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N O R T H E R N M A N H A T T A N ’ S B I L I N G U A L N E W S P A P E RFEBRUARY 28 - MARCH 06, 2018 • VOL. 19 • No. 9

E L P E R I O D I C O B I L I N G U E D E L N O R T E D E M A N H AT TA NWASHINGTON HEIGHTS • INWOOD • HARLEM • EAST HARLEM

NOW EVERY WEDNESDAYTODOS LOS MIERCOLES

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Resuena la oposición

2 FEBRUARY 28, 2018 • MANHATTAN TIMES • www.manhattantimesnews.com

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Golden Kingdoms: Luxury and Legacy in the Ancient AmericasThrough May 28The Met Fifth AvenueFifth Ave. at 82nd St.

Like Life: Sculpture, Color, and the Body (1300–Now)Opens March 21The Met BreuerMadison Ave. at 75th St.

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Above: Octopus Frontlet, A.D 300–600. Moche; Peru, La Mina. Museo de la Nación, Ministerio de Cultura del Perú, Lima. Willem Danielsz van Tetrode, Hercules (detail), ca. 1545–60. The Quentin Foundation, London. Photo: Maggie Nimkin, New York. Photo of artist: Filip Wolak.

metmuseum.org #TheMet #MetBreuerGolden Kingdoms: Luxury and Legacy in the Ancient Americas is made possible in part by DAVID YURMAN. Additional support is provided by the Sherman Fairchild Foundation, Alice Cary Brown and W.L. Lyons Brown, the Estate of Brooke Astor, the Lacovara Family Endowment Fund, William R. Rhodes, and The Daniel and Estrellita Brodsky Foundation. The exhibition is co-organized by The Metropolitan Museum of Art, the J. Paul Getty Museum, and the Getty Research Institute. | Like Life: Sculpture, Color, and the Body (1300–Now) is supported in part by the Jane and Robert Carroll Fund and The Modern Circle.

Imagine, Create, Explore

MetFridaysEvery Friday night experience art making, creative conversation, and performances that connect you to art in unexpected ways.

For Teens Ages 11–18Free gallery conversations, sketching, and studio workshops encourage teens to explore, create, and connect with art.

Daily Highlights ToursTake a guided tour and discover works of art representing di� erent cultures and time periods.

All events are free with Museum admission unless otherwise noted.

New Yorkers

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Open 7 days Fri & Sat until 9 pm

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FEBRUARY 28, 2018 • MANHATTAN TIMES • www.manhattantimesnews.com 3

Photos by Cristóbal Vivar

The chamber was charged up.

The City Council held its annual Dominican Heritage Month Celebration on Mon., Feb. 26 at City Hall, complete with folkloric rhythms and dancers, patriotic songs and hearty cheers of “¡Que viva la Republica!”

The event was hosted by Councilmembers Rafael Espinal, Antonio Reynoso, Fernando Cabrera and Ydanis Rodríguez to celebrate Dominican Independence Day.

Reynoso noted that the Dominican community in New York City comprises 800,000 residents. He remarked the Dominican culture “is alive and well, contributing to this great city.”

Dominicans, who now number almost 2 million in population, are now the fi fth-largest Latino group in the United States.

This year’s celebration honored Fausto Pichardo, the fi rst NYPD offi cer of Dominican heritage to be named a two-star chief; Milady C. Báez, Deputy Chancellor of the Department of Education; and Wendy García, Chief Diversity Offi cer in the New York City Comptroller’s Offi ce.

Also present were a number of community and union leaders, including uptown community advocate María Luna and Henry Garrido, the fi rst Latino to head DC 37,

Patria Power

the largest municipal employees union in New York City, and a native of the Dominican Republic.

“Not only will we celebrate our achievements, but also we know that the only way we can make our city the best one in the whole world, is if we work

hard to be sure that every single child — Dominican, Latino, white, Anglo, African American and Asian, have the same opportunity,” said Rodríguez.

For more photos from the event, go to www.manhattantimesnews.com.

Henry Garrido is the fi rst Latino to head DC 37, the city’s largest municipal employees union.

The celebration was held at City Hall.

Councilmember Ydanis Rodríguez addressed the audience.Student dancers performed.

the largest municipal employees union

the only way we can make our city the

hard to be sure that every single child — Dominican, Latino, white, Anglo, ONLINE

in SpanishVea la versión

EN LINEAen Español

Anthony R. Stevens-Acevedo is the Assistant Director of the CUNY Dominican Studies Institute.

Milady C. Báez is the Deputy Chancellor of the Department of Education (center, with fl owers).


See DACA p13

DACA is still on – for now.

On Monday, the U.S. Supreme Court rejected the Trump administration’s request to hear an appeal of a federal judge’s ruling that the Deferred Action for Childhood Arrivals (DACA) program must remain intact.

The decision ensures that the federal government must continue to accept renewal applications from young people enrolled in the DACA program, which includes about 700,000 participants. The Trump administration had sought to terminate the program on March 5.

“This is a victory for DACA recipients, who have spent months in limbo,” said Steven Choi, the Executive Director of the New York Immigration Coalition (NYIC). “Nevertheless, we’re urging everyone who

has had [DACA] to consult an attorney as you renew your status. This is still a Band-Aid for the bigger problem that remains -- we need a clean DREAM act now so that DREAMers can continue to hold jobs, get an education, and grow up free from worry.”

On January 9, U.S. District Judge William Alsup in San Francisco granted a request by California and other states to keep DACA in place pending further legal action.

The Justice Department announced it would appeal that ruling, but also took the unusual step of asking the Supreme Court to hear the case, bypassing the appeals court.

Monday’s decision by the Supreme Court means the case now goes back to the 9th U.S. Circuit Court of Appeals in California, which

Stayed by the Supreme Court

Court declines Trump’s DACA appeal

DACA participants can renew their status or reapply to the program.

The Supreme Court Justices with President Donald Trump.W 188th St

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Every day at ZETA Charter Schools will be filled with learning, sharing and growing.

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Questions? [email protected] or 929.376.9987

Another ZETA Charter School is opening in the Bronx at 222 Alexander Ave.


Signs of SpringJoin a walking tour of the Heather Garden in

Fort Tryon Park with horticulturist Madeline Byrne on Sun., Mar. 4th from 1:00 p.m. – 2:00 p.m. Guests will learn about the plants currently in bloom and the garden’s history and compare the Heather Garden with the plants found at the New York Botanical Garden, where Madeline Byrne has over 15 years of experience. The entrance to the garden is located at Cabrini Boulevard and Fort Washington Avenue.

For more information, please call 212.795.1388 or visit www.nycgovparks.org.

Señales de primaveraÚnase a un recorrido a pie por el Jardín Heather

en Fort Tryon Park con la horticultora Madeline Byrne el domingo 4 de marzo de 1:00 p.m. – 2:00 p.m. Los visitantes aprenderán sobre las plantas actualmente fl oreciendo y la historia del jardín, y lo compararán con las plantas que se encuentran en el Jardín Botánico de Nueva York, donde Madeline Byrne tiene más de 15 años de experiencia. La entrada al jardín se encuentra en el Bulevar Cabrini y la avenida Fort Washington.

Para obtener más información, por favor llame 212.795.1388 o visite www.nycgovparks.org.

COMMUNITY NEWS

See COMMUNITY p17

Portrait WorkshopFlex your photography skills at the Fort

Washington Library on Tues., Mar. 13th at 4:00 p.m. The library is partnering up with the International Center for Photography to teach students how to use Fuji Instax cameras and create instant photographs focusing on a pre-selected theme. Each student will get to take home two images. This program is intended for youths aged 13 – 18 years. The library is located at 535 West 179th Street.

For more information, please call 212.927.3533 or visit www.nypl.org.

Taller de retratosDemuestre sus habilidades fotográfi cas en la

Biblioteca Fort Washington el martes 13 de marzo a las 4:00 p.m. La biblioteca se está asociando con el Centro Internacional de Fotografía para enseñar a los estudiantes a usar las cámaras Fuji Instax y crear fotografías instantáneas enfocándose en un tema preseleccionado. Cada estudiante podrá llevarse a casa dos imágenes. Este programa está dirigido a jóvenes de 13 a 18 años. La biblioteca está ubicada en el No. 535 de la calle 179 Oeste.

Para obtener más información, por favor llame al 212.927.3533 o visite www.nypl.org.

Hamilton’s DiscoShow off your moves at the Museum of

the City of New York’s (MCNY) Alexander Hamilton Disco on Fri., Mar. 2nd from 4:00 p.m. – 7:00 p.m. The centerpiece of the evening will be Alexander Hamilton’s Disco, where young guests and their parents will groove to the music from the hit Broadway show Hamilton and other pop dance masterpieces spun by the house DJ. Families can also take part in a scavenger hunt through New York City history in the Museum’s permanent exhibition “New York at Its Core.” To purchase tickets, visit http://bit.ly/2GyI615. The museum is located at 1220 Fifth Avenue at 103rd Street.

For more information, please call 212.534.1672 or visit www.mcny.org.

Disco Hamilton

Presuma sus movimientos en la Disco Alexander Hamilton del Museo de la ciudad de Nueva York (MCNY) el viernes 2 de marzo de 4:00 p.m. - 7:00 p.m. La pieza central de la noche será la Disco Alexander Hamilton, donde los jóvenes invitados y sus padres disfrutarán de la música del exitoso espectáculo de Broadway Hamilton y otras obras maestras del baile pop tocados por el DJ de casa. Las familias también pueden participar en una búsqueda del tesoro a través de la historia de la ciudad de Nueva York en la exposición permanente del museo “New York at Its Core”. Para comprar boletos, visite http://bit.ly/2GyI615. El museo se encuentra en el No. 1220 de la quinta avenida y la calle 103.

Para obtener más información, por favor llame al 212.534.1672 o visite www.mcny.org.

Early blossoms. Photo by Gabe Kirchheimer

Flores tempranas. Foto por Gabe Kirchheimer

Capture it on fi lm. Captúrelo en película.

Dance to the beat of revolution. Photo by Filip Wolak

Baile al rito de la revolución. Foto por Filip Wolak


[email protected]

FOUNDERS/PUBLISHERS

Roberto Ramírez Sr.Luís A. Miranda Jr. Chamber of Commerce of

Washington Heights and Inwood

www.manhattantimesnews.com5030 Broadway, Suite 807

New York, NY 10034 T: 212-569-5800 F: 212-544-9545

MEMBER:

EDITORDebralee Santos

EDITORIAL STAFFGregg McQueen

Luis Puntiel

PRODUCTION Ramon PeraltaErik Febrillet

OFFICE MANAGERJennifer Saldaña

TRANSLATORSYamilla MirandaVerónica Cruz

Por Carole J. Wacey

Si bien las cifras recientes del censo de los Estados Unidos muestran

una disminución de la tasa de pobreza nacional -hacia 12.7 por ciento en 2016 de 13.5 por ciento en 2015- el hecho ineludible fue que a nivel nacional más de 40 millones de personas vivían en la pobreza.

Y aunque la ciudad de Nueva York también ha experimentado un ligero declive, un informe del Centro Furman de la Universidad de Nueva York descubrió que el 44.8% de los neoyorquinos vivían

en barrios de pobreza “extrema” o “alta” el año pasado.

Estos problemáticos hallazgos destacan la necesidad de garantizar

que los neoyorquinos que enfrentan inseguridad económica estén conectados con recursos

para mejorar sus niveles de vida. Esto debe ser una prioridad para mejorar la atención médica, el empleo y la calidad de vida en toda nuestra ciudad.

Durante más de 100 años, el Women’s City Club de Nueva York ha trabajado para abordar cuestiones de equidad, promoviendo políticas que aumenten el acceso y aseguren los derechos para quienes luchan por poner comida sobre la mesa y mantener un techo sobre sus cabezas.

En respuesta a estas necesidades continuas, el Women’s City Club desarrolló The Citywide Guide to Services and Resources in New York. The Guide es un portal impreso y en línea que ofrece cientos de recursos gratuitos y de bajo costo que cubren 21 áreas de necesidad, desde programas de empleo y educación hasta cuidado de la salud, cuidado infantil y nutrición, y uno por cada condado. Están disponibles en varios idiomas (incluyendo español, chino, francés y ruso).

Una nueva guía

Si bien trabajamos duro para incorporar una amplia gama de servicios y recursos en toda la ciudad, queremos asegurarnos de que estos recursos sean lo más completos posible. Necesitamos su ayuda: alentamos a todos a que nos visiten en wccny.org para revisar The Guide, respondan una breve encuesta y nos digan cómo continuar mejorando The Guide para que podamos apoyar a los neoyorquinos de la manera más efectiva.

Trabajando juntos podemos ayudar a abordar las necesidades de las personas que viven en Manhattan, conectando a personas con programas y asegurándonos de tener una ciudad de Nueva York más fuerte y segura, llena de oportunidades y promesas.

Carole J. Wacey es la directora ejecutiva del Women’s City Club de Nueva York.

By Carole J. Wacey

While recent U.S. Census fi gures

illustrate a declining national poverty rate- down to 12.7 percent in 2016 from 13.5 percent in 2015- the inescapable fact was that nationally more than 40 million people were living in poverty.

And though New York City similarly has witnessed a slight decline as well, a report from NYU’s Furman Center found that 44.8% of New Yorkers were living in what were termed “extreme” or “high” poverty neighborhoods last year.

