Approved By: 

Michael Lindsay Janssen 

General Manager  

 

Forest Management Plan

2016‐2025

Acacia Forest Industries Sdn Bhd

2  

 

 

Public Summary of Forest Management Plan 

 

Name of Forest Management Unit: Bengkoka Forest Plantation 

Area size: 15,000 ha 

Location: Northern latitude: 6° 59’ 47” to 6° 42’ 23” to Eastern longitude: 117° 2’ 8” to 117° 

15’ 18” 

Company details: 

Acacia Forest Industries Sdn Bhd 

Unit No.1, 2nd Floor, Block L, Metro Town 

Jalan Lintas, 88300 Kota Kinabalu, Sabah Malaysia 

Tel. +6088‐438021  Fax: +6088‐424077 

 

Contact person: 

Junextopher J Maing 

Position: Protection Manager 

Email: junex@afisb.com.my 

 

General Locality Map of Bengkoka Plantation 

3  

Location of Bengkoka Plantation with forest compartment network. 

 

4  

Chapter 1‐ Introduction  

 

i. From 1999 to 2002 

On 25 June 1999 KPD signed a Sale and Purchase Agreement with SAFODA for the rights to 

harvest the 17,000 ha of established Acacia mangium plantations. In early 2000 these rights 

were  transferred  to  another  subsidiary  company  named  Serisar  Forest  Plantation  and 

Products Sdn. Bhd. (SFPP) which started harvesting operations in the area in late 1999. 

Logging started from the present Telaga camp where a 4 km road was built to connect with 

the existing Kg. Telaga ‐ Bongkol road. During the period 2000 to end 2002 a total area of 

1,460 ha was harvested by SFPP. 

SFPP concentrated on harvesting the plantations, whilst KPD focused on the sawing of logs at 

their saw mill in Mempakad, Pitas District. 

The company also undertook efforts to seek joint venture partners from overseas to produce 

Acacia woodchips  for export. On 24  January 2003 SFPP signed a  Joint Venture Agreement 

(JVA) with SAFODA to form a Joint Venture Company on a 50:50 equity basis to plant and 

replant an area of 25,000 ha with timber species for a period ending by year 2060. 

 

ii. From 2003 to 2007 

Due to a change in ownership in 2003, SFPP was renamed Mangium Plantations Sdn. Bhd. 

(MPSB) with its listed holding company being renamed as Mangium Industries Berhad (MIB). 

MIB  was  responsible  for  constructing  a  woodchip  mill  at  Telaga  in  2004,  which  started 

production in October 2005.  During the period 2003 to May 2008 a total area of 4,969 ha was 

harvested  by MPSB.  Following  the  JVA  signed  in  2003,  the  joint  venture  company  Acacia 

Forest Industries Sdn. Bhd. (AFISB) was formed on 6th October 2004. The long term plan was 

to  develop  a  total  area  of  25,000  ha  of  forest  plantations,  comprising  of  17,000  ha  for 

pulpwood  production  and  8,000  ha  for  saw  log  production.  Since  its  inception  plantation 

operations are monitored by an Executive Committee comprising members from the two JV 

partners. As work‐load increased a General Manager was appointed to deal with the day‐to‐

day activities. 

Due to the impressive initial re‐growth of natural regeneration in the harvested areas, it was 

decided to thin the stands for pulpwood production. By the end of August 2009, a total area 

of 3,650 ha of naturally regenerated area had been thinned to an average of 750 trees per ha, 

and an area of 109 ha had been planted.  

 

iii. From 2008 to 2015 

In April 2008 the entire shareholding of MPSB and the woodchip mill company in Telaga was 

acquired by the Global Emerging Markets Forestry  Investors (GEMFI). Both assets are now 

being  managed  by  Hijauan  Asia  Sdn.  Bhd.,  a  holding  company  established  by  GEMFI. 

Consequently, MPSB has been renamed Hijauan Bengkoka Plantations Sdn. Bhd. (HBP) whilst 

the woodchip mill has been renamed Hijauan Bengkoka Chipmill Sdn Bhd. 

