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8/18/2019 Gold Star Final

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PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS

1.1.- DATOS PERSONALES DE LOS PARTICIPANTES

Identificación de Participantes

NOMBRES Sonia

APELLIDOS Vallejos Flores

No DE REGISRO !""#!$!!%F&N'ION ASGINADA Gerente Generale()ail j*nior+,*-,ero./ot)ail0co)

NOMBRES Mar1

APELLIDOS 2a3ana)i V0

No DE REGISRO !""445"$!F&N'ION ASGINADA Gerente 'o)erciale()ail 6i7ar84./ot)ail0co)

NOMBRES Danit,a

APELLIDOS orrico 90

No DE REGISRO %%!""%#4:

F&N'ION ASGINADA Gerente de Operacionese()ail Danitorrico+4./ot)ail0co)

NOMBRES Maria

APELLIDOS Morón ;0

No DE REGISRO %54"4!4"5

F&N'ION ASGINADA Gerente de Rec*rsos 9*)anos

e()ail >I$$$.9OMAIL0'OM

?*e@o de Ne@ocios In@0'o Andre3s E*@enio 4


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PLAN DE NEGOCIOS

ESTUDIO JURÍDICO FISCAL

1. Forma JurídicaLa for)a j*rdica C*e


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PLAN DE NEGOCIOS

Fu"cio"# d# %a Ju"'a Dir#c'i/aLas f*nciones pri)ordiales de la j*nta directi


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PLAN DE NEGOCIOS

• Se prosi@*e con la ransferencia en DDRR con el c*l 1a pasa)os a ser D*eosnicos del Lote de erreno0

• L*e@o se presenta el Diseo de Pro1ecto de 'onstr*cción o MaC*eta para s*apro-ación en el Plan Re@*lador0

4.2. P#rmio d# co"'rucci"De ac*erdo a la in


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PLAN DE NEGOCIOS

La Fic/a A)-iental se constit*1e en el pri)er paso de carcter o-li@atorio de la @estióna)-iental de c*alC*ier pro1ecto o e)presa 1 C*e deri


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PLAN DE NEGOCIOS

Q esti)onio de Poder del Representante le@al Ori@inal o copia le@ali,ada le@i-le

Q P*-licación del res*)en del esti)onio de 'onstit*ción

Q Balance de Apert*ra sellado por el 'ole@io de 'ontadores 1o A*ditores con la sol


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PLAN DE NEGOCIOS

).2. R#i'ro Sa"i'ario 6Pr#(#c'ura-S#"aa7? para la )anip*lación de ali)entos ReC*isitos Me)orial del a-o@ado diri@ido al director de sal*d a)-iental Fotocopia de '0I0 act*ali,ado si)ple0 Fotocopia de Fact*ra de L*, o A@*a

'roC*is de *-icación Fotocopia certificado de f*)i@ación por e)presas a*tori,adas por el SEDES

Nó)ina del personal de ser


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PLAN DE NEGOCIOS

• AFP Fu'uro 3''+5@@.a(+-(u'uro.comUuario a% $u# /a diriido5 Personas nat*rales 1 j*rdicasNorma %#a%# $u# r#u%a" #% 'r8mi'#5 Le1 NT !#!$ Le1 de Bonosol - AFP Pr#/ii"

40 Llenar For)*lario de Inscripción del E)pleador0!0 Fotocopia del NI0

:0 Fotocopia del Doc*)ento de Identidad del Representante Le@a 0 Llenar For)*lario deInscripción del E)pleador00 Fotocopia del NI080 Fotocopia del Doc*)ento de Identidad del Representante Le@al0

( AFP Fu'uro

$0 Llenar For)*lario de Inscripción del E)pleador050 Fotocopia del NI0%0 Fotocopia del Doc*)ento de Identidad del Representante Le@al0

4"0 Llenar For)*lario de Inscripción del E)pleador0440 Fotocopia del NI04!0 Fotocopia del Doc*)ento de Identidad del Representante Le@al0

4. :i"i'#rio d# Tra*a&o5 .mi"'ra*a&o.o/.*oTr8mi'#5So%ici'ud d# i"cri+ci" #" #% r#i'ro d# #m+%#ador#Co"c#+'o d#% Tr8mi'#5Per)ite o-tener el 'ertificado de Inscripción en el Re@istro de E)pleadores del Ministeriode ra-ajo C*e a*tori,a la *tili,ación del Li-ro de Asistencia 1o Siste)a Alternati


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PLAN DE NEGOCIOS

• Llenado de Declaración ?*rada For)*lario nico de Re@istro de E)pleadoresori@inal 1 *na copia0

• lti)a Planilla Salarial de los ra-ajadores0

• Boleta de Depósito de Bs0 " 'inc*enta Boli


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PLAN DE NEGOCIOS

Fon


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PLAN DE NEGOCIOS

Sin ol


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PLAN DE NEGOCIOS

tendencias del )ercado desarrollar 1 )oti


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PLAN DE NEGOCIOS

Medir 1 controlar el pro@ra)a de RR0990 -asado en el reconoci)iento eincenti


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PLAN DE NEGOCIOS

La ca%idad estar enfocada a -rindar *n ser


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PLAN DE NEGOCIOS

El /otel se encontrar *-icado al norte de la ci*dad de Santa 'r*, de la Sierra a 4" )in*tosdel centro de la ci*dad 1 a tan solo 4 )in*tos del Aerop*erto Internacional de VIR&VIR& cerca de todas las acti


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PLAN DE NEGOCIOS

Las tendencias del )ercado internacional de t*ris)o indican *n potencial positi12== 1,4


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PLAN DE NEGOCIOS

F*ente Vice )inisterio det*ris)o

En el si@*iente c*adro se o-ser


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PLAN DE NEGOCIOS

1.1.2. Eco"mico

• Produc'o I"'#r"o ru'oEn el rea econó)ica al anali,ar el )acro entorno es interesante e)pe,ar con el PIB del

departa)ento donde >K7

$!:0" %#%0# %5:0: 4""$0: %5#0#

F*ente N*e


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PLAN DE NEGOCIOS

F*ente INE

1.1.). Po%í'ico- Jurídico

'o)o se /a


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PLAN DE NEGOCIOS

TOTAL IN;ERSIMN 4540 45$0$ 4"" 4"" :0#

F&ENE &DAPE0 Informe Económico y Social. Primer semestre 2006 y Perspectivas. La Pa, &DAPEa@osto !""8

Se@Kn datos del infor)e )ilenio se p*ede constatar C*e c*ando /a-la)os de Pres*p*esto 1

