for every step for every step - bata.co.id · company profile sekilas bata bata in brief ......

Laporan Tahunan /Annual Report2014

Laporan Tahunan Annual Report2014

PT. Sepatu Bata TbkJalan RA Kartini 28, CIlandak Barat 12430Jakarta, Indonesia

Jl. Raya Cibening Km. 8, Desa Cibening, Kec. Bungursari, Purwakarta 41181 Telepon. (0264) 203 870Fax. (0264) 203 860

Kantor Pusat/Head Office

Pabrik/Factory


For Every StepFor Every Step

Profil Perusahaan

Company Profile

Sekilas BATA

BATA In Brief

Jangkauan Layanan

Network Coverage

Visi dan Misi Perusahaan

Company Vision and Mission

Struktur Organisasi

Organization Structure

Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Report

Profil Dewan Komisaris

Board of Commissioners’ Profile

Ikhtisar Keuangan

Financial Highlight

Daftar IsiTable of Content

Laporan Direksi

Board of Directors’ Report

Profil Direksi

Board of Directors’ Profile

Karyawan Perusahaan

Company’s Employees

Komposisi Saham

Share Compisition

Kinerja Saham

Share Performance

Informasi Pemegang Saham Utama

Information of Major Shareholders

8

9

10

11

12

15

18

25

28

34

36

37

38

44

45

45

45

46

Profil PerusahaanCompany Profile

Pembahasan Manajemen dan Analisis

Management Discussion & Analysis

Tinjauan OperationalOperational ReviewAnalisis Kinerja Keuangan dalam 2 TahunBuku terakhirAnalysis of Financial Performance for the last 2 yearsAnalisis Tentang kemampuan membayarutang dan Tingkat Kolektibilitas PiutangUsahaAnalysis of the ability to pay the debt and the level of Collectible Accounts ReceivableStruktur PermodalanCapital StructureInformasi dan Fakta materialInformation and material facts

42

42

42

44

44

44

Pembahasan Manajemen dan Analisis Management Discussion and Analysis

Bab Chapter

Bab Chapter

Prospek Usaha PerusahaanCompany’s business prospectsPerbandingan antara target denganpencapaianComparison between target and achievementAspek PemasaranMarketing aspectKebijakan DividenDividend PolicyPerubahan Kebijakan AkuntansiChange in Accounting Policy

4

Tata Kelola Perusahaan

Corporate GovernanceDewan Komisaris

Board of Commissioners

Direksi

Board of Directors

Komite Audit

Audit Committee

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Unit Audit Internal

Internal Audit Unit

51

51

51

53

54

55

56

57

59

Tata Kelola Perusahaan Corporate Gorvernance

Laporan KeuanganFinancial Report

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility

Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi

Tentang Tanggung Jawab Atas

Laporan Tahunan 2014 PT Sepatu Bata Tbk.

Responsibility Statement of Board of

Commissioners and Board of Directors on 2014

Annual Report PT Sepatu Bata Tbk.

62

66

Tanggung Jawab Sosial PerusahaanCorporate Social Responsibility

Bab Chapter

Bab Chapter

Bab Chapter

Laporan Komite Audit

Audit Committee Report

Profil Komite Audit

Audit Committee Profile

Profil Sekretaris Perusahaan

Profile of The Corporate Secretary

4

Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain.

In Million of Rupiah, unless otherwise stated.

TAHUN 2014 2013 2012 Year

Penjualan Neto 1.008.727 902.459 751.449 Net Sales

Laba Bruto 450.499 363.012 350.486 Gross Profit

Laba Usaha 103.213 65.391 100.163 Operating Profit

Laba Neto 70.781 44.373 69.343 Net Profit

Total Laba Rugi Komprehensif 70.781 44.373 69.343 Total Comprehensive Income

Jumlah Saham yang ditempatkan dan di setor penuh

1.300.000.000 1.300.000.000 13.000.000 Total Issued and Fully Paid Share

Laba Neto per Saham(Rupiah Dasar) 54,45 34,13 5.334 Basic Earning per Share

(Full Rupiah)

Modal Kerja Neto 174.642 178.241 189.106 Net Working Capital

Total Aset 774.891 680.685 574.108 Total Assets

Total Liabilitas 345.775 283.831 186.620 Total Liabilities

Total Ekuitas 429.115 396.853 387.488 Total Equity

Rasio (dalam %) Ratio (in %)

Rasio Laba(Rugi)/Total Aset 9% 7% 12% Net Profit(loss)/Total Assets Ratio

Rasio Laba(Rugi)/Total Ekuitas 16% 11% 18% Net Profit (Loss)/Total Equity

RatioRasio Laba(Rugi)/Pendapatan Neto 7% 5% 9% Net Profit (Loss)/Net Sales

Ratio

Rasio Lancar 155% 169% 212% Current Ratio

Rasio Total Liabilitas/Total Ekuitas 81% 72% 48% Total Liability/Total Equity

RatioRasio Total Liabilitas/Total Aset 45% 42% 33% Total Liability/Total Assets

Ratio

IKHTISAR KEUANGANFinancial Highlights

Laporan Tahunan 2014 Annual Report

5

Penjualan Neto (Dalam jutaan Rupiah)Net Sales (In milion Rupiah)

201420132012

1.008.727

902.459

751.449

Total Ekuitas (Dalam jutaan Rupiah)Total Equity (In milion Rupiah)

201420132012

429.115

396.853

387.488

Laba Neto (Dalam jutaan Rupiah)Net Profit (In milion Rupiah)

201420132012

70.781

44.373

69.343

Total Aset (Dalam jutaan Rupiah)Total Assets(In milion Rupiah)

201420132012

774.891

680.685

574.108

Laba Bruto (Dalam jutaan Rupiah)Gross Profit (In milion Rupiah)

201420132012

450.499

363.012

350.486

For every step.


Bab Chapter

98


Dewan KomisarisBoard of Commissioners• Rajeev Gopalakrishnan*• Jorge Domingo Carbajal Gutierrez• Shaibal Sinha• Hanafiah Djajawinata• Farid Harianto

DireksiBoard of Directors• Muhammad Imran Malik• Fabio Bellini• Solaiappan Mariappan• Ricardo Lumalessil• Pierluigi Pontecorvo• Hatta Tutuko

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary• Is Sugiyono

Kantor PusatHead OfficeGraha BataJl. RA. Kartini Kav. 28,Cilandak BaratJakarta Selatan 12430

PabrikFactoryPabrik PurwakartaJl. Raya Cibening Km. 8,Desa Cibening Kecamatan Bungursari, Purwakarta 41181 Jawa Barat

Akuntan PublikPublic AccountantKantor Akuntan Purwanto, Suherman & Surja,

firma anggota Ernst & Young Global Limited

Penasihat HukumLegal Counsel & LawyerKartini Muljadi & RekanJl. Gunawarman No. 18,Kebayoran Baru,Jakarta 12110

BankBankers• PT. Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk.

(BNI), Cabang Tebet • The Hongkong and Shanghai Banking

Corporation Limited, (HSBC), Jakarta

Biro Administrasi EfekShare Administration BureauPT. Blue Chip MuliaGedung Tempo Pavilion 1, Lt. 8, Jl. H.R. Rasuna Said Kav 10, Jakarta 12950


*Menjabat sebagai Presiden Komisaris sampai dengan tanggal 5 April 2015*Served as President Commssioner till 5th April 2015

98


PT Sepatu Bata Tbk. adalah perusahaan asosiasi dari Bata Shoe Organization. Perusahaan memproduksi beragam alas kaki meliputi sepatu kulit dan sandal, sepatu kanvas built-up, sepatu santai, sepatu olahraga, dan sandal injection moulded. Merek berlisensi Perusahaan, yang menyertai merek utama kami, diantaranya terdiri dari “North Star”, “Power”, “Bubblegummers”, “Marie Claire”, dan “Weinbrenner”.

Profil Singkat:

• Tahun 1931, didirikan di Indonesia sebagai importir sepatu

• Tahun 1940, memulai produksi di pabrik Kalibata di Jakarta Selatan

• Tahun 1982, tercatat di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tanggal 24 Maret

• Tahun 1994, menyelesaikan pembangunan pabrik Purwakarta

• Tahun 2004, memperoleh lisensi untuk importir dan distributor umum

• Tahun 2008, menjual pabrik Kalibata dan memindahkan kegiatan produksi ke pabrik Purwakarta

• Tahun 2008, memindahkan kantor administrasi dan pemasaran ke Graha Bata, Cilandak Barat, Jakarta Selatan

• Tahun 2009, membuka toko Bata terbesar dan menjadi unggulan di Mal Artha Gading, Jakarta Utara, Indonesia

• Tahun 2010, membuka kios berkonsep baru dengan merek PataPata

PT Sepatu Bata Tbk. is an associate company of Bata Shoe Organization. The Company produces a full range of footwears comprising leather shoes and sandals, built-up canvas shoes, casuals, sport shoes, and injection moulded shoes. The Company’s licensed brands, along with the main brand “Bata”, which consist of “North Star”, “Power”, “Bubblegummers”, “Marie Claire”, and “Weinbrenner”.

Profile Highlights:

• 1931, established in Indonesia as shoes importer • 1940, commenced its production in Kalibata factory

in South Jakarta• 1982, listed on the Jakarta Stock Exchange (now

Indonesia Stock Exchange) on 24 March• 1994, completed the construction of Purwakarta

factory• 2004, was granted general importer and distributor’s

licenses• 2008, sold Kalibata factory dan relocated its

manufacturing activities to Purwakarta factory• 2008, Its administration office moved to Graha Bata,

West Cilandak, South Jakarta • 2009, opened Bata’s largest and flagship store in

Artha Gading Mall, North Jakarta, Indonesia • 2010, opened a new concept kiosk under “PataPata”

brand

Sekilas BATABATA In Brief

1110


Jangkauan LayananNetwork Coverage

Bata memperkuat posisinya sebagai pemimpin di toko retail yang menyediakan produk alas kaki untuk semua masyarakat Indonesia dengan terus menambah jangkauan ke seluruh wilayah Indonesia dengan penampilan gerai yang lebih menarik, furniture terbaru dan desain toko yang modern.

Bata strengthen its position as the leader in the retail stores which provides footwear products for all Indonesia society by continue to broadening coverage to all over Indonesia area with more interesting stores appearance, latest furniture and modern store design.

1110


DREAM BIG, WORK HARD, STAY FOCUSED& SURROUND YOURSELF WITH GOOD PEOPLE

Visi dan Misi PerusahaanCompany Vision and Mission

VisiVision

Memperkuat posisi Bata sebagai pemimpin bisnis alas kaki di Indonesia dan meningkatkan nilai pemegang saham dalam jangka pendek dan jangka panjang.To strengthen Bata’s position as the leader in Indonesia’s footwear business and increase shareholders’s values in the short-term and long-term.

MisiMission

Untuk sukses sebagai organisasi dunia yang paling dinamis, fleksibel dan mengerti kondisi pasar alas kaki sebagai bisnis utamanya.To be successful as the most dynamic, flexible and market responsive worldwide organization with footwear as its core business.

1312


Struktur OrganisasiOrganization Structure

Per 31 Desember 2014As of December 31, 2014

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

President DirectorMuhammad Imran Malik

Retail DirectorPierluigi Pontecorvo

Commerce DirectorSolaiappan Mariappan

Brand Trading & Export Manager

Rama R. Roebadi

Advertising & Promotion MgrZaki Albiansyah

Real Estate Manager - Family

Etty Wijaya

Retail Operation Manager - Family

Budiharta

Retail Operation Manager - CityHeru Hartanto

Distribution & Logistic Manager

Ronny P

SIC DirectorFabio Bellini

SIC Manager Gianfranco

Store Design ManagerDarmanto

Real Estate Manager - City

Vacant

Merchandising Manager - FamilyAlzamnah Warlis

Merchandising Manager - CityRatna Banse

1312


HR DirectorRicardo Lumalessil

Acting CFOFrancisco Ortega

Director of Compliance and Risk

Management

Hatta TutukoProduction Manager

M Golam Shahnewaz

HR Development

ManagerNurdewayani

Financial Controller -

Accounting & TaxMayank Goel

Corporate Secretary

Is Sugiyono

Legal Manager

Amelia Savitri

Operations Review &

IA Manager

Tommy Zaidar Khairully

Payroll ManagerDeny Wahyudi

Financial Controller - Bank

Briman Tambunan

Shop Audit Manager

Fauzul Azmi

Tax Supervisor

Taryono

Training Manager

Nasrullah

Accounting Manager

Rudi Suryadi

M.I.S. ManagerArief Dharmawan

Personnel Manager

Vacant

Control & Prod Accounts Mgr

Vacant

Costing and Efficiency Manager

Ahmad Danial

Komite AuditAudit Committee

1514


by

1514


Pemegang Saham yang terhormat,

Selama tahun 2014, PT. Sepatu Bata Tbk (Perusahaan), menunjukan kinerja yang baik dan mencapai pertumbuhan yang luar biasa. Perusahaan terus bekerja secara agresif dalam strateginya untuk memperluas jaringan di negara ini dan membuka toko baru cukup banyak sepanjang tahun. Kami juga melihat bahwa portofolio produk Perseroan lebih menarik dan beragam dari sebelumnya. Hal ini memberikan lebih banyak kesempatan untuk Perusahaan untuk menarik pelanggan baru dan menawarkan solusi lebih dari yang sudah ada. Kami percaya upaya ini sejalan dengan tujuan Perseroan untuk tetap menjadi pilihan yang lebih disukai pelanggan di industri alas kaki.

Indonesia merupakan pasar yang luas dan menjanjikan meskipun ada persaingan yang ketat di segmen alas kaki. Kerjasama tim dan inovasi yang berkelanjutan menjadi faktor kunci untuk dapat mengalahkan persaingan. Perusahaan terus berinvestasi pada sumber daya manusia, dengan mendirikan sebuah akademi pelatihan terutama untuk tim penjualan yang sangat penting dalam pelaksanaan penjualan. Perusahaan lebih lanjut mengadakan berbagai program pelatihan untuk semua tingkat karyawan selama tahun berjalan.

Alas kaki adalah bagian dari industri fashion dan aksesoris telah menjadi bagian penting dari kebutuhan pelanggan. Perusahaan sedang mengupayakan aksesoris sebagai fokus kategori untuk mempercepat pertumbuhan untuk tahun-tahun mendatang. Perusahaan menginvestasikan lebih banyak artikel; display khusus dll untuk membuat manarik aksesori yang tersedia di toko-toko.

Hasil Perusahaan pada tahun 2014 mencerminkan bahwa strategi Perseroan bekerja ke arah yang tepat. Penjualan Perseroan tumbuh sebesar 12% dan laba bersih meningkat 59% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Kami terus mendukung upaya Perseroan untuk meningkatkan pengalaman belanja pelanggan dan menawarkan solusi yang lebih kepada mereka.

Dear Shareholders,

During the year 2014, PT. Sepatu Bata Tbk (the Company), performed well and achieved remarkable growth. Company continued to work aggressively on its strategy of expanding footprint in the Country and opened significant number of new stores during the year. We also notice that the product portfolio of the Company is more exciting and diverse than before. This provides more opportunities to the Company to attract new customers and offer more solutions to existing ones. We believe these efforts are in line with the objective of the Company to remain the preferred choice of the customers in the footwear industry.

Indonesia is a vast and promising market though there is stiff competition in the footwear segment. Teamwork and continuous innovation has always been a key factor to be able to beat competition. Company continues to invest in its people and with that in mind, it has set up an in house training academy especially for the frontline sales team who are critical in the execution of sales. Further Company conducted various training programs for all level of employees during the year.

Footwear is a part of the fashion industry and accessories have become an important part of the customer requirements. Company is pursuing accessories as a focused category for accelerated growth in the coming years. Company is investing in more number of articles; special displays etc. to highlight the accessories available in the stores.

The results of the Company for the year 2014 reflect that the strategies of the Company are working in the right direction. Sales of the Company grew by 12% and net income increased by 59% as compared to previous year. We continue to support the Company’s efforts to improve the overall shopping experience of the customers and offer more solutions to them.

by

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners Report

1716


Mengingat keadaan ekonomi negara ini, kami yakin dunia bisnis akan cukup menantang dalam jangka pendek dan menengah. Kenaikan harga komoditas penting yang mempengaruhi daya beli masyarakat untuk membeli barang-barang yang tidak penting. Untuk lebih kompetitif di masa menantang seperti ini, Perusahaan bekerja untuk efisiensi dalam operasional di semua lini dan departemen. Kunci keberhasilan adalah mengeksekusi secara efisien di semua aspek termasuk strategi pengadaan, investasi dalam modal kerja, konversi jaringan dll. Kami sangat percaya bahwa dengan tim yang kuat bahwa Perusahaan memiliki dan dengan dukungan dari para pelanggan, mitra usaha, perusahaan akan mampu memberikan kinerja yang kuat di tahun-tahun mendatang meskipun situasi sulit.

Tidak ada perubahan dalam komposisi Dewan Komisaris selama tahun 2014. Pada bulan April 2015, Bapak Rajeev Gopalakrishnan mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Presiden Komisaris dan kami ingin mengucapkan terima kasih atas kontribusi yang tak ternilai, dukungan dan bimbingan. Persetujuan pengunduran dirinya akan menjadi salah satu agenda Rapat Umum Pemegang Saham mendatang.

Akhirnya, atas nama Dewan Komisaris kami mengucapkan terima kasih kepada para pemegang saham yang terus mendukung Perusahaan dalam mencapai tujuannya. Kami mengucapkan terima kasih kepada anggota Komite Audit, Direksi yang membantu kita untuk mempertahankan standar tertinggi dari tata kelola perusahaan yang baik di Perseroan. Kami juga ingin menyampaikan penghargaan kami untuk staf perusahaan yang selalu memberikan yang terbaik untuk Perusahaan.

Shaibal SinhaKomisaris

Commissioner

Untuk dan Atas Nama Dewan KomisarisFor and on behalf Board of Commissioners

Laporan Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Report

Given the state of the economy of the country, we believe the business environment will be challenging in the short to medium term. The increase in prices of essential commodities is affecting people’s purchasing power to spend on non-essential items. In order to be competitive in challenging times like these, the Company is working towards efficiency in its operations across all channels and departments. The key to success would be executing efficiently in all aspects including sourcing strategies, investment in working capital, conversion of footfalls etc. We strongly believe that with a strong team that the Company has and with the continued support of its patrons, business partners, the Company will be able to deliver a robust performance in the coming years in spite of tough situations.

There was no change in the composition of the Board of Commissioners during the year 2014. In April 2015, Mr. Rajeev Gopalakrishnan resigned from his position as President Commissioner and we would like to thank him for his invaluable contribution, support and guidance. Approval of his resignation will be one of the agenda of the Upcoming General Meeting of Shareholders.

Finally, on behalf of the Board of Commissioners we thank the shareholders who continue to support the Company in achieving its goals. We extend our gratitude to the members of the Audit Committee, Board of Directors who assist us to maintain highest levels of good corporate governance in the Company. We also like to express our appreciation for the Company’s staff who always gives their best to the Company.

1716


1918


Rajeev GopalakrishnanPresiden Komisaris

President Commissioner

Profil Dewan KomisarisBoard of Commissioners’ Profile

Beliau bergabung dengan BSO pada tahun 1990 dan masih sampai sekarang. Bapak Gopalakrishnan sebelumnya adalah Direktur Wholesale Channels, Sales & Marketing di Kanada dan Wakil President Direktur Bata India Limited yang membawahi Retail yang termasuk di dalamnya Divisi Flagship, City, toko dan Wholesale. Sebelum bergabung sebagai Managing Director Bata India Limited, pada Oktober 2011, Bapak Gopalakrishnan adalah Managing Director untuk Bata India selama 9 bulan. Sebelum itu, beliau adalah Managing Director Bata Bangladesh Limited selama 1 tahun dan sebelumnya itu beliau adalah Managing Director Bata Thailand selama 3 tahun.

Bapak Gopalakrishnan bergelar Sarjana Tekhnik Mekanik dari universitas Kerala. Beliau telah mengikuti beberapa pelatihan dan program dari BSO, seperti: Leader Advanco tahun 2009 di India dan China, Advanco 2006 di Singapura, Advance Retailing Courses – Executive management Programme tahun 2009, Sprint (Retail Course) tahun 1997 and Retailco tahun 1996 di India. Beliau ditunjuk menjadi Presiden Komisaris Perusahaan pada tanggal 27 Juni 2014.

He joined Bata Shoe Organization (BSO) in the year 1990 and has since been associated with BSO till date. Mr. Gopalakrishnan has been the Director-Wholesale Channels, Sales & Marketing with Bata International – Canada and Vice President of Bata India Limited in Retail Operations including its Flagship & City, Stores and Wholesale Divisions. Before joining as Managing Director Bata India Ltd,, in October 2011,Mr. Gopalakrishnan was the Managing Director - Bata stores for a period of 9 months with Bata India. Prior to that he was working as the Managing Director of Bata Bangladesh Limited for a period of one year and prior to that as Managing Director for Bata Thailand for a period of 3 years.

Mr. Gopalakrishnan holds a Degree of Bachelor of Engineering (Mechanical) from the University of Kerala. Mr. Gopalakrishnan has attended various Courses and Advance Programmes of BSO, viz., Course Leader Advanco 2009 (India/China), Advanco 2006 in Singapore, Advance Retailing Courses – Executive Management Programme 2009 Sprint – 1997 (Retail Course), and Retailco 1996-India. He was appointed as President Commissioner of the Company on June 27, 2014.

1918


Jorge Carbajal berkebangsaan Peru, pada saat pertama bergabung dengan Bata Shoe Organization (BSO) di Peru menjabat sebagai Manajer Administrasi, yang bertanggung jawab pada fungsi Keuangan dan Akunting. Sejak itu beliau ditunjuk untuk menempati berbagai poisisi senior di berbagai perusahaan Bata termasuk di Peru, Meksiko, Ekuador, Bolivia sebagai Direktur Keuangan (CFO) dan Grup CFO Amerika Latin. Beliau juga pernah menjabat sebagai Managing Director di Sri Lanka dan Malaysia. Pada tahun 2005, beliau ditunjuk sebagai Group Managing Director untuk Bata Emerging Markets wilayah barat dan di tahun 2009 sebagai Presiden Direktur di Bata Emerging Markets untuk Asia & Afrika. Kemudian di tahun 2010, peran beliau dipercaya untuk memegang wilayah Amerika Latin, oleh karena itu beliau bertanggung jawab secara keseluruhan untuk semua operasional bisnis Bata di negara-negara wilayah tersebut (Asia, Afrika & Amerika Latin). Beliau saat ini menjabat sebagai Chief Operation Officer (COO) untuk Perusahaan BSO. Pada bulan Oktober 2008, beliau berhasil menyelesaikan program Advanced Management dari Wharton School, Universitas Pennsylvania, USA. Beliau memegang jabatan Direktur pada beberapa perusahaan Bata dan berkantor di Kuala Lumpur, Malaysia. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perusahaan semenjak awal tahun 2009, melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 26 Februari 2009.

Jorge Carbajal, a Peruvian, first joined the Bata Shoe Organization in Peru as the Administration Manager in charge of Finance and Accounting functions. Since then, he has been appointed to various senior positions in Bata companies in Peru, Mexico, Ecuador, Bolivia as Chief Finance Officer (CFO) and Group CFO of Latin America and as Managing Director in Sri Lanka and Malaysia. In 2005, he was appointed as Group Managing Director for Bata Emerging Markets West and in 2009 as President of Bata Emerging Markets for Asia & Africa. Then in 2010 his President role was further extended to also cover Latin America, therefore he was responsible for the overall operations of the Bata businesses in these regions (Asia, Africa & Latin America). Currently he served as Chief Operation Officer (COO) BSO Company. In October 2008, he successfully completed the Advanced Management Programme by the Wharton School, University of Pennsylvania, USA. He holds directorship on Boards of several Bata companies and is based in Kuala Lumpur, Malaysia. He was appointed as the Commissioner of the Company since the beginning of 2009, through the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on February 26, 2009.

Jorge Domingo Carbajal Gutierrez

Komisaris Commissioner

2120



Commissioner

Shaibal Sinha berasal dari India. Beliau adalah seorang Sarjana Commerce (B Com) dari Nagpur University, India dan seorang Chartered Accountant dari Indian Institute of Chartered Accountants, New Delhi, dengan pengalaman lebih dari 25 tahun dalam posisi yang berbeda di bidang Keuangan di India, Timur Tengah, dan Inggris. Sebelum bergabung kembali dengan Bata, beliau bekerja di Reckitt Benckiser (perusahaan multinasional di Inggris yang bergerak di bidang produk rumah tangga dan kesehatan). Beliau bekerja di perusahaan tersebut dan telah menduduki berbagai macam jabatan di bidang keuangan di India dan Inggris. Beliau bergabung di Bata India Limited pada bulan November 2004 yang bertempat di Gurgaon, India dan bekerja sampai dengan September 2010. Pada tahun 2010, beliau pindah ke JCB India Limited (sebuah perusahaan Multinasional yang begerak di bidang konstruksi dan alat-alat berat) dan telah bekerja di perusahaan tersebut selama 1 tahun, sebelum akhirnya kembali bergabung di Bata pada bulan Oktober 2011. Beliau saat ini menjabat sebagai Group Operational Effectiveness Director untuk Perusahaan BSO. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan pada pertengahan tahun 2012, melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada 15 Juni 2012.

Shaibal Sinha is from India. He is a Bachelor in Commerce (B Com) from Nagpur University, India and Chartered Accountant from the Indian Institute of Chartered Accountants, New Delhi, with more than 25 years of post-qualification experience in different positions in Finance across the globe based out of India, Singapore, United Kingdom and Middle East. Just before joining Bata, he was working with Reckitt Benckiser (a British Multinational dealing in Household, Personal Care, Health and Hygiene products). He worked with them at various levels in finance in India and United Kingdom. He joined Bata India Limited in November 2004 based in Gurgaon, India and worked up to September 2010 as Chief Financial Officer. In 2010, he moved to JCB India Limited (a British Multinational dealing in Construction and Earthmoving equipment) and worked with them for a year as Chief Financial Officer, before rejoining Bata in October 2011 as the Chief Financial Officer of Bata Emerging Market which includes Asia, Africa and Latin America based in Singapore. Currently he served as Group Operational Effectiveness Director for BSO Company. He was appointed as the Commissioner of the Company in middle of year 2012 through the General Meeting of Shareholders held on June 15, 2012.

2120


Hanafiah DjajawinataKomisaris Independen

Independent Commissioner

Sebelum bergabung dengan Bata Indonesia, Bapak Hanafiah Djajawinata mengembangkan karirnya di PT Unilever Indonesia Tbk sebagai Management Trainee pada tahun 1973, dan sejak saat itu beliau menempati berbagai posisi senior pada Divisi Makanan dan Minuman sebelum pindah ke divisi Penjualan dan Pemasaran dan dipromosikan menjadi Sales Director pada tahun 1986. Pada tahun 1991, beliau pindah ke Divisi Personal Care dan menempati posisi sebagai Personal Care Director. Pada periode 1997 sampai 1999, selain menjabat sebagai Personal Care Director, beliau juga bertanggung jawab sebagai Sales Director dan kemudian dipercaya sebagai Customer Care Director pada tahun 1999, bertanggung jawab atas manajemen layanan pelanggan di semua divisi, yang mencakup fungsi penjualan dan distribusi, sekaligus bertanggung jawab atas manajemen juga atas Corporate Affair. Pada tahun 2000 beliau fokus pada jabatannya sebagai Customer Care Director sampai dengan pensiun dari PT Unilever Indonesia Tbk. di tahun 2003. Pada tahun 2004 sampai dengan 2006 beliau bergabung dengan PT. Tempo Scan Pacific Tbk sebagai Executive Vice President dan kemudian beliau bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk. sebagai anggota Komite Audit pada tahun 2006 sampai dengan 2009. Bapak Hanafiah mempunyai gelar Master dalam Food Technology dari School of Chemical Engineering, University of New South Wales, Australia . Beliau juga pernah menjabat sebagai anggota Komisaris Independen PT Arnotts Indonesia. Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Perseroan pada tahun 2010, tepatnya melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada tanggal 27 Mei 2010.

Prior to joining Bata Indonesia, Mr. Hanafiah Djajawinata developed his career at PT Unilever Indonesia Tbk as Management Trainee in 1973. Since then he has been appointed to various positions in Foods & Drinks Division before he was transferred to Sales and Marketing Division and promoted as Sales Director in 1986. In 1991, he was transferred to Personal Care Division as Personal Care Director. In the period of 1997 until 1999, besides holding position as Personal Care Director he was also in charge as Sales Director and appointed as Customer Director in 1999, responsible for the Customer Management & Services process across all divisions, incorporating the functions of Sales and Distribution, and also responsible for Corporate Affairs. In 2000, he concentrated himself as Customer Care Director until he retired from PT Unilever Indonesia Tbk in 2003. In 2004 until 2006 he joined PT Tempo Scan Pacific Tbk as Executive Vice President and then he joined PT Sepatu Bata Tbk as a member of Audit Committee during 2006 until 2009. Mr. Hanafiah has a Master Degree in Food Technology from School of Chemical Engineering, University of New South Wales Australia and He was also served as member of Independent Commissioner PT Arnotts Indonesia. He was appointed as Commissioner in 2010 through the General Meeting of Shareholders held on May 27, 2010.

2322


Farid HariantoKomisaris Independen


Bpk. Farid Harianto adalah seorang ekonom dibidang keuangan. Terakhir beliau menjabat sebagai staf khusus Wakil Presiden Republik Indonesia (2009-2014). Beliau juga pernah menjabat sebagai penasehat Gubernur Bank Indonesia dan Kepala Tim Penyelesaian masalah Bank Indover (2008-2013). Beliau adalah anggota Dewan Komisaris PT Unggul Indah Cahaya Tbk., PT. Lippo Karawaci Tbk., dan PT Toba Bara Sejahtera Tbk, serta sebagai anggota Komite Pengawas Risiko PT. Bank Internasional Indonesia Tbk. Bapak Farid Harianto memiliki gelar sarjana teknik elektro dari Institut Teknologi Bandung (ITB, 1975), Indonesia. dan gelar master (1988) dan Ph.D. dari University of Pennsylvania / Wharton School (1989). Beliau diangkat sebagai Komisaris perseroan pada tahun 2011, tepatnya melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada tanggal 1 Juni 2011.

He is an economist with expertise in finance. He served as a special staff to the Vice President of the Republic of Indonesia (2009-2014) and was also an advisor to the Governor of Bank Indonesia and head of BI’s Resolution Team for Indover Bank (2008-2013). He serves as a member of the Board of Commissioners of PT Unggul Indah Cahaya Tbk., PT Lippo Karawaci Tbk. and PT Toba Bara Sejahtera Tbk. and serves as a member of the risk oversight committee of Bank International Indonesia Tbk. Mr. Farid Harianto has a bachelor degree of electrical engineering from Institut Teknologi Bandung (ITB; 1975), Indonesia, and his masters (1988) and Ph.D. from the University of Pennsylvania / Wharton School (1989). He was appointed as Commissioner in 2011 through General Meeting of shareholder on June 1, 2011.

2322


2524


by

2524


Pemegang Saham Yang Terhormat,

Kinerja Perusahaan

Pada tahun 2014, meskipun kondisi pasar yang kurang menguntungkan terutama selama kuartal terakhir, Perusahaan tetap menunjukan kinerja yang baik. Perusahaan terus menerapkan strategi dengan memperluas jaringan dan membuka 66 toko baru pada tahun 2014. Manajemen berkeyakinan bahwa pasar Indonesia memiliki potensi yang baik dalam jangka panjang dan Perusahaan terus memasuki pasar baru yang ada di negara ini.

Dalam rangka meningkatkan pelayanan pelanggan, Perusahaan juga melakukan sejumlah inisiatif. Perusahaan menyadari bahwa sepatu merupakan bagian dari industri fashion. Ini adalah upaya kita yang terus-menerus untuk meningkatkan koleksi produk dengan mengikuti selera pelanggan yang terus berubah dan tren fashion terbaru.

Pelaksanaan penjualan sangat penting dalam mengubah banyak pelanggan yang datang ke gerai kami. Menyadari hal ini, Perseroan melakukan program pelatihan rutin kepada staf penjualan untuk meningkatkan keterampilan mereka. Hal ini memungkinkan mereka untuk melayani pelanggan lebih baik. Bahkan, Perseroan telah melakukan investasi dalam bentuk Akademi Pelatihan Retail (Retail Academy Training-RTA) dengan infrastruktur dan peralatan yang paling modern di mana pelatihan tersebut dilakukan.

Menjadi bagian dari industri fashion, Perusahaan terus memodel ulang toko lama dengan furnitur terbaru dan desain toko yang modern. Kami juga menyadari bahwa sekarang ini adalah era digital. Kami memperkuat kehadiran kami di dunia digital seperti Facebook, Google+, Twitter dll Kami juga bermitra dengan retailer online yang sekarang menjual produk kami. Kami berharap bisa bekerjasama dengan lebih banyak pengecer online dan perusahaan pasar online, bagi mereka untuk dapat menjual produk-produk kami dalam waktu dekat.

Pada akhir 2014, pendapatan Perseroan mencapai Rp1,008 triliun dibandingkan tahun lalu Rp902,4 miliar; meningkat 12% dibandingkan tahun lalu. Laba Sebelum Pajak meningkat sebesar 55% dari Rp63,7 miliar menjadi Rp98,9 miliar. Laba bersih Perseroan meningkat sebesar 59% menjadi Rp70,8 miliar pada tahun 2014, dibandingkan dengan Rp44,4 miliar pada tahun 2013.

Dear Shareholders,

Company Performance

In 2014, despite unfavorable market conditions especially during the last quarter, the Company performed well. Company continues to implement its strategy of expanding its footprint and opened 66 new stores in 2014. Management believes that Indonesian market has got good potential in the long term and the Company continues to tap new markets in the Country.

In order to improve customer service, the Company is taking a number of initiatives. Company is aware that footwear is a part of the fashion industry. It is our constant endeavor to keep on improving the collection of merchandise to keep pace with the constantly changing tastes of our esteemed customers and the latest fashion trends.

Execution of sales is very critical in converting the footfalls in our stores. Recognizing this, the Company conducts frequent training programs for frontline sales staff to enhance their skills. This enables them to serve the customer better. In fact, the Company has invested in an in-house Retail Training Academy (RTA) with most modern infrastructure and equipment where such trainings are conducted.

Being a part of the fashion industry, Company continues to remodel its old stores with the latest furniture and modern store designs. We also realize that this is the digital age. We are strengthening our presence in the digital world like Facebook, Google+, Twitter etc. We have also partnered with online retailer in the Country who are now selling our products. We hope to tie up with more online retailers and online marketplace companies, for them to able to sell our products in the near future.

At the end of 2014, the Company’s revenue reached Rp1.008 trilion compared to last year Rp902.4 billion; an increase of 12% compared to last year. Profit Before Tax increased by 55% from Rp63.7 billion to Rp98.9 billion. The Company’s net income rose by 59% to Rp70.8 billion in 2014, compared to Rp44.4 billion in 2013.

Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

2726


Prospek Usaha

Industri alas kaki adalah bisnis yang sangat menjanjikan di Indonesia. Jumlah penduduk yang besar dan peningkatan pendapatan per kapita menciptakan prospek bisnis yang baik dalam jangka panjang. Namun, naiknya harga barang-barang penting seperti makanan, bahan bakar dan lain-lain yang mempengaruhi pengeluaran konsumen. Hal ini memberikan dampak negatif terhadap industri fashion termasuk industri alas kaki. Lebih dari itu, depresiasi Rupiah Indonesia selama beberapa kuartal terakhir ini berdampak negatif terhadap margin operasional bagi Perusahaan, seperti Perusahaan kita yang juga mengimpor produk dari luar Indonesia.

Namun, kami cukup positif tentang prospek bisnis jangka panjang di negara ini. Fokus kami sekarang adalah untuk lebih efisien dalam kegiatan operasional, sementara kami terus semangat untuk melayani pelanggan kami dengan lebih giat dan semangat lagi. Kami berencana untuk menawarkan solusi yang lebih kepada pelanggan kami di bawah satu atap. Oleh karena itu kami menambahkan lebih banyak artikel non-sepatu seperti aksesoris (tas, ikat pinggang, dompet dll) dalam koleksi kami di toko-toko. Menyadari potensi pasar yang signifikan pada perlengkapan industri, Perusahaan telah memasarkan sepatu industri, yang dimulai baru-baru ini.