5  

In early 2010 DASOS Capital Oy acquired a minority share in Hijauan Asia Sdn. Bhd. through 

the Luxembourg based holding Balber Financial S.a.r.l. 

During this period the area was certified as FSC well managed plantation. The certificate is 

valid from 20 Jun 2011 to 19 Jun 2016. 

 

iv. From 2016 to 2045 

With  the  cessation  of  harvesting  in  2016  by  HBP  of  the  original  regenerated  forests,  the 

operating division of HBP will be merged with AFI and HBP will become purely a non‐operating 

holding company. All future harvesting of the AFI planted forests will be managed by AFI, and 

all FSC audits will be undertaken under the name of AFI.   

 

Chapter 2‐ Policy Statement and Objectives 

 

Vision  

Our Vision is to be the recognized leader in responsible and sustainable tropical plantation 

forestry in South East Asia. 

 

Mission   

 

WE  ARE:  A  socially  and  environmentally  responsible  and  sustainable  tropical  plantation 

forestry company, adding value to the local communities and the forest industry in Sabah.  

 

WE PROVIDE: Employment and development in remote areas of Sabah. 

 

WE  BRING  TO  SABAH:  Direct  foreign  investment,  foreign  exchange  income,  international 

forestry knowledge and technical skills.  

 

We expect  to be  judged on our  social,  environmental  and economic performance; by our 

customers, our employees, our owners and the communities in which we operate.  

 

Objectives  ‐ Our objective is to  increase the value of the forestry assets under our control 

through the systematic conversion of the existing Acacia plantation to a genetically improved 

Eucalyptus plantation using superior Silvicultural practices.  

 

We will achieve this objective while adopting responsible forestry practices certified under 

the Forest Stewardship Council principles and criteria: 

  

By  subscribing  to  the  IFC  Performance  Standards  on  Environmental  and  Social 

Sustainability,  

By  the  adoption  and  implementation  of  the  best  genetic  material  and  plantation 

research,  

6  

By the focused development of all our staff, and  

In collaboration with all the communities residing within our concession.    

 

The effective implementation of the activities set out in this FMP will help ensure that the AFI 

Vision and Mission is achieved. 

 

In support of its Vision and Mission AFI will pursue the following actions:   

A. Implement responsible and sustainable forest management practices according to the 

Principles and Criteria of the Forest Stewardship Council (FSC).  

B. Adhere  to  the  principles  of  the  IFC  Performance  Standards  on  Environmental  and 

Social Sustainability. 

C. Develop the 25,000 ha as a forest plantation to provide a sustainable supply of high 

quality saw logs. 

D. Harvest the mature timber using environment friendly systems. 

E. To protect any natural habitat  components  identified within  the project as well  as 

restoration of degraded natural forest area where those opportunities exist. 

F. To protect forests from fires, pests, diseases and illegal encroachment. 

G. Minimise cost by developing and implementing efficient systems incorporating best 

practice and the findings from our research and development programme. 

H. Maintain  or  enhance  environmental  quality  by  safeguarding  biodiversity  and 

protecting soil and water resources. 

I. Manage in a responsible manner the usage of chemical pesticides and fertilizers in the 

forest operations. 

J. Implement appropriate integrated pest management strategies suitable for the forest 

plantation area. 

K. Maximize economic returns through cost efficient forest operations. 

L. Diversify our timber products and markets. 

M. Provide employment opportunities  for  local people, and carry out human resource 

development to enhance professional work skills. 

N. Support  local  communities  by  encouraging  their  participation  in  activities  which 

complement  those of  the  company and  facilitate activities  and programmes which 

improve their well‐being. 

O. To evaluate opportunities for improving the efficient use of resources and energy, and 

for reducing waste and greenhouse gas emissions. 

 

 

Chapter 3‐ General Information 

 

3.1 Local Climate 

The project area is characterized by a typical marine‐equatorial climate, with fairly constant 

temperature, and high rainfall with some limited dry periods. During the period of November 

7  

to February the region is influenced by the Northeast Monsoon, and from May to September 

by the Southwest Monsoon. The inter‐monsoon period lasts from April to May and September 

to October respectively. 

