranjeros. El Grupo actúa como agente en estos contratos.

Cuando otra parte participa en el suministro de bienes o servicios al cliente, el Grupo determina si actúa comoprincipal o como agente en estas transacciones al evaluar la naturaleza de su acuerdo con el cliente. El Grupoactúa como principal y registra los ingresos por su importe bruto si controla los bienes o servicios prometidosantes de transferirlos al cliente. Sin embargo, si la función del Grupo es solo organizar que otra entidadproporcione los bienes o servicios, entonces el Grupo es un agente y registra los ingresos por el importe neto quele corresponde por los servicios de agencia.

Saldos de contratos

Activos por contratosUn activo por contrato es el derecho del Grupo a una contraprestación a cambio de los bienes o servicios que elGrupo ha transferido al cliente. Si el Grupo transfiere bienes o servicios a un cliente antes de que el cliente paguela contraprestación o antes de la fecha de vencimiento del pago, se reconoce un activo por contrato por lacontraprestación obtenida que está condicionada.

Cuentas a cobrar comercialesUna cuenta a cobrar representa el derecho incondicional del Grupo a recibir una contraprestación (es decir, solose requiere el paso del tiempo antes de la fecha de vencimiento del pago de la contraprestación). Ver las políticascontables de activos financieros en la sección p) Instrumentos financieros - Reconocimiento inicial y valoraciónposterior.

Pasivos por contratos

Un pasivo por contrato es la obligación de transferir bienes o servicios a un cliente. Si un cliente paga unacontraprestación antes de que el Grupo transfiera los bienes o servicios correspondientes al cliente, se reconoceun pasivo por contrato cuando se realiza el pago o cuando el pago es exigible (lo que ocurra primero). Los pasivospor contratos se reconocen como ingresos cuando el Grupo lleva a cabo la obligación de ejecución.

Activos y pasivos derivados de derechos de devolución

Activos por derechos de devoluciónEl activo por derecho de devolución representa el derecho del Grupo a recuperar los bienes que se espera quedevuelvan los clientes. El activo se valora por referencia al valor en libros anterior de los productos, menos loscostes esperados de recuperar los productos, incluidas las posibles disminuciones en el valor de los bienesdevueltos. El Grupo actualiza la valoración del activo registrado en función de los cambios en las expectativassobre la devolución de productos, así como cualquier disminución adicional en el valor de los productos devueltos.

Pasivos por reembolsosUn pasivo por reembolso es la obligación de reembolsar parte o la totalidad de la contraprestación recibida (o porrecibir) del cliente y se valora por la cantidad que el Grupo espera finalmente que deberá devolver al cliente. ElGrupo actualiza sus estimaciones de pasivos por reembolsos (y el cambio correspondiente en el precio de latransacción) al final de cada ejercicio. Ver la política contable sobre contraprestaciones variables incluidaanteriormente.

Costes de obtener un contrato

El Grupo paga una comisión de ventas a sus empleados por cada contrato que obtengan para la venta conjunta deequipos y servicios de instalación. El Grupo ha optado por aplicar la solución práctica para los costes de obtenerun contrato que permite al Grupo registrar las comisiones de venta como gastos de forma inmediata (incluidascomo gastos de personal y parte como coste de ventas) pues el período de amortización del activo que el Grupohabría registrado sería de un año o menos.

NIIF 15.74NIIF 15.76

NIIF 15.39NIIF 15.41NIIF 15.B18

NIIF 15.B34NIIF 15.B36

NIIF 15.105

NIIF 15.107

NIIF 15.108

NIIF15.106

NIIF 15.B1 (c)NIIF 15.B25

NIIF 15.B21(b)NIIF 15.B24

NIIF 15.8NIIF 15.91NIIF 15.94

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Notas a los estados financieros consolidados

30 Good Group (International) Limited

ComentarioLa NIIF 15 requiere que los costes incrementales para obtener y para cumplir un contrato se reconozcan como un activo si se cumplen ciertoscriterios. Cualquier activo capitalizado debe amortizarse de una manera sistemática que sea consistente con la transferencia de los bienes oservicios de la entidad al cliente.

El Grupo aplica la solución práctica para los costes para obtener un contrato registrándolos como gastos cuando el activo que habría resultadode capitalizar dichos costes se hubiera amortizado en un año o menos. El Grupo no ha incurrido en ningún coste para obtener y cumplir uncontrato que sean aptos para su capitalización.

Las entidades que hayan reconocido un activo por los costes para obtener y para cumplir un contrato deberán considerar el requisito de la NIIF15.128 de desglosar por separado los saldos de cierre y el importe de amortización y pérdidas por deterioro del valor reconocidas en elperíodo. Sin embargo, la NIIF 15 no especifica nada sobre la clasificación de ese activo y la amortización relacionada. A falta de una norma quese ocupe específicamente de la clasificación y presentación de los costes del contrato, las entidades deberán aplicar los requisitos de la NIC 8para seleccionar una política contable adecuada. Al desarrollar una política contable de este tipo, los costes para obtener un contrato y loscostes para cumplir un contrato deben considerarse por separado para su presentación en los estados financieros.

Teniendo en cuenta la naturaleza de los costes para obtener un contrato y la falta de normativa en las NIIF, una entidad puede optar porpresentar estos costes como:

• Una clase separada de activos intangibles en el estado de situación financiera y su amortización en la misma partida que la amortización deactivos intangibles dentro del alcance de la NIC 38 Activos intangibles, o

• Una clase separada de activo en el estado de situación financiera (similar en naturaleza al trabajo en curso o “existencias”) y suamortización dentro del coste de los bienes vendidos, cambios en los costes del contrato o similares

Además, las entidades deben considerar los requisitos de la NIC 7 Estado de flujos de efectivo, en particular la NIC 7.16(a), al determinar laclasificación de los flujos de efectivo que surgen del coste para obtener un contrato, es decir, como flujo de efectivo de actividades operativas ode actividades de inversión.

En contraste, la naturaleza de los costes para cumplir un contrato es tal que afectan directamente el desempeño de la entidad por el contrato.Por lo tanto, los costes para poder cumplir un contrato deben presentarse como una clase separada de activos en el estado de situaciónfinanciera y su amortización dentro del coste de los bienes vendidos, cambios en los costes del contrato o similares.

Independientemente de si los costes para cumplir un contrato cumplen con los criterios de capitalización en la NIIF 15.95 o se considerangastos incurridos, la presentación de dichos costes en el estado de resultados y la presentación de los flujos de efectivo relacionados en elestado de flujos de efectivo debe ser consistente.

Los costes capitalizados de los contratos están sujetos a una evaluación de deterioro al final de cada ejercicio. Las pérdidas por deterioro sereconocen en el estado de resultados, pero la norma no especifica dónde presentar dichas cantidades dentro de los estados financierosprincipales. Sería apropiado que la presentación de cualquier pérdida por deterioro sea consistente con la presentación del gasto deamortización.

f) SubvencionesLas subvenciones se reconocen cuando existe una seguridad razonable de que se recibirá la subvención y secumplirán todas las condiciones impuestas. Cuando la subvención está relacionada con una partida de gastos, sereconoce como ingreso de forma sistemática durante el periodo en que se registran los gastos relacionados, paralos que la subvención se ha otorgado como compensación. Cuando la subvención está relacionada con un activo,se registra como ingreso linealmente durante la vida útil esperada del activo correspondiente.

NIC 20.7NIC 20.12NIC 20.26

Cuando el Grupo recibe subvenciones mediante activos no monetarios, el activo y la subvención se contabilizan asu valor nominal y se van registrando linealmente en el estado de resultados durante la vida útil del activo, enbase a su patrón de consumo.

NIC 20.23NIC 20.10A

ComentarioLa NIC 20.24 permite dos maneras alternativas de presentar las subvenciones oficiales relacionadas con los activos. El Grupo ha optado porpresentar las subvenciones en el estado de situación financiera como ingresos diferidos y reconociéndolas sistemáticamente como ingresosdurante la vida útil del activo. Pero también, pueden presentarse minorando el valor en libros del activo. En este caso, la subvención sereconoce como ingreso durante la vida útil del activo amortizable minorando la dotación a la amortización. Se aplique el método que se aplique,no es necesario ningún desglose adicional.

El Grupo ha optado por presentar las subvenciones relacionadas con una partida de gastos, como otros ingresos de explotación en el estado deresultados. De forma alternativa, la NIC 20.29 permite que las subvenciones relacionadas con gastos sean deducidas del gastocorrespondiente.

La NIC 20.23 permite que las subvenciones para activos no monetarios se registren de dos formas alternativas. Alternativamente, el activo y lasubvención pueden ser registrados al valor razonable del activo no monetario. El Grupo contabiliza las subvenciones de activos no monetarios avalor nominal.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 31

g) Impuestos

Impuesto corrienteLos activos y pasivos por impuestos corrientes se valoran al importe que se espera recuperar de o pagar a lasautoridades tributarias. Los tipos impositivos y las leyes fiscales utilizadas para calcular el importe son aquellosen vigor o prácticamente en vigor a la fecha de cierre en los países en los que el Grupo opera y en los que generabases imponibles.

Los impuestos corrientes relativos a partidas reconocidas directamente en el patrimonio neto se reconocen en elpatrimonio neto y no en el estado de resultados. La Dirección evalúa periódicamente sus posiciones de riesgofiscal en relación con situaciones en las que las leyes fiscales aplicables están sujetas a interpretación y registralas provisiones que son necesarias.

NIC 12.46

NIC 12.61A(b)

Impuesto diferido

El impuesto diferido se registra considerando las diferencias temporarias existentes entre la base fiscal de losactivos y pasivos y sus valores contables en la fecha de cierre.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles excepto:

u Cuando el pasivo por impuesto diferido surge del reconocimiento inicial de un fondo de comercio o de unactivo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y, que en el momento de latransacción, no afecta ni al resultado contable ni al resultado fiscal.

u Con respecto a las diferencias temporarias imponibles relacionadas con inversiones en sociedadesdependientes, entidades asociadas y acuerdos conjuntos, cuando el momento de reversión de la diferenciatemporaria puede controlarse y es probable que la diferencia temporaria no revierta en un futuro previsible.

NIC 12.22(c)

NIC 12.39

Se reconocen activos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias deducibles, deduccionespendientes de aplicar y bases imponibles negativas pendientes de compensar. Los activos por impuestos diferidosse reconocen en la medida en que sea probable que vaya a haber un beneficio fiscal contra el cual se podráutilizar la diferencia temporaria deducible, el crédito fiscal o las bases imponibles negativas no utilizadas,excepto:

u Cuando el activo por impuesto diferido relativo a la diferencia temporaria deducible surge del reconocimientoinicial de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y, que en el momentode la transacción, no afecta ni al resultado contable ni al resultado fiscal.

u Con respecto a las diferencias temporarias deducibles relacionadas con inversiones en sociedadesdependientes, entidades asociadas y acuerdos conjuntos, los activos por impuestos diferidos se reconocensólo en la medida en que sea probable que las diferencias temporarias reviertan en un futuro previsible y quehaya un beneficio fiscal contra el cual se podrán utilizar las diferencias temporarias.

NIC 12.34

NIC 12.24

NIC 12.44

El valor en libros de los activos por impuestos diferidos se revisa en cada fecha de cierre y se reduce en la medidaen que ya no sea probable que se disponga de suficientes beneficios fiscales para permitir que parte o todos losactivos por impuestos diferidos se puedan utilizar. Los activos por impuestos diferidos no registrados se revalúanen cada fecha de cierre y se reconocen en la medida en que sea probable que el beneficio fiscal futuro permitarecuperar el activo por impuesto diferido.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran según los tipos impositivos que se espera que seapliquen en el ejercicio en el que se realicen los activos o se liquiden los pasivos, en base a los tipos impositivos (yla legislación fiscal) que se hayan aprobado, o estén a punto de aprobarse, al cierre del ejercicio.

El impuesto diferido relacionado con partidas reconocidas fuera del estado de resultados debe registrarse fueradel estado de resultados. Los activos y pasivos por impuestos diferidos se registran en correlación con latransacción relacionada, bien en el estado del resultado global o bien directamente en el patrimonio neto.

Los beneficios fiscales adquiridos como parte de una combinación de negocios, que no cumplen con los criteriospara su reconocimiento en la fecha de adquisición, se reconocen posteriormente si se obtiene nueva informaciónsobre hechos y circunstancias que han cambiado. El ajuste se registra como menos valor del fondo de comercio(siempre que no sea superior al importe del fondo de comercio) cuando se registran en el periodo de valoración, oen el estado de resultados, en caso contrario.

Una entidad debe compensar activos por impuestos diferidos con pasivos por impuestos diferidos si, y sólo si:tiene reconocido legalmente el derecho de compensar, frente a la autoridad fiscal, los importes reconocidos enesas partidas; y los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuestoa las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal; odiferentes entidades o sujetos a efectos fiscales que pretenden, ya sea liquidar los activos y pasivos fiscalescorrientes por su importe neto, ya sea realizar los activos y pagar los pasivos simultáneamente, en cada uno delos ejercicios futuros en los que se espere liquidar o recuperar cantidades significativas de activos o pasivos porlos impuestos diferidos.

NIC 12.56NIC 12.37

NIC 12.47

NIC 12.61A

NIC 12.68

NIC 12.74

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Notas a los estados financieros consolidados

32 Good Group (International) Limited

Impuesto sobre las ventas

Los gastos y activos se registran netos del importe de los impuestos sobre ventas, excepto:

u Cuando los impuestos sobre ventas incurridos en la compra de activos o servicios no sean recuperables de lasautoridades tributarias, en cuyo caso los impuestos sobre ventas se reconocen como parte del coste deadquisición del activo o de la partida de gasto, según aplique.

u Las cuentas a cobrar y a pagar que se presentan incluyendo el importe de los impuestos sobre las ventas.

El importe neto de los impuestos sobre las ventas recuperables a través de, o pagadero a, las autoridadestributarias se incluye como parte de las cuentas a cobrar o a pagar en el estado de situación financiera.

h) Transacciones en moneda extranjeraLos estados financieros consolidados del Grupo se presentan en euros, que es también la moneda funcional de laSociedad dominante. Cada entidad del Grupo determina su propia moneda funcional y las partidas incluidas en losestados financieros de cada sociedad se valoran utilizando esa moneda funcional. El Grupo utiliza el métododirecto de consolidación y las ganancias o pérdidas que surgen en la enajenación de un negocio en el extranjero sereclasifican a resultados por el importe que surge al realizar la conversión utilizando este método.

NIC 1.51(d)NIC 21.9

i) Transacciones y saldos

Inicialmente las sociedades del Grupo registran las transacciones en moneda extranjera al tipo de cambio decontado vigente en la fecha de la transacción de su respectiva moneda funcional.

Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional al tipode cambio de contado vigente en la fecha de cierre.

Todas las diferencias surgidas al liquidar o convertir las partidas monetarias se registran en el estado deresultados, a excepción de las partidas monetarias designadas como parte de la cobertura de la inversión neta delGrupo en un negocio en el extranjero. Estas diferencias se registran en otro resultado global hasta la enajenaciónde la inversión neta, momento en el que son reclasificadas al estado de resultados. Los ajustes fiscales atribuiblesa las diferencias de cambio de estas partidas monetarias también se reconocen en otro resultado global.

NIC 21.21

NIC 21.23(a)

NIC 21.28NIC 21.32

Las partidas no monetarias que se valoran al coste histórico en una moneda extranjera se convierten usando eltipo de cambio vigente a la fecha de la transacción inicial. Las partidas no monetarias valoradas al valor razonableen una moneda extranjera se convierten usando el tipo de cambio vigente a la fecha en que se determina el valorrazonable. Las pérdidas o ganancias surgidas de la conversión de las partidas no monetarias valoradas al valorrazonable se registran de acuerdo con el reconocimiento de las pérdidas o ganancias derivadas del cambio en elvalor razonable de la partida correspondiente (por ejemplo, las diferencias de cambio derivadas de partidas cuyaspérdidas o ganancias de valor razonable se reconocen en otro resultado global o en resultados también sereconocen en otro resultado global o en resultados, respectivamente).

NIC 21.23(b)NIC 21.23(c)

NIC 21.30

Al determinar el tipo de cambio a utilizar en el momento del reconocimiento inicial del correspondiente activo,gasto o ingreso (o parte del mismo) en la baja de un activo no monetario o un pasivo no monetario relacionadocon la contraprestación anticipada, la fecha de la transacción es la fecha en la que el Grupo reconoce inicialmenteel activo no monetario o el pasivo no monetario derivado del pago o cobro de la contraprestación anticipada. Silos pagos o cobros por anticipado son múltiples, el Grupo determina la fecha de transacción para cada pago ocobro de la contraprestación anticipada.

CINIIF22.8CINIIF 22.9

ii) Entidades del Grupo

En la consolidación, los activos y pasivos de negocios en el extranjero se convierten a euros al tipo de cambiovigente en la fecha de cierre y las cuentas de resultados se convierten al tipo de cambio vigente en la fecha de lastransacciones. Las diferencias de cambio surgidas en la conversión se reconocen en otro resultado global. Cuandose enajena una inversión en el extranjero, el componente de otro resultado global relativo a esa inversión sereclasifica al estado de resultados.

Cualquier fondo de comercio surgido como consecuencia de la adquisición de un negocio en el extranjero ycualquier ajuste al valor razonable del valor en libros de los activos y pasivos surgidos como consecuencia dedicha adquisición se tratan como activos y pasivos del negocio en el extranjero y se convierten al tipo de cambiovigente en la fecha de cierre.

NIC 21.39(a)

NIC 21.39(b)NIC 21.39(c)NIC 21.48

NIC 21.47

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 33

i) Activos no corrientes mantenidos para la venta de la Sociedad dominante y operacionesinterrumpidasLos activos no corrientes y los grupos enajenables se clasifican como mantenidos para la venta de la Sociedaddominante si su valor en libros se recuperará fundamentalmente a través de una operación de venta, en lugar depor su uso continuado. Dichos activos no corrientes y grupos enajenables clasificados como mantenidos para laventa se valoran al menor entre su valor en libros y su valor razonable menos los costes de venta. Los costes deventa son los costes incrementales directamente atribuibles a la baja del activo, excluyendo los gastos financierose impuestos.

El criterio para la clasificación de los activos como mantenidos para la venta se considera que se cumple solocuando la venta es altamente probable y el activo o grupo está disponible, en sus condiciones actuales, para suventa inmediata. Los pasos a dar para efectuar la venta son los que indican que es improbable que haya cambiossignificativos en la venta a realizar o que la decisión de la venta se cancelará. La Dirección debe habersecomprometido a realizar un plan para vender el activo y dicha venta se espera que sea completada durante elejercicio siguiente a la fecha de clasificación como mantenido para la venta.

El inmovilizado material o intangible clasificado como mantenido para la venta no se amortiza.

Los activos y pasivos clasificados como mantenidos para la venta se clasifican de forma separada como partidascorrientes del estado de situación financiera.

Un grupo enajenable cualifica como operación interrumpida si es un componente de una entidad que ha sido obien dispuesto, o se ha clasificado como mantenido para la venta, y:

u Representa una línea de negocio o un área geográfica, que es significativa e independiente del resto.u Forma parte de un plan individual y coordinado para enajenar o disponer por otra vía de una línea de negocio

o de un área geográfica de la explotación que sea significativa y pueda considerarse separada del resto; ou Es una subsidiaria adquirida exclusivamente con la finalidad de revenderla

NIIF 5.6NIIF 5.15NIIF 5.15ANIIF5.Apéndice A

NIIF 5.7NIIF 5.8

NIIF 5.25

NIC 1.54 (j)NIC 1.54(p)

NIIF 5.32

NIIF 5.30

Las operaciones interrumpidas se presentan separadas de los ingresos y gastos de operaciones continuadas en elestado de resultados, incluyéndose en una única línea como resultado después de impuestos procedente deoperaciones interrumpidas.

En la Nota 14 se presentan desgloses adicionales. El resto de las notas de los estados financieros incluyen importesde operaciones continuadas, salvo indicación en contrario.

NIIF 5.33

j) Dividendos en efectivoLa Sociedad reconoce un pasivo por el pago de dividendos a los propietarios de la Sociedad dominante cuando ladistribución está autorizada y ya no depende de la voluntad de la Sociedad. Las regulaciones legales de Eurolandespecifican que una distribución está autorizada cuando ha sido aprobada por los accionistas. El importecorrespondiente se reconoce directamente en patrimonio neto.

CINIIF 17.10

k) Inmovilizado materialLas construcciones en curso se registran por su coste menos la amortización acumulada y/o menos las pérdidasacumuladas por deterioro, si hubiera. Dichos costes incluyen los costes de sustitución de parte de dichoinmovilizado material y los costes por intereses para proyectos de construcción a largo plazo, si se cumplen loscriterios para su reconocimiento. Cuando es necesaria que una parte significativa del inmovilizado seareemplazada a intervalos, el Grupo lo amortiza separadamente en base a sus vidas útiles específicas. Asimismo,después de una gran reparación, el coste de la misma se reconoce en el valor en libros del inmovilizado como unasustitución si se cumplen los criterios para su reconocimiento. Todos los demás costes de reparación ymantenimiento se reconocen en el estado de resultados según se vayan incurriendo. El valor actual de los costesesperados por el desmantelamiento de un activo después de su uso se incluye en el coste del respectivo activo sise cumplen los criterios para el reconocimiento de la provisión. En los apartados “Juicios, estimaciones e hipótesiscontables significativas” (Nota 3) y “Provisiones” (Nota 27) se incluye información adicional sobre la provisión pordesmantelamiento reconocida.

El inmovilizado material recibido de clientes se valora inicialmente a su valor razonable en la fecha en que seobtiene el control sobre el mismo.

NIC 16.73(a)NIC 16.30NIC 16.15NIC 16.16

Los locales de oficinas en Euroland se valoran a su valor razonable menos la amortización acumulada y laspérdidas por deterioro reconocidas después de la fecha de su revalorización. Las revalorizaciones se efectúan consuficiente regularidad para asegurar que el valor en libros del activo revalorizado no difiera significativamente delvalor razonable.

CINIIF 18.11NIC 16.24NIC 16.73(a)NIC 16.31

Cualquier superávit por revalorización se reconoce en otro resultado global, registrándose como revalorización deactivos dentro del patrimonio neto. No obstante, en el caso de que se revierta un déficit de la revalorización delmismo activo previamente reconocido como pérdida, dicho incremento se reconoce en el estado de resultados.Una disminución del valor se registra en el estado de resultados, excepto en el caso de que esa disminución anuleel superávit existente en el mismo activo que se hubiera reconocido en ajustes por cambios de valor.

NIC 16.39NIC 16.40

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Notas a los estados financieros consolidados

34 Good Group (International) Limited

Anualmente se realiza un traspaso de ajustes por cambios de valor a reservas por la diferencia entre laamortización basada en el valor en libros revalorizado del activo y la amortización basada en el coste original delmismo. Adicionalmente, la amortización acumulada a la fecha de revalorización se elimina contra el valor brutocontable del activo, y el importe neto se ajusta al importe revalorizado del activo. En el momento en que se da debaja el activo, los ajustes por cambios de valor correspondientes al activo concreto que se da de baja setransfieren a reservas.

NIC 16.41

ComentarioLa NIC 16 permite a una entidad elegir la política contable de valoración del inmovilizado material después de su reconocimiento inicial. Laentidad puede optar por seguir el modelo del coste de adquisición o el del valor razonable para clases completas de inmovilizado material. ElGrupo ha decidido utilizar el modelo del valor razonable para los locales de oficinas en Euroland, mientras que para el resto de activos incluidosen inmovilizado material el Grupo aplica el modelo del coste de adquisición. El Grupo ha decidido también transferir el superávit porrevalorización a reservas al estar usando el activo. De lo contrario, el importe podría haber sido transferido íntegramente en el momento en quese dé de baja el activo.

La amortización se calcula linealmente durante la vida útil estimada de los activos, tal como se muestra acontinuación:

u Edificios 15 a 20 añosu Instalaciones técnicas y equipos 5 a 15 añosu Oficinas en Euroland 15 a 20 años

NIC 16.73(b)NIC 16.73(c)

Un elemento del inmovilizado material o cualquiera de sus partes significativas inicialmente reconocida se da debaja cuando se enajena (es decir, en la fecha en que el receptor obtiene el control) o cuando no se espera obtenerbeneficios económicos futuros derivados de su uso o enajenación. El resultado procedente de la enajenación delactivo (calculado como la diferencia entre los beneficios netos procedentes de su enajenación y el valor en librosdel activo) se registra en el estado de resultados cuando el activo se da de baja.

En cada cierre de ejercicio se revisan y ajustan prospectivamente, en su caso, los valores residuales, vidas útiles ymétodos de amortización de los activos de inmovilizado material.

NIC 16.67NIC 16.68NIC 16.71

NIC 16.51

ComentarioEn las enajenaciones de inmovilizado material, las entidades deben tener en cuenta las siguientes modificaciones introducidas por la NIIF 15:

u La fecha de enajenación del activo es la fecha en la que el receptor obtiene el control del activo de acuerdo con los requisitos paradeterminar cuándo se satisface una obligación de ejecución contenidos en la NIIF 15 (NIC 16.69).

u El importe de la contraprestación que debe incluirse en la pérdida o ganancia que surge al dar de baja un activo se calcula de acuerdo conlos requisitos para determinar el precio de la transacción contenidos en la NIIF 15. Los cambios posteriores en el importe estimado de lacontraprestación incluida en la pérdida o ganancia se contabilizarán de acuerdo con los requisitos aplicables a los cambios en el precio de latransacción contenidos en la NIIF 15 (NIC 16.72).

Los requisitos anteriores también se aplican a las enajenaciones de propiedades de inversión (NIC 40.67 y NIC 40.70) y activos intangibles (NIC38.114 y NIC 38.116).

l) ArrendamientosLa determinación de si un contrato es o contiene un arrendamiento se basa en el fondo económico del acuerdo ala fecha de inicio del arrendamiento. El contrato es, o contiene, un arrendamiento si el cumplimiento del mismodepende del uso de un activo (o activos) específico y el acuerdo implica un derecho de uso del activo (o activos),aunque dicho activo (o activos) no esté especificado explícitamente en el contrato.

CINIIF 4.6CINIIF 4.7

El Grupo como arrendatario

Un arrendamiento se clasifica en la fecha de inicio como un arrendamiento financiero o arrendamiento operativo.Un arrendamiento que transfiere al Grupo sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a lapropiedad se clasifica como un arrendamiento financiero.

Los arrendamientos financieros se capitalizan al inicio del arrendamiento por el valor razonable del elementoarrendado o, si es inferior, por el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento. Los pagos por elarrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo por arrendamiento de formaque se logre una tasa de interés constante en el saldo restante del pasivo. Los gastos financieros se registran enel estado de resultados.

Los activos arrendados se amortizan durante el periodo de vida útil del activo. Sin embargo, si no hay certezarazonable de que el Grupo obtendrá la propiedad al final del periodo de arrendamiento, el activo se amortizadurante el periodo más corto entre la vida útil del bien arrendado y el periodo del arrendamiento.

Un arrendamiento operativo es cualquier acuerdo de arrendamiento distinto a un arrendamiento financiero. Lospagos por arrendamientos operativos se registran linealmente como gastos en el estado de resultados a lo largodel periodo del arrendamiento.

NIC 17.8NIC 17.20NIC 17.25

NIC 17.27

NIC 17.33

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 35

El Grupo como arrendadorLos arrendamientos en los que el Grupo mantiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a lapropiedad del bien arrendado se clasifican como arrendamientos operativos. Los ingresos por alquileres secontabilizan de forma lineal durante el periodo de arrendamiento y se incluyen en ingresos ordinarios en elestado de resultados debido a su naturaleza operativa. Los costes directos iniciales incurridos al negociar ycontratar el arrendamiento operativo se añaden al valor en libros del activo arrendado y se registran a lo largodel periodo del arrendamiento aplicando el mismo criterio que para los ingresos por alquiler. Las rentascontingentes se registran como ingresos en el periodo en el que son obtenidas.

NIC 17.8NIC 17.50NIC 17.52

m) Costes por interesesLos costes por intereses que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de unactivo cuya puesta en marcha o venta requiere necesariamente un periodo dilatado de tiempo son capitalizadoscomo parte del coste del activo. El resto de costes por intereses se reconocen como gastos en el periodo en elque se incurren. Los gastos financieros incluyen los intereses y otros costes en los que incurre el Grupo enrelación con la financiación obtenida.

NIC 23.8NIC 23.5

n) Inversiones inmobiliariasLas inversiones inmobiliarias se valoran inicialmente al coste, incluyendo los costes de la transacción. Tras elreconocimiento inicial, las inversiones inmobiliarias se registran a su valor razonable, que refleja las condicionesde mercado en cada fecha de cierre. Las pérdidas o ganancias derivadas de cambios en el valor razonable de lasinversiones inmobiliarias se incluyen en el estado de resultados del ejercicio en que se producen, incluyendo suefecto fiscal. Los valores razonables se obtienen mediante una valoración anual realizada por un tasador externoindependiente acreditado, aplicando el modelo de valoración recomendado por el International ValuationStandards Committee.

Las inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o cuando se retiran permanentemente de su usocontinuado (es decir, en la fecha en la que el receptor obtiene el control) o no se espera obtener beneficioseconómicos futuros de su enajenación. La diferencia entre los ingresos netos por su enajenación y el valor enlibros del activo se registra en el estado de resultados del ejercicio en el que se da de baja. El importe de lacontraprestación que se registra en el estado de resultados por la enajenación de una inversión inmobiliaria secalcula de acuerdo con los requisitos para determinar el precio de la transacción contenidos en la NIIF 15.

Se realizan traspasos solo cuando hay un cambio en su uso del activo. Para la reclasificación de inversionesinmobiliarias a inmovilizado material, el coste estimado del inmueble es el valor razonable a la fecha del cambiode uso. Si un inmovilizado material se reclasifica a inversión inmobiliaria, el Grupo contabiliza dicha propiedad deacuerdo con la política de inmovilizado material establecida hasta la fecha del cambio de uso.

NIC 40.20NIC 40.33NIC 40.75(a)NIC 40.35NIC 40.75(e)

NIC 40.66NIC 40.69NIC 40.70

NIC 40.57NIC 40.60NIC 40.61

ComentarioEl Grupo ha decidido valorar las inversiones inmobiliarias al valor razonable de acuerdo con lo establecido en la NIC 40. La NIC 40 permite laalternativa de que las inversiones inmobiliarias sean registradas a coste histórico menos las amortizaciones acumuladas y deterioros. La NIC 40requiere información sobre el valor razonable de cualquier inversión inmobiliaria registrada a su coste. Por tanto, es necesario que lassociedades determinen el valor razonable de las inversiones inmobiliarias independientemente de la política escogida.

o) Activos intangiblesLos activos intangibles adquiridos individualmente se valoran inicialmente al coste. El coste de los activosintangibles adquiridos en una combinación de negocios es el valor razonable a la fecha de adquisición. Despuésdel reconocimiento inicial, los activos intangibles se registran al coste menos su amortización acumulada y laspérdidas por deterioro acumuladas. Los activos intangibles generados internamente, excluyendo los gastos dedesarrollo capitalizados, no se activan, y el gasto correspondiente se registra en el estado de resultados delejercicio en el que se haya incurrido.

El Grupo evalúa en el reconocimiento inicial si la vida útil de los activos intangibles es definida o indefinida.

NIC 38.24NIC 38.74NIC 38.54NIC 38.57

NIC 38.88

Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan a lo largo de su vida útil económica y se evalúa sudeterioro cuando haya indicios de que puedan estar deteriorados. El periodo de amortización y el método deamortización para los activos intangibles con vida útil definida se revisan por lo menos al final de cada ejercicio.Los cambios en la vida útil esperada o en la pauta esperada de consumo de los beneficios económicos futurosmaterializados en el activo se toman en consideración al objeto de cambiar el periodo o método de amortización,si corresponde, y se tratan como un cambio de estimación contable. El gasto por amortización de los activosintangibles con vida útil definida se reconoce en el estado de resultados en el epígrafe correspondiente deacuerdo con la función del elemento intangible en cuestión.

NIC 38.97NIC 36.9NIC 38.104

Los activos intangibles con vida útil indefinida no se amortizan, sino que se evalúa anualmente la existencia deindicios de deterioro, individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo. La vida útil de un activointangible con vida indefinida se revisa anualmente para determinar si la evaluación de vida indefinida continúasiendo razonable. Si no es así, el cambio en la evaluación de vida útil indefinida a definida se realiza de formaprospectiva.

NIC 38.107NIC 38.108NIC 38.109

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Notas a los estados financieros consolidados

36 Good Group (International) Limited

Un activo intangible se da de baja cuando se enajena (es decir, en la fecha en que el receptor obtiene el control) ocuando no se espera obtener beneficios económicos futuros derivados de su uso o enajenación. Cualquierganancia o pérdida que surja de la enajenación del activo (calculada como la diferencia entre el importe netoobtenido por su enajenación y el valor en libros del activo) se reconoce en el estado de resultados.

NIC 38.113

Gastos de investigación y desarrolloLos gastos de investigación se registran como gastos del ejercicio en el que se incurren. Los gastos de desarrollo,en un proyecto individual, se registran como activos intangibles cuando el Grupo puede demostrar:

u La viabilidad técnica para completar el activo intangible de forma que pueda estar disponible para su uso oventa

u Su intención de completar el activo intangible en cuestión y su capacidad e intención para usarlo o venderlou La forma en que el activo intangible vaya a generar beneficios económicos en el futurou La disponibilidad de recursos para completar el activou Su capacidad para valorar, de forma fiable, los gastos incurridos durante su desarrollo

Tras el reconocimiento inicial de los gastos de desarrollo como activo, éste se contabiliza a su coste menos laamortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas. La amortización del activo comienza cuando seha concluido el desarrollo y el activo está disponible para su uso, y se reconoce durante el periodo en el que seesperan obtener beneficios futuros. La amortización se registra en el epígrafe de “Coste de ventas”. Durante elperiodo de desarrollo, se realiza de forma anual una prueba de deterioro del activo.

NIC 38.54NIC 38.57

NIC 38.74NIC.36.10(a)

Patentes y licencias

El Grupo realiza pagos al contado por la compra de patentes y licencias. Las patentes han sido obtenidas por unperiodo de 10 años con opción de renovarlas al final de dicho periodo. Las licencias para el uso de propiedadintelectual se han obtenido por periodos entre cinco y diez años, dependiendo del tipo de licencia. Las licencias sepueden renovar con poco o ningún coste para el Grupo, por lo que se considera que estas licencias tienen vida útilindefinida.

NIC 38.122(a)

A continuación se presenta un resumen de las políticas aplicadas por el Grupo a los activos intangibles:

Licencias Patentes Gastos de desarrollo

Vida útil Indefinida Definida (10 años) Definida (20 años)

Método de amortización No se amortiza Amortizadolinealmente durante elperiodo de la patente

Amortizado linealmentedurante el periodo en que seesperan ventas futuras delproyecto relacionado

Generados internamente oadquiridos

Adquiridas Adquiridas Generados internamente

NIC 38.118(a).(b)

p) Instrumentos financieros - Reconocimiento inicial y valoración posteriorUn instrumento financiero es cualquier contrato que da lugar al reconocimiento de un activo financiero en unaentidad y a un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio en otra entidad.

NIC 32.11

i) Activos financieros

Reconocimiento inicial y valoraciónLos activos financieros se clasifican, en su reconocimiento inicial, como valorados posteriormente al costeamortizado, al valor razonable con cambios en otro resultado global y al valor razonable con cambios enresultados.

La clasificación de los activos financieros en el momento del reconocimiento inicial depende de las característicasde los activos financieros desde el punto de vista de los flujos de efectivo contractuales y del modelo de negociodel Grupo para la gestión de los activos financieros. Con la excepción de las cuentas a cobrar comerciales que notienen un componente de financiación significativo o para las que el Grupo ha aplicado la solución práctica, elGrupo valora inicialmente los activos financieros a su valor razonable más, en el caso de los activos financierosque no se valoran a su valor razonable con cambios en resultados, los costes de transacción. Las cuentas acobrar comerciales que no contienen un componente de financiación significativo o para las que el Grupo haaplicado la solución práctica se valoran al precio de la transacción determinado según la NIIF 15. Ver las políticascontables en la sección (e) Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes.

Para que un activo financiero sea clasificado y valorado al coste amortizado o al valor razonable con cambios enotro resultado global, debe dar lugar a flujos de efectivo que son “únicamente pagos de principal e intereses(SPPI)” sobre el importe de principal pendiente. Esta evaluación se conoce como la prueba SPPI y se realiza anivel de instrumento.

NIIF 7.21NIIF 9.4.1.1

NIIF 9.4.1.1NIIF 15.108

NIIF 9.4.1.2(b)

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 37

El modelo de negocio del Grupo para la gestión de los activos financieros se refiere a cómo administra sus activosfinancieros para generar flujos de efectivo. El modelo de negocio determina si los flujos de efectivo se obtendrándel cobro de los flujos de efectivo contractuales, de la venta de los activos financieros o de ambos.

NIIF 9.B4.1.1

Las compras o ventas de activos financieros que requieren la entrega de los activos en un plazo establecido por laregulación o por una convención establecida en el mercado correspondiente (compras o ventas convencionales)se reconocen en la fecha de contratación, por ejemplo, la fecha en la que el Grupo se comprometa a comprar ovender el activo.

Valoración posterior

A los efectos de su valoración posterior, los activos financieros se clasifican en cuatro categorías:

u Activos financieros a coste amortizado (instrumentos de deuda)u Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global con reciclaje de las ganancias y

pérdidas acumuladas (instrumentos de deuda)u Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global sin reciclaje de las

ganancias y pérdidas acumuladas en su enajenación (instrumentos de patrimonio)u Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados

NIIF 9.3.1.2

NIIF 9.5.2.1

Activos financieros a coste amortizado (instrumentos de deuda)

Esta categoría es la más relevante para el Grupo. El Grupo valora los activos financieros al coste amortizado si secumplen las dos condiciones siguientes:

u El activo financiero se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activosfinancieros para obtener flujos de efectivo contractuales, y

u Las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivoque son únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe de principal pendiente

NIIF 9.4.1.2

NIIF 9.4.1.2(a)

NIIF 9.4.1.2(b)

Los activos financieros a coste amortizado se valoran posteriormente utilizando el método de interés efectivo yestán sujetos a deterioro. Las ganancias y pérdidas se reconocen en resultados cuando el activo se da de baja,modifica o deteriora.

Los activos financieros a coste amortizado incluyen las cuentas a cobrar comerciales y el préstamo a una entidadasociada y el préstamo a un consejero incluido en otros activos financieros no corrientes.

NIIF 9.5.4

ComentarioEl Grupo solo tiene instrumentos financieros simples. Para las entidades que tienen instrumentos financieros complejos, la prueba SPPI puedeser particularmente compleja. La guía de aplicación de la NIIF 9 y el libro EY International GAAP 2019 proporcionan ejemplos específicos deinstrumentos que pasan o no pasan la prueba SPPI. Dichas entidades también deben incluir políticas contables más detalladas en relación consus SPPI y con las evaluaciones del modelo de negocio. Solo los instrumentos de patrimonio que cumplan con la definición de patrimonio netodesde la perspectiva del emisor se pueden designar a valor razonable con cambios en otro resultado global en su reconocimiento inicial. La NIIF9 también permite a las entidades designar contratos no financieros, como los contratos de compra de materias primas para uso propio comoactivos financieros a valor razonable con cambios en resultados, bajo ciertas circunstancias.

Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global (instrumentos de deuda)

El Grupo valora los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global si se cumplenlas dos condiciones siguientes:

u El activo financiero se mantiene en el marco de un modelo de negocio cuyo objetivo se alcanza obteniendoflujos de efectivo contractuales y vendiéndolo, y

u Los condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas específicas, a flujos de efectivo queson únicamente pagos de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente

Para los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global, los ingresos porintereses, la revalorización del tipo de cambio y las pérdidas o reversiones por deterioro del valor se reconocenen el estado de resultados y se calculan de la misma manera que para los activos financieros valorados al costeamortizado. Los restantes cambios en el valor razonable se reconocen en otro resultado global. En caso deenajenarlo, el cambio en el valor razonable acumulado reconocido en otro resultado global se recicla aresultados.

Los instrumentos de deuda del Grupo a valor razonable con cambios en otro resultado global corresponden ainversiones en instrumentos de deuda cotizados que se incluyen en otros activos financieros no corrientes.

Activos financieros designados a valor razonable con cambios en otro resultado global (instrumentos depatrimonio)

Tras el reconocimiento inicial, el Grupo puede optar por clasificar irrevocablemente sus inversiones de capitalcomo instrumentos de patrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global cuandocumplen con la definición de patrimonio neto de la NIC 32 Instrumentos financieros: Presentación y no semantienen para su negociación. La clasificación se determina instrumento por instrumento.

NIIF 9.4.1.2A

NIIF.9.4.1.2A(a)

NIIF.9.4.1.2A(b)

NIIF 9.5.7.10NIIF 9.5.7.11

NIIF.9.5.7.5

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Notas a los estados financieros consolidados

38 Good Group (International) Limited

Las pérdidas y ganancias de estos activos financieros nunca se reciclan a resultados. Los dividendos sereconocen como otros ingresos en el estado de resultados cuando se ha establecido el derecho a recibirlos,excepto cuando el Grupo se beneficia de dichos ingresos como una recuperación de parte del coste del activofinanciero, en cuyo caso, dichas ganancias son registradas en otro resultado global. Los instrumentos depatrimonio designados a valor razonable con cambios en otro resultado global no están sujetos a la evaluación deldeterioro.

El Grupo clasificó irrevocablemente sus instrumentos de patrimonio no cotizados en esta categoría.

Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Esta categoría incluye los activos financieros mantenidos para negociar, los activos financieros designados en sureconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados o los activos financieros que obligatoriamenterequieren ser valorados a valor razonable. Los activos financieros se clasifican como mantenidos para negociar sise adquieren con el propósito de ser vendidos o recomprados en un futuro cercano. Los derivados, incluidos losderivados implícitos que se han separado, también se clasifican como mantenidos para negociar, a menos que sedesignen como instrumentos de cobertura eficaces. Los activos financieros con flujos de efectivo que no sonúnicamente pagos de principal e intereses se clasifican y valoran a valor razonable con cambios en resultados,independientemente del modelo de negocio. A pesar de los criterios para que los instrumentos de deuda seclasifiquen al coste amortizado o al valor razonable con cambios en otro resultado global, como se ha descritoanteriormente, los instrumentos de deuda pueden ser valorados al valor razonable con cambios en resultados sial hacerlo se elimina o se reduce significativamente un desajuste contable.

Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se registran en el estado de situaciónfinanciera a valor razonable y los cambios netos en el valor razonable se reconocen en el estado de resultados.

Esta categoría incluye instrumentos derivados e instrumentos de patrimonio cotizados que el Grupo no ha optadopor clasificar irrevocablemente como a valor razonable con cambios en otro resultado global. Los dividendos delos instrumentos de patrimonio cotizados también se reconocen como otros ingresos en el estado de resultadoscuando se establece el derecho a recibirlos.

Un derivado incluido en un contrato híbrido, cuyo contrato principal es un pasivo financiero o una partida nofinanciera, se separa del contrato principal y se contabiliza como un derivado separado si: las característicaseconómicas y los riesgos del derivado implícito no están estrechamente relacionados con las del contratoprincipal; un instrumento separado con las mismas condiciones que el derivado implícito cumpliría la definición dederivado; y el contrato híbrido no se valora a valor razonable con cambios en resultados. Los derivados implícitosse valoran a valor razonable, reconociendo los cambios en el valor razonable en resultados. La reevaluación solose realiza si hay un cambio en los términos del contrato que modifica significativamente los flujos de efectivo ouna reclasificación de un activo financiero fuera de la categoría de valor razonable con cambios en resultados.

Un derivado incluido en un contrato híbrido cuyo contrato principal sean activos financieros no se contabiliza porseparado. El activo financiero del contrato principal junto con el derivado implícito deben ser clasificados en sutotalidad como un activo financiero a valor razonable con cambios en resultados.

NIIF 9.5.7.1ANIIF 9.B5.7.1

NIIF.9.4.1.4NIIF 9.5.7.1

NIIF.9.4.3.3

Cancelación

Un activo financiero (o, cuando sea aplicable, una parte de un activo financiero o una parte de un grupo deactivos financieros similares) se da de baja inicialmente (por ejemplo, se cancela en los estados financierosconsolidados del Grupo) cuando:

u Han expirado los derechos a recibir los flujos de efectivo del activo, ou El Grupo ha transferido los derechos a recibir los flujos de efectivo del activo o ha asumido la obligación de

pagar la totalidad de los flujos de efectivo recibidos sin dilación a un tercero bajo un acuerdo detransferencia; y el Grupo (a) ha transferido sustancialmente todos los riegos y beneficios del activo, o (b) noha transferido ni retenido sustancialmente todos los riegos y beneficios del activo, pero ha transferido elcontrol del mismo.

NIIF 9.3.2.3(a)NIIF 9.3.2.3(b)

NIIF 9.3.2.4(a)NIIF 9.3.2.4(b)

Cuando el Grupo ha transferido los derechos a recibir los flujos de efectivo de un activo o ha asumido laobligación de transferirlos, evalúa si ha retenido los riesgos y beneficios de la propiedad y en qué medida los haretenido. Cuando no ha transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo nitampoco ha transferido el control del mismo, el Grupo sigue reconociendo el activo transferido sobre la base desu implicación continuada en el mismo. En este caso, el Grupo también reconoce el pasivo asociado. El activotransferido y el pasivo asociado se valoran de acuerdo a un criterio que refleje los derechos y obligaciones que elGrupo ha retenido.

Cuando la implicación continuada se deba a una garantía sobre los activos transferidos, se valora al menor entreel valor contable original del activo y el importe máximo de la contraprestación que el Grupo podría tener quepagar por la garantía.

NIIF 9.3.2.4(a)NIIF 9.3.2.4(c)NIIF 9.3.2.4(b)

NIIF 9.3.2.16

Deterioro de los activos financieros

También se incluyen desgloses adicionales relacionados con el deterioro de los activos financieros en lassiguientes notas:

NIIF 9.5.5.1

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 39

u Desgloses de las hipótesis significativas Nota 3u Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global Nota 21u Cuentas a cobrar comerciales, incluyendo activos por contratos Nota 21

El Grupo reconoce una corrección de valor por pérdidas crediticias esperadas (ECL) para todos los instrumentosde deuda que no se valoran a valor razonable con cambios en resultados. Las ECL se basan en la diferencia entrelos flujos de efectivo contractuales a recibir de acuerdo con el contrato y todos los flujos de efectivo que el Grupoespera recibir, descontados a una tasa de interés efectiva aproximada a la original. Los flujos de efectivoesperados incluirán los procedentes de la venta de garantías reales recibidas u otras mejoras crediticias queformen parte integrante de las condiciones contractuales.

Las pérdidas crediticias esperadas se reconocen en dos etapas. Para las exposiciones crediticias para las que noha habido un aumento significativo en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial, la corrección de valor sedota para las pérdidas crediticias esperadas en los siguientes doce meses. Para aquellas exposiciones crediticiaspara las cuales ha habido un aumento significativo en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial, lacorrección de valor se realiza para las pérdidas crediticias esperadas durante la vida restante del activo,independientemente del momento del incumplimiento.

Para las cuentas a cobrar comerciales y los activos por contratos, el Grupo aplica un enfoque simplificado en elcálculo de las pérdidas crediticias esperadas. Por tanto, el Grupo no hace un seguimiento de los cambios en elriesgo de crédito, sino que reconoce en cada fecha de cierre una corrección de valor por las pérdidas crediticiasesperadas durante toda la vida del activo. El Grupo ha establecido una matriz de provisiones que se basa en suhistorial de pérdidas crediticias, ajustada por factores prospectivos específicos para los deudores y el entornoeconómico.

NIIF 9.5.5.1

NIIF 9.5.5.3NIIF 9.5.5.5

NIIF 9.5.5.15NIIF 9.B5.5.35

ComentarioSe requiere que una entidad aplique el enfoque simplificado para las cuentas a cobrar comerciales o activos por contratos que no incluyan uncomponente de financiación significativo, o cuando la entidad aplique la solución práctica correspondiente para los contratos que tengan unvencimiento de un año o menos. Sin embargo, una entidad puede elegir la política a aplicar entre el enfoque simplificado o el enfoque generalpara:

u Todas las cuentas a cobrar comerciales o activos por contratos que contengan un componente de financiación significativo de acuerdo conla NIIF 15. La elección de política se puede aplicar por separado a las cuentas a cobrar comerciales y los activos del contrato.

u Todas las cuentas a cobrar por arrendamientos que resultan de transacciones que están dentro del alcance de la NIC 17 y la NIIF 16(cuando se aplique). La elección de política se puede aplicar por separado a las cuentas a cobrar de arrendamientos financieros yoperativos.

Para los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global, el Grupo aplica lasimplificación del riesgo de crédito bajo. En cada fecha de cierre, el Grupo evalúa si el instrumento de deuda seconsidera que tiene un riesgo de crédito bajo utilizando toda la información razonable y válida disponible sincoste ni esfuerzo indebido. Al realizar esa evaluación, el Grupo reevalúa la calificación crediticia del instrumentode deuda. Además, el Grupo considera que ha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito cuando lospagos contractuales están vencidos desde hace más de 30 días.

Los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global del Grupo comprendenúnicamente bonos cotizados que se califican en una categoría de inversión más alta (muy buena y buena) por laagencia de calificación crediticia Good y, por tanto, se consideran inversiones de bajo riesgo crediticio. Es políticadel Grupo valorar las pérdidas crediticias esperadas de dichos instrumentos cada 12 meses. Sin embargo, cuandoha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito desde el comienzo, la corrección de valor se basará enlas pérdidas crediticias esperadas durante la vida del activo. El Grupo utiliza las calificaciones de la agencia decalificación crediticia Good, tanto para determinar si ha aumentado significativamente el riesgo de crédito delinstrumento de deuda como para estimar las pérdidas crediticias esperadas.

NIIF 9.5.5.3NIIF 9.5.5.5NIIF 9.A

NIIF 7.35F(a)NIIF7.35G(a)(ii)NIIF9.B5.5.22-27

ComentarioLa NIIF 9 contiene una importante simplificación por la que, si un instrumento financiero tiene un riesgo de crédito bajo, se permite en la fechade cierre que una entidad asuma que no se han producido incrementos significativos en el riesgo de crédito. El concepto de riesgo de créditobajo está destinado a proporcionar a las entidades ayuda en el seguimiento del riesgo de crédito de los instrumentos financieros de altacalidad. Esta simplificación es opcional y la simplificación de riesgo crédito bajo se puede elegir instrumento por instrumento.

El Grupo considera que un activo financiero está en situación de impago cuando los pagos contractuales estánvencidos desde hace 90 días. Sin embargo, en ciertos casos, el Grupo también puede considerar que un activofinanciero está en situación de impago cuando la información interna o externa indica que es poco probable queel Grupo reciba las cantidades contractuales pendientes en su totalidad antes de tener en cuenta cualquiermejora crediticia que tenga el Grupo. Un activo financiero se da de baja cuando no hay expectativa razonable derecuperar los flujos de efectivo contractuales.

NIIF 7.35F(b)NIIF 9.5.5.9NIIF 9.B5.5.37

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Notas a los estados financieros consolidados

40 Good Group (International) Limited

ii) Pasivos financieros

Reconocimiento inicial y valoraciónLos pasivos financieros se clasifican a la fecha de su reconocimiento inicial, según corresponda, como pasivosfinancieros a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y créditos, cuentas a pagar o derivadosdesignados como instrumentos de cobertura en una cobertura eficaz.

Todos los pasivos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable y para los préstamos y créditos y lascuentas a pagar se netean los costes de transacción directamente atribuibles.

Los pasivos financieros del Grupo incluyen los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, los préstamos ycréditos, incluyendo los descubiertos en cuentas corrientes, y los instrumentos financieros derivados.

NIIF 7.6NIIF 7.21

NIIF 9.5.1.1

Valoración posterior

La valoración de los pasivos financieros depende de su clasificación como se indica a continuación.

Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Los pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen los pasivos financieros mantenidospara negociar y los pasivos financieros designados en su reconocimiento inicial a valor razonable con cambios enresultados.

Los pasivos financieros se clasifican como mantenidos para negociar si se incurren con el propósito de serrecomprados a corto plazo. En esta categoría se incluyen los instrumentos financieros derivados contratados porel Grupo que no han sido designados como instrumentos de cobertura en las relaciones de cobertura tal comodefine la NIIF 9. Los derivados implícitos que se han separado también son clasificados como mantenidos paranegociar, a menos que sean designados como instrumentos de cobertura eficaces.

Las pérdidas o ganancias de los pasivos mantenidos para negociar se reconocen en el estado de resultados.

Los pasivos financieros designados en el reconocimiento inicial a valor razonable con cambios en resultados sedesignan en la fecha inicial de reconocimiento solo si cumplen con los criterios establecidos en la NIIF 9. El Grupono ha designado ningún pasivo financiero a valor razonable con cambios en resultados.

NIIF 9.4.2.1(a)

NIIF 9.5.7.1

Préstamos y créditos

Esta es la categoría más relevante para el Grupo. Tras el reconocimiento inicial, los préstamos y los créditos sevaloran al coste amortizado usando el método del tipo de interés efectivo. Las pérdidas y ganancias se reconocenen el estado de resultados cuando se dan de baja los pasivos, así como los intereses devengados de acuerdo conel método del tipo de interés efectivo.

El coste amortizado se calcula teniendo en cuenta cualquier descuento o prima de adquisición y las cuotas ocostes que sean parte integral del método del tipo de interés efectivo. Los intereses devengados de acuerdo condicho tipo de interés efectivo se incluyen en el epígrafe de “Gastos financieros” del estado de resultados.

Esta categoría es la que generalmente se aplica a los préstamos y créditos con intereses. Ver Nota 21 paraobtener más información.

NIIF 9.4.2.1NIIF 9.5.7.2

Cancelación

Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación se extingue, cancela o vence. Cuando un pasivo financieroexistente se reemplaza por otro del mismo prestamista en condiciones sustancialmente diferentes, o cuando lascondiciones de un pasivo existente son sustancialmente modificadas, dicho intercambio o modificación se tratancomo una baja del pasivo original y el reconocimiento de la nueva obligación. La diferencia en los valores en librosrespectivos se reconoce en el estado de resultados.

NIIF 9.3.3.1NIIF 9.3.3.3NIIF 9.3.3.2

iii) Compensación de instrumentos financierosLos activos financieros y los pasivos financieros son objeto de compensación, presentándose el importe netocorrespondiente en el estado de situación financiera, si:

u Se tiene actualmente un derecho exigible legalmente de compensar los importes reconocidos, yu Se tiene la intención de liquidarlos por el importe neto o de realizar los activos y liquidar los pasivos

simultáneamente.

NIC 32.42

q) Instrumentos financieros derivados y coberturas contables

Reconocimiento inicial y valoración posteriorEl Grupo utiliza instrumentos financieros derivados, tales como compraventas a plazo de divisas, permutas detipos de interés y contratos a plazo de materias primas, para cubrir el riesgo de tipo de cambio, el riesgo de tipode interés y el riesgo de precio, respectivamente. Estos instrumentos financieros derivados se registraninicialmente al valor razonable de la fecha en que se contrata el derivado y posteriormente se valoran al valorrazonable en cada fecha de cierre. Los derivados se contabilizan como activos financieros cuando el valorrazonable es positivo y como pasivos financieros cuando el valor razonable es negativo.

NIIF 9.5.1.1NIIF 7.21

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 41

Para contabilizar las coberturas, éstas se clasifican como:

u Coberturas del valor razonable, cuando cubren la exposición a cambios en el valor razonable de un activo opasivo registrado o de un compromiso firme no registrado

u Coberturas de flujos de efectivo, cuando cubren la exposición a la variabilidad de los flujos de efectivo que esatribuible bien a un riesgo concreto asociado a un activo o pasivo registrado o a una transacción previstaaltamente probable, bien al riesgo de tipo de cambio en un compromiso firme no registrado

u Coberturas de la inversión neta en un negocio en el extranjero

NIIF 9.6.5.2(a)

NIIF 9.6.5.2 (b)

NIIF 9.6.5.2 (c)

Al principio de la relación de cobertura, el Grupo designa y documenta formalmente la relación de cobertura quese desea aplicar y el objetivo de gestión del riesgo y la estrategia para aplicar la cobertura.

NIIF 9.6.4.1NIC 39.88

Hasta el 1 de enero de 2018, la documentación incluía la identificación del instrumento de cobertura, la partida otransacción cubierta, la naturaleza del riesgo cubierto y la forma en que el Grupo evaluará la eficacia de los cambiosen el valor razonable del instrumento de cobertura para compensar la exposición a los cambios en el valor razonablede la partida cubierta o en los flujos de efectivo atribuibles al riesgo cubierto. Se espera que dichas coberturas seanaltamente eficaces para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo, y se evalúan demanera continua para determinar si realmente han sido altamente eficaces a lo largo de los ejercicios para los quefueron designadas.

A partir del 1 de enero de 2018, la documentación incluye la identificación del instrumento de cobertura, elelemento cubierto, la naturaleza del riesgo cubierto y la forma en que el Grupo evaluará si la relación de coberturacumple los requisitos de eficacia de la cobertura (junto con su análisis de las causas de ineficacia de la cobertura yel modo de determinar el ratio de cobertura). Una relación de cobertura califica para la contabilidad de coberturasi cumple con todos los requisitos de eficacia siguientes:

u Existe una relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura.u El riesgo de crédito no ejerce un efecto dominante sobre los cambios de valor resultantes de esa relación

económica.u El ratio de cobertura de la relación de cobertura es el mismo que el que resulta de la cantidad de la partida

cubierta que el Grupo realmente cubre y la cantidad del instrumento de cobertura que el Grupo realmenteutiliza para cubrir esa cantidad de la partida cubierta.

Las coberturas que cumplen todos los criterios para la contabilización de coberturas se registran del siguientemodo:

Coberturas del valor razonableEl cambio en el valor razonable de un derivado de cobertura se reconoce en el estado de resultados, en elepígrafe de Otros gastos. El cambio en el valor razonable del elemento cubierto atribuible al riesgo cubierto seregistra como parte del valor en libros de la partida cubierta y también se reconoce en el estado de resultados delejercicio como Otros gastos.

Para las coberturas del valor razonable relacionadas con partidas contabilizadas a coste amortizado, cualquierajuste al valor en libros se registra en el estado de resultados durante el tiempo restante de la coberturautilizando el método del tipo de interés efectivo. El devengo de intereses de acuerdo con el tipo de interésefectivo puede comenzar en cuanto exista un ajuste y no más tarde del momento en que la partida cubierta dejede ser ajustada por cambios en su valor razonable atribuibles al riesgo cubierto.

Si se da de baja el elemento cubierto, el valor razonable no amortizado se reconoce inmediatamente comopérdida o ganancia.

Cuando un compromiso firme no reconocido se designe como partida cubierta, los cambios acumuladosposteriores en el valor razonable del mismo atribuibles al riesgo cubierto se reconocen como un activo o pasivo, ysu correspondiente pérdida o ganancia se reconoce el estado de pérdidas o ganancias.

NIC 39.88

NIIF 9.6.4.1

NIIF 9.6.5.8NIIF 9.6.5.10

NIIF 9.6.5.9

Coberturas de flujos de efectivoLa parte eficaz de la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura se reconoce directamente en otro resultadoglobal, mientras que la parte ineficaz se reconoce inmediatamente en el estado de resultados. La reserva porcobertura de flujos de efectivo se ajusta para que sea igual al menor de la ganancia o pérdida acumulada delinstrumento de cobertura y al cambio acumulado en el valor razonable de la partida cubierta.

El Grupo utiliza compraventas a plazo de divisas para cubrir su exposición al riesgo de tipo de cambio en sustransacciones altamente probables y compromisos en firme, así como contratos a plazo de materias primas paracubrir su exposición a la volatilidad en los precios de las mismas. La parte ineficaz relacionada con lascompraventas a plazo de divisas se reconoce en el epígrafe de Otros gastos y la parte ineficaz relacionada con loscontratos a plazo de materias primas se reconoce en otros ingresos u otros gastos de explotación. Ver Nota 21.3para obtener más información.

NIIF 9.6.5.11

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Notas a los estados financieros consolidados

42 Good Group (International) Limited

Hasta el 1 de enero de 2018, el Grupo designó todos los contratos a plazo como instrumento de cobertura.Cualquier ganancia o pérdida derivada de cambios en el valor razonable de los derivados se llevó directamente aresultados, excepto por la parte efectiva de las coberturas de flujos de efectivo, que se reconocieron en otroresultado global y posteriormente se reclasificaban a resultados cuando el elemento de cobertura afectaba alresultado.

A partir del 1 de enero de 2018, el Grupo designa solo el elemento al contado de los contratos a plazo como uninstrumento de cobertura. El elemento a plazo se reconoce en otro resultado global y se acumula en uncomponente separado del patrimonio neto en Reserva por costes de cobertura.

NIC 39.97

NIIF 9.6.5.16

Las cantidades acumuladas en otro resultado global se contabilizan dependiendo de la naturaleza de latransacción cubierta. Si la transacción cubierta da lugar posteriormente al reconocimiento de una partida nofinanciera, el importe acumulado en patrimonio neto se elimina de la reserva por cobertura de flujos de efectivo yse incluye directamente en el coste inicial u otro importe en libros del activo o pasivo cubierto. Esto no es unajuste por reclasificación, por lo que no afecta a otro resultado global del ejercicio. Esto también se aplica cuandola transacción prevista cubierta relativa a un activo no financiero o pasivo no financiero se convierteposteriormente en un compromiso firme al cual se aplica la contabilidad de coberturas del valor razonable.

Para cualquier otra cobertura de flujos de efectivo, la cantidad acumulada en otro resultado global se reclasifica aresultados como un ajuste por reclasificación en el mismo ejercicio o ejercicios durante los cuales los flujos deefectivo cubiertos afecten al resultado.

Si se interrumpe la contabilidad de la cobertura de flujos de efectivo, la cantidad que se ha acumulado en otroresultado global debe permanecer en otro resultado global acumulado si aún se espera que ocurran los flujos deefectivo futuros cubiertos. De lo contrario, la cantidad debe ser reclasificada inmediatamente a resultados comoun ajuste por reclasificación. Después de la interrupción, una vez que se produce el flujo de efectivo cubierto,cualquier cantidad restante incluida en otro resultado global debe contabilizarse según la naturaleza de latransacción cubierta como se ha descrito anteriormente.

NIIF 9.6.5.11

Coberturas de una inversión neta

Las coberturas de una inversión neta en un negocio en el extranjero, incluida la cobertura de una partidamonetaria contabilizada como parte de la inversión neta, se reconocen de un modo similar a las coberturas deflujos de efectivo. Las pérdidas o ganancias del instrumento de cobertura relacionadas con la parte eficaz de lacobertura se reconocen como otro resultado global, mientras que cualquier pérdida o ganancia relacionada con laparte ineficaz se reconoce en el estado de resultados. Cuando se da de baja la inversión en el negocio en elextranjero, el valor acumulado de cualquiera de dichas pérdidas o ganancias reconocidas en el patrimonio neto setransfiere al estado de resultados.

El Grupo mantiene un préstamo para cubrir la exposición al riesgo de tipo de cambio de sus inversiones ensociedades dependientes. Ver la Nota 21.3 para obtener más información.

NIIF 9.6.5.13

r) ExistenciasLas existencias se valoran al menor entre el coste de adquisición y el valor neto realizable.

Los costes incurridos para llevar las existencias a su ubicación y condición actuales se contabilizan de acuerdo alos siguientes criterios:

u Materias primas: Coste de adquisición siguiendo el método FIFOu Productos terminados y productos en curso: Coste de materiales y mano de obra directos y una proporción de

los costes indirectos de fabricación en base a la capacidad operativa normal, excluyendo los costes por gastosfinancieros

El coste inicial de las existencias incluye el traspaso de las pérdidas y ganancias derivadas de las coberturas deflujos de efectivo, reconocidas en otro resultado global, relacionadas con la compra de materias primas.

El valor neto realizable es el precio de venta estimado en la actividad normal del Grupo menos el coste estimadopara la finalización del producto y el coste estimado de la comercialización.

NIC 2.36(a)NIC 2.9NIC 2.10

NIC 2.25

NIC 2.12NIC 2.13

NIIF9.6.5.11(d)(i)

NIC 2.6

s) Deterioro de los activos no financierosTambién se incluyen desgloses adicionales relacionados con el deterioro de los activos no financieros en lassiguientes notas:

u Desgloses de las hipótesis significativas Nota 3u Inmovilizado material Nota 17u Activos intangibles Nota 19u Fondo de comercio y activos intangibles con vida útil indefinida Nota 20

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 43

ComentarioEl Grupo aplica la solución práctica para registrar los costes de obtener un contrato como gastos de forma inmediata cuando el activoresultante de la capitalización de dichos costes se hubiera amortizado en un año o menos. El Grupo no incurre en ningún coste de obtener uncontrato ni costes para cumplir un contrato que sean susceptibles de capitalización.

De acuerdo con la NIIF 15.101, los activos reconocidos por los costes de obtener un contrato y por los costes para cumplir un contrato estánsujetos a correcciones de deterioro. Existe un deterioro si el importe en libros de un activo excede el importe de la contraprestación que laentidad espera recibir a cambio de los bienes y servicios con los que está asociado el activo, menos los costes restantes que están relacionadosdirectamente con el suministro de esos bienes o servicios. Las pérdidas por deterioro se reconocen en resultados.