Tata Kelola Perusahaan

Kami sangat percaya bahwa salah satu faktor penting dalam menjalankan Perusahaan yang sukses adalah dengan memiliki peraturan yang kuat dalam tata kelola Perusahaan. Perusahaan telah memiliki Kode Etik yang harus ditaati oleh semua karyawan. Selain itu, Perusahaan juga memiliki Kode Etik terhadap mitra bisnis yang juga harus mereka dipatuhi.

Perusahaan mengakui bahwa sebagai Perusahaan yang baik, ia harus memberikan kontribusi pada masyarakat juga. Perusahaan berkomitmen untuk ikut membantu anak-anak kurang mampu melalui Program Anak Bata (BCP). Melalui kegiatan ini, kami berusaha untuk menyentuh kehidupan masyarakat dengan cara yang positif yang merupakan bagian terpenting dari lingkungan dan masyarakat dimana Perusahaan kami beroperasi.

Laporan DireksiBoard of Directors’ Report

Business Prospects

The footwear industry is a very promising business in Indonesia. Large population and increasing per capita income creates good business prospects in the long term. However, recent rise in the prices of essential goods like food items, fuel etc. are affecting the disposable income in the hands of the consumers. This has adverse impact on the fashion industry including the footwear industry. Further the depreciation of Indonesian Rupiah over the last few quarters is adversely impacting the operating margin for a Company like ours which also imports products from outside Indonesia.

However, we are quite positive about the long term business prospects in the Country. Our focus now is to have more efficiency in the operations whilst we continue to pursue our passion to serve our customer with even more vigor and zest. We plan to offer to more solutions to our customers under a single roof. Therefore we are adding more non-footwear articles like accessories (bags, belts, wallets etc.) in our collection at the stores. Recognizing the significant potential market of industrial solutions, the Company is laying more emphasis on the industrial shoes channel, which was started recently.

Corporate Governance

We strongly believe that one of the important factors to run a successful company is having strong policies of corporate governance. Company has a Code of Ethics which has to be followed by all its employees. Company also has a code of conduct for our business partners, which they must follow.

Company recognizes that as a good Corporate Citizen, it must contribute to the Society as well. Company is committed to the cause of uplifting the under privileged children through the Bata Children Program (BCP). Through these activities, we strive to touch the lives of the people in a positive manner who are the most important part of the environment and the society that we operate in.

2726


Muhammad Imran MalikPresiden Direktur President Director

Kami ingin berterimakasih kepada seluruh pelanggan, pemasok, distributor, mitra bisnis dan pemegang saham atas kepercayaan dan kontribusinya kepada kita selama tahun 2014. Akhirnya, kami ingin menyampaikan penghargaan dan terima kasih kepada Dewan Komisaris, Komite Audit, manajemen dan seluruh karyawan atas kontribusi kepada Perusahaan.

Kami berharap dengan kepercayaan dan keyakinan; kita dapat terus mencapai kinerja yang lebih baik di masa depan.

Untuk dan Atas Nama DireksiFor and behalf of Board of Directors

We would like to thank all our customers, suppliers, distributors, business partners, and shareholders for their trust and contribution to us during 2014. Finally, we would like to express our appreciation and gratitude to the Board of Commissioners, Audit Committee, management and all employees for their contribution to the company.

We look forward with trust and confidence; we can continue to achieve the better performance in the future.

2928


Profil DireksiBoard of Directors’ Profile

Muhammad Imran MalikPresiden DirekturPresident Director

Beliau memulai kariernya sebagai Sales Management Trainee pada tahun 1991 di Bata Pakistan Limited. Pada 1992, beliau menjadi District Manager dan pada 1999 dipromosikan menjadi Brand Manager Bubblegummers. Di tahun 2000, beliau ditunjuk untuk memegang peranan penting sebagai Regional Manager (Utara/Selatan) dan selanjutnya diangkat sebagai Stores Operations Manager pada 2001, hingga menjadi Retail Manager pada tahun 2005. Beliau juga memegang tugas sebagai Retail Manager pada tahun 2007 di Futura Footwear limited (Afrika Selatan). Beliau menjadi Managing Director Bata Pakistan Limited pada tahun 2008. Berikutnya di Januari 2013, beliau bergabung di PT Sepatu Bata Tbk sebagai Presiden Direktur. Pada awal tahun 2015, beliau dipromosikan menjadi Group Managing Director untuk kawasan Asia-Pasifik.

Muhammad Imran Malik memegang gelar Master di bidang Business Education (1989) dan Master di Bidang Ekonomi (1987) - kedua gelar tersebut diperolehnya dari University of the Punjab, Lahore, Pakistan; Beliau juga telah banyak mengikuti seminar-seminar dan konferensi internasional di beberapa belahan dunia (Kanada, Amerika Serikat, Eropa, dan Singapura) yang berhubungan dengan beragam kemampuan dan pendalaman tentang pasar internasional. Beliau telah menjadi anggota dari lembaga Pakistan Business Council dan lembaga terkemuka lain seperti Chamber of Commerce and Overseas Chamber.

He started his career as Sales Management Trainee in 1991 in Pakistan at Bata Pakistan Limited. In 1992 he became District Manager and in 1999 was promoted as Bubblegummers Brand Manager. In 2000 he was assigned higher responsibilities as Regional Manager (South/North) and later promoted as Stores Operations Manager in 2001 then became Retail Manager in 2005. He also performed duties as Retail Manager in 2007 at Futura Footwear Limited (South Africa). He became Managing Director of Bata Pakistan Limited in 2008. He joined PT Sepatu Bata Tbk as President Director in January 2013. In the beginning of 2015, he was appointed as Group Managing Director for Asia-Pacific region.

Mr. Muhammad Imran Malik holds Master Degree in Business Education (1989), Master Degree in Economics (1987) – both from University of the Punjab, Lahore, Pakistan; having attended many workshops and international conferences in different parts of the world (Canada, U.S.A., Europe and Singapore) as well as possesses diversified skills and exposure to international markets. He has been the member of Pakistan Business Council and premiere institutes including Chamber of Commerce and Overseas Chamber.

2928


Fabio BelliniDirekturDirector

Bapak Bellini memulai karirnya sebagai perancang di renato Bellini Atelier, di Stra Padova, Italia di mana mereka menyediakan koleksi busana ke Rangoni (Florence), Pancaldi (Bologna), M2 (Roma), dsb. Pada tahun 1990, beliau pindah ke Indonesia untuk menjadi stylist di Ajimex Trading Company yang menyuplai sepatu untuk merk Jerman seperti Quelled an Karstadt. Beliau pindah ke Apple Green pada tahun 1992 sebagai stylist dan Q.C. dan membuka pasar ekspor baru ke Eropa dan Kanada. Beliau bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk. mulai tahun 1999 dan beliau dipromosikan menjadi Direktur Perseroan pada tahun 2008. Pada periode tersebut beliau membuat beberapa proyek penting seperti Airsupply 1.200.000 pasang terjual, Universal 600.000 pasang terjual, Lendmark 500.000 pasang terjual dan masih terus berlangsung sampai sekarang, dan proyek terakhir Motorsandal telah terjual 300.000 pasang dan masih berlangsung sampai sekarang. Pada tahun 2005 beliau menjadi Regional Shoe Innovation Center Manager yang mensuplai model-model terbaru untuk diekspor ke perusahaan-perusahaan afiliasi di Bata. Tahun 2014, beliau juga menjadi Sourcing Manager untuk Bata East yang meliputi Indonesia, Malaysia, Thailand dan Singapura. Tanggung jawab beliau untuk menciptakan pemasok Bata East dalam skala ekonomis. Tahun 2015 beliau dipromosikan menjadi Product Developer Manager untuk Bata BSO Manufacturing dimana tanggung jawabnya adalah untuk mengimplementasikan proyek yang sama per katagori di berbagai negara.

Mr. Bellini started his career as designer at Renato Bellini Atellier, in Stra padova, Italy where they supply fashion collection to Rangoni (Florence), Pancaldi (Bologna), M2 (Roma) etc. In 1990, he was relocated to Indonesia to become Stylist in ajimex Trading Company who was supplying shoe to German’s brand as Quelle and Karstadt. He moved to Apple Green in 1992 as Stylist and Q.C. and opened new export market to north Europe and Canada. He joined PT. Sepatu Bata Tbk. starting in 1999 and he was promoted as Director of the Company in 2008. During this period he created some important project such Airsupply 1,200,000 pairs sold, Universal 600,000 pairs sold, Lendmark 500,000 pairs sold and still active, the latest project Motorsandal already sold 300,000 and still active. In 2005 he became Regional Shoe Innovation Centre Manager supplying new styles through the Export to our sister company in the Group. In 2014 was Sourcing Manager for the Bata East, (Indonesia, Malaysia, Thailand and Singapore), his job was to create an economic of scale with Bata East Suppliers. In 2015, he was is promoted to Product Developer Manager for Bata BSO Manufacturing where his job is to implement same projects in multiple Companies per category.

3130


Solaiappan MariappanDirekturDirector

Bapak Solaiappan Mariappan bergabung dengan Bata Shoe Organization di Malaysia sebagai bagian dari Departemen Merchandising pada tahun 1975 dan karirnya meningkat saat beliau diangkat menjadi Export Manager, kemudian dipercaya sebagai Wholesale Manager di perusahaan tersebut.

Pada bulan Juni 2000, beliau bergabung dengan Bata Indonesia sebagai Export Manager selama empat tahun sebelum beliau bergabung dengan Bata China sebagai Business Liaison Manager pada tahun 2004 sampai 2010, di mana beliau bekerja secara luas dengan bisnis Bata di seluruh dunia dan dengan para pemasok utama alas kaki. Bapak Solaiappan mempunyai gelar Diploma di bidang Export Marketing Management dari Market Development Institute Geneva di Kuala Lumpur, Malaysia. Beliau juga telah menyelesaikan seminar Export Marketing dan Trade Information di Malaysia, pelatihan Marketco di Kanada, dan pelatihan Shoecon di Italia. Bapak Soaliappan bergabung kembali dengan Bata Indonesia di tahun 2010 sebagai Direktur dan berkantor di Jakarta, Indonesia, dengan membawa pengalaman beliau selama 40 tahun bekerja di bidang penjualan non-retail. Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perseroan melalui Rapat Umum Pemegang Saham tahun 2010.

Mr. Solaiappan Mariappan joined the Bata Shoe Organization in Malaysia in the Merchandising Department in 1975 and later in his career rose to hold the positions of export manager and then wholesale manager in that company.

From June 2000 he joined Bata Indonesia as Export Manager for four years before he joined Bata’s China operations as Business Liaison Manager from 2004 to 2010 in which he worked extensively with Bata’s business operations around the world and with the major footwear suppliers. Mr. Solaiappan holds a Diploma in Export Marketing Management from Market Development Institute Geneva in Kuala Lumpur, Malaysia. He has also completed a Seminar on Export Marketing and Trade Information in Malaysia, Marketco course in Canada, and Shoecon course in Italy. Mr. Solaiappan rejoined Bata Indonesia in 2010 as Director of Commerce based in Jakarta, Indonesia, bringing with him 40 years of experience in non-retail sales. He was appointed as Director of the Company through the General Meeting of Shareholders in 2010.


3130


Ricardo LumalessilDirekturDirector

Ricardo Lumalessil bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk pada bulan Januari 2011 sebagai Manajer Sumber Daya Manusia. Sebelum bergabung dengan Perusahaan, Beliau bekerja di sebuah perusahaan bidang agrobisnis dan perkebunan dengan posisi terakhir sebagai Associate Director Human Resources.

Selain itu, beliau juga mempunyai pengalaman sebagai konsultan yang berfokus pada Program Produktivitas Kerja untuk beberapa perusahaan besar yang ada di Indonesia. Bapak Ricardo Lumalessil berkewarganegaraan Indonesia dan memperoleh gelar Sarjana dari Institut Sains & Teknologi – Jakarta. Pada tahun 1998 beliau memperoleh dua sertifikasi keahlian: Certified Productivity Specialist dari Association of Productivity Specialist – New York dan Certified Behavior Trainer Specialist dari IMPAC University – Punta Gorda Fl. Sampai sekarang beliau masih menjadi anggota Asosiasi Spesialis Producktivitas yang berkantor di New York. Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perusahaan pada tahun 2011, melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan pada 1 Juni 2011.

Ricardo Lumalessil joined PT Sepatu Bata Tbk in January 2011 starting as Human Resources Manager. Prior to joining Bata, he worked with an agro business and plantation company and was assigned as Associate Director Human Resources.

In addition to that, he also has some experiences as consultant which focused on the Work Productivity Program for some big companies in Indonesia. Mr. Ricardo Lumalessil holds his Bachelor degree from National Institute of Science & Technology – Jakarta, Indonesia. In 1998, he obtained two certifications of expertise: Certified Productivity Specialist from Association of Productivity Specialist – New York and Certified Behavior Trainer Specialist from IMPAC University – Punta Gorda Fl. He also become the Member of Association of Productivity Specialist (APS), New York. He was appointed as Director of the Company in the year 2011, through the General Meeting of Shareholders held on June 1, 2011.

3332


Beliau berkebangsaan Italia. Beliau bergabung dengan PT. Sepatu Bata Tbk setelah bekerja untuk Perusahaan fashion retail terbesar di Italia yang memberikannya banyak pengalaman dibidang retail dimana beliau bertanggung jawab sebagai Direktur Area selama lebih dari 10 tahun.

Di perusahaan tersebut, beliau memimpin manajemen operasional lebih dari 40 toko dengan rata-rata ukurannya sekitar 2.000 M2 dan lebih dari 100 juta Euro penjualan. Sebelumnya beliau menjadi Direktur Toko dan berpengalaman dibidang manajemen retail dengan tanggung jawab dalam manajemen toko dan membangun merek pelanggan dengan maksud untuk membangun merek dilingkungan unggulan. Beliau telah mengikuti berbagai kursus dan pelatihan yang memberinya banyak keahlian dan pengalaman di bidang industri retail.Beliau ditunjuk sebagai Direktur Perusahaan pada tahun 2012 melalui Rapat umum Pemegang Saham pada tanggal 15 Juni 2012.

Italian nationality. He joined PT Sepatu Bata Tbk after serving the largest retail fashion company in Italy which giving him an extensive experience in retail by serving as Sales Area Director for more than 10 years.

At that company, he led the operation management of more than 40 stores with an average size of around 2,000 square meters each and more than 100- million Euro turnover generated. He previously served as Store Director and was experienced in retail management with responsibilities in store management and customer’s image building with a view to build a brand value in flagship environment. He was attended various courses and training which giving him skills and experiences in retail industry. He was appointed as the Director of the Company in the year 2012, through General Meeting of Shareholders held on June 15, 2012.

Pierluigi PontecorvoDirekturDirector


3332


Hatta TutukoDirekturDirector

Hatta adalah seorang profesional di bidang keuangan dengan berbagai pengalaman internasional yang memulai karirnya di PT. Sepatu Bata Tbk pada tahun 1998 sebagai Manajer Akuntansi. Pada tahun 2004, beliau diangkat menjadi Chief Accountant. Kemudian pada tahun 2008, beliau dipromosikan menjadi Direktur Keuangan Bata SriLanka hingga akhir 2013, dan kembali bergabung dengan PT Sepatu Bata Tbk sebagai Kepala Bagian Audit Internal. Kemudian Beliau menjabat sebagai Pelaksana Tugas Direktur Keuangan hingga Agustus 2014. Saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur Kepatuhan dan Manajemen Resiko.

Sebelum bergabung dengan PT. Sepatu Bata Tbk, Hatta berpengalaman baik di institusi pemerintah maupun swasta. Beliau adalah seorang Charter Accountant dan memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Indonesia. Beliau diangkat sebagai Direktur Perusahaan melalui Rapat Umum Pemegang Saham pada bulan Juni 2014.

Hatta is a professional in core financial functions, with cross-cultural experiences who started his carrier in PT Sepatu Bata Tbk. in 1998 as Accounting Manager. In 2004, he was appointed as Chief of Accountant. Then In 2008, he was promoted as Finance Director of Bata Sri Lanka until end of 2013, and he rejoined to PT. Sepatu Bata as Head of Internal Audit. Then, he served as Acting of Finance Director until August 2014. Currently, he served as Director of Compliance and Risk Management.

Prior joining to PT. Sepatu Bata Tbk, Hatta had served in both, government and private institutions. Mr. Hatta is a Chartered Accountant and holds a Bachelor Degree of Accountancy from University of Indonesia. He was appointed as the Director of the company through General Meeting of shareholders held on June 2014.

3534


Pengelolaan Sumber Daya ManusiaSejalan dengan Visi Perusahaan dalam bidang Sumber Daya Manusia tahun 2012 - 2017, Perusahaan telah menjalankan beberapa program untuk meningkatkan profesionalisme dan kemampuan karyawan dan manajer toko. Tahun 2014, Perusahaan menekankan kepada peningkatan kualitas pelayanan kepada pelanggan. Passion To Serve merupakan program terbaru dari Perusahaan yang ditujukan untuk hal tersebut. Program ini telah dijalankan di beberapa area dan akan diterus dijalankan ke area lain.

Sampai dengan akhir tahun 2014, jumlah karyawan Perusahaan adalah sebanyak 990 karyawan.

Human Resources ManagementIn line with the Company’s Vision in Human Resources 2012 – 2017, Company has been implemented several program to improve the employee and store manager’s professionalism and capability. In 2014, Company emphasize on the improvement of customer services quality. Passion To Serve is the latest program from Company which is aimed for that program. This program has been implemented in some areas and will be continued in other areas.

At the end of year 2014, total number of Company is 990 employees.

No Keterangan/ DescriptionJumlah/Total

2014

1 Lokal/Local 9362 Luar Negeri/ Overseas 7

Jumlah/Total 906

Jumlah Peserta Pelatihan KaryawanNumber of Employees Training Participants

Karyawan PerusahaanCompany’s Employees

No Umur/Age Jumlah/Total

1 < 25 th 3092 26 - 30 th 2423 31 - 35 th 1954 36 - 40 th 1055 41 - 45 th 756 46 - 50 th 467 > 50 th 18

Jumlah/Total 990

Karyawan Berdasarkan UmurNumber of Employees Based on Age

No Jabatan/Position Jumlah/Total

1 Direktur/ Director 62 Manajer/Manager 403 Pengawas/Supervisor 244 Staf/Staff 514

5Pekerja Langsung/Direct Labour

406

Jumlah/Total 990

Karyawan Berdasarkan JabatanNumber of Employees Based on Position

th : year

< 25 th

26 - 30 th

309

184675

105

195

242

990

406

6

40

24

514

990

Manajer/ManagerPekerja Langsung/Direct Labour

Direktur/Director Pengawas/Supervisor

Staf/Staff31 - 35 th

36 - 40 th

41 - 45 th

46 - 50 th

> 50 th

Lokasi Pelatihan KaryawanLocation of Employees Training

No Keterangan/ DescriptionJumlah/Total

2014

1 Lokal/Local 182 Luar Negeri/ Overseas 2

Jumlah/Total 20

3534


PT Sepatu Bata Tbk. berkomitmen untuk meningkatkan kemampuan karyawan dan manajer toko dengan mengadakan beberapa pelatihan. Tahun 2014, Perusahaan mendirikan Bata Retail Academy yang berfokus untuk meningkatkan kemampuan manajer toko dan pramuniaga dalam manajemen toko termasuk didalamnya pelayanan kepada pelanggan. Beberapa pelatihan yang diadakan seperti : Pelatihan operasional toko (Storemanco), Pelatihan Dasar-dasar penjualan (Basalco), Pelatihan Passion To Serve Training, Visual Merchandising, Train the Trainer dll.

PT Sepatu Bata Tbk. committed to improve employees and store manager’s skill by conducting some trainings. In 2014, Company build Bata Retail Academy which focuses to improve store manager and sales staff in store managements including customer services. Some training conducted such as : Storemanco, Basalco, Passion To Serve Training, Visual Merchandising, Train the Trainer etc.

No. Jabatan/Position Pendidikan/Education

S2/Master

S1/Bachelor

D3/Diploma

SLTA/High

School

1D i r e k s i /Director

2 3 1 0

2Manager/Manajer

9 25 5 1

3Pengawas/Supervisor

0 1 3 18

4 Staf/ Staff 8 124 47 280

5

P e k e r j a Langsung/D i r e c t Labour

0 0 1 314

Jumlah/Total 19 153 57 613

Komposisi Karyawan berdasarkan Level PendidikanEmployee composition based Education level

Pelatihan KaryawanEmployees Training

3736


Laporan Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris/Direksi per 31 Desember 2014Share Ownership by Commissioners/Directors As of 31 December 2014

Daftar Komposisi Pemilik Saham per 31 Desember 2014List of Shareholders Composition as of 31 December 2014

Laporan Kepemilikan Saham per 31 Desember 2014 yang mencapai 5% atau lebih dari saham yang ditempatkan dan disetor penuhThe Shareholder Composition As of 31 December 2014 that Achieved 5% or more from the Issued and Fully Paid Capital

No Nama/Name Jabatan/Position

Jumlah Kepemilikan

Saham/Number of Share

Ownership

%

1 Rajeev GopalakrishnanPresiden Komisaris/President Commissioner

0 0.00%

2 Shaibal Sinha Komisaris/Commissioner 0 0.00%

3 Jorge Domingo Carbajal Gutierrez Komisaris/Commissioner 0 0.00%

4 Hanafiah Djajawinata Komisaris Independen/Independent Commissioner 0 0.00%

5 Farid Harianto Komisaris Independen/Independent Commissioner 0 0.00%

6 Muhammad Imran Malik Presiden Direktur/President Director 0 0.00%

7 Fabio Bellini Direktur/Director 0 0.00%

8 Solaiappan Mariappan Direktur/Director 0 0.00%

9 Ricardo Lumalessil Direktur/Director 0 0.00%

10 Pierluigi Pontecorvo Direktur/Director 0 0.00%

11 Hatta Tutuko Direktur/Director 0 0.00%

No Nama/Name Alamat/Address Kota/City Jumlah Saham/Number of Share

Kepemilikan/Ownership (%)

1 Bafin (Nederland) B.V.Prins Bernhardplein 200, 1097 Jb AmsterdamT, The Netherlands

Amsterdam, The Netherlands

1.065.269.300 81,94%

2 Bp2s Singapore20 Collyer Quay, Tung Centre, 11-01, Singapore 049319

Jakarta 67.685.600 5,21%

Jumlah/Total

Status Pemilik/Owner Status Jumlah Pemilik Saham/Number of Share Owner

Jumlah Saham/Number of Shares

% Kepemilikan/Ownership

Pemodalan Nasional / National Investor Perorangan/ Individual 553 48.029.100 3,69%Yayasan Dana Pensiun / Pension Foundation 0 0 0.00%Asuransi / Insurance 0 0 0.00%Perorangan Terbatas / Limited Liability Co. 14 481.300 0,04%Lain-lain / Others 4 120.800 0,01%

Jumlah Keseluruhan / Sub Total 571 48.631.200 3,74%Pemodalan Asing / Foreign InvestorPerorangan Asing / Individual 11 1.832.500 0,14%Badan Usaha Asing / Foreign Business Entity 13 1.249.536.300 96,12%Lain - lain / Others 0 0 0.00%

Jumlah Keseluruhan / Sub Total 24 1.251.368.800 96,26%

Komposisi SahamShare Compisition

3736


Kinerja SahamShare Performance

Tahun/Year 2013

PeriodePeriod

Jumlah Saham Beredar

Number of outstanding

share

Harga Saham/Share Price (Rp)

VolumeVolume

Kapitalisasi PasarMarket Capitalization

(Rp)TertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing

Triwulan I1st Quarter

13.000.000 60.000 55.000 55.000 1.500 715.000.000.000

Triwulan II2nd Quarter

13.000.000 85.000 55.000 55.000 3.500 715.000.000.000

Triwulan III3rd Quarter

1.300.000.000 850 1.000 1.090 8.550.000 1.417.000.000.000

Triwulan IV4th Quarter

1.300.000.000 1.140 1.010 1.060 2.209.500 1.378.000.000.000

Tahun/Year 2014

PeriodePeriod

Jumlah Saham Beredar

Number of outstanding

share

Harga Saham/Price (Rp)

VolumeVolume

Kapitalisasi PasarMarket Capitalization

(Rp)TertinggiHighest

TerendahLowest

PenutupanClosing

Triwulan I1st Quarter

1.300.000.000 1.070 920 960 1.459.000 1.248.000.000.000

Triwulan II2nd Quarter

1.300.000.000 1.010 905 995 1.135.300 1.293.500.000.000

Triwulan III3rd Quarter

1.300.000.000 1.050 905 985 381.300 1.280.500.000.000

Triwulan IV4th Quarter

1.300.000.000 1.140 900 1.105 1.302.500 1.436.500.000000

90,00080,00070,00060,00050,00040,00030,00020,00010,000

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov

55,000 55,000 55,000 55,000

85,000 85,000 85,000

1,090 1,070 1,050 1,050

Harga/ Price

Harga/PricePerusahaan melakukan Pemecahan saham sejak September 2013 dari Nilai Nominal Rp1.000 menjadi Rp10, sehingga total jumlah saham beredar juga berubah dari 13.000.000 saham menjadi 1.300.000.000 saham

Company conducted Stock Split since September 2013 from par value Rp1,000 to Rp10, so that the number of outstanding share is changed from 13.000.000 share to 1.300.000.000 shares.

Harga/Price

Harga/ Price

1150110010501000950900850

Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec

990 990960 950 955

995975 970 985

940

1000

1105

3938


INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMAInformation of Major Shareholders

Per 31 Desember 2014As of December 31, 2014

Per 31 Desember 2014, pemegang saham utama Perusahaan adalah Bafin (Nederland) B.V dengan jumlah sebesar 81.94% dari saham Perusahaan, sedangkan selebihnya sebanyak 18.06% dimiliki oleh publik. Bafin (Nederland) B.V. adalah Perusahaan yang dimiliki oleh Compass Limited. Bafin (Nederland) B.V. dan Compas Limited masing-masing adalah entitas induk dan entitas induk terakhir Perusahaan.

As of December 2014, majority shareholders of the company is Bafin (Nederland) B.V, which owned 81.94 % of the Company’s shares, while the remaining 18.06% is owned by public. Bafin (Nederland) B.V is the Company owned by Compas Limited. Bafin (Nederland) B.V. dan Compas Limited are parent company and ultimate parent company of the company, respectively.

NoNama dan Alamat Jasa yang diberikan Tarif Periode

Name and Address Service Tariff Period

1. Biro Administrasi EfekShare Administrasi BureauAlamat/Address:PT. Blue Chip MuliaGedung Tempo Pavilion 1, Lt. 8, Jalan H.R. Rasuna Said Kaveling 10, Jakarta 12950Telp (021) 520-1993, Fax (021) 520-1924

Pemeliharaan data dan Laporan saham Perusahaan periode 2014Maintaining shares data and preparing monthly report period 2014

Rp20.047.500 TahunanAnnual

2. PT. Kustodian Sentral Efek IndonesiaAlamat/Address:Gedung Bursa Efek Indonesia, Gedung 1, Lt.5Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190Telp (021) 5299-1099, Fax (021) 5299-1199

Penyimpanan dan penyelesaian transaksi EfekKeeping and settlement of share transactions

Rp10.000.000 TahunanAnnual

3. Kantor Akuntan Publik Purwantono, Suherman dan Surja, firma anggota Ernst & Young,Alamat/Address:Gedung Bursa Efek Indonesia, Gedung 2, Lt.7Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53 Jakarta 12190Telp (021) 5289-5000, Fax (021) 5289-4100

Jasa audit atas Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan tahun 2014Auditing fee period 2014

Rp900.060.000 Audit Periode

Juni dan Desember

2014Audit period

June and December

2014

4. Konsultan HukumLegal CounselKartini Muljadi dan RekanAlamat/Address:Jalan Gunawarman No. 18Kebayora baru, JakselTelp (021) 7279 4535, Fax (021) 7279 4551

Jasa konsultasi hukum dalam penyelenggaraan RUPS termasuk dalam menyiapkan dokumen-dokumen terkait dan hal-hal lain yang dipandang perlu. Legal consulting service for AGM including preparing related documents and other related things.

Rp 0 Per kejadianPer case

Compass Limited100%

Bafin (Nederland) B.V.

81.94%

PT. Sepatu Bata Tbk.

Publik/Public18.06%

Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar ModalCapital Market Supporting Profession and Institution

3938


Pembahasan Manajemen dan Analisis

Management Discussion and Analysis

Bab Chapter

42

Pembahasan Manajemen dan AnalisisManagement Discussion & Analysis

1. Tinjauan Operational

ProduksiAda tiga macam tipe produk yang dihasilkan dari produksi, yakni: Injected Plastic, Cemented Closed/Sandal adan DIP (Direct Injection Process). Pencapaian Produksi PT. Sepatu Bata Tbk pada tahun 2014 mencapai 4,6 juta pasang sedangkan tahun lalu memproduksi 4,8 juta pasang. Perusahaan masih bisa ada kesempatan untuk meningkatkan jumlah produksi dikarenakan kapasitas produksi yang bisa mencapai 8 juta pasang.

PendapatanPenjualan PT. Sepatu Bata Tbk meningkat 12% pada tahun 2014 dibandingkan tahun 2013. Pada tahun 2014 Perusahaan berhasil membukukan Penjualan sebesar Rp1,008 triliun, dibandingkan pada tahun 2013 sebesar Rp902 miliar. Penjualan tersebut diperoleh dari pasar domestik sebesar 96% dan pasar ekspor sebesar 4%. Penjualan pasar domestik mengalami kenaikan sebesar 13%, dari Rp857 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp966 miliar pada tahun 2014, sedangkan untuk ekspor mengalami penurunan sebesar 4% dari Rp44 miliar menjadi Rp42 miliar dibandingkan tahun 2013.

ProfitabilitasTahun 2014, Perusahaan berhasil meraih kenaikan Profit yang cukup signifikan. Laba sebelum Pajak Perusahaan meningkat sebesar 55%, dari Rp65 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp103 miliar pada tahun 2014. Sejalan dengan itu, pendapatan bersih Perseroan juga meningkat sebesar 59%, dari Rp44 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp70 miliar pada tahun 2014.

2. Analisis Kinerja Keuangan dalam 2 Tahun Buku terakhir

AsetJumlah Aset mengalami kenaikan sebesar 14%, dari Rp680 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp774 miliar pada tahun 2014. Aset lancar mengalami kenaikan sebesar 13%, sedangkan aset tidak lancar mengalami kenaikan sebesar 16%. Kenaikan aset lancar berasal dari kenaikan pada persediaan, kas dan biaya dibayar di muka. Sedangkan untuk

1. Operational Review

ProductionThere are three type of products from production, which are; Injected Plastic, Cemented Closed/Sandal adan DIP (Direct Injection Process). Production achievement of PT. Sepatu Bata Tbk. in 2014 reached to 4.6 million pairs while last year was produced 4.8 million pairs. Company still has an opportunity up to increase the number of production because the production capacity could reach 8 million pairs.

SalesSales of PT. Sepatu Bata Tbk increased by 20% in 2014 compared to 2013. In 2014, the Company recorded a sales amounted to Rp1.008 trillion compared to the year 2013 amounting to Rp902 billion. Sales generated from the domestic market amounted 96% and export amounted 4%. Sales from the domestic market increased by 13% from Rp857 billion in 2013 to Rp966 billion in 2014, while Export sales decreased by 4%, from Rp44 billion in 2013 to Rp42 billion in 2014.

ProfitabilityIn 2014 the Company achieved a significant increase in profit. Company’s Profit Before Tax (PBT) increased by 55%, from Rp65 billion in 2013 to Rp103 billion in 2014. In line with the PBT, Company’s Net Income also increased by 59%, from Rp44 billion in 2013 to Rp70 billion in 2014.

2. Analysis of Financial Performance for the last 2 years

AssetTotal assets increased by 14%, from Rp680 billion in 2013 to Rp774 billion in 2014. Current assets increased by 13%, while non-current assets increased by 16%. The increase in current assets is derived from the increase in inventory, cash and prepaid expenses. While for the increase in non-current assets is derived from the increase

43


aset tidak lancar kenaikan berasal dari investasi Perusahaan dalam aset tetap dan penambahan uang jaminan sewa.

LiabilitasLiabilitas jangka pendek meningkat dari Rp257 miliar menjadi Rp316 miliar, kenaikan sebesar 23%. Sedangkan untuk Liabilitas jangka panjang mengalami kenaikan sebesar 12% dari Rp26 miliar menjadi Rp29 miliar. Secara total, liabilitas mengalami kenaikan sebesar 22% dari Rp283 miliar menjadi Rp345 miliar. Adanya kenaikan ini dikarenakan kenaikan yang terjadi pada utang usaha Perseroan dan pinjaman jangka pendek.

EkuitasEkuitas Perseroan mengalami kenaikan sebesar 8% dibandingkan tahun lalu, yakni dari Rp396 miliar pada tahun 2013 menjadi Rp429 miliar pada tahun 2014. Kenaikan ini didapatkan dari laba yang masih belum ditentukan penggunaannya. Sementara itu untuk Modal saham masih sama dikarenakan Perusahaan tidak mengeluarkan saham tambahan di tahun 2014.

Pendapatan, beban, laba (rugi), pendapatan komprehensif lain dan total laba(rugi) komprehensif

Pendapatan Perusahaan mengalami kenaikan sebesar 12%, dari Rp902 miliar di tahun 2013 menjadi Rp1,008 triliun di tahun 2014. Untuk beban, Perusahaan telah berhasil menekan biaya penjualan sehingga hanya terjadi kenaikan sebesar 3% dibanding tahun lalu. Akan tetapi masih ada kenaikan dari beban penjualan dan pemasaran serta beban umum dan administrasi. Pada beban penjualan dan pemasaran, biaya sewa toko meningkat cukup signifikan, hal ini dikarenakan Perusahaan membuka toko baru cukup banyak yakni 66 toko dibandingkan tahun lalu yang hanya membuka 53 toko. Dengan keberhasilan Perusahaan dalam menekan biaya penjualan dan kenaikan pada beban penjualan dan pemasaran serta beban umum dan administrasi yang tidak signifikan, sehingga Perusahaan mampu membukukan kenaikan laba yang signifikan, yakni kenaikan Laba sebelum pajak sebesar 55% dan Laba bersih sebesar 59%.

of Company investment in fixed asset and the refundable deposits.

LiabilityShort-term liabilities increased from Rp257 billion to Rp316 billion, an increase of 23%. While for the long-term liabilities increased by 12% from Rp26 billion to Rp29 billion. In total, Liabilities increased by 22% from Rp283 billion to Rp345 billion. The increase is due to increase on the Company’s trade payable and short-term loans.

EquityThe Company’s equity increased by 8% compared to last year, which is from Rp396 billion in 2013 to Rp429 billion in 2014. This increase is derived from its Unappropriated Retained Earnings, while for the Share capital is remaining the same as the company do not issue additional share in 2014.

Sales, Expenses, Profit (Loss), Other comprehensive income and Total Comprehensive (loss)

Company sales increased by 12%, from Rp902 billion in 2013 to Rp1.008 trillion in 2014. For expenses, Company has managed to reduce the cost of sales so that only an increase of 3% compared to last year. But still there is the increase of sales and marketing expenses and general and administrative expenses. In sales and marketing expenses, the cost of rental stores increased significantly, this is because the company opened 66 new stores compared to last year which is only open 53 stores. With the company’s success in reducing the cost of sales and increase in sales and marketing expenses and general and administrative expenses are not significant, so the company is able to achieved a significant increase in profits, the increase in profit before tax of 55% and net profit by 59%.

44

Arus KasTotal kas neto yang dihasilkan dari aktivitas operasi sebesar Rp62 miliar, terdapat kenaikan sebesar 29% dibandingkan tahun lalu. Kas neto dari aktivitas investasi meningkat sebesar 21% dalam rangka pembelian aset tetap. Kas neto dari aktivitas pendanaan relatif sama dengan tahun lalu. Pada akhir periode 2014, Perusahaan mampu membukukan kenaikan pada kas dan setara sebesar Rp748 juta, dibanding tahun lalu penurunan kas dan setara kas sebesar Rp6 miliar.

3. Analisis Tentang kemampuan membayar utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang Usaha

Rasio lancar Perusahaan pada akhir periode 2014 adalah 1,55 kali, mengalami sedikit penurunan dari tahun sebelumnya yakni sebesar 1,69 kali. Perusahaan berkomitmen untuk memenuhi kewajiban terhadap pemasok maupun kreditur. Piutang usaha Perusahaan per 31 Desember 2014 sebesar Rp33 miliar dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp39 miliar.