3.2 Rainfall 

The wet months is from November to January during times of plantation establishment.  

 

3.3 Temperature 

The average monthly mean temperature in Kudat is 27.4˚ C, with a maximum of 28.5˚ C in the 

month of May, and a minimum of 26.9˚ C in the month of January, resulting in a difference of 

only 1.7˚ C over a year. The amount of daily sunshine hours range from an average 4.9 hours 

in the month of December to 8.8 hours in April, resulting in an average of 6.9 hours per day. 

 

3.4 Humidity and Evaporation 

The mean relative humidity at Kudat Station amounts  to 83.8%, ranging  in a narrow band 

from 81.5% in the month of April to 86.9% in November. The mean evaporation averages 4.4 

mm per day, showing a maximum of 5.2 mm per day in the month of April and a minimum of 

3.6 mm/day in November and December. 

 

3.5 Geology and Soil 

The geology of the Bengkoka Peninsula has been formed during the Oligocene age. Most of 

the sedimentary rocks found originate from the following geological eras: 

Oligocene (40 to 25 million years ago), Kudat Formation 

Early to Middle Miocene (25 to 17 million years), South Banggi Formation 

Middle Miocene‐Pliocene (17 to 10 million years) to Pliocene (10 to 1 million years),  

Bongaya Formation 

Coastal and Riverine Alluvium (10,000 years to recent) 

These rocks consist of various parent materials, such as sandstone, mudstone, siltstone, shale, 

conglomerate, lignite with minor limestone and tuff. 

The Soil Association available in Bengkoka Peninsula is shown in table 1 below; 

Table 1. Soil Associations in Bengkoka Peninsula 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

No  Soil Association Name 

1.  Brantian (Bt) 

2.  Maliau (Mu) 

3.  Tuaran (Tn) 

4.  Weston (Wn) 

5.  Tengah Nipah (TN) 

6.  Kinabatangan (Kb) 

7.  Kepayan (Kp) 

8  

3.6 Topography 

The  Bengkoka  Peninsula  forms  part  of  the  Coastal  Zone  of  Sabah.  The  plantation  land  is 

generally flat to slightly undulating and intersected with partially short steep slopes and hill 

elevations above mean sea level (AMSL) of mostly 30 to 70 m. Ninety nine percent of the area 

has slopes of less than 25 degrees.  

 

3.7 Current Vegetation Type 

 

Most of the area is now plantation with a little area with natural regeneration that has been 

left for a long time without any activities. 

 

Chapter 4 ‐ Joint Venture area Progress Assessment 

 

Plantation establishment began in 2004. It is the intention of AFI to fully plant the area by the 

end of this FMP period. There are 10,093 ha area to be harvested upon completion of HBP 

area within the JV area, and 3,720 ha of regeneration area which has been thinned is expected 

to produce better quality logs compared to the un‐thinned regeneration area of 1,213 ha. 

Forest inventory has been conducted in the mature area with an estimated volume of 232 

m3/ha,  and  51  m3/ha  for  the  naturally  regenerated  area.  The  forest  inventory  is  being 

improved  by  the  inputs  of  forest  inventory  specialists  through  the  Borneo  Forestry 

Cooperative  (BFC),  a  research  collaboration  between  several  forestry  companies  within 

Borneo. 

 

Chapter 5 – Forest Zoning and Harvesting in JV Areas 

 

5.1  Forest Zoning 

The area has been zoned into 4 major categories as follows; 

Land Use      Area (ha) 

Conservation  Conservation areas already identified    1,588

Community  Area for community activities   1,000

Production  Established plantation at 31st  Dec 2015   5,161

Regeneration Thinned   3,720

Regeneration Un‐thinned

HBP Harvesting Area 

To be developed 

  1,213

586

3,871

Infrastructure, Roads etc           195  

Total       17,334

9  

 

57% of the area has been allocated for production area. The area for community activities are 

the second largest area of 36%. Conservation and protection areas cover 6% of the gross area. 