These troublesome fi ndings highlight a need to ensure that New Yorkers confronting economic insecurity are connected with resources to improve their living standards. This needs to be a priority to improve health care, employment, and quality of life across our city.

For more than 100 years, the Women’s City Club of New York has worked to address equity issues, championing policies that increase access and secure rights for those who are struggling to put food on the table and keep a roof over their heads.

In response to these ongoing needs, the Women’s City Club developed The Citywide Guide to Services and Resources in New York. The Guide is a print and online portal featuring hundreds of low- and no-cost job resources covering 21 areas of need, from jobs programs and education to health care, childcare, and nutrition—and one for each

borough and they are available in multiple languages (including Spanish, Chinese, French, and Russian).

While we worked hard to include a wide array of services and resources across the city—we want to be sure that these resources are as comprehensive as possible. We need your help— we are encouraging everyone to visit us at wccny.org to review The Guide, take a short survey, and let us know how to continue to improve this resource so we can most effectively support New Yorkers.

By working together, we can help address the needs of those living in Manhattan by connecting people with programs and ensuring that we have a stronger, safer New York City fi lled with opportunity and promise.

Carole J. Wacey is the Chief Executive Offi cer of the Women’s City Club of New York.

A New Go-to Guide

Si bien trabajamos duro para incorporar

Immigration

After-School Programs

Senior ServicesImmigrationSenior ServicesImmigration

Financial Assistance

Domestic & Gender-Based Violence

Housing & Financial AssistanceHousing & Financial Assistance HomelessnessHousing & HomelessnessHousing &

Safety & Security

Immigration Security

ImmigrationSenior Services SecuritySenior ServicesImmigrationSenior ServicesImmigration Security

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EDUCATION

HEALTH

FOOD & HUNGER

EMPLOYMENT

Multi-Service CentersImmigration

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Pre-School & ChildcareHEALTHPre-School & ChildcareHEALTH

Legal ServicesFOOD & HUNGERLegal ServicesFOOD & HUNGER

Libraries

Preventive CareLegal ServicesPreventive CareLegal Services

& Screening ServicesTransportationPreventive CareTransportationPreventive Care& Screening ServicesTransportation& Screening Services

Veterans & Military ServicesSenior Services

Veterans & Military ServicesSenior Services

Safety &Veterans & Military ServicesSafety & SecurityVeterans & Military Services SecuritySenior Services SecuritySenior Services

Veterans & Military ServicesSenior Services SecuritySenior Services

Safety & SecuritySafety &Veterans & Military ServicesSafety & SecuritySafety &

Small Business & Screening Services

Small Business & Screening Services

& Entrepreneurship

Mental HealthHousing & Mental HealthHousing & HomelessnessMental Health HomelessnessHousing & HomelessnessHousing & Mental HealthHousing & HomelessnessHousing &

2016 Citywide Guide to Services and Resources in Manhattan

MANHATTAN

Carole J. Wacey.

Los neoyorquinos se enfrentan a la inseguridad económica.

que los neoyorquinos que enfrentan inseguridad económica estén conectados con recursos

para mejorar sus niveles de vida. Esto debe ser una prioridad para mejorar la atención médica, el empleo y la

a wide array of services and


Their haul’s come to a halt.

Manhattan District Attorney Cyrus R. Vance, Jr., Police Commissioner James O’Neill and New York City Department of Investigation (DOI) Commissioner Mark G. Peters announced the takedown of an expansive fraud scheme involving the city’s towing industry.

At a February 21 press conference, Vance announced the indictment of multiple individuals and companies for maintaining an unlawful monopoly on the industry through an elaborate series of schemes involving shell companies, insurance fraud, bid rigging and other crimes.

Su arrastre ha llegado a su fi n.

El fi scal de distrito de Manhattan, Cyrus R. Vance, Jr., el comisionado de la policía James O’Neill, y el comisionado del Departamento de Investigación de la ciudad de Nueva York (DOI, por sus siglas en inglés), Mark G. Peters, anunciaron el desmantelamiento de un extenso plan de fraude que involucraba a la industria de remolque de la ciudad.

En una conferencia de prensa el 21 de febrero, Vance anunció la acusación formal de múltiples individuos y compañías por mantener un monopolio ilegal en la industria a través de una serie elaborada de ardides que involucraban compañías fi cticias, fraude de seguros, manipulación de licitaciones y otros delitos.

Los cargos, presentados ante el Tribunal Supremo del estado de Nueva York, involucraron a 17 personas y 10 empresas acusadas de corrupción empresarial, conspiración para defraudar en primer grado, conspiración en cuarto grado y ofrecer un falso instrumento para presentación en primer grado, entre otros cargos

“Si estuvo involucrado en una colisión entre junio de 2015 y diciembre de 2017 y recibió asistencia de una empresa de remolque, es probable que haya sido un cliente inconsciente de una empresa ilegal que dominó la industria de

our partners, including DOI and the NYPD, for their partnership and assistance with this investigation.”

According to Vance, 44-year-old Daniel Steininger managed a criminal enterprise composed of individuals and corporations that worked together to restrict competition in the towing industry in New York City, maximize auto body work at their shops by fraudulently acquiring tow truck companies and their licenses, and engage in insurance fraud by infl ating insurance claims for the

work done at the defendants’ auto body shops.

According to the indictment, tow companies directed by Steininger would monitor police radio transmitters to ensure they were fi rst to a scene. The fi rst towing service to arrive at the scene usually got the job, some worth as much as $50,000, Vance said.

Steininger encouraged his drivers to exert their authority in geographic areas controlled by his companies and instructed drivers to “show some force” and “cause a ruckus,” sometimes by damaging other trucks or threatening other towing crews, according to the indictment.

He employed the assistance of Norman Teitler, 74, who acted as a broker and helped the defendant purchase additional towing companies. However, Teitler failed to notify the Department of Consumer Affaiirs (DCA) about the acquisitions, which violated an ownership transfer rule and allowed Steininger to obtain several licenses without qualifying for them.

“These defendants exploited the tow truck licensing procedures of New

York City to advance their fraud,” according to the charges. “Intentionally fabricating information to the city and corrupting its procedures is a crime,” said Peters. “In partnership, the Manhattan District Attorney’s Offi ce, NYPD, and DOI will work together to root out corruption and strengthen the procedures governing this industry.”

For more information, please visit manhattanda.org.

Their haul’s come to a halt.Their haul’s come to a halt.TTowing Takedown

The charges, fi led in New York State Supreme Court, involved 17 individuals and 10 companies charged with Enterprise Corruption, Scheme to Defraud in the First Degree, Conspiracy in the Fourth Degree, and Offering a False Instrument for Filing in the First Degree, among other charges.

“If you were involved in a collision between June 2015 and December 2017 and received assistance from a tow company, chances are you were an unwitting customer of an illegal enterprise that dominated New York City’s towing industry until our takedown today,” said Vance. “In order to ensure fair competition and encourage entrepreneurs to set up shop here in the city, we cannot allow

this type of systemic fraud and abuse to persist within any industry.”

“As alleged in this case, the defendants worked in concert to maintain a violent monopoly on the city’s towing business, in the kind of industrywide racket that harkens back to an earlier era,” Vance added. “The city may have changed, but in certain trades, pervasive corruption still exists, and I thank

Su arrastre ha llegado a su fi n.

Desmantelamiento de fraude de remolque

remolque de la ciudad de Nueva York hasta nuestro desmantelamiento hoy”, dijo Vance. “Para poder garantizar la competencia leal y alentar a los empresarios a establecerse aquí en la ciudad, no podemos permitir que este tipo de fraude y abuso sistémico persistan en ninguna industria”.

“Como se alega en este caso, los acusados trabajaron en concierto para mantener un monopolio violento en el negocio de remolque de la

ciudad, el tipo de fraude de toda la industria que se remonta a una época anterior”, agregó Vance. “La ciudad puede haber cambiado, pero en ciertos ofi cios, la corrupción generalizada aún existe, y agradezco a nuestros socios, incluyendo al DOI y el NYPD, por su asociación y ayuda con esta investigación”.

Según Vance, Daniel Steininger, de 44 años, manejaba una empresa criminal compuesta por individuos y corporaciones que trabajaban juntas para restringir la competencia en la industria de remolque en la ciudad de Nueva York, maximizaban el trabajo de carrocería en sus talleres al adquirir compañías de remolque y sus licencias de forma fraudulenta, y participar en fraude de seguros infl ando las reclamaciones por trabajos realizados en los talleres de autopartes de los demandados.

Según la acusación formal, las compañías de remolque dirigidas por Steininger monitoreaban los transmisores de radio de la policía para asegurarse de que fueran los primeros en llegar a la escena. El primer servicio de remolque en llegar a la escena generalmente obtiene el trabajo, algunos con valor

de hasta $50,000 dólares, dijo Vance.Steininger alentaba a sus conductores a

ejercer su autoridad en áreas geográfi cas controladas por sus compañías y daba instrucciones a los conductores para “mostrar cierta fuerza” y “causar un alboroto”, algunas veces dañando otros camiones o amenazando a otras cuadrillas de remolque, de acuerdo con la acusación.

Empleó la ayuda de Norman Teitler, de 74 años, quien actuaba como corredor y ayudó al acusado a comprar compañías de remolque adicionales. Sin embargo, Teitler no notifi có al Departamento de Asuntos del Consumidor

(DCA, por sus siglas en inglés) sobre las adquisiciones, lo que violó una regla de transferencia de propiedad y permitió que Steininger obtuviera varias licencias sin califi car para ellas.

“Estos acusados explotaron los procedimientos de licencia de remolque de la ciudad de Nueva York para potenciar su fraude, de acuerdo con los cargos. Fabricar información para la ciudad y corromper intencionalmente sus procedimientos

es un crimen”, dijo Peters. “En asociación, la ofi cina del fi scal del distrito de Manhattan, el NYPD y el DOI trabajarán juntos para erradicar la corrupción y fortalecer los procedimientos que rigen esta industria”.

Para obtener más información, por favor visite manhattanda.org.

Daniel Steininger is alleged to have committed fraud.

The fraud scheme involved the city’s towing industry.

“Estos acusados explotaron los procedimientos de licencia de grúa”, dijo el comisionado del DOI, Mark G. Peters.

“Los acusados trabajaron en concierto para mantener un monopolio violento”, dijo el fi scal Cy Vance.

Vance lo llamó una “empresa ilegal”.


February 19 – February 24

The community came out in force to ensure that their voices were heard at the Inwood Rezoning public hearing on Thursday, February 22. Sherry Mazzocchi of this very paper penned an excellent piece on the contentious public hearing. Please follow us on Social Media at @manhattantimes on both Twitter and Instagram for exclusive coverage of everything Uptown. Our live reporting of the Rezoning hearing provided a bird’s eye view of the function.

Abigail Savitch-Lew of City Limits also reported on the hearing, which was at capacity with over 150 people signing up to speak. The majority of attendees seemed to be decidedly against the rezoning.

All roads lead to the United Palace on Friday, April 13 at 5:30 pm for Junot Díaz Presents Island Born. Junot will read from the book with a Q&A and book signing to follow. Word Up Community Bookshop/Librería Comunitaria partnered with the United Palace of Cultural Arts to make this happen.

In Islandborn, Lola’s teacher asks the students to draw a picture of where their families immigrated from, and all the kids are excited—except Lola. She can’t remember The Island—she left when she was just a baby. But with the help of her family and friends, and their memories – joyous, fantastical, heartbreaking, and frightening—Lola’s imagination takes her on an extraordinary journey back to The Island. Gloriously illustrated and lyrically written, Islandborn is a celebration of creativity, diversity,

and our imagination’s boundless ability to connect us—to our families, to our past and to ourselves. English and Spanish editions of the book will be available. Copies of the book will be available for sale at the event, for $17.99 plus sales tax. Please support your local volunteer-run nonprofi t community bookshop! For co-sponsorship opportunities, please inquire at [email protected]. Islandborn is Junot’s fi rst work of fi ction for young readers.

Don’t forget folks, please hurry up and get your tickets for the annual Up Theater Company Onward & Upward event honoring Uptown Dynamo Liz Ritter on March 5, 2018 at the Fort Washington Collegiate Church (729 West 181st). Trust me folks, you don’t want to miss this community affi rming event. Advance tickets start at just $40. Get your ticket ASAP. I will see you there!

Keep checking us out at www.uptowncollective.com.

Led BlackEditor-in-ChiefThe Uptown Collective

The UC’s mission is to become “the” defi nitive, transformative and community-based force impacting the arts, culture, business and New York City’s overall perception of Upper Manhattan. Its objective is to reset, reboot and positively redefi ne Uptown’s artistic, political, cultural and business spheres via the online space as well the collective’s initiatives and functions.

Story and photos by Gregg McQueen

They’re getting closer to complete closure.

The Department of Homeless Services

(DHS) has announced that the city has phased out the use of more than 1,500 cluster units for sheltering homeless families.

A practice used by the city for the past 18 years, cluster units are private apartments in residential buildings rented on a per-unit basis to house the homeless.

Since the de Blasio administration committed last year to completely end the use of cluster units by 2021, DHS has already phased out more than 42 percent of cluster units, DHS Commissioner Steven Banks said at a press conference on February 26.

“That means that more than 5,000 men, women and children are no longer housed in cluster apartments, and are either in permanent housing or higher-quality shelters,” remarked Banks, who said the city’s use of cluster sites represented a “haphazard” approach to homelessness that did not provide families with social services or safety.