Las entidades deben incluir una política contable sobre el deterioro si los activos reconocidos por los costes de obtener un contrato y por loscostes para cumplir un contrato son significativos.

El Grupo evalúa en cada fecha de cierre si existe algún indicio de que un activo está deteriorado. Si hay algúnindicio, o cuando se requiere realizar la prueba anual de deterioro, el Grupo estima el importe recuperable delactivo, que es el mayor entre el valor razonable del activo o de las unidades generadoras de efectivo menos loscostes de enajenación y su valor en uso. El valor recuperable se determina de forma individual para cada activo, amenos que éste no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos o grupo de activos. Cuandoel valor en libros de un activo excede su importe recuperable, el activo se considera deteriorado y se reduce suvalor en libros hasta su importe recuperable.

Al evaluar el valor en uso, los flujos de efectivo futuros estimados se descuentan a su valor actual utilizando unatasa de descuento antes de impuestos que refleje las evaluaciones de mercado actuales del valor del dinero en eltiempo y de los riesgos específicos del activo. Para determinar el valor razonable del activo menos los costes deenajenación se tienen en cuenta transacciones de mercado recientes. Si dichas transacciones no puedenidentificarse, se utiliza un modelo de valoración más adecuado. Estos cálculos son soportados por múltiplesvaloraciones, precios de cotización de las sociedades cotizadas u otros indicadores disponibles del valorrazonable.

NIC 36.6

NIC 36.9

NIC 36.66

NIC 36.59

NIC 36.30

NIC 36.55

NIC 36.6

El Grupo basa su cálculo del deterioro en presupuestos detallados y proyecciones previstas, que se preparan demanera individual para cada unidad generadora de efectivo a la que está asignada el activo. Estos presupuestos yproyecciones normalmente cubren un periodo de cinco años. A partir del quinto año, se calcula una tasa decrecimiento a largo plazo para estimar los flujos de efectivo futuros.

NIC 36.33

Las pérdidas por deterioro de las operaciones continuadas se reconocen en el estado de resultados en losepígrafes de gastos correspondientes a la función del activo depreciado, excepto para los activos materialespreviamente revalorizados, cuya revalorización está registrada en otro resultado global. En este caso, la pérdidapor deterioro también se registra en otro resultado global hasta compensar el importe de la revalorizaciónanterior.

NIC 36.60

NIC 36.61

Para todos los activos, excepto para el fondo de comercio, en cada fecha de cierre se realiza una evaluación paradeterminar si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro registrada en ejercicios anteriores ya no exista ohaya disminuido. Si hay tal indicio, el Grupo estima el importe recuperable del activo o de las unidadesgeneradoras de efectivo. La pérdida por deterioro registrada en ejercicios anteriores se revierte solo si ha habidoun cambio en las hipótesis utilizadas para determinar el importe recuperable del activo desde que se reconoció laúltima pérdida por deterioro. La reversión se limita de forma que el valor en libros del activo no supere su importerecuperable, ni exceda el valor en libros que se habría determinado, neto de amortización, de no habersereconocido la pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión se registra en el estado de resultadosa menos que el activo se contabilice a su valor revalorizado, en cuyo caso la reversión se registra como unincremento de la revalorización.

NIC 36.110NIC 36.114

NIC 36.117

NIC 36.119

Anualmente se realiza una prueba de deterioro del fondo de comercio (al 31 de octubre) y cuando lascircunstancias indiquen que el valor en libros pueda estar deteriorado.

La prueba de deterioro para el fondo de comercio se realiza evaluando el valor recuperable de cada unidadgeneradora de efectivo (o grupo de unidades generadoras de efectivo) asociadas al fondo de comercio. Si elimporte recuperable de las unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, se registra unapérdida por deterioro. Las pérdidas por deterioro del fondo de comercio registradas no se revierten en losejercicios posteriores.

NIC 36.10(b)

NIC 36.104

NIC 36.124

Anualmente se realiza una prueba de deterioro de los activos intangibles con vida útil indefinida al 31 de octubre,tanto a nivel individual como a nivel de unidad generadora de efectivo, según corresponda, y cuando lascircunstancias indiquen que el valor en libros pueda estar deteriorado.

NIC 36.10(a)

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Notas a los estados financieros consolidados

44 Good Group (International) Limited

ComentarioLa NIC 36.96 permite que la prueba de deterioro anual de una unidad generadora de efectivo a la que se ha asignado un fondo de comercio serealice en cualquier momento durante el ejercicio, siempre que se lleve a cabo en la misma fecha en cada ejercicio. Las pruebas de deterioro delos distintos activos intangibles y fondos de comercio se pueden realizar en diferentes fechas.

t) Efectivo y equivalentes al efectivoEl epígrafe “Efectivo y equivalentes al efectivo” del estado de situación financiera incluye el efectivo en bancos ylas inversiones a corto plazo con un vencimiento de tres meses o menos desde su fecha de adquisición.

A efectos del estado de flujos de efectivo consolidado, el efectivo y equivalentes al efectivo incluyen las partidasdescritas en el párrafo anterior, netas de los descubiertos bancarios.

NIC 7.6NIC 7.7

NIC 7.46

u) Acciones preferentes convertiblesLas acciones preferentes convertibles se separan entre el componente de pasivo y el de patrimonio neto en basea los términos del contrato.

En la emisión de las acciones preferentes convertibles, el valor razonable del componente de pasivo se determinausando la tasa de mercado de un instrumento equivalente no convertible. Este importe se clasifica como pasivofinanciero valorado al coste amortizado (neto de costes de transacción) hasta que se extingue por medio de suconversión o liquidación.

El resto del importe obtenido se asigna a la opción de conversión que se reconoce en el patrimonio neto. Loscostes de transacción se deducen del patrimonio neto, netos del impuesto sobre las ganancias asociado. El valoren libros de la opción de conversión no se revalúa en ejercicios posteriores.

Los costes de transacción de las acciones preferentes convertibles se distribuyen entre los componentes depasivo y de patrimonio neto en base a la distribución que se haya hecho del importe obtenido entre los citadoscomponentes al reconocer inicialmente el instrumento.

NIIF 7.21NIC 32.18NIC 32.28

NIC 32.35NIC 32.GA31(a)

NIC 32.38

v) Acciones propiasLos instrumentos de patrimonio propios readquiridos (acciones propias) se reconocen a su coste y se deducen delpatrimonio neto. No se reconoce en el estado de resultados ninguna pérdida o ganancia derivada de la compra,venta, emisión o cancelación de los instrumentos de patrimonio propios del Grupo. Cualquier diferencia entre elvalor en libros y la contraprestación, si se vuelven a emitir, se reconoce en el epígrafe de “Prima de emisión”.

NIC 32.33

w) Provisiones

General

Las provisiones se registran cuando el Grupo tiene una obligación presente (ya sea legal o implícita) comoresultado de un suceso pasado, para la que es probable que el Grupo tenga que desprenderse de recursos queincorporen beneficios económicos para cancelar dicha obligación y el importe de la obligación pueda estimarsecon fiabilidad. Cuando el Grupo espera que parte o la totalidad de una provisión sea reembolsada, por ejemplo porun contrato de seguro, tal reembolso se reconoce como un activo separado, pero solo cuando sea prácticamentesegura su recepción. El gasto relacionado con cualquier provisión se presenta neto del reembolso en el estado deresultados.

NIC 37.14

NIC 37.53NIC 37.54

Si el efecto del valor del dinero en el tiempo es significativo, las provisiones se descuentan utilizando un tipo deinterés antes de impuestos que refleje, cuando corresponda, los riesgos específicos del pasivo. Cuando sedescuenta, el aumento de la provisión debido al paso del tiempo se registra como un gasto financiero.

NIC 37.45

Provisión por garantíasEl Grupo proporciona garantías para reparaciones generales de defectos que existían en el momento de la venta,según lo exige la ley. Las provisiones relacionadas con este tipo de garantías se reconocen cuando se vende elproducto o se presta el servicio al cliente. El reconocimiento inicial se basa en la experiencia histórica. Laestimación inicial de los costes relacionados con garantías se revisa anualmente.

Provisiones por reestructuraciónLas provisiones por reestructuración solo se registran cuando se cumplen los criterios de reconocimiento para lasprovisiones: (i) hay un plan formal detallado que identifica el correspondiente negocio o parte del negocio enrestructuración, su ubicación y número de empleados afectados, una estimación detallada de los costesrelacionados y el calendario establecido; y (ii) los trabajadores afectados han sido informados de las líneasprincipales del plan.

NIC 37.71NIC 37.72

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 45

Pasivos por desmantelamientoEl Grupo reconoce una provisión por los costes de desmantelamiento de una instalación industrial para laproducción de materiales ignífugos. Los costes de desmantelamiento se determinan como el valor actual de loscostes esperados para cancelar la obligación usando flujos de efectivo estimados y se reconocen como parte delcoste del activo. Los flujos de efectivo se descuentan a una tasa de descuento antes de impuestos que refleja losriesgos específicos del pasivo por desmantelamiento. La reversión del descuento se reconoce en el estado deresultados como un gasto financiero a medida que se produce. Los costes estimados futuros deldesmantelamiento se revisan anualmente y se ajustan según corresponda. Los cambios en los costes estimadosfuturos o en la tasa de descuento aplicada se suman o restan al coste del activo.

NIC 16.16(c)NIC 37.45NIC 37.47CINIIF 1.8NIC 37.59CINIIF 1.5

Emisiones de gases de efecto invernadero

El Grupo recibe derechos de emisión gratuitos en algunos países europeos como resultado del régimen dederechos de emisión de la Unión Europea. Los derechos se reciben anualmente y, a cambio, se requiere que lasemisiones reales del Grupo sean iguales a los derechos recibidos. El Grupo ha adoptado el método del pasivo netopara registrar los derechos de emisión otorgados. Por tanto, solo se dota una provisión cuando las emisionesreales exceden los derechos de emisión otorgados que se mantienen. Los costes de emisión se registran en elepígrafe de “Otros gastos de explotación”. En el caso de que los derechos de emisión se compren a terceros,dichos derechos se registran a su precio de coste y se consideran un derecho de reembolso, según el cual seasocian con los pasivos por los derechos emitidos y se revalúan a su valor razonable, registrándose en el estadode resultados los cambios en su valor razonable.

Contratos onerosos

Si el Grupo tiene un contrato de carácter oneroso, las obligaciones presentes que se deriven del mismo deben serreconocidas y valoradas como una provisión. Sin embargo, antes de proceder a dotar una provisiónindependiente por causa de un contrato de carácter oneroso, el Grupo reconoce cualquier pérdida por deteriorodel valor que corresponda a los activos dedicados a cumplir las obligaciones derivadas de ese contrato.

Un contrato de carácter oneroso es un contrato en el que los costes inevitables (es decir, los costes que el Grupono puede evitar porque tiene el contrato) de cumplir con las obligaciones que conlleva exceden los beneficioseconómicos que se esperan recibir en virtud del mismo. Los costes inevitables del contrato reflejan los menorescostes netos para resolver el contrato, es decir, el importe menor entre el coste de cumplir sus cláusulas y lacuantía de las compensaciones o multas que se deriven de su incumplimiento.

NIC 8.10

NIC 37.66NIC 37.69

NIC 37.68

ComentarioLa NIC 37 permite la elección de presentar los gastos para cancelar una provisión neta de cualquier reembolso o por su importe bruto. El Grupoha optado por presentar estos gastos netos de reembolsos.

La CINIIF 3 Derechos de emisión fue revocada en junio de 2005. A falta de una norma específica, la Dirección debe desarrollar una políticacontable que proporcione una información relevante y fiable. El Grupo ha aplicado el método del pasivo neto basado en la NIC 20.23. Sinembargo, los derechos de emisión recibidos también pueden ser registrados como activos intangibles a su valor razonable, incluyendo todoslos desgloses requeridos en la NIC 38.

La NIIF 15 no contiene requisitos específicos para tratar los contratos con clientes que son, o se han vuelto, onerosos. Los requisitos de la NIC37 aún se aplican a la identificación y valoración de los contratos con clientes onerosos (NIC 37.5 (g)).

Residuos de aparatos eléctricos y electrónicosEl Grupo es proveedor de equipos electrónicos afectados por la regulación de la Directiva europea de residuos deaparatos eléctricos y electrónicos. La Directiva distingue entre la gestión de residuos de equipos vendidos ahogares particulares antes y después de una fecha establecida por cada estado miembro (residuos históricos yresiduos nuevos, respectivamente). Se reconoce una provisión para los costes esperados de la gestión de losresiduos históricos cuando el Grupo participa en el mercado durante el periodo de valoración que determina cadaestado miembro, y cuando los costes pueden valorarse de forma fiable. Estos costes se registran en el epígrafede “Otros gastos de explotación” en el estado de resultados.

CINIIF 6

Respecto a los residuos nuevos, se reconoce una provisión para los costes esperados cuando se vende elproducto regulado por la Directiva y los costes de enajenación pueden valorarse de forma fiable. La baja tienelugar cuando vence la obligación, se liquida o se traspasa. Estos costes se registran en el epígrafe de “Coste deventas”.

En relación con los equipos vendidos a entidades distintas de los hogares particulares, se registra una provisiónsi el Grupo es responsable de los costes de la gestión de estos residuos, los cuales se registran como “Otrosgastos de explotación” o “Coste de ventas”, según corresponda.

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Notas a los estados financieros consolidados

46 Good Group (International) Limited

Pasivos contingentes registrados en una combinación de negociosLos pasivos contingentes registrados en una combinación de negocios se valoran inicialmente a su valorrazonable. Posteriormente, se valoran al mayor del importe que se reconocería de acuerdo con los criterios dereconocimiento para las provisiones, señalados anteriormente, o el importe reconocido inicialmente menos (ensu caso) la amortización acumulada reconocida de acuerdo a los requisitos para el reconocimiento de ingresosordinarios

NIIF 3.56NIIF 3.22NIIF 3.23

x) Pensiones y otras prestaciones post-empleoEl Grupo opera con un plan de pensiones de prestación definida en Euroland, el cual requiere que lascontribuciones se realicen a un fondo administrado por separado. El Grupo también proporciona ciertasprestaciones médicas post-empleo a los trabajadores de Estados Unidos. Estas prestaciones no estánexternalizadas. El coste de proporcionar las prestaciones bajo el plan de prestación definida se determina usandoel método de la unidad de crédito proyectada.

NIC 19.135

NIC 19.67

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, la revaluación, que comprende beneficios y pérdidas actuariales, elefecto del límite del activo, excluyendo las cantidades incluidas en el interés neto del pasivo neto porprestaciones definidas y del rendimiento de los activos afectos al plan (excluyendo las cantidades incluidas en elinterés neto del pasivo neto por prestaciones definidas), se reconoce de forma inmediata en el estado desituación financiera con un cargo o abono, según corresponda, en reservas a través de otro resultado global en elperiodo en el que ocurren. Estas variaciones no se reclasifican a pérdidas o ganancias en ejercicios posteriores.

Los costes por servicios pasados se reconocen en pérdidas o ganancias en la primera de las siguientes fechas:

u La fecha de modificación o reducción del planu La fecha en la que el Grupo reconozca los costes por reestructuración relacionados

El interés sobre el pasivo (activo) neto por prestación definida se calcula multiplicando el pasivo (activo) neto porla tasa de descuento. El Grupo reconoce las siguientes variaciones netas de la obligación por prestación definidacomo “costes de ventas”, “gastos administrativos” y “costes de venta y distribución” en el estado de resultadosconsolidado (por función):

u Costes por servicios que comprenden los costes por servicios corrientes, los costes por servicios pasados, laspérdidas o ganancias por reducciones del plan y las cancelaciones no rutinarias

u Los gastos o ingresos netos por intereses

NIC 19.120(c)NIC 19.127NIC 19.122

NIC 19.102NIC 19.103

NIC 19.123NIC 19.134

ComentarioLas entidades deben establecer sus políticas sobre prestaciones post-empleo, reembolsos de las prestaciones a los empleados y riesgoscompartidos sobre prestaciones. Dado que estos aspectos no son aplicables al Grupo, la información correspondiente no se desglosa. Lasentidades deben evaluar la naturaleza de las prestaciones a sus empleados y realizar los desgloses que sean significativos.

La NIC 19 no específica donde se deben presentar los costes por servicios o los intereses netos en el estado de resultados. La NIC 1 permite,aunque no requiere, desglosar los costes por prestaciones a los empleados en el estado de resultados. El componente del coste por interesesnetos es diferente de la separación entre el componente del interés y el componente del retorno del activo de la versión previa de la NIC 19.Las entidades deben aplicar los requerimientos de la NIC 8.10 cuando desarrollen su política de presentación para el coste por intereses netos.

y) Pagos basados en accionesLos empleados del Grupo (incluida la Alta Dirección) reciben remuneraciones en forma pagos basados enacciones, según los cuales los trabajadores prestan servicios como contraprestación por instrumentos depatrimonio (transacciones con pagos basados en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio). Losempleados que trabajan en el grupo de desarrollo de negocio han recibido planes basados en acciones que seliquidan en efectivo (transacciones con pagos basados en acciones liquidados en efectivo).

NIIF 2.44

Planes que se liquidan mediante instrumentos de patrimonioEl coste de las transacciones con pagos basados en acciones que se liquidan mediante instrumentos depatrimonio se determina mediante el valor razonable existente en la fecha en la que se realiza la concesión,utilizando un modelo adecuado de valoración (ver Nota 31 para obtener más información).

Este coste se reconoce como gastos de personal (Nota 13.7), junto con el correspondiente incremento en elepígrafe de “Reservas”, durante el periodo en el que se cumplen las condiciones de servicio y, cuando seaaplicable, de rendimiento (período de consolidación o irrevocabilidad). El gasto acumulado reconocido para lastransacciones con pagos basados en acciones liquidados mediante instrumentos de patrimonio en cada fecha decierre y hasta la fecha de irrevocabilidad refleja la parte del periodo de irrevocabilidad que se ha devengado y lamejor estimación del Grupo de los instrumentos de patrimonio que finalmente se concederán. El gasto o ingresoregistrado en el estado de resultados corresponde al movimiento habido entre el inicio y el cierre del ejercicio.

NIIF 2.7NIIF 2.10

NIIF 2.19NIIF 2.20

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 47

Los servicios y las condiciones de rendimiento que no son de mercado no se tienen en cuenta a la hora dedeterminar el valor razonable de los derechos en la fecha de concesión, pero la probabilidad de que se cumplanlas condiciones se evalúa como parte de la mejor estimación del número de instrumentos de patrimonio delGrupo que finalmente se consolidarán. Las condiciones de rendimiento de mercado se consideran al determinarel valor razonable en la fecha de concesión. Cualquier otra condición asociada a los derechos, que no tenga unrequisito de servicio asociado, se considera que es una condición no determinante de la irrevocabilidad (oconsolidación) de la concesión. Las condiciones no determinantes de la irrevocabilidad de la concesión se reflejanen el valor razonable del derecho y llevan al reconocimiento inmediato de un gasto, a menos que también existaun servicio y/o condiciones de rendimiento.

NIIF 2.21

NIIF 2.21ANIIF 2.27

No se reconocen gastos por derechos que finalmente no se consoliden porque las condiciones de rendimientoque no son de mercado y/o las condiciones de servicio no se hayan cumplido. Cuando los derechos incluyan unacondición de mercado o una condición no determinante de la irrevocabilidad, las transacciones se tratan comoconsolidadas independientemente de que la condición de mercado o la condición no determinante de lairrevocabilidad sea satisfecha o no, siempre que se cumplan el resto de condiciones de servicio o rendimiento.

NIIF 2.28NIIF 2.B42-B44NIC 33.45

Cuando se modifican los términos del plan, el gasto mínimo que se registra es el gasto en el que se habríaincurrido si no se hubieran modificado dichos términos. Además, se reconoce un gasto por cualquiermodificación que incremente el valor razonable de la transacción con pagos basados en acciones o que, valoradaen la fecha de la modificación, sea beneficiosa para los trabajadores. Si la entidad o la contraparte cancelan unplan, cualquier importe restante en el valor razonable de la concesión se reconoce inmediatamente en el estadode resultados.

El efecto dilusivo de las opciones pendientes se refleja como dilución adicional de acciones en el cálculo de lasganancias por acción diluidas (ver Nota 16 para obtener más información).

Planes que se liquidan en efectivoSe registra un pasivo por el valor razonable de las transacciones con pagos basados en acciones que se liquidanen efectivo. El valor razonable se determina en el momento inicial y en cada fecha de cierre hasta la fecha deliquidación del plan, registrándose los cambios en el valor razonable en el epígrafe “Gastos de personal” (Nota13.7). El valor razonable se registra como gasto durante el periodo en el que se consolida el derecho,reconociendo el pasivo correspondiente. El valor razonable se determina usando un modelo binomial (ver Nota31 para obtener más información). El enfoque utilizado para contabilizar las condiciones de consolidación delderecho para los planes que se liquidan mediante instrumentos de patrimonio también se aplican a los planes quese liquidan en efectivo.

NIIF 2.30NIIF 2.32NIIF 2.33

2.4 Cambios en políticas contables y desgloses

Revalorización de los locales de oficinas en Euroland (Inmovilizado material)El Grupo ha revisado su política contable de valoración para determinados activos materiales después de sureconocimiento inicial. Con anterioridad, el Grupo valoraba el inmovilizado material utilizando el modelo de coste,por lo que después del reconocimiento inicial del activo clasificado como inmovilizado material, éste se registrabaa su coste menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro.

El 1 de enero de 2018 el Grupo ha optado por cambiar el método de valoración de los locales de oficinas enEuroland clasificados en inmovilizado material, dado que el Grupo considera que el modelo de revalorizaciónmuestra información más relevante para los usuarios de sus estados financieros y, además, está más alineadacon las prácticas adoptadas por sus competidores. Adicionalmente, la disponibilidad de técnicas de valoraciónproporciona estimaciones fiables del valor razonable de dichas oficinas. El Grupo ha aplicado el modelo derevalorización prospectivamente.

Tras el reconocimiento inicial, los locales de oficinas en Euroland se valoran a su valor razonable en la fecha enque se realice la valoración, menos cualquier amortización acumulada y deterioro acumulado posterior (ver Nota17 para obtener más información).

NIC 8.14

NIC 16.30

NIC 8.17NIC 8.18

ComentarioLa NIC 8.17 y la NIC 8.18 permiten que este cambio de política contable se aplique retroactivamente y se proporcionen los desglosesrequeridos desde la NIC 8.28 hasta la NIC 8.31. Por tanto, el Grupo ha aplicado prospectivamente este cambio de política contable para lautilización del modelo de revalorización en la valoración de los locales de oficinas en Euroland.

Normas e interpretaciones nuevas y modificadasEl Grupo ha aplicado la NIIF 15 y la NIIF 9 por primera vez. La naturaleza y el efecto de los cambios por laadopción de estas nuevas normas contables se describen a continuación.

Otras modificaciones e interpretaciones se aplican por primera vez en 2018, pero no tienen ningún impacto en losestados financieros consolidados del Grupo. El Grupo no ha aplicado anticipadamente ninguna norma,interpretación o modificación que haya sido emitida pero que no sea efectiva todavía.

NIC 8.28

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Notas a los estados financieros consolidados

48 Good Group (International) Limited

NIIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientesLa NIIF 15 sustituye a la NIC 11 Contratos de construcción, a la NIC 18 Ingresos y las interpretacionesrelacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, salvo limitadas excepciones. LaNIIF 15 establece un modelo de cinco etapas que aplica a la contabilización de los ingresos procedentes decontratos con clientes y requiere que el ingreso se reconozca por un importe que refleje la contraprestación a laque una entidad espera tener derecho a cambio de transferir bienes o servicios a un cliente.

La NIIF 15 requiere que las entidades ejerzan su juicio, teniendo en cuenta todos los hechos y circunstanciasrelevantes al aplicar cada etapa del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica lacontabilización de los costes incrementales para obtener un contrato y de los costes directamente relacionadoscon el cumplimiento de un contrato. Además, dicha normativa requiere desgloses adicionales.

El Grupo adoptó la NIIF 15 utilizando el método retroactivo total. El efecto de la transición en el ejercicio actual nose ha desglosado, ya que la norma proporciona una solución práctica opcional. El Grupo ha decidido no aplicarninguna de las restantes soluciones prácticas disponibles.

ComentarioLas entidades que elijan utilizar el método retroactivo total deben aplicar las disposiciones de la NIIF 15 a cada ejercicio que se presente en losestados financieros, de acuerdo con la NIC 8. La NIC 8.28 (f) requiere desglosar, para el ejercicio actual y para cada ejercicio anterior que sepresente, los importes de los ajustes por cada partida afectada de los estados financieros y para las ganancias por acción básicas y diluidas, sison aplicables a la entidad. El efecto de la transición de la NIIF 15 en el ejercicio actual no se ha desglosado, ya que la NIIF 15.C4 proporcionauna solución práctica opcional sobre este requisito.

El Grupo no ha aplicado ninguna otra solución práctica disponible según la NIIF 15.C5:

u Para los contratos finalizados, una entidad no necesita reexpresar:

u Los contratos que comienzan y terminan dentro del mismo ejercicio anual sobre el que se informa, o

u Se habían finalizado antes del inicio del primer ejercicio que se presenta

u Para los contratos finalizados con contraprestación variable, una entidad puede utilizar el precio de la transacción en la fecha definalización del contrato en lugar de estimar los importes de la contraprestación variable en los ejercicios comparativos sobre los que seinforma.

u Para los contratos que se modificaron antes del inicio del primer ejercicio que se presenta, una entidad no necesita reexpresarretroactivamente los contratos correspondientes a esas modificaciones de acuerdo con la NIIF 15.20-21. En lugar de eso, una entidad debereflejar el efecto acumulado de todas las modificaciones que se produjeron antes del inicio del primer ejercicio que se presenta al:

u Identificar las obligaciones de ejecución satisfechas y no satisfechas

u Determinar del precio de la transacción

u Asignar el precio de la transacción a las obligaciones de ejecución satisfechas y no satisfechas

u Para todos los ejercicios sobre los que se informa presentados antes de la fecha de aplicación inicial, una entidad no necesita precisadesglosar el importe del precio de la transacción asignado a las obligaciones de ejecución pendientes, ni explicar cuándo espera reconocerese importe como ingresos ordinarios (NIIF 15.120).

u Si la entidad utilizó cualquiera de las soluciones prácticas anteriores, debe aplicar esa solución de manera consistente a todos los contratosdentro de todos los ejercicios sobre los que se informa. Además, la entidad también debe desglosar:

u Las soluciones prácticas que se han utilizado.

u En la medida en que sea razonablemente posible, una evaluación cualitativa del efecto estimado de aplicar cada una de esas solucionesprácticas.

Las entidades tienen la opción de adoptar la NIIF 15 utilizando un método retroactivo modificado (NIIF 15.C3 (b)). El Apéndice 1 de estapublicación ilustra el método de adopción retroactivo modificado.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 49

El efecto de aplicar la NIIF 15 es el siguiente:

Impacto en el estado de resultados (aumento/(disminución) en beneficios)

Ajustes 2017000€

Ingresos ordinarios de contratos con clientes (a),(b),(c),(d),(f),(g) (2.381)Ingresos ordinarios (2.381)Coste de ventas (a),(b),(g) (1.936)

Margen bruto (445)Resultado de explotación (445)Gastos financieros (f) 62Participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos (h) (8)

Resultado antes de impuestos procedente de operaciones continuadas (515)

Gasto por impuesto sobre las ganancias (h) (152)

Resultado del ejercicio después de impuestos por operacionescontinuadas (363)Resultado del ejercicio (363)Atribuible a:

Accionistas de la Sociedad dominante (339)Socios externos (24)

Impacto en las ganancias por acción básicas y diluidas (aumento/(disminución))

2017Ganancias por acción

Básicas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante (0,02€)Diluidas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante (0,02€)

Ganancias por acción por operaciones continuadasBásicas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a los accionistas ordinarios de laSociedad dominante (0,02€)Diluidas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a los accionistas ordinarios de laSociedad dominante (0,02€)

Impacto en el estado de situación financiera (aumento/(disminución))

Ajustes 31 diciembre 2017 1 enero 2017000€ 000€

ActivosInversiones en entidades asociadas ynegocios conjuntos

(h) (20) (12)

Total activos no corrientes (20) (12)Existencias (a) (834) (764)Activos por derechos de devolución (a) 929 856Cuentas a cobrar comerciales (d) (5.180) (3.450)

Activos por contratos (d) 5.180 3.450

Total activos corrientes 95 92

Total activos 75 80

Patrimonio netoResultados de ejercicios anteriores (a),(b),(c),(d),(f),(h) (515) (176)Socios externos (h) (57) (33)

Total patrimonio neto (572) (209)

PasivosPasivos por contratos (no corrientes) (c),(e),(f) 888 692Ingresos diferidos (no corrientes) (c),(e),(f) (955) (741)Pasivos por impuesto diferido (h) (237) (85)

Total pasivos no corrientes (304) (134)

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Notas a los estados financieros consolidados

50 Good Group (International) Limited

Ajustes 31 diciembre 2017 1 enero 2017

000€ 000€

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (a) (4.330) (2.879)Pasivos por contratos (corrientes) (b),(c),(d),(e),(f) 2.486 1.836Pasivos por reembolsos (a) 5.844 3.796Ingresos diferidos (corrientes) (c),(d),(e),(f) (2.701) (2.062)Provisiones (b) (348) (268)

Total pasivos corrientes 951 423

Total pasivos 647 289

Total pasivo y patrimonio neto 75 80

La aplicación de la NIIF 15 no tuvo un impacto material en otro resultado global del ejercicio. El impacto en elestado de flujos de efectivo para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2017 solo supone cambios en elbeneficio antes de impuestos de las operaciones continuas, ciertos ajustes para conciliar el beneficio antes deimpuestos con los flujos de efectivo netos de las actividades de explotación y los ajustes al capital circulante. Sinembargo, no hubo impacto en los flujos de efectivo netos de las actividades de explotación. Los flujos de efectivode las actividades de inversión y de financiación no se vieron afectados.

ComentarioSi bien la NIIF 15 no modifica los flujos de efectivo de una entidad, ni el efectivo o los equivalentes al efectivo, sí afecta la presentación delestado de situación financiera e, indirectamente, también puede tener un impacto en la presentación del estado de flujos de efectivo.

El Grupo proporciona información detallada sobre la naturaleza y el impacto de los ajustes para cada partida afectada. Algunos de los cambiosdescritos pueden no ser materiales para el Grupo, pero se proporcionaron a efectos ilustrativos. Las entidades necesitarán ejercer su juicio paradeterminar el nivel de desgloses a incluir.

La naturaleza de estos ajustes se describe a continuación:

(a) Venta de equipos con contraprestación variable

Algunos contratos para la venta de equipos proporcionan a los clientes un derecho de devolución y descuentospor volumen. Antes de adoptar la NIIF 15, el Grupo reconocía los ingresos por la venta de bienes al valorrazonable de la contraprestación recibida o por recibir, neta de devoluciones y descuentos por volumen. Si losingresos no se podían valorar de forma fiable, el Grupo difería el reconocimiento de los ingresos hasta que seresolviera la incertidumbre. De acuerdo con la NIIF 15, los derechos de devolución y los descuentos por volumendan lugar a una contraprestación variable.

Derechos de devolución

Cuando un contrato proporciona a un cliente un derecho de devolución de los bienes en un periodo especifico, elGrupo registraba ese derecho de devolución esperado utilizando un promedio de devoluciones similar al métododel valor esperado de la NIIF 15. Antes de aplicar la NIIF 15, el importe de los ingresos relacionados con lasdevoluciones esperadas se difería y se reconocía en el estado de situación financiera dentro de “Acreedorescomerciales y otras cuentas a pagar”, realizándose el correspondiente ajuste sobre el “Coste de ventas”. El valorinicial de los bienes que se esperaba fueran devueltos se incluía en “Existencias”.

De acuerdo con la NIIF 15, la contraprestación recibida del cliente es una contraprestación variable porque elcontrato le permite devolver los productos. El Grupo utilizaba el método del valor esperado para estimar losbienes que no serían devueltos. Para los bienes que se esperaba que se devuelvan, el Grupo presentaba porseparado en el estado de situación financiera un pasivo por el reembolso y un activo por el derecho a recuperarlos productos del cliente. Tras la adopción de la NIIF 15, el 1 de enero de 2017 el Grupo reclasificó “Acreedorescomerciales y otras cuentas a pagar” por 1.087.000€ a “Pasivos por reembolsos” y las correspondientes“Existencias” por 764.000€ a “Activos por derechos de devolución”. Además, con la nueva valoración se hanregistrado en el estado de situación financiera al 1 de enero de 2017 “Pasivos por reembolsos” adicionales por111.000€ y “Activos por derechos de devolución” por 92.000€. Como resultado de estos ajustes, los “Resultadosde ejercicios anteriores” al 1 de enero de 2017 disminuyeron en 19.000€.

El estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2017 se reexpresó, reconociendo “Activos por derechosde devolución” y “Pasivos por reembolsos” por 929.000€ y 1.340.000€, respectivamente y disminuyendo los“Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar”, las “Existencias” y los “Resultados de ejercicios anteriores”por 1.215.000€, 834.000€ y 30.000€, respectivamente. El estado de resultados del ejercicio terminado el 31 dediciembre de 2017 también se reexpresó, reconociendo una disminución en los “Ingresos ordinarios de contratoscon clientes” y en el “Coste de ventas” de 54.000€ y 43.000€, respectivamente

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 51

Descuentos por volumen

Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo estimaba los descuentos por volúmenes esperados utilizando laprobabilidad media ponderada de descuentos y los registraba en una provisión que se incluía en el epígrafe“Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar”.

De acuerdo con la NIIF 15, los descuentos por volumen dan lugar a contraprestaciones variables. Para estimar lacontraprestación variable, el Grupo considera para los contratos que tienen un único descuento cuando superanel volumen acordado que el “método del importe más probable” es el que mejor predice el importe de lacontraprestación variable, mientras que para aquellos contratos con más de un descuento en función del volumense aplica el “método del valor esperado”. Tras la adopción de la NIIF 15, al 1 de enero de 2017 el Grupo reconoció“Pasivos por reembolsos” por 2.598.000€ para los futuros descuentos esperados. El Grupo también canceló laprovisión incluida en “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar” por 1.792.000€, y redujo los “Resultadosde ejercicios anteriores” por la diferencia de 806.000€.

El estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2017 se reexpresó, resultando en el reconocimiento de“Pasivos por reembolsos” por 4.504.000€ y disminuciones en “Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar”y “Resultados de ejercicios anteriores” por 3.115.000€ y 1.389.000€, respectivamente. Asimismo, tambiéndisminuyeron los “Ingresos ordinarios de contratos con clientes” por 583.000€ para el ejercicio anual terminadoel 31 de diciembre de 2017.

(b) Garantías de tipo de servicio

En ciertos contratos no estandarizados, el Grupo proporciona extensiones de garantías por un periodo superior aun año para la reparación de los defectos que hubiera en el momento de la venta. Anteriormente, estas garantíasse contabilizaban de acuerdo con la NIC 37. Según la NIIF 15, dichas garantías se contabilizan como garantías deservicio y, por tanto, se registran como obligaciones de ejecución separadas a las que el Grupo asigna una partedel precio de la transacción. Tras la adopción de la NIIF 15, el Grupo ha reconoció “Pasivos por contratoscorrientes” por 313.000€ relacionados con las extensiones de garantías pendientes al 1 de enero de 2017. Sehan dado de baja “Provisiones a corto plazo” por 268.000€ previamente registradas de acuerdo con la NIC 37 yla diferencia de 45.000€ se ha registrado como menos “Resultados de ejercicios anteriores”.

(c) Programa de puntos de fidelización

Antes de la adopción de la NIIF 15, el programa de fidelización ofrecido por el Grupo suponía la asignación de unaparte del precio de la transacción al programa de fidelización en base al valor razonable de los puntos emitidos yel reconocimiento de ingresos diferidos en relación con los puntos emitidos pero aún no canjeados o vencidos. ElGrupo concluyó que, según la NIIF 15, los puntos de fidelización dan lugar a una obligación de ejecución separada,ya que proporcionan un derecho material al cliente, y se ha asignado una parte del precio de la transacción alprograma de puntos de fidelización otorgado a los clientes. El Grupo determinó que, considerando los precios deventa independientes relativos, la cantidad asignada a los puntos de fidelización era menor al importe asignadocon la política contable anterior. Por tanto, tras la adopción de la NIIF 15, el 1 de enero de 2017 se eliminó elexceso existente en las partidas corrientes y no corrientes de “Ingresos diferidos” por 71.000€ y 56.000€,respectivamente, aumentando los “Resultados de ejercicios anteriores”. Además, a dicha fecha se reclasificaron“Ingresos diferidos corrientes” a “Pasivos por contratos corrientes” por 309.000€ e “Ingresos diferidos nocorrientes” a “Pasivos por contratos no corrientes” por 242.000€.

A 31 de diciembre de 2017, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumentó los “Pasivos de los contratoscorrientes y no corrientes” por 346.000€ y 332.000€, respectivamente; una disminución de los “Ingresosdiferidos corrientes y no corrientes” por 426.000€ y 408.000€, respectivamente; y un aumento de los“Resultados de ejercicios anteriores” por 156.000€. También aumentaron los “Ingresos ordinarios de contratoscon clientes” en 29.000€ para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017.

(d) Ventas conjuntas de equipos y servicios de instalación

Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo registraba los equipos y los servicios de instalación que se vendíanconjuntamente como prestaciones separadas y asignaba la contraprestación utilizando los valores razonablesrelativos.

De acuerdo con la NIIF 15, el Grupo ha evaluado que hay dos obligaciones de ejecución en un contrato en el quese venden conjuntamente equipos y servicios de instalación y ha realizado una reasignación del precio detransacción en base a sus precios de venta independientes relativos, lo cual ha supuesto una reducción de lacantidad asignada a los servicios de instalación.

Por tanto, el 1 de enero de 2017 se disminuyeron los “Ingresos diferidos corrientes” en 480.000€ con elcorrespondiente aumento de los “Resultados de ejercicios anteriores” en la misma cantidad. Además, a dichafecha el Grupo reclasificó 958.000€ de “Ingresos diferidos corrientes” a “Pasivos por contratos corrientes”.

Antes de adoptar la NIIF 15, el Grupo registraba las cuentas a cobrar comerciales, incluso si la recepción de lacontraprestación total estaba condicionada a la finalización con éxito de los servicios de instalación. De acuerdocon la NIIF 15, cualquier contraprestación recibida que no se haya desarrollado debe reconocerse como un activodel contrato en lugar de como una cuenta a cobrar. Por tanto, tras la adopción de la NIIF 15, el 1 de enero de2017 el Grupo reclasificó 3.450.000€ de “Cuentas a cobrar comerciales” a “Activos por contratos”.

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Notas a los estados financieros consolidados

52 Good Group (International) Limited

Al 31 de diciembre de 2017, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los “Activos por contratos” por5.180.000€; una reducción de los “Cuentas a cobrar comerciales” por 5.180.000€; un aumento de los “Pasivospor contratos corrientes” por 1.258.000€; una reducción de los “Ingresos diferidos corrientes” por 1.825.000€;y un aumento de los Resultados de ejercicios anteriores por 567.000€. También aumentaron los “Ingresosordinarios de contratos con clientes” por 87.000€ para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017.

(e) Equipos recibidos de los clientes

Antes de la adopción de la NIIF 15, los equipos recibidos de los clientes se reconocieron al valor razonable comoinmovilizado material en el momento de la recepción, con el correspondiente aumento en los ingresos diferidos.Bajo la NIIF 15, el valor razonable de dicha contraprestación no monetaria también se incluye en el precio de latransacción. El Grupo concluyó que esto no tiene un efecto significativo en la contabilidad, ya que el equiporecibido de los clientes todavía se valora al valor razonable en el momento de la recepción, que generalmente esla fecha en que el Grupo obtiene el control del equipo y se incluye en el precio de la transacción. Sin embargo, lascantidades que se presentaron anteriormente como ingresos diferidos ahora se presentan bajo la NIIF 15 comopasivos del Contrato. Esto resultó en una reclasificación de 36.000€ de ingresos diferidos (corrientes) a pasivosdel contrato (corrientes) y de 88.000€ de ingresos diferidos (no corrientes) a obligaciones del contrato (nocorrientes) al 1 de enero de 2017.

Antes de la adopción de la NIIF 15, los equipos recibidos de los clientes se reconocían cuando se recibían a suvalor razonable como inmovilizado material, con el correspondiente aumento de los ingresos diferidos. Deacuerdo con la NIIF 15, el valor razonable de dicha contraprestación no monetaria también se incluye en el preciode la transacción. El Grupo concluyó que esto no suponía un efecto significativo en la contabilidad, ya que elequipo recibido de los clientes se sigue valorando al valor razonable en el momento de la recepción, quegeneralmente es la fecha en que el Grupo obtiene el control del equipo, y se incluye en el precio de la transacción.Sin embargo, los importes que se registraban anteriormente como ingresos diferidos ahora se presentan deacuerdo con la NIIF 15 como pasivos por contratos. Esto supuso al 1 de enero de 2017 una reclasificación de36.000€ de “Ingresos diferidos corrientes” a “Pasivos por contratos corrientes” y de 88.000€ de “Ingresosdiferidos no corrientes” a “Pasivos por contratos no corrientes”.

Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los “Pasivos por contratoscorrientes y no corrientes” por 88.000€ y 96.000€, respectivamente, y una reducción de los “Ingresos diferidoscorrientes y no corrientes” por 88.000€ y 96.000€, respectivamente.

(f) Anticipos a largo plazo recibidos de clientes

El Grupo vende equipos personalizados de prevención de incendios para los que el plazo de fabricación a partir dela firma del contrato es de dos años. Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo presentaba estos anticiposrecibidos como ingresos diferidos en el estado de situación financiera y no se devengaban intereses sobre estosanticipos a largo plazo. De acuerdo con la NIIF 15, el Grupo concluyó que hay un componente de financiaciónsignificativo para aquellos contratos en los que el cliente paga el precio de la transacción cuando se firma elcontrato. La cantidad recibida por dichos contratos se consideró el precio de la transacción descontado al teneren cuenta el componente de financiación significativo. Tras la adopción de la NIIF 15, al 1 de enero de 2017 serealizaron ajustes de tal manera que los “Pasivos por contratos corrientes y no corrientes” aumentaron en12.000€ y 7.000€, respectivamente, para reflejar el componente de financiación, con una disminución de los“Resultados de ejercicios anteriores” por la misma cantidad. Además, a dicha fecha el Grupo reclasificó 208.000€de “Ingresos diferidos corrientes” a “Pasivos por contratos corrientes” y 355.000€ de “Ingresos diferidos nocorrientes” a “Pasivos por contratos no corrientes”.

Al 31 de diciembre de 2017, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los “Pasivos por contratoscorrientes y no corrientes” por 384.000€ y 460.000€, respectivamente; una reducción de los “Ingresos diferidoscorrientes y no corrientes” por 362.000€ y 451.000€, respectivamente; y una reducción de “Resultados deejercicios anteriores” por 31.000€. También aumentaron los “Ingresos ordinarios de contratos con clientes” y los“Gastos financieros” por 50.000€ y 62.000€, respectivamente, para el ejercicio anual terminado el 31 dediciembre de 2017.

(g) Consideración principal frente a agente

El Grupo tiene ciertos contratos con sus clientes para adquirir, en su nombre, equipos especiales de prevenciónde incendios fabricados por proveedores extranjeros. Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo concluyó que,en función de la existencia de riesgo de crédito y la naturaleza de la contraprestación en el contrato, estabaexpuesto a los riesgos y rendimientos significativos asociados con la venta de estos equipos a sus clientes, ycontabilizaba estos contratos como si fuera principal. Tras la adopción de la NIIF 15, el Grupo determinó que nocontrolaba los bienes antes de transferirlos a los clientes. Por tanto, actúa como agente en estos contratos, yaque no tiene la capacidad de dirigir el uso del equipo u obtener beneficios del equipo. Este cambio ha supuestouna disminución de los ingresos por la venta de bienes y del coste de ventas y un aumento en los ingresos porprestación de servicios por la diferencia.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 53

El cambio no ha afectado a los estados de situación financiera al 1 de enero de 2017 y al 31 de diciembre de2017. El estado de resultados del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017 se reexpresó,reflejándose una disminución tanto de los “Ingresos ordinarios de contratos con clientes” como del “Coste deventas” por 1.548.000€.

(h) Otros ajustes

Además de los ajustes descritos anteriormente, se han ajustado otras partidas de los estados financierosprincipales, como los impuestos diferidos, la inversión en una entidad asociada y en un negocio conjunto, laparticipación en el beneficio de una entidad asociada y de un negocio conjunto, los gastos por impuesto sobre lasganancias, los socios externos y los resultados de ejercicios anteriores. Los ingresos por la venta de bienes y laprestación de servicios presentados previamente por separado en el estado de resultados se presentan ahoracomo una partida única en ingresos ordinarios de contratos con clientes.

NIIF 9 Instrumentos financieros

La NIIF 9 Instrumentos financieros sustituye a la NIC 39 Instrumentos financieros: Reconocimiento y valoraciónpara los ejercicios anuales que se inician el 1 de enero de 2018 o posteriormente, y recopila los tres aspectosrelativos a la contabilidad de los instrumentos financieros: clasificación y valoración, deterioro y contabilidad decoberturas.

Con la excepción de la contabilidad de coberturas, que el Grupo aplica de manera prospectiva, el Grupo haaplicado la NIIF 9 retroactivamente, siendo la fecha de primera aplicación el 1 de enero de 2018 y ajustando lainformación comparativa para el ejercicio iniciado el 1 de enero de 2017.

NIC 8.28

NIIF.7.42KNIIF 9.7.1.1NIIF 9.7.2.21

NIIF 9.7.2.1NIIF 9.7.2.22

ComentarioEl Grupo aplicó la NIIF 9 retroactivamente. La norma requiere, para evitar el uso de información posterior, que las entidades concluyan sobrelos siguientes asuntos a partir de la fecha de la primera aplicación:

u Optando y/o revocando el valor razonable con cambios en resultados para los instrumentos financieros elegibles

u Eligiendo valorar los contratos no financieros mantenidos para uso propio a valor razonable con cambios en resultados

u Decidiendo clasificar los instrumentos de patrimonio elegibles como activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultadoglobal

u Determinando si reconocer el riesgo de crédito propio en otro resultado global para los pasivos a valor razonable aumentaría un desajustecontable

u Concluyendo sobre el modelo de negocio para los activos financieros

u Concluyendo si, en la fecha de la aplicación inicial de la NIIF 9, se continua o no con la contabilidad de coberturas de acuerdo con losrequisitos de la NIC 39

u Si se decide aplicar la contabilidad de coberturas de acuerdo con la NIIF 9 (junto con sus beneficios, por ejemplo, valor temporal, primas deopciones, diferencial de base del tipo de cambio) si:

u Voluntariamente anular la designación de cualquier relación de cobertura existente antes de la fecha de aplicación, ya que la NIIF 9 nopermite la designación voluntaria

u Continuar aplicando la opción de usar la NIC 39 en la cobertura del valor razonable para las macrocoberturas, incluso cuando se apliquela NIIF 9 para todas las demás relaciones de cobertura

u Actualizando la documentación de cobertura para los nuevos requisitos de la NIIF 9, incluida la reasignación para las características decobertura de los componentes y las opciones en torno a la aplicación retroactiva del coste de cobertura

u Concluyendo si la pérdida crediticia esperada se calcula en base al enfoque general o simplificado para las cuentas a cobrar comerciales ypara los activos por contratos que tienen un componente de financiación significativo y para las cuentas a cobrar por arrendamientos

Las entidades con actividades de seguro también deben decidir (si es admisible) si adoptan la NIIF 9 o difieren la aplicación de la NIIF 9 hasta laadopción de la NIIF 17 Contratos de seguro y, si optan por adoptar la NIIF 9, si lo harán con o sin el enfoque de superposición.

Estos asuntos también pueden impactar en la decisión de una entidad sobre si reexpresar sus estados financieros comparativos. Si se opta porreexpresar, las entidades también deben considerar la NIIF 9.7.2.15, que permite a las entidades "reexpresar ejercicios anteriores si, y solo si,es posible hacerlo sin recurrir a información posterior". El uso de información posterior en este contexto incluirá factores que influyen en lavaloración, como los valores razonables y los cálculos de pérdidas crediticias esperadas. Otras consideraciones, con respecto a si se reexpresano no las cifras comparativos también incluyen:

u Las entidades que opten por reexpresar las cifras comparativas aún deben seguir contabilizando los elementos que se dieron de baja en elperíodo comparativo de acuerdo con la NIC 39, por lo que deberán continuar desglosando las políticas contables de la NIC 39.

u Se espera que las entidades que elijan no reexpresar las cifras comparativas tengan unos estados financieros primarios y unas notas másextensos, ya que las partidas y las políticas contables y desgloses correspondientes se deberán proporcionar para todas las partidasrelevantes de cada ejercicio. Aunque, la NIIF 7 Instrumentos financieros: Información a revelar proporciona algunas excepcionesrelacionadas con los nuevos desgloses.

El Apéndice 1 de esta publicación ilustra la adopción de la NIIF 9 sin reexpresar la información comparativa.

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Notas a los estados financieros consolidados

54 Good Group (International) Limited

El efecto de aplicar la NIIF 9 es el siguiente:Impacto en el estado de resultados (aumento / (disminución)):

Ajustes 2017000€

Gastos administrativos (b) 53Resultado de explotación (53)Otros ingresos (a), (b) 3Participación en el resultado de una entidadasociada y un negocio conjunto (d) (3)

Resultado antes de impuestos procedente deoperaciones continuadas (53)

Gasto por impuesto sobre las ganancias (d) (15)

Resultado del ejercicio procedente de operacionescontinuadas (38)

Resultado del ejercicio (38)

Atribuible a:Accionistas de la Sociedad Dominante (36)Socios externos (2)

Impacto en el estado del resultado global (aumento/(disminución)):

Ajustes 2017000€

Resultado del ejercicio (38)Ganancia neta por activos financieros disponiblespara la venta (a),(b) (6)Pérdida neta en instrumentos de deuda a valorrazonable con cambios en otro resultado global (b) (4)

Otro resultado global del ejercicio, neto deimpuestos (2)

Resultado global total, neto de impuestos (40)

Atribuible a:Accionistas de la Sociedad Dominante (38)Socios externos (2)

NIC 8.28

Impacto en el estado de situación financiera (aumento/(disminución)):

Ajustes 31 diciembre 2017 1 enero 2017000€ 000€

ActivosInversiones en una entidad asociada y un negocioconjunto (d) (6) (3)

Total activos no corrientes (6) (3)Cuentas a cobrar comerciales (b) (181) (128)

Total activos corrientes (181) (128)

Total activos (187) (131)

Patrimonio netoResultados de ejercicios anteriores (a),(b),(d) (125) (89)Otros componentes del patrimonio neto (a) (4) (2)Socios externos (d) (4) (2)

Total patrimonio neto (133) (93)

PasivosPasivos por impuestos diferidos (d) (54) (38)

Total pasivos no corrientes (54) (38)

Total pasivos (54) (38)

Total pasivo y patrimonio neto (187) (131)

La aplicación de la NIIF 9 no tuvo un impacto material en los flujos de efectivo de las actividades de explotación,inversión y financiación del Grupo, ni en las ganancias básicas y diluidas por acción.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 55

ComentarioSi bien la NIIF 9 no modifica los flujos de efectivo de una entidad, ni el efectivo o los equivalentes al efectivo, sí afecta a la presentación delestado de situación financiera e, indirectamente, también puede tener un impacto en la presentación del estado de flujos de efectivo.

La naturaleza de estos ajustes se describe a continuación:

(a) Clasificación y medición

De acuerdo con la NIIF 9, los instrumentos de deuda se valoran posteriormente a valor razonable con cambios enresultados, a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global. La clasificación se basaen dos criterios: el modelo de negocio del Grupo para gestionar los activos; y si los flujos de efectivocontractuales de los instrumentos representan “únicamente pagos de principal e intereses” sobre la cantidad deprincipal pendiente.

La evaluación del modelo de negocio del Grupo se realizó en la fecha de aplicación inicial, el 1 de enero de 2018,y luego se aplicó retroactivamente a aquellos activos financieros que no se dieron de baja antes del 1 de enero de2018. La evaluación de si los flujos de efectivo contractuales de los instrumentos de deuda correspondenúnicamente a principal e intereses se realizó en base a los hechos y circunstancias existentes en el momento delreconocimiento inicial de los activos.

Los requisitos de clasificación y valoración de la NIIF 9 no han tenido un impacto significativo para el Grupo. ElGrupo continuó valorando a valor razonable todos los activos financieros que anteriormente se valoraban a valorrazonable de acuerdo con la NIC 39. Los cambios en la clasificación de los activos financieros del Grupo son lossiguientes:

u Las cuentas a cobrar comerciales y otros activos financieros no corrientes (es decir, el préstamo a unaentidad asociada y el préstamo a un consejero), previamente clasificados como “Préstamos y cuentas acobrar”, se mantienen para cobrar los flujos de efectivo contractuales y dan lugar a flujos de efectivo querepresentan únicamente pagos de principal e intereses. Ahora se clasifican y valoran como instrumentos dedeuda a coste amortizado.

u Los instrumentos de deuda cotizados que previamente se clasificaban como “Activos financieros disponiblespara la venta”, ahora se clasifican y valoran como “Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios enotro resultado global”. El Grupo espera no solo mantener los activos para cobrar los flujos de efectivocontractuales, sino también para vender una cantidad significativa de forma relativamente frecuente. Losinstrumentos de deuda cotizados del Grupo son bonos gubernamentales y corporativos que pasaron la pruebaSPPI.

NIIF 7.42.J

NIIF 9.7.2.1NIIF 9.7.2.15

u Los instrumentos de patrimonio de compañías no cotizadas que previamente se clasificaban como “Activosfinancieros disponibles para la venta”, ahora se clasifican y valoran como “Instrumentos de patrimonio a valorrazonable con cambios en otro resultado global”. El Grupo ha elegido clasificar irrevocablemente susinstrumentos de patrimonio no cotizados en esta categoría, ya que pretende mantener estas inversiones en elfuturo previsible. En ejercicios anteriores no se reconocieron pérdidas por deterioro de estas inversiones en elestado de resultados.

u Los instrumentos de patrimonio cotizados que previamente se clasificaban como “Activos financierosdisponibles para la venta”, ahora se clasifican y valoran como “Activos financieros a valor razonable concambios en resultados”.

Como resultado del cambio en la clasificación de los instrumentos de patrimonio cotizados, los “Ajustes porcambios de valor de los activos financieros disponibles para la venta” por 5.000€, correspondientes a esasinversiones, que se presentaban anteriormente dentro de otro resultado global, se reclasificaron a reservas el 1de enero de 2017.

El estado de la situación financiera al 31 de diciembre de 2017 se reexpresó, lo que ha supuesto una disminuciónen “Otros componentes del patrimonio neto” y un aumento en “Resultados de ejercicios anteriores” por 11.000€.El estado de resultado y el estado del resultado global del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017también se reexpresaron respecto a la ganancia en el valor razonable de las inversiones de patrimonio cotizadas,y han supuesto un aumento de “Otros ingresos” por 9.000€ y una disminución en la “Ganancia neta por activosfinancieros disponibles para la venta” de 6.000€ (neta de impuestos).

El Grupo no ha designado ningún pasivo financiero en la categoría de a valor razonable con cambios enresultados. No hay cambios en la clasificación y valoración de los pasivos financieros del Grupo.

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Notas a los estados financieros consolidados

56 Good Group (International) Limited

En resumen, tras la adopción de la NIIF 9, el Grupo realizó las siguientes reclasificaciones requeridas o elegidas:

Al 31 de diciembre de 2017 Categoría de valoración de la NIIF 9

Valorrazonable con

cambios enresultados

Costeamortizado

Valorrazonable con

cambios enotro

resultadoglobal

Categoría de valoración de la NIC 39 000€ 000€ 000€ 000€Préstamos y cuentas a cobrar

Cuentas a cobrar comerciales* 22.471 — 22.290 —

Préstamo a un consejero 8 — 8 —

Disponible para la venta

Instrumentos de patrimonio cotizados 300 300 — —

Instrumentos de patrimonio no cotizados 898 — — 898

Instrumentos de deuda cotizados 1.610 — — 1.610

300 22.298 2.508

* El cambio en el valor en libros se debe a una corrección por deterioro adicional. Ver el análisis sobre el deterioro acontinuación.

NIIF 7.42I

Al 1 de enero de 2017 Categoría de valoración de la NIIF 9

Valorrazonable con

cambios enresultados

Costeamortizado

Valorrazonable

con cambiosen otro

resultadoglobal

Categoría de valoración de la NIC 39 000€ 000€ 000€ 000€

Préstamos y cuentas a cobrar

Cuentas a cobrar comerciales* 25.665 — 25.537 —

Préstamo a un consejero

Disponible para la venta 299 299 — —

Instrumentos de patrimonio cotizados 888 — — 888

Instrumentos de patrimonio no cotizados 1.082 — — 1.082

299 25.537 1.970

* El cambio en el valor en libros se debe a una corrección por deterioro adicional. Ver el análisis sobre el deterioro acontinuación.

(b) Deterioro

La adopción de la NIIF 9 ha cambiado fundamentalmente la contabilidad del Grupo para las pérdidas por deteriorodel valor de los activos financieros, al sustituir el enfoque de pérdida crediticia incurrida de la NIC 39 por unenfoque prospectivo de pérdida crediticia esperada (ECL). La NIIF 9 requiere que el Grupo reconozca unaprovisión por ECL para todos los instrumentos de deuda que no se mantengan a valor razonable con cambios enresultados y para los activos por contratos.

Tras la adopción de la NIIF 9, el 1 de enero de 2017 el Grupo reconoció un deterioro adicional para los “Cuentas acobrar comerciales” y para los “Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global”de 128.000€ y 4.000€, respectivamente, que supusieron una disminución de los “Resultados de ejerciciosanteriores” por 132.000€. Las pérdidas por deterioro no reducen el valor en libros de los “Instrumentos de deudaa valor razonable con cambios en otro resultado global”, que se mantienen a valor razonable. Una cantidad igual ala corrección por deterioro de 3.000€ (neta de impuestos) se incluyó en “Otros componentes del patrimonioneto” en la “Reserva de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global”.

NIIF 7.42I

NIIF 9.5.5.1.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 57

El estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2017 se reexpresó, lo que ha supuesto una disminución de“Cuentas a cobrar comerciales” y de “Resultados de ejercicios anteriores” por 181.000€ y 191.000€,respectivamente, y un aumento en “Otros componentes del patrimonio neto” por 7.000€. El estado de resultadodel ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017 también se reexpresó por el aumento en las pérdidaspor deterioro del valor que se reconocieron como un aumento en los “Gastos administrativos” de 53.000€ y unadisminución en “Otros ingresos” de 6.000€. Además, el estado del resultado global del ejercicio anual terminadoel 31 de diciembre de 2017 también se reexpresó, lo que resultó en una disminución en la “Pérdida neta eninstrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global” de 4.000€ (neta de impuestos).

A continuación se incluye la conciliación entre las correcciones por deterioro de acuerdo con la NIC 39 con lascorrecciones por deterioro de acuerdo con la NIIF 9:

Corrección pordeterioro de

acuerdo con laNIC 39 al 31 de

diciembre de2016

Nuevavaloración

Pérdidacrediticia

esperada deacuerdo con la

NIIF 9 al1 de enero de

2017000€ 000€ 000€

Préstamos y cuentas a cobrar según la NIC 39 / Activos financierosa coste amortizado según la NIIF 9 y activos por contratos 116 128 244

Activos financieros disponibles para la venta según la NIC 39 /Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otroresultado global según la NIIF 9 — 4 4

116 132 248

NIIF 7.42P

Corrección pordeterioro de

acuerdo con laNIC 39 al 31 de

diciembre de2017

Nuevavaloración

Pérdidacrediticia

esperada deacuerdo con la

NIIF 9 al1 de enero de

2018000€ 000€ 000€

Préstamos y cuentas a cobrar según NIC 39 / Activos financieros acoste amortizado según NIIF 9 y activos por contratos 42 181 223

Activo financiero disponible para la venta según la NIC 39 /Instrumentos de deuda a valor razonable a través de resultadoglobal consolidado bajo la NIIF 9 — 10 10

42 191 233

ComentarioEn la fecha de primera aplicación de la NIIF 9, se requiere que una entidad desglose información que permita la conciliación del saldo final de lascorrecciones por deterioro de acuerdo con la NIC 39 y de las provisiones de acuerdo con la NIC 37 con el saldo de apertura de las correccionespor deterioro determinadas de acuerdo con la NIIF 9. Para los activos financieros, este desglose se proporcionará por las categorías devaloración de los activos financieros de acuerdo con la NIC 39 y la NIIF 9, y mostrará por separado el efecto de los cambios en las correccionespor deterioro de cada categoría de valoración en esa fecha.

El Grupo no tiene provisiones registradas de acuerdo con la NIC 37 que deban ser reconocidas como pérdida crediticia esperada según la NIIF 9(es decir, provisiones para contratos de garantía financiera y compromisos de préstamos). El Grupo presenta una conciliación del saldo deapertura de las correcciones por deterioro determinadas de acuerdo con la NIIF 9 al 1 de enero de 2018 y 2017, ya que el Grupo adoptó losrequisitos de deterioro de la NIIF 9 de forma retroactiva.

(c) Contabilidad de coberturas

El Grupo aplicó la contabilidad de coberturas de forma prospectiva. En la fecha de aplicación inicial, todas lasrelaciones de cobertura existentes se siguen calificando como coberturas de acuerdo con la NIIF 9. Antes de laadopción de la NIIF 9, el Grupo designó el cambio en el valor razonable de todos los contratos a plazo en susrelaciones de cobertura de flujos de efectivo. Tras la adopción de los requisitos de contabilidad de cobertura de laNIIF 9, el Grupo designa solo el valor intrínseco de los contratos a plazo como instrumento de cobertura. El valortemporal se reconoce en otro resultado global y se acumula como un componente separado del patrimonio netoen “Reserva por costes de cobertura”. Este cambio solo se aplica de forma prospectiva a partir de la fecha deprimera aplicación de la NIIF 9 y no tiene impacto en la presentación de las cifras comparativas.

NIIF 9.6.5.16

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Notas a los estados financieros consolidados

58 Good Group (International) Limited

Según la NIC 39, todas las pérdidas y ganancias que surgían de las relaciones de cobertura de flujos de efectivodel Grupo fueron designadas para ser reclasificadas posteriormente a resultados. Sin embargo, de acuerdo con laNIIF 9, las pérdidas y ganancias que surgen de las coberturas de flujos de efectivo de compras previstas deactivos no financieros deben incluirse en los valores iniciales de los activos no financieros. Este cambio solo seaplica de forma prospectiva desde la fecha de aplicación inicial de la NIIF 9 y no tiene impacto en no tiene impactoen la presentación de cifras comparativas.

(d) Otros ajustes

Además de los ajustes descritos anteriormente, tras la adopción de la NIIF 9 se han ajustado otras partidas de losestados financieros principales, como los impuestos diferidos, las inversiones en una entidad asociada y unnegocio conjunto (debido a los instrumentos financieros que mantienen estas entidades), el impuesto sobre lasganancias, los socios externos y los Resultados de ejercicios anteriores.

Interpretación del CINIIF 22 Transacciones en moneda extranjera y contraprestación anticipadasEsta Interpretación aclara que, para determinar el tipo de cambio de contado que se tiene que utilizar en elreconocimiento inicial del activo, gasto o ingreso (o parte de ellos), que surge al cancelar un activo no monetarioo un pasivo no monetario registrados por una contraprestación anticipada, hay que utilizar la fecha de latransacción en la que se reconoció inicialmente dicho activo no monetario o pasivo no monetario derivado de lacontraprestación anticipada. Si hay múltiples pagos o anticipos, la entidad debe determinar la fecha de lastransacciones para cada pago o cobro de la contraprestación anticipada. Esta interpretación no ha tenido ningúnefecto en los estados financieros consolidados del Grupo.

Modificaciones a la NIC 40 Transferencias de propiedad de inversiónLas modificaciones aclaran cuando una entidad debería transferir los inmuebles, incluyendo los que están enconstrucción o desarrollo, desde o a propiedades de inversión. Las modificaciones establecen que el cambio deuso ocurre cuando el inmueble cumple, o deja de cumplir, la definición de propiedad de inversión y hay evidenciade dicho cambio de uso. Un mero cambio en las intenciones de la dirección no proporciona evidencia del cambiode uso. Estas modificaciones no han tenido ningún efecto en los estados financieros consolidados del Grupo.

Modificaciones a la NIIF 2 Clasificación y valoración de transacciones con pagos basados en accionesEl IASB emitió las modificaciones a la NIIF 2 Pagos basados en acciones para aclarar la contabilización de trestemas relevantes: los efectos de las condiciones para la irrevocabilidad de la concesión y de las condiciones nodeterminantes de la irrevocabilidad de la concesión en la valoración de una transacción con pagos basados enacciones liquidadas en efectivo; la clasificación de una transacción con pagos basados en acciones que incluyenuna liquidación neta de las retenciones fiscales; y la contabilización de una modificación de los términos ycondiciones de una transacción con pagos basados en acciones que cambia su clasificación, pasando de liquidarseen efectivo a liquidarse mediante instrumentos de patrimonio.