 

5.2 Forest Harvesting 

The timber harvesting is contracted out to timber harvesting operators. Harvesting standards 

are written for all contractors and workers as well as any AFI staff involved in forest plantation 

harvesting, extraction and haulage activities managed under AFI. The key objectives of the 

Standards are as follows; 

i. Ensure the highest level of safety is achieved during operations, 

ii. Maximizing the value of standing timber, 

iii. Protecting the environmental value of the forest, and 

iv. Ensuring no loss of productivity to the site. 

Detailed harvesting plans will also be prepared on an annual basis and these will ensure that 

minimum coupe  size  requirements  are met  and  cost of  road building  and maintenance  is 

minimised.  The  annual  harvest  area  ranges  from  1,500  to  2,000  ha  per  annum.  Timber 

harvesting volumes will fluctuate between 50,000 m3 to 160,000 m3 per annum over the next 

10  years.  This  forecast  needs  to  be  periodically  revised,  according  to  new  information 

obtained from updates in resource assessment. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10  

Map showing the Harvesting Plan 2016‐2025 in Bengkoka Plantation. 

  

11  

Chapter 6 – Plantation Development and Management 

 

6.1   Objectives 

a.  The primary objective is to provide the highest quality saw logs at the lowest cost to 

maximize economic returns. 

b.  A  secondary  objective  is  to  provide  employment  opportunities  for  local  people  and 

maintain or enhance environmental quality by safeguarding biodiversity, and protecting 

soil and water resources. 

c.  Working with international standards of FSC and IFC to conserve the environment and 

social value of the area. 

 

6.2   Species and site matching 

Previously, Acacia mangium was the main species planted in this area due to the fact that it 

is  a  species  that  offers  substantial  benefits  compared  to  local  plantation  timber  species, 

mainly due to  its  faster growth rates.  It has good papermaking properties and can also be 

used  for  solid wood  applications.  However,  in  order  to  further  increase  the  value  of  the 

forestry  asset,  a  systematic  conversion  of  the  existing  Acacia  plantation  to  genetically 

improved Eucalyptus is currently underway as this species holds more promise than Acacia 

mangium. 

 

6.3   Planting materials 

The planting material used by AFI shown in table below; 

Seed lot no  Species  Region  Country 

SSB13019  Eucalyptus pellita  Brumas,Tawau, Sabah  Malaysia 

SSB13177  Eucalyptus pellita  Brumas,Tawau, Sabah  Malaysia 

V00387  Eucalyptus pellita  Binh Duong  Vietnam 

GF0115  Eucalyptus pellita  Bukidnon,Mindanao  Philippines 

SSO00408  Eucalyptus pellita  Binh Duong  Vietnam 

SSO00410  Eucalyptus pellita  Quy Nhon  Vietnam 

EP‐PT5135  Eucalyptus pellita  Malaybalay  Philippines 

 

6.4   Size of plantation area 

AFI current size of plantation is as follows;  

Area in hectare 

Acacia mangium 

Eucalyptus pellita 

Total planted 

9,870  809  10,679

12  

Only 10% of the total production area will be planted with Acacia and 90% will be planted 

with Eucalyptus pellita with total area of 15,000 ha. 

Map showing the planting program 2016‐2025. 

13  

 

6.5   Nursery 

AFI has a central nursery located close to the main office. This is used to raise planting stock 

from  seed.  The  holding  capacity  of  this  nursery  is  about  1.5  million  seedlings  which 

accommodates the expected maximum annual planting target of 2,000 ha. 

 

6.6   Silvicultural Regime  The JV Licence Area will be managed with the objective of producing saw logs on a 12 year 

rotations.  To maximise wood production  it  is  important  that  the  trees  are  planted  into  a 

weed‐free site and that weeds are controlled until the canopy closes. For acacias a singling 

operation  is  scheduled  to  increase  the  proportion  of  single  leader  trees  (the  form  of  the 

eucalypts  is  such  that  this  operation  is  unnecessary).    This  reduces  handling  costs  during 

harvesting and transport and also increases the recovery of saw logs. 

