Global reach, local focus.

Schindler es un suministrador global de movilidad y transporta, en sus ascensores y escaleras mecánicas, 900 millones de personas, día tras día. Rápido, eficiente y adaptado a las más diversas necesidades.

La oferta abarca desde soluciones a precios interesantes para viviendas pequeñas hasta exigentes conceptos de acceso y transporte para rascacie­los.

Schindler mueve personas y mercancías y enlaza sistemas de transporte tanto verticales como horizontales, con soluciones de movilidad que se distinguen por su técnica agradable al usuario y respetuosa con el medio ambiente.

Global reach, local focus. Informe de actividades 2008

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Schindler Informe de actividades 2008

Hitos importantes <Hitos importantes

Schindler Informe de actividades 2008

Art in motion. Pause to reflect.La movilidad urbana y el arte tienen para mí mucho en común. Una y otro mueven. Unen personas. Mi cuadro presenta puntos

que se desplazan y se unen. En realidad es una abstracción de la movilidad urbana.» Susi Kramer, 5062 Oberhof, Suiza; 06400 Cannes, Franciawww.susikramer.ch

«

Nuestros productos y servicios Ascensores de pasajeros Schindler dispone del ascensor adecuado para cada necesidad del usuario. Ya se trate de hallar soluciones simples con precios atractivos o de res­ponder a exigencias del segmento de construcción de viviendas y edificios comerciales o atender a complejos requerimientos del sector de alto ren­dimiento en edificios de hasta 500 m de altura.

Montacargas Para mercancías de pequeño o gran tamaño, de poco o mucho peso.

Escaleras mecánicas y pasillos rodantes Escaleras mecánicas para todas las necesidades: en centros comerciales, oficinas, hoteles, lugares de ocio o bien en instalaciones de mucha afluen­cia como aeropuertos, estaciones de metro y ferrocarril. Pasillos rodantes, inclinados u horizontales, para movilidad eficiente en instalaciones públicas.

ModernizaciónPaquetes de modernización para ascensores y escaleras mecánicas.

MantenimientoEl próximo técnico en servicios está siempre muy cerca: en todo el mundo, las 24 horas del día.

Distinguidas señoras y señores:

La ilusión de un dinero fácil y sin riesgo saltó una vez más

hecha añicos. A pesar de la crisis financiera, Schindler ha

logrado presentar un buen balance. El beneficio consolidado

ha culminado la histórica cumbre de 634 millones de CHF

y en el negocio básico se ha superado por vez primera el

margen operativo del 10%, tanto tiempo apetecido. Estas

cifras son el testimonio de una política de negocio diná­

mica, orientada hacia la sostenibilidad, la propia responsa­

bilidad y la perspicacia.

El beneficio consolidado se sitúa alrededor de un 93%1 por

encima del de 2004 (primer año de las investigaciones de

la UE sobre cártel) y el margen EBIT ha mejorado durante el

mismo espacio de tiempo en un 30% (del 7,9% al 10,2%).

Como ya mencioné en mi carta del pasado año refiriéndo­

me a este tema, la ley europea sobre cártel ofrece impor­

tantes puntos débiles puesto que sanciona a los accionistas

y no a los colaboradores que conculcaron la ley. No cejare­

mos hasta conseguir en este asunto por caminos legales

la reparación pertinente. La actual situación es insostenible

y con el tiempo ya no habrá ningún empresario que esté

dispuesto a correr riesgos imprevisibles. El mundo financie­

ro no tenga quizás mucha memoria, los industriales sí la

tienen.

Con este trasfondo y ante la adaptación planeada del dere­

cho de sociedades, cobra sentido hacer más profundo

nuestro contacto con la política. Con este objetivo se pro­

pondrá la elección del Señor Consejero de los Estados

Rolf Schweiger para el Consejo de Administración. Como

miembro de las comisiones para cuestiones jurídicas y entre

otras de la Comisión para economía e impuestos (WAK),

está especialmente capacitado para representar competen­

temente y libre de cargas emocionales las aspiraciones de

la economía y la política. Ya que es el momento de escribir

historia económica, el Consejo de Administración necesita

de una brújula fiable para estar seguro de su ruta de

navegación. Con este fin debe proponerse además el

Dr. oec. HSG Klaus W. Wellershoff, reconocido economista,

para su elección en el Consejo de Administración.

61% asumidos los costes estructurales (R03)

ALSO tuvo que hacer frente a las duras exigencias de los

mercados de consumo en retroceso y a la reestructuración

de sus sociedades filiales de GNT. Después de liquidar la

parte correspondiente a los accionistas fundadores de GNT,

se ha logrado con éxito poner en práctica las urgentes

medidas de saneamiento. Con extraordinarios esfuerzos,

los negocios que se mantuvieron operativos lograron

además generar unos buenos beneficios.

En 2009, nuestro volumen de pedidos recibidos sufrirá sin

duda un impacto. No es éste el momento adecuado para

emitir pronósticos sobre beneficios. En todos los sectores

deberemos contar además con un alto grado de volatilidad

y posiblemente, en tanto que mercado de ciclo lento, con

salir del bache lo más pronto en 2010­2011. El Grupo está,

sin embargo, a punto con un balance saneado, la liquidez

neta se sitúa en 1,2 mil millones de CHF y nuestra nueva

cartera de productos se ha introducido en prácticamente

todos los continentes. Dicho en imágenes, disponemos de

suficientes reservas de agua para afrontar un largo periodo

de sequía, un equipo de guías con experiencia en crisis,

planes de medidas previas y, last but not least, calzamos

botas «Icebug» a fin de mantener la adherencia y evitar

derrapajes. Confiando en nuestras propias fuerzas, pero

con el debido respeto por los peligros desconocidos,

miramos esperanzados hacia el futuro.

Desde 1874 –cinco años antes de que Edison inventara la

bombilla eléctrica– se han ido superando, gracias a la

inventiva de nuestros colaboradores, todos los obstáculos.

Nuestra plantilla ha asumido un año más sus responsabili­

dades con extraordinaria entrega personal, lo cual agradez­

co en nombre del Consejo de Administración y de los

accionistas.

Alfred N. Schindler

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Global reach, local focus.

Schindler es un suministrador global de movilidad y transporta, en sus ascensores y escaleras mecánicas, 900 millones de personas, día tras día. Rápido, eficiente y adaptado a las más diversas necesidades.

La oferta abarca desde soluciones a precios interesantes para viviendas pequeñas hasta exigentes conceptos de acceso y transporte para rascacie­los.

Schindler mueve personas y mercancías y enlaza sistemas de transporte tanto verticales como horizontales, con soluciones de movilidad que se distinguen por su técnica agradable al usuario y respetuosa con el medio ambiente.

Global reach, local focus. Informe de actividades 2008

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Schindler Informe de actividades 2008

Hitos importantes <Hitos importantes

Schindler Informe de actividades 2008

Art in motion. Pause to reflect.La movilidad urbana y el arte tienen para mí mucho en común. Una y otro mueven. Unen personas. Mi cuadro presenta puntos

que se desplazan y se unen. En realidad es una abstracción de la movilidad urbana.» Susi Kramer, 5062 Oberhof, Suiza; 06400 Cannes, Franciawww.susikramer.ch

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Nuestros productos y servicios Ascensores de pasajeros Schindler dispone del ascensor adecuado para cada necesidad del usuario. Ya se trate de hallar soluciones simples con precios atractivos o de res­ponder a exigencias del segmento de construcción de viviendas y edificios comerciales o atender a complejos requerimientos del sector de alto ren­dimiento en edificios de hasta 500 m de altura.

Montacargas Para mercancías de pequeño o gran tamaño, de poco o mucho peso.

Escaleras mecánicas y pasillos rodantes Escaleras mecánicas para todas las necesidades: en centros comerciales, oficinas, hoteles, lugares de ocio o bien en instalaciones de mucha afluen­cia como aeropuertos, estaciones de metro y ferrocarril. Pasillos rodantes, inclinados u horizontales, para movilidad eficiente en instalaciones públicas.

ModernizaciónPaquetes de modernización para ascensores y escaleras mecánicas.

MantenimientoEl próximo técnico en servicios está siempre muy cerca: en todo el mundo, las 24 horas del día.

Distinguidas señoras y señores:

La ilusión de un dinero fácil y sin riesgo saltó una vez más

hecha añicos. A pesar de la crisis financiera, Schindler ha

logrado presentar un buen balance. El beneficio consolidado

ha culminado la histórica cumbre de 634 millones de CHF

y en el negocio básico se ha superado por vez primera el

margen operativo del 10%, tanto tiempo apetecido. Estas

cifras son el testimonio de una política de negocio diná­

mica, orientada hacia la sostenibilidad, la propia responsa­

bilidad y la perspicacia.

El beneficio consolidado se sitúa alrededor de un 93%1 por

encima del de 2004 (primer año de las investigaciones de

la UE sobre cártel) y el margen EBIT ha mejorado durante el

mismo espacio de tiempo en un 30% (del 7,9% al 10,2%).

Como ya mencioné en mi carta del pasado año refiriéndo­

me a este tema, la ley europea sobre cártel ofrece impor­

tantes puntos débiles puesto que sanciona a los accionistas

y no a los colaboradores que conculcaron la ley. No cejare­

mos hasta conseguir en este asunto por caminos legales

la reparación pertinente. La actual situación es insostenible

y con el tiempo ya no habrá ningún empresario que esté

dispuesto a correr riesgos imprevisibles. El mundo financie­

ro no tenga quizás mucha memoria, los industriales sí la

tienen.

Con este trasfondo y ante la adaptación planeada del dere­

cho de sociedades, cobra sentido hacer más profundo

nuestro contacto con la política. Con este objetivo se pro­

pondrá la elección del Señor Consejero de los Estados

Rolf Schweiger para el Consejo de Administración. Como

miembro de las comisiones para cuestiones jurídicas y entre

otras de la Comisión para economía e impuestos (WAK),

está especialmente capacitado para representar competen­

temente y libre de cargas emocionales las aspiraciones de

la economía y la política. Ya que es el momento de escribir

historia económica, el Consejo de Administración necesita

de una brújula fiable para estar seguro de su ruta de

navegación. Con este fin debe proponerse además el

Dr. oec. HSG Klaus W. Wellershoff, reconocido economista,

para su elección en el Consejo de Administración.

61% asumidos los costes estructurales (R03)

ALSO tuvo que hacer frente a las duras exigencias de los

mercados de consumo en retroceso y a la reestructuración

de sus sociedades filiales de GNT. Después de liquidar la

parte correspondiente a los accionistas fundadores de GNT,

se ha logrado con éxito poner en práctica las urgentes

medidas de saneamiento. Con extraordinarios esfuerzos,

los negocios que se mantuvieron operativos lograron

además generar unos buenos beneficios.

En 2009, nuestro volumen de pedidos recibidos sufrirá sin

duda un impacto. No es éste el momento adecuado para

emitir pronósticos sobre beneficios. En todos los sectores

deberemos contar además con un alto grado de volatilidad

y posiblemente, en tanto que mercado de ciclo lento, con

salir del bache lo más pronto en 2010­2011. El Grupo está,

sin embargo, a punto con un balance saneado, la liquidez

neta se sitúa en 1,2 mil millones de CHF y nuestra nueva

cartera de productos se ha introducido en prácticamente

todos los continentes. Dicho en imágenes, disponemos de

suficientes reservas de agua para afrontar un largo periodo

de sequía, un equipo de guías con experiencia en crisis,

planes de medidas previas y, last but not least, calzamos

botas «Icebug» a fin de mantener la adherencia y evitar

derrapajes. Confiando en nuestras propias fuerzas, pero

con el debido respeto por los peligros desconocidos,

miramos esperanzados hacia el futuro.

Desde 1874 –cinco años antes de que Edison inventara la

bombilla eléctrica– se han ido superando, gracias a la

inventiva de nuestros colaboradores, todos los obstáculos.

Nuestra plantilla ha asumido un año más sus responsabili­

dades con extraordinaria entrega personal, lo cual agradez­

co en nombre del Consejo de Administración y de los

accionistas.

Alfred N. Schindler

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0www.schindler.com

Schindler en breves palabras2 Schindlerenbrevespalabras

A los accionistas15 MensajedelConsejo deAdministración

Ascensores &escaleras mecánicas21 Informedemercado28 Pedidosimportantes

ALSO45 Informedemercado

Corporate Citizenship49 Compromisomúltipledela empresa52 Instalacionesdeascensores«verdes»

Panorámica de cifras financieras54 Cuentasanualesconsolidadas, presentaciónabreviada55 CuentasanualesSchindlerHoldingS.A., presentaciónabreviada56 CifrasclavedelGrupo60 CifrasclaveAscensores&escalerasmecánicas61 CifrasclaveALSO62 CifrasclaveSchindlerHoldingS.A.63 Cifrasclaveacciónnominativa/ bonodeparticipación65 Calendariofinanciero

67 Direccionesdeinterés

Financial Statements Group Financial Statements Schindler Holding Ltd.

Corporate Governance

2 SchindlerInformedeactividades2008

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Schindlerenbrevespalabras

Schindlerenbrevespalabras

GrupoElGrupoSchindler,fundadoen1874enSuiza,empleaentodoelmundounos45.000colaboradoresycomprendedossectoresbásicos:Ascensoresyescalerasmecánicas,conunaparticipacióndel62%enelvolumendeventasenelaño2008,asícomoALSO,distribuidordetecnologíasIECenEuropa.LasociedadmatrizSchindlerHoldingS.A.cotizaenlaSIXSwissExchange.

Ascensores & escaleras mecánicasComocorrespondeaunodelosfabricantesconliderazgomundialenelmercadodeascensores,escalerasmecánicasypasillosrodantesconmásde1.000agenciasentodosloscontinentes,Schindlerdesarrolla,planifica,pro­duceyllevaacaboelemplazamientodenuevasinstalacionesrespondiendoalasexigenciasdelosclientes.Atravésdeunaofertacompletadeservicioslesaseguraalrededorde30añosdevidaconunfuncionamientoinmejo­rable.Disponedesolucionesamedidaparalamodernizaciónyelremplaz­amiento.

ALSO Schindlerposeeel64%deALSOHoldingAGconcotizaciónenlaSIXSwissExchange.ElGrupoALSOesunaempresalíderdecomercioalpormayorylogísticaparatecnologíasdeinformaciónyelectrónicadeconsumo(IEC).ALSOejercesuactividadenlospaíseseuropeossiguientes:bajoelnombredeALSOenSuizayAlemaniaybajoelnombredeGNTenFinlandia,Norue­ga,Estonia,LetoniayLituania.

Orientación estratégicaLadivisadelaempresaenelnegociodeascensoresyescalerasmecánicases«LeadershipthroughService»,puestoquelosproductosSchindlerlosuti­lizancadahora30millonesdepersonas.Queremosgarantizaranuestrosclientesyusuariosunatotalfiabilidadenlautilizacióndesolucionesdemo­vilidadyprestacionesdealtacalidadentodoelmundoyatodomomento.

Lacondiciónpreviaaesterespectoes,porunlado,laampliacióndeunapresenciaglobalasícomolalógicaconcentracióndelareddeserviciosencadaunodelosmercados.Aestefinlaempresautilizalosdistintosciclosglobalesdecrecimiento,reducelosriesgosmonetarios,acorta,graciasalacercaníaalcliente,eltiempodeintervención,eincrementaasimismolaproductividaddelosservicios.Porotrolado,serequiereunenfoqueclarosobrelascapacidadesbásicasenelnegociodeascensoresyescalerasmecá­nicasconelobjetivodeganar,atravésdelliderazgoencostes,labatalladelacompetenciaenunmercadocadavezmássensiblealosprecios.