En la adopción, las entidades están obligadas a aplicar las modificaciones sin reexpresar los ejercicios anteriores,pero se permite la aplicación retroactiva si se hace para las tres modificaciones y se cumplen otros criterios. Lapolítica contable del Grupo para los pagos basados en acciones liquidadas en efectivo es consistente con elenfoque aclarado en estas modificaciones. Además, el Grupo no tiene transacciones con pagos basados enacciones que incluyan una liquidación neta de las retenciones fiscales y no ha realizado ninguna modificación enlos términos y condiciones de sus transacciones con pagos basados en acciones. Por tanto, estas modificacionesno tienen ningún impacto en los estados financieros consolidados del Grupo.

Modificaciones a la NIIF 4 Aplicación de la NIIF 9 Instrumentos financieros con la NIIF 4 Contratos de seguro

Las modificaciones abordan los problemas que surgen por la implementación de la nueva norma de instrumentosfinancieros, la NIIF 9, antes de implementar la NIIF 17 Contratos de seguro, que reemplaza a la NIIF 4. Lasmodificaciones introducen dos opciones para las entidades que emiten contratos de seguro: una exencióntemporal de la aplicación de la NIIF 9 y una aplicación superpuesta. Estas modificaciones no son aplicables alGrupo ya que no emite contratos de seguro.

Modificaciones a la NIC 28 Inversiones en entidades asociadas y negocios conjuntos - Aclaración de que lavaloración de las participadas al valor razonable con cambios en resultados es una elección de formaseparada para cada inversiónLas modificaciones aclaran que una entidad que es una organización de capital de riesgo u otra entidad análogacalificada, puede optar, en el momento del reconocimiento inicial de la inversión, por valorar sus inversiones enentidades asociadas o negocios conjuntos al valor razonable con contrapartida en resultados. Esta elección sepuede hacer de forma separada para cada inversión. Si una entidad, que no es una entidad de inversión, tiene unaparticipación en una entidad asociada o negocio conjunto que es una entidad de inversión, entonces puede, alaplicar el método de la participación, optar por mantener la valoración al valor razonable aplicada por esa entidadasociada o negocio conjunto, que es una entidad de inversión, a sus participaciones en sociedades dependientes.Esta elección se realiza por separado para cada entidad asociada o negocio conjunto que es una entidad deinversión desde la última fecha en que: (a) la entidad asociada o el negocio conjunto que es una entidad deinversión se reconoce inicialmente; (b) la entidad asociada o el negocio conjunto se convierte en una entidad de

NIC 1.96NIIF 9.6.5.11(d)(i)

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 59

inversión; y (c) la entidad asociada o el negocio conjunto que es una entidad de inversión se convierte en sociedaddominante. Estas modificaciones no tienen ningún impacto en los estados financieros consolidados del Grupo.

Modificaciones a la NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de InformaciónFinanciera - Eliminación de exenciones a corto plazo para los adoptantes por primera vez

Las exenciones a corto plazo incluidas en los párrafos E3 a E7 de la NIIF 1 se eliminaron porque ya han cumplidosu propósito previsto. Estas modificaciones no tienen ningún impacto en los estados financieros consolidados delGrupo.

ComentarioA efectos ilustrativos, el Grupo ha enumerado todos los desgloses correspondientes a las nuevas normas, la nueva interpretación y lasmodificaciones a las normas que son efectivas desde el 1 de enero de 2018, independientemente de si tienen algún impacto en los estadosfinancieros del Grupo. Sin embargo, una alternativa que las entidades deberían considerar sería solo enumerar y explicar aquellas que tienen unimpacto en la situación financiera, el rendimiento y/o los desgloses del Grupo.

En algunas jurisdicciones, la adopción de las NIIF puede estar sujeta a un proceso legal específico (por ejemplo, en la Unión Europea oAustralia). En esas jurisdicciones, las fechas de entrada en vigor pueden ser distintas a las fechas de entrada en vigor establecidas por el IASB.Sin embargo, de acuerdo con la NIC 8.30, cuando una entidad presente unos estados financieros completos, todas las nuevas normas einterpretaciones publicadas que no sean aplicadas todavía deben ser desglosadas, independientemente de si el proceso legal mencionado hafinalizado o no.

3. Juicios, estimaciones e hipótesis contables significativosLa preparación de los estados financieros del Grupo requiere que la Dirección realice juicios, estimaciones ehipótesis contables significativas que afectan a los importes reconocidos de ingresos, gastos, activos y pasivos, alos desgloses correspondientes, y al desglose de los pasivos contingentes. Las incertidumbres sobre taleshipótesis y estimaciones pueden suponer que en ejercicios futuros se requiera algún ajuste significativo al valor enlibros de los activos o pasivos afectados.

También se desglosa información en relación con la exposición del Grupo a riesgos e incertidumbres en lassiguientes notas:

u Gestión del capital Nota 6u Gestión de riesgos y políticas de instrumentos financieros Nota 21.5u Desgloses de análisis de sensibilidad Notas17, 18, 20, 21.4, 21.5 y 30.

JuiciosEn el proceso de aplicación de las políticas contables del Grupo, la Dirección ha realizado los siguientes juicios, quehan tenido unos efectos más significativos sobre los importes reconocidos en los estados financierosconsolidados:

Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientesEl Grupo aplicó los siguientes juicios que afectan de forma significativa a la determinación del importe y calendariode los ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes:

Identificación de obligaciones de ejecución en una venta conjunta de equipos y servicios de instalación

El Grupo proporciona servicios de instalación que se venden por separado o se incluyen junto con la venta deequipos al cliente. Los servicios de instalación suponen un compromiso de transferir servicios en el futuro yforman parte del intercambio negociado entre el Grupo y el cliente.

El Grupo determinó que tanto el equipo como la instalación pueden ser distintos. El hecho de que el Grupo vendaregularmente tanto el equipo como la instalación de forma independiente indica que el cliente puede beneficiarsede ambos productos por separado. El Grupo también determinó que los compromisos de transferir el equipo yproporcionar la instalación suponen obligaciones distintas en el contexto del contrato. El equipo y la instalación noson insumos para producir o suministrar un producto combinado especificado en el contrato. El Grupo no estáproporcionando un servicio significativo de integración porque la presencia conjunta del equipo y de la instalaciónen el contrato no supone ninguna funcionalidad adicional o combinada y ni el equipo ni la instalación modifican opersonalizan al otro. Además, el equipo y la instalación no son altamente dependientes ni están estrechamenteinterrelacionados, ya que el Grupo podría transferir el equipo incluso si el cliente rechazara la instalación y podríaproporcionar la instalación de los productos vendidos por otros distribuidores. En consecuencia, el Grupo asigna elprecio de la transacción en función de los precios de venta independientes del equipo y de los servicios deinstalación.

NIC 1.122

NIIF 15.123

NIIF 15.22

NIIF 15.27NIIF 15.29

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Notas a los estados financieros consolidados

60 Good Group (International) Limited

Determinación del momento en que se satisfacen los servicios de instalación

El Grupo llegó a la conclusión de que los ingresos por servicios de instalación se deben reconocer a lo largo deltiempo porque el cliente recibe y consume simultáneamente los beneficios proporcionados por el Grupo. El hechode que otra entidad no tenga que volver a realizar la instalación que el Grupo ha proporcionado hasta la fechademuestra que el cliente recibe y consume simultáneamente los beneficios por el desempeño del Grupo mientrasse ejecutan.

El Grupo determinó que el método de insumos es el mejor método para medir el progreso de los servicios deinstalación, porque existe una relación directa entre el esfuerzo del Grupo (es decir, las horas de trabajoincurridas) y la transferencia del servicio al cliente. El Grupo reconoce los ingresos de acuerdo con las horas detrabajo realizadas en relación con el total de horas de trabajo previstas para completar el servicio.

Contraprestaciones de principal frente a contraprestaciones de agente

El Grupo tiene contratos con clientes para adquirir, en su nombre, equipos especiales de prevención de incendiosproducidos por proveedores extranjeros. En virtud de estos contratos, el Grupo presta servicios de contratación(es decir, coordina la selección de los proveedores adecuados y gestiona el pedido y la entrega del equipoimportado). El Grupo determinó que no controla los bienes antes de transferirlos a los clientes, y que no tiene lacapacidad de dirigir el uso del equipo u obtener beneficios del equipo. Los siguientes factores indican que el Grupono controla los bienes antes de transferirlos a los clientes. Por lo tanto, el Grupo determinó que es un agente enestos contratos.

u El Grupo no es el responsable principal del cumplimiento del compromiso de suministrar el equipoespecificado.

u El Grupo no tiene el riesgo de inventario antes o después de que el equipo especificado haya sido transferidoal cliente, ya que compra el equipo solo con la aprobación del cliente y el proveedor extranjero envía el equipodirectamente a los clientes.

u El Grupo no tiene discrecionalidad para establecer el precio del equipo especificado. La contraprestación delGrupo en estos contratos se basa únicamente en la diferencia entre el precio de compra máximo establecidopor el cliente y el precio final negociado por el Grupo con el proveedor extranjero.

Además, el Grupo llegó a la conclusión de que transfiere el control sobre sus servicios (es decir, la organizacióndel suministro del equipo por el proveedor extranjero) en un momento determinado, una vez que el cliente recibeel equipo, ya que es cuando el cliente se beneficia del servicio de agencia del Grupo.

Determinar el método para estimar la contraprestación de variables y evaluar la limitación

Ciertos contratos para la venta de equipos electrónicos incluyen un derecho de devolución y descuentos porvolumen que dan lugar a contraprestaciones variables. Al estimar la contraprestación variable, se requiere que elGrupo use el método del valor esperado o el método del importe más probable en función de qué método predicemejor el importe de contraprestación a la que tendrá derecho.

El Grupo determinó que el método de valor esperado es el método más apropiado para estimar la contraprestaciónvariable por la venta de equipos electrónicos con derechos de devolución, dada la gran cantidad de contratos conclientes que tienen características similares. Al estimar la contraprestación variable por la venta de equipos condescuentos por volumen, el Grupo determinó que es apropiado usar una combinación del método del importe másprobable y del método del valor esperado. El método seleccionado que mejor predice el importe de lacontraprestación variable se determina en función del número de umbrales de volumen incluidos en el contrato. Elmétodo del importe más probable se usa para aquellos contratos que tienen un único descuento cuando se superaun volumen acordado, mientras que el método del valor esperado se usa para contratos con más de un descuentoen función del volumen.

Antes de incluir cualquier contraprestación variable en el precio de la transacción, el Grupo considera si existenlimitaciones en su reconocimiento. En función de su experiencia histórica, previsiones comerciales y condicioneseconómicas actuales, el Grupo ha determinado que las estimaciones de las contraprestaciones variables no estánlimitadas. Además, la incertidumbre sobre la contraprestación variable se resuelve en un corto período de tiempo.

Consideración del componente de financiación significativo en un contrato

El Grupo vende equipos personalizados de prevención de incendios para los que el plazo de fabricación a partir dela firma del contrato es de dos años. Este tipo de contrato permite al cliente tener dos opciones alternativas depago, es decir, el pago del precio de la transacción en el momento de la entrega del equipo o el pago de un preciomás bajo cuando se firma el contrato. El Grupo concluyó que hay un componente de financiación significativo paraaquellos contratos en los que el cliente paga el precio de la transacción cuando se firma el contrato, debido altiempo que transcurre entre el pago del cliente y el momento en que se transfieren los equipos al cliente, y por lostipos de interés existentes en el mercado.

Para determinar los intereses a aplicar al importe de la contraprestación, el Grupo concluyó que la tasa de interésimplícita en el contrato (es decir, la tasa de interés que descuenta el precio de venta en efectivo del equipo a lacantidad pagada por adelantado) es apropiada porque está en línea con la tasa que se acordaría en unatransacción de financiación separada entre la entidad y su cliente al inicio del contrato.

NIIF 15.123(a)

NIIF 15.124

NIIF 15.B34NIIF 15.B34A

NIIF 15.B36NIIF 15.125

NIIF 15.123(b)

NIIF 15.126(a)NIIF 15.126(d)

NIIF 15.126(b)

NIIF 15.123(b)

NIIF 15.126(a)

NIIF 15.64

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 61

Determinar si los puntos de fidelización proporcionan derechos materiales a los clientes

El segmento de electrónica del Grupo tiene un programa de puntos de fidelización, GoodPoints, que permite a losclientes acumular puntos cuando compran productos en las tiendas minoristas del Grupo. Los puntos se puedencanjear por productos gratuitos, siempre que haya un número mínimo de puntos obtenidos. El Grupo evaluó si lospuntos de fidelización proporcionan un derecho material al cliente que debe contabilizarse como una obligación deejecución separada.

El Grupo determinó que los puntos de fidelización proporcionan un derecho material que el cliente no recibiría sinrealizar el contrato. Los productos gratuitos que el cliente recibe al ejercer los puntos de fidelización no reflejan elprecio de venta independiente que un cliente sin esa relación existente con el Grupo pagaría por esos productos.El derecho de los clientes también se acumula a medida que compran productos adicionales.

Clasificación de arrendamientos de inmuebles - el Grupo como arrendador

El Grupo tiene arrendamientos comerciales de inversiones inmobiliarias. En base a una evaluación de los términosy condiciones de los acuerdos, tales como que el periodo de contratación no supone la mayor parte de la vida útilde la inversión inmobiliaria y que el valor actual de los pagos mínimos del arrendamiento no es similar al valorrazonable del activo, ha determinado que retiene todos los riesgos y rendimientos significativos inherentes a lapropiedad de estos inmuebles, por lo que contabiliza estos contratos como arrendamientos operativos.

Activos mantenidos para la ventaEl 1 de octubre de 2018, el Consejo de Administración anunció su decisión de discontinuar el segmento decaucho, correspondiente a Hose Limited, una subsidiaria íntegramente controlada. Las operaciones de HoseLimited han sido clasificadas como un grupo de activos mantenido para la venta. El Consejo de Administraciónconsideró que la sociedad dependiente cumplía con los requisitos para ser clasificada como mantenida para laventa en esa fecha por los siguientes motivos:

u Hose Limited está disponible para su venta inmediata y puede ser vendida a los compradores en su estadoactual

u Las acciones necesarias para completar su venta ya se han iniciado y se espera que finalicen en un plazo nosuperior a un año de su clasificación inicial como mantenido para la venta.

u Se ha identificado un potencial comprador y las negociaciones a fecha de cierre se encuentran en una faseavanzada.

u Los accionistas aprobaron el plan de venta el 14 de noviembre de 2018.

Ver la Nota 14 para obtener más información sobre la operación interrumpida.

NIIF 15.B40

NIIF 5.7NIIF 5.8

NIIF 5.BANIIF 5.9

Consolidación de una entidad estructurada

En febrero de 2018, el Grupo y un tercero constituyeron la sociedad Fire Equipment Test Lab Limited, paraadquirir unos terrenos, y construir y operar una instalación de seguridad de equipos para la prevención deincendios. El Grupo tiene un 20% de los derechos de voto de esta sociedad. La otra parte aportó aproximadamente2.700.000€ en 2018, poseyendo el 80% de los derechos de voto, para la adquisición y construcción de lainstalación de pruebas de seguridad contra incendios. La otra parte se ha comprometido a aportaraproximadamente 1.000.000€ en cada uno de los dos años siguientes a la finalización del proyecto. Laconstrucción se espera que finalice en 2021 con un coste total de 4.700.000€. El tercero tiene derecho a unretorno del 22% sobre el capital una vez comiencen las operaciones. Como resultado de un acuerdo contractualcon la otra parte, el Grupo tiene la mayoría de los miembros del Consejo de Administración de la entidad y debeaprobar todas las decisiones operativas relevantes. Al finalizar el cuarto año, el tercero tiene derecho a ladevolución del 100% del capital. El tipo de interés efectivo es el 11% y el interés acumulado del importe aportadoasciende a 303.000€ al 31 de diciembre de 2018. El Grupo realmente está garantizando los retornos de la otraparte. Una vez finalizada la construcción las operaciones serán llevadas a cabo únicamente por el Grupo. En basea los términos contractuales, el Grupo ha concluido que los derechos de voto en Fire Equipment Test Limited noson el factor que determina la decisión sobre quien controla la entidad. Asimismo, se ha concluido que existe unafinanciación patrimonial insuficiente (200.000€) para que la entidad pueda financiar sus operaciones sin elsoporte financiero no patrimonial del Grupo. Por ello, el Grupo concluyó que Fire Equipment Test Lab Limited esuna entidad estructurada de acuerdo con la NIIF 10 y que ejerce control sobre ella sin socios externos. Lasacciones con voto del tercero se han contabilizado como un pasivo financiero.

Por todo lo anterior, Fire Equipment Test Lab Limited se ha consolidado en los estados financieros consolidadosdel Grupo. Las acciones de la otra parte se registran como un préstamo a largo plazo y su rendimiento comogastos por intereses.

NIIF 12.7(a)NIIF 12.9NIIF 12.17NIIF 12.8NIIF 12.9NIIF 12.14

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Notas a los estados financieros consolidados

62 Good Group (International) Limited

Consolidación de entidades en las que el Grupo posee menos de la mitad de los derechos de votoEl Grupo considera que controla Electronics Limited a pesar de que posee menos del 50% de los derechos de voto.Esto se debe a que el Grupo es el único accionista significativo de Electronics Limited con un 48% de participaciónpatrimonial. El 52% restante de las acciones de Electronics Limited están repartidas entre muchos accionistas,ninguno de los cuales posee de forma individual más del 1% de participación (tal y como figura en el registro deaccionistas desde el 1 de octubre de 2012 hasta el 31 de diciembre de 2018). Desde el 1 de octubre de 2012,fecha de adquisición de Electronics Limited, no ha habido ninguna experiencia en la que el resto de accionistashayan colaborado para votar de forma colectiva o que hayan ganado una votación al Grupo.

NIIF 10.B41,B42NIIF 12.7(a)NIIF 12.8NIIF 12.9

ComentarioLa NIC 1.22 requiere que una entidad desglose los juicios que realiza la Dirección en la aplicación de las políticas contables de la entidad quetienen un efecto más significativo sobre las cifras incluidas en los estados financieros.

La NIIF 12 añade, a los requerimientos generales de la NIC 1, que la entidad específicamente desglose todos los juicios y estimacionessignificativos realizados para determinar la naturaleza de su participación en otra entidad o acuerdo y en la determinación del tipo de acuerdoconjunto en el que tiene una participación. La NIIF 12.7 requiere que una entidad desglose información sobre los juicios y estimacionessignificativos que haya realizado (y los cambios en dichos juicios y estimaciones) para determinar que:

u Tiene control sobre otra entidad

u Tiene control conjunto sobre un acuerdo o influencia significativa sobre otra entidad

u El tipo de acuerdo conjunto (es decir, operación conjunta o negocio conjunto) cuando el acuerdo se haya formalizado a través de unvehículo separado

Una entidad debe desglosar, por ejemplo, los juicios y estimaciones significativos realizados para determinar que:

u No controla otra entidad a pesar de tener más de la mitad de sus derechos de voto

u Controla otra entidad a pesar de tener menos de la mitad de sus derechos de voto

u Es un agente o un principal tal y como se define en la NIIF 10

u No tiene influencia significativa en una entidad a pesar de tener el 20% o más de sus derechos de voto

u Tiene influencia significativa en una entidad a pesar de tener menos del 20% de sus derechos de voto

El Grupo considera que controla Electronics Limited, a pesar de tener menos de la mayoría de los derechos de voto, de acuerdo con loestablecido en la NIIF 10.B42.

El Grupo no tiene participaciones en entidades estructuradas que no se consoliden. Las participaciones en dichas entidades tienen que serdesglosadas de acuerdo con la NIIF 12.24-31. Estos desgloses se han incluido a efectos ilustrativos en nuestra publicación “Applying IFRS: IFRS12 Example disclosures for interests in unconsolidated structured entities, (March 2013)” disponible en ey.com/ifrs.La NIIF 15.123 también añade, a los requerimientos generales de la NIC 1, que una entidad desglose los juicios, y los cambios en los juicios,realizados al aplicar la normativa que afecta significativamente a la determinación del importe y el calendario de los ingresos ordinariosprocedentes de contratos con clientes. En particular, una entidad debe explicar los juicios, y los cambios en los juicios, utilizados paradeterminar tanto el momento de satisfacción de las obligaciones de ejecución y el precio de la transacción, como los importes asignados a lasobligaciones de ejecución. Los siguientes aspectos son requeridos por la NIIF 15:

u Para las obligaciones de ejecución que una entidad satisface a lo largo del tiempo, la entidad debe desglosar tanto el método utilizado parareconocer los ingresos ordinarios, como una explicación de por qué los métodos utilizados proporcionan una representación fiel de latransferencia de bienes o servicios (NIIF 15.124).

u Para las obligaciones de ejecución que se satisfacen en un momento determinado, la entidad debe desglosar los juicios significativosrealizados al evaluar cuándo un cliente obtiene el control de los bienes o servicios prometidos (NIIF 15.125).

u Una entidad debe desglosar información sobre los métodos, datos de entradas y supuestos utilizados para (NIIF 15.126):

u Determinar el precio de la transacción, lo que incluye, sin limitarse a ello, estimar la contraprestación variable, ajustar lacontraprestación para tener en cuenta los efectos del valor temporal del dinero y valorar la contraprestación distinta del efectivo

u Evaluar si una estimación de la contraprestación variable está sujeta a limitaciones

u Asignar el precio de la transacción, lo que incluye estimar los precios de venta independientes de los bienes o servicios prometidos yasignar los descuentos y la contraprestación variable a una parte específica del contrato (si procede)

u Valorar las obligaciones de devolución, reembolso y otras obligaciones similares

El Grupo desglosa estos juicios que afectan significativamente a la determinación del importe y al calendario de los ingresos ordinariosprocedentes de contratos con clientes. Algunos de los elementos enumerados en la NIIF 15.125-126 se consideran que no significativos para elGrupo y no justifican desgloses adicionales. Las entidades deberán aplicar el juicio para garantizar que la información desglosada sea suficientepara cumplir el objetivo de divulgación.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 63

Estimaciones e hipótesisA continuación se describen las hipótesis clave respecto al futuro, así como otras fuentes clave de incertidumbreen las estimaciones a la fecha de cierre, las cuales tienen un riesgo significativo de suponer ajustes materiales alvalor en libros de los activos y pasivos durante el siguiente ejercicio. El Grupo basó sus hipótesis y estimaciones enlos parámetros disponibles cuando se formularon los estados financieros consolidados. Sin embargo, lascircunstancias e hipótesis existentes sobre hechos futuros pueden sufrir alteraciones debido a cambios en elmercado o a circunstancias que escapan del control del Grupo. Dichos cambios se reflejan en las hipótesis cuandose producen.

Revalorización de inmovilizado material y de las inversiones inmobiliariasEl Grupo registra sus inversiones inmobiliarias al valor razonable y los cambios en el valor razonable se registranen el estado de pérdidas o ganancias. Además, los terrenos y los edificios se valoran a sus importes revalorizadosy los cambios en el valor razonable se reconocen en otro resultado global. Para las inversiones inmobiliarias, eltasador utilizó una técnica de valoración basada en un modelo de descuento de flujos de efectivo, ya que no haydatos de mercado comparables debido a la naturaleza de las inversiones. Los locales de oficinas se valoraron enbase a transacciones con propiedades de similar naturaleza, ubicación y condiciones de uso. El Grupo contrató atasadores expertos independientes para determinar el valor razonable al 31 de diciembre de 2018 para lasinversiones inmobiliarias y al 1 de enero de 2018 y al 31 de diciembre de 2018 para los locales de oficinas enEuroland.

Las hipótesis clave utilizadas para determinar el valor razonable de estos activos y su análisis de sensibilidad seexplican en mayor detalle en las Notas 17 y 18.

Deterioro de los activos no financierosExiste deterioro cuando el valor contable de un activo o de una unidad generadora de efectivo excede su importerecuperable, el cual es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. El cálculodel valor razonable menos los costes de venta se basa en la información disponible para operaciones de ventavinculantes de activos similares llevadas a cabo en condiciones de igualdad o en precios de mercado observablesmenos los costes necesarios para dar de baja el activo. El cálculo del valor en uso se basa en un modelo dedescuento de flujos de efectivo. Los flujos de efectivo se obtienen del presupuesto para los próximos cinco años yno incluyen las actividades de reestructuración a las que el Grupo aún no se ha comprometido, ni inversionesfuturas significativas que aumentarán el rendimiento de los activos de la unidad generadora de efectivo que seestá analizando. El importe recuperable es muy sensible a la tasa de descuento utilizada en el modelo dedescuento de flujos de efectivo, a las entradas de flujos futuros esperados y a la tasa de crecimiento utilizada en laextrapolación. Las hipótesis clave utilizadas para determinar el importe recuperable de las distintas unidadesgeneradoras de efectivo, incluido su análisis de sensibilidad, se desglosan y explican en mayor detalle en la Nota20.

Provisión para pérdidas crediticias esperadas de cuentas a cobrar comerciales y activos por contratos

El Grupo utiliza una matriz de provisiones para calcular las pérdidas crediticias esperadas para las cuentas acobrar comerciales y los activos por contratos. Las provisiones se basan en los días vencidos para diversasagrupaciones de segmentos de clientes que tienen patrones de pérdida similares (es decir, por región geografía,tipo de producto, tipo y calificación del cliente, y cobertura mediante cartas de crédito y otras formas de segurode crédito).

La matriz de provisiones se basa inicialmente en las tasas de incumplimiento observadas históricamente para elGrupo. El Grupo calibrará la matriz para ajustar la experiencia histórica de pérdidas de crédito con informaciónprospectiva. Por ejemplo, si se espera que las condiciones económicas previstas (es decir, el producto interiorbruto) se deterioren durante el próximo año, lo que puede llevar a un mayor número de incumplimientos en elsector manufacturero, se ajustan las tasas históricas de incumplimiento. En cada fecha de cierre, las tasas deincumplimiento históricas observadas se actualizan y se analizan los cambios en las estimaciones prospectivas.

La evaluación de la correlación entre las tasas históricas de incumplimiento observadas, las condicioneseconómicas previstas y las pérdidas crediticias esperadas son estimaciones significativas. El importe de laspérdidas crediticias esperadas es sensible a los cambios en las circunstancias y en las condiciones económicasprevistas. La experiencia histórica de pérdidas de crédito del Grupo y el pronóstico de las condiciones económicastambién pueden no ser representativos del incumplimiento real del cliente en el futuro. La información sobre laspérdidas crediticias esperadas sobre las cuentas a cobrar comerciales y los activos por contratos del Grupo seexplica en la Nota 21.

NIC 1.125

NIC 36.6

NIC 36.33 (b)

NIIF 7.35G

NIIF 7.35F(c)

ComentarioDe acuerdo con la NIIF 7.35G(b), el Grupo debe desglosar como ha incorporado la información prospectiva en la determinación de las pérdidascrediticias esperadas, incluyendo el uso de información macroeconómica. El Grupo no ha proporcionado información detallada de cómo se hanincorporado las condiciones económicas previstas en la determinación de las pérdidas crediticias esperadas porque el impacto no essignificativo. Se espera que las entidades proporcionen información más detallada si la información prospectiva tiene un impacto significativoen el cálculo de las pérdidas crediticias esperadas.

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Notas a los estados financieros consolidados

64 Good Group (International) Limited

Pagos basados en accionesLa estimación del valor razonable de las transacciones con pagos basadas en acciones requiere determinar elmodelo de valoración más adecuado, que depende de los términos y de las condiciones del plan. Esta estimacióntambién requiere determinar cuáles son los datos más adecuados para el modelo de valoración, incluyendo la vidaesperada de las opciones sobre acciones, la volatilidad y el rendimiento por los dividendos, además de realizarhipótesis acerca de los mismos. El Grupo inicialmente valora el coste de las transacciones que se liquidan enefectivo utilizando un modelo binominal para determinar el valor razonable del pasivo incurrido. Para los pagosbasados en acciones que se liquidan en efectivo, en cada cierre de ejercicio se tiene que volver a valorar el pasivohasta que se liquide el plan, registrando en el estado de resultados cualquier variación en su valor razonable. Estosupone actualizar las estimaciones utilizadas en cada fecha de cierre. Para determinar el valor razonable en lafecha de concesión de las transacciones que se liquidan mediante instrumentos de patrimonio, el Grupo utiliza unmodelo binomial para el plan de Alta Dirección y el modelo de simulación Monte-Carlo para el plan de opcionessobre acciones de los empleados. Las hipótesis y modelos utilizados para estimar el valor razonable de lastransacciones con pagos basados en acciones se desglosan en la Nota 31.

ImpuestosLos activos por impuestos diferidos se reconocen para todas las pérdidas fiscales pendientes de compensar en lamedida en que sea probable que vaya a haber un beneficio fiscal contra el que puedan utilizarse tales pérdidas. Ladeterminación del importe de los activos por impuestos diferidos que se pueden registrar requiere la realizaciónde importantes juicios por parte de la Dirección, en base al plazo probable y al nivel de los beneficios fiscalesfuturos, junto con las estrategias de planificación fiscal futuras.

El Grupo tiene pérdidas fiscales pendientes de compensar por importe de 427.000€ (2017: 1.198.000€). Estaspérdidas corresponden a sociedades dependientes que tienen un historial de pérdidas, no prescriben y no puedenser utilizadas para compensar beneficios fiscales futuros de otras sociedades del Grupo. Estas sociedadesdependientes no tienen diferencias temporarias imponibles, ni disponen de posibilidades de planificación fiscal quepudieran respaldar el reconocimiento de parte de estas pérdidas como un activo por impuestos diferidos. Bajoestas premisas el Grupo ha concluido que no puede reconocerse activos por impuestos correspondientes a estaspérdidas fiscales pendientes de compensar.

Si el Grupo pudiera reconocer todos los activos por impuestos diferidos no registrados, el beneficio y el patrimonioneto se incrementarían en 128.000€. La Nota 15 incluye información más detallada sobre impuestos.

NIC 12.81(e)

Prestaciones por pensionesEl coste del plan de pensiones de prestación definida y de otras prestaciones médicas post-empleo y el valor actualde las obligaciones por pensiones se determinan mediante valoraciones actuariales. Las valoraciones actuarialesimplican realizar varias hipótesis que pueden diferir de los acontecimientos futuros reales. Estas incluyen ladeterminación de la tasa de descuento, los futuros aumentos salariales, las tasas de mortalidad y los futurosaumentos de las pensiones. Debido a la complejidad de la valoración y su naturaleza a largo plazo, el cálculo de laobligación por prestación definida es muy sensible a los cambios en estas hipótesis. Todas las hipótesis se revisanen cada fecha de cierre.

El parámetro que está más sometido a cambios es la tasa de descuento. Para determinar la tasa de descuentoapropiada, la Dirección considera los tipos de interés de los bonos corporativos en una moneda consistente con lamoneda de la obligación por prestación definida, que tengan una calificación mínima de AA establecida por unaagencia de rating de reputación internacional, y extrapolándolos a lo largo de la curva subyacente quecorresponde al vencimiento esperado de las obligaciones de prestación definida. Además, se revisa la calidad delos bonos subyacentes. Aquellos que tienen diferenciales de crédito excesivos se eliminan del análisis de bonos enlos que se basa la tasa de descuento, al considerar que no son bonos de alta calificación crediticia.

La tasa de mortalidad se basa en tablas de mortalidad públicas del país específico. Estas tablas de mortalidadtienden a cambiar solo cuando hay cambios demográficos. El incremento futuro de los salarios y el incremento delas pensiones se basan en las tasas de inflación futuras esperadas para cada país.

Se dan más detalles acerca de las prestaciones por pensiones en la Nota 30.

Valor razonable de los instrumentos financieros

Cuando el valor razonable de los activos financieros y de los pasivos financieros registrados en el estado desituación financiera no se obtiene mediante precios de cotización en mercados activos, se determina utilizandotécnicas de valoración que incluyen el modelo de descuento de flujos de efectivo. Los datos que se utilizan enestos modelos se toman de mercados observables cuando sea posible, pero cuando no lo sea, es necesariorealizar algunos juicios de valor para establecer los valores razonables. Los juicios se efectúan sobre datos talescomo el riesgo de liquidez, el riesgo de crédito y la volatilidad. Los cambios en las hipótesis relacionados con estosfactores podrían afectar al valor razonable reportado de los instrumentos financieros. Ver Nota 21.4 para mayorinformación.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 65

Las contraprestaciones contingentes derivadas de una combinación de negocios se valoran a su valor razonableen la fecha de adquisición como parte de la combinación de negocios. Cuando la contraprestación contingente seajusta a la definición de pasivo financiero, se revalúa posteriormente al valor razonable en cada fecha de cierre.La determinación del valor razonable se basa en el descuento de los flujos de efectivo. Las hipótesis clave tienenen cuenta la probabilidad de alcanzar los niveles de actividad deseados y el factor de descuento (ver Notas 8 y21.4 para mayor información).

Como parte de la contabilización de la adquisición de Extinguishers Limited, en la fecha de adquisición se registróuna contraprestación contingente con un valor razonable estimado de 714.000€, que fue reestimada en1.071.500€ a la fecha de cierre. Esta estimación deberá ser revisada en base a las nuevas circunstancias que seproduzcan. El importe máximo que se pagará asciende a 1.125.000€. La contraprestación contingente se incluyeen el epígrafe de “Otros pasivos financieros” (ver Nota 21.2).

Gastos de desarrolloEl Grupo capitaliza los gastos de desarrollo para el proyecto de un producto de acuerdo con la política contabledescrita. Por lo general, cuando un proyecto de desarrollo de un producto ha alcanzado una etapa determinadasegún el modelo establecido para la gestión del proyecto, se inicia la capitalización de los costes en base al juiciode la Dirección en cuanto a la viabilidad tecnológica y económica del proyecto. La determinación de los importes aser capitalizados requiere que la Dirección realice hipótesis respecto al efectivo que se espera que genere elproyecto en el futuro, las tasas de descuento a ser aplicadas y el periodo esperado durante el cual se generaránlos rendimientos. Al 31 de diciembre de 2018, el valor contable de los gastos de desarrollo capitalizados era2.178.000€ (2017: 1.686.000€).

Esta cantidad incluye importantes inversiones en el desarrollo de un innovador sistema de prevención deincendios. Antes de su comercialización, hay que obtener un certificado de seguridad expedido por las autoridadespertinentes. Debido al carácter innovador del producto, existe cierta incertidumbre en cuanto a si se obtendrádicho certificado.

Provisión por desmantelamientoComo parte de la identificación y valoración de activos y pasivos por la adquisición de Extinguishers Limited en2018, el Grupo ha registrado una provisión por el desmantelamiento de las obligaciones asociadas con una fábricapropiedad de Extinguishers Limited. Para determinar el valor razonable de la provisión, se realizan hipótesis yestimaciones en relación con las tasas de descuento, el coste esperado para desmantelar y retirar la fábrica dedonde está ubicada y la fecha esperada en que se incurrirán dichos costes. El valor contable de la provisión al 31de diciembre 2018 era 1.221.000€ (2017: 0€). El Grupo estima que los costes deberían materializarse en unperíodo de 15 años desde la terminación del arrendamiento y calcula la provisión utilizando el método deldescuento de flujos de efectivo en función de las siguientes hipótesis:

u Rango del coste estimado por metro cuadrado: 10€ – 25€ (20€)u Tasa de descuento: 14%

Si la tasa de descuento estimada antes de impuestos utilizada en el cálculo hubiera sido un 1% superior a laestimación realizada por la Dirección, el valor contable de la provisión habría sido inferior en 94.000€.

Estimación de la contraprestación variable por devoluciones y descuentos por volumenEl Grupo estima las contraprestaciones variables que se incluirán en el precio de transacción por la venta deequipos electrónicos con derechos de devolución y descuentos por volumen.

El Grupo ha desarrollado un modelo estadístico para estimar las devoluciones de ventas. El modelo utiliza datoshistóricos con los porcentajes de devoluciones esperadas. Estos porcentajes se aplican para determinar el valoresperado de la contraprestación variable. Cualquier cambio significativo en la experiencia en comparación con elpatrón de devoluciones histórico impactará en los porcentajes de devolución esperados estimados por el Grupo.

Los descuentos por volumen esperados del Grupo se analizan individualmente para los contratos de cada clienteque están sujetos a un solo umbral de volumen. La determinación de si un cliente tendrá derecho a un reembolsodependerá de los derechos de reembolso históricos del cliente y de las compras acumuladas hasta la fecha.

El Grupo aplicó un modelo estadístico para estimar los descuentos por volumen esperados para contratos con másde un umbral de volumen. El modelo utiliza los patrones de compra históricos y los derechos de reembolso de losclientes para determinar los porcentajes de reembolso esperados y el valor esperado de la contraprestaciónvariable. Cualquier cambio significativo en la experiencia en comparación con los patrones de compra históricos yen los derechos de reembolso de los clientes afectará a los porcentajes de reembolso esperados estimados por elGrupo.

El Grupo actualiza trimestralmente su evaluación de las devoluciones esperadas y de los descuentos por volumenesperados y los pasivos por reembolsos se ajustan en consecuencia. Las estimaciones de devoluciones esperadasy de los descuentos por volumen esperados son sensibles a los cambios en las circunstancias y la experienciapasada del Grupo con respecto a los derechos de devolución y de descuentos pueden no ser representativos de losderechos de devolución y de descuentos reales que habrá en el futuro. Al 31 de diciembre de 2018, la cantidadreconocida como pasivos por reembolsos debida a devoluciones y descuentos por volumen era 6.242.000€(2017: 5.844.000€).

NIIF 15.126

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Notas a los estados financieros consolidados

66 Good Group (International) Limited

Estimación del precio de venta independiente – Programa de puntos de fidelizaciónEl Grupo estima el precio de venta independiente de los puntos de fidelización otorgados en el marco delprograma GoodPoints. El precio de venta independientemente de los puntos de fidelización emitidos se calculamultiplicando la tasa de canje estimada y el valor monetario asignado a los puntos de fidelización. Al estimar latasa de canje, el Grupo considera el porcentaje de puntos emitidos que nunca serán canjeados. El Grupo aplicamétodos de proyección estadística en su estimación utilizando los patrones de canje históricos de los clientescomo el insumo principal. La tasa de canje se actualiza trimestralmente y el pasivo para los puntos no canjeadosse ajusta en consecuencia. Al estimar el valor de los puntos emitidos, el Grupo considera la combinación deproductos que estarán disponibles en el futuro a cambio de los puntos de fidelización y las preferencias de losclientes. El Grupo se asegura de que el valor asignado a los puntos de fidelización sea proporcional al precio deventa independientemente de los productos elegibles para el canje (es decir, el valor de cada punto es equivalenteal precio de venta independientemente de cualquier producto que puede ser canjeado dividido por número depuntos requeridos).

Como los puntos emitidos bajo el programa no caducan, las estimaciones del precio de venta están sujetas a unaincertidumbre significativa. Cualquier cambio significativo en los patrones de canje de los clientes afectará la tasade canje estimada. Al 31 de diciembre de 2018, el pasivo estimado por puntos no canjeados era 416.000€(2017: 365.000€). Si la tasa de canje estimada utilizada hubiera sido superior en un 1% a la estimación de laDirección, el valor en libros del pasivo estimado por puntos no canjeados al 31 de diciembre de 2018 habría sido7.000€ mayor (5.000€ en 2017).

NIIF 15.126

ComentarioLa NIC 1.125 exige que la entidad desglose los juicios más importantes aplicados en la preparación de los estados financieros y las estimacionesmás significativas que impliquen un alto grado de incertidumbre. Los requisitos de desglose de información van más allá de los requerimientosque ya existen en otras NIIF, como la NIC 37.

Estos desgloses representan una fuente muy importante de información en los estados financieros, ya que ponen de relieve aquellos aspectosde los estados financieros que son más propensos a cambiar en un futuro previsible. Por lo tanto, cualquier información dada debe estarsuficientemente detallada para ayudar a los lectores de los estados financieros a comprender el impacto de posibles cambios significativos.

El Grupo ha incluido, a efectos ilustrativos, desgloses acerca de los juicios y estimaciones más allá de lo requerido y probablemente tambiénmás allá de lo que se podría considerar útil. En esta sección solo se requiere que se incluyan aquellos juicios que tienen los efectos másrelevantes sobre los importes registrados en los estados financieros y aquellas estimaciones que tienen un riesgo significativo de causar ajustesmateriales en los activos y pasivos en el siguiente ejercicio. El requisito adicional de la NIIF 15 es desglosar únicamente los juicios y los cambiosen los juicios hechos al aplicar la normativa que afectan significativamente a la determinación del importe y al calendario de los ingresosordinarios procedentes de contratos con clientes.

Es importante que las entidades evalúen cuidadosamente qué juicios y estimaciones son los más relevantes como requiere la NIC 1, o en elcontexto de la NIIF 15, y proporcionar los desgloses correspondientes, para permitir a los usuarios de los estados financieros evaluar el impactoque tienen los juicios y las incertidumbres. El desglose de incertidumbres que no tienen un riesgo significativo de ocasionar ajustes relevantespuede afectar a la presentación de los estados financieros, ya que reducen la habilidad de los usuarios para identificar las principalesincertidumbres.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 67

4. Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes

4.1 Información desagregada de los ingresos

A continuación se detalla la desagregación de los ingresos ordinarios por contratos con clientes del Grupo: NIIF 15.114-115

Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018

Segmentos

Equiposprevención

incendios Electrónica Total000€ 000€ 000€

Tipos de bienes o servicios

Ventas de equipos de prevención de incendios 92.664 — 92.664

Ventas de equipos electrónicos — 69.263 69.263

Servicios de instalación 17.131 — 17.131

Ingresos totales por contratos con clientes 109.795 69.263 179.058

Mercados geográficos

Euroland 76.413 50.421 126.834

Estados Unidos 33.382 18.842 52.224

Ingresos totales por contratos con clientes 109.795 69.263 179.058

Momento de reconocimiento de los ingresos

Bienes transferidos en un momento determinado 92.664 69.263 161.927

Servicios prestados a lo largo del tiempo 17.131 — 17.131

Ingresos totales por contratos con clientes 109.795 69.263 179.058

Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017

Segmentos

Equiposprevención

incendios ElectrónicaTotal

Reexpresado000€ 000€ 000€

Tipos de bienes o servicios

Ventas de equipos de prevención de incendios 75.930 — 75.930

Ventas de equipos electrónicos — 66.621 66.621

Servicios de instalación 16.537 — 16.537

Ingresos totales por contratos con clientes 92.467 66.621 159.088

Mercados geográficos

Euroland 62.239 48.968 111.207

Estados Unidos 30.228 17.653 47.881

Ingresos totales por contratos con clientes 92.467 66.621 159.088

Momento de reconocimiento de los ingresos

Bienes transferidos en un momento determinado 75.930 66.621 142.551

Servicios prestados a lo largo del tiempo 16.537 — 16.537

Ingresos totales por contratos con clientes 92.467 66.621 159.088

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Notas a los estados financieros consolidados

68 Good Group (International) Limited

A continuación se detalla la conciliación de los ingresos ordinarios de contratos con clientes con los importesdesglosados en la información por segmentos (Nota 5):

Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre NIIF 15.114-115

2018 2017

Equiposprevención

incendios Electrónica

Equiposprevención

incendiosReexpresado

ElectrónicaReexpresado

000€ 000€ 000€ 000€Ingresos

Clientes externos 139.842 69.263 121.905 66.621

Entre segmentos — 7.465 — 7.319

139.842 76.728 121.905 73.940

Ajustes y eliminaciones entre segmentos (30.047) (7.465) (29.438) (7.319)

Ingresos totales por contratos con clientes 109.795 69.263 92.467 66.621

ComentarioEl Grupo presenta los ingresos desagregados según el tipo de bienes o servicios proporcionados a los clientes, la región geográfica y elmomento de la transferencia de bienes y servicios. Las entidades deben hacer esta determinación basándose en los factores específicos de laentidad y/o del sector que sean más significativos para su negocio.

El Grupo presenta una conciliación de los ingresos desglosados con la información de los ingresos para cada segmento. Las entidades puedenconsiderar apropiado proporcionar la información desagregada de ingresos dentro de la información por segmentos.

4.2 Saldos de contratos

31 de diciembre

1 enero 2017Reexpresado2018

2017Reexpresado

000€ 000€ 000€

Cuentas a cobrar comerciales (Nota 23) 25.672 22.290 25.537Activos por contratos 4.541 5.180 3.450Pasivos por contratos (Nota 29) 5.842 3.374 2.528

Las cuentas a cobrar comerciales no devengan intereses y normalmente vencen entre 30 y 90 días. En 2018,la adquisición de una subsidiaria ha supuesto un aumento de las cuentas a cobrar comerciales por 1.716.000€(2017: 853.000€) (Nota 8). En 2018, se reconocieron 179.000€ (2017: 71.000€) como provisión parapérdidas crediticias esperadas de las cuentas a cobrar comerciales.

Los activos por contratos se reconocen inicialmente por los ingresos obtenidos de los servicios de instalación,ya que el cobro de la contraprestación está condicionada a la finalización con éxito de la instalación. Alterminar la instalación y obtener la aceptación del cliente, los importes reconocidos como activos porcontratos se reclasifican a cuentas a cobrar comerciales. El aumento significativo de los saldos de activos porcontratos en 2017 es debido al aumento de los servicios de instalación que estaban en curso al final del año.Los activos por contratos disminuyeron en 2018, ya que hay menos servicios de instalación en curso al finaldel año. En 2018, se reconocieron 6.000€ (2017: 5.000€) como provisión para pérdidas crediticiasesperadas de los activos por contratos.

Los pasivos por contratos incluyen los anticipos a largo plazo recibidos para entregar equipos especiales deprevención de incendios y los anticipos a corto plazo recibidos para prestar los servicios de instalación, asícomo la parte del precio de transacción asignado a las garantías de servicio no vencidas y a los puntos defidelización aún no canjeados. Los saldos de estas cuentas aumentaron en 2018 y 2017 debido al aumentocontinuo en la base de clientes del Grupo (Nota 29).

El aumento significativo en 2018 de los pasivos por contratos se debió principalmente a anticipos a largoplazo recibidos de los clientes durante el ejercicio por 2.200.000€. En 2018, se reconocieron 109.000€(2017: 62.000€) como intereses por los anticipos a largo plazo, lo que incrementó el saldo de los pasivos porcontratos (Nota 13.3). En 2018, la adquisición de una subsidiaria también dio lugar a un aumento en lospasivos por contratos de 428.000€ (2017: 0€) (Nota 8).

NIIF 15.116(a)

NIIF 15.117NIIF 15.118

NIIF 15.117NIIF 15.118

NIIF 15.117NIIF 15.118

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 69

A continuación se detalla el importe de los ingresos reconocidos por:

2018 2017

000€ 000€Cantidades incluidas en pasivos por contratos al comienzo del ejercicio 2.486 1.836Obligaciones de ejecución satisfechas en ejercicios anteriores 516 252

NIIF 15.116(b)NIIF 15.116(c)

ComentarioLa NIIF 15.116 requiere que se desglosen los saldos de apertura de las cuentas a cobrar, activos por contratos y pasivos por contratos que sederiven de contratos con clientes, si no se presentan o desglosan por separado en otra parte. El Grupo presenta los saldos 1 de enero de 2017para cumplir con este requisito.

El Grupo desglosa sus cuentas a cobrar derivadas de contratos con clientes por separado de otras cuentas a cobrar. Será necesario que lasentidades que tienen cuentas a cobrar materiales de contratos que no son con clientes que separen estos saldos para cumplir los requisitos dedesglose. Por ejemplo, una entidad puede tener cuentas a cobrar por contratos de arrendamiento que deben ser desglosadas por separado delas cuentas a cobrar por contratos con clientes.

La NIIF 15.116 también requiere el desglose de los "ingresos ordinarios reconocidos en el ejercicio que estuvieran incluidos en el saldo depasivos por contratos al comienzo del ejercicio" y los "ingresos ordinarios reconocidos en el ejercicio derivados de obligaciones de ejecuciónsatisfechas (o parcialmente satisfechas) en ejercicios anteriores". Las entidades también pueden presentar esto en un formato tabular onarrativo.

El Grupo proporciona desgloses cualitativos y cuantitativos de sus saldos por contactos y de los cambios en esos saldos durante el ejercicio. Lasentidades están autorizadas a desglosar la información sobre los saldos de contratos, y los cambios en ellos, en el formato que consideren másapropiado, lo que incluye una combinación de información tabular y narrativa.

4.3 Activos por derechos de devolución y pasivos por reembolsos

20182017

Reexpresado

000€ 000€

Activos por derechos de devolución 1.124 929

Pasivos por reembolsosA partir de descuentos por volumen retroactivos 4.658 4.504A partir de derechos de devolución 1.584 1.340

6.242 5.844

NIIF 15.B21 (c)

NIIF 15.B21 (b)

4.4 Obligaciones de ejecuciónLa información sobre las obligaciones de ejecución del Grupo se resume a continuación:

Equipos de prevención de incendiosLa obligación de ejecución se satisface con la entrega del equipo y el cobro normalmente se recibe entre 30 y90 días desde la entrega.

La obligación de ejecución de entregar los equipos de prevención de incendios con un plazo de fabricación dedos años tiene dos opciones de pago alternativas. El cliente puede pagar el precio en efectivo en el momentode la entrega del equipo o pagar un precio más bajo cuando se firma el contrato. Existe un componente definanciación significativo para aquellos contratos en los que el cliente elige pagar cuando se firma el contrato.

En algunos contratos, se proporciona a los clientes una garantía de un año adicional a la garantía legal que seentrega para la reparación de los defectos que existían en el momento de la venta. La garantía se contabilizacomo una obligación de ejecución separada y se le asigna una parte del precio de la transacción. La obligaciónde ejecución para el servicio de garantía se satisface durante el año en función del tiempo transcurrido.

NIIF 15.119

Equipos electrónicosLa obligación de ejecución se satisface con la entrega del equipo y el cobro normalmente se recibe entre 30 y90 días desde la entrega. Algunos contratos otorgan a los clientes un derecho de devolución y descuentos porvolumen que dan lugar a contraprestaciones variables que están sujetas a limitaciones para su registro.

Los clientes tienen derecho a puntos de fidelización que suponen la asignación de una parte del precio de latransacción a los puntos de fidelización. Los ingresos se reconocen cuando se canjean los puntos.

Además, el Grupo actualiza trimestralmente sus estimaciones de los puntos que se canjearán y cualquierajuste en el saldo del pasivo por contratos se carga a ingresos ordinarios.

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Notas a los estados financieros consolidados

70 Good Group (International) Limited

Servicios de instalaciónLa obligación de ejecución se satisface a lo largo del tiempo y el cobro normalmente se recibe cuando se haterminado la instalación y se ha obtenido la aceptación del cliente. En algunos contratos, se requierenanticipos a corto plazo antes de que se proporcione el servicio de instalación.

Servicios de adquisiciónHay contratos con clientes para adquirir, en su nombre, equipos especiales de prevención de incendiosfabricados por proveedores extranjeros. El Grupo actúa como agente en estos contratos. La obligación deejecución se satisface y el cobro se recibe cuando el cliente recibe el equipo.

ComentarioLa NIIF 15 requiere que una entidad proporcione información más descriptiva sobre sus obligaciones de ejecución. La NIIF 15.119 requiere quela entidad incluya una descripción de todos los aspectos siguientes:

u Cuando satisface habitualmente la entidad sus obligaciones de ejecución (por ejemplo, en el momento del envío, en el momento de laentrega, a medida que se prestan los servicios o cuando finaliza la prestación), incluyendo cuándo se satisfacen las obligaciones deejecución en un acuerdo de facturación con entrega diferida

u Las condiciones de pago significativas (por ejemplo, cuándo es habitualmente exigible el pago, si el contrato tiene un componente definanciación significativo, si el importe de la contraprestación es variable y si la estimación de la contraprestación variable estáhabitualmente sujeta a alguna limitación de acuerdo con la NIIF 15.56-58)

u La naturaleza de los bienes o servicios que la entidad haya prometido transferir, destacando cualquier obligación de ejecución consistenteen organizar la transferencia de bienes o servicios por un tercero (es decir, si la entidad actúa como agente)

u Las obligaciones de devolución, reembolso y otras obligaciones similares

u Los tipos de garantías y las obligaciones relacionadas

El Grupo proporcionó la información requerida en esta sección de las notas a efectos ilustrativos. La mayor parte de esta información tambiénse incluye en la divulgación de políticas contables significativas. Esta es una forma en que las entidades pueden cumplir con el requisito dedivulgación de la NIIF 15.119. Las entidades también pueden decidir desglosar la información requerida como parte de su divulgación depolíticas contables significativas.

El precio de la transacción asignado al resto de las obligaciones de ejecución (no satisfechas o parcialmente nosatisfechas) al 31 de diciembre es el siguiente:

2018 2017

000€ 000€Hasta un año 12.915 8.793Más de un año 7.216 2.152

20.131 10.945

Las obligaciones de ejecución restantes que se espera sean reconocidas en más de un año corresponden a laentrega de equipos especiales de prevención de incendios que deben satisfacerse en un plazo de dos años y alprograma de puntos de fidelización. Los puntos de fidelización no tienen vencimiento y su canje puedeproducirse después de dos años (Nota 29). Se espera que todas las demás obligaciones de ejecución sereconozcan en un periodo inferior a un año.

La entidad reconozca los ingresos ordinarios derivados de la satisfacción de la obligación de ejecución deacuerdo con el párrafo B16.

NIIF 15.120

NIIF 15.120(b)(i)

NIIF 15.120(b)(i)

ComentarioComo solución práctica prevista en la NIIF 15.121, una entidad puede decidir no desglosar el importe relativo a las obligaciones de ejecuciónpendientes para los contratos que tengan una duración inicial esperada de un año o menos o para aquellos contratos que cumplen con losrequerimientos del derecho a facturar de la solución práctica de la NIIF 15.B16. Si una entidad usa esta solución práctica, se requiere desglosarcualitativamente este hecho.

Una entidad también puede utilizar otra solución práctica prevista en la NIIF 15.C5 (d) cuando se usa el método retroactivo total de adopción dela NIIF 15. Para todos los ejercicios que se presentan antes de la fecha de la aplicación inicial (es decir, el 1 de enero de 2017), una entidad nonecesita desglosar el importe del precio de la transacción asignado a las obligaciones de ejecución pendientes, ni una explicación de cuándo laentidad espera reconocer ese importe como ingresos ordinarios.

El Grupo utilizó un enfoque cuantitativo para desglosar información sobre las obligaciones de ejecución pendientes. El Grupo no utiliza ningunasolución práctica disponible en la NIIF 15.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 71

5. Información financiera por segmentosA efectos de gestión, el Grupo se organiza en unidades de negocio en base a sus productos y servicios y tiene tressegmentos operativos sobre los que reporta, que son:

u El segmento de equipos para la prevención de incendios que produce e instala extintores, equipamiento para laprevención de incendios y telas ignífugas

u El segmento de electrónica que suministra equipos electrónicos para defensa, aviación, mercados de seguridadelectrónica y equipos electrónicos para uso doméstico. Ofrece productos y servicios en los campos de laelectrónica, la seguridad, la energía térmica y la arquitectura eléctrica

u El segmento de inversiones inmobiliarias que arrienda locales de oficinas y fábricas propiedad del Grupo

Ningún segmento operativo ha sido agregado para determinar los segmentos operativos anteriores que sereportan.

NIC 1.138(b)NIIF 8.22(a)NIIF 8.22(b)

ComentarioLa NIIF 8.22(a) requiere que las entidades desglosen los factores que han servido para identificar los segmentos de la entidad sobre los que debeinformarse, incluyendo las bases de organización, así como los factores que se han tenido en cuenta para determinar porque se agregan variossegmentos operativos. Con frecuencia, los segmentos operativos tienen un rendimiento financiero a largo plazo similar si sus característicaseconómicas son similares. Por ejemplo, cabría esperar unos márgenes brutos medios a largo plazo similares para dos segmentos operativos concaracterísticas económicas similares. Se pueden agregar dos o más segmentos operativos en un solo segmento operativo si los segmentos tienencaracterísticas económicas similares y los segmentos son similares en cada uno de los siguientes aspectos:

(a) naturaleza de los productos y servicios

(b) naturaleza de los procesos de producción

(c) tipo o categoría de clientes a los que se destinan sus productos y servicios

(d) métodos usados para distribuir sus productos o prestar sus servicios

(e) si aplica, naturaleza del entorno regulatorio, por ejemplo, banca, seguros o servicios públicos

Estos análisis requieren un elemento de juicio significativo sobre las circunstancias de la entidad. El Grupo no tiene ningún segmento operativoque esté agregado, pero, si lo tuviera, deberían presentarse los desgloses sobre los fundamentos de la agrupación.

El Comité de Dirección es el responsable en la toma de decisiones y supervisa por separado los resultados deexplotación de sus unidades de negocio con el propósito de tomar decisiones sobre la asignación de los recursos yla evaluación del rendimiento. El rendimiento de los segmentos se evalúa en base al resultado de explotación y sevalora de forma consistente con el resultado de explotación de los estados financieros consolidados. Sin embargo,la financiación del Grupo (incluidos los gastos e ingresos financieros y otros ingresos) y los impuestos sobre lasganancias se gestionan a nivel de Grupo y no se asignan a los segmentos operativos.

Los precios de transferencia entre los segmentos operativos son similares a los aplicados en las transacciones conterceros.

NIIF 8.27(b)

NIIF 8.27(a)

Ejercicio anual terminadoel 31 de diciembre de2018

Equiposprevención

incendios ElectrónicaInversiones

inmobiliariasTotal

segmentosAjustes y

eliminaciones Consolidado000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Ingresos ordinariosClientes externos 139.842 69.263 1.404 210.509 (30.047) 180.462

Entre segmentos - 7.465 - 7.465 (7.465) -

Total 139.842 76.728 1.404 217.974 (37.512) 180.462

Ingresos / (gastos)Coste de existenciasreconocido como gasto (99.533) (65.193) - (164.726) 33.619 (131.107)Gastos de personal (27.149) (5.323) (777) (33.249) (500) (33.749)Amortización (3.533) (389) - (3.922) - (3.922)Deterioro del fondo decomercio (Nota 20) - (200) - (200) - (200)Participación en elresultado de entidadesasociadas y negociosconjuntos (Notas 10 y 11)

83 - - 83 588 671

Beneficio del segmento 9.687 2.968 321 12.976 (1.868) 11.108

Total activos 76.239 44.814 8.893 129.946 15.252 145.198

Total pasivos 30.878 7.252 1.704 39.834 44.583 84.417

NIIF 8.23(a)NIIF 8.23(b)

NIIF 8.23(f)

NIIF 8.23(f)

NIIF 8.23I

NIIF 8.23(i)

NIIF 8.23(g)

NIIF 8.23

NIIF 8.23

NIIF 8.23

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Notas a los estados financieros consolidados

72 Good Group (International) Limited

Ejercicio anual terminadoel 31 de diciembre de2018

Equiposprevención

incendios ElectrónicaInversiones

inmobiliariasTotal

segmentosAjustes y

eliminaciones Consolidado000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Otros desglosesInversión en entidadesasociadas y negociosconjuntos (Notas 10 y 11) 3.187 - - 3.187 - 3.187Adquisiciones de activosfijos 7.325 2.842 1.216 11.383 - 11.383

NIIF 8.24(a)

NIIF 8.24(b)

Los ingresos entre segmentos se eliminan en la consolidación y se reflejan en la columna “Ajustes y eliminaciones”.El resto de ajustes y eliminaciones forman parte de las conciliaciones detalladas y presentadas más adelante.

Ejercicio anual terminadoel 31 de diciembre de 2017

Equiposprevención

incendiosReexpresado

ElectrónicaReexpresado

InversionesinmobiliariasReexpresado

Totalsegmentos

Reexpresado

Ajustes yeliminacionesReexpresado

ConsolidadoReexpresado

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Ingresos ordinariosClientes externos 121.905 66.621 1.377 189.903 (29.438) 160.965

Entre segmentos - 7.319 - 7.319 (7.319) -

Total 121.905 73.940 1.377 197.222 (36.757) 160.965

Ingresos / (gastos)

Coste de existencias reconocidocomo gasto (95.642) (58.616) - (154.258) 32.960 (121.298)

Gastos de personal (19.199) (8.400) (702) (28.301) (850) (29.151)Amortización (2.460) (472) - (2.932) (324) (3.256)Deterioro del inmovilizado material(Nota 16) (301) - - (301) - (301)Participación en el resultado deentidades asociadas y negociosconjuntos (Notas 9 y 10) 81 - - 81 557 638

Resultado del segmento 4.387 5.396 314 10.097 (1.217) 8.880

Total activos 59.770 40.409 7.983 108.162 526 108.688

Total pasivos 28.190 4.066 1.688 33.944 28.902 62.846

Otros desglosesInversión en una entidadasociada y un negocioconjunto (Notas 10 y 11) 2.516 - - 2.516 - 2.516Adquisiciones de activosfijos 4.068 3.513 1.192 8.773 - 8.773

NIIF 8.23(a)

NIIF 8.23(b)

NIIF 8.23(f)

NIIF 8.23(f)

NIIF 8.23(e)

NIIF 8.23(i)NIC 36.129

NIIF 8.23(g)

NIIF 8.23

NIIF 8.23

NIIF 8.23

NIIF 8.24(a)NIIF 8.24(b)

ComentarioPodrían ser necesarios desgloses adicionales si la máxima instancia de toma de decisiones operativas del Grupo (el Comité de Dirección en el casode Good Group (Internacional) Limited) revisase regularmente otros efectos registrados en el estado de resultados, por ejemplo, la amortización,el deterioro y la participación en los beneficios de entidades asociadas.

El párrafo 23 de la NIIF 8 requiere que, además de los importes desglosados bajo los párrafos 2 (a)-(e), desglose también las partidas materiales deingresos y gastos de acuerdo con el párrafo 97 de la NIC 1 (revisada en 2007).

El párrafo 97 de la NIC 1 requiere que una entidad desglose de manera separada la naturaleza e importe de aquellas partidas materiales deingresos o gastos. Para dar cumplimientos a los requerimientos del párrafo 23(f) de la NIIF 8 el Grupo desglosó para cada segmento las siguientespartidas de ingresos o gastos que están incluidas en el estado de resultados por segmentos revisado por el responsable de la toma de decisiones:coste de existencias reconocido como gasto, gastos de personal y gastos de investigación y desarrollo.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 73

Ajustes y eliminacionesLos ingresos y gastos financieros, otros ingresos y las valoraciones a valor razonable de los activos financieros nose asignan a los segmentos individuales, ya que los instrumentos subyacentes se gestionan a nivel de Grupo.

Los impuestos corrientes, los impuestos diferidos y ciertos activos financieros y pasivos financieros no se asignan aesos segmentos, ya que también se gestionan a nivel de Grupo.

Las adquisiciones de activos fijos corresponden a aumentos del inmovilizado material, de los activos intangibles y delas inversiones inmobiliarias, incluyendo las derivadas de la adquisición de sociedades dependientes. Los ingresosentre segmentos se eliminan en la consolidación.

NIIF 8.28

Conciliación del resultado 20182017

ReexpresadoNIIF 8.28 (b)

000€ 000€Resultado de los segmentos

12.976 10.097Ingresos financieros (Nota 13.4) 202 145Beneficio en la valoración de los instrumentos derivados a valor razonable con cambiosen resultados (Nota 13.1) 850 -Pérdida en la valoración de los instrumentos derivados a valor razonable con cambios enresultados (Nota 13.2) (1.502) -Gastos financieros (Nota 13.3) (1.228) (1.123)Otros ingresos (Nota 13.5) 98 66Ventas entre segmentos (eliminación) (288) (305)

Resultado antes de impuestos y operaciones interrumpidas 11.108 8.880

Conciliación de los activos 2018 2017 NIIF 8.28 (c)

000€ 000€

Activos operativos de los segmentos 129.946 108.162Activos por impuestos diferidos (Nota 15) 383 365Préstamos a entidades asociadas (Nota 21.1) 200 -Préstamos a los Administradores (Nota 21.1) 13 8Derivados 1.102 153

Activos mantenidos para la venta (Nota 14) 13.554 -

Activos totales 145.198 108.688

Conciliación de los pasivos 2018 2017 NIIF 8.28 (d)

NIIF 8.33 (a)

000€ 000€

Pasivos operativos de los segmentos 39.834 33.944Pasivos por impuestos diferidos (Nota 15) 2.454 607Impuesto corrientes a pagar 3.511 3.563Préstamos 22.806 24.478Derivados 2.687 254

Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta (Nota 14) 13.125 -

Pasivos totales 84.417 62.846

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Notas a los estados financieros consolidados

74 Good Group (International) Limited

Información geográfica

Ingresos de clientes externos 20182017

Reexpresado000€ 000€

Euroland 128.238 112.584

Estados Unidos 52.224 47.881

Total 180.462 160.465

La información anterior sobre los ingresos se basa en la ubicación de los clientes.Los ingresos de un cliente ascendieron a 25.521.000€ (2016: 21.263.000€), procedentes de las ventas delsegmento de equipos para la prevención de incendios.

NIIF 8.34

NIIF 8.33(b)

Activos no corrientes 2018 2017000€ 000€

Euroland 38.591 27.522

Estados Unidos 9.300 7.251

Total 47.891 34.773

A estos efectos, los activos no corrientes corresponden a inmovilizado material, inversiones inmobiliarias yactivos intangibles.