 

Chapter 7 – Plantation Research and Development  

AFI  have  its  own  research  department  responsible  to  implement  all  research  and development activities. The research program covers the following specific areas;  

1. Tree breeding for both Eucalypts and Acacias 2. Silvicultural trial 3. Site classification and yield monitoring 4. Tree nutrition 5. Pest and Disease control 

 AFI is a member of the Borneo Forestry Cooperative, a research cooperation between 5 forestry companies in Borneo founded in 2010. The objective of this collaboration is;  

A. Progress and coordinate tree improvement activities. 

B. Free exchange of information and germplasm. 

C. Maintain links with other R&D organisations. 

D. Nurture competence & enthusiasm among R&D staff. 

 

 

 

 

 

 

14  

  

Chapter 8 – Environment, Wildlife and High Conservation Value Forests 

 

8.1 Environmental Impact Assessments (EIA’s) 

There are two EIA’s that have been approved by the Environment Protection Department of 

Sabah for; 

1. “Proposed harvesting of 10,000 ha of Acacia mangium plantation trees at Bengkoka 

Peninsula, Pitas, Sabah by Mangium Plantation Sdn Bhd”. 

2. “Proposed  Replanting  and  Planting  of  25,000  ha  of  Acacia  mangium  at  Bengkoka 

Peninsula, District of Pitas, in Sabah by Acacia Forest Industries Sdn Bhd” 

 

8.2 Management of HCVF 

Taking into consideration the results and recommendations of the HCVF study the company 

has developed the following management objectives concerning High Conservation Values: 

A. Ensure that identified habitats for rare, threatened and endangered (RTE) species are protected from human disturbance 

B. Raise  awareness  among  company  staff  and  local  communities  for  the  need  to 

conserve and protect RTE species 

C. Facilitate research activities on protection of RTE and habitat conservation 

D. Establish protection areas at all sites exceeding slope degrees of 25˚ over more than 2 

ha in size 

E. Establish river buffer zones of various width for all permanent streams and rivers 

F. Continuously refine and enhance the company’s conservation policies 

G. Expand the HCV area whenever such values have been confirmed to exist, particularly 

on new plantation areas to be developed 

The  company  will  review  its  conservation  policy  at  regular  intervals  and  integrate  new 

requirements on species and habitat conservation and protection. 

 

 

 

        

15  

8.3  Results of HCVFs  

HCV  Element  Findings  Status/ Legal requirement 

 1.1 

 Protected 

Area 

Bengkoka  Forest  Reserve  &  Tambalugu Forest Reserve  

89 plant species 46 families  

97  plant  species  from  48  plant families (within the Wasoi forest ) 

  None  for  these  species  are  included  under  any protection categories None  for  these  species  are  included  under  any protection categories  

          

1.2 

         

Threatened and 

endangered Species 

Wasoi/Gumpa/Jawi‐Jawi & Bengkoka F.R  Flora 

Parashorea malaanonan,  

Parashorea stellate,  

Alpinia conchigera 

Etlingera triorgyalis 

Globba sp 

Arenga undulatifolia (Polod) 

Caryota mitis (Botu)  

   Critically endangered‐ IUCN Red list Critically endangered‐ IUCN Red list Schedule II Schedule II Schedule II Schedule II Schedule II  

Acacia mangium Plantation/Bengkoka  F.R/ Jawi‐Jawi/  Fauna 

Reptiles  ‐11  species(9  snake  sp,1 crocodile,2 lizard) 

Amphibians‐9 species from 3 families  

    2 species‐Schedule 2 None for these species are included under any protection categories.  

16  

Freshwater  fish  and  other  aquatic life‐6 species 

 None for these species are included under any protection categories. 

  Acacia mangium Plantation  Mammals 

21 species  

 

   4 species‐ Schedule 1 5 species‐Schedule 2 5 species‐Schedule 3 

Wasoi/Bengkoka F.R/Acacia mangium plantation Aves 

 

46 birds species from 27 families 

   None of these bird species is currently listed under any enactment or other international protection category. 

    

1.3 

    

Endemism 

Flora  

 No endemic plant species found in high concentrations, and no highly distributions of any particular species were observe. 