Ejec*ción PK-lica de la In


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PLAN DE NEGOCIOS

LLEGADA DE ;ISITANTES A ESTALECI:IENTOSDE BOSPEDAJE SEGN CATEGORIA 6CIUDAD DE SANTA CRU7

Gru+o@Ca'#oría 2KK, 2KK0

BOTELES 4$4#% 4$%!84

0 8!!"! :8!8W 88$!! :$!!W

, #!%:! !":W #:#! !#!!W

) 4"%! 8:$W 4!8#! $0"W

E'adía :#dia #'ruc'ura #"#ra% d#% a'o d# /iaro #9'ra"roEl @asto )edio reali,ado por los t*ristas etranjeros se esti)ó a tra


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PLAN DE NEGOCIOS

1.1.0. G%o*a%i!aci"

La @lo-ali,ación es la tendencia de los )ercados 1 de las e)presas a etendersealcan,ando *na di)ensión )*ndial C*e so-repasa las fronteras nacionales en todo caso

este efecto i)p*lsa a salir de *n pas para reali,ar ne@ocios en otros pases C*i, antes deC*e el )*ndo no conoca )*c/o el Internet era )as necesario la lle@ada in(sit* o sea el poder estar presenta para la reali,ación de al@Kn co)pro)iso internacional a*nC*e a/ora elInternet res*el


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PLAN DE NEGOCIOS

1. Ri/a%idad #"'r# #m+r#aEsta claro C*e /a1 *na )a1or ri


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PLAN DE NEGOCIOS

En este p*nto se enc*entran las A@encias de Viajes con las c*ales el /otel tra-ajaraade)s de los ins*)os de li)pie,a de ali)entos 1 otros Xte)s0

'on respecto a los ins*)os la ali)entación s*)inistros li)pie,a 1 otros te)s no tienen

alto poder de ne@ociación de los pro


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PLAN DE NEGOCIOS

• oficinas para el personal ejec*ti


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PLAN DE NEGOCIOS

2.2. DEL :ERCADO INTERNACIONALEst*dio NT 5 HPotencial an*al de t*ristas por pas etranjero por ao por tri)estre 1 por A@encia C*e


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PLAN DE NEGOCIOS

La ')ara 9otelera 1 la ')ara de Ind*stria 'o)ercio Ser


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PLAN DE NEGOCIOS

F*ente Ela-oración propia

La estacionalidad del t*ris)o interno en la 'i*dad de Santa 'r*, tiene *n co)porta)iento)*1 )arcado dndose @eneral)ente los )a1ores fl*jos en el fin de ao 1 en =pocas de


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PLAN DE NEGOCIOS

Al )is)o tie)po es facti-le considerar C*e de la )a1ora de las


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PLAN DE NEGOCIOS

♦ Los datos del Vice)inisterio de *ris)o nos )*estra C*e *n @ran porcentajede los t*ristas etranjeros prefieren alojarse en 9oteles de estrellas0

• ;ii'a"'# Nacio"a%#

♦ Se@Kn los datos proporcionados por el Vice )inisterio de *ris)o eiste*na )a1or afl*encia a /oteles de ! estrellas con *n 4"W se@*idos )*1 decerca por los /oteles de estrellas con *n %04W del total de los


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PLAN DE NEGOCIOS

• Personal El personal es *n factor )*1 i)portante en el sector /otelero de eldepende el creci)iento de la e)presa es por eso C*e los /oteles in


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PLAN DE NEGOCIOS

4# Reino &nido :0#58 :$0:!5 :50$#!

4 B=l@ica :#0$#% :80: :$0#$4

48 S*ecia :#0$: :8085$ :504$

45 Sin@ap*r ::0#$4 :80!58 :50:%4

4% A*stralia ::0":$ :#0%#: :80##!

!" Grecia ::0""# :048$ :80%5:

!4 ?apón :!0:" :#0"!# :0!""

22 Fra"cia )1.=20 )).KK )).K2) ),.2>2

! Italia :40"4 :!0:4% ::0!#

!8 ai3n :"085$ :!0#%" :#0"4

!5 Espaa !$0%4# !%04#5 !%0%5#

!% N*e


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PLAN DE NEGOCIOS

:! 'orea del S*r !#0"5# !05#" !$0#:!

: Port*@al !!0%:$ !:058$ !#08:4

" Ar#"'i"a 14.K=K 1 1=.442

: Polonia 404#% 480%% 4$0548

$ S*dfrica 4:0"45 4:05# 4#0!%

% '/ile

4!0544 4:0$# 4#0"8

8" R*sia 4!04$5 4:0#:! 4#08!

84 &r*@*a1 440%8% 4!0%4$ 4:08#"

8: 'osta Rica 44058! 4!085: 4:0::"

8# M=ico 440:8% 44055" 4!0:!:

88 Brasil 4"0"$: 4"08:$ 44044"

8$ B*l@aria 4"0"!! 4"0%$: 440%"

$$ Pana) 50%: %0:% 4"0!48

5" Irn 50: %04!$ %0854

5! 'olo)-ia 50!8" 505%4 %0:!$

?*e@o de Ne@ocios In@0'o Andre3s E*@enio :#

http://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_South_Korea.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Corea_del_Surhttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Portugal.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Portugalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Argentinahttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Poland.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Poloniahttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_South_Africa.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Sud%C3%A1fricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Chilehttp://es.wikipedia.org/wiki/Chilehttp://es.wikipedia.org/wiki/Rusiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Rusiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Uruguay.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Uruguayhttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Costa_Rica.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Costa_Ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Brasilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Brasilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Bulgaria.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Bulgariahttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Panama.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Panam%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Iran.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Ir%C3%A1nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Colombia.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Colombia.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Iran.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Panama.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Bulgaria.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Brazil.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Mexico.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Costa_Rica.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Uruguay.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Russia.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Chile.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_South_Africa.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Poland.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Argentina.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_Portugal.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Imagen:Flag_of_South_Korea.svghttp://es.wikipedia.org/wiki/Corea_del_Surhttp://es.wikipedia.org/wiki/Portugalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Argentinahttp://es.wikipedia.org/wiki/Poloniahttp://es.wikipedia.org/wiki/Sud%C3%A1fricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Chilehttp://es.wikipedia.org/wiki/Rusiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Uruguayhttp://es.wikipedia.org/wiki/Costa_Ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Brasilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Bulgariahttp://es.wikipedia.org/wiki/Panam%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/Ir%C3%A1nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Colombia


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PLAN DE NEGOCIOS

5$ '/ina $0$!! 50$55 %0$58

5% Vene,*ela $0#5" 504! 50%"

%" P#r 4.=04


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PLAN DE NEGOCIOS

En el si@*iente c*adro se )*estra la preferencia por *n /otel estrellas se p*ede o-ser


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PLAN DE NEGOCIOS

C.ile 6 1 6 2 9 1 6 1 28 5Ale/ania 9 1 12 2 12 2 12 1 45 6In,laterra 6 1 4 2 6 2 3 1 18 60olanda 6 1 4 2 8 1 3 0 20 4T# GRAL 1! 1$ 11" 1%1 $ $% 1$ "&" ($