ComentarioLos ingresos y gastos financieros no han sido desglosados por segmentos, ya que estas partidas se gestionan a nivel del Grupo y no sepresentan a nivel de segmento operativo a la máxima instancia de toma de decisiones del Grupo. El desglose de los activos y pasivos de lossegmentos operativos solo se requiere cuando estas partidas se presentan a la máxima instancia de toma de decisiones operativas. El Grupopresenta a la máxima instancia de toma de decisiones la información sobre los activos y pasivos operativos. El resto de operaciones (porejemplo, tesorería) no constituyen un segmento operativo individual y se puede presentar en una categoría separada “otros segmentos” (NIIF8.16). El resultado de estas operaciones se incluye en “Ajustes y eliminaciones”.

La información financiera interna del Grupo se prepara de acuerdo con las NIIF. Los desgloses sobre segmentos podrían sersignificativamente más exhaustivos si la información financiera interna se hubiera preparado en base a unas normas diferentes a las NIIF (porejemplo, los principios contables locales o la base fiscal). En este caso, hay que preparar una conciliación entre las partidas reportadasinternamente y las comunicadas externamente.

El Grupo ha clasificado un segmento operativo como operación interrumpida en 2018. La NIIF 8 no establece requisitos específicos dedesglose de información para los segmentos operativos clasificados como operaciones interrumpidas. Aunque el segmento interrumpido esmaterial, el Grupo no ha desglosado sus resultados en la información por segmentos de acuerdo con la NIIF 8. La NIIF 5.5B establece que losrequerimientos de otras normas no aplican a las operaciones interrumpidas a no ser que se exijan desgloses específicos para las mismas.Dado que la NIIF 8 no menciona las operaciones interrumpidas, las entidades no están obligadas a incluirlas como un segmento a reportar. Lasituación sería idéntica incluso si la máxima instancia de toma de decisiones operativas continuase controlando la operación interrumpidahasta su disposición. No obstante, una entidad no tiene prohibido proporcionar esta información si así lo desea.

La máxima instancia de toma de decisiones operativas revisa periódicamente la información por segmentos relacionada con el negocioconjunto basada en la proporción de ventas, beneficios, activos y pasivos, al objeto de tomar decisiones sobre los recursos que han de serasignados al segmento y evaluar el desarrollo de su actividad. No obstante, tal y como establece la NIIF 11, la participación del Grupo en elnegocio conjunto se contabiliza en los estados financieros utilizando el método de la participación. Las diferencias que surgen por registrar elnegocio conjunto por consolidación proporcional, en vez de por el método de la participación, se han incluido en la columna de “Ajustes yeliminaciones”.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 75

6. Gestión del capitalA los efectos de la gestión del capital del Grupo, el capital incluye las acciones ordinarias, las accionespreferentes convertibles, la prima de emisión y todas las demás reservas atribuibles a los accionistas de laSociedad dominante. El objetivo fundamental de la gestión del capital del Grupo es maximizar el valor delaccionista.

El Grupo gestiona su estructura de capital y realiza ajustes a la vista de los cambios en las condicioneseconómicas existentes y los requerimientos de los covenants financieros. Para mantener o ajustar la estructuradel capital, el Grupo puede ajustar el pago de dividendos a los accionistas, el capital reembolsado a losaccionistas o la emisión de nuevas acciones. El Grupo controla el capital usando un ratio de apalancamiento, quees la deuda neta dividida entre el capital total más la deuda neta. La política del Grupo consiste en mantener unratio de apalancamiento entre el 20% y el 40%. El Grupo incluye dentro de la deuda neta los préstamos ycréditos y los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, menos el efectivo y los equivalentes al efectivo,sin considerar las operaciones interrumpidas.

NIC 1.134NIC 1.135

20182017

Reexpresado000€ 000€

Préstamos y créditos distintos, sin incluir las acciones preferentes convertibles(Nota 21.2) 20.028 21.834Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 32) 16.969 20.023Menos: efectivo y equivalentes al efectivo (Nota 24) (17.528) (14.916)

Deuda neta 19.469 26.941

Acciones preferentes convertibles (Nota 21.2) 2.778 2.644Patrimonio neto 58.371 45.102

Total capital 61.149 47.746

Capital y deuda neta 80.618 74.687

Ratio de apalancamiento 26% 36%

Para conseguir este objetivo, la gestión del capital del Grupo, entre otras cosas, procura asegurar que secumplen los covenants financieros requeridos por los préstamos y créditos recibidos que definen y exigen unadeterminada estructura de capital. Incumplimientos de estos covenants permitirían a las entidades bancarias laexigencia inmediata de los préstamos y créditos. No ha habido incumplimientos de los covenants de lospréstamos y créditos en el ejercicio actual.

No ha habido cambios en los objetivos, políticas o procesos que el Grupo ha utilizado para gestionar el capitaldurante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017.

ComentarioLa NIC 1.134 y la NIC 1.135 establecen que es necesario que las sociedades desglosen información cualitativa y cuantitativa en relacióncon sus objetivos, políticas y procesos de gestión del capital. El Grupo ha desglosado su ratio de apalancamiento, ya que ésta es la medidaque utiliza para controlar el capital. El Grupo considera que tanto el capital como la deuda neta son componentes relevantes de lafinanciación y, por lo tanto, parte de su gestión del capital. Sin embargo, es posible que para otras sociedades existan otras medidas o unostipos distintos de ratios de apalancamiento más adecuados.

La NIIF 7.18-19 requiere presentar desgloses en el supuesto incumplimiento o quiebra, tanto al final del ejercicio sobre el que se informacomo durante el ejercicio. Aunque no hay requisitos explícitos que aborden la situación opuesta, el Grupo ha desglosado las restriccionesdel capital proveniente de covenants financieros ya que considera esta información relevante para los usuarios de los estados financieros.

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Notas a los estados financieros consolidados

76 Good Group (International) Limited

7. Información del Grupo

Información sobre las subsidiariasLos estados financieros consolidados del Grupo incluyen:

País deresidencia

% participaciónNombre Actividad principal 2018 2017

Extinguishers LimitedEquipos de prevención de

incendios Euroland 80 —

Bright Sparks LimitedEquipos de prevención de

incendios Euroland 95 95

Fire Equipment Test Lab LimitedEquipos de prevención de

incendios Euroland 100* —

Wireworks Inc.Equipos de prevención de

incendios Estados Unidos 98 98

Sprinklers Inc.Equipos de prevención de

incendios Estados Unidos 100 100

Lightbulbs Limited Electrónica Euroland 87,4 80

Hose Limited Materiales y equipos de caucho Euroland 100 100

Electronics Limited Electrónica Euroland 48** 48

* Good Group (International) Limited posee el 20% del capital de Fire Equipment Test Lab Limited, pero consolida el 100% de esta entidad.Ver Nota 3 para obtener más información sobre la participación mantenida en Fire Equipment Test Lab Limited.

** Good Group (International) Limited consolida esta entidad en base al control de facto. Ver Nota 3 para obtener más información.

Sociedad dominanteLa Sociedad dominante inmediata de cada una de ellas y la Sociedad dominante última del Grupo es GoodGroup (International) Limited que está ubicada y cotiza en Euroland.

Entidad con influencia significativa sobre el GrupoInternational Fires P.L.C. posee el 31,48% de las acciones de Good Group (International) Limited (2017:31,48%).

AsociadaEl Grupo tiene un 25% de participación en Power Works Limited (2017: 25%).

Acuerdo conjunto en el cual el Grupo comparte control

El Grupo tiene un 50% de participación en Showers Limited (2017: 50%). Para más detalles, ver Nota 10.

NIC 24.13NIIF12.10(a)NIIF12.12(a)NIIF12.12(b)

NIIF12.9

NIIF 12.9

NIC 1.138(c)NIC 24.13

ComentarioLa NIIF 12.10(a) exige a las entidades desglosar la información sobre la composición del Grupo. La relación anterior desglosa la informaciónde las subsidiarias del Grupo. Hay que considerar que este desglose es solamente necesario para las subsidiarias significativas, en lugar depara todas y cada una de ellas. La tabla anterior es un ejemplo de cómo cumplir con los requerimientos de la NIIF 12. Sin embargo, losrequerimientos locales de cada país pueden requerir que se proporcione una lista completa de todas las subsidiarias, indistintamente si sonsignificativas o no.

8. Combinaciones de negocios y adquisiciones de socios externos

Adquisiciones de 2018

Adquisición de Extinguishers LimitedEl 1 de mayo de 2018, el Grupo adquirió el 80% de las acciones con derecho a voto de Extinguishers Limited,una entidad no cotizada con sede social en Euroland, especializada en la fabricación de telas ignífugas. ElGrupo ha adquirido Extinguishers Limited porque amplía de forma significativa la gama de productos delsegmento de equipos para la prevención de incendios que puede ofrecer a sus clientes.

El Grupo ha elegido valorar los socios externos de la adquirida a su valor razonable.

NIIF 3.59-60

NIIF 3.B64(a)NIIF 3.B64(b)NIIF 3.B64(c)NIIF 3.B64(d)

NIIF3.64(o)(i)

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Good Group (International) Limited 77

Activos adquiridos y pasivos asumidos

Los valores razonables de los activos y pasivos identificables de Extinguishers Limited en la fecha deadquisición fueron:

Valor razonableregistrado enla adquisición

000€ActivosInmovilizado material (Nota 17) 7.042Efectivo y equivalentes al efectivo 230Cuentas a cobrar comerciales (Nota 4) 1.716Existencias 3.578Patentes y licencias (Nota 19) 1.200

13.766

PasivosCuentas a pagar comerciales (2.114)Pasivos por contratos (Nota 4) (428)Pasivos contingentes (Nota 27) (380)Provisión por contratos onerosos en los arrendamientos operativos (Nota 27) (400)Provisión por reestructuración (Nota 27) (500)Provisión por costes de desmantelamiento (Nota 27) (1.200)Pasivos por impuestos diferidos (Nota 15) (1.511)

(6.533)

Activos netos totales identificables al valor razonable 7.233

Socios externos a valor razonable (1.547)

Fondo de comercio derivado de la adquisición (Nota 19) 2.231

Contraprestación transferida 7.917

NIIF 3.B64(i)NIC 7.40(d)

NIC7.40(c)

NIIF3.B64(o) (i)

NIC 7.40(a)

El valor razonable de las cuentas a cobrar comerciales asciende a 1.716.000€, su importe bruto a1.754.000€ y se espera cobrar el total de los importes contractuales.

Antes de la adquisición, Extinguishers Limited decidió eliminar determinadas líneas de productos (ver Nota27 para obtener más información). La provisión por reestructuración era una obligación presente deExtinguishers Limited inmediatamente anterior a la combinación de negocios. La ejecución del plan dereestructuración no estaba condicionada a que fuera adquirida por el Grupo.

El pasivo por impuestos diferidos corresponde principalmente al efecto fiscal de la amortización acelerada aefectos fiscales del inmovilizado material e inmaterial.

El fondo de comercio de 2.231.000€ incluye el valor de las sinergias esperadas derivadas de la adquisición yuna cartera de clientes, que no se ha reconocido separadamente. El fondo de comercio se ha asignadototalmente al segmento de prevención de incendios. Debido a los términos contractuales impuestos en laadquisición, la cartera de clientes no es separable y, por lo tanto, no cumple los criterios para ser registradacomo activo intangible según la NIC 38 Activos intangibles. No se espera que el fondo de comercio seadeducible a efectos del impuesto sobre las ganancias, ni parcial ni totalmente.

NIIF 3.B64(h)

NIIF 3.B64(e)

NIIF 3.B64(k)

En la fecha de adquisición se reconoció un pasivo contingente con un valor razonable de 380.000€ comoresultado de la reclamación de un proveedor, cuyo envío no fue admitido por el Grupo, que a su vez noefectuó el pago debido a diferencias en las especificaciones técnicas definidas para la mercancía. Lareclamación está sometida a un proceso de arbitraje y se espera que se resuelva a finales de 2018. A fechade cierre, el pasivo contingente fue reestimado y fijado en 400.000€, en base al resultado probableesperado (Nota 27). El gasto ha sido contabilizado en el estado de resultados.

NIIF 3.B64(j)NIIF 3.56(a)NIC 37.85

El valor razonable de los socios externos de Extinguishers Limited se ha determinado aplicando una técnicadel valor actual de las ganancias. El cálculo del valor razonable está basado en variables relevantes que noson observables en el mercado. El valor razonable estimado se basa en:

u Una tasa de descuento del 14%.u Un valor terminal, calculado en base a tasas de crecimiento sostenible a largo plazo de entre el 2% y el

4%, que se ha utilizado para determinar los ingresos de los próximos ejercicios.u Una tasa de reinversión del 60% de las ganancias.

NIIF 3.B64(o)(ii)

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Notas a los estados financieros consolidados

78 Good Group (International) Limited

Desde la fecha de adquisición, Extinguishers Limited aportó al Grupo unos ingresos de 17.857.000€ y unbeneficio por operaciones continuadas antes de impuestos de 750.000€. Si la combinación de negocios sehubiera realizado al inicio del ejercicio, los ingresos ordinarios por operaciones continuadas habríanascendido a 22.582.000€ y el beneficio por operaciones continuadas antes de impuestos del Grupo habríasido de 1.285.000€.

NIIF 3.B64(q)(i)NIIF 3.B64(q)(ii)

Contraprestación transferida 000€

Acciones emitidas, a valor razonable 7.203Pasivo por pago contingente 714Total contraprestación 7.917

Análisis de los flujos de efectivo de la adquisición

Costes de transacción de la adquisición (incluidos en los flujos de efectivo de las actividades deexplotación) (600)Efectivo neto adquirido de la sociedad dependiente (incluido en los flujos de efectivo de las actividadesde inversión) 230Costes de transacción atribuibles a la emisión de acciones (incluidos en los flujos de efectivo de lasactividades de financiación, netos de impuestos) (32)Flujos de efectivo netos de la adquisición (402)

NIIF 3.B64(f)(iv)NIIF 3.B64(f)(iii)NIC 7.40(a)

NIC 7.40(c)

La Sociedad emitió 2.500.000 acciones ordinarias como contrapartida de la participación del 80% enExtinguishers Limited. El valor razonable de las acciones fue calculado con referencia al precio de cotizaciónde las acciones del Grupo en la fecha de adquisición, que era 2,88€ por acción. El valor razonable de lacontraprestación transferida fue, por lo tanto, 7.203.000€.

Los costes de transacción de 600.000€ fueron registrado en el epígrafe “Gastos administrativos”. Loscostes atribuibles a la emisión de las acciones, que ascienden a 32.000€, han sido cargados directamentecontra patrimonio neto como reducción del epígrafe “Prima de emisión”.

NIIF 3.B64(f)(iv)

NIIF 3.B64(m)

Pago contingente

Como parte del acuerdo de compra con los anteriores propietarios de Extinguishers Limited, se acordó unpago contingente. Se realizarán pagos adicionales en efectivo a los propietarios anteriores de ExtinguishersLimited de:

a) 675.000€ si la sociedad genera un beneficio antes de impuestos de al menos 1.500.000€ en los 12meses siguientes a la fecha de adquisición, o

b) 1.125.000€ si la sociedad genera un beneficio antes de impuestos de al menos 1.500.000€ en los 12meses siguientes a la fecha de adquisición.

En la fecha de adquisición, el valor razonable del pago contingente se estimó en 714.000€.

NIIF 3.B64(g)(ii)NIIF 13.93(h)(ii)

NIIF 3.B64(g)(iii)NIIF 3.B64(g)(i)

NIIF 3.58(b)(i)

NIIF 13.93(d)

Al 31 de diciembre de 2018 los indicadores clave de rendimiento de Extinguishers Limited muestranclaramente que es probable que se alcance el objetivo debido a una expansión significativa del negocio y alas sinergias implantadas. El valor razonable del pago contingente al 31 de diciembre de 2018 refleja estehecho entre otros aspectos y ha sido ajustado para reflejar esta evolución, registrándose el cargo en elestado de resultados. El valor razonable se obtuvo aplicando el método de descuento de flujos de efectivo.Las variables no observables más significativas utilizadas en la determinación del valor razonable junto conun análisis de sensibilidad al 31 de diciembre de 2018 han sido desglosadas en la Nota 21.4. A continuaciónse presenta una reconciliación de la valoración al valor razonable del pasivo por la contraprestacióncontingente:

000€

Al 1 de enero de 2018 -Pasivo surgido en la combinación de negocios 714

Variaciones en el valor razonable no realizadas registradas en resultados 358

Al 31 de diciembre de 2018 1.072

NIIF 13.93(e)

NIIF 13.93(f)

El valor razonable de la contraprestación contingente se ha incrementado debido a una mejora significativa dela actividad de Extinghishers Limited Corporation en comparación con el presupuesto. El pasivo porcontraprestación contingente se determinará y liquidará a los antiguos accionistas el 30 de septiembre de2019.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 79

ComentarioLa clasificación de un pago contingente requiere un análisis de los hechos y circunstancias individuales. Puede clasificarse como patrimonio neto ocomo pasivo financiero de acuerdo con la NIC 32 y la NIIF 9, como provisión de acuerdo con la NIC 37 o de acuerdo con otras NIIF, lo que suponeque haya un reconocimiento inicial distinto y una valoración posterior diferente. El Grupo ha determinado que ha incurrido en la obligacióncontractual de entregar efectivo al vendedor por lo que se trata de un pasivo financiero (NIC 32.11). En consecuencia, el Grupo debe volver avalorar el pasivo al valor razonable en cada fecha de cierre con los cambios en el valor razonable reconocidos en el estado de resultados deacuerdo con la NIIF 9 (NIIF 3.58 (b) (i)).

Como parte de la combinación de negocios, es habitual ofrecer pagos contingentes a los empleados o a los accionistas que venden sus negocioscomo método para retener a las personas clave de la entidad adquirida. Sin embargo, debe evaluarse la naturaleza de estos pagos contingentes encada circunstancia individual, ya que no todos ellos pueden clasificarse como contraprestación contingente, sino que pueden contabilizarse comouna transacción separada. Por ejemplo, los pagos contingentes que no están relacionados con los servicios futuros del empleado se consideranuna contraprestación contingente, mientras que los pagos contingentes realizados cuando se rescinde un contrato se consideran remuneración.Ver NIIF 3.B54 y B55 de la NIIF 3 (en relación con la NIIF 3.51,52(b)) para obtener más información.

Adquisición de participaciones adicionales en Lightbulbs LimitedEl 1 de octubre de 2018, el Grupo adquirió una participación adicional del 7,4% de las acciones con derecho a votode Lightbulbs Limited, con lo que su porcentaje de participación se incrementó hasta el 87,4%. Se pagó unacontraprestación de 325.000€ a los socios externos. El valor en libros de los activos netos de Lightbulbs(excluyendo el fondo de comercio de la adquisición original) era 1.824.000€. A continuación se muestra un detallede la participación adicional adquirida en Lightbulbs Limited:

000€

Importe pagado en efectivo a los socios externos 325

Valor contable de la participación adicional adquirida en Lightbulbs Limited (135)

Diferencia reconocida en reservas 190

NIIF10.B96NIIF12.18NIIF12.10(b)(iii)

Adquisiciones de 2017El 1 de diciembre de 2017, el Grupo adquirió el 80% de las acciones con derecho a voto de Lightbulbs Limited, unaentidad con sede social en la Euroland, especializada en la producción y distribución de bombillas. El Grupo adquirióeste negocio para ampliar la gama de productos del segmento de electrónica.

El Grupo ha decidido valorar los socios externos de la adquirida en base a su participación proporcional en losactivos netos identificables de la adquirida.

El valor razonable de los activos y pasivos identificados de Lightbulbs Limited en la fecha de adquisición fue:

NIIF 3.59NIIF 3.B64(a)NIIF 3.B64(b)NIIF 3.B64(c)NIIF 3.B64(d)NIIF 3.B64(o)(i)

Valor razonableregistrado en la

adquisición000€

Terrenos y edificios (Nota 17) 1.280Efectivo y equivalentes al efectivo 50Cuentas a cobrar comerciales (Nota 4) 853Existencias 765

Total activos 2.948

Cuentas a pagar comerciales (807)Pasivos por impuestos diferidos (Nota 15) (380)Provisión por garantías (50)

Total pasivos (1.237)

Total activos netos identificados a su valor razonable 1.711Socios externos (20% del valor razonable de los activos netos) (342)Fondo de comercio derivado de la adquisición (Nota 19) 131

Contraprestación transferida 1.500

Flujos de efectivo dela adquisición

000€

Efectivo neto adquirido de la sociedad dependiente 50Efectivo pagado (1.500)

Flujos de efectivo netos de la adquisición (1.450)

NIIF 3.B64(i)NIC 7.40(d)

NIC 7.40(c)

NIC 7.40(a)

NIC 7.40(b)

NIC 7.40(c)

NIIF 3.B64(f)(i)

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Notas a los estados financieros consolidados

80 Good Group (International) Limited

Los activos netos reconocidos en los estados financieros al 31 de diciembre de 2017 se basaron en valoracionesprovisionales del valor razonable, mientras el Grupo obtenía una tasación independiente de los terrenos yedificios propiedad de Lightbulbs Limited. En la fecha de formulación de los estados financieros de 2017 no sehabía finalizado el trabajo de tasación.

NIIF 3.45NIIF 3.B67(a)(i)NIIF 3.B67(a)(ii)

En abril de 2018 se finalizó la valoración de los terrenos y edificios reflejando un valor razonable en la fecha deadquisición de 1.280.000€, que suponía un aumento de 200.000€ respecto a la contabilización provisional. Lainformación comparativa de 2017 fue reexpresada para reflejar este ajuste. En consecuencia, se ha realizado unincremento en los pasivos por impuestos diferidos de 60.000€ y un aumento de los socios externos de 28.000€.También se produjo la correspondiente reducción del fondo de comercio por 112.000€, resultando un fondo decomercio de 131.000€ derivado de la adquisición. El aumento del gasto de amortización de los edificios desde lafecha de adquisición hasta el 31 de diciembre de 2017 no fue material.

Desde su fecha de adquisición, Lightbulbs Limited aportó 476.000€ a los ingresos ordinarios y 20.000€ albeneficio antes de impuestos por operaciones continuadas del Grupo. Si la combinación se hubiera realizado alinicio de 2017, los ingresos ordinarios por operaciones continuadas del Grupo habrían ascendido a 19.078.000€y el beneficio antes de impuestos por operaciones continuadas habría sido de 785.000€.

El fondo de comercio de 131.000€ comprende el valor razonable de las sinergias esperadas derivadas de laadquisición.

NIIF 3.49NIIF 3.B67(a)(iii)

NIIF 3.B64(q)

NIIF 3.B64(e)

ComentarioEn la combinación de negocios realizada en 2017 el Grupo decidió valorar los socios externos de acuerdo con la parte proporcional que tenía delos activos netos identificables de la adquirida. En la combinación de negocios de 2018 el Grupo ha decidido valorar los socios externos al valorrazonable. Esta decisión puede tomarse de manera individual para cada combinación de negocios, y no establece una política contable paratodas las combinaciones de negocios que lleve a cabo el Grupo (NIIF 3.19).

9. Subsidiarias con socios externos significativosLa información financiera de las subsidiarias que tienen socios externos significativos se muestra acontinuación:

Proporción del patrimonio neto poseída por socios externos

NombrePaís de residencia

y donde opera 2018 2017

Electronics Limited Euroland 52% 52%

Extinguishers Limited Euroland 20% -

Lightbulbs Limited Euroland 12,6% 20%

20182017

ReexpresadoSaldos acumulados de socios externos significativos: 000€ 000€

Electronics Limited 490 277

Extinguishers Limited 1.696 -�

Lightbulbs Limited 263 344

Beneficio/(pérdida) asignado a socios externos significativos

Electronics Limited 243 192

Extinguishers Limited 149 -

Lightbulbs Limited 54 2

NIIF12.10(ii)NIIF12.12

NIIF 12.12(f)NIIF12.B10

NIIF 12.B11

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 81

La información financiera resumida de estas subsidiarías se proporcionan a continuación. Esta informaciónestá basada en los importes antes de las eliminaciones intercompañía.

Estado de resultados resumido de 2018

ElectronicsLimited

ExtinguishersLimited

LightbulbsLimited

000€ 000€ 000€

Ingresos de contratos con los clientes 2.546 17.857 5.748

Coste de ventas (1.450) (15.678) (4.090)

Gastos administrativos (354) (1.364) (1.020)

Gastos financieros (250) (65) (132)

Resultado antes de impuestos 492 750 506

Gasto por impuesto sobre las ganancias (25) (6) (80)

Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 467 744 426

Resultado global total 467 744 426

Atribuible a socios externos 243 149 54

Dividendos pagados a socios externos ��30 - -

Estado de resultados resumido de 2017

ElectronicsLimited

Reexpresado

LightbulbsLimited

Reexpresado

000€ 000€

Ingresos de contratos con clientes 2.100 476

Coste de ventas (1.250) (360)

Gastos administrativos (150) (85)

Gastos financieros (350) (11)

Resultado antes de impuestos 350 20

Gasto por impuesto sobre las ganancias 20 (8)

Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 370 12

Resultado global total 370 12

Atribuible a socios externos 192 2

Dividendos pagados a socios externos 49 -

Estado de situación financiera resumido al 31 de diciembre de 2018

ElectronicsLimited

ExtinguishersLimited

LightbulbsLimited

000€ 000€ 000€

Existencias, tesorería y cuentas bancarias (corriente) 971 7.043 2.348

Inmovilizado material y otros activos no corrientes 1.408 10.273 1.409

Proveedores y cuentas a pagar (corriente) (417) �(5.822) (1.182)

Préstamos y créditos y pasivos por impuestos diferidos (nocorriente) (1.019) �(3.016) (485)

Total patrimonio neto 943 ������8.478 2.090

Atribuible a:

Accionistas de la Sociedad dominante 453 �6.782 1.827

Socios externos 490 �1.696 263

NIIF 12.12(g)NIIF 12.B10

NIIF 12.B11NIIF 12.12(g)NIIF 12.B10

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Notas a los estados financieros consolidados

82 Good Group (International) Limited

Estado de situación financiera resumido al 31 de diciembre de 2017Electronics

LimitedReexpresado

LightbulbsLimited

Reexpresado

000€ 000€

Existencias, tesorería y cuentas bancarias (corriente) 698 1.668

Inmovilizado material y otros activos no corrientes 1.280 1.359

Proveedores y cuentas a pagar (corriente) (350) (822)

Préstamos y créditos y pasivos por impuestos diferidos (no corriente) (1.095) (485)

Total patrimonio neto 533 1.720

Atribuible a:

Accionistas de la Sociedad dominante 256 1.376

Socios externos 277 344

Resumen de los flujos de efectivo del ejercicio terminado el 31 de diciembre 2018

ElectronicsLimited

ExtinguishersLimited

LightbulbsLimited

000€ 000€ 000€

Explotación 507 809 558

Inversión (15) (280) 6

Financiación (250) (65) (132)

Incremento neto del efectivo y equivalentes al efectivo 242 464 432

Resumen de los flujos de efectivo del ejercicio terminado el 31 de diciembre 2017

ElectronicsLimited

LightbulbsLimited

000€ 000€

Explotación 460 23

Inversión (10) (20)

Financiación (350) (11)

Incremento (disminución) neta del efectivo y equivalentes al efectivo 100 (8)

ComentarioLa NIIF 12.12 únicamente requiere la información anterior para aquellas subsidiarias que tengan socios externos significativos para el Grupo.Una subsidiaria puede tener socios externos significativos para ella misma, pero no se requiere su desglose si no son significativos a nivel delGrupo. Igualmente, estos desgloses no aplican a los socios externos que son significativos de forma agregada pero no lo son de formaindividual. Asimismo, debe recalcarse que la información anterior ha de proporcionarse de forma separada para cada subsidiaria con sociosexternos de importe significativo. El Grupo ha concluido que Extinguishers Limited, Lightbulb Limited y Electronics Limited son las únicassubsidiarias con socios externos que son significativos para el Grupo.

Cuando se produce un cambio en la participación de una subsidiaria, la NIIF 12.18 requiere desglosar en un cuadro los efectos en elpatrimonio neto de la variación de la participación que no ha resultado en una pérdida de control. Cuando existen restricciones significativaspara el Grupo o para sus subsidiarias en el acceso al uso de los activos o la cancelación de los pasivos, la NIIF 12.13 requiere que se desglosela naturaleza y el alcance de dichas restricciones. El Grupo no ha tenido dichas restricciones.

La NIIF 12.10 (b) (iv) requiere desglosar aquella información que permita a los usuarios evaluar las consecuencias de una pérdida de control deuna subsidiaria durante el ejercicio. El Grupo no ha perdido el control de ninguna subsidiaria durante el ejercicio.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 83

10. Participaciones en un negocio conjuntoEl Grupo tiene una participación del 50% en Showers Limited, un negocio conjunto cuya actividad es la fabricaciónde algunos de los principales productos del Grupo correspondientes a la línea de producción de equipos deprevención de incendios en Euroland. La participación del Grupo en Showers Limited se registra utilizando elmétodo de la participación en los estados financieros consolidados. A continuación se muestra la informaciónfinanciera resumida del negocio conjunto, basada en sus estados financieros NIIF, y la conciliación con el valorcontable de la inversión en los estados financieros consolidados:

20182017

Reexpresado000€ 000€

Activos corrientes, incluyendo efectivo y equivalentes al efectivo por 989.000€ (2017:743.000€) y pagos anticipados por 1.030.000€ (2017: 0€) 3.226 2.808

Activos no corrientes 2.864 2.964

Pasivos corrientes, incluyendo pasivos por impuestos diferidos por 89.000€ (2017:143.000€) (224) (1.102)

Pasivos no corrientes, incluyendo pasivos por impuestos diferidos por 278.000€ (2017:325.000€) y préstamos a largo plazo por 500.000€ (2017: 500.000€) (1.020) (1.000)

Patrimonio neto 4.846 3.670

Participación del Grupo en el patrimonio neto 50% (2017: 50%)Fondo de comercio

2.423-

1.835-

Valor contable del Grupo de la inversión 2.423 1.835

Información resumida del estado de resultados de Showers Limited 2018 2017000€ 000€

Ingresos de contratos con clientes 60.094 58.876Coste de ventas (54.488) (53.420)Gastos administrativos, incluyendo amortizaciones por 1.236.000€ (2017: 1.235.000€) (2.638) (2.586)

Gastos financieros, incluyendo gastos por intereses por 204.000€ (2017: 150.000€) (204) (200)

Resultado antes de impuestos 2.764 2.670

Gasto por Impuesto sobre las ganancias (1.588) (1.556)

Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 1.176 1.114

Resultado global del ejercicio (operaciones continuadas) 1.176 1.114

Participación del Grupo en el resultado del ejercicio 588 557

El negocio conjunto no tiene otros pasivos contingentes ni compromisos de capital al 31 de diciembre de 2018 y2017, excepto por los compromisos de compra que ascienden a 620.000€ (2017: 1.032.000€) para los que elGrupo tiene su correspondiente compromiso tal y como se desglosa en la Nota 33. Showers Limited no puededistribuir dividendos sin el consentimiento de los dos accionistas que ejercen control conjunto.

NIIF 12.20NIIF 12.21NIIF 12.B14

NIIF 12.B12

NIIF 12.B13

NIIF 12.B14(b)

NIIF 12.B13

NIIF 12.B13

NIIF 12.B13

NIIF 12.B12(b)

NIIF 12. 22 (a)NIIF 12. 23(a)NIIF 12.B18-B19

ComentarioLa NIIF 12.B14 indica que en la información financiera resumida sobre los negocios conjuntos y las entidades asociadas, requerida en la NIIF12.B12-B13, se incluyen los ajustes hechos por la entidad al utilizar el método de la participación, tales como los ajustes hechos en la fecha deadquisición para registrar el valor razonable (por ejemplo, fondo de comercio) y los ajustes por diferencias en las políticas contables. Por tanto,el Grupo ha incluido estos desgloses.

La NIIF 12.21(a) requiere que se presente por separado la información sobre operaciones conjuntas, si son materiales, tal y como se requierepara todos los tipos de acuerdos conjuntos. Los desgloses de información financiera requeridas en la NIIF 12.B12-B13 no se requieren para lasparticipaciones en operaciones conjuntas. El Grupo no tiene ninguna operación conjunta.

El Grupo ha presentado la información financiera resumida del negocio conjunto en base a sus estados financieros NIIF. La NIIF 12.B15 permiteque esta información se proporcione utilizando otra normativa alternativa, (i) si la entidad valora su participación en el negocio conjunto o en laentidad asociada a su valor razonable, y (ii) si el negocio conjunto o la entidad asociada no preparan estados financieros NIIF y su preparaciónfuera impracticable o supusiera un coste excesivo. Utilizar los umbrales de “impracticables” o “costes excesivos” requiere utilizar juiciossignificativos y deberían considerarse cuidadosamente los hechos y circunstancias específicos. En cualquier caso, la entidad está obligada aexplicar las bases de presentación utilizadas.

La NIIF 12.22 (b) requiere desgloses adicionales cuando los estados financieros de los negocios conjuntos o de las entidades asociadasutilizadas para la aplicación del método de la participación son a una fecha distinta o para un periodo diferente al de la sociedad dominante.Esto no es aplicable al Grupo.

La NIIF 12.22(c) requiere desglosar la participación en las pérdidas no registradas de negocios conjuntos y entidades asociadas. Esto no esaplicable al Grupo.

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Notas a los estados financieros consolidados

84 Good Group (International) Limited

11. Inversión en una entidad asociadaEl Grupo tiene una participación del 25% en Power Works Limited, una sociedad dedicada a la fabricación deequipos para la prevención de incendios para centrales eléctricas en Euroland. Power Works Limited es unaentidad privada que no cotiza en ningún mercado. La inversión del Grupo en Power Works Limited se contabilizautilizando el método de la participación. La siguiente tabla muestra un resumen de la información financiera dela inversión del Grupo en Power Works Limited:

NIIF 12.20NIIF 12.21(a)

2018 2017000€ 000€

Participación en el estado de situación financiera de la entidad asociadaActivos corrientes 6.524 6.324Activos no corrientes 13.664 12.828Pasivos corrientes (4.488) (3.904)Pasivos no corrientes (12.644) (12.524)

Patrimonio neto 3.056 2.724

Participación del Grupo en el Patrimonio Neto 25% - (2017 – 25%) 764 681

Fondo de comercio - -

Valor contable del Grupo sobre la inversión 764 681

NIIF 12.B12

2018 2017000€ 000€

Ingresos de contratos con clientes 33.292 32.640Coste de ventas (27.299) (26.765)Gastos administrativos (1.665) (1.632)Gastos financieros (2.996) (2.938)

Resultado antes de impuestos 1.332 1.305Gasto por impuesto sobre las ganancias (1.000) (981)

Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 332 324

Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados en ejercicios posteriores, netode impuestos (120) -Otro resultado global que no puede reclasificarse a resultados en ejercicios posteriores,neto de impuestos 120 -

Resultado global del ejercicio (operaciones continuadas) 332 324

Participación del Grupo en el resultado del ejercicio 83 81

NIIF 12.B12(b)

La entidad asociada necesita el consentimiento del Grupo para distribuir su beneficio. El Grupo no prevé dardicho consentimiento a la fecha de formulación de los estados financieros.

La entidad asociada no tenía compromisos de capital al 31 de diciembre de 2018 y 2017.

NIIF 12.22(a)

NIIF 12.23

ComentarioLa NIIF 12.21 (c) y la NIIF 12.B16 requieren que se presente la información agregada de entidades asociadas y negocios conjuntoscontabilizados por el método de la participación que no son significativas de forma individual. EL Grupo no tiene ninguna entidad asociadani ningún negocio conjunto que no sea significativo.

El Grupo ha presentado el resumen de la información financiera de la entidad asociada en base a sus estados financieros NIIF. La NIIF12.B15 permite facilitar esta información usando enfoques alternativos.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 85

12. Valoración al valor razonableLa tabla siguiente muestra la jerarquía de valor razonable de los activos y pasivos del Grupo.

Jerarquía de valor razonable de los activos del Grupo al 31 de diciembre de 2018

Valoración de valor razonable utilizada

Fecha de valoración Total

Valor decotización

enmercados

activos(Nivel 1)

Variablessignificativas

observables(Nivel 2)

Variablessignificativas

no observables(Nivel 3)

000€ 000€ 000€ 000€

Activos valorados al valor razonable:

Inversiones inmobiliarias (Nota 18):

Edificios de oficinas 31 diciembre 2018 4.260 — — 4.260

Locales comerciales 31 diciembre 2018 4.633 — — 4.633

Activos financieros - Derivados (Nota 21.4):

Compraventas a plazo de divisas- US$ 31 diciembre 2018 492 — 492 —

Compraventas a plazo de divisas- GBP 31 diciembre 2018 400 — 400 —

Derivados implícitos decompraventas a plazo de divisas -Dólares canadienses 31 diciembre 2018 210 — — 210

Acciones cotizadas (Nota 21.4):

Sector energía 31 diciembre 2018 219 219 — —

Sector telecomunicaciones 31 diciembre 2018 118 118 — —

Acciones no cotizadas (Nota 21.4):

Sector energía 31 diciembre 2018 675 — — 675

Sector electrónica 31 diciembre 2018 363 — — 363

Deuda cotizada (Nota 21.4):

Bonos del estado de Euroland 31 diciembre 2018 1.378 1.378 — —

Bonos de empresas del sector deconsumo 31 diciembre 2018 92 92 — —

Bonos de empresas del sector detecnología 31 diciembre 2018 152 152 — —

Inmovilizado material revalorizado (Nota 17)*:

Locales de oficinas en Euroland 31 enero 2018 1.749 — — 1.749

Operaciones interrumpidas (Nota14) 1 octubre 2018 2.751 — — 2.751

Activos para los que se desglosa su valor razonable (Nota 20.4):

Préstamos a coste amortizado:

Préstamo a una entidad asociada 31 diciembre 2018 200 — — 200

Préstamo a consejero 31 diciembre 2018 13 — — 13

* Debido a un cambio en la política contable, las revalorizaciones del inmovilizado material fueron registradas en el Nivel 3 por primera vez. VerNota 17 para más información.

No ha habido traspasos entre el Nivel 1 y el Nivel 2 durante el ejercicio 2018.

NIIF 13.91(a)NIIF 13.93(a)NIIF 13.93(b)

NIIF 13.97

NIIF 13.9(c)

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Notas a los estados financieros consolidados

86 Good Group (International) Limited

Jerarquía de valor razonable de los pasivos del Grupo al 31 de diciembre de 2018

Valoración de valor razonable utilizada

Fecha de valoración Total

Valor decotización

enmercados

activos(Nivel 1)

Variablessignificativas

observables(Nivel 2)

Variablessignificativas

no observables(Nivel 3)

000€ 000€ 000€ 000€

Pasivos valorados al valor razonable:

Pasivos financieros - Derivados (Nota 21.4):

Permutas de tipo de interés 31 diciembre 2018 35 — 35 —

Compraventas a plazo de divisas- GBP 31 diciembre 2018 800 — 800 —

Derivados implícitos de comprade materia prima - Latón 31 diciembre 2018 600 — — 600

Derivados implícitos de comprade materia prima - Cromo 31 diciembre 2018 182 —

—182

Compraventas a plazo de divisas- US$ 31 diciembre 2018 90 — 90 —

Derivados de compra de materiaprima - Cobre 31 diciembre 2018 980 — 980 —

Pasivo contingente (Nota 8) 31 diciembre 2018 1.072 — — 1.072

Pasivos para los que se desglosa su valor razonable (Nota 21.4):

Préstamos y créditos:

Obligaciones por arrendamientofinanciero y contratos de compraa plazo (Euroland) 31 diciembre 2018 800 — 800 —

Obligaciones por arrendamientofinanciero y contratos de compraa plazo (Estados Unidos) 31 diciembre 2018 263 — 263 —

Préstamos a tipo variable(Euroland) 31 diciembre 2018 10.420 — 10.420 —

Préstamos a tipo variable(Estados Unidos) 31 diciembre 2018 2.246 — 2.246 —

Acciones preferentesconvertibles 31 diciembre 2018 2.766 — 2.766 —

Préstamo a tipo fijo 31 diciembre 2018 6.321 — 6.321 —

No ha habido traspasos entre el Nivel 1 y el Nivel 2 durante el ejercicio 2018.

NIIF 13.93(a)

NIIF 13.93(b)

NIIF 13.97

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 87

Jerarquía de valor razonable de los activos del Grupo al 31 de diciembre de 2017

Valoración de valor razonable utilizada

Fecha de valoración Total

Valor decotización

enmercados

activos(Nivel 1)

Variablessignificativas

observables(Nivel 2)

Variablessignificativas

no observables(Nivel 3)

000€ 000€ 000€ 000€

Activos valorados al valor razonable:

Inversiones inmobiliarias (Nota 18):

Edificios de oficinas 31 diciembre 2017 3.824 — — 3.824

Locales comerciales 31 diciembre 2017 4.159 — — 4.159

Activos financieros - Derivados (Nota 21.4):

Compraventas a plazo de divisas- US$ 31 diciembre 2017 100 — 100 —

Compraventas a plazo de divisas– GBP 31 diciembre 2017 53 — 53 —

Acciones cotizadas (Nota 21.4):

Sector energía 31 diciembre 2017 200 200 — —

Sector telecomunicaciones 31 diciembre 2017 100 100 — —

Acciones no cotizadas (Nota 21.4):

Sector energía 31 diciembre 2017 390 — — 390

Sector electrónica 31 diciembre 2017 508 — — 508

Instrumentos de deuda cotizada (Nota 21.4):

Bonos del estado de Euroland 31 diciembre 2017 1.210 1.210 — —

Bonos de empresas del sector deconsumo 31 diciembre 2017 400 400 — —

Activos para los que se desglosa su valor razonable (Nota 21.4):

Préstamos a coste amortizado:

Pagarés (Euroland) 31 diciembre 2017 1.646 — 1.646 —

Préstamo a consejero 31 diciembre 2017 8 — — 8

No ha habido traspasos entre el Nivel 1 y el Nivel 2 durante el ejercicio 2017.

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Notas a los estados financieros consolidados

88 Good Group (International) Limited

Jerarquía de valor razonable de los pasivos del Grupo al 31 de diciembre de 2017

Valoración de valor razonable utilizada

Fecha devaloración Total

Valor decotización

enmercados

activos(Nivel 1)

Variablessignificativas

observables(Nivel 2)

Variablessignificativas

no observables(Nivel 3)

000€ 000€ 000€ 000€

Pasivos valorados al valor razonable:

Pasivos financieros - Derivados (Nota 21.4):

Compraventas a plazo de divisas - US$ 31 diciembre 2017 254 — 254 —

Pasivos para los que se desglosa su valor razonable (Nota 21.4):

Préstamos y créditos:

Obligaciones por arrendamiento financiero ycontratos de compra a plazo (Euroland) 31 diciembre 2017 915 — 915 —

Obligaciones por arrendamiento financiero ycontratos de compra a plazo (EstadosUnidos) 31 diciembre 2017 301 — 301 —

Préstamos a tipo variable (Euroland) 31 diciembre 2017 10.367 — 10.367 —

Préstamos a tipo variable (Estados Unidos) 31 diciembre 2017 2.234 — 2.234 —

Acciones preferentes convertibles 31 diciembre 2017 2.621 — 2.621 —

Préstamo a tipo fijo 31 diciembre 2017 8.944 — 8.944 —

No ha habido traspasos entre el Nivel 1 y el Nivel 2 durante el ejercicio 2017.

ComentarioLa NIIF 13.94 requiere desgloses adecuados para cada clase de activo y pasivo en base a:

u La naturaleza, riesgos y características del activo o pasivo; y

u El nivel de la jerarquía de valor razonable en el cual la valoración al valor razonable se debe incluir

El Grupo ha aplicado los factores y desglosado para la información cuantitativa indicada en la NIIF 13 en base a los tipos de activos ypasivos establecidos en la NIIF 13.94. Dado que se requiere determinado juicio de valor para determinar las clases de inversionesinmobiliarias, se podrían haber utilizado otros criterios y niveles de agregación por clases de activos, siempre y cuando se hubiesen basadoen el perfil de riesgo de los activos (por ejemplo, el perfil de riesgo de las inversiones inmobiliarias en un mercado emergente puede diferirdel perfil en un mercado maduro).

Las variables utilizadas en los métodos de valoración pueden estar incluidas en varios niveles de jerarquía de valor razonable. Sin embargo,a efectos de desglose, la valoración del valor razonable debe ser clasificada en su totalidad en un nivel de jerarquía de valor razonable (esdecir, en función de la unidad de la cuenta). Esa clasificación puede no resultar obvia cuando se ha utilizado más de una variable. La NIIF13.73 aclara que la valoración del valor razonable integra se clasifica en el mismo nivel de jerarquía que la variable de menor nivel que seasignificativa para el conjunto de la valoración. La evaluación de si una variable concreta es o no significativa para la valoración completarequiere aplicar el juicio profesional y tener en cuenta los factores específicos del activo o pasivo (o de los activos y/o pasivos del Grupo)que se está valorando y cualquier ajuste que se haya realizado a las variables significativas que se utilizan para determinar el valorrazonable. Estas consideraciones tienen un impacto en los desgloses de las técnicas de valoración, procesos y variables significativas. Lasentidades deberán adaptar los desgloses a sus factores y circunstancias específicas.

Para aquellos activos y pasivos que se mantienen al final del ejercicio y se valoran al valor razonable de manera recurrente, la NIIF 13.93(c)requiere desglosar los importes que se hayan trasferido entre los niveles 1 y 2 de la jerarquía, las razones para dicha transferencia y lapolítica de la entidad para determinar cuándo se estima que ha ocurrido dicha transferencia. Las transferencias recibidas en cada nivel sedeben presentar de forma separada de las transferencias que han salido de cada nivel.

El Grupo también ha presentado los desgloses requeridos en la NIIF 13 para las obligaciones de los arrendamientos financieros y para loscontratos con opción de compra, cuando se requiere desglosar los valores razonables de acuerdo con la NIIF 7.25, ya que el Grupo haconsiderado que la NIIF 13 aplica a los desgloses requeridos del valor razonable de la NIIF 7 Instrumentos Financieros: Información arevelar, incluyendo las obligaciones de los arrendamientos financieros.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 89

13. Otros ingresos/gastos

13.1 Otros ingresos de explotación2018 2017000€ 000€

Subvenciones (Nota 27) 1.053 541Ganancias netas de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios enresultados 850 -Ganancias netas por enajenación de inmovilizado material 532 2.007

Total otros ingresos de explotación 2.435 2.548

Las ganancias netas de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados corresponden acompraventas a plazo de divisas que no pudieron clasificarse como coberturas contables y a derivados implícitosque han sido separados.

NIC 20.39(b)

NIIF 7.20 (a)(i)

NIC 1.97

NIC 1.98

13.2 Otros gastos de explotación2018 2017000€ 000€

Costes de defensa ante la competencia (579) (31)

Coste de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (Nota 27) (102) (22)

Cambio en el valor razonable de las inversiones inmobiliarias (Nota 18) (306) (300)

Pérdidas netas de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios enresultados (1.502) -

Ineficacia de los contratos de compra a plazo de materias primas designados comocoberturas de flujos de efectivo (Nota 21.3) (65) -

Total otros gastos de explotación (2.554) (353)

NIC 1.97

NIC 1.97

NIC 1.97

NIIF 7.20(a)

NIIF 7.24(b)

Los costes de defensa ante la competencia se incurrieron para obtener asesoramiento para defenderse contrauna OPA hostil por parte de un competidor. El competidor no siguió adelante con la OPA.

Las pérdidas netas de los instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados corresponden acompraventas a plazo de divisas que no pudieron clasificarse como coberturas contables y a derivados implícitosque han sido separados.

ComentarioLa NIC 1 no requiere que una entidad desglose los resultados de las actividades de explotación en una única partida dentro del estado deresultados. Si una entidad lo hiciera, debe asegurarse de que el importe desglosado es representativo de las actividades que deberían sernormalmente desglosadas como de explotación (NIC 1.BC56). Ya que la NIC 1 no proporciona ninguna guía sobre los resultados de explotación,una entidad necesita aplicar su juicio para desarrollar su propia política contable de acuerdo la NIC 8.10.

El punto de vista del Grupo es que la presentación de las ganancias y pérdidas de los contratos de tipo de cambio y de los derivados implícitosdebe presentarse dentro de la partida de ingresos y gastos de explotación, de manera que se refleje el fondo económico de estas transacciones,ya que se han contratado para cubrir ventas y compras estimadas, estando por tanto claramente asociadas con ventas y compras deexplotación (NIC 8.10 (b) (ii)). Otras entidades pueden tener puntos de vista distintos y, por lo tanto, hay diversidad en la práctica.

13.3 Gastos financieros

20182017

Reexpresado000€ 000€

Intereses por deudas y créditos (1.036) (1.020)

Intereses derivados de contratos de ingresos (109) (62)Gastos financieros por arrendamientos financieros (40) (40)Total gastos por intereses (1.185) (1.122)

Aplicación del efecto financiero y cambios de tipo en el descuento de las provisiones (Nota 27) (43) (1)

Total gastos financieros (1.228) (1.123)

NIIF 15.65

NIIF 7.20(e)NIC 37.60

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Notas a los estados financieros consolidados

90 Good Group (International) Limited

13.4 Ingresos financieros

20182017

Reexpresado000€ 000€

Ingresos por intereses de un préstamo a una entidad asociada 17 -

Ingresos por intereses de instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otroresultado global 185 145

Total ingresos financieros 202 145

NIIF 7.20(b)

ComentarioLos ingresos y gastos financieros no son términos definidos en las NIIF. Algunos reguladores limitan la inclusión de ciertos ingresos y gastosdentro de estas partidas (por ejemplo, restringidos a ingresos y gastos por intereses), mientras que otros permiten la inclusión de partidasadicionales.

La NIIF 15.65 requiere que los efectos de la financiación (ingresos por intereses o gastos por intereses) se presenten por separado de losingresos por contratos con clientes en el estado del resultado global. El Grupo incluyó los gastos por intereses de pasivos por contratos comoparte de los gastos financieros.

13.5 Otros ingresos

20182017

Reexpresado000€ 000€

Ganancias por diferencias de cambio de préstamos y créditos 57 67Ganancia de valor razonable en instrumentos de patrimonio a valor razonable concambios en resultados 37 9Ganancia (pérdida) en la venta de instrumentos de deuda a valor razonable con cambiosen otro resultado global 8 (4)Ingresos por dividendos de instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios enotro resultado global 3 -Pérdida por deterioro de instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otroresultado global (7) (6)

Total otros ingresos 98 66

13.6 Amortización, diferencias de cambio y costes de las existencias incluidos en el estado deresultados consolidado

2018 2017000€ 000€

Incluidos como “Coste de ventas”Amortización del inmovilizado material 3.520 2.800Deterioro del valor del inmovilizado material (Nota 17) - 301Amortización y deterioro de los activos intangibles (Nota 19) 125 174Diferencias de cambio netas (65) (40)Provisiones por garantías (Nota 27) 106 52Coste de las existencias registrado como gasto 131.107 121.298

Incluidos como “Gastos administrativos”Amortización del inmovilizado material 277 282Deterioro del fondo de comercio (Nota 20) 200 -Pagos mínimos de arrendamientos registrados como gastos por arrendamientosoperativos 250 175Revaluación de la contraprestación contingente (Nota 8) 358 -

NIIF 7.20(a)(i)

NIIF 7.20(a)(viii)

NIIF 7.20(a)(vii)

NIC 1.104

NIC 36.126(a)

NIC 38.118(d)

NIC 21.52(a)

NIC 2.36(d)

NIC 36.126(a)

NIC 17.35(c)

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 91

13.7 Gastos de personal2018 2017000€ 000€

Incluidos en coste de ventas:Sueldos y salarios 6.551 6.513Gastos de Seguridad Social 664 659Gastos por pensiones 350 305Otras prestaciones post-empleo distintas a las pensiones 38 28Gastos por pagos basados en acciones 103 123

Incluidos en gastos de venta y distribución:Sueldos y salarios 10.882 10.220Gastos de Seguridad Social 1.102 1.135Gastos por pensiones 560 496Otras prestaciones post-empleo distintas a las pensiones 61 45Gastos por pagos basados en acciones 165 197

Incluidos en gastos administrativos:Sueldos y salarios 11.238 7.410Gastos de Seguridad Social 1.349 1.343Gastos por pensiones 488 465Otras prestaciones post-empleo distintas a las pensiones 54 40Gastos por pagos basados en acciones 144 172

Total gastos de personal 33.749 29.151

NIC 1.104

NIIF 2.51(a)

13.8 Gastos de investigación y desarrolloLos gastos de investigación y desarrollo del Grupo correspondientes al negocio de electrónica se concentran en eldesarrollo de equipos de seguridad activables por internet. Los gastos de investigación y desarrollo que no sonsusceptibles de capitalización han sido registrados como gastos en el ejercicio en el que se incurren (en 2018 hanascendido a 2.235.000€ (2017: 1.034.000€)) y se han registrado dentro del epígrafe de gastos administrativos.

NIC 38.126

13.9 Gastos administrativos

20182017

Reexpresado000€ 000€

Gastos de personal (Nota 13.7) 13.273 9.430

Costes de transacciones relacionados con adquisiciones 600 —

Costes de investigación y desarrollo 2.235 1.034

Amortizaciones 277 282

Pérdidas crediticias esperadas de cuentas a cobrar comerciales y activos por contratos(Nota 23)

185 76

Deterioro del fondo de comercio (Nota 20) 200 —

Pagos de arrendamientos registrados como gastos por arrendamientos operativos 250 175

Reevaluación de la contraprestación contingente (Nota 8) 358 —

Otros gastos administrativos 1.050 1.159

Total gastos administrativos 18.428 12.156

NIC 1.104

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Notas a los estados financieros consolidados

92 Good Group (International) Limited

14. Operaciones interrumpidasEl 1 de octubre de 2018, el Grupo anunció públicamente la decisión del Consejo de Administración de vender lasacciones de Hose Limited, una subsidiaria poseída al 100%, a los propietarios de Good Group (International)Limited (la Sociedad). El 14 de noviembre de 2018, los accionistas de la Sociedad aprobaron el plan para venderlas acciones. La venta de Hose Limited se espera que finalice en el año siguiente a la fecha de cierre. Al 31 dediciembre de 2018, Hose Limited se clasificó como un grupo enajenable mantenido para la venta a lospropietarios y como una operación interrumpida. Los negocios de Hose Limited representan en su totalidad elsegmento operativo de Materiales y equipos de caucho hasta el 1 de octubre de 2018. Con la clasificación deHose Limited como operación interrumpida, el segmento de Materiales y equipos de caucho no se desglosa en lanota de información financiera por segmentos. A continuación se presentan los resultados de Hose Limited:

20182017

Reexpresado000€ 000€

Ingresos de contratos con clientes 42.809 45.206

Gastos (41.961) (44.880)

Resultado de explotación 848 326Gastos financieros (525) (519)Pérdida por deterioro reconocida en la valoración a valor razonable menos los costespara la venta (110) -

Resultado antes de impuestos de la operaciones interrumpidas 213 (193)Gasto por impuesto sobre las ganancias:

Relativo al resultado antes de impuestos de las actividades ordinarias del ejercicio (26) 5Relativo a la valoración a valor razonable menos los costes para la venta 33 -

Ganancia/(pérdida) neta procedente de la operaciones interrumpidas 220 (188)

NIIF 5.30NIIF 5.41

NIIF 5.33(b) (i)

NIIF 5.34

NIIF 5.33(b) (iii)

NIIF 5.33(b)(ii)NIC 12.81(h)(ii)NIIF 5.33(b)(iv)NIC 12.81(h) (i)

Los principales grupos de activos y pasivos clasificados como mantenidos para la venta al 31 de diciembre son lossiguientes:

NIIF 5.38

2018000€

ActivosActivos intangibles (Nota19) 135Inmovilizado material (Nota 17) 4.637Cuentas a cobrar 7.180Acciones no cotizadas 308

Efectivo y equivalentes al efectivo (Nota 24) 1.294

Activos mantenidos para la venta 13.554

PasivosCuentas a pagar (7.241)Pasivo por impuestos diferidos (75)

Préstamos y créditos (Nota 21.2) (5.809)

Pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta (13.125)

Activos netos enajenables directamente asociados al Grupo 429

Importes acumulados incluidos en otro resultado global: Reserva de activos financieros a valor razonable – Acciones - no cotizadas 66 Impuesto diferido sobre la reserva de activos financieros a valor razonable (20)

Ajustes por cambios de valor del grupo enajenable mantenido para la venta 46

NIIF 5.38NIIF 5.40

NIIF 5.38

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 93

Los flujos de efectivo netos incurridos por Hose Limited son los siguientes:2018 2017000€ 000€

Explotación (1.999) 3.192Inversión - -Financiación (436) (335)

Entrada/(salida) neta de efectivo (2.435) 2.857

Ganancias por acción:Básicas, ganancia/(pérdida) del ejercicio de operaciones interrumpidas 0,01€ (0,01€)Diluidas, ganancia/(pérdida) del ejercicio de operaciones interrumpidas 0,01€ (0,01€)

El epígrafe “Préstamos y créditos” corresponde a un préstamo bancario a tipo de interés fijo por 5.809.000€, cuyo tipo deinterés efectivo es del 7,5%, y que es reembolsable en su totalidad el 1 de enero de 2019.

NIIF 5.33(c)

NIC 33.68

NIIF 7.7

ComentarioEn la NIIF 5 Activos No Corrientes Mantenidos para la Venta y Actividades Interrumpidas se incluyen ciertos requisitos respecto a lasoperaciones interrumpidas y los activos no corrientes mantenidos para la venta. La NIIF 5.5B establece que los requerimientos de otras normasno son aplicables a las operaciones interrumpidas a no ser que otra norma incluya desgloses específicos que les sean aplicables.

En el párrafo B17 de la NIIF 12 se aclara que los de información resumida de la NIIF 12.B10-B16 no se requieren cuando una subsidiaria,negocio conjunto o entidad asociada (o una parte de la inversión en un negocio conjunto o en una entidad asociada) se clasifican comomantenidos para la venta de acuerdo con la NIIF 5. Sin embargo, no hacía mención a otros desgloses distintos a los de la NIIF 12.B10-B16. Enlas Mejoras anuales de las NIIF: Ciclo 2014-2017, emitido en diciembre 2017, el IASB aclaró que los requisitos de desglose establecidos en laNIIF 12, distintos de los que figuran en los párrafos B10-B16, se aplican a las participaciones mantenidas para la venta de una entidad. El IASBtambién propuso aplicar estas modificaciones retroactivamente. El Grupo concluyó que no hay información adicional que necesite serdesglosada sobre su sociedad dependiente totalmente controlada, Hose Limited, la cual es clasificada como un grupo enajenable mantenidopara la venta al 31 de diciembre de 2018, como resultado de esas modificaciones.

La NIC 33.68A da la opción de presentar las ganancias por acción de las operaciones interrumpidas en el estado de resultados o en las notas. ElGrupo ha decidido presentar las ganancias por acción procedentes de operaciones interrumpidas en las notas.

Regularización del inmovilizado material

Inmediatamente antes de la clasificación de Hose Limited como operación interrumpida, se estimó el valorrecuperable de ciertos elementos del inmovilizado material y no se encontraron indicios de deterioro. Tras laclasificación, se reconoció una pérdida de 110.000€ (77.000€ neta de impuestos) el día 1 de octubre de 2018para reducir el valor en libros de los activos del grupo enajenable hasta su valor razonable menos los costes parala venta. Esta pérdida fue registrada dentro de las operaciones interrumpidas en el estado de resultados. Lajerarquía de la valoración a valor razonable se muestra en la Nota 12.

Al 31 de diciembre de 2018 no existen más regularizaciones ya que el valor contable de los elementos a distribuirno es inferior al valor razonable menos los costes para la venta.

NIIF 5.33(b)(iii)NIIF 5.33(b)(iv)

Inversión en acciones no cotizadas

Las operaciones interrumpidas incluyen una inversión en acciones no cotizadas (nivel 3 en la jerarquía del valorrazonable) de Electronic Test Limited, con un valor en libros de 308.000€. La inversión en Electronic TestLimited está íntimamente relacionada con la operación interrumpida de Hose Limited, por lo que ha sidoclasificada como parte de la operación interrumpida. Esta inversión se clasifica como activos financieros a valorrazonable con cambios en otro resultado global. El Grupo no pignoró los activos financieros ni recibió ningún avalpor ello. A la fecha de cierre, el valor en libros es similar al valor razonable del instrumento. Ver Nota 21.4 paraobtener más información sobre el reconocimiento, la valoración, las técnicas de valoración y las variablesutilizadas para valorar esta inversión.

NIIF 7.8(d)NIIF 7.14NIIF 7.15NIIF 7.25

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Notas a los estados financieros consolidados

94 Good Group (International) Limited

Conciliación de las valoraciones al valor razonable de las acciones no cotizadas000€

Al 1 de enero de 2017 304Ventas -Compras -

Total pérdidas y ganancias reconocidas en otro resultado global 4

Al 1 de enero de 2018 y 1 de octubre de 2018 308Ventas -Compras -

Total pérdidas y ganancias reconocidas en otro resultado global -

Al 31 de diciembre de 2018 308

NIIF 13.93(e)

No ha habido pérdidas ni ganancias reconocidas en pérdidas o ganancias ni en otro resultado global en relacióncon estos activos.

Ver Nota 21.5 para obtener más información sobre la naturaleza y el alcance de los riesgos derivados de losinstrumentos financieros.

NIIF 13.93(f)

ComentarioLa NIIF 5 explica que los desgloses de otras normas no se aplican a los activos no corrientes (o grupos enajenables) clasificados comomantenidos para la venta o como operaciones interrumpidas, a menos que esas otras normas requieran:

u Desgloses específicos respecto a activos no corrientes (o grupos enajenables) clasificados como mantenidos para la venta u operacionesinterrumpidas

u Desglose sobre la valoración de activos y pasivos incluidos en un grupo enajenable que no están dentro del alcance de los requisitos devaloración de la NIIF 5 y dichos desgloses no se proporcionan en otras notas de los estados financieros

Los requerimientos del segundo punto anterior reflejan el hecho de que dichos activos continúan siendo valorados de acuerdo con la normaespecífica que los aplica. En la práctica, la mayor parte de los requerimientos se incluirán en los desgloses sobre las políticas contables. Losrequerimientos sobre otros desgloses dependerán de la norma correspondiente. La ilustración anterior refleja esta circunstancia, ya que losinstrumentos de patrimonio no cotizados son instrumentos financieros tal como se definen en la NIIF 9 y, por lo tanto, están excluidos de losrequerimientos de valoración de la NIIF 5.

Mientras que las valoraciones a valor razonable de los activos de operaciones interrumpidas no son recurrentes de acuerdo con la NIIF 13.93(a), la valoración a valor razonable de los instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global mantenidos porlas operaciones interrumpidas son recurrentes ya que deben valorarse a valor razonable en cada cierre contable.

15. Impuesto sobre las gananciasLos principales elementos del impuesto sobre las ganancias de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembrede 2018 y 2017 son los siguientes:

NIC 12.79

Resultado consolidado2018

2017Reexpresado

000€ 000€

Impuesto sobre las ganancias del ejercicio:

Gasto por impuesto sobre las ganancias del ejercicio 2.883 2.770Ajustes al impuesto sobre las ganancias de ejercicios anteriores (18) (44)

Impuesto diferido:

Relativo al origen y la reversión de diferencias temporarias 233 (493)

Gasto por impuesto sobre las ganancias registrado en el estado de resultados 3.098 2.233

NIC 12.80(a)

NIC 12.80(b)NIC 12.80(c)

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 95

Otro resultado global consolidado2018

2017Reexpresado

000€ 000€Impuesto diferido relativo a partidas cargadas o abonadas en el ejercicio directamenteen otro resultado global:

Ganancia/(pérdida) neta de las coberturas de flujos de efectivo 265 (10)Variación neta en los costes de operaciones de cobertura 10 -Pérdida neta en instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otroresultado global 6 —Ganancia/(pérdida) neta en instrumentos de patrimonio a valor razonable concambios en otro resultado global 8 (3)Revalorizaciones de locales de Euroland (254) -

Ganancia neta en cobertura de inversión neta (83) -

Revaluación de (ganancias)/pérdidas en planes de prestación definida (110) 117

Impuesto diferido registrado en otro resultado global (158) 104

NIC 12.81(ab)

NIC 1.90

ComentarioLos impuestos diferidos correspondientes a la revalorización de los locales de oficinas en Euroland han sido calculados al tipo impositivo de lajurisdicción en donde se encuentran situados (30% de la revalorización total de 846.000€, ver Nota 17).