Wasoi/Jawi‐jawi/Bengkoka F.R/Suang Duyung/Mengkapon/ Telaga  Fauna  

1. Proboscis Monkey (Nasalis larvatus) 2. Clouded Leopard (Neofelis nebulosa) 3. Sun Bear (Helarctos malayanus) 4. Tembadau/Banteng (Bos javanicus) 5. Brahminy Kite 6. Grey Heron 

      All species has been sighted but no population figure is available yet. 

17  

1.4  Critical temporal 

use 

Telaga Area  Critical temporary site for raptors 

2  Landscape‐level Forest 

  Not applicable for this area 

3  Ecosystems  Mangrove  Present in the vicinity of Bengkoka plantation and requiring a sound management strategy to ensure the sustained conservation of this important ecosystem. 

4.1  Watershed Protection 

Bengkoka F.R & Tambalugu F.R  Protection Forest for water catchment under the National Forestry Act 1984. 

Sabah Water Resources Enactment 1998 

Class I protection Forest, Sabah Forest Enactment 1968 

4.2  Erosion Control 

Bengkoka F.R  a. Slope > 25° with an area more than 2 ha b. River riparian 

 

National Forestry Act 1984 

Guidelines of the Department of Irrigation and Drainage (DID) 

4.3  Barriers to Destructive 

Fire 

Bengkoka F.R  River/streams 

 Limited area present within and adjacent to the Bengkoka plantation 

18  

 

8.4  Summary of conservation and protection area  

No   HCVF Area  Area (ha) 

1  Lakes   27 

2  Wetland area    183 

3  Wasoi Forest (natural forest)   50 

4 Graveyards    33 

Graveyards (Confirmed)   18 

5  Steep slope areas > 25°              73 

6  River Buffer Zones             336 

7  Mangrove Forests             797 

8  Water Catchment Areas              71 

Total: 1,588 

 

  Note: The area is inclusive of buffer    

19  

Map showing conservation and protection area in Bengkoka peninsula 

 

20  

Chapter 9 – Socio‐Economic Environment 

 

9.1  Social impact assessment The Pitas area, prior to the SAFODA project, consisted mainly of shifting cultivators mostly of 

the Rungus and Tembanua indigenous groups. The livelihoods derived primarily from hill rice 

and hunting and gathering, and the coastal communities fishing.  

There are been numerous community based studies for the area to support this view:  

•  Recommended Social Strategy TFT report 2010  

•  SIA report by Kiwiheng Wood and Environmental Consultants 2009 

•  Review of SIA TFT 2010 

•  Study of Native Land Matters, Forest Solutions, 2012 

 

9.2  Strategy All of these studies clearly state what is needed now is to proactively engage the communities 

to resolve land claims and plan together for future development of the area. It is now time to 

act  on  these  studies  and  become  involved  in  making  the  communities  partners  in  the 

plantation. AFI will implement the community strategy which is separated into four stages; 

1. Baseline Survey 

2. Community Engagement 

3. Enforcement/Security 

4. Community Development 

Baseline survey has been conducted and the current situation is: 

•  The SAFODA area is approximately 33,000ha (boundary not completed)  

•  AFI area is approx. 25,000ha  

•  Actual planted / established area 10,000 ha +/‐ 

•  Community land claim approx. 15,000 ha (SAFODA boundary not set, so no  

             resource protection and open access is assumed by the communities)  

 

9.2  Next Step 

The second stage of  the CEP  is community engagement. The main goal of  the community 

engagement will be to take the findings of the baseline to form the basis of the participatory 

mapping. The aim of  the mapping work  is  to understand where community perceive their 

land to be, where they currently have management activities and where they perceive they 

have the right to have future user rights. It is hoped, although not yet clear, how the Land and 

Survey department can participate. If they cannot, at the very least we need to engage with 

them to finalise the boundaries for the gazetted area. 

 

21  

The following are the objectives and expected outcomes for the participatory mapping: 

Objectives  

A.  To identify and understand the extent of land use and real or potential conflict between communities and SAFODA gazette land. 