Estaventajacompetitivadebevolveraasegurarsecadadíaafuerzadetra­bajo.Paraellooptimizamoscontinuamentelosprocesosensutotalidad,limitamoslaenvergaduradelafabricaciónpropiaparapriorizarlascapaci­dadesbásicasexclusivamenteestratégicasyreducimoslasfamiliasdepro­

3SchindlerInformedeactividades2008

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Schindlerenbrevespalabras

ductosaunnúmerofácilmentecontrolable.Almismotiempotrabajamosininterrumpidamenteeneldesarrollodeproductosdeprimeralíneatecno­lógica.Ejemplosdelasúltimasinnovacionessonlaprimerapatentedeas­censoressincuartodemáquinas,elsistemadellamadaadestinoMiconic10,elsistemapersonalizadodecontroldeaccesosSchindlerID,elascensorglobaldealtorendimientoSchindler7000,elcableAramidtotalmentesin­téticoasícomolamodernatecnologíadecorreasdetracción.

Schindlercontinuaráfielalaestrategiaexpuestaparaseguirfortaleciendosuliderazgo.Conellolaempresageneravalorañadidoparaelaccionistayaumentalacapitalizaciónbursátil.

ParamásinformaciónsobrelaestrategiaALSOvéaseelInformedeactivida­desALSO.

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Capitalización bursátil 1981 hasta el 31 de diciembre de 2008

En millones de CHF

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1981 1985 1990 1995 2000 2005 2008

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Enelaño2008,lacapitalizaciónbursátilsufrióunareduccióndel36%enelmarcodelacrisiseconómica,sibienaumentóelbeneficioporacción,véasepágina5,arriba.

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4 SchindlerInformedeactividades2008

Schindlerenbrevespalabras

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PreviaautorizacióndelaJuntaGeneraldeAccionistas,losdividendosseabonaránal20demarzode2009.

Propuesta de dividendos del Consejo de Administración de Schindler Holding S.A.

EnCHF 2008 2007

Acciónnominativa 2.00 1.60

Bonodeparticipación 2.00 1.60

Grupo

∆%en

EnmillonesdeCHF 2008 2007 ∆%monedas

locales

Volumendepedidosrecibidos 14 479 14116 +2,6 +7,8

Valortotaldelaproducción 14 027 13835 +1,4 +6,5

Resultadooperativo(EBIT) 889 830 +7,1

Sancionesporcártel 293

Beneficionetoconsolidado 634 278 +128,1

Beneficioconsolidadoantesde

sancionesporcártel 634 571 +11,0

Cashflow1 733 391 +87,5

Réditosdefondospropiosen% 30,9 13,0

FondospropiosdelGrupo 2 018 20822 1

Carteradepedidos 6 396 6752 –5,3 +7,1

Plantillaalfinaldelejercicio(número) 45 063 45208 –0,3

Ascensores & escaleras mecánicas

EnmillonesdeCHF 2008 2007 ∆%

∆%enmonedaslocales

Volumendepedidosrecibidos 9 259 9023 +2,6 +9,1

Valortotaldelaproducción 8 761 8752 +0,1 +6,4

Resultadooperativo(EBIT)en% 10,2 9,2

ALSO

EnmillonesdeCHF 2008 2007 ∆%

∆%enmonedaslocales

Volumendepedidosrecibidos 5 220 5093 +2,5 +5,6

Valortotaldelaproducción 5 266 5083 +3,6 +6,7

Resultadooperativo(EBIT)en% 0,5 1,1

Cifras clave 2008

BeneficionetodelGrupomásdepreciaciones/amortización+/–modificaciónprovisionesAdaptadoconefectoretroactivo(véaseInformefinancierodelGrupo,página5)

1

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5SchindlerInformedeactividades2008

Schindlerenbrevespalabras

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Organización

Consejo de Administración Schindler Holding S.A.

Situacióna31dediciembrede2008

AlfredN.Schindler Presidente MiembrodelaComisióndelConsejodeAdministraciónLucBonnard Vicepresidente MiembrodelaComisióndelConsejodeAdministraciónProf.Dr.PiusBaschera MiembroDr.HubertusvonGrünberg MiembroProf.Dr.KarlHofstetter MiembroLordCharlesPowell MiembroDr.AlexanderSchaub MiembroDr.JenöC.A.Staehelin MiembroRobertStuder Miembro

Direcciones

Situacióna31dediciembrede2008

Ascensores & escaleras mecánicas ALSOJürgenTinggren,Presidente ThomasC.Weissmann,PresidenteMiguelA.Rodríguez,Suplente MarcSchnyder,SuplenteErichAmmann MichaelDressenDr.RudolfW.Fischer HansWyssMichaelFüllemann PeterZurbrüggDr.ChristophLindenmeyerSilvioNapoliJakobZüger

ParamásdetallesvéaseelInformefinanciero,capítuloCorporateGovernance,desdelapágina105

Beneficio por acción nominativa y bono de participación

En CHF

2.46 3.02 3.90 4.392 5.05

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2004 2005 2006 2007 2008

1

Reajustado,despuésdeunfraccionamiento1:10al27demarzode2006Antesdesancionesporcártel

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6 SchindlerInformedeactividades2008

Alittlebitofhistory.Straightuptothefuture.

7SchindlerInformedeactividades2008

Nuestra evolución nos ha llevado desde un histórico edificioArte Decorativo de seis pisos a un escaparate emblemáticocomoesestatorredecuarentayseis.Siantesfuimospartedelaimagenhistóricadelaciudad,ahoralosomosdelfamosopa­noramaurbano.Antes los ascensores senecesitaban simple­menteparasubirybajargente,peroenunrascacieloscomolaHearstTowerdeNuevaYork,lasnecesidadesdetransporteson

muchomáscomplejas.SabíamosqueSchindlerdisponíadeas­censorescuyatecnologíagarantizaundesplazamientoagrada­bleyeficiente.Además,elrevolucionariosistemadegestióndeltráficoMiconic10nosevitapreocupacionesyretrasos.Porsifuera poco, tales ascensores suponen también un ahorro deenergía.»BrianSchwagerl,VicepresidenteRealEstateandFacilityPlanning,HearstCorporation

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8 SchindlerInformedeactividades2008

Buildingteamspirit.Wheneverystepmatters.

9SchindlerInformedeactividades2008

Hacefaltamuchotrabajoenequipoparaponerenpieunpro­yectodeestasdimensiones.Ellosignificaunintensotrabajoco­lectivodesde laplanificación,pasandopor lapuestaenmar­cha, hasta la terminación. Necesitábamos un proveedor demediosdetransportedeplenafiabilidad,capazauntiempodeenfrentarseaplazosextremadamente cortos ydeproporcio­

narnosinstalacionesquerealzaranlabellaestructuradenues­troedificiosindistraernosdeella.Elprocesodeseleccióntuvounclarovencedor,Schindler,quedesdeelprimermomentofuemiembroimprescindibledelequipo.»Directorgeneral,TheNationalStadiumManagementCo.Ltd.

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10 SchindlerInformedeactividades2008

Five­staratmosphere.First­classservice.

11SchindlerInformedeactividades2008

Nuestroshuéspedesnodejandemostrar suenorme satisfac­cióncuandosealojanennuestrohotel.Disfrutandeldiseñoex­clusivo,delacuidadadecoracióninterior,dellujoydelesmeroeneldetalle.Naturalmente,nuestroserviciopersonalizadodeprimeraclasedesempeñaunpapelmuyimportanteenlatotali­daddelaexperiencia.Paraestarsegurosdemantenerunosal­

tosnivelesdecalidadencadaunadelasáreas,sindejardeladolosascensores,necesitamossociosfiables.Elservicioquerecibi­mosdeSchindlerconcuerdaperfectamenteconelqueofrece­mosanuestroshuéspedes.Rápido,discretoycomplaciente,lasveinticuatrohoras.»Responsablederelacionespúblicas,hotelHyattontheBund,Shanghai

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12 SchindlerInformedeactividades2008

Buildingconnections.Byinvitationonly.

13SchindlerInformedeactividades2008

LoquenecesitabanuestranuevasedecentralenParíseramu­chomásqueunaligeracapadepintura.Lehacíafaltaserrein­ventadayconvertidaenunmodernoedificiodeoficinasdondelamáximacalidad técnicasecombinaconunaaparienciadeprimeraclase.ConelsistemapersonalizadoSchindlerIDlogra­mosalgomás.Setratadeunatecnologíadeúltimageneraciónque,encombinaciónconSchindlerMiconic10,permitecono­

cerencadamomentocuálessonlosdeseosdecadapasajero.ElsistemadegestióndeltráficodeSchindleresidealparasub­veniralasnecesidadestantodeempleadoscomodevisitantes,ayudándoles a conectar de manera individualizada en todasdirecciones.»ThierryOsmont,Directortécnico,LeMacif

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SchindlerInformedeactividades2008

Alosaccionistas

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Alosaccionistas

SchindlerInformedeactividades2008MensajedelConsejodeAdministración

MensajedelConsejodeAdministración

Halagüeña mejora del resultado operativo

La crisis financiera global deja huellas Lacrisisglobaldelasfinanzasylaliquidez,lospreciosvolátilesdelaenergíaylasmateriasprimas,asícomolasacentuadasfluctuacionesdelostiposdecambiohanllevadoadeformacionesdelaestructuraeconómicaglobal.Elcrecimientoeconómicosehaidoralentizandoconformenosacercábamosalfindelaño.Sinembargo,siseexceptúanalgunosdeterminadospaísesenloscualeslaactividadconstructorahadejadotrazasdedebilitamiento,engenerallaindustriadelaconstrucciónsehaafianzadosólidamente.

Estohaconducidoaunademandaengeneralestableenelnegociodeascensoresyescalerasmecánicas.Schindlerlogróademásreforzarlacapa­cidadderendimientodelnegociobásico.ALSO,encambio,haluchadoenalgunosmercadoscondisminucióndelademandayaumentodelapresiónsobrelosmárgenes,detalformaquehasidonecesariointroducirmedidasparalamejorasostenibledelosresultados.

LasinfluenciasnegativasdelostiposdecambiorepercutierontantoenlacuentadepérdidasygananciascomoenlosfondospropiosdelGrupo.

Cifras clave a nivel del Grupo

Volumen y cartera de pedidos recibidosElvolumenconsolidadodepedidosrecibidosalcanzalos14.479millonesdeCHFysesitúaun2,6%porencimadelvalordelejercicioprecedente,de14.116millonesdeCHF.LaparticipacióndeALSOasciendea5.220millonesdeCHF.Enmonedaslocaleselvolumendepedidosrecibidosaumentóenun7,8%.

Afinalesdel2008lacarteradepedidos,queprovieneesencialmentedelnegociodeascensoresyescalerasmecánicas,descendió,conrespectoalejercicioanterior,enun5,3%a6.396millonesdeCHF(enmonedaslocalessetradujoenunasubidadel+7,1%).Lacarteracontieneimportantespedi­dosdeenvergaduradetodaslasregionesdelmercado.

Valor total de la producciónElvalortotalconsolidadodelaproducciónsehaelevadoenun1,4%a14.027millonesdeCHF(ejercicioanterior:13.835millonesdeCHF),locualcorrespondeenmonedaslocalesaunaumentodel6,5%.ALSOhaaportadoaestevalordelaproducción5.266millonesdeCHF.Entotalhuboqueregistrarunarepercusiónmarcadamentenegativadelostiposdecambiode707millonesdeCHF.

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SchindlerInformedeactividades2008MensajedelConsejodeAdministración

Alosaccionistas

ElámbitodelaconsolidaciónseamplióconpequeñassociedadeslocalesdeascensoresenEuropa.EnCoreadelSurtuvolugarunaumentodelapartici­paciónenSchindlerElevatorCompanyLtd.deun70%aun100%.AdemásSchindleradquirióunaparticipaciónminoritariaenunasociedaddeQatar.

Lainfluenciadeestoscambiosenelámbitodelaconsolidaciónsignificamenosdel1%sobreelvalortotaldelaproducciónyelresultadooperativo.

Resultado operativoElresultadooperativoconsolidado(EBIT)asciendea889millonesdeCHF.Ellosignificaunaumentodel7,1%.

Resultado financiero y de participacionesElresultadofinancieroydeparticipacionessesitúaen–11millonesdeCHF(ejercicioanterior:–51millonesdeCHF).Lainfluenciafuertementepositivadelosresultadosdeloscambiosdedivisas(originadossobretodoporactivida­desoperativasdecobertura)tienesucontrapesoenunmayorgastoporinterésnetoasícomoenreajustesdevalorendepósitosfinancierosacortoylargoplazo.

Beneficio consolidadoElbeneficioconsolidadoasciendea634millonesdeCHFysesitúaun11%porencimadelejercicioprecedente.1

PlantillaRespectoalfinaldel2007,laplantilladelGruposehavistoreducidaenun0,3%ycuentacon45.063personas.Enelsectordelosascensores&esca­lerasmecánicasconstade43.226colaboradores(añoanterior:43.221).EnALSO,elnúmerodeempleadosseredujoenuntotalde7,5%a1.837cola­boradores,locualdebeatribuirseprincipalmentealasmedidasdereestruc­turaciónenlosPaísesEscandinavosyPolonia.

Crecimiento y mejora de resultados en el negocio de ascensores y escaleras mecánicasElvolumendepedidosrecibidosde9.259millonesdeCHFsesitúaun2,6%porencimadelvalordelejercicioprecedente,de9.023millonesdeCHF.Enmonedaslocales,lasubidarepresentóel9,1%.Todaslasregionesdelmer­cadocontribuyeronaestahalagüeñaevolución,sibienelvolumendepedi­dosrecibidosretrocedióenalgunosmercadossobrecalentadoscomoEspa­ña,PortugaloGranBretaña.

ValordelejercicioprecedenteajustadodeacuerdoconlasancióndelaUEporcártel1

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Conuncrecimientodel9,4%(enmonedaslocales)enelnegociodenuevasinstalacionesselogrócontinuarreforzandolaposicióndemercadoenelnegociodeascensoresyescalerasmecánicas.Seconsiguieronalgunosrele­vantesproyectosdeenvergaduracomo,porejemplo,elproyectodedesarrollourbanoenlascercaníasdeElCairo.Elpedidoabarcalainstala­ciónyelmantenimientode299ascensoresparamásde400.000habitan­tes.Otroproyectodeenvergaduracomprende232ascensoresyescalerasmecánicasparaexigentesconstruccionesenlaPearlRiverNewTownenGuangzhou,capitaldelaprovinciachinadeGuandong.

Elvalortotaldelaproducciónhasubidoenun0,1%a8.761millonesdeCHF(enmonedaslocales:+6,4%).Talsubidadebeatribuirse,porunaparte,aunfrancosuizomásfuertey,porotra,alamaniobradefrenadodelaño2007.Despuésdelfuerteaumentodeventasdelosdosañosprecedentes,SchindlerseconcentróenelcrecimientocualitativoyenEuropaenlareduc­cióndelosatascosexistentesenlasentregas.Elresultadooperativo(EBIT)pudosermejoradoenun11,6%yasciendea895millonesdeCHF.Conello,elmargenoperacionalsubióal10,2%(añoanterior:9,2%).Aestasituaciónhancontribuidounamejoracontinuadadelaeficienciaydelosprocesos,laintroducciónanivelglobaldelasnuevaslíneasdeproductosylaconsi­guientelimitacióndelapaletadeproductos.Laconcentracióndelapro­duccióndeescalerasmecánicasenloscentrosdeChina,EE.UU.,BrasilyEs­lovaquiacondujoalcierredelaplantadeproduccióndeVienaquegravóelbalanceanualcon22millonesdeCHF.