Est*diando a los t*ristas etranjeros


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PLAN DE NEGOCIOS

Carac'#rí'ica d# "u#'ro c%i#"'#

Al ser pases pertenecientes a S*da)=rica s*s caractersticas son si)ilares a las n*estras0ARGENINA

Ar#"'i"a con *n creci)iento de)o@rfico enor)e donde s* densidad es de 4 /-t0 por 7)! la )a1or parte de s* po-lación se enc*entra en B*enos Aires donde la ind*stria es predo)inante entre los principales est prod*cción de -ienes ali)enticios 1 tetiles0B*enos Aires es considerada *na )etrópolis con i)presionantes infraestr*ct*ras Entreotras caractersticas tradicionales esta el -e-er )ate 1 la toleración de la i)p*nt*alidadta)-i=n se sa-e C*e son @randes cons*)idores de carne la infl*encia en s*s cost*)-res por las de pases E*ropeos son parte de s*s caractersticas tpicas conocidas0

PER

P#r pas con s* )etrópolis en Li)a tienen si)ilares caractersticas -oli


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PLAN DE NEGOCIOS

Se tiene *na rica /erencia de )Ksica afro a)ericana tanto el -l*es co)o el ja,, se /andesarrollado 1 /an @enerado caractersticos estilos0 Este pas tiene di


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PLAN DE NEGOCIOS

Si"%# Do*%#Turi'a #9'ra"ro :8% 85:Turi'a "acio"# !%8: $#!To'a% 40)2 1,20

En el c*adro


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PLAN DE NEGOCIOS

SEGURIDADSEGURIDAD

En este c*adro se o-ser


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PLAN DE NEGOCIOS

I)portancia Porcentaje4 4"! !: !# 4

!otal 4""

En el c*adro si@*iente se )*estra C*e de las a@encias


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PLAN DE NEGOCIOS

En el c*adro si@*iente se )*estra C*e de las personas C*e *tili,a el /otel el $ W considera co)o)*1 i)portante la estr*ct*ra de tipo ca)pestre0

UICACIMN CERCANA DE LOS E;ENTOS ECONM:ICOS CULTURALESUICACIMN CERCANA DE LOS E;ENTOS ECONM:ICOS CULTURALES

U*icaci" c#rca"a d# %o #/#"'o #co"micoU*icaci" c#rca"a d# %o #/#"'o #co"mico cu%'ura%# cu%'ura%#

I)portancia Porcentaje! : !# ! #

otal 4""

En el c*adro si@*iente se )*estra C*e de las personas C*e *tili,a el /otel *n # W considera co)o)*1 i)portante la *-icación cerca de los e


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PLAN DE NEGOCIOS

En el c*adro si@*iente se )*estra C*e de las personas C*e se alojan en *n /otel el "Wconsideran )*1 i)portante las pro)ociones 1 desc*ento0

11. ELE:ENTOS DE DECISION DE LOS CLIENTES PARA ELEGIR ELPRODUCTO5

'on la infor)ación o-tenida de las diferentes a@encias de


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PLAN DE NEGOCIOS

• E


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PLAN DE NEGOCIOS

I"(ra#'ruc'ura.- El 9otel considerado co)o aC*el C*e posee la )ejor infraestr*ct*ra es elB*@an


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PLAN DE NEGOCIOS

S#r/icio[OA c*enta con ser


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PLAN DE NEGOCIOS

S#r/icioBrindan ser


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PLAN DE NEGOCIOS

AC*ellos ser


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PLAN DE NEGOCIOS

: 'AMBA&R SANA 'R&; ;ONA 4# '9OV[ O&R SANA 'R&; ;ONA 4 'ASABLAN'A SANA 'R&; ;ONA 48 A[2A O&RS LA PA; ;ONA !$ RANS 6ORLD LA PA; ;ONA !5 VIA?ES [ &RISMO 'AA'ORA SRL LA PA; ;ONA !

% AMERI'A O&RS LA PA; ;ONA !4" ILLIMANI O&RS LA PA; ;ONA !44 BOLIVIE O&R PASA?ES 'O'9ABAMBA ;ONA :4! GENESIS O&R 'O'9ABAMBA ;ONA :4: MA'&R 'O'9ABAMBA ;ONA :4# MAR'EL O&RS0 SRL0 'O'9ABAMBA ;ONA :4 RAVEL 'ENER AR'O O&R S&'RE ;ONA :48 BAMB& OR&RO ;ONA #4$ ?&MBO RAVEL OR&RO ;ONA #45 ALIPLANO SRL POOSI ;ONA #4% AMA;ONAS O&RS G&A[ARAMERIN ;ONA #

!" BALA O&RS R&RRENABAY&E ;ONA #

INTER:EDIARIOS INTERNACIONALESA#"cia Paí Ima#" d# N#ocio ;o%um#" d# N#ocioVela*nde PerK B*ena 84$Mi,ti PerK B*ena :8'a)elia Estados &nidos B*ena :#:Florida Estados &nidos B*ena "%Gardel Ar@entina B*ena :#'/e 'opete Ar@entina B*ena :::Von Vo@a@e Francia B*ena :4$Ipane)a Brasil B*ena :"Geo *r '/ile Re@*lar !#%

Li-ertad Ale)ania B*ena :%8Bi@ Ben In@laterra Re@*lar 4$Rótterda) 9olanda Re@*lar 45$

Los inter)ediarios f*eron calificados para s* i)a@en de ac*erdo al nK)ero de


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PLAN DE NEGOCIOS

A#"cia d# /ia 'urimo; se locali,an en n*estra c*idad en p*ntos estrat=@icos co)oel centro de n*estra ci*dad la i)a@en de )ercado C*e tienen es di


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PLAN DE NEGOCIOS

9a-itaciones Sin@les

Incl*1e

'a)a de dos pla,asBao pri


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PLAN DE NEGOCIOS

'oneión a InternetSer


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PLAN DE NEGOCIOS

Bo*tiC*e

R#'aura"'#

Resta*rante Brindar co)idas tpicas de Santa 'r*, 1 de Boli


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PLAN DE NEGOCIOS

Salón Para todo tipo de aconteci)ientos sociales con *na capacidad para !"" personas0

Para conferencia se)inarios lan,a)ientos de prod*ctos 1 re*niones de ejec*ti


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PLAN DE NEGOCIOS

2.2 NECESIDADES UE CURI:OS O SATISFACE:OSEl ser


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PLAN DE NEGOCIOS

N*estros /*=spedes frec*entes C*e


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PLAN DE NEGOCIOS

Ba*i'aci" Do*%#A)plia /a-itación! ca)as de ! pla,asVelador con l)para&na tele


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PLAN DE NEGOCIOS

Go%( a% air# %i*r#Para las personas C*e le encante el @olf tendre)os este deporte al aire li-re0