“The move away from cluster apartments to actual shelters allows the city to provide these families and individuals with the support they deserve, with the support they need,” stated Deputy Mayor for Health and Human Services Dr. Herminia Palacio, who said that people with more stable housing are less likely to miss work or school, or suffer from health problems.“When we ensure homeless New Yorkers are sheltered in supportive environments, we give people the

Cluster ClosureCity announces

phase-out of 1,500 units

chance to turn around their lives at a much greater speed,” she said.

Banks said that people living in cluster sites were sometimes located there outside of their home boroughs. “The goal was to get people back to their own communities,” he said. “It’s a family by family analysis, not a one-size-fi ts-all approach. In all cases, we want to match the family’s needs.”

Last year, Mayor Bill de Blasio announced his “Turning the Tide on Homelessness in New York City” plan, which includes elimination of all 360 cluster sites and commercial hotel facilities citywide, while opening a smaller

number of 90 new shelters.In December, the city also announced

it would convert 800 cluster units into permanent housing for homeless families, “so that whenever possible, families that are living in them can remain in upgraded, rehabilitated units,” Banks said.

He explained that the city would negotiate with landlords and help nonprofi t developers acquire the residential buildings, and convert them into permanent affordable housing.

The press conference was held at a Bronx building on Ogden Avenue, where 50 percent

At this building, 50 percent of the units were once used as cluster apartments.

“The goal [has been] to get people back to their own communities,” said DHS Commissioner Steven Banks.

See CLUSTER p20

Historia y fotos por Gregg McQueen

Se están acercando al cierre completo.

El Departamento de Servicios para las Personas sin Hogar (DHS, por sus siglas en inglés) ha anunciado que la ciudad ha eliminado el uso de más de 1,500 unidades grupales para albergar a familias sin hogar.

Una práctica utilizada por la ciudad durante los últimos 18 años, las unidades grupales son apartamentos privados en edifi cios residenciales alquilados por unidad para albergar a personas sin hogar.

Desde que la administración del alcalde de Blasio se comprometió el año pasado a poner fi n por completo al uso de unidades grupales para 2021, el DHS ya ha eliminado más del 42 por ciento de ellas, dijo el comisionado del DHS, Steven Banks, en una conferencia de prensa el 26 de febrero.

“Eso signifi ca que más de 5,000 hombres, mujeres y niños ya no están alojados en apartamentos grupales y están en viviendas permanentes o en refugios de mayor calidad”, comentó Banks, explicando que el uso de sitios grupales en la ciudad representa un enfoque “descuidado” hacia la falta de vivienda que no proporcionó

Cierre de sitios grupalesLa ciudad anuncia eliminación de 1,500 unidades

Vea CIERRE p20

Según Banks, más del 42 por ciento de las unidades de clúster han sido eliminadas.


MOURNING A MENTOR

This past Sunday I buried a dear friend and mentor; Denny Farrell lost his most trusted companion; my friends Mariella and Wendy lost their surrogate father; Walter and Karl lost their little brother; Hannah, Ruth and Ethel lost their dear brother-in-law; Diana, Barbara, Kathy, Maggie, Sam, Rachel and Miriam lost their loving uncle; and 11 grandnieces and nephews lost a supportive and mischievous granduncle.

DE LUTO POR UN MENTOR

El domingo pasado enterré a un querido amigo y mentor; Denny Farrell perdió a su compañero más confi able; mis amigas Mariella y Wendy perdieron a su padre sustituto; Walter y Karl perdieron a su hermanito; Hannah, Ruth y Ethel perdieron a su querido cuñado; Diana, Bárbara, Kathy, Maggie, Sam, Rachel y Miriam perdieron a su amoroso tío; y once nietas y sobrinos perdieron a un tío abuelo comprensivo y travieso.

Y el Alto Manhattan perdió a uno de sus campeones más inquebrantables: Frank Hess.

Frank deja atrás un rico legado. Será recordado por su ingenio, su icónico sombrero de vaquero y su total dedicación a la familia y amigos. También fue un operador político experimentado y alguien que se preocupó profundamente por el estado de nuestros vecindarios, nuestra ciudad, estado y nación. Frank no acumuló información ni mejores prácticas; las compartió como una forma de mantener a los líderes cívicos y a los organizadores centrados en servir a las personas, no a los intereses, porque pensaba que el papel del gobierno y la política es mejorar las vidas de las personas.

Si bien los concursos políticos a menudo se basan en líneas raciales y el discurso político suele estar cargado de trasfondos etnocéntricos, Frank dio un ejemplo de respeto y acogida de candidatos y operativos independientemente de su origen étnico o cualquier otra diferencia. Quería lo mejor para su vecindario, para la ciudad y la nación, lo que lo llevó a ofrecer su guía a cualquiera que se postulara para un cargo que considerara serio y con el corazón en el lugar correcto.

Como resultado, Frank fue mentor de algunas generaciones de agentes políticos y funcionarios públicos

MI UFHYEn algún momento durante la

hospitalización de mi tío Frankie, mi primo Sam y yo fuimos a su apartamento a buscar su correo y recoger algunas cosas.

Sentados en la cocina había dos cajas de Suzy Q’s, los pastelitos Hostess.

Qué rancios debieron haber estado, probablemente los compró en 2012 antes de que fueran descontinuados.

A pesar de su edad, y dejando de lado mis dolores de hambre y nostalgia, estoy seguro de que los estaba guardando para mí.

Verán, Frank Hess era el mejor tío del mundo.

Era el más joven de cuatro hermanos, el único nacido en los Estados Unidos y siempre un alborotador de la familia. Era una presencia feliz, amable e incondicionalmente amorosa en mi vida. Él estaba más que feliz en mis años de adulto por señalarme por mis necedades.

Y él sabía cuánto amaba los Suzy Q’s.Aunque vivíamos lejos, siempre me sentí

cerca de Frankie. Él era el mejor amigo de mi papá. Su vínculo fue tan fuerte que es difícil de explicar. Me entristece saber cuán profundamente dolido estaba mi tío cuando murió mi padre.

Conocía a mi tío muy bien, si no mejor que la mayoría. Creo que es porque siempre me hizo sentir que era el centro de su mundo. Era difícil imaginar que hubiera algo más que nosotros. No fue sino hasta que enfermó que

me di cuenta de lo equivocado que estaba. Además de ser mi UFHY (siglas en inglés de Tío Frankie Hess o Cabello Volador No Identifi cado), era un líder, mentor y amigo para muchos y un padre sustituto y abuelo para algunas personas realmente especiales a las que amaba mucho.

Verán, Frankie sentía tanto amor por su familia y por los que apreciaba, hacía que todos nos sintiéramos especiales, como si siempre fuéramos los más importantes.

Ahora, de vuelta a los Suzy Q’s. En realidad, no nos permitían consumir alimentos procesados, así que cuando Frankie vino de visita, él y Harvey el Conejo (a quien nunca conocí, pero hablaba con frecuencia por teléfono) irían a comprar “comida de verdad” y llegaría, para el disgusto de mi madre, con Suzy Q’s y Pepsi. ¡Cada vez,

era el mejor día de mi vida!Pero a medida que maduré, mis gustos

también lo hicieron: no recuerdo la última vez que comí un Suzy Q. Al ver esos Suzy Q’s en su apartamento, inmediatamente recordé la alegría que sentí cuando niño y me convencí de que los estaba guardando para mí.

No estoy seguro de por qué pensé que él mantendría los pastelitos durante casi una década, excepto para decir que, incluso siendo un adulto, todavía me hacía sentir como si fuera el centro de su mundo.

Estoy tan contento de saber que no fui el único.

Miriam Hess era la sobrina de UFHY.

Frank Hess

MAY 21, 1941 – FEBRUARY 20, 2018

El activista como joven.

The activist as a young man.

MY UFHYAt some point during my Uncle Frankie’s

hospitalization, my cousin Sam and I went up to his apartment to get his mail and pick up a few things.

Sitting in the kitchen were two boxes of Suzy Q’s, the Hostess snack cakes.

How stale they must have been—he probably bought them in 2012 before they were discontinued.

Despite their age, and putting aside my pangs of both hunger and nostalgia, I’m sure he was saving them for me.

You see, Frank Hess was the best uncle in the entire world.

He was the youngest of four brothers, the only one born in the U.S., and a forever family troublemaker. He was a happy, kind, and unconditionally loving presence in my life. He was more than happy in my grown-up years to call me out on my “uppity” sh@*t.

And he knew how much I loved Suzy Q’s.Although we lived far away, I always

felt close to Frankie. He was my dad’s best friend. Their bond was so strong it’s diffi cult to explain. It makes me sad to know how deeply my uncle hurt when my dad died.

I knew my uncle as well, if not better than most. I think that is because he always made me feel like I was the center of his world. It was hard to imagine there was anything other than us. It wasn’t until he fell ill that I realized how wrong I was. In addition to being my UFHY (short for Uncle Frankie

Hess or Unidentifi ed Flying Hair), he was a leader, mentor, and friend to many and a surrogate dad and grandfather to some really special people whom he loved a lot.

You see, Frankie had so much love for his family and those he held dear, he made each of us feel special—like we alone were always the most important.

Now, back to the Suzy Q’s. We weren’t really allowed processed food growing up so when Frankie came to visit, he and Harvey the Rabbit (whom I never met but spoke with frequently on the phone) would go shopping for “real food” and he would arrive, much to my mother’s chagrin, with Suzy Q’s and Pepsi. Every time, it was the best day of my life!

But as I matured, my tastes did too—I can’t remember the last time I ate a Suzy Q. Seeing those Suzy Q’s in his apartment, I was instantly reminded of the joy I felt as a child and convinced that he was saving them for me.

I’m not sure why I thought that he would keep snack cakes for nearly a decade except to say, that even as a grownup, he still made me feel like I was the center of his world.

I’m so pleased to know that I was not the only one.

Miriam Hess was UFHY’s niece.

The Hess family at Thanksgiving 2016.

La familia Hess en Acción de Gracias 2016.

And Upper Manhattan lost one of its most unwavering of champions – Frank Hess.

Frank leaves behind a rich legacy. He will be remembered for his wit, his iconic cowboy hat and his total dedication to family and friends. He was also a seasoned political operative and someone who deeply cared about the state of our neighborhoods, our city, state and nation.

Frank did not hoard information or best practices; he shared them as a way of keeping civic leaders and organizers focused on serving people, not interests, because he thought that the role of government and politics is to improve the lives of people.

While political contests are often drawn along racial lines and political discourse is usually heavy with ethnocentric undertones, Frank set an example of being respectful and welcoming of candidates and operatives regardless of ethnicity or any other differences. He wanted what was best for his neighborhood, for the city and the nation, which led him to offer his guidance to anyone running for offi ce whom he deemed serious and having their heart in the right place.

As a result, Frank mentored a few generations of uptown’s political operatives and public servants. He offered us invaluable and impartial guidance. He kept us focused on our mission of serving people and doing what is right. He urged us to embrace duty and responsibility over posturing and empty rhetoric. He made us laugh when the going got tough. He reassured us in moments of self-doubt and he dined with us at Coogan’s when we needed a talk (or a talking-to).

Sunday was tough and Monday was even tougher. Today, as I remember Frank, I rejoice in knowing that so many of us were touched by his love, his care and his lessons.

Juan Rosa is the President of the Barack Obama Democratic Club.

del norte del condado. Él nos ofreció una guía invaluable e imparcial. Nos mantuvo enfocados en nuestra misión de servir a las personas y hacer lo correcto. Nos instó a aceptar el deber y la responsabilidad sobre la postura y la retórica vacía. Nos hizo reír cuando las cosas se ponían difíciles. Él nos tranquilizó en momentos de duda y cenó con nosotros en Coogan’s cuando necesitábamos una charla (o reprimenda).

El domingo fue duro y el lunes fue aún más duro. Hoy, cuando recuerdo a Frank, me alegra saber que muchos de nosotros fuimos conmovidos por su amor, su cuidado y sus lecciones.

Juan Rosa es el presidente del Club Demócrata Barack Obama.

A treasured treat.

Una delicia compartida.

Vea HESS p23

See HESS p23


High achieving students were feted at setting known for

creatures wild and wise.

The Dominican Day Parade, Inc. (DDP) recently awarded 29 scholarships to college students of Dominican descent at the Wildlife Conservation Society’s (WCS) Bronx Zoo.

The nonprofi t organization, which promotes and elevates Dominican culture and folklore across the nation, celebrated a “Our Future, Our Youth” reception at the Wildlife Conservation Society’s Bronx Zoo to honor distinguished Dominican-American college students on February 22nd.

“We are thrilled to be hosting the Dominican Day Parade’s scholarship winners and their families at the Bronx Zoo,” said Executive Vice President John F. Calvelli. “Here at WCS, we believe that the key to

saving wildlife and conserving wild places is education – inspiring young people to value nature. Our New York City youth, who refl ect the great diversity of our nation’s largest cities, are the future change-makers who will lead this charge.”

DDP’s Scholarship Committee, co-chaired by Dr. Ramona Hernández, Ph.D. and Prof. Silvio Torres-Saillant, Ph.D., selected the winning college students from campuses throughout the United States. The honorees received scholarship grants ranging in amounts from $1,000 to $3,000.

“This year’s applicants surpassed our expectations,” said Hernández. “Their essays are a testament to the Dominican legacy we want to uphold and instill for generations to come.”