ALSO Enelañodelinforme,ALSOadquirióel49,9%restantedelcapitalenaccio­nesdelGrupoGNTpor76millonesdeCHF.

Apesardeldifícilcontextoeconómico,ALSOlogróaumentarelvolumenconsolidadodeventasenun3,6%a5.266millonesdeCHF.Laspérdidasconsolidadasseelevarona–11millonesdeCHF.Elresultadoconsolidadoseviogravadoconelcierredelassociedadesfilialespolacaysueca.Juntoadichocierre,ALSOhapuestoenmarchaunexhaustivopaquetedemedidasparalamejorasosteniblederesultados.Lossectoresquecontinuaronope­rativosgeneraronunbeneficiode23millonesdeCHF(2007:33millonesdeCHF).

Cambios en la dirección del GrupoElConsejodeAdministraciónhanombradoa1demarzode2008SilvioNapoli,DirectordelgrupoJardineSchindlerenHongKongdesde2006,nuevomiembrodeladireccióndeláreaAscensoresyescalerasmecánicas.SilvioNapoliesresponsableparalaregióndemercadoAsia/Pacífico.

Ladistintaestructuraenlaconfiguracióndelinformeasícomolasinfluenciasdelaeli­minaciónpuedendarlugarapequeñasdiferenciasenlosdatosyporcentajesrespectoalosdatosdelInformedeALSO.

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Schindler Holding S.A.

Dividendos y estructura de capital SchindlerHoldingS.A.cerróelejercicio2008conunbeneficionetode428millonesdeCHF(añoanterior:874millonesdeCHF).ElaumentoextraordinariodebeneficiosdelañoanteriorproveníadeingresosdebidosatransaccionesdentrodelGrupodesociedadesdeparticipación.

LapróximaJuntaGeneraldel16demarzode2009solicitaráelpagodeundividendodeCHF2.00poracciónnominativaybonodeparticipación.

Programa de recompraEnlaJuntaGeneraldeSchindlerHoldingS.A.del26demarzode2008sedecidióanular1.117.000accionesnominativasy1.679.500bonosdeparti­cipaciónquehabíansidoobjetoderecompraentreel3deenerode2007yel13defebrerode2008.Lacorrespondientereduccióndecapitalentróenvigoraltérminodelaconvocatoriadeacreedoresa4dejuniode2008.

Entreel13defebrerode2008yel31dediciembrede2008serecompra­ron1.791.500accionesnominativasy2.327.000bonosdeparticipación.Ellocorrespondeal3,4%detodoslostítulosexistentes.EnlapróximaJuntaGeneralordinariadel16demarzode2009,elConsejodeAdministraciónsolicitarálacorrespondientereduccióndelcapitalnominal.

Elprogramaderecompradeunmáximodel10%delasaccionesybonosdeparticipaciónexistentes,decididoa11dediciembrede2006ypublicadoa3deenerode2007,fueprorrogadohastael31dediciembrede2009.

Perspectivas

Ascensores & escaleras mecánicas Hayquepartirdelsupuestoqueen2009elcrecimientoeconómicoseguirádebilitándose.Muchospaísesseencuentranyaenunarecesión,quedurará,sinembargo,conmuchohasta2010­2011.Laactividadconstructorasere­plegaráconsiguientemente,enalgunosmercadoshayquepreverunfuerteretroceso.Lostiposdecambioseguiránmanteniendosuvolatilidadysepuedecontarconqueelfuertefrancosuizogravaráelbalanceconsolidado.

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GlobalmenteSchindlerestábienpreparada.Graciasasufuertepresenciaenmásde140países,alaatractivapaletadeproductosyalanutridacar­teradepedidosrecibidos,Schindlerpodráhacerfrentealosretosdelmer­cadodesdeunaposicióndefuerza.Elcuidadodelaliquidez,laelaboracióndeuncashflowestableasícomounamejoracontinuadadelrendimientotienenenellolaprimeraprioridad.Medidasadicionalesparadominarlaspersistentesdebilidadesdelmercadohansidoyadefinidasenelsentidodeconclusionespreviasy,dedarseelcaso,seráninmediatamenteaplicadas.

ALSOPara2009seesperaunretrocesodelademandadeproductosIT.Ellohaceaúnmásimportantelapuestaenprácticadelexhaustivopaquetedemedi­dasparalamejorasostenibledelarentabilidadqueALSOhaintroducidoenelcuartotrimestrede2008.Para2009,ALSOcuentaconunvolumendeventasconsolidadode4milmillonesdeCHFytambiénconunbeneficioconsolidado.

El GrupoUnavaloracióndelaevolucióneconómicaesenestosmomentosespecial­mentedifícil.Salvosiempreacontecimientosimprevistos,sedaporhechoqueenelejercicio2009Schindlerlograrápreservarelbeneficioconsolidadoanteeventualesimpactosnegativosocostescondicionadosporlarecesión.

Agradecimiento Pilarimportantedeléxitologradoenesteañofueronnuestroscolaborado­resenelmundoentero.Consusaberysuextraordinariaentregahancon­tribuidoalosbuenosresultadosdelejercicio.SucompromisoysufidelidadalaempresamerecenelsinceroreconocimientodelConsejodeAdministra­ciónydelasdireccionesdelGrupo.Estereconocimientosedirigetambiénatodoslosclientesysociosenelmundoenteroporloslargosañosdefideli­dadqueprestanalGrupo.

AlfredN.Schindler LucBonnardPresidentedelConsejo VicepresidentedelConsejodeAdministración deAdministración

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SchindlerInformedeactividades2008Informedemercado

Informedemercado

Tendencias generales del mercadoLacrisisfinancieraglobal,lospreciosvolátilesdelaenergíaymateriasprimasasícomolasacentuadasfluctuacionesdelostiposdecambiohansidounafuerterémoraparalaeconomíamundial.AtravésdemejorasoperativasyotrasmedidasSchindlerlogrócompensarengranparteesasinfluenciasnegativas.

EuropaEnEuropalaeconomíahasufridounenfriamiento,enmercadoscomoEspaña,Portugal,GranBretañaeItalialaactividadconstructorahaexperi­mentadounretroceso.EnEspañayPortugalsevioprincipalmenteafectadalaconstruccióndeviviendas,mientrasquelaconstruccióndetipocomercialsemantuvotodavíarelativamenteestableenlaprimeramitadde2008.EntodaEuropacontinuó,sinembargo,lafuertedemandademodernizacio­nes.Entodoslossegmentosseregistróunapresiónsobreprecios.

América del Norte, Centro y SurComoconsecuenciadelacrisisfinancieraglobal,laeconomíanorteameri­canaperdiórápidamenteimpulso.Laescasezdecréditosentorpeciótodalaindustriadelaconstrucción,sibienelretrocesorepercutiódemaneradiver­saencadaunodelossegmentos.Lascuotasdedesocupacióndelocalesaumentarontantoenlosedificiosdeoficinascomoenelsectordelcomer­cioindividual.Brasildisfrutódeunfuertecrecimientoquesufrió,sinembar­go,unligeroenfriamientoenlosúltimosmeses.Enelrestodepaíseslatino­americanosseregistró,sobretodoenlaprimeramitaddelaño,unaintensaactividadconstructora.

Asia/PacíficoLaindustriadelaconstrucciónhacontinuadocreciendoespecialmenteenChina,Australia,Singapur,VietnamyFilipinas.

Este, Oriente Medio, India y ÁfricaTodoslosmercadoshanseguidocreciendo.EnlaIndia,sinembargo,unodelosmercadosclavedelaregión,disminuyóligeramentelatasadecreci­miento,especialmenteenelnegociodeescalerasmecánicas.Además,al­gunosimportantesproyectosdeconstrucciónfueronaplazados.TambiénenRusiasepospusieronalgunosproyectosimportantesacausadelacrisisfinanciera.Encambio,losmercadosflorecientesdelGolfoPérsicoconti­nuaroncreciendo.

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Ascensores&escalerasmecánicas

Buen rendimiento en todas las regiones

Europa

Las líneas de productos innovadoras condujeron a un buen crecimientoSchindleraprovechólasoportunidadesdecrecimientoentodaEuropaylo­gróunbuenvolumendepedidosrecibidostantoenelnegociodenuevasinstalacionescomoeneldemodernización.

Enlaconstruccióndeviviendas,lacompetitivaeinnovadoralíneadeascen­soresSchindler3300continuógozandodeunafuertedemanda.Enlacons­truccióncomercial,Schindlerconsiguiótambiénmuchospedidos,entreellosrelevantesproyectoscomo,porejemplo,laPrimeTowerenZuricholasedecentraldeNMRothschild&SonsenLondres.

LacrecientedemandademodernizacionesdebeatribuirsesobretodoalapuestaenprácticadelanormadeseguridaddelaUEparaascensoresexis­tentes(SNEL)asícomoalaestructuradeedaddelosascensoresinstalados.ElprogramademodernizaciónSchindler6300,introducidoenelañodelin­forme,fuedesarrolladoespecialmenteparaelarduamentedisputadonego­ciodemasasymuybienacogidoporlaclientela.

El negocio de mantenimiento con enfoque centrado en los clientesApesardelamayordurezacompetitiva,Schindlerhacontinuadocreciendoenelnegociodemantenimiento.Conunametaclara,elcultivosostenibledelavinculaciónconlosclientes,laempresaseconcentróenunaofertadeserviciosdealtovalorcualitativo.ParaellolesirvedeayudaelconceptoSer­viceLeader,quevienefuncionandoentodoslosmercadoseuropeosdeim­portancia.Ellosuponequecadaclientetieneasuladouninterlocutorper­sonalqueleproporcionaasesoramientoexhaustivoyrespondeatodaslaspreguntassobreascensores,locualesaltamenteapreciado.

Además,Schindlerhadesarrolladosolucionessimples,sosteniblesyconpreciosinteresantesparalaasistenciapreventiva.Lapopularidaddequego­zanestassolucionesamedidasereflejaenelgrannúmerodecontratosdemantenimientorenovados.Porejemplo,ciertosclientesnacionaleseinter­nacionaleshanllevadoacabounarenovacióndesuscontratosqueabarcatodalacarteraobiensehandecididoporSchindlercomoproveedorprioritario.

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América del Norte, Centro y Sur

Buen volumen de pedidos de nuevas instalaciones en América del NorteApesardelretrocesodelmercado,enAméricadelNortehanvueltoasermuynumerosaslasventasdenuevasinstalaciones.ElascensorhidráulicoSchindler330A,queseutilizaenedificiosdesólopocasplantas,hacontri­buidoengranmedidaaeseéxito.LademandadelultramodernosistemadegestióndeltráficoycontroldeaccesosSchindlerIDmantuvosunivelyreforzólacarteradepedidosenelnegociodemodernización.LospedidosdelascensordealtorendimientoSchindler7000hansuperadotodaslasesperanzas.

Enelnegociodeescalerasmecánicas,Schindlerhaconfirmadosuposicióndelíderdelmercado.LagalardonadafábricadeescalerasmecánicasdeClinton,CarolinadelNorte,merecióunreportajeenlaemisión«FactoryFloor»delcanaltelevisivoNacionalGeographic.

Consolidación del negocio de mantenimientoConlaadquisicióndeValleyElevatorInc.,Chicago,Schindlerhalogradodaralacarterademantenimientolacoberturageográficayunadensared,yhapuestoconellolosfundamentosdeunfuturocrecimientoenIllinoisNorte.

Constantesmedidasparaaumentarlasatisfaccióndelosclienteseinnova­cionesquepermitanunosresultadostodavíamássegurosycualitativamentesuperioreshancontribuidotambiénalaampliacióndelacarterademante­nimiento.Noenúltimolugar,lasprestacionesoptimizadasymáseficacesdesdelacentralizacióndelsoportetécnicoenelCenterforServiceExcellencedeHolland,Ohio,hancontribuidograndementeamantenerunaltogradodesatisfaccióndelaclientela.

Nueva concesión del certificado ISOSchindlerhaobtenidodenuevoelmundialmentereconocidocertificadoISO14001:2004porsugestiónmedioambientalasícomoelcertificadoISO9001:2000porlagestióncualitativaysubrayaconellosuempeñoencumplirconlasnormasISO.

Fuerte crecimiento en América LatinaLasnuevaslíneasdeascensoreshansidomuybienacogidasyhanreforzadoelliderazgodeSchindlerentodoslosmercadoslatinoamericanos.Elnego­ciodemodernizaciónhatenidounbuendesarrolloyelnegociodemante­nimientohacrecidoconsiderablementegraciasalasimportantesventasdenuevasinstalacionesenelañoanterior.

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Ascensores&escalerasmecánicas

Asia/Pacífico

Liderazgo tanto en el negocio de escaleras mecánicas como en el de ascensores de alto rendimientoSchindlerdefendióenambosterrenossuposicióndeliderazgoenlaregión.Enlosmercadosaustralianos,Schindlerfiguraporprimeravezalacabezagraciasaconsiderablesventasdenuevasinstalacionesentrelascualessecuentantambiénalgunospedidosdeinstalacionesdealtorendimientoencentrosurbanos.

SchindlerlideraunsectorcomoeldelossistemasdegestióndeltráficoycontroldeaccesosdealtovalorcualitativoconlosproductosMiconic10ySchindlerID.

Enelmercadodelaviviendahalogradoentrarconpiefirmeentodalaregióngraciasalasnuevaslíneasdeproductos.Conellosehansentadolasbasesdeunfuturocrecimientoenestesegmento.

Éxitos en ChinaSchindlerhadefendidosuposicióndeliderazgotantoenelnegociodeescalerasmecánicascomoeneldeascensoresdealtorendimientoyhain­troducidonuevosproductosenelmercadodelavivienda.Lacolaboracióncondestacadosrepresentantesdelaramainmobiliariasehavistoreforzadayhadeseguirconsolidándoseenelfuturo.

EjemplosdeproyectosdereferenciaobtenidossonelWanduInternacionalPlazayelhotelShanghaiquevanequipadoscon34ascensoresdealtoren­dimientoSchindler7000ycuatroascensoresSchindler5400.EnelGuang­zhouGaodeCenterseencargandelamovilidadvertical118ascensoresdealtorendimientoSchindler7000y88escalerasmecánicasSchindler9300.

Además,Schindlersuministró146escalerasmecánicasy29ascensoresparaespacioslúdicosdelosJuegosOlímpicos2008enPekín,comoelestadionacional,denominadoNidodePájaros,elParqueOlímpicoyelCentroNa­cionaldeCongresos.Tambiénfueroninstaladasmásde100unidadesenproyectosdeinfraestructurasdetráficocomolaestaciónolímpicadelme­tro.Paragarantizarentodomomentoeltransporterápido,sinfrotamientosysegurodemilesymilesdeespectadoresdesdelasestacionesdemetroalosespacioslúdicosoentreellos,Schindlerconstituyóunequipodesoportetécnicode24horas,formadopor35especialistasquepusieronapruebalaextraordinariacapacidaddeserviciodelaempresa.

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Ascensores&escalerasmecánicas

SchindlerInformedeactividades2008Informedemercado

Este, Oriente Medio, India y ÁfricaEnlospaísesemergentesdecrecimientorápido,Schindlerhaconsolidadosuposición,apesardeladuracompetenciaydelosefectosnegativosdelacrisisfinancieraglobal.