Sa%" d# *#%%#!a

Para todas las personas C*e deseen reali,arse *n cepillado corte de ca-ello *n planc/ado)anic*re pedic*re -ao de cre)a 1 entre otras cosas estar a s* disposición el salón de -elle,a0

'ajero a*to)tico

AC*ellos C*e deseen


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PLAN DE NEGOCIOS

Vajilla 1 cristalera de l*jo0Ser


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R#'aura"'# N*estro resta*rante de cocina nacional e internacional 1 con *na carta


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MRCAD$ !LC%&'$

A()AL!&(*L! D$+L! !&(*L! D$+L! !&(*L! D$+L! !&(*L! D$+L! !&(*L! D$+L! %$%AL

$RI%$&% N&'I(N&)*% 13+500 !+!55 11+,25 2+!30 9+000 2+025 1,+875 !+!55 51+000 13+3,5 ,!+3,5

$RI%$&% *-$R&N.*R(% 13+500 2+!30 1!+250 3+2!0 18+750 !+!55 12+000 2+835 58+500 12+9,0 71+!,0

%$%AL 2,. /.00- 2-.0,- -./, 2,.,- /.40 20.0,- ,.2 1.- 2/.32- 13-.02-

%R&M 2 %R&M 3 %R&M 4 %$%AL%R&M 1

MRCAD$ !LC%&'$


$RI%$&% N&'I(N&)*% !1 13 35 7 27 , 50 13 153 39 192

$RI%$&% *-$R&N.*R(% !1 7 !3 9 57 12 3, 8 177 3, 213

%$%AL 02 2 ,0 1/ 04 10 0/ 21 33 ,- 4- )so de capacidad instalada 028 08 ,08 /48 048 ,28 0/8 048 038 ,-8 ,8

%R&M 1 %R&M 2 %R&M 3 %R&M 4 %$%AL

MRCAD$ !LC%&'$


$RI%$&% N&'I(N&)*% 15+375 5+2,5 13+125 2+835 10+125 2+!30 18+750 5+2,5 57+375 15+795 73+170

$RI%$&% *-$R&N.*R(% 15+375 2+835 1,+125 3+,!5 21+375 !+8,0 13+500 3+2!0 ,,+375 1!+580 80+955 %$%AL 3.,- 0.1 2.2- /.40 31.- ,.2 32.2- 0.-- 123.,- 3.3,- 1-4.12-

2./4 1-./ 12.--- 24.1- '!#1'

PR$($!%&C$ D '(%A! $%L *$LD!%ARA$ 21 e5presado en 7"s6

PR$($!%&C$ D '(%A! $%L *$LD!%ARA$ 21 e5presado en "nidades6



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MRCAD$ !LC%&'$A()AL !&(*L! D$+L! !&(*L! D$+L! !&(*L! D$+L! !&(*L! D$+L! !&(*L! D$+L! %$%AL

$RI%$&% N&'I(N&)*% !5 1! 39 8 30 7 5, 1! 170 !3 213

$RI%$&% *-$R&N.*R(% !, 8 !8 10 ,3 1! !0 9 197 !1 238

%$%AL 1 22 0, 10 3 21 / 23 3/, 04 4-1

)so de capacidad instalada 18 008 0,8 ,28 38 048 /8 28 28 048 008

%R&M 1 %R&M 2 %R&M 3 %R&M 4 %$%AL

MRCAD$ !LC%&'$


$RI%$&% N&'I(N&)*% 1,+875 5+,70 1!+,25 3+2!0 11+250 2+835 21+000 5+,70 ,3+750 17+!15 81+1,5

$RI%$&% *-$R&N.*R(% 17+250 3+2!0 18+000 !+050 23+,25 5+,70 15+000 3+,!5 73+875 1,+,05 90+!80

%$%AL 34.12- 0.1 32./2- ,.2 34.0,- 0.-- 3/. .31- 13,./2- 34.2 1,1./4-

%R&M 1 %R&M 2 %R&M 3 %R&M 4 %$%AL

MRCAD$ !LC%&'$


$RI%$&% N&'I(N&)*% !8 15 !1 8 31 7 59 15 179 !5 22!

$RI%$&% *-$R&N.*R(% !8 9 51 11 ,7 1! 17 10 183 !! 227

%$%AL / 24 2 1 0 21 ,/ 2- 3/2 0 4-1

)so de capacidad instalada /8 /8 28 ,/8 08 048 ,/8 18 18 08 8

%R&M 1 %R&M 2 %R&M 3 %R&M 4 %$%AL





65/136

Ju'i(icaci"5En -ase al creci)iento por ao 1


66/136

2. FUERA DE ;ENTA REUERIDA

I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRENoAGENCIA SINGLES DOBLES SINGLES DOBLES SINGLES DOBLES SINGLES DOBL

1 !


67/136

1$

ZONA " 2/#"d#dor# 2/#"d#dor# 3endedor

T# GRAL 1"3endedores "3endedores 1&3endedores 3endedores 1"3endedores "3endedores 1&3endedores 3end

I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE

NoAGENCIA SINGLES DOBLES SINGLES DOBLES SINGLES DOBLES SINGLES DOBL

1 !


68/136

ZONA " 2/#"d#dor# 2/#"d#dor# 3endedor

T# GRAL 1"3endedores "3endedores 1&3endedores 3endedores 1"3endedores "3endedores 1&3endedores 3end


69/136



1 !


70/136



1 !


71/136

P#r.- Pas en el c*al se tendr a *n


72/136

A1 1 vendedor 1 Vendedor 1 Vendedor 1 Vendedor

2

)er*3 1 Vendedor

4 1 vendedor 1 Vendedor 1 Vendedor

EE++

T# GRAL 1Vendedor 1Vendedor 1Vendedor 1Vendedor 1 Vendedor 1Vendedor 1Vendedor 13endedor

I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRENoAGENCIA SINGLES DOBLES SINGLES DOBLES SINGLES DOBLES SINGLES DOBLES1 1 Vendedor 1 Vendedor

2 1 Vendedor 1 Vendedor

)er*3 1 Vendedor 1 Vendedor

4 1 Vendedor 1 Vendedor

EE++T# GRAL 1Vendedor 1Vendedor 1Vendedor 1Vendedor 1 Vendedor 1Vendedor 1Vendedor 13endedor

). RE:UNERACION DE LA FUERA DE ;ENTAEstos


73/136

Principal)ente esta)os ap*ntando a las ci*dades del Alto 1 la Pa, porC*e en el est*dio de)ercado de


74/136

=. :ODO DE TRAAJO CON LAS AGENCIAS DE TURIS:O NACIONAL E

INTERNACIONAL

A#"cia Nacio"a%A estas se les )andara


75/136

1 Pu*%icidad V 1#r Ao 6,'o 'rim#'r#7

Al ser *n /otel n*e


76/136

2

2

2

En el c*adro se p*ede o-ser


77/136

El !do ao el /otel 1a est saliendo de la etapa de introd*cción 1 est co)en,andola n*e


78/136

Para la re


79/136

N/ de Pases$rim+

N/ de Pasesdas

ab om

TELE;ISIMN.- La distri-*ción tele


80/136

PRESUPUESTO DE PULICIDADEpresado en Dólares A)ericanos

:#dio To'a% +a# Co'o +a#6Y7

Co'oTo'a% 6Y7

V Nal0V Int0

54!

