fuerzas tecnolÓgicas y la tecnologÍa de la informaciÓn

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  • 8/4/2019 FUERZAS TECNOLGICAS Y LA TECNOLOGA DE LA INFORMACIN

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    FUERZAS TECNOLGICAS Y LATECNOLOGA DE LA INFORMACIN /

    TECHNOLOGICAL FORCES AND

    INFORMATION TECHNOLOGY

    Technology constitute the knowledge, tools, techniques andactions used to transform materials, information and other inputsinto finished goods and services. A technology may be as simple asmaking coffee in a restaurant or as complicated as thetransformation of manufacturing engineering of automobiles.

    La tecnologa la constituyen los conocimientos, instrumentos,tcnicas y acciones que se utilizan para transformar materiales,

    informacin y otros insumos en bienes y servicios terminados.Una tecnologa puede ser tan simple como la preparacin decaf en un restaurante o tan complicada como lastransformaciones ingenieriles de la fabricacin de automoviles.

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    Impact of technology / Impacto de la

    tecnologa

    Technological forces play anincreasingly important role increating and changing the taskenvironment of an organization.New technologies requireorganizations to rethink theirpurposes and methods of operationor face extinction. United States and

    other industrial societies havebecome information societies. Thisshift was made possible by theexplosion of computer andtelecommunications technologies.One example is the personalcomputer and its integration withmainframe systems andtelecommunications to form

    superlattices. Through them,organizations can compose, process,transmit quickly and cost hugeamounts of data. For example,Kodak now provides its distributorsof photographic a microcomputersystem and software that allowsKodak makes direct requests forproducts rather than throughwholesalers.

    Las fuerzas tecnolgicas desempean un papel cada vezms importante en la creacin y cambio del entorno detareas de una organizacin. Las nuevas tecnologasobligan a las organizaciones a reconsiderar suspropsitos y mtodos de operacin o enfrentar laextincin. Estados Unidos y otras sociedades industrialesse han convertido en sociedades de informacin. Estegiro fue posible por la explosin de las tecnologas decmputo y telecomunicaciones. Un ejemplo de ello es lacomputadora personal y su integracin conmacrocomputadora y sistemas de telecomunicacionespara formar superredes. Por medio de ellas, lasorganizaciones pueden redactar, procesar, transmitirrpida y econmicamente enormes cantidades de datos.

    Por ejemplo, Kodak suministra ahora a susdistribuidores de artculos fotogrficos un sistema demicrocomputadora y software que les permite hace aKodak pedidos directos de productos en lugar derecurrir a mayoristas.

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    Role in the strategies. /

    Papel en las estrategias.

    Information technologies based oncomputers today are essential for almost allorganizations, which is one reason that thetechnological forces, are included as part ofthe task environment. Inadequateinformation technologies can severely limitthe strategic operations of bothmanufacturing and service organizations.

    For example, a large bank could not offertheir customers online information on thebalance of their accounts because of thelimitations of their software.

    Because of deficiencies in theirmanagement of their inventories, a leadingtruck manufacturer was losing control ofthe cabins, which cost 100 000 dollars,

    which were taken from the production linefor purposes of rework.

    The information technology creates optionslike the following, which would beimpossible with older technologies:

    Las tecnologas de informacin basadas encomputadoras son esenciales hoy en da para casitodas las organizaciones, lo cual es una de lasrazones de que las fuerzas tecnolgicas, seincluyan como parte del entorno de tareas.Tecnologas de informacin inadecuadas pueden

    limitar severamente las operaciones estratgicastanto de organizaciones manufactureras como deservicios. Por ejemplo, un gran banco no podaofrecer a sus clientes informacin en lnea sobre elsaldo de sus cuentas a causa de las limitaciones desu software. A causa de las deficiencias de sussistemas de sus administracin de inventarios, unaimportante compaa fabricante de camiones

    estaba perdiendo el control de las cabinas, con uncosto 100 000 dlares , que eran extradas de lalnea de produccin para efectos de retrabajo. Latecnologa de la informacin crea opciones comolas siguientes, que seran imposibles contecnologas antiguas:

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    Role in the strategies. /

    Papel en las estrategias.