La posición de mercado sigue reforzándose en la IndiaSchindlerhaconseguidomuchospedidosenunentornodedurezacompe­titivayesconsideradoproveedorfavoritoparaproyectosdealtorendimien­to.AlaejecuciónenelpasadodenumerososproyectosrepresentativosenMumbaiyNuevaDelhihanseguidoimportantespedidosenBangaloreeHyderabad.Laslíneasdeproductosrecientementeintroducidasfueronbienacogidasporelmercadoydesembocaronenmuchosmáspedidos.

Nuevas sucursales como base de un fuerte crecimiento en el Golfo PérsicoSchindlerhaestablecidoenDubaiyAbuDhabisuspropiassucursalesyenQatarhaentradoenunajointventure.Conellolaempresaparticipaenelcrecimientodeestosdinámicosmercados,enloscualesseconstruyeunnú­merosinpardeespectacularesrascacielos.EnQatar,Schindlerhalogradoyahacersecontresimportantesproyectosconuntotalde129ascensores,62escalerasmecánicasyochopasillosrodantes.

Crecimiento orgánico en RusiaSchindlerhacontinuadoconsolidandosupresenciaenelmercadorusoyhaabiertonuevasfilialesenEkaterimburgo,NischniNóvgorodyWolvogrado.Estasciudadesofrecenunampliopotencial.DenuevopudieronconseguirseimportantespedidoscomoIKEAenOmskcon19escalerasmecánicasy14ascensores,RioenMoscú,unmultifuncionalcomplejodeedificioscon39unidades,yOasisenMoscú,unedificiodenegociosparaelcualsesuministraránonceascensoresdealtorendimiento.

Considerables éxitos en otros mercadosSchindlerfueseleccionadacomosuministradorademovilidadparalanuevaciudaddeEgipto,Madinaty.Elpedidodegranenvergaduracomprendeelsuministroymantenimientode299ascensores.SchindlerIsraellogrólaad­judicacióndelproyectoKiryatAtidincon15ascensoresdealtorendimientoyrefuerzaasísuliderazgoenestesegmento.EnTurquía,Schindlersuminis­trará59escalerasmecánicasynueveascensoresparaelexigenteproyectoMarmaray,queuneatravésdeuntúnellasdospartesdeEstambul.EnlainiciativaBlackEconomicEmpowerment,SchindlerÁfricadelSurlogrómejorarsensiblementelavaloración,locuallepermitióreforzarmásaúnsuposiciónenelmercado.

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SchindlerInformedeactividades2008Informedemercado

Ascensores&escalerasmecánicas

Perspectivas

EuropaLacrisisfinancieraglobalafectarátodoslosdominiosdelaindustriadelaconstrucción.Schindlerestábienpreparada,graciasaproductosinnovado­resycompetitivosenelnegociodenuevasinstalacionesymodernización,yenelnegociodemantenimientoconstruyesobrefuerzasexistentes.Lasmedidasparaunaorientacióntodavíamásfuertehacialosclientesconti­nuaránsiendoimpulsadas.

América del Norte, Centro y SurEnAméricadelNorteesdepreverunderrumbedelanuevaconstruccióndesuperficiesparaoficinasyunretrocesoenlaconstruccióndecentrosco­merciales.Laaltacalidaddelacarteradepedidosdenuevasinstalacionesamortiguaelimpactodelospronósticossobrelaevolucióneconómica.EnAméricaLatina,elcrecimientoeconómicodeberíadeseguirralentizándoseenlaprimeramitaddelaño2009.Tambiénenestosmercadoslabuenasituacióndelospedidossuavizarálosefectosdelclimaeconómico.Schindlerconfíaenquepodráafianzar,atravésdepersistentesmejorasdelaproduc­tividad,sufuerteposiciónenelmercado.

Asia/PacíficoLaaltacalidaddelacarteradepedidosservirádeapoyoaunfuturocreci­miento.Apesardeunainevitableralentizacióndelaeconomía,comocon­secuenciadelacrisisfinancieraglobal,losmercadosdelaregióncontinuaráncreciendo,sibienmásdébilmente.SchindlerChinacontinuaráconsolidandosuliderazgoenlosnegociosdeascensoresdealtorendimientoydeescale­rasmecánicaseintentaráaumentarsuparticipaciónenelmercadodecons­truccióndeviviendasconayudadelasnuevaslíneasdeproductos.

Este, Oriente Medio, India y ÁfricaElaumentodepoblación,laurbanizaciónyelcrecientebienestarenmuchospaísesdelaregiónseguiráncontribuyendoalcrecimiento.Losnuevospro­ductos,constantesreduccionesdecostesynuevospuntosdeventaconti­nuaránayudandoalcrecimiento.

Todos los mercadosLasturbulenciasdelosúltimosmesescomportangrandesinseguridadesyestodificultaenestosmomentoselanálisis.

27SchindlerInformedeactividades2008

Upwardlymobile.Fasttracktothetop.ElcomplejodeoficinasTorreEspacio(GrupoVillarMir)yelhoteldecincoestrellasEurostarsMadridTower(TorreSacyryValleher­moso)enelprestigiosobarriocomercialdeCuatroTorresformanpartedeunafamiliadetorresquecasisetocanunasconotrasensucaminoascendenteporloscielosdeMadridynosofrecenlosmásaltosrascacielosdetodaEspaña.Nohabía lugaradudas,Schindler, pionera en movilidad vertical, nos podía ayudar en

nuestrarutahacialasalturas.Sabemosquelosmodernísimosas­censoresSchindlerdealtorendimientosatisfacenlasexigenciasdenuestrospasajerosypuedentrasladarlosentodasdireccionesconsuavidadyrapidez.»EduardoCorral,GerentedeTorreEspacio,yDanielGuillén,

DepartamentodeComunicacióndeTorreSacyryVallehermoso

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Ascensores&escalerasmecánicas

SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

Pedidosimportantes

Alemania Loop5,centrocomercial,Weiterstadt 24ascensores,deellos6Schindler5400,6Schindler2400y2Schindler2600,

asícomo16escalerasmecánicasSchindler9300AEy9plataformas

RWEPowerAG,centraltérmicaWestfalia,Hamm 12ascensores,deellos1Schindler5400

BASF,rascacielosdeoficinas,Ludwigshafen Modernizaciónde6ascensoresSchindler7000conMiconic10ySchindlerID

Austria WienMitte,edificiosdeoficinas,centrocomercial,

restaurantes,complejoocioyhotel,Viena 51ascensores,deellos29Schindler5400,7Schindler2400y5Schindler2600,

asícomo12escalerasmecánicasSchindler9300y1escaleramecánica

Schindler9700

KaufhausTyrol,centrocomercial,Innsbruck 22escalerasmecánicasSchindler9300

Paradiesgarten,edificiosdeviviendas,Salzburgo 11ascensoresSchindler3300

Bélgica/

Luxemburgo TourdesFinances,edificiodeoficinas,Bruselas 25ascensores,deellos15Schindler7000,6Schindler5400,2Schindler2400

y2ascensorespanorámicos,asícomo3escalerasmecánicasSchindler9300

EstacióndeLiège­Guillemins,Lieja 6ascensorespanorámicos,6montacargas,40escalerasmecánicas

Schindler9300y10pasillosrodantesSchindler9500

AeropuertodeLuxemburgo 26ascensores,deellos25Schindler5400y1montacargas,asícomo

4escalerasmecánicasSchindler9300y1pasillorodanteSchindler9500

Bosnia-

Herzegovina NovaVogošca,edificiosdeviviendas,Sarajevo 64ascensoresSchindler3300

Croacia WestGate,centrocomercial,Zaprešic 32ascensores,deellos19Schindler5400,12Schindler2600y1Schindler2400,

asícomo24escalerasmecánicasSchindler9300

GradskarobnakucauDubravi,centrocomercial,Zagreb 10ascensores,deellos6Schindler2600y4Schindler2400,asícomo

8escalerasmecánicasSchindler9300y2pasillosrodantesSchindler9500

HotelPlakir,Dubrovnik 11ascensores,deellos5Schindler3400,1Schindler5300,4Schindler3300

y1Schindler2400

Eslovenia ÓperaNacional,Liubliana 9ascensores,deellos5Schindler3300,2Schindler3400y1Schindler6200

AbankaLjubljana,edificiodenegocios,Liubliana Modernizaciónde4ascensoresSchindler5400

España TorreIberodrola,hotelyedificiodeoficinas,Bilbao 21ascensores,deellos19Schindler7000

Expoagua2008,exposiciónuniversal,Zaragoza Contratodemantenimientopara111ascensoresy1escaleramecánica

Schindler9300AE

EdificioMaster’sIOficinas,edificiodeoficinas,Madrid Modernizaciónde5ascensores

CentroComercialElTejar,Madrid 14ascensores,deellos6Schindler5400y6Schindler2300,asícomo

14escalerasmecánicasSchindler9300AEy10pasillosrodantes

Schindler9500AE

Francia AeropuertoRoissy,terminal4 27escalerasmecánicasSchindler9300y6pasillosrodantesSchindler9500

Skiresort,Courchevel 4escalerasmecánicasSchindler9700

IKEA,RouenyTours 21ascensores,deellos20Schindler2600y1Schindler2400,asícomo

3escalerasmecánicasSchindler9300y2pasillosrodantesSchindler9500

LesGuipons,edificiosdeoficinas,Villejuif 15ascensores,deellos13Schindler5400y2Schindler3400

Gran Bretaña AeropuertoHeathrow,terminal5,Londres Contratodemantenimientopara120ascensores

MediaCity,edificiodenegocios,Manchester 55ascensores,deellos47Schindler5400conMiconic10,7Schindler2400y

1Schindler2600

ThomasMoreSquare,edificiodeoficinas,Londres Modernizaciónde23ascensoresconSchindlerID

Europa

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Ascensores&escalerasmecánicas

SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

Grecia SociedadNacionaldeTelecomunicacióndeGrecia(OTE), 19ascensores,deellos18Schindler5400y1montacargasconMiconic10

edificiodeoficinas,Atenas yLobbyVision

Metamorfosis,estacióndeferrocarril,Atenas 4ascensoresSchindler5400y4escalerasmecánicasSchindler9300

Hungría CorvinÁtriumBevásárlóközpont,centrocomercial,Budapest 31ascensores,deellos25Schindler5400y6Schindler2600,asícomo

18escalerasmecánicasSchindler9300AE

GyöriETOBevásárlóközpont,centrocomercial,Györ 10ascensores,deellos1Schindler5400,2Schindler2600,5Schindler3300

y2Schindler5300,asícomo4escalerasmecánicasSchindler9300

KönyvesKálmánkrtIrodaház,edificiodeoficinas,Budapest 10ascensoresSchindler5400conMiconic10

Islandia Korputorg,centrocomercial,Reykiavik 2ascensores,deellos1Schindler5300y1Schindler2600,asícomo

2pasillosrodantesSchindler9500y1escaleramecánicaSchindler9300

Brúarvogur1–3,edificiodenegocios,Reykiavik 2ascensores,deellos1Schindler5300y1Schindler2600

Italia NododiTermini,estacióndemetro,Roma 6ascensores,28escalerasmecánicasSchindler9300y

2pasillosrodantesSchindler9500

9navíosdecrucero,construidosporlosastilleros

FincantieriyMariotti 177ascensoresy14escalerasmecánicasSchindler9300

IKEA,diversasciudades 22ascensores,deellos3Schindler2400,7Schindler2600y1Schindler5300,

asícomo4escalerasmecánicasSchindler9300y1pasillorodanteSchindler9500

GrupoInditex,edificiosdenegocios,diversasciudades Contratodemantenimientopara55ascensoresy54escalerasmecánicas

Montenegro DeltaCity,centrocomercial,Podgorica 10ascensoresSchindler5400y4escalerasmecánicasSchindler9300

Países Bajos Rijksmuseum,Amsterdam 26ascensores

Polonia SkyTower,centrocomercial,hotel,edificiosdeoficinas, 56ascensores,deellos16Schindler7000y38Schindler5400,asícomo

negociosyviviendas,Wroclaw 4escalerasmecánicasSchindler9300AEy2pasillosrodantesSchindler9500

CurtizPlazaII,edificiosdeoficinas,Varsovia 16ascensoresSchindler5400conMiconic10

NewCity,edificiosdeoficinas,Varsovia 15ascensoresSchindler5400

Portugal SonaeLeiriaShopping,centrocomercial,Leiría 7ascensores,deellos3Schindler5400y4Schindler2400,asícomo

4escalerasmecánicasSchindler9300y10pasillosrodantesSchindler9500

SonaeMaiaJardimShopping,centrocomercial,Maia 9ascensores,deellos5Schindler5400y4Schindler2400,asícomo

10escalerasmecánicasSchindler9300y6pasillosrodantesSchindler9500

MarinaVillage,hotelyedificiosdeviviendas,Olhão 90ascensores,deellos82Schindler3300y7Schindler5400

IKEA,Matosinhos 21ascensores,deellos6Schindler5400y15Schindler2600,asícomo

11escalerasmecánicasSchindler9300y8pasillosrodantesSchindler9500

República

Checa RadioFreeEurope/RadioLiberty,edificiodeoficinas,Praga 5ascensores,deellos4Schindler5400conMiconic10y1Schindler2600

OCPGemini,edificiosdeoficinas,Praga 20ascensoresSchindler5400

PlazaLiberec,centrocomercial,Liberec 9ascensores,deellos7Schindler5400y2Schindler2400,asícomo

15escalerasmecánicasSchindler9300

Rumanía CityGate,edificiodeoficinas,Bucarest 18ascensores,deellos12Schindler7000conMiconic10y6Schindler5400

MetrodeBucarest,ampliaciónconcuatroestaciones 5ascensoresSchindler5400y15escalerasmecánicasSchindler9300

Serbia Univerzijada,edificiodeoficinasyviviendas,Belgrado 14ascensores,deellos10Schindler5400y4Schindler3400

Suiza PrimeTower,edificiosdeoficinas,Zurich 17ascensores,deellos9Schindler7000,5Schindler5400y2Schindler2600

MigrosLänderpark,centrocomercial,Stans 8ascensores,deellos3Schindler5400,4Schindler2600y1Schindler5400,

asícomo6pasillosrodantesSchindler9500

Hospitaluniversitario,Basilea 7ascensoresSchindler2500

Stücki,centrocomercial,Basilea 2escalerasmecánicasSchindler9300AEy8pasillosrodantesSchindler9500

Europa

30 SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

TorredelAgua,exposiciónuniversal;Zaragoza,España TheDolderGrand,hotel;Zurich,Suiza

TeatrodelaÓpera;Oslo,Noruega

E­Gate,edificiodenegocios;Praga,RepúblicaCheca

31SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

BreidenbacherHof,hotel;Düsseldorf,Alemania

PortadiRoma,centrocomercial;Roma,Italia

ArenaPlaza,centrocomercial;Budapest,Hungría

TourdesFinances,edificiodeoficinas;Bruselas,Bélgica

32

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4 5 6

7 8 9

0

Ascensores&escalerasmecánicas

SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

Arkansas UniversidaddeArkansas,Jonesboro Contratodemantenimientopara51ascensores

California HotelSheraton,SanDiego Modernizaciónde19ascensores

DisneyChannel,edificiodeoficinas,Burbank Modernizaciónde12ascensores

388MarketStreet,edificiodeoficinas,SanFrancisco Modernizaciónde11ascensores,deellos5conSchindlerID

595MarketStreet,edificiodeoficinas,SanFrancisco Modernizaciónde11ascensores,deellos10conSchindlerID

Florida AeropuertointernacionaldeOrlando Modernizaciónde17ascensores

CanaveralPortAuthority,puerto,CaboCañaveral Contratodemantenimientopara13ascensoresy17escalerasmecánicas

Hawái ResortQuest,hotel,Waikiki Modernizaciónde9ascensores,deellos6conSchindlerID