"5"

#""%8"

Prensa Nal0Prensa Inte0

4!!

#"8"

#5"4!"

To'a% 1>4K

Pu*%icidad V ,'o Ao

Todo %o $u# imai"a #" u" o%o %uarZZZZZ GOLD STAR #% "ico 3o'#% $u# +i#"a #" 'i

3erao

1

2

3

!

$rim+

Pblicacionese re6istas

internacional1

0

1

0


81/136

N/ de Pases$rim+

N/ de Pasesdas

om

TELE;ISIMN.- En este )edio tendre)os la si@*iente distri-*ción0Solo co-ert*ra nacional0

PERIMDICOS.- El periódico 1 re


82/136

ADEM_S

El /otel ta)-i=n pro)ocionar s*s ser


83/136

IN-RAESTR+CT+RA

9otel se enc*entra *-icado en *na ,ona co)ercial creada 1 diseada paralos /o)-res de ne@ocios 1 t*ristas ei@entes -rindando *n ecelente ser


84/136

SALAS DE SPA

BAITACIONES SINGLES


85/136

BAITACIONES DOLES

RESTAURANTES CON ;ARIEDAD DE UFFET

AREAS DE NEGOCIOS DE CONFERENCIAS


86/136

PICINAS


87/136

2. IN;ERSIONES NECESARIAS PARA LA PUESTA EN :ARCBA DEL BOTEL

CAPACIDAD INSTALADA.

La capacidad instalada ser de 4! /a-itaciones d*rante el periodo del !""5 en el !""%/asta el !"4! tendr *n incre)ento se constr*ir /a-itación0

CA(%; ( )(&D.PRC&$ )(&%.

+R)%$ ( 7)!

M$(%$ (%$ (

7)!

&('R!&9( %A(*&+L

&('R!9( ecti6os de ?entas 22 !0 880

%$%AL CAP&%AL D $PRAC&$(! 21.3/,

%$%AL &('R!&$(! &(%A(*&+L! 21.3/,

%$%AL &('R!&$(! 1./3.1/,

+.: %$%AL RC)R!$! D&!P$(&+L! 1+!00+000

A.: %$%AL &('R!&$(! 1+0!1+800

C.: %$%AL *A!%$! 21+37

D.: %$%AL ?CD(% 33/.033

PR!)P)!%$ D &('R!&$(?PR!AD$! ( D9LAR! AM@R&CA($!

D%ALL

%$%AL ?CD(% %RA! L &(&C&$ D AC%&'&DAD

(!%R)CC& !&(*L! D$+L!

C$!%$ (7)! DCADA

+L$)

)(&DADD

+L$)

%$%AL!&(*L!

%$%ALD$+L!

%$%AL %$%AL C$!%$ DC$(!%R)CC&9( ( 7)!

)(@* PR 25 25 !!0+000,00 1 25 25 !!0+000,00)(@* & 25 0 200+000,00 3 75 0 00+000,00

%$%AL 1 2- 12- 1.4.;

PR$BCC&9( D C$!%$!DL A$ 20 e5presado en 7"s6

D%RM&(AC&9( D *A!%$! P)+L&C&%AR&$!


88/136

D%ALL! %R&M. 1 %R&M. 2 %R&M. 3 %R&M. 4 %$%AL

C$!%$! 'AR&A+L!

=&$( NI$&RI( * )( I*N* * '(N"( 1, !22 !27 850'("II(N *.*'$I?( * ?*N$& N&'I(N&)* 2,5% !8 !8'("IIAN *.*'$I?( * ?*N$& *$R&N.*R( 3,0% !23 !23'("IIAN &=*N'I& N&'I(N&)* !,5% 875 875

'("IIAN &=*N'I& *$R&N.*R( 5,0% 70! 70!

%$%AL C$!%$! 'AR&A+L! 422 2.1/ 3.330

C$!%$!


89/136

PR$BCC&9( D C$!%$!DL A$ 21 e5presado en 7"s6

D%ALL! %R&M. 1 %R&M. 2 %R&M. 3 %R&M. 4 %$%AL

C$!%$! 'AR&A+L!=&$( NI$&RI( * )( I*N* * '(N"( 1, !51 !90 51! 5!2 1+997'("II(N *.*'$I?( * ?*N$& N&'I(N&)* 2,5% 51 399 31! 00 1+829'("IIAN *.*'$I?( * ?*N$& *$R&N.*R( 3,0% 5! 593 787 502 2+!29'("IIAN &=*N'I& N&'I(N&)* !,5% 929 718 55 1+081 3+293

'("IIAN &=*N'I& *$R&N.*R( 5,0% 911 989 1+312 837 !+0!8

%$%AL C$!%$! 'AR&A+L! 3.3-3 3.100 3.41 3.-/3 13.--

C$!%$!


90/136

;#"d#dor# Nacio"a%#5S*s salarios sern i@*ales para todos el c*al ser de J $"0 Se les dar *na co)isión

so-re


91/136

0.- :ATERIA PRI:A

0.1.- Li'ado d# %a :a'#ria +rima a u'i%i!arMateria pri)a

Ali)entosIns*)o de li)pie,a/erra)ientas)aterial de escritorio)*e-les)aC*inariastransporteser


92/136

PRODUCTO

A%im#"'o

Los ali)entos lo /e)os clasificado de la si@*iente )anera

I"umo d#Lim+i#!aEntre los ins*)os

de li)pie,a )s

i)portante tene)os los s@tes

#*ida

Si" a%co3o% Co" A%co3o%A@*a VinosGaseosa 'er


93/136

SER;ICIO I"'#r"#'

El ser


94/136

SER;ICIO

I"'#r"#' N*estro pro


95/136

G#'i" d# a+ro/iio"ami#"'oGestionare)os )ediante licitaciones para C*e posterior)ente reca-ada la infor)ación delas e)presas licitadas se ele@irn las C*e otor@*en )a1or -eneficio econó)ico al 9otel0El 9otel tendr *na @estión de siste)a de apro