María M. Khury, DDP Board Chair remarked, “It’s been almost three years since the Dominican Day Parade was reconstituted

Society Scholars

and we are proud that we’ve been able to signifi cantly assist 81 undergraduate Dominican students to accomplish their educational goals.”

DDP, by its own accounting, has awarded a total of $104,000 in scholarships in the past three years. Certifi cates of merit from

Congressman Adriano Espaillat, Public Advocate Letitia James, City Comptroller Scott Stringer were also presented to the students.

For more information, please visit www.dominicanparade.org.

Estudiantes de alto rendimiento fueron agasajados en el escenario conocido

por criaturas salvajes y sabias.

El Desfi le del Día Dominicano, Inc. (DDP, por sus siglas en inglés) recientemente otorgó 29 becas a estudiantes universitarios de ascendencia dominicana en el Zoológico del Bronx de la Sociedad para la Conservación de la Vida Silvestre (WCS, por sus siglas en inglés).

La organización sin fi nes de lucro, que promueve y enaltece la cultura y el folclore dominicano en todo el país, celebró una recepción de “Nuestro futuro, nuestra juventud” en el Zoológico del Bronx de la Sociedad para la Conservación de la Vida Silvestre para honrar a distinguidos estudiantes universitarios dominicano-americanos el 22 de febrero.

“Estamos encantados de ser anfi triones de los ganadores de las becas del Desfi le del Día Dominicano y sus familias en el Zoológico del Bronx”, dijo el vicepresidente ejecutivo John F. Calvelli. “Aquí en WCS, creemos que la clave para salvar la vida silvestre y conservar los lugares salvajes es la educación, inspirando a los jóvenes a valorar la naturaleza. Nuestros jóvenes de la ciudad de Nueva York, quienes refl ejan la gran diversidad de las ciudades más grandes de nuestra nación, son los futuros creadores de cambios que liderarán esta carga”.

El Comité de Becas del DDP, co presidido por la Dra. Ramona Hernández, Ph.D., y el profesor Silvio Torres-Saillant, Ph.D., seleccionaron a los estudiantes universitarios ganadores de los campus de todo los Estados Unidos. Los homenajeados recibieron becas que varían en montos de $1,000

a $3,000 dólares.“Los solicitantes de este año superaron nuestras

expectativas”, dijo Hernández. “Sus ensayos son un testimonio del legado dominicano que queremos mantener e inculcar para las generaciones venideras”.

María M. Khury, presidenta de la Junta Directiva del DDP, comentó: “Han pasado casi tres años desde que se reconstituyó el Desfi le del Día Dominicano y estamos orgullosos de haber podido apoyar de manera signifi cativa a 81 estudiantes dominicanos de pregrado para que logren sus metas educativas”.

El DDP, por cuenta propia, ha otorgado un total de $104,000 dólares en becas en los últimos tres años. También se entregaron a los estudiantes certifi cados de mérito del congresista Adriano Espaillat, la defensora pública Letitia James, y el contralor de la ciudad de Nueva York Scott Stringer.

Para obtener más información, por favor visite www.dominicanparade.org.

Emmanuel Duran Middlebury CollegeYamily Santana Union County CollegeDhaynan Solano Purchase CollegeAlyssa Liriano The City College of New YorkJosué Núñez Manhattan School of MusicAngie M Hernández-Peña Brooklyn CollegeMichelle Núñez Syracuse UniversityOrosmar Cuevas Queens CollegeGeormary Sánchez John Jay College of Criminal JusticeZuleica Alcántara NYU

John Rojas Colby Sawyer CollegeFraynette Familia Lafayette CollegeYanireth Benzo Pace UniversityJessica Bonifacio Hunter CollegeJorge Estévez The City College of New York CityDaniguel Cabrera Metropolitan College of New YorkNerys M. Castillo-Santana Syracuse UniversityEmily Martínez Valencia CollegeNicole Mejía Manhattan CollegeAshley Castillo Marist College

Nicole Doyle Marist CollegeJei Mota Middlesex County CollegeTiffany Rosario Marist CollegeAriana Zapata Syracuse UniversityFrancina Nuñez Miami Dade CollegeKaleigh Garraffa Marist CollegeMichelle Martínez Syracuse UniversityIsaías Rivas Manhattan CollegeMarlena Candelario Romero Ithaca College

THE 2017-2018 DOMINICAN DAY PARADE INC. SCHOLARSHIP RECIPIENTS

Estudiantes de la sociedad

“Nos enorgullece que hayamos podido ayudar a los estudiantes dominicanos a lograr sus metas educativas”, dijo María M. Khury, presidenta de la Junta Directiva del DDP.

The scholarship recipients celebrated at the reception.


Story and photos by Sherry Mazzocchi

No.

That was the message Community Board 12 (CB12) heard over and over at Thursday evening’s public hearing on the city’s proposal to rezone Inwood.

A standing room only crowd fi lled the auditorium at I.S. 52 on Academy Street on February 22. Police were on hand, and eventually limited access because more people wanted in than the fi re code would permit.

Not all of the 150 people who signed up to speak got the opportunity before the night was over. But nearly all who did used their two minutes to urge CB12 to vote ‘no.’

While some residents were raucous and emotional, others struck a more analytical tone in their assessment of the rezoning proposals. But the general consensus was Inwood does not want the approach presented by the New York City Economic Development Corporation (NYCEDC). Residents pleaded their library not be demolished, argued that 14- and 23-story buildings would ruin the neighborhood’s character and available sunlight, and insisted rezoning in general will increase gentrifi cation and raise rents for businesses and tenants at an unsustainable pace.

Rebecca Gafvert of NYCEDC said during

the past two years the agency has responded to residents’ concerns. “This is not an off-the-shelf zoning proposal,” she said. “It is highly tailored to the conditions that we’ve seen in this neighborhood and everything we’ve heard from the community.”

But most strongly disagreed.In recent days, a neighborhood group,

Uptown United, put together its own proposal. In stark contrast to the city’s version, the alternative proposal seeks to preserve the existing housing stock and create more, lower

priced and affordable housing. During the nearly four-hour meeting, no

one from CB12 commented publicly on the rezoning proposals. CB12 Chair Shah Ally described the night as a “fact-fi nding mission.”

Resident Maggie Clark addressed the board directly.

“You are being asked to make probably the single biggest decision CB12 has ever made for Inwood with inadequate information.” She said the city’s plan was light on specifi cs

regarding current and future infrastructure challenges. “This will bring permanent damage. You must vote ‘no’ to protect us.”

CB12’s vote, scheduled next month, is not binding. It is one step in the Uniform Land Use Review Procedure, or ULURP, process. After its vote, Manhattan Borough President Gale Brewer reviews the proposal. After her recommendation, the proposal is reviewed by the City Planning Commission (CPC), and then by the City Council. Though Brewer was present at the hearing, she did not speak.

Metropolitan Council on Housing Executive Director Ava Farkas also urged a ‘no’ vote. “The Board’s vote is advisory. But if you say no, that makes the Manhattan Borough President listen, that makes the Planning Commission listen, that makes City Council listen.”

While some voiced approval for Uptown United’s alternative plan, most register their extreme displeasure with EDC’s InwoodNYC plan. One resident said, “The EDC plan is like building a house without a fl oor and a buttress to hold onto the ceiling.”

Others claimed EDC’s proposal was a market-based solution to problems arising from the city’s decades-long lack of investment in public housing and infrastructure, exacerbated by the deregulation of rent stabilization. The proposal from the EDC, they argued, masked

Opposition to rezoning resoundsResidents.

See OPPOSITION p21

Vea OPOSICIÓN p21

Historia y fotos por Sherry Mazzocchi

No.

Ese fue el mensaje que la Junta Comunitaria 12 (CB12, por sus siglas en inglés) escuchó una y otra vez en la audiencia pública del jueves por la noche sobre la propuesta de la ciudad para rezonifi car Inwood.

Una sala llena de gente de pie abarrotó el auditorio en la I.S. 52 en la calle Academy el 22 de febrero. La policía estaba cerca y, eventualmente, limitó el acceso porque querían entrar más personas de las que permite el código de incendios.

No todas las 150 personas que se inscribieron para hablar tuvieron la oportunidad antes de que terminara la noche. Pero casi todos los que sí usaron sus dos minutos instaron a la CB12 a votar por el ‘no’.

Mientras algunos residentes fueron estridentes y emocionales, otros cayeron en un tono más analítico en su evaluación de las propuestas de rezonifi cación. Pero el consenso general fue que Inwood no quiere el enfoque presentado por la Corporación de Desarrollo Económico de la ciudad de Nueva York (NYCEDC, por sus siglas en inglés). Los residentes una y otra vez rogaron que su biblioteca no sea demolida, argumentaron que los edifi cios de 14 -y 23- pisos arruinarían la naturaleza del vecindario y la luz solar disponible, e insistieron en que la rezonifi cación en general aumentará el aburguesamiento y el costo de los alquileres para negocios e inquilinos a un

insostenible ritmo.Rebecca Gafvert, de la NYCEDC, dijo que, en

los últimos dos años, la agencia ha respondido a las preocupaciones de los residentes. “Esta no es una propuesta de zonifi cación comercial”, dijo. “Está muy adaptada a las condiciones que hemos visto en este vecindario y todo lo que hemos escuchado de la comunidad”.

Pero la mayoría de los oradores no estuvieron de acuerdo.

En los últimos días, un grupo vecinal llamado Uptown United ha creado su propia propuesta. En marcado contraste con la versión de la ciudad, la propuesta alternativa busca preservar el número existente de viviendas y crear más de bajo precio y asequibles.

Durante la reunión de casi cuatro horas, nadie de la CB12 comentó públicamente sobre las propuestas de rezonifi cación. El presidente de la CB12, Shah Ally, describió la noche como una “misión de investigación”.

La residente Maggie Clark se dirigió a la junta concretamente.

“Se les ha pedido que tomen probablemente la decisión más importante que la CB12 haya tomado para Inwood con información inadecuada”. Agregó que el plan de la ciudad era poco específi co con respecto a los desafíos actuales y futuros de infraestructura. “Esto traerá un daño permanente. Deben votar ‘no’ para protegernos”.

La votación de la CB12, programada para el próximo mes, no es vinculante. Es un paso en el proceso del Procedimiento Uniforme de Revisión del Uso de la Tierra, o ULURP (por sus siglas en

Historia y fotos por Sherry Mazzocchi insostenible ritmo.

Resuena oposición a la rezonifi cacióninglés). Después de su votación, la propuesta es revisada por la presidenta del condado de Manhattan, Gale Brewer. Después de que ella haga una recomendación, la propuesta es revisada por la Comisión de Planifi cación de la Ciudad (CPC) y luego por el Concejo Municipal. Aunque Brewer estuvo presente en la audiencia, ella no habló.

La directora ejecutiva del Concejo Metropolitano de Vivienda, Ava Farkas, también instó a votar “no”.

“El voto de la Junta es consultivo. Pero si dicen que no, eso hace que la presidenta del condado de Manhattan escuche, eso hace que la Comisión de Planifi cación escuche, eso hace que el Concejo Municipal escuche”.

Y aunque algunos en la reunión expresaron su aprobación del plan alternativo de Uptown United, la mayoría llegó para externar su extremo disgusto con el plan InwoodNYC de la EDC. Un residente dijo: “El plan de la EDC es como construir una casa sin piso y un muro de carga para sostener el techo”.

Otros afi rmaron que la propuesta de la EDC es una solución basada en el mercado para los problemas que surgieron de la falta de inversión de la ciudad en viviendas e infraestructura pública durante décadas, agravada por la desregulación de la renta estabilizada. La propuesta de la EDC, argumentaron, enmascara la elusión de la ciudad de su deber de crear viviendas nuevas y verdaderamente asequibles.

Farkas dijo: “Si esta ciudad quisiera hacer Karla Fisk leyó una declaración.


DACA from p4could rule on the matter this summer.

On February 13 in Brooklyn, a second U.S. District judge also blocked the administration’s attempt to end DACA, calling the termination “an arbitrary and capricious action.” That case will go through the 2nd U.S. Circuit Court of Appeals in New York.

After rulings in the California and New York cases, the Supreme Court could decide to take up the case if the Justice Department appeals.

The Trump administration said it would continue to defend the termination of DACA.

“The DACA program — which provides work permits and myriad government benefi ts to illegal immigrants en masse — is clearly unlawful,” said White House spokesman Raj Shah in a statement. “We look forward to having this case expeditiously heard by the appeals court and, if necessary, the Supreme Court, where we fully expect to prevail.”

For now, the lower court order remains in effect, meaning DACA participants can renew their status or reapply to the program.

“Today’s decision offers a brief reprieve by ensuring current recipients of DACA may continue submitting renewal applications,

DACA se mantiene, por ahora.

El lunes, el Tribunal Supremo de los Estados Unidos rechazó la solicitud de la administración Trump de escuchar una apelación a la decisión de un juez federal de que el programa Acción Diferida para Llegados en la Infancia (DACA, por sus siglas en inglés) debe permanecer intacto.

La decisión asegura que el gobierno federal debe continuar aceptando solicitudes de renovación de los jóvenes inscritos en el programa DACA, que incluye a alrededor de 700,000 participantes. La administración Trump buscaba terminar el programa el 5 de marzo.