Illinois 150N.Michigan,edificiodeoficinas,Chicago Modernizaciónde12ascensores

Luisiana HotelSheraton,NuevaOrleans Modernizaciónde20ascensores,deellos5conSchindlerID

Maryland ClarkBuilding,edificiodeoficinas,Bethesda Modernizaciónde8ascensores

C4ISRCenterofExcellence­PHA,edificiosdeoficinas,Aberdeen 22ascensores,deellos17Schindler400Ay4Schindler330A

MassachusettsMASCOServicesInc.,escuelas,Boston Contratodemantenimientopara265ascensores

Michigan Penobscot,edificiodenegocios,Detroit Contratodemantenimientopara30ascensores

GTCampliación,aeropuerto,Romulus 6escalerasmecánicasSchindler9300AE,2escalerasmecánicasSchindler9300

y4pasillosrodantesSchindler9500

Nevada WorldMarketCenter,centrocomercial,LasVegas 32escalerasmecánicasSchindler9300ycontratodemantenimientopara

12ascensores

Nueva Jersey RevelEntertainmentHotel,AtlanticCity 53ascensores,deellos12Schindler500A,28Schindler400A,

10Schindler330Ay3montacargas,asícomo5escalerasmecánicas

Schindler9300AEy14escalerasmecánicasSchindler9300

Nueva York WorldTradeCenter,edificios3y4,edificiosdeoficinas,

NuevaYork 85ascensoresSchindler7000,deellos78conSchindlerID,

1ascensorSchindler400Ay1ascensorSchindler330A,asícomo

2escalerasmecánicasSchindler9300AE

250West55thStreet,edificiodeoficinas,NuevaYork 15ascensoresSchindler7000,deellos14conSchindlerID,

3ascensoresSchindler500AconSchindlerIDy1ascensorSchindler400A

OneBryantPark,edificiodenegocios,NuevaYork 35ascensoresSchindler7000,deellos32conSchindlerID,

9ascensoresSchindler500A,deellos6conSchindlerID,8montacargas

asícomo3escalerasmecánicasSchindler9300AE

ChryslerBuilding,edificiodenegocios,NuevaYork Contratodemantenimientopara53ascensores

Oregón AeropuertointernacionaldePortland 12ascensores,deellos10Schindler500Ay2Schindler400A,

asícomo8pasillosrodantesSchindler9500

Pensilvania StateOfficeBuilding,edificiodeoficinas,Harrisburgo Modernizaciónde9ascensores,deellos8conSchindlerID

PenguinArena,estadiopolideportivo,Pittsburgo 10ascensores,deellos9Schindler400Ay1Schindler330A,asícomo

11escalerasmecánicasSchindler9300

RiversCasino,Pittsburgo 16ascensores,deellos8Schindler500Ay6Schindler330A,asícomo

4escalerasmecánicasSchindler9300AE

Texas 3040PostOakBlvd.,edificiodeoficinas,Houston Modernizaciónde13ascensores

HospitalMetodista,Houston Contratodemantenimientopara34ascensoresy4escalerasmecánicas

TexasTechUniversity,Lubbock Contratodemantenimientopara27ascensores

Washington ConstitutionSquare#1y2,edificiosdeoficinas,Washington 22ascensoresSchindler500A

OneUnionSquare,edificiodenegocios,Seattle Contratodemantenimientopara14ascensoresy4escalerasmecánicas

América del Norte, Centro y Sur

33

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7 8 9

0

Ascensores&escalerasmecánicas

SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

Canadá UptownMall,centrocomercial,Vancouver 18ascensores,deellos10Schindler330A,2Schindler400Ay4montacargas,

asícomo16escalerasmecánicasSchindler9300AEy3pasillosrodantes

HoltRenfrew,EatonCentre,centrocomercial,Calgary 1ascensorSchindler400Ay14escalerasmecánicasSchindler9300

390BayStreet,edificiodeoficinas,Toronto Modernizaciónde10ascensores

H&M,establecimientodemodas,Montreal 1ascensorSchindler400Ay4escalerasmecánicasSchindler9300

Argentina TorresdelYatch,edificiosdeviviendas,BuenosAires 12ascensoresSchindler7000

PanamericanMall,centrocomercialyedificiodeoficinas, 12ascensoresSchindlerNeolift,21escalerasmecánicasSchindler9300

BuenosAires y6pasillosrodantesSchindler9500

AyresdelPilar,edificiosdeviviendas,BuenosAires 11ascensoresSchindlerSmart

Brasil BrascanCenturyPlaza,edificiosdeoficinasynegocios,Barueri 33ascensores,deellos23Schindler500LconMiconic10,2Schindler500L

y8Schindler5300

ParqueCidadeCorporate,edificiosdeoficinas,Brasília 42ascensores,deellos18Schindler300LconMiconic10,6Schindler300L

y18Schindler5300

CondomínioEdifícioSãoLuiz,edificiosdeoficinas,SãoPaulo Modernizaciónde16ascensores,deellos14Schindler300LconMiconic10

y2Schindler300L

CentroEmpresarialRioSul,edificiodeoficinas,RíodeJaneiro Modernizaciónde20ascensores,deellos2Schindler300L

y18Schindler500LconMiconic10

Chile CostaneraCenter,centrocomercial,SantiagodeChile 62escalerasmecánicasSchindler9300y24pasillosrodantesSchindler9500

EdificiosParqueAndino/Sur,edificiosdeoficinas,

SantiagodeChile 21ascensores,deellos15Schindler7000conMiconic10y6SchindlerNeolift

PlazaNorte/Sur,centrocomercial,SantiagodeChile 1ascensorSchindlerNeolifty18escalerasmecánicasSchindler9300

México SpaResortHotelVelasRivieraMaya,centrocomercialyhotel,

PlayadelCarmen 28ascensores,deellos19Schindler5400,1Schindler330Ay

6SchindlerNeolift300L,asícomo4escalerasmecánicasSchindler9300AE

AeropuertodeMonterrey,terminalII 7ascensoresSchindler5400,11escalerasmecánicasSchindler9300AE

ymodernizaciónde4escalerasmecánicasSchindler9300AE

PaseoMorelia,centrocomercialyedificiodenegocios,Morelia 8ascensores,deellos7Schindler330Ay1Schindler5400,asícomo

12escalerasmecánicasSchindler9300AE

PlazadelasAméricasVeracruz,centrocomercialyedificio

denegocios,Veracruz 2ascensoresSchindler330Ay6escalerasmecánicasSchindler9300AE

CorporativoCervantes,edificiodeoficinas,CiudaddeMéxico 9ascensoresSchindler7000

Perú TorrePinar,edificiodenegocios,Lima 5ascensoresSchindlerNeoliftconMiconic10

UniversidadPolitécnicadePerú,Lima 6ascensoresSchindlerNeolift

RealPlaza,centrocomercial,Huancayo 5ascensoresSchindlerNeolifty6escalerasmecánicasSchindler9300

Uruguay ImperialeLuxury,edificiosdeviviendas,PuntadelEste 14ascensoresSchindlerNeolift

BILU,edificiosdeviviendas,Montevideo 16ascensoresSchindler100L

Venezuela MulticentroEmpresarialdelEste,edificiosdeoficinas,Caracas Modernizaciónde23ascensoresSchindler7000y2escaleras

mecánicasSchindler9300

AeropuertoMaiquetía,terminalinternacional,Caracas 2pasillosrodantesSchindler9500

EIEncantado,edificiosdeviviendas,Caracas 26ascensoresSchindler100L

TorreSegurosLosAndes,edificiosdeoficinas,Barquisimeto 5ascensoresSchindler7000

Torre4,edificiodeoficinas,Valencia Modernizaciónde4ascensoresSchindler7000

América del Norte, Centro y Sur

34 SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

MetroMaracaibo,estaciónAltosdelaVanega;CiudaddeMaracaibo,Venezuela

CentroEmpresarialRioSul,edificiodeoficinas;RíodeJaneiro,Brasil

35SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

MetrostationMonumental;Valencia,Venezuela

LifeSquare,edificiodeoficinasycentrocomercial;Toronto,Canadá

2000AvenueoftheStars,edificiodeoficinas;LosÁngeles,EE.UU.

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0

Ascensores&escalerasmecánicas

SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

Australia OneOneOneEagleStreet,edificiodeoficinasynegocios,

Brisbane 22ascensores,deellos19Schindler7000y2Schindler5400MRL,

asícomo2escalerasmecánicasSchindler9300AE

CitySquare,edificiodeoficinasynegocios,Perth 28ascensores,deellos21Schindler7000,5Schindler5400MRLy

2Schindler2600,asícomo3escalerasmecánicasSchindler9300AE

717BourkeStreet,edificiodeoficinasynegocios,Melbourne 17ascensores,deellos10Schindler7000y7Schindler5400MRL

420GeorgeStreet,edificiodeoficinasynegocios,Sydney 18ascensores,deellos13Schindler7000,1Schindler2600MRLy

4Schindler5400MRL,asícomo11escalerasmecánicasSchindler9300AE

TheOracleBroadbeach,edificiosdeoficinas,negociosy

viviendas,GoldCoast 21ascensores,deellos3Schindler3400,8Schindler3400MRLy

7Schindler7000

Corea HumansiaApartments,edificiosdeviviendasdela

CooperativaNacionaldeViviendasCoreana,diversos

lugaresenCoreadelSur 597ascensores,deellos11Schindler5400y586Schindler250K

SongdoTheCentralPark,edificiosdeviviendas,Incheon 32ascensores,deellos21Schindler7000y11Schindler5400,asícomo

6escalerasmecánicasSchindler9300

SsangyongNamsanPlatinum,edificiosdeviviendas,Seúl 9ascensores,deellos7Schindler7000y2Schindler5400,asícomo

2escalerasmecánicasSchindler9300

China BeijingPanGuDaGuan,edificiosdeoficinas,Pekín 30ascensores,deellos28Schindler7000y2Schindler5400APMRL,

asícomo6escalerasmecánicasSchindler9300AE

GaodeCenter,fases1+2,hotel,centrocomercialy

edificiosdeoficinas,Guangzhou 144ascensores,deellos118Schindler7000y26Schindler5400AP,

asícomo88escalerasmecánicasSchindler9300AE

NewGuohaoChangfengCity,centrocomercial,hotel,

edificiosdeoficinasyviviendas,Shanghai 70ascensores,deellos27Schindler300C,39Schindler5400APy

4Schindler7000,asícomo46escalerasmecánicasSchindler9300AE

PearlRiverCityWestTower,edificiodenegocios,Guangzhou 52ascensores,deellos47Schindler5400APy5Schindler80L,asícomo

20escalerasmecánicasSchindler9300AE

ShuheAncientTown,edificiosdeviviendas,Linyi 54ascensores,deellos40Schindler5400APy14SchindlerElegant

WanduInternationalPlaza&HotelShanghai,edificio

deoficinasyhotel,Shanghai 38ascensores,deellos34Schindler7000y4Schindler5400AP

100NathanRoad,complejoocio,HongKong 13ascensores,deellos9Schindler7000y1Schindler5400,asícomo

44escalerasmecánicasSchindler9300AE

Filipinas EtonCyberpodCorinthian,edificiodeviviendas,PasigCity 10ascensores,deellos3SchindlerElegantMRLy7Schindler5400,asícomo

4escalerasmecánicasSchindler9300AE

Indonesia CentralPark,centrocomercial,Yakarta 70escalerasmecánicasSchindler9300AEy6pasillosrodantesSchindler9500

ParagonCity,centrocomercialyhotel,Semarang 13ascensoresSchindler5400asícomo26escalerasmecánicas

Schindler9300AEy4pasillosrodantesSchindler9500

SenenJaya,bloqueIV,centrocomercial,Yakarta 18escalerasmecánicasSchindler9300AE

Asia/Pacífico

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0

Ascensores&escalerasmecánicas

SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

Japón EstacióndeferrocarrilKanda,puenteparapeatones,Fukuoka 2escalerasmecánicasSchindler9300

Macao HotelSheraton,fase2 29ascensores,deellos28Schindler7000y1Schindler5400

Malasia Putrajaya4G10&4G11,edificiosdenegocios,Putrajaya 32ascensores,deellos28Schindler7000y4Schindler5400

MK11,edificiodeviviendas,KualaLumpur 22ascensores,deellos20Schindler7000y2Schindler5400

HotelKingwood,Sibu 10ascensores,deellos6Schindler5400,asícomo10escalerasmecánicas

Schindler9300AE

AmanCity,edificiodeviviendas,KualaLumpur 8ascensoresSchindler7000

Nueva Zelanda EdenPark,estadiopolideportivo,Auckland 7ascensoresSchindler2600

Singapur MarinaViewNorthTower,edificiosdeoficinasynegocios 38ascensores,deellos34Schindler7000y4Schindler5400,asícomo

6escalerasmecánicasSchindler9300AE

Fragrance,WakHassanDrive,IngguRoadyPenagaPlace,

edificiosdeviviendas 48ascensoresSchindler3100

AscendasCBPChangiBusinessPark,edificiosdeoficinas 24ascensores,deellos19Schindler5400,asícomo6escalerasmecánicas

Schindler9300AE

OasiaHotel&NovenaSpecialistCentre,SinaranDrive,

hotelyedificiosdenegociosyviviendas 13ascensores,deellos3Schindler7000y10Schindler5400,asícomo

14escalerasmecánicasSchindler9300y4pasillosrodantesSchindler9500

ITECollegeWest 18ascensores,deellos17Schindler5400,asícomo3escalerasmecánicas

Schindler9300AE

Tailandia SathornSquare,edificiodeoficinas,Bangkok 24ascensores,deellos14Schindler7000y10Schindler5400,asícomo

4escalerasmecánicasSchindler9300AE

CrystalDesignCentre,centrocomercial,Bangkok 10ascensoresSchindler5400y20escalerasmecánicasSchindler9300AE

TheSiamKempinskiHotel,Bangkok 23ascensoresSchindler5400

EnergyComplexBuildingA,edificiosdeoficinas,Bangkok 20ascensores,deellos18Schindler7000

SukothaiResidences,edificiosdeviviendas,Bangkok 15ascensores,deellos14Schindler7000y1Schindler3400

Taiwán HotelMandarinOriental,Taipei 20ascensores,deellos3Schindler7000y11Schindler5400,asícomo

14escalerasmecánicasSchindler9300AE

Kolin,centrocomercial,Taipei 18escalerasmecánicasSchindler9300AEy14pasillosrodantesSchindler9500

Vietnam RichlandHill,edificiosdeviviendas,CiudaddeHoChiMinh 42ascensores,deellos38Schindler3400y4Schindler5400,asícomo

18escalerasmecánicasSchindler9300AE

TruongDinhHoi3Apartment,edificiosdeviviendas,

CiudaddeHoChiMinh 30ascensoresSchindler3400

IntrescoHaiAu,edificiodenegociosyviviendas,

CiudaddeHoChiMinh 16ascensores,deellos12Schindler3400y4Schindler5400,asícomo

12escalerasmecánicasSchindler9300AE

NhaTrangCenter,centrocomercial,hotelyedificio

deoficinas,NhaTrang 13ascensores,deellos3Schindler3300y10Schindler5400,asícomo

6escalerasmecánicasSchindler9300AE

ApexTower,edificiodeoficinas,Hanoi 10ascensores,deellos7Schindler7000y3Schindler5400

Asia/Pacífico

38 SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

GaodeCenter,hotel,centrocomercialyedificiosdeoficinas;Guangzhou,China

39SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

SongdoTheCentralPark,edificiosdeviviendas;Incheon,CoreadelSur OneOneOneEagleStreet,edificiodeoficinasynegocios;Brisbane,Australia