96/136

iene04 ca)a4 Silla4 ocador 4 L)para

4 V0 A color 4 ?*e@o de Sa-ana! Al)o/adas4 EdredónBao pri


97/136

:5" Sillas de )aderas con cojines4 )esa central @rande4 )esa peC*eaBao pri


98/136

A tra


99/136

Stoc7(tri)estreU"idad d#m#dida To'a%

I"/. :a9 *nidad :!#

I"/. :i". *nidad !84


I"/. :a9 *nidad :5$

I"/. :i". *nidad :"8


I"/. :a9 *nidad :%"

I"/. :i". *nidad :4"

Co"'ro% d# ca%idad• El control de calidad C*edar a car@o de *n Hsiste)a de ad)inistración de calidad

re@ido por la ISO %"""

La aplicación de esta nor)a -*sca0 'onse@*ir 1 )antener la calidad del ser


100/136


101/136

PLAN DE RECURSOS BU:ANOS ORGANIACIMN DE LA E:PRESA

1.- PLAN DE RECURSOS BU:ANOS ORGANIACIMN DE LA E:PRESA

La ad)inistración de rec*rsos /*)anos AR9 prod*ce i)pactos prof*ndos en las

personas 1 en las or@ani,aciones0 La )anera de tratarlas -*scarlas en el )ercado

inte@rarlas orientarlas /acerlas tra-ajar reco)pensarlas o )onitorearlas 1 controlarlas

es *n aspecto f*nda)ental en la co)petiti


102/136

:a"'#"imi#"'o 'o)o )antener a alas personas tra-ajando en el/otel0

Re)*neración 1 co)pensación

Beneficios 1 ser


103/136


104/136


105/136

El 9otel \GOLD STAR para la @estión !""% esta co)p*esto por 8 e)pleados

co)petentes para c*)plir con s*s f*nciones0

). DESCRIE RE;E:ENTE CADA UNO DE LOS PUESTOS DE TRAAJO

SUS RESPONSAILIDADES

PERSONAL EJECUTI;O

GERENTE GENERAL

Profesional en /otelera 1 t*ris)o con a)plia eperiencia en el r*-ro0

Las f*nciones C*e tendr el @erente @eneral de n*estro /otel sern

Planear

Or@ani,ar

Diri@ir

'ontrolar

Moti


106/136


107/136


108/136

J#(# d# ;#"'a R#%acio"# P*%ica

Ser el responsa-le de la s*per


109/136

PERSONAL OPERATI;O

PERSONAL DE ;ENTAS

El personal de


110/136

&n tra-ajador )oti


111/136

pese a todos los -eneficios potenciales cree)os C*e si@*e /a-iendo s*per


112/136

R#c%u'ami#"'o S#%#cci"

El recl*ta)iento 1 selección de personal es *n aspecto )*1 i)portante en la @erencia de

rec*rsos /*)anos 1a C*e a tra


113/136

La selección de-e )irarse co)o *n proceso real de co)paración entre dos


114/136

Facilidad para relacionarse0 I)paciencia0

Vol*ntad de a@radar alcliente0

Intro


115/136

ELECCION DE LAS TECNICAS DE SELECCIMN DEL ASPIRANTE

0. PLAN DE FOR:ACIMN CAPACITACIMN DEL PERSONAL5

El plan de for)ación 1 capacitación del personal C*e lle


116/136

Para -rindar *na capitación se de-er se@*ir las si@*ientes etapas

Desarrollar *n plan para reali,arla capacitación0

Esta-lecer clara)ente los o-jeti


117/136

para posterior)ente ofrecer al e)pleado retroali)entación in)ediata so-re la

precisión de s*s resp*estas

0.).- Pr#+araci" d# u" +%a" d# ca+aci'aci"

La capitación C*e se i)partir estar *aada #" %a com+#'#"cia tratando de )ejorar las

/a-ilidades de los e)pleados en c*anto a la co)petencia por lo C*e se de-er dedicar )s

al tie)po al aprendi,aje de eperiencias a la prctica C*e a las c/arlas de-ido C*e es *na

for)a )as adec*ada de )antener despierto al personal en las capacitaciones0

Por lo c*al se dar *n !"(!W a infor)ación 1 *n $"($W para aplicar n*e


118/136

Ta%%#r5 Ser


119/136


120/136

ora"irama d# %a #m+r#a

GERENTEGENERAL

SONIA VALLE6OS

GERENTE DE-INANZAS

MONICA CES)EDES

GERENTE DERR00

MARIA MORON

GERENTEO)ERACIO

DANITZA TOR

CONTADORADMINISTRADOR

GENERAL

6E-E DE VENTAS 7REALCIONES

)8BLICAS6E-E DE ALM

A+9ILIARCONTABLE

MENSA6ERO

SECRETARIA


121/136

)LAN ECONOMICO -INANCIERO

PR!)P)!%$ D &('R!&$(?PR!AD$! ( D9LAR! AM@R&CA($!

D%ALL CA(%; ()(&D.PRC&$ )(&%.

+R)%$ (7)!

M$(%$ (%$( 7)!

&('R!&9( %A(*&+L

&('R!9( ecti6os de ?entas 22 !0 880

%$%AL CAP&%AL D $PRAC&$(! 21.3/,

%$%AL &('R!&$(! &(%A(*&+L!

21.3/,%$%AL &('R!&$(! 1./3.1/,

%$%AL ?CD(% %RA! L &(&C&$ D AC%&'&DAD

+.: %$%AL RC)R!$! D&!P$(&+L! 1+!00+000

A.: %$%AL &('R!&$(! 1+0!1+800

C.: %$%AL *A!%$! 21+37

D.: %$%AL ?CD(% 33/.033 DA%$!

C$(!%R)CC&$( 1+0!0+000,00'AL$R R!&D)AL 0,25% 1%A$! D '&DA )%&L DL AC%&'$ 100DPRC&AC&9( %R&M!%RAL 257!


122/136

DPRC&AC&9( DL $%L *$LD !%AR

PR&$D$DPRC&AC&$(DL PR&$D$

DPRC&AC&$(AC)M. 'AL$R (%$

%R&M!%R 1

%R&M!%R 2 12870%R&M!%R 3 14

%R&M!%R 4 2-,4 14

%R&M!%R 1 2-,4 51!8 1340-2%R&M!%R 2 2-,4 7722 1322,0%R&M!%R 3 2-,4 1029 12,4%R&M!%R 4 2-,4 12870 12,13%R&M!%R 1 2-,4 15!!! 124--/%R&M!%R 2 2-,4 18018 12102%R&M!%R 3 2-,4 20592 1140%R&M!%R 4 2-,4 231 11/034

%R&M!%R 1 2-,4 257!0 1142/%R&M!%R 2 2-,4 2831! 111/0/%R&M!%R 3 2-,4 30888 1112%R&M!%R 4 2-,4 33!2 1/-30%R&M!%R 1 2-,4 303 13/4%R&M!%R 2 2-,4 3810 113%R&M!%R 3 2-,4 !118! 001/%R&M!%R 4 2-,4 !3758 /242

D%ALL! %R&M. 1 %R&M. 2 %R&M. 3 %R&M. 4 %$%AL

C$!%$! 'AR&A+L!