El efecto fiscal de los instrumentos de cobertura de flujos de efectivo refleja la variación de sus saldos entre 2017 y 2018 únicamente de laparte efectiva de los mismos (la parte inefectiva se ha registrado íntegramente en el estado de resultados). La conciliación de estas variacionescon las notas correspondientes es difícil de observar directamente. A efectos ilustrativos, a continuación mostramos dicha conciliación (hay quetener en cuenta que la variación neta de estos saldos también se incluye en el estado del resultado global):

Activos Pasivos2018 2017 2018 2017

000€ 000€ 000€ 000€

Activos por contratos de compraventas a plazo de divisas (Nota 21.1) 252 153 — —Pasivos por contratos de compraventas a plazo de divisas (Nota 21.2) — — 170 254Contratos a plazo de materias primas (Nota 21.2) — — 980 —Parte inefectiva de los contratos a plazo de materias primas (Nota 13.2) — — (65) —

Importe transferido a existencias (Nota 21.3) — — 183 —

Total 252 153 1.268 254

Variación neta de otro resultado global 99 1.014

Incremento neto de los saldos de cobertura de flujos de efectivo durante 2018(pasivo neto y pérdida neta) 915

Tipo impositivo 30%

Beneficio fiscal 275

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Notas a los estados financieros consolidados

96 Good Group (International) Limited

A continuación se presenta la conciliación entre el gasto por impuesto y el producto del beneficio contablemultiplicado por el tipo impositivo medio de Euroland aplicable al Grupo para los ejercicios anuales terminados el31 de diciembre de 2018 y 2017:

20182017

Reexpresado000€ 000€

Resultado contable antes de impuestos de las operaciones continuadas 11.108 8.880

Resultado contable antes de impuestos de las operaciones interrumpidas 213 (193)

Resultado contable antes de impuestos 11.321 8.687

Al tipo impositivo establecido en Euroland del 30% (2017: 30%) 3.396 2.606Ajustes relativos al impuesto corriente de ejercicios anteriores (18) (44)Subvenciones exentas de impuestos (316) (162)Utilización de pérdidas fiscales previamente no reconocidas (231) (89)Participación en los resultados de una entidad asociada y un negocio conjunto (201) (191)Gastos no deducibles a efectos fiscales:

Deterioro del fondo de comercio 60 —Variación en la contraprestación contingente por la adquisición de ExtinguishersLimited (Nota 8) 107 —Otros gastos no deducibles 10 —

Efecto de tipos impositivos superiores en Estados Unidos 284 108

Al tipo impositivo efectivo del 27% (2017: 28%) 3.091 2.228

Gasto por impuesto reflejado en el estado de resultados 3.098 2.233Impuesto sobre las ganancias atribuible a operaciones interrumpidas (7) (5)

3.091 2.228

NIC 12.81(c)(i)

ComentarioLos efectos fiscales anteriores pueden conciliarse aplicando un tipo impositivo del 30% a las siguientes notas:

u Subvenciones (Nota 28) – Reconocidas en el estado de resultados

u Pérdidas fiscales no reconocidas utilizando el cambio en el importe mencionado en la Nota 3 - Sección de Impuestos

u Deterioro del fondo de comercio en la Nota 20 y gasto del pago contingente en la Nota 8

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 97

Impuestos diferidos

Los impuestos diferidos hacen referencia a lo siguiente:

Estado de situaciónfinanciera consolidado

Estado de resultadosconsolidado

20182017

Reexpresado 20182017

ReexpresadoNIC 12.81(g)(i)

NIC 12.81(g)(ii)

000€ 000€ 000€ 000€

Amortización acelerada a efectos fiscales (2.762) (811) 435 (157)Revalorizaciones al valor razonable de las inversionesinmobiliarias (1.330) (1.422) (92) (90)Revalorizaciones al valor razonable de los locales deoficinas en Euroland (254) — — —Revalorizaciones de instrumentos de patrimonio avalor razonable con cambios en otro resultado global (16) (5) 11 3Revalorizaciones de activos financieros a valorrazonable con cambios en otro resultado global 13 (4) — —Revalorización de contratos a plazo y derivadosimplícitos 196 — (196) —Revalorización al valor razonable de un préstamocubierto (11) —

11—

Ganancia neta en la cobertura de una inversión neta (83) — — —Pagos basados en acciones 51 100 49 —Otras prestaciones médicas post-empleo 102 59 (43) (33)Pensiones 813 834 (89) 55Revalorizaciones al valor razonable de las permutasde tipo de interés (cobertura de valor razonable) 11 — (11) —Revalorizaciones de coberturas de flujos de efectivo 270 30 35 —Pérdidas crediticias esperadas de instrumentos dedeuda 110 70 (40) 3Pasivos por contratos y pasivos por reembolsos 270 487 217 (199)Acciones preferentes convertibles 91 55 (36) (31)Bases imponibles negativas pendientes de compensar 383 365 (18) (44)

Gasto/(Ingreso) por impuestos diferidos 233 (493)

Pasivos netos por impuestos diferidos (2.146) (242)

Reflejado en el estado de situación financiera enlos siguientes epígrafes:

Activos por impuestos diferidos 383 365Pasivos por impuestos diferidos;

De operaciones continuadas (2.454) (607)

De operaciones interrumpidas (75) —

Pasivos netos por impuestos diferidos (2.146) (242)

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Notas a los estados financieros consolidados

98 Good Group (International) Limited

20182017

ReexpresadoConciliación de los pasivos netos por impuestos diferidos 000€ 000€

Al 1 de enero (242) (459)Gasto fiscal registrado en resultados en el ejercicio (233) 493(Gasto)/Ingreso fiscal registrado en otro resultado global en el ejercicio (158) 104Operaciones interrumpidas (2) —

Impuestos diferidos procedentes de combinaciones de negocios (1.511) (380)

Al 31 de diciembre (2.146) (242)

ComentarioPese a no requerirse específicamente en la NIC 1 o en la NIC 12 Impuesto sobre las ganancias, la conciliación de los pasivos netos por impuestosdiferidos puede ser de utilidad.

Como ocurre con otros desgloses que se incluyen en esta nota, el cruce de los saldos con los importes de los cuales provienen no es directo. Noobstante, la razonabilidad de cada uno de los saldos se puede comprobar en las notas respectivas aplicando una tasa impositiva del 30%. Laúnica excepción a lo anterior es la amortización acelerada a efectos fiscales cuya variación durante el ejercicio se explica principalmente por laadquisición de Extinguishers Limited (ver Nota 7).

El Grupo tiene pérdidas fiscales originadas en Euroland por importe de 427.000€ (2017: 1.198.000€) pendientesde compensar de forma indefinida con los beneficios fiscales futuros de las sociedades que tuvieron dichaspérdidas.

No se han reconocido activos por impuestos diferidos para estas pérdidas, ya que no pueden compensarse conbeneficios fiscales de otras sociedades del Grupo, han sido generadas por sociedades dependientes con pérdidascontinuadas en el tiempo y no hay otras oportunidades de planificación fiscal u otra evidencia de recuperabilidaden un futuro próximo. Si el Grupo pudiera reconocer todos los activos por impuestos diferidos no registrados, elbeneficio se incrementaría en 128.000€ (2017: 359.400€).

NIC 12.81(e)

NIC 12.37NIC 12.81(e)

Las diferencias temporarias asociadas con inversiones en las sociedades dependientes, la entidad asociada y elnegocio conjunto, para las que no se ha reconocido ningún pasivo por impuestos diferidos ascienden a1.745.000€ (2017: 1.458.000€). El Grupo ha determinado que los beneficios no distribuidos de las sociedadesdependientes, la entidad asociada o el negocio conjunto no se distribuirán en un futuro previsible. El Grupo tieneun acuerdo con su entidad asociada de que los beneficios no van a ser distribuidos hasta obtener elconsentimiento del Grupo. A la fecha de cierre el Grupo no prevé dar dicho consentimiento. Adicionalmente, elnegocio conjunto del Grupo no puede distribuir sus beneficios hasta obtener el consentimiento de todos lospartícipes.

El pago de dividendos por parte del Grupo a sus accionistas no tiene efectos en el impuesto sobre las ganancias enel ejercicio 2018 ni en el ejercicio 2017.

NIC 12.81(f)

NIC 12.82A

ComentarioLa NIC 1.61 establece que una entidad debe desglosar por separado cada partida incluida en los importes que espera recuperar o liquidar en lospróximos 12 meses y las que recuperará o liquidará en más de 12 meses desde la fecha de cierre. Los activos y pasivos por impuestos diferidospueden considerarse un ejemplo de partidas que incluyen dichos importes. Sin embargo, la NIC 1.56 no permite presentar estas partidas comocorrientes, lo que sugiere que los desgloses requeridos por la NIC 1.61 no aplican a los activos y pasivos por impuesto diferido.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 99

16. Ganancias por acciónLas ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible a los accionistasordinarios de la Sociedad dominante entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulacióndurante el ejercicio.

Las ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios dela Sociedad dominante (después de ajustar los intereses de las acciones preferentes convertibles) entre el númeromedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio más el número medio ponderado deacciones ordinarias adicionales que habrían estado en circulación si se hubieran convertido todas las accionesordinarias potenciales con efectos dilusivos en acciones ordinarias.

El siguiente cuadro incluye los ingresos y los datos sobre las acciones utilizados para los cálculos de las gananciasbásicas y diluidas por acción:

20182017

Reexpresado000€ 000€

Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante;

Por operaciones continuadas 7.722 6.408Por operaciones interrumpidas 220 (188)

Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante para lasganancias básicas 7.942 6.220Intereses de las acciones preferentes convertibles 247 238

Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante ajustadopor el efecto de la dilución 8.189 6.458

NIC 33.70(a)

NIC 33.70(a)

2018 2017Miles Miles

Media ponderada del número de acciones ordinarias para el cálculo de las gananciasbásicas por acción * 20.797 19.064Efectos de la dilución por: Opciones sobre acciones 112 177 Acciones preferentes convertibles 833 833

Media ponderada de acciones ordinarias ajustada por el efectode la dilución* 21.742 20.074

NIC 33.70(b)

NIC 33.70(b)

* El número medio ponderado de acciones tiene en cuenta el efecto medio ponderado de los cambios debidos a cambios en acciones propiasdurante el ejercicio.

No ha habido ninguna otra transacción con acciones ordinarias o acciones ordinarias potenciales entre la fecha decierre de los estados financieros y la fecha de formulación de los mismos.

NIC 33.70(d)

Para calcular las ganancias por acción de operaciones interrumpidas (Nota 14), tanto para las ganancias básicascomo para las diluidas, se utilizan las mismas cifras del número medio ponderado de acciones ordinarias que lasincluidas en el cuadro anterior. El siguiente cuadro proporciona el importe de la ganancia/(pérdida) utilizado:

2018 2017000€ 000€

Ganancia/(pérdida) atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominanteprocedente de operaciones interrumpidas para el cálculo de las ganancias básicas ydiluidas por acción 220 (188)

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Notas a los estados financieros consolidados

100 Good Group (International) Limited

17. Inmovilizado materialTerrenos y

edificiosOficinas en

EurolandInmovilizado

en cursoInstalaciones y

maquinariaOtras

instalaciones Total000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Coste o valoraciónAl 1 de enero de 2017 10.765 1.122 — 17.657 5.500 35.044Altas 1.587 — — 6.048 150 7.785Combinación de negocios(Nota 8) 1.280 — — — — 1.280Bajas (3.381) — — (49) — (3.430)

Diferencias de conversión 10 — — 26 — 36

Al 31 de diciembre de 2017 10.261 1.122 — 23.682 5.650 40.715Altas 1.612 — 4.500 4.403 190 10.705Combinación de negocios(Nota 8) 2.897 — — 4.145 — 7.042Bajas — — — (4.908) — (4.908)Activos mantenidos para laventa (Nota 14) (4.144) — — (3.980) — (8.124)Revalorizaciones — 846 — — — 846Traspasos (*) — (219) — — — (219)

Diferencias de conversión 30 — — 79 — 109

Al 31 de diciembre de 2018 10.656 1.749 4.500 23.421 5.840 46.166

Amortización y deterioroAl 1 de enero de 2017 4.061 99 — 11.044 900 16.104Dotación 351 3 — 2.278 450 3.082Deterioro (Nota 20) - — — 301 — 301Bajas (3.069) — — (49) — (3.118)

Diferencias de conversión 5 — — 12 — 17

Al 31 de diciembre de 2017 1.348 102 — 13.586 1.350 16.386Dotación (**) 383 117 — 2.827 470 3.797Bajas — — — (3.450) — (3.450)Activos mantenidos para laventa (Nota 14) (1.283) — — (2.094) — (3.377)Traspasos (*) — (219) — — — (219)

Diferencias de conversión 20 — — 30 — 50

Al 31 de diciembre de 2018 468 — — 10.899 1.820 13.187

Valor neto en libros

Al 31 de diciembre de 2018 10.188 1.749 4.500 12.522 4.020 32.979

Al 31 de diciembre de 2017 8.913 1.020 — 10.096 4.300 24.329

NIC 1.78(a)NIC 16.73(e)

NIC 16.73(d)

NIIF13.93(e)(ii)

NIC 16.35(b)

(*) Este traspaso se refiere a la amortización acumulada a fecha de revalorización que fue eliminada contra el importe bruto en libros del activorevalorizado.

(**) La dotación del ejercicio no incluye la pérdida por deterioro de 110.000€ (Nota 14).

En 2017, las pérdidas por deterioro por importe de 301.000€ corresponden a la reducción del valor en libros,hasta su importe recuperable, de ciertos elementos de inmovilizado material del segmento de prevención deincendios, como consecuencia de la obsolescencia tecnológica sufrida. Este importe se reconoció en el estado deresultados como “Coste de ventas”. El valor recuperable al 31 de diciembre de 2017 de 5.679.000€ se basó en elvalor en uso, que se obtuvo a nivel de la UGE. La UGE estaba formada por los activos situados en Euroland deSprinklers Limited, sociedad dependiente. Al determinar el valor de uso de la unidad generadora de efectivo, losflujos de efectivo se descontaron a una tasa antes de impuestos del 12.4%.

Costes de préstamos capitalizadosEn febrero de 2018 el Grupo inició la construcción de una nueva instalación de seguridad contra incendios. Seespera que este proyecto finalice en febrero de 2018. El valor en libros de la instalación al 31 de diciembre de2018 era 3.000.000€ (2017: 0€). La instalación está financiada por un tercero.

El importe de los intereses de préstamos capitalizados durante el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018era 303.000€ (2017: 0€). El tipo de interés usado para determinar el importe de los intereses a capitalizar fue el11%, siendo éste el tipo de interés efectivo del préstamo.

NIC 36.126 (a)NIC 36.130

NIC 23.26(a)NIC 23.26(b)

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 101

Arrendamientos financierosEl valor en libros de las instalaciones y maquinaria adquiridos mediante arrendamientos financieros al 31 dediciembre de 2018 era 1.178.000€ (2017: 1.486.000€). Las altas durante al ejercicio incluyen 45.000€ (2017:54.000€) de instalaciones y maquinaria adquiridos mediante arrendamientos financieros. Los activos arrendadosgarantizan los pasivos financieros correspondientes a dichos arrendamientos financieros.

Terrenos y edificiosTerrenos y edificios con un valor en libros de 7.400.000€ (2017: 5.000.000€) están hipotecados como garantíapreferente de dos préstamos bancarios que ha recibido el Grupo.

Inmovilizado en cursoDentro de instalaciones y equipo al 31 de diciembre de 2018 se incluye, además de la nueva instalación deseguridad contra incendios, un importe de 1.500.000€ (2017: 0€) correspondiente al desembolso realizadorelativo a una planta en construcción.

NIC 17.31(a)NIC 7.43

NIC 16.74(a)

NIC 16.74(a)

NIC 16.74(b)

Inmovilizado material recibido de clientesEn 2018, el Grupo recibió inmovilizado material por 190.000€ (2017: 150.000€) de sus clientes para serutilizados en el proceso productivo. El importe bruto inicial se estimó al valor razonable, tomando como referenciael valor de mercado de estos activos en la fecha en la que se obtiene el control.

Enajenaciones de propiedades, planta y equipoEn 2018, el Grupo vendió equipos con un valor neto total de 1.458.000€ por un importe en efectivo de1.990.000€. En 2017, el Grupo vendió terrenos y un edificio con un valor neto total de 312.000€ por un importeen efectivo de 2.319.000€. Las ganancias netas en estas enajenaciones se reconocieron en otros ingresos deexplotación en el estado de resultados (Nota 13).

Revalorización de locales de oficinas en EurolandLa Dirección ha determinado que los locales de oficinas en Euroland constituyen una clase diferenciada deinmovilizado material, basándose en la naturaleza, características y riesgos de los mismos.

El Grupo determina el valor razonable en referencia a evidencias de mercado. Las valoraciones han sido realizadaspor un tasador y se basan en bases de datos de precios de transacciones de inmuebles de similar naturaleza,ubicación y condición. En las fechas de revalorización, 1 de enero y 31 de diciembre de 2018, el valor razonable sedeterminó mediante las valoraciones realizadas por Chartered Surveyors & Co., un valorador independiente dereconocido prestigio, que tiene experiencia en la valoración de propiedades semejantes en Euroland desde 2011.En 2018 se ha registrado en el estado del resultado global una ganancia neta por la revalorización de los locales deoficinas de Euroland de 846.000€.

Los desgloses sobre el valor razonable de los locales de oficinas revalorizados se presentan en la Nota 12.

NIC 16.73(a)NIIF 15.66NIIF 15.69

NIC 16.68 (a)NIC 16.71NIC 16.72

NIIF 13.94

NIC 16.77(b)NIIF 13.93(d)

Variables significativas no observables utilizadas NIIF 3.93(h)(i)

Precio por metro cuadrado – Rango: 325€ – 350€

Incrementos (decrementos) significativos aislados en el precio por metro cuadrado estimado supondrían unsignificativo mayor (menor) valor razonable sobre una base lineal.

Conciliación del valor en libros NIIF 13.93 (e)

000€

Valor en libros al 1 de enero de 2018 1.020Ganancia en la revalorización (Nivel 3) reconocida debido al cambio de política contable paraaplicar el modelo de revalorización el 1 de enero de 2018 1.210

Valor en libros y valor razonable al 1 de enero de 2018 2.230Amortización del ejercicio (117)Pérdida en la revalorización (Nivel 3) al 31 de diciembre de 2018 (364)

Valor en libros y valor razonable al 31 de diciembre de 2018 1.749

* El 1 de enero de 2017, el Grupo ha modificado de forma prospectiva la política contable relativa a la valoración de los locales de oficinas enEuroland. Por lo tanto, los locales de oficinas en Euroland no se valoraron al 1 de enero de 2017 al valor razonable.

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Notas a los estados financieros consolidados

102 Good Group (International) Limited

Si los locales de oficinas en Euroland se hubiesen valorado utilizando el modelo de coste, el valor en libros habríasido el siguiente:

NIC 16.77 (e)

2018000€

Coste 1.122

Amortización acumulada y deterioro (105)

Valor neto 1.017

ComentarioEl Grupo ha cambiado su política contable para valorar los locales de oficinas en Euroland por el importe revalorizado de acuerdo con la NIC 16.Según la NIC 16.36, si se revaloriza un elemento del inmovilizado material, se tienen que revalorizar también todos los elementos quepertenezcan a esa misma clase de activos. La NIC 16.37 define una clase de elementos de inmovilizado material como un conjunto de activos desimilar naturaleza y uso en las actividades de una entidad. El Grupo determinó que los locales de oficinas en Euroland constituyen una claseseparada de inmovilizado material de acuerdo con su naturaleza, características y riesgos.

De acuerdo con la NIC 16.31, el importe revalorizado de un elemento del inmovilizado material es su valor razonable en la fecha derevalorización menos cualquier amortización acumulada y pérdida por deterioro acumulada posterior. Las revalorizaciones se harán consuficiente regularidad para asegurar que el valor en libros no difiera significativamente del que podría determinarse utilizando el valor razonableal final del ejercicio sobre el que se informa. Debido a la alta volatilidad del valor razonable de los locales de oficinas en Euroland durante elejercicio 2018, el Grupo realizó una revalorización al 31 de diciembre de 2018.

El valor razonable se determinó utilizando evidencias de mercado comparables. Esto significa que las valoraciones realizadas por el tasador sebasan en precios de transacciones de inmuebles de naturaleza, ubicación y condición similares. Como esta valoración se realizó utilizando unavariable significativa no observable, el valor razonable se clasificó en el Nivel 3.

Dado que las revalorizaciones del inmovilizado material de acuerdo con la NIC 16 suponen una valoración recurrente del valor razonable, elGrupo desglosa la información requerida por la NIIF 13.93 para las valoraciones recurrentes del valor razonable. Los desgloses proporcionadosse basan en el Ejemplo 17 de los ejemplos ilustrativos a la NIIF 13 Medición del valor razonable. En estos estados financieros ilustrativos sesupone que los tasadores sólo utilizaron una variable no observable, el precio por metro cuadrado. En la práctica, las evidencias de mercadocomparables pueden requerir el uso de más de una variable no observable. En tales casos, los desgloses incluirían las variables adicionales noobservables.

La NIIF 13.99 requiere que una entidad presente los desgloses cuantitativos de la NIIF 13 en forma de tabla, a menos que otro formato sea másapropiado. El Grupo ha incluido los desgloses cuantitativos en forma de tabla.

18. Inversiones inmobiliarias2018 2017000€ 000€

Al 1 de enero 7.983 7.091Altas (desembolso posterior) 1.216 1.192Pérdida neta por la valoración al valor razonable (306) (300)

Al 31 de diciembre 8.893 7.983

Las inversiones inmobiliarias corresponden a dos centros comerciales en Euroland. Basándose en la naturaleza,características y riesgos de cada inversión, la Dirección ha considerado que hay dos clases de inversionesinmobiliarias: locales de oficinas y locales comerciales.

Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, los valores razonables de las inversiones inmobiliarias se han obtenido através de las valoraciones realizadas por Chartered Surveyors & Co., un experto en valoraciones, independiente, dereconocido prestigio y especialista en la valoración de estos tipos de inversiones. El modelo de valoración aplicadosigue las recomendaciones del Comité Internacional de Normas de Tasación (International Valuation StandardsCommittee).

2018 2017000€ 000€

Ingresos por alquileres de inversiones inmobiliarias 1.404 1.377Gastos de explotación directos (incluyendo reparaciones y mantenimiento) de inversionesinmobiliarias que han generado ingresos por alquileres (101) (353)Gastos de explotación directos (incluyendo reparaciones y mantenimiento) de inversionesinmobiliarias que no han generado ingresos por alquileres (incluidos en “Coste de ventas”) (37) (127)Beneficio procedente de inversiones inmobiliarias al valor razonable 1.266 897

El Grupo no tiene restricciones para la realización de sus inversiones inmobiliarias, ni obligaciones contractualespara comprar, construir o desarrollar inversiones inmobiliarias o para reparaciones, mantenimiento y mejoras.

NIC 40.76

NIIF 40.75(e)

NIIF 40.75(f)

NIIF40.75(f)(ii)

NIIF 40.75(f)(iii)

NIIF 40.75 (g)NIIF 40.75 (h)

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 103

La jerarquía de valor razonable de las inversiones inmobiliarias se incluye en la Nota 12.

Conciliación del valor razonableInversiones inmobiliarias

OficinasLocales

comerciales000€ 000€

Al 1 de enero de 2017 3.397 3.694

Revalorización reconocida en resultados (144) (156)Compras 571 621

Al 31 de diciembre de 2017 3.824 4.159Revalorización reconocida en resultados (en Otros gastos de explotación) (147) (159)Compras 583 633

Al 31 de diciembre de 2018 4.260 4.633

NIIF 13.93(e)(i)

NIIF13.93(e)(ii)

NIIF 13.93(f)

Descripción de las técnicas de valoración y las variables principales utilizadas en la valoración de lasinversiones inmobiliarias

Intervalo (valor promedio)Técnica de valoración Variables significativas no observables 2018 2017

Oficinas Método de descuentode flujos de efectivo(explicado acontinuación)

Valor de la renta estimado por metro cuadradoy mes 10€-25€ (20€) 9€-23€ (16€)Crecimiento anual de la renta 1,75% 1,76%Tasa de locales vacantes de larga duración 3%-10% (5%) 3%- 9% (4%)Tasa de descuento 6.5% 6,3%

Localescomerciales

Método de descuentode flujos de efectivo(explicado acontinuación)

Valor de la renta estimado por metro cuadradoy mes 15€-35€ (22€) 14€-33€ (21€)Crecimiento anual de la renta 1% 1,2%Tasa de locales vacantes de larga duración 4%-12% (7%) 4%-13% (8,5%)Tasa de descuento 6,5% 6,3%

NIIF 13.93(d)

Usando el método de descuento de flujos de efectivo, el valor razonable se estima utilizando hipótesis sobre losbeneficios y obligaciones de la inversión durante la vida del activo, incluyendo un valor de salida o terminal. Estemétodo implica la proyección de una serie de flujos de efectivo a obtener de un inmueble propiedad de la empresa.A la proyección de estas series de flujos de efectivo se le aplica una tasa de descuento de mercado para obtener elvalor presente de los flujos de efectivo esperados del activo. El tipo aplicado al valor de salida normalmente sedetermina por separado y difiere de la tasa de descuento.

La duración de los flujos de efectivo y el momento específico de obtención de los cobros y pagos vienendeterminados por acontecimientos tales como revisiones de la renta, renovaciones de los alquileres y loscorrespondientes realquileres, mejoras o reparaciones. La duración generalmente viene determinada por latendencia existente en el mercado inmobiliario. Los flujos de efectivo periódicos se calculan en función de losingresos brutos excepto una estimación de los locales vacantes, gastos no recuperables, cuotas incobrables,incentivos al alquiler, costes de mantenimiento, costes de los agentes, comisiones y otros gastos operativos y dedirección. Una vez obtenida la cantidad derivada de la series de ingresos periódicos, conjuntamente con unaestimación del valor terminal esperado al final del periodo proyectado, esta cantidad se descuenta.

Considerando únicamente el efecto de los Incrementos (disminuciones) significativos en el valor estimado de lasrentas de alquiler y su crecimiento anual, obtendríamos unos valores razonables significativamente más altos(bajos) de los inmuebles. Considerando únicamente el efecto de los Incrementos (disminuciones) significativos en latasa de locales vacantes de larga duración y en las tasas de descuento (y del valor terminal) obtendríamos unosvalores razonables significativamente más bajos (altos).

Generalmente un cambio en las hipótesis realizadas sobre la estimación del valor de los alquileres vieneacompañada de un cambio similar y en el mismo sentido en el crecimiento anual de la renta y la tasa de descuento(y del valor terminal), y un cambio en sentido contrario de la tasa de locales vacantes de larga duración.

NIIF 13.93(h)(i)

ComentarioEl Grupo ha decidido valorar sus inversiones inmobiliarias al valor razonable de acuerdo con la NIC 40.

Si para las valoraciones recurrentes y no recurrentes, el mayor y mejor uso de un activo no financiero difiere de su uso actual, una entidad debedesglosar este hecho y las razones por las que el activo está siendo utilizado en una forma que difiere de su mayor y mejor uso (NIIF 13.93 (i)). ElGrupo ha evaluado que el mayor y mejor uso de sus inmuebles no difiere de su uso actual. Un ejemplo de lo que se podría desglosar si el mayor ymejor uso fuera distinto de su uso actual podría ser el siguiente:

u El Grupo ha determinado que el mayor y mejor uso del inmueble utilizado como oficinas es el mismo que su uso actual.

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Notas a los estados financieros consolidados

104 Good Group (International) Limited

u El mayor y mejor uso del inmueble de locales comerciales a la fecha de valoración sería transformar dicho inmueble para uso residencial. Porrazones estratégicas, el inmueble no está siendo utilizado de esta forma.

Adicionalmente a los requerimientos de desglose de la NIIF 13, la NIC 1 exige desglosar los juicios de valor significativos que ha realizado laDirección sobre el futuro y las incertidumbres sobre las fuentes de información. La NIC 1.129(b) incluye, como ejemplo de estos desgloses, elanálisis de sensibilidad de los métodos aplicados, hipótesis y estimaciones empleadas sobre los valores contabilizados, incluyendo las razonespara utilizar dichos análisis de sensibilidad. Por ello, puede ser necesario en algunas circunstancias incluir información más completa que larequerida por la NIIF 13.93 (h).

La NIC 40 permite que las inversiones inmobiliarias se registren a su coste histórico menos la amortización acumulada y las pérdidas acumuladaspor deterioros. Si el Grupo contabilizará las inversiones inmobiliarias a su coste, se requeriría información relativa a los costes originales y losporcentajes de amortización (requisitos similares a los de la NIC 16 para el inmovilizado material). La NIC 40.79 (e) requiere desgloses del valorrazonable de los inmuebles. Por este motivo, es necesario determinar el valor razonable de acuerdo con la NIIF 13. También, además de losdesgloses de la NIC 40, la NIIF 13.97 requiere desglosar:

u El nivel al cual los cálculos del valor razonable se han clasificado (nivel 1, nivel 2 o nivel 3)

u Una descripción de las técnicas de valoración y las variables utilizadas para la valoración del nivel 2 o del nivel 3.

u Si el mayor y mejor uso difiere del uso actual del activo y los motivos para ello

La NIIF 13.99 requiere a una entidad presentar la información cuantitativa de los desgloses de la NIIF 13 en un formato de tabla, a no ser que otroformato sea más apropiado. El Grupo ha incluido los desgloses cuantitativos en formato de tabla en los desgloses anteriores.

19. Activos intangibles

Gastos dedesarrollo

Patentes ylicenciasvida útildefinida

Licenciasvida útil

indefinidaFondo decomercio Total

000€ 000€ 000€ 000€ 000€CosteAl 1 de enero de 2017 1.585 395 240 119 2.339Altas – Desarrollo interno 390 — — — 390

Combinación de negocios (reexpresada*) — — — 131 131

Al 31 de diciembre de 2017 1.975 395 240 250 2.860Altas – Desarrollo interno 587 — — — 587Combinación de negocios — 30 1.170 2.231 3.431Activos mantenidos para la venta — (138) — — (138)

Al 31 de diciembre de 2018 2.562 287 1.410 2.481 6.740

Amortización y deterioroAl 1 de enero de 2017 165 60 — — 225

Dotación 124 50 — — 174

Al 31 de diciembre de 2017 289 110 — — 399Dotación 95 30 — — 125Deterioro (Nota 20) — — — 200 200Activos mantenidos para la venta — (3) — — (3)

Al 31 de diciembre de 2018 384 137 — 200 721

NIC 38.118(c)NIC 38.118(e)

Valor neto en libros

Al 31 de diciembre de 2018 2.178 150 1.410 2.281 6.019

Al 31 de diciembre de 2017 (reexpresado*) 1.686 285 240 250 2.461

* El importe del fondo de comercio se ha reexpresado y no coincide con las cifras de los estados financieros de 2017 debido a los ajustes finales enla valoración de la adquisición de Lightbulbs Limited, tal y como se indicó en la Nota 8.

Hay dos proyectos de investigación y desarrollo de métodos de prevención de incendios: uno es para mejorar lossistemas de detección y extinción de incendios y el otro está relacionado con tejidos ignífugos para vehículos yaviones.

Adquisiciones durante el ejercicioLas patentes y licencias incluyen activos intangibles que se han adquirido a través de combinaciones de negocios.Las patentes han sido concedidas por un periodo mínimo de 10 años por la agencia gubernamental competente,mientras que las licencias han sido adquiridas con una opción de renovación al final del periodo a un coste mínimoo sin coste alguno para el Grupo. Las licencias adquiridas previamente han sido renovadas y han permitido que elGrupo establezca una vida indefinida para estos activos. Al 31 de diciembre de 2018, se realizó una prueba dedeterioro sobre estos activos (Nota 20).

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 105

20. Fondo de comercio y activos intangibles con vida útil indefinidaA efectos de comprobar el deterioro sobre los fondos de comercio adquiridos a través de combinaciones denegocios y las licencias con vida útil indefinida son asignados a las unidades generadoras de efectivo (UGE) deelectrónica y de equipos para la prevención de incendios, que también son segmentos operativos reportables.

Valores contables del fondo de comercio y de las licencias de vida útil indefinida asignadas a cada UGE

UGE ElectrónicaUGE Equipos para la

prevención de incendios Total2018 2017 2018 2017 2018 2017000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Fondo de comercio 50 250 2.231 — 2.281 250Licencias con vida útil indefinida 360 — 1.050 240 1.410 240

NIC 36.134(a)NIC 36.134(b)

El Grupo realizó su análisis anual de deterioro en diciembre de 2018 y 2017. El Grupo considera la relaciónexistente entre su capitalización bursátil y su valor en libros, entre otros factores, cuando revisa los indicadoresde deterioro. Al 31 de diciembre de 2018, la capitalización bursátil del Grupo era inferior al valor de supatrimonio neto contable, lo que indica un potencial deterioro del fondo de comercio y de los activos delsegmento operativo. Además, la disminución generalizada a nivel mundial en las actividades de construcción ydesarrollo, así como las incertidumbres económicas existentes, han supuesto una disminución de la demandatanto en la UGE de equipos para la prevención de incendios como en la de electrónica.

UGE de electrónicaEl valor recuperable de la UGE de electrónica, 37.562.000€ al 31 de diciembre de 2018, se ha determinadomediante el cálculo del valor en uso, utilizando proyecciones de flujos de efectivo basadas en los presupuestosaprobados por la Dirección, que cubren un periodo de cinco años. Los flujos de efectivo proyectados han sidoactualizados para reflejar el descenso en la demanda de productos y servicios. La tasa de descuento antes deimpuestos aplicada a las proyecciones de flujos de efectivo es del 15,5% (2017: 12,1%) y los flujos de efectivoposteriores al periodo de cinco años se han extrapolado utilizando una tasa de crecimiento del 3% (2017: 5%) quees la misma que la media esperada de crecimiento a largo plazo del mercado de electrónica. Se concluyó que elvalor razonable menos los costes de venta no excedían su valor en uso. Como resultado de este análisis, laDirección ha reconocido en el ejercicio actual un deterioro de 200.000€ en el fondo de comercio que tenía unvalor contable de 250.000€ al 31 de diciembre de 2017. El deterioro ha sido registrado dentro de los gastosadministrativos en el estado de resultados.

NIC 36.130INIC 36.134 (d)(iii)NIC 36.134 (d)(iv)NIC 36.134 (d)(v)NIC 36.126(a)

UGE de equipos para la prevención de incendios

El valor recuperable de la UGE de Equipos de prevención de incendios, también se ha determinado mediante elcálculo del valor en uso, utilizando proyecciones de flujos de efectivo basadas en los presupuestos aprobados porla Dirección, que cubren un periodo de cinco años. Los flujos de efectivo proyectados han sido actualizados parareflejar el descenso en la demanda de productos y servicios. La tasa de descuento antes de impuestos aplicada alas proyecciones de flujos de efectivo es del 14,4% (2017: 12,8%) y los flujos de efectivo posteriores al periodo decinco años se han extrapolado utilizando una tasa de crecimiento del 2,9% (2017: 3,8%), que es mayor que lamedia esperada de crecimiento a largo plazo del mercado de electrónica en un 0,75%. La Dirección de la UGE deequipos para la prevención de incendios considera que esta tasa está justificada por la adquisición deExtinguishers Limited. Esta adquisición ha supuesto obtener el control de una patente industrial que impide quedurante los próximos 10 años otras entidades fabriquen el producto especializado objeto de esta patente. ElGrupo tiene la opción de renovar esta patente cuando expire el periodo de 10 años. Como resultado del análisis,la Dirección no ha identificado deterioro alguno para esta UGE.

Supuestos clave utilizados en los cálculos del valor en uso y sensibilidad a cambios en las hipótesis

NIC 36.130(e)NIC 36.134 (c) NIC36.134 (d)(iii)NIC 36.134 (d)(iv)NIC 36.134 (d)(v)

NIC 36.134 (f)(i)

El cálculo del valor en uso, tanto para la UGE de electrónica como para la UGE de equipos para la prevención deincendios, tiene mucha sensibilidad a las siguientes hipótesis:

u Márgenes brutosu Tasas de descuentou Inflación de los precios de las materias primasu Cuota de mercado durante el periodo presupuestadou Tasas de crecimiento utilizadas para extrapolar los flujos de efectivo más allá del periodo presupuestado

NIC 36.134 (d)(i)NIC 36.134 (d)(ii)NIC 36.134 (f)NIC36.134(f) (ii)NIC36.134(f) (iii)

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Notas a los estados financieros consolidados

106 Good Group (International) Limited

Margenes brutosLos márgenes se basan en la media obtenida durante los tres años precedentes al comienzo del periodopresupuestado. Los márgenes brutos de la UGC de electrónica y de la UGE de equipos para la prevención deincendios fueron 22,17% y 26,03%, respectivamente. Estos márgenes se han incrementado durante el periodopresupuestado en base a las previsiones de mejoras en la eficiencia. Se ha aplicado un incremento anual del 1,5% ala UGE de electrónica y un 2% anual a la UGE de equipos para la prevención de incendios.

El descenso en la demanda puede provocar una disminución del margen bruto. Una disminución del margen brutode un 1,0% implicaría que la UGE de electrónica tendría un deterioro adicional. Una disminución del margen brutode un 5,0% supondría que la UGE de equipos para la prevención de incendios tuviera deterioro.

Tasas de descuentoLas tasas de descuento reflejan la evaluación actual de los riesgos específicos de mercado de cada una de lasUGEs, considerando la valoración temporal del dinero y los riesgos individuales de los activos subyacentes que nose han incorporado en las estimaciones de flujos de efectivo. El cálculo de la tasa de descuento se basa en lascircunstancias específicas del Grupo y sus segmentos operativos y toma como punto de partida la tasa promediodel coste de capital (WACC). El WACC tiene en cuenta tanto la deuda como el patrimonio neto. El coste delpatrimonio neto se obtiene a partir de la rentabilidad que esperan obtener los inversores del Grupo. El coste de ladeuda se obtiene a partir del interés que el Grupo está obligado a pagar por la obtención de préstamos. Se hanincorporado los riesgos específicos de cada segmento aplicando factores correctores beta. Los factores beta seanalizan de forma anual mediante datos públicos de mercado. Se realizan ajustes a la tasa de descuento para teneren cuenta el importe y el calendario de los flujos de impuestos futuros con el fin de reflejar una tasa de descuentoantes de impuestos.

Un incremento de la tasa de descuento antes de impuestos hasta el 16% (por ejemplo: +0,5%) en la UGE deelectrónica supondría un deterioro adicional. Un incremento de la tasa de descuento antes de impuestos hasta el15,6% (por ejemplo: 1,2%) de la UGE de equipos para la prevención de incendios supondría deterioro.

Inflación de los precios de las materias primas

Las estimaciones se han obtenido de los índices publicados por los países en los que se obtienen estas materias, asícomo de los datos concretos de determinadas materias primas. Las cifras utilizadas en las proyecciones se hanobtenido de información pública cuando está disponible (principalmente en Euroland y los Estados Unidos) y, si noestá disponible, se ha tomado como indicador de su evolución futura los movimientos en los precios de las materiasprimas que ha habido en el pasado.

La Dirección ha considerado la posibilidad de que haya incrementos de inflación de los precios de las materiasprimas superiores a los estimados en el presupuesto. Esto puede ocurrir si los cambios regulatorios previstosprovocan un incremento en la demanda que no pueda ser satisfecha por los proveedores. La inflación deprecios prevista se sitúa en un rango del 1,9% al 2,6% para la UGE de electrónica y del 2,1% al 4,5% para laUGE de equipos para la prevención de incendios, dependiendo del país en el que se adquieren las materiasprimas. Si de media el incremento de los precios de las materias primas fuera superior en un 0,5% a lainflación de precios prevista en el presupuesto, el Grupo sufriría un deterioro adicional al registrado.

Hipótesis sobre la cuota de mercadoCuando se utilizan los datos del sector para las tasas de crecimiento (como se señala más adelante), estás hipótesisson importantes ya que la Dirección evalúa como puede variar la situación de la UGE respecto a sus competidoresdurante el periodo presupuestado. La Dirección espera que la cuota del Grupo en el mercado de electrónica (20%)sea estable durante el periodo presupuestado, mientras que, por las razones indicadas anteriormente, espera quela posición del Grupo en la actividad de equipos para la prevención de incendios, en relación con sus competidores,se refuerce con la adquisición de Extinguishers Limited. La cuota de mercado del Grupo en el mercado de equipospara la prevención de incendios es actualmente del 37%.

Aunque la Dirección espera que la cuota de mercado del Grupo en el sector de electrónica será estable durante elperiodo presupuestado, una disminución en la cuota del 8% implicaría un deterioro adicional. Igualmente, unadisminución en la cuota de mercado en el sector de equipos para la prevención de incendios del 20% supondría laexistencia de deterioro.

Tasas de crecimientoLas tasas se basan en los estudios publicados sobre el sector. Por las razones explicadas anteriormente, la tasa decrecimiento a largo plazo utilizada para extrapolar el presupuesto de la UGE de equipos para la prevención deincendios incluye un ajuste por la adquisición de una patente industrial significativa.

La Dirección reconoce que la velocidad del cambio tecnológico y la posibilidad de nuevos competidores puedentener un impacto significativo en las hipótesis sobre la tasa de crecimiento. No espera que el efecto de nuevoscompetidores pueda tener un impacto negativo en el presupuesto, pero podría razonablemente afectar a la tasa decrecimiento estimada del 5,2% para la UGE de electrónica y del 8,4% para la UGE de equipos para la prevención deincendios. Una reducción del 0,8% en la tasa de crecimiento a largo plazo supondría un deterioro adicional de laUGE de electrónica. En la UGE de equipos para la prevención de incendios, una reducción del 0,3% en la tasa decrecimiento a largo plazo implicaría deterioro.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 107

ComentarioEl Grupo ha determinado los importes recuperables de sus UGEs basándose en el valor en uso de acuerdo con la NIC 36. Si los importesrecuperables se obtuviesen mediante el valor razonable menos los costes de enajenación, la NIC 36.134 (e) requiere el desglose en los estadosfinancieros de las técnicas de valoración y otra información entre la que se incluye: las principales hipótesis utilizadas; una descripción delenfoque de la dirección sobre cada hipótesis; el nivel de la jerarquía de valor razonable y la razón (razones) para cambiar las técnicas devaloración, si hubiese algún cambio. Además, si el valor razonable menos los costes de enajenación se determinan utilizando proyecciones deflujos de efectivo descontadas, se tienen que desglosar el periodo de las proyección de los flujos, la tasa de crecimiento utilizada para proyectarlos flujos y la tasa de descuento aplicada para las proyecciones de flujos de efectivo. Aunque una entidad no tuviese que presentar estosdesgloses de acuerdo con la NIIF 13, la NIC 36.134(e) requiere unos desgloses similares.

La NIC 36.134(d)(i) requiere el desglose de las principales hipótesis efectuadas para las UGEs a las que los valores contables del fondo decomercio o de los activos intangibles de vida útil indefinida atribuidos sean significativos en comparación con los valores contables totales delfondo de comercio o de los activos intangibles de vida útil indefinida. Aunque los desgloses anteriores se proporcionan a efectos ilustrativos, lasentidades deben evaluar la relevancia de cada hipótesis a efectos de estos desgloses.

La NIC 36.134(f) requiere desgloses de los análisis de sensibilidad de cada UGE para las que el importe del fondo de comercio o de los activosintangibles con vida útil indefinida atribuido sea significativo en comparación con los valores contables totales del fondo de comercio o de losactivos intangibles de vida útil indefinida. Estos desgloses se incluyen si un cambio razonablemente posible en una hipótesis clave utilizada paradeterminar el importe del valor recuperable de la UGE provocaría que el valor contable de la UGE excediese a su valor recuperable. El Grupo harealizada estos desgloses para todas las hipótesis clave de la UGE de electrónica, dado que ha habido un deterioro durante el ejercicio y el valorcontable es igual a su valor recuperable, y para la UGE de equipos para la prevención de incendios, ya que se considera que un cambiorazonablemente posible en las hipótesis clave puede provocar deterioro. Como parte del análisis de sensibilidad para determinar el punto en elque el importe recuperable es igual al valor en libros (NIC 36.134 (f)(iii)), las entidades tienen que tener en cuenta el efecto de las consecuenciasde los cambios sobre otras hipótesis (el Grupo ha considerado esto en los desgloses).

21. Activos financieros y pasivos financieros

21.1 Activos financieros

20182017

Reexpresado000€ 000€

Derivados no designados como instrumentos de coberturaCompraventas a plazo de divisas 640 -Derivados implícitos 210 -

Derivados designados como instrumentos de coberturaCompraventas a plazo de divisas 252 153

Activos financieros a valor razonable con cambios en resultadosInversiones de patrimonio cotizadas 337 300

Instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado globalInversiones de patrimonio no cotizadas

Power Limited 417 205Power Supplier Inc. 258 185Electronics Manufacturing Inc. 70 151Electronics Seller Inc. 293 —Electronic Test Ltd. — 308Electronics Supplier Ltd. — 49

1.038 898Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado globalInstrumentos de deuda cotizados 1.622 1.610

Total activos financieros a valor razonable 4.099 2.961

Instrumentos de deuda a coste amortizadoCuentas a cobrar comerciales (Nota 23) 25.672 22.290Préstamo a una entidad asociada 200 —Préstamo a un consejero 13 8

Total activos financieros 29.984 25.259

Total corriente 26.223 22.443Total no corriente 3.761 2.816

NIIF 7.6NIIF 7.8

NIIF 7.11A(a)NIIF7.11A(c)

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Notas a los estados financieros consolidados

108 Good Group (International) Limited

Los derivados no designados como instrumentos de cobertura reflejan las variaciones positivas en el valorrazonable de las compraventas a plazo de divisas que no han sido designadas como instrumentos de cobertura,pero que no obstante pretendían reducir el nivel de riesgo de tipo de cambio para las ventas y comprasesperadas.

Los derivados designados como instrumentos de cobertura reflejan las variaciones positivas en el valorrazonable de las compraventas a plazo de divisas que han sido designadas como instrumentos de cobertura deflujos de efectivo de las ventas futuras altamente probables en dólares estadounidenses (USD).

Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados incluyen inversiones en acciones de capitalcotizadas. Los valores razonables de estas acciones se determinan por referencia a las cotizaciones de preciospublicadas en un mercado activo.

Los instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global incluyen inversiones enacciones de entidades no cotizadas. El Grupo tiene participaciones minoritarias (entre el 2% y el 9%) en estasentidades. Estas inversiones fueron designadas irrevocablemente a valor razonable con cambios en otroresultado global ya que el Grupo considera estas inversiones como estratégicas por su naturaleza.

En 2018, el Grupo vendió las acciones de Electronics Supplier Ltd. ya que esta inversión ya no coincide con laestrategia de inversión del Grupo. El valor razonable en la fecha de venta eran 50.000€ y la ganancia acumuladareconocida en otro resultado global de 7.000€ se transfirió a resultados de ejercicios anteriores. En 2018, elGrupo recibió dividendos por un importe de 3.000€ de Power Limited.

Los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global incluyen inversiones enbonos gubernamentales y corporativos cotizados. Los valores razonables de estos instrumentos de deuda sedeterminan por referencia a las cotizaciones de precios publicadas en un mercado activo.

Los instrumentos de deuda a coste amortizado incluyen las cuentas a cobrar comerciales y las cuentas a cobrarcon partes relacionadas.

NIIF 7.32A

NIIF 7.11A(b)

NIIF 7.11A(e)NIIF 7.11B

ComentarioLa NIIF 7.11A requiere el desglose de las inversiones en instrumentos de patrimonio que han sido designadas para ser valoradas a valorrazonable con cambios en otro resultado global y el valor razonable de cada una de dichas inversiones al final del ejercicio sobre el que seinforma. A efectos ilustrativos, el Grupo proporciona información para cada inversión individual.

Las entidades deberán aplicar el concepto de materialidad para este requerimiento de desglose, de modo que se desglosen por separado solo lasinversiones que son materiales, ya que desgloses agregados pueden ser suficientes para partidas inmateriales.

21.2 Pasivos financieros: préstamos y otras deudas que devengan intereses

Préstamos y créditosTipo de interés Vencimiento 2018 2017

% 000€ 000€Préstamos y créditos corrientesAcreedores por arrendamientos financieros (Nota 33) 7,8 2019-2018 83 51Descubiertos bancarios EURIBOR+1,0 A la vista 966 2.650Préstamo bancario de 1.500.000€ EURIBOR+0,5 1 noviembre 2019 1.411 -Préstamo bancario de 2.200.000€ EURIBOR+0,5 31 marzo 2018 - 74

Total préstamos y créditos corrientes 2.460 2.775

Préstamos y créditos no corrientesAcreedores por arrendamientos financieros (Nota 33) 7,8 2020-2021 905 943Obligaciones al 8% 8,2 2020-2026 3.374 3.154Préstamo hipotecario de 3.600.000$ al 8,25% *LIBOR+0,2 31 mayo 2024 2.246 -Préstamo bancario garantizado LIBOR+2,0 31 julio 2024 3.479 3.489Préstamo bancario de 1.500.000€(2017: 1.400.000€) EURIBOR+0,5 1 noviembre 2019 - 1.357Préstamo bancario de 2.750.000€(2017: 2.500.000€) EURIBOR+1,1 2021-2023 2.486 2.229Préstamo bancario de 2.200.000€ EURIBOR+0,5 31 marzo 2022 2.078 2.078Préstamo bancario de 5.809.000€ 7,5 1 enero 2023 - 5.809Préstamo de un socio de Fire Equipment Test LabLimited 11,0 2021 3.000 -Acciones preferentes convertibles 11,6 2023 2.778 2.644

Total préstamos y créditos no corrientes 20.346 21.703

Total préstamos y créditos 22.806 24.478

* incluye los efectos de la permuta de tipo de interés relacionada

NIIF 7.7

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 109

ComentarioLa NIIF 7.7 solo requiere un desglose de información que permita a los usuarios de los estados financieros evaluar la importancia de losinstrumentos financieros para su situación financiera y sus resultados. Dado que el Grupo tiene una cantidad importante de préstamos ycréditos en su estado de situación financiera, ha decidido proporcionar información detallada a los usuarios de los estados financieros sobre eltipo de interés efectivo y el vencimiento de los préstamos.

Descubiertos bancarios

Los descubiertos bancarios están garantizados por una parte de los depósitos a corto plazo del Grupo.NIIF 7.7

Préstamo bancario de 1.500.000€Este préstamo está garantizado y es reembolsable en su totalidad el 1 de noviembre de 2019.

Obligaciones al 8%

Las obligaciones al 8% son reembolsables en plazos anuales iguales de 350.000€ a partir del 1 de enero de 2020.

Préstamo hipotecario al 8,25%

El préstamo está garantizado por terrenos y edificios del Grupo con un valor en libros de 2.400.000€ (2017: 0€).

Préstamo bancario garantizadoEste préstamo ha sido otorgado en virtud de un programa financiero multiopcional del euromercado (MOF) a seisaños. El préstamo es reembolsable en 12 meses a partir de la fecha de cierre, pero ha sido clasificado a largoplazo debido a que el Grupo espera ejercer sus derechos en virtud del MOF para refinanciar este préstamo. Laposibilidad de renovar tácitamente el préstamo está disponible hasta el 31 de julio de 2024. La cantidad total apagar al vencimiento es 3.500.000€. El préstamo tiene como garantía terrenos y edificios del Grupo, los cualestienen un valor en libros de 5.000.000€ (2017: 5.000.000€).

NIC 1.73

Préstamo bancario de 2.750.000€

El Grupo ha incrementado este préstamo en 250.000€ durante el ejercicio. Este préstamo es reembolsable en doscuotas, una de 1.250.000€ con vencimiento el 31 de diciembre 2021 y otra de 1.500.000€ con vencimiento el 31de diciembre de 2023.

Préstamo bancario de 2.200.000€

Este préstamo no está garantizado y es reembolsable totalmente el 31 de marzo de 2021. Al 31 de diciembre de2017 había 74.000€ reembolsables el 31 de marzo de 2018.

Préstamo bancario de 5.809.000€

Este préstamo ha sido traspasado al importe neto de los pasivos vinculados con activos mantenidos para la venta.

Acciones preferentes convertiblesAl 31 de diciembre de 2018 y 2017, hay 2.500.000 acciones preferentes convertibles emitidas. Cada acción tieneun valor nominal de 1€ y es convertible el 1 de enero de 2020, a opción de los accionistas, en acciones ordinariasde la Sociedad dominante del Grupo, sobre la base de una acción ordinaria por cada tres acciones preferentes. Lasacciones preferentes que no sean convertidas serán liquidadas el 31 de diciembre de 2023 a un precio de 1,20€por acción. Las acciones preferentes devengan un dividendo anual del 7%, que se liquida semestralmente el 30 dejunio y el 31 de diciembre. Los derechos de los dividendos no son acumulativos. Las acciones preferentes tienen unrango superior a las acciones ordinarias en caso de una liquidación. El efecto en el patrimonio neto de estasacciones se incluye en la Nota 25. NIC 1.79(a)(v)

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Notas a los estados financieros consolidados

110 Good Group (International) Limited

Otros pasivos financieros2018 2017000€ 000€

Derivados no designados como instrumentos de coberturaCompraventas a plazo de divisas 720 -Derivados implícitos 782 -

Derivados designados como instrumentos de coberturaCompraventas a plazo de divisas 170 254Contratos a plazo de materias primas 980 -Permutas financieras de tipos de interés 35 -

Pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados

Contraprestación contingente (Nota 8) 1.072 -

Total instrumentos financieros a valor razonable 3.759 254

Otros pasivos financieros a coste amortizado distintos a los préstamos y otras deudasque devengan interesesAcreedores y otras cuentas a pagar (Nota 32) 16.969 20.023

Total otros pasivos financieros 20.728 20.227

Total corriente 19.922 20.227Total no corriente 806 -

Los derivados no designados como instrumentos de cobertura reflejan las variaciones negativas en el valorrazonable de las compraventas a plazo de divisas que no han sido designadas como instrumentos de cobertura,pero que no obstante pretendían reducir el nivel de riesgo de tipo de cambio para las ventas y compras esperadas.

Los derivados designados como instrumentos de cobertura reflejan las variaciones negativas en el valorrazonable de las compraventas a plazo de divisas que han sido designadas como instrumentos de cobertura deflujos de efectivo de las compras futuras altamente probables en libras esterlinas (GBP). También se incluyen lasvariaciones en el valor razonable de los contratos a plazo de materias primas contratados en 2018.

NIIF 7.32A

Contraprestación contingenteComo parte del acuerdo de compra con el anterior propietario de Extinguishers Limited, se ha acordado unacontraprestación contingente. Esta contraprestación depende del beneficio antes de impuestos de ExtinguishersLimited durante un periodo de 12 meses. A la fecha de adquisición el valor razonable era 714.000€. El valorrazonable se ha incrementado a 1.071.500€ al 31 de diciembre de 2018, debido a una rentabilidadsignificativamente más alta en comparación con el presupuesto. La contraprestación debe ser valorada y pagada alos accionistas el 30 de septiembre de 2019.

NIIF 3.B64(g)

ComentarioLa NIIF 7 requiere que la entidad desglose información sobre los derechos de compensar los instrumentos financieros y los acuerdosrelacionados (por ejemplo, acuerdos de compensación colateral) y proporcionar a los usuarios la información necesaria para evaluar el impactode los acuerdos de compensación en la posición financiera de una entidad.

El Grupo no está compensando los instrumentos financieros de acuerdo con la NIC 32 y no tiene acuerdos significativos de compensación. Sinembrago, si una entidad tiene instrumentos financieros que se compensen de acuerdo con la NIC 32 o que están sujetos a acuerdos decompensación contractual o a acuerdos similares, incluso aunque los instrumentos financieros no se compensen de acuerdo con la NIC 32, tieneque incluir los desgloses de la NIIF 7.13A-13E.

21.3 Actividades de cobertura y derivadosEl Grupo está expuesto a ciertos riesgos relacionados con sus operaciones comerciales. Los principales riesgos quese gestionan utilizando instrumentos derivados son el riesgo de tipo de cambio, el riesgo de precio de las materiasprimas y el riesgo de tipo de interés.

La estrategia de gestión del riesgo del Grupo y cómo se aplica para gestionar el riesgo se explican a continuaciónen la Nota 21.5.

NIIF 7.21A

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 111

ComentarioLos desgloses requeridos para las entidades que aplican la contabilidad de coberturas se establecen en la NIIF7.21A-24G. El objetivo de losdesgloses sobre la contabilidad de coberturas es que las entidades desglosen información sobre:

u La estrategia de gestión del riesgo y cómo se gestiona cada riesgo (NIIF 7.22A a 22C)

u Cómo las actividades de gestión del riesgo pueden afectar al importe, el calendario y la incertidumbre de los flujos de efectivo futuros (NIIF7.23A – 23F)

u El efecto que ha tenido la contabilidad de coberturas en el estado de situación financiera, en el estado del resultado global y en el estado decambios en el patrimonio neto (NIIF 7.24A-24F)

Al aplicar este objetivo, una entidad debe considerar el nivel de detalle necesario, el equilibrio entre los diferentes desgloses requeridos, el nivelapropiado de desagregación y si son necesarias explicaciones adicionales para cumplir el objetivo.

Los desgloses sobre la contabilidad de coberturas deben presentarse en una única nota o en una sección separada de los estados financieros.Una entidad puede incluir información mediante referencias cruzadas a información presentada en otro lugar, como un informe de riesgos,siempre que la información esté disponible para los usuarios de los estados financieros en los mismos términos que los estados financieros y almismo tiempo.

Derivados no designados como instrumentos de cobertura

El Grupo utiliza créditos en moneda extranjera y compraventas a plazo de divisas para gestionar algunos de losriesgos que se derivan de sus transacciones. Las compraventas a plazo de divisas no se designan comoinstrumentos de cobertura de flujos de efectivo, y se contratan por periodos en consonancia con la exposición alriesgo de cambio de las transacciones correspondientes, generalmente entre 1 y 24 meses.

Derivados designados como instrumentos de cobertura

Coberturas de flujos de efectivo

Riesgo de tipo de cambio

Las compraventas a plazo de divisas se designan como instrumentos de cobertura de flujos de efectivo de lasventas previstas en USD y de las compras previstas en GBP. Estas transacciones previstas son altamente probablesy comprenden en torno a un 25% del total de las ventas esperadas del Grupo en USD y un 65% del total de lascompras esperadas en GBP.

Los saldos de las compraventas a plazo de divisas varían dependiendo del nivel de ventas y compras esperadas enmoneda extranjera y de los tipos de cambio a plazo.

Riesgo de precio de las materias primas

El Grupo compra cobre de forma permanente, ya que sus actividades de explotación en la división de electrónicarequieren un suministro continuo de cobre para la producción de aparatos electrónicos. El aumento de la volatilidaddel precio del cobre en los últimos 12 meses ha llevado a tomar la decisión de formalizar contratos a plazo dematerias primas.

Se espera que estos contratos, que comenzaron el 1 de julio de 2018, reduzcan la volatilidad atribuible a lafluctuación del precio del cobre. La cobertura de la volatilidad del precio de las compras de cobre altamenteprobables se realiza de acuerdo con la estrategia de gestión del riesgo desarrollada por el Consejo deAdministración.

Existe una relación económica entre las partidas cubiertas y los instrumentos de cobertura, ya que los términos delas compraventas a plazo de divisas y los contratos a plazo de materias primas coinciden con los términos de lastransacciones previstas altamente probables (es decir, el importe nocional y fecha de pago prevista). El Grupo haestablecido un ratio de cobertura de 1:1 para las relaciones de cobertura, ya que el riesgo subyacente de lascompraventas a plazo de divisas y los contratos a plazo de materias primas es idéntico a los componentes de riesgocubiertos. Para probar la efectividad de la cobertura, el Grupo utiliza el método del derivado hipotético y comparalos cambios en el valor razonable de los instrumentos de cobertura con los cambios en el valor razonable atribuiblesa los riesgos cubiertos de las partidas cubiertas.

La ineficacia de la cobertura puede surgir de:

u Diferencias en el calendario de los flujos de efectivo de las partidas cubiertas y de los instrumentos decobertura

u Diferentes índices (y, en consecuencia, diferentes curvas) vinculados al riesgo cubierto de las partidascubiertas y los instrumentos de cobertura

u El riesgo de crédito de las contrapartes que afecta de manera diferente a los movimientos del valor razonablede los instrumentos de cobertura y de las partidas cubiertas

u Cambios en las cantidades previstas de flujos de efectivo de partidas cubiertas e instrumentos de cobertura

NIIF 7.22B (a)

NIIF 7.22B (a)

NIIF 7.22B(b)NIIF 7.22B(c)NIIF 7.22C

NIIF 7.22B(c)

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Notas a los estados financieros consolidados

112 Good Group (International) Limited

El Grupo mantiene las siguientes compraventas a plazo de divisas y contratos a plazo de materias primas:

VencimientoMenos de

1 mes1 a 3

meses3 a 6

meses6 a 9

meses9 a 12meses Total

Al 31 de diciembre de 2018Compraventas a plazo de divisas (ventasprevistas altamente probables

Importe nocional (en 000€) 2.950 3.000 3.150 3.450 3.250 15.800Tipo de cambio medio futuro (EUR/USD) 1,166 1,169 1,172 1,175 1,185 -

Compraventas a plazo de divisas (comprasprevistas altamente probables)

Importe nocional (en 000€) 1.450 1.330 1.880 1.750 1.550 7.960Tipo de cambio medio futuro (EUR/GBP) 0,876 0,877 0,878 0,879 0,881 -

Contratos a plazo de materias primasImporte nocional (en toneladas) - - 450 530 - 980Importe nocional (en 000€) - - 2.600 3.000 - 5.600Tarifa media cubierta (en 000€ portonelada) - - 5,77 5,66 - -

Al 31 de diciembre de 2017Compraventas a plazo de divisas (ventasprevistas altamente probables

Importe nocional (en 000€) 2.650 2.850 3.000 3.200 2.900 14.600Tipo de cambio medio futuro (EUR/USD) 1,200 1,203 1,206 1,209 1,211 -

Compraventas a plazo de divisas (comprasprevistas altamente probables)

Importe nocional (en 000€) 1.250 1.150 1.500 1.600 1.450 6.950Tipo de cambio medio futuro (EUR/GBP) 0,882 0,883 0,884 0,885 0,886 -

El impacto de los instrumentos de cobertura en el estado de situación financiera es el siguiente:

Importenocional

Valorcontable

Partida del estado de situaciónfinanciera

Cambio en el valorrazonable

utilizado paramedir la ineficacia

del ejercicio000€ 000€ 000€

Al 31 diciembre de 2018Compraventas a plazo de divisas 15.800 252 Otros activos financieros corrientes 386Compraventas a plazo de divisas 7.960 (170) Otros pasivos financieros corrientes (99)Contratos a plazo de materias primas 5.600 (980) Otros pasivos financieros corrientes (980)Al 31 diciembre de 2017Compraventas a plazo de divisas 14.600 153 Otros activos financieros corrientes 137Compraventas a plazo de divisas 6.950 (254) Otros pasivos financieros corrientes (31)

El impacto de las partidas cubiertas en el estado de situación financiera es el siguiente:

31 de diciembre de 2018 31 de diciembre de 2017Cambio en el

valorrazonable

utilizado paramedir la

ineficacia

Reserva porcobertura de

flujos deefectivo

Reservapor costes de

cobertura

Cambio en elvalor

razonableutilizado para

medir laineficacia

Reserva porcobertura

de flujos deefectivo

Reserva porcostes decobertura

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Ventas previstasaltamente probables

386 165 12 137107 -

Compras previstasaltamente probables (99) (110) (9) (31)

(177) -

Compras de cobre (915) (617) (23) - - -

NIIF 7.23B

NIIF 7.24A

NIIF 7.24A(a)NIIF 7.24A(b)NIIF 7.24A(c)NIIF 7.24A(d)

NIIF 7.24B(b)

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 113

El efecto de la cobertura de flujos de efectivo en el estado de resultados y en el estado del resultado global es elsiguiente:

Ganancia /(pérdida) total

de coberturareconocida

en otroresultado

global

Ineficaciareconocida

enresultados

Partida delestado de

resultados

Coste decobertura

reconocidoen otro

resultadoglobal

Importereclasificado

de otroresultado

global aresultados

Partida delestado de

resultadosEjercicio terminado el 31de diciembre de 2018

000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Ventas previstasaltamente probables 386 - - 21 (283)

Ingresosordinarios

Compras previstasaltamente probables (99) - - (16) - -

Compras de cobre (915) 65Otros gastos

de explotación (33) - -

Ejercicio terminado el 31de diciembre de 2017

Ventas previstasaltamente probables 137 - - - (125)

Ingresosordinarios

Compras previstasaltamente probables (31) - - - 53

Coste deventas

NIIF 7.24C(b)

ComentarioLa NIIF 7.24C (b) (iv) requiere que el importe reclasificado de la reserva por cobertura de flujos de efectivo al resultado del ejercicio en conceptode ajuste por reclasificación se diferencie entre: (a) los importes para las que se ha utilizado con anterioridad la contabilidad de coberturas, perocuyos flujos de efectivo futuros cubiertos ya no se espera que se produzcan; y (b) los importes que se han transferido porque la partida cubiertaha afectado al resultado del ejercicio. Los importes reclasificados por el Grupo de otro resultado global al resultado del ejercicio solo serelacionan con esto último.

Cobertura del valor razonable

Al 31 de diciembre de 2018, el Grupo tenía un acuerdo de permuta de tipos de interés por un importe nocional de3.600.000 USD (2.246.000€) (2017: 0€), mediante el cual el Grupo recibe un tipo de interés fijo del 8,25% y pagaun tipo de interés variable equivalente al LIBOR + 0,2% sobre el importe nocional. La permuta de tipos de interés seutiliza para cubrir la exposición a los cambios en el valor razonable del préstamo hipotecario al 8,25%.

Existe una relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura ya que los términos de lapermuta financiera de tipos de interés coinciden con los términos del préstamo a tipo fijo (es decir, el importenocional, el vencimiento, las fechas de pago y de ajuste). El Grupo ha establecido un ratio de cobertura de 1:1 paralas relaciones de cobertura, ya que el riesgo subyacente de la permuta financiera de tipos de interés es idéntica alcomponente de riesgo cubierto. Para probar la efectividad de la cobertura, el Grupo utiliza el método del derivadohipotético y compara los cambios en el valor razonable del instrumento de cobertura con los cambios en el valorrazonable atribuibles a los riesgos cubiertos de las partidas cubiertas.