“Esta es una victoria para los benefi ciarios de DACA, que han pasado meses en el limbo”, dijo Steven Choi, el director ejecutivo de la Coalición de Inmigración de Nueva York (NYIC, por sus siglas en inglés). “Sin embargo, estamos instando a todos los que han tenido [DACA] a consultar con un abogado mientras renuevan su estatus. Esto sigue siendo un curita para el problema más grande que queda. Necesitamos una ley DREAM limpia ahora para que los DREAMers puedan seguir teniendo trabajos, educándose y creciendo sin preocupaciones”.

El 9 de enero, el juez de distrito de los Estados Unidos William Alsup, en San Francisco, aceptó una solicitud de California y otros estados para mantener DACA en práctica en espera de nuevas acciones legales.

El Departamento de Justicia anunció que apelaría esa decisión, pero también dio el paso inusual de pedirle a la Corte Suprema que escuchara el caso sin pasar por el tribunal de apelaciones.

La decisión del lunes por parte de la Corte Suprema signifi ca que el caso ahora se remonta a la Novena Corte de Apelaciones del Circuito de los Estados Unidos en California, que podría fallar sobre el asunto este verano.

El 13 de febrero en Brooklyn, un segundo juez de distrito de los Estados Unidos también bloqueó el intento del gobierno de terminar con DACA, califi cando la terminación como “una acción arbitraria y caprichosa”. Ese caso pasará por la segunda Corte de Apelaciones

del Circuito de los Estados Unidos en Nueva York.

Después de las sentencias en los casos de California y Nueva York, el Tribunal Supremo podría decidir retomar el caso si el Departamento de Justicia apela.

La administración Trump dijo que continuará defendiendo la terminación de DACA.

“El programa DACA -que brinda permisos de trabajo e innumerables benefi cios gubernamentales a inmigrantes ilegales en masa- es claramente ilegal”, dijo el portavoz de la Casa Blanca, Raj Shah, en un comunicado. “Esperamos con interés que el tribunal de apelaciones conozca este caso y, si es necesario, la Corte Suprema, donde esperamos totalmente prevalecer”.

Por ahora, la orden de la corte inferior sigue vigente, lo que signifi ca que los participantes de DACA pueden renovar su estatus o volver a postularse para el programa.

“La decisión de hoy ofrece un breve indulto al garantizar que los benefi ciarios actuales de DACA puedan continuar presentando solicitudes de renovación,

Cambio de juego con DACA

siempre y cuando la medida cautelar del Noveno Circuito permanezca intacta. Sin embargo, esto de ninguna manera es una solución permanente”, dijo la congresista Nydia Velázquez en una declaración. “Sigue siendo urgente que el Congreso contenga a estos jóvenes inofensivos aprobando una solución a largo plazo. Los republicanos del Congreso y la administración Trump deben dejar de ponerse en medio del camino de los esfuerzos legislativos para remediar esta situación de una vez por todas”.

Se alienta a los neoyorquinos que buscan asistencia con la renovación de DACA a solicitar una consulta legal en la línea directa de la Ofi cina de Nuevos Americanos (ONA) en el tel. 800.566.7636.

as long as the 9th Circuit Court injunction remains intact. However, this is by no means a permanent solution,” said Congresswoman Nydia Velázquez in a statement. “It remains urgent that Congress hold these young people harmless by passing a long-term fi x. Congressional Republicans and the Trump administration must stop standing in the way of legislative efforts to remedy this situation once and for all.”

New Yorkers seeking assistance with DACA renewal are encouraged to seek legal consultation from the Offi ce of New Americans (ONA) hotline at 800.566.7636.

“[This] decision offers a brief reprieve,” said Congresswoman Nydia Velázquez.

Corte rechaza la apelación de DACA

de Trump

Defensores locales aplaudieron la decisión.

El juez de distrito de los Estados Unidos William Alsup.


By Kathleen M. Pike, Ph.D.

We are all struggling to understand what is

happening in the United States such that mass shootings of innocent citizens have become, if not commonplace, not unusual.

We all want to prevent this senseless loss of life. How we get there has us stymied.

Mass shootings are a type of wicked problem that cry out for a solution. Alas, if a simple solution were readily available, it would already have been adopted. Strategies that we have tried are not working, so we should be asking outside-the-box questions, like whether more guns is better than fewer guns in schools. That being said, the data suggest that arming teachers with guns is a recipe for disaster. Here are fi ve reasons why it won't work.

1. More guns = more deaths. Over and over, the data tell the same story. The obvious facts: It is impossible to die by fi rearms if no fi rearms are available. And around the world, in countries with more fi rearms, both men and women are at greater risk for dying by fi rearm homicide. Simply put, more guns means more deaths by guns, whether it be by homicide or suicide (The National Criminal Justice Reference Service offers articles on the topics at http://bit.ly/2HMlGL3).

2. More guns = more confusion. In a recent shooting in a Colorado Walmart store, police took fi ve hours to identify the suspect to the public. Once shoppers started to realize the danger they were in, many drew their own guns in self-defense. When detectives reviewed video footage of the store, they noticed multiple people drawing guns, each of whom had to be eliminated systematically as the suspect. This slowed

the process of identifying the actual perpetrator and delayed safety information being given to the public. If police struggle to distinguish between suspects and those with guns for self-defense, how are teachers supposed to?

3. Teachers don't want guns. Not only don't they want them, they feel safer without them. If a select 20% of teachers were granted access to fi rearms in classes as proposed by the President, we would be creating an additional 700,000 opportunities for something to go awry. Students could attempt to steal weapons from lockers or to disarm teachers carrying them. This could lead to unpredictable outcomes resulting from situations beyond the teacher training, potentially putting teachers in a situation to shoot their own students to protect others. And if we just consider the odds, the probabilities are quite low that a teacher would be in the rare situation of a school shooting and have the wherewithal to save

the lives of innocent students and other school personnel. Instead the data

overwhelmingly indicate that when weapons are within reach, the number of accidental deaths by

fi rearms goes up.

4. Being armed and having the opportunity

and willingness to shoot are different things. The likelihood of a teacher being able to locate, access, load and accurately use a gun in a life-threatening situation is low. School and university campuses are large areas with multiple rooms and corridors fi lled with adrenaline and people running and hiding at such moments of crisis. Active shooters are unlikely to be within range of the armed teacher. And although we might want to believe that guns would be especially benefi cial to the potentially weaker victims, the data say this is not the case across a range of circumstances (more here: http://lat.ms/1SKY6Rz).

No simple strategy

1. More guns = more Over and over, the

overwhelmingly indicate that when weapons are within reach, the number of accidental deaths by

fi rearms goes up.

having the opportunity

See STRATEGY p16


Por Kathleen M. Pike, Ph.D.

Todos estamos luchando por comprender lo que está sucediendo

en los Estados Unidos dado que los tiroteos masivos de ciudadanos inocentes se han convertido, si no en algo común, en algo no inusual.

Todos queremos evitar esta pérdida de vida sin sentido. Cómo llegamos ahí nos tiene impedidos.

Los tiroteos masivos son un tipo de problema perverso que clama por una solución. Por desgracia, si una solución simple estuviera disponible, ya habría sido adoptada. Las estrategias que hemos intentado no funcionan, por lo que deberíamos hacer preguntas directas, como si es mejor contar con más armas que con menos armas en las escuelas. Dicho eso, los datos sugieren que armar a los maestros es una receta para el desastre. Aquí hay cinco razones por las que no funcionará:

1. Más armas = más muertes. Una y otra vez, los datos cuentan la misma historia. Los hechos obvios: es imposible morir con armas de fuego si no hay armas de fuego disponibles. Y en todo el mundo, en países con más armas de fuego, tanto hombres como mujeres corren un mayor riesgo de morir a causa de un homicidio con armas de fuego. En pocas palabras, más armas signifi ca más muertes por armas de fuego, ya sea por homicidio o suicidio (El Servicio Nacional de Referencia de Justicia Penal ofrece artículos sobre los temas en http://bit.ly/2HMlGL3).

2. Más armas = más confusión. En un reciente tiroteo en una tienda Walmart de Colorado, la policía tardó cinco horas en identifi car públicamente al sospechoso. Una vez que los compradores comenzaron a darse cuenta del peligro en el que se encontraban, muchos sacaron sus propias armas en defensa propia. Cuando los detectives revisaron las imágenes de video de la tienda, notaron que varias personas

sacaban armas y que cada una de ellas debía ser eliminada sistemáticamente como sospechosa. Esto ralentizó el proceso de identifi cación del perpetrador real y retrasó la información de

seguridad que se entrega al público. Si a la policía se le difi culta distinguir entre los sospechosos y los que tienen pistolas para defensa propia, ¿cómo se supone que deben hacerlo

los profesores?

3. Los maestros no quieren armas. No solo no las quieren, sino que se sienten más seguros sin ellas. Si a un selecto 20% de los maestros se le concediera acceso a armas de fuego en las clases

propuestas por el presidente, estaríamos creando 700,000 oportunidades adicionales para que algo salga mal. Los estudiantes pueden intentar robar armas de los casilleros o desarmar a los maestros que las lleven. Esto podría conducir a resultados impredecibles como consecuencia de situaciones que van más allá de la formación del docente, lo que los podría poner en una situación de disparar a sus propios alumnos para proteger a los demás. Y si solo consideramos las probabilidades, son bastante bajas de que un maestro se encuentre en la rara situación de un tiroteo en una escuela y tenga los medios para salvar las vidas de estudiantes inocentes y el personal de la escuela. En cambio, los datos indican abrumadoramente que cuando las armas están a su alcance, el número de muertes accidentales por armas de fuego aumenta.

4. Estar armado y tener la oportunidad y la voluntad de disparar son cosas diferentes. La probabilidad de que un maestro sea capaz de localizar, acceder, cargar y usar con precisión un arma en una situación que pone en riesgo la vida es baja. Los campus escolares y universitarios son áreas extensas con múltiples salas y pasillos llenos de adrenalina y gente corriendo y escondiéndose en esos momentos de crisis. Es poco probable que los tiradores activos estén dentro del alcance del maestro armado. Y aunque es posible que deseemos creer que las armas serían especialmente benefi ciosas para las víctimas potencialmente más débiles, los datos dicen que este no es el caso en una variedad de circunstancias (más aquí:http://lat.ms/1SKY6Rz).

STRATEGY from p14

5. Las escuelas deberían servir como ciudadelas de los valores y el conocimiento que queremos transmitir a la próxima generación. Incluso una vida perdida es demasiado, pero en estos momentos terribles en el tiempo, es fundamental que tengamos en cuenta que los tiroteos en masa representan una pequeña proporción de la cantidad de vidas perdidas por armas de fuego en los Estados Unidos.

De hecho, alrededor del doble de personas mueren por suicidio con armas de fuego en

comparación con asesinatos con armas de fuego (detalles aquí: http://bbc.in/2kkm6ka).

En general, el acceso a armas de fuego signifi ca más vidas perdidas por armas de fuego. La misión más

alta de la educación es imbuir a las generaciones futuras de lo que necesitan para crear vidas signifi cativas y útiles. Y no tenemos

evidencia de que armar a maestros ayude en esa misión.

En palabras de Martin Luther King Jr.: "la oscuridad no puede expulsar a la oscuridad, solo la luz puede hacer eso. El odio no puede expulsar al odio, solo el amor puede hacerlo". Armar a los maestros equivaldrá a andar a tientas en la oscuridad para encontrar una solución simple donde no se puede encontrar ninguna.

Kathleen M. Pike, PhD es profesora de Psicología y directora del Programa –global de Salud Mental en el Centro Médico de la Universidad Columbia. Para obtener más información, por favor visite cugmhp.org o llame al 646.774.5308.

5. Schools should serve as citadels for the values and knowledge we want to transmit to the next generation. Even one life lost is too many, but at these horrifi c moments in time, it is critical that we keep in mind that mass shootings represent a tiny proportion of the number of lives lost by fi rearms in America.

In fact, about twice as many individuals die by suicide involving fi rearms as compared to murders involving guns (details here: http://bbc.in/2kkm6ka). Across the board, access to guns means more lives lost by fi rearms. The higher mission of education is to imbue future generations with what they need to

create meaningful, purposeful lives. And we have no evidence that arming teachers with guns will aid in that mission.

In the words of Martin Luther King Jr., "Darkness cannot drive out darkness; only light can do that. Hate cannot drive out hate; only love can do that." Arming teachers with guns will amount to groping in the dark for a simple solution where none can be found.

Kathleen M. Pike, PhD is Professor of Psychology and Director of the Global Mental Health Program at the Columbia University Medical Center. For more information, please visit cugmhp.org or call 646.774.5308.

de fuego signifi ca más vidas perdidas por armas de fuego. La misión más

alta de la educación es imbuir a las generaciones futuras de lo que necesitan para crear vidas signifi cativas y útiles. Y no tenemos

No hay una estrategia simple

Los estudiantes han estado dando su opinión en todo el país.

Se han planeado días de acción.

There has been an uptick in violence in schools.


COMMUNITY from p5

2018 Women’s Jazz FestivalHonor Women’s History Month with the

Schomburg Center for Research in Black Culture’s Jazz Festival on Mon., Mar. 5th at 7:00 p.m. The festival features some of the best-known as well as unsung female performers in jazz today. This year’s festival will celebrate the continued infl uence of women on the evolution of jazz. For a list of upcoming dates, visit http://on.nypl.org/2ohQ3Bb. Registration is required at http://bit.ly/2EMSciA. The library is located at 135th Street and Malcolm X Boulevard.

For more information, please call 917.275.6975 or visit www.nypl.org.