OneIslandEast,edificiodeoficinas;HongKong,China

PavilionKualaLumpur,centrocomercial;KualaLumpur,Malasia

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0

Ascensores&escalerasmecánicas

SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

Azerbaiyán Absheron,edificiosdeviviendas,Bakú 85ascensoresSchindler3300

Egipto Madinaty,edificiosdeviviendas,ElCairo 299ascensoresSchindler3300

DreamLand,edificiosdeviviendas,ElCairo 27ascensoresSchindler3300

AUC,UniversidadAmericana,ElCairo 27ascensoresSchindler300P

HighTownMall,edificiodenegocios,ElCairo 8escalerasmecánicasSchindler9300

India MGFCommonwealthGames,edificiosdenegocios,

NuevaDehli 73ascensoresSchindler100PMRL

Waverock,parqueIT,Hyderabad 63ascensores,deellos48Schindler300P,10Schindler100PMRLy

5Schindler7000

InfinitiMall,centrocomercial,Mumbai 14ascensoresSchindler300P,16escalerasmecánicas

Schindler9300AEy4pasillosrodantesSchindler9500AE

CoreKnowledgePark,edificiosdeoficinas,Noida 31ascensores,deellos28Schindler300Py3Schindler100PMRL

OneNorth,edificiosdeoficinas,Pune 21ascensoresSchindler300P

Israel VisionTower,centrocomercialyedificiodeoficinas,TelAviv 17ascensores,deellos12Schindler7000,3ascensorespanorámicosy

2Schindler5400,asícomo2escalerasmecánicasSchindler9300

Kazajstán HanÇadiri,centrocomercial,Almaty 3ascensoresSchindler5300asícomo20escalerasmecánicasSchindler9300AE

y2pasillosrodantesSchindler9500

Este, Oriente Medio, India y África

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Ascensores&escalerasmecánicas

SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

Kenia CamelotDevelopment,edificiodeoficinas,Nairobi 7ascensores,deellos6Schindler5400y1Schindler100APMRL

KencomHouse,edificiodeoficinas,Nairobi Modernizaciónde8ascensoresSchindler5400AP

CapeHoldings,edificiosdenegocios,Nairobi 12ascensoresSchindler100APMRL

StandardCharteredBank,edificiodeoficinas,Nairobi 6ascensores,deellos4Schindler100APMRLy2Schindler3300

Líbano SafiHomes,edificiodeviviendas,Beirut 3ascensores,deellos2Schindler5400APy1Schindler3300

Al­Attiya,complejodeviviendas,Araya 7ascensoresSchindler3300

Marruecos NovotelCasaCityCenter,hotel,Casablanca Contratodemantenimientopara16ascensores,deellos10Schindler5400y

6Schindler5300

BancoAl­Maghrib,edificiodeoficinas,Rabat Contratodemantenimientopara11ascensores,deellos5Schindler5400

Qatar CentroNacionaldeCongresosdeQataryedificio

deaparcamientos,Doha 17ascensores,deellos12Schindler5400AP,3Schindler5400y

2Schindler2600,asícomo62escalerasmecánicasSchindler9300y

8pasillosrodantesSchindler9500

PearlQatarQanatQuartier,edificiosdeviviendas,Doha 67ascensoresSchindler5300

Rusia Oasis,edificiodenegocios,Moscú 11ascensores,deellos8Schindler7000y3Schindler5400

Turquía Marmaray,túneldelferrocarrilbajoelestrecho

delBósforo,Estambul 9ascensores,59escalerasmecánicasSchindler9300y

10escalerasmecánicasSchindler9700

SabihaGökçen,edificiodeaparcamientosdelaeropuerto,Izmit 6ascensoresSchindler5400y16escalerasmecánicasSchindler9300

AnseAVM,centrocomercial,Ankara 9ascensoresSchindler5400APy22escalerasmecánicasSchindler9300

LeventLoft2,edificiodeviviendas,Estambul 3ascensoresSchindler5400

Este, Oriente Medio, India y África

42 SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

NorDStarTower,edificiodeoficinas;Moscú,Rusia

Waverock,parqueIT;Hyderabad,India

CapricornTower,edificiodeviviendas;Dubai,E.A.U.

43SchindlerInformedeactividades2008Pedidosimportantes

Oasis,edificiodenegocios;Moscú,Rusia

SedecentraldelbancoHSBC,edificiodeoficinas;ElCairo,Egipto BancoAl­Maghrib,edificiodeoficinas;Rabat,Marruecos

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SchindlerInformedeactividades2008

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ALSO

45SchindlerInformedeactividades2008Informedemercado

ALSO

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ALSO

Informedemercado

ElGrupoALSO

ConsolidaciónynuevoposicionamientoComoconsecuenciadelacrisisfinancieraglobalydesusrepercusionesne-gativassobrelaeconomíarealsehaproducidounclaroenfriamientodelosmercadosPCeuropeosabastecidosporALSO,especialmenteenlasegundamitaddelaño2008.Respectoalañoprecedente,registraronunexiguocre-cimientodevalorosufrieroninclusociertoretroceso.Lasituaciónseagravóconlamarcadasubidatemporaldeintereses,elaumentomasivoenciertosmomentosdelpreciodelpetróleoyelconsiguienteencarecimientodeloscostesdetransporteasícomoconunavolatilidadacentuadamenteinhabi-tualenlasmonedasextranjerasquesonderelevanciaparaALSO.ElGrupoALSO,empresaconliderazgoenventaalpormayorylogísticadetecnolo-gíadeinformaciónyelectrónicadeconsumo(IEC)enEuropa,haconsolida-doen2008suposiciónenesteentornodemercadoextremadamenteexi-genteentrelasempresaseuropeasdedistribuciónIECqueencabezandichomercadoyhaadoptadounnuevoposicionamientofrentealasexigenciasquecabeesperardeunfuturopróximo.Despuésdeconseguirunapartici-paciónmayoritariaenelgrupofinlandésGNTenelveranode2006,afindemayode2008ALSOsehizoconelrestante49,9%delasaccionesdeGNT,asegurándoseasíunailimitadacapacidaddemaniobraparalainaplazableimplantacióndemedidasestratégicamentenecesarias.Anteunrápidoem-peoramientodelentornoeconómico,ALSOdecidióenotoñode2008elcierredelassociedadesfilialesdeSueciayPoloniaconpérdidaspersistentesasícomolatomainmediatadeotrasmedidascomplementariasparaelme-joramientosostenibledelosresultados.Debidoalosfuertesaumentosdelastarifasdefletes,todaslassociedadesdelGruporecibieroninstruccionesparacargarloscostesincrementadosdelostransportesdemaneraconse-cuenteyproporcionadaalosclientes.Además,entodaslassociedadesfilialesseseñalaroncuáleseranlospreciosnecesitadosdeadaptaciónparahacerfrentealafuertecaídadelospreciosmediosyalmarcadoincrementodefinanciacióndeloscostes.Aelloseañadieronclarascautelasatomarres-pectoalvolumendeexistencias.

Ladistintaestructuraenlaconfiguracióndelinformeasícomolasinfluenciasdelaeli-minaciónpuedendarlugarapequeñasdiferenciasenlosdatosyporcentajesrespectoalosdatosdelInformedeALSO.

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SchindlerInformedeactividades2008Informedemercado

ALSO

PérdidasdelGrupoapesardelosbuenosresultadosdelossectoresquesemantuvieronoperativosDejandoaunladolassociedadesafectadasporelcesedeexplotación,ALSOlogróaumentarelvolumendeventas,apesardeldifícilcontexto,enun5%,situándoloen4.851millonesdeCHF(2007:4.599millonesdeCHF).Encambio,elresultadooperativodescendióa56millonesdeCHF(2007:69millonesdeCHF).Causaprincipaldeeseretrocesofueronlareduccióndemárgenesbrutosaconsecuenciadelaendurecidabatalladepreciosasícomoelaumentodelosgastosdeexplotación.Loscostesdefinanciaciónmarcadamentemáselevadosquelosdelaño2007fueronampliamentecompensadosporefectosimpositivosespeciales,deformaqueparalossectoresquecontinuaronoperativosseprodujounbeneficiode23millonesdeCHF(2007:33millonesdeCHF).LassociedadesfilialesdePoloniaySueciaafectadasporelcierresufrieronconjuntamenteen2008,incluidosloscostesdelcierre,unaspérdidasde34,5millonesdeCHF.Aconsecuenciadeestasmedidasestructurales,ALSOregistrapara2008unapérdidasus-tancialconsolidadaqueasciendea–11millonesdeCHFyrenunciaalpagodedividendos.

RegiónSuiza/Alemania

AumentodelvolumendeventasenunmercadoestancadorespectoalvalorEnlaregiónSuiza/Alemaniahaaumentadodel15%al20%lademandaenunidadesdeproductosIThardwareysoftware.Puestoquelospreciosme-dioshandisminuidoalmismotiempoconsiderablemente,enestaregiónnoseregistróprácticamenteningúncrecimientorespectoalvalor.EnesteentornoALSOconquistóparticipacionesenelmercadotantoenSuizacomoenAlemaniayelvolumendeventassubióentotalun12%,llegandoa3.120millonesdeCHF(2007:2.784millonesdeCHF).Acausadelendure-cimientodelentornocompetitivo,elbeneficiooperacionalquedóligera-mentepordebajodelvalordelañoprecedente.Enelañodelinformelafilialsuizalogróreforzarsuliderazgodemercado.ConsolidósunegocioencamposdecrecimientocomoServeryHigh-EndStorage,electrónicadeconsumo,serviciosysuministroslogísticos(materialdeconsumoIT)ydesa-rrollóparasusclientesofertascomplementariasenelsectordenuevadefi-niciónALSOServices.Lafilialalemanaconsiguiódenuevouncrecimientoyaumentóelvolumendeventasencasitodoslosfabricantes.Alemanialogróparticipacionessustancialesenelmercadosobretodoenelnegociodeventasalpormenoryampliósucarteradeproductosconartículosdeconsumo.

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ALSO

RegiónEuropaNorte/Este

DesarrolloestableenEuropaNorte/EsteEnlaregiónEuropaNorte/Este,laevolucióndelmercadodurante2008nosiguióunalíneaunitaria.LosmercadosdelNorte(FinlandiayNoruega)cre-cieronencuantoaunidadesdeproduccióndel10%al15%.Encambio,larecesiónlocalprovocóunconsiderableretrocesodelademandaenlostresEstadosBálticos.Enestaregión–dejandodeladolassociedadesafectadosporelcierreenSueciayPolonia–ALSOlogróreforzarelnegocioenunmer-cadoarduamentedisputado.Elvolumendeventassesituócon1.731millo-nesdeCHFun5%pordebajodelvalordelañoanterior(2007:1.815millo-nesdeCHF).Elbeneficiooperacionalquedó,noobstante,muypordebajodelvalordelejercicioprecedente.

Perspectivas

GrupoALSOAntelosdesfavorablespronósticosdelaeconomía,ALSOcuentapara2009conqueseguiráretrocediendolademandadeproductosIT.Porello,en2009lamejoradelosingresosyelfortalecimientodelequilibrioseránprio-ritariosfrentealvolumenyalaparticipaciónenelmercado.GraciasalasupresióndelascausasdelaspérdidasenSueciayPoloniaasícomoalasmedidasparalamejoraderesultados,ALSOsevebienpertrechadoparahacerfrentealosretosquehayqueesperarde2009.

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SchindlerInformedeactividades2008

CorporateCitizenship

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CorporateCitizenship

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SchindlerInformedeactividades2008CorporateCitizenship

CompromisomúltipledelaempresaRepartidosportodosloscontinentes,losascensoresyescalerasmecánicasSchindlermuevendiariamentemásde900millonesdepersonasasícomounagrancantidaddemercancías.Eléxitoempresarialalargoplazodepen-deengranmedidadecómosehagafrente,conadecuaciónalmercadoyaportacióndebeneficios,alanecesidaddeunamovilidadsegura,conforta-bleyeficaz.CuantomayorseaeléxitodeSchindler,mayorserátambiénlautilidadquepercibanlosclientes,colaboradores,accionistasydemásinter-locutoresimportantesdelasociedad.ElInformeCorporateCitizenshipmuestralaformaenqueasumeSchindler,comopartedelasociedad,suresponsabilidadfrentealasexigenciasdelosdiversosgruposdeinteresadosyfrentealmedioambiente.

DetallesenunapáginawebespecialEnelmarcodelInformedeactividades2000,Schindlerdioaconocerporvezprimeralosresultadosfavorablesalmedioambienteconseguidosconecoproductos.En2005sediounnuevopaso.ElInformeseampliócondatossobreecologíadeempresajuntoconlapresentacióndeprincipiosyvaloresempresariales,quemarcanelcomportamientodelaempresa.Estasinformacionesvienencompletadasporexplicacionessobrelamaneradeasumirlaresponsabilidadsocial.

Afindeevitarladegradacióndelmedioambienteconpapelytransporte,Schindlerdecidiópublicarregularmenteuninformedetalladoyactualizadoexclusivamenteenunapáginawebespecialmenteconfeccionadaparaestefin:www.schindler.com/corporatecitizenship.Enellaseexplicaráncontodopormenorlostemassiguientes.

MedioambienteLosascensoresyescalerasmecánicasestánpensadosparaunpromediode30añosdevida.Acausadeestalongevidad,enlaecologíadelproductoresultanprioritariosnoyalosdeteriorosmedioambientalesquepuedacau-sarlafabricaciónpropiamentedicha,sinosobretodolosquesederivandelfuncionamientodelosascensores.Enelnuevodesarrollodeascensoresyescalerasmecánicases,porello,lametaprincipalmejorarsueficienciaenenergíaymaterialesfrentealosmodelosasustituir.

Lascifrasclavedelaecologíadelaexplotaciónmuestranquecercadel60%deldeterioromedioambientaldebeatribuirsealosmásde10.000vehículosdeservicioquefuncionanentodoelmundo.Mereceespecialatenciónlareduccióndelcombustiblequeselograráoptimizandolostrayectosfijadosyprocurando,ennuevasadquisiciones,vehículosfavorablesalmedioambiente.

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CorporateCitizenship

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SeguridadElpuntocentraldelaresponsabilidadempresarialloconstituyelaseguridaddelos43.000colaboradoresylosmásde900millonesdeusuariosdiarios.Lógicamente,lasexigenciasdecalidadyseguridadnoselimitanexclusiva-mentealproductosinoqueabarcanlaempresaentera.Así,pues,desdemuchotiemposehaorganizadounagestiónexhaustivadelriesgoylase-guridadorientadahaciadentroyhaciafuerapuestoqueSchindlernopue-deniquierehacercompromisoalgunoenloqueaseguridadserefiere.

ColaboradoresSchindlerestáconvencidadequeúnicamenteloscolaboradoresmotivadossoncapacesdeproducirlasatisfaccióndelosclientesygarantizar,conello,eléxitodelnegocio.PorestarazónSchindlersehafijadocomometacon-vertirseenelempleadorpreferidodelramo.Coneseobjetivosehanplanea-donumerosasmedidasparahacerseconlosmejorescolaboradores,man-tenerlos,yseguirpromoviendosudesarrollo.Aellorespondenlospuestosdetrabajosanosyseguros,loscursosanualesdeformacióncontinuayelfomentodecompromisospolíticos,culturalesocaritativosdeloscolabora-dores.

ValoresyresponsabilidadsocialEllemadeSchindleres«LeadershipthroughService».ElnombredeSchindlerquedaasíestrechamentevinculadoalserviciodelosclientesyalaintegridadsincompromiso.