La ineficacia de la cobertura puede surgir de:

• Se aplica una curva de tipo de interés diferente para descontar la partida cubierta y el instrumento de cobertura• Diferencias en el calendario de los flujos de efectivo de la partida cubierta y del instrumento de cobertura• El riesgo de crédito de las contrapartes afecta de manera diferente a los movimientos del valor razonable del

instrumento de cobertura y de la partida cubierta

El impacto del instrumento de cobertura en el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2018 es elsiguiente:

Importenocional Valor contable

Partida del estado de situaciónfinanciera

Cambio en el valorrazonable utilizado para

medir la ineficaciadel ejercicio

000US$ 000€ 000€Permuta financiera detipo de interés 3.600 35 Otros activos financieros corrientes 35

NIIF 7.22 B(a)

NIIF 7.22B(b)NIIF 7.22B(c)NIIF 7.22C

NIIF 7.24A

NIIF 7.24A(a)NIIF 7.24A(b)NIIF 7.24A(c)NIIF 7.24A(d)

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Notas a los estados financieros consolidados

114 Good Group (International) Limited

El impacto de la partida cubierta en el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2018 es el siguiente:

Valorcontable

Ajustesacumulados a

valorrazonable

Partida del estado de situaciónfinanciera

Cambio en el valorrazonable utilizado para

medir la ineficaciadel ejercicio

000€ 000€ 000€Préstamo a tasa fija 2.246 35 Préstamos con intereses y préstamos 35

La ineficacia reconocida en el estado de resultados fue inmaterial.

Cobertura de inversiones netas en negocios en el extranjero

Al 31 de diciembre de 2018 el epígrafe de “Préstamos y créditos” incluye una deuda de 3.600.000 USD, que hasido designada como cobertura de la inversión neta en las dos sociedades dependientes de Estados Unidos,Wireworks Inc. y Sprinklers Inc. Este crédito se utiliza para cubrir la exposición del Grupo al riesgo de tipo decambio de estas inversiones. Las pérdidas o ganancias en la conversión de esta deuda se registran en otroresultado global para compensar las posibles pérdidas o ganancias en la conversión de la inversión neta en dichassociedades dependientes.

Existe una relación económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura, ya que la inversión neta creaun riesgo de conversión que coincide con el riesgo de tipo de cambio del préstamo en dólares. El Grupo haestablecido un ratio de cobertura de 1:1 ya que el riesgo subyacente del instrumento de cobertura es idéntico alcomponente de riesgo cubierto. La ineficacia de la cobertura se producirá cuando el importe de la inversión en lasubsidiaria extranjera sea inferior al importe del endeudamiento a tipo fijo.

El impacto del instrumento de cobertura en el estado de situación financiera es el siguiente:

Importenocional

Valorcontable

Partida del estado desituación financiera

Cambio en el valorrazonable utilizado

para medir laineficacia

del ejercicio000 US$ 000€ 000€

Préstamo denominado en moneda extranjera 3.600 2.246 Préstamos y créditos 278

El impacto de la partida cubierta en el estado de situación financiera es el siguiente:

Cambio en el valorrazonable utilizado para

medir la ineficacia delejercicio

Diferencias deconversión

000€ 000€Inversión neta en sociedades dependientes extranjeras 278 195

La ganancia de cobertura reconocida en otro resultado global antes de impuestos es igual al cambio en el valorrazonable utilizado para medir la efectividad. No hay ineficacia reconocida en resultados.

Impacto de las coberturas en el patrimonio neto

A continuación se detalla la conciliación de cada componente del patrimonio neto y el análisis de otro resultadoglobal:

Reserva porcobertura de

flujos deefectivo

Reserva porcostes decobertura

Diferencias deconversión

000€ 000€

Al 1 de enero de 2017 (94) - (327)

Parte efectiva de cambios en el valor razonable que surgen de:

Compraventas a plazo de divisas – Ventas previstas 137 - -

Compraventas a plazo de divisas - Compras previstas (31) - -

Importe reclasificado a resultados (72) - -

Revalorización por tipo de cambio de negocios netos en el extranjero* - - (117)

Efecto fiscal (10) - -

Al 31 de diciembre de 2017 (70) - (444)

NIIF 7.24B(a)

NIIF 7.22B(a)

NIIF 7.22B(b)NIIF 7.22B(b)NIIF 7.22C

NIIF 7.24A

NIIF 7.24A(a)NIIF 7.24A(b)NIIF 7.24A(c)NIIF 7.24A(d)

NIIF 7.24B(b)

NIIF 7.24B(b)

NIIF 7.24ENIIF 7.24F

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 115

Reserva porcobertura de

flujos deefectivo

Reserva porcostes decobertura

Diferencias deconversión

000€ 000€

Parte efectiva de cambios en el valor razonable que surgen de: (83) (16) -

Compraventas a plazo de divisas – Ventas previstas 365 21 -

Compraventas a plazo de divisas - Compras previstas (83) (16) -

Contratos a plazo de materias primas (882) (33) -

Importe reclasificado a resultados (283) (4) -

Importe traspasado a existencias 180 3 -

Revalorización por tipo de cambio de préstamos en dólares - - 278

Revalorización por tipo de cambio de negocios netos en elextranjero - - (246)

Efecto fiscal 211 9 (83)

Al 31 de diciembre de 2018 (562) (20) (495)

* La cobertura de la inversión neta en negocios en el extranjero comenzó en 2018.

Derivados implícitosEn 2018 el Grupo formalizó contratos de venta a largo plazo con un cliente de Canadá. La moneda funcional delcliente es el dólar estadounidense (USD). El precio de venta que figura en estos contratos es fijo y está denominadoen dólares canadienses (CAD). Los contratos exigen la entrega física y se llevan a cabo con el propósito degarantizar la entrega de la mercancía de conformidad con los requisitos de venta esperados por los compradores.Los contratos incluyen derivados implícitos de tipo de cambio que requieren su reconocimiento por separado.

El Grupo también ha formalizado varios contratos de compra de latón y cromo (para los que existe un mercadoactivo) con diversos proveedores de Sudáfrica y Rusia. Los precios de compra que figuran en estos contratos estánvinculados al precio de la electricidad. Los contratos tienen derivados implícitos de materias primas que requierensu reconocimiento por separado.

Los derivados implícitos de tipo de cambio y de materias primas se han separado y se han registrado a valorrazonable con cambios en resultados. El valor razonable de los derivados implícitos al 31 de diciembre de 2018 era210.000€ (otros activos financieros) (2017:0€) y 782.000€ (otros pasivos financieros) (2017: 0€). Los efectos enresultados se presentan en ingresos de explotación y gastos de explotación, respectivamente.

NIIF 9.4.3.3

21.4 Valores razonablesA continuación se presenta una comparación del valor en libros y los valores razonables de los instrumentosfinancieros del Grupo, excepto aquellos en los que el valor en libros es aproximadamente similar al valor razonable.

2018 2017

Valor enlibros

Valorrazonable

Valor enlibros

Valorrazonable

000€ 000€ 000€ 000€Activos financieros

Préstamos a una entidad asociada y un consejero 213 208 - -Inversiones de patrimonio no cotizadas 1.038 1.038 898 898Inversiones de patrimonio cotizadas 337 337 300 300Instrumentos de deuda cotizados 1.622 1.622 1.610 1.610Compraventas a plazo de divisas 640 640 - -Derivados implícitos 210 210 - -Compraventas a plazo de divisas para coberturas deflujos de efectivo 252 252 153 153

Total 4.312 4.307 2.961 2.961

NIIF 7.25NIIF 7.26NIIF 7.29

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Notas a los estados financieros consolidados

116 Good Group (International) Limited

2018 2017Valor en

librosValor

razonableValor en

librosValor

razonable000€ 000€ 000€ 000€

Pasivos financierosPréstamos y otras deudas que devengan interesesPasivos por arrendamientos financieros (988) (1.063) (994) (1.216)Préstamos a tipo variable* (12.666) (12.666) (12.601) (12.601)Préstamos a tipo fijo (6.374) (6.321) (8.239) (8.944)Acciones preferentes convertibles (2.778) (2.766) (2.644) (2.621)Contraprestaciones contingentes (1.072) (1.072) - -Derivados no designados como operaciones decobertura

Compraventas a plazo de divisas (720) (720) - -Derivados implícitos (782) (782) - -

Derivados de cobertura efectivos (1.185) (1.185) (254) (254)

Total (26.565) (26.575) (24.732) (25.636)

* Incluye un préstamo hipotecario al 8,25% valorado a coste amortizado, que se ha ajustado a su valor razonable debido a la cobertura del riesgode tipo de interés.

ComentarioLa NIIF 7.29 establece que no se requiere desglosar los valores razonables de los instrumentos financieros:

u Cuando el importe en libros sea una aproximación razonable al valor razonable (por ejemplo, cuentas a cobrar y cuentas por pagarcomerciales a corto plazo)

u Para un contrato que contenga un componente de participación discrecional (como se describe en la NIIF 4), si el valor razonable de dichocomponente no puede ser determinado de forma fiable

u Para los pasivos de arrendamientos.

La Dirección estima que el efectivo y los depósitos a corto plazo, las cuentas a cobrar comerciales, las cuentas apagar comerciales, los descubiertos bancarios y otros pasivos corrientes tienen un valor razonable muy próximo asu valor contable debido en gran parte a los vencimientos a corto plazo de los mismos.

NIIF13.93(d)NIIF 13.97NIIF 7.29

Para estimar los valores razonables se utilizaron los siguientes métodos e hipótesis:

u Los préstamos y créditos a largo plazo a cobrar con tipo de interés fijo y variable se evalúan por el Grupo enfunción de parámetros tales como los tipos de interés, los factores de riesgo específicos del país, la solvenciaindividual del cliente y las características de riesgo del proyecto financiado. En base a esta evaluación, se dotanprovisiones por las pérdidas esperadas de estos saldos a cobrar.

u Los valores razonables de los bonos cotizados se basan en las cotizaciones a la fecha de cierre. El valorrazonable de los instrumentos no cotizados, préstamos bancarios y otros pasivos financieros, obligaciones porarrendamiento financiero, así como otros pasivos financieros no corrientes se estima descontando los flujos deefectivo futuros utilizando tasas actualmente disponibles para deudas cuyas condiciones, riesgo de crédito yvencimientos restantes, son similares. Además de ser sensible a un cambio razonablemente posible en los flujosde efectivo estimados o en las tasas de descuento, el valor razonable de los instrumentos de patrimonio estambién sensible a un cambio razonablemente posible en las tasas de crecimiento. La valoración requiere que laDirección utilice datos no observables en el modelo, desglosándose en las tablas siguientes los datos noobservables significativos. La Dirección regularmente evalúa una serie de alternativas razonablemente posiblespara estos datos no observables significativos y determina su impacto en el valor razonable total.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 117

u Los valores razonables de las acciones ordinarias no cotizadas se estiman utilizando un modelo de descuentode flujos de efectivo. Esta valoración requiere que la Dirección realice determinadas hipótesis sobre lasvariables del modelo, incluyendo el presupuesto de flujos de efectivo, la tasa de descuento, el riesgo de créditoy la volatilidad. Las distintas estimaciones se pueden evaluar razonablemente dentro de un rango deprobabilidades y son las que utiliza la Dirección para la valoración de estas acciones no cotizadas.

u Existe un mercado activo para las inversiones de patrimonio cotizadas del Grupo y los instrumentos de deudacotizados.

u El Grupo contrata instrumentos financieros derivados con diversas contrapartes, principalmente institucionesfinancieras con calificaciones crediticias aptas (“investment grade”). Las permutas de tipos de interés, lascompraventas a plazo de divisas y los contratos a plazo de materias primas. Las técnicas de valoración másfrecuentemente aplicadas incluyen modelos de precios futuros, utilizando cálculos del valor actual. Los modelosincorporan diversos datos, incluyendo la calidad crediticia de las contrapartes, los tipos de cambio de contado ylos tipos de cambio a plazo, las curvas de rendimiento de las distintas monedas, los diferenciales entre lasdistintas monedas, las curvas de tipo de interés y las curvas de tipo de cambio a plazo de la materia primasubyacente. Algunos contratos de derivados se encuentran totalmente garantizados, por ello se elimina elriesgo de incumplimiento tanto del Grupo como de la contraparte. Al 31 de diciembre de 2018, el valor demercado de las otras posiciones activas de instrumentos derivados se presenta neto del ajuste por la valoracióncrediticia atribuible al riesgo de impago de la contraparte. Los cambios en el riesgo de crédito de la contraparteno han tenido un efecto material en la eficacia de la cobertura de los derivados designados como tales, ni enotros instrumentos financieros registrados al valor razonable.

u Los derivados implícitos en las compraventas a plazo de divisas y en los contratos a plazo de materias primas sevaloran de una forma similar a los derivados por compraventas a plazo de divisas y por contratos a plazo dematerias primas. Los derivados implícitos son contratos a plazo de materias primas y compraventas a plazo dedivisas que están separadas del contrato de venta a largo plazo, donde la moneda de la transacción es distinta alas monedas funcionales de las partes involucradas. No obstante, como estos contratos no están garantizados,el Grupo también considera el riesgo de crédito de la contraparte (para los derivados implícitos de activo) o elpropio riesgo de incumplimiento del Grupo (para los derivados implícitos de pasivo), e incluye un ajuste devaloración de crédito (CVA o DVA) según corresponda, que se calcula mediante la evaluación de la exposiciónmáxima de crédito y teniendo en cuenta los valores de mercado relativos a la probabilidad de impago y a laspérdidas en caso de impago.

u El valor razonable de los préstamos y créditos del Grupo se determina utilizando el método de descuento deflujos de efectivo utilizando la tasa de descuento que refleja la tasa del emisor del crédito a la fecha de cierre. Elriesgo propio de incumplimiento al 31 de diciembre de 2018 se considera insignificante.

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Notas a los estados financieros consolidados

118 Good Group (International) Limited

Descripción de variables no observables significativas utilizadas en la valoración

Los datos significativos no observables usados para la clasificación de la valoración del valor razonable dentrodel Nivel 3 de la jerarquía de valor razonable, junto con un análisis de sensibilidad cuantitativo al 31 dediciembre de 2018 y 2017, son los que se muestran a continuación:

Técnica devaloración

Variable significativano observable

Intervalo(valor medio)

Sensibilidad de la variable alvalor razonable

Inversiones depatrimonio nocotizadas - sectorenergético

Método dedescuentode flujos deefectivo

Tasa de crecimiento alargo plazo para losflujos de efectivoposteriores alpresupuesto

2018: 3,1% - 5,2% (4,2%)

2017: 3,1%- 5,1% (4%)

Un 5% (2017: 5%) deincremento (disminución) enla tasa de crecimientoimplicaría un incremento(disminución) en el valorrazonable de 17.000€ (2017:15.000€)

Margen operativo alargo plazo

2018: 5,0% - 12,1%(8,3%)

2017: 5,2%-12,3% (8,5%)

Un 15% (2017: 12%) deincremento (disminución) enel margen implicaría unincremento (disminución) enel valor razonable de 21.000€(2017: 19.000€)

WACC 2018: 11,2% - 14,3%(12,6%)

2017: 11.5%-14,1%(12,3%)

Un 1% (2017: 2%) deincremento (disminución) enel WACC implicaría unadisminución (incremento) delvalor razonable de 10.000€(2017: 15.000€)

Descuento porausencia de unmercado activo

2018: 5,1% - 15,6%(12,1%)

2017: 5.4%-15,7%(12,3%)

2% (2017: 3%) de incremento(disminución) en el descuentoimplicaría una disminución(incremento) en el valorrazonable de 8.000€ (2017:9.000€).

Inversiones depatrimonio nocotizadas - sector deelectrónica

Método dedescuentode flujos deefectivo

Tasa de crecimiento alargo plazo para losflujos de efectivoposteriores alpresupuesto

2018: 4,4% - 6,1% (5,3%)

2017: 4,6%-6,7% (5,5%)

Un 3% (2017: 3%) deincremento (disminución) enla tasa de crecimientoimplicaría un incremento(disminución) en el valorrazonable de 23.000€ (2017:25.000€)

Margen operativo alargo plazo

2018: 10,0% - 16,1%(14,3%)

2017: 10,5% -16,4%(14,5%)

Un 5% (2017: 4%)deincremento (disminución) enel margen implicaría unincremento (disminución) enel valor razonable de 12.000€(2017: 13.000€).

WACC 2018: 12,1% - 16,7%(13,2%)

2017: 12,3%-16,8%(13,1%)

Un 1% (2017: 2%) deincremento (disminución) enel WACC implicaría unadisminución (incremento) delvalor razonable de 21.000€(2017: 22.000€).

Descuento porausencia de unmercado activo

2018: 5,1% - 20,2%(16,3%)

2017: 5,3%-20,4%(16,4%)

Un 1,5% (2017: 2%) deincremento (disminución) enel descuento implicaría unadisminución (incremento) enel valor razonable de 7.500€(2017: 8.200€).

NIIF 13.93(d)NIIF 13.93(h)(i)NIIF 13.93(h)(ii)NIIF 13.97

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 119

Técnica devaloración

Variable significativano observable

Intervalo(valor medio)

Sensibilidad de la variable alvalor razonable

Derivados implícitosde activo

Modelo depreciosfuturos

Descuento por riesgode crédito de lacontraparte

2018: 0,02%-0,05%(0,04%)

2017: 0,01%- 0,04%(0,03%)

Un 0,5% (2017: 0,04%) deincremento (disminución)resultaría en un incremento(disminución) en el valorrazonable de 23.000€ (2017:25.000€).

Derivados implícitosde pasivo

Modelo depreciosfuturos

Descuento por riesgode incumplimiento delGrupo

2018: 0,01% - 0,05%(0,03%)

2017: 0,01%-0,04%(0,02%)

Un 0,4% (2017: 0,04%) deincremento (disminución)resultaría en un incremento(disminución) en el valorrazonable de 20.000€ (2017:23.000€).

Préstamos a unaentidad asociada y aun Consejero

Método dedescuentode flujos deefectivo

Tasa de amortizaciónanticipada constante

Descuento por riesgode incumplimiento

2018: 1,5% - 2,5% (2%)

2017: 1,6%-2,7% (2,2%)

2018: 0,08%

2017: 0,09%

Un 1% (2017: 2%) deincremento (disminución)resultaría en un incremento(disminución) en el valorrazonable de 25.000€ (2017:21.000€).

Un 0,4% (2017: 0,4%) elincremento (disminución)resultaría en un incremento(disminución) en el valorrazonable de 21.000€ (2017:20.000€).

Pasivo decontraprestacióncontingente

Método dedescuentode flujos deefectivo

Resultado probableajustado antes deimpuestos deExtiguishers Limited

2018: 1.514.000€

2017: -

Un 10% de disminución en elResultado probable ajustadoantes de impuestos deExtiguishers Limited resultaríaen una reducción del pasivocontingente de 390.000€.

Un 5% de incremento(disminución) en el Resultadoprobable ajustado antes deimpuestos de ExtiguishersLimited no cambiaría lavaloración a valor razonabledel pasivo contingente

Descuento por riesgo

Descuento por riesgode incumplimientopropio

2018: 14%

2017: -

2018: 0,05%

2017: -

Un 2% de incremento(disminución) en el tipo deinterés resultaría en unincremento (disminución) enel valor razonable del pasivocontingente de 25.000€.

Un 0,4% de incremento(disminución) en el tipo deinterés del riesgo deincumplimiento propioresultaría en un incremento(disminución) en el valorrazonable del pasivocontingente de 5.000€.

El descuento por ausencia de un mercado activo representa el importe que el Grupo ha determinado que losparticipantes del mercado considerarían como prima o descuento a la hora de realizar una oferta sobre lainversión.

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Notas a los estados financieros consolidados

120 Good Group (International) Limited

Conciliación de la valoración a valor razonable de las inversiones de patrimonio no cotizadas clasificadascomo instrumentos de patrimonio a valor razonable con cambios en otro resultado global

Energía Electrónica Total000€ 000€ 000€

Al 1 de enero de 2017 386 502 888 NIIF 13.93(e) (ii)

Valoración reconocida en otro resultado global 4 6 10 NIIF 13.93(e)(iii)

Compras — — —Ventas — — —

Al 31 de diciembre de 2017 390 508 898

Valoración reconocida en otro resultado global 54 (80) (26)Compras 231 293 524Reclasificado a activos mantenidos para la venta — (308) (308)

Ventas — (50) (50)

Al 31 de diciembre de 2018 675 363 1.038

Conciliación de la valoración a valor razonable de los activos y pasivos financieros con derivados implícitosDerivado

implícito deactivo por

compraventas aplazo de divisas

Derivado implícito depasivo por contratos a

plazo de materias primasDólar canadiense Cobre Cromo

000€ 000€ 000€

Al 1 de enero de 2017 y al 31 de diciembre de 2017 — — —Valoración reconocida en el estado de resultados del ejercicio (363) (209) (80)Compras 573 809 262

Ventas — — —

Al 31 de diciembre de 2018 210 600 182

ComentarioUna entidad deberá aportar información adicional que permita a los usuarios de sus estados financieros evaluar la información cuantitativadesglosada. Una entidad debe considerar algunos o todos los puntos siguientes para cumplir con lo estipulado en la NIIF 13.92:

u La naturaleza de la partida valorada al valor razonable, incluyendo las características de la misma que se han considerado para escoger lasvariables significativas. Por ejemplo, para los títulos garantizados con hipotecas residenciales, una entidad debería desglosar:

u Los tipos de préstamos subyacentes (préstamos subprime o no subprime)

u Garantías

u Otras datos reseñables del crédito

u Nivel de importancia de los distintos tramos de los títulos

u Año de emisión

u La tasa media del cupón de los préstamos subyacentes y de los títulos

u El vencimiento medio de los préstamos subyacentes y de los títulos

u La concentración geográfica de los préstamos subyacentes

u Información sobre el ratio de solvencia de los títulos

u Como información proveniente de terceros como valoraciones de expertos, servicios de tasación, valores de los activos netos y datosrelevantes del mercado se han tomado en consideración a la hora de determinar el valor razonable.

El Grupo no tiene un pasivo valorado a valor razonable y emitido con una mejora crediticia inseparable de un tercero. Pero si tuviera, la NIIF13.98 requiere desglosar la existencia de la mejora crediticia y si se ha incluido en la valoración a valor razonable del pasivo.

La NIIF 13.99 requiere a una entidad presentar los desgloses cuantitativos de la NIIF 13 en forma de tabla, a no ser que otro formato sea másapropiado. El Grupo incluye la información en forma de tabla en los cuadros anteriores.

La NIIF 13.93(h)(ii) requiere un análisis de la información cuantitativa para los activos financieros y los pasivos financieros que se valoren avalor razonable de forma recurrente. Para otras valoraciones recurrentes a valor razonable que se incluyan en el nivel 3 de jerarquía, unaentidad debe proporcionar:

u Una descripción narrativa de la sensibilidad del valor razonable a los cambios en las variables no observables que pueden acarrear un valorsignificativamente más alto o más bajo.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 121

u Si existe relación entre las distintas variables no observables utilizadas en la valoración a valor razonable, una descripción de esasrelaciones y como se puede potenciar o mitigar el efecto de los cambios en las variables no observables en la valoración a valor razonable.

A estos efectos, la importancia se debe analizar sobre los resultados, el total de activos y pasivos o, cuando los cambios en el valor razonable seregistran en otro resultado global, el patrimonio neto total.

21.5 Gestión de riesgos, objetivos y políticas de instrumentos financierosLos principales pasivos financieros del Grupo, distintos a los derivados, comprenden los préstamos y créditos ylos acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. El principal propósito de estos pasivos financieros esfinanciar las operaciones del Grupo. Los principales activos financieros del Grupo incluyen préstamos, cuentas acobrar comerciales, así como efectivo y equivalentes al efectivo que surgen directamente de sus operaciones. ElGrupo también tiene inversiones en instrumentos de deuda y de patrimonio y realiza transacciones con derivados.

NIIF 7.33NIIF 7.21A(a)

El Grupo está expuesto a los riesgos de mercado, de crédito y de liquidez.

La Alta Dirección del Grupo supervisa la gestión de estos riesgos. Se apoya en un comité de riesgos financierosque aconseja sobre los riesgos financieros y sobre la gestión más adecuada de los mismos para el Grupo. Elcomité de riesgos financieros proporciona garantías a la Alta Dirección de que las actividades del Grupo relativasa riesgos financieros están controladas con políticas y procedimientos adecuados y de que los riesgos financierosestán identificados, valorados y gestionados de acuerdo con las políticas del Grupo y sus objetivos de riesgo.Todas las actividades con derivados para la gestión del riesgo son realizadas por equipos especializados quetienen las aptitudes, experiencia y grado de supervisión adecuados. La política del Grupo establece que no puederealizar operaciones especulativas con derivados.

El Consejo de Administración revisa y establece las políticas de gestión de cada uno de estos riesgos, que seresumen a continuación.

Riesgo de mercado

El riesgo de mercado es el riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo futuros de un instrumentofinanciero puedan fluctuar por variaciones en los precios de mercado. El riesgo de mercado comprende tres tiposde riesgos: riesgo de tipo de interés, riesgo de tipo de cambio y otros riesgos de precio, como el riesgo de preciode las acciones y de las materias primas. Los instrumentos financieros afectados por el riesgo de mercadoincluyen préstamos y créditos, depósitos, inversiones de deuda y patrimonio y derivados financieros.

NIIF 7.33

Los análisis de sensibilidad incluidos en las siguientes secciones corresponden a la situación al 31 de diciembre de2018 y 2017.

Estos análisis de sensibilidad se han preparado considerando que se mantienen constantes el importe de la deudaneta, la relación entre los tipos de interés fijos y variables para las deudas financieras y los derivados y laproporción de instrumentos financieros en moneda extranjera, y teniendo en cuenta las designaciones decobertura efectuadas al 31 de diciembre de 2018.

El análisis no incluye el impacto de los movimientos de las variables de mercado en los valores en libros de laspensiones y otras obligaciones post-empleo, las provisiones y los activos y pasivos no financieros de negocios enel extranjero. El análisis del pasivo por la contraprestación contingente se presenta en la Nota 8.

NIIF 7.40

Al realizar los análisis de sensibilidad se han utilizado las siguientes hipótesis:

u La sensibilidad de la partida relevante del estado de resultados es el efecto de los cambios asumidos en losrespectivos riesgos de mercado. Esto se basa en los activos financieros y los pasivos financieros existentes al31 de diciembre de 2018 y 2017, incluyendo el efecto de la contabilización de coberturas

u La sensibilidad del patrimonio neto se calcula teniendo en cuenta el efecto de cualquier cobertura de flujos deefectivo asociada y de cualquier cobertura de inversión neta en negocios en el extranjero al 31 de diciembrede 2018 a efectos de los cambios asumidos en los riesgos

Riesgo de tipo de interés

El riesgo de tipo de interés es el riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo futuros de un instrumentofinanciero puedan fluctuar como consecuencia de las variaciones en los tipos de interés de mercado. Laexposición del Grupo a dicho riesgo se refiere básicamente a las obligaciones del Grupo a largo plazo con tipos deinterés variables.

El Grupo gestiona el riesgo de tipo de interés manteniendo una cartera equilibrada de préstamos y créditos a tipofijo y variable. La política del Grupo es mantener no más del 50% de sus préstamos a un tipo de interés fijo,excluyendo los préstamos que corresponden a operaciones interrumpidas. Para gestionarlo, el Grupo tienecontratos de permutas de tipos de interés, en los cuales acuerda canjear, en intervalos específicos, la diferenciaentre los importes de un tipo de cambio fijo y de un tipo de cambio variable calculados con referencia a unnocional acordado. Al 31 de diciembre de 2018, después de tener en cuenta el efecto de las permutas de tipos deinterés, aproximadamente el 44% de los préstamos del Grupo se remunera a un tipo de interés fijo (2017: 50 %).

NIIF 7.21A(a)NIIF 7.22A

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Notas a los estados financieros consolidados

122 Good Group (International) Limited

Sensibilidad de los tipos de interés

La tabla siguiente muestra la sensibilidad a un posible cambio en los tipos de interés sobre la parte de lospréstamos y créditos afectada, después del impacto de la contabilización de la cobertura. Manteniendo todas lasdemás variables constantes, el beneficio antes de impuestos del Grupo se ve afectado por el impacto en lospréstamos a tipos variables tal y como se muestra a continuación:

Incremento/disminución enpuntos básicos

Efecto en el beneficioantes de impuestos

000€2018Euro +45 (48)Dólar americano (USD) +60 (13)

Euro -45 33Dólar americano (USD) -60 12

2017Euro +10 (19)Dólar americano (USD) +15 -

Euro -10 12Dólar americano (USD) -15 -

NIIF 7.40(a)

Los movimientos asumidos en los puntos básicos para el análisis de la sensibilidad de los tipos de interés se basanen la situación actual del mercado, que muestra una volatilidad superior a la de ejercicios anteriores.

Riesgo de tipo de cambioEl riesgo de tipo de cambio es el riesgo de que el valor razonable o los flujos de efectivo futuros de una exposiciónpuedan fluctuar como consecuencia de las variaciones en los tipos de cambio. La exposición del Grupo al riesgode tipo de cambio afecta principalmente a las actividades de explotación del Grupo (cuando el ingreso o el gastose realizan en una moneda extranjera) y a las inversiones netas en sociedades dependientes en el extranjero.

NIIF 7.21A(a)NIIF 7.22 A

El Grupo gestiona el riesgo de tipo de cambio por medio de transacciones de cobertura que se espera que ocurrandentro de un periodo máximo de 12 meses para las coberturas de ventas y compras previstas y 24 meses para lascoberturas de inversiones netas.

Si al contratar un derivado se tiene la intención de utilizarlo como cobertura, el Grupo negocia los términos dedicho derivado para que coincida con los términos de la exposición cubierta. Para las coberturas de transaccionesprevistas, el derivado cubre el periodo de exposición desde el inicio de los flujos de efectivo de las transaccionesprevistas hasta su liquidación, resultando en una cuenta a cobrar o a pagar en la denominada moneda extranjera.

El Grupo cubre su exposición a las fluctuaciones de la conversión a euros de sus negocios en el extranjero mediantepréstamos en moneda extranjera y permutas y compraventas a plazo de divisas.

Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, el Grupo tenía cubiertas el 75% y el 70%, para 9 y 12 meses,respectivamente, de sus ventas esperadas en moneda extranjera. Esas coberturas sobre ventas eran altamenteprobables en la fecha de cierre. Este riesgo de tipo de cambio se cubre usando compraventas a plazo de divisas.

ComentarioPara las coberturas de transacciones previstas, se puede incluir información útil para ayudar a entender la naturaleza y el alcance de talesriesgos, como:

u Bandas temporales en las que las transacciones previstas altamente probables se agrupen con fines de gestión de riesgos.

u Las políticas y procesos de la entidad para la gestión del riesgo (por ejemplo, cómo se pueden alinear los flujos de efectivo de losinstrumentos de cobertura y de las partidas cubiertas, como el uso de cuentas bancarias en moneda extranjera para hacer frente adiferencias en los calendarios de flujos de efectivo).

Las entidades deben adaptar esta información a los hechos y circunstancias específicas de las transacciones.

Sensibilidad del tipo de cambio

Las siguientes tablas muestran la sensibilidad a una posible variación en el tipo de cambio del dólar americano y lalibra esterlina, manteniendo todas las demás variables constantes. El impacto en el beneficio antes de impuestosdel Grupo se debe a cambios en el valor razonable de los activos y pasivos monetarios, incluyendo los derivadosno designados como instrumentos de cobertura y los derivados implícitos. El impacto en el patrimonio neto delGrupo se debe a los cambios en el valor razonable de las compraventas a plazo de divisas designadas comocoberturas de flujos de efectivo y de la inversión neta. La exposición del Grupo a las variaciones en el tipo decambio de otras monedas no es material.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 123

Variación en el tipode cambio del dólar

Efecto en elbeneficio antes

de impuestos

Efecto antes deimpuestos en elpatrimonio neto

000€ 000€

2018 +5% (30) (154)-5% 20 172

2017 +4% (40) (146)-4% 40 158

NIIF 7.40(a)

Variación en el tipode cambio de la

libra esterlina

Efecto en elbeneficio antes

de impuestos

Efecto antes deimpuestos en elpatrimonio neto

000€ 000€

2018 +5% 26 102-5% (15) (113)

2017 +4% 31 92-4% (28) (96)

El efecto antes de impuestos es el resultado de un cambio en el valor razonable de los instrumentos financierosderivados no designados como instrumentos de cobertura y los activos y pasivos monetarios en dólaresamericanos, cuando la moneda funcional de la sociedad es distinta al dólar. Aunque los derivados no han sidodesignados como instrumentos de cobertura, actúan como cobertura económica y compensarán lastransacciones subyacentes cuando ocurran.

El movimiento en el patrimonio neto antes de impuestos surge de los cambios en los préstamos en dólares (netosdel efectivo y equivalentes al efectivo) en la cobertura de las inversiones netas en Estados Unidos y por lascoberturas de flujos de efectivo. Estos movimientos compensarán la conversión de dólares a euros de los activosnetos de las operaciones en EE.UU.

Riesgo del precio de las materias primasEl Grupo se ve afectado por la volatilidad de los precios de ciertas materias primas. Las actividades operativas delGrupo incluyen la compra y fabricación de componentes electrónicos y, por tanto, requieren un suministrocontinuo de cobre. El Grupo está expuesto a cambios en el precio del cobre en sus compras de cobre previstas.

El Consejo de Administración del Grupo ha desarrollado y promovido una estrategia de gestión del riesgo respectoal riesgo del precio de las materias primas para reducir el mismo. En base a la previsión de suministro de cobrepara los próximos 12 meses, el Grupo ha cubierto el precio de compra mediante contratos de compra a plazo dematerias primas. Los contratos a plazo no dan lugar a la entrega física de cobre, pero se designan comocoberturas de flujos de efectivo para compensar el efecto de los cambios en el precio del cobre. El Grupo cubreaproximadamente el 45% de sus compras de cobre previstas que se considera que son altamente probables.

NIIF 7.21A(a)

NIIF 7.22A

El Grupo también realiza contratos de compra de latón y cromo (para las que hay un mercado activo). Los preciosde estos contratos de compra están referidos al precio de la electricidad.

Los contratos a plazo con una entrega física que cumplen con los requisitos de compra, venta o uso normal y que,por lo tanto, no se han registrado como derivados se desglosan en la Nota 21.3.

Sensibilidad del riesgo del precio de las materias primas

La tabla siguiente muestra el efecto de las variaciones del precio del cobre, neto del impacto de la contabilizaciónde las coberturas.

Variación del precio alcierre

Efecto sobre el beneficioantes de impuestos

Efecto en patrimonioneto NIIF 7.40(a)

2018 000€ 000€

Cobre +15% (220) (585)-15% 220 585

Latón +4% (8) (8)-4% 8 8

Cromo +2% (10) (10)-2% 10 10

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Notas a los estados financieros consolidados

124 Good Group (International) Limited

Riesgo del precio de las accionesLas acciones cotizadas y no cotizadas del Grupo son sensibles al riesgo del precio de mercado derivado de laincertidumbre sobre su valor futuro. El Grupo gestiona el riesgo del precio de las acciones a través de ladiversificación y estableciendo límites a nivel individual y total. De manera regular, se remiten informes a la AltaDirección del Grupo sobre la cartera de acciones. El Consejo de Administración del Grupo revisa y aprueba todaslas decisiones de inversión.

NIIF 7.33(b)

A la fecha de cierre, la exposición a acciones no cotizadas registradas por su valor razonable era 1.038.000€. Elanálisis de sensibilidad de estas inversiones se incluye en la Nota 21.4.

NIIF 7.33(a)

A la fecha de cierre, la exposición a acciones cotizadas en la bolsa de Nueva York registradas por su valorrazonable era 337.000€. Teniendo en cuenta que los cambios en el valor razonable de las participaciones en elpatrimonio que mantiene la entidad están correlacionados positivamente de manera muy fuerte con los cambiosen el índice de la bolsa de Nueva York, el Grupo ha determinado que un aumento/(disminución) del 10% en elíndice de la bolsa de Nueva York podría tener un impacto de aproximadamente 55.000€ deaumento/(disminución) sobre los ingresos y el patrimonio neto atribuible al Grupo.

NIIF 7.40

Riesgo de créditoEl riesgo de crédito es el riesgo de que una de las contrapartes no cumpla con las obligaciones derivadas de uninstrumento financiero o contrato de compra y esto se traduzca en una pérdida financiera. El Grupo está expuestoal riesgo de crédito en sus actividades operativas (fundamentalmente para las cuentas a cobrar comerciales) y ensus actividades de financiación, incluyendo los depósitos en bancos e instituciones financieras, las transaccionesen moneda extranjera y otros instrumentos financieros.

Cuentas a cobrar comerciales y activos por contratos

NIIF 7.33

NIIF 7.35B

Cada unidad de negocio del Grupo gestiona su riesgo de crédito de acuerdo con la política, los procedimientos y elcontrol establecidos por el Grupo en relación con la gestión del riesgo de crédito de los clientes. La calidadcrediticia del cliente se evalúa en base a una detallada clasificación crediticia por puntos y los límites de créditoindividuales se definen de acuerdo con esta evaluación. Las cuentas a cobrar pendientes de clientes y los activospor contratos se controlan de forma regular y cualquier envío a un cliente importante está generalmente cubiertopor créditos documentarios o cualquier otra forma de seguro de crédito obtenida de bancos y otras entidades. Dereconocida solvencia. Al 31 de diciembre del 2018, el Grupo tenía 55 clientes (2017: 65 clientes) que le debíanmás de 250.000€ cada uno y que representaban aproximadamente el 51% (2017: 56%) de todas sus cuentas acobrar y activos por contratos. Asimismo, tenía 5 clientes (2017: 7 clientes) con saldos superiores a 1.000.000€que representaban el 10% (2017:12%) del total de cuentas a cobrar y activos por contratos.

Se realiza un análisis de deterioro en cada fecha de cierre utilizando una matriz de provisiones para calcular laspérdidas crediticias esperadas. . Las provisiones se basan en los días vencidos para diversas agrupaciones desegmentos de clientes que tienen patrones de pérdida similares (es decir, por región geografía, tipo de producto,tipo y calificación del cliente, y cobertura mediante cartas de crédito y otras formas de seguro de crédito). Elcálculo refleja el resultado de probabilidad ponderada, el valor temporal del dinero y una información razonable ysoportable sobre eventos pasados que está disponible en la fecha de cierre, condiciones actuales y pronósticos decondiciones económicas futuras. En general, las cuentas a cobrar comerciales se cancelan si llevan vencidas másde un año y no están sujetas a actividades de cumplimiento. La exposición máxima al riesgo de crédito en la fechade cierre es el valor en libros de cada clase de activos financieros desglosados en la Nota 23. El Grupo no tienegarantías. Las cartas de crédito y otras formas de seguro de crédito se consideran parte integral de las cuentas acobrar comerciales y se tienen en cuenta en el cálculo del deterioro. Al 31 de diciembre de 2018, el 60% (2017:65%) de los créditos comerciales del Grupo estaban cubiertos por cartas de crédito y otras formas de seguro decrédito. Estas mejoras crediticias obtenidas por el Grupo dieron como resultado una disminución en la pérdida decrédito esperada de 22.000€ al 31 de diciembre de 2018 (2017: 21.000€). El Grupo ha determinado que laconcentración del riesgo en relación con las cuentas a cobrar comerciales y los activos por contratos es baja,puesto que sus clientes pertenecen a jurisdicciones y sectores distintos y operan en mercados altamenteindependientes.

A continuación se presenta la información sobre la exposición al riesgo de crédito de las cuentas a cobrarcomerciales y de los activos por contratos del Grupo utilizando la matriz de provisiones:

31 de diciembre de 2018 Cuentas a cobrar comercialesDías vencidos

Activos porcontratos Corrientes <30 días

30–60días

61–90días

>91días Total

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€Tasa de pérdidas crediticiasesperadas 0,12% 0,12% 1,5% 4% 7% 12%Importe bruto total 4.547 16.787 4.864 2.700 1.151 514 26.016Pérdida crediticia esperada 6 20 73 108 81 62 344

NIIF 7.34(c)

NIIF 7.B8

NIIF 7.35F(c)

NIIF 7.35F(e)

NIIF 7.35K

NIIF 7.35M

NIIF 7.35N

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 125

31 de diciembre de 2017 Cuentas a cobrar comercialesDías vencidos

Activos porcontratos Corrientes <30 días

30–60días

61–90días

>91días Total

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€Tasa de pérdidas crediticiasesperadas 0,10% 0,10% 1,2% 3% 5% 10%Importe bruto total 5.185 15.603 3.482 1.897 995 531 22.508Pérdida crediticia esperada 5 16 42 57 50 53 218

Instrumentos financieros y depósitos bancariosEl riesgo de crédito de los saldos con bancos e instituciones financieras se gestiona por el departamento detesorería del Grupo de acuerdo con la política del Grupo. Las inversiones del exceso de fondos solo se realizan concontrapartes autorizadas y siempre dentro de los límites de crédito asignadas a dicha contraparte. Los límitescrediticios de la contraparte son revisados por el Consejo de Administración del Grupo de forma anual, y debenser actualizados a lo largo del ejercicio con la aprobación del Comité Financiero del Grupo. Los límites seestablecen para minimizar la concentración del riesgo y, por tanto, mitigar las pérdidas financieras por unpotencial incumplimiento de la contraparte en sus pagos.

El Grupo invierte solo en valores de deuda cotizados con un riesgo crediticio muy bajo. Los instrumentos de deudadel Grupo a valor razonable con cambios en otro resultado global se componen únicamente de bonos cotizadosque están calificados en las mejores categorías de inversión (Muy buena y Buena) por la Good Credit RatingAgency y, por tanto, se consideran inversiones de bajo riesgo crediticio. El Grupo ha reconocido una provisiónpara pérdidas crediticias esperadas en sus instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otroresultado global por un importe de 7.000€ en 2018 (2017: 6.000€).

NIIF 7.33

NIIF 7.36

NIIF 7.B10(c)

NIIF 7.16A

La exposición máxima del Grupo al riesgo de crédito al 31 de diciembre de 2018 y 2017 son los valores en libros,tal y como se muestran en la Nota 21.1, excepto para los instrumentos financieros derivados. La exposiciónmáxima del Grupo relacionada con los instrumentos financieros derivados se detalla en la tabla de liquidez que seincluye a continuación.

ComentarioComo requiere la NIIF 9, el Grupo utiliza el enfoque simplificado para calcular las pérdidas crediticias esperadas de las cuentas a cobrarcomerciales y de los activos por contratos que no tienen un componente de financiación significativo. El Grupo aplicó la solución práctica paracalcular las pérdidas crediticias esperadas utilizando una matriz de provisiones. En la práctica, muchas entidades utilizan una matriz deprovisiones para calcular sus actuales correcciones por deterioro. Sin embargo, para cumplir con los requisitos de la NIIF 9, las empresasdeberían considerar cómo la información actual y futura podría afectar las tasas de incumplimiento históricas de sus clientes y, enconsecuencia, cómo esa información afectaría sus expectativas actuales y a las estimaciones de las pérdidas crediticias esperadas.

El Grupo aplicó la simplificación operativa de bajo riesgo de crédito al evaluar el aumento significativo en el riesgo crediticio de susinstrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global. Esta simplificación es opcional y se puede elegir instrumentopor instrumento. Para los instrumentos de bajo riesgo para los cuales se utiliza la simplificación, una entidad reconocería una provisión basadaen las pérdidas crediticias esperadas de 12 meses. Aunque, un instrumento financiero no es, o ya no se considere, que tiene un bajo riesgo decrédito en la fecha de cierre, no es preciso reconocer las pérdidas crediticias esperadas para toda la vida del activo financiero. En tales casos, laentidad tiene que evaluar si ha habido un aumento significativo en el riesgo de crédito desde el reconocimiento inicial, lo cual requeriría elreconocimiento de las pérdidas de crédito esperadas para toda la vida del activo.

Las pérdidas crediticias esperadas relacionadas con el efectivo y los depósitos a corto plazo del Grupo se redondean a cero. En la práctica, esposible que se deba registrar una pérdida crediticia esperada para el efectivo y los depósitos a corto plazo.

Consulte nuestra publicación Good Bank - Desgloses ilustrativos sobre el deterioro y la transición de la NIIF 9 para los desgloses ilustrativossobre el enfoque general de la medición de la pérdida crediticia esperada.

Riesgo de liquidezEl Grupo controla el riesgo de liquidez usando una herramienta de planificación de la liquidez. NIIF 7.33

NIIF 7.39(c)El objetivo del Grupo es mantener un equilibrio entre la continuidad de la financiación y la flexibilidad mediante eluso de descubiertos bancarios, préstamos bancarios, bonos, acciones preferentes y arrendamientos financieros.La política del Grupo consiste en que no más del 25% de los préstamos venzan en los siguientes doce meses. Al 31de diciembre del 2018, aproximadamente el 10% (2017: 11%) de las deudas del Grupo vencían a menos de unaño, considerando el valor en libros de los préstamos que aparece en los estados financieros consolidados. ElGrupo evaluó la concentración del riesgo en relación con la refinanciación de su deuda y concluyó que era baja. ElGrupo tiene acceso a una suficiente diversidad de fuentes de financiación y la deuda que vence en los próximos12 meses puede renegociarse con los acreedores actuales.

NIIF 7.B8

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Notas a los estados financieros consolidados

126 Good Group (International) Limited

Concentración excesiva del riesgoLa concentración del riesgo aparece cuando otras sociedades participan en actividades empresariales similares, oen actividades que se desarrollan en la misma región geográfica, o tienen características económicas queprovocarían que su capacidad de cumplir con las obligaciones contractuales se viera afectada de forma similar porcambios en las condiciones económicas, políticas o de otro tipo. La concentración del riesgo indica la sensibilidadrelativa de los resultados del Grupo a los acontecimientos que afecten a un sector específico.

Para evitar una concentración del riesgo excesiva, las políticas y procedimientos del Grupo incluyen directricesespecíficas para el mantenimiento de una cartera diversificada. Las concentraciones de riesgo de créditoidentificadas se controlan y gestionan a tales efectos. El Grupo utiliza coberturas selectivas para gestionar lasconcentraciones del riesgo tanto a nivel de contraparte como de sector.

La tabla siguiente resume el vencimiento de los pasivos financieros del Grupo en base a los pagos contractualesno descontados.

Ejercicio terminado el 31 de diciembre de2018 Exigible

Menos de3 meses

De 3 a 12meses

Entre 1 y5 años

Más de 5años Total

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Préstamos y créditos 966 21 1.578 10.554 8.000 21.119Acciones preferentes convertibles - - - 676 2.324 3.000Contraprestación contingente - - 1.125 - - 1.125Otros pasivos financieros - - - 150 - 150Acreedores comerciales y otrascuentas a pagar 3.620 12.547 802 - - 16.969

Derivados financieros y subyacentes 1.970 2.740 391 1.191 1.329 7.621

6.556 15.308 3.896 12.571 11.653 49.984

NIIF 7.39(a)(b)

Ejercicio terminado el 31 de diciembre de2017 Exigible

Menos de3 meses

De 3 a 12meses

Entre 1 y5 años

Más de 5años Total

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Préstamos y créditos 2.650 18 133 8.872 11.600 23.273Acciones preferentes convertibles - - - 624 2.376 3.000Acreedores comerciales y otrascuentas a pagar 4.321 13.959 1.743 - - 20.023Otros pasivos financieros - - - 202 - 202

Derivados financieros y subyacentes 549 1.255 - - - 1.804

7.520 15.232 1.876 9.698 13.976 48.302

Los instrumentos financieros derivados desglosados en la tabla anterior son los flujos de efectivo brutos nodescontados. Sin embargo, estos importes pueden ser liquidados brutos o netos. La siguiente tabla muestra laconciliación correspondiente de estas cantidades con los valores en libros.

Ejercicio terminado el 31 de diciembre de2018 Exigible

Menos de3 meses

De 3 a 12meses

Entre 1 y5 años

Más de 5años Total

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Entradas 800 1.000 250 700 950 3.700

Salidas (1.970) (2.740) (391) (1.191) (1.329) (7.621)

Neto (1.170) (1.740) (141) (491) (379) (3.921)

Descontados al tipo interbancario aplicable (1.170) (1.731) (139) (463) (343) (3.846)

NIIF 7.39(a)(b)

Ejercicio terminado el 31 de diciembre de2017 Exigible

Menos de3 meses

De 3 a 12meses

Entre 1 y5 años

Más de5 años Total

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Entradas 500 1.000 - - 1.500

Salidas (549) (1.254) - - - (1.803)

Neto (49) (254) - - - (303)

Descontados al tipo interbancario aplicable (49) (254) - - - (303)

NIIF 7.39(a)(b)

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 127

Garantías

El Grupo tiene pignorados parte de sus depósitos a corto plazo para cumplir con los requisitos de garantía paralos derivados contratados. Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, el valor razonable de los depósitos a corto plazopignorados era 5.000.000€ y 2.000.000€, respectivamente. Las contrapartes tienen la obligación de devolverlas garantías al Grupo. El Grupo también tiene un depósito relacionado con contratos de derivados por565.000€ al 31 de diciembre de 2018 (2017 385.000€). El Grupo tiene la obligación de devolver estosdepósitos a la contraparte al vencimiento de los contratos. No hay otros términos ni condiciones significativosasociados al uso de estas garantías.

NIC 7.48NIIF 7.14NIIF 7.38NIIF 7.15NIIF 7.36(b)

21.6 Cambios en pasivos provenientes de las actividades de financiación NIC 7.44ANIC 7.44C

1 deenero

de 2018

Flujosde

efectivo

Reclasificado como

parte de ungrupo

enajenable

Movimientode monedaextranjera

Cambiosen elvalor

razonable

Arrendamientosnuevos Otros

31 dediciembre

de 2018000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Préstamos yotras deudascorrientes quedevenganintereses(excluyendo lasmencionadasabajo) 2.724 (2.032) — (6) — — 1.691 2.377

Obligacionescorrientes bajocontratos dearrendamientofinanciero ycontratos decompra 51 (51) — — — 5 78 83

Préstamos yotras deudas nocorrientes quedevenganintereses(excluyendo lasmencionadasabajo) 20.760 5.649 (5.809) (51) — — (1.108) 19.441

Obligaciones nocorrientes bajocontratos dearrendamientofinanciero ycontratos decompra 943 — — — — 40 (78) 905

Dividendos apagar — — — — — — 410 410

Derivados — — — — 58 — — 58

Total pasivosfinancieros deactividades definanciación 24.478 3.566 (5.809) (57) 58 45 993 23.274

NIC 7.44BNIC 44D

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Notas a los estados financieros consolidados

128 Good Group (International) Limited

1 deenero de

2017Flujos deefectivo

Movimientode monedaextranjera

Nuevosarrendamientos Otros

31 dediciembre de

2017

NIC 1.38NIC 7.44BNIC 7.44D

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Préstamos y otras deudas corrientes quedevengan intereses (excluyendo lasmencionadas abajo) 4.479 (4.250) (10) — 2.505 2.724

Obligaciones corrientes bajo contratos dearrendamiento financiero y contratos decompra 76 (76) — 3 48 51

Préstamos y otras deudas no corrientes quedevengan intereses (excluyendo lasmencionadas abajo) 18.624 4.871 (57) — (2.678) 20.760

Obligaciones no corrientes bajo contratosde arrendamiento financiero y contratos decompra 950 — — 41 (48) 943

Total pasivos de actividades definanciación 24.129 545 (67) 44 (173) 24.478

La columna "Otros” incluye el efecto de la reclasificación por el paso del tiempo de no corrientes acorrientes de una parte de los préstamos y otras deudas que devengan intereses, incluyendo los pasivospor arrendamientos financieros, los dividendos que no fueron pagados al cierre de ejercicio y el efecto delos intereses por préstamos y otras deudas que han sido devengados pero no pagados. El Grupo clasifica losintereses pagados como flujos de efectivo de las actividades de explotación.

ComentarioEl párrafo 44C de la NIC 7 establece que los pasivos de actividades de financiación son pasivos para los cuales sus flujos de efectivo y sus flujosde efectivo futuros han sido y serán clasificados, respectivamente, en el estado de flujos de efectivo como flujos de efectivo de actividades definanciación. Además, los desgloses requeridos del párrafo 44A también aplican a los cambios en los activos financieros (por ejemplo, activosque cubren pasivos derivados de las actividades de financiación) si los flujos de efectivo de esos activos fueron o serán incluidos dentro delestado de flujos de efectivo de las actividades de financiación.

El Grupo desglosa información sobre sus préstamos y otras deudas que generan intereses incluyendo sus obligaciones bajo contratos dearrendamiento financiero y contratos de compra. Además, el Grupo incluye información de dividendos a pagar y ciertos derivados cuyovencimiento afectará a los flujos de efectivo derivados de las actividades de financiación.

Las modificaciones sugieren que los requerimientos en los desgloses pueden ser cumplidos proporcionando una reconciliación entre los saldosde apertura y de cierre en el estado de situación financiera de los pasivos de actividades de financiación. Cuando la entidad desglose dichareconciliación, deberá proporcionar suficiente información para permitir a los usuarios de la información financiera vincular las partidasincluidas en la reconciliación del estado de situación financiera y el estado de flujos de efectivo. El Grupo decidió proporcionar la informaciónrealizando dicha reconciliación. Los principales cambios en los pasivos del Grupo derivados de las actividades financieras son debidos a losflujos de financiación y al devengo de los pasivos financieros. El Grupo no adquirió ningún pasivo derivado de las actividades financieras en lascombinaciones de negocios realizadas en el ejercicio o en el ejercicio comparativo.

22. Existencias2018 2017 NIC 2.36(b)000€ 000€ NIC 1.78(c)

Materias primas (a coste) 6.240 7.091Productos en curso (a coste) 14.092 10.522

Productos terminados (a coste o valor neto realizable) 6.430 6.972

Total existencias al menor entre el coste y el valor neto realizable 26.762 24.585

Durante el ejercicio 2018, se registraran 286.000€ (2017: 242.000€) como gastos para contabilizar lasexistencias a su valor neto realizable, que se incluyeron en el epígrafe de “Coste de ventas".

NIC 2.36(e)

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 129

23. Cuentas a cobrar comerciales

Cuentas a cobrar comerciales

20182017

Reexpresado000€ 000€

Cuentas a cobrar por terceros 24.845 21.376

Cuentas a cobrar por asociados (Nota 34) 551 582

Cuentas a cobrar por partes relacionadas (Nota 34) 620 550

26.016 22.508

Provisión por pérdidas crediticias esperadas (344) (218)

25.672 22.290

Las cuentas a cobrar comerciales no generan intereses y generalmente tienen un plazo de 30 a 90 días.

Ver Nota 34 para conocer los términos y condiciones relacionados con las cuentas a cobrar a partesrelacionadas.

Activos por contratos

Al 31 de diciembre de 2018, el Grupo tiene activos por contratos por 4.541.000€ (2017: 5.180.000€) unavez neteada la provisión para pérdidas crediticias esperadas de 6.000€ (2017: 5.000€).

A continuación se detalla el movimiento en la provisión para pérdidas crediticias esperadas de las cuentas acobrar comerciales y de los activos por contratos:

20182017

Reexpresado000€ 000€

Al 1 de enero 223 244

Provisión para pérdidas crediticias esperadas (Nota 13.9) 185 76

Provisiones aplicadas a su finalidad (54) (95)

Diferencias de cambio (4) (2)

Al 31 de diciembre 350 223

En la Nota 4.2 se desglosan los cambios significativos en los saldos de cuentas a cobrar comerciales yactivos por contratos, mientras que la información sobre las exposiciones crediticias se desglosa en la Nota21.5.

NIC 1.78(b)NIIF 7.6

NIC 24.18(b)

NIIF 7.37NIIF 15.118(c)

NIIF 7.35H

NIIF 7.35I(c)

NIIF 7.35I

ComentarioLa NIIF 7.35H requiere que la conciliación entre el saldo inicial y el saldo final de la corrección de valor para cada clase de instrumentofinanciero se proporcione en un cuadro. El Grupo ha proporcionado esta conciliación para las cuentas a cobrar comerciales y los activos porcontratos. No se proporciona la conciliación para los instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global, ya que elmovimiento de la corrección de valor no es material.

La NIIF 7.35I requiere que una entidad proporcione una explicación de cómo los cambios significativos en el importe en libros bruto de losinstrumentos financieros durante el ejercicio ha contribuido a los cambios en la corrección de valor. Sin embargo, no requiere explícitamenteque la conciliación de los movimientos de los importes en libros brutos se proporcione en un cuadro, por lo que el requerimiento se podríaproporcionar utilizando una explicación en narrativa.

24. Efectivo y equivalentes al efectivo2018 2017000€ 000€

Efectivo en caja y bancos 11.732 11.125

Depósitos a corto plazo 5.796 3.791

17.528 14.916

El dinero en bancos devenga intereses referenciados a tipos variables basados en los tipos diarios de los depósitosbancarios. Los depósitos a corto plazo vencen en diferentes plazos, que van desde un día hasta tres meses,dependiendo de las necesidades inmediatas de efectivo del Grupo, y devengan intereses según los tipos de interésde los respectivos depósitos.

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Notas a los estados financieros consolidados

130 Good Group (International) Limited

Al 31 de diciembre de 2018, el Grupo tenía disponibles líneas de crédito comprometidas sin utilizar por5.740.000€ (2017: 1.230.000€).

El Grupo ha pignorado parte de sus depósitos a corto plazo para garantizar determinados compromisos. Ver Nota21.5 para obtener más información.

A efectos del estado de flujos de efectivo, al 31 de diciembre el “Efectivo y equivalentes al efectivo” estabacompuesto por:

NIC 7.50(a)

NIC 7.48

NIC 7.45

2018 2017000€ 000€

Efectivo en caja y bancos 11.732 11.125Depósitos a corto plazo 5.796 3.791Efectivo en bancos y equivalentes al efectivo atribuibles a operacionesinterrumpidas 1.294 -

18.822 14.916

Descubiertos bancarios (966) (2.650)

17.856 12.266

25. Capital y reservas

Acciones escrituradas 2018 2017 NIC 1.78(e)Miles Miles NIC 1.79(a)(i)

Acciones ordinarias de 1€ cada una 22.588 20.088 NIC 1.79(a)(iii)

Acciones preferentes convertibles de 1€ cada una al 7% 2.500 2.500

25.088 22.588

Acciones ordinarias emitidas y completamente desembolsadas NICMiles 000€ 1.79(a)(ii),(iv)

Al 1 de enero de 2017 y al 31 de diciembre de 2017 19.388 19.388Emitidas el 1 de mayo de 2018 como contraprestación del capital de Extinguishers Limited(Nota 8) 2.500 2.500

Al 31 de diciembre de 2018 21.888 21.888

Durante el ejercicio, el capital escriturado aumentó en 2.500.000€ por la emisión de 2.500.000 acciones ordinariasde 1€ cada una.

Prima de emisión000€ NIC 1.78(e)

Al 1 de enero de 2017 -Efectivo recibido por el exceso del precio de ejercicio de las opciones sobre el coste delas acciones propias 80

Al 31 de diciembre de 2017 80Emisión de capital para la adquisición de Extinguishers Limited (Nota 8) 4.703Efectivo recibido por el exceso del precio de ejercicio de las opciones sobre el coste delas acciones propias 29

Costes de transacción por la emisión de capital (32)

Al 31 de diciembre de 2018 4.780

Acciones propiasMiles 000€ NIC 1.79(a)(vi)

Al 1 de enero de 2017 335 774

Emitidas al ejercerse las opciones sobre acciones (65) (120)

Al 31 de diciembre de 2017 270 654

Emitidas al ejercerse las opciones sobre acciones (75) (146)

Al 31 de diciembre de 2018 195 508

Opciones sobre accionesEl Grupo tiene dos planes de opción de compra de acciones en virtud de los cuales se han concedido opcionespara suscribir las acciones del Grupo a determinados altos ejecutivos y otros empleados. Ver Nota 31 paraobtener más información.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 131

Las opciones sobre acciones ejercitadas en cada ejercicio se han liquidado mediante acciones propias del Grupo.La reducción del epígrafe de “Acciones propias” es igual al coste medio ponderado incurrido en la adquisición delas acciones propias. Cualquier exceso entre el efectivo recibido de los empleados y la reducción del epígrafe de“Acciones propias” se registra en el epígrafe de “Prima de emisión”.

ReservasPagos basados

en acciones

Accionespreferentes

convertibles Total000€ 000€ 000€

Al 1 de enero de 2017 338 228 566

Gastos por pagos basados en acciones durante el ejercicio 298 - 298

Al 31 de diciembre de 2017 636 228 864

Gastos por pagos basados en acciones durante el ejercicio 307 - 307

Al 31 de diciembre de 2018 943 228 1.171

Naturaleza y propósito de las reservas NIC1.79(b)

Pagos basados en accionesEsta reserva se utiliza para registrar el valor de los pagos basados en acciones otorgados a los empleados,incluyendo también el personal de la Alta Dirección, que se liquidan en instrumentos de patrimonio, como partede su remuneración (ver Nota 31 para obtener más información).

Acciones preferentes convertiblesEsta reserva cubre el valor del componente de patrimonio neto de las acciones convertibles emitidas. La parte depasivo se registra como pasivo financiero.

Todas las reservas se incluyen en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.

Ajustes por cambios de valor incluidos en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado

Otro resultado global, neto de impuestosEl desglose de los cambios en otro resultado global para cada una de las reservas que figuran dentro depatrimonio neto se muestra a continuación:

NIC 1.106A

Ejercicio terminado el 31 dediciembre de 2018

Reservapor

coberturade flujos

deefectivo

Reservapor costes

decobertura

Reserva deactivos

financieros avalor

razonable

Diferenciasde

conversión

Revalori-zación de

activos

Resultadosde ejercicios

anteriores Total000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Ganancia neta por cobertura dela inversión neta — — — 195 — 195Diferencias de conversión deoperaciones en el extranjero — — — (246) — — (246)Compraventas a plazo de divisas 197 4 — — — — 201Contratos a plazo de materiasprimas (617) (23) — — — — (640)Pérdida neta en instrumentos dedeuda a valor razonable concambios en otro resultado global — — (9) — — — (9)Reclasificaciones al estado deresultados (198) (3) (6) — — — (207)Pérdida neta en instrumentos depatrimonio a valor razonablecon cambios en otro resultadoglobal — — (18) — — — (18)Participación en otro resultadoglobal de una entidad asociada — — (30) — 30 — —Reevaluación de planes deprestación definida — — — — — 257 257Revalorizaciones de locales deoficinas en Euroland — — — — 592 — 592

(618) (22) (63) (51) 622 257 125

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Notas a los estados financieros consolidados

132 Good Group (International) Limited

Ejercicio terminado el 31 de diciembre de2017

Reservapor

coberturade flujos

deefectivo

Reserva deactivos

financieros avalor

razonableReexpresado

Diferenciasde

conversión

Resultadosde ejercicios

anterioresTotal

Reexpresado000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Diferencias de conversión de operaciones en elextranjero — — (117) — (117)Compraventas a plazo de divisas (265) — — — (265)Pérdida neta en instrumentos de deuda a valorrazonable con cambios en otro resultado global — (4) — — (4)Reclasificaciones al estado de resultados 289 3 — — 292Ganancia neta en instrumentos de patrimonio avalor razonable con cambios en otro resultadoglobal — 7 — — 7

Reevaluación de planes de prestación definida — — — (273) (273)

24 6 (117) (273) (360)

26. Dividendos pagados y propuestos2018 2017000€ 000€

Dividendos en efectivo de las acciones ordinarias aprobados y pagados durante elejercicio NIC 1.107

Dividendo complementario de 2018: 5,66 céntimos por acción (2017: 3,93 céntimospor acción) 1.089 749Dividendo a cuenta de 2018: 4,66 céntimos por acción (2017: 4,47 céntimos poracción) 890 851

1.979 1.600

Dividendo especial en efectivo de las acciones ordinarias aprobado y no pagadoDividendo especial en 2018: 2,14 céntimos por acción (2017: 0€) 410 -

Dividendos propuestos para las acciones ordinariasDividendo complementario de 2018: 5,01 céntimos por acción (2017: 5,66 céntimospor acción) 1.087 1.082 NIC 1.137(a)

El dividendo especial fue aprobado en Junta extraordinaria de accionistas el 15 de diciembre de 2018 y estáincluido como una partida separada dentro del estado de situación financiera. Los dividendos propuestos paralas acciones ordinarias están pendientes de ser aprobados por la Junta de Accionistas y no están registradoscomo pasivo al 31 de diciembre.

27. Provisiones

Garantíaslegales

Reestruc-turación

Desman-telamiento

Contrato dearrendamiento

operativooneroso

Contribucionesa la Seguridad

Social poropciones

sobre acciones

Residuos deaparatos

eléctricos yelectrónicos

Pasivocontingente

(Nota 8) Total000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Al 1 de enero de2018 118 - - - 4 53 - 175 NIC 37.84(a)Combinación denegocios (Nota 8) - 500 1.200 400 - - 380 2.480Originadas en elejercicio 112 - - - 26 102 20 260 NIC 37.84(b)Utilización (60) (39) - (20) (19) (8) - (146) NIC 37.84(c)Reversión (6) (6) - - - - - (12) NIC 37.84(d)Interés imputado yajuste de la tasa dedescuento 2 11 21 6 1 2 - 43 NIC 37.84(e)Al 31 de diciembrede 2018 166 466 1.221 386 12 149 400 2.800

Corriente 166 100 - 205 3 28 400 902No corriente - 366 1.221 181 9 121 - 1.898

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 133

Garantíaslegales

Reexpresado

Contribucionesa la Seguridad Social

por opciones sobreacciones

Residuos de aparatoseléctricos y

electrónicosTotal

Reexpresado000€ 000€ 000€ 000€

Al 1 de enero de 2017 66 3 31 100 NIC 37.84(a)

Originadas en el ejercicio 52 1 22 75 NIC 37.84(b)

Al 31 de diciembre de 2017 118 4 53 175

Corriente 118 - 38 156No corriente - 4 15 19

ComentarioEn la tabla anterior el Grupo desglosa voluntariamente las provisiones para el ejercicio comparativo, ya que la NIC 37.84 no requiere estainformación.