Festival de Mujeres del Jazz 2018Honre el Mes de la Historia de las Mujeres

con el Festival de Jazz del Centro Schomburg de Investigación de la Cultura Negra el lunes 5 de marzo a las 7:00 p.m. El festival presenta a algunas de las artistas más conocidas y no reconocidas en el jazz actual. El festival de este año celebrará la infl uencia continua de las mujeres en la evolución del jazz. Para obtener una lista de las próximas fechas, visite http://on.nypl.org/2ohQ3Bb. Se requiere inscripción en http://bit.ly/2EMSciA. La biblioteca se encuentra en la calle 135 y el Bulevar Malcolm X.

Para obtener más información, por favor llame al 917.275.6975 o visite www.nypl.org.

Historic New YorkLearn the history of the

Highbridge and the Croton Aqueduct at Highbridge Park on Sun., Mar. 11th from 1:00 p.m. During New York’s early years, clean water was especially important to the success of the great metropolis. The Croton Aqueduct brought the water needed to combat the cholera epidemic of the 1830’s. Urban Park Rangers will lead the historic walk where explorers will learn how the city’s oldest bridge, completed in 1848, brought water from the Bronx to Manhattan, and helped the city thrive. The group will meet at West 174th Street and Amsterdam Avenue.

For more information, please call 212.360.1444 or visit www.nycgovparks.org.

Nueva York históricaConozca la historia de

Highbridge y el acueducto Croton en Highbridge Park el domingo 11 de marzo a partir de la 1:00 p.m. Durante los primeros años de Nueva York, el agua limpia era especialmente importante para el éxito de la gran metrópolis. El acueducto Croton trajo el agua necesaria para combatir la epidemia de cólera de la década de 1830. Los Urban Park Rangers liderarán el paseo histórico

donde los exploradores aprenderán cómo el puente más antiguo de la ciudad, completado en 1848, trajo agua del Bronx a Manhattan y ayudó a la ciudad a prosperar. El grupo se reunirá en la calle 174 Oeste y la avenida Ámsterdam.

Para obtener más información, por favor llame al 212.360.1444 o visite www.nycgovparks.org.

Disfrute del jazz en el mes.Jazz up the month.

Explore the city’s aquatic history.

Explore la historia acuática de la ciudad.


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Waste not.

In his analysis of Mayor Bill de Blasio’s fi scal year 2019 Preliminary Budget and Financial Plan, New York City Comptroller Scott Stringer is calling for greater fi scal responsibility from some key city agencies.

Stringer revealed an “agency watch list” to spotlight city agencies that raise the most budgetary concerns, and for which data-driven approaches are critically needed to measure and improve performance.

Agencies targeted on the watch list for FY 2019 are the Department of Education (DOE), Department of Homeless Services (DHS) and Department of Correction (DOC).

“Our economy is in solid position, but it won’t last forever, as economic and job growth slow in the years to come,” said Stringer. “With President Trump’s proposed budget cuts going after the most vulnerable New Yorkers, and his tax bill targeting our economy, it’s absolutely critical that New York City prepare today for whatever comes tomorrow. That means spending

our limited resources in a way that achieves maximum impact.”

Stringer noted that city spending will grow by a modest 1.4 percent in FY 2019, which revenues are projected to grow at an average 2.2 percent each year until FY 2022, resulting in budget gaps of $2.2 billion in FY 2020, $1.5 billion in FY 2021, and $1.7 billion in FY 2022.

He said that short-term stimulus effects created by federal tax cuts are likely to wear off quickly, resulting in a deceleration in job growth.

In announcing the watch list, Stringer noted that citywide spending on homelessness across all agencies has more than doubled from $1.1 billion in FY 2013 to a projected $2.6 billion in FY 2019, resulting in a need to monitor DHS spending.

He also referenced a “rampant waste and lack of accountability” related to DOE spending, and said that DOC’s spending has gone up in the past decade, despite a 30 percent decline in the inmate population.

Stringer also advocated for bolstering the “budget cushion” -- the budget resources available at the beginning of each fi scal year to help the city weather unexpected events. The

current budget cushion is insuffi cient, Stringer said, sitting at 9 percent of adjusted FY 2019 spending.

The optimal range for the City’s reserve cushion is between 12 and 18 percent of spending, Stringer said.

Stringer recommended that city agencies do a serious scrub of their budgets and operations to identify more savings and effi ciencies to help address potential risks -- something City agencies have not been asked to do in the last four budget cycles.

“Budgets are about priorities, and ours need to be on making sure that those who need our help the most get it, and that we can continue to provide all New Yorkers the critical City comes tomorrow. That means spending help the city weather unexpected events. The to provide all New Yorkers the critical City

Comptroller releases analysis of 2019

preliminary NYC budget

services they count on—in both good times and bad,” Stringer said. “Mayor de Blasio has offered a Preliminary Budget that puts forward a number of laudable initiatives that I support. But as we confront the challenges ahead, we will have to grow our budget cushion and implement a more vigorous agency savings program. That’s why this year, I’m introducing an ‘agency watch list,’ to shine a light on the departments that absolutely must deliver better results if we’re going to maintain city services, while keeping our fi scal house in order.”

For more information, please visit comptroller.nyc.gov.

Ahorrar más.

En su análisis del presupuesto preliminar y el plan fi nanciero del año fi scal 2019 del alcalde Bill de Blasio, el contralor de la ciudad de Nueva York, Scott Stringer, está solicitando una mayor responsabilidad fi scal de algunas agencias clave de la ciudad.

Stringer reveló una “lista de vigilancia de agencias” para centrar la atención en las agencias de la ciudad que plantean las mayores preocupaciones presupuestarias, y para las cuales enfoques basados en datos son críticamente necesarios para medir y mejorar el cumplimiento.

Las agencias seleccionadas para la lista de vigilancia para el año fi scal 2019 son el Departamento de Educación (DOE, por sus siglas en inglés), el Departamento de Servicios para las Personas sin Hogar (DHS, por sus siglas en inglés) y el Departamento de Correccionales (DOC, por sus siglas en inglés).

“Nuestra economía está en una posición sólida, pero no durará para siempre, ya que el crecimiento económico y laboral disminuirá en los próximos años”, dijo Stringer. “Con los recortes presupuestales propuestos por el presidente Trump para los neoyorquinos más vulnerables y su proyecto de ley de impuestos dirigido a nuestra economía, es absolutamente esencial que la ciudad de Nueva York se prepare hoy para lo que venga mañana. Eso signifi ca gastar nuestros recursos limitados de una manera que logre el máximo impacto”.

Stringer destacó que el gasto de la ciudad crecerá en un modesto 1.4 por ciento en el

Contralor publica análisis preliminar del presupuesto

año fi scal 2019, cuyos ingresos crecerán a un promedio de 2.2 por ciento cada año hasta el año fi scal 2022, lo que resulta en brechas presupuestarias de $2.2 mil millones de dólares en el año fi scal 2020, $1.5 mil millones de dólares en el año fi scal 2021, y $1.7 mil millones de dólares en el año fi scal 2022.

Dijo que es probable que los efectos de estímulo a corto plazo creados por los recortes de impuestos federales desaparezcan rápidamente, resultando en una desaceleración en el crecimiento del empleo.

Al anunciar la lista de vigilancia, Stringer destacó que el gasto de toda la ciudad en las personas sin hogar en las agencias se ha más

que duplicado, de $1.1 mil millones de dólares en el año fi scal 2013 a $2.6 mil millones de dólares en el año fi scal 2019, resultando en la necesidad de monitorear el gasto del DHS.

También mencionó un “derroche desenfrenado y falta de

responsabilidad” relacionada con el gasto del DOE, y dijo que el gasto del DOC aumentó en la última década a pesar de una disminución del 30 por ciento en la población reclusa.

Stringer también abogó por reforzar el “margen presupuestario”: los recursos presupuestarios disponibles al comienzo de cada año fi scal para ayudar a la ciudad a enfrentar eventos inesperados. El margen presupuestario actual

es insufi ciente, dijo Stringer, sentado en un 9 por ciento del gasto ajustado para el año fi scal 2019.

El rango óptimo para el margen de reserva de la ciudad es de entre 12 y 18 por ciento del gasto, dijo.

El contralor recomendó que las agencias de la ciudad realicen una revisión exhaustiva de sus presupuestos y operaciones para identifi car más ahorros y efi ciencias que ayuden a enfrentar los posibles riesgos, algo que las agencias no han tenido que hacer en los últimos cuatro ciclos presupuestarios.

“Los presupuestos son sobre prioridades, y las nuestras deben ser asegurarnos de que quienes más necesitan nuestra ayuda, la obtengan, y que podamos seguir brindando a todos los neoyorquinos los cruciales servicios de la ciudad que confían en recibir, tanto en los buenos tiempos como en los malos”, dijo Stringer. “El alcalde de Blasio ha ofrecido un Presupuesto Preliminar que presenta una serie de iniciativas loables que apoyo. Pero mientras enfrentamos los desafíos que tenemos por delante, tendremos que hacer crecer nuestro margen de presupuesto e implementar un programa de ahorro de agencias más vigoroso. Es por eso que este año estoy presentando una ‘lista de vigilancia de agencias’ para centrar la atención sobre los departamentos que absolutamente deben ofrecer mejores resultados si vamos a mantener servicios de la ciudad, mientras mantenemos nuestra casa fi scal en orden”.

Para obtener más información, por favor visite comptroller.nyc.gov.

“It’s critical that New York City prepare today for whatever comes tomorrow,” said City Comptroller Scott Stringer.

La ofi cina pronostica un crecimiento laboral más lento.


CLUSTER from p8

CIERRE de p8

of the units were once used as cluster apartments.

Councilmember Vanessa Gibson noted that nearly 1,000 Bronx cluster units have been eliminated, the greatest concentration of which were in her district.

“I have never been a fan of cluster housing,” Gibson said.

“I am so grateful that this administration has recognized that we no longer need cluster housing in our portfolio, but instead we need long-term, permanently affordable housing options for our families and our children,” she added.

“Getting rid of cluster sites actually achieves two things – it gives places for families that are homeless to have services available to them, and it gives us back some of these affordable units that are so incredibly necessary,” said State Senator Gustavo Rivera.

“Converting cluster sites to permanent

affordable housing and properly regulated facilities with adequate services will provide better solutions for some of the most vulnerable New Yorkers,” added Assemblymember Andrew Hevesi, Chair of the State Assembly Social Services Committee.

At its height, the city’s cluster program used 3,658 units across 314 buildings, Banks said, including 2,877 in the Bronx.

The city is also in the process of transitioning roughly 300 cluster units to state-licensed Tier II shelters operated by local nonprofi t social service providers.

“That’s why we want to phase out this [cluster] program,” Banks said. “It’s very hard to provide the basic things that are important in shelters -- onsite social services, security, and the other kinds of things that provide a safe, appropriate environment for children and families.”

For more information, please visit www1.nyc.gov/site/dhs or call 311.

a las familias servicios sociales ni seguridad.“El alejamiento de los apartamentos grupales hacia refugios reales permite que la ciudad brinde a estas familias e individuos el apoyo que merecen y necesitan”, dijo la vicealcaldesa de Salud y Servicios Humanos, la Dra. Herminia Palacio, señalando que las personas con vivienda más estable es menos probable que falten al trabajo o la escuela, o que sufran problemas de salud.

“Cuando garantizamos que los neoyorquinos sin hogar se refugian en entornos de apoyo, le damos a la gente la oportunidad de cambiar sus vidas a una velocidad mucho mayor”, dijo.

Banks dijo que las personas que viven en sitios grupales a veces son ubicadas fuera de sus vecindarios de origen. “El objetivo era lograr que las personas volvieran a sus propias comunidades”, dijo. “Es una familia por análisis familiar, no un enfoque único para todos. En todos los casos, queremos hacer coincidir las necesidades de la familia”.

El año pasado, el alcalde Bill de Blasio anunció su plan “Cambio de tendencia en la falta de vivienda en la ciudad de Nueva York”, que incluye la eliminación de todos los sitios grupales 360 e instalaciones comerciales de hotel en toda la ciudad, al tiempo que abre un número menor de 90 nuevos refugios.

En diciembre, la ciudad también anunció que convertiría 800 unidades grupales en viviendas permanentes para familias sin hogar, “para que, siempre que sea posible, las familias que viven en ellas puedan permanecer en unidades mejoradas y rehabilitadas”, dijo Banks.

Explicó que la ciudad negociaría con los propietarios y ayudaría a los desarrolladores sin fi nes de lucro a adquirir edifi cios residenciales y a convertirlos en viviendas asequibles permanentes.

La conferencia de prensa se llevó a cabo en un edifi cio del Bronx en la avenida Ogden, donde el 50 por ciento de las unidades fueron

alguna vez utilizadas como apartamentos grupales.

La concejala Vanessa Gibson destacó que casi 1,000 unidades grupales del Bronx han sido eliminadas, la mayor concentración de las cuales se encontraba en su distrito.

“Nunca he sido fanática de la vivienda grupal”, dijo Gibson.

“Estoy tan agradecida de que esta administración haya reconocido que ya no necesitamos viviendas grupales en

nuestra cartera, sino que necesitamos opciones de vivienda asequible a largo plazo para nuestras familias y nuestros hijos”, agregó.

“Deshacerse de los sitios grupales logra dos cosas: da lugar a que las familias sin hogar tengan servicios

disponibles, y nos devuelve algunas de estas unidades asequibles que son increíblemente necesarias”, dijo el senador estatal Gustavo Rivera.