4. Struktur PermodalanStruktur permodalan merupakan kebijakan manajemen apakah akan menggunakan modal sendiri atau pinjaman/utang baik jangka panjang atau jangka pendek. Pada tahun 2014, struktur permodalan perusahaan terdiri dari utang jangka pendek dan saldo laba dari hasil kegiatan operasi perusahaan. Manajemen secara berkala mereview stuktur permodalan ini dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi yang terjadi. Hal ini dilakukan agar manajemen dapat mengelola resiko dengan baik.

5. Informasi dan Fakta materialTidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan yang akan berpengaruh secara material terhadap kondisi keuangan maupun kinerja Perusahaan.

6. Prospek Usaha PerusahaanIndustri Alas kaki masih sangat menjanjikan di Indonesia. Jumlah penduduk yang besar dan naiknya pendapatan perkapita merupakan peluang bagi Perusahaan untuk bisa meningkatkan pendapatan.

Cash flowsTotal net cash provided from operating activities amounted to Rp62 billion, there is an increase of 29% compared to last year. Net cash provided from investing activities increased by 21% in order to purchase fixed assets. Net cash provided from financing activities is relatively the same as last year. At the end of 2014, the Company was able to record an increase in cash and cash equivalents amounted to Rp748 billion, compared to last year decrease in cash and cash equivalents amounted to Rp6 billion.

3. Analysis of the ability to pay the debt and the level of Collectible Accounts Receivable

The company’s current ratio at the end of 2014 is 1.55 slightly decreased from the previous year which is 1.69. The company committed to meet obligations to suppliers and creditors. Company’s trade receivables as of December 31, 2014 amounted to Rp33 billion compared to the year 2013 amounted Rp39 billion.

4. Capital StructureThe capital structure is a management policy whether to use their own capital or borrowing / debt either long term or short term. In 2014, the company’s capital structure consists of short-term debt and retained earnings of the company’s results of operations. Management periodically reviews the capital structure by considering the economic conditions that occurred. So that management can manage its risk well.

5. Information and material facts.There is no information and material facts occurring after the date of the accountant’s report that would materially affect the Company’s financial condition and performance.

6. Company’s business prospectsFootwear industry in Indonesia is still very promising. Large population and rising per capita income is an opportunity for the Company to be able to increase revenue. On the other hand, the condition of the


45


Di sisi lain, kondisi perekonomian nasional yang masih kurang kondusif seperti turunnya nilai tukar rupiah terhadap dolar, naiknya harga bahan bakar, listrik dan gas menyebabkan daya beli masyarakat menurun. Akan tetapi kami yakin untuk jangka panjang, bahwa Perusahaan akan bisa menghadapi tantangan ini dengan baik. Perusahaan juga masih menerapkan strategi dengan menjual berbagai macam produk dengan harga yang berbeda untuk level pendapatan yang berbeda, jadi konsumen masih bisa menyesuaikan dengan kemampuan daya belinya. Disamping itu pula, Perusahaan terus berusaha untuk menerapkan efisiensi dalam kegiatan operasinal agar tetap sejalan dengan tujuan Perusahaan yakni memberikan nilai tambah bagi keberlangsungan Perusahaan.

7. Perbandingan antara target dengan pencapaianPada tahun 2014, Penjualan Perusahaan berhasil melampaui target yang telah ditentukan, yakni Rp983 miliar dengan pencapaian Rp1,008 triliun. Namun, Laba bersih sebelum pajak dan Pendapatan bersih masing-masing 23% dan 21% masih di bawah proyeksi. Perusahaan sudah mempu kembali ke tren pertumbuhan positif baik dari dari sisi penjualan maupun pendapatan.

8. Aspek PemasaranPerusahaan menjalankan usahanya dibidang industri alas kaki. Untuk itu, Perusahaan harus mempu menangkap pasar dengan strategi marketing yang baik. Perusahaan senantiasa konsisten untuk menciptakan gerai yang menarik dan nyaman, produk yang beraneka ragam dan kualitas yang baik dan harga yang terjangkau. Sejalan dengan perkembangan dunia maya yang pesat, Perusahaan juga sudah bekerja sama dengan toko digital untuk menjual produk-produk Perusahaan. Sebagai hasilnya banyak sekali respon positif terutama dari kalangan kaum muda yang sangat akrab dengan dunia digital. Pada saat-saat tertentu, Perusahaan juga memberikan potongan harga, sehingga bisa menarik pelanggan lebih banyak lagi untuk berbelanja.

9. Kebijakan Dividen Tahun 2014, Perusahaan membukukan laba bersih sebesar Rp70 miliar. Pada bulan Desember 2014, Perusahaan telah membagikan dividen interim dengan nilai sebesar Rp16,16 per lembar saham,

national economy that is still unfavorable, such as the decline of the exchange rate against the dollar, rising fuel prices, electricity and gas caused decrease purchasing power. However, we are confident in the long term, that the Company will be able to face this challenge well. The company also is implementing a strategy to sell a wide range of products with different prices for different income levels, so that consumers can still adjust the purchasing power. Besides, the Company continues to strive to implement efficiencies in operational activities in order to keep in line with the Company’s objectives of providing added value to the sustainability of the Company

7. Comparison between target and achievement

In 2014, company sales achieved the predetermined target, which is Rp983 billion with Rp1.008 trilion achievement. However, net profit before tax and net income respectively 23% and 21% still below projections. The company has been able to return to positive growth trend both in terms of sales and earnings.

8. Marketing aspectCompany carries on business in footwear industry. Therefore the Company must be able to capture the market with a good marketing strategy. The company has always been been consistent for creating interesting and comfortable outlets, diverse products and good quality and reasonable price. In line with the rapid development of the digital world, the Company has also been working with some digital stores to sell the Company’s products. As a result a lot of positive response, especially among the young ages which are very familiar with the digital world. At certain moment, the Company also provides discount, so that it can attract more customers to shop.

9. Dividend PolicyIn 2014, the Company achieved net profit of Rp70 billion. In December 2014, the Company distributed interim dividend with the amount of Rp16.16 per share with total of Rp21 billion. For the final dividend

46

dan total sebesar Rp21 miliar. Adapun untuk pembagian dividen final untuk tahun 2014 akan ditentukan pada Rapat Umum Pemegang Saham yang akan diadakan pada bulan Juni 2015. Berikut tabel pembagian dividen selama 2 tahun terakhir:

Tahun/Year Dividen Per saham/ Dividend per share Total Dividen / Total Dividend

2013 Interim 15,08 19.604.000.000

2013 Final 13,47 17.511.000.000

2014 Interim 16,16 21.008.000.000

*2014 Final 0 0*Dividen periode Final 2014 akan ditentukan besarnya pada Rapat Umum Pemegang Saham yang akan di adakan pada bulan Juni 2015 The amount of Final dividend 2014 will be determined by the General Meeting of Shareholders to be held in June 2015.

10. Perubahan Kebijakan Akuntansi Selama tahun 2014, tidak ada perubahan kebijakan akuntansi yang berpengaruh secara material terhadap keuangan Perusahaan.

period 2014 will be determined at the General Meeting of Shareholders which will be held in June 2015. Following is table of dividend distribution for last 2 years:

10. Change in Accounting PolicyDuring the year 2014, there are no changes in accounting policies that materially affect to the Company’s financial.


Pembahasan Manajemen dan AnalisisManagement Discussion and Analysis

Tata Kelola PerusahaanCorporate Governance

Bab Chapter

51


Dewan Komisaris

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

1. Mengawasi pengurusan Perusahaan oleh Direksi;

2. Dewan Komisaris masing-masing atau bersama-sama berhak memasuki gedung-gedung, kantor-kantor, dan halaman-halaman yang dipergunakan oleh peseroan;

3. Dewan Komisaris berhak untuk meminta dan menerima semua keterangan yang berkenaan dengan Perusahaan dari Direksi, termasuk dokumen-dokumen serta kekayaan Perusahaan;

4. Pada setiap saat Rapat Dewan Komisaris dengan suara terbanyak dapat memberhentikan untuk sementara waktu anggota Direksi dari jabatannya apabila melakukan tindakan-tindakan yang bertentangan dengan anggaran dasar ini atau merugikan maksud dan tujuan perseroan atau melalaikan kewajiban;

5. Setelah pemberhentian sementara itu, Dewan Komisaris harus mengadakan Rapat Umum Luar Biasa para Pemegang Saham yang harus diadakan dalam waktu 2 (dua) bulan sejak tanggal pemberhentian sementara tersebut dan yang harus diketuai oleh seorang anggota Dewan Komisaris.

Prosedur penetapan anggota Komisaris beserta remunerasinya adalah melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan pada tanggal 27 Juni 2014, yang menghasilkan keputusan diantaranya mengangkat Bapak Rajeev Gopalakrishnan sebagai anggota baru Dewan Komisaris Perseroan. Dewan komisaris beserta dengan direksi telah mengadakan rapat sebanyak 4 kali sepanjang tahun 2014 dengan rata-rata kehadiran 50%.

Nama/Name

Kehadiran/Attendance

Jumlah Rapat/Total Meeting

%

Rajeev Gopalakrishnan 1 2 50%JD Carbajal Gutierrez 1 4 25%Shaibal Sinha 0 4 0%Hanafiah Djajawinata 3 4 75%Farid Harianto 4 4 100%

Direksi

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

Secara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut:

Board of Commissioners

Duties and Resposibilities Of The Board Of Commissioners

1. To oversee the management of the Company by the Board of Directors;

2. Individually or as a group, the Board of Commissioners have the rights to enter the buildings, offices, and areas used by the Company;

3. The Board of Commissioners have a rights to ask and receive all Company’s records from the Board of Directors, including the documents and the Company’s properties;

4. At any time in the Board of Commissioners Meeting, the Board can temporarily discharge the member of the Board of Directors from the responsibility if their conducts are against the Company’s Article of Association; liability to the Company’s objectives; neglect of his/her responsibilities;

5. After temporary discharge, the Board of Commissioners shall hold an Extraordinary Meeting of Shareholders within 2 (two) months since the date of temporary discharge. The meeting shall be led by a member of The Board of Commissioners.

The appointment procedure of The Boards of Commissioners and its remuneration is through the General Meeting of shareholders, which were held on June 27, 2014 With result to promote Mr. Rajeev Gopalakrishnan as a new member of The Company’s Board of Commissioner. Board of commissioner and the Board of Directors held a meeting 4 times during 2014 with an average attendance of 50%.

Board of Directors

Duties and Responsibilities of The Board of Directors

In general, the duties and responsibilities of the Board of Directors of the Company are as follows:


52

1. Bertanggung jawab penuh atas kepengurusan Perusahaan untuk kepentingan dan tujuan Perusahaan;

2. Memimpin dan mengurus Perusahaan sesuai dengan misi dan tujuan Perusahaan;

3. Menguasai, memelihara, dan mengurus kekayaan Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan;

4. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

5. Direksi berhak mewakili Perusahaan di dalam dan di luar Pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kegiatan, mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan pihak lain dengan Perusahaan, serta menjalankan semua tindakan baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan.

Sedangkan, Tugas dan tanggung jawab masing-masing Direksi adalah sebagai berikut:

1. Presiden DirekturSecara umum Presiden Direktur bertanggung jawab penuh terhadap operasional Perusahaan dan mengkoordinasikan seluruh fungsi untuk tetap menjalankan strategi yang telah ditetapkan untuk mencapai tujuan Perusahaan.

2. Direktur Keuangan Direktur Keuangan bertanggung jawab terhadap Divisi Akunting, Keuangan, MIS (IT), dan Impor. Direktur Keuangan bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola, mengendalikan dana Perusahaan sehingga dapat memenuhi semua kebutuhan Perusahaan dan mengelolanya dengan baik.

3. Direktur RetailDirektur Retail bertanggung jawab terhadap Divisi Retail, Store Design, Advertising, Real Estate, Merchandising dan Supply Chain. Direktur Retail bertugas dalam membuat perencanaan dan mengimplementasikan strategi pemasaran yang sesuai dan efektif.

4. Direktur Shoe Innovation Centre

Direktur Shoe Innovation Centre bertanggung jawab terhadap Divisi Shoe Innovation Centre yang bertugas untuk membuat desain-desain produk yang sesuai dan bisa di terima sesuai dengan kondisi pasar terkini.

5. Direktur KomersialDirektur Komersial bertanggungjawab terhadap divisi Wholesale and Ekspor. Divisi Wholesale

1. Fully responsible for managing the Company in the interest and the objectives of the Company;

2. Lead and manage the Company in line with the objectives of the Company;

3. Occupy, maintain, and manage the Company’s assets for the interest of the Company;

4. It is mandatory for each of The Board of Director members to have a good faith, fully responsible for conducting his/her duty, and obey all laws and regulations;

5. The Board of Directors has the right to represent the Company inside and outside the Court with regard to all matters, binding the Company with other parties; conduct all activities with regards to managing the business or ownership.

Meanwhile, the duties and responsibilities of each directors are as follows:

1. President DirectorIn general, President Director is responsible for the Company’s operations and coordinate all the functions to keep running the strategy that has been determined to achieve the Company’s goal.

2. Finance DirectorFinance Director is responsible for the Division of Accounting, Finance, MIS (IT), and Import. Finance Director is responsible for planning, managing, and controlling the Company’s funds to meet all the needs of the Company and to manage it well.

3. Retail DirectorRetail Director is responsible for the Retail Division, Store Design, Advertising, Real Estate, Merchandising and Supply Chain. Retail Director in charge of planning and implementing appropriate and effective marketing strategies.

4. Shoe Innovation Centre DirectorShoe Innovation Centre Director is responsible for the Division Shoe Innovation Centre which served to create suitable product designs which suitable product and can be accepted in accordance with latest market conditions.

5. Commerce DirectorCommercial Director is responsible for Wholesale and Export division. Wholesale Division in charge


53


bertugas dalam memasarkan produk ke pasar lokal yang berupa institusi dan beberapa agen yang telah ditunjuk, sedangkan untuk Divisi Ekspor bertugas dalam memasarkan produk luar negeri termasuk negara-negara BSO (Bata Shoe Organization)

6. Direktur SDMDirektur SDM bertanggung jawab dalam hal Pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia, yaitu dalam hal perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan kegiatan Sumber Daya Manusia, termasuk pengembangan kualitasnya dengan berpedoman pada kebijaksanaan dan prosedur yang berlaku di Perusahaan.

7. Direktur Kepatuhan dan Manajemen ResikoDirektur Kepatuhan dan Manajemen Resiko bertanggung jawab untuk memastikan bahwa kegiatan operasional berjalan sesuai dengan sistem dan prosedur yang telah ditetapkan serta mengimplementasikan sistem manajemen resiko secara terpadu. Beliau membawahi Divisi Legal, Shop Audit dan Pajak.

Prosedur penetapan Direksi adalah melalui Rapat Umum Pemegang saham yang diselenggarakan pada tanggal 27 Juni 2014.

Rapat Dewan Direksi selama tahun 2014 telah dilakukan sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat kehadiran anggota Dewan Direksi sebagai berikut :

Nama/Name



%

Muhammad Imran Malik 4 4 100% Fabio Bellini 4 4 100% Solaiappan Mariappan 4 4 100% Ricardo Lumalessil 4 4 100% Pierluigi Pontecorvo 4 4 100% Hatta Tutuko* 2 2 100%* Diangkat menjadi Direktur tanggal 27 Juni 2014

Appointed as Director on June 27, 2014

Komite Audit

Tugas dan Tanggung Jawab Komite AuditKomite Audit bertanggung jawab memberikan nasihat-nasihat kepada Dewan Komisaris mengenai laporan atau masalah-masalah lain yang diserahkan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, mengidentifikasi masalah yang harus lebih diperhatikan oleh Dewan Komisaris dan pekerjaan lain yang berhubungan dengan tugas

of marketing the product to the local market which are institutions and several agents that have been appointed, while for the Export Division in charge of marketing the product to overseas including BSO (Bata Shoe Organization) companies.

6. Human Resources DirectorHuman Resources Director is Responsible for the management and development of human resources, which is planning, implementation and supervision of human resources activities, including the development of quality based on the policies and procedures determined by the Company.

7. Director of Compliance and Risk ManagementDirector of Compliance and Risk Management is responsible to ensure that operations carried out based on the predetermined systems and procedures and implementing an integrated risk management system. He is responsible for Division of Legal, Shop Audit and Tax.

The appointment procedure of the Board of Directors by the General Meeting of Shareholders held on June 27, 2014.

Directors meetings were conducted 4 (four) with the attendance of member of The Directors as follows :

Audit Committee

Duties and Responsibilities of The Audit CommitteeThe Audit Committee is responsible for providing advice to The Board of Commissioners regarding reports or other issues that have been submitted by The Board of Board of Directors to the Board of Commissioners; identifying any issue that needs concern of the Boards of Commissioners; and performing other tasks related

54

Dewan Komisaris, seperti:1. Meneliti informasi keuangan Perusahaan yang akan

diumumkan, seperti Laporan Keuangan, Proyek Keuangan, dan informasi keuangan lainnya;

2. Menelaah kepatuhan Perusahaan terhadap hukum dan peraturan dalam Pasar Modal dan lainnya sehubungan dengan peraturan-peraturan yang mempengaruhi aktivitas Perusahaan;

3. Menelaah pelaksanaan audit dari internal auditor;

Rapat Komite Audit selama tahun 2014 dilakukan sebanyak 5 (lima) kali dengan tingkat kehadiran tiap anggota sebagai berikut :

Nama/Name



%

Farid Harianto* 2 3 67% Hanafiah Djajawinata** 2 2 100% Prijohandojo Kristanto 4 4 100% Rusdy Daryono 4 4 100%

*Menjabat sebagai Ketua Komite Audit sampai dengan 27 Juni 2014/Appointed as Chairman of Audit Committee up to June 27, 2014** Menjabat sebagai Ketua Komite Audit sejak 27 Juni 2014/Appointed as Chairman of Audit Committee since June 27, 2014

Komite Audit bekerja secara independen, baik dalam pelaksanaan tugasnya maupun pembuatan laporan yang disampaikan kepada Dewan Komisaris.

Selama tahun 2014, Komite Audit telah menelaah Laporan Keuangan dan memberikan rekomedasinya kepada Dewan Komisaris. Disamping itu juga, Komite Audit telah selesai dalam memperbaharui Piagam Komite Audit yang sesuai dengan peraturan Bapepam (OJK) yang terbaru. Piagam Komite Audit ditinjau ulang setiap tahun menyesuaikan dengan kondisi yang terjadi.

Sekretaris Perusahaan

Tugas Dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya

peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal;

2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap informasi yang dibutuhkan pemodal berkaitan dengan kondisi Perusahaan;

3. Memberikan masukan-masukan kepada Direksi untuk mematuhi ketentuan Undang-undang nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya;

4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perusahaan dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan lembaga hukum lainnya, dan

to the Board of Commissioner duties, such as:1. To review the Company’s financial information that

will be released, such as financial statements, final projections, and other financial information;

2. To review the Company’s compliance with the Laws and regulations of capital market, and other related regulations that are in line with the Company activities;

3. To review the audit implementation by the internal auditor;

In 2014, The Audit committee conducted 5 (five) meetings with the attendance of members of the Board as follows :

The Audit Committee works independently, both in the implementation of their duties as well as preparing reports submitted to the Board of Commissioners.

During 2014, the Audit Committee has reviewed the financial statements and provides its recommendations to the Board of Commissioner. Besides that, The Audit Committee has completed in updating Committee Charter in accordance with latest Bapepam (OJK) regulations. Audit Committee Charter is being reviewed annually to follow the current conditions.

Corporate Secretary

Duties and Responsibility of Corporate Secretary1. To monitor the development of capital market,

especially the capital market regulations;

2. To provide services to the public with all necessary information that are needed by shareholders, pertaining the Company’s condition;

3. To provide inputs to the Board of Directors in ensuring the compliance of the Law No. 08, 1995, regarding capital market and the implementing rules;

4. As a liaison or contact person between the Company and Financial Services Authority (OJK), Indonesia Stock Exchange and other legal institutions and


55


masyarakat;5. Memastikan bahwa Perusahaan telah mematuhi

semua Undang-undang dan peraturan yang berlaku;

Dasar penetapan Sekretaris Perusahaan adalah melalui keputusan Direksi tanggal 1 Februari 2012.

UNIT AUDIT INTERNAL

Perusahaan menyadari sepenuhnya diperlukan adanya unit yang bertanggung jawab untuk memonitor terhadap semua kegiatan yang dijalankan masing-masing divisi terhadap peraturan yang berlaku dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh Perusahaan. Perusahaan telah membentuk Unit Audit Internal.

Kepala Unit Audit internal bertanggungjawab dan memberikan laporan langsung kepada Presiden Direktur. Disamping itu juga, Ketua Unit Audit Internal berdiskusi dan memohon saran kepada Komite Audit dalam pelaksanaan tugasnya.1. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan

pengendalian interen dan sistem manajemen risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan.

2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.

3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen.

4. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan.

5. Membantu dalam mengurangi dan mengendalikan penggunaan persediaan bahan baku secara efisien dan efektif.

6. Membantu manajemen sebagai analis sistem untuk meningkatkan atau mengembangkan sistem komputerisasi informasi perusahaan.

7. Melakukan inventarisasi fisik secara akurat pada gudang, pabrik, dan semua toko ritel.

8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan.

Sistem pengendalian internal yang diterapkan oleh perusahaan dan pelaksanaan pengawasan internal (internal control dan audit) berada dalam struktur organisasi Perusahaan, yang berarti internal Audit tidak bisa melaksanakan wewenang di luar tugasnya.

public;5. Ensure that the Company is in Compliance with all

laws and implementing regulations;

Appointment the Company Secretary is through the Board of Director’s decision dated February 1, 2012.

INTERNAL AUDIT UNIT

The company is realized that it is necessary to have the unit that is responsible for the monitoring of all activities undertaken on each division to the prevailing regulations and applicable policies established by the Company. The company has established Internal Audit Unit.

Head of Internal Audit Unit is responsible and reports directly to the President Director. Besides that, the Head of the Internal Audit Unit discuss and ask for some advices to the Audit Committee in the performing their duties.

1. Reviewing and evaluating the operation of internal control and risk management in accordance to company’s policy.

2. Performing audit and assessing the efficiency and effectiveness in the area of finance, accounting, operation, human resource, marketing, information technology and other activities.

3. Giving objective improvement of advice and information regarding audited activities for all management levels.

4. Monitoring, analyzing and reporting the progress of recommended action performance.

5. To assist in reducing and controlling the use of raw material effectively and efficiently.

6. To assist management as a systems analyst to enhance or develop the Company’s computerized information systems.

7. To perform physical inventory accurately at warehouses, factories, and all retail stores.

8. Performing special audit, if necessary.

Within the Company’s organizational structure, the application of the internal control system by the company and implementation of the internal supervision (internal and audit control) means that the Internal Audit does not have the authority to do other than its mandate.

56

Laporan Komite AuditAudit Committee Report

Komite Audit PT. Sepatu Bata Tbk sejak tanggal 27 Juni 2014 diketuai oleh Komisaris Independen, Bapak Hanafiah Djajawinata. Beliau didampingi oleh 2 anggota Komite Audit lainnya Bapak Prijohandojo Kristanto dan Bapak Rusdy Daryono. Masa jabatan Komite Audit tersebut adalah sampai tahun 2016. Sebelum itu, ketua Komite Audit dijabat oleh Bapak Farid Harianto, Komisaris Independen.

Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang disahkan oleh Dewan komisaris. Seluruh Anggota Komite Audit memenuhi ketentuan mengenai independensi, integritas dan keahlian yang dipersyaratkan.

Selama tahun 2014, Komite Audit PT. Sepatu Bata Tbk telah melakukan rapat untuk:1. Menelaah laporan keuangan dan informasi keuangan

yang akan dipublikasikan,2. Membahas perkembangan usaha,3. Menelaah masalah pengendalian internal,4. Menelaah kinerja Internal Audit, 5. Menelaah kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan

perundang-undangan, serta 6. Menelaah penerapan Tata Kelola Perusahaan

7. Mengusulkan penunjukan Auditor Independen dan memantauan pelaksanaan audit

Komite Audit telah memberikan masukan dan saran untuk langkah-langkah perbaikan yang dianggap perlu.Sehubungan dengan pelaksanaan tugas Internal Audit, Komite Audit telah menelaah rencana kerja tahunan Internal Audit, membahas pelaksanaan rencana kerja tersebut dan temuan audit serta memantau tindak lanjut temuan audit oleh Manajemen.

Mengusulkan penunjukan Auditor Independen berdasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan dan fee, serta melakukan penelaahan dengan Manajemen dan/atau Auditor Independen untuk memastikan bahwa audit telah dilakukan sesuai dengan standar audit yang berlaku.

Selama tahun 2014, Komite Audit tidak menerima keluhan terhadap Perusahaan maupun Manajemen.

Komite Audit melakukan rapat sesuai dengan kebutuhan, sekurang-kurangnya satu kali dalam 3 (tiga) bulan.. Rapat dihadiri sekurang-kurangnya dua anggota Komite. Selama tahun 2014, Komite Audit menyelenggarakan rapat selama lima kali dengan tingkat kehadiran sebanyak 92 persen.

The Audit Committee of PT Sepatu Bata Tbk, starting from June 27, 2014 is chaired by an Independent Commissioner, Mr. Hanafiah Djajawinata. He is accompanied by two Audit Committee members, Mr. Prijohandojo Kristanto and Mr. Rusdy Daryono. The tenure of the said Audit Committee is until 2016. Previously, the Audit Committee was chaired by Mr. Farid Harianto, Independent Commissioner.

In carrying out its duties, the audit Committee was guided by an Audit Committee Charter approved by the Board of Commissioners. All members of the Audit Committee met the criteria of independence, integrity and technical competences as required.

In 2014, the Audit Committee has conducted meetings to:

1. Review financial statements and financial information to be published,

2. Discuss business development, 3. Review internal control issues,4. Review the performance of Internal Audit, 5. Review the compliance of the Company with the

Indonesian laws and regulations, and 6. Review the implementation of good corporate

governance. 7. Propose the appointment of the Independent Auditor

and monitor the audit activity.

The Committee has given comments and suggestions for improvements as considered necessary. Regarding performance of the duties of Internal Audit, the Audit Committee has reviewed the annual internal audit work plan, discuss the execution of the annual work plan and audit findings as well as monitoring the follow-up of audit findings by Management.

Proposed the appointment of Independent Auditor to the Board of Commissioners based on independency, audit scope and fee, and reviewed with Management and/or Independent Auditor to ensure that the audit has been executed as required by auditing standards.

During 2014, the Audit Committee did not receive any complaint against the Company or Management

The Audit Committee conducts meeting as needed, at least once every 3 (three) months. The meeting is to be attended by at least two Committee members. During 2014, the Audit Committee has conducted five meetings with the attendance rate of 92% percent.

Untuk dan atas nama Komite AuditFor and behalf of the Audit Committee

Hanafiah DjajawinataKetua Komite Audit

Chairman of the Audit Committee

For and behalf of the Audit Committee

Hanafiah Djajawinata

57


Komite Audit PT. Sepatu Bata Tbk terdiri dari Bapak Hanafiah Djajawinata sebagai ketua dan Bapak Prijohandojo Kristanto dan Bapak Rusdy Daryono sebagai anggota. Profil Bapak Hanafiah Djajawinata sudah tercantum di hal 21.

Audit Committee of PT. Sepatu Bata Tbk consists of Mr. Hanafiah Djajawinata as Chairman and Mr. Prijohandojo Kristanto and Mr. Rusdy Daryono as members. Please see Profile of Mr. Hanafiah Djajawinata on page 21.

Profil Komite AuditAudit Committee Profile

Bapak Prijohandojo menyelesaikan pendidikannya di Universitas Atmajaya Semarang pada tahun 1970 dan di Universitas Tarumanegara, Jakarta pada bidang Administrasi Bisnis. Beliau memulai karirnya sebagai Staf Akunting PT. Tempo, di Semarang pada tahun 1968 -1970.

Di tahun 1971, beliau menjabat sebagai Deputy Accounting Manager di PT. Wismo Hoesodo, Jakarta. Dan kemudian beliau melanjutkan karirnya di Drs. Utomo, Mulia & Co./GPU/SGV/Arthur Andersen di Divisi Pajak (1971), kemudian sebagai partner (1981), dan beliau membentuk GPU & Co. (member of SGV Group) di 1983 dan beliau menjabat sebagai Managing Partner.

Pada tahun 1996, beliau mendirikan PB Taxand, sekaligus menjabat sebagai Managing Partner sampai tahun 2011. Setelah itu sampai sekarang, beliau menjabat sebagai pimpinan di PB Taxand. Bapak Prijohandojo juga pernah menjadi Dosen di beberapa Universitas yaitu : Fakultas Ekonomi Universitas Tarumanegara (1980-1985), Fakultas Ilmu Pengetahuan Sosial di Universitas Indonesia (1994-1997), dan Dosen di Magister Akuntansi Universitas Indonesia (1999-2003).

Bapak Prijohandojo juga aktif di beberapa organisasi seperti Asosiasi Fiskal International, Asosiasiasi Konsultan Pajak Indonesia, Kadin Amerika Serikat, Kadin Indonesia, Kadin Singapura dan Toastmaster International. Selain itu, beliau juga pernah menjabat sebagai Komite Audit di PT. Sentul City Tbk., PT. Jababeka Tbk., dan sebagai Komisaris Independen di PT. Pacific Utama Tbk., PT. Matahari Putra Prima Tbk., dan PT. Lippo Karawaci Tbk. Beliau bergabung menjadi anggota Audit Komite PT. Sepatu Bata Tbk pada tanggal 14 Juni 2013.

Prijohandojo KristantoAnggota Komite Audit

Comitee Audit Member

Mr. Prijohandojo finished his education at Atmajaya University, Semarang in 1970 and University of Tarumanegara, Jakarta in 1977 as Bachelor Degree of Business Administration at . He started his career as Accounting Staff At PT. Tempo in Semarang on 1968-1970.

In 1971, he served as Deputy Accounting Manager at PT. Wismo Hoesodo, Jakarta. Then he continued his career at Drs. Utomo, Mulia & Co./GPU/SGV/Arthur Andersen in the Tax Division (1971), then as a Partner (1981), subsequently he formed GPU & Co. (member of SGV Group) in 1983 and he served as Managing Partner.

In 1996, he formed of PB Taxand, and he also served as Managing Partner until 2011. From 2011 until now, he is the Chairman of PB Taxand. Mr. Prijoahndojo has also been Lecturer for several Universities, e.a : Economic Faculty of Tarumanegara University (1980-1985), Faculty of Social Science of University of Indonesia (1994-1997), and Magister of Accounting of The University of Indonesia (1999-2003).

Mr. Prijohandojo is also active in several organizations, such as; International Fiscal Association, Indonesian Tax Consultants Association, American Chamber of Commerce, Singapore Chamber of Commerce, and Toastmaster International. Besides that, he also served as Audit Committee Member in PT. Sentul City Tbk, PT. Jababeka Tbk, and as Independent Commissioner in PT. Pacific Utama Tbk, PT. Matahari Putra Prima Tbk, and PT. Lippo Karawaci Tbk. He joined as Audit Committee of PT. Sepatu Bata Tbk since 14 June 2013.

58

Profil Komite AuditProfile of The Audit Committee

Rusdy DaryonoAnggota Komite AuditComitee Audit Member

Bapak Rusdy Daryono menjabat sebagai Partner dan Kepala Divisi di Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co dari tahun 1987 sampai dengan 2002. Beliau juga sebagai Partner di Osman, Ramli, Satrio & Partner dari tahun 2003 sampai dengan 2006. Beliau bergabung ke UOB Buana pada tahun 2006. Beliau memulai kariernya di Kantor Akuntan Publik di Drs. Utomo, Mulia & Co pada tahun 1973. Beliau bergabung ke PT Salim Economic Development Corp pada 1978, PT Hardy Trading di tahun 1982 dan Kantor Akuntan Publik Drs. Mulia Iskandar & Co pada tahun 1983. Beliau adalah Komisaris Independen PT Bank UOB Buana Indonesia sejak 12 Juni 2006. Beliau bergelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia.

Mr. Daryono Rusdy served as a Partner and Division Head at the Public Accounting firm of Prasetio, Utomo & Co from 1987 to 2002. He was a Partner at Osman Ramli Satrio & Partner from 2003 to 2006. He joined UOB Buana in 2006. He started his career at the public accounting firm of Drs. Utomo, Mulia & Co in 1973. He joined PT Salim Economic Development Corp in 1978, PT Hardy Trading in 1982 and the public accounting firm of Drs. Mulia Iskandar & Co in 1983. He has been an Independent Commissioner of PT Bank UOB Indonesia since June 12, 2006. He holds a Bachelor of Economics from the University of Indonesia.

59


Is Sugiyono berusia 31 tahun. Beliau bergelar Sarjana dari President University, Cikarang, Bekasi. Beliau bergabung di PT Sepatu Bata Tbk sejak tahun 2007 dengan memulai kariernya di Internal Audit Department. Pada awal tahun 2011, beliau berpindah ke Departemen Corporate Secretary. Kemudian beliau diangkat sebagai Corporate Secretary efektif sejak tanggal 3 Februari 2012. Beliau berpengalaman dalam mengorganisir Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Rapat Direksi/Dewan Komisaris, distribusi dividen dan lain-lain.

Is Sugiyono is 31 years old. He holds a bachelor degree from President University, Cikarang, Bekasi. He joined in PT. Sepatu Bata Tbk. since 2007 by starting his career in Internal Audit Department. In the beginning of the year 2011, he moved to Corporate Secretary Department. Then, he was appointed as Corporate Secretary effective per February 3, 2012. He has experience in organizing Annual General Meeting of Shareholders; Board of Director’s Meeting/Board of Commissioner’s Meeting and dividend distribution etc.

Is SugionoSekretaris PerusahaanCorporate Secretary

Profil Sekretaris PerusahaanProfile of The Corporate Secretary

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility

Bab Chapter

62


Kesuksesan Bata selalu datang dari kemampuan untuk berpikir jangka panjang. Sebagai badan usaha, PT. Sepatu Bata tidak hanya berfikir untuk menjalankan bisnisnya tetapi juga bagaimana memberikan kontribusi positif kepada lingkungan sekitar, baik komunitas manusia maupun lingkungan alam. Dalam hal peranan ke komunitas manusia, PT. Sepatu Bata Tbk tetap berkomitmen menjalankan program Bata Children Program (BCP). Beberapa program yang dijalankan melalui Bata Children Program selama 2014 adalah sebagai berikut:

BATA’s success always comes from the ability to think long-term. As a business entity, PT. Sepatu Bata is not just thinking only to run the business but also how to make a positive contribution to the environment, both human communities and the natural environment. In regard to the role of the human community, PT. Sepatu Bata Tbk committed to work with Bata Children Program (BCP). Some programs which are done by Bata Children’s Program during 2014 are as follows:

1. Pemeriksaan Kesehatan (Medical Check Up) bagi anak-anak karyawan di Pabrik Purwakarta dan Sekolah Anak Jalanan di Jakarta. Sebagai bentuk kepedulian terhadap kondisi kesehatan anak-anak, BCP secara rutin mengadakan pemeriksaan kesehatan anak-anak karyawan pabrik. BCP mengundang anak-anak karyawan yang berusia maksimal 15 tahun untuk mengiktu kegiatan ini. Disamping itu, BCP juga mengadakan kegiatan yang sama bagi anak-anak di Sekolah Anak Jalanan (SAJA). Sekolah SAJA memanfaatkan ruang di bawah flyover untuk tempat aktivitas siswa siswinya. Sekolah yang terletak di daerah Jakarta Utara ini menjadi partner kita dalam mengadakan beberapa kegiatan selama beberapa tahun terakhir. Hal ini memang kita lakukan karena SAJA secara konsisten mendidik bagi anak-anak jalanan untuk merasakan pendidikan seperti layaknya anak yang lain.

1. Medical Check Up for the children of employees at the factory Purwakarta and School Street Children in Jakarta.As a concern for the health conditions of the children, BCP regularly conduct medical Check Up for employees’s children at the factory. BCP invite employees’ children up to 15 years old to join this activity. In addition, BCP also conducted the same activities for children at the School for Street Children (SAJA). SAJA utilizes space under the flyover for the activity of the students. This School which is located in North Jakarta has become our partner in organizing several activities during the past few years. This we did because SAJA consistently educate the street children’s to feel the education like other childrens.

2. Donasi Perlengkapan Sekolah. BCP juga secara aktif dan concern terhadap kebutuhan anak-

anak sekolah terutama bagi anak-anak yang kurang beruntung. BCP memberikan bantuan kepada Yayasan yang membutuhkan perlengkapan sekolah. Tidak hanya sepatu, BCP juga memberikan alat tulis seperti buku, pensil dll

2. Donation of School SuppliesBCP also actively and concern for the needs of school children especially who are less fortunate children. BCP give donation to the some of Foundation who need school supplies. Not only shoes, BCP also provide stationery such as books, pencils, etc.