Partiendodeaquí,Schindlerfuehaceyadiezañoslaprimeraempresadelaindustriadeascensoreseuropeaqueintrodujouncódigodeconducta.Di-chocódigoexigedelaDirecciónydeloscolaboradoresdeunos130paísesdetodoelmundouncomportamientoéticoyconformealaley.SupuestaenvigorysuimplementaciónsoncomprobadosatravésdelosllamadosComplianceOfficersconplenoempleo,queinformandirectamentealComitédeAuditoríanombradoporelPresidentedelConsejodeAdministración.

Comoeslógico,SchindlersuscribiólainiciativaPartneringAgainstCorruption(PACI)impulsadaporelWorldEconomicForumcuyametaesponercotoacualquierformadecorrupciónysoborno.

51SchindlerInformedeactividades2008CorporateCitizenship

Rolemodel.Forfuturegenerations.EledificioTheBankofAmericaTowerdeNuevaYorkeselprimerrascacielos distinguido con el codiciado certificado en platinoLeadershipinEnergy&EnvironmentalDesign®(LEED).Elextraor-dinariodiseñodelatorreredefine,porunlado,lasiluetadelpa-noramaurbanoymejora,porotro,lacomplejainteractividaden-trepeatonesytráficorodadoquesemueveasuspies.Asípues,necesitábamos ascensores quenospermitieranhacer frente alretodeofrecernosólounmáximodeeficienciaenergéticasino

tambiénelmejorsistemadecontroldeaccesosdelmercado.ElexcepcionalsistemadegestióndeltráficoMiconic10combinadoconSchindlerID,unidoalaexperienciaylosproductosinteligen-tesdeSchindlernoshanayudadograndementeaalcanzarnues-trosaltosobjetivos.»JodyDurst,Copresidente,TheDurstOrganization,constructor,propietarioygerentedeinmueblesdealtacalidadenelcentrodeManhattan

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CorporateCitizenship

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Instalacionesdeascensores«verdes»Lareduccióndelconsumodeenergía,quenodejadeirenaumento,esunodelosmayoresretosdenuestrotiempo.Resulta,pues,lógicalatendenciaalosedificios«verdes».Esnormalque,cadavezconmayorfrecuencia,lospromotoresinmobiliariosylosgestoresdeedificiosplanteenpreguntassobreelconsumodeenergíadelosascensores.

Yaen1999Schindlerllevóacabounainvestigaciónexhaustivaquedemos-trólainfluenciadelgastodeenergíaenlafasedefuncionamiento:eselfac-tordelquemásdependequelasinstalacionesresultenfavorablesalmedioambiente.Estosconocimientosyelcomportamientometódicoalqueinevi-tablementeconducenhansidointegradosdesdeentoncesalprocesodedesarrollodelosproductos.

LosascensoresSchindlerfavorablesalmedioambienteLapuestaenprácticadelasexigenciasecológicassemanifiestaprincipal-menteenelascensorglobaldealtorendimientoSchindler7000,enservicioenrascacielosdelmundoentero.

Paraestasinstalacionesseempleanpreferentementematerialesque,adife-renciadelasanterioreslíneasdeproductos,comportanunmenorimpactomedioambientalypermitenunaeliminaciónderesiduosrespetuosaconelmedioambiente.Unahorrosignificativodeenergíaentodalainstalaciónhasidoposiblegraciasaldesarrollodecomponentessensiblementemásligeros,alaoptimizacióndelgastoenergéticoenlailuminacióndecabinasyotrasfuncioneseléctricasenposiciónstandby,asícomoatravésdelarecuperacióndelaenergíaduranteelfuncionamiento.Además,elrevolu-cionariocontroldellamadaadestinodeSchindlerpermiteoptimizarlosvia-jesdentrodeledificioyacortarsignificativamenteparaelusuarioladura-cióndelosmismosenmomentosdemuchotráfico.

Unfolletoinformativosobreelmedioambiente,adisposicióndequienlosolicite,contienedetalladomaterialdedatosypruebaqueelascensordealtorendimientoSchindler7000aportaunavaliosacontribuciónalasrela-cionesconelmedioambienteenelmarcodelamovilidaddentrodeledificio.

Paramásinformaciónpuedeconsultarwww.schindler.com/corporatecitizenship

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SchindlerInformedeactividades2008

Panorámicadecifrasfinancieras

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Panorámicadecifrasfinancieras

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SchindlerInformedeactividades2008Cuentasanualesconsolidadas,presentaciónabreviada

Cuentasanualesconsolidadas,presentaciónabreviada

Losdatossobrevaloresdelaño2004sevensustancial-menteinfluenciadosporloscostesdelproyectoR03(pro-gramadereestructuraciónyaumentodelaeficiencia).

Cuentadepérdidasyganancias

EnmillonesdeCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Valortotaldelaproducción 14027 13835 11106 8870 8254

Gastosdeexplotación 13138 13005 10380 8236 7733

Resultadooperativo 889 830 726 634 521

Sancionesporcártel 293

Resultadofinanciero –12 –51 –25 –60 –43

Resultadodeparticipaciones 1 – 10 –2 4

Beneficioantesdeimpuestos 878 486 711 572 482

Impuestos 244 208 200 171 153

Beneficioconsolidado 634 278 511 401 329

AccionistasdeSchindlerHoldingS.A. 615 254 488 377 308

Interesesminoritarios 19 24 23 24 21

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Balanceal31dediciembre

EnmillonesdeCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Activocirculante 4956 4927 4917 3909 3595

Activoalargoplazo 1833 2214 2359 2140 1741

Totalactivo 6789 7141 7276 6049 5336

Recursosajenosacortoplazo 3726 3827 3744 3004 2468

Recursosajenosalargoplazo 1045 1232 1355 1160 1373

Totalrecursosajenos 4771 5059 5099 4164 3841

FondospropiosdelGrupo 2018 2082 2177 1885 1495

AccionistasdeSchindlerHoldingS.A. 1907 1957 2060 1749 1376

Interesesminoritarios 111 125 117 136 119

Totalpasivo 6789 7141 7276 6049 5336

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Estadodelosflujosdetesorería

EnmillonesdeCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Cashflowporactividadesdeexplotación 1062 602 476 347 433

Cashflowporactividadesdeinversión –525 –11 –288 11 –729

Cashflowporactividadesdefinanciación –264 –511 –319 –296 –123

Diferenciasnetasdecambio –45 –28 –3 35 –36

Variaciónenfondosdisponibles 228 52 –134 97 –455

1

Valoresadaptadosconefectoretroactivoenelcierrede2005debidoalasnormasIAS/IFRSrevisadas1

Encuentasanuales2008adaptaciónconefectoretroactivosegúnIFRIC14(véaseInformefinancierodelGrupo,nota2.2,página8)

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Panorámicadecifrasfinancieras

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SchindlerInformedeactividades2008CuentasanualesSchindlerHoldingS.A.,presentaciónabreviada

CuentasanualesSchindlerHoldingS.A.,presentaciónabreviada

PolíticadedividendosLapolíticadedividendosautorizadaycomunicadaporelConsejodeAdmi-nistraciónestáorientadahaciaelrendimientoyprevéunacuotaenelrepartodelbeneficioconsolidadodelGrupo(conexclusióndelosinteresesminori-tarios)deentreel35%yel45%(véasetambiénpágina64).

Cuentadepérdidasyganancias

EnmillonesdeCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Ingresosdeparticipaciones 520 398 325 270 224

Otrosingresos 44 546 26 30 15

Totalingresos 564 944 351 300 239

Amortizaciones 82 28 72 76 67

Otrosgastos 54 42 46 47 39

Totalgastos 136 70 118 123 106

Beneficionetodelejercicio 428 874 233 177 133

Balanceal31dediciembre

EnmillonesdeCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Activocirculante 1219 1052 711 759 654

Activoalargoplazo 1604 1615 1274 1328 1394

Totalactivo 2823 2667 1985 2087 2048

Emisionesdeobligaciones 300 300 300 600 600

Otrosacreedores 528 404 408 332 383

Totalacreedores 828 704 708 932 983

Capitalenacciones 7 7 7 7 7

Capitalenbonosdeparticipación 5 5 5 5 5

Reservas 1555 1077 1032 966 920

Beneficionetodelejercicio 428 874 233 177 133

Fondospropios 1995 1963 1277 1155 1065

Totalpasivo 2823 2667 1985 2087 2048

Dividendo

EnmillonesdeCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Accionesnominativas 145 114 93 65 51

Bonosdeparticipación 98 78 66 46 36

Totaldividendo 243 192 159 111 87

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PropuestadelConsejodeAdministración1

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Panorámicadecifrasfinancieras

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SchindlerInformedeactividades2008CifrasclavedelGrupo

CifrasclavedelGrupo

Losdatossobrevaloresdelaño2004sevensustancial-menteinfluenciadosporloscostesdelproyectoR03(pro-gramadereestructuraciónyaumentodelaeficiencia).

Grupo

EnmillonesdeCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Volumendepedidosrecibidos 14479 14116 11720 9445 8428

Valortotaldelaproducción 14027 13835 11106 8870 8254

EBITDA2 1018 958 848 751 669

en% 7,3 6,9 7,6 8,5 8,1

EBITA3 926 865 758 657 557

en% 6,6 6,3 6,8 7,4 6,7

EBIT4 889 830 726 634 521

en% 6,3 6,0 6,5 7,1 6,3

Sancionesporcártel 293

Resultadofinancieroydelasparticipaciones –11 –51 –15 –62 –39

Beneficioantesdeimpuestos 878 486 711 572 482

Beneficionetoconsolidado 634 278 511 401 329

en% 4,5 2,0 4,6 4,5 4,0

Beneficioconsolidadoantesdesancionesporcártel 634 571

en% 4,5 4,1

BeneficioconsolidadodelosaccionistasdeSchindlerHoldingS.A. 615 254 488 377 308

Cashflow5 733 391 623 490 442

Inversionesenactivosfijos 120 103 112 98 82

Carteradepedidos 6396 6752 6024 5005 3723

Plantillaalfinaldelejercicio(número) 45063 45208 43679 40385 39443

FondospropiosdelGrupo 2018 2082 2177 1885 1495

Porcentajedefondospropiosen% 29,7 29,2 29,9 31,2 28,0

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Valoresadaptadosconefectoretroactivoenelcierrede2005debidoalasnormasIAS/IFRSrevisadasynuevasEBITDA:Resultadooperativomásdepreciaciones/amortizaciónEBITA:ResultadooperativomásdepreciacionesEBIT:ResultadooperativoCashflow:BeneficionetodelGrupomásdepreciaciones/amortización+/–modificaciónprovisionesEncuentasanuales2008adaptaciónconefectoretroactivosegúnIFRIC14(véaseInformefinancierodelGrupo,nota2.2,página8)

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Distribución del valor agregado neto del Grupo en 2008

En %

Sueldos, salarios, prestaciones sociales 79

Dotación de reservas 10

Impuestos directos 5

Dividendos 5

Intereses netos 1

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Panorámicadecifrasfinancieras

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SchindlerInformedeactividades2008CifrasclavedelGrupo

ElvaloragregadodelGrupoeselaumentodelvalorgeneradoenundeter-minadoperiodoporlatotalidaddelaempresa.

Elvaloragregadonetosecalcularestandodelvalordelaproduccióndetodalaempresatodaslasprestacionesprevias(valordelosbienesyserviciossuministradosporotrasempresas)ylasamortizaciones.

LadistribucióndelvaloragregadonetodelGrupomuestraasíenquémedidaparticipanlosempleados,elEstado,losacreedores,laempresamismaylosaccionistasenestamagnitudderelevanciaeconómica.

Cash flow

En millones de CHF

442 490 623 391 733

700

600

500

400

300

200

100

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BeneficionetodelGrupomásdepreciaciones/amortización+/–modificaciónprovisiones1

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EBITDA, EBIT, beneficio neto del Grupo

En % del valor total de la producción

EBITDA 8,1 8,5 7,6 6,9 7,3

EBIT 6,3 7,1 6,5 6,0 6,3

Beneficio neto del Grupo 4,0 4,5 4,6 2,0 4,5

9,0

8,0

7,0

6,0

5,0

4,0

3,0

2,0

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DespuésdelcostedelproyectoR03Antesdesancionesporcártel

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Panorámicadecifrasfinancieras

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SchindlerInformedeactividades2008CifrasclavedelGrupo

Inversiones en activos fijos

En millones de CHF

82 98 112 103 120

100

50

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2004 2005 2006 2007 2008

Return on equity (ROE)

En %

23,6 23,7 25,2 25,02 30,9

35

30

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15

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2004 2005 2006 2007 2008

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LosdatossobrevaloressevensustancialmenteinfluenciadosporloscostesdelproyectoR03(programadereestructuraciónyaumentodelaeficiencia).Antesdesancionesporcártel

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Panorámicadecifrasfinancieras

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SchindlerInformedeactividades2008CifrasclavedelGrupo

Plantilla al final del ejercicio

Número

39 443 40 385 43 679 45 208 45 063

40 000

30 000

20 000

10 000

0

2004 2005 2006 2007 2008

Plantilla en 2008 por secciones

En %

Producción Ascensores & escaleras mecánicas 7

Montaje y mantenimiento

Ascensores & escaleras mecánicas 57

Técnica, venta, administración

Ascensores & escaleras mecánicas 32

ALSO 4

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Panorámicadecifrasfinancieras

1 2 3

4 5 6

7 8 9

0

SchindlerInformedeactividades2008CifrasclaveAscensores&escalerasmecánicas

CifrasclaveAscensores&escalerasmecánicas

Losdatossobrevaloresdelaño2004sevensustancial-menteinfluenciadosporloscostesdelproyectoR03(pro-gramadereestructuraciónyaumentodelaeficiencia).

Ascensores&escalerasmecánicas

EnmillonesdeCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Volumendepedidosrecibidos 9259 9023 8417 7447 6546

Valortotaldelaproducción 8761 8752 7829 6890 6404

EBITDA2 1007 917 831 745 650

en% 11,5 10,5 10,6 10,8 10,1

EBITA3 926 832 747 654 543

en% 10,6 9,5 9,5 9,5 8,5

EBIT4 895 802 717 632 508

en% 10,2 9,2 9,2 9,2 7,9

Investigaciónydesarrollo 100 109 111 110 114

Plantillaalfinaldelejercicio(número) 43226 43221 41632 39762 38841

1

Valoresadaptadosconefectoretroactivoenelcierrede2005debidoalasnormasIAS/IFRSrevisadasynuevasEBITDA:Resultadooperativomásdepreciaciones/amortizaciónEBITA:ResultadooperativomásdepreciacionesEBIT:Resultadooperativo

1

2

3

4

Facturación en 2008 por zonas de venta

En %

Suiza 8

Estados de la UE 44

Resto de Europa 2

América del Norte, Centro y Sur 30

Asia, Australia, África 16

Plantilla en 2008 por regiones

Total 43 226

Suiza 4 182 10%

Estados de la UE 16 215 38%

Resto de Europa 1 039 2%

América del Norte, Centro y Sur 12 674 29%

Asia, Australia, África 9 116 21%

61

Panorámicadecifrasfinancieras

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4 5 6

7 8 9

0

SchindlerInformedeactividades2008CifrasclaveALSO

CifrasclaveALSO

Enelcierrede2006seincluyeelgrupoGNTsóloporcuatromeses(primeraconsolidacióna1.9.2006).LadistintaestructuraenlaconfiguracióndelInformeasícomolasinfluenciasdelaeliminaciónpuedendarlugarapequeñasdiferenciasenlosdatosyporcentajesrespectoalosdatosdeALSO.