“Convertir los sitios grupales en viviendas asequibles permanentes y en instalaciones debidamente reguladas con servicios adecuados, proporcionará mejores soluciones para algunos de los neoyorquinos más vulnerables”, agregó el asambleísta Andrew Hevesi, presidente del Comité de Servicios Sociales de la Asamblea Estatal.

En su apogeo, el programa de viviendas grupales de la ciudad utilizó 3,658 unidades en 314 edifi cios, dijo Banks, incluidas 2,877 en el Bronx.

La ciudad también está en proceso de transición de aproximadamente 300 unidades grupales a refugios de nivel II con licencia estatal, operados por proveedores locales de servicios sociales sin fi nes de lucro.“Es por eso que queremos eliminar este programa”, dijo Banks. “Es muy difícil proporcionar las cosas básicas que son importantes en los refugios: servicios sociales in situ, seguridad y otras, que proporcionan un entorno seguro y apropiado para los niños y las familias”.

Para obtener más información, visite www1.nyc.gov/site/dhs o llame al 311.

Deputy Mayor for Health and Human Services Dr. Herminia Palacio said those in stable housing are less likely to miss work or school.

“Necesitamos opciones de vivienda asequibles a largo plazo”, dijo la concejala Vanessa Gibson.

El senador estatal Gustavo Rivera.


the city’s shirking of its duty to create new and truly affordable housing.

Farkas said, “If this city wanted to do 100 percent affordable housing, they could.” She added that the city could build on the Con Ed site or the Department of Transportation site. “They could be creative. This is a give-away of our community.”

Many said the city’s concept of affordable housing was not in line with the area’s current income. The Area Median Income (AMI) used to calculate affordability includes Westchester and Putnam counties.

According to Michael Carter, a representative from State Sen. Marisol Alcántara’s offi ce, Inwood’s AMI is a full 30 percent below the city’s plan. An estimated 40 percent of the population is rent burdened. “Under the proposal, none of these people would be able to afford the apartments,” he said. “Any new housing in Inwood should be 100 percent affordable.”

A statement read by a representative from Congressman Adriano Espaillat’s offi ce asked the mayor to provide 5000 new units of affordable housing, with a designation of 1000 units specifi cally for seniors.

Residents also called the city’s environmental impact statement “grossly inadequate.” Many said the current electrical grid, gas mains, sewer system, and public transportation system can barely function at current population levels. “For any kind of rezoning to move ahead, it has

to have good infrastructure,” a resident said. Traffi c is already a problem in Inwood, as

residents noted 207th Street is consistently clogged with double-parked cars and collisions are common. One woman said her commute on I-87 was regularly backed up from Fordham Road, three exits away. “It resembles a parking lot all the way over the 207th Street Bridge. How many more people are going to be heading east along that corridor?”

Residents pronounced the plan light on the fundamentals. “Instead, new housing, new stores and entertainment centers aimed

at a social class that has yet to arrive is an effective weapon and is an assault against the Latino community,” one woman said, to uproarious cheers of support from those assembled. “This will whitewash and scrub clean of anything Dominican or Latino. When you vote, Community Board 12, keep this in mind.”

“It seems that the Uptown we knew so well is slipping from our fi ngers,” said Pastor Rich Pérez, who added that while change was inevitable, the proposed plans bespoke “a lack of compassion and thoughtfulness.” He worried specifi cally about losing the “life and color” and the “sense of familiarity” small businesses like bodegas offered.

Angela Fernández, Executive Director of the Northern Manhattan Coalition of Immigrant Rights (NMCIR), said a majority of the people seeking its services are head-of-household working mothers, between the age of 35 and 65, with a median annual income between $15,000 and $20,000 a year. She cited a recent study that declared Washington Heights and Inwood a “revolving door for Dominicans” due to already rising rents.

Others said rezoning will further disrupt the fragile state of rent stabilized apartments in the area. “If developers are allowed to build at high density with 70 percent market rate units, this effect is going to be multiplied thousands of times over. A 20 to 30 percent sliver of affordable units will not mitigate this trend,” one woman said.

Victor of Victor’s Bike Repair in Washington Heights has been in business for 20 years. He said, “[High] rents will kill all small businesses.” He added that he works two jobs just to keep his bicycle business.

“This is the only way that I survive.” One store owner made the point that

most of Inwood’s businesses are small local merchants who know their clientele. “We like it like that.” He said the new proposal would raise rents for everyone and put most if not all merchants out of business. “Make no mistake about it—we don’t like it like that.”

Karla Fisk read a statement from Dr. Jennifer Tsung of Inwood Animal Clinic. She said many of her customers can’t afford the medical services their pets need. Small rent hikes are hard enough to absorb, but she faces the loss of her entire business. The clinic is located in a low-story building which could be rebuilt to 11 stories. “This would give my landlord a strong incentive to not renew my lease and sell to a developer or tear it down himself.”

Another resident said, with the estimated 14,000 new residents that rezoning is estimated to add, there would be approximately 40 students per class. Another lifelong resident said current schools are already underfunded and many do not have libraries. “To take away our library —which is an award-winning library — when the schools don’t have one is very sad.”

Many also want a separate ULURP for the library — and not have its demolition and redevelopment folded in with the larger rezoning plan.

“There is no question that the city’s proposal of the library by itself would trigger a ULURP,” said Philip Simpson, “Because of all of the issues on rezoning,

PLAN DE ACCIÓN PARA INWOOD NYC — ACTUALIZACIÓN DEL INVIERNO 2018

INWOOD NYC ACTION PLAN — WINTER 2018 UPDATE

INWOOD NYC

OPPOSITION from p12

See OPPOSITION p22

viviendas 100 por ciento asequibles, podría hacerlo”. Añadió que la ciudad podría construir en el sitio Con Ed o en el del Departamento de Transporte. “Podrían ser creativos. Este es un regalo de nuestra comunidad”.

Muchos dijeron que el concepto de vivienda asequible de la ciudad no está en línea con los ingresos actuales de la zona. El Ingreso Medio del área (AMI, por sus siglas en inglés) utilizado para calcular la asequibilidad, incluye los condados de Westchester y Putnam.

De acuerdo con Michael Carter, un representante de la ofi cina de la senadora estatal Marisol Alcántara, el ingreso medio del área de Inwood es un 30 por ciento inferior, y el 40 por ciento está reservado al alquiler. “De acuerdo con la propuesta, ninguna de estas personas podría pagar los apartamentos”, dijo. “Cualquier vivienda nueva en Inwood debe ser 100 por ciento asequible”.

Una declaración leída por un representante de la ofi cina del congresista Adriano Espaillat pidió al alcalde proporcionar 5000 unidades nuevas de vivienda asequible, con una designación de 1000 unidades específi camente para personas mayores.

Los residentes también llamaron a la declaración de impacto ambiental de la ciudad “extremadamente inadecuada”. Muchos dijeron que la red eléctrica actual, la red de distribución de gas, el sistema de alcantarillado y el sistema de transporte público apenas pueden funcionar con los niveles actuales de la población. “Para que cualquier clase de rezonifi cación avance, debe de tener una buena infraestructura”, dijo un residente.

El tráfi co ya es un problema en Inwood, pues los residentes destacaron que la calle

207 está constantemente obstruida con autos estacionados en doble fi la y que las colisiones son comunes. Una mujer dijo que su viaje diario a la I-87 está atascado regularmente desde Fordham Road, a tres salidas de distancia. “Parece un estacionamiento todo el camino sobre el puente de la calle 207. ¿Cuántas personas más se dirigirán hacia el este a lo largo de ese corredor?”.

Los residentes declararon que el plan es claro sobre lo básico. “En cambio, nuevas viviendas, nuevas tiendas y centros de entretenimiento dirigidos a una clase social que aún no ha llegado es un arma efectiva y un ataque contra la comunidad latina”, dijo una mujer, ante los aplausos de apoyo de los reunidos. “Esto enjuagará y borrará todo lo dominicano o latino. Cuando voten, Junta Comunitaria 12, tengan esto en mente”.

“Parece que el norte del condado que conocíamos tan bien se nos está escapando de las manos”, dijo el pastor Rich Pérez, quien agregó que, si bien el cambio era inevitable, los planes propuestos indican “falta de compasión y consideración”. Le preocupa específi camente perder “la vida y el color” y la “sensación de familiaridad” que ofrecen los pequeños negocios, como las bodegas.

Ángela Fernández, directora ejecutiva de la Coalición de Derechos de los Inmigrantes del Norte de Manhattan (NMCIR, por sus siglas en inglés), dijo que la mayoría de las personas que buscan sus servicios son madres trabajadoras y jefas de familia, entre los de 35 y 65 años de edad, con un ingreso anual promedio de entre $15,000 y $20,000 dólares. Citó un estudio reciente que declaró a Washington Heights e Inwood una “puerta giratoria para los dominicanos”, debido a las rentas que ya están aumentando.

Otros dijeron que la rezonifi cación alterará aún más el frágil estado de los departamentos de renta estabilizada en los vecindarios. “Si a los desarrolladores se les permite construir a alta densidad con 70 por ciento de unidades de mercado, este efecto se multiplicará miles de veces. Una franja de unidades asequibles del 20 al 30 por ciento no mitigará esta tendencia”, dijo una mujer.

Víctor, de Victor’s Bike Repair en Washington Heights, ha estado en el negocio por 20 años. Dijo: “los [altos] alquileres matarán a todos los pequeños negocios”. Agregó que tiene dos empleos tan solo para mantener su negocio de bicicletas. “Esta es la única forma en que sobrevivo”.

El propietario de una tienda señaló que la mayoría de los negocios de Inwood son pequeños comerciantes locales que conocen a su clientela. “Nos gusta así”. Añadió que la nueva propuesta

aumentaría las rentas para todos y sacaría del negocio a la mayoría, si no es que a todos los comerciantes. “No se equivoquen, no nos gusta así”.

Karla Fisk leyó una declaración de la Dra. Jennifer Tsung de la Clínica para Animales de Inwood. Dijo que muchos de sus clientes no pueden pagar los servicios médicos que sus mascotas necesitan. Los pequeños aumentos de alquiler son lo sufi cientemente difíciles de absorber, y ahora enfrenta la pérdida de todo su negocio. La clínica está ubicada en un edifi cio de poca altura que podría reconstruirse a 11 pisos. “Esto le daría a mi arrendador un fuerte incentivo para no renovar mi contrato de renta y venderlo a un desarrollador o derribarlo él mismo”.

Otro residente dijo que, con los aproximadamente 14,000 nuevos residentes que se estima que la rezonificación agregará, habría aproximadamente 40 estudiantes por clase. Otro residente de toda la vida dijo que las escuelas actuales ya carecen de fondos y muchas no tienen bibliotecas. “Eliminar nuestra biblioteca -una galardonada- cuando las escuelas no tienen una, es muy triste”.

Muchos residentes también desean un ULURP separado para la biblioteca, y que su demolición y remodelación no se incluya en el plan de rezonificación más amplio.

“No hay duda de que la propuesta para la biblioteca de la ciudad, por sí misma, desencadenaría un ULURP”, dijo Philip Simpson, “debido a todos los problemas de rezonifi cación, la biblioteca no ha recibido la atención que este recurso comunitario tan importante merece”.

OPOSICIÓN de p12

Vea OPOSICIÓN p22

El concejal Ydanis Rodríguez.


the library has not gotten the attention this very important community resource deserves.”

The current proposal does not provide details about what sites would be more suited for housing, Simpson added. “How is the library in need of urban renewal? [That] is a key part of the library proposal.”

He said that no one, even Councilmember Ydanis Rodríguez, knows what the interim services would be before deciding on a proposal to demolish it.

One resident noted that, while the newly redeveloped midtown Donnell Library is lovely, a few things were missing. “Where are the books? That’s your idea of a state-of-the-art library? No books? Keep your hands off of the library.”

Not only is the EDC plan mum when it comes to the library, it does not discuss the NewYork-Presbyterian Hospital’s expected expansion at the northern tip of Manhattan. This would likely involve half a million square feet of commercial space. “There is no description of this in the environmental disclosure documents,” said Michael Joseph of the Municipal Arts Society. “We need to know what’s going to happen in this neighborhood.”

Still, a few were in favor of the EDC plan.

One resident said that current zoning laws prevent new housing from being built. “The fastest and most effi cient way to create affordable units is to mix it in

with market rate units. Development costs are above $500 per square foot. We cannot push for more affordable housing and restrict building heights and zoning.”

One woman in favor of the plan said families double up because rents are so high. Her nieces and nephews fi nished college and want to move but cannot afford it. “We need more affordable housing. Where are they going to go?”

And while in the past Councilmember Ydanis Rodríguez had offered support for rezoning and the redevelopment of the library, on Thursday, he said there were still real concerns.

“Gentrifi cation is real in our city,” he said. “Everyone should have a legitimate concern about the impacts of any community—especially the one we represent—when we talk about a rezoning proposal.”

The Councilmember noted he has voted down several efforts to rezone in the past. “A lot of things have to be discussed. But the contextual rezoning is a result of your voice.”

The Land Use committee will vote on the rezoning on Wed., Mar. 7th, and the full board will vote on March 20th. After the board’s recommendation is issued, Manhattan Borough President Gale Brewer will weigh in with a non-binding opinion. The City Planning Commission and the City Council will then follow with the fi nal binding votes.