63


3. Lomba mendesain sepatu bagi anak-anak yang berkebutuhan khusus

BCP berinisiatif mengundang anak-anak yang berkebutuhan khusus dari Sekolah Luar Biasa (SLB) yang ada didekat pabrik Purwakarta. Kami mungkin tidak akan menggunakan hasil dari gambar anak-anak, tetapi kami sengaja mengadakan kegiatan ini untuk memberikan keceriaan bagi anak-anak. Kegiatan menggambar adalah kegiatan yang sangat menyenangkan bagi anak-anak dan merupakan media untuk menuaikan ekspresi masing-masing. Tidak seperti biasanya, anak-anak pun sangat antusias mengikuti kegiatan ini dibandingkan dengan kebiasaan mereka disekolah yang biasa menggambar di atas kertas.

3. Competition of designing shoes for children with special needsBCP initiated to invite children with special needs of SLB that is near by the factory Purwakarta. We probably will not use the results of children’s drawings, but we deliberately holding this event to give joy to the children. Drawing activity is an activity that is fun for kids and is a medium to give expression. Not like usual, the children were very enthusiastic to join this activity as compared to their normal activity of drawing on paper.

layout berubah total

4. Donasi untuk korban kebakaran di Jakarta Sebagai bentuk kepeduliaam terhadap korban bencana kebakaran,

BCP juga memberikan bantuan kepada korban bencana kebakaran yang terjadi disekitar daerah Cawang, lokasi yang tidak jauh dari pabrik Bata sebelumnya, yakni Kalibata. Didalam kejadian tersebut, sekitar 160 rumah terbakar, sehingga para korban pun kehilangan semua benda yang ada di rumah masing-masing. Bantuan ditujukan kepada anak-anak seperti keperluan sekolah dan pakaian agar mereka bisa tetap sekolah walaupun harus tinggal di tenda penampungan sementara. Hal ini adalah salah satu komitmen BCP untuk membantu para korban dari kejadian yang tidak diinginkan. Semoga kejadian tersebut tidak membuat para korban terutama anak-anak tidak berputus asa, tetapi justru sebaliknya dapat meraih harapan dan masa depan yang lebih cerah lagi dimasa mendatang

4. Donations for the Fire Victims As a concern to the fire victims, BCP also provide donations to fire victims that occurred around Cawang area, location not far from the previous Bata factory, which is Kalibata. In that incident, approximately 160 houses were burnt, so that victims have lost all the goods in their houses. The donation addressed to children such as: school supplies and clothes for them to keep going to school despite having to stay in temporary tents. This is one of the BCP’s commitments to help the victims of unwanted events. Hopefully this incident does not make the victims; especially children feel desperate, but can achieve hope and a brighter future.

64

6. Perayaan Natal Dipenghujung tahun, seperti biasa BCP mengadakan acara

kunjungan ke yayaasan dalam perayaan Natal. Kali ini, BCP berkunjung ke Yayasan Sinar Pelangi yang ada di Bekasi. Yayasan ini menampung para anak yatim-piatu dan anak berkebutuhan khusus. Di dalam acara tersebut, anak-anak dengan antusias menampilkan ketrampilan menyanyi dan menari. Dengan acara ini, BCP berharap anak-anak di Yayasan ini dapat merasakan kehidupan normal seperti yang anak-anak lain rasakan.

6. Christmas Celebration

At the End of the year, as always BCP held visit to the foundation for Christmas celebrations. This time, BCP visited Sinar Pelangi Foundation in Jakarta. The foundation accomodate the orphans and children with special needs. In the event, the children enthusiastically show their skills in singing and dancing. With this event, BCP hope the children in the Foundation will feel normal life like the other children have.


Dalam hal kepedulian terhadap lingkungan alam, PT. Sepatu Bata berkomitmen melakukan beberapa kegiatan yang dalam bentuk penerapan Environment, Health and Safety (EHS). Beberapa kegiatan yang dilaksanakan selama tahun 2014 adalah sebagai berikut:

In regard for the natural environment, PT. Sepatu Bata is committed to do some activities as the implementation of Environment, Health and Safety (EHS). Some of the activities carried out during 2014 are as follows:

1. Pelatihan Pemadam Kebakaran Pelatihan pemadaman kebakaran secara rutin sangat diperlukan

guna mempersiapkan baik personil maupun perlatan terhadap bahaya kebakaran. Dengan pelatihan ini, diharapkan bisa meminimalisir terhadap dampak yang terjadi akibat bahaya kebakaran. Kegiatan ini rutin dilaksanakan baik di kantor Graha Bata maupun di pabrik Purwakarta.

1. Fire Fighting TrainingFire fighting training is needed regularly to prepare both personnel and equipment against fire hazards. With this training, it is expected to minimize the impacts that occur due to fire hazard. These activities are regularly carried out either in the Graha bata office or Factory Purwakarta.

5. Festival Ramadhan Di dalam rangkaian kegiatan Ramadhan yang diadakan PT.

Sepatu Bata Tbk, BCP berinisiatif mengundang anak yatim dari beberapa yayasan yang berada disekitar Kantor Graha Bata. Di dalam acara ini, para yatim menampilkan hasil kreasi seninya Acara di akhiri dengan pemberian bingkisan dan buka Puasa bersama antara karyawan PT. Sepatu Bata dan peserta anak yatim dari yayasan tersebut.

5. Ramadhan FestiveIn Ramadhan activities held by PT. Sepatu Bata Tbk, BCP initiative to invite orphans from several foundations which is located around the Graha Bata Office. In this event, the orphan’s shows their art creations. This event ends by giving gift and break Fasting between employees of PT. Sepatu Bata and all participants from the foundations.

65


2. Penanaman pohon dilingkungan pabrik Untuk menjaga kelestarian alam di pabrik, PT. Sepatu Bata terus

menambah penanaman pohon di lingkungan pabrik. Kegiatan ini memberikan efek yang sangat positif bagi lingkungan pabrik.

2. Tree Planting in factory areaTo preserve nature in the factory, PT. Sepatu Bata continues to add more trees in the factory environment. This activity gives a very positive impact on the factory environment.

3. Penggunaan Water Adhesive Dibandingkan dengan Sole Adhesive, Water Adhsive terbukti lebih aman dan

ramah terhadap lingkungan. Water adhesive tidak mudah terbakar dan terbukti lebih efisien dari segai biaya

3. Usage of Water AdhesiveCompared with Sole Adhesive, Water Adhesive proved more safe and friendly to the environment. Water adhesive is non-flammable and proved to be more efficient in terms of cost.

Disamping 2 tipe kagiatan di atas, PT. Sepatu Bata Tbk secara rutin dan kontinyu mennyelanggarakan donor darah di kantor Graha Bata. Kegiatan ini diadakan rata – rata 3 (tiga) kali dalam setahun. Semakin hari semakin banyak karyawan yang mengikuti kegiatan ini. Hal ini dikarenakan kesadaran dari karyawan akan pentingnya membantu sesama yang membutuhkan bantuan darah dan kesadaran karyawan itu sendiri bahwa dengan mengikuti donor darah secara rutin dapat menjaga kesehatan. Kegiatan ini bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia (PMI) Cabang Jakarta Selatan.

Besides the above two types of activities, PT. Sepatu Bata Tbk regularly and continuously held blood donation in Graha Bata office. This activity is held average 3 (three) times a year. Each day more and more employees were contributing this event. This is due to the awareness of the employees of the importance of helping others who need help the blood and employee awareness itself by following regular blood donors will maintain their healthy. This activity is held in cooperation with Indonesian Red Cross (PMI) South Jakarta.

66

Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2014 PT Sepatu Bata Tbk.

Responsibility Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on 2014 Annual Report PT Sepatu Bata Tbk.

Laporan Tahunan PT Sepatu Bata Tbk. untuk tahun 2014 telah diketahui dan disetujui oleh para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan, kecuali Bapak Rajeev Gopalakrishnan (Presiden Komisaris), karena telah mengundurkan diri dari jabatannya efektif sejak tanggal 5 April 2015:

This Annual Report of PT Sepatu Bata Tbk. (Company) year 2014 has been acknowledged and approved by The Board of Directors and Board of Commissioners of the company, except Mr. Rajeev Gopalakrishnan (President Commissioner), has resigned from his position which effective from April 5, 2015:

DEWAN KOMISARISBoard of Commissioners

Muhammad Imran Malik Presiden Direktur President Director

Hanafiah DjajawinataKomisaris Independen



Commissioner

Pierluigi Pontecorvo DirekturDirector

Farid Harianto Komisaris Independen


Jorge Domingo Carbajal Gutierrez Komisaris

Commissioner

Fabio Bellini DirekturDirector

Solaiappan Mariappan DirekturDirector

Hatta TutukoDirekturDirector

Ricardo Lumalessil DirekturDirector

DIREKSI Board of Directors

Farid HariantoHanafiah Djajawinata

Pierluigi Pontecorvo

Jorge Domingo Carbajal Gutierrez

Laporan KeuanganFinancial Report

Bab Chapter

The original financial statements included herein are in the Indonesian language.

PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN KEUANGAN

TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DANUNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA

TANGGAL TERSEBUTBESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

PT SEPATU BATA Tbk.FINANCIAL STATEMENTS

AS OF DECEMBER 31, 2014 ANDFOR THE YEARTHEN ENDED

WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

Daftar Isi/Table of Contents

Halaman/Page

Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report

Laporan Posisi Keuangan ……….........................… 1 …………………….... Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi Komprehensif …………............ 2 ……............... Statement of Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas ………..……................ 3 ………...…………... Statement of Changes in Equity

Laporan Arus Kas ………..…..….............................. 4 ………..………….............. Statement of Cash Flows

Catatan Atas Laporan Keuangan ..……................... 5 - 63 …..……………….. Notes to the Financial Statements

*****************************s

Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagianyang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara

keseluruhan.

The accompanying notes to the financial statements forman integral part of these financial statements taken as a whole.

1


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN POSISI KEUANGAN

Tanggal 31 Desember 2014(Disajikan dalam Ribuan Rupiah,

Kecuali Dinyatakan Lain)

PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF FINANCIAL POSITION

As of December 31, 2014(Expressed in Thousands of Rupiah,

Unless Otherwise Stated)

2014Catatan/

Notes 2013ASET ASSETS

Aset lancar Current assetsKas dan setara kas 4.035.526 2c,2o,3,23,26 3.287.272 Cash and cash equivalentsPiutang usaha Accounts receivable

Pihak ketiga - neto 22.014.249 2d,2o,4,26 31.583.112 Third parties - netPihak-pihak berelasi 11.609.576 2f,2o,16,23,26 8.095.025 Related parties

Piutang pegawai 1.285.770 2o,26 1.475.636 Due from employeesPiutang lain-lain 5.801.521 2o,5,26 2.145.385 Other receivablesPersediaan - neto 314.628.156 2e,6,11 281.405.718 Inventories - netPajak pertambahan nilai dibayar di muka 50.401.923 2g 40.040.399 Prepaid value added taxBiaya dibayar di muka 60.030.326 2m,7 54.644.038 PrepaymentsPajak penghasilan badan dibayar di muka 14.785.305 2k,13a 6.821.976 Prepaid corporate income taxAset lancar lainnya 6.283.536 23 6.080.193 Other current assets

Total aset lancar 490.875.888 435.578.754 Total current assets

Aset tidak lancar Non-current assetsAset tetap – neto 245.225.987 2h,8,11 210.124.423 Property, plant and equipment - netAset lain-lain Other assets

Biaya dibayar di muka 25.029.782 2m,7 24.072.659 PrepaymentsUang jaminan sewa 13.759.430 2o,26 10.909.224 Refundable deposits

Total aset tidak lancar 284.015.199 245.106.306 Total non-current assets

TOTAL ASET 774.891.087 680.685.060 TOTAL ASSETS

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS LIABILITIESLiabilitas jangka pendek Current liabilitiesPinjaman jangka pendek 49.500.000 2o,11,26 31.000.000 Short-term loansUtang usaha Trade payables

Pihak ketiga 138.891.923 2o,9,23,26 123.201.904 Third partiesPihak-pihak berelasi 66.577.683 2f,2o,16,23,26 46.521.701 Related parties

Utang pajak 6.782.530 2k,13a 4.237.459 Taxes payableBeban akrual 6.125.916 2o,10,23,26 9.728.414 Accrued liabilitiesLiabilitas imbalan kerja jangka pendek 6.255.889 2o,26 7.472.102 Short-term employee benefits liabilitiesUang jaminan dari penyalur 42.099.694 2o,26 35.176.134 Guarantee deposits from distributors

Total liabilitas jangka pendek 316.233.635 257.337.714 Total current liabilitiesLiabilitas jangka panjang Non-current liabilitiesLiabilitas imbalan kerja jangka panjang 8.664.979 2l,12 7.105.133 Long-term employee benefits liabilitiesLiabilitas pajak tangguhan - neto 20.876.868 2k,13c 19.389.048 Deferred tax liabilities - net

Total liabilitas jangka panjang 29.541.847 26.494.181 Total non-current liabilities

TOTAL LIABILITAS 345.775.482 283.831.895 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS

Modal saham - modal dasar 2.000.000.000saham dengan nilai nominal Rp10(Rupiah penuh) per saham; ditempatkandan disetor penuh 1.300.000.000 saham 13.000.000 17 13.000.000

EQUITYShare capital - authorized

2,000,000,000 shares of par valueRp10 (full Rupiah amount)each; issued and fully paid

1,300,000,000 sharesSaldo laba Retained earnings

Telah ditentukan penggunaannya 16.000 15 6.000 AppropriatedBelum ditentukan penggunaannya 416.099.605 383.847.165 Unappropriated

TOTAL EKUITAS 429.115.605 396.853.165 TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 774.891.087 680.685.060TOTAL LIABILITIES AND

EQUITY


keseluruhan.


2


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF

Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal31 Desember 2014

(Disajikan dalam Ribuan Rupiah,Kecuali Dinyatakan Lain)

PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME

For the Year EndedDecember 31, 2014

(Expressed in Thousands of Rupiah,Unless Otherwise Stated)

2014Catatan/

Notes 2013

Penjualan neto 1.008.727.515 2j,18 902.459.209 Net salesBeban pokok penjualan (558.227.929) 2j,19 (539.446.848) Cost of salesLaba bruto 450.499.586 363.012.361 Gross profit

Penjualan dan pemasaran (235.948.633) 20 (196.761.398) Selling and marketingUmum dan administrasi (110.968.797) 20 (100.178.715) General and administrationBeban usaha lainnya - neto (368.932) (680.405) Other operating expense - netLaba usaha 103.213.224 65.391.843 Operating profit

Pendapatan bunga 87.086 122.976 Interest incomeBeban keuangan (4.374.404) (1.756.324) Financing cost

Laba sebelum beban pajakpenghasilan badan

98.925.906 63.758.495 Profit before corporateincome tax expense

Beban pajak penghasilan badan (28.144.466) 2k,13b (19.384.816) Corporate income tax expense

Laba tahun berjalan 70.781.440 44.373.679 Profit for the year

Pendapatan komprehensif lain - - Other comprehensive income

Total laba rugi komprehensiftahun berjalan 70.781.440 44.373.679

Total comprehensive incomefor the year

Laba per saham dasar(Rupiah penuh) 54,45 2n 34,13

Basic earnings per share(full Rupiah amount)


keseluruhan.


3


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS



PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY



Saldo laba/Retained earningsCatatan/

NotesModal saham/Share capital

Telah ditentukanpenggunaannya/

Appropriated

Belum ditentukanpenggunaannya/Unappropriated

Total ekuitas/Total equity

Saldo 31 Desember 2012/Balance as of December 31, 2012 13.000.000 5.000 374.483.486 387.488.486

Total laba rugi komprehensif tahunberjalan/Total comprehensiveincome for the year - - 44.373.679 44.373.679

Dividen/Dividends 14 - - (35.009.000) (35.009.000)

Pembentukan cadangan umum saldolaba yang telah ditentukanpenggunaannya/Appropriation forgeneral reserves

15 - 1.000 (1.000) -


Total laba rugi komprehensif tahunberjalan/Total comprehensiveincome for the year - - 70.781.440 70.781.440

Dividen/Dividends 14 - - (38.519.000) (38.519.000)

Pembentukan cadangan umum saldolaba yang telah ditentukanpenggunaannya/Appropriation forgeneral reserves

15 - 10.000 (10.000) -



keseluruhan.


4


PT SEPATU BATA Tbk.LAPORAN ARUS KAS



PT SEPATU BATA Tbk.STATEMENT OF CASH FLOWS



2014Catatan/

Notes 2013

Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flows from operating activities:

Penerimaan kas dari pelanggan 1.096.996.074 948.998.895 Cash received from customersPembayaran kas kepada pemasok

dan karyawan (858.014.469) (749.653.168)Cash paid to suppliers and

employeesPembayaran imbalan jasa teknik dan

konsultasi(6.727.476) (14.797.098) Technical and advisory

service fees paidPembayaran imbalan lisensi merek

dagang (16.636.948) (18.800.282) Trademark license fees paidPembayaran pajak (34.602.558) (26.213.679) Taxes paidPenerimaan bunga 87.086 122.976 Interest receivedPembayaran bunga (4.220.808) (1.676.037) Interest paidPenerimaan dari klaim asuransi 2.348.760 949.848 Proceeds from insurance claimsPembayaran sewa (117.049.797) (90.824.607) Rental payments

Total kas neto yang dihasilkan dariaktivitas operasi 62.179.864 48.106.848

Net cash provided by operatingactivities

Arus kas dari aktivitas investasi:Cash flows from investing

activities:

Pembayaran untuk pembelian asettetap (41.706.885) (34.419.621)

Payments for additions to property,plant and equipment

Hasil penjualan aset tetap 637.392 8 475.430Proceeds from disposal of property,

plant and equipment

Total kas neto yang digunakanuntuk aktivitas investasi (41.069.493) (33.944.191)

Net cash used in investingactivities

Arus kas dari aktivitas pendanaan:Cash flows from financing

activities:

Penerimaan pinjaman jangka pendek 102.700.000 117.500.000 Proceeds from short-term loansPembayaran pinjaman jangka pendek (84.200.000) (103.500.000) Payments of short-term loansPembayaran dividen (38.862.117) (34.319.952) Dividends paid

Total kas neto yang digunakanuntuk aktivitas pendanaan (20.362.117) (20.319.952)

Net cash used infinancing activities

Kenaikan/(penurunan) neto kasdan setara kas 748.254 (6.157.295)

Net increase/(decrease) in cashand cash equivalents

Kas dan setara kas pada awal tahun 3.287.272 9.444.567Cash and cash equivalents at

beginning of year

Kas dan setara kas pada akhirtahun 4.035.526 3 3.287.272

Cash and cash equivalents atend of year


PT SEPATU BATA Tbk.CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

Tanggal 31 Desember 2014 danUntuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut


PT SEPATU BATA Tbk.NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS

As of December 31, 2014 and for the Year Then Ended


5

1. UMUM 1. GENERALPT Sepatu Bata Tbk. (“Perusahaan”) didirikan diIndonesia pada tanggal 15 Oktober 1931 denganakta Notaris Adriaan Hendrick van OphuijsenNo. 64. Peresmian pengoperasiannya dilakukanpada tahun 1931. Anggaran Dasar Perusahaantelah mengalami beberapa kali perubahan,terakhir dengan akta Notaris Haji Syarif SianganTanudjaja, S.H., No. 10 tanggal 12 Juli 2013,pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasayang dilaksanakan pada tanggal 14 Juni 2013,dimana pemegang saham Perusahaan telahmenyetujui rencana perubahan nilai nominalsaham Perusahaan dari nominal sebesar Rp1.000per saham menjadi Rp10 per saham (“stocksplit”). Perubahan terakhir ini telah disetujui olehMenteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalamSurat Keputusan No. AHU-AH.01.10.33938tanggal 20 Agustus 2013, serta telah disetujui olehBursa Efek Indonesia dengan surat persetujuanNo. S-01897/BEI.PPR/08-2013 tertanggal26 Agustus 2013.

PT Sepatu Bata Tbk. (“the Company”) wasestablished in Indonesia on October 15, 1931 bydeed of Notary Adriaan Hendrick van OphuijsenNo. 64. Operations commenced in 1931.The Company’s Articles of Association have beenamended several times, the latest amendmentbeing by deed of Notary Haji Syarif SianganTanudjaja, S.H., No. 10 dated July 12, 2013, inthe Extraordinary General Meeting ofShareholders which held on June 14, 2013, wherethe Company’s shareholders have approvedthe plan to change the par value ofthe Company's shares of nominal value ofRp1,000 per share to Rp10 per share (“stocksplit”). The latest amendment has been approvedby the Minister of Laws and Human Rights in hisDecision Letter No. AHU-AH.01.10.33938 datedAugust 20, 2013, and has been approved bythe Indonesia Stock Exchange under letter No. S-01897/BEI.PPR/08-2013 dated August 26, 2013.

PT Sepatu Bata Tbk. adalah anggota Bata ShoeOrganization (“BSO”) yang mempunyai kantorpusat di Lausanne, Swiss. BSO merupakan salahsatu produsen terbesar penghasil sepatu di duniayang beroperasi di banyak negara, menghasilkanserta menjual jutaan pasang sepatu setiap tahun.

PT Sepatu Bata Tbk. is a member of the BataShoe Organization (“BSO”), which has its headoffice in Lausanne, Switzerland. BSO is one ofthe world's largest manufacturer of footwear, withoperations in many countries, producing andselling millions of shoes each year.

Dengan izin ketua Bapepam (sekarang OtoritasJasa Keuangan (“OJK”)) No. SI-010/PM/1982tanggal 6 Februari 1982, pada tanggal 24 Maret1982 saham Perusahaan sejumlah 1.200.000dengan nilai nominal Rp1.000 (Rupiah penuh) persaham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.Pada tahun 1984, Perusahaan mengeluarkan1.920.000 saham bonus kepada para pemegangsaham Perusahaan, sehingga saham yangditempatkan dan disetor meningkat dari 8.000.000saham menjadi 9.920.000 saham. Pada tahun1986, Perusahaan mengeluarkan 3.080.000saham bonus kepada para pemegang sahamPerusahaan, sehingga saham yang ditempatkandan disetor meningkat dari 9.920.000 sahammenjadi 13.000.000 saham. Melalui suratPT Bursa Efek Surabaya (sekarang telah dimergermenjadi PT Bursa Efek Indonesia) No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 tanggal 23 Oktober2000 dan surat PT Bursa Efek Jakarta (sekarangtelah dimerger menjadi PT Bursa Efek Indonesia)No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 tanggal8 November 2000, seluruh saham Perusahaanyang beredar, yaitu sebanyak 13.000.000 saham,telah dicatatkan di Bursa Efek Surabaya(sekarang telah dimerger menjadi PT Bursa EfekIndonesia) pada tanggal 27 Oktober 2000 dan diBursa Efek Jakarta (sekarang telah dimergermenjadi PT Bursa Efek Indonesia) pada tanggal9 November 2000.

Under the approval from the Chairman ofBapepam (now Financial Services Authority(“OJK”)) No. SI-010/PM/1982 dated February 6,1982, 1,200,000 shares of the Company witha nominal value of Rp1,000 (full Rupiah amount)each were listed on the Indonesia StockExchange on March 24, 1982. In 1984,the Company issued 1,920,000 bonus shares tothe shareholders of the Company, resulting inthe increase in issued and fully paid shares from8,000,000 shares to 9,920,000 shares. In 1986,the Company issued 3,080,000 bonus shares tothe shareholders of the Company, resulting inthe increase in issued and fully paid shares from9,920,000 shares to 13,000,000 shares. By letterof the Surabaya Stock Exchange (now mergedinto the Indonesia Stock Exchange) No. JKT-06/MKT-LIST/BES/X/2000 dated October 23,2000 and letter of the Jakarta Stock Exchange(now merged into the Indonesia Stock Exchange)No. PENG-191/BEJ-EEM/11-2000 datedNovember 8, 2000, all of the Company’s13,000,000 outstanding shares have been listedon the Surabaya Stock Exchange (now mergedinto the Indonesia Stock Exchange) onOctober 27, 2000 and on the Jakarta StockExchange (now merged into the Indonesia StockExchange) on November 9, 2000.








6

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

Berdasarkan akta Notaris Haji Syarif SianganTanudjaja, S.H., No. 10 tanggal 12 Juli 2013 danpersetujuan dari Bursa Efek Indonesia melaluisurat No. S-01897/BEI.PPR/08-2013, Perusahaanmemutuskan untuk melakukan pemecahan nilainominal saham Perusahaan dari Rp1.000 menjadiRp10 per lembar saham (“stock split”). Modaldasar menjadi 2.000.000.000 saham, modalditempatkan dan disetor penuh menjadi1.300.000.000 saham (lihat Catatan 17).

Based on notarial deed No. 10 of Haji SyarifSiangan Tanudjaja, S.H., dated July 12, 2013 andan approval from the Indonesia Stock Exchangethrough its letter No. S-01897/BEI.PPR/08-2013,the Company decided to split the shares fromRp1,000 per share to Rp10 per share (“stocksplit”). Authorized shares capital become2,000,000,000 shares, issued and fully paidbecome 1,300,000,000 shares (see Note 17).

Bafin (Nederland) B.V. dan Compass Limited,Bermuda, masing-masing adalah entitas indukdan entitas induk terakhir Perusahaan.

Bafin (Nederland) B.V. and Compass Limited,Bermuda, are the parent company and ultimateparent company of the Company, respectively.

Fasilitas produksi Perusahaan terletak diPurwakarta. Perusahaan bergerak di bidangusaha memproduksi sepatu kulit, sepatu dari kain,sepatu santai dan olah raga, sandal serta sepatukhusus untuk industri, dan impor dan distribusisepatu. Perusahaan juga aktif melakukan eksporsepatu. Perusahaan, yang berkantor pusat diJakarta, mempekerjakan 990 karyawan tetap dankontrak pada tanggal 31 Desember 2014(31 Desember 2013: 906 karyawan tetap dankontrak) (tidak diaudit).

The Company’s production facilities are located inPurwakarta. The Company is involved inmanufacturing leather footwear, canvas built-up,casual and sports shoes, injection mouldedsandals/slippers and industrial safety footwear,and in the import and distribution of footwear.The Company is also active in exporting footwear.The Company which has its head office in Jakarta,had 990 permanent and contract employees as atDecember 31, 2014 (December 31, 2013: 906permanent and contract employees) (unaudited).

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, danKomite Audit Perusahaan pada tanggal 31Desember 2014 adalah sebagai berikut:

The composition of the Boards of Commissionersand Directors and Audit Committee of theCompany as at December 31, 2014 is as follows:

31 Desember 2014 December 31, 2014

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris Rajeev Gopalakrishnan President CommissionerKomisaris Jorge Domingo Carbajal Gutierrez CommissionerKomisaris Shaibal Sinha CommissionerKomisaris Independen Hanafiah Djajawinata Independent CommissionerKomisaris Independen Farid Harianto Independent Commissioner

Direksi Board of DirectorsPresiden Direktur Muhammad Imran Malik President DirectorDirektur Fabio Bellini DirectorDirektur Solaiappan Mariappan DirectorDirektur Ricardo Lumalessil DirectorDirektur Pierluigi Pontecorvo DirectorDirektur Hatta Tutuko Director

Komite Audit Audit CommitteeKetua Komite Audit Hanafiah Djajawinata ChairmanAnggota Prijohandojo Kristanto MemberAnggota Rusdy Daryono Member








7

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi, danKomite Audit Perusahaan pada tanggal31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:

The composition of the Boards of Commissionersand Directors and Audit Committee of theCompany as at December 31, 2013 is as follows:

31 Desember 2013 December 31, 2013

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Presiden Komisaris Hernan Vizcaya Altamirano President CommissionerKomisaris Jorge Domingo Carbajal Gutierrez CommissionerKomisaris Shaibal Sinha CommissionerKomisaris Independen Hanafiah Djajawinata Independent CommissionerKomisaris Independen Farid Harianto Independent Commissioner

Direksi Board of DirectorsPresiden Direktur Muhammad Imran Malik President DirectorDirektur Fadzilah Bin Mohd Hussein DirectorDirektur Fabio Bellini DirectorDirektur Solaiappan Mariappan DirectorDirektur Ricardo Lumalessil DirectorDirektur Pierluigi Pontecorvo Director

Komite Audit Audit CommitteeKetua Komite Audit Farid Harianto ChairmanAnggota Prijohandojo Kristanto MemberAnggota Rusdy Daryono Member

Personil manajemen kunci Perusahaan meliputiDewan Komisaris dan Direksi.

Key management personnel of the Company arethe Boards of Commisioners and Directors.

Gaji dan tunjangan (imbalan kerja jangka pendek)yang dibayarkan kepada Direksi dan DewanKomisaris Perusahaan untuk tahun yang berakhirpada tanggal 31 Desember 2014 masing-masingsejumlah Rp10.290 juta (Rupiah penuh) (2013:Rp10.447 juta (Rupiah penuh)) dan Rp578 juta(Rupiah penuh) (2013: Rp866 juta (Rupiahpenuh)). Tidak ada kompensasi dalam bentukimbalan pascakerja, imbalan kerja jangka panjanglainnya, pesangon pemutusan kontrak kerja danpembayaran berbasis saham.

Salaries and allowances (short-term employeebenefits) paid to the Company’s Boards ofDirectors and Commissioners for the years endedDecember 31, 2014 amounted to Rp10,290 million(full Rupiah amount) (2013: Rp10,447 million (fullRupiah amount)) and Rp578 million (full Rupiahamount) (2013: Rp866 million (full Rupiahamount)), respectively. There is no compensationof post-employment benefits, other long-termbenefits, termination benefits, and share-basedpayment.

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab ataspenyusunan laporan keuangan yangdiselesaikan dan diotorisasi untuk terbit padatanggal 26 Maret 2015.

The management of the Company is responsiblefor the preparation of these financial statementswhich were completed and authorized to issue onMarch 26, 2015.








8

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSISIGNIFIKAN

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES

a) Dasar penyajian laporan keuangan a) Basis of preparation of financial statements

Laporan keuangan telah disusun dandisajikan sesuai dengan Standar AkuntansiKeuangan (“SAK”), yang mencakupPernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkanoleh Dewan Standar Akuntansi KeuanganIkatan Akuntan Indonesia serta Peraturan -Peraturan serta Pedoman Penyajian danPengungkapan Laporan Keuangan yangditerbitkan oleh OJK (dahulu Bapepam-LK).

The financial statements have been preparedand presented in accordance with FinancialAccounting Standards (“SAK”), whichcomprise the Statements and Interpretationsissued by the Board of Financial AccountingStandards of the Indonesian Institute ofAccountants and the Regulations and theGuidelines on Financial StatementPresentation and Disclosures issued by OJK(formerly Bapepam-LK).

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalampenyusunan laporan keuangan tersebutadalah selaras dengan kebijakan akuntansiyang diterapkan dalam penyusunan laporankeuangan Perusahaan untuk tahun yangberakhir pada tanggal 31 Desember 2013.

The accounting policies adopted in thepreparation of the financial statements areconsistent with those followed in thepreparation of the Company’s financialstatements for the year ended December 31,2013.

Laporan keuangan disusun berdasarkankonsep akrual, kecuali untuk laporan aruskas, dan menggunakan konsep biaya historis,kecuali seperti yang disebutkan dalamcatatan atas laporan keuangan yang relevan.

The financial statements have been preparedon the accrual basis, except for the statementof cash flows, and using the historical costconcept of accounting, except as disclosed inthe relevant notes to the financial statements.

Laporan arus kas disusun denganmenggunakan metode langsung, menyajikanpenerimaan dan pengeluaran kas dan setarakas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitasoperasi, investasi, dan pendanaan.

The statement of cash flows, which has beenprepared using the direct method, presentsreceipts and disbursements of cash and cashequivalents classified into operating,investing, and financing activities.

Periode laporan keuangan Perusahaanadalah 1 Januari - 31 Desember.

The financial reporting period of the Companyis January 1 - December 31.

Angka-angka yang disebut dalam catatanatas laporan keuangan dinyatakan dalamribuan Rupiah, kecuali jika disebutkan lain.

All figures presented in the notes tothe financial statements are expressed inthousands of Rupiah, unless otherwise stated.








9

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSISIGNIFIKAN (lanjutan)

2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTINGPOLICIES (continued)

b) Transaksi dan saldo dalam mata uang asing b) Foreign currency transactions and balances

Pembukuan Perusahaan diselenggarakandalam mata uang Rupiah, yang merupakanmata uang fungsional Perusahaan. Transaksidalam mata uang asing pada awal pengakuandicatat oleh Perusahaan dengan mata uangfungsional menggunakan kurs yang berlakupada tanggal transaksi. Aset dan liabilitasmoneter dalam mata uang asing dijabarkansesuai dengan rata-rata kurs jual dan beliyang diterbitkan oleh Bank Indonesia padatanggal transaksi perbankan terakhir untukperiode bersangkutan.

The Company maintains its accountingrecords in Rupiah, which is the Company’sfunctional currency. Transactions in foreigncurrencies are initially recorded by theCompany at their respective functionalcurrency rates prevailing at the date of thetransaction. Monetary assets and liabilitiesdenominated in foreign currencies areretranslated to reflect the average of theselling and buying rates of exchangeprevailing at the last banking transaction dateof the period, as published by BankIndonesia.

Laba atau rugi kurs neto akibat penjabarantersebut dibebankan sebagai laba atau rugitahun berjalan.

The net foreign exchange gains or lossesarising are recognized as current year’s profitor loss.

Aset dan liabilitas non-moneter yang diukurdalam biaya historis dalam mata uang asingdijabarkan menggunakan kurs pada tanggaltransaksi. Aset dan liabilitas non-moneteryang diukur pada nilai wajar dalam mata uangasing dijabarkan menggunakan kurs padatanggal ketika nilai wajar ditentukan.

Non-monetary assets and liabilities that aremeasured in terms of historical cost ina foreign currency are translated usingthe exchange rates as at the dates ofthe initial transactions. Non-monetary assetsand liabilities measured at fair value ina foreign currency are translated usingthe exchange rates at the date when the fairvalue is determined.

Nilai tukar yang digunakan untukmenjabarkan aset dan liabilitas moneterdalam mata uang asing ke dalam mata uangRupiah pada tanggal 31 Desember 2014 dan2013 adalah sebagai berikut (Rupiah penuh):

The rates of exchange used to translateforeign currency monetary assets andliabilities into Rupiah at December 31, 2014and 2013 were as follows (full Rupiahamounts):

2014 2013

1 Dolar Amerika Serikat(Dolar AS)/Rupiah 12.440 12.189 US Dollar 1/Rupiah

1 EUR/Rupiah 15.133 16.821 EUR 1/Rupiah1 Dolar Singapura/Rupiah 9.422 9.628 Singaporean Dollar 1/Rupiah

c) Kas dan setara kas c) Cash and cash equivalents

Kas dan setara kas terdiri dari kas kecil, girodi bank dan setoran dalam perjalanan daripengecer, dan tidak digunakan sebagaijaminan atas utang dan pinjaman lainnya.

Cash and cash equivalents consist of cash onhand and at banks and cash in transit fromretail dealers, and not pledged as collateral toloans and other borrowings.

d) Piutang usaha d) Accounts receivable

Piutang usaha diakui dan disajikan sebesarnilai tagihan dikurangi cadangan penurunannilai. Kebijakan akuntansi untuk cadanganpenurunan nilai dijabarkan dalam Catatan 2o.

Accounts receivable are stated at originalinvoice amount less an allowance forimpairment. The accounting policy forallowance for impairment is described inNote 2o.








10



e) Persediaan e) Inventories

Persediaan dinilai berdasarkan nilai terendahantara biaya perolehan rata-rata atau nilairealisasi neto. Biaya perolehan barang dalamproses produksi dan barang jadi termasukbagian tetap dan variabel dari beban produksitak langsung.

Inventories are valued at the lower of averagecost or net realizable value. The cost of workin process and finished goods includes fixedand variable production overheads.

Cadangan persediaan yang lambatpergerakannya untuk bahan baku dan barangjadi dilakukan berdasarkan analisa umurpersediaan yang bersangkutan dan hasilpenelaahan terhadap keadaan persediaanpada akhir tahun.

An allowance for slow moving inventories forraw materials and finished goods is providedbased on an aging analysis of the respectiveinventories and a review of the condition ofinventories at the end of the year.

Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jualdalam kegiatan usaha normal, setelahdikurangi dengan estimasi biaya penyelesaiandan estimasi biaya yang diperlukan untukmelaksanakan penjualan.

Net realizable value is the estimated sellingprice in the ordinary course of business, lessestimated costs of completion andthe estimated costs necessary to makethe sale.

f) Transaksi-transaksi dengan pihak-pihakberelasi

f) Transactions with related parties

Perusahaan mempunyai transaksi-transaksidengan pihak-pihak berelasi, dengan definisiyang diuraikan pada Pernyataan StandarAkuntansi Keuangan (“PSAK”) No. 7 (Revisi2010).

The Company has transactions with relatedparties, as defined in the Statement ofFinancial Accounting Standards (“PSAK”)No. 7 (Revised 2010).

Transaksi-transaksi ini dilakukan berdasarkanpersyaratan yang disetujui oleh kedua belahpihak, dimana persyaratan tersebut mungkintidak sama dengan transaksi lain yangdilakukan dengan pihak-pihak yang tidakberelasi.

The transactions are made based on termsagreed by the parties, whereas such termsmay not be the same as those transactionswith unrelated parties.

Semua transaksi-transaksi yang dilakukandengan pihak-pihak yang berelasi telahdiungkapkan dalam catatan atas laporankeuangan yang relevan.

All transactions with related parties aredisclosed in the relevant notes tothe financial statements.

g) Pajak pertambahan nilai g) Value added tax

Pajak pertambahan nilai dihitung berdasarkanjumlah penyerahan barang jadi olehPerusahaan kepada pengecer dan distributor.Bagian pajak pertambahan nilai dari barangyang telah diserahkan tetapi masih belumterjual oleh pengecer, dicatat sebagai pajakpertambahan nilai dibayar di muka.

Value added tax is computed based onthe value of finished goods delivered bythe Company to retail dealers andwholesalers. Value added tax on goods whichhave been delivered to retail dealers but notsold is recorded as prepaid value added tax.








11



h) Aset tetap h) Property, plant and equipment

Aset tetap awalnya diakui sebesar biayaperolehan, yang terdiri atas harga perolehandan biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan langsung untuk membawa aset kelokasi dan kondisi yang diinginkan supayaaset tersebut siap digunakan sesuai denganmaksud manajemen.

Property, plant and equipment are initiallyrecognized at cost, which comprises itspurchase price and any costs directlyattributable in bringing the assets tothe location and condition necessary for it tobe capable of operating in the mannerintended by management.

Aset tetap dinyatakan sebesar biayaperolehan dikurangi akumulasi penyusutandan rugi penurunan nilai, jika ada. Biayaperolehan termasuk biaya penggantianbagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi,jika memenuhi kriteria pengakuan.Selanjutnya, pada saat inspeksi yangsignifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakuike dalam jumlah tercatat (“carrying amount”)aset tetap sebagai suatu penggantian jikamemenuhi kriteria pengakuan. Semua biayapemeliharaan dan perbaikan yang tidakmemenuhi kriteria pengakuan, diakui sebagailaba atau rugi pada saat terjadinya.

Property, plant and equipment are stated atcost less accumulated depreciation andimpairment losses, if any. Such cost includesthe cost of replacing part of the property,plant and equipment when that cost isincurred, if the recognition criteria are met.Likewise, when a major inspection isperformed, its cost is recognized inthe carrying amount of the property, plant andequipment as a replacement if the recognitioncriteria are satisfied. All other repairs andmaintenance costs that do not meetthe recognition criteria are recognized asprofit or loss as incurred.

Penyusutan aset tetap, kecuali hak atastanah, dimulai pada saat aset tersebut siapdigunakan dan dihitung denganmenggunakan metode garis lurusberdasarkan estimasi masa manfaat dari asetyang bersangkutan.

Depreciation of property, plant andequipment, with the exception of land rights,begins when it is available for use and iscomputed on a straight-line basis overthe estimated useful lives of the relatedassets.

Estimasi masa manfaat untuk tiap-tiap jenisaset tetap adalah sebagai berikut:

Estimated useful lives for the major classes ofdepreciable assets are:

Tahun/Years

Bangunan 30 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang toko 10 - 15 stores leasehold improvementsKendaraan bermotor 4 Motor vehiclesCetakan 2 Moulds

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehandan tidak disusutkan.

Land is stated at cost and not depreciated.

Pekerjaan dalam penyelesaianmencerminkan akumulasi biaya-biaya yangberhubungan dengan pekerjaan dalampenyelesaian sampai pada tanggal asetselesai dan siap digunakan. Akumulasi biayaini dialihkan ke akun aset tetap yangbersangkutan pada saat aset telah selesaidan siap digunakan.

Construction in progress representsthe accumulated costs related tothe construction in progress up to the datewhen the asset is complete and ready forservice. These costs are transferred tothe relevant property, plant and equipmentaccount when the asset has been made andready for use.








12



h) Aset tetap (lanjutan) h) Property, plant and equipment (continued)

Jumlah tercatat aset tetap dihentikanpengakuannya pada saat dilepaskan atausaat tidak ada manfaat ekonomi masa depanyang diharapkan dari penggunaan ataupelepasannya. Keuntungan atau kerugianyang timbul dari penghentian pengakuan aset(dihitung sebagai perbedaan antara jumlahneto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dariaset) dimasukkan sebagai laba atau rugipada tahun aset tersebut dihentikanpengakuannya.

An item of property, plant and equipment isderecognized upon disposal or when nofuture economic benefits are expected fromits use or disposal. Any gain or loss arising onderecognition of the asset (calculated asthe difference between the net disposalproceeds and the carrying amount ofthe asset) is included as profit or loss inthe year the asset is derecognized.

Pada setiap akhir periode pelaporan, nilairesidu, umur manfaat dan metodepenyusutan direviu, dan jika sesuai dengankeadaan, disesuaikan secara prospektif.

The assets’ residual values, useful lives andmethods of depreciation are reviewed, andadjusted prospectively if appropriate, at theend of each reporting period.

i) Penurunan nilai aset non-keuangan i) Impairment of non-financial assets

Pada setiap akhir periode pelaporan,Perusahaan menilai apakah terdapat indikasisuatu aset mengalami penurunan nilai. Jikaterdapat indikasi tersebut, atau pada saatpengujian penurunan nilai aset diperlukan,maka Perusahaan membuat estimasi jumlahterpulihkan aset tersebut.

The Company assesses at the end of eachreporting period whether there is an indicationthat an asset may be impaired. If any suchindication exists, or when impairment testingfor an asset is required, the Company makesan estimate of the asset’s recoverableamount.

Jumlah terpulihkan yang ditentukan untukaset individual adalah jumlah yang lebih tinggiantara nilai wajar aset atau Unit PenghasilKas (“UPK”) dikurangi biaya untuk menjualdan nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidakmenghasilkan arus kas masuk yang sebagianbesar independen dari aset atau kelompokaset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besardaripada nilai terpulihkannya, maka asettersebut dipertimbangkan mengalamipenurunan nilai dan nilai tercatat asetditurunkan nilainya menjadi sebesar nilaiterpulihkannya. Rugi penurunan nilai darioperasi yang berkelanjutan diakui padalaporan laba rugi komprehensif sebagai “rugipenurunan nilai”. Dalam menghitung nilaipakai, estimasi arus kas masa depan netodidiskontokan ke nilai kini denganmenggunakan tingkat diskonto sebelum pajakyang menggambarkan penilaian pasar kinidari nilai waktu uang dan risiko spesifik atasaset.

An asset’s recoverable amount is the higherof an asset’s or Cash Generating Unit(“CGU”)’s fair value less costs to sell and itsvalue in use, and is determined for anindividual asset, unless the asset does notgenerate cash inflows that are largelyindependent of those from other assets orgroup of assets. Where the carrying amountof an asset exceeds its recoverable amount,the asset is considered impaired and iswritten down to its recoverable amount.Impairment losses of continuing operationsare recognized in the statement ofcomprehensive income as “impairmentlosses”. In assessing the value in use, theestimated net future cash flows arediscounted to their present value usinga pretax discount rate that reflects currentmarket assessments of the time value ofmoney and the risks specific to the asset.








13



i) Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) i) Impairment of non-financial assets(continued)

Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biayauntuk menjual, digunakan harga penawaranpasar terakhir, jika tersedia. Jika tidakterdapat transaksi tersebut, Perusahaanmenggunakan model penilaian yang sesuaiuntuk menentukan nilai wajar aset.Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan olehpenilaian berganda atau indikator nilai wajaryang tersedia.

In determining fair value less costs to sell,recent market transactions are taken intoaccount, if available. If no such transactionscan be identified, an appropriate valuationmodel is used to determine the fair value ofthe assets. These calculations arecorroborated by valuation multiples or otheravailable fair value indicators.

Kerugian penurunan nilai dari operasi yangberkelanjutan, jika ada, diakui sebagai labaatau rugi sesuai dengan kategori biaya yangkonsisten dengan fungsi dari aset yangditurunkan nilainya.

Impairment losses of continuing operations, ifany, are recognized as profit or loss underexpense categories that are consistent withthe functions of the impaired assets.

Penilaian dilakukan pada akhir setiap tanggalpelaporan untuk menentukan apakahterdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilaiyang telah diakui dalam periode sebelumnyauntuk aset mungkin tidak ada lagi ataumungkin telah menurun. Jika indikasidimaksud ditemukan, maka entitasmengestimasi jumlah terpulihkan asettersebut. Kerugian penurunan nilai yang telahdiakui dalam periode sebelumnya untuk asetdibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukanjumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugipenurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini,jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlahterpulihkannya.

Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlahtercatat aset tidak melebihi jumlahterpulihkannya maupun jumlah tercatat, netosetelah penyusutan, seandainya tidak adarugi penurunan nilai yang telah diakui untukaset tersebut pada tahun sebelumnya.Pembalikan rugi penurunan nilai diakuisebagai laba atau rugi. Setelah pembalikantersebut, penyusutan aset tersebutdisesuaikan di periode mendatang untukmengalokasikan jumlah tercatat aset yangdirevisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasaryang sistematis selama sisa umurmanfaatnya.

An assessment is made at the end of eachreporting period date to assess whether thereis any indication that previously recognizedimpairment losses recognized for an assetmay no longer exist or may have decreased.If such indication exists, the recoverableamount is estimated. A previously recognizedimpairment loss for an asset is reversed onlyif there has been a change inthe assumptions used to determinethe asset’s recoverable amount since the lastimpairment loss was recognized. If that is thecase, the carrying amount of the asset isincreased to its recoverable amount.

The reversal is limited so that the carryingamount of the assets does not exceed itsrecoverable amount, nor exceed the carryingamount that would have been determined, netof depreciation, had no impairment loss beenrecognized for the asset in prior years.Reversal of an impairment loss is recognizedas profit or loss. After such a reversal,the depreciation charge on the said asset isadjusted in future periods to allocatethe asset’s revised carrying amount, less anyresidual value, on a systematic basis over itsremaining useful life.








14



j) Pengakuan pendapatan dan beban j) Revenue and expense recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinanmanfaat ekonomi akan diperoleh Perusahaandan jumlahnya dapat diukur secara handal.Pendapatan diukur pada nilai wajarpembayaran yang diterima, tidak termasukdiskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai(“PPN”). Kriteria spesifik berikut juga harusdipenuhi sebelum pendapatan diakui:

Revenue is recognized to the extent that it isprobable that the economic benefits will flow tothe Company and the revenue can be reliablymeasured. Revenue is measured at the fairvalue of the consideration payments received,excluding discounts, rebates and Value AddedTaxes (“VAT”). The following specificrecognition criteria must also be met beforerevenue is recognized:

Penjualan barang Sale of goods

Pendapatan dari penjualan yang timbul daripengiriman fisik produk-produk Perusahaandiakui bila risiko dan manfaat yang signifikantelah berpindah kepada pembeli, bersamaanwaktunya dengan pengiriman danpenerimaannya.

Revenue from sales arising from physicaldelivery of the Company’s products isrecognized when the significant risks andrewards of ownership of the goods havepassed to the buyer, which generally coincidewith their delivery and acceptance.

Penjualan lokal kepada pengecer diakuisebagai pendapatan pada saat barang dijualkepada pembeli akhir. Penjualan lokalkepada distributor dan ekspor diakui sebagaipendapatan pada saat barang dikirim kepadapembeli.

Domestic sales to retail dealers are recognizedas revenue when products are sold toconsumers. Domestic sales to wholesalersand export sales are recognized as revenueupon shipment.

Pendapatan bunga Interest income

Untuk semua instrumen keuangan yangdiukur pada biaya perolehan diamortisasi,pendapatan atau beban bunga dicatatdengan menggunakan metode Suku BungaEfektif, yaitu suku bunga yang secara tepatmendiskontokan estimasi pembayaran ataupenerimaan kas di masa datang selamaperkiraan umur dari instrumen keuangan,atau digunakan periode yang lebih singkat,jika lebih tepat, untuk nilai tercatat neto dariaset atau liabilitas keuangan.

For all financial instruments measured atamortized cost, interest income or expense isrecorded using the Effective Interest Ratemethod, which is the rate that exactlydiscounts the estimated future cash paymentsor receipts through the expected life ofthe financial instrument or a shorter period,where appropriate, to the net carrying amountof the financial assets or liabilities.

Beban diakui berdasarkan konsep akrual. Expenses are recognized on an accrual basis.








15



k) Pajak penghasilan badan k) Corporate income tax

Beban pajak penghasilan merupakan jumlahdari pajak penghasilan badan yang terutangsaat ini dan pajak tangguhan.

Income tax expense represents the sum of thecorporate income tax currently payable anddeferred tax.

Pajak kini Current tax

Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahunberjalan diukur sebesar jumlah yangdiharapkan dapat direstitusi dari ataudibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarifpajak dan peraturan pajak yang digunakanuntuk menghitung jumlah tersebut adalahyang telah berlaku atau secara substantiftelah berlaku pada tanggal pelaporan.

Current tax assets and liabilities for thecurrent year are measured at the amountexpected to be recovered from or paid tothe tax authority. The tax rates and tax lawsused as a basis for computation are thosethat have been enacted or substantivelyenacted as at the reporting date.

Pajak penghasilan kini diakui dalam laporanlaba rugi komprehensif, kecuali pajak yangberkaitan dengan item yang diakui di luar labaatau rugi, baik pada pendapatankomprehensif lain atau langsung padaekuitas. Manajemen secara periodikmelakukan evaluasi atas posisi yang diambildalam pelaporan pajak sehubungan dengansituasi di mana peraturan pajak terkaitmenjadi subyek interpretasi dan menetapkanprovisi bila diperlukan.

Current income taxes are recognized in thestatement of comprehensive income, exceptto the extent that the tax relates to itemsrecognized outside profit or loss, either inother comprehensive income or directly inequity. Management periodically evaluatespositions taken in the tax returns with respectto situations in which applicable taxregulations are subject to interpretation andestablishes provisions when appropriate.

Penyesuaian terhadap kewajiban perpajakandicatat pada saat surat ketetapan pajakditerima atau jika Perusahaan mengajukanbanding, apabila: (1) pada saat hasil daribanding tersebut ditetapkan, kecuali bilaterdapat ketidakpastian yang signifikan atashasil banding tersebut, maka koreksiberdasarkan surat ketetapan pajak terhadapkewajiban perpajakan tersebut dicatat padasaat pengajuan banding dibuat, atau (2) padasaat dimana berdasarkan pengetahuan dariperkembangan atas kasus lain yang serupadengan kasus yang sedang dalam prosesbanding, berdasarkan ketentuan dariPengadilan Pajak atau Mahkamah Agung,dimana hasil yang diharapkan dari prosesbanding secara signifikan tidak pasti, makapada saat tersebut perubahan kewajibanperpajakan berdasarkan surat ketetapanpajak yang sedang dalam proses banding,diakui.

Amendments to taxation obligations arerecorded when an assessment is received or,for assessment amounts appealed against bythe Company, when: (1) the result ofthe appeal is determined, unless there issignificant uncertainty as to the outcome ofsuch appeal, in which event the impact ofthe amendment of tax obligations based onan assessment is recognized at the time ofmaking such appeal, or (2) at the time basedon knowledge of developments in similarcases involving matters appealed, based onrulings by the Tax Court or the SupremeCourt, that a positive appeal outcome isadjudged to be significantly uncertain, inwhich event the impact of an amendment oftax obligations based on an assessmentamounts appealed is recognized.








16



k) Pajak penghasilan badan (lanjutan) k) Corporate income tax (continued)

Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)

Bunga dan penalti atas pajak penghasilandisajikan sebagai bagian dari pendapatanatau beban usaha lainnya karena dianggapbukan merupakan bagian dari beban pajakpenghasilan.

Interests and penalties are presented as partof other operating income or expenses sinceare not considered as part of the income taxexpense.

Pajak tangguhan Deferred tax

Pajak tangguhan diakui denganmenggunakan metode liabilitas atasperbedaan temporer pada tanggal pelaporanantara dasar pengenaan pajak aset danliabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuanpelaporan keuangan pada tanggal pelaporan.

Deferred tax is provided using the liabilitymethod on temporary differences atthe reporting dates between the tax bases ofassets and liabilities and their carryingamounts for financial reporting purposes atthe reporting date.

Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semuaperbedaan temporer yang kena pajak,kecuali:i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari

pengakuan awal goodwill atau dari asetatau liabilitas dari transaksi yang bukantransaksi kombinasi bisnis, dan padawaktu transaksi tidak mempengaruhi labaakuntansi dan laba kena pajak atau rugipajak;

ii. dari perbedaan temporer kena pajak atasinvestasi pada entitas anak, yang saatpembalikannya dapat dikendalikan danbesar kemungkinannya bahwa bedatemporer itu tidak akan dibalik dalamwaktu dekat.

Deferred tax liabilities are recognized for alltaxable temporary differences, except:

i. where the deferred tax liability arisesfrom the initial recognition of goodwill orof an asset or liability in a transaction thatis not a business combination and, atthe time of the transaction, affects neitherthe accounting profit nor taxable profit orloss;

ii. in respect of taxable temporarydifferences associated with investmentsin subsidiaries, when the timing of thereversal of the temporary differences canbe controlled and it is probable that thetemporary differences will not reverse inthe foreseeable future.

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruhperbedaan temporer yang dapat dikurangkandan akumulasi rugi pajak belumdikompensasi, bila kemungkinan besar labakena pajak akan tersedia sehinggaperbedaan temporer dapat dikurangkantersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi,dapat dimanfaatkan, kecuali:i. jika aset pajak tangguhan terkait dengan

beda temporer yang dapat dikurangkantimbul dari pengakuan awal aset atauliabilitas dalam transaksi yang bukantransaksi kombinasi bisnis dan tidakmempengaruhi laba akuntansi maupunlaba kena pajak atau rugi pajak; atau

Deferred tax assets are recognized for alldeductible temporary differences and carryforward of unused tax losses, to the extentthat it is probable that taxable profits will beavailable against which deductible temporarydifferences, and the carry forward of unusedtax losses can be utilized, except:

i. where the deferred tax asset relating tothe deductible temporary differencearises from the initial recognition of anasset or liability in a transaction that isnot a business combination and, at thetime of the transaction, affects neither theaccounting profit nor taxable profit orloss; or








17



k) Pajak penghasilan badan (lanjutan) k) Corporate income tax (continued)

Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)

Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruhperbedaan temporer yang dapat dikurangkandan akumulasi rugi pajak belumdikompensasi, bila kemungkinan besar labakena pajak akan tersedia sehinggaperbedaan temporer dapat dikurangkantersebut, dan rugi pajak belum dikompensasi,dapat dimanfaatkan, kecuali: (lanjutan)

Deferred tax assets are recognized for alldeductible temporary differences and carryforward of unused tax losses, to the extentthat it is probable that taxable profits will beavailable against which deductible temporarydifferences, and the carry forward of unusedtax losses can be utilized, except: (continued)

ii. dari perbedaan temporer yang dapatdikurangkan atas investasi pada entitasanak, aset pajak tangguhan hanya diakuibila besar kemungkinannya bahwa bedatemporer itu tidak akan dibalik dalamwaktu dekat dan laba kena pajak dapatdikompensasi dengan beda temporertersebut.

ii. in respect of deductible temporarydifferences associated with investmentsin subsidiaries, deferred tax assets arerecognized only to the extent that it isprobable that the temporary differenceswill reverse in the foreseeable future andtaxable profit will be available againstwhich the temporary differences can beutilized.

Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaahpada setiap tanggal pelaporan dan nilaitercatatnya disesuaikan berdasarkanketersediaan laba kena pajak di masamendatang.

The carrying amount of deferred tax asset isreviewed at each reporting date and adjustedbased on availability of future taxable income.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukurdengan menggunakan tarif pajak yangdiharapkan akan berlaku pada tahun saataset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan,berdasarkan tarif pajak yang peraturan pajakyang berlaku atau yang telah secarasubstansial berlaku pada tanggal pelaporan.Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitaspajak tangguhan yang disebabkan perubahantarif pajak dibebankan pada tahun berjalan,kecuali untuk transaksi-transaksi yangsebelumnya telah langsung dibebankan ataudikreditkan ke ekuitas.

Deferred tax assets and liabilities aremeasured at the tax rates that are expectedto apply to the year when the asset is realizedor the liability is settled, based on the taxrates and tax laws that have been enacted orsubstantively enacted as at the reportingdate. Changes in the carrying amount ofdeferred tax assets and liabilities due to achange in tax rates are charged to currentyear operations, except to the extent that theyrelate to items previously charged or creditedto equity.

Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajaktangguhan disaling-hapuskan jika terdapathak secara hukum untuk melakukan salinghapus antara aset pajak kini terhadapliabilitas pajak kini, atau aset dan liabilitaspajak tangguhan pada entitas yang sama,atau Perusahaan yang bermaksud untukmemulihkan aset dan liabilitas pajak kinidengan dasar neto.

Deferred tax assets and deferred tax liabilitiesare offset when a legally enforceable rightexists to offset current tax assets againstcurrent tax liabilities, or the deferred taxassets and the deferred tax liabilities relate tothe same taxable entity, or the Companyintends to settle its current assets andliabilities on a net basis.








18



l) Imbalan kerja l) Employee benefits

Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerjajangka panjang berdasarkan sejumlah manayang lebih besar antara jumlah yang dihitungberdasarkan Undang-Undang Tenaga KerjaNo. 13 tahun 2003 (UU No. 13/2003) tanggal25 Maret 2003 dengan jumlah menurutprogram pensiun manfaat pasti dariPerusahaan.

The Company recognizes long-termemployee benefits liabilities at the higher ofthe amount determined based on theprovisions of Labor Law No. 13 year 2003(Law No. 13/2003) dated March 25, 2003 orthe Company’s defined benefit plan.

Program pensiun manfaat pasti dipersiapkanuntuk sebagian besar karyawan tetap nasionaldengan masa kerja lebih dari 1 tahun. Menurutprogram tersebut, pada saat pensiun, manfaatpensiun yang dibayarkan dihitung berdasarkanlama masa kerja dan gaji rata-rata dua tahunterakhir karyawan.

The Company’s defined benefit plan isavailable to the majority of its permanentnational employees with more than 1 year ofservice. Under the plan, upon retirement,benefits are payable based on theemployees’ number of service years and finaltwo years’ average salary.

Biaya imbalan kerja ditentukan denganmenggunakan metode penilaian aktuarialprojected unit credit. Keuntungan dan kerugianaktuarial diakui sebagai pendapatan ataubeban apabila akumulasi keuntungan dankerugian aktuarial neto yang belum diakuiuntuk setiap program pada akhir periodepelaporan sebelumnya melebihi jumlah yanglebih besar diantara 10% dari nilai kinikewajiban imbalan pasti (sebelum dikurangiaset program) pada tanggal tersebut atau 10%dari nilai wajar aset program pada tanggaltersebut. Keuntungan atau kerugian diakuiberdasarkan metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan.

The cost of providing employee benefits isdetermined using the projected unit creditactuarial valuation method. Actuarial gainsand losses are recognized as income orexpense when the net cumulativeunrecognized actuarial gains and losses foreach individual plan at the end of theprevious reporting period exceeded thegreater of 10% of the present value of thedefined benefit obligation (before deductingplan assets) at that date or 10% of the fairvalue of plan assets at that date. These gainsor losses are recognized on a straight-linebasis over the expected average remainingworking lives of the employees.

Biaya jasa lalu yang terjadi ketika pengenalanprogram imbalan pasti atau perubahanimbalan terutang pada program yang adadiamortisasi selama periode sampai denganimbalan tersebut menjadi hak pekerja atauvested.

Past service costs arising from theintroduction of a defined benefits plan orchanges in the benefits payable of an existingplan are amortized over the period until thebenefits concerned become vested.

m) Sewa m) Leases

Perusahaan mengklasifikasikan sewaberdasarkan sejauh mana risiko dan manfaatyang berkait dengan kepemilikan aset sewaanberada pada lessor atau lesee, dan padasubstansi transaksi daripada bentukkontraknya.

The Company classifies leases based on theextent to which risks and rewards incidentalto the ownership of a leased asset are vestedupon the lessor or the lesee, and thesubstance of the transaction rather than theform of the contract.








19



m) Sewa (lanjutan) m) Leases (continued)

Sewa pembiayaan - sebagai lessee Finance lease - as lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewapembiayaan jika sewa tersebut mengalihkansecara substansial seluruh risiko dan manfaatyang terkait dengan kepemilikan aset sewaan.Sewa tersebut dikapitalisasi sejak awal masasewa sebesar nilai wajar aset sewaan atausebesar nilai kini dari pembayaran sewaminimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilaiwajar. Pembayaran sewa minimum harusdipisahkan antara bagian yang merupakanbeban keuangan dan bagian yang merupakanpelunasan liabilitas, sedemikian rupa sehinggamenghasilkan suatu tingkat suku bungaperiodik yang konstan atas saldo liabilitas.Beban keuangan dibebankan langsung keoperasi tahun berjalan.

A lease is classified as a finance lease if ittransfers substantially all the risks andrewards incidental to ownership of the leasedassets. Such leases are capitalized at theinception of the lease at the fair value of theleased property or, if lower, at the presentvalue of minimum lease payments. Leasepayments are apportioned between thefinance charges and reduction of the leaseliability so as to achieve a constant rate ofinterest on the remaining balance of liability.Finance charges are charged directly to thecurrent year’s operation.

Jika terdapat kepastian yang memadai bahwalessee akan mendapatkan hak kepemilikanpada akhir masa sewa, aset sewaandisusutkan berdasarkan umur manfaat asettersebut. Jika tidak terdapat kepastiantersebut, maka aset sewaan disusutkanselama periode yang lebih pendek antara umurmanfaat aset sewaan atau masa sewa.Keuntungan atau kerugian yang timbul daritransaksi jual dan sewa-balik kembaliditangguhkan dan diamortisasi selama sisamasa sewa.

If there is reasonable certainty that the lesseewill obtain ownership by the end of the leaseterm, then the leased assets are depreciatedover their useful lives. If not, then thecapitalized lease assets are depreciated overthe shorter of the useful life of the asset orthe lease term. Gain or loss on a sale andleaseback transaction is deferred andamortized over the lease term.

Sewa operasi - sebagai lessee Operating lease - as lessee

Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewaoperasi jika sewa tidak mengalihkan secarasubstansial seluruh risiko dan manfaat yangterkait dengan kepemilikan aset. Dengandemikian, pembayaran sewa diakui sebagaibeban pada operasi tahun berjalan dengandasar garis lurus (straight-line method) selamamasa sewa.

A lease is classified as an operating lease if itdoes not transfer substantially all the risksand rewards incidental to ownership ofthe leased asset. Accordingly, the relatedlease payments as expense in the currentyear’s operation using the straight-linemethod over the lease term.

n) Laba per saham n) Earnings per share

Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensisaham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal31 Desember 2014.

The Company has no outstanding dilutivepotential ordinary shares as of December 31,2014.

Laba per saham dihitung berdasarkan rata-ratatertimbang jumlah saham yang beredar selamatahun yang bersangkutan.

Earnings per share is computed based on theweighted average number of issued and fullypaid shares during the year.








20



n) Laba per saham (lanjutan) n) Earnings per share (continued)

Laba tahun berjalan yang digunakan dalammenghitung laba per saham dasar untuk tahunyang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014adalah sebesar Rp70.781.440 (2013:Rp44.373.679). Jumlah rata-rata tertimbangsaham yang digunakan sebagai pembagidalam menghitung laba per saham untuk tahunyang berakhir pada tanggal-tanggal31 Desember 2014 dan 2013 adalah1.300.000.000 saham.

Profit for the year used in calculating thebasic earnings per share for the year endedDecember 31, 2014 was Rp70,781,440(2013: Rp44,373,679). The weightedaverage number of outstanding shares usedas the denominator in computing theearnings per share for the years endedDecember 31, 2014 and 2013 were1,300,000,000 shares.

o) Instrumen keuangan o) Financial instruments

i) Aset keuangan i) Financial assets

Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement

Aset keuangan dalam ruang lingkupPSAK No. 55 (Revisi 2011)diklasifikasikan, sebagai aset keuanganyang diukur pada nilai wajar melalui labaatau rugi, pinjaman yang diberikan danpiutang, investasi dimiliki hingga jatuhtempo, atau aset keuangan tersediauntuk dijual, atau mana yang sesuai.Perusahaan menentukan klasifikasi asetkeuangan tersebut pada pengakuanawal.

Financial assets within the scope ofPSAK No. 55 (Revised 2011) areclassified as financial assets at fair valuethrough profit or loss, loans andreceivables, held-to-maturity investments,or available-for-sale financial assets, asappropriate. The Company determinesthe classification of its financial assets atinitial recognition.

Pada saat pengakuan awalnya, asetkeuangan diukur pada nilai wajar, dandalam hal aset keuangan tidak diukurpada nilai wajar melalui laba atau rugi,ditambah dengan biaya transaksi yangdapat diatribusikan secara langsung.

When financial assets are initiallyrecognized, they are measured at fairvalue, and in the case of the financialassets not at fair value through profit orloss, plus directly attributable transactioncosts.

Seluruh pembelian dan penjualan yanglazim pada aset keuangan diakui ataudihentikan pengakuannya pada tanggalperdagangan seperti contohnya tanggalpada saat Perusahaan berkomitmenuntuk membeli atau menjual aset.Pembelian atau penjualan yang lazimadalah pembelian atau penjualan asetyang mensyaratkan penyerahan asetdalam kurun waktu yang umumnyaditetapkan dengan peraturan ataukebiasaan yang berlaku di pasar.

All regular way purchases and sales offinancial assets are recognized orderecognized on the trade date i.e.,the date that the Company commits topurchase or sell the asset. Regular waypurchases or sales are purchases orsales of financial assets that requiredelivery of assets within the periodgenerally established by regulation orconvention in the marketplaceconcerned.

Aset keuangan Perusahaan terdiri darikas dan setara kas, piutang usaha,piutang pegawai, piutang lain-lain, danuang jaminan sewa yang termasukdalam kategori pinjaman yang diberikandan piutang.

The Company’s financial assets includecash and cash equivalents, accountsreceivable, due from employees, otherreceivables, and refundable depositswhich fall under the loans andreceivables category.








21



o) Instrumen keuangan (lanjutan) o) Financial instruments (continued)

i) Aset keuangan (lanjutan) i) Financial assets (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Pinjaman yang diberikan dan piutangadalah aset keuangan non derivatifdengan pembayaran tetap atau telahditentukan dan tidak mempunyai kuotasidi pasar aktif. Setelah pengukuran awal,aset keuangan tersebut dicatat padabiaya perolehan diamortisasimenggunakan metode suku bungaefektif, dikurangi penurunan nilai.Keuntungan dan kerugian diakui sebagailaba atau rugi ketika aset keuangantersebut dihentikan pengakuannya ataumengalami penurunan nilai, demikianjuga melalui proses amortisasi.

Loans and receivables are non-derivativefinancial assets with fixed ordeterminable payments that are notquoted in an active market. After initialmeasurement, such financial assets aresubsequently measured at amortizedcost using the effective interest ratemethod, less impairment. Gains andlosses are recognized as profit or losswhen the financial assets arederecognized or impaired, as well asthrough the amortization process.

Penghentian pengakuan Derecognition

Penghentian pengakuan atas suatu asetkeuangan (atau, apabila dapatditerapkan untuk bagian dari asetkeuangan atau bagian dari kelompokaset keuangan sejenis) terjadi bila:(1) hak kontraktual atas arus kas yangberasal dari aset keuangan tersebutberakhir; atau (2) Perusahaanmemindahkan hak kontraktual untukmenerima arus kas yang berasal dariaset keuangan tersebut ataumenanggung kewajiban untuk membayararus kas yang diterima tersebut tanpapenundaan yang signifikan kepada pihakketiga melalui suatu kesepakatanpenyerahan; dan salah satu diantara (a)Perusahaan secara substansialmemindahkan seluruh risiko dan manfaatatas kepemilikan aset keuangantersebut, atau (b) Perusahaan secarasubstansial tidak memindahkan dan tidakmemiliki seluruh risiko dan manfaat ataskepemilikan aset keuangan tersebut,namun telah memindahkan pengendalianatas aset tersebut.

A financial asset (or where applicable,a part of a financial asset or part ofa group of similar financial assets) isderecognized when: (1) the contractualrights to receive cash flows from theasset have expired; or (2) the Companyhas transferred its contractual rights toreceive cash flows from the financialasset or has assumed an obligation topay the received cash flows in full withoutmaterial delay to a third party under a“pass-through” arrangement; and either(a) the Company has transferredsubstantially all the risks and rewards ofthe asset, or (b) the Company hasneither transferred nor retainedsubstantially all the risks and rewards ofthe financial asset, but has transferredcontrol of the asset.








22





Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)

Pada saat penghentian pengakuan atasaset keuangan secara keseluruhan,maka selisih antara nilai tercatat danjumlah dari (i) pembayaran yangditerima, termasuk setiap aset baru yangdiperoleh dikurangi setiap liabilitas baruyang harus ditanggung; dan (ii) setiapkeuntungan atau kerugian kumulatif yangtelah diakui secara langsung dalamekuitas harus diakui sebagai laba ataurugi.

On derecognition of a financial asset inits entirety, the difference betweenthe carrying amount and the sum of(i) the consideration received, includingany new asset obtained less any newliability assumed; and (ii) any cumulativegain or loss that has been recognizeddirectly in equity is recognized as profit orloss.

Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets

Pada setiap akhir periode pelaporan,Perusahaan mengevaluasi apakahterdapat bukti yang obyektif bahwa asetkeuangan mengalami penurunan nilai.Untuk menentukan adanya bukti obyektifbahwa kerugian penurunan nilai asetkeuangan telah terjadi, Perusahaanmempertimbangkan faktor-faktor sepertiprobabilitas kebangkrutan atau kesulitankeuangan yang signifikan dari debiturdan gagal bayar atau keterlambatanpembayaran yang signifikan.

At each end of reporting period,the Company assesses whether there isany objective evidence that a financialasset is impaired. To determine whetherthere is objective evidence thatan impairment loss on financial assetshas incurred, the Company considersfactors such as the probability ofinsolvency or significant financialdifficulties of the debtor and default orsignificant delay in payments.

Untuk aset keuangan yang dicatat padabiaya perolehan diamortisasi,Perusahaan terlebih dahulu menentukanbahwa terdapat bukti obyektif mengenaipenurunan nilai secara individual atasaset keuangan yang signifikan secaraindividual, atau secara kolektif untuk asetkeuangan yang tidak signifikan secaraindividual. Jika Perusahaan menentukantidak terdapat bukti obyektif mengenaipenurunan nilai atas aset keuangan yangdinilai secara individual, terlepas asetkeuangan tersebut signifikan atau tidak,maka aset tersebut dimasukkan kedalam kelompok aset keuangan yangmemiliki karakteristik risiko kredit yangsejenis dan menilai penurunan nilaikelompok tersebut secara kolektif. Asetyang penurunan nilainya dinilai secaraindividual dan untuk itu kerugianpenurunan nilai diakui atau tetap diakui,tidak termasuk dalam penilaianpenurunan nilai secara kolektif.

For financial assets carried at amortizedcost, the Company first assesseswhether objective evidence of impairmentexists individually for financial assets thatare individually significant, or collectivelyfor financial assets that are notindividually significant. If the Companydetermines that no objective evidence ofimpairment exists for an individuallyassessed financial asset, whethersignificant or not, the asset is included ina group of financial assets with similarcredit risk characteristics and collectivelyassessed for impairment. Assets that areindividually assessed for impairment andfor which an impairment loss is, orcontinues to be, recognized are notincluded in a collective assessment ofimpairment.








