follow-app day 1: facebook ipo

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La frase Entrepreneurs dont just eat, they like to bake di Guy Kawasaki illustra perfettamente la figura dellimprenditore. In particolare, essere uno start-upper vuol dire assecondare consapevolemente il proprio spirito intraprendente e accettare una sfida durissima di sacrificio e di passione. Una vocazione piuttosto che una scelta. Nel corso del seminario sono stati illustrati i tipi di imprenditori e gli errori classici da evitare nel proprio percorso imprenditoriale, in modo da creare valore per s e per gli altri.

TRANSCRIPT

  • 1. www.follow-app.it FACEBOOK IPO MASSIMO ALIBERTI Follow-App unattivit sperimentale realizzata da ARTI e QIRIS in collaborazione con la Regione Puglia - programma Bollenti Spiriti nellambito delliniziativawww.follow-app.it Innovazione per lOccupabilit Azioni a supporto del Piano Straordinario per il Lavoro 2011. PO FSE, Asse VII "Capacit Istituzionale".
  • 2. LETTERA AGLI INVESTITORI Ho iniziato a scrivere la prima versione di Facebook perch era qualcosa che volevo esistessewww.follow-app.it Facebook IPO 2 /12
  • 3. Fonte: Mashable 3
  • 4. INITIAL PUBLIC OFFERINGwww.follow-app.it (quotarsi in borsa) /12
  • 5. FACEBOOK: INCOME STATEMENTwww.follow-app.it Facebook IPO 5 /12
  • 6. LETTERA AGLI INVESTITORI The Hacker Approccio alla creazione che coinvolge il miglioramento Way continuo e literazione Creare qualcosa in fretta o testare Hacking i confini di ci che si in grado di farewww.follow-app.it Facebook IPO 6 /12
  • 7. PRAGMATISMO le cose sono sempre migliorabili, e che nulla pu mai dirsi completato risolvere il problema davanti a persone che pensano sia impossibile o si accontentano dello status quo rilasci rapidi e imparare da piccole iterazioni piuttosto che cercare di fare tutto per bene in una volta solawww.follow-app.it Facebook IPO 7 /12
  • 8. RAPID PROTOTYPING Invece di discutere per giorni sul miglior modo di creare qualcosa, gli hacker creano un prototipo e vedono quale approccio funzionawww.follow-app.it Facebook IPO 8 /12
  • 9. MERITOCRAZIA lidea e limplementazione migliore vince sempre non la persona che brava a fare lobbying attorno allidea o la persona che gestisce il maggior numero di persone Nelle grandi aziende queste dinamiche sono problemi di produttivit, per una startup sopravvivenzawww.follow-app.it Facebook IPO 9 /12
  • 10. FOCUS ON IMPACT restare sempre focalizzati sulla soluzione dei problemi pi importanti la maggior parte delle aziende lo fa male e spreca un sacco di tempowww.follow-app.it Facebook IPO 10 /12
  • 11. STARTUP VS GRANDE AZIENDA non appena la maggior parte delle aziende inizia a crescere, rallenta troppo perch ha troppa paura di commettere errori si perdono opportunit muovendosi troppo lentamente se non si rompe qualcosa, probabilmente perch non si procede abbastanza velocementewww.follow-app.it Facebook IPO 11 /12
  • 12. ACCETTAZIONE DEL RISCHIO creare grandi cose significa correre dei rischi in un mondo che sta cambiando cos velocemente, avrai la garanzia di fallire se non corri dei rischi spingiamo tutti a prendere decisioni coraggiose, anche se ci pu significare sbagliare, qualche voltawww.follow-app.it Facebook IPO 12 /12