CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU

Doanh nghiệp đầu tiên đưa ra khái niệm

“Dao cạo râu an toàn”

là ai?

64% Mỹ70% Châu Âu

80% Châu Mỹ La Tinh

70% Thị phần trên thế giới

150 quốc gia

GLOBALSTRATEGY

CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦUlà gì?

GLOBALSTRATEGY

“Do what you know how to do, do it right, and do it everywhere”

Ghoshal, 1987

“A carefully crafted single strategy that fits all the markets in many countries simultaneously”

Ricardo Pugliucci, CEO of Perkin Elmer Corp

“Một chiến lược duy nhất được xây dựng một cách cẩn thận để có thể phù hợp với tất cả các thị trường nhiều nước tại cùng 1 thời điểm”

Mục tiêu của chiến lược toàn cầu

Tối đa hóa hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trên phạm vi toàn cầu

Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí cả về chiều rộng và chiều sâu.

<Tăng sức cạnh tranh về

GIÁTrên toàn cầu

Áp dụng với những thị trường có độ nhạy cảm cao về giá (VD: dao cạo râu)

GILLETTE

ĐÃ LÀM GÌ?

sản xuấtTiết kiệm chi phí về chiều sâu

Sử dụng một nguồn nguyên liệu phong phú và được quản lý tốt1

Sử dụng MWBEs

[ Minority & Women-owned Business Enterprises ]

SSI + SDIStrategic Sourcing Initiative

(Đánh giá nhà cung cấp) Supplier Diversity Initiative(Kết hợp các nhà cung cấp)

Giảm chi phí sản xuất sản phẩm2

1 Sản phẩm duy nhất cho tất cả các thị trường

$$$Chi phí

Áp dụng công nghệ cao trong sản xuất

Tiết kiệm chi phí về chiều rộng

Tiết kiệm chi phí Marketing và phân phối

=

Một chiến lược

Marketing cho tất cả các thị trường

Tiêu chuẩn hóa sản phẩm và

nhân lực

Tăng tính linh động Giảm chi phí trong luân chuyển

Một doanh nghiệp cần

chuẩn bị gì cho chiến lược toàn cầu?

Nguồn lựcĐầu tư cho R&D

Đầu tư cho nguồn nhân lực

Sản phẩm chất lượng cao, khác biệt, không ngừng được cải tiếnSản xuất đạt hiệu quả cao

Tiêu chuẩn hóa, đạt được sự đồng bộ cao

dồi dào

Mỗi chiến lược cho mỗi sản phẩm được xây dựng công phu

Thank you for listening!