    Computer aided design paired with versatilecomputer-controlled machines allows smallproduction runs of custom designs withsimilar economies of scale in traditionalmanufacturing plants of large scale.

    Consumers can make purchases for homecomputer and "electronic malls" more easilythan with the use of directories andtelephones.

    Financial management systems online andreal-time, administrators can determine dailyincome positions, which was impossible withmanual methods and at earlier stages ofcomputer technology.

    Bank customers can perform many functionsfrom remote locations, banking, such as

    using ATMs in shopping malls, lobbies ofapartment buildings, businesses and foreignbanks or from their homes via personalcomputers.

    El diseo asistido por computadora enlazado converstiles mquinas controladas por computadorapermite pequeas corridas de produccin de diseospersonalizados con economas a escala semejantes delas plantas manufactureras tradicionales de granescala. Los consumidores pueden realizar compras

    por computadora domstica y "centros comercialeselectrnicos" ms fcilmente que con el uso dedirectorios y telfonos.Con sistemas deadministracin financiera en lnea y tiempo real, losadministradores pueden determinar diariamenteposiciones de prdidas y ganancias, lo que eraimposible con mtodos manuales y en etapasanteriores a la tecnologa de computacin. Losclientes de bancos pueden realizar desde lugaresremotos numerosos funciones bancarias, como uso decajeros automticos en centros comerciales, envestbulos de edificios de departamentos, deempresas y bancos forneos, o desde sus hogares pormedio de computadoras personales.

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    Role in the strategies. /

    Papel en las estrategias. Today, the construction of an international

    information highway much more than simplemessage systems, and bulletin boards. Satellites,cell towers and fiber optic telephone cables allowindividuals and companies to exchange voicemessages, data and graphics in real time. futuristsspeculate that in five or ten years each individualhave a personal number for all devices that usetelecommunications, wireless technology that will

    replace the twisted pair, coaxial and fiber optic,and telephone, fax and computer be integratedinto handheld devices.

    There is reason to be optimistic about theseprojections. In Sweden, Ericsson phone customersalready have business cards that can be enteredin any device that can receive calls anywherewithin their calling areas. In Mexico, consideringalamabricos dispense systems for cellulartechnologies.

    Personal communicators joint venture whichmanufactures AT & T / IBM conducting operationsallow telephone, fax and computer screenssensitive to the introduction of information with apen or pencil.

    Hoy, la construccin de una carretera internacional de informacin

    abarca mucho ms que simples sistemas de mensajes y tableros

    de avisos. Satlites, torres de celulares y cables telefnicos de

    fibra ptica permiten a individuos y compaas intercambiar

    mensajes de voz, datos y grficos en tiempo real. los futurlogos

    especulan que dentro de cinco o diez aos cada individuo

    dispondr de un nmero personal para todos los dispositivos de

    telecomunicacin que emplee; que la tecnologa inalmbrica

    reemplazar los cables de par trenzado, coaxial y de fibra ptica, y

    que telfono, fax y computadora se integrarn en dispositivos

    manuales. Hay motivos para ser optimistas respecto de estas

    proyecciones. En Suecia, los clientes telefnicos de Ericsson ya

    cuentan con tarjetas personales que pueden introducir en cualquier

    aparato para que puedan recibir llamadas en cualquier parte

    dentro de sus reas de llamadas. En Mxico se considera la

    posibilidad de prescindir de sistemas alamabricos en favor de

    tecnologas celulares.Los comunicadores personales que fabricajoint venture de AT&T / IBM permitirn la realizacin de

    operaciones telefnicas, de fax y de computacin en pantallas

    sensibles a la introduccin de informacin con un lpiz o pluma.

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    translator: Lenka Ratkovsk

    This work needs to be addressedimmediately.

    It devoted the same energy

    his Arce