Una manera de ganar: Aspectos destacados de la

investigación sobre TI rápidaExpertos de la industria debaten sobre

el futuro de TI: TI rápida

#FuturoDeTI

Padmasree Warrior

Jefa ejecutiva de tecnología y estrategia de

Cisco

Steve LucasPresidente de Soluciones de

plataformas SAP

Dr. George Westerman

Científico de investigación de la iniciativa Sloan

del MIT sobre Economía digital

Conozca a los expertos

Jaime Capella

Director ejecutivo de CEB

Rebecca Jacoby

Vicepresidenta sénior

y Directora de informática de Cisco

Zeus Kerravala

Analista principal de ZK Research

Bob Laliberte

Analista sénior de Enterprise

Strategy Group (ESG)

J.B. WoodPresidente y

CEO de Technology

Services Industry

Association.

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diapositiva.

“cada vez más empresas se convierten en una organización de tecnología. Si su

empresa es grande y no implementó tecnología de alta calidad, le resultará difícil administrarse

y seguirle el ritmo a la competencia.”Dr. George Westerman

#FuturoDeTI

“Las organizaciones deben transformar el entorno heredado en otro mucho más moderno, más dinámico y eficiente.”

Bob Laliberte

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“Internet de todo generará muchísimos datos y creará muchísimas oportunidades, pero si

ocasiona complejidad ilimitada durante el proceso, no podremos lograr demasiado.”

J.B. Wood

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“Creo que casi puede considerarse TI dinámica como la base de IdT (Internet de todo).”

Zeus Kerravala

“En este mundo de Internet de todo, hay tres conceptos clave que cualquier

organización, y en especial los CIO, deben analizar: uno es el hiperreconocimiento;

otro es la capacidad de predicción o capacidad predictiva y por último el

dinamismo.”Steve Lucas

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“El desafío principal que los CIO enfrentan en la actualidad es este impulso inexorable

hacia el dinamismo. Es la exigencia constante para que las personas dentro y fuera

de la organización hagan realizar cada vez más cosas de manera cada vez más rápida.”

Dr. George Westerman

#FuturoDeTI

“Es imperativo que TI pueda responder mucho

más rápidamente de lo que por lo general pudimos lograr, ya que el ritmo de los

cambios en los negocios aumenta rápidamente.”

Rebecca Jacoby

#FuturoDeTI

“Se producirá un cambio necesario en el tipo de habilidades, quizás hasta en la cultura

y la mentalidad, para dejar ir lo que siempre hicimos en el pasado a fin de adoptar nuevas

maneras de hacer las cosas: nueva tecnología, nuevos procesos, nuevos flujos

de trabajo que permitirán a las organizaciones responder

al negocio mucho más rápidamente.”Bob Laliberte

#FuturoDeTI

“TI rápida en realidad hace referencia a que la infraestructura de TI en el futuro deberá ser mucho más programable, automatizada,

coordinada y deberá poder realmente vincular la infraestructura física y virtual.”

Padmasree Warrior

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“Habrá una gran oportunidad de reducir el costo de la infraestructura. La

infraestructura girará en torno a la seguridad, a la escalabilidad y a la variabilidad.”

J.B. Wood

#FuturoDeTI

“Si se piensa en ser una organización de TI rápida,

o cuando analizo el concepto de TI rápida, la realidad es que se reduce a cómo lograr que la

organización sea más rápida y, al mismo tiempo, más simple. Todo gira en torno a la velocidad

y a la simplicidad.”Steve Lucas

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“Si no pone en orden los silos organizacionales ni comprende cómo estos elementos se mueven

conjuntamente, se perderá una gran oportunidad

en términos de eficiencia y efectividad con las que opera su infraestructura.”

Rebecca Jacoby

“Los mismos principios que se aplicaron en la antigua TI se aplican a la nueva TI;

solo son muchísimo más rápidos.”Dr. George Westerman

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“La capacidad para responder rápidamente lo acerca

a un paradigma de innovación diferente.”Rebecca Jacoby

#FuturoDeTI

“Cuando se analiza el concepto de dinamismo,

se pretende lograr un tipo de infraestructura fluida

y dinámica donde los recursos puedan llegar a ser

dinámicos y fluidos; y donde podamos moverlos según lo requiera la política del negocio.”

Zeus Kerravala

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“A largo plazo, las empresas que lleguen a ser las más exitosas son aquellas cuyo liderazgo empresarial es eficiente para

explotar la tecnología a fin de impulsar la

innovación y producir ventaja competitiva.”

Jaime Capella

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“Por eso, las organizaciones necesitan dilucidar de qué manera pueden invertir más de su presupuesto de TI en esas

tecnologías innovadoras que les faciliten brindar una

mejor respuesta al negocio.”Bob Laliberte

#FuturoDeTI

“La tecnología no se mantiene estática ni tampoco

deben hacerlo los departamentos de TI...”Zeus Kerravala

#FuturoDeTI

“En última instancia, Internet de todo, la oportunidad que representa… Las grandes

organizaciones sacarán provecho del hiperreconocimiento,

de la capacidad predictiva y de la capacidad

de respuesta más rápida. Aprovecharán esos principios clave como una manera de poder no solo competir, sino también ganar.”

Steve Lucas

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con un modelo de TI rápida

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