23





Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)

Jika terdapat bukti obyektif bahwakerugian penurunan nilai telah terjadi,jumlah kerugian tersebut diukur sebagaiselisih antara nilai tercatat aset dengannilai kini estimasi arus kas masa datang(tidak termasuk kerugian kredit di masamendatang yang belum terjadi). Nilai kiniestimasi arus kas masa mendatangdidiskonto dengan menggunakan sukubunga efektif awal dari aset keuangantersebut.

If there is objective evidence thatan impairment loss has occured,the amount of the loss is measured asthe difference between the assets’scarrying amount and the present value ofestimated future cash flows (excludingfuture expected credit losses that havenot yet been incurred). The present valueof the estimated future cash flows isdiscounted at the financial asset’soriginal effective interest rate.

Nilai tercatat aset keuangan tersebutdikurangi melalui penggunaan akuncadangan penurunan nilai dan jumlahkerugian yang terjadi diakui sebagai labaatau rugi.

The carrying amount of the financialasset is reduced through the use ofan allowance of impairment account andthe amount of the loss is recognized asprofit or loss.

Jika pada periode berikutnya, jumlahkerugian penurunan nilai berkurang danpengurangan tersebut dapat dikaitkansecara obyektif pada peristiwa yangterjadi setelah penurunan nilai diakui,maka kerugian penurunan nilai yangsebelumnya diakui harus dipulihkansepanjang pemulihan tersebut tidakmengakibatkan nilai tercatat asetkeuangan melebihi biaya perolehandiamortisasi pada tanggal pemulihandilakukan. Jumlah pemulihan asetkeuangan diakui sebagai laba atau rugi.

If in a subsequent period, the amount ofthe impairment loss decreases andthe decrease can be related objectivelyto an event occurring afterthe impairment was recognized,the previously recognized impairmentloss is reversed to the extent thatthe carrying amount of the asset does notexceed its amortized cost at the reversaldate. The amount of such reversal isrecognized as profit or loss.

ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities

Pengakuan awal dan pengukuran Initial recognition and measurement

Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAKNo. 55 (Revisi 2011) dapat dikategorikansebagai liabilitas keuangan yang diukurpada nilai wajar melalui laba atau rugi,liabilitas keuangan yang diukur padabiaya perolehan diamortisasi, atauderivatif yang ditetapkan sebagaiinstrumen lindung nilai dalam lindungnilai yang efektif, mana yang sesuai.Perusahaan menentukan klasifikasiliabilitas keuangan mereka pada saatpengakuan awal.

Financial liabilities within the scope ofPSAK No. 55 (Revised 2011) areclassified as financial liabilities at fairvalue through profit or loss, financialliabilities at amortized cost, or asderivatives designated as hedginginstruments in an effective hedge, asappropriate. The Company determinesthe classification of its financial liabilitiesat initial recognition.








24




ii) Liabilitas keuangan (lanjutan) ii) Financial liabilities (continued)

Pengakuan awal dan pengukuran(lanjutan)

Initial recognition and measurement(continued)

Pengakuan awal liabilitas keuangandicatat pada nilai wajar dan, dalam halliabilitas keuangan yang diukur padabiaya perolehan diamortisasi, termasukbiaya transaksi yang dapat diatribusikansecara langsung.

Financial liabilities are initially recognizedat their fair values and, in case of financialliabilities at amortized cost, inclusive ofdirectly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan Perusahaan terdiridari pinjaman jangka pendek, utangusaha, beban akrual, liabilitas imbalankerja jangka pendek dan uang jaminandari penyalur yang termasuk dalamkategori liabilitas keuangan yang diukurpada biaya perolehan diamortisasi.

The Company’s financial liabilities includeshort-term loans, trade payables, accruedliabilities, short-term employee benefitsliabilities, and guarantee deposits fromdistributors which fall under the financialliabilities at amortized cost category.

Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement

Setelah pengakuan awal, seluruhliabilitas keuangan diukur pada biayaperolehan diamortisasi menggunakanmetode suku bunga efektif. Keuntungandan kerugian diakui sebagai laba ataurugi pada saat liabilitas keuangan yangdiukur pada biaya perolehan diamortisasitersebut dihentikan pengakuannya atauditurunkan nilainya melalui prosesamortisasi dengan menggunakan metodesuku bunga efektif.

Subsequent to initial recognition, allfinancial liabilities are measured atamortized cost using the effective interestrate method. Gains and losses arerecognized as profit or loss when thefinancial liabilities at amortized cost arederecognized as well as through theeffective interest rate method amortizationprocess.

Penghentian pengakuan Derecognition

Liabilitas keuangan dihentikanpengakuannya ketika kewajiban atasliabilitas tersebut dilepaskan, dibatalkanatau berakhir. Keuntungan dan kerugiandiakui sebagi laba atau rugi ketikaliabilitas tersebut dihentikanpengakuannya, dan melalui prosesamortisasi.

A financial liability is derecognized whenthe obligation under the liability isdischarged, cancelled or expired. Gainsand losses are recognized as profit or losswhen the liabilities are derecognized, andthrough the amortization process.

iii) Biaya perolehan yang diamortisasi dariinstrumen keuangan

iii) Amortized cost of financial instruments

Biaya perolehan yang diamortisasi diukurdengan menggunakan metode sukubunga efektif dikurangi cadanganpenurunan nilai dan pembayaran ataupengurangan pokok. Perhitungan inimencakup seluruh premi atau diskontopada saat akuisisi dan mencakup biayatransaksi serta komisi yang merupakanbagian tak terpisahkan dari suku bungaefektif.

Amortized cost is computed usingthe effective interest rate method less anyallowance for impairment and principalrepayment or reduction. The calculationtakes into account any premium ordiscount on acquisition and includestransaction costs and fees that arean integral part of the effective interestrate.








25




iv) Saling hapus instrumen keuangan iv) Offsetting of financial instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangansaling hapus dan nilai netonya disajikandalam laporan posisi keuangan jika, danhanya jika, terdapat hak yang berkekuatanhukum untuk melakukan saling hapus atasjumlah yang telah diakui dari asetkeuangan dan liabilitas keuangan tersebutdan terdapat intensi untuk menyelesaikandengan menggunakan dasar neto, atauuntuk merealisasikan aset danmenyelesaikan liabilitasnya secarabersamaan.

Financial assets and financial liabilities areoffset and the net amount reported inthe statement of financial position if, andonly if, there is a currently enforceablelegal right to offset the recognized amountsof the respective financial assets andfinancial liabilities and there is an intentionto settle on a net basis, or to realizethe assets and settle the liabilitiessimultaneously.

v) Nilai wajar instrumen keuangan v) Fair value of financial instruments

Nilai wajar instrumen keuangan yangsecara aktif diperdagangkan di pasarkeuangan ditentukan dengan mengacupada kuotasi harga pasar yang berlakupada penutupan pasar pada akhir periodepelaporan. Untuk instrumen keuanganyang tidak diperdagangkan di pasar aktif,nilai wajar ditentukan denganmenggunakan teknik penilaian. Teknikpenilaian tersebut meliputi penggunaantransaksi pasar terkini yang dilakukansecara wajar (arm’s-length markettransactions), referensi atas nilai wajarterkini dari instrumen lain yang secarasubstansial sama, analisis arus kas yangdidiskonto, atau model penilaian lainnya.

The fair value of financial instruments thatare actively traded in organized financialmarkets is determined by reference toquoted market bid prices at the close ofbusiness at the end of the reporting period.For financial instruments where there is noactive market, fair value is determinedusing valuation techniques. Suchtechniques may include using recentarm’s-length market transactions,reference to the current fair value ofanother instrument that is substantially thesame, discounted cash flow analysis, orother valuation models.

p) Sumber estimasi ketidakpastian p) Source of estimation uncertainty

Penyusunan laporan keuangan berdasarkanStandar Akuntansi Keuangan di Indonesiamewajibkan manajemen untuk membuatestimasi dan asumsi yang mempengaruhijumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporankeuangan. Sehubungan dengan adanyaketidakpastian yang melekat dalam membuatestimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan dimasa mendatang dapat berbeda denganjumlah estimasi yang dibuat.

The preparation of the financial statements inconformity with Indonesian FinancialAccounting Standards, requires managementto make estimations and assumptions thataffect amounts reported therein. Due toinherent uncertainty in making estimates,actual results reported in future periods maydiffer from those estimates.








26



p) Sumber estimasi ketidakpastian (lanjutan) p) Source of estimation uncertainty (continued)

Pertimbangan Judgements

Pertimbangan berikut ini dibuat olehmanajemen dalam rangka penerapankebijakan akuntansi Perusahaan yang memilikipengaruh paling signifikan atas jumlah yangdiakui dalam laporan keuangan:

The following judgements are made bymanagement in the process of applyingthe Company’s accounting policies that havethe most significant effects on the amountsrecognized in the financial statements:

Klasifikasi aset keuangan dan liabilitaskeuangan

Classification of financial assets and financialliabilities

Perusahaan menetapkan klasifikasi atas asetdan liabilitas tertentu sebagai aset keuangandan liabilitas keuangan denganmempertimbangkan apakah definisi yangditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2011)dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangandan liabilitas keuangan diakui sesuai dengankebijakan akuntansi Perusahaan sepertidiungkapkan pada Catatan 2o.

The Company determines the classifications ofcertain assets and liabilities as financial assetsand financial liabilities by judging if they meet thedefinition set forth in PSAK No. 55 (Revised2011). Accordingly, the financial assets andfinancial liabilities are accounted for inaccordance with the Company’s accountingpolicies disclosed in Note 2o.

Cadangan penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of accounts receivable

Perusahaan mengevaluasi akun tertentu yangmana diketahui bahwa pelanggan tersebuttidak dapat memenuhi kewajibankeuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaanmempertimbangkan, berdasarkan fakta dansituasi yang tersedia, termasuk namun tidakterbatas pada, jangka waktu hubungan denganpelanggan dan status kredit dari pelanggandan faktor pasar yang telah diketahui, untukmencatat provisi spesifik atas pelangganterhadap jumlah terutang, guna mengurangijumlah piutang yang diharapkan dapat diterimaoleh Perusahaan. Provisi spesifik ini dievaluasikembali dan disesuaikan jika tambahaninformasi yang diterima mempengaruhi jumlahcadangan penurunan nilai piutang. Penjelasanlebih rinci diungkapkan dalam Catatan 4.

The Company evaluates specific accountswhere it has information that certain customersare unable to meet their financial obligations. Inthese cases, the Company uses judgement,based on available facts and circumstances,including but not limited to, the length of itsrelationship with the customer andthe customer’s current credit status and knownmarket factors, to record specific provisions forcustomers against amounts due, to reduce itsreceivable amounts that the Company expects tocollect. These specific provisions are re-evaluated and adjusted as additional informationreceived affects the amounts of allowance forimpairment of receivable. Further details aredisclosed in Note 4.








27




Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utamaestimasi ketidakpastian lain pada akhir periodepelaporan yang memiliki risiko signifikan bagipenyesuaian yang material terhadap nilaitercatat aset dan liabilitas untuk tahun finansialberikutnya, diungkapkan di bawah ini.Perusahaan mendasarkan asumsi danestimasi pada parameter yang tersedia padasaat laporan keuangan disusun. Asumsi dansituasi mengenai perkembangan masa depanmungkin berubah akibat perubahan pasar atausituasi di luar kendali Perusahaan. Perubahantersebut dicerminkan dalam asumsi terkaitpada saat terjadinya.

The key assumptions concerning the future andother key sources of estimation uncertainty atthe end of reporting period that have a significantrisk of causing a material adjustment tothe carrying amounts of assets and liabilitieswithin the next financial year are disclosedbelow. The Company based its assumptions andestimates on parameters available whenthe financial statements were prepared. Existingassumptions and circumstances about futuredevelopments, may change due to marketchanges or circumstances arising beyondthe control of the Company. Such changes arereflected in the assumptions as they occur.

Imbalan kerja Employee benefits

Penentuan kewajiban dan biaya liabilitasimbalan kerja Perusahaan bergantung padapemilihan asumsi yang digunakan olehaktuaris independen dalam menghitungjumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebuttermasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkatkenaikan gaji tahunan, tingkat pengundurandiri karyawan tahunan, tingkat cacat, umurpensiun dan tingkat kematian. Hasil aktualyang berbeda dari asumsi yang ditetapkanPerusahaan yang memiliki pengaruh lebih dari10% kewajiban imbalan pasti, ditangguhkandan diamortisasi secara garis lurus selamarata-rata sisa masa kerja karyawan. MeskipunPerusahaan berkeyakinan bahwa asumsitersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaansignifikan pada hasil aktual atau perubahansignifikan dalam asumsi yang ditetapkanPerusahaan dapat mempengaruhi secaramaterial liabilitas diestimasi dan beban imbalankerja neto. Penjelasan lebih rinci diungkapkandalam Catatan 12.

The determination of the Company’s obligationsand costs for employee benefits liabilities aredependent on its selection of certainassumptions used by the independent actuariesin calculating such amounts. Those assumptionsinclude among others, discount rates, annualsalary increase rates, annual employee turn-overrates, disability rates, retirement ages andmortality rates. Actual results that differ fromthe Company’s assumptions which effects aremore than 10% of the defined benefit obligationsare deferred and being amortized on a straight-line basis over the expected average remainingservice years of the qualified employees. Whilethe Company believes that its assumptions arereasonable and appropriate, significantdifferences in the Company’s actual results orsignificant changes in the Company’sassumptions may materially affect its estimatedliabilities for employee benefits and netemployee benefits expense. Further details aredisclosed in Note 12.








28




Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)

Penyusutan aset tetap Depreciation of property, plant and equipment

Biaya perolehan aset tetap disusutkan denganmenggunakan metode garis lurus berdasarkanestimasi masa manfaat ekonominya.Manajemen mengestimasi masa manfaatekonomi aset tetap antara 2 sampai dengan 30tahun, yang merupakan masa manfaatekonomi yang secara umum diharapkan dalamindustri dimana Perusahaan menjalankanusahanya. Perubahan tingkat pemakaian danperkembangan teknologi dapat mempengaruhimasa manfaat ekonomi dan nilai sisa aset, dankarenanya beban penyusutan masa depanmungkin direvisi. Penjelasan lebih rincidiungkapkan dalam Catatan 8.

The costs of property, plant and equipment aredepreciated on a straight-line basis over theirestimated useful lives. Management properlyestimates the useful lives of these property, plantand equipment to be within 2 to 30 years. Theseare common economic useful lives expectanciesapplied in the industries where the Companyconducts its businesses. Changes inthe expected level of usage and technologicaldevelopment could impact the economic usefullives and the residual values of these assets,and therefore future depreciation charges couldbe revised. Further details are disclosed inNote 8.

Instrumen keuangan Financial instruments

Perusahaan mencatat aset dan liabilitaskeuangan tertentu berdasarkan nilai wajarpada pengakuan awal, yang mengharuskanpenggunaan estimasi akuntansi. Sementarakomponen signifikan atas pengukuran nilaiwajar ditentukan menggunakan bukti objektifyang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilaiwajar dapat berbeda bila Perusahaanmenggunakan metodologi penilaian yangberbeda. Perubahan nilai wajar aset danliabilitas keuangan tersebut dapatmempengaruhi secara langsung laba atau rugiPerusahaan.

The Company recorded certain financial assetsand liabilities initially based on fair values, whichrequires the use of accounting estimates. Whilesignificant components of fair valuemeasurement were determined using verifiableobjective evidences, the amount of changes infair values would differ if the Company utilizeddifferent valuation methodology. Any changes infair values of these financial assets and liabilitieswould affect directly the Company’s profit orloss.

Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalamCatatan 26.

Further details are disclosed in Note 26.

Pajak penghasilan Income tax

Pertimbangan signifikan dilakukan dalammenentukan provisi atas pajak penghasilanbadan. Terdapat transaksi dan perhitungantertentu yang penentuan pajak akhirnya adalahtidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal.Perusahaan mengakui liabilitas atas pajakpenghasilan badan berdasarkan estimasiapakah akan terdapat tambahan pajakpenghasilan badan.

Significant judgement is involved in determiningprovision for corporate income tax. There arecertain transactions and computation for whichthe ultimate tax determination is uncertain duringthe ordinary course of business. The Companyrecognizes liabilities for expected corporateincome tax issues based on estimates ofwhether additional corporate income tax will bedue.








29




Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)

Pajak penghasilan (lanjutan) Income tax (continued)

Pajak tangguhan dicatat denganmenggunakan metode liabilitas untuk semuaperbedaan temporer yang timbul antara asetdan liabilitas berbasis fiskal dengan nilaitercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan.Pajak tangguhan dihitung denganmenggunakan tarif pajak yang berlaku atausecara substansial telah berlaku pada akhirperiode pelaporan. Perubahan nilai tercatataset dan liabilitas pajak tangguhan yangdisebabkan oleh perubahan tarif pajakdibebankan sebagai laba atau rugi tahunberjalan, kecuali untuk transaksi-transaksiyang sebelumnya telah langsung dibebankanatau dikreditkan ke ekuitas. Aset pajaktangguhan yang berhubungan dengan saldorugi fiskal diakui apabila besarkemungkinannya bahwa jumlah laba fiskal dimasa mendatang akan memadai untukdikompensasi dengan saldo rugi fiskal.

Deferred tax is provided using the liabilitymethod for all temporary differences arisingbetween the tax bases of assets and liabilitiesand their carrying values for financial reportingpurposes. Deferred tax is calculated at the taxrates that have been enacted or substantivelyenacted at the end of reporting period. Changesin the carrying amount of deferred tax assetsand liabilities due to a change in tax rates isrecognized in the current year’s profit or loss,except to the extent that it relates to itemspreviously charged or credited to equity.Deferred tax assets relating to the carry forwardof tax losses are recognized to the extent that itis probable that in the future, taxable incomewill be available against which the tax lossescan be utilized.

Cadangan persediaan yang lambatpergerakannya

Allowance for slow moving inventories

Cadangan persediaan yang lambatpergerakannya diestimasi berdasarkan faktadan situasi yang tersedia, termasuk namuntidak terbatas kepada, kondisi fisik persediaanyang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biayapenyelesaian dan estimasi biaya yang timbuluntuk penjualan. Provisi dievaluasi kembalidan disesuaikan jika terdapat tambahaninformasi yang mempengaruhi jumlah yangdiestimasi. Penjelasan lebih rinci diungkapkandalam Catatan 6.

Allowance for slow moving inventories isestimated based on available facts andcircumstances, including but not limited to,the inventories’ own physical conditions, theirmarket selling prices, estimated costs ofcompletion and estimated costs to be incurredfor their sales. The provisions are re-evaluatedand adjusted as additional information receivedaffects the amount estimated. Further details aredisclosed in Note 6.

q) Provisi q) Provisions

Provisi diakui jika Perusahaan memilikikewajiban kini (baik bersifat hukum maupunbersifat konstruktif) yang akibat peristiwamasa lalu besar kemungkinannyapenyelesaian kewajiban tersebutmengakibatkan arus keluar sumber daya yangmengandung manfaat ekonomi dan estimasiyang andal mengenai jumlah kewajibantersebut dibuat.

Provisions are recognized when the Companyhas a present obligation (legal or constructive)where, as a result of a past event, it is probablethat an outflow of resources embodyingeconomic benefits will be required to settlethe obligation and a reliable estimate can bemade of the amount of the obligation.








30



q) Provisi (lanjutan) q) Provisions (continued)

Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporandan disesuaikan untuk mencerminkanestimasi kini terbaik. Jika tidak terdapatkemungkinan arus keluar sumber daya yangmengandung manfaat ekonomi untukmenyelesaikan kewajiban tersebut, provisidibatalkan.

Provisions are reviewed at each reporting dateand adjusted to reflect the current best estimate.If it is no longer probable that an outflow ofresources embodying economic benefits will berequired to settle the obligation, the provision isreversed.

r) Kontinjensi r) Contingencies

Liabilitas kontinjensi diungkapkan, kecuali jikaarus keluar sumber daya yang mengandungmanfaat ekonomi kemungkinannya kecil(remote). Aset kontinjensi tidak diakui dalamlaporan keuangan, tetapi diungkapkan jikaterdapat kemungkinan besar (probable) arusmasuk manfaat ekonomi.

Unless the possibility of an outflow of resourcesembodying economic benefits is remote,contingent liabilities are disclosed. Contingentassets are not recognized in the financialstatements but disclosed when an inflow ofeconomic benefits is probable.

s) Standar akuntansi yang telah diterbitkannamun belum berlaku efektif

s) Accounting standards issued but not yeteffective

Berikut ini adalah beberapa standar akuntansiyang telah diterbitkan oleh Dewan StandarAkuntansi Keuangan (DSAK) yang dipandangrelevan terhadap pelaporan keuanganPerusahaan namun belum berlaku efektifuntuk laporan keuangan tahun 2014:

The following are several issued accountingstandards by the Indonesian FinancialAccounting Standards Board (DSAK) that areconsidered relevant to the financial reporting ofthe Company but not yet effective for 2014financial statements:

i) PSAK No. 1 (2013): Penyajian LaporanKeuangan, berlaku efektif 1 Januari 2015.

PSAK ini mengubah penyajian kelompokpos-pos dalam Pendapatan KomprehensifLain. Pos-pos yang akan direklasifikasi kelaba atau rugi disajikan terpisah dari pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke labaatau rugi.

i) PSAK No. 1 (2013): Presentation ofFinancial Statements, effective January 1,2015.

This PSAK change the grouping of itemspresented in Other Comprehensive Income.Items that could be reclassified to profit orloss would be presented separately fromitems that will never be reclassified.








31



s) Standar akuntansi yang telah disahkan namunbelum berlaku efektif (lanjutan)

s) Accounting standards issued but not yeteffective (continued)

Berikut ini adalah beberapa standar akuntansiyang telah diterbitkan oleh Dewan StandarAkuntansi Keuangan (DSAK) yang dipandangrelevan terhadap pelaporan keuanganPerusahaan namun belum berlaku efektifuntuk laporan keuangan tahun 2014: (lanjutan)

The following are several issued accountingstandards by the Indonesian FinancialAccounting Standards Board (DSAK) that areconsidered relevant to the financial reporting ofthe Company but not yet effective for 2014financial statements: (continued)

ii) PSAK No. 24 (2013): Imbalan Kerja,berlaku efektif 1 Januari 2015.

PSAK ini, antara lain, menghapusmekanisme koridor dan pengungkapanatas informasi liabilitas kontinjensi untukmenyederhanakan klarifikasi danpengungkapan.

ii) PSAK No. 24 (2013): Employee Benefits,effective January 1, 2015.

This PSAK, among other, removes thecorridor mechanism and contingent liabilitydisclosures to simple clarifications anddisclosures.

iii) PSAK No. 46 (2014): Pajak Penghasilan,berlaku efektif 1 Januari 2015.

PSAK ini memberikan tambahanpengaturan untuk aset atau liabilitas pajaktangguhan yang berasal dari aset yangtidak disusutkan yang diukur denganmenggunakan model revaluasi, dan yangberasal dari properti investasi yang diukurdengan menggunakan model nilai wajar.

iii) PSAK No. 46 (2014): Income Taxes,effective January 1, 2015.

This PSAK now provides additional provisionfor deferred tax asset or deferred tax liabilityarises from a non-depreciable assetmeasured using the revaluation model, andthose arises from investment property that ismeasured using the fair value model.

iv) PSAK No. 48 (2014): Penurunan Nilai Aset,berlaku efektif 1 Januari 2015.

PSAK ini memberikan tambahanpersyaratan pengungkapan untuk setiapaset individual (termasuk goodwill) atau unitpenghasil kas yang mana kerugianpenurunan nilai telah diakui atau dibalikselama periode.

iv) PSAK No. 48 (2014): Impairment of Assets,effective January 1, 2015.

This PSAK provides additional disclosureterms for each individual asset (includinggoodwill) or a cash-generating unit, for whichan impairment loss has been recognized orreversed during the period.

v) PSAK No. 50 (2014): Instrumen Keuangan:Penyajian, berlaku efektif 1 Januari 2015.

PSAK ini mengatur lebih dalam kriteriamengenai hak yang dapat dipaksakansecara hukum untuk melakukan salinghapus atas jumlah yang telah diakui dankriteria penyelesaian secara neto.

v) PSAK No. 50 (2014): Financial Instruments:Presentation, effective January 1, 2015.

This PSAK provides more deep aboutcriterion on legally enforceable right to set offthe recognized amounts and criterion tosettle on a net basis.








32



s) Standar akuntansi yang telah disahkan namunbelum berlaku efektif (lanjutan)

s) Accounting standards issued but not yeteffective (continued)

Berikut ini adalah beberapa standar akuntansiyang telah diterbitkan oleh Dewan StandarAkuntansi Keuangan (DSAK) yang dipandangrelevan terhadap pelaporan keuanganPerusahaan namun belum berlaku efektifuntuk laporan keuangan tahun 2014: (lanjutan)

The following are several issued accountingstandards by the Indonesian FinancialAccounting Standards Board (DSAK) that areconsidered relevant to the financial reporting ofthe Company but not yet effective for 2014financial statements: (continued)

vi) PSAK No. 55 (2014): Instrumen Keuangan:Pengakuan dan Pengukuran, berlakuefektif 1 Januari 2015.

PSAK ini, antara lain, menambahpengaturan kriteria instrumen lindung nilaiyang tidak dapat dianggap telah kedaluarsaatau telah dihentikan, serta ketentuan untukmencatat instrumen keuangan padatanggal pengukuran dan pada tanggalsetelah pengakuan awal.

vi) PSAK No. 55 (2014): Financial Instruments:Recognition and Measurement, effectiveJanuary 1, 2015.

This PSAK, among other, provides additionalprovision for the criteria of not an expirationor termination of the hedging instrument,and provision to account financialinstruments at the measurement date andafter initial recognition.

vii) PSAK No. 60 (2014): Instrumen Keuangan:Pengungkapan, berlaku efektif 1 Januari2015.

PSAK ini, antara lain, menambahpengaturan pengungkapan saling hapusdengan informasi kuantitatif dan kualitatif,serta pengungkapan mengenai pengalihaninstrumen keuangan.

vii) PSAK No. 60 (2014): Financial Instruments:Disclosures, effective January 1, 2015.

This PSAK, among other, provides additionalprovision on offsetting disclosures withquantitative and qualitative information, anddisclosures on transfers of financialinstruments.

viii)PSAK No. 68: Pengukuran Nilai Wajar,berlaku efektif 1 Januari 2015.

PSAK ini memberikan panduan tentangbagaimana pengukuran nilai wajar ketikanilai wajar disyaratkan atau diizinkan.

viii)PSAK No. 68: Fair Value Measurement,effective January 1, 2015.

This PSAK provides guidance on how tomeasure fair value when fair value isrequired or permitted.

Perusahaan sedang mengevaluasi dampakdari standar akuntansi tersebut dan belummenentukan dampaknya terhadap laporankeuangan Perusahaan.

The Company is presently evaluating and hasnot yet determined the effects of theseaccounting standards on its financialstatements.

t) Peristiwa setelah periode pelaporan t) Events after the reporting period

Peristiwa setelah akhir tahun yangmemberikan tambahan informasi mengenaiposisi keuangan Perusahaan pada tanggalpelaporan (peristiwa penyesuai), jika ada,dicerminkan dalam laporan keuangan.Peristiwa setelah akhir tahun yang bukanperistiwa penyesuai diungkapkan dalamcatatan atas laporan keuangan jika material.

Post year-end events that provide additionalinformation about the Company’s financialposition at the reporting date (adjusting events),if any, are reflected in the financial statements.Post year-end events that are not adjustingevents are disclosed in the notes to financialstatements when material.








33

3. KAS DAN SETARA KAS 3. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2014 2013

Kas 249.716 123.250 Cash on handBank - pihak ketiga 3.785.810 3.164.022 Cash in banks - third parties

4.035.526 3.287.272

Berikut ini adalah rincian jumlah penempatan dibank berdasarkan jenis mata uang serta namabank:

A detailed analysis of cash in banks based oncurrency and by individual bank follows:

2014 2013Dalam mata uang Dalam mata uang

asing (nilai penuh)/ Ekuivalen asing (nilai EkuivalenForeign Rupiah/ penuh)/Foreign Rupiah/

currency Rupiah currency Rupiah(full amount) equivalent (full amount) equivalent

Bank - pihak ketiga Banks - third partiesPT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk. - 2.098.583 - 2.482.911 (Persero) Tbk.PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia

(Persero) Tbk. USD6.768 83.909 USD11.202 136.230 (Persero) Tbk.PT Bank Central Asia Tbk. - 45.739 - 362.305 PT Bank Central Asia Tbk.The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai

Banking Corporation Limited, Banking Corporation Limited,Jakarta - 1.487.519 - 178.007 Jakarta

The Hongkong and Shanghai The Hongkong and ShanghaiBanking Corporation Limited, Banking Corporation Limited,Jakarta USD5.651 70.060 USD376 4.569 Jakarta

3.785.810 3.164.022

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014,tingkat bunga rata-rata tahunan untuk kas di bankadalah sebesar 2,0% untuk rekening Rupiah(2013: 2,0%) dan 0,25% untuk rekening Dolar AS(2013: 0,25%).

For the year ended December 31, 2014, cash inbanks earned interest at average annual rates of2.0% for Rupiah (2013: 2.0%) and 0.25% forUS Dollar (2013: 0.25%).

4. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 4. ACCOUNTS RECEIVABLE - THIRD PARTIES

2014 2013

Domestik 26.142.571 37.001.846 DomesticLuar negeri (2014: USDNihil; Foreign (2014: USDNil;

2013: USDNihil) - - 2013: USDNil)

26.142.571 37.001.846Dikurangi: cadangan penurunan nilai (4.128.322) (5.418.734) Less: allowance for impairment

22.014.249 31.583.112








34

4. PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 4. ACCOUNTS RECEIVABLE - THIRD PARTIES(continued)

Analisa piutang usaha kepada pihak ketigamenurut umur piutang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of accounts receivable fromthird parties follows:

31 Desember 2014 December 31, 2014Lebih dari

0 - 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ 90 hari/ Jumlah/0 - 30 days 31 - 60 days 61 - 90 days Over 90 days Total

Domestik 14.605.924 4.017.671 1.300.853 6.218.123 26.142.571 Domestic




Mutasi cadangan penurunan nilai adalah sebagaiberikut:

Movements of the allowance for impairment areas follows:

2014 2013

Balance at the beginning ofSaldo awal tahun 5.418.734 2.515.533 the year(Pembalikan)/penambahan (Reversal)/additional

selama tahun berjalan (1.290.412) 2.903.201 during the year

Saldo akhir tahun 4.128.322 5.418.734 Balance at the end of the year

Manajemen berkeyakinan bahwa cadanganpenurunan nilai atas piutang usaha - pihak ketigasudah memadai.

Management believes that the allowance forimpairment of accounts receivable - third partiesis adequate.

5. PIUTANG LAIN-LAIN 5. OTHER RECEIVABLES

2014 2013

Klaim asuransi 5.619.618 1.994.107 Insurance claimsLainnya 181.903 151.278 Others

5.801.521 2.145.385

Tidak ada piutang lain-lain yang dihapuskanselama tahun 2014 (2013: RpNihil). Manajemenberkeyakinan bahwa cadangan penurunan nilaiatas piutang lain-lain tidak diperlukan.

No other receivables were written off during 2014(2013: RpNil). Management believes that noallowance for impairment of other receivables isrequired.








35

6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES

2014 2013Bahan baku 25.376.814 19.270.062 Raw materialsBarang dalam proses produksi 5.248.152 8.490.559 Work in processBarang jadi 296.836.628 265.529.086 Finished goods

327.461.594 293.289.707Cadangan persediaan yang Allowance for slow

lambat pergerakannya: moving inventories:Bahan baku (1.551.505) (1.353.501) Raw materialsBarang jadi (11.281.933) (10.530.488) Finished goods

314.628.156 281.405.718

Mutasi cadangan persediaan yang lambatpergerakannya - bahan baku dan barang jadiadalah sebagai berikut:

Movements of the allowance for slow movinginventories - raw materials and finished goods areas follows:

2014 2013

Balance at the beginning ofSaldo awal tahun 11.883.989 10.899.379 the yearPenambahan selama Additional during

tahun berjalan 949.449 984.610 the year

Saldo akhir tahun 12.833.438 11.883.989 Balance at the end of the year

Perusahaan telah mengasuransikanpersediaannya, dengan nilai pertanggungansebesar Rp288.608.874 dari kemungkinankerugian akibat kerusakan dan pencurian. Nilaibuku persediaan yang diasuransikan sebesarRp314.628.156. Walaupun jumlah pertanggunganasuransi tersebut di bawah nilai saldo persediaanper tanggal laporan posisi keuangan, namunmanajemen berkeyakinan bahwa jumlah tersebutcukup untuk menutup kemungkinan kerugian atasrisiko-risiko tersebut mengingat karakteristik,kondisi, dan penyimpanan berbagai jenispersediaan Perusahaan pada lokasi yangberbeda.

The Company has insured its inventories, foran amount of Rp288,608,874 against possibleloss from material damage, burglary and theft. Netbook value of the insured inventories amounted toRp314,628,156. Although the sum insured islower than the balance of the inventories as of thestatement of financial position date, themanagement believes that it is sufficient to coverthose possible losses considering thecharacteristics, conditions, storage of varioustypes of Company’s inventories in differencelocations.

Manajemen berkeyakinan bahwa cadanganpersediaan yang lambat pergerakannya sudahmemadai.

Management believes that the allowance for slowmoving inventories is adequate.

Persediaan dijadikan agunan untuk memperolehpinjaman jangka pendek Perusahaan yangdiperoleh dari PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk. dan The Hongkong and ShanghaiBanking Corporation Limited, Jakarta(lihat Catatan 11).

Inventories are pledged as collateral forthe Company’s short-term loans from PT BankNegara Indonesia (Persero) Tbk. andThe Hongkong and Shanghai BankingCorporation Limited, Jakarta (see Note 11).








36

7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAYMENTS

2014 2013

Sewa dibayar di muka 79.877.174 75.972.446 Prepaid rentLain-lain 5.182.934 2.744.251 Others

85.060.108 78.716.697

Bagian lancar 60.030.326 54.644.038 CurrentBagian tidak lancar 25.029.782 24.072.659 Non-current

85.060.108 78.716.697

8. ASET TETAP 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENTMutasi 2014 2014 movements

Saldo Saldo1 Januari 2014/ 31 Desember 2014/

Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ BalanceJanuary 1, 2014 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2014

Harga perolehan - Cost -kepemilikan langsung direct ownershipTanah 16.491.148 - - - 16.491.148 LandBangunan 71.256.040 870.600 - - 72.126.640 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang stores leaseholdtoko 246.759.455 45.989.234 1.487.415 13.379.039 304.640.313 improvements

Cetakan 26.162.634 5.864.145 - - 32.026.779 MouldsKendaraan bermotor 6.623.772 13.000 195.323 - 6.441.449 Motor vehiclesPekerjaan dalam

penyelesaian 5.299.116 17.889.326 - (13.379.039) 9.809.403 Construction in progress

372.592.165 70.626.305 1.682.738 - 441.535.732

Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation -kepemilikan langsung direct ownershipBangunan 15.527.866 2.370.501 - - 17.898.367 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang stores leaseholdtoko 119.235.755 28.847.187 806.623 - 147.276.319 improvements

Cetakan 23.698.757 2.681.330 - - 26.380.087 MouldsKendaraan bermotor 4.005.364 944.931 195.323 - 4.754.972 Motor vehicles

162.467.742 34.843.949 1.001.946 - 196.309.745

Nilai tercatat neto Net carrying amountsTanah 16.491.148 16.491.148 LandBangunan 55.728.174 54.228.273 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang stores leaseholdtoko 127.523.700 157.363.994 improvements

Cetakan 2.463.877 5.646.692 MouldsKendaraan bermotor 2.618.408 1.686.477 Motor vehiclesPekerjaan dalam

penyelesaian 5.299.116 9.809.403 Construction in progress

210.124.423 245.225.987








37

8. ASET TETAP (lanjutan) 8. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT(continued)

Mutasi 2013 2013 movementsSaldo Saldo

1 Januari 2013/ 31 Desember 2013/Balance Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Balance

January 1, 2013 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2013

Harga perolehan - Cost -kepemilikan langsung direct ownershipTanah 16.491.148 - - - 16.491.148 LandBangunan 70.289.586 966.454 - - 71.256.040 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang stores leaseholdtoko 212.176.694 29.673.966 1.103.069 6.011.864 246.759.455 improvements

Cetakan 23.851.255 2.311.379 - - 26.162.634 MouldsKendaraan bermotor 4.681.772 1.942.000 - - 6.623.772 Motor vehiclesPekerjaan dalam

penyelesaian 427.959 10.883.021 - (6.011.864) 5.299.116 Construction in progress

327.918.414 45.776.820 1.103.069 - 372.592.165

Akumulasi penyusutan - Accumulated depreciation -kepemilikan langsung direct ownershipBangunan 13.193.205 2.334.661 - - 15.527.866 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang stores leaseholdtoko 101.904.454 17.865.545 534.244 - 119.235.755 improvements

Cetakan 21.876.376 1.822.381 - - 23.698.757 MouldsKendaraan bermotor 3.051.739 953.625 - - 4.005.364 Motor vehicles

140.025.774 22.976.212 534.244 - 162.467.742

Nilai tercatat neto Net carrying amountsTanah 16.491.148 16.491.148 LandBangunan 57.096.381 55.728.174 BuildingsMesin, peralatan dan Machinery, equipment and

sarana penunjang stores leaseholdtoko 110.272.240 127.523.700 improvements

Cetakan 1.974.879 2.463.877 MouldsKendaraan bermotor 1.630.033 2.618.408 Motor vehiclesPekerjaan dalam

penyelesaian 427.959 5.299.116 Construction in progress

187.892.640 210.124.423

Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:

2014 2013

Beban pokok penjualan 4.902.668 4.195.587 Cost of salesBeban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expenses

(lihat Catatan 20) 26.128.547 15.236.813 (see Note 20)Beban umum dan administrasi General and administration expenses

(lihat Catatan 20) 3.812.734 3.543.812 (see Note 20)

34.843.949 22.976.212








38


Tanah memiliki Hak Guna Bangunan (“HGB”)dengan jangka waktu maksimum 30 tahun,sampai dengan tahun 2038, dan dapatdiperpanjang.