B.  To foster better understanding between communities and SAFODA project proponents moving towards finding amicable land use resolutions 

To obtain detailed information on the current land use development by local communities by   identifying:‐ 

•  The developed and active  land use area by communities within  the SAFODA gazette land. 

•  Land  claims  or  applications within  the  gazette  SAFODA  area,  including  heritage  site location  (caves,  waterfalls,  graveyards,  religious  site,  medicinal  site  etc.).  i.e.  High Conservation Value Forest area categories 5 & 6 

•  Areas perceived as NCR within the boundary of the SAFODA gazetted land  

•  Perceived  Boundary  between  SAFODA  gazetted  land  in  different  villages  (it may  be possible that two neighbouring villages may claim the same area)  

•  Encroachment by individuals or groups from outside the communities  

•  Possibilities of non‐forest based resources within the gazetted land  

•  The potential loss of livelihood – there might be landless community 

Expected Outcomes  

1.  Determine NCR claims by communities within the SAFODA gazette land to enable future land use planning, 

2.  Determine  possible  collaborative  land  use  development  with  the  communities  to enable strategic partnership planning, 

3.  Enhanced understanding on the actual land use by communities and build rapport with the local community 

4.  Clear demarcation of the SAFODA gazette boundary in conflict areas  

5.  Promote  consensus  building  and  amicable  solutions  to  land  use  conflict  within  the 

SAFODA gazette area. 

6.  Isolate the individuals/groups from outside the communities who have established land 

within the SAFODA area 

 

22  

Chapter 10 – Implementation and Monitoring 

 

Monitoring Parameter  Frequency/Timing Annual briefing to villager on fire danger  Yearly 

Wildlife awareness  Yearly 

FSC certification  Monthly 

Community forestry  Monthly 

Harvesting activities  Monthly 

Forestry department issue  Monthly 

Silvicultural operation  Monthly 

Environmental performance  Quarterly 

Resource Monitoring  Post‐planting survival survey 

Early growth assessment 

Mid‐rotation assessment 

Pre‐harvest inventory 

 Age 6 month 

Age 1 Age 6 Age 11 

 

HCVF Monitoring  Monthly 

Compartment Record  Monthly 

Plan review  Yearly 

Forest Protection  Control of boundaries 

Encroachment 

Fire protection 

 Monthly Monthly Quarterly 

Safety   Monthly 

Internal Audit  Quarterly 

 

   

23  

Chapter 11 – Manpower Requirement 

 

  

Concluding remarks 

 

The successful implementation of this Forest Management Plan for the Bengkoka Plantation 

during the period 2016 to 2025 will lead to a well‐managed forest that is subject to regular 

independent third party evaluation for compliance with the ecological, social and economic 

requirements  of  the  Forest  Stewardship  Council  (FSC).  The  forest  operations will  provide 

ample opportunities for local people to develop skills and increase their well‐being through 

direct,  or  contractor  employment,  and  through  various  spin‐off  effects  of  the  plantation 

activities, wood based  industries,  and  general  service  sectors.  Another  important  positive 

impact will be seen from enhanced community consultation and collaboration, as well as from 

improved clarity and regulation of land use rights on the Bengkoka Peninsula, for the benefit 

of government agencies,  local communities, and private households. Resolved  land tenure 

conflicts will foster development investments for higher land use efficiency and profitability 

in  both  forestry  and  agriculture  crop  management.  The  company’s  commitment  to 

responsible forest resource management will further protect social and environmental values 

within  and  adjacent  to  the  plantation  area.  All  these  efforts will  eventually  contribute  to 

achieve the vision formulated for the Bengkoka Forest Plantation. 

 

Last updated on 1st May 2017 

Year Euc Acacia total Staff

2016 100,663        44,933        145,596   582          

2017 132,178        33,951        166,129   665          

2018 133,544        26,123        159,667   639          

2019 161,521        15,104        176,625   707          

2020 154,308        9,851           164,159   657          

2021 158,657        6,144           164,801   659          

2022 174,158        4,299           178,457   714          

2023 164,519        4,031           168,549   674          

2024 74,556           2,374           76,930     308          

2025 54,972           889              55,862     223          

Total AFI plantation operations man‐days required