Garantías legales de tipo seguroSe reconoce una provisión para las reclamaciones de garantías previstas de los productos vendidos durante elejercicio, en base a la experiencia pasada respecto al volumen de reparaciones y devoluciones. Se espera queestos costes se incurran en el próximo ejercicio. Las hipótesis utilizadas para calcular la provisión por garantías sebasan en los niveles actuales de ventas y en la información actual disponible sobre devoluciones, en base a lagarantía que tienen todos los productos vendidos.

ReestructuraciónExtinguishers Limited registró una provisión por reestructuración antes de que el Grupo adquiriera esta sociedad.Esta provisión está relacionada principalmente con la eliminación de ciertas líneas de productos de ExtinguishersLimited. El plan de reestructuración fue desarrollado y anunciado a los empleados de Extinguishers Limited en2018 cuando se reconoció dicha provisión en sus estados financieros. Se espera que la reestructuración finaliceen 2019.

Desmantelamiento

Se ha reconocido una provisión por costes de desmantelamiento asociados a una fábrica propiedad deExtinguishers Limited. El Grupo está comprometido a llevar a cabo este desmantelamiento como resultado de laconstrucción de una fábrica para la producción de telas ignífugas.

NIC 37.85

Provisión por arrendamiento operativo

Al adquirir Extinguishers Limited se registró una provisión debido a que las cuotas de un contrato dearrendamiento operativo eran sustancialmente superiores al precio de mercado. La provisión se ha calculado enbase a la diferencia entre el precio de mercado y el precio acordado en el contrato.

Contribuciones a la Seguridad Social por opciones sobre acciones

Esta provisión se calcula en base al número de opciones pendientes a la fecha de cierre que se espera que seanejercitadas. La provisión se basa en el precio de mercado de las acciones a la fecha de cierre, ya que es la mejorestimación del precio de mercado a la fecha de ejercicio. Se espera que los costes sean incurridos durante elperiodo de ejercicio, entre el 1 de enero de 2018 y el 31 de diciembre de 2020.

Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos

La provisión para residuos de aparatos eléctricos y electrónicos se calcula en base a las ventas posteriores al 13de agosto de 2005 (residuos nuevos) y a la eliminación esperada de los residuos históricos (ventas anteriores al13 agosto de 2005).

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Notas a los estados financieros consolidados

134 Good Group (International) Limited

28. SubvencionesNIC20.39(b)

2018 2017000€ 000€

Al 1 de enero 1.551 1.450Recibidas durante el ejercicio 2.951 642

Reconocidas en el estado de resultados (1.053) (541)

Al 31 de diciembre 3.449 1.551

Corriente 149 151No corriente 3.300 1.400

Se han recibido subvenciones para la compra de ciertos elementos de inmovilizado material. No hayincumplimientos de las condiciones ni contingencias relacionadas con dichas subvenciones.

NIC20.39(c)

29. Pasivos por contratos

20182017

Reexpresado000€ 000€

Anticipados a largo plazo para equipos 2.820 844Anticipo a corto plazo para servicios de instalación 1.374 1.258Puntos de fidelización de clientes 900 678Garantías de tipo de servicio 524 410Equipos recibidos de clientes 224 184

Total obligaciones de contratos (Nota 4) 5.842 3.374

Corriente 2.880 2.486No Corriente 2.962 888

29.1 Transacciones con puntos de fidelización

20182017

Reexpresado000€ 000€

Al 1 de enero 678 551Saldo diferido durante el ejercicio 1.381 1.256

Reconocido como ingresos ordinarios en el estado de resultados (1.159) (1.129)

Al 31 de diciembre 900 678

Corriente 398 346No corriente 502 332

Estos importes corresponden al devengo y reconocimiento de los puntos del programa de fidelización. Al 31 dediciembre de 2018, el saldo estimado que había en el pasivo por los puntos no canjeados ascendía a 900.000€(2017: 678.000€).

30. Pensiones y otras prestaciones post-empleo

Pasivos netos por planes de prestación definida2018 2017000€ 000€

Pasivo por asistencia médica post-empleo en EEUU (339) (197)

Plan de pensiones de Euroland (2.711) (2.780)

Total (3.050) (2.977)

El Grupo tiene un plan de pensiones de prestación definida en Euroland, que está externalizado. Además, el Grupoha acordado proporcionar ciertas prestaciones médicas post-empleo a los empleados de Estados Unidos, que noestán externalizadas. El plan de pensiones de prestación definida garantiza una pensión a los empleados deEuroland y requiere aportaciones a un fondo externo.

NIC 19.135NIC 19.136NIC 19.138

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 135

Este plan está regulado por la normativa laboral de Euroland, que requiere que los pagos por pensiones a realizarsean ajustados por el índice de precios al consumo existente durante el periodo de jubilación. El nivel deprestaciones depende de los años de servicio y del salario en la fecha de jubilación. El fondo tiene la forma legalde una fundación y está dirigido por el patronato de la fundación, que está compuesta por un número similar derepresentantes de la empresa y de los empleados. El patronato es responsable de la administración de los activosdel plan y de la estrategia de inversión.

Cada ejercicio el patronato revisa las aportaciones a realizar al plan de pensiones de acuerdo con la legislaciónlaboral de Euroland. Dicha revisión incluye la correlación entre activos y pasivos y la política de gestión deriesgos. Esto incluye el uso de rentas y permutas financieras de longevidad (longevity swaps) para gestionar elriesgo. El patronato decide la contribución en base a los resultados de su revisión anual. En general, se pretendetener una cartera compuesta por una combinación de un 40% de inversiones en acciones e inmuebles y un 60% eninstrumentos de deuda. La legislación laboral de Euroland requiere que el Grupo cubra cualquier déficit del plan(en base a una valoración realizada de acuerdo con la normativa de Euroland) en un periodo que no sea superior acinco años desde la fecha en que surgió el déficit. El patronato tiene como objetivo mantener la contribuciónanual relativamente estable, a un nivel que no suponga que se produzcan déficits del plan (basado en lavaloración realizada de acuerdo con la normativa de Euroland).

Dado que el pasivo por pensiones se ajusta en base al índice de precios al consumo, el plan de pensiones estáexpuesto a la inflación de Euroland, al riesgo de tipos de interés y a los cambios en la esperanza de vida de lostrabajadores. Como los activos del plan incluyen inversiones significativas en acciones cotizadas de los sectoresindustriales y de productos de consumo, el Grupo también está expuesto a los riesgos de las inversiones de lossectores industriales y de productos de consumo.

Las siguientes tablas detallan el gasto registrado en el estado de resultados y los activos y pasivos registrados enel estado de situación financiera para los respectivos planes:

NIC 19.139

NIC 19.146NIC 19.147(a)

Asistencia médica post-empleoGasto neto (registrado en “resultados”) 2018 2017

000€ 000€

Coste de los servicios del ejercicio (142) (108)

Coste por intereses (11) (5)

Gasto neto registrado (153) (113)

Los cambios en el valor actual de los pasivos por prestación definida son los siguientes:000€ NIC 19.141

Pasivo por prestación definida al 1 de enero de 2017 88Coste por intereses 5Coste de los servicios del ejercicio 108Beneficios pagados (34)Diferencias de conversión 30

Pasivo por prestación definida al 31 de diciembre de 2017 197Coste por intereses 11Coste de los servicios del ejercicio 142Beneficios pagados (21)Diferencias de conversión 10

Pasivo por prestación definida al 31 de diciembre de 2018 339

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Notas a los estados financieros consolidados

136 Good Group (International) Limited

Plan de Euroland

Las variaciones durante 2018 en el plan de prestación definida y el valor razonable de los activos afectos al plan son los siguientes:Coste por pensiones reconocido en

resultados Revaluación de beneficios (pérdidas) incluidos en otro resultado global

1 de enerode 2018

Coste de losservicios del

ejercicio

Gasto netopor

intereses

Subtotalincluido enresultados

(Nota 13.7)Prestaciones

pagadas

Rendimientode los activos

del plan(excluyendolos importes

porintereses)

Variacionesactuariales

derivadas decambios en

hipótesisactuariales

demográficas

Variacionesactuariales

derivadas decambios en

hipótesisactuarialesfinancieras

Ajustes porexperiencia

Subtotalincluido en

otroresultado

global

Aportacionesrealizadas por

el Grupo

31 dediciembre de

2018

NIC 19.140NIC 19.141

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Obligación por prestacióndefinida (5.610) (1.267) (256) (1.523) 868 - 211 (80) (20) 111 - (6.154)Valor razonable de los activosdel plan 2.830 - 125 125 (868) 256 - - - 256 1.100 3.443

Pasivo por prestación definida (2.780) (1.398) - 256 211 (80) (20) 367 1.100 (2.711)

Las variaciones durante 2017 en el plan de prestación definida y el valor razonable de los activos afectos al plan son los siguientes:Coste por pensiones reconocido en

resultados Revaluación de beneficios (pérdidas) incluidos en otro resultado global

1 de enerode 2017

Coste de losservicios del

ejercicio

Gasto netopor

intereses

Subtotalincluido enresultados

(Nota 13.7)Prestaciones

pagadas

Rendimientode los activos

del plan(excluyendolos importes

porintereses)

Variacionesactuariales

derivadas decambios en

hipótesisactuariales

demográficas

Variacionesactuariales

derivadas decambios en

hipótesisactuarialesfinancieras

Ajustes porexperiencia

Subtotalincluido en

otroresultado

global

Aportacionesrealizadas por

el Grupo

31 dediciembre de

2017000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€

Obligación por prestacióndefinida (5.248) (1.144) (283) (1.427) 1.166 - (201) 70 30 (101) - (5.610)Valor razonable de los activosdel plan 2.810 - 161 161 (1.166) (289) - - - (289) 1.314 2.830

Pasivo por prestación definida (2.438) (1.266) - (289) (201) 70 30 (390) 1.314 (2.780)

ComentarioUna entidad debe evaluar si toda o solo parte de la información debe desagregarse distinguiendo los planes o grupos de planes que tienen riesgos significativamente diferentes de acuerdo con los requerimientos dela NIC 19.138. Por ejemplo, una entidad puede desagregar información acerca de los planes mostrando una o más de las siguientes características; diferentes ubicaciones geográficas, características tales comoplanes de pensiones de cuantía fija, planes de pensiones calculados sobre los sueldos finales o los planes médicos post-empleo, entorno regulatorio, segmentos sobre los que se debe informar y/o acuerdos definanciación (por ejemplo, totalmente sin financiar, total o parcialmente financiado).Las entidades deben realizar juicios y evaluar los criterios de agregación de acuerdo con sus hechos y circunstancias específicos. En este caso, el Grupo tiene solo un plan de pensiones de prestación definida enEuroland, por lo tanto no hay mayor desagregación.Hay desgloses adicionales que también se pueden proporcionar para cumplir con los objetivos de la NIC 19.135. Por ejemplo, una entidad puede presentar un análisis del valor actual de la obligación por beneficiosdefinidos, distinguiendo la naturaleza, características y riesgos de la obligación. Los desgloses pueden distinguir:(a) Entre cantidad devengada a los participantes activos, participantes con pensiones diferidas y pensionistas.(b) Entre las prestaciones consolidadas (o irrevocables) y las devengadas pero no consolidadas (o irrevocables)(c) Entre los beneficios condicionados, cantidades atribuibles a futuros aumentos salariales y otros beneficios.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 137

Las adquisiciones de Extinguishers Limited en 2018 y Lightbulbs Limited en 2017 no afectaron a los activosafectos al plan ni a los pasivos por prestación definida, ya que ninguna de las dos sociedades tenía planes deprestación definida.

Los valores razonables de los principales activos afectos al plan son los siguientes: NIC 19.142

Plan de Euroland

2018 2017000€ 000€

Inversiones con cotización en mercados activos:Inversiones en acciones cotizadas

Sector industrial y de productos de consumo 830 655Sector telecomunicaciones 45 33

Bonos emitidos por el gobierno de Euroland 1.670 1.615

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 400 250

Inversiones no cotizadas:Instrumentos de deuda emitidos por Good Bank International Limited 428 222Inmuebles 70 55

Total 3.443 2.830

Los activos afectos al plan incluyen un inmueble ocupado por el Grupo con un valor razonable de 50.000€ (2017:50.000€).

NIC19.143

ComentarioEn este desglose se ha incluido el valor razonable de los activos del plan. Aunque los valores razonables de los activos se determinan utilizando laNIIF 13, los desgloses de valor razonable de la NIIF 13 están excluidos del alcance de la NIC 19 y no se requieren. No obstante, si hubiese unimpacto significativo en los activos del plan por utilizar la NIIF 13 en su valoración, esto se debería desglosar.

De acuerdo con la NIC 19.142, el Grupo ha de separar los activos entre sus diferentes clases. El Grupo tiene una clase “inmuebles” que no ha sidoclasificada en otra categoría. Su importe no es significativo para los estados financieros consolidados.

Las principales hipótesis utilizadas para determinar las obligaciones por pensiones y prestaciones médicas post-empleo para los planes del Grupo son las siguientes:

2018 2017% %

Tasa de descuentoPlan de Euroland 4,9 5,5Asistencia médica post-empleo 5,7 5,9

Incrementos salariales futurosPlan de Euroland 3,5 4,0

Incremento índice de precios al consumo futuroPlan de Euroland 2,1 2,1

Tasa de incremento de los costes de atención sanitaria 7,2 7,4

Esperanza de vida para pensionistas de 65 años Años AñosPlan de Euroland

Hombres 20,0 20,0Mujeres 23,0 23,0

Asistencia médica post-empleoHombres 19,0 19,0Mujeres 22,0 22,0

NIC19.144

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Notas a los estados financieros consolidados

138 Good Group (International) Limited

A continuación se muestra un análisis cuantitativo de sensibilidad para las principales hipótesis al 31 dediciembre:

Impacto en el pasivo por prestacióndefinida

IAS 19.145

2018 2017Hipótesis para el plan de pensiones de Euroland: 000€ 000€

Incremento de los costes de pensiones futuros:

1% incremento 70 60

1% disminución (80) (70)

Tasa de descuento:

0.5% incremento (90) (100)

0.5% disminución 80 70

Incrementos salariales futuros:

0.5% incremento 120 110

0.5% disminución (110) (130)

Esperanza de vida para los hombres:

Incremento de 1 año 110 100

Disminución de 1 año (120) (130)

Esperanza de vida para las mujeres:

Incremento de 1 año 70 60

Disminución de 1 año (60) (70)

Hipótesis para los pasivos por asistencia médica post-empleo en E.E.U.U

Incremento de los costes de pensiones futuros :

1% incremento 110 105

1% disminución (90) (95)

Tasa de descuento:

0.5% incremento (90) (120)

0.5% disminución 100 80

Esperanza de vida para los hombres:

Incremento de 1 año 130 125

Disminución de 1 año (150) (155)

Esperanza de vida para las mujeres:

Incremento de 1 año 90 75

Disminución de 1 año (80) (95)

El análisis de sensibilidad anterior se ha realizado utilizando un método de extrapolación del pasivo por el plan depensiones de prestación definida como resultado de cambios razonables al final del ejercicio en las hipótesis clave.El análisis de sensibilidad se basa en el cambio de una hipótesis significativa, manteniendo el resto de las hipótesisconstantes. El análisis de sensibilidad puede no ser representativo de un cambio real en el pasivo por el plan depensiones de prestación definida, ya que no es probable que haya un cambio en una hipótesis y no varíen del restode hipótesis.

NIC 19.145(b)

La siguiente tabla muestra los pagos o contribuciones al plan de pensiones de prestación definida que se esperanrealizar en los próximos años:

2018 2017 NIC 19.147(a)

000€ 000€ NIC 19.147(b)

En los próximos 12 meses (próximo ejercicio) 1.500 1.350 NIC 19.147(c)

Entre 2 y 5 años 2.150 2.050Entre 5 y 10 años 2.160 2.340Más de 10 años �����3.000 2.600

Pagos totales esperados 8.810 8.340

La duración media al final del ejercicio del pasivo por el plan de prestación definida es de 26,5 años (2017: 25,3años).

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 139

ComentarioLa NIC 19.145(c) también exige desglosar los cambios respecto al ejercicio precedente en los métodos y las hipótesis utilizadas en lapreparación del análisis de sensibilidad, y las razones para dichos cambios. El Grupo no ha hecho ningún cambio.

La NIC 19.145(a) requiere que el análisis de sensibilidad muestre como se vería afectado el pasivo por prestación definida por cambiosrazonables en las hipótesis actuariales. El propósito de esta publicación es servir de ejemplo sobre los desgloses requeridos, por lo que loscambios en las hipótesis incluidos en el análisis de sensibilidad anterior no han de ser necesariamente el existente en los distintos mercados.

La norma incluye algunas consideraciones sobre los objetivos de desglose, que proporcionan un marco para identificar el tono general yalcance de los desgloses que se deberían incluir en las notas de los estados financieros. Por ejemplo, la NIC 19.136 indica que las entidadesdeben considerar lo siguiente cuando incluyan desgloses sobre los planes de prestación definida:

u El nivel de detalle necesario para cumplir con los requisitos de desglose

u Qué importancia conceder a cada uno de los distintos requisitos

u Cuanta agregación o desagregación hay que llevar a cabo, y

u Si los usuarios de los estados financieros requieren información adicional para evaluar la información cuantitativa suministrada

Estas consideraciones tuvieron la intención de ayudar a las entidades a conciliar el objetivo de priorizar los objetivos de desgloseconjuntamente con el hecho de la existencia de la larga lista de desgloses que hay en la norma. En las bases de conclusión de la NIC 19, elIASB resalta que no es necesario desglosar la información que no es material, tal y como especifica la NIC 1.31.

La inclusión de esta aclaración sobre los objetivos de los desgloses proporciona a las entidades una oportunidad para analizar los desglosesque se están incluyendo sobre los planes de prestación definida. La eliminación de desgloses inmateriales mejorará la capacidad de losusuarios de los estados financieros para concentrarse en aquellas transacciones y detalles que realmente tienen importancia.

31. Pagos basados en acciones

Plan para la Alta DirecciónA través de este plan para la Alta Dirección, se conceden opciones sobre acciones de la Sociedad dominante alos altos ejecutivos de la Sociedad dominante con más de 1 año de antigüedad. El precio de ejercicio de estasopciones es igual al precio de mercado de las acciones en la fecha de concesión. Los derechos sobre lasopciones se adquieren cuando las ganancias por acción del Grupo (condición no referida al mercado) seincrementan en un 10% en tres años desde la fecha de concesión, siempre y cuando el alto ejecutivo sigatrabajando en el Grupo en esa fecha. Si no se produce este incremento, no se conceden las opciones sobreacciones.

NIIF 2.45(a)

El valor razonable de las opciones se estima en la fecha de concesión utilizando el modelo de valoraciónbinomial, teniendo en cuenta los términos y condiciones en los que se han concedido dichas opciones sobresacciones. No obstante, las condiciones detalladas anteriormente únicamente se consideran a la hora dedeterminar el número de acciones que serán finalmente concedidas.

NIIF 2.46

Las opciones se pueden ejercitar en un plazo de dos años, una vez transcurridos tres años desde el momento dela concesión, por lo tanto, el plazo contractual de cada una de las opciones concedidas es de cinco años y nopueden liquidarse en efectivo. En el pasado el Grupo no ha liquidado en efectivo estas opciones sobre acciones.El Grupo contabiliza el plan para la Alta Dirección como un plan que se liquida mediante instrumentos depatrimonio.

Plan de opciones sobre acciones para el resto de empleadosA su discreción, el Grupo puede conceder opciones de la Sociedad dominante a sus empleados, distintos a losmiembros de la Alta Dirección, de acuerdo a un plan de opciones sobre acciones para aquellos empleados quelleven trabajando para el Grupo al menos dos años. La concesión de opciones sobre acciones depende delrendimiento total de las acciones del Grupo en comparación con las de sus principales competidores. Losempleados deben permanecer en el Grupo durante un periodo de tres años desde la concesión. El valorrazonable de las opciones concedidas se estima en la fecha de concesión utilizando el modelo de simulación deMontecarlo, teniendo en cuenta los términos y condiciones en los que se han concedido las opciones sobreacciones. El modelo simula el rendimiento total de las acciones y lo compara con las de sus principalescompetidores; asimismo, tiene en cuenta los dividendos históricos y esperados y la volatilidad del precio de laacción del Grupo y de sus competidores para predecir la evolución de la acción.

NIIF 2.45(a)

NIIF 2.46NIIF 2.47(a)(iii)

El precio de ejercicio de la opción es igual al precio de mercado de las acciones en la fecha de concesión. Elplazo contractual de cada una de las opciones concedidas es de cinco años y no pueden liquidarse en efectivo.En el pasado el Grupo no ha liquidado en efectivo estas opciones sobre acciones.

NIIF 2.46

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Notas a los estados financieros consolidados

140 Good Group (International) Limited

Derechos de apreciación de las accionesA los empleados de desarrollo del negocio del Grupo se les otorgan derechos de apreciación de las acciones, que seliquidan en efectivo. Estos derechos se conceden cuando se logra cerrar un número específico de nuevos contratos(condición no referida al mercado distinta a las de irrevocabilidad de la concesión) de venta en los tres añossiguientes a la fecha de concesión del plan y el trabajador sigue empleado en el Grupo en la fecha de finalización delplan. Las opciones se pueden ejercitar en un plazo de tres años, una vez transcurridos tres años desde el momentode la concesión, por lo tanto, el plazo contractual de estos derechos es de seis años. El pasivo por los derechos deapreciación de la acción se valora, inicialmente y al final de cada ejercicio hasta su liquidación, al valor razonable delos derechos de apreciación de la acción, aplicando un modelo de valoración de opciones teniendo en cuenta lostérminos y condiciones en los que los derechos de apreciación de las acciones fueron otorgados y hasta qué puntolos empleados han prestado servicios hasta la fecha.

NIIF 2.45(a)NIIF 2.46NIIF 247(a)(ii)

El valor en libros del pasivo relativo a estos derechos al 31 de diciembre de 2018 era 299.000€ (2017: 194.000€).Al 31 de diciembre de 2018 y 2017 no se ha consolidado ningún derecho de apreciación de acciones.

NIIF 2.50NIIF 2.51(b)

La siguiente tabla muestra el gasto registrado por servicios de los empleados recibidos durante el ejercicio:2018 2017000€ 000€

Gasto por planes de pagos basado en acciones que se liquidan con instrumentos depatrimonio

307 298

Gasto por planes de pagos basados en acciones que se liquidan en efectivo 105 194

Gasto total por planes de pagos basados en acciones 412 492 NIIF 2.50NIIF 2.51(a)

No se han producido cancelaciones ni modificaciones en el plan durante los ejercicios 2018 o 2017. NIIF 2.47(c)

Movimientos durante el ejercicio

La siguiente tabla muestra el número y la media ponderada de los precios de ejercicio (NEPE) y los movimientos delas opciones sobre acciones durante el ejercicio (excluyendo los derechos de apreciación de acciones):

2018Número

2018MPPE

2017Número

2017MPPE

Existentes al 1 de enero 575.000 2,85€ 525.000 2,75€Concedidas durante el ejercicio 250.000 3,85€ 155.000 3,13€Anuladas durante el ejercicio - - (25.000) 2,33€Ejercitadas durante el ejercicio (75.000)2 2,33€ (65.000)1 3,08€Caducadas durante el ejercicio (25.000) 3,02€ (15.000) 2,13€Existentes al 31 de diciembre 725.000 3,24€ 575.000 2,85€Ejercitables al 31 de diciembre 110.000 2,98€ 100.000 2,51€

NIIF 2.45(c)

NIIF 2.45(d)

NIIF 2.45(b)

1 La media ponderada de los precios de ejercicio de las acciones en la fecha de ejercicio de estas opciones es 4,09€. NIIF 2.45(c)

2 La media ponderada de los precios de ejercicio de las acciones en la fecha de ejercicio de estas opciones es 3,13€.

La media ponderada de la vida contractual restante para las opciones sobre acciones existentes al 31 de diciembre de2018 era de 2,94 años (2017: 2,60 años).

NIIF 2.45(d)

La media ponderada del valor razonable de las opciones concedidas durante el ejercicio ha sido 1,32€ (2017: 1,18€). NIIF 2.47(a)

El intervalo de precios de ejercicio para las opciones existentes al final del ejercicio estaba entre 2,33€ y 3,85€ (2017:entre 2,13€ y 3,13€).

NIIF 2.45(d)

La siguiente tabla incluye los datos utilizados en los modelos de valoración de los tres planes para los ejercicios anualesterminados el 31 de diciembre de 2018 y 2017:

NIIF 2.47(a)(i)

2018 2018 2018Plan para la

AltaDirección

Plan para el resto deempleados

Derechos deapreciación de

acciones

Valor razonable medio en la fecha de valoración 3,45€ 3,10€ 2,80€Rentabilidad del dividendo (%) 3,13 3,13 3,13Volatilidad esperada (%) 15,00 16,00 18,00Tipo de interés libre de riesgo (%) 5,10 5,10 5,10Vida esperada de los planes (en años) 4,25 3,00 6,00Media ponderada del precio de la acción (euros) 3,10 3,10 3,12Método utilizado Binomial Montecarlo Binomial

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 141

2017 2017 2017Plan para la

AltaDirección

Plan para el resto deempleados

Derechos deapreciación de

acciones

Valor razonable medio en la fecha de valoración 3,30€ 3,00€ 2,60€Rentabilidad del dividendo (%) 3,01 3,01 3,01Volatilidad esperada (%) 16,30 17,50 18,10Tipo de interés libre de riesgo (%) 5,00 5,00 5,00Vida esperada de los planes (en años) 4,25 3,00 6,00Media ponderada del precio de la acción (euros) 2,86 2,86 2,88Método utilizado Binomial Montecarlo Binomial

La vida esperada de las opciones y de los derechos de apreciación de acciones se basa en datos históricos yexpectativas actuales y no es necesariamente indicativa de patrones de ejercicio de las mismas. La volatilidadesperada refleja la hipótesis de que la volatilidad histórica durante un periodo similar a la vida de las opciones esindicativa de tendencias futuras, lo cual puede no llegar a producirse realmente.

NIIF 2.47(a)(ii)

32. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

20182017

Reexpresado000€ 000€

Cuentas a pagar comerciales 15.421 18.551Otras cuentas a pagar 1.465 1.181Intereses a pagar 43 269

Partes vinculadas 40 22

16.969 20.023

Términos y condiciones de los pasivos financieros incluidos en la tabla anterior: NIIF 7.39

u Las cuentas a pagar comerciales no devengan intereses y, generalmente, vencen en 60 días.u Las otras cuentas a pagar no devengan intereses y tienen un vencimiento medio de 6 meses.u Los intereses a pagar, por lo general, se liquidan trimestralmente a lo largo del ejercicio.u Los términos y condiciones con partes vinculadas se describen en la Nota 34.

Ver Nota 21.5 en relación con la explicación del proceso de riesgo de liquidez del Grupo. NIIF 7.39(c)

33. Compromisos y contingencias

Compromisos por arrendamientos operativos (el Grupo como arrendatario) NIC 17.35(d)

El Grupo tiene arrendamientos operativos sobre ciertos vehículos y maquinaria, cuyos acuerdos tienen unaduración entre tres y cinco años. El Grupo tiene la opción sobre alguno de estos arrendamientos de prorrogar elcontrato de tres a cinco años adicionales.

Los pagos mínimos futuros a pagar en concepto de arrendamientos operativos no cancelables al 31 de diciembreson los siguientes:

NIC 17.35(a)

2018 2017000€ 000€

Menos de un año 255 250Entre uno y cinco años 612 600

Más de cinco años 408 400

1.275 1.250

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Notas a los estados financieros consolidados

142 Good Group (International) Limited

Compromisos por arrendamientos operativos (el Grupo como arrendador)

El Grupo ha arrendado locales comerciales pertenecientes a su cartera de inversiones inmobiliarias, quecomprende las oficinas y edificios industriales sobrantes del Grupo. Estos arrendamientos no cancelables tienenplazos remanentes de entre 5 y 20 años. Todos los arrendamientos incluyen una cláusula de revisión anual al alzade la cuota de alquiler, según las condiciones de mercado vigentes. El total de las rentas contingentes reconocidocomo ingreso durante el ejercicio es 13.900€ (2016: 12.007€).

NIC 17.56(c)

Los cobros futuros mínimos a recibir en concepto de arrendamientos operativos no cancelables al 31 de diciembreson los siguientes:

2018 2017000€ 000€

Menos de un año 1.418 1.390Entre uno y cinco años 5.630 5.520Más de cinco años 5.901 5.864

12.949 12.774

NIC 17.56(a)

Arrendamientos financierosEl Grupo tiene arrendamientos financieros para varios elementos de instalaciones técnicas y maquinaria. Lasobligaciones del Grupo sobre los arrendamientos financieros están garantizadas por el título que tiene elarrendador sobre los activos arrendados. Los pagos mínimos futuros en concepto de arrendamientos financieros,junto con el valor actual de los pagos por arrendamiento mínimos netos, son los siguientes:

NIC 17.31(e)

2018 2017Pagos

mínimosValor actualde los pagos

Pagosmínimos

Valor actualde los pagos

000€ 000€ 000€ 000€

Menos de un año 85 83 56 51Entre uno y cinco años 944 905 1.014 943Más de cinco años - - - -

Total pagos mínimos por arrendamiento 1.029 988 1.070 994

Disminución por la carga financiera (41) - (76) -

Valor actual de los pagos mínimos por arrendamiento 988 988 994 994

NIC 17.31(b)

ComentarioLa NIC 17 Arrendamientos requiere desgloses adicionales sobre los contratos de arrendamiento significativos, tales como la base de cálculo de lasrentas contingentes a pagar, la existencia y los términos contractuales de las opciones de renovación o de compra y las cláusulas de actualizaciónde precios; así como las restricciones impuestas por los contratos de arrendamiento, tales como las referidas al pago de dividendos o al incrementode la deuda y de los arrendamientos. Si estos desgloses no se incluyen en los estados financieros del Grupo, es porque los mismos no son aplicablesa los contratos de arrendamiento del Grupo.

Compromisos de inversión en activo fijoAl 31 de diciembre de 2018, el Grupo tiene compromisos por 2.310.000€ (2017: 4.500.000€) que incluyen2.000.000€ (2017: 0€) relativos a la finalización de la instalación de seguridad para equipos para la prevención deincendios y 310.000€ (2017: 516.000€) relativos a compromisos de compra que tiene el negocio conjunto delGrupo.

NIC 16.74(c)NIIF 12.23(a)NIIF 12.B18-B19

Reclamaciones legalesUn cliente extranjero ha emprendido una acción legal contra el Grupo en relación con un equipo presuntamentedefectuoso. Se ha estimado que el pasivo ascendería a 850.000€ si el resultado de la demanda fuera favorable aldemandante. Aún no se ha fijado la fecha del juicio, por lo que no es posible estimar el momento en el que podríaexigirse el desembolso, en el caso de que lo hubiera.

NIC 37.86

Los asesores legales del Grupo consideran que es posible, pero no probable, que la demanda prospere y, por tanto,no se ha efectuado ninguna provisión al respecto en estos estados financieros.

Garantías

Al 31 de diciembre de 2018 el Grupo ha otorgado las siguientes garantías:NIC 24.21(h)NIC 24.19(d)NIC 24.19(e)

u Garantía frente a una parte no vinculada respecto al cumplimiento de un contrato por parte del negocioconjunto. No se espera que surja ningún pasivo al respecto.

u Garantía de su participación de 20.000€ (2017: 13.000€) en los pasivos contingentes de la entidad asociada,en los que ha incurrido de manera conjunta con los otros inversores.

NIC 37.86

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 143

Pasivos contingentesEl Grupo ha reconocido un pasivo contingente de 400.000€ en la adquisición de Extinguishers Limited (ver Notas 8y 27).

NIIF 12.23(b)

34. Información sobre partes vinculadasLa Nota 7 proporciona la información acerca de la estructura del Grupo, incluyendo los detalles de las subsidiariasy la Sociedad dominante. La tabla siguiente muestra el importe total de las transacciones que han tenido lugar conpartes vinculadas durante los ejercicios presentados.

Ventas apartes

vinculadas

Compras apartes

vinculadas

Cantidadesdebidas por

partesvinculadas*

Cantidadesdebidas a

partesvinculadas*

000€ 000€ 000€ 000€Sociedad con influencia significativasobre el GrupoInternational Fires P.LC 2018 7.115 - 620 -

2017 5.975 - 550 -

AsociadaPower Works Limited 2018 2.900 - 551 -

2017 2.100 - 582 -

Negocio conjunto en el que participala Sociedad dominanteShowers Limited 2018 - 590 - 30

2017 - 430 - 12

Personal clave de la Dirección delGrupoOtros intereses delos Administradores 2018 225 510 - 10

2017 135 490 - 10

* Los importes se clasifican como “Cuentas a cobrar comerciales” y “Cuentas a pagar comerciales”, respectivamente (ver Notas 23 y 32)

NIC 24.18NIC 24.21

Interesesrecibidos

Cantidadesdebidas por

partesvinculadas

Préstamos de/a partes vinculadas 000€ 000€

AsociadaPower Works Limited 2018 20 200

2017 - -

Personal clave de la Dirección del GrupoPréstamos a los Administradores 2018 1 13

2017 - 8

NIC 24.13NIC 24.18

No ha habido transacciones distintas al pago de dividendos entre el Grupo y S.J. Limited, la sociedad dominanteúltima del Grupo, durante el ejercicio (2017: 0€)

Préstamo a una entidad asociadaEl préstamo otorgado a Power Works Limited está destinado a financiar la adquisición de nuevas máquinas para lafabricación de equipos para la prevención de incendios. El préstamo está totalmente garantizado, es reembolsableen su totalidad el 1 de junio de 2019 y devenga un interés del 10%.

Términos y condiciones de las transacciones con partes vinculadasLas ventas y compras con partes vinculadas se han realizado en condiciones equivalentes a las que se aplican entransacciones con partes independientes. Los saldos pendientes al cierre del ejercicio no están garantizados, nodevengan intereses y se liquidan en efectivo. No se ha prestado o recibido garantía alguna respecto a las cuentas acobrar o a pagar a partes vinculadas. Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018, el Grupo haregistrado una provisión para pérdidas crediticias esperadas de 2.000€ en relación con los importes debidos porpartes vinculadas (2017: 1.000€).

NIC 24.21NIC 24.18(b)

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Notas a los estados financieros consolidados

144 Good Group (International) Limited

ComentarioSólo se requiere que una entidad indique que las transacciones con partes vinculadas se realizan en condiciones equivalentes a las transaccionesrealizadas a precios de mercado si la entidad puede corroborar dichas condiciones, es decir, la NIC 24.23 no exige este desglose. El Grupo pudocorroborar las condiciones y, por lo tanto, incluye este desglose.

Compromisos con partes vinculadasEl 1 de julio de 2018, Bright Sparks Limited firmó un acuerdo por dos años con Power Work Limited, que finaliza el30 de junio de 2019, para comprar cables eléctricos y ópticos específicos que Bright Sparks Limited utiliza en suciclo de producción. Dicha sociedad espera que el volumen potencial de compra sea 750.000€ en 2018 y250.000€ en el primer semestre de 2019. El precio de compra se ha establecido en base al coste real de PowerWorks Limited más un margen del 5% y se liquidará en efectivo en un plazo máximo de 30 días tras recibir lasexistencias.

El Grupo ha llegado a un compromiso contractual con Fire Equipment Test Lab Limited, mediante el cual si losactivos de Fire Equipment Test Lab Limited, que garantizan sus préstamos, caen por debajo de una calificación de“AA”, la Sociedad dominante reemplazará dichos activos por otros equivalentes con una calificación de “AA”. Elvalor razonable máximo de los activos a reemplazar es de 200.000€ al 31 de diciembre de 2018 (2017;210.000€).

NIC 24.18(b)NIC 24.21(i)

NIIF 12.14-15

Transacciones con personal clave de la Dirección

Préstamos a los AdministradoresEl Grupo ofrece a los Administradores una línea de crédito de hasta 20.000€, reembolsable en los cinco añossiguientes a la fecha de desembolso. Estos préstamos no están garantizados y su tipo de interés es el EURIBOR más0,8%. Cualquier préstamo otorgado se incluye en Instrumentos financieros en el estado de situación financiera.

NIC 24.18

Otros intereses de los Administradores NIC 24.18NIC 24.19(f)

Durante los ejercicios 2018 y 2017, las entidades del Grupo han realizado compras a precios de mercado a GnomeIndustries Limited, sociedad en la que el cónyuge de uno de los Administradores es Consejero y accionistamayoritario.

Uno de los Administradores tiene una participación del 25% en Home Fires Limited (2017: 25%). El Grupo tiene uncontrato para el suministro de extintores a Homes Fires Limited. En los ejercicios 2018 y 2017, el Grupo suministróextintores a Home Fires Limited a precios de mercado.

Remuneración al personal clave de la Dirección

2018 2017000€ 000€

Prestaciones a corto plazo 435 424Pensiones y asistencia médica post-empleo 110 80Indemnizaciones por cese de contrato 40 —Planes de pagos basados en acciones 18 12

Total remuneración al personal clave de la Dirección 603 516

NIC 24.17

Los importes desglosados en esta tabla corresponden a importes registrados durante el ejercicio como gastosrelativos a la Alta Dirección.

Por lo general, los Administradores no ejecutivos no reciben prestación por pensiones del Grupo. Durante el ejercicio2018, se ha realizado un pago de 40.000€ a uno de los Administradores que se jubiló como consejero ejecutivo en2017.

Participación de los Administradores en el Plan para la Alta DirecciónLas opciones sobre acciones que poseen los miembros ejecutivos del Consejo de Administración, de acuerdo con elplan para la Alta Dirección para adquirir acciones ordinarias, tienen las siguientes fechas de vencimiento y lossiguientes precios de ejercicio:

Fecha de emisión Fecha devencimiento

Precio deejercicio 2018 2017

Númeroexistente

Númeroexistente

2017 2021 2,33€ 10.000 10.0002017 2021 3,13€ 83.000 83.0002018 2022 3,85€ 27.000 -

Total 120.000 93.000

NIC 24.17(e)

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 145

No se ha concedido ninguna opción sobre acciones a los miembros no ejecutivos del Consejo de Administración deacuerdo con este plan. Ver Nota 31 para obtener más información.

ComentarioCiertas jurisdicciones pueden requerir desgloses adicionales y más exhaustivos, por ejemplo sobre las remuneraciones y prestaciones al personalclave de la Dirección y a los miembros del Consejo de Administración.

35. Normas publicadas que no son todavía aplicablesLas normas e interpretaciones nuevas y modificadas que se han emitido, pero que aún no están vigentes, hasta lafecha de emisión de los estados financieros del Grupo se describen a continuación. El Grupo tiene la intención deadoptar estas normas e interpretaciones nuevas y modificadas, si son aplicables, cuando entren en vigor.

NIIF 16 Arrendamientos

La NIIF 16 fue emitida en enero de 2016 y reemplaza a la NIC 17 Arrendamientos, CINIIF 4 Determinación de si uncontrato contiene un arrendamiento, SIC-15 Arrendamientos operativos - Incentivos y SIC-27 Evaluación de laesencia de las transacciones que adoptan la forma legal de un arrendamiento. La NIIF 16 establece los principiospara el reconocimiento, la valoración, la presentación y la información a desglosar de los arrendamientos yrequiere que los arrendatarios contabilicen todos los arrendamientos bajo un único modelo de balance similar a laactual contabilización de los arrendamientos financieros de acuerdo con la NIC 17. La norma incluye dosexenciones al reconocimiento de los arrendamientos por los arrendatarios, los arrendamientos de activos de bajovalor (por ejemplo, los ordenadores personales) y los arrendamientos a corto plazo (es decir, los contratos dearrendamiento con un plazo de arrendamiento de 12 meses o menos). En la fecha de inicio de un arrendamiento, elarrendatario reconocerá un pasivo por los pagos a realizar por el arrendamiento (es decir, el pasivo por elarrendamiento) y un activo que representa el derecho de usar el activo subyacente durante el plazo delarrendamiento (es decir, el activo por el derecho de uso). Los arrendatarios deberán reconocer por separado elgasto por intereses correspondiente al pasivo por el arrendamiento y el gasto por la amortización del derecho deuso.

Los arrendatarios también estarán obligados a reevaluar el pasivo por el arrendamiento al ocurrir ciertos eventos(por ejemplo, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos de arrendamiento futuros queresulten de un cambio en un índice o tasa utilizada para determinar esos pagos). El arrendatario generalmentereconocerá el importe de la reevaluación del pasivo por el arrendamiento como un ajuste al activo por el derechode uso.

La contabilidad del arrendador según la NIIF 16 no se modifica sustancialmente respecto a la contabilidad actual dela NIC 17. Los arrendadores continuarán clasificando los arrendamientos con los mismos principios de clasificaciónque en la NIC 17 y registrarán dos tipos de arrendamiento: arrendamientos operativos y financieros.

La NIIF 16, que es efectiva para los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, requiere quelos arrendatarios y los arrendadores incluyan desgloses más extensos que los estipulados en la NIC 17.

Transición a la NIIF 16El Grupo tiene previsto adoptar la NIIF 16 retroactivamente modificando las cifras comparativas del ejercicioanterior presentado. El Grupo aplicará la norma a los contratos que se identificaron como arrendamientos alaplicar la NIC 17 y la CINIIF 4. Por tanto, el Grupo no aplicará la norma a los contratos que no se identificaronpreviamente como arrendamientos de acuerdo con la NIC 17 y la CINIIF 4.

El Grupo aplicará las exenciones propuestas por la norma a los contratos de arrendamiento que finalizan dentro delos 12 meses siguientes a la fecha de aplicación inicial, y para los contratos de arrendamiento para los cuales elactivo subyacente es de bajo valor. El Grupo tiene arrendamientos de ciertos equipos de oficina (por ejemplo,ordenadores personales, impresoras y fotocopiadoras) que se consideran de bajo valor.

Durante 2018, el Grupo ha realizado una evaluación detallada del impacto de la NIIF 16. En resumen, se esperaque el impacto de la adopción de la NIIF 16 sea el siguiente:

Impacto en el estado de situación (aumento/(disminución)) al 31 de diciembre de 2018:000€

ActivosInmovilizado material (activos por derechos de uso) 996Anticipos (58)

PasivosPasivos por arrendamientos 1.012Pasivos por impuestos diferidos (17)Cuentas a pagar (16)

Impacto en patrimonio neto (41)

NIC 8.30NIC 8.31(d)

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Notas a los estados financieros consolidados

146 Good Group (International) Limited

Impacto en el estado de resultados (aumento/(disminución)) en 2018:000€

Amortización (incluida en coste de ventas) 165Amortización (incluida en gastos administrativos) 23Gastos de arrendamientos operativos (incluidos en gastos administrativos) (220)Resultado de explotación 32Gastos financieros 49Gasto por impuesto sobre las ganancias (5)Beneficio del ejercicio (12)

Debido a la adopción de la NIIF 16, el resultado de explotación del Grupo mejorará, mientras que los gastosfinancieros aumentarán. Esto se debe al cambio en la contabilización de los gastos de arrendamientos que seclasificaban como arrendamientos operativos según la NIC 17.

ComentarioLa NIC 8.30 requiere que las entidades desglosen en los estados financieros aquellas normas que habiendo sido emitidas todavía no estén envigor y que se proporcione información relevante, conocida o razonablemente estimada, que permita a los usuarios de la información financieraevaluar el posible impacto de la aplicación de dichas normas en los estados financieros de la entidad.

La Organización Internacional de Comisiones de Valores (IOSCO – International Organisation of Securities Commissions) y los organismos decontrol de algunas jurisdicciones (como ESMA - European Securities and Markets Authority) emitieron recomendaciones sobre los desgloses delimpacto esperado de las principales normas, como la NIIF 16 Arrendamientos en los estados financieros intermedios y anuales de las entidadesdentro de sus jurisdicciones. Good Group ha decidido proporcionar información detallada sobre el impacto esperado en sus estados financierosconsolidados de la aplicación inicial de la NIIF 16, que entrará en vigor en el próximo ejercicio.

Good Group completó su análisis detallado de la adopción de la NIIF 16 en 2018. Por lo tanto, desglosa el impacto cuantitativo de la NIIF 16 paralas partidas individuales de los estados financieros. Sin embargo, el párrafo 30 de la NIC 8 no requiere proporcionar desgloses a este nivel dedetalle. Las entidades podrían encontrarse en el proceso de finalización de su análisis a la fecha de emisión de sus estados financieros de 2018 ypodrían preferir desglosar el impacto de la NIIF 16 de forma más agregada. Dichas entidades desglosarían la información relevante, conocida orazonablemente estimada, para evaluar el posible impacto que la aplicación de la NIIF 16 tendrá en sus estados financieros en el ejercicio de laaplicación inicial. Sin embargo, en lugar de desglosar el impacto detallado en cada partida de los estados financieros, las entidades podrían sersolo capaces de desglosar un rango estimado del impacto global en el resultado, los activos, los pasivos y el patrimonio neto, e indicarían en susestados financieros que la información cuantitativa desglosada en esta nota podría estar sujeta a cambios adicionales en 2019.

NIIF 17 Contratos de seguroEn mayo de 2017, el IASB emitió la NIIF 17 Contratos de seguro, una nueva norma de contabilidad integral para loscontratos de seguro que cubre el reconocimiento, la valoración, la presentación y los desgloses. Una vez estévigente, la NIIF 17 reemplazará a la NIIF 4 Contratos de seguro que fue emitida en 2005. La NIIF 17 se aplica atodos los tipos de contratos de seguro (es decir, seguro de vida, no vida, seguro directo y reaseguro),independientemente del tipo de entidades que los emitan, así como a ciertas garantías e instrumentos financieroscon determinadas características de participación discrecional. Solo se contempla alguna excepción dentro delalcance. El objetivo general de la NIIF 17 es proporcionar un modelo contable para los contratos de seguro que seamás útil y uniforme para las entidades aseguradoras. A diferencia de los requisitos de la NIIF 4, que se basan engran medida en la aplicación de las políticas contables locales, la NIIF 17 proporciona un modelo integral para loscontratos de seguro, que cubre todos los aspectos contables relevantes. El núcleo de la NIIF 17 es el modelogeneral, complementado por:

• Una adaptación específica para los contratos con características de participación directa (el enfoque de tarifavariable)

• Un enfoque simplificado (el enfoque de asignación de primas) principalmente para contratos de corta duración

La NIIF 17 es efectiva para los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2021 o posteriormente, requiriéndoseque se incluyan cifras comparativas. Se permite la aplicación anticipada, siempre que la entidad también aplique laNIIF 9 y la NIIF 15 en la fecha en la que aplique por primera vez la NIIF 17. Esta norma no es aplicable al Grupo.

Interpretación CINIIF 23 Incertidumbre sobre el tratamiento del impuesto a la renta

La Interpretación aborda la contabilización de los impuestos sobre las ganancias cuando los tratamientostributarios implican una incertidumbre que afecta a la aplicación de la NIC 12. No se aplica esta interpretación aimpuestos o gravámenes que están fuera del alcance de la NIC 12, ni incluye el tratamiento de los intereses ysanciones relacionados que se pudieran derivar. La Interpretación aborda específicamente lo siguiente:

• Si una entidad tiene que considerar las incertidumbres fiscales por separado• Las hipótesis que debe hacer una entidad sobre si va a ser revisado el tratamiento fiscal por las autoridades

fiscales• Cómo debe determinar una entidad el resultado fiscal, las bases fiscales, las pérdidas pendientes de compensar,

las deducciones fiscales y los tipos impositivos.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 147

• Cómo debe considerar una entidad los cambios en los hechos y circunstancias.

Una entidad debe determinar si considera cada incertidumbre fiscal por separado o junto con una o másincertidumbres fiscales. Se debe seguir el enfoque que mejor estime la resolución de la incertidumbre. Lainterpretación es efectiva para los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, pero sepermiten determinadas exenciones en la transición. El Grupo aplicará la interpretación desde su fecha efectiva.Dado que el Grupo opera en un entorno tributario multinacional complejo, la aplicación de la Interpretación puedeafectar a sus estados financieros consolidados. Además, el Grupo podría tener que implantar procesos yprocedimientos para obtener la información necesaria para aplicar de manera correcta la interpretación.

Modificaciones a la NIIF 9: Características de cancelación anticipada con compensación negativaDe acuerdo con la NIIF 9, un instrumento de deuda puede valorarse a coste amortizado o a valor razonable concambios en otro resultado global, siempre que los flujos de efectivo contractuales sean “solo pagos de principal yde intereses sobre la cantidad pendiente de pago” (la prueba SPPI) y el instrumento se mantenga dentro delmodelo de negocio apropiado para esa clasificación. Las modificaciones a la NIIF 9 aclaran que un activo financieropasa la prueba SPPI independientemente del evento o circunstancia que cause la rescisión anticipada del contratoe independientemente de qué parte pague o reciba una compensación razonable por la rescisión anticipada delcontrato.

Las modificaciones se aplicarán retroactivamente a los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 oposteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Estas modificaciones no tienen impacto en los estadosfinancieros consolidados del Grupo.

Modificaciones a la NIIF 10 y a la NIC 28: Venta o contribución de activos entre un inversor y su entidadasociada o negocio conjuntoLas modificaciones abordan el conflicto existente entre la NIIF 10 y la NIC 28 en el tratamiento de la pérdida decontrol de una sociedad dependiente que se vende o se aporta a una entidad asociada o negocio conjunto. Lasmodificaciones aclaran que la ganancia o pérdida derivada de la venta o la aportación de activos que constituyenun negocio, tal como se define en la NIIF 3, entre un inversor y su entidad asociada o negocio conjunto, se debereconocer en su totalidad. Sin embargo, cualquier ganancia o pérdida resultante de la enajenación o aportación deactivos que no constituyen un negocio se reconocerá sólo en la medida de los intereses de los inversores norelacionados con la entidad asociada o el negocio conjunto. El IASB ha aplazado la fecha de aplicación de estasmodificaciones indefinidamente, pero una entidad que adopte anticipadamente las modificaciones debe aplicarlasprospectivamente. El Grupo aplicará estas modificaciones cuando entren en vigor.

Modificaciones a la NIC 19: Modificación, reducción o liquidación de un planLas modificaciones a la NIC 19 definen el tratamiento contable de cualquier modificación, reducción o liquidaciónde un plan ocurrida durante un ejercicio. Las modificaciones especifican que cuando se produce una modificación,reducción o liquidación de un plan durante el ejercicio sobre el que se informa, se requiere que la entidad:

u Determine el coste actual del servicio para el período restante posterior a la modificación, reducción oliquidación del plan, usando las hipótesis actuariales utilizadas para recalcular el pasivo (activo) neto porprestaciones definidas que refleje los beneficios ofrecidos bajo el plan y los activos del plan después de eseevento.

Determine el interés neto para el período restante posterior a la modificación, reducción o liquidación del plan,usando: el pasivo (activo) neto por prestaciones definidas que refleje los beneficios ofrecidos bajo el plan y losactivos del plan después de ese evento; y la tasa de descuento utilizada para recalcular ese pasivo (activo) neto porprestaciones definidas.

Las modificaciones también aclaran que la entidad primero determina cualquier coste de servicio pasado, oganancia o pérdida en la liquidación, sin considerar el efecto del límite del activo (asset ceiling). Esta cantidad sereconoce como beneficio o pérdida. Después se determina el efecto del límite del activo después de lamodificación, reducción o liquidación del plan, y cualquier cambio en ese efecto, excluyendo las cantidadesincluidas en el interés neto, se registra en otro resultado global.

Las modificaciones se aplicarán a las modificaciones, reducciones o liquidaciones del plan que se produzcan en losejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Estasmodificaciones se aplicarán solo a cualquier futura modificación, reducción o liquidación del plan del Grupo.

Modificaciones a la NIC 28 – Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntosEstas modificaciones aclaran que una entidad debe aplicar la NIIF 9 Instrumentos financieros a las inversiones alargo plazo en entidades asociadas o en negocios conjuntos a los que no se aplique el método de la participación,pero que en sustancia formen parte de la inversión neta en la entidad asociada o en el negocio conjunto. Estaaclaración es relevante, pues implica que hay que aplicar el modelo de la pérdida de crédito esperada de la NIIF 9 adichas inversiones.

También se aclara que, al aplicar la NIIF 9, la entidad no tendrá en cuenta cualquier pérdida de la entidad asociadao del negocio conjunto o cualquier pérdida por deterioro de la inversión neta que se haya registrado como ajuste ala inversión neta en la entidad asociada o en el negocio conjunto por aplicación de la NIC 28 Inversiones enentidades asociadas y negocios conjuntos.

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Notas a los estados financieros consolidados

148 Good Group (International) Limited

Las modificaciones se aplicarán retroactivamente a los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 oposteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Dado que el Grupo no tiene intereses a largo plazo enentidades asociadas y negocios conjuntos, las modificaciones no tendrán un impacto en sus estados financierosconsolidados.

Las modificaciones aclaran que las consecuencias fiscales de los dividendos dependen más de las transacciones osucesos pasados que generaron ese beneficio distribuible que de la distribución a los propietarios. Por tanto, unaentidad reconoce las consecuencias fiscales de un dividendo en resultados, en otro resultado global o enpatrimonio neto dependiendo de cómo registro la entidad esas transacciones o sucesos pasados.

Estas modificaciones se aplicarán a los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente,permitiéndose su aplicación anticipada. Cuando una entidad aplique por primera vez estas modificaciones, lo harádesde la fecha de inicio del ejercicio comparativo más antiguo. Dado que la práctica actual del Grupo está en líneacon estas modificaciones, el Grupo no espera ningún efecto en sus estados financieros consolidados.

Mejoras anuales a las NIIF - Ciclo 2015-2017

Estas mejoras incluyen:

NIIF 3 Combinaciones de negocios

Estas modificaciones aclaran que, cuando una entidad obtiene el control de un negocio que antes era unaoperación conjunta, debe aplicar los requerimientos de las combinaciones de negocios realizadas por etapas,valorando nuevamente al valor razonable las participaciones mantenidas previamente en los activos y pasivos de laoperación conjunta. Al hacerlo, el adquirente vuelve a valorar la totalidad de su participación previa en la operaciónconjunta.

Una entidad aplicará estas modificaciones a las combinaciones de negocios cuya fecha de adquisición sea en losejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Estasmodificaciones aplicarán a las futuras combinaciones de negocios del Grupo.

NIIF 11 Acuerdos conjuntos

Estas modificaciones aclaran que, cuando una entidad participa, pero no tiene control, en una operación conjunta yobtiene el control conjunto de esa operación conjunta, que es un negocio de acuerdo con la NIIF 3, no valoraránuevamente al valor razonable las participaciones mantenidas previamente en los activos y pasivos de la operaciónconjunta.

Una entidad aplicará estas modificaciones a las transacciones en que se obtenga control conjunto de los ejerciciosque comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Estasmodificaciones no son actualmente aplicables pues solo se podrán aplicar a las futuras transacciones.

NIC 12 Impuesto sobre beneficios

Las modificaciones aclaran que las consecuencias fiscales de los dividendos dependen más de las transacciones osucesos pasados que generaron ese beneficio distribuible que de la distribución a los propietarios. Por tanto, unaentidad reconoce las consecuencias fiscales de un dividendo en resultados, en otro resultado global o enpatrimonio neto dependiendo de cómo registro la entidad esas transacciones o sucesos pasados.

Una entidad aplicará estas modificaciones a los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 o posteriormente,permitiéndose su aplicación anticipada. Cuando una entidad aplique por primera vez estas modificaciones, lo harádesde la fecha de inicio del ejercicio comparativo más antiguo. Dado que la práctica actual del Grupo está en líneacon estas modificaciones, el Grupo no espera ningún efecto en sus estados financieros consolidados.

NIC 23 Costes por interesesLas modificaciones aclaran que una entidad considera parte de sus costes por intereses generales cualquier costepor intereses originalmente incurrido para desarrollar un activo cualificado cuando sustancialmente todas lasactividades necesarias para preparar el activo para su uso o venta se han completado.

Una entidad aplicará estas modificaciones a los costes por intereses incurridos desde el inicio del ejercicio en que seapliquen las modificaciones, las cuales se aplicarán a los ejercicios que comiencen el 1 de enero de 2019 oposteriormente, permitiéndose su aplicación anticipada. Dado que la práctica actual del Grupo está en línea con estasmodificaciones, el Grupo no espera ningún efecto en sus estados financieros consolidados.

ComentarioLa NIC 8.30 requiere la divulgación de las normas que se han emitido pero que aún no son efectivas. Estos desgloses deben proporcionarinformación conocida o razonablemente estimable para que los usuarios puedan evaluar el posible impacto de la aplicación de dichas normas enlos estados financieros de una entidad. El Grupo ha enumerado todas las normas e interpretaciones que aún no son efectivas, principalmente aefectos ilustrativos en estos estados financieros. Una alternativa que las entidades pueden considerar sería solo enumerar y abordar aquellas quese espera que tengan un impacto en la posición financiera, el rendimiento y/o los desgloses del Grupo.

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Notas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 149

36. Hechos posterioresEl 14 de enero de 2019, un almacén con un valor neto en libros de 1.695.000€ sufrió graves daños debidos a unainundación y se destruyeron existencias por valor de 857.000€. Se espera que la indemnización del seguro resulteinferior en 750.000€ a los costes de reconstrucción y a las pérdidas por deterioro de las existencias.

NIC 10.21NIC 10.10

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normas

150 Good Group (International) Limited

ComentarioEste Apéndice ilustra los principales cambios en los estados financieros consolidados del Grupo si hubiera elegido aplicar la NIIF 15 utilizando elmétodo retroactivo modificado y la NIIF 9 sin reexpresar la información comparativa.

Una entidad tiene la opción de adoptar la NIIF 15 utilizando el método retroactivo completo o el método retroactivo modificado. Una entidadque elige el método retroactivo modificado aplicaría la NIIF 15 retroactivamente solo al ejercicio actual reconociendo el efecto acumulado deaplicar inicialmente la NIIF 15 como un ajuste al saldo de apertura de los resultados de ejercicios anteriores (u otro componente del patrimonioneto) en la fecha de la aplicación inicial. De acuerdo con el método retroactivo modificado, la NIIF 15 se aplicaría a todos los contratos en lafecha de la aplicación inicial o solo a los contratos que no se hayan finalizado en esta fecha. Una entidad necesitaría desglosar cómo aplicó elmétodo retroactivo modificado.

Una entidad que elige el método retroactivo modificado puede optar opcionalmente por utilizar una solución práctica relacionada con lasmodificaciones del contrato. Si se utiliza la solución, una entidad debe elegir si la aplica a todas las modificaciones del contrato que ocurrenantes de: (a) el inicio del primer ejercicio que se presenta (por ejemplo, antes del 1 de enero de 2017 si una entidad con un cierre a diciembrepresenta solo un período comparativo); o (b) la fecha de la aplicación inicial. De acuerdo con esta solución práctica de la NIIF 15, en la fecha detransición una entidad puede reflejar el efecto agregado de todas las modificaciones que se produjeron antes de cualquiera de estas fechascuando identifica las obligaciones de ejecución satisfechas y no satisfechas, determina el precio de la transacción y asigna el precio de latransacción a las obligaciones de ejecución satisfechas y no satisfechas para el contrato modificado. Una entidad tendría que desglosar quehabía elegido aplicar esta solución práctica y la manera en que se aplicó. Además, la NIIF 15.C8 requiere que una entidad desglose el importepor el que cada partida de los estados financieros se vio afectada en el ejercicio actual como resultado de la aplicación de la NIIF 15 yproporcione una explicación de las razones de los cambios significativos. El método retroactivo modificado efectivamente requiere que unaentidad mantenga dos conjuntos de registros contables en el año de adopción para cumplir con el requisito de desglosar todas las partidas enlos estados financieros como si estuvieran preparadas según los estándares anteriores (es decir, la NIC 11, la NIC 18 y las interpretacionesrelacionadas).

A diferencia de la NIIF 15, la NIIF 9 no distingue entre un método de adopción completo y el método retroactivo modificado. Una entidad tieneque aplicar la NIIF 9 retroactivamente, de acuerdo con la NIC 8, excepto cuando se especifica lo contrario en los párrafos NIIF 9.7.2.4–7.2.26 yNIIF 9.7.2.28, y luego tiene la opción de reexpresar o no la información comparativa. La NIIF 9 permite a una entidad reexpresar los ejerciciosanteriores si, y solo si, es posible sin el uso de la retroactividad. La fecha de la aplicación inicial permanece sin cambios (por ejemplo, el 1 deenero de 2018 para una entidad con un cierre a diciembre), incluso cuando una entidad elige reexpresar la información comparativa.Independientemente de si una entidad elige reexpresar la información comparativa, la norma no se aplicará a los elementos que ya se hayandado de baja en la fecha de la aplicación inicial.

La fecha de aplicación inicial para adoptar la NIIF 9 determina la fecha en la que una entidad necesita realizar una serie de evaluaciones yconsideraciones. Estas evaluaciones y consideraciones se describen en el comentario de la Nota 2.4.

Los principales cambios en los estados financieros consolidados del Grupo si hubiera elegido aplicar la NIIF 15 utilizando el método retroactivomodificado y no hubiera reexpresado la información comparativa al aplicar la NIIF 9 serían los siguientes. Estos cambios se ilustran en esteApéndice.

u La información comparativa para cada uno de los estados financieros principales no se habría reexpresado y se habría presentado deacuerdo con los requisitos de las normas anteriores (por ejemplo, la NIC 39, la NIIF 7, la NIC 11, la NIC 18 y las interpretacionesrelacionadas). El Grupo tampoco habría necesitado presentar un estado de situación financiera al 1 de enero de 2017 (es decir, sin incluirun tercer balance).

u No habría habido ajustes en el saldo de apertura al 1 de enero de 2017 de los resultados de ejercicios anteriores y otros componentes delpatrimonio neto por los efectos de la adopción de nuevas normas. En cambio, los ajustes al saldo de apertura de los resultados de ejerciciosanteriores y otros componentes del patrimonio neto se habrían reconocido al 1 de enero de 2018 en el estado de cambios en el patrimonioneto del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018. La descripción de la Nota 2.4, que detalla los cambios y el impacto de la adopciónde la NIIF 15 y la NIIF 9, habría cambiado en consecuencia.

u Además, se habría desglosado el importe por el que cada partida de los estados financieros se vio afectada en el ejercicio actual comoresultado de la aplicación de la NIIF 15 y la explicación de las razones de los cambios significativos, como exige la NIIF 15.C8.

Si bien no se ilustra en este Apéndice, los siguientes cambios en las notas a los estados financieros consolidados del Grupo también habríansido necesarios:

u El resumen de la sección de políticas contables significativas de la Nota 2.4 y la sección de juicios, estimaciones e hipótesis contablessignificativos de la Nota 3 habrían incluido las políticas contables, juicios, estimaciones e hipótesis significativos según las normasanteriores. Se habría proporcionado una descripción para distinguir entre las políticas contables, juicios, estimaciones e hipótesis que seaplicaron antes y después del 1 de enero de 2018.

Los desgloses para el período comparativo en las notas a los estados financieros consolidados habrían seguido los requisitos de las normasanteriores, mientras que los desgloses requeridos por las nuevas normas (es decir, la NIIF 15, la NIIF 9 y las modificaciones relacionadas con laNIIF 7) no habrían incluido información comparativa.