Residents can submit written testimony before March 6th via email at [email protected] or by mail at 530 West 166th Street Suite 6A, New York, NY 10032.

OPPOSITION from p21

La propuesta actual no proporciona detalles sobre qué sitios serían más adecuados para la vivienda, agregó Simpson. “¿Cómo es que la biblioteca necesita una renovación urbana? [Esa] es una parte clave de la propuesta de la biblioteca”.

Dijo que nadie, ni siquiera el concejal Ydanis Rodríguez, sabe cuáles serían los servicios interinos antes de decidir sobre una propuesta para demolerla.

Un residente destacó que, aunque la recientemente remodelada de la biblioteca Midtown Donnell Library es preciosa, faltaron algunas cosas. “¿Dónde están los libros? ¿Esa es su idea de una biblioteca de última generación? ¿Sin libros? Mantengan sus manos fuera de la biblioteca”.

El plan de la EDC no solo es mudo cuando se trata de la biblioteca, tampoco toca el tema de la ampliación prevista del Hospital NewYork-Presbyterian en el extremo norte de Manhattan. Esto probablemente involucraría medio millón de pies cuadrados de espacio comercial. “No hay una descripción de esto en los documentos de divulgación ambiental”, dijo Michael Joseph de la Sociedad Municipal de Artes. “Necesitamos saber qué va a pasar en este vecindario”.

Aun así, algunos estuvieron a favor del plan de la EDC.

Un residente dijo que las leyes actuales de zonifi cación de renta impiden que se construyan nuevas viviendas. “La forma más rápida y efi ciente de crear unidades asequibles es mezclándolas con unidades a tasa de mercado. Los costos de desarrollo están por encima de los $500 dólares por pie cuadrado. No podemos pedir más viviendas asequibles y restringir las alturas de los edifi cios y la zonifi cación”.

Una mujer a favor del plan dijo que las familias

comparten porque los alquileres son muy altos. Sus sobrinas y sobrinos han terminado la universidad y quieren mudarse, pero no pueden pagarlo. “Necesitamos viviendas más asequibles. ¿A dónde van a ir?”.

Y aunque en el pasado el concejal Ydanis Rodríguez ofreció apoyo para la rezonifi cación y la remodelación de la biblioteca, el jueves dijo que aún existen preocupaciones reales.

“El aburguesamiento es real en nuestra ciudad”, dijo. “Todos deberíamos tener una preocupación legítima sobre los impactos en cualquier comunidad, especialmente a la que representamos, cuando hablamos de una propuesta de rezonifi cación”.

El concejal destacó que ha rechazado varios esfuerzos de rezonifi cación en el pasado. “Se deben discutir muchas cosas. Pero la rezonifi cación contextual es el resultado de su voz”.

El Comité de Uso de la Tierra votará sobre la rezonifi cación el miércoles 7 de marzo y el pleno de la junta votará el 20 de marzo. Después de que se emita la recomendación de la junta, la presidenta del condado de Manhattan, Gale Brewer, intervendrá con una opinión no vinculante. La Comisión de Planifi cación de la Ciudad y el Concejo Municipal seguirán con los votos vinculantes fi nales.

Los residentes pueden presentar un testimonio por escrito antes del 6 de marzo vía correo electrónico a [email protected] o por correo postal al No. 530 de la calle 166 Oeste, Suite 6A, Nueva York, NY 10032.

OPOSICIÓN de p21


AN INCOMPARABLE COMPASS

I will always hear UFHY’s voice in my head “Rach, you’re full of [it],” which usually happened when I was pissed at my sister or another relative and somehow when he said it, it didn’t feel judgmental.

When I was still in high school, I really wanted these red shoes for something. It may have been my sister Miriam’s Bat Mitzvah.

I knew what size I needed, but the store had them in black, but not red. This was way before Google. I was talking to UFHY about the shoes, though I’m not sure why. He may have been recapping a Giants game with my dad.

He took down all of the information about the shoes, located and called the U.S. distributor, found every place within two hours of NYC that had received the shoes, called them all, found my size in Princeton, New Jersey, drove there and bought them for me.

So clearly I was the favorite niece.Except not, because he did stuff like that for all of his nieces and nephews,

and all the family. He loved to talk about basketball with his god-daughter Lindsay, the Cal women’s head coach. He’d debrief every game, run analysis, would watch them when he could. He was excited when Utah joined the PAC-12 because he got to simultaneously see Cal basketball and spend time with me and my family. We were still talking about how he was coming next season when Cal played Utah.

UFHY loved our partners (and told us how lucky we were to have them).

HUMOR Y CORAZÓNConocí a Frank en mi primer día de trabajo en el verano de 2009 en

la ofi cina comunitaria del entonces concejal Robert Jackson.Me tomó un tiempo darme cuenta de que sus bromas eran

consejos, y también bromas.Con Frank, debías estar dispuesto a reírte de ti mismo y a escuchar.Sus consejos sobre estrategias eran interminables, y su sarcasmo

era socavado por el parpadeo de sus ojos. Pero una mirada al

sombrero vaquero de Frank y su guayabera, y sabías lo que más le importaba: disfrutar de la vida, ser leal y amable con sus amigos, y practicar la generosidad.

Nuestra comunidad nunca volverá a conocer a alguien como él, y esa es nuestra gran pérdida.

Johanna García es la presidenta del Concejo de Educación Comunitario 6.

Para más sobre Frank Hess, favor visite www.manhattantimesnews.com.

HUMOR AND HEARTI met Frank on my fi rst day at work in the summer of 2009 at

then-Councilmember Robert Jackson’s community offi ce. It took me awhile to get that his jokes were advice- and still

also jokes. With Frank, you had to be willing to laugh at yourself and to

listen. His advice on strategy was endless, and his sarcasm was

undermined by the twinkle in his eye. But one look at Frank’s cowboy hat and his guayabera, and you knew what mattered to him most- enjoying life, being loyal and kind to his friends, and practicing generosity.

Our community will never know the likes of him again. And that is our great loss.

Johanna García is the President of Community Education Council 6.

REQUIEM FOR FRANKIEFranklin Hess, whom we all knew and loved as Frankie, was born into

confl ict and lived in confl ict his entire life, fi ghting tirelessly to make life better for the people. He was born May 21, 1941 on the cusp of America’s entry into World War II, his parents having fl ed Europe to escape Nazism. The young family settled in Manhattan, where Frank lived until his sudden and tragic passing on February 20, 2018 after a brief illness.

As a young man he studied fi nance at City College of New York and later worked with computers before moving full time into public life, where he remained until his richly deserved retirement last fall at the age of 76.

Frank lived and breathed politics and loved to argue fi ne points of justice and the use of public policy to achieve justice. I came to know him through our mutual patron, the great former Assemblyman Herman “Denny” Farrell, Jr. who was best friends with Frankie’s brother. So it was only natural that Frankie went to work for Denny in 1994, when Denny became Chair of the Ways and Means Committee.

Frankie and Denny were inseparable and seemed to truly love to argue.

Frank would often take the idealistic high road, and Denny, the realist, would keep the argument grounded. These arguments seemed to go on endlessly for decades, but neither of them ever seemed to tire. It was quite a thing to behold, these two lifelong public servants sparring over what was the right thing for the government to do for the people.

Things seem so quiet now that Frankie has left us, but the truth is that his voice lives on in all of us who were lucky enough to know him and call him our friend, even if being his friend meant that he would knock us around a little when he believed that we were wrong and he was right.

My deep and sincere condolences to his family, his friends, and all who will miss him.

Al Taylor was elected in the fall of 2017 to represent the 71st Assembly District in Northern Manhattan.

RÉQUIEM POR FRANKIEFranklin Hess, a quien todos conocíamos y amábamos como Frankie,

nació en un confl icto y vivió en confl icto toda su vida, luchando incansablemente para mejorar la vida de la gente. Nació el 21 de mayo de 1941 en el umbral de la entrada de los Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial, y sus padres huyeron de Europa para escapar del nazismo. La joven familia se estableció en Manhattan, donde Frank vivió hasta su repentina y trágica muerte el 20 de febrero de 2018 después de una breve enfermedad.

De joven estudió fi nanzas en el City College de Nueva York y más tarde trabajó con computadoras antes de dedicarse de tiempo completo a la vida pública, donde permaneció hasta su merecida jubilación el otoño pasado a los 76 años de edad.

Frank vivió y respiró la política y le encantaba discutir puntos fi nos de la justicia y el uso de las políticas públicas para lograr la justicia. Llegué a conocerlo a través de nuestro patrocinador mutuo, el gran ex asambleísta Herman “Denny” Farrell, Jr., quien era el mejor amigo del hermano de Frankie. Así que era natural que Frankie trabajara para Denny en 1994, cuando Denny se convirtió en presidente del Comité de Medios y Arbitrios.

Frankie y Denny eran inseparables y parecían realmente amar sus discusiones.

Frank a menudo tomaría el camino idealista, y Denny, el realista, mantendría la discusión fi rme. Estos argumentos parecieron durar interminablemente durante décadas, pero ninguno de ellos parecía cansarse. Era algo digno de contemplar, estos dos servidores públicos de toda la vida discutiendo sobre lo que el gobierno debía hacer por la gente.

Las cosas parecen tan silenciosas ahora que Frankie nos ha dejado, pero la verdad es que su voz sigue viva en todos los que tuvimos la suerte de conocerlo y llamarlo nuestro amigo, incluso si ser su amigo signifi caba que nos debatiría un poco cuando creía que estábamos equivocados y que tenía razón. Mis más profundas y sinceras condolencias a su familia, a sus amigos y a todos los que lo extrañarán.

Al Taylor fue elegido en el otoño de 2017 para representar al 71º Distrito de la Asamblea en el Norte de Manhattan.

UNA BRÚJULA INCOMPARABLE

Siempre escucharé la voz de UFHY en mi cabeza “Rach, estás llena de [eso]”, lo que usualmente sucedía cuando estaba enojada con mi hermana u otro pariente y de alguna manera cuando lo decía, no lo sentía prejuicioso.

Cuando todavía estaba en la preparatoria, realmente quería unos zapatos rojos para algo. Puede haber sido Bat Mitzvah de mi hermana Miriam.

Sabía de qué talla los necesitaba. La tienda los tenía en negro, pero no en rojo. Esto fue mucho antes de Google. Estaba hablando con UFHY sobre los zapatos, aunque no estoy segura de por qué. Él puede haber estado haciendo un resumen de un juego de los Gigantes con mi papá.

Tomó toda la información sobre los zapatos, localizó y llamó al distribuidor de los Estados Unidos, encontró todos los lugares dentro de dos horas de NYC que habían recibido los zapatos, los llamó a todos, encontró mi talla en Princeton, Nueva Jersey, y los compró para mí.

Entonces, claramente, era la sobrina favorita.Excepto que no, porque hizo cosas así por todos sus sobrinos y

sobrinas y por toda la familia. Le encantaba hablar de baloncesto con su ahijada Lindsay, la entrenadora de Cal. Explicaba cada juego, ejecutaba

Now we have children and they are the best kids ever. And they love him as much as we do.

UFHY saw people and character, rather than color and wealth. He was a Freedom Rider during the Civil Rights movement. His work with Denny focused on issues of social justice, and he was planning to work on the issues of DACA recipients in his retirement.

I think it went back to growing up in Washington Heights, where your stickball team mattered more than your race, religion, or country of origin.

He instilled those values in all of us. I think that when my dad died it left a pretty big void for him. And for me,

he kind of was my second dad. I’m sad that he got sick and that I’m never going to have my uncle who always made me feel like I could do anything.

I’m sad I’ve lost the compass that made sure I always had true north.Rachel Hess was UFHY’s niece.

For more on Frank Hess, please visit www.manhattantimesnews.com.

análisis, los observaba cuando podía. Estaba entusiasmado cuando Utah se unió al PAC-12 porque pudo ver simultáneamente el baloncesto de Cal y pasar tiempo conmigo y mi familia. Todavía estábamos hablando de cómo llegaría la próxima temporada cuando Cal jugó en Utah.

UFHY amó a nuestras parejas (y nos dijo lo afortunados que éramos por tenerlas). Ahora tenemos hijos y son los mejores niños de la historia. Y lo aman tanto como a nosotros.

UFHY veía personas y carácter, en lugar de color y riqueza. Fue un viajero de la libertad durante el movimiento por los derechos civiles. Su trabajo con Denny se centraba en temas de justicia social y planeaba trabajar en los asuntos de los benefi ciarios de DACA en su retiro.

Creo que retrocedía a crecer en Washington Heights donde tu equipo de stickball importaba más que tu raza, religión o país de origen.

Él inculcó esos valores en todos nosotros.Creo que cuando mi padre murió dejó un gran vacío para él. Y para mí, él

era mi segundo padre. Estoy triste porque se enfermó y nunca voy a tener a mi tío, quien siempre me hizo sentir que podía hacer cualquier cosa.

Estoy triste de haber perdido la brújula que se aseguraba de que yo tuviera siempre el verdadero norte.

Rachel Hess era nieta de UFHY.

The Hess brothers (from left to right): Walter, Frank, Peter and Karl.

Los hermanos Hess (de izquierda a derecha): Walter, Frank, Peter y Karl.

Photo |Foto: Arlene Schulman

Hess with Farrell.

Hess con Farrell.

HESS de p10

HESS from p10

february 28 - march 06, 2018 • vol. 19 • no. 9 washington … · 2018. 2. 28. · henry...

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