ALSO

EnmillonesdeCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Volumendepedidosrecibidos 5220 5093 3303 1998 1882

Valortotaldelaproducción 5266 5083 3277 1980 1852

EBITDA2 40 66 37 27 37

en% 0,8 1,3 1,1 1,4 2,0

EBITA3 29 58 31 24 32

en% 0,6 1,1 0,9 1,2 1,7

EBIT4 24 54 29 23 31

en% 0,5 1,1 0,9 1,2 1,7

Plantillaalfinaldelejercicio(número) 1837 1987 2047 623 602

Cifrasclavedelossectoresquecontinúanoperativos(excluidaslassociedadesafectadasporcierre)

Valortotaldelaproducción 4851 4599

EBIT4 56 69

en% 1,2 1,5

1

Valoresadaptadosconefectoretroactivoenelcierrede2005debidoalasnormasIAS/IFRSrevisadasynuevasEBITDA:Resultadooperativomásdepreciaciones/amortizaciónEBITA:ResultadooperativomásdepreciacionesEBIT:Resultadooperativo

1

2

3

4

Facturaciónen2008porzonasdeventa

En%

Suiza 21

EstadosdelaUE/RestodeEuropa 79

Plantilla en 2008 por países

Total 1 837

Suiza 410 22%

Estados de la UE/Resto de Europa 1 427 78%

62

Panorámicadecifrasfinancieras

1 2 3

4 5 6

7 8 9

0

SchindlerInformedeactividades2008CifrasclaveSchindlerHoldingS.A.

CifrasclaveSchindlerHoldingS.A.

SchindlerHoldingS.A.

EnmillonesdeCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Capitalenacciones 7 7 7 7 7

Capitalenbonosdeparticipación 5 5 5 5 5

Fondospropios 1995 1963 1277 1155 1065

Emisionesdeobligaciones 300 300 300 600 600

Beneficionetodelejercicio 428 874 233 177 133

Dividendo 243 192 159 111 871

PropuestadelConsejodeAdministración1

63

Panorámicadecifrasfinancieras

1 2 3

4 5 6

7 8 9

0

SchindlerInformedeactividades2008Cifrasclaveacciónnominativa/bonodeparticipación

Cifrasclaveacciónnominativa/bonodeparticipación

Capitalización bursátil al 31 de diciembre

En mil millones de CHF

5,8 6,5 9,5 9,1 5,8

9,5

9,0

8,5

8,0

7,5

7,0

6,5

6,0

5,5

5,0

4,5

4,0

3,5

3,0

2,5

2004 2005 2006 2007 2008

Acciónnominativa

EnCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Accionesexistentes 72451200 73568200 73568200 7356820 7356820

Deellas,encartera 2002896 1799250 829123 102222 79941

Valornominal 0.10 0.10 0.10 1.00 1.00

Cotizaciónmáxima 87.10 84.50 76.00 530.00 475.00

Cotizaciónmínima 42.00 65.50 52.00 425.00 338.00

Cotizaciónalcierredelejercicio 47.05 73.00 76.00 519.50 475.00

Relacióncotización/beneficioal31dediciembre 9,3× 35,8× 19,5× 17,2× 19,3×

1

Despuésdeunfraccionamiento1:10al27demarzode20061

Bonodeparticipación

EnCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Bonosdeparticipaciónexistentes 49256900 50936400 51416400 5141640 5141640

Deellas,encartera 964458 1633177 1153433 52956 59108

Valornominal 0.10 0.10 0.10 1.00 1.00

Cotizaciónmáxima 87.90 85.85 77.80 526.00 455.25

Cotizaciónmínima 41.30 66.00 52.10 423.00 298.00

Cotizaciónalcierredelejercicio 48.10 73.00 76.65 521.00 451.00

Relacióncotización/beneficioal31dediciembre 9,5× 35,8× 19,7× 17,3× 18,3×

1

Despuésdeunfraccionamiento1:10al27demarzode20061

64

Panorámicadecifrasfinancieras

1 2 3

4 5 6

7 8 9

0

SchindlerInformedeactividades2008Cifrasclaveacciónnominativa/bonodeparticipación

Datosporacciónnominativaybonodeparticipación

EnCHF 2008 2007 2006 2005 2004

Beneficionetoconsolidado1 5.05 2.04 3.90 3.02 2.46

Cashflow1 6.02 3.14 4.98 3.92 3.43

Fondospropiosalcierredelejercicio1 16.06 16.16 16.75 14.17 11.13

Dividendobrutoreajustado1 2.00 1.60 1.30 0.90 0.70

Pay-outratio% 39,6 36,4 33,3 29,8 28,4

Capitalizaciónbursátil(enmillonesdeCHF) 5778 9089 9532 6501 5813

2

3

Despuésdeunfraccionamiento1:10al27demarzode2006sereajustaronlascifrasdelosaños2004y2005PropuestadelConsejodeAdministraciónAntesdesancionesporcártel

1

2

3

LasaccionesnominativasasícomolosbonosdeparticipaciónsoncotizadosenlaSIXSwissExchange.Lostitularesdebonosdeparticipaciónposeenidénticosderechoseconómicosquelostitularesdeaccionesnominativas,sibiencarecendelosderechospolíticosavotoyaparticiparenlaJuntaGeneraldeAccionistas.

EstructuradelaccionariadoElaccionariadodeSchindlerHoldingS.A.estabaintegradoa31dediciem-brede2008por4.197accionistas(2007:4.066).

Enlamismafechadevencimiento,lasfamiliasSchindleryBonnardasícomolaspersonaspróximasadichasfamiliasrecibieron,envirtuddeunContratoAccionarialVinculante,51.082.480deaccionesnominativasdeSchindlerHoldingS.A.,loquecorrespondeal70,5%delcapitalsocialinscritoenelRegistroMercantil.

Tickerynúmerodevalores

Acciónnominativa Bonodeparticipación

Bloomberg SCHN SCHP

Reuters SCHN.S SCHP.S

Valor 002463821 002463819

ISIN CH0024638212 CH0024638196

65

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0

SchindlerInformedeactividades2008Calendariofinanciero

Calendariofinanciero

Calendariofinanciero

2009 2010

Conferenciadeprensasobreelbalance 17defebrero 18defebrero

JuntaGeneraldeAccionistasSchindlerHoldingS.A. 16demarzo 15demarzo

VencimientodividendodeSchindlerHoldingS.A. 20demarzo

PublicaciónInformedelprimertrimestrea31demarzo 21deabril abril

PublicaciónInformedelsegundotrimestrea30dejunio 18deagosto agosto

PublicaciónInformedeltercertrimestrea30deseptiembre 27deoctubre octubre

1

PrevioconsentimientoporlaJuntaGeneraldeAccionistasdeSchindlerHoldingS.A.delabonodeundividendo

1

66 SchindlerInformedeactividades2008

1 2 3

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0

LaMemoria2008delGrupoSchindlersecomponedelInformedeactivida-desydelInformefinancieroyCorporateGovernance.

Laversiónvinculanteeslaoriginalenlenguaalemana.ElInformedeactivida-despuedeasimismoobtenerseensusrespectivastraduccionesalinglésyfrancés.ElInformefinancieroyCorporateGovernanceesdisponiblesóloeninglésyalemán.

Responsabilidadglobal,conceptoytextosSchindlerManagementS.A.CorporateCommunicationsEbikon,Suiza

ConceptoydiseñográficoInterbrandZintzmeyer&LuxAGZurich,Suiza

Composición,maquetacióneimpresiónNZZFretzS.A.Schlieren,Suiza

FotografíasMarkusBertschi,SuizaMarcGerritsen/OnRequestImages(páginas10y11)JoséManuelBallester(página27)

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SchindlerInformedeactividades2008Direccionesdeinterés

Direccionesdeinterés

Paramásinformaciónsobrelaempresa,nuestrosproductosyservicios,diríjaseaunadelassiguientesdirecciones:

SchindlerSchindlerHoldingS.A.Seestrasse556052HergiswilSuizaTeléfono +41416328550Telefax +41414453134SchindlerManagementS.A.Zugerstrasse136030EbikonSuizaTeléfono +41414453232Telefax +41414453134email@schindler.comwww.schindler.comCorporateCommunicationsRiccardoBiffiHeadofCorporateCommunicationsSchindlerManagementS.A.6030EbikonSuizaTeléfono +41414453060Telefax +41414453144riccardo.biffi@ch.schindler.comRelacionesconlosinversionistasBarbaraZächInvestorRelationsManagerSchindlerManagementS.A.6030EbikonSuizaTeléfono +41414453061Telefax +41414453144barbara.zaech@ch.schindler.comStephanJudHeadofTreasurySchindlerManagementS.A.6030EbikonSuizaTeléfono +41414453119Telefax +41414454530stephan.jud@ch.schindler.com

Ascensores&escalerasmecánicasEuropa,OrienteMedio,IndiayÁfricaSchindlerManagementS.A.Zugerstrasse136030EbikonSuizaTeléfono +41414453232Telefax +41414453134EstadosUnidosyCanadáSchindlerElevatorCorporation20WhippanyRoadPOBox1935Morristown,N.J.07962-1935EE.UU.Teléfono +19733976500Telefax +19733973619www.us.schindler.comAméricaLatinaLatinAmericaOperationsPaseodelaReforma350–8°pisoCol.Juárez06600México,D.F.MéxicoTeléfono +525550801400/12Telefax +525552073336Asia/PacíficoSchindlerManagementAsia/PacificLtd.40WenshuiRoadShanghai200072P.R.ChinaTeléfono +862156650991Telefax +862166303392

ALSOALSOHoldingAGSeestrasse556052HergiswilSuizaTeléfono +41416303737Telefax +41412661870www.also.com

Hitos importantes <Hitos importantes

Schindler Informe de actividades 2008

Art in motion. Pause to reflect.La movilidad urbana y el arte tienen para mí mucho en común. Una y otro mueven. Unen personas. Mi cuadro presenta puntos

que se desplazan y se unen. En realidad es una abstracción de la movilidad urbana.» Susi Kramer, 5062 Oberhof, Suiza; 06400 Cannes, Franciawww.susikramer.ch

«

Nuestros productos y servicios Ascensores de pasajeros Schindler dispone del ascensor adecuado para cada necesidad del usuario. Ya se trate de hallar soluciones simples con precios atractivos o de res­ponder a exigencias del segmento de construcción de viviendas y edificios comerciales o atender a complejos requerimientos del sector de alto ren­dimiento en edificios de hasta 500 m de altura.

Montacargas Para mercancías de pequeño o gran tamaño, de poco o mucho peso.

Escaleras mecánicas y pasillos rodantes Escaleras mecánicas para todas las necesidades: en centros comerciales, oficinas, hoteles, lugares de ocio o bien en instalaciones de mucha afluen­cia como aeropuertos, estaciones de metro y ferrocarril. Pasillos rodantes, inclinados u horizontales, para movilidad eficiente en instalaciones públicas.

ModernizaciónPaquetes de modernización para ascensores y escaleras mecánicas.

MantenimientoEl próximo técnico en servicios está siempre muy cerca: en todo el mundo, las 24 horas del día.

Distinguidas señoras y señores:

La ilusión de un dinero fácil y sin riesgo saltó una vez más

hecha añicos. A pesar de la crisis financiera, Schindler ha

logrado presentar un buen balance. El beneficio consolidado

ha culminado la histórica cumbre de 634 millones de CHF

y en el negocio básico se ha superado por vez primera el

margen operativo del 10%, tanto tiempo apetecido. Estas

cifras son el testimonio de una política de negocio diná­

mica, orientada hacia la sostenibilidad, la propia responsa­

bilidad y la perspicacia.

El beneficio consolidado se sitúa alrededor de un 93%1 por

encima del de 2004 (primer año de las investigaciones de

la UE sobre cártel) y el margen EBIT ha mejorado durante el

mismo espacio de tiempo en un 30% (del 7,9% al 10,2%).

Como ya mencioné en mi carta del pasado año refiriéndo­

me a este tema, la ley europea sobre cártel ofrece impor­

tantes puntos débiles puesto que sanciona a los accionistas

y no a los colaboradores que conculcaron la ley. No cejare­

mos hasta conseguir en este asunto por caminos legales

la reparación pertinente. La actual situación es insostenible

y con el tiempo ya no habrá ningún empresario que esté

dispuesto a correr riesgos imprevisibles. El mundo financie­

ro no tenga quizás mucha memoria, los industriales sí la

tienen.

Con este trasfondo y ante la adaptación planeada del dere­

cho de sociedades, cobra sentido hacer más profundo

nuestro contacto con la política. Con este objetivo se pro­

pondrá la elección del Señor Consejero de los Estados

Rolf Schweiger para el Consejo de Administración. Como

miembro de las comisiones para cuestiones jurídicas y entre

otras de la Comisión para economía e impuestos (WAK),

está especialmente capacitado para representar competen­

temente y libre de cargas emocionales las aspiraciones de

la economía y la política. Ya que es el momento de escribir

historia económica, el Consejo de Administración necesita

de una brújula fiable para estar seguro de su ruta de

navegación. Con este fin debe proponerse además el

Dr. oec. HSG Klaus W. Wellershoff, reconocido economista,

para su elección en el Consejo de Administración.

61% asumidos los costes estructurales (R03)

ALSO tuvo que hacer frente a las duras exigencias de los

mercados de consumo en retroceso y a la reestructuración

de sus sociedades filiales de GNT. Después de liquidar la

parte correspondiente a los accionistas fundadores de GNT,

se ha logrado con éxito poner en práctica las urgentes

medidas de saneamiento. Con extraordinarios esfuerzos,

los negocios que se mantuvieron operativos lograron

además generar unos buenos beneficios.

En 2009, nuestro volumen de pedidos recibidos sufrirá sin

duda un impacto. No es éste el momento adecuado para

emitir pronósticos sobre beneficios. En todos los sectores

deberemos contar además con un alto grado de volatilidad

y posiblemente, en tanto que mercado de ciclo lento, con

salir del bache lo más pronto en 2010­2011. El Grupo está,

sin embargo, a punto con un balance saneado, la liquidez

neta se sitúa en 1,2 mil millones de CHF y nuestra nueva

cartera de productos se ha introducido en prácticamente

todos los continentes. Dicho en imágenes, disponemos de

suficientes reservas de agua para afrontar un largo periodo

de sequía, un equipo de guías con experiencia en crisis,

planes de medidas previas y, last but not least, calzamos

botas «Icebug» a fin de mantener la adherencia y evitar

derrapajes. Confiando en nuestras propias fuerzas, pero

con el debido respeto por los peligros desconocidos,

miramos esperanzados hacia el futuro.

Desde 1874 –cinco años antes de que Edison inventara la

bombilla eléctrica– se han ido superando, gracias a la

inventiva de nuestros colaboradores, todos los obstáculos.

Nuestra plantilla ha asumido un año más sus responsabili­

dades con extraordinaria entrega personal, lo cual agradez­

co en nombre del Consejo de Administración y de los

accionistas.

Alfred N. Schindler

1

Global reach, local focus.

Schindler es un suministrador global de movilidad y transporta, en sus ascensores y escaleras mecánicas, 900 millones de personas, día tras día. Rápido, eficiente y adaptado a las más diversas necesidades.

La oferta abarca desde soluciones a precios interesantes para viviendas pequeñas hasta exigentes conceptos de acceso y transporte para rascacie­los.

Schindler mueve personas y mercancías y enlaza sistemas de transporte tanto verticales como horizontales, con soluciones de movilidad que se distinguen por su técnica agradable al usuario y respetuosa con el medio ambiente.

Global reach, local focus. Informe de actividades 2008

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Schindler Informe de actividades 2008