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasEstado de resultados consolidado

Good Group (International) Limited 151

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 20182018 2017

NIC 1.10 (b)NIC 1.51(c)

Nota 000€ 000€ NIC 1.51(d),(e)

Operaciones continuadas NIC 1.81(A)

Ingresos ordinarios de contratos con clientes 4 179.058 - NIIF15. 113(a)

Venta de bienes - 145.019 NIC 18.35(b)(i)

Prestaciones de servicios - 16.450 NIC 18.35(b)(ii)

Ingresos por arrendamientos 18 1.404 1.377

Ingresos ordinarios 180.462 162.846 NIC 1.82(a)

Coste de ventas (136.549) (130.322) NIC 1.103

Margen bruto 43.913 32.524NIC 1.85, NIC1.103

Otros ingresos de explotación 13.1 2.435 2.548 NIC 1.103

Gastos de venta y distribución (14.001) (12.964)NIC 1.99, NIC1.103

Gastos administrativos 13.9 (18.428) (12.103)NIC 1.99, NIC1.103

Otros gastos de explotación 13.2 (2.554) (353)NIC 1.99, NIC1.103

Resultado de explotación 11.365 9.652NIC 1.85, NIC1.BC55-56

Gastos financieros 13.3 (1.228) (1.061)NIC 1.82(b),NIIF 7.20

Ingresos financieros 13.4 202 145 NIC 1.82(a)

Otros ingresos 13.5 98 63

Participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos 10,11 671 649 NIC 1.82(c)

Resultado antes de impuestos procedente de operaciones continuadas 11.108 9.448 NIC 1.85

Gastos por impuesto sobre las ganancias 15 (3.098) (2.400)NIC 1.82(d)NIC 12.77

Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 8.010 7.048 NIC 1.85

Operaciones interrumpidas

Resultado del ejercicio después de impuestos procedente de operacionesinterrumpidas 220 (188)

NIC 1.82 (ea)NIIF 5.33 (a)

Resultado del ejercicio 14 8.230 6.860 NIC 1.81 (A)(a)

Atribuible a:Accionistas de la Sociedad dominante 7.942 6.595 NIC 1.81B(a)(ii)

Socios externos 288 265 NIC 1.81 B (a)(i)

8.230 6.860

Ganancias por acción: 16 NIC 33.66

u Básicas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de laSociedad dominante 0,38€ 0,35€

u Diluidas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de laSociedad dominante 0,38€ 0,34€

Ganancias por acción por operaciones continuadas: 16u Básicas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a los

accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,37€ 0,36€u Diluidas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a los

accionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,37€ 0,35€

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasEstado del resultado global consolidado

152 Good Group (International) Limited

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018

2018 2017

NIC 1.51(c)NIC 1.81ANIC 1.10(b)

Nota 000€ 000€NIC 1.51(d),(e)NIC 1.90NIC 12.61A

Resultado del ejercicio 8.230 6.860 NIC 1.81A (a)

Otro resultado global NIC 1.82A

Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados en ejerciciosposteriores (neto de impuestos):

Ganancia neta por cobertura de la inversión neta en el extranjero 195 - NIC 39.102(a)

Diferencias de conversión de negocios en el extranjero 21.3,25 (246) (117) NIC 21.32NIC 21.52(b)

Ganancia/(pérdida) neta de las coberturas de flujos de efectivo 21.3,25 (618) 24 NIIF 7.23(c)

Variación neta en los costes de operaciones de cobertura 21.3,25 (22) -

Pérdida neta en instrumentos de deuda a valor razonable con cambios enotro resultado global

21.3,25(15) - NIIF 7.20(a)(viii)

Participación en otro resultado global de entidades asociadas 11 (30) - NIC 1.82A(b)

Ganancia neta en activos financieros disponibles para la venta - 8

Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados enejercicios posteriores, neto de impuestos (736) (85) NIC 1.82A

Otros resultado global que no se reclasificará a resultados en ejerciciosposteriores (neto de impuestos):

NIIF 7.20(a)(vii)NIC 19.120(c)NIC 19.122

Pérdida neta en instrumentos de patrimonio a valor razonable concambios en otro resultado global 25 (18) -

Revaluación de ganancias/(pérdidas) de planes de prestación definida 30 257 (273)

Revalorizaciones de locales de oficinas en Euroland 17 592 - NIC 16.39

Participación en otro resultado global de entidades asociadas 11 30 - NIC 1.82A(b)

Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejerciciosposteriores, neto de impuestos 861 (273) NIC 1.82A

Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos 125 (358) NIC 1.81A(b)

Resultado global total del ejercicio, neto de impuestos 8.355 6.502 NIC 1.81A(c)

Atribuible a: Accionistas de la Sociedad dominante 8.067 6,237 NIC 1.81B (b) (ii)

Socios externos 288 265 NIC 1.81B (b) (i)

8.355 6.502

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasEstado de situación financiera consolidado

Good Group (International) Limited 153

al 31 de diciembre de 20182018 2017 NIC 1.10(a), NIC 1.10(f)

Activo Nota 000€ 000€ NIC 1.51(c), NIC 1.51(d),(e)

Activo no corriente NIC 1.60Inmovilizado material 17 32.979 24.329 NIC 1.54(a)Inversiones inmobiliarias 18 8.893 7.983 NIC 1.54(b)Activos intangibles 19 6.019 2.461 NIC 1.54(c)Inversiones en entidades asociadas y negocios conjuntos 10,11 3.187 2.542 NIC 1.54(e), NIC 28.38Activos financieros no corrientes 21 3.761 2.816 NIC 1.54(d), NIIF 7.8

Activos por impuestos diferidos 15 383 365 NIC 1.54(o), NIC4 1.5655.222 40.496

Activo corriente NIC 1.60, NIC 1.66Existencias 22 26.762 25.419 NIC 1.54(g)Activos por derechos de devolución 4 1.124 - NIIF 15.B21Cuentas a cobrar comerciales 4,23 25.672 27.651 NIC 1.54(h), NIIF 15.105Activos por contratos 4,23 4.541 - NIIF 15.105Periodificaciones 244 165 NIC 1.55Otros activos financieros corrientes 21 551 153 NIC 1.54(d), NIIF 7.8

Efectivo y equivalentes al efectivo 24 17.528 14.916 NIC 1.54(i)76.422 68.304

Activos mantenidos para la venta 14 13.554 - NIC 1.54(j), NIIF 5.3889.976 68.304

Total activo 145.198 108.800

Patrimonio neto y pasivoPatrimonio netoCapital 25 21.888 19.388 NIC 1.54(r), NIC 1.78(e)Prima de emisión 25 4.780 80Acciones propias 25 (508) (654)Reservas 25 1.171 864Resultados de ejercicios anteriores 31.636 26.569Otros componentes de patrimonio neto (642) (501)Reservas de grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta 14 46 -Patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante 58.371 45.746Socios externos 2.410 801 NIC 1.54(q)

Total patrimonio neto 60.781 46.547

Pasivo no corriente NIC 1.60Préstamos y créditos 21 20.346 21.703 NIC 1.54(m)

Otros pasivos financieros no corrientes 21 806 - NIC 1.54(m), NIIF 7.8

Provisiones 27 1.898 19 NIC 1.54(l)

Subvenciones 28 3.300 1.400 NIC 20.24

Pasivos por contratos 4,29 2.962 - NIIF 15.105Pasivos netos por planes de prestación definida 30 3.050 2.977 NIC 1.55, NIC 1.78(d)

Pasivos por impuestos diferidos 15 2.454 898 NIC 1.54(o), NIC 1.56

Ingresos diferidos - 95534.816 27.952

Pasivo corriente 32 NIC 1.60, NIC 1.69

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 4,29 16.969 24.353 NIC 1.54(k)

Pasivos por contratos 4 2.880 - NIIF 15.105

Pasivos por reembolsos 21 6.242 - NIIF 15.B21Préstamos y créditos 21 2.460 2.775 NIC 1.54(m), NIIF 7.8(g)

Otros pasivos financieros corrientes 21 2.953 254 NIC 1.54(m), NIIF 7.8

Subvenciones 28 149 151 NIC1.55, NIC 20.24

Impuesto sobre las ganancias a pagar 3.511 3.563 NIC 1.54(n)

Provisiones 27 902 504 NIC 1.54(l)

Dividendos a pagar 26 410 -Ingresos diferidos - 2.701

36.476 34.301Pasivos vinculados con activos mantenidos la venta 14 13.125 - NIC 1.54(p), NIIF 5.38

49.601 34.301

Total pasivo 84.417 62.253

Total patrimonio neto y pasivo 145.198 108.800

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasEstado de cambios en el patrimonio neto consolidado

154 Good Group (International) Limited

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018

Atribuible a los accionistas de la Sociedad dominante

Capital(Nota 25)

Prima deemisión

(Nota 25)

Accionespropias

(Nota 25)Reservas(Note 25)

Resultadosde

ejerciciosanteriores

Reservapor

coberturade flujos

deefectivo

Reservapor costes

decobertura

Activosfinancierosdisponibles

para laventa

Reserva deactivos

financierosa valor

razonable

Diferenciasde

conversiónRevalorización

de activos

Reservas degrupos

enajenablesde elementos

mantenidospara la venta Total

Sociosexternos

TotalPatrimonio

Neto

NIC 1.10(c)NIC 1.49NIC 1.51(b),(c)NIC 1.106(d)

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ NIC 1.51(d),(e)

Al 1 de enero de 2018 19.388 80 (654) 864 26.569 (70) - 13 – (444) - - 45.746 801 46.547

Efecto de la adopción de las nuevasnormas (Nota 2.4) - - - - (640) - - (13) 9 - - - (644) (61) (705)

Al 1 de enero de 2018 (reexpresado) 19.388 80 (654) 864 25.929 (70) - - 9 (444) - - 45.102 740 45.842

Resultado del ejercicio - - - - 7.942 - - - - - - - 7.942 288 8.230 NIC 1.106(d)(i)

Otro resultado global (Nota 25) - - - - 257 (618) (22) - (63) (51) 622 - 125 - 125 NIC 1.106(d)(ii)

Resultado global total - - - - 8.199 (618) (22) - (63) (51) 622 - 8.067 288 8.355 NIC 1.106(a)

Traspaso por amortización de edificiosde oficinas en Euroland - - - - 80 - - - - - (80) - - - - NIC 1.96

Operaciones interrumpidas (Nota 14) - - - - - - - - (46) - - 46 - - - NIIF 5.38

Aumento de capital (Nota 25) 2.500 4.703 - - - - - - - - - - 7.203 - 7.203 NIC 1.106(d)(iii)

Ejercicio de opciones sobre acciones(Nota 25) - 29 146 - - - - - - - - - 175 - 175 NIC 1.106(d)(iii),

NIIF 2.50NIC 32.39,NIC 1.109NIC 1.107

Pagos basados en acciones (Nota 31) - - - 307 - - - - - - - - 307 - 307Costes de transacción (Nota 8) - (32) - - - - - - - - - - (32) - (32)Dividendos (Nota 26) - - - - (2.389) - - - - - - - (2.389) (30) (2.419)Traspaso de la reserva de activosfinancieros a valor razonable - - - - 7 - - - (7) - - - - - -

Traspaso de la reserva por coberturade flujos de efectivo a existencias - - - - - 126 2 - - - - - 128 - 128Combinación de negocios (Nota 8) - - - - - - - - - - - - - 1.547 1.547 NIC 1.106(d)(iii)

Adquisición de socios externos (Nota 8) - - - - (190) - - - - - - - (190) (135) (325) NIC 1.106(d)(iii)

Al 31 de diciembre de 2018 21.888 4.780 (508) 1.171 31.636 (562) (20) - (107) (495) 542 46 58.371 2.410 60.781

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasEstado de cambios en el patrimonio neto consolidado

Good Group (International) Limited 155

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017

Atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante

Capitalsocial

(Nota 25)

Prima deemisión

(Nota 25)

Accionespropias

(Nota 25)Reservas(Note 25)

Resultado deejercicios

anteriores

Coberturaflujos deefectivo

Activosfinancierosdisponibles

para laventa

Diferenciasde

conversión TotalSocios

externosPatrimonioneto total

NIC 1.10(c)NIC 1.49NIC 1.51(b),(c)NIC 8.28NIC 1.106(d)

000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ 000€ NIC 1.51(d),(e)

Al 1 de enero de 2017 19.388 - (774) 566 21.847 (94) 5 (327) 40.611 243 40.854

Resultado del ejercicio - - - - 6.595 - - - 6.595 265 6.860 NIC 1.106(d)(i)

Otros resultado global (Nota 25) - - - - (273) 24 8 (117) (358) - (358) NIC 1.106(d)(ii)

Resultado global total - - - - 6.322 24 8 (117) 6.237 265 6.502 NIC 1.106(a)

Ejercicio de opciones sobre acciones (Nota 25) - 80 120 - - - - - 200 - 200 NIC 1.106(d)(iii),

Pagos basados en acciones (Nota 31) - - - 298 - - - - 298 - 298 NIIF 2.50

Dividendos (Nota 26) - - - - (1.600) - - - (1.600) (49) (1.649) NIC 1.107

Participaciones no controladas que surgen enuna combinación de negocios (Nota 8) - - - - - - - - - 342 342 NIC 1.106(d)(iii)

Al 31 de diciembre de 2017 19.388 80 (654) 864 26.569 (70) 13 (444) 45.746 801 46.547

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasEstado de flujos de efectivo consolidado

156 Good Group (International) Limited

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018

2018 2017NIC 1.49, NIC 1.51(c)NIC 1.10(d)

Notas 000€ 000€ NIC 1.51(d) (e)

Actividades de explotación NIC 7.10, NIC 7.18(b)

Resultado antes de impuestos procedente de operaciones continuadas 11.108 9.448Resultado antes de impuestos procedente de operaciones interrumpidas 14 213 (193)

Resultado antes de impuestos 11.321 9.255Ajustes para conciliar el resultado antes de impuestos con los flujos de efectivonetos: NIC 7.20(b)

Amortización y deterioro del inmovilizado material 17 3.907 3.383Amortización y deterioro de los activos intangibles 19 325 174Contribuciones de clientes de Inmovilizado material 17 (190) (150)Gastos de pagos basados en acciones 31 412 492Variación del valor razonable de inversiones inmobiliarias 18 306 300Diferencias de cambio netas (365) (240)Resultado por enajenación de inmovilizado 13.1 (532) (2.007)Variación del valor razonable de los pagos contingentes 8 358 —Ingresos financieros 13.4 (202) (145) NIC 7.20(c)

Gastos financieros 13.3 1.228 1.061 NIC 7.20(c)

Otros ingresos 13.5 (98) (63)Pérdidas netas de derivados a valor razonable con cambios en resultados 652 —Participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos 10, 11 (671) (649)Variación de provisiones, pensiones y subvenciones (835) (145)

Cambios en el capital circulante: NIC 7.20(a)

Reducción/(aumento) de cuentas a cobrar comerciales y periodificaciones (7.741) 1.933Disminución de existencias 1.401 1.255Disminución en activos por contratos y activos por derechos de devolución 444 —Aumento de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.645 1.757Aumento de pasivos por contratos y pasivos por reembolsos 2.866 —Aumento de ingresos diferidos — 853

14.231 17.064Cobros de intereses 250 221 NIC 7.31

Pagos de intereses (927) (1.026) NIC 7.31

Pagos por impuesto sobre las ganancias (2.935) (3.999) NIC 7.35

Flujos de efectivo netos de las actividades de explotación 10.619 12.260Actividades de inversión NIC 7.10, NIC 7.21

Cobros por venta de inmovilizado material 1.990 2.319 NIC 7.16(b)

Pagos por adquisición de inmovilizado material 17 (10.167) (7.581) NIC 7.16(a)

Pagos por compra de inversiones inmobiliarias 18 (1.216) (1.192) NIC 7.16(a)

Pagos por compra de instrumentos financieros (272) (225) NIC 7.16(c)

Cobros por venta de instrumentos financieros 328 145 NIC 7.16(d)

Gastos de desarrollo 19 (587) (390) NIC 7.16(a)

Adquisición de una sociedad dependiente, neta del efectivo adquirido 8 230 (1.450) NIC 7.39

Subvenciones 28 2.951 642Flujos de efectivo netos de las actividades de inversión (6.743) (7.732)

Actividades de financiación NIC 7.10, NIC 7.21Cobros procedentes del ejercicio de opciones sobre acciones 175 200 NIC 7.17(a)

Pagos por adquisición de socios externos 8 (325) - NIC 7.42A

Costes por emisión de acciones 25 (32) - NIC 7.17(a)

Pago de pasivos por arrendamiento financiero (51) (76) NIC 7.17(e)

Cobros por préstamos 5.649 4.871 NIC 7.17(c)

Pagos por devolución de préstamos (2.032) (4.250) NIC 7.17(d)

Dividendos pagados a los accionistas de la Sociedad dominante 26 (1.979) (1.600) NIC 7.31

Dividendos pagados a los socios externos (30) (49) NIIF 12.B10(a)

Flujos de efectivo netos de las actividades de financiación 1.375 (904)

Variación neta del efectivo y equivalentes al efectivo 5.251 3.624Efecto de las diferencias de cambio 339 326 NIC 7.28

Efectivo y equivalentes al efectivo al 1 de enero 12.266 8.316

Efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre 24 17.856 12.266 NIC 7.45

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Good Group (International) Limited 157

2.4 Cambios en políticas contables y desglosesNormas e interpretaciones nuevas y modificadas

El Grupo ha aplicado la NIIF 15 y la NIIF 9 por primera vez. La naturaleza y el efecto de los cambios por la adopciónde estas nuevas normas contables se describen a continuación.

Otras modificaciones e interpretaciones se aplican por primera vez en 2018, pero no tienen ningún impacto en losestados financieros consolidados del Grupo. El Grupo no ha aplicado anticipadamente ninguna norma,interpretación o modificación que haya sido emitida pero que no sea efectiva todavía.

NIIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes

La NIIF 15 sustituye a la NIC 11 Contratos de construcción, a la NIC 18 Ingresos y las interpretacionesrelacionadas y se aplica a todos los ingresos que surgen de contratos con clientes, salvo limitadas excepciones. LaNIIF 15 establece un modelo de cinco etapas que aplica a la contabilización de los ingresos procedentes decontratos con clientes y requiere que el ingreso se reconozca por un importe que refleje la contraprestación a laque una entidad espera tener derecho a cambio de transferir bienes o servicios a un cliente.

La NIIF 15 requiere que las entidades ejerzan su juicio, teniendo en cuenta todos los hechos y circunstanciasrelevantes al aplicar cada etapa del modelo a los contratos con sus clientes. La norma también especifica lacontabilización de los costes incrementales para obtener un contrato y de los costes directamente relacionadoscon el cumplimiento de un contrato. Además, dicha normativa requiere desgloses adicionales.

El Grupo adoptó la NIIF 15 utilizando el método retroactivo modificado al 1 de enero de 2018. De acuerdo coneste método, la norma puede aplicarse a todos los contratos existentes en la fecha de aplicación inicial o solo a loscontratos que no se hayan completado a dicha fecha. El Grupo ha elegido aplicar la norma a todos los contratosexistentes al 1 de enero de 2018.

El efecto acumulado por la aplicación inicial de la NIIF 15 se reconoce en la fecha de la aplicación inicial como unajuste al saldo de apertura de Resultados de ejercicios anteriores. Por tanto, la información comparativa no se haactualizado y continúa presentándose de acuerdo con la NIC 11, la NIC 18 y las interpretaciones relacionadas.

El efecto de aplicar la NIIF 15 al 1 de enero de 2018 es el siguiente:

NIIF 15.C3(b) NIIF 15.C7

NIIF 15.C7

Referencia Aumento/(disminución)

Activos000€

Inversión en una entidad asociada y en un negocio conjunto (h) (20)Existencias (a) (834)Activos por derechos de devolución (a) 929Cuentas a cobrar comerciales (d) (5.180)Activos por contratos (d) 5.180

Total activos 75

PasivosPasivos por contratos (no corrientes) (c),(e),(f) 888Ingresos diferidos (no corrientes) (c),(e),(f) (955)Pasivos por impuestos diferidos (h) (237)Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (a) (4.330)Pasivos por contratos (corrientes) (b),(c),(d),(e),(f) 2.486Pasivos por reembolsos (a) 5.844Ingresos diferidos (corrientes) (c),(d),(e),(f) (2.701)Provisiones (b) (348)

Total pasivos 647

Ajuste total sobre el patrimonio neto:Resultados de ejercicios anteriores (a),(b),(c),(d),(f),(h) (515)Socios externos (h) (57)

(572)

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasNotas a los estados financieros consolidados

158 Good Group (International) Limited

A continuación, se detallan los efectos de la aplicación de la NIIF 15 en cada partida de las cuentas anualesconsolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018. La aplicación de la NIIF 15 no tuvo unimpacto material en otro resultado global o en los flujos de efectivo de las actividades de explotación, de inversióny de financiación del Grupo. La primera columna muestra los importes de acuerdo con la NIIF 15 y la segundacolumna muestra cuales habrían sido dichos importes si no se hubiera adoptado la NIIF 15:

NIIF 15.C8

Estado de resultados consolidado del ejercicio terminado el 31 dediciembre de 2018 Importes de acuerdo con

NIIF 15.C8(a)

Referencia NIIF 15NIIF

anterioresAumento/

(disminución)

000€ 000€ 000€Ingresos ordinarios de contratos con clientes (a),(b),(c).(d),(f),(g) 179.058 - 179.058Venta de bienes - 164.818 (164.818)Prestación de servicios - 17.079 (17.079)Ingresos ordinarios 180.462 183.301 (2.839)Coste de ventas (a),(b),(g) (136.549) (139.128) (2.579)Margen bruto 43.913 44.173 (260)Resultado de explotación 11.365 11.625 (260)Gastos financieros (f) (1.228) (1.119) 109Participación en el resultado de entidades asociadasy negocios conjuntos

(h) 671 683 (12)

Resultado antes de impuestos procedente deoperaciones continuadas

11.108 11.489 (381)

Gastos por impuesto sobre las ganancias (h) (3.098) (3.208) (110)Resultado del ejercicio procedente de operacionescontinuadas 8.010 8.281 (271)

Resultado del ejercicio 8.230 8.501 (271)

Atribuible a:

Accionistas de la Sociedad dominante 7.942 8.197 (255)

Socios externos 288 304 (16)

8.230 8.501 (271)

Ganancias por acción:

u Básicas, resultado del ejercicio atribuible a losaccionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,38€ 0,39€ (0,01€)

u Diluidas, resultado del ejercicio atribuible a losaccionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,38€ 0,39€ (0,01€)

Ganancias por acción por operaciones continuadas:

u Básicas, resultado de las operacionescontinuadas atribuible a los accionistas ordinariosde la Sociedad dominante 0,37€ 0,38€ (0,01€)

u Diluidas, resultado de las operacionescontinuadas atribuible a los accionistas ordinariosde la Sociedad dominante 0,37€ 0,38€ (0,01€)

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Good Group (International) Limited 159

Estado de situación financiera consolidado al 31de diciembre de 2018 Importes de acuerdo con

NIIF 15.C8(a)

Referencia NIIF 15NIIF

anterioresAumento/

(disminución)000€ 000€ 000€

Activos

Inversión en una entidad asociada y en un negocioconjunto

(h) 3.187 3.219 (32)

Total activos no corrientes 55.222 55.254 (32)

Existencias (a) 26.762 27.750 (988)

Activos por derechos de devolución (a) 1.124 - 1.124

Cuentas a cobrar comerciales (d) 25.672 30.213 (4.541)

Activos por contratos (d) 4.541 — 4.541

Total activos corrientes 89.976 89.840 136

Total activos 145.198 145.094 104

Patrimonio neto

Resultados de ejercicios anteriores (a),(b),(c),(d),(f),(h) 31.636 32.406 (770)

Socios externos (h) 2.410 2.483 (73)

Total patrimonio neto 60.781 61.624 (843)

Pasivo

Pasivos por contratos (c),(e),(f) 2.962 - 2.962

Ingresos diferidos (c),(e),(f) - 3.026 (3.026)

Pasivos por impuestos diferidos (h) 2.454 2.801 (347)

Total pasivos no corrientes 34.816 35.227 (411)

Comerciales y otras cuentas a pagar (a) 16.969 21.296 (4.327)

Pasivos por contratos (b),(c),(d),(e),(f) 2.880 - 2.880

Pasivos por reembolsos (a) 6.242 - 6.242

Ingresos diferidos (c),(d),(e),(f) - 3.039 (3.039)

Provisiones (b) 902 1.300 (398)

Total pasivos corrientes 49.601 48.243 1.358

Total pasivos 84.417 83.470 947

Total de patrimonio neto y pasivos 145.198 145.094 104

La naturaleza de los ajustes al 1 de enero de 2018 y las razones de los cambios significativos realizados en elestado de situación financiera al 31 de diciembre de 2018 y en el estado de resultados correspondiente alejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 se describen a continuación.

NIIF 15.C8(b)

(a) Venta de equipos con contraprestación variable

Algunos contratos para la venta de equipos proporcionan a los clientes un derecho de devolución y descuentospor volumen. Antes de adoptar la NIIF 15, el Grupo reconocía los ingresos por la venta de bienes al valorrazonable de la contraprestación recibida o por recibir, neta de devoluciones y descuentos por volumen. Si losingresos no se podían medir de forma fiable, el Grupo difería el reconocimiento de los ingresos hasta que seresolviera la incertidumbre. De acuerdo con la NIIF 15, los derechos de devolución y los descuentos por volumendan lugar a una contraprestación variable.

Derechos de devolución

Cuando un contrato proporciona a un cliente un derecho de devolución de los bienes en un periodo especifico, elGrupo registraba ese derecho de devolución esperado utilizando un promedio de devoluciones similar al métododel valor esperado de la NIIF 15. Antes de aplicar la NIIF 15, el importe de los ingresos relacionados con lasdevoluciones esperadas se difería y se reconocía en el estado de situación financiera dentro de Acreedorescomerciales y otras cuentas a pagar, realizándose el correspondiente ajuste al Coste de ventas. El valor de losbienes que se esperaba fueran devueltos se incluía en Existencias.

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasNotas a los estados financieros consolidados

160 Good Group (International) Limited

De acuerdo con la NIIF 15, la posibilidad de devolver los productos se considera que es una contraprestaciónvariable. El Grupo utilizaba el método del valor esperado para estimar los bienes que no se devolverán. Paralos bienes que se esperaba que se devuelvan, el Grupo presentaba por separado en el estado de situaciónfinanciera un pasivo por el reembolso y un activo por el derecho a recuperar los productos del cliente. Tras laadopción de la NIIF 15, el 1 de enero de 2018 el Grupo reclasificó Acreedores comerciales y otras cuentas apagar por 1.215.000€ a Pasivos por reembolsos y las correspondientes Existencias por 834.000€ a Activospor derechos de devolución. Como resultado de estos ajustes, los Resultados de ejercicios anteriores al 1 deenero de 2018 disminuyeron en 30.000€.

Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los Activos por derechos dedevoluciones y de los Pasivos por reembolsos por 125.000€ y 95.000€, respectivamente, y una disminuciónde los Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, de las Existencias y de los Resultados de ejerciciosanteriores por 1.406.000€, 988.000€ y 42.000€, respectivamente. Asimismo, también disminuyeron losIngresos ordinarios de contratos con clientes y del Coste de ventas por 88.000€ y 76.000€,respectivamente, para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018.

Descuentos por volumen

De acuerdo con la política contable anterior, el Grupo estimaba los descuentos por volúmenes esperadosutilizando la probabilidad media ponderada de descuentos y los registraba en una provisión que se incluía enel epígrafe Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.

De acuerdo con la NIIF 15, los descuentos por volumen dan lugar a contraprestaciones variables. Paraestimar la contraprestación variable, el Grupo considera para los contratos que tienen un único descuentocuando superan el volumen acordado que el “método del importe más probable” es el que mejor predice elimporte de la contraprestación variable, mientras que para aquellos contratos con más de un descuento enfunción del volumen se aplica el “método del valor esperado”. Tras la adopción de la NIIF 15, el 1 de enero de2018 el Grupo registró Pasivos por reembolsos por 4.504.000€ para los futuros descuentos esperados. Adicha fecha, el Grupo también canceló la provisión incluida en Acreedores comerciales y otras cuentas apagar por 3.115.000€, y redujo los Resultados de ejercicios anteriores por la diferencia de 1.389.000€.

Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los Pasivos por reembolsos por4.658.000€ y una disminución de los Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar y de los Resultados deejercicios anteriores por 2.921.000€ y 1.737.000€, respectivamente. Asimismo, también disminuyeron losIngresos de los contratos de clientes por 348.000€ para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de2018.

(b) Obligaciones por garantías de servicio

En ciertos contratos no estandarizados, el Grupo proporciona extensiones de garantías por un periodosuperior a un año para la reparación de los defectos que hubiera en el momento de la venta. Anteriormente,estas garantías se contabilizaban de acuerdo con la NIC 37. Según la NIIF 15, dichas garantías secontabilizan como garantías de servicio y, por tanto, se registran como obligaciones de ejecución separadasa las que el Grupo asigna una parte del precio de la transacción. Tras la adopción de la NIIF 15, el Grupo hareconoció Pasivos por contratos corrientes por 410.000€ relacionados con las extensiones de garantíaspendientes al 1 de enero de 2018. Se han dado de baja Provisiones a corto plazo por importe de 348.000€previamente registradas de acuerdo con la NIC 37 y la diferencia de 62.000€ se ha registrado como menosResultados de ejercicios anteriores.

Al 31 de diciembre de 2018, la NIIF 15 supuso un aumento de los Pasivos por contratos corrientes por524.000€ y una reducción de las Provisiones a corto plazo y los Resultados de ejercicios anteriores por398.000€ y 126.000€, respectivamente. También disminuyeron los Ingresos ordinarios de contratos conclientes y el Coste de ventas por 682.000€ y 618.000€, respectivamente, para el ejercicio anual terminadoel 31 de diciembre de 2018.

(c) Programa de puntos de fidelización

Antes de la adopción de la NIIF 15, el programa de fidelización ofrecido por el Grupo suponía la asignación deuna parte del precio de la transacción al programa de fidelización en base al valor razonable de los puntosemitidos y el reconocimiento de ingresos diferidos en relación con los puntos emitidos pero aún no canjeadoso vencidos. El Grupo concluyó que, según la NIIF 15, los puntos de fidelización dan lugar a una obligación deejecución separada, ya que proporcionan un derecho material al cliente, y se ha asignado una parte delprecio de la transacción al programa de puntos de fidelización otorgado a los clientes. El Grupo determinóque, considerando los precios de venta independientes relativos, la cantidad asignada a los puntos defidelización era menor al importe asignado con la política contable anterior.

Por tanto, tras la adopción de la NIIF 15, el 1 de enero de 2018 se eliminó el exceso existente en las partidascorrientes y no corrientes de Ingresos diferidos por 80.000€ y 76.000€, respectivamente, aumentando losResultados de ejercicios anteriores. Además, a dicha fecha se reclasificaron Ingresos diferidos corrientes a

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasNotas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 161

Pasivos por contratos corrientes por 346.000€ e Ingresos diferidos no corrientes a Pasivos por contratos nocorrientes por 332.000€.

Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumentó los Pasivos por contratoscorrientes y no corrientes por 398.000€ y 502.000€, respectivamente; una disminución de los Ingresosdiferidos corrientes y no corrientes por 490.000€ y 617.000€, respectivamente; y un aumento de losResultados de ejercicios anteriores por 207.000€. También aumentaron los Ingresos ordinarios de contratoscon clientes en 51.000€ para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018.

d) Ventas conjuntas de equipos y servicios de instalación

Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo registraba los equipos y los servicios de instalación que sevendían conjuntamente como prestaciones separadas y asignaba la contraprestación utilizando los valoresrazonables relativos.

De acuerdo con la NIIF 15, el Grupo ha evaluado que hay dos obligaciones de ejecución en un contrato en elque se venden conjuntamente equipos y servicios de instalación y ha realizado una reasignación del precio detransacción en base a sus precios de venta independientes relativos, lo cual ha supuesto una reducción de lacantidad asignada a los servicios de instalación.

Por tanto, el 1 de enero de 2018 se disminuyeron los Ingresos diferidos corrientes en 567.000€ con elcorrespondiente aumento de los Resultados de ejercicios anteriores en la misma cantidad. Además, a dichafecha el Grupo reclasificó 1.258.000€ de Ingresos diferidos corrientes a Pasivos por contratos corrientes.

Antes de adoptar la NIIF 15, el Grupo registraba los Cuentas a cobrar comerciales, incluso si la recepción dela contraprestación total estaba condicionada a la finalización con éxito de los servicios de instalación. Deacuerdo con la NIIF 15, cualquier contraprestación recibida que no se haya desarrollado debe reconocersecomo un activo del contrato en lugar de como una cuenta a cobrar. Por tanto, tras la adopción de la NIIF 15,el 1 de enero de 2018 el Grupo reclasificó 5.180.000€ de Cuentas a cobrar comerciales a Activos porcontratos.

Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los Activos por contratos por4.541.000€; una reducción de los Cuentas a cobrar comerciales por 4.541.000€; un aumento de los Pasivospor contratos corrientes por 1.374.000€; una reducción de los Ingresos diferidos corrientes por1.993.000€; y un aumento de los Resultados de ejercicios anteriores por 619.000€. También aumentaronlos Ingresos ordinarios de contratos con clientes por 52.000€ para el ejercicio anual terminado el 31 dediciembre de 2018.

(e) Equipo recibido de clientes

Antes de la adopción de la NIIF 15, los equipos recibidos de los clientes se reconocían cuando se recibían a suvalor razonable como inmovilizado material, con el correspondiente aumento de los ingresos diferidos. Deacuerdo con la NIIF 15, el valor razonable de dicha contraprestación no monetaria también se incluye en elprecio de la transacción. El Grupo concluyó que esto no suponía un efecto significativo en la contabilidad, yaque el equipo recibido de los clientes se sigue valorando al valor razonable en el momento de la recepción,que generalmente es la fecha en que el Grupo obtiene el control del equipo, y se incluye en el precio de latransacción. Sin embargo, los importes que se registraban anteriormente como ingresos diferidos ahora sepresentan de acuerdo con la NIIF 15 como pasivos por contratos. Esto supuso al 1 de enero de 2018 unareclasificación de 88.000€ de Ingresos diferidos corrientes a Pasivos por contratos corrientes y de 96.000€de Ingresos diferidos no corrientes a Pasivos por contratos no corrientes.

Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los Pasivos por contratoscorrientes y no corrientes por 96.000€ y 128.000€, respectivamente, y una reducción de los Ingresosdiferidos corrientes y no corrientes por 96.000€ y 128.000€, respectivamente.

(f) Anticipos a largo plazo recibidos de clientes

El Grupo vende equipos personalizados de prevención de incendios para los que el plazo de fabricación apartir de la firma del contrato es de dos años. Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupo presentaba estosanticipos recibidos como ingresos diferidos en el estado de situación financiera y no se devengaban interesessobre estos anticipos a largo plazo. De acuerdo con la NIIF 15, el Grupo concluyó que hay un componente definanciación significativo para aquellos contratos en los que el cliente paga el precio de la transacción cuandose firma el contrato. La cantidad recibida por dichos contratos se consideró el precio de la transaccióndescontado al tener en cuenta el componente de financiación significativo.

Tras la adopción de la NIIF 15, al 1 de enero de 2018 se realizaron ajustes de tal manera que los Pasivos porcontratos corrientes y no corrientes aumentaron en 22.000€ y 9.000€, respectivamente, para reflejar elcomponente de financiación, con una disminución de los Resultados de ejercicios anteriores por la mismacantidad. Además, a dicha fecha el Grupo reclasificó 362.000€ de Ingresos diferidos corrientes a Pasivos porcontratos corrientes y 451.000€ de Ingresos diferidos no corrientes a Pasivos por contratos no corrientes.

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasNotas a los estados financieros consolidados

162 Good Group (International) Limited

Al 31 de diciembre de 2018, la aplicación de la NIIF 15 supuso un aumento de los Pasivos por contratoscorrientes y no corrientes por 488.000€ y 2.332.000€, respectivamente; una reducción de los Ingresosdiferidos corrientes y no corrientes por 460.000€ y 2.281.000€, respectivamente; y una reducción deResultados de ejercicios anteriores por 79.000€. También aumentaron los Ingresos ordinarios de contratoscon clientes y los Gastos financieros por 61.000€ y 109.000€, respectivamente, para el ejercicio anualterminado el 31 de diciembre de 2018.

(g) Consideración como principal o como agente

El Grupo tiene ciertos contratos con sus clientes para adquirir, en su nombre, equipos especiales deprevención de incendios fabricados por proveedores extranjeros. Antes de la adopción de la NIIF 15, el Grupoconcluyó que, en función de la existencia de riesgo de crédito y la naturaleza de la contraprestación en elcontrato, estaba expuesto a los riesgos y rendimientos significativos asociados con la venta de estos equiposa sus clientes, y contabilizaba estos contratos como si fuera principal. Tras la adopción de la NIIF 15, elGrupo determinó que no controlaba los bienes antes de transferirlos a los clientes. Por tanto, actúa comoagente en estos contratos, ya que no tiene la capacidad de dirigir el uso del equipo u obtener beneficios delequipo. Este cambio no ha afectado al estado de situación financiera. Sin embargo, este cambio supondráuna disminución de los ingresos por la venta de bienes y del coste de ventas y un aumento en los ingresospor prestación de servicios por la diferencia.

Para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018, la NIIF 15 ha supuesto una disminución de losIngresos ordinarios de contratos con clientes y del Coste de ventas por 1.885.000€.

(h) Otros ajustes

Además de los ajustes descritos anteriormente, otras partidas de los estados financieros primarios como losimpuestos diferidos, la inversión en una entidad asociada y en un negocio conjunto, las participaciones nodominantes y los beneficios no distribuidos (remanente) se ajustaron según fuese necesario.

ComentarioLa NIIF 15.C7 requiere que una entidad reconozca el efecto acumulado de la aplicación inicial de la NIIF 15 como un ajuste al saldo deapertura de los resultados de ejercicios anteriores (u otro componente del patrimonio neto, según proceda) del ejercicio anual que incluyala fecha de la aplicación inicial (por ejemplo, el 1 de enero de 2018 para una entidad con cierre del ejercicio en diciembre). El Grupodesglosa en detalle la naturaleza y el impacto de los ajustes para cada partida afectada en el estado de situación financiera al 1 de enero de2018.

La NIIF 15.C8 requiere que una entidad incluya los siguientes desgloses adicionales para los ejercicios sobre los que se informe que incluyanla fecha de la aplicación inicial:

u El importe por el que cada partida de los estados financieros se ve afectada en el ejercicio actual sobre el que se informa por laaplicación de la NIIF 15 en comparación con las NIIF anteriores (es decir, la NIC 11, la NIC 18 y las Interpretaciones relacionadas)

u Una explicación de las razones de los cambios significativos identificados

El Grupo proporciona en una tabla las partidas de los estados financieros afectados por la adopción de la NIIF 15 y los importescorrespondientes de acuerdo con la NIIF 15 y con las NIIF anteriores. Alternativamente, las entidades pueden optar por desglosar solo elimporte por el que cada partida de los estados financieros se ve afectado (es decir, aumenta y disminuye) para cumplir con los requisitos dela NIIF 15.C8.

Además, el Grupo proporciona la explicación de las razones de los cambios significativos en el estado de situación financiera al 31 dediciembre de 2018 y en el estado de resultados del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018 conjuntamente con los desgloses de lanaturaleza del impacto de los ajustes al 1 de enero de 2018.

Las entidades necesitarán ejercer su juicio para determinar el nivel apropiado de desgloses a incluir para describir la naturaleza del ajusteacumulado al patrimonio neto en la fecha de aplicación inicial y para explicar los cambios significativos en cada partida de los estadosfinancieros del ejercicio actual sobre el que se informa.

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasNotas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 163

NIIF 9 Instrumentos financieros

La NIIF 9 Instrumentos financieros sustituye a la NIC 39 Instrumentos Financieros: valoración y clasificaciónpara los ejercicios que se inician el 1 de enero de 2018 o posteriormente. Esta norma recopila los tresaspectos relativos a la contabilización de los instrumentos financieros: clasificación y valoración, deterioro ycontabilidad de coberturas.

NIIF 9.7.1.1NIIF 9.7.2.21

El Grupo ha aplicado la NIIF 9 de forma prospectiva desde el 1 de enero de 2018. El Grupo no ha modificadola información comparativa, que continua presentándose de acuerdo con la NIC 39. Las diferencias quesurgen por la aplicación de la NIIF 9 se han reconocido directamente en Resultados de ejercicios anteriores yen otros componentes del patrimonio neto.

NIIF 9.7.2.1NIIF 9.7.2.22NIIF 7.42Q

El impacto de la adopción de la NIIF 9 al 1 de enero de 2018 ha sido el siguiente:

Ajustes 1 de enero de 2018000€

ActivosInversión en una entidad asociada y en un negocio conjunto (d) (6)Cuentas a cobrar comerciales (b) (181)

Total activos (187)

PasivosPasivos por impuestos diferidos (d) (54)

Total pasivos (54)

Total ajustes en patrimonio neto: Reservas (a),(b),(d) (125) Otros componentes de patrimonio neto (4)

Participaciones no dominantes (d) (4)

(133)

La naturaleza de estos ajustes es la siguiente:

(a) Clasificación y valoración NIIF.42.J

De acuerdo con la NIIF 9, los instrumentos de deuda se valoran posteriormente a valor razonable con cambios enresultados, a coste amortizado o a valor razonable con cambios en otro resultado global. La clasificación se basaen dos criterios: el modelo de negocio del Grupo para gestionar los activos; y si los flujos de efectivocontractuales de los instrumentos representan “únicamente pagos de principal e intereses” sobre la cantidad deprincipal pendiente.

La evaluación del modelo de negocio del Grupo se realizó en la fecha de aplicación inicial, el 1 de enero de 2018.La evaluación de si los flujos de efectivo contractuales de los instrumentos de deuda corresponden únicamente aprincipal e intereses se realizó en base a los hechos y circunstancias existentes en el momento del reconocimientoinicial de los activos.

NIIF 9.7.2.1NIIF 9.7.2.15

u Las cuentas a cobrar comerciales y otros activos financieros no corrientes (es decir, el préstamo a unaentidad asociada y el préstamo a un consejero), previamente clasificados como Préstamos y cuentas a cobraral 31 de diciembre de 2017, se mantienen para cobrar los flujos de efectivo contractuales y dan lugar a flujosde efectivo que representan únicamente pagos de principal e intereses. Al 1 de enero de 2018 se clasifican yvaloran como instrumentos de deuda a coste amortizado.

u Los instrumentos de deuda cotizados que previamente se clasificaban como Activos financieros disponiblespara la venta, ahora se clasifican y valoran como Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios enotro resultado global. El Grupo espera no solo mantener los activos para cobrar los flujos de efectivocontractuales, sino también para vender una cantidad significativa de forma relativamente frecuente. Losinstrumentos de deuda cotizados del Grupo son bonos gubernamentales y corporativos que pasaron la pruebaSPPI.

u Los instrumentos de patrimonio de compañías no cotizadas que previamente se clasificaban como Activosfinancieros disponibles para la venta, ahora se clasifican y valoran como Instrumentos de patrimonio a valorrazonable con cambios en otro resultado global. El Grupo ha elegido clasificar irrevocablemente susinstrumentos de patrimonio no cotizados en esta categoría, ya que pretende mantener estas inversiones en elfuturo previsible. En ejercicios anteriores no se reconocieron pérdidas por deterioro de estas inversiones en elestado de resultados.

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasNotas a los estados financieros consolidados

164 Good Group (International) Limited

u Los instrumentos de patrimonio cotizados que previamente se clasificaban como Activos financierosdisponibles para la venta, ahora se clasifican y valoran como Activos financieros a valor razonable concambios en resultados.

Como resultado del cambio en la clasificación de los instrumentos de patrimonio cotizados, los Ajustes porcambios de valor de los activos financieros disponibles para la venta por 11.000€, correspondientes a esasinversiones, que se presentaban anteriormente dentro de otro resultado global, se reclasificaron a Reservas el 1de enero de 2018. El importe restante de los Ajustes por cambios de valor de los activos financieros disponiblespara la venta por 2.000€ se reclasificaron a la Reserva de activos financieros a valor razonable con cambios enotro resultado global.

El Grupo no ha designado ningún pasivo financiero en la categoría de a valor razonable con cambios enresultados. No hay cambios en la clasificación y valoración de los pasivos financieros del Grupo.

En resumen, tras la adopción de la NIIF 9, el Grupo realizó las siguientes reclasificaciones al 1 de enero de 2018:

Categoría de valoración de la NIIF 9 NIIF 7.42I

Valor razonablecon cambios en

resultadosCoste

amortizado

Valor razonable concambios en otroresultado global

Categoría de valoración de la NIC 39 000€ 000€ 000€ 000€

Préstamos y cuentas por cobrar

Cuentas a cobrar comerciales* 22.471 — 22.290 —

Préstamo a un consejero 8 — 8 —

Disponibles para la venta

Instrumentos de patrimonio cotizados 300 300 — —

Instrumentos de patrimonio no cotizados 898 — — 898

Instrumentos de deuda cotizados 1.610 — — 1.610

300 22.298 2.508

* El cambio en el valor en libros se debe a una corrección por deterioro adicional. Ver el análisis sobre el deterioro acontinuación.

(b) Deterioro

La adopción de la NIIF 9 ha cambiado fundamentalmente la contabilidad del Grupo para las pérdidas por deteriorodel valor de los activos financieros, al sustituir el enfoque de pérdida crediticia incurrida de la NIC 39 por unenfoque de pérdida crediticia esperada (ECL) prospectiva. La NIIF 9 requiere que el Grupo reconozca unaprovisión por ECL para todos los instrumentos de deuda que no se mantengan a valor razonable con cambios enresultados y para los activos por contratos.

Tras la adopción de la NIIF 9, el 1 de enero de 2018 el Grupo reconoció un deterioro adicional para las Cuentas acobrar comerciales y para los Instrumentos de deuda a valor razonable con cambios en otro resultado global de181.000€ y 10.000€, respectivamente, que supusieron una disminución de los Resultados de ejerciciosanteriores por 191.000€. Las pérdidas por deterioro no reducen el valor en libros de los Instrumentos de deuda avalor razonable con cambios en otro resultado global, que se mantienen a valor razonable. Una cantidad igual a lacorrección por deterioro de 7.000€ (neta de impuestos) se incluyó en Otros componentes del patrimonio neto enla Reserva de activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado global.

NIIF 9.5.5.1

A continuación se incluye la conciliación entre las correcciones por deterioro de acuerdo con la NIC 39 con lascorrecciones por deterioro de acuerdo con la NIIF 9:

NIIF 7.42P

Corrección pordeterioro de

acuerdo con la NIC39 al 31 de

diciembre de 2017Nueva

valoración

Pérdida crediticiaesperada de

acuerdo con laNIIF 9 al

1 de enero de2018

000€ 000€

Préstamos y cuentas por cobrar según NIC 39 / Activos financieros acoste amortizado según NIIF 9 y activos por contratos 42 223

Activo financiero de AFS según la NIC 39 / Instrumentos de deuda avalor razonable con cambios en otro resultado global según la NIIF 9 — 10

42 233

(c) Contabilidad de coberturas

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Apéndice 1 – Método alternativo de adopción de las nuevas normasNotas a los estados financieros consolidados

Good Group (International) Limited 165

En la fecha de aplicación inicial, todas las relaciones de cobertura existentes se siguen calificando comocoberturas de acuerdo con la NIIF 9. Antes de la adopción de la NIIF 9, el Grupo designó el cambio en el valorrazonable de todos los contratos a plazo en sus relaciones de cobertura de flujos de efectivo. Tras la adopción delos requisitos de contabilidad de cobertura de la NIIF 9, el Grupo designa solo el elemento spot de los contratos aplazo como instrumento de cobertura. El elemento forward se reconoce en otro resultado global y se acumulacomo un componente separado del patrimonio neto en Reserva por costes de cobertura.

NIIF 9.6.5.16

Según la NIC 39, todas las pérdidas y ganancias que surgían de las relaciones de cobertura de flujos de efectivodel Grupo fueron designadas para ser reclasificadas posteriormente a resultados. Sin embargo, de acuerdo conla NIIF 9, las pérdidas y ganancias que surgen de las coberturas de flujos de efectivo de compras previstas deactivos no financieros deben incluirse en los valores iniciales de los activos no financieros. Este cambio solo seaplica de forma prospectiva desde la fecha de aplicación inicial de la NIIF 9 y no tiene impacto en el estado desituación financiera al 1 de enero de 2018.

NIC 1.96NIIF 9.6.5.11(d)(i)

(d) Otros ajustes

Además de los ajustes descritos anteriormente, en la adopción de la NIIF 9 al 1 de enero de 2018 se hanajustado otras partidas de los estados financieros consolidados, como los impuestos diferidos, las inversiones enentidades asociadas y negocios conjuntos (debido a los instrumentos financieros que mantienen estas entidades)y los socios externos con contrapartida en Resultados de ejercicios anteriores.

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Apéndice 2 – Estado de resultados y otro resultado globalconsolidado (ejemplo de un solo estado)

166 Good Group (International) Limited

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 NIC 1.49

ComentarioEl Grupo presenta el estado de resultados y el estado del resultado global en dos estados separados. A efectos ilustrativos, en este Apéndice sepresenta el estado de resultados y el estado del resultado global en un único estado.

2018

2017Reexpresado

(Nota 2.4)

NIC 1.10(b)NIC 1.10ANIC 1.51(c)NIC 8.28

Nota 000€ 000€ NIC 1.51(d)(e)

Operaciones continuadas NIC 1.81A

Ingresos ordinarios por contratos con clientes 4 179.058 159.088 NIIF 15.113(a)

Ingresos por arrendamientos 18 1.404 1.377Ingresos ordinarios 180.462 160.465 NIC 1.82(a)

Coste de ventas (136.549) (128.386) NIC 1.103

Margen bruto 43.913 32.079 NIC 1.85, NIC 1.103

Otros ingresos de explotación 13.1 2.435 2.548 NIC 1.103

Gastos de venta y distribución (14.001) (12.964) NIC 1.99, NIC 1.103

Gastos administrativos 13.9 (18.428) (12.156) NIC 1.99, NIC 1.103

Otros gastos de explotación 13.2 (2.554) (353)NIC 1.99, NIC 1.103NIC 1.85

Resultado de explotación 11.365 9.154 NIC 1.BC55-56

Gastos financieros 13.3 (1.228) (1.123) NIC1.82(b), NIIF 7.20

Ingresos financieros 13.4 202 145 NIC 1.82(a)

Otros ingresos 13.5 98 66Participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos 10,11 671 638 NIC 1.82(c)

Resultado antes de impuestos procedente de operaciones continuadas 11.108 8.880 NIC 1.85

Gastos por impuesto sobre las ganancias 15 (3.098) (2.233)NIC 1.82(d)NIC 12.77

Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 8.010 6.647 NIC 1.85

Operaciones interrumpidasResultado del ejercicio después de impuestos procedente de operacionesinterrumpidas 14 220 (188) NIC 1.82(ea)

NIIF 5.33(a)

Resultado del ejercicio 8.230 6.459 NIC 1.81A(a)

Otro resultado globalOtro resultado global que puede reclasificarse a resultados en ejerciciosposteriores (neto de impuestos): NIC 1.82AGanancia neta por cobertura de la inversión neta en el extranjero 21.3,25 278 - NIC 39.102(a)

Diferencias de conversión de negocios en el extranjero 21.3,25 (246) (117) NIC 21.32

Ganancia/(pérdida) neta de las coberturas de flujos de efectivo 21.3,25 (883) 34 NIIF 7.23(c)

Variación neta en los costes de operaciones de cobertura (32) -Pérdida neta en instrumentos de deuda a valor razonable con cambios enotro resultado global 13.5 (21) (1)

NIIF 7.20(a)(viii)

Participación en otro resultado global de entidades asociadas 11 (30) - NIC 1.82A(b)

Efecto fiscal 15 198 (10) NIC 1.91

Otro resultado global que puede reclasificarse a resultados enejercicios posteriores, neto de impuestos (736) (94)Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejerciciosposteriores (neto de impuestos):Ganancia/(pérdida) neta en instrumentos de patrimonio a valor razonablecon cambios en otro resultado global (26) 10

NIIF 7.20(a)(vii)NIC 19.120(c)NIC 19.122NIC 16.39

Revaluación de ganancias/(pérdidas) de planes de prestación definida 29 367 (390)Revalorizaciones de locales de oficinas en Euroland 16 846 -Participación en otro resultado global de entidades asociadas 10 30 - NIC 1.82A(b)

Efecto fiscal 15 (356) 114 NIC 1.90Otro resultado global que no se reclasificará a resultados en ejerciciosposteriores, neto de impuestos 861 (266)

Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos 125 (360) NIC 1.81A(b)

Resultado global total del ejercicio, neto de impuestos 8.355 6.099 NIC 1.81A(c)

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Apéndice 2 - Estado de resultados y otro resultado globalconsolidado (ejemplo de un solo estado)

167 Good Group (International) Limited

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018 NIC 1.10(b)NIC 1.51(b)NIC 1.51(c)

2018

2017Reexpresado

(Nota 2.4)NIC 8.28

000€ 000€Beneficio atribuible a:

Accionistas de la Sociedad dominante 7.942 6.220 NIC 1.81B (a)(ii)

Socios externos 288 239 NIC 1.81B(a)(i)

8.230 6.459

Resultado global total atribuible a:Accionistas de la Sociedad dominante 8.067 5.860 NIC 1.81(b)(ii)

Socios externos 288 239 NIC 1.81B(b)(i)

8.355 6.099

Ganancias por acción: 16 NIC 33.66

Básicas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinariosde la Sociedad dominante 0,38€ 0,33€Diluidas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinariosde la Sociedad dominante 0,38€ 0,32€

Ganancias por acción por operaciones continuadas: 16Básicas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a losaccionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,37€ 0,34€Diluidas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a losaccionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,37€ 0,33€

ComentarioA efectos ilustrativos, en este Apéndice el Grupo presenta el desglose del resultado global en un solo estado.

Los distintos componentes del estado del resultado global se presentan de forma neta. Por lo tanto, se requiere una nota adicional parapresentar el importe de los ajustes por reclasificación y las pérdidas o ganancias del ejercicio en curso. Alternativamente, los componentesindividuales podrían haberse presentado en el estado del resultado global.

En este Apéndice, el Grupo presenta de forma conjunta el efecto impositivo de cada epígrafe de otro resultado global, según lo permite la NIC1.91(b).

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Apéndice 3 - Estado de resultados consolidado (ejemplo degastos desglosados por naturaleza)

Good Group (International) Limited 168

correspondiente a ejerciciol anual terminado el 31 de diciembre de 2018

ComentarioEl Grupo presenta el estado de resultados desglosando los gastos según su función. A efectos ilustrativos, en este Apéndicese presenta el estado de resultados en base a su naturaleza.

NIC 1.49NIC 1.10(b)NIC 1.10ANIC 1.51(c)

2018

2017Reexpresado

(Nota 2.4)NIC 8.28

Nota 000€ 000€ NIC 1.51(d)(e)

Operaciones continuadas NIC 1.81A

Ingresos ordinarios de contratos con clientes 4 179.058 159.088 NIC 15.113(a)

Ingresos por arrendamientos 18 1.404 1.377

Ingresos ordinarios 180.462 160.465 NIC 1.82(a)

Otros ingresos de explotación 13.1 2.435 2.548 NIC 1.102

Variación de existencias de productos terminados y en curso (1.133) (3.342) NIC 1.99, NIC 1.102

Consumo de materias primas y otros materiales consumibles (129.974) (117.456) NIC 1.99, NIC 1.102

Gastos de personal 13.7 (33.749) (29.151) NIC 1.99, NIC 1.102

Amortización del inmovilizado 17,19 (3.922) (3.256) NIC 1.99, NIC 1.102

Deterioro del inmovilizado 17,20 (200) (301) NIC 1.99, NIC 36.126

Otros gastos de explotación 13.2 (2.554) (353) NIC 1.99, NIC 1.102

Gastos financieros 13.3 (1.228) (1.123) NIC1.82(b), NIIF 7.20

Ingresos financieros 13.4 202 145 NIC 1.82(a)

Otros ingresos 13.5 98 66Participación en el resultado de entidades asociadas y negocios conjuntos 10,11 671 638 NIC 1.82(c)

Resultado antes de impuestos procedente de operaciones continuadas 11.108 8.880 NIC 1.85

Gasto por impuesto sobre las ganancias 15 (3.098) (2.233)NIC 1.82(d)NIC 12.77

Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 8.010 6.647 NIC 1.85

Operaciones interrumpidasResultado del ejercicio después de impuestos procedente de operacionesinterrumpidas 14 220 (188)

NIC 1.82(ea)NIIF 5.33(a)

Resultado del ejercicio 8.230 6.459 NIC 1.81A(a)

Atribuible a:Accionistas de la Sociedad dominante 7.942 6.220 NIC1.81B(a)(ii)

Socios externos 288 239 NIC 1.81B(a)(i)

8.230 6.459

Ganancias por acción: 16 NIC 33.66

Básicas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de laSociedad dominante 0,38€ 0,33€Diluidas, resultado del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de laSociedad dominante 0,38€ 0,32€

Ganancias por acción por operaciones continuadas: 16Básicas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a losaccionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,37€ 0,34€Diluidas, resultado de las operaciones continuadas atribuible a losaccionistas ordinarios de la Sociedad dominante 0,37€ 0,33€

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Apéndice 4 - Estado de flujos de efectivo consolidado(ejemplo del método directo)

169 Good Group (International) Limited

correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018

ComentarioLa NIC 7.18 permite presentar los flujos de las actividades de explotación por el método directo o por el método indirecto. El Grupo presenta losflujos de efectivo utilizando el método indirecto. A efectos ilustrativos, en este Apéndice se presenta el estado de flujos de efectivo utilizando elmétodo directo para desglosar las actividades de explotación.

2018

2017Reexpresado

(Nota 2.4)

NIC 1.10(d)NIC 1.51(c)NIC 1.51(d),(e)NIC 7.10,NIC 7.18(a)

Nota 000€ 000€Actividades de explotación

Cobros de clientes 177.529 161.832

Pagos a proveedores (129.549) (115.617)

Pagos a empleados (33.749) (29.151)

Intereses recibidos 250 221 NIC 7.31

Pagos de intereses (927) (1.026) NIC 7.31

Pagos por impuesto sobre las ganancias (2.935) (3.999) NIC 7.35

Flujos de efectivo netos de las actividades de explotación 10.619 12.260

Actividades de inversiónNIC 7.10,NIC 7.21

Cobros por venta de inmovilizado material 1.990 2.319 NIC 7.16(b)

Pagos por adquisición de inmovilizado material 17 (10.167) (7.581) NIC 7.16(a)

Pagos por compra de inversiones inmobiliarias 18 (1.216) (1.192) NIC 7.16(a)

Pagos por compra de instrumentos financieros (272) (225) NIC 7.16(c)

Cobros por venta de activos financieros disponibles para la venta 328 145 NIC 7.16(d)

Pagos por adquisición de activos intangibles 19 (587) (390) NIC 7.16(a)

Adquisición de una sociedad dependiente, neta del efectivo adquirido 8 230 (1.450) NIC 7.39

Cobros por subvenciones 28 2.951 642

Flujos de efectivo netos de las actividades de inversión (6.743) (7.732)

Actividades de financiaciónNIC 7.10,NIC 7.21

Cobros procedentes del ejercicio de opciones sobre acciones 175 200 NIC 7.17(a)

Pagos por adquisición de socios externos 8 (325) — NIC 7.42A

Pagos por costes de emisión de acciones 25 (32) — NIC 7.17(a)

Pagos de pasivos por arrendamiento financiero (51) (76) NIC 7.17(e)

Cobros por préstamos 5.649 4.871 NIC 7.17(c)

Pagos por devolución de préstamos (2.032) (4.250) NIC 7.17(d)

Dividendos pagados a los accionistas de la Sociedad dominante 26 (1.979) (1.600) NIC 7.31

Dividendos pagados a los socios externos (30) (49) NIIF 12.B10(a)

Flujos de efectivo netos de las actividades de financiación 1.375 (904)

Variación neta del efectivo y equivalentes al efectivo 5.251 3.624

Efecto de las diferencias de cambio 339 326 NIC 7.28

Efectivo y equivalentes al efectivo al 1 de enero 12.266 8.316

Efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre 24 17.856 12.266 NIC 7.45

ComentarioLa NIC 7.33 permite que los intereses pagados se incluyan en las actividades de explotación o de financiación y los interesesrecibidos en las actividades de explotación o de inversión, según lo que la entidad considere más relevante. El Grupo ha elegidoclasificar los intereses recibidos y los intereses pagados como flujos de efectivo de las actividades de explotación.

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Apéndice 5 – Información en otros ejemplos de estadosfinancieros disponibles

170 Good Group (International) Limited

Las NIIF que se utilizan en los distintos ejemplos emitidos de estados financieros ilustrativos son las siguientes:

Goo

d G

roup

Goo

d Gr

oup

–A

ltern

ativ

e Fo

rmat

Goo

d Gr

oup

Inte

rim

Goo

d Fi

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time

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Goo

d M

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Goo

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Goo

d Ba

nk

Goo

d In

sura

nce

Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)

NIIF 1 Adopción por primera vez de las Normas Internacionales deInformación Financiera ü ü

NIIF 2 Pagos basados en acciones ü ü ü ü ü ü NIIF 3 Combinaciones de negocios ü ü ü ü ü ü ü ü ü NIIF 4 Contratos de seguro ü

NIIF 5 Activos no corrientes mantenidos para la venta y operacionesinterrumpidas ü ü ü ü ü

ü

NIIF 6 Exploración y evaluación de recursos minerales ü ü NIIF 7 Instrumentos financieros: Información a revelar ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü NIIF 8 Segmentos de operación ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü NIIF 9 Instrumentos financieros ü ü ü ü ü NIIF 10 Estados financieros consolidados ü ü ü ü ü NIIF 11 Acuerdos conjuntos ü ü ü ü NIIF 12 Revelación de participaciones en otras entidades ü ü ü ü ü ü NIIF 13 Valoración del valor razonable ü ü ü ü ü ü ü NIIF 14 Diferimientos de actividades reguladas NIIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes ü ü ü ü NIIF 16 Arrendamientos NIIF 17 Contratos de seguros

Normas Internacionales de Contabilidad (NIC)NIC 1 Presentación de estados financieros ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü NIC 2 Existencias ü ü ü ü ü ü ü NIC 7 Estado de flujos de efectivo ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü

NIC 8 Políticas contables, cambios en las estimaciones contables yerrores

ü ü ü ü ü ü ü ü ü

NIC 10 Hechos posteriores al final del ejercicio sobre el que se informa ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü NIC 11 Contratos de construcción ü NIC 12 Impuestos sobre las ganancias ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü NIC 16 Inmovilizado material ü ü ü ü ü ü ü ü NIC 17 Arrendamientos ü ü ü ü ü ü ü ü ü

NIC 18 Ingresos ordinarios ü ü ü ü ü ü NIC 19 Retribuciones a los empleados ü ü ü ü ü ü ü ü

NIC 20 Contabilización de las subvenciones oficiales e información arevelar sobre ayudas públicas ü ü ü ü

NIC 21 Efectos de las variaciones en los tipos de cambio de la monedaextranjera ü ü ü ü ü ü ü ü

ü ü

NIC 23 Costes por intereses ü ü ü ü ü ü ü ü ü

NIC 24 Información a revelar sobre partes vinculadas ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü

NIC 26 Contabilización e información financiera sobre planes deprestaciones por retiro

NIC 27 Estados financieros separados NIC 28 Inversiones en entidades asociadas y en negocios conjuntos ü ü ü ü ü ü ü ü

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Apéndice 5 – Información en otros ejemplos de estadosfinancieros disponibles

Good Group (International) Limited 171

Normas Internacionales de Contabilidad (NIC)NIC 29 Información financiera en economías hiperinflacionarias NIC 32 Instrumentos financieros: presentación ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü NIC 33 Ganancias por acción ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü NIC 34 Información financiera intermedia ü NIC 36 Deterioro del valor de los activos ü ü ü ü ü ü ü ü ü NIC 37 Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü NIC 38 Activos intangibles ü ü ü ü ü ü ü ü ü NIC 39 Instrumentos financieros: reconocimiento y valoración ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü NIC 40 Inversiones inmobiliarias ü ü ü ü ü ü NIC 41 Agricultura

InterpretacionesCINIIF 1 Cambios en pasivos existentes por desmantelamiento,

restauración y similares ü ü ü ü ü ü

CINIIF 2 Aportaciones de socios de entidades cooperativas einstrumentos similares

CINIIF 4 Determinación de si un contrato contiene un arrendamiento ü ü ü ü ü ü CINIIF 5 Derechos por la participación en fondos para el

desmantelamiento, la restauración y la rehabilitaciónmedioambiental ü ü ü

CINIIF 6 Obligaciones surgidas de la participación en mercadosespecíficos - Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos ü ü ü ü

CINIIF 7 Aplicación del procedimiento de la reexpresión según la NIC 29Información financiera en economías hiperinflacionarias

CINIIF 9 Nueva evaluación de los derivados implícitos ü ü ü ü ü CINIIF 10 Información financiera intermedia y deterioro del valor ü ü ü CINIIF 12 Acuerdos de concesión de servicios CINIIF 13 Programas de fidelización de clientes ü

CINIIF 14 NIC 19 - Límite de un activo por prestaciones definidas,obligación de mantener un nivel mínimo de financiación y suinteracción

CINIIF 15 Acuerdos para la construcción de inmuebles ü CINIIF 16 Coberturas de la inversión neta en un negocio en el extranjero ü ü ü ü CINIIF 17 Distribuciones a los propietarios de activos distintos al efectivo ü CINIIF 18 Transferencias de activos procedentes de clientes ü ü ü CINIIF 19 Cancelación de pasivos financieros con instrumentos de

patrimonio

CINIIF 20 Costes por desmonte en la fase de producción de una mina acielo abierto ü

CINIIF 21 Gravámenes ü ü ü ü CINIIF 22 Transacciones en moneda extranjera y consideración anticipada ü CINIIF 23 Incertidumbre sobre los tratamientos del impuesto a la renta SIC 7 Introducción del euro SIC 10 Ayudas oficiales – Sin relación específica con actividades de

explotación

SIC 15 Arrendamientos operativos - Incentivos ü ü ü ü ü

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Apéndice 5 – Información en otros ejemplos de estadosfinancieros disponibles

172 Good Group (International) Limited

Interpretaciones (continuación)SIC 25 Impuesto sobre las ganancias – Cambios en la situación fiscal de

la entidad o de sus accionistas ü

SIC 27 Evaluación de la esencia de las transacciones que adoptan laforma legal de un arrendamiento ü ü ü ü

SIC 29 Acuerdos de concesión de servicios: Información a revelar SIC 31 Ingresos ordinarios – Permutas de servicios de publicidad SIC 32 Activos intangibles - Costes de sitios web

ü Esta norma o interpretación se incluye en estos estados financieros ilustrativos.

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