=&$( NI$&RI( * )( I*N* * '(N"( 1, !22 !27 850

'("II(N *.*'$I?( * ?*N$& N&'I(N&)* 2,5% !8 !8'("IIAN *.*'$I?( * ?*N$& *$R&N.*R( 3,0% !23 !23'("IIAN &=*N'I& N&'I(N&)* !,5% 875 875

'("IIAN &=*N'I& *$R&N.*R( 5,0% 70! 70!

%$%AL C$!%$! 'AR&A+L! 422 2.1/ 3.330

C$!%$!


123/136

D%ALL! %R&M. 1 %R&M. 2 %R&M. 3 %R&M. 4 %$%AL

C$!%$! 'AR&A+L!

=&$( NI$&RI( * )( I*N* * '(N"( 1, 398 !32 !5 !90 1+77'("II(N *.*'$I?( * ?*N$& N&'I(N&)* 2,5% !!9 351 27 533 1+09'("IIAN *.*'$I?( * ?*N$& *$R&N.*R( 3,0% !78 525 9 !!5 2+1!!'("IIAN &=*N'I& N&'I(N&)* !,5% 808 32 !9 90 2+89

'("IIAN &=*N'I& *$R&N.*R( 5,0% 797 875 1+10 7!2 3+573

%$%AL C$!%$! 'AR&A+L! 2.3 2.01- 3.04 3.1, 11.0

C$!%$!


124/136

D%ALL! %R&M. 1 %R&M. 2 %R&M. 3 %R&M. 4 %$%AL

C$!%$! 'AR&A+L!

=&$( NI$&RI( * )( I*N* * '(N"( 1, 50! 5!7 571 57 2+198'("II(N *.*'$I?( * ?*N$& N&'I(N&)* 2,5% 5! !!7 352 7 2+029'("IIAN *.*'$I?( * ?*N$& *-$R&N.*R( 3,0% 15 2 879 559 2+71!'("IIAN &=*N'I& N&'I(N&)* !,5% 1+015 80! 3! 1+200 3+52

'("IIAN &=*N'I& *-$R&N.*R( 5,0% 1+025 1+103 1+!5 932 !+52!

%$%AL C$!%$! 'AR&A+L! 3.,21 3.-/2 3.1 3.3- 1-.110

C$!%$!


125/136

I$*" A$ 20 A$ 2 A$ 21 A$ 211 A$ 212

&(*R!$!

'(%A! 33.-4 13-.02- 1-4.12- 1,1./4- 1,1.,-

$RI$& N&'I(N&)* 19+!55 !+35 73+170 81+15 85+350

$RI$& *$R&N.*R( 1!+085 71+!0 80+955 90+!80 8+!!5

C$!%$ D '(%A 3.330 11.0 13.-- 1-.110 14.4,

=&$( NI$&RI( * )( I*N* * '(N"( 850 1+77 1+997 2+198 1+589'("II(N *.*'$I?( * ?*N$& N&'I(N&)* !8 1+09 1+829 2+029 2+13!'("IIAN *.*'$I?( * ?*N$& *$R&N.*R( !23 2+1!! 2+!29 2+71! 2+593'("IIAN &=*N'I& N&'I(N&)* 875 2+89 3+293 3+52 3+8!1

'("IIAN &=*N'I& *$R&N.*R( 70! 3+573 !+0!8 !+52! !+322

MAR*( D C$(%R&+)C&9( 3.22 123.02, 14.-3 1-/.-2, 1-,.31/*A!%$! $PRA%&'$! 32.,1 -/.2,/ -/.2,/ -/.2,/ --.1,/

*)( B &)&RI( 20+885 31+!0 31+!0 31+!0 31+!0

=&$( '("*R'I&)* 1+100 2+200 2+200 2+200 1+100

=&$( =*N*R&)* 2+800 11+200 11+200 11+200 11+200

'&P&'I$&'IAN * )( *.*'$I?( * ?*N$& !0C 880

'($( * "&N$*N'IAN 280 1+120 1+120 1+120 1+120

'($( P(R IN'R*"*N$( * &=*N$* 0

&)@I)*R * (EI'IN& !+200

*PR*'I&'I(N * )& '(N$R''IAN 2+57! 10+29 10+29 10+29 10+29

)%&L&DAD $ P@RD&DA :2.-1, /,.--1 04.2-4 1.2-1 12.14

13510,13 16850,78 20050,13 20428,02

0,198249 0,1595675 0,0184986

crecimiento de dividend 0,0836434

!%AD$ D R!)L%AD$!5presado en 7"s6

D&!P$(&+&L&DAD AL &(&C&$ DL M!%$%AL ?CD(% DL A$ 20 %R&M IP(NII)I& *) '&PI$&) 1+!00+000'($( * )& '(N$R''IAN 1/ Pa#o 520+000=&$( IE*RI( 1+800

%$%AL D&!P$(&+&L&DAD AL &(&C&$ DL M! 0,0.2


126/136

DL A$ 20 e5presado en d>lares6PR!)P)!%$ D lares6PR!)P)!%$ D


127/136

&%M %R&M 1 %R&M 2 %R&M 3 %R&M 4

&(*R!$! P$R '(%A!

IN=R*( &) '(N$&(IN=R*( &) 'RHI$( 33+5!0 33+885

%$%AL &(*R!$! 33.-4 33.00-

*R!$!=&$( NI$&RI( * )( I*N* * '(N"( 398 !32 !5 !90'("II(N *.*'$I?( * ?*N$& N&'I(N&)* !!9 351 27 533'("IIAN *.*'$I?( * ?*N$& *$R&N.*R( !78 525 9 !!5'("IIAN &=*N'I& N&'I(N&)* 808 32 !9 90'("IIAN &=*N'I& *$R&N.*R( 797 875 1+10 7!2*)( B &)&RI( 7+85 7+85 7+85 7+85=&$( '("*R'I&)* 0 0 1+100 1+100=&$( =*N*R&)* 2+800 2+800 2+800 2+800'($( * "&N$*N'IAN 280 280 280 280

%$%AL *R!$! 13.0,- 13.,/ 1-.12 1-.21-

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D&!P$(&+L AL


128/136

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129/136

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*R!$!=&$( NI$&RI( * )( I*N* * '(N"( 50! 5!7 571 57'("II(N *.*'$I?( * ?*N$& N&'I(N&)* 5! !!7 352 7'("IIAN *.*'$I?( * ?*N$& *$R&N.*R( 15 2 879 559'("IIAN &=*N'I& N&'I(N&)* 1+015 80! 3! 1+200'("IIAN &=*N'I& *$R&N.*R( 1+025 1+103 1+!5 932*)( B &)&RI( 7+85 7+85 7+85 7+85=&$( '("*R'I&)* 0 0 1+100 1+100=&$( =*N*R&)* 2+800 2+800 2+800 2+800'($( * "&N$*N'IAN 280 280 280 280