Land represents usage rights (“HGB”) fora maximum period of 30 years, through 2038,which period may be extended.

Perusahaan telah mengasuransikan terhadaprisiko kerusakan atas aset tetap, kecuali tanah,cetakan dan pekerjaan dalam penyelesaian,dengan nilai pertanggungan sebesarRp246.045.128 dan Rp3.700.200 untukkendaraan bermotor. Nilai tercatat aset tetap yangdiasuransikan pada tanggal 31 Desember 2014sebesar Rp213.278.745. Manajemenberkeyakinan bahwa aset tetap telahdiasuransikan secara memadai.

The Company has insured its property, plant andequipment, excluding land, moulds andconstruction in progress, for amounts ofRp246,045,128 and Rp3,700,200 for motorvehicles against material damage. Net carryingamount of insured property, plant and equipmentat December 31, 2014 amounted toRp213,278,745. Management believes thatproperty, plant and equipment have beenadequately insured.

Total nilai penambahan aset tetap sebesarRp70.626.305 termasuk penambahan yangberasal dari transaksi non-kas sejumlahRp28.919.420.

The total addition of property, plant and equipmentamounting to Rp70,626,305 includes additioninvolving non-cash transactions amounting toRp28,919,420.

Pekerjaan dalam penyelesaian merupakanrenovasi dan penataan kembali toko-toko. Padatanggal 31 Desember 2014, tingkat penyelesaianatas aset dalam penyelesaian adalah 30%.Pekerjaan dalam penyelesaian diestimasikanakan diselesaikan pada tahun 2015. Manajementidak melihat indikasi adanya hambatan dalampenyelesaian pekerjaan tersebut.

Construction in progress primarily representsongoing renovation and remodeling of shops.The completion stage of construction in progressas of December 31, 2014 is 30%. It is estimatedthat the work will be completed in 2015.Management does not anticipate any difficulty incompleting the construction in progress.

Nilai tercatat neto, kas yang diterima, dan rugipenjualan aset tetap selama tahun berakhir31 Desember 2014 masing-masing sebesarRp680.792, Rp637.392 dan Rp43.400(2013: Rp568.825, Rp475.430 dan Rp93.395).

Net carrying amounts, proceeds, and loss ondisposal of property, plant and equipment duringthe year ended December 31, 2014 wereRp680,792, Rp637,392 and Rp43,400,respectively (2013: Rp568,825, Rp475,430 andRp93,395, respectively).

Aset tetap dijadikan agunan untuk memperolehpinjaman jangka pendek Perusahaan yangdiperoleh dari PT Bank Negara Indonesia(Persero) Tbk. (lihat Catatan 11).

Property, plant and equipment is pledged ascollateral for the Company’s short-term loans fromPT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (seeNote 11).








39


Jumlah harga perolehan aset tetap yang telahdisusutkan penuh dan masih digunakan per31 Desember 2014 sebesar Rp71.325.173 (2013:Rp52.358.922).

Historical cost of fully depreciated property, plantand equipment but still in use for production perDecember 31, 2014 amounted to Rp71,325,173(2013: Rp52,358,922).

Nilai wajar aset tetap per 31 Desember 2014adalah sebesar Rp489.409.384.

Fair value of property, plant and equipment as ofDecember 31, 2014 is amounted ofRp489,409,384.

Pada tanggal 31 Desember 2014, Manajemenberkeyakinan bahwa estimasi jumlah yang dapatdiperoleh kembali masih lebih besar dari nilaitercatat aset.

As of December 31, 2014, Management believesthat the estimated recoverable amounts ofproperty, plant and equipment exceed theircarrying values.

9. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 9. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES

2014 2013

Pemasok domestik 116.929.093 109.878.808 Domestic suppliersPemasok luar negeri 691.876 - Foreign suppliersBarang sudah diterima tetapi

faktur belum diterima 21.270.954 13.323.096 Accrued invoices

138.891.923 123.201.904

Rincian utang usaha menurut mata uang dan jenistransaksinya adalah sebagai berikut:

An analysis of trade payables by currency andtransaction type follows:

31 Desember 2014 (dalam ribuan Rupiah, kecualimata uang asing dalam nilai penuh):

December 31, 2014 (in thousands of Rupiah,except for foreign currencies, which are in fullamount):

Pemasok domestik/ Pemasok luar negeri/ Jumlah/Domestic suppliers Foreign suppliers Total

Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalenasing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/

Foreign curency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent

Barang: Goods:Rupiah - 105.765.309 - - - 105.765.309 RupiahDolar AS - - 56.013 691.876 - 691.876 US Dollar

105.765.309 691.876 106.457.185

Jasa: Services:Rupiah - 32.434.738 - - - 32.434.738 Rupiah

32.434.738 - 32.434.738

138.200.047 691.876 138.891.923








40

9. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA (lanjutan) 9. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES(continued)

Rincian utang usaha menurut mata uang dan jenistransaksinya adalah sebagai berikut: (lanjutan)

An analysis of trade payables by currency andtransaction type follows: (continued)

31 Desember 2013 (dalam ribuan Rupiah, kecualimata uang asing dalam nilai penuh):

December 31, 2013 (in thousands of Rupiah,except for foreign currencies, which are in fullamount):

Pemasok domestik/ Pemasok luar negeri/ Jumlah/Domestic suppliers Foreign suppliers Total

Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalenasing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/

Foreign curency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent Foreign currency Rupiah equivalent

Barang: Goods:Rupiah - 92.079.033 - - - 92.079.033 RupiahDolar AS - - - - - - US Dollar

92.079.033 - 92.079.033

Jasa: Services:Rupiah - 31.122.871 - - - 31.122.871 Rupiah

31.122.871 - 31.122.871

123.201.904 - 123.201.904

Analisa utang usaha - pihak ketiga menurut umurutang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade payables - thirdparties follows:



Domestik 29.072.199 17.199.979 31.256.889 60.670.980 138.200.047 DomesticLuar negeri - - 662.716 29.160 691.876 Foreign

29.072.199 17.199.979 31.919.605 60.700.140 138.891.923




29.661.378 11.691.456 26.310.326 55.538.744 123.201.904

10. BEBAN AKRUAL 10. ACCRUED LIABILITIES

2014 2013

Utang dividen 747.989 1.118.106 Dividends payableImbalan jasa profesional 761.480 2.600.259 Professional feesPotongan harga untuk distributor 1.162.568 1.720.341 Distributors’ discountsLain-lain 3.453.879 4.289.708 Others

6.125.916 9.728.414








41

11. PINJAMAN JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM LOANS

2014 2013

PT Bank Negara Indonesia (Persero) PT Bank Negara Indonesia (Persero)Tbk. (BNI) 20.000.000 7.000.000 Tbk. (BNI)

The Hongkong and Shanghai Banking The Hongkong and Shanghai BankingCorporation Limited, Jakarta (HSBC) 29.500.000 24.000.000 Corporation Limited, Jakarta (HSBC)

49.500.000 31.000.000

Pinjaman-pinjaman tersebut adalah dalam matauang Rupiah, dengan tingkat bunga untuk tahunyang berakhir 31 Desember 2014 sebesar 13,25%per tahun untuk pinjaman di BNI dan antara11,62% dan 12,89% per tahun untuk pinjaman diHSBC (tahun yang berakhir 31 Desember 2013:11,50% per tahun untuk BNI, dan antara 9,15%dan 11,73% per tahun untuk HSBC).

The loans are denominated in Rupiah, withinterest payable for the year ended December 31,2014 at the rate of 13.25% per annum for BNI andbetween 11.62% and 12.89% per annum forHSBC (year ended December 31, 2013: 11.50%per annum for BNI and between 9.15% and11.73% per annum for HSBC).

Di bawah ini adalah rincian fasilitas pinjaman yangdiberikan oleh BNI dan HSBC - Cabang Jakartakepada Perusahaan:

Below are details of credit facilities provided byBNI and HSBC - Jakarta Branch to the Company:

Fasilitas Kredit Modal Kerja - BNI Working Capital Credit Facility - BNI

Sesuai dengan Perjanjian Kredit yang berlaku,Perusahaan mendapatkan fasilitas kredit denganjumlah maksimum sebesar Rp20 milyar (Rupiahpenuh) untuk periode 1 tahun untuk kebutuhanmodal kerja. Perusahaan juga mendapatkanfasilitas Irrevocable Sight Letters of Credit (LC)dan Irrevocable Usance LC maksimum 90 hari.Fasilitas-fasilitas ini dijamin dengan aset tetapdengan nilai Rp35,8 milyar (Rupiah penuh) (lihatCatatan 8); dan perjanjian fidusia kepemilikan atasbarang jadi dengan nilai sebesar Rp20 milyar(Rupiah penuh) (lihat Catatan 6). Sebagaitambahan, fasilitas LC juga dijamin dengan semuabarang-barang yang dibeli/dibayar menggunakanfasilitas LC.

In accordance with a Credit Agreement,the Company obtained a credit facility fora maximum of Rp20 billion (full Rupiah amount)for a one year period, for working capitalpurposes. The Company also obtainedIrrevocable Sight Letters of Credit (LC) andIrrevocable Usance LC facilities for a maximumperiod of 90 days. These facilities are secured byproperty, plant and equipment for Rp35.8 billion(full Rupiah amount) (see Note 8); and a fiduciarytransfer over finished goods of up to Rp20 billion(full Rupiah amount) (see Note 6). In addition,the LC facilities are also secured by all goodspurchased/paid through the LC facilities.

Persyaratan penting sehubungan dengan fasilitaskredit tersebut di atas adalah sebagai berikut:a. Memelihara rasio keuangan sebagai berikut:

• Rasio lancar sejumlah minimum 100%.• Rasio kewajiban terhadap ekuitas tidak

melebihi 250%.

b. Perusahaan harus melaporkan kepada pihakBank pada kesempatan pertama apabilaPerusahaan akan membagikan laba danmembayar dividen.

Fasilitas pinjaman ini akan berakhir masaberlakunya pada tanggal 6 Desember 2015.

The major covenants involving the above creditfacilities are as follows:a. Financial ratios should be maintained at:

• Current ratio of a minimum of 100%.• Debt to equity ratio should not exceed

250%.

b. The Company should notify the Bank inadvance of distributing profit and payingdividends.

These facilities will expire on December 6, 2015.








42

11. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM LOANS (continued)

Di bawah ini adalah rincian fasilitas pinjaman yangdiberikan oleh BNI dan HSBC - Cabang Jakartakepada Perusahaan: (lanjutan)

Below are details of credit facilities provided byBNI and HSBC - Jakarta Branch to the Company:(continued)

Fasilitas Bank - HSBC Banking Facilities - HSBC

Perusahaan mendapatkan fasilitas pinjaman yangdapat diperpanjang kembali/pinjaman berjangkadengan jumlah maksimum sebesar Rp30 milyar(Rupiah penuh) untuk kebutuhan modal kerjaPerusahaan, fasilitas LC sebesar USD1.500.000untuk memfasilitasi pembelian bahan baku danproduk-produk yang berhubungan dengankegiatan utama usaha Perusahaan dan jugafasilitas valuta asing sebesar USD200.000.

The Company obtained a revolving loan/term loanfacility for a maximum of Rp30 billion (full Rupiahamount) for working capital purposes, LC facilitiesof USD1,500,000 to facilitate purchases of rawmaterials and products related to the Company’score business operations and also foreignexchange facilities of USD200,000.

Fasilitas-fasilitas pinjaman ini akan berakhir masaberlakunya pada tanggal 31 Juli 2015.

These facilities will expire on July 31, 2015.

Persyaratan penting sehubungan dengan fasilitaspinjaman tersebut di atas adalah bahwa rasiokewajiban terhadap ekuitas Perusahaan tidakmelebihi 80%.

The major covenant involving the above loanfacilities is that the Company’s debt to equity ratioshould not exceed 80%.

Kepatuhan terhadap syarat pinjaman Compliance with the covenants of loans

Perusahaan telah mematuhi persyaratansehubungan dengan fasilitas dengan kedua banktersebut yang diberikan selama tahun 2014.

The Company has been in compliance withthe covenants involving loan facilities with bothbanks during the year 2014.

12. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG

12. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang untuktahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember2014 berdasarkan perhitungan aktuaria(PT Mercer Indonesia) tertanggal 13 Februari2015 (2013: 15 Januari 2014), didasarkan atasasumsi-asumsi sebagai berikut:

The long-term employee benefits liabilities for theyear ended December 31, 2014 is based on thecomputation of the actuaries (PT MercerIndonesia) dated February 13, 2015, (2013:January 15, 2014) based on the followingassumptions:

a. Tanggal Penilaian : 31 Desember 2014 a. Valuation Date : December 31, 2014(2013: 31 Desember 2013) (2013: December 31,

2013)b. Usia Pensiun Normal : 50 tahun untuk wanita b. Normal Retirement Age : Age 50 for females and

dan 55 tahun untuk pria 55 for malesc. Metode Penilaian : Projected Unit Credit c. Valuation Cost Method : Projected Unit Creditd. Tabel Mortalitas : TMI 2011 d. Mortality Table : TMI 2011e. Tingkat Bunga : 8,39% (2013: 8,62%) e. Discount Rate : 8.39% (2012: 8.62%)

per tahun per annumf. Tingkat Kenaikan Gaji : 9,5% (2013: 9,5%) f. Salary Increase : 9.5% (2013: 9.5%)

per tahun per annumg. Tingkat Pengembalian g. Long Term Rate of

Jangka Panjang dari Aset : 6% per tahun Return on Assets : 6% per annum

Kenaikan atau penurunan sebesar satu persenpada tingkat diskonto tahunan menyebabkan(penurunan)/kenaikan pada nilai kini liabilitasimbalan masing-masing sebesar (Rp1.829.940)/Rp2.084.511 untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2014.

An increase or decrease of one percent inthe annual discount rate will (decrease)/increasethe present value of the benefit obligation by(Rp1,829,940)/Rp2,084,511, respectively, forthe year ended December 31, 2014.








43

12. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG (lanjutan)

12. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES (continued)

Beban imbalan kerja jangka panjang untukkaryawan lokal yang dibebankan pada hasil usahaterdiri dari:

The long-term employee benefits expense forlocal employees charged to operations were:

2014 2013

Biaya jasa kini 2.255.654 2.954.909 Current service costHasil aset program yang diharapkan (761.199) (721.134) Expected return on plan assetsAmortisasi kerugian aktuarial 302.819 774.771 Amortization of actuarial lossBiaya bunga - neto 1.942.213 1.552.431 Interest cost - net

3.739.487 4.560.977

Estimasi terbaik Perusahaan atas iuran dalamaset program pensiun di 2015 adalah sebesarRp641.790.

The Company’s best estimate of its contribution tothe pension benefit plan assets in 2015 isamounted of Rp641,790.

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang yangdiakui di laporan posisi keuangan adalah sebagaiberikut:

The long-term employee benefits recognized inthe statement of financial position is as follows:

2014 2013

Nilai kini kewajiban imbalan pasti 25.839.724 23.831.321 Present value of defined benefit obligationNilai wajar aset Dana Pensiun (12.484.067) (13.403.850) Plan assets at fair value

Status pendanaan 13.355.657 10.427.471 Funded statusRugi neto aktuarial yang belum diakui (4.690.678) (3.322.338) Unrecognized actuarial net loss

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefitspada akhir tahun 8.664.979 7.105.133 liabilities at the end of year

Rekonsiliasi perubahan liabilitas neto selamatahun berjalan adalah sebagai berikut:

Reconciliation of the movements during the yearof the net liability is as follows:

2014 2013

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liabilitiespada awal tahun 7.105.133 3.081.169 at the beginning of year

Pembayaran manfaat pensiun selama Benefit payments made duringtahun berjalan (2.312.525) (671.776) the year

Iuran karyawan selama tahun Employee contributions madeberjalan 132.884 134.763 during the year

Beban imbalan kerja neto Net employee benefitsselama tahun berjalan 3.739.487 4.560.977 expense for the year

Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefitspada akhir tahun 8.664.979 7.105.133 liabilities at the end of year








44

12. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKAPANJANG (lanjutan)

12. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITSLIABILITIES (continued)

Mutasi nilai kini liabilitas imbalan adalah sebagaiberikut:

Movements of the present value of benefitobligations are as follows:

2014 2013

Nilai kini liabilitas imbalan Present value of the benefitpada 1 Januari 23.831.321 25.150.656 obligations at January 1

Biaya jasa kini 2.255.654 2.954.909 Current service costBiaya bunga 1.942.213 1.552.431 Interest costIuran karyawan selama tahun Employee contributions made

berjalan 132.884 134.761 during the yearPembayaran manfaat pensiun selama Benefit payments made during

tahun berjalan (3.850.194) (954.598) the yearKerugian/(keuntungan) aktuarial

pada liabilitas 1.527.847 (5.006.838) Loss/(gain) on actuarial liabilities

Nilai kini liabilitas imbalan Present value of the benefit obligationspada 31 Desember 25.839.725 23.831.321 at December 31

Perubahan dalam nilai wajar aset program adalahsebagai berikut:

Changes in the fair value of plan assets are asfollows:

2014 2013

Nilai wajar aset program pada 1 Januari 13.403.850 12.693.501 Fair value of plan assets at January 1Imbal hasil ekspektasian aset program 761.199 721.134 Expected return on plan assetsIuran yang dibayarkan 774.855 388.954 Contributions paidImbalan yang dibayarkan (2.312.525) (671.776) Benefits paid(Kerugian)/keuntungan aktuarial Actuarial (loss)/gain

pada aset program (143.312) 272.037 on plan assets

12.484.067 13.403.850

Pada tanggal 31 Desember 2014, aset programterdiri dari kas dan deposito berjangka (100%).

As of December 31, 2014, plan assets consist ofcash and time deposits (100%).

Imbal hasil aktual aset program selama tahun2014 adalah sebesar Rp46.687.

Actual investment income on plan assets during2014 was amounted of Rp46,687.

Tingkat pengembalian investasi yang diharapkanatas aset program ditentukan berdasarkanekspektasi pasar pada tanggal pelaporan, berlakuuntuk periode saat kewajiban diselesaikan.

The expected rate of return on plan assets isdetermined based on the market expectationsprevailing on that date, applicable to the periodover which the obligation is to be settled.

Jumlah dalam tahun ini dan 4 tahun sebelumnyaadalah sebagai berikut:

Amounts for the current and previous 4 years areas follows:

31 Desember2014/

December 31,2014

31 Desember2013/

December 31,2013

31 Desember2012/

December 31,2012

31 Desember2011/

December 31,2011

31 Desember2010/

December 31,2010

Dana pension Pension benefitsNilai kini

liabilitas imbalan (11.263.373) (12.828.297) (13.512.840) (12.075.910) (11.509.980)Present value of

the benefit obligationNilai wajar aset

program 12.484.067 13.403.850 12.693.501 11.792.824 9.831.601Fair value ofplan assets

Surplus/(defisit) 1.220.694 575.553 (819.339) (283.086) (1.678.379) Surplus/(deficit)

Manfaat lainnya Other employee benefitsNilai kini

liabilitas imbalan (14.576.351) (11.003.024) (11.637.816) (9.479.069) (7.881.214)Present value of

the benefit obligation

(Rugi)/Laba koreksiaktuarial

Experience adjustment(loss)/ gain

Liabilitas program (1.582.256) 1.069.762 (1.117.259) 2.496.502 197.564 Plan liabilities








45

13. PERPAJAKAN 13. TAXATION

a) (Pajak Penghasilan Badan Dibayar DiMuka)/Utang Pajak

a) (Prepaid Corporate Income Taxes)/TaxesPayable

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajakpenghasilan badan sebagaimana yangdilaporkan dalam laporan laba rugikomprehensif dan penghasilan kena pajakserta pajak penghasilan badan (dibayar dimuka)/utang terkait adalah sebagai berikut:

The reconciliation between profit beforecorporate income tax expense as shown inthe statement of comprehensive income andtaxable income and the related(prepaid)/payable corporate income tax is asfollows:

2014 2013

Laba sebelum beban pajak Profit before corporatepenghasilan badan 98.925.906 63.758.495 income tax expense

Pendapatan bunga yang telahdikenakan pajak final (87.086) (122.976) Interest income subject to final tax

98.838.820 63.635.519Perbedaan temporer: Temporary differences:

Selisih lebih/(kurang) amortisasi Excess/(shortage) of financial statementssewa dibayar di muka menurut amortization of prepaid rent overlaporan keuangan atas amortisasi amortization of prepaid rentsewa dibayar di muka menurut fiskal 7.294.064 (11.759.775) per tax allowable

Selisih lebih beban Excess of long-term employeeimbalan kerja jangka panjang benefits expense per financialmenurut laporan keuangan statements over tax allowableatas beban imbalan employee benefitskerja menurut fiskal 1.559.847 4.023.964 expense

Kenaikan atas cadanganpersediaan yang lambat Increase in allowance forpergerakannya menurut slow moving inventorieslaporan keuangan 950.011 984.610 per financial statements

Selisih kurang penyusutan aset tetapmenurut fiskal atas penyusutan Shortage of tax allowable depreciationaset tetap menurut laporan over depreciation per financialkeuangan (12.873.748) (12.084.698) statements

Selisih perbedaan temporer lainnya (2.881.454) 2.361.200 Other temporary differences

(5.951.280) (16.474.699)Perbedaan permanen: Permanent differences:

Biaya yang tidak dapatdikurangkan 13.669.376 8.980.501 Non-deductible expenses

Penghasilan kena pajak sesuai Taxable income subject to tax atdengan tarif pajak yang berlaku 106.556.916 56.141.321 standard statutory rates

Pajak penghasilan badan atas Corporate income tax on the currentpenghasilan kena pajak year’s taxable incometahun berjalan sesuai dengan subject to tax at standardtarif pajak yang berlaku 26.639.229 14.035.330 statutory rates








46

13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)

a) (Pajak Penghasilan Badan Dibayar DiMuka)/Utang Pajak (lanjutan)

a) (Prepaid Corporate Income Taxes)/TaxesPayable (continued)

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajakpenghasilan badan sebagaimana yangdilaporkan dalam laporan laba rugikomprehensif dan penghasilan kena pajakserta pajak penghasilan badan (dibayar dimuka)/utang terkait adalah sebagai berikut:(lanjutan)

The reconciliation between profit beforecorporate income tax expense as shown inthe statement of comprehensive income andtaxable income and the related(prepaid)/payable corporate income tax is asfollows: (continued)

2014 2013

Pajak penghasilan badan atas Corporate income tax on the currentpenghasilan kena pajak year’s taxable incometahun berjalan sesuai dengan subject to tax at standardtarif pajak yang berlaku 26.639.229 14.035.330 statutory rates

Dikurangi pembayaran pajak: Less tax payments:Pasal 22 21.386.592 6.758.764 Article 22Pasal 25 12.197.839 14.098.542 Article 25

Pajak penghasilan badandibayar di muka (6.945.202) (6.821.976) Prepaid corporate income tax

Pajak penghasilan badan dibayardi muka untuk tahun Prepaid corporate income taxyang berakhir pada tanggal for the year ended31 Desember 2014 (6.945.202) - December 31, 201431 Desember 2013 (7.840.103) (6.821.976) December 31, 2013

(14.785.305) (6.821.976)

Perusahaan membayar cicilan pajakpenghasilan badan untuk bulan Desember2013 pada tanggal 15 Januari 2014 sebesarRp659.792. Pada tanggal 3 Juli 2014,Perusahaan melaporkan pajak penghasilanbadan untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2013 dengan posisikurang bayar sebesar Rp358.335 danmembayar kurang bayar tersebut, sehinggatotal pajak penghasilan badan dibayar dimuka untuk tahun yang berakhir pada tanggal31 Desember 2013 menjadi sebesarRp7.840.103. Perusahaan telah merevisi danmelaporkan Surat PemberitahuanTahunan (“SPT”) Badan 2013 untukmencerminkan lebih bayar pajak penghasilanbadan tersebut pada tanggal 22 Januari 2015.

The Company paid corporate income taxinstallment for December 2013 onJanuary 15, 2014 in the amount ofRp659,792. On July 3, 2014, the Companysubmitted its 2013 annual corporate incometax return in the underpaid position totalingRp358,335 and paid such underpayment,accordingly, the prepaid corporate incometax for the year ended December 31, 2013will be Rp7,840,103. The Company hasrevised and reported its 2013 annualcorporate income tax return to reflect suchoverpayment of corporate income tax onJanuary 22, 2015.








47


a) (Pajak Penghasilan Badan Dibayar Dimuka)/Utang Pajak (lanjutan)

a) (Prepaid Corporate Income Taxes)/TaxesPayable (continued)

2014 2013

Utang pajak Taxes payable

Pajak penghasilan - Pasal 21 1.907.778 376.585 Employee income tax - Article 21Pajak penghasilan - Pasal 23/26 4.874.752 3.860.874 Withholding tax - Articles 23/26

6.782.530 4.237.459

Perusahaan membayar cicilan pajakpenghasilan badan untuk bulan Desember2014 pada tanggal 15 Januari 2015 sebesarRp1.634.917.

The Company paid corporate income taxinstallments for December 2014 on January 15,2015 in the amount of Rp1,634,917.

Estimasi laba kena pajak untuk tahun berakhir31 Desember 2014 seperti yang ditunjukkan diatas akan digunakan sebagai dasarpenyusunan Surat Pemberitahuan Tahunan(SPT) untuk tahun 2014.

The estimated taxable income for the year endedDecember 31, 2014 as shown above will be usedas the basis for the preparation of the 2014annual corporate income tax return.

b) Beban Pajak Penghasilan Badan b) Corporate Income Tax Expense

Analisa beban pajak penghasilan badan yangtercantum dalam laporan laba rugikomprehensif adalah sebagai berikut:

An analysis of the corporate income taxexpense appearing in the statement ofcomprehensive income is as follows:

2014 2013

Laba sebelum beban pajak Profit before corporatepenghasilan badan 98.925.906 63.758.495 income tax expense

Pendapatan bunga yang telahdikenakan pajak final (87.086) (122.976) Interest income subject to final tax

98.838.820 63.635.519Pajak atas laba dengan Tax on income at the statutory

tarif 25% 24.709.705 15.908.880 rate of 25%Pengaruh pajak atas beban yang Tax effect of non-deductible

tidak diakui menurut fiskal 3.417.344 2.245.125 expensesPajak atas pendapatan bunga Tax on interest income

dengan tarif 20% sebagai pajak at the rate of 20%,final atas pendapatan tersebut 17.417 24.595 representing a final tax

Total beban pajak penghasilan Total current year’s corporate incomebadan tahun berjalan 28.144.466 18.178.600 tax expense

Beban pajak penghasilanterkait dengan hasil pemeriksaan Income tax expense

pajak tahun sebelumnya related with prior year’s(lihat Catatan 13d) - 1.206.216 tax assessment (see Note 13d)

28.144.466 19.384.816








48


b) Beban Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) b) Corporate Income Tax Expense(continued)

2014 2013

Beban pajak penghasilan badantahun berjalan pada Current corporate income taxtarif pajak standar 26.639.229 14.035.330 expense at statutory rate

Beban pajak final 17.417 24.595 Final tax expense


Beban pajak penghasilanterkait dengan hasil pemeriksaan Income tax expensepajak tahun sebelumnya related with prior year’s(lihat Catatan 13d) - 1.206.216 tax assessment (see Note 13d)


Manfaat pajak tangguhan neto Net deferred tax benefitsehubungan dengan timbulnya dan relating to the origination andpembalikan dari beda temporer 1.487.820 4.118.675 reversal of temporary differences

Total beban pajak penghasilanbadan 28.144.466 19.384.816 Total corporate income tax expense

c) Aset/(Liabilitas) Pajak Tangguhan c) Deferred Tax Assets/(Liabilities)

2014 2013Aset pajak tangguhan Deferred tax assets

Cadangan persediaan Allowance for slowyang lambat pergerakannya 3.208.500 2.970.997 moving inventories

Liabilitas imbalan kerja Long-term employeejangka panjang 2.171.245 1.781.283 benefits liabilities

Cadangan penurunan nilai Allowance for impairmentatas piutang usaha 483.122 805.725 on accounts receivable

Lainnya 517.906 915.667 Others

6.380.773 6.473.672

Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilitiesSewa dibayar di muka (4.511.540) (6.335.056) Prepaid rentAset tetap (22.746.101) (19.527.664) Property, plant and equipment

(27.257.641) (25.862.720)

Liabilitas pajak tangguhan - neto (20.876.868) (19.389.048) Deferred tax liabilities - net

Rincian beban pajak tangguhan adalahsebagai berikut:

The details of deferred tax expense are asfollows:

2014 2013

Cadangan persediaan Allowance for slowyang lambat pergerakannya (237.503) (246.153) moving inventories

Amortisasi sewa dibayar di muka (1.823.516) 2.939.944 Prepaid rent amortizationPenyusutan aset tetap 3.218.437 3.021.174 Property, plant and equipment depreciationImbalan kerja (389.962) (1.005.991) Employee benefitsCadangan penurunan nilai 322.603 (725.800) Allowance for impairmentLainnya 397.761 135.501 Others

Beban pajak tangguhan 1.487.820 4.118.675 Deferred tax expense








49


d) Surat Ketetapan Pajak d) Tax Assessments

Tahun pajak 2011 Fiscal year 2011

Pada bulan Juli 2013, Perusahaan menerimasurat ketetapan pajak untuk tahun pajak 2011atas pajak penghasilan badan, pajakpertambahan nilai dan pajak penghasilan-Pasal 23.

In July 2013, the Company received taxassessments for fiscal year 2011 corporateincome tax, Value Added Tax (VAT) andwithholding tax-Article 23.

Berdasarkan surat-surat ketetapan tersebut,Perusahaan mempunyai kewajiban kurangbayar pajak dan denda sebesar Rp823.798,yang terdiri atas: (i) pajak penghasilan-Pasal23 sebesar Rp11.171, dan (ii) pajakpertambahan nilai sebesar Rp812.627.Perusahaan telah mencatat kurang bayartersebut sebagai beban usaha lainnya padalaporan laba rugi komprehensif tahun 2013.

Based on the assessments, underpaymentsof taxes and penalties totaling Rp823,798,which consist of: (i) withholding tax-Article 23amounted to Rp11,171, and (ii) VATamounted to Rp812,627. The Company hasrecognized an expense of this amount asother operating expense in the 2013statement of comprehensive income.

Sebelum surat ketetapan pajak - pajakpenghasilan badan tahun 2011 diterima,Perusahaan telah mencatat piutang ataskelebihan pembayaran pajak penghasilanbadan tahun 2011 sebesar Rp2.030.014.Berdasarkan hasil surat ketetapan, kelebihanpembayaran pajak penghasilan badan tahun2011 adalah sebesar Rp823.798. Olehkarena itu, Perusahaan telah menghapusselisih piutang pajak penghasilan badan yangtidak diakui oleh fiskal sebesar Rp1.206.216dan mencatat sebagai beban pajakpenghasilan badan pada laporan laba rugikomprehensif tahun 2013.

Prior to the receipt of the 2011 corporateincome tax - tax assessment, the Companyhad recognized a receivable for anoverpayment of 2011 corporate income taxamounting to Rp2,030,014. Based on the taxassessment, the overpayment of 2011corporate income tax amounted toRp823,798. Therefore, the Company haswritten-off the unrecoverable amount ofRp1,206,216 and recognized an expense ofthis amount in the corporate income taxexpense on the 2013 statement ofcomprehensive income.

14. DIVIDEN 14. DIVIDENDS

Pada rapat direksi tanggal 7 November 2014 dan11 November 2013 telah diputuskan pembagiandividen interim, masing-masing untuk tahunfinansial 2014 dan 2013. Rapat Umum PemegangSaham (RUPS) tanggal 27 Juni 2014 dan 14 Juni2013, telah memutuskan pembagian dividen finalmasing-masing untuk tahun finansial 2014 dan2013. Jumlah dividen yang diumumkan dandibayar tunai adalah sebagai berikut:

At the board of directors’ meetings onNovember 7, 2014 and November 11, 2013,resolutions were made in relation to the paymentof interim dividends for the 2014 and 2013financial years, respectively. At the AnnualGeneral Meetings of Shareholders (AGM) onJune 27, 2014 and June 14, 2013, resolutionswere made in relation to payments of finaldividends for the 2014 and 2013 financial years,respectively. Total dividends declare and paidwere as follows:

2014 2013Dividen diumumkan Dividends declared

sehubungan dengan: related to:tahun finansial 2014 21.008.000 - 2014 financial yeartahun finansial 2013 17.511.000 19.604.000 2013 financial yeartahun finansial 2012 - 15.405.000 2012 financial year

38.519.000 35.009.000








50

14. DIVIDEN (lanjutan) 14. DIVIDENDS (continued)

Dividen interim sebesar Rp21.008.000 danRp19.604.000 untuk tahun 2014 dan 2013masing-masing diumumkan pada bulanNovember 2014 dan 2013, dan masing-masingtelah dibayarkan pada bulan Desember 2014 dan2013.

Interim dividends of Rp21,008,000 andRp19,604,000 for 2014 and 2013 were declared inNovember 2014 and 2013, respectively, and werepaid in December 2014 and 2013, respectively.

Dividen final 2013 dan 2012 masing-masing telahdibayarkan pada bulan Agustus 2014 dan Juli2013.

The 2013 and 2012 final dividends were paid inAugust 2014 and July 2013, respectively.

15. SALDO LABA TELAH DITENTUKANPENGGUNAANNYA

15. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS

Pemegang saham telah menyetujui tambahanpencadangan, masing-masing sebesar Rp10 Jutadan Rp1 juta (Rupiah penuh) dari saldo labasebagai saldo laba telah ditentukanpenggunaannya pada rapat umum pemegangsaham tahunan yang diadakan pada tanggal27 Juni 2014 dan 14 Juni 2013. Undang-UndangPerseroan Terbatas No. 40 untuk tahun 2007mengharuskan perusahaan-perusahaan untukmembentuk cadangan umum, sekurang-kurangnya 20% dari jumlah modal perusahaanyang ditempatkan dan disetor penuh. Tidak adaperiode tertentu yang harus dicapai untukmemenuhi ketentuan cadangan umum minimum.

The shareholders approved an addition ofappropriation of Rp10 million and Rp1 million (fullRupiah amount) of retained earnings as aappropriated retained earnings at the annualgeneral meeting of shareholders held on June 27,2014 and June 14, 2013, respectively. CorporateLaw No. 40 of year 2007 requires companies toestablish a general reserve in an amount of atleast 20% of a company’s subscribed and paid upcapital. There is no specified period for achievingthe minimum general reserve requirement.

16. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAKBERELASI

16. RELATED PARTY TRANSACTIONS

Sebagai anggota Bata Shoe Organization (BSO),Perusahaan telah membuat perjanjian denganGlobal Footwear Service Pte. Ltd., Singapura,untuk menyediakan bantuan teknik dan konsultasikepada Perusahaan. Berdasarkan perjanjiantersebut, Perusahaan mempunyai kewajibanuntuk membayar imbalan neto sebesar 1,5% darihasil penjualan neto, sesudah dipotong denganpajak penghasilan yang berlaku. Di tahun 2014,beban imbalan jasa teknik dan konsultasi adalahsebesar Rp17.842.467 (2013: Rp16.871.670)(lihat Catatan 20). Persentase beban imbalan jasateknik dan konsultasi dengan total beban usahaditahun 2014 adalah 5,14% (2013: 5,67%).

As a member of the Bata Shoe Organization(BSO), the Company has entered intoan agreement under which Global FootwearService Pte. Ltd., Singapore, provides technicaland advisory service fees to the Company. Basedon the agreement, the Company has an obligationto pay a net fee of 1.5% of net sales, afterdeduction of applicable withholding taxes. In2014, the technical and advisory service feesexpense amounted to Rp17,842,467 (2013:Rp16,871,670) (see Note 20). Percentage of thetechnical and advisory service fees expense tothe total operating expenses in 2014 was 5.14%(2013: 5.67%).

Pada rapat umum pemegang saham luar biasayang diadakan pada tanggal 28 Mei 2008,pemegang saham telah menyetujui rencanaPerusahaan untuk menandatangani TrademarkLicense Agreement (“Perjanjian”) dengan BataBrands S.a.r.l. untuk periode sepuluh tahun dari1 Januari 2008 sampai dengan 31 Desember2017. Perjanjian mengharuskan pembayaranimbalan jasa sebesar 0,5% sampai dengan 2%dari hasil penjualan neto (31 Desember 2014: 2%(2013: 2%)), sesudah dipotong dengan pajakpenghasilan yang berlaku.

At an extraordinary meeting of shareholders heldon May 28, 2008, the shareholders approvedthe Company’s proposal to enter into a TrademarkLicense Agreement (“the Agreement”) with BataBrands S.a.r.l. for a ten year period fromJanuary 1, 2008 through December 31, 2017.The Agreement requires payment of a fee of 0.5%to 2% of net sales (December 31, 2014: 2%(2013: 2%)), after deduction of applicablewithholding taxes.








51

16. TRANSAKSI-TRANSAKSI DENGAN PIHAKBERELASI (lanjutan)

16. RELATED PARTY TRANSACTIONS(continued)

Ditahun 2014, beban imbalan lisensi merekdagang adalah sebesar Rp22.151.045 (2013:Rp19.783.551) (lihat Catatan 20). Persentasebeban imbalan lisensi merek dagang dengan totalbeban usaha di tahun 2014 adalah 6,38% (2013:6,64%).

In 2014, the trademark license fees expenseamounted to Rp22,151,045 (2013:Rp19,783,551) (see Note 20). Percentage oftrademark license fees expense to the totaloperating expenses in 2014 was 6.38% (2013:6.64%).

Piutang usaha - pihak-pihak berelasi: Accounts receivable - related parties:

2014 2013 Dalam mata Dalam mata

uang asing uang asing(nilai penuh)/ Ekuivalen (nilai penuh)/ Ekuivalen

Foreign Rupiah/ Foreign Rupiah/currencies Rupiah currencies Rupiah

(full amount) equivalent (full amount) equivalentPihak-pihak berelasi lainnya/Other related parties:Bata Marketing Sdn. Bhd. USD363.853 4.511.004 USD129.791 1.578.463Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) USD235.347 2.917.796 USD487.100 5.923.915Futura Footwear Ltd. (Bata South Africa) USD128.467 1.592.715 - -Bata Shoe of Thailand Public Co. Ltd. USD91.217 1.130.897 USD20.160 245.178Lainnya (masing-masing dibawah Rp1 milyar -

Rupiah penuh)/others (each below Rp1 billion -full Rupiah amount) USD117.533 1.457.164 USD28.571 347.469

11.609.576 8.095.025

Analisa piutang usaha - pihak-pihak berelasimenurut umur piutang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of accounts receivable -related parties follows:



2.948.698 6.463.928 1.243.036 953.914 11.609.576



1.828.788 4.088.654 1.513.742 663.841 8.095.025

2014 2013

Persentase antara jumlah asetuntuk pihak-pihak berelasi Percentage of assets involvingdengan total aset 1,50% 1,19% related parties to total assets

Tidak ada piutang usaha - pihak-pihak berelasiyang dihapuskan selama tahun 2014 (2013:RpNihil). Manajemen berkeyakinan bahwa semuapiutang dapat tertagih dan cadangan penurunannilai atas piutang usaha - pihak-pihak berelasitidak diperlukan.

No accounts receivable - related parties werewritten off in 2014 (2013: RpNil). Managementbelieves that all receivables are collectible andthe allowance for impairment of accountsreceivable - related parties is not considerednecessary.








52



Utang usaha - pihak-pihak berelasi: Trade payables - related parties:




(full amount) equivalent (full amount) equivalent

Pihak-pihak berelasi lainnya/Other related parties:Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. USD4.006.354 49.670.275 USD3.584.253 43.590.249Global Footwear Service Pte. Ltd. - 10.726.128 - 1.212.649Bata Brands S.a.r.l. USD363.912 4.511.735 USD131.511 1.599.384Lainnya (masing-masing dibawah Rp1 milyar -


__________

66.577.683 46.521.701

Analisa utang usaha - pihak-pihak berelasimenurut umur utang adalah sebagai berikut:

The aging analysis of trade payables - relatedparties follows:



8.062.695 27.600.573 22.916.804 7.997.611 66.577.683



17.489.387 8.522.877 20.509.437 - 46.521.701

2014 2013

Persentase antara jumlah liabilitasuntuk pihak-pihak berelasi Percentage of liabilities involvingdengan total liabilitas 19,2% 16,4% related parties to total liabilities

Penjualan - pihak-pihak berelasi: Sales - related parties:




(full amount) equivalent (full amount) equivalentPihak-pihak berelasi lainnya/Other related parties:Bata Marketing Sdn. Bhd. USD1.348.294 16.188.588 USD1.223.018 12.907.022Empresas Comersiales S.A. (Bata Peru) USD907.700 10.887.853 USD1.035.315 11.395.629Bata Shoe of Thailand Public Co. Ltd. USD350.966 4.159.072 USD450.110 4.535.185Zambia Bata Shoes Co. Ltd. USD312.632 3.722.503 USD211.998 2.185.230Futura Footwear Ltd. (Bata South Africa) USD189.946 2.285.106 USD145.520 1.591.567Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. USD178.481 2.117.641 USD282.352 2.759.335Bata Shoe (Singapore) Pte.Ltd USD82.751 972.464 USD361.111 3.567.649Bata Chile S.A. USD36.418 426.227 USD169.367 1.898.368Lainnya (masing-masing dibawah Rp1 milyar -

Rupiah penuh)/others (each below Rp1 billion -full Rupiah amount) USD19.921 246.980 USD119.361 1.269.268

___________ _____________

41.006.434 42.109.253








53



Pembelian - pihak-pihak berelasi: Purchases - related parties:




(full amount) equivalent (full amount) equivalent

Pihak-pihak berelasi lainnya/Other related parties:Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. USD21.074.395 248.584.138 USD15.032.808 153.674.406Bata Industrial Europe USD850.171 10.075.647 USD743.743 7.998.494Lainnya (masing-masing dibawah Rp1 milyar -


___________ _____________

261.852.893 162.483.883

2014 2013

Persentase antara penjualan denganpihak-pihak berelasi Percentage of sales with relateddengan total penjualan barang 4,06% 4,66% parties to total sales of goods

Persentase antara pembelian denganpihak-pihak berelasi Percentage of purchases with relateddengan total pembelian barang 47,47% 28,77% parties to total purchases of goods

Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yangsignifikan dengan pihak-pihak berelasi adalahsebagai berikut:

The nature of relationships and significanttransactions with related parties are as follows:

Sifat relasi/Nature of related parties No. Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions

Entitas induk/Parentcompany

1. Bafin (Nederland) B.V. Pemegang saham/Shareholder.

Entitas dibawah kendalientitas indukterakhir/Entity undercommon control ofultimate parent

1. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Penjualan barang jadi, pembelianbahan baku dan barangjadi/Sales of finished goods,purchase of raw materials andfinished goods.

2. Bata Marketing Sdn. Bhd. Penjualan dan pembelian barangjadi/Sales and purchase offinished goods.

3. Empresas Comersiales S.A. (BataPeru)

Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

4. Compania Manufacturera ManisolS.A. (Bata Columbia)


5. Bata Shoe of Thailand Public Co.Ltd.

Penjualan dan pembelian barangjadi/Sales and purchase offinished goods.

6. Bata Shoe Co. (Kenya) Ltd. Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

7. Futura Footwear Ltd. (Bata SouthAfrica)


8. Euro Footwear Holding SARL Imbalan lisensi IT/IT license fees.9. Zambia Bata Shoes Co. Ltd. Penjualan barang jadi/Sales of

finished goods.10. Bata Industrial Europe Pembelian barang jadi/Purchase of

finished good.








54



Sifat dari hubungan dan transaksi-transaksi yangsignifikan dengan pihak-pihak berelasi adalahsebagai berikut: (lanjutan)

The nature of relationships and significanttransactions with related parties are as follows:(continued)

Sifat relasi/Nature of related parties No. Pihak berelasi/Related parties Transaksi/Transactions

Entitas dibawah kendalientitas indukterakhir/Entity undercommon control ofultimate parent

11. Bata Shoe Co. of Ceylon Ltd. Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

12. Bata France Distribution S.A.S. Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

13. Bata India Ltd. Penjualan barang jadi danpembayaran kembali/Sales offinished goods andreimbursement.

14 Global Footwear Service Pte. Ltd. Imbalan jasa teknik dan konsultasi/Technical and advisory servicefees.

15. Bata Brands S.a.r.l. Imbalan lisensi merekdagang/Trademark license fees.

16. Bata Chile S.A. Penjualan barang jadi/Sales offinished goods.

17. Bata Shoe Co. (Bangladesh) Ltd. Pembelian barang jadi/Purchase offinished goods.

18. Manufactura Boliviana S.A. Penjualan barang jadi danpembayaran kembali/Sales offinished goods andreimbursement.

17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL

Jumlah lembar saham Jumlah modal yangyang ditempatkan ditempatkan dan

Persentase dan disetor penuh/ disetor penuh/kepemilikan/ Number of Amount of

Pemegang saham/ Percentage of shares issued issued and fullyShareholders ownership and fully paid paid share capital

2014 2013 2014 2013 2014 2013

Bafin (Nederland) B.V. 81,9 81,8 1.065.269.300 1.064.111.900 10.652.693 10.641.119

BP2S Singapore 5,2 5,2 67.685.600 67.585.500 676.856 675.855Masyarakat umum dan badan

usaha (dibawah 5%)/General public and corporatebodies (below 5%) 12,9 13,0 167.045.100 168.302.600 1.670.451 1.683.026

_________

100,0 100,0 1.300.000.000 1.300.000.000 13.000.000 13.000.000_ ______ _______ ___ _ _ _ ____________

Tidak ada saham yang dimiliki oleh komisaris dandireksi perusahaan pada tanggal pelaporan.

There was no shares owned by the Company’scommisioners and directors at the reporting date.

Pengelolaan modal Capital management

Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaanadalah untuk memastikan pemeliharaan rasiomodal yang sehat untuk mendukung usaha danmemaksimalkan imbalan bagi pemegang saham.

The primary objective of the Company’s capitalmanagement is to ensure that it maintains healthycapital ratios in order to support its business andmaximize shareholder value.








55

17. MODAL SAHAM (lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (continued)

Pengelolaan modal (lanjutan) Capital management (continued)

Selain itu, Perusahaan dipersyaratkan olehUndang-Undang Perseroan Terbatas efektiftanggal 16 Agustus 2007 untukmengkontribusikan sampai dengan 20% darimodal saham diterbitkan dan dibayar penuh kedalam dana cadangan yang tidak bolehdidistribusikan. Persyaratan permodalan eksternaltersebut telah dipertimbangkan oleh Perusahaandengan pembentukan cadangan umum (lihatCatatan 15).

In addition, the Company is also required bythe Corporate Law effective August 16, 2007 tocontribute to and maintain a non-distributablereserve fund until the said reserve reaches 20% ofthe issued and fully paid share capital. Thisexternally imposed capital requirements has beenconsidered by the Company through the provisionof general reserve (see Note 15).

Perusahaan mengelola struktur permodalan danmelakukan penyesuaian terhadap perubahankondisi ekonomi. Untuk memelihara danmenyesuaikan struktur permodalan, Perusahaandapat menyesuaikan pembayaran dividen kepadapemegang saham, menerbitkan saham baru ataumengusahakan pendanaan melalui pinjaman.Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakanmaupun proses pada tanggal 31 Desember 2014.

The Company manages its capital structure andmakes adjustments to it, in light of changes ineconomic conditions. To maintain or adjust thecapital structure, the Company may adjust thedividend payment to shareholders, issue newshares or raise debt financing. No changes weremade in the objectives, policies or processes as ofDecember 31, 2014.

Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankanstruktur permodalan yang sehat untukmengamankan akses terhadap pendanaan padabiaya yang wajar.

The Company’s policy is to maintain a healthycapital structure in order to secure access tofinance at a reasonable cost.

18. PENJUALAN NETO 18. NET SALES

2014 2013

Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %

Domestik 966.251.159 95,8 857.993.063 95,1 DomesticEkspor 42.476.356 4,2 44.466.146 4,9 Export

1.008.727.515 100,0 902.459.209 100,0

Komposisi penjualan kepada pihak-pihak berelasidan pihak ketiga adalah:

The composition of sales to related parties andthird parties follows:

2014 2013

Jumlah/Amount % Jumlah/Amount %

Pihak-pihak berelasi 41.006.434 4.1 42.109.253 4,7 Related partiesPihak ketiga 967.721.081 95.9 860.349.956 95,3 Third parties

1.008.727.515 100,0 902.459.209 100,0

Tidak ada penjualan ke pelanggan secaraindividual yang melebihi 10% dari jumlahpenjualan untuk tahun yang berakhir padatanggal 31 Desember 2014.

There were no sales to a single customerrepresenting more than 10% of sales for the yearended December 31, 2014.








56

19. BEBAN POKOK PENJUALAN 19. COST OF SALES

2014 2013

Bahan baku yang digunakan: Raw materials consumed:Persediaan awal, 1 Januari 17.916.561 17.724.659 Beginning inventory, January 1 Pembelian selama tahun berjalan 154.300.832 130.676.805 Purchases during the year

Tersedia untuk digunakan 172.217.393 148.401.464 Available for consumptionDikurangi: persediaan akhir, 31 Desember (23.825.309) (17.916.561) Less: ending inventory, December 31

Bahan baku yang digunakan 148.392.084 130.484.903 Raw materials consumed

Tenaga kerja 20.072.658 16.800.991 Direct laborOverheads 19.815.121 17.411.084 Overheads

Total beban produksi 188.279.863 164.696.978 Total production costsDitambah: barang dalam proses Add: beginning work in process,

produksi awal, 1 Januari 8.490.559 8.972.940 January 1

196.770.422 173.669.918Dikurangi: barang dalam proses produksi Less: ending work in process,

akhir, 31 Desember (5.248.152) (8.490.559) December 31

Beban pokok produksi 191.522.270 165.179.359 Cost of goods manufacturedAdd: beginning finished goods,

Ditambah: barang jadi awal, 1 Januari 254.998.598 195.156.476 January 1Pembelian selama tahun berjalan 397.261.756 434.109.611 Purchases during the year

Barang jadi tersedia untuk dijual 843.782.624 794.445.446 Finished goods available for saleDikurangi: barang jadi akhir, Less: ending finished goods,

31 Desember (285.554.695) (254.998.598) December 31

Beban pokok penjualan 558.227.929 539.446.848 Cost of sales

Pembelian dari pemasok individual yang melebihi10% dari jumlah penjualan selama tahun berjalanadalah sebagai berikut:

Purchase from individual vendors representingmore than 10% of total sales during the year is asfollows:

2014 2013

Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd. Bata Shoe (Singapore) Pte. Ltd.(2014: 25%; 2013: 17%) 248.584.138 153.674.406 (2014: 25%; 2013: 17%)

20. BEBAN USAHA 20. OPERATING EXPENSES

2014 2013

Beban penjualan dan pemasaran Selling and marketing expensesSewa toko 104.429.193 83.142.463 Rent - storesPengapalan dan pengangkutan 27.153.284 27.332.844 Freight and packing materialsPenyusutan (lihat Catatan 8) 26.128.547 15.236.813 Depreciation (see Note 8)Gaji dan upah 20.047.176 16.985.185 Salaries and wagesIklan 12.154.279 10.463.805 AdvertisingListrik 11.988.352 9.668.310 ElectricityKomisi kuasa toko 11.112.349 10.283.611 Retail dealers commissionsLembur, bonus dan penghargaan 6.325.138 7.060.148 Overtime, bonuses and awardsTunjangan kesehatan, jaminan sosial

tenaga kerja dan beban Health, social contributions andimbalan kerja 5.557.685 5.026.219 employee benefits

Beban bank 2.368.902 1.974.845 Bank chargesPostage, telephone

Pos, telepon dan komunikasi 1.608.759 1.648.809 and communicationsPerbaikan dan pemeliharaan 1.095.137 1.819.051 Repairs and maintenancePajak bumi dan bangunan 872.394 919.782 Property taxLain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp500 million -

Rp500 juta - Rupiah penuh) 5.107.438 5.199.513 full Rupiah amount)

235.948.633 196.761.398








57

20. BEBAN USAHA (lanjutan) 20. OPERATING EXPENSES (continued)

General and administrationBeban umum dan administrasi expenses

Imbalan lisensi merek Trademark license feesdagang (lihat Catatan 16) 22.151.045 19.783.551 (see Note 16)

Gaji dan upah 19.560.781 15.754.699 Salaries and wagesImbalan jasa teknik Technical and advisory

dan konsultasi (lihat Catatan 16) 17.842.467 16.871.670 service fees (see Note 16)Beban perjalanan 9.172.322 8.539.158 TravelTunjangan kesehatan, jaminan sosial

tenaga kerja dan Health, social contributions andimbalan kerja 7.800.004 7.047.109 employee benefits

Imbalan jasa professional 6.870.759 5.149.735 Professional feesPostage, telephone and

Pos, telepon dan komunikasi 4.702.769 3.563.125 communicationsLembur, bonus dan penghargaan 4.283.404 4.740.139 Overtime, bonuses and awardsPenyusutan (lihat Catatan 8) 3.812.734 3.543.812 Depreciation (see Note 8)Premi asuransi 3.250.779 3.160.753 Insurance premiumsAlat-alat tulis dan biaya kantor 1.829.981 743.877 Stationery and other office expensesListrik 1.758.798 1.491.988 ElectricityPerbaikan dan pemeliharaan 744.926 735.422 Repairs and maintenanceBeban bank 700.923 563.202 Bank chargesHonorarium komisaris 454.001 1.187.551 Commissioners’ fees(Pembalikan)/penambahan cadangan (Reversal)/addition of allowance for

penurunan nilai piutang (1.290.412) 2.903.201 impairment of accounts receivableLain-lain (masing-masing dibawah Others (each below Rp500 million -

Rp500 juta - Rupiah penuh) 7.323.516 4.399.723 full Rupiah amount)

110.968.797 100.178.715

21. RINCIAN BIAYA-BIAYA 21. DETAILS OF EXPENSES

Termasuk di dalam laba sebelum beban pajakpenghasilan badan adalah biaya-biaya sebagaiberikut:

Included in the profit before corporate income taxexpense are the following expenses:

2014 2013

Biaya personalia: Employee costs:Gaji dan upah 86.987.760 76.868.918 Salaries and wagesBiaya pensiun 4.357.466 5.498.374 Retirement plan costs

22. PERIKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI 22. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

a. Pengeluaran untuk pembelian barang modal a. Capital expenditures

Perusahaan mempunyai komitmen untukmembeli barang modal di masa yang akandatang per 31 Desember 2014 sebesarRp13.714.863 (2013: Rp24.928.808).

Commitments for future capital expendituresat December 31, 2014 amounted toRp13,714,863 (2013: Rp24,928,808).








58

22. PERIKATAN DAN KEWAJIBAN KONTINJENSI(lanjutan)

22. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES(continued)

b. Komitmen sewa b. Rental commitments

Pada tanggal 31 Desember 2014, komitmensewa yang tidak dapat dibatalkan adalahsebagai berikut:

As at December 31, 2014 rentalcommitments under non-cancelable leasesare:

Rp

2015 66.166.965 20152016 38.464.938 20162017 17.733.057 20172018 10.567.097 2018Setelah 2018 1.128.233 After 2018

134.060.290

c. Fasilitas letter of credit (LC) yang digunakanpada tanggal 31 Desember 2014 sebesarUSD386.842 (2013: USD313.935) dan exportbills yang digunakan sebesar USDNihil (2013:USDNihil).

c. Letter of credit (LC) facilities used as ofDecember 31, 2014 amount to USD386,842(2013: USD313,935) and export bills utilizedamount to USDNil (2013: USDNil).

23. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING 23. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED INFOREIGN CURRENCIES

Perusahaan memiliki asset dan liabilitas dalammata uang asing yang tercatat sebagai bagian darilaporan posisi keuangan. Aset dan liabilitas dalammata uang asing pada tanggal-tanggal tersebutdisajikan dengan kurs yang berlaku pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalahsebagai berikut:

The Company has assets and liabilities in foreigncurrencies that recorded as part of statement offinancial position. The following foreign currency -denominated assets and liabilities are presentedusing exchange rates as of December 31, 2014and 2013:

31 Desember 2014 (dinyatakan dengan nilai penuh dalam mata uang asing)/December 31, 2014 (foreign currencies in full amount)

USD EUR MYR

Aset: Assets:Kas dan setara kas 25.983 1.525 128 Cash and cash equivalentsPiutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable -

berelasi 936.417 - - related partiesAset lancar lainnya 41.361 - - Other current assets

Liabilitas: Liabilities:Utang usaha - pihak-pihak Trade payables -

berelasi (4.504.930) - - related partiesUtang usaha - pihak ketiga (56.013) - - Trade payables - third partiesBeban akrual (73.075) - - Accrued liabilities

(Liabilitas)/aset neto (3.630.257) 1.525 128 Net (liabilities)/assets








59

23. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING(lanjutan)

23. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED INFOREIGN CURRENCIES (continued)

Aset dan liabilitas dalam mata uang asing padatanggal-tanggal tersebut disajikan dengan kursyang berlaku pada tanggal-tanggal 31 Desember2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: (lanjutan)

The following foreign currency - denominatedassets and liabilities are presented usingexchange rates as of December 31, 2014 and2013: (continued)

31 Desember 2014 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/December 31, 2014 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)

Rp Rp Rp

Aset: 322.134 22.981 454 Assets:Kas dan setara kas Cash and cash equivalentsPiutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable -

berelasi 11.609.576 - - related partiesAset lancar lainnya 512.785 - - Other current assets


berelasi (55.851.555) - - related partiesUtang usaha - pihak ketiga (691.876) - - Trade payables - third partiesBeban akrual (905.978) - - Accrued liabilities

(Liabilitas)/aset neto 45.004.914 22.981 454 Net (liabilities)/assets

31 Desember 2013 (dinyatakan dengan nilai penuh dalam mata uang asing)/December 31, 2013 (foreign currencies in full amount)

USD EUR MYR

Aset: Assets:Kas dan setara kas 14.341 425 128 Cash and cash equivalentsPiutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable -

berelasi 665.622 - - related partiesAset lancar lainnya 31.461 - - Other current assets


berelasi (3.725.583) - - related partiesBeban akrual (155.545) - - Accrued liabilities

(Liabilitas)/aset neto (3.169.704) 425 128 Net (liabilities)/assets








60

23. ASET DAN LIABILITAS DALAM VALUTA ASING(lanjutan)

23. ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED INFOREIGN CURRENCIES (continued)

Aset dan liabilitas dalam mata uang asing padatanggal-tanggal tersebut disajikan dengan kursyang berlaku pada tanggal-tanggal 31 Desember2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: (lanjutan)

The following foreign currency - denominatedassets and liabilities are presented usingexchange rates as of December 31, 2014 and2013: (continued)

31 Desember 2013 (ekuivalen mata uang asing dalam ribuan Rupiah)/December 31, 2013 (equivalent of foreign currencies in thousands of Rupiah)

Rp Rp Rp

Aset: Assets:Kas dan setara kas 174.413 7.120 475 Cash and cash equivalentsPiutang usaha - pihak-pihak Accounts receivable -

berelasi 8.095.025 - - related partiesAset lancar lainnya 382.621 - - Other current assets


berelasi (45.309.052) - - related partiesBeban akrual (1.891.674) - - Accrued liabilities

(Liabilitas)/aset neto (38.548.667) 7.120 475 Net (liabilities)/assets

24. INFORMASI SEGMEN USAHA 24. SEGMENT INFORMATION

Perusahaan bergerak dalam satu segmen usaha- industri sepatu. Bagian terbesar dari penjualanadalah untuk pelanggan di Indonesia. Untuktahun yang berakhir 31 Desember 2014,penjualan untuk pelanggan di luar Indonesiamencapai 4% (2013: 5%) dari keseluruhanpenjualan; 97% (2013: 95%) diantaranyamencerminkan penjualan kepada perusahaanpihak-pihak berelasi.

The Company operates in one business segment- the footwear manufacturing industry. Sales areprincipally to customers in Indonesia. Sales toareas outside Indonesia for the year endedDecember 31, 2014 were 4% (2013: 5%) of totalsales; 97% (2013: 95%) of such export salesrepresent sales to related parties companies.

25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN

25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVEAND POLICIES

Instrumen keuangan pokok Perusahaan terdiridari kas dan setara kas, piutang usaha, piutangpegawai, piutang lain-lain, uang jaminan sewa,pinjaman jangka pendek, utang usaha, bebanakrual, liabilitas imbalan kerja jangka pendek danuang jaminan dari penyalur.

The Company’s principal financial instrumentscomprise of cash and cash equivalents, accountsreceivable, due from employees, otherreceivables, refundable deposits, short-termloans, trade payables, accrued liabilities, short-term employee benefits and guarantee depositsfrom distributors.

Perusahaan terpengaruh terhadap risiko pasar,risiko kredit dan risiko likuiditas. DireksiPerusahaan mengawasi manajemen risiko atasrisiko-risiko tersebut.

The Company is exposed to market risk, creditrisk and liquidity risk. The Company’s Board ofDirectors oversees the risk management of theserisks.








61

25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN (lanjutan)

25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVEAND POLICIES (continued)

Direksi menelaah dan menyetujui kebijakanpengelolaan risiko-risiko sebagaimanadirangkum dibawah ini:

The Board of Directors reviews and agreespolicies for managing each of these risks whichare summarized below:

Risiko pasar Market risk

Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kasmasa depan suatu instrumen keuangan akanberfluktuasi karena perubahan harga pasar.Harga pasar mengandung risiko nilai tukar matauang asing. Instrumen keuangan yang terutamaterpengaruh oleh risiko pasar termasuk kas dansetara kas, piutang usaha, aset lancar lainnya,utang usaha dan beban akrual.

Market risk is the risk that the fair value of futurecash flows of a financial instrument will fluctuatebecause of changes in market prices. Marketprices comprise foreign currency risk. Financialinstruments primarily affected by market riskinclude cash and cash equivalents, accountsreceivable, other current asset, trade payablesand accrued liabilities.

Risiko mata uang asing Foreign currency risk

Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajararus kas di masa depan suatu instrumenkeuangan yang berfluktuasi karena perubahankurs pertukaran mata uang asing. Pendapatanvaluta asing dari kegiatan ekspor merupakanlindung nilai yang efektif terhadap biaya-biayaPerusahaan dalam mata uang asing.Perusahaan akan membeli valuta asing secaratunai (spot) untuk melakukan pembayaran atassisa biaya-biaya dalam mata uang asing yangtidak terlindung nilai.

Foreign currency risk is the risk that the fair valueof future cash flows of a financial instrument willfluctuate because of changes in foreignexchanges rates. Foreign exchange earnings fromexports provide an effective hedge for the majorportion of the Company’s foreign currencyexpenditures. The remaining balance of foreigncurrency expenditures is settled utilizing spotpurchases of foreign currency.

Eksposur Perusahaan terhadap hasil fluktuasinilai tukar terutama dari kas dan setara kas,piutang usaha, aset lancar lainnya, utang usahadan beban akrual dalam nominal Dolar AmerikaSerikat.

The Company’s exposure to exchange ratefluctuations results primarily from its US Dollardenominated cash and cash equivalents,accounts receivable, other current assets, tradepayables and accrued liabilities.

Jika Rupiah terdepresiasi lebih lanjut dari nilaitukar yang berlaku pada 31 Desember 2014,kewajiban Perusahaan atas utang usaha danbeban akrual dalam Rupiah akan meningkat.Namun, kenaikan kewajiban tersebut akan salinghapus dengan peningkatan nilai mata uang asingatas kas dan setara kas, piutang usaha, dan asetlancar lainnya.

To the extent the Indonesian Rupiah depreciatesfurther from the exchange rates in effect atDecember 31, 2014, the Company’s obligationsunder trade payables and accrued liabilities willincrease in Indonesian Rupiah terms. However,the increases in these obligations will be offsettedin part by the increases in the values of foreigncurrency denominated cash and cash equivalents,accounts receivable, and other current assets.

Berdasarkan simulasi yang rasional denganmenggunakan kurs tanggal 26 Maret 2015, untukDolar AS, sebagai mata uang asing yangsignifikan, dengan seluruh variabel-variabel laintidak berubah, maka laba sebelum beban pajakpenghasilan badan untuk tahun yang berakhirpada tanggal 31 Desember 2014 akan lebihrendah sebesar Rp2.043.834, terutama sebagaiakibat dari kerugian selisih kurs atas penjabarankas dan setara kas, piutang usaha, aset lancarlainnya, utang usaha, dan beban akrual.

Based on a sensible simulation using the foreigncurrency on March 26, 2015, for US Dollar, as thesignificant foreign currency, with all othervariables held constant, income before corporateincome tax expense for the year endedDecember 31, 2014 would have been loweramounted to Rp2,043,834, mainly as a result offoreign exchange losses on the translation of cashand cash equivalents, trade receivables, othercurrent assets, trade payables, and accruedespenses.








62

25. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMENRISIKO KEUANGAN (lanjutan)

25. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVEAND POLICIES (continued)

Direksi menelaah dan menyetujui kebijakanpengelolaan risiko-risiko sebagaimanadirangkum dibawah ini: (lanjutan)

The Board of Directors reviews and agreespolicies for managing each of these risks whichare summarized below: (continued)

Risiko kredit Credit risk

Risiko kredit adalah risiko dimana lawantransaksi tidak akan memenuhi kewajibannyaberdasarkan instrumen keuangan atau kontrakpelanggan, yang menyebabkan kerugiankeuangan. Perusahaan hanya terkena risikokredit dari kegiatan operasi yang berhubungandengan penjualan. Risiko kredit pelanggandikelola oleh Direksi sesuai dengan kebijakanPerusahaan, prosedur dan pengendalian yangtelah ditetapkan yang berkaitan denganmanajemen risiko kredit pelanggan. Posisipiutang pelanggan dipantau secara teratur.

Credit risk is the risk that the counterparty will notmeet its obligation under a financial instrument orcustomer contract, leading to a financial loss.The Company is only exposed to credit risk fromits operating activities related to sales. Customercredit risk is managed by the Board of Directorssubject to the Company’s established policies,procedures and controls relating to customercredit risk management. Outstanding customerreceivables are monitored on a regular basis.

Risiko likuiditas Liquidity risk

Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati berartimempertahankan kas dan setara kas yangmemadai untuk mendukung kegiatan bisnissecara tepat waktu. Perusahaan menjagakeseimbangan antara kesinambunganpenagihan piutang serta melalui fleksibilitaspenggunaan pinjaman bank untuk mengelolarisiko likuiditas.

Prudent liquidity risk management impliesmaintaining sufficient cash and cash equivalentsto support business activities on a timely basis.The Company maintains a balance betweencontinuity of accounts receivable collections andflexibility through the use of bank loans in order tomanage liquidity risk.

Tabel dibawah menunjukkan analisis jatuh tempoliabilitas keuangan Perusahaan dalam rentangwaktu yang menunjukkan jatuh tempokontraktual untuk semua liabilitas keuangandimana jatuh tempo kontraktual sangat pentinguntuk pemahaman terhadap arus kas.

The following table analyze the Company’sfinancial liabilities into relevant maturity groupingsbased on their contractual maturities for allfinancial liabilities for which the contractualmaturities are essential for an understanding ofthe timing of the cash flows.

2014

Arus kas Kurang dari Antara Lebih darikontraktual/ 1 tahun/ 1 dan 2 tahun/ 2 tahun/

Jumlah tercatat/ Contractual Not later Between More thanCarrying value cash flows than 1 year 1 and 2 years 2 years

Pinjaman jangkapendek 49.500.000 49.500.000 49.500.000 - - Short-term loans

Utang usaha 205.469.606 205.469.606 205.469.606 - - Trade payablesBeban akrual 6.125.916 6.125.916 6.125.916 - - Accrued liabilitiesLiabilitas imbalan kerja Short-term employee

jangka pendek 6.255.889 6.255.889 6.255.889 - - benefitsUang jaminan dari Guarantee deposits

penyalur 42.099.694 42.099.694 42.099.694 - - from distributors

309.451.105 309.451.105 309.451.105 - -








63

26. INSTRUMEN KEUANGAN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS

Tabel dibawah ini menyajikan perbandingan atasnilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumenkeuangan Perusahaan yang tercatat dalamlaporan keuangan.

The table below is a comparison by class ofthe carrying amounts and fair value ofthe Company’s financial instruments that arecarried in the financial statements.

2014Nilai buku/ Nilai wajar/

Carrying value Fair value

Aset keuangan Financial assetsKas dan setara kas 4.035.526 4.035.526 Cash and cash equivalentsPiutang usaha - pihak ketiga 22.014.249 22.014.249 Accounts receivable - third partiesPiutang usaha - pihak-pihak berelasi 11.609.576 11.609.576 Accounts receivable - related partiesPiutang pegawai 1.285.770 1.285.770 Due from employeesPiutang lain-lain 5.801.521 5.801.521 Other receivablesUang jaminan sewa 13.759.430 13.759.430 Refundable deposits

58.506.072 58.506.072

Liabilitas keuangan Financial liabilitiesPinjaman jangka pendek 49.500.000 49.500.000 Short-term loansUtang usaha - pihak ketiga 138.891.923 138.891.923 Trade payables - third partiesUtang usaha - pihak-pihak berelasi 66.577.683 66.577.683 Trade payables - related partiesBeban akrual 6.125.916 6.125.916 Accrued liabilitiesLiabilitas imbalan kerja jangka pendek 6.255.889 6.255.889 Short-term employee benefits liabilitiesUang jaminan dari penyalur 42.099.694 42.099.694 Guarantee deposits from distributors

309.451.105 309.451.105

Berikut metode dan asumsi yang digunakanuntuk estimasi nilai wajar:

The following methods and assumptions are usedto estimate fair value:

Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha,piutang pegawai, piutang lain-lain, pinjamanjangka pendek, utang usaha, beban akrual, danliabilitas imbalan kerja jangka pendek mendekatinilai tercatat karena jangka waktu tempo yangpendek atas instrumen keuangan tersebut.

Fair value of cash and cash equivalents, accountsreceivable, due from employees, otherreceivables, short-term loans, trade payables,accrued liabilities, and short-term employeebenefits approximate their carrying amountslargerly due to the short-term maturities of theseinstruments.

Aset keuangan disajikan sebagai aset tidaklancar lain-lain terdiri dari uang jaminan sewadan liabilitas keuangan disajikan sebagailiabilitas jangka pendek terdiri dari uang jaminandari distributor, dinyatakan sebesar nilaitercatatnya karena nilai wajarnya tidak dapatdiukur secara andal.

The financial asset presented as other non-current assets comprises of refundable depositsand the financial liabilities presented as currentliabilities comprises of guarantee deposits fromdistributors, are carried at their carrying amountsas their value can not be reliably measured.

Laporan Tahunan /Annual Report2014


PT. Sepatu Bata TbkJalan RA Kartini 28, CIlandak Barat 12430Jakarta, Indonesia

Jl. Raya Cibening Km. 8, Desa Cibening, Kec. Bungursari, Purwakarta 41181 Telepon. (0264) 203 870Fax. (0264) 203 860

Kantor Pusat/Head Office

Pabrik/Factory


For Every StepFor Every Step

for every step for every step - bata.co.id · company profile sekilas bata bata in brief ......

Documents