%$%AL *R!$! 14./// 14.-, 1-.4/ 1-.0

(%RADA! $ !AL&DA! 21./4 24.203 24.0 2,.-/D&!P$(&+L AL &(&C&$ DL %R&M 41-.2,0 43/.342 4/./2- 40-.434

D&!P$(&+L AL


130/136

'OSO DE OPOR&NIDAD

)ERIODO INVERSI5N INICIAL A:O ( A:O $ A:O 1 A:O 11 A:O 1 VR

-L+6OS RELEVANTES -1.400.000 -33.583 9.447 81.215 97.212 114.971 3.961.984

INVERSI5N -1.400.000 VAN 1.012.516,44 €TIR 21%

VR = 3.961.984,02

-Cn 53.852 n 5; 0,10, 0,03

ESTADIA )ROMEDIO DE LAS )ERSONAS 3 DIA

DATOS

D!"A##! I$#! D&'#!()!*I& + D 125 135 375 405*.V.. $A*I&$A#! 31,05 33,15

*&/II$ !!*". D! V!$"A $ 2,50% 9,375 10,125

*&/II$ D! A!$*IA $A#. 4,50% 16,875 18,225

*&"& 'I!$! D! *&$/& 1,60 4,8 4,8

*.V.. I$"!)$A*I&$A#! 34,8 37,2

*&/II$ !!*". D! V!$"A I$ 3,00% 11,25 12,15

*&/II$ D! A!$*IA I$"!). 5,00% 18,75 20,25

*&"& 'I!$! D! *&$/& 1,60 4,8 4,8

/A)!$ D! *&$")I'*I$ $A*I&$A#! 343,95 371,85

/A)!$ D! *&$")I'*I$ I$"!)$A*I&$A#! 340,2 367,8

P)(%$ D )&L&+R&$ $%L *$LD!%AR

P$R %R&M!%R A$ 20


131/136


132/136

P)(%$ D )&L&+R&$ $%L *$LD!%AR

P$R %R&M!%R A$ 212

&%M M$(%$ !&(*L! D$+L! M$(%$ !&(*L! D$+L! M$(%$ !&(*L! D$+L! M$(%$ !&(*L! D$+L! !&(*L! D$+L!'osto Ei>o 13+519 10+815 2+70! 13+519 11+205 2+31! 1!+19 12+039 2+580 13+519 10+173 3+3! /. *. $A*I&$A# :#:D%P :$4D5P :#:D%P :$4D5P :#:D%P :$4D5P :#:D%P :$4D5P

/. *. I$"!)$A*I&$A# :#"D!" :8$D5" :#"D!" :8$D5" :#"D!" :8$D5" :#"D!" :8$D5"

(. !. $A*I&$A# 31 7 33 6 35 7 30 9 (. !. I$"!)$A*I&$A# 32 7 33 6 35 7 30 9

P)(%$ D )&L&+R&$ 4) 1, 44 12 0=

%$%AL%R&M!%R 1 %R&M!%R 2 %R&M!%R 3 %R&M!%R 4

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AC%&'$ D&!P$(&+L

&N'( "D* 1+!00+000 '&PI$&) 1+!00+000

+ALA(C $%L *$LD!%AR

PRAC%&CAD$ AL 31 D D&C&M+R DL 20


AC%&'$ C$RR&(% 3-.-, PA!&'$ C&RC)LA(%

AC%&'$ D&!P$(&+L 324./1,

&N'( "D* 32!17

AC%&'$! ?&*&+L 33.-4 PA%R&M$(&$ 1.3,.403 '*N$& P(R '(R&R 33+5!0 '&PI$&) 1+!00+000

$%R$! AC%&'$! 1.0

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AC%&'$ D&!P$(&+L 334./3

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$%R$! AC%&'$! 1.0

=&$( * (R=&NI&'IAN 1800 R!)L%AD$ AC)M)LAD$

AC%&'$ ($ C$RR&(% 1.2,.13 R!)L%AD$ D LA *!%&9(

&'$I?( EI.( 10!0000

*PR*'I&'IAN &'")&& * &N 12870

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+ALA(C $%L *$LD!%AR



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&N'( "D* !15278

AC%&'$! ?&*&+L 11-.2,- PA%R&M$(&$ 1

'*N$& P(R '(R&R 115+275 '&PI$&)

$%R$! AC%&'$! 1.0

=&$( * (R=&NI&'IAN 1800 R!)L%AD$ AC)M)LAD$

AC%&'$ ($ C$RR&(% 1.1/.034 R!)L%AD$ D LA *!%&9(

&'$I?( EI.( 10!0000

*PR*'I&'IAN &'")&& * &N 231

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133/136


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AC%&'$ D&!P$(&+L -12.4

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AC%&'$! ?&*&+L 120./1 PA%R&M$(&$ 1./4.-30

'*N$& P(R '(R&R 128+10 '&PI$&) 1+!00+000

$%R$! AC%&'$! 1.0

=&$( * (R=&NI&'IAN 1800 R!)L%AD$ AC)M)LAD$ 1!9+287

AC%&'$ ($ C$RR&(% 1./.-30 R!)L%AD$ D LA *!%&9( 100251&'$I?( EI.( 10!0000

*PR*'I&'IAN &'")&& * &N 33!2

%$%AL AC%&'$! 1#&"$#"!( %$%AL PA%R&M$(&$ B PA!&'$ 1#&"$#%!(

+ALA(C $%L *$LD!%AR



AC%&'$ C$RR&(% ,--.33/ PA!&'$ C&RC)LA(%

AC%&'$ D&!P$(&+L /2,.4/1

&N'( "D* 27!1

AC%&'$! ?&*&+L 12/.,- PA%R&M$(&$ 1.,-1./,0

'*N$& P(R '(R&R 12+075 '&PI$&) 1+!00+000

$%R$! AC%&'$! 1.0

=&$( * (R=&NI&'IAN 1800 R!)L%AD$ AC)M)LAD$ 2!9+538

AC%&'$ ($ C$RR&(% /.242 R!)L%AD$ D LA *!%&9( 102+1!0

&'$I?( EI.( 10!0000

*PR*'I&'IAN &'")&& * &N !3758

%$%AL AC%&'$! 1#'%1#%'( %$%AL PA%R&M$(&$ B PA!&'$ 1#'%1#&'(

+ALA(C $%L *$LD!%AR



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136/136

gold star final

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